水产工作总结

水产工作总结七篇。

时间如沙，总是在你不经意间流失于指缝，一眨眼这阶段的工作马上结束了，必然需要我们对工作进行一个总结，工作总结可以让我们清晰地看到所有工作成果。有没有可以参考的总结范文呢？下面是小编为大家整理的“水产工作总结七篇”，相信一定会对你有所帮助。

水产工作总结 篇1

从水产养殖的实际情况出发，我国水生物病害防治的基本原则是“预防为主、 防治结合”，以实现水产品质量的安全性。

积极争取财政补贴，加快水生动物基本防治的技术开发，同时逐步完善相关的配套设施。

使得水生动物疾病的诊断技术产品快速的推陈出新，并加速渔药的研发。

加大健康养殖技术的推广力度，实现以预防为重点的生态养殖。

首先，要加强“养鱼就是养水”这个理念的宣传。

第二，实现规模化养殖，通过财政补贴的方式积极推广芽孢杆菌制剂、以乳酸菌为主导菌的EM菌剂等微生态制剂，逐步淘汰以化学成分为主的水质净化消毒剂，从而形成健康的生态养殖环境。

第三，利用财政补贴等手段，以草鱼出血病灭活疫苗，同时推广、普及工侑四是以水产品出口基地为重点，建设标准化养殖示范区。

对于从事水产养殖的企业和个人来说，病害的防治是关系着生存与发展的大问题，应采取积极有效的方式防止或解决病害发生或扩散，保证水生动物的水环境，保证水的温度，实现健康养殖。

参考文献：

朱丽娅，普家勇. 水产养殖病害综述. 渔业致富指南，(1)：49- 50.

李东君. 我国水产养殖病害防治问题研究. 中国水产，(4)：12-17.

张超睿，龚珞军. 鱼类暴发性出血病(细菌性败血症)的防治. 渔业致富指南，(6)：35-38.

水产工作总结 篇2

农业畜牧水产局工作总结  刚刚过去的×××年，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，局党组一班人率领全局系统干部职工×××奋进，务实创新，全力推进“活力×××—现代农业建设工程”，较好地完成了年初确定的各项目标任务，在兴农富农的进程中开创了行业工作的新局面。----养殖业生产形势喜人  ×××年除家禽受禽流感影响略有下降外，猪、牛、羊出栏数量分别增长××%、11% 、×××%,达 ×××万头、×××万头和×××万只。出水水产品×××万吨，增长××%。其中名特水产品9.5万吨，增长×××%，基本都保持了强劲的增长势头。----养殖业生产亮点频频 经过近几年的引导扶持，我市养殖业生产初步呈现布局区域化、品种多元化、生产产业化、营销品牌化等特色，逐步优化完善了以生猪为主导，草食牲畜和名特水产齐头共进的养殖业经济结构。----养殖业管理手段得到加强  ××年，得益于国家有利政策和我们争取，一批养殖业相关基础设施项目相继投入使用或纳入了规划，大大增强了我们管理、服务的技术装备。尤其是在市委、市政府领导的重视关怀下，市局机关一举走出了曲曲折折的×××老巷，搬迁到设施先进的××新楼，机关的办公条件上了一个新档次。----养殖业作用与地位日益突出  ××年全市养殖业总产值达××亿元，占农业总产值的53%。养殖业效益显著提高，成为农民增收的主渠道。据测算，全年农民人平从养殖业中获现金收入××元左右。各级领导也非常关注养殖业的发展。去年，三位市领导领衔主抓畜牧水产工作，市委书记×××到任不久即听取关于养殖业的专题汇报，作出了依托“一体两翼”大力发展养殖业的重要指示。养殖业面临着千载难逢的发展机遇。-----部门职能得到强化，饲料工业持续发展 去年我们接收饲料监管职能后，全市的饲料工业继续稳步发展，成为仅次于石化行业的全市第二大产业。全市××多家饲料厂的产量、产值均占全省××%，湖南省×家全国知名饲料企业××就占5家，“×××饲料”已形成了一定的品牌效应。××年，我市养殖业经济发展和全局三个文明建设的新成就，增强了全局上下继续前进的信心与勇气。总结一年来的情况，我们突出抓了以下十个方面的工作：一、狠抓养殖产品质量，大面生产树立新的支点。近几年，在省市的重视支持下，我们淘汰了全市的所有劣种公猪，绝大部份劣种母猪也被淘汰，全市生猪品质跃上一个新台阶。据调查，×××年的出栏生猪中二元杂交猪和三元杂交猪分别达××%和××0%，瘦肉型猪比重超过70%，生猪品改效应明显体现。去年，我们着重加强了牛、羊的品改工作，全市建设了××多个基层品改站，先后培训技术人员×××多人，牛羊冷配达××万头次以上，大大提高了牛羊的品质。此外，我们依照《种畜禽管理条例》规范全市种畜禽场的生产和经营秩序。由省统一部署，全面完成了全市××个种畜禽场的验收换证工作，从源头环节确保了主要畜禽产品的质量优势与市场优势。二、狠抓养殖结构调整，种草养畜成为富农产业。发展草食牲畜是市委、市政府发展现代农业的重要战略举措，但具体工作是由我们承办的。××年，我们依托“双百万”工程的实施。在各级领导的高度重视下，借助资金政策优势，加强技术培训，实行人工种草、秸杆氨化等科学饲养方法，全年发展牛羊大户达×××户，促进了草食牲畜产业的发展壮大和农民致富。市发展草食动物领导小组甘当“服务员”，积极帮助以×××为代表的产业化龙头企业发展。先后成功争取到×××二期利用西班牙政府贷款建设×××万头肉牛加工生产线、优质牧草栽培等一批国家和省重点支持的项目。目前，×××投资1.98亿的一期工程已全部投产，必将继续影响、带动全市乃至全省种草养畜产业的兴旺发达。三、狠抓名特水产开发，渔业生产持续稳步推进。××年，全市各项渔业生产指标稳步增长。在做好大面常规渔业品种养殖的基础上，我们突出抓了名优、特、奇、新品种的开发，积极推动渔业生产结构的战略性调整，成效显著。全年名特水产养殖面积超过80万亩，其中河蟹放养面积20万亩，湘云鲫（鲤）放养面积超15万亩，网箱养鳝超过×××万口网箱，珍珠放养超过8万亩，名特水产产值已占渔业总产值的××%以上。另外，继成立渔业检测中心后，作为全年养殖业工作的重头戏，我们全面实施了水域滩涂养殖使用证制度。至年底，我们共发证××万亩，占应发面积80%，以较快的进度出色完成了省定任务，渔业生产的行业管理逐步迈入正轨，为全市渔业可持续发展打下了坚实基础。四、狠抓产品质量安全，省市实事任务圆满完成。民以食为天，食以安为先。当前，食品安全已日益受社会关注。××年无公害畜禽水产品认定认证工作也首次被纳入年度省市实事考核范畴，要求我市分别认定认证×××万头无公害生猪，×××万亩无公害养殖水面。作为全市养殖业主管部门，我们义不容辞地承担了这一重任，并将其作为“关系民生，顺乎民意”的大事来抓，成立了专门的领导小组，在没有现成经验可以借鉴的情况下，认真做好基础工作，克服困难、多方协调，全力推进认定认证工作。全年共认定出栏无公

水产工作总结 篇3

今年以来，在局党组的正确领导下，我站认真贯彻省市农村工作会议和水产工作会议精神，紧紧围绕渔业增效、渔（农）民增收的总体目标和局确定的各项中心工作，主动适应渔业经济发展进入新阶段的新要求，大力推进渔业结构调整，水产品质量建设和渔业科技进步，较好地完成了局下达的各项工作任务，现将一年来所做的主要工作小结如下：

一、深入调查研究，当好领导参谋围绕渔业发展中的热点、难点问题，通过深入实际走访调查，及时召开座谈会、生产形势分析会等形式，全面了解和掌握我市渔业发展形势和趋势，把握渔业发展中存在的突出问题，先后撰写了《江滩渔业资源开发利用情况调查》、《水产。

是大力组织实施名特优新养殖工程。按照稳定发展传统优势品种，大力发展地方特色品种的调整思路，进一步优化名特新水产品生产结构，全市特种水产品养殖面积达万亩，同比增长；预计特水产量万吨，同比增长。其中河蟹、青虾产量分别达到⒋万吨；鳜鱼、黄颡鱼养殖面积、产量同比分别增长倍以上。

三、抓好示范培训推广，推进渔业科技进步一是开展专题试验。围绕推进渔业科技创新，进行了长江青虾与里下河青虾生长对比，大棚早繁虾苗，三茬虾养殖试验，生物制剂（枯草芽孢杆菌）在水产养殖中的应用，长江堤内低洼地半流水生态高效养殖技术等八项试验。二是培植典型示范。在兴化市中堡镇、姜堰市淤溪镇按照“布局合理化、技术标准化、护坡纱网化、增氧机械化、品种纯良化、模式高效化、技术标准化、产品优质化”的八化要求，建立了两个池塘主养青虾无公害标准化生产示范区。三是抓好先进实用技术的推广。协同各市区水产站，组织推广以“小群体，大个体”为核心的稻田生态养殖技术万亩，以“二茬养殖”为核心的池塘主养青虾技术万亩，以“网围、网箱养殖”为核心的长江潮间带滩地资源开发技术万亩，以“降本增效”为核心的全价颗粒饲料应用和种草养鱼技术万亩。四是组织考察培训。分两期组织各市水产科技人员赴张家港考察池塘主养技术，赴常州考察渔业科技示范园区建设，带队组织科技人员参加省站、省所举办的水产高研班期，邀请省内知名专家到市区举办水产养殖新品种、新技术培训班期；按照局统一布置，认真做好送科技下乡工作。五是抓好科技项目的实施，组织实施了《青虾良种选育与产业化关键技术开发》项目，基本完成了项目合同规定的各项指标，制定了青虾良种选育、大规格优质虾苗繁育、池塘主养青虾亩产公斤、公斤等技术操作规程，系统收集、整理、开发了青虾主要病害及防治技术。

四、组织实施无公害水产品行动计划，着力抓好水产品质量建设一是抓好宣传发动，充分利用各种媒体和会议，广泛宣传水产品质量建设的主要意义，全行业的质量效益意识普遍增强。二是启动无公害水产品基地建设。根据《江苏省无公害水产品生产基地管理办法》的要求，协同相关处室，启动了安丰、西郊等个无公害水产生产基地建设。

水产工作总结 篇4

2014年水产畜牧兽医局工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，我局紧紧围绕“渔牧业增效、农民增收”这一目标，认真贯彻落实自治区和市水产畜牧兽医工作会议精神，积极争取上级项目支持，大力发展水产畜牧优势产业生产，不断强化养殖业产品质量安全监管，狠抓动物防疫检疫，努力做好台风等自然灾害的抗灾救灾工作，水产畜牧业工作成效显著。

一、渔牧业经济指标完成情况

预计到12月底，全区渔业生产总产值完成175451万元，同比增长-2.81%；全区水产品总产量176735吨，同比增长-7.64%。其中：海水养殖产量为111485吨，同比增长-11.7%；海洋捕捞产量为61700吨，同比零增长；淡水渔业产量3550吨，同比增长4.32%。畜牧业产值将达7120万元，同比增长3.7%，其中肉类总产量达2207吨，同比增长3.4%；生猪出栏10232头，同比增长0.17%；家禽出栏68万羽，同比增长-8.37%。预计2014年我区水产畜牧业实现农民人均纯收入2845元，同比增长-1.5%。由于受到台风等自然灾害影响，XX区水产畜牧业特别是养殖业损失惨重，各项经济指标的完成未能达到预期目标，具体为：

——水产养殖。今年7月份以来，全区养殖业生产受第9号台风“威马逊”和15号台风“海鸥”的影响，各项经济指标完成情况未能达标。特别是受台风“威马逊”影响，水产养殖业损失惨重。今年第9号台风“威马逊”于7月19日早晨正面袭击我区，给我区渔业生产带来了严重影响，特别是光坡镇红沙、新兴、沙螺寮及企沙镇牛路、山新一带的水产养殖受到了重创，其中红沙湾海水养殖基地的大蚝及网箱养殖几乎“全军覆没”。据统计，全区受台风摧毁的水产养殖面积39286亩，损失产量85688吨，直接经济损失99080万元。其中大蚝养殖面积13830亩，损失产量79150吨，经济损失83400万元；网箱养殖损失面积1200亩，损失产量2400吨，经济损失9600万元；文蛤养殖受灾面积9500亩，损失产量3210吨，经济损失3210万元；对虾、沙虫、淡水鱼类等其它品种养殖受灾面积约14756亩，损失产量约928吨，经济损失2870万元。

——海洋捕捞。全区海洋捕捞生产总体形势一般，优质海产品捕捞量增幅不大、价格涨幅较大。得益于连续多年的增殖放流，近岸海域虾类、青蟹、真鲷、红鳍笛鲷等优质海产品捕捞量有一定增长。据统计，全区捕捞对虾产量2378吨，同比增长0.1%；蟹类产量3359吨，同比增长0.02%，鱿墨鱼5178吨，同比增长0.001%，海产贝类产量1102吨，同比增长0.001%；海蜇5932吨，同比增-5.8%。

——畜牧业。我区畜牧业林下养鸡发展加快，由于光坡鸡品牌的历史悠久和政府的各项扶持政策到位，由于防疫工作到位，外地发生的重大动物疫情对我区的影响不大，养殖户对林下养鸡的热情仍然非常高，但同样是受第9号台风“威马逊”和15号台风“海鸥”的影响，畜牧养殖业损失较大，相关经济指导出现了负增长的情况。其中受台风“威马逊”影响，全区畜牧业栏舍倒塌损毁面积53000平方米，死亡畜禽76293头（羽），直接经济损失2246.7万元。

二、主要工作措施

（一）积极开展台风灾后重建工作。7月份以来，针对我区养殖业受台风灾害损失惨重的严峻局面，我局统筹人力、物力、财力，努力恢复养殖基地重要基础设施，尽快恢复生产，把灾害造成的损失减少到最低程度，努力确保渔业经济平稳运行，一是积极组织开展渔业生产自救活动。联合区相关部门及各镇人民政府（街道办事处）要因地制宜、科学指导、强化措施，克服各种困难积极开展救灾抗灾工作。二是强化物资筹措。灾后生产自救时间紧，任务重，难度大，要充分发挥各类种养协会、农民专业合作社、经营大户、经纪人的作用，要千方百计，多渠道筹措资金，及时组织、调运修复养殖设施所需物资、苗种、饲料等，确保灾后生产自救工作顺利进行。三是及时组织开展重建修复工作，尽快恢复损毁设施。深入指导养殖场（户）抓紧关键环节生产设施的抢修恢复，恢复重苗种场生产设施，恢复苗种供应能力，并修复因灾损毁的蚝排、网箱、围网、池塘等渔业生产基础设施，保证正常养殖的需要。四是组织技术服务工作，加强生产管理。充分发挥水产技术推广部门、科研机构、行业协会和专业合作社等组织机构的作用，进场入户查看分析灾情，开展技术服务工作。针对不同养殖品种、养殖方式，因地制宜地指导养殖户做好恢复生产工作，帮助受灾养殖户解决恢复生产面临的技术难题。

（二）加强动物防疫及疫病监测工作。春防及秋防期间，我区应免的各种家禽及猪、牛、羊等免疫率均达到100%，疫病监测工作顺利完成，血清的抽样合格率达到了相关要求，春防工作顺利通过了市及自治区检查组的检查验收，1-9月份我区无重大动物疫病发生，9月份，我区秋季重大动物疫病防控工作全面启动，我区组织区直及各镇（街）相关防疫部门领导召开全区秋防工作动员会，对秋防工作作了具体部署。动员会召开后来，全区各防疫单位和相关防疫人员立即行动，按照上级的工作要求，积极组织开展防疫和疫病监测等工作。为全区畜牧业健康发展打下了坚实的基础。

（三）搞好水产畜牧业社会固定资产投资建设。主要是加大与投资业主、第三方的引导和协调力度，并积极指导和服务好水产畜牧行业投资企业，确保投资项目无障碍实施。预计到12月底，我区共完成水产畜牧业社会固定资产投资2145万元，主要包括养殖场相关基础设施建设、禽畜养殖栏舍建设、池塘改造建设和渔政执法船建造等方面。加快推进XX区大万渔业码头项目和企沙东部渔业码头项目的建设。

（四）强化产品质量安全监管工作。坚持开展“打击违法添加非食用物质、滥用食品添加剂”、“饲料及兽（渔）药安全整治”等专项整治行动。截止11月上旬，区动物卫生监督所积极开展对辖区内20多家饲料投入品经营场（点）、养殖环节等累计监督检查69次，杜绝了相关违禁兽药（渔药）进入养殖生产环节。

（五）积极开展科技培训。年初以来，共举办培训班3期，培训养殖大户和农村党员等190多人次，发放书籍300多册，并通过XX市首届政务公开日、安全生产日及科普宣传日活动为契机，积极向群众宣传水产畜牧养殖办证申报流程、渔船渔民防汛防台防火防盗、水产畜牧养殖技术、禽流感防控等知识。

三、存在的主要问题及困难

（一）自然灾害对水产畜牧业的健康发展影响较大。今年受台风等自然灾害气候影响频繁，对水产畜牧业损失惨重。同时，因灾害性气候、赤潮等引发的水产养殖病害也时有发生，对产业的健康发展产生不利影响。

（二）近海渔业发展空间将不断缩小。XX区是XX市主要城区，也是市政府所在地，随着城镇化、工业化的加快推进以及钢铁、核电、金川三大项目及配套工程建设，XX区因项目建设需要，用海、有地不断增加，近海渔业发展特别是近海养殖空间发展逐渐缩小。

（三）养殖水域环境污染加重，可持续发展受限。随着沿海经济的快速发展和临海工业进程的加快，工业废水和城市生活污水等排入海域，使光企半岛及渔万半岛近海受到了一定的污染，直接影响水产养殖业的健康发展。水域环境污染造成水产养殖品死亡事件时有发生，不仅给养殖户带来了经济损失，而且给水产品质量安全带来了问题。

（四）渔业技术推广体系不健全。目前，XX区渔业技术科技人员力量仍很薄弱，渔业技术推广体系不健全，相应的科技培训、病害防治、疫病检测等设施缺乏，技术推广方面的经费及财政投入较少，科技人员力量不足。尤其是在水产苗种培育、病害防治、养殖技术提升等方面均需要有效加大技术推广力度。

四、2015年工作的总体思路、目标和主要任务

（一）总体思路

以水产畜牧业增产增效、农民增收为主要目标，进一步加大水产畜牧业生产结构调整力度，巩固优势产业，大力发展高效特色渔牧产业；继续加强对虾、大蚝、海水鱼类等优势品种生产基地建设工作，强化动物防疫检疫工作力度，加大对企沙中心渔港及北部湾水产物流园码头等基础设施建设，促进水产品加工流通领域发展。

（二）工作目标

2015年全区水产品总产量力争实现183097万吨，同比增长3.36%，渔业总产值183270亿元，同比增长4.03%；畜牧业方面，计划总产值达到7348万元，同比增长3.2%；全区肉类总产量达到2282吨，同比增长3.4%；生猪出栏达10620头，同比增长3.8%，家禽出栏达70万羽，同比增长3%。力争水产畜牧业实现农民人均纯收入达到3160元，水产畜牧业综合经济效益明显增强。

（三）主要任务

一是继续推进渔业结构的战略性调整，进一步优化产业结构。积极引导发展远洋渔业；同时要因地制宜开发集旅游、观光、休闲为一体的渔业经济，重点是抓好红沙滨海观光渔业示范基地项目的建设，努力打造一批沿海休闲渔业示范基地；加快推进北部湾水产物流园XX区大万渔业码头项目和企沙东部渔业码头项目的建设，以渔业码头、水产品深加工及渔货批发市场为纽带，提高XX区渔业产业发展水平和经济效益。

