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供电所员工工作计划

发布时间:2024-07-23 供电所员工工作计划 供电所工作计划

供电所员工工作计划范例。

为了更好地推进后续工作的流程,写工作计划就是一种很好的准备方式。如何写一份有效的工作计划?看一篇不错的文章吗看看“供电所员工工作计划”,记得将这个链接加入收藏夹方便下次打开!

供电所员工工作计划【篇1】


一、


供电所抄表员是供电所中的关键岗位之一,主要负责对用户的用电进行抄表,确保用电数据准确无误。在这个快节奏的社会中,电力供应是现代生活的基石,对于一个供电所来说,抄表员的工作至关重要。为了确保抄表员的工作高效、准确、有序,需要制定合理的工作计划。


二、工作计划


1. 抄表计划制定


为了保证抄表工作的有序进行,我们需要提前制定抄表计划。根据供电所的用户数量分析抄表员的数量,并根据不同地区的用户集中度和用电量来制定巡查路线。根据用电档案中的信息,确定抄表时间段,保证抄表员在用户用电高峰期之前完成抄表工作,避免对用户的生活造成不必要的困扰。


2. 巡查装备准备


为了提高抄表工作的效率,我们需要给抄表员配备专业的巡查装备。每位抄表员应配备电子抄表仪,并定期对其进行检查和维护,以确保数据准确无误。每位抄表员应携带手机和手持巡查设备,方便随时与供电所进行联系和信息通报。


3. 抄表员培训


为了提高抄表员的工作能力和专业知识,我们需要定期进行培训。培训内容包括抄表技巧、用户服务技巧、安全意识等。培训形式可以采取集中培训、现场教学、实践操作等方式,以确保抄表员能够熟练掌握抄表流程和操作技巧。


4. 数据上传和处理


为了保证抄表数据的准确性和及时性,我们需要建立完善的数据上传和处理系统。抄表员在完成抄表工作后,应将抄得的数据及时上传到系统中,并进行审核和处理。供电所的工作人员应及时对数据进行核对和查询,确保数据的准确性并能够及时反馈给用户。


5. 用户服务和问题处理


除了完成抄表工作外,抄表员还需要具备良好的服务意识和问题处理能力。他们需要及时反馈用户的用电情况和问题,并积极与用户沟通解决。对于重要问题和紧急情况,抄表员应及时向供电所报告,并协助供电所工作人员处理。


三、总结


供电所抄表员的工作计划是确保供电所正常运转的重要一环。通过制定合理的工作计划,我们可以提高抄表工作的效率和准确性,确保用电数据的及时统计和处理。同时,我们还要加强抄表员的培训和服务意识,提高他们的工作质量和用户满意度。只有通过各项工作的有序开展,我们才能为社会提供稳定可靠的电力供应。

供电所员工工作计划【篇2】


一、


供电所作为电力系统的重要组成部分,负责供电任务的顺利完成,对城市的正常运行和居民的生活起着至关重要的作用。为了提高供电所员工的工作效率和服务质量,制定一份详细、具体且生动的员工工作计划是非常必要的。本文将从任务分解、人员安排、培训计划、工作标准和奖惩措施等方面进行详细阐述。


二、任务分解


针对供电所的日常工作任务,我们将其分解为四个方面:


1. 电网设备维护:包括供电设备的巡检、维修、故障排除等工作,确保设备运行的稳定性和可靠性,减少停电风险。


2. 电网安全监控:通过安装监控系统,实时监测电网的运行情况,及时处理异常情况,避免发生重大事故。


3. 用户服务:解答用户的用电问题,处理电费支付、抄表等相关事务,提供高效、便捷的服务。


4. 故障抢修:在发生停电或供电设备故障时,及时派遣人员到现场进行抢修,缩短停电时间,保证用户的正常用电。


三、人员安排


根据上述任务分解,制定合理的人员安排是保证工作计划成功实施的关键。现将人员安排分为以下几个方面:


1. 管理人员:负责监督和指导全体员工的工作,并与其他相关部门进行有效沟通和协调。


2. 运行维护人员:负责设备维护、故障排除等工作,需要具备较高的技术水平和操作经验。


3. 监控人员:负责电网安全管理和监控工作,及时发现问题并采取有效的应对措施。


4. 服务窗口人员:处理用户的用电问题,提供优质的服务,需要具备良好的沟通和协调能力。


四、培训计划


为了提高员工的综合素质和专业技能,制定培训计划是必不可少的。培训计划具体内容如下:


1. 新员工培训:为新入职员工提供基础知识培训和操作技能培训,使其尽快适应和掌握工作。


2. 安全培训:培训员工在工作中遵守安全规程,提高安全意识,养成良好的安全工作习惯。


3. 技术培训:针对运行维护人员,提供定期的技术培训,提高他们的维修技能和应急处理能力。


4. 服务培训:为服务窗口人员提供专业知识和服务技巧培训,使他们更好地处理用户需求和问题。


五、工作标准


制定明确的工作标准是保证供电所员工工作质量的重要保障。工作标准具体内容如下:


1. 工作流程:明确每个任务的工作流程和操作规程,避免工作遗漏和错误。


2. 工作时限:确定每个任务的工作时限,督促员工按时完成任务,保持工作效率。


3. 工作质量:设置工作质量评价指标,对员工的工作进行定期评估,发现并及时纠正问题。


4. 工作纪律:制定工作纪律,要求员工严格遵守,对违反纪律的行为进行相应处罚。


六、奖惩措施


为了激励员工的积极性和提高整体工作完成质量,可以制定相应的奖惩措施。奖惩措施具体如下:


1. 奖励机制:设立先进员工奖、岗位能手奖等奖励机制,激励员工提高工作效率和服务质量。


2. 纪律监管:对工作中违纪违规行为进行纪律处分,确保员工遵守工作纪律。


3. 培训支持:给予优秀员工培训机会,在提高员工能力的同时,为其晋升提供更多的机会。


供电所员工工作计划的制定涉及多个方面,包括任务分解、人员安排、培训计划、工作标准和奖惩措施。通过详细、具体且生动的计划,我们可以提高员工工作效率、保证服务质量,为正常供电作出更大贡献。这份计划也为供电所的发展提供了有力保障,推动其向更高水平迈进。

供电所员工工作计划【篇3】

供电所营业员工作计划

作为电力企业的重要一员,供电所的营业员承担了重要的任务,即保障每一个用户的用电安全,同时还需要提高用户满意度并谋求营销业绩。为此,营业员必须做好全面的工作计划。

一、了解用户需求

营业员必须了解用户的需求,例如开户、报停、缴费、施工申请等事项,以及用户关注的电费、用电设备情况等。为了做到这一点,营业员需要定期接受培训,并不断学习业务知识,以及积累从用户反馈中得到的经验。

二、提高服务水平

营业员必须提高自己的服务水平,为用户提供更优质、更高效、更贴心的服务。这包括了解用户的用电情况并给予建议,及时处理用户问题,处理用户意见和投诉,并及时反馈处理结果。营业员需要时刻保持良好态度,保证给用户提供贴心、高效和满意的服务。

三、开展营销活动

除了维护好现有用户的用电需求外,营业员也需要开展营销活动,吸引更多新用户选择他们所在的供电所。营业员需要建立广泛的社交网络,并寻找更多的宣传渠道,例如微信公众号、手机APP、线上线下活动等,以此吸引新用户和提高销售业绩。

四、做好绩效考核

营业员肩负着企业的营业业绩,因此必须时刻关注绩效考核。在服务每一个用户的同时,营业员必须时刻保持着企业的利益,达到业绩目标。为了做到这一点,企业需要为营业员设定明确的绩效目标,并在合理的周期内进行绩效考核,从而保证整体企业的发展和个人的稳定和持续发展。

五、做好安全工作

供电所是管理电力网络的企业之一,因此营业员也肩负着安全保障任务。营业员需要不断学习电力知识与安全法律,提高安全防范意识,时刻注意安全风险,及时发现并处理安全故障,从而保障用电安全和供电质量。

综上所述,供电所营业员的工作计划必须全面、系统、规范,只有如此才能更好的为用户服务,为企业增长和发展贡献力量。作为电力企业的前线员工,营业员不断提升自身的硬实力和软实力,从而为企业和用户带来更多的贡献。

供电所员工工作计划【篇4】

一、引言

供电所营业员是电力公司中非常重要的岗位之一,他们是直接与用户接触的桥梁,负责处理用户的用电问题,提供优质的服务。为了让营业员能够有条不紊地开展工作,制定一份详细的工作计划是非常必要的。本文将详细具体地描述供电所营业员工作计划,并给出一份例子。

二、工作计划的目的

制定工作计划的目的是为了提高工作效率,保证对用户的快速响应和满意服务。一个详细的工作计划可以帮助营业员在日常工作中更好地管理时间和资源,使其工作更加规范、有序。

三、工作计划内容

1. 接待新用户

营业员需要接待新用户办理用电手续,包括填写申请表、核对用户身份、收集相关证件等。这是供电所与用户的第一次接触,应该给用户留下良好的第一印象。营业员需要有亲切的态度,提供准确的信息,并及时处理用户的问题和需求。

2. 变更用户信息

用户信息在日常生活中可能会发生变更,例如用户搬迁或改变用电品种等。营业员需要接收用户的变更申请,并及时更新用户信息,确保用户的用电权益得到保障。在处理变更申请的过程中,需要与用户保持沟通,解答用户的疑问,并向用户提供有关事项的说明。

3. 停电手续办理

在进行供电设备维修、改造或升级时,供电所需要对用户的用电进行临时停电,营业员需要负责办理停电手续。包括接收用户的停电申请、核实申请的合理性、安排停电时间和通知用户等。在办理这一过程中,营业员需要做好与用户的沟通工作,并确保停电手续的准确性和时效性。

4. 抄表工作

供电所需要定期对用户的用电量进行抄表,以便核算用户的用电费用。营业员需要按照抄表计划,及时到达用户现场进行抄表工作。在抄表过程中,营业员需要与用户进行互动,核对用电量,并随时提醒用户保持仪表的良好状态。

5. 收费服务

用户需要向供电所缴纳用电费用,营业员需要为用户提供收费服务。包括向用户解读电费计算方式、核对用户的电费情况、提供缴费方式及时间等,并及时向用户提供收据和相关证明文件。在服务过程中,营业员需要具备良好的计算能力和沟通能力,以便为用户提供准确的信息和优质的服务。

6. 处理用户投诉和问题

在日常工作中,可能会遇到用户的投诉和问题,营业员需要及时处理。对于用户的投诉,营业员需要倾听用户的诉求,了解问题的详细情况,并积极寻找解决办法。对于用户的问题,营业员需要尽快解答并给予帮助。在处理用户投诉和问题的过程中,营业员需要保持冷静、理性的态度,并尽力解决用户的困扰。

四、工作计划的例子

周一:接待新用户,办理用电手续,详细介绍供电政策和用户权益,解答用户的问题。

周二:处理用户的变更申请,包括搬迁、改变用电品种等,及时更新用户信息。

周三:办理停电手续,接收用户的停电申请,核实申请的合理性,安排停电时间和通知用户。

周四:进行抄表工作,按照抄表计划到达用户现场,核对用电量,提醒用户保持仪表的良好状态。

周五:提供收费服务,解读电费计算方式,核对用户的电费情况,提供缴费方式及时间。

周六、周日:处理用户投诉和问题,倾听用户的诉求,了解问题的具体情况,积极寻找解决办法。

以上仅为一个简单的示例,实际的工作计划需要根据供电所的具体情况和工作量进行调整和制定。工作计划的制定需要营业员与相关部门进行充分的沟通和协调,以确保各项工作目标的顺利完成。

五、结论

制定一份详细的供电所营业员工作计划能够帮助营业员更好地管理时间和资源,提高工作效率,为用户提供优质的服务。在工作计划的制定过程中,需要充分考虑供电所的具体情况和工作量,与相关部门进行充分的沟通和协调。只有合理、详细的工作计划才能帮助营业员更好地开展工作,并为用户提供满意的服务。

供电所员工工作计划【篇5】

供电所抄表员工作计划


随着现代社会对电力的需求日益增长,供电所成为了保障电力供应的重要单位。而作为供电所的抄表员,也承担着一项重要任务:准确抄写用户的电表读数,为供电所提供准确的电量数据,以便对电力供应进行合理调配。为了保证工作高效且准确,抄表员需要制定科学合理的工作计划。