二是认真做好全区水产畜牧业台风灾后重建及生产恢复工作。重点抓好红沙湾海水养殖基地、全区各对虾苗种生产场、畜禽规模养殖场等受灾严重的养殖场的灾后重建工作，确保水产畜牧业增产及农民增收。

三是进一步加强水产畜牧产品质量安全管理，确保人民群众食品消费安全。重点是继续抓好无公害标准化水产养殖示范区及畜禽养殖小区的建设，加强对兽药经营市场的监管和整治工作力度，重点查处养殖业各类违禁药物及假冒伪劣药品，杜绝各类违禁药物进入养殖生产环节。

四是抓好水产苗种引进和病害防治体系建设，加强水产水产苗种生产的监管，强化苗种的检验检疫，同时加快水产养殖病害防治体系建设，确保养殖业健康发展。

五是建立健全水产养殖技术服务体系。水产养殖周期短，效益高，但相对应的风险也高，技术要求也高，要求建立强有力的技术服务体系，以降低养殖的技术风险，着重解决好对虾、大蚝、文蛤、青蟹等优势水产品养殖中存在的苗种供应、配合饵料、病害防治等关键技术问题。要加强水产养殖技术推广体系建设，广泛开展多种形式的科技培训，提高养殖户的素质，为发展水产养殖业提供技术支撑。

六是加强水域环境监督管理。要提升环保执法能力，有效保护养殖水域滩涂的生态环境，认真贯彻落实海洋环境和渔业水域管理相关法律法规，加强对养殖水域滩涂的管理，切实保护养殖水域滩涂的生态环境，确保水产养殖业的可持续发展。

七是抓好重大动物疫病防控工作。重点抓好春、秋季重大动物疫病防控及疫情监测工作，禽流感等重大动物疫病免疫密度要达到100%，并按要求完成全年疫情监测等工作任务，确保全年无重大动物疫情发生。

水产工作总结 篇5

要减少南美白对虾疾病发生，获取较高养殖收益，必须健康生态养虾。通过科学养殖管理，定期使用有益活菌调控养殖水质、底质，为对虾创造良好、稳定的生活环境；同时坚持“以防为主、防治结合、防重于治”的疾病防治原则。经常在饲料中添加适量防病药物，如聚维酮碘、保肝药物以及大黄粉、穿心莲、板蓝根等中草药和健力素、维生素C、维生素A、维生素E、应激王等营养物质，以提高对虾体质，增强抗病力，降低发病率。

兑淡养殖中主要病毒性疾病有桃拉病毒综合征（TSV）、白斑病（WSSV）。

病原：为 TSV 病毒，是兑淡养殖中危害最大的疾病。

症状：急性感染病虾体色变红、透明，甲壳上色素点扩散，变粗、变疏；触须、尾扇边缘鲜红，甲壳变软，空肠，空胃，肝胰腺肿大呈淡黄色。病虾靠岸或池中漫游；此症发病急，传染性强，病虾常在发病4～5天内大量死亡。病后存活的.对虾甲壳上常出现多重损坏性不规则黑斑，病虾能少量摄食，生长缓慢。

防治方法：

（1）目前尚无特效药物，只能采取综合性预防措施。

（2）使用0.3毫克/升聚维酮碘或0.3～0.4毫克/升碘三氧全池泼洒，同时结合抛洒粒粒氧。

（3）用大黄粉、穿心莲、保肝泰、聚维酮碘粉按等量比例混匀后，在饲料中添加2%，用鱼肝油、蜂蜜作黏合剂，连续投喂一周。

（4）上述防治措施还不能控制疾病时，不能再持续泼洒其他刺激性消毒剂或随意加大消毒剂量，宜在消毒过后三天，泼洒1毫克/升枯草芽孢杆菌，改良养殖环境，同时停食一周，减轻对虾肝脏负担，有利病情好转。

症状：病虾行动迟缓，漫游于水面或靠岸。空肠，肝胰腺灰白色，体色稍为变红，体表常黏附污物。头胸甲易剥离，不粘肌肉，肉眼可见大小相近圆形白斑，白斑的数量、大小与病情程度有关。

症状：病虾也有“红体”现象，病虾附肢变红，尤以游泳肢关节处最明显。头胸甲鳃部呈淡黄色，甲壳变硬，无黑斑；病虾不摄食，在水面漫游或旋转。亚急性发病，发病死亡率较高，多发生于养殖中后期或暴雨过后。

防治方法：

（1）用0.3毫克/升聚维酮碘全池泼洒一次。

（2）用0.2%氟苯尼考、0.5%维生素C拌饵投喂，每天两次，连续5天。

（3）消毒3天后，全池泼洒0.6～1.0毫克/升微生物制剂“噬菌王”，以吞噬、裂解池水中残余有害致病菌，改良水体环境。

出现黑鳃症状，病虾浮于池边水面，反应迟钝，常在水体缺氧时死亡。

防治方法：

（1）用0.4毫克/升二氧化氯全池泼洒消毒。

（2）用生物底净、高效底净或沸石粉等改良虾池底质。

（3）全池泼洒0.8～1.0毫克/升净水复合菌，改良水体环境。

病原为霍乱弧菌，病虾行动呆滞，常匍匐于池边水草上，有时在水面翻滚，肌肉变白不透明，病虾眼球肿胀，呈黑褐色，进而溃烂成只剩下眼柄。

防治方法：

（1）放养密度要合理；科学投饵，减少残饵污染水体，保持良好水质和底质。

（2）用1.0毫克/升净水复合菌全池泼洒，改良虾池水质和底质环境；养殖中后期每10～15天用 2～3毫克/升高效底净泼洒水体1次。

（3）用0.3毫克/升溴氯海因全池泼洒，每10～15天1次。

（4）用 0.1%诺氟沙星、0.5%维生素C拌饵投喂，连续5天。

是对虾肌肉功能失调，行为无法自律的一种常见官能症。盛夏高温、环境突变、密度过高容易引发此病。

症状：病虾身体极度弯曲，僵硬不能伸直，侧卧，肌肉白浊不透明，环境转好能逐渐恢复正常。

防治方法：①高温天气尽量不要拉网捕捞，以免惊吓对虾。②在饲料中添加0.5%维生素C，全池泼洒0.7～1.0毫克/升维生素C、维生素A、维生素E，增强对虾抗逆能力。③发现病虾应适量换水，同时泼洒0.8毫克/升硬壳素，改善水环境。

高密度养殖中、后期和高温季节，因排泄物、残饵增加，池水有机物沉积，常引起对虾身体上出现多重损坏性黑斑；病虾甲壳较软，虾体粗糙不光滑。慢性红体过后也会出现黑斑症状。

防治方法：①换水1/3（最好使用经蓄水池沉淀、消毒数天后水温、水色与虾池接近的水），同时全池泼洒0.5～1.0毫克/升硬壳素；以利于虾脱壳后钙、镁、磷等营养元素吸收，迅速恢复体质。②使用 0.8～1.0毫克/升净水复合菌全池泼洒，改善池水环境。

养殖中、后期，投饵过量或排泄物增加引发池水亚硝酸盐含量升高，当含量超过0.3毫克/升，对虾常患软壳症死亡，由于不易察觉，有些地方也称“偷死病”。投喂劣质饲料也可能引起软壳病。

防治方法：①排水40～50厘米，有条件的可结合中央排污。使用1毫克/升主要成分为枯草芽孢杆菌、硝化细菌等净水复合菌，激活4～5小时后全池泼洒，傍晚在池塘四周抛洒一些颗粒增氧剂。不能用消毒剂。②活菌使用1～2天后，慢慢添加新鲜水，进水量控制在每天不超过10厘米，同时全池泼洒0.5%～1.0%硬壳素。③若是因使用劣质饲料引起“软壳”，改投喂优质饲料，同时适量投喂鲜活淡水贝类，如：蚬、福寿螺。连续4～5天。

症状：病虾体表、附肢、鳃部附着一层灰黄色绒毛状黏稠物，严重时常引起脱壳困难。多发生于养殖中、后期和高温季节。

防治方法：

（1）使用 0.5毫克/升纤虫净全池泼洒一次，同时泼洒0.5毫克/升硬壳素。

（2）使用高效底净改良底质与水质。

水产工作总结 篇6

上半年，局办公室紧扣局党组年初确定的工作思路和目标任务，按照“内强素质、外树形象、人讲奉献、事创一流”的工作要求，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分履行辅助决策、综合协调、督查督办和后勤保障等工作职能，较好地完成了上半年赋予的各项工作任务，现将工作总结如下：

一、主要工作：

(一)办文办会工作。为规范公文办理流程、提高公文办理质量，局办公室严格按照年初《湘西自治州人民政府办公室工作规则》要求，制定了公文处理、印信使用、文件归档、安全保密等制度，规范收办程序，严格公文办理，基本做到了文种运用准确、行文关系规范、文字表述精炼、格式用纸规范、印章使用正确、文件归档有序的要求。上半年，共发文82件，其中局发文53件，办公室发文19件，发函20件。同时按照精简会议要求，严格办会，做好会务工作，上半年承办了“全州重大动物疫病防控工作会议”、“州畜牧水产系统党的群众路线教育实践活动动员会议”以及“月列会”等各类大小会议，基本做到了会前材料准备齐全、会议通知及时准确、会场布置完善、会上服务周到、会后督促落实到位。

(二)信息宣传工作。坚持将信息宣传工作作为中心工作，并纳入对县市、局机关各科室和局直各单位的目标管理考核内容，围绕省、州重大决策和工作部署，紧贴领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题，加大信息采集，拓宽信息渠道，丰富信息内容，提高信息质量，为领导掌握情况、把握全局、科学决策、推动工作提供了较好的信息服务。上半年，局办公室利用局网站平台发布工作动态、调研文章、养殖技术、行业资讯等各类信息400余条，其中，被省局网站采用240多条，居全省首位。充分利用电视等主流媒体，加强对外宣传，树立行业形象。浦市铁骨猪腊肉加工、凤滩库区渔政联合执法、湘西冷水渔产业发展还先后在中央二台财经频道、湖南新闻联播、湖南经视经济观察等栏目进行了报道，引起了较大反响。

(三)综合调研工作。局办公室紧紧围绕产业发展大局和重点工作，确定重大调研课题，组织各县市和局直各单位开展了养殖业转型升级调研活动，撰写了许多有参考价值的调研报告。上半年，针对我州家庭牧场建设、生猪价格大幅下跌等产业生产形势，局办公室深入调查研究，掌握第一手资料，撰写了《湘西州家庭牧场发展现状及对策》、《猪贱伤农我州生猪养殖全面亏损》等调研综合文章，很好地发挥了辅助决策作用。各县市和局直各单位撰写的《湘西黄牛产业发展态势分析及建议》、《对湘西黄牛适度规模家庭养殖情况的调查与思考》、《市场持续低迷 大鲵如何“游”出困境》、《XX县肉牛羊产业发展的调查报告》等调研文章被各级党委、政府和省局采用，为领导决策提供了科学依据。

(四)督查督办工作。围绕局中心工作，狠抓重大决策、重点工作的督查落实，进一步加强机制建设，完善督促措施，建立了“月列会制度”，对重要议定事项实行台帐管理，坚持预安销号，强化督促落实。今年上半年，局办公室围绕省、州目标管理，进一步细化考核方案，加强调度管理;由州“两办”牵头，组织开展了春防工作明察暗访，实行了乡镇免疫效果排名通报;对《我州水生生物生存环境堪忧》、《当前我州部分特色种养业面临的新问题值得重视》、《老兽医反映提高生活待遇问题》、《浦市镇养殖户几个疑问》等4件州委领导重要批示件开展了重点督查督办，有效保证了各项重大决策的贯彻落实。

(五)建议提案办理工作。今年，我局办理人大代表建议7件，其中主办件5件，会办件2件;办理政协提案8件，其中主办件6件，会办件2件。根据各个建议、提案所涉及的内容，及时落实到相关科室和单位，各承办科室和单位相应地明确责任领导和责任人，对承办情况每月做好一次督导工作，同时在文字上严格把关，按规定编号、分类。在各承办科室的大力配合下，按时、高质量的完成了答复工作，从代表和委员反馈的意见来看，满意率很高。实现了“面商率、答复率、满意率、征询意见表回收率”均为100%的总体目标，a类件比率达100%。

(六)信访工作。今年，是党的群众路线教育年，老兽医遗留问题成为了我局今年信访工作的重点和难点。为搞好信访工作，我局制定了《湘西州“老兽医”信访积案化解工作方案》，成立了以局长胡丕忠为组长的信访工作领导小组，明确了分管领导和信访联络员，并将全州老兽医问题列入我局工作的重要内容。针对老兽医反应的现实问题，我局及时将情况反馈到各有关县市，并积极做好督促指导工作。半年中，先后回复了州群教办、州信访办关于“除龙山、凤凰外六县市畜牧老兽医”反映要求提高生活待遇等问题;督促XX县畜牧水产局搞好“湘西自治州州长信箱管理办公室关于交办葛文峰来信事项的函”的回复。上半年来，除XX县外，其它县市老兽医曾多次来州政府上访，共接访老兽医65人次，没有发生大的社会稳定问题。

(七)文明单位创建工作。制定了《湘西州畜牧水产局20xx年文明创建工作方案》和《湘西州畜牧水产局文明单位创建规划》(20xx-20xx)，成立了以局长为组长的创建工作领导小组，细化了责任分工，明确了责任领导和责任单位，组织干部职工参加了道德讲座、廉政教育，提高责任意识、服务意识和廉政意识;开展了文明科室(单位)创建、扶贫帮扶、社区共建、送科技下乡、爱心捐赠、“五四”健步走等活动，树立为民、务实、勤政、清廉良好形象;加强了局机关院内管理，美化、亮化工作环境，强化了机关作风建设，认真执行落实各项管理制度，严明工作纪律，改进工作作风。各项创建工作稳步推进。

(八)社会管理综治工作。成立了以局长胡丕忠为组长、副局长周跃民为副组长、各科室负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组，将综治维稳工作纳入局机关各科室、局直各单位“四个文明”建设和党风廉政建设目标管理考核范畴，并与各科室和下属单位签订了《社会管理综合治理目标管理责任书》，将综治工作与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖罚，形成了齐抓共管、整体联动、人人参与的工作格局。加强院落、门面出租房管理，认真落实“门前三包”责任制，实行车辆出入登记，强化人防、技防工作，做好单位内部安全保卫，有效杜绝了被盗和火灾事故的发生。

(九)内务管理工作。为进一步加强机关内务管理，转变工作作风，提高机关办事效率，树立机关办事形象。年初，按照局领导的要求，办公室结合我局实际，修改完善了学习制度、考勤制度、会议制度、公务接待、公车管理、财务管理等各项管理制度，实行了上下班签到制，设立了工作去向牌和服务工作牌。实行派车单制度和节假日封存制度，对公务接待实行公函接待和公务审批制度。加强办文办会管理，坚持少开会、开短会，进一步精简文件简报，提高工作效率，形成了用制度管人，用制度管事的良好工作机制，有力地保证了局机关的高效运转。

二、存在的问题及下半年工作重点

半年来，办公室较好地完成工作既定的各项任务，但由于办公室人少、事多、工作面广和繁杂的工作特点，工作中还仍然存在一些不足或问题。主要表现在：一是内部管理有待进一步加强，特别在落实管理制度力度上不够;二是信息调研、产业宣传力度有待进一步提高;三是与科室之间的联系有待进一步密切，督办力度不够。

下半年，办公室将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，紧扣产业发展大局，从提高服务水平、提高办事能力、提高工作效率着力，认真履职，扎实做好下半年各项工作。

一是继续抓好省、州目标管理落实，加强工作调度，强化督查督办，确保各项目标管理任务全面完成。

二是继续抓好文明单位创建，组织开展未成年人教育实践活动、科技论文评比、健步走等群众性文体活动，进一步美化、净化、亮化局机关院落，抓好各项创建资料整理上报，力争创建文明单位。

三是继续抓好综治管理、计生、老干、信访维稳、社区共建等工作，确保年底验收合格。

水产工作总结 篇7

2018年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，畜牧兽医水产局紧紧围绕“保食安、保生态、促发展”的目标，狠抓养殖业环境治理、重大动物疫病防控、养殖业生产、畜禽水产品质量安全、项目建设和作风建设，全县养殖业继续保持着健康快速发展。预计全县全年出栏生猪96万头，同比增长2.7 %;出栏肉牛1.45万头，同比增长2.84%;出栏肉羊1.95万只，同比增长3.17 %;出笼家禽276.55万羽，同比增长1.84 %;水产品产量4050吨，同比增长2.8%。现将全年的工作总结如下：

一、2018年工作主要成效及做法

(一)安全保障得到强化，重大动物疫情保持平稳

1、扎实开展H7N9禽流感防控。今年年初，我县发生了一起人感染H7N9禽流感病例，为确保疫情及时得到控制不扩散，我局高度重视。一是及时召开了防控工作会议，传达了上级的防控精神;精心组织人员对全县养禽场所进行了仔细的排查，做好了流行性病学调查，组织人员对全县范围内的家禽进行了紧急免疫。二是加强了对养殖场和活禽交易市场的采样监测，对检测阳性的家禽全部进行了扑杀和无害化处理。三是组建了防控应急队伍，对出入县边境的9个点设立了临时检查站，实行24小时值班，严格控制了家禽出入县境;四是加强了对活禽交易市场的监管，组织人员做好了活禽交易市场两次休市、消毒、抽样检测工作，防止了疫情的扩散;五是加大了宣传力度，出动宣传车辆43台次，发放H7N9禽流感防控宣传资料12000余份，让市民充分了解了禽流感可防可控，提高了人民群众的防控意识。

2、认真抓好春秋两季重大动物疫病防控。我局分别于3 月20日、9月11日召开了春、秋两季重大动物疫病防控工作部署会，全面安排部署了春、秋两季重大动物疫病防控工作，签订了《XX县2018年度重大动物疫病防控工作责任状》，制定了工作方案，落实了免疫措施。一是做好人员配备和培训。我局通过采取集中办班与个别指导相结合的方式，做好了乡、村动物防疫人员免疫技术培训，使防疫员在免疫时严格按操作规程进行操作，防止了在免疫操作过程中人为传播疫病，杜绝了打假针、打飞针，提高了免疫操作水平。二做好免疫物质准备。做好了疫苗调拨、注射器材等防疫器械和物资准备工作，进一步完善并严格执行疫苗管理制度，细化明确计划、保管、发放、财务、审核责任人岗位职责，规范了疫苗等防疫物质的管理，切实提高疫苗利用率。三是抓好集中免疫,完善免疫档案。对农村散养户在春、秋两季集中免疫的基础上以乡镇动物防疫员服务为主，非集中免疫期间实行免疫申报制;对规模养殖户以监管为主，严格落实免疫告知、免疫后报告、开展监测评估、定期督查，将强制免疫落实到位。免疫工作得到了迅速和顺利的开展，市局在对我县春秋两季重大动物疫病防控工作检查中，全县猪牛羊口蹄疫免疫率达到了100%，耳标配挂率达到了100%、高致病性禽流感免疫率达到了100%，鸡新城疫免疫率达到了100%、《动物免疫档案》到户率达到了100%，做到“四有一相符”。畜禽免疫抗体水平检测均达到了75%以上，确保了免疫效果和抗体合格率达标。

3、加强了动物卫生监督执法。 一是加强检疫监管。扎实做好了产地和屠宰检疫工作，规范检疫行为，加大了产地检疫和屠宰检疫的力度，生猪出栏产地检疫实现了全覆盖，做到了出栏必检。二是严格票证管理。进一步完善票证管理制度，实行专人负责票证管理工作，详细登记票证出入记录，规范了票证填写，降低了票证填写错误率和废票率，检疫票证合格率达到97%以上。三是强化重点场所监管。加大了对畜禽批发交易市场、牲畜定点屠宰场、大型规模养殖场等重点场所的'监管力度，完善监管内容，重点监管并督促免疫、消毒、无害化处理等防疫工作措施，降低疫病发生的风险，减少畜禽死亡率。四是强化病死动物无害化处理监管。进一步加强病死畜禽无害化处理机制建设，严格病死动物无害化处理监管，依法监督养殖和屠宰环节病死动物无害化处理，规范养殖环节病死猪核查鉴定、无害化处理补助数据汇总上报行为，确保上报数据的真实，杜绝虚报、多报、谎报等行为，切实加强财政补助资金发放跟踪与监管，防止出现冒领财政补贴和截留、挪用、挤占病死猪无害化处理补助资金等违纪违法行为。五是加强了屠宰职能监管。我局通过“四化”措施，严格落实省市“扫雷行动和屠宰环节无害化处理监管工作。全年全县共无害化处理生猪15头，不可食用生猪产品26380公斤，全部按“四不一处理”进行了无害化处理，并做到了全程监控，档案记录完整，未发生病害产品流向市场的行为，确保了全县肉品产品质量安全。六是加大案件查处力度。加强了对屠宰检疫违法行为和防疫设施落实不到位行为的打击力度，查处了屠宰场“依法应当检疫而未检疫动物案件”和“不按规定处置死因不明动物尸体案”。同时加大了《动物防疫条件合格证》发证的核查力度，对已发证的规模场进行一次回头看，凡是不符合要求的下发责令改正通知书，限期整改，并将合格证暂时收回，查处了3起无《动物防疫条件合格证》案件。同时组织培训和开展案卷评查活动，逐步提高办案质量。

(二)结构调整持续深入，生猪产业稳量提质

今年来，我局把养殖业环境治理工作作为全局日常工作的重点。一是完善了禁养区规划调整工作，结合县域实际和整县规划，委托具有编制资质的第三方机构对全县畜禽养殖禁养区、限养区划分编制进行了完善，预计在年内可完成并出台新的三区划定方案。二是做好了养殖场退养工作，制定了全县养殖业退养方案，对30个淘汰关闭养殖场，两次下达了《XX县畜牧兽医水产局关于禁养区内养殖场退养到位的告知书》，要求退养场按时退养到位，预计年底30个退养场将全部退养到位。

2、督促规模养殖场完善配套环保设施和办理环保手续工作。局班子高度重视，年初成立了工作机构，完善了工作方案，明确了工作职责，要求每个班子成员负责一个乡镇，深入所管辖乡镇召开了养殖户会议，对环保法律法规进行了宣传，对未取得环保“三同时”验收的生猪规模养殖场，下达了《XX县畜牧兽医水产局关于督促禽畜规模养殖场完善配套环保设施的通知》和《XX县畜牧兽医水产局关于督促禽畜规模养殖场办理环保手续的通知》，加强了对养殖场环保手续办理的督促。目前，全县145个规模养殖场完善了粪污处理设施，92个规模养殖场办理了环评手续，其中53个养殖场通过了环保“三同时”验收。

3、及时处理群众养殖业信访问题。调查处理了中央环保督查组关于石桥镇泮桥新生养殖场环保问题和群众对塘村镇高甫水库养殖污染、坦坪镇东岸村宏发养殖专业合作社养殖污染问题，督促养殖场完善了雨污分离沟、排污管道、沼气池和干粪池的维修，改造。同时，督促做好了XX县广发农牧公司1.7万立方米沼气池;4000米雨污分离排污管道;300平方米干粪堆积池;200立方米化尸池及生化池工程等粪污处理设施建设，及时调处了群众反映强烈的养殖污染问题。

4、项目建设有序推进。一是积极争取到2018年度全国生猪调出大县奖励资金270万元，进一步完善了2016年生猪调出大县奖励资金发放方案，联合财政、统计、审计、发改、环保、农业、畜牧等部门对全县达到奖励资金发放要求的154个生猪养殖场从生猪饲养量、动物防疫条件设施、环保设备设施、养殖档案、环评等逐项进行了核查量化评分，并通过XX政府网、图文台等媒体将评分情况进行了公示，接受群众监督，做到了公平、公正、公开，并通过财政“一卡通”已经发放到户，确保专款专用。二是从2016年生猪调出大县奖励资金中切块80万元，对8个生猪规模养殖场成功实施了粪污治理项目，通过完善项目场环保设施设备，一场一策推广合适的粪污处理模式，实现了养殖场粪污排放达标，养殖无污染的目标。三是积极向上争取到2018年度全国生猪调出大县奖励资金270万元;灾后重建资金40万元，制定灾后重建工作方案，确保资金专款专用;争取到XX县水溪种养殖专业合作社池塘标准化改造项目50万元;XX县松艳生态农业发展公司生猪规模养殖场标准化改扩建、XX县坦坪镇顺兴养牛场标准化建设、XX县福丰园富硒养殖专业合作社水产健康养殖、XX县畜禽水产品质量安全追溯体系建设、XX县畜禽水产品监督执法等5个2016年畜牧水产发展项目48万元;协助XX县世名酵素争取到2015年度稻田综合种养建设项目30万元。

5、渔业生产推进有序。一是认真做好了2018年度水生生物增殖放流工作，投入各类鱼种鱼苗400万尾。二是加大了对渔业资源的保护，成立了渔政执法检查小组，定期不定期对渔业违法行为进行了查处，全年共开展渔政执法专项检查68次，出动执法车辆50车次，执法人员282人次，发放宣传资料700余份，说服教育违法捕鱼人员5人次。三是对我县境内重点水域的违规渔具开展清理整治专项执法行动，并对违法行为进行查处，目前清理整治行动已全面完成。四是开展渔业安全生产检查行动。组织渔政执法人员和各乡镇站工作人员对全县所有渔业生产企业和渔船船舶进行了全面摸底检查和隐患排查，对检查过程中排查出来的9项隐患和问题，建立了事故隐患清单，明确整改期限，整改率100%，并与渔业生产企业、渔船负责人签订了《XX县2018年渔业安全生产管理责任书》，有效遏制渔业安全生产事故发生。五是前编制出台了《XX县加快规范水库渔业利用强化水质保护工作实施方案》、《养殖水域滩涂规划》和《大中型水库渔业发展规划》的编制工作。

6、全力推进了正大(XX)百万头生猪产业链项目。县政府成立正大百万头生猪产业链项目推进办公室以来，我局度重视，将正大项目作为全局工作重点来抓，一是投入60余万元对正大办办公场所进行了改造，购置了办公设施，改善了办公环境;二是抽调了局精干业务人员到正大办办公;三是积极向省市业务主管部门、林业部门、统计部门汇报，得到了上级部门的全力支持，三是深入研究粪污治理措施。多次赴省内和山东、江苏、安徽、广东、江西、浙江等地考察学习生猪养殖粪污资源化综合利用和病死动物无害化处理的成功经验和做法，协助制定了百万头生猪产业链项目环评报告和产业布局规划。四是全力以赴开展了猪场规划选址。加班加点对全县10个乡镇6块母猪场用地和94个肥猪场建设用地进行了现场踏看，确定了广发黄家岭、龙潭镇邝家、普满乡沙岗岭、普满下午坪、行廊竹枝洞、石桥黄洞口6个母猪场和近100个肥猪场用地选址;五是全力以赴推进肥猪场建设。通过加大对项目宣传，积极引导社会资本注入，目前，全县已有申请加盟(XX)百万头生猪生态产业链项目项目业主(已选址)达70余家。其中，已与正大集团签订合作协议的25家，15家已建成投产或在建，加盟合作规模已达30万头以上。

(三)畜禽水产品质量安全得到保障，人民群体幸福指数明显提高

为实现确保千家万户畜禽水产品质量安全的总目标，我局领导高度重视，各股室分工合作，进一步提升了我县畜禽水产品质量安全。一是通过与乡镇签订《畜禽水产品质量安全责任状》，与养殖户、贩运户签订畜禽水产品质量安全责任承诺书，利用召开专题会议和举办培训班，对《环保法》、《动物防疫法》、《食品安全法》等法律法规进行专题讲解，通过开展质量安全专项整治活动等措施，将监管责任进行了落实;二是利用“瘦肉精”快速检测试纸对生猪养殖场(户)和各生猪收购点进行同步不定期突击抽查;全年我局共出动专业技术人员680余次，使用检测试纸共计10712条，抽样取各类畜禽样品10712余份进行检测，检测合格率达100%;三是加强了对牲畜屠宰场“瘦肉精”的检测工作，对定点屠宰场实行了24小时值班制度，按百分之五的比例对进入屠宰场的生猪进行尿样检测，共抽检1550头，检测结果均为阴性;四是组织人员对全县兽药店、饲料经营户进行了先后四次质量安全专项检查，对172个养殖场所进行了监测，共出动检测车410车次，检测技术员860余人次，没有发现有生产、销售和使用违禁药品的非法行为，也没有发现饲料兽药包装不规范、以次充好的现象。同时、通过发放宣传资料18000余份，电视媒体宣传2次，有效提高了我县消费者对畜禽水产品质量安全意识;五是我局进一步强化了病死动物的无害化处理措施监管。要求各养殖场必须建立健全无害化处理设施、设备，各动物防疫站工作人员严格监管，对病死动物严格按照“四不一处理”要求，严厉打击乱丢、乱弃、贩卖、出售病死猪肉行为，确保从源头上防止病死肉品上市流通;六是积极开展了“三品一标”农产品的认证。我局积极组织人员深入养殖企业，指导养殖企业严格按照无公害认证质量控制措施和操作技术规程生产，安排养殖企业内检员赴省、市学习培训，增强养殖企业产品论证知识，截止目前，XX县世名酵素生态农业科技有限公司、XX县骏业开心农场开发有限公司、XX县永泰养殖专业合作社等3家养殖企业通过了省、市无公害农产品产地认定。七是加强农产品质量安全检查中心硬件设施建设，完成了仪器设备的调试，多次组织人员赴省市业务跟班学习，为畜禽产品质量安全检测提供了有力保障，继续确保了我县省级畜牧禽水产品质量安全监测示范县荣誉。

(四)工作作风进一步加强，干部队伍形象不断提升

今年，我局进一步提高全局党员干部的工作作风、责任意识和思想观念，通过加强对单位各项管理制度的落实，促使全局干部职工按时上下班、激情干事、廉洁自律，同时，加强了对行业的宣传，全局在省、市、县新闻媒体上共发表各类信息报道140篇，树立了行业良好形象，增强了单位办事效率，保障了各项工作的顺利开展。

二、存在的主要困难、问题及面临的发展形势

一是动物疫情形势依然严重，防疫工作时刻面临严峻考验。突发疫情风险依然存在，我县乡村两级动物防疫体系还需进一步加强和完善。

二是畜禽水产品质量安全监管工作经费没有保障。自去年暂停检疫费等一系统的行政性规费的收取，检疫工作和动物卫生监督执法工作经费缺口较大，全县用于抽样检验检测的检测试剂等无专项经费保障。

四是病死动物没有集中处理场所，无害化处理工作存在很大难度。

五是养殖业污染治理工作，因退养方案和标准还未来出台，经费渠道还未明晰，养殖业污染治理工作还待进一步加强。

六是人员素质不能满足事业发展的需要，农产品质量检测中心技术力量不足。

三、2019年工作思路、奋斗目标、主要措施

1、进一步加强畜禽水产品质量安全监管，完善队伍建设，完善考核机制，严抓落实，确保人民群众舌尖上的安全。

2、继续抓好业务知识普及。通过电视、网络等公众媒体广泛宣传，普及科学养殖和防疫知识，增强公众意识。改变群众乱食病死畜禽观念，大力宣传随意乱丢弃病死畜禽是犯罪行为，对病死畜禽要按有关规定作无害化处理，阻断疫情传播。

4、进一步组织实施好“畜禽养殖场粪污治理”、“生猪调出大县”等项目建设工作，增加养殖经济效益;按照国家惠农政策，切实落实我县生猪产业的奖励政策。

5、积极配合正大集团尽快制定产业链项目总体规划和项目的可行性报告书。利用正大产业链项目的实施，在全县范围内推进先进的养殖场粪污治理措施，通过对新建养殖场的规范，引导现有猪场进行粪污基础设施改造，实现全县养殖业粪污“零排放”。

6、进一步抓好党风廉政建设和作风建设，以党风促作风，推进各项工作全面进步。

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生产主管工作总结七篇

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生产主管工作总结(篇1)

基地生产主管工作总结

作为一名基地生产主管，工作不仅要关注基地的种植和生产工作，还要对基地的管理、协调和人员培训等方面进行全方位的认真负责。回顾过去一年的工作，认真思考总结，深入分析问题，进一步总结自己在工作中的经验教训，取得新的收获，认真梳理业务思路和管理理念，对下一年的工作制定更好的计划，以更好地实现自己的职业目标和工作目标。

一、 工作内容

1. 生产管理

作为基地生产主管，最重要的工作便是基地生产的管理。主管需要配合农场种植规划、生产安排，确保各项生产工作按时、按质完成，严格监控各种农药、肥料等的使用情况，及时解决生产过程中出现的各类问题，确保工作的顺利进行。同时要不断总结反思，持续加强生产管理的科学性、高效性和系统性。

2. 人员管理

基地生产主管还需要对基地的人力资源进行管理，从招聘、培训，到日常考核，落实好相应的管理制度，发挥团队的合作和互助功能，让生产团队更具凝聚力和战斗力。通过日常管理和培训，让员工更好地理解企业文化，提升岗位技能和责任感，并通过员工之间的协调合作，不断推进企业发展和创新。

3. 客户管理

基地生产主管要不断了解市场动态，了解消费者需求，注重客户服务，建立顾客档案，确保上等优质的产品供应。通过各类宣传手段让消费者了解企业文化，提高品牌认知度，业务能力和服务水平的提升，全面提升企业的综合实力和知名度。

二、 工作中的思考与反思

1. 维护行业的道德与规范

在工作的过程中，需要遵循行业道德，遵守企业内部规章制度，做到责任心和公正。与同事、客户或相关人员之间要互相尊重，发挥尽职尽责的精神，全方位满足行业要求，深入了解消费者的偏好，确保消费者与自己之间的互信关系，同时也提高了消费者的满意度。

2. 推进团队的协作

获得生产和管理团队成员的信任和支持是工作中不可忽视的一环，必须建立在良好的人际交往基础上。在日常管理中，需要加强对人员的关注和管理，在重大事项的时候需要及时通知和调度人员，加强监督，确保管理团队始终高效沟通，顺利合作。

3. 推出新产品与服务

随着社会不断进步，在企业发展的同时，还需要推出新的产品和服务，满足消费者的需求，为企业带来新的发展空间和更多的利润。我们需要不断了解市场动态，深入了解消费者的需要和追求，提高业务能力和服务水平，不断推出新产品，提高竞争力。

三、 下一年度工作计划

1. 提高产品品质

随着消费者对产品品质的要求越来越高，下一年度我们将重点提高产品的品质，从关键指标入手，加强生产过程的监督与管理，严格使用农药和肥料，提高农产品普及率，优化制度流程，全面提高产品品质。

2. 建立品牌意识

基地生产主管需要抢占市场发展先机，打造品牌影响力，提高自己的市场话语权，建立起自己的品牌和信誉。下一年度我们将通过多种渠道，如在线平台宣传，以及社区活动等方式，提高产品的品牌知名度，巩固并扩大市场占有率。

3. 培育强大团队

基地生产主管需要培育一支稳定，战斗力强的生产与管理团队，实现运营的高效率和企业的稳定发展。下一年度我们将注重员工的培养和团队的建设，重点培育员工的工作能力，提升企业的核心竞争力，提高企业成员合作和创新能力。

结语

基地生产主管的工作是一个重要而充实的工作，需要不断发挥自己的管理能力和管理理念，注重勤勉、耐心和毅力，快速反映市场反馈，追求职业追求和工作目标，大力实现企业的发展和创新，力争为公司长足进步做出不懈的努力。

生产主管工作总结(篇2)

作为一名高级生产主管，我深刻认识到自身的责任和使命，不断提升自身的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。

首先，我认真贯彻公司的战略目标，制定了贴合市场需求的生产计划和组织方案，确保产品质量和交货日期满足客户的要求。同时，在生产管理上，我注重提高效率、优化流程、降低成本，通过智能化设备的引进和升级，提高了车间的自动化水平和工艺水平，发挥了人才的优势，从而提高了生产效率，并增大了市场份额。

其次，我注重团队建设，重视员工的培训和职业发展。我建立了一套完善的培养机制，为员工提供了准确的岗位定位和职业规划，通过不断的培训和学习，让员工掌握新技术和新知识，增强了公司团队的核心竞争力。同时，我注重员工的激励和奖励，使员工感到自己的工作得到了认可和尊重，增强了员工的凝聚力和归属感。

最后，我重视生产过程中的信息化管理。通过对生产过程的全面数据收集和分析，我可以及时掌握生产状态和生产工艺的异常变化，及时调整生产计划和工艺参数，保证生产的质量和效率。同时，我建立了一套有效的生产报告体系，使生产过程信息化管理更加完善，生产数据更加准确和及时。

总而言之，作为一名高级生产主管，我充分发挥了自身的专业能力和管理经验，注重贯彻公司的战略目标，重视人才培养和团队建设，并加强生产过程的信息化管理，为企业发展做出了一定的贡献。我相信，在今后的工作中，我会继续秉承这些理念和实践，更好地履行职责使命，带领企业实现更加辉煌的业绩和成就。

生产主管工作总结(篇3)

在公司生产部全体员工紧张忙碌中，不自不觉就走过了半年，在这半年中，生产部工作有得有失。在过去的半年，由于公司产品的特殊性，新进员的操作技能需有一定时间培训及个别老员工的流失p车间整合搬迁等前期工作准备不充分，生产能力、生产效率不能充分的发挥，生产效益与20xx年同期相比有所下降。为了在20xx年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经营工作，现在对20xx上半年生产部工作情况总结如下:

一、在产品产量方面：（附表）

今年上半年1-6月总共生产各类自制品14，5466套（件）。其中手套类的产品共生产4，0009付，靶类产品共完成1，7855个，护具类产品工完成4，5014付（个），服装类产品共完成3，0026套，沙袋p皮人类产品共完成1797个，五金p垫类共完成765套，比去年同期下降26.2%。

二．生产质量方面：（附表）

在完成上述产量的同时，生产部也高度重视产品质量，严格把控每一个产品生产工序的质量关，利用组长巡检及生产技术指导及时为员工灌输质量理念。20xx年上半年生产车间平均品质达成率96.2%，（详见附表）从表可看出个别组有2、4月份的品质达成率低于公司质量品质目标要求，针对其品质达成率底的问题，采取对个别生产员工实际操作技能方面的基本理论培训和现场实践指导，让每一个员工在产品在上线前，都能了解基本的产品质量判别方法。三p生产管理方面

20xx年上半年生产部在公司领导正确的领导下，在生产部各车间的紧密配合下完成了以下重点项目，创造了良好的经济效益，节约了生产的成本。

1p缝制车间车缝的工价改革及公布

20xx年上半年生产部为了更好稳定一线车工，提高员工的生产积极性，对现有产品的车缝工价进行重新梳理p调整，经公司领导同意后，在现有的基础上作适当比例的提升，并4月份在四楼LED屏上公布产品的工价。工价的的公布在车间起到了良好的效果，提高的员工生产积极性，部分员自觉加班p连班。