一、明确任务和目标


作为抄表员,首要任务就是按照规定时间对用户的电表读数进行抄写。在制定工作计划之前,我们需要了解各个用户的用电情况,包括用电量高低、用电习惯等。只有明确了任务和目标,才能更好地安排时间和资源。


二、合理划分区域


供电所的服务范围通常较大,抄表员要负责的用户数量也相应较多。为了提高工作效率,抄表员需要将抄表区域划分为若干个小区域,并按照规定的次序逐一完成抄表任务。划分区域时可根据地理位置、用电量大小等因素考虑,将距离较近或用电量相似的用户放在同一个区域,避免来回奔波浪费时间。


三、合理安排时间


在制定工作计划时,时间的合理安排是关键。抄表员需要了解各个用户的用电情况,包括用电高峰期等,以便合理安排抄表的时间段。一般来说,早上的用电高峰期和下班后的时间段是用户较少用电、较为安静的时段,适合抄表工作。而在白天,特别是用电高峰期时,不宜进行抄表,以免影响用户正常用电。


四、提高效率


在具体工作中,抄表员可以采取一些措施来提高工作效率。合理利用信息技术手段,例如使用手机或便携式电子设备进行数据记录和传输,避免了传统纸质记录的繁琐和容易出错的问题。抄表员可以与用户保持良好沟通,提前通知用户抄表时间,并向用户解释工作的重要性和意义,尽量减少用户的阻碍和干扰。抄表员可以互相协作,帮助彼此完成任务。例如,在遇到大量用户用电异常或无法抄表的情况下,可以与同事互相帮助,分担工作压力。


五、做好安全防护


抄表员在工作中需要进入用户家庭进行电表读数,因此一定要注意个人安全和隐私保护。在进入用户家庭之前,一定要核实用户身份、提前告知用户身份和目的,并尊重用户的隐私,不得将用户的用电情况外泄。还要注意防范各种意外事故的发生,如不触碰或乱动用户家中的电器设备,以免造成安全事故。


在抄表员的工作计划中,科学合理的安排将能够提高工作效率,并保证数据的准确性。抄表员作为供电所的一员,为供电所提供准确的用户用电数据,为供电所的电力供应提供重要参考,抄表员要严格遵守工作计划,并不断提升自身的专业素质,为电力供应的稳定提供保障。

供电所员工工作计划【篇6】

近年来,随着社会经济的快速发展,电力供应成为现代生活中不可或缺的基础设施。作为电力供应的重要环节之一,供电所抄表员承担着对用户用电进行定期抄表、收费等任务,为保障电力供应顺畅运行起着至关重要的作用。为了高效且可靠地入户抄表,供电所抄表员需要制定合理的工作计划。

工作计划的制定需要考虑多个方面。首先,要合理安排时间。供电所抄表员每天工作时间有限,需要根据用户数量和居住区域合理安排每天的工作量。比如,可以根据所负责调度区域的用户数量和用户集中度,合理划分区域,保证每天的工作量均衡分配。此外,还需要根据季节情况灵活调整工作时间。例如,在夏季高温天气,用户用电量相对较高,供电所抄表员可适当延长工作时间,确保每户用户都能及时抄表。

其次,要统筹资源。供电所抄表员在工作计划制定的同时,需要统筹好抄表工具和人员配备。保证每名抄表员都有足够的抄表工具,如电表抄表器、手册等,并进行定期检查和维护。同时,要根据不同用户的用电特点和抄表地点,合理安排人员配备。比如,老旧小区电表复杂多样,需要配备技术熟练的员工进行抄表。

此外,工作计划还需要考虑用户需求。抄表员作为供电所与用户之间的桥梁,需要耐心、细致地为用户提供服务。工作计划中应含有一定的时间用于与用户沟通和解答疑问。例如,遇到用户反映电表有异常情况时,供电所抄表员应及时处理,并向用户解释相关情况。此外,应注意保护用户的用电隐私,做到依法、规范进行抄表工作。

最后,工作计划中还应包含应急预案。供电所抄表工作中,难免会遇到一些突发情况,如用户无人在家、停电等情况。因此,工作计划中需要考虑到这种情况,并预留出相应的处理时间。例如,可以在工作计划中设定应急抄表班次,以应对突发状况。

通过合理详细的工作计划,供电所抄表员可以更好地完成抄表任务,提高工作效率。工作计划的制定过程中,需要多方面考虑,合理安排时间、统筹资源、关注用户需求,并制定应急预案。只有在这样全面细致的计划下,供电所抄表工作才能更加高效、顺利地推进,为社会供电事业的发展贡献力量。

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供电所个人工作计划4篇


为了跟上公司的脚步,加快工作进程,我们可以开始着手写下一阶段工作计划了。工作计划的制定与执行的好坏,往往可以决定一个项目的成功和失败。我们会写自己的工作计划呢?以下是小编收集整理的“供电所个人工作计划4篇”,更多相关信息请继续关注本网站。

供电所个人工作计划 篇1

(一)持续强化安全稳定

将安全生产放在各项工作的首位,积极构建全面、全员、全过程、全方位的安全管理体系,落实安全责任,严格制度执行,加强风险预控防范,确保安全稳定局面。确保电网安全和电力有序可靠供应,提前部署迎峰度冬工作,加大电网消缺、满载配变、线路改造力度,消除供电“卡脖子”现象,提高电网应对高负荷能力。健全完善应急响应机制,进一步细化各类应急预案,组织开展好应急演练,提升各级预警应急反应和应急处置能力。加强抢修队伍建设,保障抢修工具、物资、车辆配备到位,确保快速、高效恢复故障客户供电。同时,统筹抓好信息、交通、消防、电力设施保护、集体企业等专业领域安全管理力度,确保安全生产局面稳定。

(二)持续强化电网建设

抓好电网规划设计,结合晋州经济和负荷发展趋势,滚动完善“十二五”电网发展规划,保证电网规划与县域规划科学对接,确保投资一次到位,满足晋州经济发展和群众用电需要。优化电网建设环境,加强与政府部门的沟通,建立政府支持电网建设的长效机制,为电网建设创造更加优质的外部环境。加强配网改造力度,合理利用资金,优先解决配网“卡脖子”现象。加快工程建设进度,统筹安排施工,全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。

(三)持续强化增供扩销

积极开展增供扩销,在巩固稳定现有市场基础上积极开拓新市场,确保完成售电量计划。健全电费回收责任制和预警机制,加强电费风险预警管理,大力推广预付费装置,确保电费颗粒归仓。认真实施95598光明服务工程,发挥党员服务队作用,打造群众满意窗口,主动加强与政府、客户、新闻媒体的沟通,营造良好和谐外部环境。

(四)持续强化规范管理

深化依法从严治企,规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平。发挥纪检监察和审计监督作用,加强人、财、物重点领域和关键环节的监督检查,深化效能监察和审计成果的应用,规避和预防经营风险。按照上级要求,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。

(五)持续强化创争氛围

以学习宣传党的十八大精神为总揽,全面加强党的建设,巩固创先争优活动成果,夯实党风廉政建设基础,为“三集五大”体系建设提供坚强的组织保证和政治保证。大力弘扬优秀企业文化,全面加强员工思想道德建设,深入挖掘、选树、宣传员工文明事例,强化先进典型的示范引领作用,推进企业文化落地,提升公司品牌形象。切实夯实安全稳定基础,深化优质服务,发挥群团组织优势,做好思想政治工作,营造和谐稳定的企业氛围,促进公司健康可持续发展。

供电所个人工作计划 篇2

20xx年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实 贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成 了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640KWH,较去年同期多购

2214500KWH,购电量同比增长9.64%,10KV线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4KV线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与 进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

(一) 明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操 作事故通报》、《天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农 电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二) 始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实 际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达 到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票22份,具体操作票44份,开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施 工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年3月31日,没有发生人为安全运行记录。

(五) 日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明 白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导 下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方 面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在3个月时间里,我所实现安全生产180天,设备完好 率达到99%以上,无任何安全事故发生的记录。 1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料3000余份。更换跌落保险32只,避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20-T支瓶25只。更换低压支瓶350只(其中利用P-15支瓶240只)。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜维修15台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

3:下发隐患通知书23份,处理6处。

4:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10KV-500KV线路清理树障125棵,400KV清理树障224棵。

6:更换10KV、400KV危杆5基。

7:处理10KV不合格拉线2处。

8:对安全工器具进行了完善。

9:有计划的完成“两措”计划。

10:10KV用户校验电表及互感器233只

11:配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。

12:521等线路淘汰背负式计量箱21只。

13:按照市局要求进行了反窃电活动,进行夜间巡视14次,日常巡视26次。 14:配合市局进行了停产整顿活动并认真进行了总结

15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

16:全部完成并自查了两清理工作。

完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌60块,

“止步,高压危险”标识牌20块,

“当心触电”标识23块,

线路杆塔标志标识3775块,相位标识1354块,

开关、刀闸等设备标识牌399块,

设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。

安装拉线护套86套。

更换15米电杆2棵。

低压产权分界点1778块。

17:累计召开安全例会13次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

18:处罚安全违规12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低压完成校验电表20xx余块。

二、存在的主要问题

1、 安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。 第二季度安全工作思路

总 体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成 上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全 教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育 按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以 人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(一) 明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。以安全促营销,以安全促优质服务,以安全促标准化建设,从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合 治理”的基本方针,不发生人为事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故。

(二)健全安全工作 责任制。大力推进”5S”管理,开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电 工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标 责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制, 提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工 器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学 习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活 动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运 行能力。

具体工程计划:

1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套,驱鸟器54套。(已经完成)

2、 对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行草图绘制,制定整改方案。共涉及9个台区。

3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。

4、 继续检查清理高低压树障,清理线路、设备隐患。

5、 完成各线路共计33处分断器的安装。

6、 完成严重污染区防污闪任务施工。

7、 强化临时用电管理,逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案,专人负责信息更新。

8、 校验0.4KV电表1500块,将所有不合格电表淘汰出运行电网。

9、 切实提高漏报投运率,尤其严格对临时用电进行把关,业务受理到工程施工必须按照规程办事。统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。

10、 完成所有职工、农电工安全培训考核计划。

11、 完善安全技术基础资料,查遗补缺,为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的安全基础。

以上是我所1季度安全工作开展的基本情况,及2季度工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的安全生产工作稳定开展,稳步上升。

供电所个人工作计划 篇3

一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际情况,制定本年度春季安全性大检查工作计划如下:

一、成立春季安全大检查工作领导小组

为加强春季安全大检查力度,成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。

组 长:

副组长:

成 员:

二、春季安全大检查工作计划

本次春季安全大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。

第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)

检查责任人:

检查内容包括:

1、人员检查:⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否牢固。⑶查规章制度的执行情况。⑷查劳动纪律遵守情况。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全,着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。

2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护区沿线的宣传教育工作,做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应及时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量,做好记录。

第二阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)

缺陷处理整改责任人:

结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录,及时进行消缺处理并做好记录,对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作计划进行处理。

第三阶段:春季安全大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:

春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季安全大检查工作进行对照评比,认真查找剖析春季安全大检查中发现的问题,认真总结今年春季安全大检查经验,并做好总结。

三、春季安全大检查工作的有关要求

要结合本所实际情况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,按照公司《关于做好20xx年春季安全大检查和检修预试工作的通知》要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展我所春季安全大检查工作。加强安全责任制的落实,不断加大检查力度,一是要加强人员安全检查工作,以查管理,查规章制度的执行情况,查习惯性违章行为为主,不断增强职工执行安全制度的自觉性,提高自我防范能力,坚决杜绝人身伤害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查,不断加强线路设备管理,提高线路设备的健康运行水平,保证设备安全可靠运行。使我所安全管理工作提高到一个新水平。

二○xx年十二月二十五日

供电所个人工作计划 篇4

我们北沟供电所在安全性评价工作中,要坚持以安全是基础,人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故,作为安全评价工作重点,工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下:

一、加大宣传力度提高安全认识

安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

二、强设备管理,提高设备运行水平

我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。

三、认真学、议、查、订,清除思想隐患,确保安全生产

学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。

“学”,就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件,重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等,使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时,还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势,使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。

“议”,就是引导职工结合工作实际,分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害,牢固树立两个“务必”的作风。同时,结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》,并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三,使职工时刻保持高度警觉。

“查”,就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现,要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞,查问题,做到纵向到底、横向到边。

“订”,就是针对查找出来的问题,逐个制订安全防范措施并落实到实处,做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好,彻底消除安全隐患和思想障碍。

供电所个人工作计划收藏12篇


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供电所个人工作计划(篇1)

今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:

(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制

1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。

3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。

(二)加强安全生产规范化、制度化的建设

1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

2.坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。

(三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电

1.加强调度管理。严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。

2.保电工作要制度化。

3.依靠科技进步,改善电网安全运行条件。

(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率

1.切实做好设备运行状态分析工作。

2.抓好“反措”计划的落实。

3.认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。

4.做好设备备品备件工作。

(五)加强外包工作的安全管理

1.要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。

2.要确保施工队资质条件符合安全要求。

3.要加强跟踪检查。

(六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作

1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。

2.要加强巡视检查,发现有问题立即处理。

(七)继续加强车辆及司机的各项管理

1.加强司机的安全学习。

2.加强车辆的检查,使车辆状况良好。

(八)借鉴吸收先进的技术和管理办法,提高我们的安全工作水平

安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法,结合自己实际加以利用和创新,限度地利用现有资源,弥补不足,迅速提高我们的安全管理水平。

我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“安全第一,预防为主“的方针,积极工作。我们坚信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标!