2.车间的搬迁p整合。

在公司领导的要求下，本着节约生产成本的前提下，生产部对生产车间进行整合将原来三楼的搬迁到五楼车间，于3月份开始陆续搬迁，为不影响生产进度，利用星期天及晚上下班的时间，车间管理带领个别员工分批次将丝印组p裁剪组p配供组p泡沫粘合组p后整组搬迁至五楼统一规划。这样安排既节约了水电，空间资源，还便于生产的统一管理，车间生产气氛有明显的提高。二、安全生产方面：

安全生产是企业最重要的一个方面之一，安全是效益。但生产部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关安全知识一部分员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些基本的安全常识，有时也很容易松懈。虽然没有大的安全事故出现但是我们不能松懈安全生产制度，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

上半年生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，并且涌现部分优秀员工、生产标兵、质量标兵。但是也还存在较多的问题，主要有以下3个方面的不足：

一：生产效益

20xx年上半年总产量为14，5466套（件），比去年｛产量1，9924套（件）｝下降26.2%。①针对这个情况，生产部在今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度，可以在内部挖掘有潜力的员工进行相关的技能培训，让部分的员工能够掌握多项技能，充分利用好内部人力资源。②加强生产车间物料的衔接，原材料的来料不及时也给生产带来了一定

的影响，导致生产线在线的产品经常转换，影响车间的生产进度。二：加强生产现场管控

生产车间各区域的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，车间半成品，成品堆放比较乱，部分场地存在脏、乱等现象。下半年生产部加大宣传及监督的力度，推行“6S”管理模式，定期进行生产车间卫生清扫，具体安排专人进行监督检查，营造干净、整洁的生产环境。三、加强人员管理

由于生产部部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育。对出现问题的职工进行一对一的沟通，加强思想教育，针对表现优异的员及屡教不改人员采取适当的奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展。下半年工作计划

一.提高生产部各车间自制品的产量，比上半年提高15%-20%。①.对生产过程中特殊工序，影响生产生产效益，组织相关的技术人员及班组长进行技术革新，优化生产流水线。

②.通过引进现进的生产机台设备来提高生产效益。二.加强生产部各岗位人员技能的培训。

①.对生产部现有员工进行技术培训，并着重培养特殊工序操作人员。②.在条件允许的情况下，对部分操作工序实行轮岗制，培训生产技

术多面手。

三.推行生产部计时员工的计件工作。

对生产车间后整计时员工逐步转成计件模式，前期对装靶、绑靶作试运行，后期对冲孔、剪线等工序进行计件。四.加强生产部车间现场的“6S”管理。

在20xx年的下半年里，我们必须认真总结过去的经验，发扬优点，克服缺点，把存在的问题（缺点）逐个、逐步具体去落实和解决，生产部在以后的工作过程中，加快技术改革，不断提高产品质量，降低各种消耗，提高员工的综合素质、加强生产综合管理、进一步发扬员工主人翁精神以及增强员工的向心力和归属感。我们相信，在公司领导的精心经营下，通过生产部全体员工的不断努力工作和创新突破，

各方面将迈向一个新的台阶。

生产主管工作总结(篇4)

光阴如梭，20XX年已过去，转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月，首先感谢公司领导：刘总、陈总您们对我的信任，及同事们对我的支持帮助，使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台，让我更有机会的在这个工作职务中展现自我，从而磨练自己，积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献，但我深知作为一家发展中的企业，必须拥有一支生产管理有方，技术力量雄厚，人员素质高尚，工作热情浓厚的团队，能够想公司所想，急公司所急。

回想自身，作为公司一名生产部门负责人及执行者，在这一个多月中我又为公司想到过哪些？计划过哪些？做到过哪些？今天借此机会，我总结过去，计划将来，希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献：这段时间里，在同事们的支持下，按照所在职务职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，较好地完成了各项工作。

现将这一段时间的工作总结如下：

一、我在和同事接触的过程中，使我的思想觉悟有了一定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾N公司是个温暖的大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

二、在刚入职公司时，公司领导及同事们的热心指导和帮助下，我很快熟悉了生产车间的基本情况，并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程，为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素质得到较大提高，同时也更一步提高了工作经验，适应了这个工作职务。

三、从已入职公司开始，我也已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题，也有机会发现不足，获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作，加深了对新一个环境的工作掌握，将各种工作全面具体化。在工作过程中，我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼人的能力，体现人的意志。

四、经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。

我相信我们艾N公司是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有创造力，如果在这一点上需要很好的完美化，那我本人也计划为这个目标努力，在新一年的工作中，做到以下几点：

1.在工作中必须以身作则，做到以公司为家、以公司为荣，并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。

2.接到计划下发的订单后，按轻重缓急，认真核对订单名称、单号和交货时间，合理安排生产任务时间，做到保质保量完成订单。

3.任何订单，下发后第一时间，认真审核订单的节点、疑点、难点，如发现问题，及时向相关部门询问、沟通解决，或向上级领导汇报，以便让领导准确了解和掌握实际情况，尽早做出决策，把损失减到最低，为生产打开流程通道从而赢得时间。

4.加强团队建设，提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处，把每个员工安排到最适合他们的岗位。

5、年后上班计划精选好班组长，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性，让他们真正起到带头作用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作，同时加强产能的提升。

6、在新的一年中一定会不少新员工的加入，我决定以组为单位进行全面入职培训，这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。

7、在以后的工作中我会站稳脚步，踏踏实实，与其他同事相互交流相互学习，取长补短，共同进步，争取做出更好的工作成绩，交上一份让领导满意的答卷。

以上是在新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。

生产主管工作总结(篇5)

时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的20xx年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下：

1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。

2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。

3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。

4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。

5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。

先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。

根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如konnoc优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。

和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。

和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。

2、产品品质不断提升。

通过建立车间audit制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大减少了我公司现在产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题，提高了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除meXX移动电源的插头用错外。

生产效率的提升主要从五个方面（即人、机、料、法、环）入手进行改善。

新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上（如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等）必须经过培训且合格后方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。

人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系（也会影响到一个人的情绪），一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间，（建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息）作业时只有具有充沛的精力和良好的心态才会创造更高的'效率。

完成时间：建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进行检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。

激励包括物质方面和精神方面的，表现好的须及时进行奖励，表现不好的须进行口头或物质上的惩罚，不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法，并每月一次心态方面的培训。

从我进入公司以来，主要采取以下对策来提高PMC部门的整体工作绩效及运作水平：

1）调整组织结构，采购与PMC分开为两个独立的部门，设立交管（跟单员）职位，由PMC主管兼任；

2）对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控；

3）从ERP系统中导出1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据，对公司电子物料及产品确定安全库存量、库存量、最低库存量；

4）要求研发部、财务部及时维护BOM资料。发现编码、BOM等错误，及时纠正；

5）对文控中心的受控资料按客户代码进行彻底整理，已经整理完毕，错误率大大减少，以减少下错单次数；

6）派一名实习生作为PMC主管的助理（一年后可有机会成为PMC），协助处理相关事宜，另派1名实习生进行仓库物料的抽盘1个月以提高仓库数据的准确性；

7）提前做好人员储备工作，顺利完成了3名新老PMC的交接工作，使PMC部在人员变动较大的情况下，保证了工作质量没有下降，反而有进一步地提升，保证了及时交货；

8）要求所有MC人员都必须建立自己的物料电子账，并每天及时进行维护；

9）要求MC人员建立外购物料运作反馈表制度，并且将近期急料信息提供给采购部，以及时处理急料；

10）建立和完善采购周期、物料检验周期、新规部品确认周期、各产品的标准产能；

11）要求PC建立完善生产计划，提高计划合理性、均衡性，建立更准确合理的日计划，改变了以前半个月太松而后半个月太忙的生产状况，使整个月的生产更加均衡合理；

12）处理电池、PCB板、适配器等呆滞物料，降低库存xx多万元；

13）严格控制A类、B类物料及所有电子物料请购，改变以前错误的物料请购和领料方式，及时消耗已有库存物料，以降低公司库存金额。从我任职之后至少降低库存金额xx-xx万元；

14）PMC人员培养。对PMC员工从知识、技能、态度三个方面进行培训、教育，教导正确的工作态度、理念和工作方法。现在PMC员工工作热情都比以前有较大提高，培养了一名主管，3名新PMC工作更是非常积极、努力。

通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施，外购物料的及时到货率均有较大的提高。

2）推动提高仓库账卡物一致率。

通过建立仓库物料抽盘制度，PMC、财务部每天对仓库进行抽盘，并把每天、每周、每月的抽盘结果通报给仓库相关领导，以推动提高仓库账卡物一致率，经过1个月的时间，在仓库、PMC、财务部的共同努力下，从抽盘结果来看，仓库账卡物一致率从刚开始的75%左右提高到95%左右。

3）降低存货资金占用金额。

在大家的努力下，存货资金占用金额从8月份1500多万元下降到今年的11月份的971万元左右，降低了35%左右。具体改善对策如下：

a）制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料；

b）建立日抽盘制度，由财务、PMC、1名实习生组成日抽盘小组，发现仓库问题点，及时改善，提高仓库盘点准确率；

c）召集品质、PMC、生产等相关部门，花费1个多月时间集中精力处理电池、PCB板、适配器、包材等主要呆滞物料，降低库存100多万元；

d）严格控制A类、B类物料及所有电子物料请购，减少不必要的物料请购，改变以前错误的物料请购和领料方式，及时消耗已有库存物料，以降低公司库存金额。如消耗AAA800、AAA850、AA2100等二次电池10万只左右，从我任职之后至少降低库存金额150-200万元；

e）对公司所有物料进行A、B、C分类，对A、B类物料进行重点管控；

f）从ERP系统中导出1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据，对公司电子物料及产品确定安全库存量、库存量、最低库存量；

g）通过制定合理的生产计划和物料需求计划，对重点物料的及时跟踪和控制，减少物料请购数量。

4）重点关注订单变更、取消、退换货产品的处理。

1）建立了各产品的作业指导书、标准产能、装配流程图。

2）建立了插件、注塑、喷油、五金等标准工时。

3）整理和更新包装大全资料。

4）及时改正ERP系统中的产品编码、BOM中出现的错误。

5）成立工程组，完善新规物料承认程序，提高新产品验证水平。

和人力资源部一起制定管理人员的培训计划并执行，提高全体人员的工作和学习能力。主要从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行培训，与发给大家相关的资料让大家自学相结合。同时提高大家的上进心，遇到具体问题时及时对下属进行教育。每月基本上完成1-2次培训，主要培训了沟通技巧、如何提高产能、如何降低成本、人际关系处理、怎样做好PMC工作、如何提高品质、IE知识等内容。

通过培训，提高了大家的综合素质、工作能力和学习能力，提高了工作绩效。

1、部分制度执行欠佳，如7S等；

2、对部分事情的结果跟进不是很到位。如样品的及时跟进等；

3、管理人员的能力提升速度偏慢；

4、直通率的提升不理想；

1、基础管理工作薄弱，工作依据缺少，如BOM错误等。

2、人员不稳定，新人太多。20xx年是人员流动较大的一年，每月员工流失率偏高，都在20%以上，PMC的员工只有1名老员工，其它都是新员工；

3、公司产品问题太多。不管是老产品还是新研发的产品问题都太多。公司研发的产品质量太差，问>题太多，经过多次的改善，部分产品仍存在一些问题，给批量生产带来很大问题，严重影响公司生产效率、产品品质、生产成本，影响样品完成进度和交期。如4488，AD120，DD120等；

4、部分管理人员专业素质低，无法施加更大压力。

5、部分物料不能及时采购到位。

随着市场形式的变化，竞争越来越激烈，客户的要求越来越高，工厂明年遇到的问题不会减少而会增加，这是市场变化的客观反映，是前进过程中不可避免的。面对这些问题，我们工厂必须迎难而上，用发展的眼光解决前进中的问题，在解决问题的过程中不断前进。我们工厂一定做到时时刻刻不畏繁杂、加班加点、兢兢业业，以饱满的热情、高昂的斗志、的态度，做好工厂各方面的工作，提高物料及时齐套率，减少相关部门的抱怨，尽努力保证订单及时交付，努力提高工厂整体工作绩效，更快更好地满足市场需求，为市场提供更好的服务，为公司做出更大的贡献。我们相信：只要大家继续努力，我们工厂的工作绩效必将更上一层楼，我们公司的发展必将更加辉煌！

生产主管工作总结(篇6)

作为一名生产主管，我一直致力于优化生产流程，提高生产效率和增加产品质量，以满足客户的需求。为此，我结合自己的工作经验和学习成果，总结了以下几点工作原则和做法。

一、科学调配资源

生产过程中，资源的合理使用对提高生产效率和降低成本至关重要。因此，我审慎分析每个环节的资源需求，制定合理的生产计划，并督促执行。例如，在生产计划编制阶段，我会结合历史生产数据进行分析，确定生产数量和配额，在生产线运作时，则会安排工人的工作时间和任务分配，配合机器设备的运转情况。

二、加强产线管理

我认为，严格的产线管理能够提高生产过程的可靠性和可控性。针对每条生产线，我会制定详细的工艺流程，并对每道工序进行把控。在组织生产线生产过程中，我始终注重沟通和协作，与各级工人进行交流并及时解决产能瓶颈问题。我还会在日常管理中认真检查每个工序的合理性、可行性和流畅性，不断优化改进。

三、提高产品质量

为了确保产品质量，我注重从源头把控。在生产过程中，我要求各级工人对材料进行严格检查，打破传统的视觉检查方式，引入数码设备进行质量测试。我还加强了质量管理系统，将独立的质检部门融入到生产流程中，特别是在设备运行不正常时，质检人员会紧急到达现场，及时解决生产线问题。

四、加强员工培训和管理

人员是生产线最重要的组成部分之一。为了提高员工的生产技能和知识水平，我会组织相关培训课程，讲解生产流程中重要环节的功用和要点，也会指导员工学习基本的生产管理知识。同时，在日常工作中，我也会关注员工的工作状态和情绪波动，关注员工生活环境，为员工创造良好的生产和工作环境，提高员工的生产热情和满意度。

通过以上四个方面的努力和改进，我和我的团队在不断进步，提高了生产效率和产品质量，也受到客户的好评。我相信，随着社会和技术的不断进步，我和我的团队将会在未来的工作中继续创新和发扬所长。

生产主管工作总结(篇7)

20xx年年度总结在过去的一年里，以生产排程为依据，对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的异常，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司业务部的产品销售要求。

1、首先，根据客户订单制程表以及生产排程为依据，把生产计划下达到各产线。并检查、督促和协助有关人员及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，每天及时检查生产作业的执行情况，以排程为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关班组长协商，基本上保证了计划如期实现。

4、在20xx生产工作年，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、高度重视产品质量，积极向工人灌输"质量意识"，要求各拉段严把生产工序的每一道质量控制关，始终坚信质量是生产出来的，只要车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。6、根据实际工作需要，制定了各项新德规章制度，保障了车间的生产秩序，规范了员工在生产现场的行为，促进了各项工作的开展。

7、综上所述，通过作业流程的优化，仪器、工具和治具的完善及人员的合理利用，使得月产量从6月份的11万PCS提升到11月份16万PCS，增长率：68%，月批退率控制在3批以内。

在过去的半年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下不足：

一、生产现场管理方面：

1、车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生、等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱。

2、和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费

二、人员管理方面：

1、由于各种因素，人员的流动率过大，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，在生产中不能很好地及时地发现问题，品质意识

薄弱，不能很好的做到自检、互检。

2、由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量；

3、有小部分新员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，工作无热情，责任心差，直接影响其他员工的工作情绪。

三、制度方面：

制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；在制度执行方面，由于我们部分管理的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作有待加强。

生产员工工作总结推荐七篇

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生产员工工作总结(篇1)

xx年度5S管理工作总结公司从xx年10月份开始推行5S管理工作以来，通过日本常务和公司5S委员会对各部门的多次5S培训和现场指导之后，大家对5S的相关知识有了更深的了解和认识。从一无所知到了解、学习再到运用，我们不知不觉走过了一年，常言道：万事开头难！但是大家还是一步一步的走了过来。经过这一年来对5S管理的宣传和各区域的实践,5S的观念逐渐深入人心，5S活动的现场管理逐渐步入轨道，5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间接受，公司整体环境得到了改善。一

模具仓库：模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5S管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。xx以来，在5S委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5S工作在以下方面有了明显的改善。①

环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。②

现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5S—整顿中5T对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。③

检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5S—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。（如下图对比）未做5S之前照片（2张）做5S之后照片（3张）二

制罐二车间及模具维修班：制罐二车间在经过公司5S委员会及日本常务长期以来5S活动实践的培训，xx已取得一定的效果，5S活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：①

生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。所有物料按区域划分进行摆放，并进行标识、表示，使车间整洁、规范，从而预防物料混用或浪费现象的产生。②

降低成本、提高生产效率及合格率：清洁剂在生产过程中是必不可少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生，通过5S活动培训后，每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的规范，同时减少浪费，降低成本。生产制成过程中，各工序均按5T要求进行操作，生产员工窜岗现象已明显改良，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常情况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。制罐二车间模具维修班在没有接受5S培训以前，车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。经过公司5S委员会及日本常务多次的5S培训之后，制罐二车间模具维修班对5S有了进一步了解、明白了5S管理工作的作用，现在大家都能够将学到的5S知识运用到日常工作中。例如：按照5S—整顿中的5T要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了维修工作效率。制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。（如下图对比）未做5S之前照片做5S之后照片三

物料仓未开展5S活动前，库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库，通过做1S---整理活动，把长期没用的物料清理掉，腾出了更大的空间储存物料，大大提高了仓库空间的使用率。以前仓库没有区域的划分，物料乱摆放，且标识不齐全，导致找东西难找或该找的东西找不到的现象，通过做2S---整顿活动，进行了区域的划分，物料按生、休、死的划分整理和摆放，分类分区的摆放，并且做好标识、表示，物料区一目了然，大大减少了找物料的时间。未开展5S活动前，仓库因杂物太多和地板不能单独移动，地面基本上只有一年二次的全面清洁，所以十分脏乱，通过做3S清扫活动，把地板重新规范摆放，且能独立的移动，可以经常清理地板下的垃圾，特别是地板可以独立的移动，可以说是物料仓最大的改进，以前包装物入仓时，纸箱下车时先放在小车运送到该放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分开摆放，发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小车，再拉送到车间，之后又从小车一个一个地放到该放的位置，这样来回的搬动，花费了大量的人力和时间，经过这次的改革，纸箱送到下车时按所需的配套摆放在同一块能独立移动的地板上，之后拉到指定的区域摆放好，并做好清楚的标识和表示，车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用，大大节省了中间的几个环节，也使收发物料的时间也大大缩短，且包装物区整体显得整齐干净。（如下图对比）未做5S之前照片做5S之后照片xx年度5S管理工作计划：xx年5S委员会将遵照总经理的指示以xx为基础继续展开5S管理工作，xx年5S委员会将作如下5S工作：一

5S培训①

5S培训重点在于5S的基础知识与精神，公司实施5S的主要目的以及5S实施的具体方法。培训可采用投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。②

对车间班组长，培训5S的具体实施技巧，并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。③

基层员工的5S培训由班组长利用早会或空闲时间进行。主要内容是5S基础知识以及部门实施5S的主要计划和工作安排。④

5S培训考试。根据5S培训内容对受训人员进行考试，以检查受训人员对5S知识的掌握情况，考试结束后根据成绩对表现优异的员工进行奖励。二

5S考核①

公司的5S管理工作目前到了考核阶段，5S委员会制定出各部门（区域）《***5S考核方案》以此进一步推进公司的5S管理工作。把在考核过程中发现的问题作好记录，并进行总结为今后进一步完善公司的《***5S考核方案》和提升5S管理水平打好基础。②

建立5S检查制度和评比制度，5S委员会定期或不定期地对各部门（区域）的5S情况进行检查监督。三

5S方法①

到现场去，5S委员会人员及各部门（区域）负责人员每天除日常工作外，都要抽时间深入到现场，监督本部门（区域）实施5S的执行情况并进行检查和稽核。②

定点摄影与看板展示，定点摄影是指在同一地点、同一方向，将车间的死角、不安全之处、不符合5S要求之处使用相机（或摄像机）拍摄下来做成《5S管理新闻纸》，并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，使大家了解改善的成果。③

每周例会5S委员会要和现场管理人员就5S的工作进行沟通和检讨，并将发现的问题提出纠正与预防措施。④

要求员工在开工前或下班前的五分钟进行线上各个工位的清扫，车间的通道、角落，必做到每天清扫、拖地。我相信通过大家的共同努力，东方公司的明天会更好！

生产员工工作总结(篇2)

自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度，技术员个人工作计划。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常

工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训，现已考取二级注册建造师资格证书及C牌驾驶证。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的'进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

生产员工工作总结(篇3)

一、工程概况

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程，由济宁海螺水泥有限责任公司兴建，安徽海螺建材设计研究院设计院设计，山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

本工程项目总投资约2.1亿万元，合同工期为17个月。

二、监理机构及其监理人员

本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。

本工程项目总监：公司委托张达纹为项目总监，主持现场监理项目工作。

总监代表：吴康

土建监理工程师：肖福万、丁世清

监理员：胡磊、许化涛、方锡鹏。

以上人员组成现场土建监理组，从20____年9月进场进行监理工作。

三、监理合同履行情况

已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

四、监理工作成效

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通，让业主满意。

在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定土建专业监理细则，确定各专业工程质量控制点;督促施工单位建立健全完善的施工管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度;监理人员及时组织图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《 报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)对照进行核查;对拟验收工程项目进行初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制订赶工措施。

在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查，各相关单位参加，针对现场问题，现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题，监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面，监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。

济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用，在此，济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!