供电所个人工作计划(篇2)

一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际情况,制定本年度春季安全性大检查工作计划如下:

一、成立春季安全大检查工作领导小组

为加强春季安全大检查力度,成立春季安全大检查工作领导小组。全面负责春季安全大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。

组 长:

副组长:

成 员:

二、春季安全大检查工作计划

本次春季安全大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。

第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)

检查责任人:

检查内容包括:

1、人员检查:⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否牢固。⑶查规章制度的执行情况。⑷查劳动纪律遵守情况。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全,着重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。

2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护区沿线的宣传教育工作,做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应及时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量,做好记录。

第二阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)

缺陷处理整改责任人:

结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录,及时进行消缺处理并做好记录,对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作计划进行处理。

第三阶段:春季安全大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:

春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季安全大检查工作进行对照评比,认真查找剖析春季安全大检查中发现的问题,认真总结今年春季安全大检查经验,并做好总结。

三、春季安全大检查工作的有关要求

要结合本所实际情况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,按照公司《关于做好20xx年春季安全大检查和检修预试工作的通知》要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展我所春季安全大检查工作。加强安全责任制的落实,不断加大检查力度,一是要加强人员安全检查工作,以查管理,查规章制度的执行情况,查习惯性违章行为为主,不断增强职工执行安全制度的自觉性,提高自我防范能力,坚决杜绝人身伤害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查,不断加强线路设备管理,提高线路设备的健康运行水平,保证设备安全可靠运行。使我所安全管理工作提高到一个新水平。

二○xx年十二月二十五日

供电所个人工作计划(篇3)

(一)总体要求

认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署,全面落实深化改革、强化创新新要求,以安全稳定和优质服务为基础,以同业对标为统领,坚持依法从严治企,全面强化管理提升,务实求真,竞位争先,为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。

(二)主要目标

安全生产目标:实现三个百日周期,圆满实现安全年目标。(八不发生)不发生五级及以上人身事件;不发生六级及以上电网、设备、质量事件;不发生一般及以上火灾事故;不发生七级及以上信息系统事件;不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件;不发生人员责任的优质服务事件;不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。

企业经营目标:售电量28。8亿千瓦时,售电均价(含税)705。29元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率6。20%,边际贡献完成市公司下达目标。

电网建设目标:如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。

优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。

供电质量目标:城市综合电压合格率达到99。993%,城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。

党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。

(三)重点工作安排

1。持之以恒加强安全生产

以“精益安全管理”活动为主线,贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。

进一步强化各级人员责任意识。要高度认识安全生产的重要性,正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系,进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识,做到警钟长鸣、常抓不懈。要严格贯彻落实新《安全生产法》、《国家电网公司安全职责规范》,切实履行安全职责。要务必长期坚持“严抓严管”,在任何时候都必须做到“严”字当头,严抓现场、严管人员、严控风险、严格过程,全面提升生产人员管理能力、安全素质、技术水平。

进一步强化监督体系效能的发挥。鼓励部室和班组自查自纠,对各级各类人员每月稽查次数进行详细规定,定期对各部室、班组自查自纠、分析整改处罚的情况进行检查和通报,实现从“被动稽查”向“主动自查”的转变。统一稽查标准,实施安全稽查差异化。坚持专项监督,深入质量监督。强化安全生产分析考核、奖励,严格按照“四不放过”原则,分析违章发生的原因和违章背后的管理问题,继续坚持周通报制度,坚持开展季度班所安全生产过程评价工作及“明星工作负责人”、“明星把关人”评选。

进一步强化“大安全”体系建设。规范基建安全管理,严格施工现场安全管理,落实“三大措施”编制、审查要求,现场严格按照“三大措施”组织施工;强化工程建设质量管理,对隐蔽工程、特殊试验应进行旁站验收,实现基建工程“零缺陷”移交;规范营销安全管理,严格落实业扩工程安全管理要求,加大对营销业扩、集抄作业现场的安全稽查,加强高危重要客户安全管理,加大用电安全隐患排查力度,加强对用户故障出门的分析和考核;规范信息安全管理,进一步加大对信息安全的稽查力度和考核力度。打击违规外联,特别是加强供电所信息安全管理。同时,规范交通安全管理,规范外聘施工队、集体企业安全管理,规范安全保卫和消防管理。

2。持续提升生产管理水平

落实设备主人制度,切实提高设备管理水平。充分发挥明星设备主人带头作用,扎实开展设备运维管理,继续加强各所周生产协调例会和设备主人评设备活动质量评价工作,采取“抓两头、促中间”激励模式,对优秀班所进行奖励、落后班所进行考核,促进配网生产管理提升;深化开展生产运维工作质量稽查,不间断地查问题、督整改、积经验、促提升;采用巡视与消缺相结合方式建立缺陷库,明确设备主人对发现问题的处理措施和时间,督办问题整改。

精心组织排查诊断,务实开展“低电压”综合治理。按照“低电压”常态化综合治理工作要求,制定年度计划;强化低压业扩报装接入管理,严格执行配网公变台区四级负荷预警和“低电压”台区负荷接入技术原则,增加业扩查勘环节中电压测量工作并严格把关;力争在20xx年完成200个低电压台区和柏铃线、文和线等4条线路SVR馈线自动调压器的安装和投运工作,切实改善农配网电压质量。

做细做实专项工作,力求专业管理精益求精。输电专业持续抓好输电线路“六防”,推进“主题巡视月”活动,扎实开展线路防雷治理,全面落实属地化协同管理工作;调度专业抓好“三种方式、三项分析、三项协同”,密切跟踪电网变化、分析事故风险、优

化电网运行方式、统筹安排计划检修;变电运维专业围绕“五防一保”开展工作,加强防误装置管理、深入推进变电运维一体化工作;变电检修专业提高检修专业化巡视质量、强化技术监督,着重分析和决策,提升检修工艺及故障处置能力;配电专业切实开展配网综合整治工作,着力解决电压低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供电可靠性低等突出问题。

3。科学提升电网规划与建设

强化工程组织管理。加强业主项目管理,明确业主项目部与中标施工单位的责、权、利关系,业主项目部对项目建设的全过程规范化管理全面负责。认真做好农网改造重点环节的过程管控,严格控制工程变更管理。加强里程碑节点计划管理,认真落实里程碑进度计划,进一步细化责任目标,加大对工程关键节点执行情况的跟踪与考核,实行周进度通报、月进度考核管理,确保全年建设项目顺利竣工投产。加强施工单位管理,特别是加强对施工队伍的安全监管和施工纪律管理,掌握施工单位及时足额发放民技工工资,严禁出现拖欠、截留现象。加强施工质量、工艺的管理,要以“所有工程实现达标投产,优质工程率达到85%以上”为目标,努力打造精品工程,争创国网“百佳工程”。加强竣工验收、工程结算和决算管理,严格按照“竣工一个、验收一个、结算一个”的要求执行到位,确保工程量属实,资料及签证准确,工程移交不留隐患。

强化配网运行评估工作。根据配网概况、变电站及电源分析、配网现状分析(包括10千伏配网分析、台区配电变压器及设备分析、低压配网分析、计量装置分析和农配网智能化分析)、配网存在的主要问题、20xx—20xx年期间配网规划建议、农网改造投资规模与效益分析和理论指标结论等九个方面编制配网运行评估报告。结合配网运行评估报告、低电压问题整治、安全隐患等,按照项目轻重缓急进行优先排序,提出20xx—20xx年配网建设规划项目,并形成配电网规划运行评估报告送审。

强化工程造价管理。进一步规范合同管理和造价管理流程,提高工程造价控制能力。从设计源头开始,技经人员必须根据设计编制说明,结合实际进行概算编制。加大施工预算及工程结算的过程管控,细化工程结算,规范费用计列,实现量准价实;加大设计变更和签证管理力度,确保相关费用的规范使用。

同时,坚持依法开工,加强对农网改造工程的风险管控,防止吃拿卡要、二次转包、搭车收费等违规违纪现象的发生,严防以工程名义套取资金项目。

4。提升营销管理质量

一是以营销服务全口径内部同业对标为中心,确保公司营销服务指标实现持续改进和显著提升。围绕“强管理、增效益、优服务”的目标,以内部对标为抓手,切实强化专业管控力度,建立健全“诊断分析—管理提升—再分析—再提升”的持续改进模式,做到“过程与结果并重、管理与指标提升”,确保同业对标名列市公司前茅。加快推进营销业务城乡“同质化”管理,实施《20xx年供电所营销业务内部同业对标绩效考核办法》,把供电所各级管理层关注度聚焦到对标主线上来,最终实现城乡营销业务管理专业化、业务流程标准化、营销指标先进化的一体化管理格局。重点分析短板指标造成原因,规范作业流程、积极整改异常数据、强力推行“负控”及“费控”技术、完善电话号码收集、解决停复电成功难题等,逐步提升部分指标落后局面,真正实现营销管理的持续改进和对标指标的显著提升。二是以线损管理为主线,创造营销经营效益。明确公司线损管理各级责任,建立线损定期分析、限时处理、重奖重罚工作制度。实施台区关口逐步由公司统一管控,有效利用采集系统远程监控分析线损情况、分析用户用电异常情况,找到台区降损及反窃查违的突破口,有针对性的、强制性的开展高损线路和台区的综合分析、治理,重点向异常线路、专变客户开展用电检查、反窃查违行动,确保公司全年线损目标完成,有效提升公司经营效益。三是以集抄改造为重点,抓好营销支撑建设。20xx年低压集抄建设计划改造671个台区,80327户,将大瑶、永安、镇头、永和所全覆盖改造。20xx年将以台区为项目单位,坚持“建设一个台区,验收一个台区,结算一个台区,投运一个台区”,制定详细的施工管理方案,细化安装进度计划,倒排工期,高标准、高质量的完成建设任务。四是以营销服务反违章为抓手,深化营销过程管控。要借助三大营销信息平台,根据系统远程监控结果积极开展各种异常数据的现场稽查,重点打击估抄、漏抄、代抄、线损数据弄虚作假、定比定量和电价执行不到位等违章行为。要强势推进营销业务整冶活动,通过问题的查出及整改,重点规范抄表、收费、线损、计量、业扩等各专业业务操作及服务行为,要督促各供电所建立自查自纠、互助互防的常态机制和工作体系,营造严抓严管工作氛围,从源头上有效防范违章风险。五是以强化采集监控职能为突破,促进关键指标提升。要积极搭建监控平台,建立“两级监控、分级维护”运维管理体系,完善监控管理制度,规范设备运行维护工作,确保采集系统稳定、高效运行;要加强营销系统与生产系统的对接和资料统一,确保采集系统线损建模及在线监测系统的数据真实性;要实现采集成功率99。5%、台区线损合格率80%、自动抄表结算率等各项指标,持续推进用电信息采集系统深化应用,切实发挥用电信息采集系统的技术支撑作用。六是将生产设备主人制,引入计量资产管理,全面落实“四化”管理要求。要借鉴生产设备主人制,着手明确库房表计、低压用户计量装置、专变、台区关口表和采集终端的设备主人。重点针对目前资产管理较为混乱的情况,严格按照“资产管理项目化、资产流转实时化、库房盘存常态化、报废处置时限化”要求,落实计量设备主人制中监控、运行、维护的职责。配合营配贯通工作,继续开展资产清理工作和运行电能表清理工作,摸清设备“家底”,将设备主人制落实到计量资产“四化”管理之中。

5。切实提升服务品质

拓展服务渠道。要加快农村“村村有缴费网点”建设,推行银行代扣方式,加强缴费终端运维管理,逐步取消自营收费网点,全面推广邮政网点代收,真正打造方便、快捷的“十分钟缴费圈”。健全“台区经理制”,分解服务指标,通过微信公众服务平台、短信互动平台、台区客户及企业QQ群等组成的多维服务渠道,主动推送电费查询、停电查询、业务咨询、故障报修等服务项目,减少95598话务诉求。加强窗口建设。开展流动红旗评比活动,开展窗口服务“明察暗访”,定期通报暗访情况,落实问题整改“回头看”机制,形成“严抓严管”高压态势,杜绝窗口服务投诉;开展窗口环境、行为、设施及内务规范化培训及整顿,全面贯彻国网及省公司新标准,实现所有营业窗口“服务好”、“功能全”、“业务强”的目标。缩短服务时限。重新明确业扩环节职责,理顺内部业务联系,减少不必要环节流转及业务沟通,进一步缩短业扩服务时限;加快故障处理反应速度,整合现场服务职能,减少故障判断重复环节,进一步缩短计量故障处理时长;加强复电值班管理,实时监控客户缴费情况,及时排查系统故障,进一步缩短欠费复电时长。提升服务指标。要更进一步强化服务指标的管控,建立指标问题“说清楚”制度,将服务投诉、客户不满意、业务占比、业务退单等影响指标问题都纳入严抓严管范筹,深入分析影响指标的原因,建立有效防范措施。

6。全面提升农电管理水平

贯彻落实省、市公司工作要求,全面开展“两个提升”工作。一是进一步加强作风建设工作。进一步加强供电所员工劳动纪律管理、廉政作风管理,对供电所财务透明、物资采购、工资发放等做到严格控制。进一步规范供电所“三重一大”的执行,对重大决策、重大人事变动和财务运用做到透明、公开,规避管理风险。二是继续推进“供电所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年,农电、生产、营销各部门配合,对供电所业务方面的工作进行督办,确保管理提升四年目标全面实现。三是落实农电全员绩效考核工作。通过在工业园供电所的积分制试点,全面推广农电积分制绩效考核。指导供电所完善所内绩效积分细则,确保积分统计结果的科学性和可操作性,能合理地按积分多少进行工资分配。四是积极开展农电培训。按岗位需求继续组织青工培训和各类专业培训。配合市公司完成生产岗位轮训。通过开展业务知识竞赛来激励员工主动学习和检验培训效果。

7。进一步提升企业管理

稳步推进绩效管理。在市公司的统筹安排下,按照“三全”管理要求,加快建成全员绩效管理体系及部室负责人业绩考核体系。加大业绩考核、评价结果与薪酬分配、评先评优、人才选拔等方面的应用,以公平公正的绩效手段,为公司发展注入活力。深化预算“精益化”。全面推动资金管理标准化,针对各业务部门以及各线财务人员提出各项目财务操作规范,充分遵照财务管理的新政策以及变化,彻底防范企业经营管理的风险,从而达到依法治企的管理要求。抓好全面风险管理与内控建设,持续深化财务稽核监督,提高风险管控水平。深化同业对标。适应对标体系变化,强化管理、优化流程,对跨专业难点问题主动配合协调、加强沟通,及时分析、诊断各项指标,持续巩固、提升潜力、攻关弱势,实现排头争先目标。加强集体企业内控管理。做好电力建设工程成本核算及工程款回收工作。切实加强外部联系,促进内部激励。主动服务,把大工程做优,小工程做精,以服务和质量争市场,全面完成经营目标任务。

8。持续强化作风建设

一是继续加强劳动纪律、窗口服务、车辆管理、办公纪律等各领域的明察暗访和专项督导检查,查作风、摆问题、严整改、树新风。公司领导班子将带队下班所开展检查,检查结果纳入绩效考核和部室综合评价,对于屡查屡犯的,将对部室负责人进行诫勉谈话。二是扎实开展20xx年度供电所规范管理专项督察巡视,争取工作早启动、早完成,范围全覆盖、全整改,问题早发现、早防控,深入一线掌握情况,杜绝违纪违法情况发生。三是强化机关建设。营造各管理部室高效执行、服务优质的良好氛围。各管理部室要充分发挥主观能动性,将思想和行动统一到干事、创业上来,自觉落实工作要求,杜绝“自转”、“反转”、“不转”。要提高管理水平和决策能力,重点提高服务基层的意识,增强工作前期评估和适时指导,不能简单交办工作,不想办法,不解决实际困难。四是持续加强公务用车、办公用房的管控,确保不发生违规违纪事件。

供电所个人工作计划(篇4)

根据《xx供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

供电所个人工作计划(篇5)

(一)持续强化安全稳定

将安全生产放在各项工作的首位,积极构建全面、全员、全过程、全方位的安全管理体系,落实安全责任,严格制度执行,加强风险预控防范,确保安全稳定局面。确保电网安全和电力有序可靠供应,提前部署迎峰度冬工作,加大电网消缺、满载配变、线路改造力度,消除供电“卡脖子”现象,提高电网应对高负荷能力。健全完善应急响应机制,进一步细化各类应急预案,组织开展好应急演练,提升各级预警应急反应和应急处置能力。加强抢修队伍建设,保障抢修工具、物资、车辆配备到位,确保快速、高效恢复故障客户供电。同时,统筹抓好信息、交通、消防、电力设施保护、集体企业等专业领域安全管理力度,确保安全生产局面稳定。

(二)持续强化电网建设

抓好电网规划设计,结合晋州经济和负荷发展趋势,滚动完善“十二五”电网发展规划,保证电网规划与县域规划科学对接,确保投资一次到位,满足晋州经济发展和群众用电需要。优化电网建设环境,加强与政府部门的沟通,建立政府支持电网建设的长效机制,为电网建设创造更加优质的外部环境。加强配网改造力度,合理利用资金,优先解决配网“卡脖子”现象。加快工程建设进度,统筹安排施工,全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。

(三)持续强化增供扩销

积极开展增供扩销,在巩固稳定现有市场基础上积极开拓新市场,确保完成售电量计划。健全电费回收责任制和预警机制,加强电费风险预警管理,大力推广预付费装置,确保电费颗粒归仓。认真实施95598光明服务工程,发挥党员服务队作用,打造群众满意窗口,主动加强与政府、客户、新闻媒体的沟通,营造良好和谐外部环境。

(四)持续强化规范管理

深化依法从严治企,规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平。发挥纪检监察和审计监督作用,加强人、财、物重点领域和关键环节的监督检查,深化效能监察和审计成果的应用,规避和预防经营风险。按照上级要求,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。

(五)持续强化创争氛围

以学习宣传党的十八大精神为总揽,全面加强党的建设,巩固创先争优活动成果,夯实党风廉政建设基础,为“三集五大”体系建设提供坚强的组织保证和政治保证。大力弘扬优秀企业文化,全面加强员工思想道德建设,深入挖掘、选树、宣传员工文明事例,强化先进典型的示范引领作用,推进企业文化落地,提升公司品牌形象。切实夯实安全稳定基础,深化优质服务,发挥群团组织优势,做好思想政治工作,营造和谐稳定的企业氛围,促进公司健康可持续发展。

供电所个人工作计划(篇6)

一、~年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

(1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

供电所个人工作计划(篇7)

___年是不平凡的一年,我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(2)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

(4)、工作班人员严格贯规,遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

(5)、严格奖罚制度,落实责任实行奖罚与工资挂钩。

(1)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(2)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围,让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在,通过朴实简单的道理,把集体荣辱观念融入职工的心中。

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

下面从几个方面阐述___年的工作计划:

___年计划完成购电量指标1650万Kwh。

(一)、电费回收

电费的回收是落实经营目标的终极目的,保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作:

1、对于全乡其他单位电费拖欠问题,提前与当地政府积极联络,实行电费预存。

2、当月未收电费应做到结零,若有的确不能结零的少数,必须说明原因,并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因,严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控,注意动向。

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模,注意每月电

量波动的情况;及早将电费发票传给用户,并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系,保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任,在谁手头拖欠的由谁负责,并确定追收期限,与绩效工资挂钩。

(二)、增供扩容

拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场,是增供扩销的必由之策;在___年,认真分清形势,针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对:

1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理,凡属专变的用户,督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下,充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可信的资料。

3、对辖区内,特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。

(三)、线损

线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

光阴如流水,时间如闪电。转眼间__年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所__年工作打算汇报如下:

1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。

2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。

3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。

1.加大电能表、CT、pT的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10KV线损达到,线损达到10%。

2.实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

3.加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。

4.加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。

供电所个人工作计划(篇8)

为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订20xx年职工培训工作计划。

一、以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。

二、组织机构成立20xx年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。

四、培训目标

1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

2、按照职工培训的总体要求,在20xx年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。

3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。

4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。

五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。

六、培训有关要求

1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。

2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。

3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。

4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。

供电所个人工作计划(篇9)

xxx年是不平凡的一年,我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

一、完善基础建设,稳步推进创新步伐

二、从严管理狠抓制度落实

(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(2)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

(4)、工作班人员严格贯规,遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

(5)、严格奖罚制度,落实责任实行奖罚与工资挂钩。

三、强化责任意识营造良好氛围

(1)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(2)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围,让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在,通过朴实简单的道理,把集体荣辱观念融入职工的心中。

四、完善营销管理,大力开拓电力市场

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

下面从几个方面阐述xxx年的工作计划:

xxx年计划完成购电量指标1650万Kwh。

(一)、电费回收

电费的回收是落实经营目标的终极目的,保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作:

1、对于全乡其他单位电费拖欠问题,提前与当地政府积极联络,实行电费预存。

2、当月未收电费应做到结零,若有的确不能结零的少数,必须说明原因,并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因,严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控,注意动向。

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模,注意每月电

量波动的情况;及早将电费发票传给用户,并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系,保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任,在谁手头拖欠的由谁负责,并确定追收期限,与绩效工资挂钩。

(二)、增供扩容

拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场,是增供扩销的必由之策;在xxx年,认真分清形势,针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对:

1、认真对现有的.配变台区进行用电分析清理,凡属专变的用户,督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下,充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可信的资料。

3、对辖区内,特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。

(三)、线损

线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

供电所个人工作计划(篇10)

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

一、用电检查的工作重点

㈠一般性检查

2.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;

5.检查客户操作电源系统的完好性;

6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;

7.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;

8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;

9.检查受电端电压质量;

10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

12.检查客户供电专线的完好性;

13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否方便;

14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

15.检查客户反事故措施落实情况;

16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;

17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

供电所个人工作计划(篇11)

__年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出__年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。

明确一个目标:在党的__大精神的指引下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。

抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。

强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。

(一)主要工作指标

——安全生产技术经济指标

不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年,变电事故率≤0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥99.9%,农村供电可靠率 ≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%,农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。

——经营指标

售电量确保完成4.6亿千瓦时,力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。

——电网发展指标

主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元,其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元,10千伏及以下配网项目投资702万元,技改项目投资546万元,大修项目投资360万元。

——企业发展、党建及文明建设目标

确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。

(二)主要工作措施

1、坚持安全生产从头抓起,规范管理,落实责任,力争实现可控、在控

要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克服安全管理中的“两张皮”现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。继续深入开展安全监察值日师制度,加大对现场违章的查处,以“零违章”来保“零事故”,同时开展安全监察师培训工作,提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先,做到依法从严考核,实行“一票否决”制和“说清楚”制度。

以 “专业管理年”活动为抓手,实施标准化、规范化的管理。结合省公司、南平局__年开展的“专业管理年”活动,根据我局工作实际,重新修订和完善各专业管理制度、规程,推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡,规范现场工作程序和检修工艺。继续执行技术监督值日师制度,加强消缺管理,提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作,夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制,提高安全工作效率,改进安全工作绩效。

认真吸取事故教训,强化现场管理,落实闭环控制。安全生产重点在现场,关键在落实,关键在人,关键在领导,要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重要内容,提高各级领导和专业人员的现场到位率,加强对现场工作的指导,提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平;重视设备的异动管理,严格执行现场勘测单制度,确保危险点可控,把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各级员工的安全必修课,确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作,切实落实企业、车间、班组“三级控制、三不发生”,实现年度安全生产目标。

进一步强化外包队伍的安全管理,落实消防和交通安全工作。严格外包队伍的入网许可制度,落实合同制管理,强化对外包队伍的监督和考核管理,落实好安全交底工作,严格对外包队伍的考核,实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度,确保消防设施可用,继续实行“准驾证”制度和工作单、刷卡通行制度,规范车辆驾驶秩序。深入开展“安康杯”竞赛活动,创新活动方式,通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识。