生产员工工作总结(篇4)

时光如水，匆匆中冬已将去。回顾xx年的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。在这一年之终，瞻望未来，期盼我们C线能得到更好的发展，终平静心绪，把工作总结如下：

一、踏实的工作态度。

想起我们线的八位工友，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！一年三百六十日，工作一直都是勤勤恳恳，任劳任怨。特别是8月份端面污染，当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭，看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心，如果还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕，因为我们的工作对环境要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

记得９月份，接到一批xx线的订单，在客户催得紧、要得急、工期短的情况下，大家加班加点拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一个礼拜天，为了客户的需要，领导下达了单班产出４００条线的指标，在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标，我们为了赶工，从早上九点到第二天凌晨２点，大家不顾体力的极度透支，身体的疲累不堪，满脑子只有一个目标：挑战自己，突破自己。经过连续不断十五六个小时的工作，其间没有一个人发过一句牢骚，说过一句怨言，最终超额完成了领导交给的生产任务，并受到领导的表扬和奖励，后来又达到了单班生产４７５条xx线的最高纪录。

二、严谨的工作作风。

认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为C线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的差错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。

在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，并且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完善。工作当中无小事，工作中的每一点滴，我们都是看作人生当中的大事来做，过好生命中的每一天，走好人生的每一步。严谨的工作作风，直接带来的效果也是明显的。在整整一年里，在我们整个线中，因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。

三、以身作则，鼓起干劲，积极进取。

我自到xx分厂以来，一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作，最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起，通常第一个进入车间后，无论是否是我值日，我都把清洁工具从卫生间拿到值日区，大部分时候我都会把地先扫一遍，等扫完后，值日的同志也就到了，她们接着拖地就行了。遇到周日没有安排卫生值日时，我都视为己任，责无旁贷的承担起卫生区的工作。

十月份，分厂领导根据工作实际，又一次对生产线进行了细化重组，我被安排担任Ｃ线线长。新成立的Ｃ线是由４名新手及未能在其他线上岗的人员组成的，相当一部分人员对Ｃ线存在误解和歧视看法，Ｃ线内部部分员工也有自卑心理，Ｃ线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时，我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外：年近九旬的父亲因不慎摔倒，造成脊椎骨折；儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着Ｃ线刚成立的诸多矛盾，加之父亲瘫倒在床不能尽孝，儿子治疗护理不能奉献一份母爱，婆婆断臂在家不能侍奉，种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱症，经常夜不能眠，长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作，偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。在做好测试工作的同时，只要有空闲时间，我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心，努力做好大家的思想工作，最终使Ｃ线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为，我们要用自己的行为证明我们C线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异，人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难，可都不言苦，不言累，看到同志们那种忘我的工作态度，我为自己是Ｃ线的一员而由衷地感到骄傲。

四、优良的团队协作精神。

大家在相互的工作中，也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员，不但负责自己流程内的工作，也都负责上一流程的检查，如果发现哪里有不合格的地方，就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完，别的同事都赶快去帮助。就这样，就保证了整条线的高速流畅，我们C线共八个人，在部分工器具仪表不甚好用 ，人员结构新手多的情况下，班产线达到了900多条，与这种优良的团队协作精神是分不开的。

五、高度的工作责任感。

我有幸担任过两条线的线长，深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、环境封闭的工作场所，员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们Ｃ线为例，我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的，夜班时间有时候会相对短些，却几乎没有吃过饭，也没有吃饭时间，往往活干完了，都差不多夜里三四点钟了，干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬，冰封路面，连出租车都不愿意去我们单位，又适逢我们夜班，xx、***和我由于路远，每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。清晨走在回家冰滑的路上，不是没有羡慕过别人的，但想想自己是在工作，也就释然了。

我们的***同志，一次因为中耳炎加上感冒发烧，身体本已十分虚弱，但是为了我们Ｃ线的工作，为了我们xx分厂，为了责任和荣誉，一直坚持带病工作，拖了一个礼拜，最后在我的一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗，第二天就又出现在她的工作岗位上。

一年的时间里，我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天，平均每天工作时间超过九个小时，经常在１０个小时以上，忙的时候连看表的时间都没有，更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们Ｃ线的作风和精神，每当我们上白班的时候，路远中午来不及回家的几个同志，每天都是在外面匆匆的吃完饭在１点以前就赶回生产岗位，投入到生产中去，这已经成为了我们Ｃ线一个不成文的约定。xx年我们C线全体员工在公休节假日休息都在十天左右，很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作，有时为了客户的需要，急客户之所急，一干就是十六、七个小时．．．

平凡但不流于平庸，是我对自己的要求，也是我对工作的要求，最终并成了我们整条线的工作目标，我们整个C线的员工用自己的行动证明了我们的目标。

六、当前生产线上存在的问题：

１、 员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质已经得到了较全面的提高，但仍然有个别员工的素质亟待提高。例如近一段时间，经常有员工用打上来的饮用水洗头，而且还把暖水瓶放在卫生间里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象，这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐，个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么，这是我们应该引起注意和思考的。

２、 刮胶岗位是否考虑增加人员。１１月份由于刮胶人员少，加之管理上的不完善，一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象，不仅使各线之间矛盾激化，影响了工作效率，也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系变得复杂起来，连带出一些不正之风。

３、 合理安排各岗位人员，通过管理提高生产效率。就Ｃ线目前的生产实力，要为分厂日产６０００条的目标做出自己的贡献，还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、线长权限等方面加大力度，目前各人之间事不关己，不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限，员工协作性差，员工之间的利益没有***在一起，容易造成“内耗”，也是可能影响生产任务的一个方面。

不管是平淡或是成绩，都已属于过去。在以后的日子里，我们C线会更加精益求精地对待工作，积极学习其他线更好的经验，取长补短，不断充实提高自己，使C线的工作在明年能更上一层楼！

生产员工工作总结(篇5)

我有幸来到生产部工作，在这短暂的一月个中，在公司领导正确指引下，我对工艺、品质、技术都有一定的了解和掌握。在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我工作情况简要小结如下：

主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先尽快熟悉产品的工艺制做，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成各项工作任务。

在短短的一个月时间里，虽然熟悉产品的制做工艺，但离理想的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高自己水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。

在车间经常有找不到作业指导书，针对这些问题，我觉车间要设一个放文件夹的桌子，文件将由助拉管理，编好目录，分好种类，做到多而不混，忙而不乱。

以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求，返工时每个人说法不一，我希望能以文件签名或邮件发给我们，这不仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据，而且还对于每一个后来人员来说更是一份难得的培训资料。通过有效的规范化管理，降低出错率，从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善，从而促进了生产力的发展。

考虑到生产车间有时有人请假而生产不顺问题，应多陪训一个多能力人员，有人员请假可以顶位，而我们不在现场有什么问题也可以问下《多能工》人员。

工具的管理。工具对我们来说很重要，以前因为有很多工具不明不白的失踪了，对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理，我们要对所有生产部和机电部工具进行编号，并且全部留案底，工具统一由他们自己个人管理，失踪了他们自己个人负责，每一个人如果要拿工具的话都必须签名，以便查找。

虽然很努力的学习，对产品工艺制做了解了不少，但纵观一月里头，错误还是很多的，如新人员陪训了没做进一步的跟进，导致有产品有虚焊问题出现，对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演，重点岗位下工序必须会检查上工序，做到有问题早发现，早处理。

我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善，这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。

在新的历史形势下，新的问题总是不断的出现，工艺、技术、品质是公司的灵魂，工艺技术服务于生产，对于我来说即是机遇，又是挑战。社会总是不断的进步，经济总是向前发展，问题拖不住我们要前进的脚步。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以史以镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”我以史为签，积累经验，纵观未来，向更高的目标前进。

公司要能更好的生存和发展，我们就应该有自己的产品，要实现从加工业往制造自己的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题，我们只有定下一个比较长远和详细的计划，才能更好地控制大局。

通过到公司一月来的工作，积累了不少工作经验，在这里对您表示感谢！如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进。

生产员工工作总结(篇6)

xxxx年是我公司执行新版GMP重要的一年，回顾xxxx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：

一、培训工作情况;

xxxx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。

培训课程主要集中以下几类;

1、xxxx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。

2、建立制度性培训体系;往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。

现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版GMP的实施要求我们增强法律意识，严格执行GMP是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版GMP的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。

通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能;组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习积极性大大提高。

目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习兴趣，导致学员注意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次：反应评估，从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估，学习评估;员工对培训内容的理解和掌握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。

随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训计划很难得到较好的实施，其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。

在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既减少了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。

三、20xx年培训工作设想及建议

在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质;规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。

根据公司目标，加强GMP和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。

积极倡导部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。

实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训教师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满足GMP对人员资质及培训的要求。

我们的培训是为了实施GMP，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业知识与岗位技术的培养，从基础知识方面提高员工能力，提高员工的全员素质，在规范化操作基础上增强创新的能力，严格执行GMP，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。

生产员工工作总结(篇7)

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各车间的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施。

二、人员管理方面

由于公司地处偏远，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。以及一线管理者与员工之间沟通问题，在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促（包括经济处罚），不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。我们在x月、XX月x个月的月底联合其他几个部门进行的心灵小憩站培训课程收获相当不错，是个很好的开头。一个团队的领导力、团队精神、目标感、行动力都是非常重要的，通过这x次培训学习，可以说是给他们提供了一个成长的平台，让他们在以后的生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上，参加学习后的员工工作态度比以前有了很大的转变，相应的都能够以积极的切身责任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生产成本的控制方面

由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因，特别是原材料这块，由于有的原材料材质较差造成报废量增多，最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到车间班组，进行合理的边角料再利用，降低产品成本价值。

四、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全就是效益。我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还算可以的，特别是使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

从公司整体方面，我有以下几点建议：

第一、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大，人力资源部应该要理一理，总结一下究竟其原因何在。

第二、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

水产养殖操作工工作总结(推荐九篇)

不经意间，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，需要认真地为此写一份工作总结。那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的水产养殖年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

水产养殖操作工工作总结 篇1

水产业的发展，科技服务是先导，今年在上级主管部门的领导下，水产学会通过科技进步，面向社会，服务生产，促进我市水产业的快速发展。20xx年，全市上半年持续干旱，水产养殖受到一定影响，但全市养殖人员通过各种方式寻求水源，水产生产仍取得较好的.成绩。全市水产养殖面积14.2万亩；水产品产量2.87万吨，同比增加2400吨，增长9%；渔业产值3.3亿元，同比增加0.36亿元，增长12%；生产鱼苗5亿尾；生产鱼种6500吨；鱼种投放7500吨；名优板块面积达3.5万亩。全面完成了“十一五”规划的各项生产任务。

一、水产学会工作情况

1、推进硬件建设，更好服务生产。

今年在省水产学会的统一布置下，配备了专用电脑一台，建立了全省鱼病信息网络服务，我市水产学会坚持月月上报鱼病灾情，使全市鱼病防治控制能力进一步提高，确保了我市水产生产的发展。同时全体水产学会人员在市学会统一布置下，采取“走出去，请进来”的工作策略，提高了水产服务质量。“走出去”就是到基层实地指导，了解养殖人员的养殖情况，为养殖人员提供先进养殖方式和新品种的养殖方法，使广大养殖人员能及时调整养殖结构，从而提高养殖产量和经济效益。“请进来”就是将外地优良品种和先进技术引进来，六月初，水产学会提供信息，通过物化投入，引进“中科3号”近150万尾，发送到养殖户中，同时大力推广鱼养殖模式、80：20等先进生产技术，还大力推广名优鱼类主养和套养以提高水体载鱼能力。

2、完善基地建设工作，调整产业结构。

水产养殖基地进一步功能性作用，为麻城渔业的发展增添了后劲。水产学会在渔业生产指导方面做了大量的工作，并以基地建设为突破口，加大指导力度，形成了麻城水库商品鱼基地，水产板块基地和名优鱼养殖基地。基地引进新品种有鲟鱼、黄颡鱼、中科3号、鳜鱼等，通过基地建设，提高了生产效益和产品质量。

3、积极参加水产生产活动，提高水产知名度。

水产学会占响林同志，在省地发表多篇论文，其中一篇被国家水产录用，同时在市举办的多次大型社会活动中，积极参与，并与前来咨询的养殖人员传授技术和相互交流，起到了很好的推动作用。

二、存在的问题

1、我市水产生产基础设施薄弱，塘堰年久失修，导致养殖水域难于发挥水体最佳效益。今年全市开展“三万”活动，掀起了挖塘高潮，提高了水体综合利用效益，但要强调每年必须修整加固，以防年久淤积。

2、对渔业产业发展的政策和资金扶持力度不大，导致渔业发展后劲不足，区域经济特色不强，名特优产品发展受到一定阻碍。

3、虽大力宣传无公害水产养殖，但我市部分渔业养殖户在养殖过程中，没有严格按照无公害养殖标准进行成鱼生产，投肥比例失调，导致鱼池养殖水域恶化。

水产养殖操作工工作总结 篇2

根据自治区财政厅（桂财预函[20xx]124号）精神和自治区水产畜牧兽医局（桂渔牧财[20xx]58号）文件，广西畜牧研究所承担实施《20xx年池塘标准化改造》项目。以下是我所对该项目于20xx年的工作总结。

一、实施方案的制定

根据文件精神，同时为确保配合全国千人钓鱼比赛在渔乐世界园区内顺利召开，我所制定了《20xx广西水产养殖池塘标准化改造》项目实施方案，对项目地址、建设目标、建设内容、项目领导机构项目进度计划等做了详细的总结。

二、实际完成情况

该项目于20xx年1月1日至20xx年09月31日前计划完成面积909亩的池塘标准化改造，其中包括：

池塘护坡、分隔及排水管修整，其中：

1、大鱼塘挖护坡基础土方；

2、大鱼塘护坡砌混泥土片石砌片石共计1344方；

3、分隔池塘，混泥土砌石方砌片石共3300方；

4、大鱼塘排洪口埋设直径1200mm排水管80米，砌多孔砖沉沙池13个。

5、大鱼塘砌筑水泥砖挡土墙长3.7千米，宽0.4米，平均高2米，共砌筑水泥砖185000块。

三、财务管理

该项目严格执行财务管理制度，保证项目资金专款专用。并按要求落实自筹资金。

四、体会

在自治区水产畜牧局领导认真细致的指导下，通过该项目的管理和实施，我所积累了大量的池塘标准化改造的`经验，为将来进行其它水产养殖池塘标准化改造打下良好的基础。

水产养殖操作工工作总结 篇3

县年水产工作，得到省、州、县各级部门领导的关心和支持，按照全省的渔业工作部署，结合本地实际，重点抓好苗种生产企业的生产管理工作和绿色生态稻田养鱼工作，做好渔业产业指导和服务工作，坚定不移地推进渔业产业化经营进程，努力提升渔业竞争力，全面提高渔业综合生产能力。在全站工作人员共同努力和养殖户的积极配合下，渔业生产得到持续快速的发展。现将年的工作情况汇报如下：

一、 水产养殖情况

年水产品产量22432吨，比上年同期增加700吨，增幅3.2%。其中养殖产量21674吨，比上年同期增700吨，增幅3.3%；其中池塘养殖产量11625吨，比去年增200吨，水库养殖产量6992吨，稻田养鱼产量3057吨； 捕捞产量758吨，与上年相同；鱼种产量801吨，比去年增加6吨，增幅0.8%；投放鱼种产量755吨，比去年增加15吨，增幅2.0%。

今年水产品产量增幅较小，主要原因之一是品种结构的调整，小部份罗非鱼养殖调整为名优水产品养殖，原因之二是而单位面积的产量已经在一个高位上，在面积不变的情况下增长空间有限。

二、苗种生产情况

年我县生产苗种12.2亿尾，比去年增加1.6亿尾，增幅15.1%，其中罗非鱼苗2.5亿尾，比去年增0.2亿尾，增幅8.7%，其他品种9.7亿尾（其中泥鳅1.2亿尾），比去年增1.4亿尾，增幅16.8%，今年我县的苗种生产购销两旺，主要原因是苗种质量好，水源条件好，且市场需求旺盛；今年苗种销售面积不断向外扩大，除销往本省各地州市的外还销往了广东省、贵州省及缅甸、老挝国家的部分地区。我县的罗非鱼苗种产量和泥鳅苗种产量已居全省前列，苗种生产也是我县渔业发展的一个重点。

三、全年全社会渔业经济总产值情况

全社会渔业经济总产值31600万元，比上年同期增555万元，增幅1.8%；其中渔业产值29050万元，比去年增255.5万元，增幅0.9%。主要原因是鱼价较去年偏低，水产品产量在增加700吨的情况下，渔业产值增加不大。流通和服务业产值2550万元，比上年同期增加300万元，增幅11.8%。全社会渔业增加值7063.1万元，比去年增加146.1 万元，增幅2.1%。其中渔业增加值6471.1万元，比上年增加83.1 万元，减幅1.3%；流通与服务业产值增加值592万元，比上年同期增加83万元，增幅15.7%。

今年我县的水产品市场供求关系矛盾突出，鱼价偏低，但苗种生产和第三产业产值增幅较大，所以增加值略有上升。

今年我县的`水产品市场供求关系矛盾突出，饲料价格坚挺，鱼价偏低，使得上半年经济总产值小幅下降，但因第三产业增幅较大，所以增加值略有上升。

四、名特优水产品养殖情况

1、本地青虾试验效果较好，只可以在当地小范围推广。去年在打洛镇搞了2亩的本地青虾养殖试验，投放时间是2014年5月份，共投放5.8万尾，每万尾300元，投放成本1740元，今年6月分清塘，共出售亲虾130公斤，每公斤100元，产值达到13000元，亩产值达到6500元，纯收入超过3000元，效果较好。

2、本地江鳅在云博水产保种繁殖成功。我站经过１年半的努力，本地江鳅在云博水产良种场繁殖取得成功。受精卵经黄泥水脱粘清洗消毒后，放在孵化桶中流水孵化，孵化至尾芽期（能够向前摆动），清除死卵、孵化膜等污物后，转移到孵化池中微流水继续孵化,孵化率达到92.6%,出苗率达到83.2%。该技术在全国属于先进技术，在省内行业中达到领先技术水平。该成果获得州、县级科技进步一等奖。该品种的繁殖成功，不但为水产资源保护做出了贡献，同时为当地农民增收增加了致富渠道。

3、曼央龙村稻田本地江鳅养殖喜获丰收。今年7月31日至8月15日在曼央龙村小组分三批投放了云博水产生产的本地江鳅苗种，亩均投放2000尾，养殖面积共207亩，参与户60户。养殖到10月初有商品鱼出售，至今天每公斤出售价格在60-100元之间，市场行情较好，养殖效果也比较好，参与户都得到了较大的实惠，实现了项目为农民增收致富的目的。不足之处是江鳅还没达到设计商品规格（应大于100克/尾）就出售，所以平均单产没有达到方案目标，但市场销售行情较好，超过设计价格(40元/公斤)，所以经济效益比较理想。养殖和销售工作还在进行中，农民总体反映只有一个字---“好”,项目工作完成较为理想。

4、曼弄迈村实施稻、鱼鸭试验示范养殖完成情况。试验示范面积：6.36亩；水稻品种：清香，栽培时间2005年7月1日。四周开挖鱼沟，鱼沟宽1米深60公分。8月6日水稻分蘖完成后投放鱼种，每亩放放鱼种100尾，共投放500尾，其中：鲤鱼200尾，规格：24尾/公斤，青鱼5尾，每尾500克；鳙鱼10尾，每尾100克；罗非鱼285尾，46尾/公斤，每亩投入成本120元。鱼苗投放一周后放麻鸭，共放养鸭苗200只，稻田共生70天左右，鸭子长成商品，规格在2公斤左右，每只鸭子实现利润11-12元，每亩增加养鸭纯收入362元；水稻产量1953公斤（10月23日测产），平均单产307.12公斤，单产比平均水平偏低。下次实施时要注意技术指导，纠正生产上出现的问题。

五、渔政、水产品质量安全执法及安全生产情况

1、水产品质量安全执法情况。

按《西双版纳州农业局关于开展养殖业安全生产大检查及生猪屠宰质量安全专项整治活动的通知》，选派得力工作人员配合州农业局检查组多次对辖区重点水产养殖大户进行了安全生产大检查，重点对勐遮镇、勐混镇、勐阿镇养殖户和水产品销售户进行跟踪检查，共抽检的销售渔用药、饲料销售门面及水产品销售摊点计15个，水产养殖大户38家，同时发放《渔业法》、《禁限药物告知书》食品安全生产等宣传资料700余份，检查出动车辆22台次，人员67人次。检查结果是水产养殖生产者的生产记录、用药记录和销售记录基本建立，在渔业生产过程未发现禁用鱼药的存放和使用，销售药品和饲料也在合格范围内。

通过定期不定期的检查，改变了我县当前渔药、渔用饲料市场管理工作中存在的管理不力、执法不严、职责不明、程序不清的混乱局面，促进了我县渔药、渔用饲料管理工作沿着程序化、规范化和制度化的方向发展。

2、渔政执法情况。对县各乡镇河道展开日常巡查，特别对农贸市场、餐馆、饭店等野生鱼交易重点地段实行不定期的突击检查。执法人员对在检查中发现的非法捕捞、收购、销售野生鱼类等违法行为，分别给予了批评教育和警告。通过与各乡镇密切配合，采取随机宣传、逐户宣传等方式，广泛宣传《渔业法》、《云南省渔业条例》及相关法律法规，切实增强群众对渔业资源知识的了解和护渔工作重要性、紧迫性。在全县主要河道、水产品市场等禁渔重点区域组织专项执法行动15次，在我县辖区流沙河、打洛江、南朗河、南果河、勐往河河段等主要河道进行巡查，并对延河重点村组发放禁渔宣传资料300余份，张贴标语5条，出动执法车34台次，巡查辖区大小河道600公里，出动执法人员155余人次，查处违法捕鱼行为12起，没收渔获物4.7公斤，收缴电鱼工具7套，批评教育21人次。

六、培训、宣传情况

今年共举办各类培训班10期，502人参训。培训内容分别为：稻田养鱼技术培训5期、参训人数285人次，池塘养鱼技术培训5期、参训人数217人，共发放渔业宣传资料1000份。

七、渔业资源调查情况

年11月14和26日对布朗山乡新班章村委会的南卡河和纳嫩河进行水生生物资源进行调查，共捕捞到7个品种的鱼类及两栖爬行类，已选定光唇裂腹鱼作为保种繁殖开发对象。

光唇裂腹鱼，鱼俗名：缅鱼。体长，稍侧扁，体被细鳞，属下层鱼类，生活在江河流水中，食藻类和有机碎屑。中型鱼类，一般体长20～30cm。为产区食用鱼，分布于澜沧江中、上游支、干流中。属冷水性鱼类，适宜温度13-20℃，超过22℃鱼容易生病。这条鱼现存数量比较少，只有在冬季枯水期才能捕到有限的数量，属杂食性鱼类但喜食活体高蛋白饵料。主要靠下颌前部锐利角质刮食水底石头附生藻类及有机碎屑。这条鱼口感和商品价值较高，有保护和开发价值。

八、增殖放流工作开展情况。

在州县农业主管部门、打洛镇政府、勐满镇政府和云博水产有限公司的共同努力下，我站于年7月1日在打洛镇打洛江和7月8日在勐满镇城子村委会南满河开展渔业增殖放流活动，江河渔业资源得到了一定程度的保护和补给。两次活动共放流鲤鱼、鲫鱼50万尾，丝尾鳠3400尾，驻地官兵、小学生、政府职员及当地群众参与其中，参与人员近千人，有较好的宣传教育意义。

九、存在问题

我县渔业近几年来有了很大的发展，取得一些成绩，但也还存在不足的地方：

1、池塘老化基础设施薄弱，池埂低矮，池塘水浅，供排水设施不配套；

2、投入严重不足，国家每年用于我县的渔业的资金较少，渔业生产的投入全部来自生产企业和农民自筹，导致我县渔业发展较慢；

3、渔业病害防治体系不健全，我县的水生动物防疫检疫工作处于起步阶段，防疫检疫手段落后，在种苗生产、调运及商品流通环节，还没有开展有效的检验检疫，今后有待提升；

4、名特优水产品养殖规模小，不能满足市场需求，特别是名特优苗种的生产滞后，并且苗种价格偏高，这些问题将在今后的工作中逐步解决；

5、渔政管理有待加强。由于缺乏必要的经费保障，没有执法车，给执法工作带来了很大的困难；

6、市场供大于求矛盾突出，我县水产品以外销为主，做好养殖品种结构的调整，降低养殖成本，提高养殖水平是生产者获得利润主要方法。

十、年工作计划

1、配合好西双版纳云博水产养殖开发有限公司，开展好苗种生产及光唇裂腹鱼的驯养工作，为其健康发展做好指导服务工作，使其发展成为全省最大的苗种良种场；

2、扶持、指导好柯信泥鳅繁殖场及与其合作养殖泥鳅的两家公司，为我县名特优养殖的壮大打牢基础；

3、协助西双版纳飞龙渔业有限公司开展好各种类商品鱼的养殖，特别是名特优养殖的养殖，做好池塘高产精养示范典型。

4、组织指导好勐遮稻田名特优养殖，开展好稻、鱼、鸭试验示范工作和本地江鳅的稻田高产养殖示范，为我县名特优稻田养殖和粮食安生生产打下牢固基础。

5、全面做好全县的水产养殖技术培训和指导工作，进一步促进渔业产业持续健康的发展。

6、把《渔业法》和《云南省渔业条例》的宣传活动贯穿于执法活动的全过程，面向社会进行广泛宣传，使广大群众充分认识到实行保护渔业资源的目的与意义。

7、严格按照有关规定和上级主管要求，切实加强政治学习和业务的学习，加强首先品质的修养，逐步完善各项规章制度，依照《渔业法》赋予的权力和义务，以维护渔业生产者的合法权益，保护好当地的水生生物，规范管理，文明执法。

水产养殖操作工工作总结 篇4

20xx年，我局工会在局党组XX县总工会的正确领导下，较好地完成了工会工作各项任务。现将20xx年人社局工会工作总结如下：

一、组织职工积极开展活动。

举办重大节假日前的职工文体竞赛活动，丰富职工业余生活；积极参与县总工会、县妇联、县体育局等单位组织的“安康杯”竞赛活动、“三八”妇女节活动、“五四”青年节活动、“国土杯”廉政辩论赛、“廉政杯”全县职工运动会等。通过深入扎实开展各项活动，激发了职工工作热情。

二、进一步抓好创先争优活动。

把创先争优活动与创建“职工之家”和争当优秀服务标兵等活动紧密结合，推动人社工作和人社工会工作。经常组织职工开展羽毛球、乒乓球、篮球、健身操等活动，定期组织退休老同志开展活动。

三、进一步加强组织建设，理顺工会机构。

20xx年加强了局工会组织建设工作，理顺了二级单位工会组织机构，配备了兼职工会工作人员，健全了工会工作机构和工作制度，加强规范引导。

四、推动企业开展工资集体协商。

人社局与县总工会一道在做好工资集体协议的签订率和履约率方面，加强了区域（行业）性工资集体协商工作；推行了企业工资集体协商工作标准，围绕工资增长、劳动定额、计件工资单价等职工最关心、反映最强烈的重点问题开展协商，让职工与企业及经营者共享发展成果。

五、劳动者权益得到有效维护，维权执法力度不断加大。

20xx年人社局加大查处各类劳动保障违法案件，参与处理突发事件，及时追讨民工工资，仲裁调解维权作用更加明显，为构建劳资双方和谐劳动关系起到积极作用。

六、 加强作风建设。

按照“面对面地与职工交流，心贴心地做职工思想工作，实打实地为职工服务，出实招、办实事，努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、创先争优活动在一线开展，密切工会组织与职工群众的`血肉联系，以一流的精神状态、一流的工作水平、一流的服务能力”要求，积极开展活动，提高了人社系统工作人员的热情和素质，切实转变了工作作风，推动了人社工作整体提升。

七、扎实开展为职工办好事活动。

一是深入开展送温暖活动，对困难职工或生病住院职工进行了慰问；

二是为职工开展了健康体检工作。

20xx年，人社局工会虽然做了一些工作，但与县总工会的要求还有一定差距，存在着组织职工活动不够，信息报送不及时等问题。20xx年，我局将进一步加强工会信息报送及宣传工作；经常组织职工开展工会活动，陶冶情操，激发工作活力。通过丰富多彩的文体活动，以锻炼职工良好的身体素质，激发职工对生活和工作的激情，为推进人社工作多做贡献。

水产养殖操作工工作总结 篇5

20xx年，在区农业局的正确领导下，在xx市渔业管理站的关心帮助支持下，区以促进渔业增效、渔民增收和水产品质量安全为目标，通过渔业科技创新和渔业科技推广服务，促进了渔业生产持续健康发展。

一、开展的主要工作

（一）渔业养殖

区现有水库面积40825亩、池塘面积2060亩，年日照1916.7小时，降雨量735.7毫米，无霜期230-240天，平均气温11.6℃；区内无工业污染，水质清新，符合渔业健康养殖条件。今年全区开展水产养殖28935万亩，其中池塘养殖面积1270亩，渔业产量4851吨，产值7276.5万元，同比增长11.85%，实现人均拥有水产品5.5千克。

（二）稻田养鱼

区具有发展稻田养鱼的自然条件，现有稻田71200亩，其中适宜开展稻田养鱼面积21500亩，适宜开展工程稻田养鱼面积5534亩。区开展的稻田（藕田）养鱼，具有“五增五节”的特点，即增肥、增水、增粮、增鱼、增收和节地、节资、节肥、节药、节工的优良效果和周期短、增收快的特点，充分利用稻、鱼之间的共生关系，达到稻鱼互利双赢、增产增收。20xx年，在区农业局的领导下，在上级业务部门的关心帮助支持下，在旧圃、永丰、苏家院开展稻田养鱼面积4517亩，产量257吨。

（三）渔业养殖无公害产地认定和产品认证

区渔业站积极组织渔业科技人员对库塘渔业生产情况进行摸底调查，逐一登记，组织有渔业养殖主体资格、有养殖规模的企业（户）申报无公害产地认定。对水库养殖和池塘养殖（15亩以上）的养殖户进行渔业养殖无公害产地认定。一共认定养殖场（户）20个，养殖面积1.92万亩，养殖水产品2367吨。在产地认定的基础上，完成四户11个品种的产品认证。

（四）完成长江禁渔工作

区渔业站在市渔业管理站的大力支持下，共出动执法人员3次13人，深入沿江3个村25个社召开培训动员会3次，受训人员96（次），张贴长江禁渔标语300条，其中永久性标语12条。进一步增强了沿江群众的禁渔意识，有效保护了长江渔业资源，实现了“江中无渔船、岸边无网具、岸上无江鱼”的目标。

（五）水产品质量安全监管

加强水产品经营市场的管理，建立区集贸市场35户水产品销售门店台账，实行渔业站技术人员挂钩定点监管，重点加强“元旦”、“春节”、 “五一节”等重点节日的监督力度。同时，严查在水产苗种生产、养殖过程中违规使用氯霉素、孔雀石绿、硝基呋喃类药物的行为。一共出动执法车辆26次，参与执法112人次，确保了水产品的安全，使群众放心消费。

（六）加强渔业船舶安全监管

区现有17艘机动渔船，非机动渔船8艘，动力276.7千瓦。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在辖区范围溪洛渡库区、渔洞水库等召开渔业船舶业主安全生产会议5次，培训人员66人（次），签定渔业船舶安全生产责任书12份，印发宣传资料600份，提高了渔船船主的生产积极性，有效防范了重大渔业船舶安全事故的发生。

二、存在问题

1、经费投入及政策扶持不足，装备缺乏，设施条件落后。

一是扶持政策和投入资金较少，支撑渔业发展的项目少，财政资金对渔业的投入力度不够，渔民用于扩大再生产资金缺乏来源渠道。

二是财政每年拨付的人头费非常有限，没有经费投入和保障，水产品质量安全体系建设严重滞后，无检疫监测、防疫设备和设施，不能正常开展水生动物防疫检疫、水产品质量安全监测及渔政执法等工作。

三是设施条件落后，水产技术推广条件建设的投入总体较少，试验示范基地建设严重滞后。

2、机构队伍不健全，技术支撑不足。现行的渔业机构，实行的是一套班子、几块牌子，技术推广人员除承担渔业技术推广，同时还承担渔政执法、渔业船舶管理等工作，政事不分，影响工作效率。区渔业站现有9人，没有水产养殖专业人员，专业技术人员队伍力量极其薄弱。

3、缺乏社会资金参与渔业开发，资源闲置较多。我区渔业发展前景好，潜力大，但缺乏有实力的企业或个人在我区发展水产养殖，缺乏政策引导及政策优惠，本地养殖户对资源开发力度不大。

4、缺乏龙头企业带动，规模化、集约化生产水平不高。总体上看，能够辐射带动全区水产养殖、水产品销售的龙头企业还未形成，水产品还是原字号经营，渔民还是自产自销的'经营方式，往往出现集中上市的情况，好产品卖不出好价钱。水产养殖小、散、弱的现象十分突出，规模化效益不能体现，渔业占农业生产中的比重比较少，水产养殖质量标准意识、行业自律、市场开拓、品牌意识等没有形成，规模化、集约化生产水平不高。

三、下步工作

在下步工作中，渔业站将按照区委、区政府发展高原特色农业的要求，结合全区养殖水域的类型、养殖模式、生产条件和水域环境现状，以及水域滩涂可发展渔业的实际，突出特色，以市场为导向，着力发展具有特色的无公害水产品和冷流水养殖名特优鱼类。20xx年开展渔业养殖3.32万亩，实现渔业产量55287吨。

一是发展冷流水渔业养殖。充分利用辖区内冷流水资源，积极发展虹鳟鱼和鲟鱼等冷流水鱼类养殖，把冷流水养殖的名优鱼类打造成具有特色的一大品牌。

二是开发电站库区养殖。区水库面积40825亩，按照水域利用功能规划，推广生态互补的立体养殖，主攻方向为生态渔业和网箱养殖名特优鱼类，提高市场竞争力和经济效益。在溪洛渡水电站库区开展网箱养殖试验示范。

三是实施标准化池塘养殖。改造中低产池塘，完善配套设施，提高水域单位面积产量和质量。同时，推广健康养殖技术和生态养殖技术，大力发展无公害水产品，以满足城乡居民消费需求。

四是发展休闲观光渔业。着力扶持发展渔业养殖合作社和大户，探索新模式，争取在高原特色渔业发展上取得新成效。

水产养殖操作工工作总结 篇6

一、公司基本情况

xxx县xx水产综合养殖有限责任公司是xxx市农业产业化龙头企业，成立于20xx年6月，注册资金350万元，固定资产280多万元。公司位于xxx县西联乡北埂村永兴圩，紧邻长江，占地面积1300亩，其中养殖水面720亩，滩涂580亩（含经济林）。现有职工30人，其中技术人员3人。近年来，公司不仅与市县水产部门建立了稳定的合作关系，同时还与省农科院水产研究所在水产名优新品种引进、生态养殖、示范推广等方面建立了长期的产学研合作关系，并取得了较好的成效。20xx年预计生产无公害商品鱼530吨，实现销售收入550万元，利润115万元。

二、工作开展情况

(一)加大宣传，切实打造“永润”品牌

为切实抓好国家农业部水产健康示范场创建工作，切实打造“永润”牌品牌，我公司成立了创建工作领导小组，利用各类技术培训、科技服务及媒介等多渠道、多形式地大力宣传创建工作，切实提高品种应用效应，扩大品牌知名度，为发展营造良好的发展氛围。20xx年申请注册了“永润”牌商标。同时按省无公害产地和产品认证一体化要求，申报了无公害产地产品一体化认证，并通过无公害认证，无公害产地认定70公顷，产品鳙鱼、鲫鱼。

(二)强化管理，提高水产品质量安全水平

一是公司养殖鱼种均来源于县（省级）水产良种场，产品符合国家良种标准。养殖用水符合渔业水质标准、无公害食品淡水养殖用水水质。生产技术严格执行“无公害鲫鱼养殖技术操作规程”、“无害化鳙鱼养殖技术操作规程”、“无公害渔用药物使用准则”等各项标准5项。二是饲料和渔药使用严格按照无公害食品渔用配合饲料安全限量、无公害食品渔用药物使用准则等执行，所使用的饲料和渔药均来源于规范企业，使用说明数据详实；三是开展水产品质量安全监管。以贯彻落实《水产养殖质量安全管理规定》为契机，以《xxx市水产品质量安全管理办法》为抓手，以抓源头、管塘口为重点，积极开展水产品质量安全监管。先后建立了苗种生产标准化制度、池塘生态养殖标准化规程、投入品管理标准化和塘口档案管理标准化体系，认真填写《水产养殖生产记录》，完善生产档案，切实保障养殖生产中的投入品安全。20xx年7月在全县渔业安全生产会议上进行产品质量安全承诺，并签订承诺责任状。20xx-20xx年水产品分别被市县食安委和渔业主管部门进行共同抽检，产品合格率100%。