2、切实加快电网建设的步伐,全面实施管理信息化工程和开展贯标工作。

电网建设方面,投入2880万元,建设城农网输变电工程,完成110千伏下沙输变电工程,满足下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程,完善农村主干网架;配合邵武段高速公路建设,完成35kv金坑高速公路配套输变电工程。投入702万元,加快城市配网建设与改造,完成李纲中路等地段的电缆下地改造,市区配网实现网状供电,进一步提高供电可靠性。积极争取城南新区、城郊工业园区的配网延伸、改造工程立项。

积极推进信息化建设工作。争取将我局信息化建设纳入南平局统一规划工作中,对现已投运的几个管理信息子系统进行改造、升级的基础上,促成物资管理、项目管理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐,扩大网络的的覆盖面,实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能,逐步形成网络管理体系,争取在网络上量化各项任务、各项指标,使信息工作真正做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理、监督考核,从而提高管理效率、效果和效益,实现电子化办公。

供电所个人工作计划(篇12)

时光飞逝,回头看过去的一年,XX班经历了XX主变抢修、XX主变抢修、XX主变安装、XX主变安装、XX主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,XX班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。20xx,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。20xx如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对20xx年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20xx年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

今后的班组管理工作,尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则,加强班委与班组成员之间的积

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的SG186系统以及ERP系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

转供电工作计划


总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的农电工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

转供电工作计划 篇1

时光飞逝,20xx年马上要过去,工程也进入了冬休阶段,回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的,从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的,当时也不知道从哪里下手,幸好公司领导以及同事们的热心帮助,根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案,并顺利的通过审核报监,这件事使我信心倍增。由于工程需要,领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作,当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的,在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了,但我相信我能做好。作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战,不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺,这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识,因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的,例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通,施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范,所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制,保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面,确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的'工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

转供电工作计划 篇2

xx年12月进入铁塔公司驻点军区工作,至今已半年有余,在公司领导的支持和员工的帮助下,自己无论在业务水平和工作经验上都取得了较大的提高,并圆满地完成了领导交给的各项任务。主要体现在以下几个方面。

第一、努力学习业务知识,尽快进入工作角色。

通信铁塔,对于自己来说是一个陌生的工作,为了尽快熟悉工作内容和工作流程,查阅了大量网上知识,学习了上级有关文件资料,请教富有经验的老同志,基本掌握了铁塔的类型、基本结构、辐射频率以及建设选址、施工管理等相关知识,为自己在工作中奠定了一定的基础。

第二、加强沟通,扩大宣传。积极做好社会工作。

上半年,代表公司领导出席区经信局召开的相关会议5次,主动介绍了公司的工作宗旨和流程,会同营运商研究讨论基站新建规划。在乡镇、在企业树立铁塔公司的形象以及基站建设和维护的重要性。为下一步工作起到了促进作用。

第三、服从安排、遵守纪律。

完成了公司交给的阶段性工作。上半年,协助施工方完成了4处基站的新建和改造升级,完成协调督催五龙一组新建站选址的`行政流程;完成了公司交给的基站场地租赁合同变更的续签工作;完成了桥河基站拉闸停电的纠纷的协调处理。

第四、放下面子,讲究方式,千方百计做好协调工作。

协调工作不仅要求懂政策、熟悉业务。特别要讲究方法。在工作中,积极认真地跟各级领导汇好报,及时跟踪,与业主加强感情关系,耐心细致的做好解答,不管遇到何种情况,不急、不燥、不烦。直至完成任务。

下半年,自己要更加勤奋学习,不断总结经验教训,出色完成公司领导交办的各项工作任务。

转供电工作计划 篇3

安全工作一直是我们教师的首要任务,由其是对于我们小班,自制力相对较差的孩子。那么提高幼儿各方面能力,保证幼儿安全,让家长放心地把孩子交给我们,开心地把孩子接回去,也成为幼儿园和老师的重要教育方面。那么,以下,是我们本学期的安全教育工作方案具体内容与要求:

入园

1、会配合保健老师接受晨检,身体不适会主动告诉保健老师或带班老师。

2、入园时,教育幼儿知道比如刀子,剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园,老师并且做好及时检查的`工作。

3、教育幼儿上下楼底不推不挤,小手扶楼梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教师做好督促工作。

午餐

1、幼儿搬小椅子吃饭的时候,要双手拿椅子,并且不把椅子举太高,以免砸伤其他幼儿,造成不安全的后果。教师督促。

2、教育不乱丢剩渣,尤其是果皮等之类的容易滑到的东西,以免幼儿摔倒。教师做好督促工作。

3、幼儿一手扶盘,一手拿调羹,一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能够坐坐好,不晃来晃去,以免摔倒。教师做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情绪入侵,并能正确迅速有序的上厕所,不推不挤,不打闹。

2、教育幼儿午睡时,保持良好的睡姿。

3、睡觉时,保证幼儿手里没有任何危险物品,幼儿做到不咬被褥。

4、幼儿上下床时,教师应督促幼儿谁在上铺的幼儿上梯子,一节一节上,在床上穿脱衣服要坐在床上,禁止幼儿站在床上穿脱衣物。

离园

1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时,不把自己的东西随便乱扔,禁止在空中甩来甩去,以免伤到自己或其他幼儿。

2、安静等候爸爸妈妈,爷爷奶奶来接幼儿。

3、在老师叫到幼儿名字的时候,幼儿才可以慢慢走到爸爸妈妈旁边,拉上爸爸妈妈的手方可离园。

转供电工作计划 篇4

26日以来,暴雪连绵,1月28日上午8时__市发布暴雪和道路结冰橙色预警;至28日下午2点,该市累计积雪深度已达38厘米,积雪量创市气象台1952年建台以来历史最高纪录,为五十年一遇。面对罕见自然灾害的侵袭,__供电公司及早谋划、全面考虑、系统组织、快速反应、高效执行,谱写了一曲勇于亮剑、团结抗战的辉煌战歌。

吹响集结号

气象未明筹划早。1月22日,苏南地区尚未有明显降雪迹象,气象预报也不明朗,__公司收到市政府转发的国务院文件。“虞则立,不虞则破”,该公司利用生产周会进行了前期布置,安排值班人员、抢修人员、抢修物资、后勤物资早准备,特别安排设备、线路特巡和车辆的检查,强调了系统和设备的安全运行状态。

暴雪来临应急快。26日下午,市政府召开紧急会议后,该公司负责人当即组织相关部门召开会议,迅速启动突发事件应急预案,成立抗雪保电应急指挥部,对抗击雨雪恶劣天气工作做出进一步部署,并决定推迟原定于28日召开的职代会,集中精力应对暴风雪。27、28两天,正是暴风雪肆虐之时,也是抗雪保电的关键时刻,夜寒地冻,极有可能发生导线覆冰、断线断杆等严重情况,为此该公司领导带队,应急指挥人员在公司本部集中在岗值班,以便随时商讨、采取有效措施。

雪冰转换应对细。1月29日大雪渐止,天气转阴,气温降低,暖雪转为冷冰。对此,该公司及时召开了富有转型特征的第二次抗雪保电应急会议,总结经验,研讨新的天气形势下的工作重点,特别是比照该市1984年暴雪对地区电网的影响和临近省市雪灾情况,充分考虑可能发生的问题,细化预防和应对措施。

一日三报沟通畅。准确及时的信息是正确决策的基础,该公司严格早中晚一日三报的信息汇报制度,指定专人每天数次与气象部门联系,并将气象信息及时发到应急指挥部的每个人员;各部门之间加强沟通,应急指挥部成员、值班抢修人员24小时手机开机,确保联络不断。

亮剑风雪中

组织是魂,电网是骨。确保电网安全、设备安全、人身安全是抗雪保电的重中之重。

嘉泽变电运行操作班管辖着常武地区西南16座变电所,在暴雪纷飞中,他们把所有变电所都仔细巡视了一遍,同时坚持对三座220千伏变电所每天巡视,班长张华对笔者说:“踩着近40公分的雪巡视真是不一样,平时巡视三个变电所的时间,现在只能巡视一个,一方面是车行、步行困难,另一方面每个机构箱都要打开看看,防止渗水短路。三天下来车子已经换了四付防滑链。”

该公司针对大雪及可能出现的及结冰情况,突出强调电网和设备的巡视,一方面严格贯彻省公司要求,重点对电网薄弱环节、500千伏过江线路、变电站及220千伏枢纽变等重要线站实施严密监控,对区内35千伏以上线路组织特巡57次,可疑之处还冒雪登塔检查;同时针对道路交通不畅的实际情况,充分发挥农电工、群众义务巡线员的'作用,监视并及时通报临近高压线塔的积雪变化;各供电所也组织员工用绝缘棒对10千伏及以下线路除雪。29、30日,该公司还召集机关干部、党团员、后勤人员组成突击队,集中到分布在旷野中的变电所清除积雪,开辟巡视通道。__地区110千伏及以上电网至今运行情况良好,未发生事故。

该公司大量的生产用车普遍为无雪地行驶经验的兼职驾驶员使用,为此车辆管理部门在公司网站有针对性地发布冰雪天气车辆驾驶注意事项;组织全面的车辆检查,对查出的车灯损坏、缺机油等缺陷,强制性消缺后方允许上路;主动与石油公司联系,在油料紧张的情况下,确保电力生产和抢修车辆用油;积极准备防滑设备,安装了近200付防滑链。

花一样绽放

暴雪肆虐、寒风凛冽,挡不住供电人的服务热情。据统计,__公司95598供电热线从26日零点至29日中午12点,共接入常武地区报修电话7356次,高出了平时的三倍。“为应对这次暴雪,我们还专门从新区营业厅临时抽调了6名员工来充实我们的热线队伍”。该公司营销部对此次恶劣天气是作了充分的准备。

与此同时,保重要用户正常供电的工作也正按照应急预案,井然有序的开展起来。从26日开始,__公司就陆续组织人员对交通枢纽指挥中心、110指挥中心、行政中心、医院等重要场所进行特巡,其中仅星期日一天就出动人员近60人次。由于正值春运高峰期,此次暴雪给交通运输带来了不小的压力,为此,该公司将保障__铁路牵引站、铁路供电所电力供应做为了重中之重,设置了专人定点管理监控,严防死守,截至目前,__段铁路供电一切正常。在积极保障重要用户、居民百姓用电的同时,该公司还按上级有关要求,对高耗能企业进行让电或限电。特别是针对一些年底集中生产的企业,除了作好解释工作外,还上门协调,得到了广大客户的谅解和支持。

得益于平时工作的扎实,__地区主网、配网依然坚强,截至目前,常武地区仅发生15起配网事故,主要原因除了也是雪压树枝外,还有汽

车打滑撞杆造成,这些线路抢修均在雪停后的半天内抢修完毕。

在做好本职工作的同时,还不忘履行好社会责任。28日一早,该公司广大干部员工就自发到邻近街道清扫积雪,协助迅速恢复城市交通;3辆高架车也紧急出动,协助园林部门修剪树枝,从28日晚上一直奋战到第二天凌晨三点,让城市道路沿线的一棵棵大树恢复了挺拔的身姿;30日,该公司还派遣了仅有的应急发电车紧急赶赴湖南,支援灾区……

雪染的风采

风雪是考验、风雪是洗礼,__供电人不畏艰险、无私奉献、忠于职守,他们是风雪中最可爱的人。

28日零点48分,__公司变电运村操作班接到通知:庙桥变10千伏ii段母线发生单相接地,任务就是命令,值班负责人邹少勃立即带领值班员蒋峰冒着鹅毛大雪,踩着深深的积雪奔赴变电所;处理刚结束,监控中心又通知工业园变观灯线跳闸,他们又马不停蹄赶到工业园变进行现场检查,一切处理结束回到操作班已是凌晨4时30分……,连续三天,__公司的6个操作班共出动处理险情或故障150次……在风雪最严峻的时刻,从一线到后勤、从值班员到机关干部,常供人始终在自己的岗位上守土有责、不辱使命。

雪再大,挡不住常供人抗灾的脚步。1月26日,市郊雕庄陶家塘附近的两个村7档低压线被盗,20多户居民家中失电,接报后,供电所人员毫不迟疑立即冲进了茫茫雪海。车子无法到达故障点,半路上,他们深一脚、浅一脚踩着积雪,徒步赶到现场。风雪大,杆子滑,抢修人员就在脚扣上绑些铜丝,身子冷就在地面上下猛跑几圈。经过5个小时的艰难奋战,线路恢复送电。面对记者的采访,抢修人员黄飞说到:“天寒地冻,老百姓更离不开电,我们再冷再累也要把故障排除!”三天内,__公司出动抢修人员1469人,车辆183车次。也正是凭着这股劲,输电工区的巡线员和群众义务巡线员冒雪巡视了269条近3000公里线路,暴雪中他们的脚步从未停歇。

28日晚6点,抢修人员接到指令,10千伏劳南线劳动南94幢配变因不明原因跳闸,两百余户居民因此断电,急需抢修!接到指令后,抢修人员迅速准备抢修工具和材料,同时已在回家路上的20多名抢修迅速回到岗位,投入战斗。经过4个小时的艰辛工作,故障消除,居民家里供电恢复,而此时已是晚上10点多。在这场风雪的战斗中,所有抢修班组的人员都是连轴转,谁也没有提出要休息。暴雪发生的周六、周日两天,该公司员工纷纷自发回到各自岗位。在这种精神的鼓舞下,__供电人众志成城,在抗雪保电的决战中出色亮剑。

转供电工作计划 篇5

我是西藏大学工学院12级通信工程班xx。时光荏苒,转眼间我已经在中国铁塔拉萨分公司实习两个多月了。在这期间,我成功地完成了从在校的学生到在职的员工的角色转变。在铁塔的实习,让我受益良多,不得不说我喜欢上了这个大家庭。

中国铁塔是在新时期深化国有企业改革和电信体制改革、促进通信设施共建共享的大背景下,由中国电信、中国移动、中国联通三家电信企业联合出资成立的通信基础设施综合服务企业,于20XX年7月18日正式挂牌。虽然中国铁塔刚成立不久,但却有一套较为完善的公司管理制度,比如实习生管理制度。通过规范实习生管理,使得新进的实习生能够快速了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,培养我们对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。

工作期间,主要负责带我的是李雪萍主管,她为人大方、和蔼可亲、工作能力强,生活里待我像弟弟一样,工作上更是毫无保留的在各方面知识指导我,我亲切地叫她雪萍姐。我从她那里我学到了很多实务操作方面的知识,了解到了我们综合部整个工作流程,掌握了更系统的专业知识。在雪萍姐的关怀下,我很快便进去了角色,融入了这个环境,我真的非常感谢雪萍姐。当然我也很感谢铁塔实习单位给我们的实习培养计划安排,让我学到了一些在学校所学不到的东西。让我学会了如何与人相处,学会了面对困难,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。

实习,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,是自己所学到的理论知识有用武之地,只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与时间相结合。另一方面,实践还可以为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境不同,接触的人与事不同,从中学到的东西自然就不一样。要学会从实践中学习,从学习中时间。而且中国的经济飞速发展,在拥有越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战。对于人才的要求就会越来越高,我们不止要学好学校所学到的知识,还要不断从生活中、实践中学其他知识,不断从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己,表现自己,完成蜕变。

我在铁塔的实习职位是行政助理,主要的工作就是协助综合部,进行一些材料整理、清单核算以及合同走账等工作。工作不累,就是有些繁琐,综合部的工作就是这样,工作量大而且特别杂,这也就要求我们要有一种好的工作方法,做好个人工作计划,要有主次先后,才能及时的完成各项工作,认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

充实并快乐着。我在铁塔的实习生活每天都很充实,但我并不感觉累,因为充实便意味着我在学习、我在进步。同时,铁塔的每个人都在认真努力地工作,这样的氛围更是给了我无穷的动力,我在这个大集体里正被这样的工作态度所感染者,也正是这样的工作环境,才让我感觉不到疲累,才让我喜欢上了这个大家庭。

这次实习,除了让我对中国铁塔的.基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。如果没有完成当天应该完成的工作,那职员必须得加班;如果不小心出现了错误,也必须负责纠正。

其次,我觉得我们做事应该主动,即主动做事,主动学习、主动承担责任、主动承认错误等。当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。在实习期间,我会主动的做些力所能及的事,不能主管说才去做,眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即将要做的事,我还会积极的寻找合适的时间跟同事们交流、学习。工作中,难免有些事情我会处理得不是很恰当甚至是出错,但我勤于向他们请教,慢慢地也熟悉了各项工作,我不怕犯错,因为我知道第一次出错并不可怕,可怕的是一错再错。在平时,我仔细地观察办公室人员的办公方式,希望能够精益求精,更好地完成工作任务。

再次,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。

然后,是认真和耐心。当实习一段时间后,掌握一些相关技能后,工作就会显得越来越趋于单一化或者是重复进行的时候,不可心生倦怠,认真仍然很重要,这也就要求我们要耐心。力求把已经会的工作做的熟练,可以把追求速度和质量同时作为目标。总之,踏实,认真,勤奋永远是我应该牢记的做事法则。

最后,是学校和社会。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。在这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎么做人,以提高自己的能力。作为一个新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,四年大学念完后,我就再是学生,而是社会中的一份子,要与社会交流、为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才,多接触社会是很有必要的。

我想,通过这次实习也让我认清了自己的很多不足和缺点。

第一个就是缺乏工作经验。因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些工作或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

第二是工作时仍需认真。我们的工作就是公司的利益,我们的错误就是公司的损失。因此,在工作中,不能够有丝毫的马虎,严谨是我们必须要要牢记的准则。

第三是粗心和浮躁。综合部的工作本来就是烦琐的,实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的数字清单而心生不满、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。

一位名人说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,工作切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

第四是没有扎实的专业知识。在学校学习专业知识时可能感觉枯燥无味但当工作以后才会发现专业知识是多么的重要。如我学的信号与系统、光纤通信、高频电子、模拟电路、数字电路、数字信号处理、通信原理、计算机网络、计算机接口与应用技术、程控交换技术大四还有光通信、信息安全等这些是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到。但我要想提高我的工作效率,工作质量这些知识只是知道是远远不行的,而是要精通。

回顾实习生活,感触是很深,收获是丰硕的。很感谢中国铁塔拉萨分公司给我这么好的实习机会,让我学习很多、成长很多、收获很多,我会继续在铁塔努力。

转供电工作计划 篇6

20xx年是xxx供电局农电各项工作全面推进、各项管理全面升级的大发展之年。在这一年里,广大农电干部员工在省电力公司的大力支持下,在上级领导的正确带领下,以科学发展观为统领,以安全生产为中心,以强化管理为主线,以系列标准化建设为总揽,围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求,按照农电发展再上新台阶的整体规划,精诚团结,努力拼搏,使xxx农电呈现出一派欣欣向荣的全新气象。

一、重中之重抓安全安全生产态势平稳

我局以安全风险管理年活动为载体,以防人身触电、高空坠落为重点,以系列标准化建设为总揽,抓流程化、专业化,促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理,实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。

一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针不动摇,站在讲政治的高度抓好农电安全工作。

二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制,更新管理理念、细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上,分阶段、分步骤稳步推进,确保取得实效。

三是以防人身为重点,反违章,除隐患,突出现场安全管理。认真落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争,将工作重心转向现场安全管理,加强施工现场安全风险的防范,严格执行“三措”的审批。

四是加强配网设备管理,提高安全稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手,不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题,全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题,实现配网设备规范管理、安全运行。

二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进

我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机遇,加快农网建设与改造步伐,完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设坚强农网,满足农网“四性”(安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性)要求,以更好地服务“三农”,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。20xx年农网建设共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网,服务三农”原则,制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头,指导项目立项,在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案,进一步降低工程成本,增强电网建设资金的投入产出比,达到既节省资金,又能满足电网负荷需求的效果。

二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造,完成市区、兴平的27个乡(镇)、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造,加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”,全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果,积极推广“新农村供电模式”和“四新”技术,加快了县级调度自动化系统升级改造。

四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式,加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策掌握、农网管理制度的集中学习,保证农网工程管理制度化、规范化、标准化,进一步加强农网工程的全过程管理,提高工程各阶段工作质量和管理水平。

五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资政策,严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性,严格农网建设资金的使用管理,严禁项目与投资不一致,随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。

三、集中精力抓运行运行管理精益求精

20xx年,我局大力开展配网运行的分析和研究,解决配电网中存在的突出问题;深化、细化农配网“两清理”工作;进一步拓宽带电作业领域。

一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度,加大作业过程管理力度,实现施工现场规范化、科学化管理;其次实现管理制度标准化、流程化。根据设备的变化情况,制定出新的管理制度,并加大各项制度的实施考核力度;同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理,强化班组资料管理。

二是加强配网运行分析和研究,重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用,对监控采集回的数据进行分析,做到以数据指导各项工作的有效开展,确保配网安全、可靠运行。

三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预分配制度,实行“先算后干、边算边干、干后复算”的办法合理安排计划检修工作,提高了配网供电可靠性。请厂家对d电

电压监测仪共125块全部进行了升级改造,对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施,确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施,不断加大该系统在生产技术领域的功能开发,通过基础数据的收集积累、对比分析,“以数字说话,以数据指导实际工作”,逐步提高农配网精益化管理水平。

四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈

进一步强化农电管理工作,认真开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动,努力增收节支、降本增效、提高效益。

 一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时,加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的.精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口,建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。

二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。

三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制,完善农电培训基地功能,创新农电培训模式,启动“校企联合”培训工程,形成一整套完整的农电培训体系,建立起常态农电培训机制,通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛,验证了培训的良好效果。在国网公司20xx年农电员工调考中,咸阳局陈明涛表现出色最终取得了全国第五名的好成绩。

栉风沐雨,铿锵前行,咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进一步理清思路,制定措施,狠抓落实,在20xx年的工作中,全面提升农电工作的精益化管理水平,推进农电各项工作再上新台阶。

转供电工作计划 篇7

为贯彻落实国务院《校车安全管理条例》,切实做好全办事处中小学、幼儿园交通安全工作,推进接送学生车辆安全管理和清理整治工作,根据省、市、区统一要求,结合本处实际,制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,切实做好中小学幼儿园交通安全工作,紧紧围绕“创建平安校园,构建和谐社会”工作目标,以“全面排查、集中整治”为原则,坚持“属地管理,各负其责”,进一步加强组织领导,严格落实各有关部门责任,采取切实有效措施,消除接送学生车辆安全隐患,预防和避免涉及中小学、幼儿园接送车辆的重大交通事故发生。

二、工作任务

广泛开展“文明出行”和“拒乘无安全保障车辆”等交通安全知识宣传教育,加强“路队制”等学生上、放学的安全管理。全面摸排办事处范围内接送学生校车数量、车辆状况、车辆所有人、驾驶人、运行时间、行驶线路等基本情况,做到底数清、情况明。严格执行学生上车登记制度和行车安全登记制度,落实定线、定点、定车、定人、定时、定跟车教师的“六定”出行措施,加强对驾驶员、跟车教师和乘车学生及家长的安全教育。加强校车清理整治工作,切实解决存在的突出问题,有效整治和打击非法校车,确保全办事处接送学生校车安全、规范。

三、活动开展

(一)时间安排:自20xx年xx月xx日——xx月xx日,用一个月的时间认真开展中小学幼儿园交通安全知识教育活动。并对全办事处公、民办中小学及幼儿园接送学生的各种校车进行集中清理整治。

(二)清理整治范围:全办事处公、民办学校和幼儿园接送学生的各种校车,重点整治无牌无证、假牌、假证、套牌套证、个人机动车及报废车辆作为校车上路行驶,严查校车严重超载、超速、超龄,严禁使用拼装车、改装车、三轮车、农用车接送学生。对证件不齐全、不按规定年审,外观颜色不合格、无校车专用标识、不具备合法营运资格的车辆一律停租、停运、停用。对无驾照或无资质的`驾驶员进行更换。

(三)方法措施:做好中小学幼儿园交通安全工作及校车清理整治工作,由办事处党政办公室牵头,中心校、派出所、安监、综治、市容等相关部门协同配合,齐抓共管。办事处督查组全程督促检查,在全办事处范围内集中开展校车清理整治工作。

1、各村(居)社区职责

各村(居)、社区按照“属地管理”原则,把加强中小学、幼儿园接送车辆安全管理作为强化社会管理和公共服务职能的重要内容,明确专人负责,提出专门要求,作出专门部署,组织相关人员落实相关清理整治的措施,确保组织健全,责任明确,措施到位,确保辖区内校车合法、安全运营。