(三)加大投入，夯实基础设施建设

一是积极争取到20xx-20xx年市菜篮子建设民生工程——标准化水面建设任务，共改造标准化水面300亩，其中池塘水深2米以上，塘埂面宽3.5米，塘底淤泥厚度≤15cm；4.0米宽塘口碎石道路建设1100米；进排水沟渠改造140米；三项四线电路整修1000米。二是自建了700平方米的猪舍养殖生猪，并建设沼气设施处理猪粪，利用处理后的沼液沼渣进行无害化培育浮游动物来养殖匙吻鲟和黄鲢。三是发展生态休闲渔业，在公司经济林中共建设餐饮、休息、娱乐于一体的.农家乐600平方米，被县文化旅游局授予“三星级”农家乐。

(四)实施项目，推动示范场建设

为进一步加强项目建设带动设施渔业建设，推动示范场健康持续发展。一是实施了省科技厅科技计划项目《匙吻鲟人工繁殖和养殖关键技术研究与示范》，从湖北省匙吻鲟良种场（国家级）引进匙吻鲟亲本30尾、苗种500尾与亲本鱼人工繁育技术，目前本项目正在实施中。二是开展仿野生甲鱼养殖。利用江边丰富小杂鱼和螺蛳资源，在公司内部选择善于管理、设施较好的水面用于发展甲鱼养殖，实施面积100亩，并取得了良好的经济、社会和生态效益。

总之，通过第六批农业部水产健康养殖示范场建设将进一步夯实设施渔业建设，完善各项标准制定与应用，努力提升水产品质量安全，扎实推进水产健康养殖与技术示范，积极促进渔业经济健康持续发展。

水产养殖操作工工作总结 篇7

为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技能力，根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结如下：

一、工作基本情况

创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。

建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。

进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，多次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。

二、工作成效

通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。

科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。

科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。

在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得宝贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的贡献。

今年，本人负责农技指导的科技示范户是上杭县临城镇水西村、宫桥村、富古村、西郊村、西坡村的'7户具有一定文化水平，种植水平较高的农户，根据入户调查统计：总人口32人，劳力14人，总耕地156亩，每户辐射带动周围农户20户，共辐射带动农户五、及时测产，统计收成农户收获的时候，积极组织测产。根据统计，水稻种植示范户及其辐射带动的农户水稻亩产为1362斤/亩，与去年同期相比增长了12个百分点，相较于普通农户水稻亩产要多两百余斤。蔬菜种植户的年产总值也比去年同期增加了16个百分点。

三、存在的问题，下一步计划。

示范户传统种植观念一时难以改变，学习生产积极行不高，生产新技术掌握不够；因为自己是第一次做农技指导员，在很多方面都没有经验，在今后的工作要不断学习新知识，掌握新技术，多参加一些培训，以便提高自己的工作水平，用更多的业务知识来为农民服务。继续做好下一年的科技入户工作，多宣传，多指导，让农户更好的认识科技推广的重要性。

水产养殖操作工工作总结 篇8

我自1985年12月8日参加工作以来，在市局和镇党委、镇政府的正确领导下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净做人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、专业水平和综合能力，等都有了很大提高，较好地完成了组织领导安排的农业技术推广服务等工作任务。现将近三年来的工作总结汇报如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。

认真学习、深刻领会上级农技推广工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法律法规知识的学习，努力做到在工作中，学习中，让我积累了大量的农技推广和基层工作经验，在学习中、工作中，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、在市农业局和镇中心领导的正确领导下，积极引进新技术、新品种进行试验示范

在基层一线工作的近三年时间里，我先后参加过小麦综合病虫害防控、小麦氮肥后移，小麦新品种试验示范，测土配方施肥、水稻新品种试验示范、棉花抗虫棉试验示范、玉米宽窄行种植，旱育抛载秧技术等试验示范项目工作，在20XX年我还参与市局组织的全市农村劳动力培训阳光工程工作，为我镇培训了一千多名名肥料配方师。还积极推广多项优质新品种、新技术和高效新模式在我镇大面积的应用，取得了良好的成效。通过实践探索，使我对全镇主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高，为我镇农民增收，农业增效起到了积极有效的作用。

三、进行农业科技培训，注重实效实用，收到了良好的效果。

三年来，根据市局和镇中心的要求，我先后二次在省农业厅进行了业务培训，培训后，镇领导高度重视安排我到各村进行农技推广培训工作，认真准备了小麦、棉花种植技术和农作物病虫害防治方面的讲解和现场实际操作演示。由农民提问的方式，农民需要什么讲什么，注重了实际和实用。特别是在我镇属旱包子地区缺元素少水源，我针对实际情况建设采纳了双垄全覆膜玉米栽培、蔬菜种植、常见病虫害的防治，完成轻减化栽培旱育抛秧等技术，被绝大部分群众接受，并且从中受益，得到镇领导的肯定和农民的信赖。

这三年来我自己在思想上有了进一步提高，工作上取得了一定的成绩。多次被上级授予“优秀共产党员”，“先进工作者”等荣誉称号，但自己也清醒地认识到自己所做的'工作离组织和上级的要求还有很大的差距，如在工作上思想不够解放，创新精神不够等。这些问题在今后的工作中我将进一步改进总结经验，寻找差距，更好的做好今后的工作，为我镇农业科技和经济的超常发展做出新的贡献。

水产养殖操作工工作总结 篇9

水产技术推广工作是提升渔业科技水平，增强水产品竞争力的重要环节，是国家对渔业实施支持与保持的主要途径。为此，我站紧紧围绕渔业双增目标、加大重大关键技术推广力度，促进水产新技术、新成果的转化；加强水产养殖病害防治体系建设，提高综合服务水平；积极开展渔业新技术培训，提升产业素质与渔民素质。一年来在各级领导的关心与支持下，为全面完成渔业发展目标，现总结如下：

一、 认真做好水产养殖技术推广工作。

为推广普及渔业新技术，我站重点推广和普及了常规鱼高效养殖技术和罗氏沼虾高效综合养殖技术。常规鱼类方面是侧重推广了以鲫鱼为主养品种的高效养殖模式，使养殖效益提高了30%以上。另外，大力推广应用鱼用颗粒饲料及其投饵机，大大降低了养殖的劳动强度，降低了原料饲料的投喂量，提高了饲料的利用率。目前，已有80%以上的成鱼池使用颗粒饲料投饵机。罗氏沼虾养殖主要推广了大棚增温培育幼虾技术，合理密度技术，水质调控技术，轮捕技术，套养技术等，使罗氏沼虾养殖面积从20xx年的2.5万亩增加到20xx年的11.2万亩，产量、效益也有了空前的提高，在全省乃至全国已有了一定的名气和位置，据不完全统计，今年各乡镇利用低洼池和一些符合条件的鱼池进行改造，又增加罗氏沼虾养殖面积3万亩左右，使罗氏沼虾养殖成为我市农业的支柱产业，已达高效规模农业（渔业）养殖的模式；并一直处于领先地位，为我市的农业增效，农民增收做出了一定的贡献。

二、加强渔业新技术培训与指导，全面做好水产病害测报工作。

为满足广大养殖户对养殖新技术的要求，我们举办了不同形式、不同层次的培训班近三十期。与农干校合作，利用农民培训工程与各乡镇水产站合作，针对各乡镇养殖特点，我站参与举办讲授不同内容的培训班，举办全市水产投入品的生产、经营人员培训班，由水产经纪人牵头或水产相关企业主办数次罗氏沼虾养殖技术培训班，印发水产技术讲义和《水产科技信息》5000多份，本站专门设立水产病害门市部，门诊接待咨询和病害防治服务在20xx人次以上，到塘口巡回指导200多户次。本站有5篇科技论文或科普文章在省市级学术刊物上发表。同时，我站做好全市的病防测报工作，一般是每月向扬州市水产病害防治中心汇报一次测报情况，一旦遇到病害暴发、流行，进行急报。“罗氏沼虾发生大面积暴发性疾病”的报告，受到了省市领导、专家的高度重视。

三、 认真做好项目申报、实施工作。

我站结合本市养殖的特色，在省市领导、专家的大力关心与支持下，积极申报水产三项工程，“青虾‘混、套、轮养’及其配套技术试验示范与推广”，同时做好在手项目的实施工作，“罗氏沼虾主要病害综合防治技术试验示范与推广项目”在实施过程中形成和完善了相关技术体系，为我市水产养殖的稳步快速发展起到了很好的推动作用，受到了上级部门的'肯定与广大养殖户的好评。“罗氏沼虾无公害高效养殖技术推广项目”获得农林厅系统农业丰收二等奖。

四、 切实抓好水产投入品的规范与管理工作。

针对我市水产投入品（渔药、饲料、肥料）存在一些不规范的现象，我站特地在四月、六月召开全市渔药规范管理暨产品推介会和全市饲料行业监管工作会议，建立市场整顿，药品检查，销售准入制度。在养殖生产的全过程，我们对水产投入品市场整顿数次，坚持杜绝违禁药品及假冒伪劣产品的销售，同时对进入本市销售的药品，生产厂家都必须先到本站登记，并提供现有的资质证明，从源头抓起，从严要求，常抓不懈，从而更好的净化水产投入品市场，使我市水产投入品市场的管理走上规范化、法制化的轨道上来。为我市无公害养殖奠定了基础，当然，这项工作面广量大，也存在着一定的难度，还需要进一步加强和完善。

五、 积极做好新品种、新技术的推广工作。

我站今年花2万元引进了新品种斑点叉尾蛔的养殖，在我市的龙虬、马棚、卸甲、菱塘等乡镇进行混套养200多亩，现已初见成效。据调查，已经长成每条500克左右，而且市场行情看好，与加工企业做了联系，产品加工出口已经落实，拓宽了水产养殖的视野，丰富了养殖品种，挖掘我市水产养殖的潜力，为提高我市水产养殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基础。

六、认真处理好下属门市的转制工作

为适应当前形势的需要，为了优化运行机制，增加参与市场竞争能力，从而充分调动人员的积极性，将下属单位水产经营服务部多年以来的渔药经营从体制上彻底转制给两位土地征用工承包，实行了先缴费后承包的硬性机制。

安全生产七进工作总结

时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编整理的安全生产七进宣传工作总结（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全生产七进工作总结 篇1

为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进安全宣传教育进企业、进农村、进社区、进校园、进家庭、进机关、进公共场所工作(以下简称“七进”)，进一步提高全民安全意识和安全素质，广泛营造全社会关注和参与安全宣传教育的良好氛围，钱坑镇通过一系列安全生产教育宣传活动普及安全生产法律法规及安全知识，现在活动开展情况总结如下：

精心组织，认真开展

钱坑镇根据省、市、县对于“七进”活动的部署，对照《关于印发的通知》（揭西县安委办[20xx]65号）的文件精神，组成了钱坑镇“七进”活动工作小组，成员由安委会负责人组成。制定了《钱坑镇安全生产宣传教育“七进”活动方案》并印发到各村居、有关单位，要求各村居、有关单位对照方案，成立活动工作小组，确保活动顺利开展。

开展“七进”活动情况

对照《钱坑镇安全生产宣传教育“七进”活动方案》工作要求，我镇开展了一系列“七进”活动。

“进企业”方面：

转发《关于全面落实企业安全生产主体责任的通知》（揭西安委办[20xx]62号）文件到各企业，通过加强企业安全生产宣传教育，与企业签订安全生产责任书，制定安全生产规章制度和安全生产操作流程，推动企业落实安全生产主体责任，提高安全生产水平，预防和减少各类事故特别是重特大生产安全事故发生。

“进学校”方面：通过加强校园安全宣传教育，面向广大学生普及安全知识技能，强化安全意识素质，做到从早抓起、从小抓起。普及教育。落实《中小学公共安全教育指导纲要》，制定学校安全教育计划，把安全教育纳入学校教育教学管理全过程。幼儿园及中小学要保证安全教育时间，固定安排有针对性的安全宣传教育内容。

“进机关"方面：通过加强机关安全宣传教育，学习《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，推动党委、政府牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的有关要求，提升机关党员干部自身安全理论业务水平。

“进社区”方面：通过加强社区安全宣传教育，促进广大社区居民将“生命至上、安全第一”转化为强烈的自觉意识，有效提升社区这一社会最小细胞的安全运行水平。

“进农村”方面：通过加强农村安全宣传教育，进一步提升广大农民安全意识和安全素质，为乡村振兴战略提供有力的安全支撑和保障。

“进家庭”方面：通过我镇微型消防站进村入户，加强家庭安全宣传教育，推动形成有效的安全社会治理和良好的'社会秩序。编发资料，指导村委会、居委会要采取发放《家庭安全知识手册》等安全资料，集中宣传，深入居民家中走访等方式，做好辖区内居民防火防盗、用电用气等居家安全工作。

“进公共场所”方面：通过加强公共场所安全宣传教育，提升社会公众安全防范意识、应急避险和自救互救能力，预防和减少公共安全事故及群死群伤事故发生。一是要营造氛围。在商场、景区、商业街、火车站、机场、汽车站等重要场所、重要区域人员密集场所，以及高速公路路口、收费站、服务区、过街天桥、道路隔离带、护栏等重要地段，悬挂安全宣传横幅、标语，在电子显示屏播放安全宣传片和安全警示提示。二是要规范场地。通过现场检查，要求单位负责人规划好消防通道。

下一步工作打算

钱坑镇通过本次“七进”活动开展了一系列的安全生产宣传教育活动，营造了浓厚的活动氛围，虽取得一点成效，但是要戒躁戒燥，在未来的工作中，要继续对照“七进”活动方案的要求，继续开展安全生产宣传教育活动，宣传安全生产法律法规和安全生产知识，确保钱坑镇安全生产。

安全生产七进工作总结 篇2

按照“管生产（经营）必须管安全”的要求，市商务局作为商贸流通领域的行业主管部门，承担商场、市场、宾馆、饭店、会展活动场馆、大型商业综合体等人员密集场所和二手汽车交易、报废汽车回收行业的安全生产监管责任。自开展安全生产大检查工作以来，市商务局严格按照要求落实各项规定，有序推进商贸流通领域安全生产大检查工作，确保商贸流通领域的安全稳定。具体工作如下：

一、开展工作

（一）加强组织领导，建立协调机构

建立安全生产大检查工作小组，市商务局冯军局长任组长，分管领导雷晓光副局长任常务副组长，各分管领导任副组长，各相关科（室）负责人任成员，市建科负责安全生产大检查具体工作，负责制定工作方案、计划和安排检查任务。各县（市、区）商务主管部门都建立了以一把手为组长的安全生产大检查工作小组，明确各成员的工作职责。

（二）对标省市要求，规范制度方案

按照省市安全生产要求，结合商务领域安全生产特点，制定了《商务局关于印发商贸流通领域集中开展安全生产大检查工作方案的通知》，指导各县（市、区）商务主管部门制定具体的细化方案。制定《商务局关于印发国务院来川开展安全生产大检查督导发现共性问题商务领域整改方案的通知》，要求各县（市、区）商务主管部门对共性问题进行整治，督促商贸流通企业进行自查并适时进行抽查。指导企业按照《安全生产法》、《消防法》等相关法规，制定相关安全责任制度、操作规程和安全应急预案。

（三）开展专项检查，整治安全隐患

市商务局抽调专门工作人员组成6个安全生产大检查综合督查组，对各县（市、区）商务部门的安全生产大检查工作进行全覆盖检查并对辖区内的企业进行抽查。截止10月6日，全市商务系统已开展检查15次，检查商贸流通企业587家，检查和排除一般隐患230余处。

（四）紧盯问题清单，加大整改力度

对省安委会第一轮综合督查中大润发商业有限公司存在问题，市商务局立即召集县（市、区）商务主管部门进行专题研究，制定了专项整改方案。同时，要求旌阳区商务局做好指导督促工作，责令大润发企业进行限期整改。开展商贸领域“问题清单”专项检查，对各企业制定的方案预案及人员安全教育培训进行全覆盖检查。

（五）加强值班值守，预防突发事件

按照安全生产相关要求，加强日常应急值守，全市商务系统均严格执行24小时值班制度，并与各大商贸领域重点企业建立联系机制，采取定期汇报的形式，实时掌握全市各商场、超市、大型餐饮企业、重点市场的安全情况。同时，要求各县（市、区）商务局、商贸流通企业做好应急预案，对突发事件要求及时上报并启动应急机制，商务局和企业相关领导要第一时间到现场处置，确保人民生命财产安全。

（六）加大宣传力度，营造浓厚氛围

借助电视、广播、商务门户网站和新媒体，宣传商贸流通领域安全生产大检查工作，深入超市、市场、餐饮等人员密集场所开展现场宣传活动，对企业进行点对点的'安全生产大检查工作宣贯。

二、存在问题

（一）部分企业存在对员工安全教育培训力度不够，在相关安全器材上的使用部分员工未能按照要求操作使用。

（二）企业建立的应急救援预案和组织的应急演练针对性不强，实用性不高。

（三）各县（市、区）商务主管部门未按照要求对企业开展相关的安全培训，对于职工的安全知识培训的场次不够。

三、下一步工作

（一）加大安全生产检查力度。配齐安全生产检查人员，拓宽安全生产检查内容范围，提高安全生产检查频率，做到安全生产检查工作保质保量。

（二）规范安全生产检查工作。建立《商贸流通领域安全生产监督检查手册》，进一步规范安全生产检查工作中行业主管部门、企业和检查人员的职责，对商贸领域安全生产工作的内容、标准、检查流程和台账作出明确。

（三）集中整治一批安全隐患问题。要针对本次安全生产大检查中发现的隐患和存在的突出问题，下大力气、采取强有力措施根除发现的隐患和解决好影响安全的问题。

安全生产七进工作总结 篇3

一、“进企业”。

深入企业开展安全应急演练4场，参加人员152人，开展消防业务知识培训24场，参加人员2400余人。提高企业员工的安生产全意识和逃生自救能力，熟悉掌握企业的紧急行动程序和疏散路线。组织企业开展安全生产自查活动，对自查过程中发现的问题建立清单，及时整改，推动企业安全生产落到实处。

二、“进校园”。

协调教育部门，将安全教育纳入教学内容，进一步增强学生安全意识和防灾自救常识，达到“教育一个孩子，带动一个家庭，影响整个社会”的效果。

三、“进机关”。

组织街道全体干职工、处直单位人员、村社区干部、网格员及有关部门开展消防业务知识培训，培训8场，参加人员400人，“面对面”教授知识,“手把手”传授经验。紧紧围绕各行业部门和单位安全管理方面的内容，有针对性的.将安全管理职责、管理机构、工作制度等进行讲解。通过开展安全知识培训，让各单位人员学到了安全常识，提升安全管理水平。

四、“进社区”。

各社区以网格单位为基础，充分发挥网格员宣传力量，举办8场安全知识大讲堂，参加人员1200余人。依托社区休闲广场、宣传栏等宣传阵地，以发放安全宣传手册、张贴宣传画等形式，将安全宣传融入群众的日常生活，提升社区居民的安全意识。

五、“进农村”。

通过农村广播、安全宣传标语等多种形式，拓宽农村安全宣传渠道，张贴安全警示标志、标语、横幅等50余条，举办场安全知识讲座2场，参加人员400余人。全面普及村民生产生活安全常识。

六、“进家庭”。

我处组建了一支22人的安全生产宣教志愿者队伍，采取“主动出击、上门服务”的形式，深入农村、社区居民家中，定期开展安全隐患排查，解答群众的咨询，教群众如何正确使用灭火器，做好隐患自检自查，将隐患消除在萌芽状态。

七、“进公共场所”。

利用主流媒体、网站，以及各类宣传阵地、各类电子媒介，在学校、企业、影院等公共场所播放安全宣传品及安全生产公益广告共10条，张贴安全警示标志、标语、横幅等40余条。

安全生产七进工作总结 篇4

20xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

一、20xx年工作总结

（一）安全生产指标完成情况。工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；安全隐患整改率100%。

（二）安全文明精品工程创优指标完成情况。获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

（三）强化责任，筑牢安全防线

1、公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。

2、要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。

（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理。根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。