2、派出所职责

(1)在城区范围内,协调交警部门认真做好本辖区内接送学生车辆的监督管理、备案审查工作。

(2)在农村地区,派出所负责集中接送学生车辆安全状况和驾驶人员的监督管理;加强集中接着学生车辆的路上行车监督管,重点检查拼装车、改装车、三轮车、农用车、报废车和超载接着学生等严重交通违法行为。在接送学生车辆集中的校门口、必经路段和条件较差的路段充实警力,加强监控管理,确保学生集中离校时及时、安全疏散。

(3)与校车车主及学校(幼儿园)签订校车安全运营责任书。

3、中心校职责

(1)加强中小学幼儿园交通安全宣传教育工作,开展“文明出行”和拒乘无安全保障车辆等交通安全知识宣传教育。

(2)对校车及其驾驶人员基本情况调查摸底,建齐校车台帐。认真落实“三报告”、“二抄报”制度。

(3)负责对中小学、幼儿园学生开展交通安全教育,对随车教师开展业务培训和管理,加强对学生家长乘车安全的宣传教育。

(4)认真做好校车日常监督检查工作,建立健全校车安全工作责任制和事故责任追究制度。

4、综治部门职责

指导、协调、督促相关职能部门加大对学校周边环境整治力度。

5、市容部门职责

取缔无证摊点,拆除学校周边占道违章建筑,制止和纠正学校周边乱设摊、乱占道现象。

四、组织领导

成立xx街道办事处中小学幼儿园校车清理整治工作领导小组,负责清理整治的组织协调,督促检查有关部门目标任务的落实,其组成人员名单如下:

组长:

副组长:

成员:

转供电工作计划 篇8

20xx年,是宜阳电业发展史上不平凡的一年,也是全体职工顽强拼搏,携手奋进,连创佳绩的一年。一年来,我们在洛阳市供电公司和宜阳县委、县政府的正确领导下,在广大电业职工的辛勤努力下,紧紧围绕年度责任目标努力工作。全年坚持以经济效益为中心,坚持“安全为基础,以服务求生存,向管理要效益”的方针,以“三个代表”重要思想为指导,以创建学习型企业为主线来开展工作。农电体制改革持续深入;安全局面长期稳定;经济效益稳定增长;职工精神面貌焕然一新;两个文明建设同步发展;取得了可喜成绩,比较圆满地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

(一)目标责任完成情况

1、经营目标责任

今年我局完成购电量2.08亿kwh,比同期增长31%。完成售电量1.9亿kwh,比去年同期增长33%;完成线损率8.7%,比去年同期下降了0.3个百分点;按计划完成农网还贷资金261.8万元;完成利润33万元,比去年同期增长22 %,电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零;全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。企业的经济效益保持良好的发展势头。

2、安全目标责任

在安全生产方面,全年认真的贯彻“以人为本,安全第一”的方针,坚持“五同时,四不放”原则。建立和完善各级安全网络,落实各级安全责任制,签订安全目标责任书,使生产与安全紧密结合,做到安全生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全休员工的共同努力,确保了员工在电力生产活动中的人身安全;确保了电网可靠供电;确保了人身、设备资产免遭损失。通过三次安全大检查和系统安全性评价的有效进行,使安全隐患得以充分的暴露和解决,有效地控制和防止了事故的发生,保证了全县电力系统的安全稳定运行。截止20xx年1月20日,实现安全生产2260天。全年没有发生一起重大安全事故,被省公司评为安全生产先进单位。

3、县城电网建设目标责任

农网三期一批工程我局计划投资950万元。其中35kv工程计划投资650万元。工程项目为:35kv丰李变电站改造一座,35kv线路柳八、柳十线改造。10kv工程计划投资300万元,工程项目为:新建10kv线路5.5km,改造10kv线路0.49km。新建400v线路17.25km,改造400v线路5km,新建台区9个,改造台区4个。目前计划已上报批准,物资招标工作已完成,明年元月份有望开工建设。同时我们还对农网的各项管理制度进行了重新修订和完善;对三期二批1050万元的工程项目进行储备,规划、概预算工作已完成。确保三期工程如期进行。

(二)狠抓企业内部管理,各项工作上台阶

1、加强农电管理,巩固体改成果

在农电管理方面:一是重视业务培训,提高队伍素质。举办了记录台帐及两票规范化填写培训班二期。召开了规范化管理现场交流会,组织供电所到先进供电所、供电班进行参观交流学习。进行了第三届农电工岗位知识技能竞赛,选择人员参加省、市级比赛,并取得第二名的好成绩。通过一系列的学习培训,农电工的综合素质得到提高。二是抓制度建设,规范农电管理。主要是规范了临时用工管理制度,修定了《供电所考核细则》,制定了《农电工工资发放办法》等管理制度,使管理工作逐步达到规范化。三是抓安全生产,防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作安排布置到检查落实,实行全过程跟踪监督,力求实效,不走过场。四是践行优质服务,推进行风建设。在缺电形势十分严峻的情况下,做好农村“三夏、三秋”用电工作,针对缺电形势,开展了争做农民喜欢的农电工活动,对农电工提出新的标准和要求,开展优质服务活动,下乡进行行风评议,发出评议表340份,收回332份,评议满意率在98%以上。开展用户座谈会,解决热点、难点和焦点问题;根据用户提出的意见和建议,改进我们的工作作风。农电管理工作的不断深入和加强,使农电体制得到了进一步的深化和巩固,一个大农电的氛围在我局已经逐步形成。

2、强化变电及调度管理,提高电网健康运行水平

以调度自动化和变电站自动化技术应用为契机,变电运行管理工作全面启动。今年按照“省电力公司变电运行管理规定”,对我局所属十座变电站进行规范化管理。通过落实培训计划、执行两票三制,检查记录、台帐,切实掌握设备的运行状况。在设备管理方面:重点做了设备巡视、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作,保证了电网的健康运行水平。在实行无人值班变电站方面,张午、韩城等七座35kv变电站已具备无人值班条件,目前两个操作队正在筹备和运作期间,年初有望实现无人值班。在调度管理方面,定期分开安全分析会,反事故演习等,加强值班制度,一年来一共下达20xx条调度令,执行工作票无一差错。

3、加强营销管理,拓宽电力市场

为了加强市场营销管理,今年把营销从总站分离出来。市场营销部在加强基础管理和制度建设的同时,开展了一系列践行优质服务承诺活动;提出了“以服务求生存,向服务要效益”,甘做“店小二”不做“电老大”和“机关围着基层转,基层围着用户转,一切围着效益转”的崭新服务理念。具体做法:一是在今年五月份,电力供需矛盾十分突出的情况下,营销部积极采取措施,制定限电方案,报请政府批准支持,同时组织召开大中用户座谈会,给他们讲电力政策,缺电形势和应对方案,鼓励错峰用电,采取用户理解,适时进行电视等媒体宣传,倡导节约用电;精心调度,保证电力合理供应,平稳渡过缺电难关。二是在业扩方面强调以客户为中心,以服务促营销,以营销促效益,全年新发展用户104个,新增容量9970kva,比去年同期增长46.5%。三是规范了地方电厂和小水电的管理。在地方电力管理方面,完善了与忠诚电厂的并网协议。在小水电管理上面,针对我县小水电无序兴建的局面,本着对电网负责和对投资方负责的原则,及时组织召开20余家小水电业主会议,向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关知识和要求,争取他们的理解和支持,在深入调研的基础上,拟定了《小水电并网管理暂行办法》,目前小水电管理工作基本理顺。

4、拓宽企业经营思路,大力发展多种经营

在企业的主业管理逐步上台阶,电量稳步增长的同时,我们把一部分精力投入到企业多经工作的发展上面来。今年七月份成立了多经办公室,统一和加强对多经工作的领导。在多经发展方面,我们提出了“多经依扶主业,大力发展多经,多经超越主业”的战略思考。局劳动服务公司稳妥运作,全年实现产值25.4万元,上交税金9.38万元,实现利润7.0万元。龙羽工贸工司根据市场情况,及时调整经营战略思路,依扶龙羽宜电,建成煤炭分检系统。目前运作情况良好。为了顺应社会发展的需求,今年底酝酿成立了龙翼电力服务公司,根据对市场考察该公司前景喜人,目前该公司正在注册办理之中。

5、其它工作百尺竿头、更进一步

今年,我局的计量工作顺利通过省公司达标验收。信息中心mis通过省局系统验收。电力稽查全年查处大案九起,为企业挽回了经济损失10.4万元。客户中心和95598开展了窗口单位创建活动,客户中心被省公司授予省级“青年文明号”。物业公司对空调进行了承包维护,内部保卫方面,机关实行保安管理。物资公司完善了采购制度,保证生产、生活、物资的及时供应。企业管理部完善了《电力工程内部管理办法》,规范了电力工程运作和管理程序。修定了《车辆管理办法》和《自动化办公费用管理办法》,使管理工作再上新台阶。汽车公司在车辆紧张的情况下,合理调配,保证了生产和做好后勤服务。审计监察部对供电所及电网改造的经济帐目进行了检查审计,法律事务及保险理赔工作有序进行,运作良好。信息中心对全局的oa系统、mis系统进行了合理维护,办公自动主页正在拟建,全局的各项工作稳步进展。内强素质,外树形象,电业部门在社会上赢得了较高的赞誉;服务工作扎实的开展,电力主市场得以拓宽,电量迅猛增长,截止今年十一月份,我局电量突破两亿大关。企业效益明显好转,职工收入不断增加,精神面貌焕然一新。今年三月份,省公司优质服务现场会、五月份市局农电经验交流会在我局召开。同时,各地市、县局到我局参观、交流和学习的络绎不绝。企业的经济效益和社会效益比较显著。

(三)加强党风廉政建设和精神文明建设

1、党风廉政建设方面。一是积极贯彻落实党风廉政建设责任制,领导班子根据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书,使廉政工作纳入了年度目标考核。二是按照市、县行风建设工作的要求,为把我局行风建设推进到一个新水平,重新对行风建设领导小组进行了调整。三是坚持半年一次对乡镇供电所的财务管理进行审计监督,做到了防微杜渐;四是由纪委牵头,农电总站等有关部门配合,认真组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动,解决群众反映的热点和难点问题。五是按照年度考核要求,班子成员都对照查摆,写出了述廉报告,认真填写了《领导干部党风廉政建设手册》。全年没有出现干部、职工违纪和越级上访事件。

2、精神文明建设。为了使我局的创建工作持续向更高层发展,今年我们进行了“省级文明单位”的复验工作。开展了市级庭园化单位的创建和青年文明号的创建工作;下韩变电站、白杨供电所被评为县级“青年文明号”,石陵供电所被评为市级“青年文明号”。客户服务中心被省公司授予“青年文明号”。我局的两个文明建设工作得到了上级的高度评价。由于成绩显著,被县委、县政府授予年度最佳文明单位。

3、党的组织建设和宣传工作。认真布署抓好党的组织建设,严格按照“党章”的要求,严把发展党员的质量关,本着“积极培养,严格条件,成熟一个,发展一个的原则”全年发展新党员15人,培养积极分子11人。在宣传方面,坚持以正确的舆论引导人,让职工学有榜样,干有目标,从而起到宣传企业、弘扬正气、鼓舞士气的作用。全年采编新闻稿件和工作信息100余篇,编发《宜阳电力》简报24期,编写黑板报10期20余块,组织宣传橱窗7期,营造了浓郁的企业文化氛围。

4、职工文体活动丰富多彩。为了活跃职工的文化生活、今年“五一”、“十一”工会团委、妇联联合组织了拔河、跳绳、棋类、扑克等丰富多彩的文体活动。我们还积极参与市、县组织的各种活动,参加了县工会组织的“职工篮球赛”,在县妇联组织“三八”节文艺表演中,我局的健美操荣获一等奖。参加了市局工会组织的“职工篮球赛”。参加了市局庆“十一”文艺演出,我局自编自排的小品荣获了第一名的好成绩。在今年的“第四届灵山文化届会”开幕式上,我局组织的表演方队向全县人民展示了宜电人的薪新风貌。

5、配合县中心工作,为服务县域经济效益作出我们应有的贡献。在创建文明县城和“亮化工程”中,我们共完成了主次干道路灯建设16条,新增路灯75基144盏52km,为782根灯杆喷漆。更换路灯地埋线76处2500多米,安装路灯专用变压器3台,投入专项资金12.5万佘元,高标准地完成了县政府下达的各项任务。为创造卫生县城做出了电业部门应有的贡献。