（五）以精细化为理念，主动担当，安全管控效果显著。一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的。顺利完成；二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产管理机构，并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；三是加强安全检查力度，消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺利完成20xx“安全生产月”活动；四是加强安全宣传教育培训，增强项目管理人员安全意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，认真组织开展“安全生产月”系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

（六）存在的不足。成绩固然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”，深刻分析当前面临的形式任务，认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善；二是全员安全生产责任意识仍需加强；三是安全生产监管力量薄弱，安全管理人员素质有待提高。

二、20xx年工作计划

20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚定信心、振奋精神、团结一致，明确重点、多举措并举，确保新年度计划有序推进，公司年度指标顺利完成。

（一）多举措并举，提高安全管理水平。一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动，培养更多专职安全管理人员；二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动，加强“安全生产月”的安全教育；三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

（二）夯实基础，确保安全生产形势保持稳定。继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手，进一步推进安全生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

（三）完善机制，强化队伍建设。为了加大管理力度，使得安全管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核，提高管理层的专业知识；二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度，做到安全生产责任全员覆盖；三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案，建立一线人员业务能力提升长效机制，提升团队管理能力；四是争创安全文明精品工程，20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

安全生产七进工作总结 篇5

一、领导重视，精心组织

为开展好辖区安全生产宣传教育“七进”活动，街办安全分管领导安排安办专人负责宣传，要求各社区抓好多形式宣传工作落实，社区要设置专人负责，做好宣传及信息上报工作。

二、积极动员，多形式开展安全生产“七进”宣传

我办严格按照相关要求，积极动员社区，开展宣传活动。上半年，我办各社区围绕安全生产的主题，采取利用LED显示屏、黑板报、拉横幅、张贴《安全法》、网络宣传等多种形式，积极宣传安全知识，营造重视安全生产氛围。

（一）安全生产进机关

我街办为落实“党 政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的有关要求，切实提升机关党员干部自身安全生产理论业务水平。一是组织学习。以习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神、安全生产相关的法律法规为内容，以安全专题会议为载体，向街办工作人员进行宣讲贯彻；二是营造氛围。在街办宣传栏、LED屏等张贴、播放安全生产标语、宣传资料。

（二）安全生产进社区

为有效提升社区安全运行水平。一是营造氛围。社区led显示屏滚动播放“企业发展，安全优先”“生命至上,安全发展”“职业危害，重在预防”“职业健康，幸福保障”“企业发展，安全优先”等标语，营造宣传氛围，引发群众关注。二是组织专人。从社区居委会选取了熟悉社区和居民状况的人员担任专兼职安全宣传员，组织了建设安全宣教志愿者队伍。三是组织活动。利用各社区黑板报基地，出版以安全生产知识、维护职工合法权益为主要内容的黑板报3期。6月21日，在辖区内开展了一次大规模次安全生产集中宣传活动，出动宣传人员20余人，发放宣传资料300余份。四是开展各类安全演练。进入夏季，街办各社区组织居民在辖区内开展了消防、防汛演练共计4次，参加演练人员累计达300余人，在辖区内营造了良好的安全生产宣传氛围。

（三）安全生产进家庭

为提高居民安全生产意识，拉近与群众之间的距离。我街办、社区通过入户的形式，到群众家中进行宣传，通过口述、发放宣传资料向家庭普及高楼火灾、交通意外、地震等应急安全逃生技能。同时，社区干部、网格员利用居民网格QQ群、微信群等网络宣传职业病防治相关知识，充分发挥现代化宣传手段作用，鼓励广大群众积极参与宣传。通过层层传递，不断扩大职业病防治宣传教育覆盖面。

（四）安全生产进企业

断扩积极与辖区内企业联系，努力推进企业落实安全生产主体责任，进一步提高企业安全生产水平，有效预防和减少各类事故特别是重特大事故，同时对企业职工开展职业健康宣传教育工作，为职工发放职业健康宣传资料100余份。

（五）安全生产进校园

在辖区校园内开展“安全生产知识讲座”，聘请消防、公安等专家对在校学生开专题讲座，树立学生安全意识，以学生影响家庭，形成辖区内良好的安全生产宣传氛围。在校园宣传栏内张贴安全生产宣传小知识，利用课间广播，播放宣传意识人人知。

安全生产七进工作总结 篇6

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定，全面落实公司20xx年度安全工作计划，公司安委会20xx年度共进行安全生产大检查四次，从人、车、路、环境和管理五方面对各部门及子分公司进行了全面检查，确保了公司全面完成既定的安全方针目标。20xx年度公司无安全事故发生。

现将安全生产大检查情况总结如下：

一、全面落实安全生产主体责任，层层落实安全生产责任制。

20xx年1月公司安委会对公司的安全组织架构进行了调整和完善，明确了所属部门和子分公司安全第一责任人和兼职安全员。每月定期召开月度安全工作会议，安全会议由安委办主持，部门负责人和兼职安全员参加。查找工作中的不足加以改进，对安全工作中做的好的部门和方面加以表扬和推广。对政府监管部门时适发布的文件和通知，加以学习、领会和贯彻执行。在贵局召开的数次安全工作会议中，积极参加、认真听讲，及时传达到每个相关岗位。让每一位员工从思想上认识从要我安全到我要安全的提升意识。

二、加大培训力度，提高防范意识

1、公司级培训活动：

为进一步提高员工和司机的安全意识，安委会于20xx年11月组织了全员安全培训活动，此项活动持续了一周时间。上至董事长下至岗位员工，100%全覆盖的进行了安全法律、法规、安全常识、事故案例的教育培训。

在20xx年度安全月活动期间，安委会制订实施计划，各业务部门认真实施、落实。

在“大干50天喜迎十九大”期间，发布专文对车辆安全、人员安全、思想安全进行了明确要求。确保了我公司在此期间安全工作的正常化。

2、部门级培训活动：

一是将动车前的车况安全交底工作常态化。 二是将恶劣天气提前预警工作及时化。 三是将承运路况信息传达规范化。 四是将行车安全意识强固化。 五是将安全设施设备配置标准化。 六是将承运货物装卸注意事项警示化。 七是将行车路线轨迹化。

3、岗位级培训活动：本着“积极参加、认真听讲、坚决落实”的原则参加各项安全工作。

三、车辆管理“四个100%”

1、司机证照符合率100%。

2、车辆年审率100%：严格按制度规定定期定时对车辆性能和技术参数进行审验、维修、保养，年审率100%。

3、车辆保养率100%。

4、GPS监控率100%。

四、提前勘察路况，确保行车安全

20xx年度我公司实行路线专人负责制，要求新开路线承运前，项目负责人亲自开车行驶前往，亲自勘查现场路线和路况。召开承运前安全交底培训会，讲明行驶路线和道路路况情况和注意事项。让承运司机做到心中有数。

五、安全行驶、保护环境

20xx年度公司出台相应制度，规范车辆行驶过程中，严禁车辆带病上路，采取有效措施保证货物安全的.同时，严禁货物、车辆存在跑、冒、滴、漏现象。要求车速控制在规定范围内，将货物和车辆对环境的影响降至最低点。

六、完善制度，加强管理

20xx年对44个安全制度进行了梳理。新编制了4个制度。下发通知、会议纪要22份。使公司的安全工作上了一个台阶。

七、存在的问题

1、在安全管理上学习力有待进一步提高。

2、事故案例的收集和分享有一定局限性。

3、安全管理考核力度有待加强。

4、安全演练工作有待提升。

5、安全活动开展形式有待多样化。

安全生产七进工作总结 篇7

一、检查的形式和内容

项目安全生产检查采取安全员、项目经理和总工长组成检查组进行检查质量行为和工程质量。安全生产责任制采取由安全员检查其他工作人员（包括项目经理），项目经理检查安全员生产责任的检查方式进行检查。

检查以项目为单位进行检查，涵盖了土石方施工、临时道路、排水、施工区域降尘、洗车场、住宅区用电等建设工程。重点检查工程质量和施工现场安全文明施工以及建设各方质量行为和质保资料，并结合现场实际进行点评。检查组对施工现场和质保资料进行了认真的查看，对参建各方的质量行为、施工质量、见证取样等进行了详细的检查，检查过程中对发现的质量、安全隐患和不符合文明施工要求的施工现场和项目下发整改通知单，并限期要求整改回复。

二、受检工程基本情况

1.参建各方质量行为及工程实体质量状况良好

受检的工程项目班组结合法律法规的要求，进一步明确了自身的责任，日常工作中认真履行职责，能够按照工程建设程序实施建设管理，推进了市政工程市场行为的进一步规范；以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控，保证了市政工程的施工质量；工程质量基本达到了国家建设工程有关法律法规和强制

昆明一建市政直管部 性标准的要求，工程未发生影响安全的重大质量责任事故或影响安全的质量隐患，工程质量状况良好。

2.安全施工态势平稳

各参建班组能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和全国及省、市安全生产会议精神，市政项目部建立健全了安全生产管理制度，设置了安全生产管理机构，安全监督手续齐全，大部分施工现场安全防护工作到位，现场配备了专职安全管理人员，特种人员能够持证上岗，对安全技术交底、安全检查和安全教育工作均进行了记录，加大了对施工现场的安全检查力度，制定了安全事故应急救援预案，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，保证市政工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。

3.文明施工便民措施得到了较好落实

检查过程中，我单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求，大部分施工现场围挡整齐，我们项目部基本能够及时对施工现场的渣土进行清运处理，临时道路排水防止雨季来临对施工进度的影响工作，能做到按时洒水，有效减少了扬尘。在会展中心1#门和2#门处都设置了洗车场，避免了运土车辆和混凝土车辆带泥上路的情况发生。

三、存在的主要问题

1.质量问题

昆明一建市政直管部

1) 部分水泥出现没有合格标示的情况，导致签证没有及时签订，影响公司资金周转。

2) 质保资料缺失情况比较普遍，在检查中发现没有施工组织设计方案。

2.安全文明施工方面

1) 市政从业人员尤其是农民工安全意识差。从现场检查的情况看，市政从业人员自我安全防护意识较差，尤其是农民工，安全意识淡薄，不愿意受安全防护用具的约束。

2) 施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场的安全交底缺乏安全生产的针对性，安全交底实际成了技术要求，或交而不管，在贯彻落实“纵向到底，横向到边”上有明显的不足。市政工程的安全隐患隐蔽性强、随机性大，对危险源的辨识就显得尤为重要，有的施工现场并未将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓，任由作业人员在不安全的状态下作业。

3) 文明施工便民措施有待进一步加强。市政工程文明施工，市民反映比较强烈的是施工不便民、扬尘严重，影响市民的`日常生活和出行。施工围挡方面，有的项目在工程开工时围挡整齐规范，但随着施工的推进出现了残缺不齐或不整洁的问题，影响市容观瞻；有的现场存在进出车辆带泥上路现象，污染路面，引起附近区域的扬尘；部分施工企业文明施工措施资料缺失，便民措施的落实缺乏有针对性的计划和行之有效的做法。

四、下一步工作及措施

1.突出重点，加强对市政工程质量行为监管

在突出市政工程地基、基础、使用安全、环境质量和原材料以及附属设施质量监督的同时，要切实加强对参建各方责任质量行为的监管，尤其要加强对现场监理的质量行为监管，重点检查监理的行为规范，督促其履行监理职责。

2.督促完善质保体系，提高从业人员素质

建设工程质量是由各参建项目的质量保证体系作保证的，而人是质保体系最基本要素，而且是形成工程最终产品的直接因素。因此，市政工程各参建责任主体，应建立起健全的质保体系，培养业务素质高，操作能力强的从业人员，同时做到自控落实，监管到位，才能使形成的工程质量有保证。

3.督促落实旁站监理

实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。监理单位行为的不规范将影响工程的建设质量和安全生产，在施工项目自控的基础上，现场监理要切实做到跟踪旁站监理，按照审定的施工组织设计对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，加大对现场监理的检查力度，确保现场监理发挥应有的作用。

4.继续抓市政工程安全文明施工措施落实，加大安全文明施工不良行为公示力度

市政工程安全文明施工抓好开工验评的同时要注重安全文明施工过程管理，项目安全员督促施工班组落实降尘和便民措施，为市民

昆明一建市政直管部 营造良好的出行环境。同时，对违反市政工程安全文明施工管理规定，要求其整改而未整改或整改不到位的行为在本公司内进行通报，并作处罚。

安全生产七进工作总结 篇8

今年来，我局安全生产工作在市委、市政府的正确领导下，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕“依法整治，强化监督，落实责任，标本兼治”这一中心。一年来我们主要抓了以下3项工作。

一、把安全生产工作列入重要议事日程，建立健全安全生产工作机制。

1.年初及时调整和充实了安全领导小组成员，由局长亲自担任组长，并明确一名副局长专抓安全生产工作，保证了安全生产工作的正常开展。

2.逐级落实责任。各企业一把手为安全生产第一责任人，分管领导具体负责安全生产工作，保证了安全生产工作万无一失。

3.年初部署，年终考核。对安全生产实行“一票否决”，以经济局名义下发安全生产文件2个，并多次召会议，专题研究有关安全生产工作，还召开专题性安全生产工作会议2次，做到逢会必讲，大大加强了全系统干部职工的安全意识。

二、狠抓安全生产工作的各项措施，把安全生产目标管理落到实处。

1.为保证安全生产工作的顺利进行，各企业在财政十分紧张的情况下，认真落实整改资金。

2.狠抓系统内的安全教育与培训。组织参加市里举办的有关安全生产工作培训班2次，对厂长（经理）、法人代表、分管领导和安技专干、特种作业人员进行安全管理资格培训，对“安全生产月”、“平安大道工程”、“春运安全”等活动作了大张旗鼓的宣传，并书写了宣传标语50余条等活动，使安全意识做到家喻户晓，人人皆知。

3.建立和健全安全工作例会制度。每季度召开一次安全生产例会，及时了解和掌握有关安全生产情况，对安全隐患及时整改、及时排查。

4.落实安全生产责任制。年初局与各企业签订了安全生产责任状，明确了各单位安全生产工作责任，年终考评时奖罚兑现。

5.积极开展安全生产大检查。一年来共下基层开展安全生产大检查5余次，对发现的安全隐患当场落实整改措施。

三、对各种安全隐患进行重点整治，确保安全生产工作万无一失。

1.根据部分企业设备老化这一现状，我们进行了一次大的排查，做到该整的整，该停的停。

2.强化危爆物品管理，杜绝了非持证人员购买、储存等行为，并对使用危爆物品的单位进行定期或不定期的检查，建立台帐，规范制度，发现问题及时查处。

3.认真吸取教训，对明胶厂进行了跟踪安全检查。在明胶厂事故发生后，我们对该企业进行了跟踪安全检查，制订了有关制度，帮助企业落实整改措施，并进行定期或不定期的检查。

一年来，我局在市政府的正确领导下，通过局上下的共同努力，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全工作形势不容乐观，安全问题仍然存在。主要表现为：一是企业职工队伍整体安全意识偏低，安全投入不足，短期行为相对突出；二是危险物品的管理和使用有待进一步规范；三是各别企业的安全意识有待进一步提高。这些问题有待于我们在今后的工作中去下大力气解决，以保障我全系统人民的生命财产安全。

安全生产七进工作总结 篇9

“五一”期间，街道认真贯彻落实国家和省、市、区关于加强安全生产工作的部署要求，有效防范和坚决遏制重特大事故，确保节日期间广大人民群众的生命财产安全，开展了一系列工作，现将基本情况总结如下：

一、加强领导，提高认识

为切实抓好“五一”期间的安全生产工作，街道召开专题会议安排部署“五一”期间安全生产工作，成立了安全生产大检查领导小组，制定出详细的计划，进一步落实了安全生产责任制，夯实各项安全生产基础工作。

二、认真进行安全检查

为及时发现并消除事故隐患，确保节日期间安全形势的稳定，街道针对实际情况，进一步细化检查方案，以街道检查和社区自查相结合的形式对辖区范围内的道路交通、公共聚集场所、烟花爆竹、危险化学品、建筑施工、特种设备、食品卫生等行业和领域进行了全面排查、治理。“五一”期间，我街道组织开展了安全生产和食品安全大检查。共出动检查人员30人次，排查大小生产经营单位109家，其中烟花爆竹销售店10家，餐饮服务行业21家，学校、幼儿园5家，酒吧、网吧13家，药店、小诊所7家，超市、商场21家，其他场所32家，查出安全隐患19条，完成整改19条，及时消除了安全隐患。同时以大检查为契机，积极落实安全生产责任制，建立健全安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度，提高了辖区企业职工及居民安全意识，进一步提升了我街道安全生产的水平。

三、加大宣传教育力度，提高全民安全意识

“五一”期间，街道通过丰富多彩的.形式大力宣传安全生产的重要意义，力求通过广泛深入的宣传活动，进一步提高全社会对安全生产的广泛关注和高度重视，增强居民群众的安全生产意识。在节前的各项检查中共张贴、下发各种标语和宣传材料452份，出黑板报7期，张贴温馨提示15张。

四、认真做好安全值班应急工作

“五一”期间，街道办事处严格执行节日期间领导带班值班制度，公布值班电话，保持24小时通讯畅通，确保在发生安全突发事件时，能及时报告，迅速反应，果断处置。通过一系列切实有效工作，我街道“五一”期间安全生产形势稳定，为广大群众安心幸福的过节提供了保障。

安全生产七进工作总结 篇10

为切实做好汛期安全隐患排查整治工作，防止各类责任事故发生，确保北引道汛期安全畅通，按照山西省公路局《关于开展汛期安全生产大检查活动的通知》要求，我处成立防汛和道路安全隐患整治工作检查组，对管养路段进行全面细致的检查，重点检查了北引道、桥梁及边坡防护工程的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作，进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛实施方案，现就防汛工作总结如下：

一、指导思想和基本目标

防汛的指导思想是：贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。

防汛的基本目标是：在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的'有序、顺利进展，确保工程安全防汛，不发生工程安全与施工安全事故。

二、工作机制

1、强化防汛责任意识，明确防汛职责、责任范围。在防洪防汛期间，把防洪防汛与公路养护、工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全防汛的前提下，推进现场施工的有序进展。

2、涉及防洪防汛的项目，我处都重点加强防汛防汛预案的编制，制定切合实际工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通讯一直保持畅通，随时处理应急事务。防洪防汛值班人员及联系电话书面上报省局。

3、防汛值班人员在防汛值班日志上填写有关防汛值班情况，并认真记录现场发生的实际情况、处理结果等。遇有重大问题事项，及时向有关方面上报。

三、充分发挥气象部门的指导作用

特别关注中央气象台及工程所在地的平陆县气象台发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。

四、落实开展应急救援演练

针对防汛需要，积极组织应急救援演练，并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处，提出好的建议并改正，对防汛预案进行修订与完善，为安全防汛奠定坚实的基础。

五、制订和完善防洪防汛工作计划与措施

1、组建防汛组织机构，落实职责，建立防汛值班、施

工区雨前雨后巡查制度，组建防汛抢险队伍，并进行相关知识教育培训。

2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。

3、针对不稳定部位加强安全监测工作。

4、按照设计要求完成防汛项目施工。

六、落实后勤保障措施

1、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题，要求限期整改到位，确保工程安全防汛。

2、要认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动，做好现场作业人员的饮水、饮食卫生和防暑降温、防疫、防中毒等工作，并设专人负责跟踪措施的落实，确保作业人员的人身安全。

七、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施，开展夏季高温安全生产专项检查

汛期，我处始终把公路日常养护、施工安全管理和防洪防汛工作结合在一起，组织联合安全与防汛检查组，对养护中心、各施工队的施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调。

同时，项目部始终针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，结合专项整治工作认真开展安全生产检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。