(四)创建学习型组织,走企业可持续发展之路

今年,我们在做好企业经营管理工作的同时,始终贯穿创建学习型企业这条主线。主要抓了学习型组织理念的导入和活动的创建工作;树立创建学习型企业,使企业在未来的市场竞争中保持竞争力,立于不败之地的思想。年初我们就制定了创建方案,逐步导入理念,层层推进,营造全员学习氛围。我们采取“走出去,请进来”的方法,先后组织中层到山东等地学习先进经验,开阔视野。邀请市委党校教授给职工进行学习讲座。全年进行了培训学习20次,编发文章30余篇。提出了“创建学习型组织,做学习型员工”的理念,对创建目标任务进行分解。通过理论考试、论文答辩、写心得体会、家庭看书订报等活动的开展使创建工作逐步引向深入,在全局形成良好的学习氛围,逐步达到“工作学习化,学习工作化”。在活动开展的同时,制定了奖金向农电一线倾斜,鼓励大中专毕业生到基层学习和锻炼;实行部分岗位竞争上岗等新的办法。把创建学习型企业和管理创一流结合起来,真正做到管理方式上的创新。

回顾一年来的成绩有目共睹,特别是我局在经济效益明显提高,职工的精神面貌明显好转;各项工作逐步步入规范化和标准化等方面的变化大家有目共睹。但是由于各种条件的制约,我局的发展还十分缓慢,我们的管理和服务水平与兄弟县局相比还有不小差距。突出主要问题表现在以下几个方面:一是经济基础薄弱,购售电量小,没有新的、大的增长点。二是多经企业缺乏支柱产业和规模企业的依扶,发展速度缓慢。三是企业管理滞后、人员素质较低,缺乏大局意识,员工责任心不强,部分工作落实不到位,缺乏一杆到底的精神。四是学习型企业创建还要进一步深入和加强。五是安全生产的基础不牢固,设备状况差,安全隐患较多。冷静思考,我们和先进县、市局的差距,归根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在与时俱进的步伐上。新的一年,面对新的形势和任务,我们必须增强忧患意识,借鉴先进经验,带领职工解放思想,与时俱进、开拓创新,努力加快企业发展,为宜阳的经济发展当好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜阳电业局的工作指导思想是:以党的十六大精神为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照县委、县政府和市局的总体部署,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以改革创新为重点,以创建学习型企业为主线。振奋精神,再接再厉,确保安全生产,确保队伍稳定,确保优质服务,确保全年目标任务的顺利完成。不断提高企业的管理水平,促进两个文明建设协调发展,使各项工作再上一个新台阶。

(一)各项经营指标

1、完成供电量2.00亿kwh;完成售电量1.82亿kwh;完成综合线损9%,低压线损完成12%以下。

2、完成电费“双结零”工作任务;

3、按计划完成农网还贷资金。

4、利润完成30万元。

5、电压合格率100%。

6、供电可靠性99%。

7、完成党风廉政建设责任目标。

(二)几项重点工作

1、20xx年是规范化管理重点年,我们要加速规范化建设,改善供电所办公条件,完成丰李变电站易地改造。

2、实现4个变电站无人值班。

3、完成3座规范化供电所建设,年底使全局17个供电所全部达标;

4、继续做好学习型组织的创建工作。

(三)达到目标采取的具体措施

1、解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展

要实现企业可持续发展,全局职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的电力形势,增强危机感,清除陈旧的思想观念,确保稳定,凝聚人心,扎实工作,要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。进一步树立改革和发展的观念、改革和创新的观念、管理创新的观念、新型的营销观念和多元化经营观念。创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,加快电力发展速度,不断完善电网结构,进一步增强在市场经济体制下的企业生存能力。

2、狠抓管理,增加效益

要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全和完善各种考核制度,使各项工作有可操作的考核标准,使企业管理规范化、制度化。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各项费用开支和工作落实。车辆的改革是一项具体举措,也是广大职工的强烈要求。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,挖潜、降损、增收、节支。加强电力稽查力度,为企业挽回损失。要坚持科技进步,不断提高企业管理水平。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,以适应当前社会新科技的发展形势,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。

要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握电力市场动态,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹,做好降损增效工作。积极做好开拓电力市场的基础性工作,继续开展优质服务活动,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场。以严格的管理,规范到位的服务,拓宽电力市场,全面提高企业效益。

3、加强安全管理,搞好安全生产,确保电网安全运行

20xx年,安全工作必须坚持“以人为本,安全生产”的方针,以“保电网、保人身、保设备安全”为基本原则,以稳定的安全管理局面来保证电力运营,促进企业效益的稳定提高。务必确保全年不发生重大事故和责任事故;不发生大面积停电事故;不发生人身伤亡和重伤事故;不发生重大火灾事故。要时刻绷紧安全这根弦,要紧紧依靠当地政府和有关部门,涉电要严厉打击破坏电力设施的犯罪分子,达到震摄犯罪的目的,维护良好的社会用电秩序。

4、加强企业党的建设和思想政治工作

要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。

要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业服务文明窗口,纠正行业不正之风,树立电力企业良好的形象。

全局中层以上干部不发生违反《廉政准则》等规定的问题,职工不发生违纪和越级上访事件。加强企业思想政治工作,不发生影响全局形象和稳定的重大事件,继续保持省级文明单位称号。

5、加强职工培训,提高职工素质

要进一步加强职工和农村电工的培训,结合思想政治教育,组织职工和农村电工学习业务知识和新成果、新技术,举办岗位练兵和岗位比武活动,奖励成绩突出的职工,形成积极学习,争当先进的潮流和风气,全面提高职工和农村电工的文化素质、思想素质和业务技能,不断改变职工的精神面貌。结合学习型组织的创建,继续开展丰富多彩的文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督的作用,充分调动广大职工投身于电力企业改革和发展的积极性。

6、大力开展多种经营工作

多产业发展、多元化经营是企业长远性和全局性的发展战略。一要加大产业结构的调整力度,进一步扩大经营项目,严格管理,精心经营,不断创新;二要建立适合局情的企业;三要加强规范化的运营管理,特别是要强化资产管理和成本管理。在目前企业多经起步困难和主业发展不很平稳的情况下,要面向市场,闯出新路,力争摆脱主业,自我发展,自我壮大。

总之,20xx年度的工作要突出一个创新。我们要以新的姿态,新的形象,新的作风来创造新的业绩。让我们在十六大精神的指引下,在市局和县委、县政府的正确领导下,振奋精神,团结一致,加快管理创新,制度创新,机制创新和学习型组织的创建步伐,确保20xx年度各项责任目标和工作任务的顺利完成;为实现我局管理创一流而努力奋斗!为宜阳经济的腾飞作出我们应有的贡献!

转供电工作计划 篇9

一、工作总结

(一)精心组织,健全机制。襄阳供电公司成立了政务信息公开工作领导小组,由总经理任组长,相关领导为副组长,形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓的工作格局。业务办理上,公司办公室牵头负责信息管理工作,纪委(监察部)、营销部、信息中心等职能部室密切配合,提供业务和技术支持。深入推进公用事务公开工作。制定了《公用事务公开实施方案》,出台了《营业窗口服务环境监督管理办法》等,积极推行客户回访、信息反馈等制度,明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。

(二)把握重点,拓展载体。一是及时公布国家电网公司新修订的调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”,自觉接受社会监督。二是完成了公司及所属县级供电单位在《12398中国电力信息公开网》的相关信息公开工作。三是统一制作营业窗口信息公示内容,保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。四是规范停电信息发布,开通了新闻公告、95598自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。五是增设外网自助服务终端,方便客户自主查询具备资质的工程设计、施工单位以及设备材料供应等信息。

(三)畅通渠道,丰富信息。一是通过襄阳市人民政府门户网站。重点发布人民群众关注的供用电知识和信息。20xx年,襄阳供电公司共在市政府门户网站发布信息52条,涉及业务范围、办事依据、停电通告、用电计量、新“三个十条”、新建住宅供电配套工程收费标准等等。二是襄阳供电公司外部网站。设置了“公司动态”、“停电通告”、“政策法规”“电力链接”“行业信息”“95598”“阳光报装e站”、“业务指南”、“疑难解答”等板块。主要发布企业简介、工作动态、电价政策、停电信息,以及用电报装、缴费、报修等信息,20xx年发布信息160余条。三是积极向市委办公室、市政府办公室报送信息,如供电服务创新举措,供用电形势等等,为市委市政府当好参谋和助手。针对园区客户以外地客商为主,对我市环境不熟悉的特点,特地在高新区工业园、经济技术开发区举办了两场“你用电、我用心”用电专场报装会,“零距离”宣传用电政策,解答客户询问,受理报装申请,58家企业负责人应邀参加,现场签订意向报装协议39份。三是举办第二届“供电开放日”活动,邀请200余位客户代表参观变电站、调度室、计量所等核心区域,倾听客户意见和建议,增进了供用电双方的了解与互信。

(四)虚心整改、不断完善。认真落实市政府信息公开工作的有关要求,加强与网友的互动,增加了“95598阳光报装e站”的“在线交流”、“网上商务”栏目。完善了“供电服务应急处理预案”、“95598客户服务应急预案”、“湖北省高可靠性供电费用收取标准”、“用电计量、抄表服务指南”、“供电服务十项承诺”、 “用电报装流程及时限”等内容,在信息公开的广度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作计划

(一)完善内部激励约束机制。从严落实95598监管中心,实行95598周通报、客户回访、服务质量监督考核等制度,对人民群众反映的、确实存在的.违反厂务公开各项规定的问题不掩不盖,在处理上不拖不护,以刚性考核激励约束供电服务行为。

(二)完善外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议,积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办,落实责任部门、人员和时限要求,及时反馈办理结果。

(三)增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台,增强专业性和互动性,让人民群众更方便、更全面了解供用电信息。

供电个人工作计划


本文旨在探讨与“供电个人工作计划”相关的话题。要迅速实现工作目标和任务,务必学会制定个人化的工作计划。无论编写工作计划的原因是什么,都要事先确定目的,以便做好适当的准备。如果想获取更多技巧,请继续关注我们的网站!

供电个人工作计划【篇1】

导语:结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下:

联合拢级局召开的“供电靠得住性”工作集会内容及我供电所的实际环境,特订定2010年供电靠得住性办理工作筹划以下:

1、我供电所对2010年度供电靠得住性办理工作的要求

1、健康以长处当真,由有关办理人员构成的供电靠得住性办理系统。

2、贯彻履行国度和上级办理部分公告的有关供电靠得住性办理的政策、标准、标准、规程、轨制等。

3、做好供电靠得住性办理工作的统计、分析和总结工作,在主管带领考核后,按要求及时、精确、完好地报出,对不能肯定的变乱责任因为,必须报主管部分裁定。

4、加强对员工的供电靠得住性交易知识培训和技巧交换工作,进步全部职工对靠得住性办理工作的认识程度。总结和推行新技巧、新结果和新经验,连续进步供电靠得住性办理程度。

5、履行供电靠得住性指标的目标办理。根据上级主管部分下达的供电靠得住性指标,对本年度的供电靠得住性指标进行测算并分化,订定出本单位的保险办法,并将指标按月或季度公道分化至各个出产部分,岗亭,进行考核。

6、建立供电靠得住性分析轨制。按期召开供电靠得住性分析会,及时把握本企业供电靠得住性指标结束环境,提交细致的分析报告,用于教导出产办理。

2、2010年度为进步供电靠得住率,筹划采纳的方法、伎俩

1、加强电网构筑,改进电网布局,为进步供电靠得住性供给硬件赞成。

2、强化运行办理,大力大举进步农网在装配置的可用程度。

(1)、狠抓对运行配置的巡查和防备性实验,提早发觉缺点并及时处理,禁止和裁减变乱的产生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保骨干线路安定运行;

(3)、强化平常出产办理,鞭策基层单位堵塞安定出产办理上 的弊端,及时清除变乱隐患;

(4)、兼顾安排配置筹划停运,最大限度裁减停运时候。

3、推行利用新配置、新技巧,进步农网当代化办理程度。

4、建章立制,健康收集,使靠得住性办理工作渐渐走向典范化。

3、2010年度紧张工作筹划

1、为了做到有章可循,具有可操纵性,筹划于年初订定我局供电靠得住性办理方法,细致法则各相干单位的责任、权限、惩方法及举动方法。

2、严厉履行筹划停电轨制,紧缩停电次数和时候;

3、严厉履行供电靠得住性评价规程,精确利用相干程序软件。当真展开农网的供电靠得住性统计和评价工作,做好供电靠得住性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、筹划在年初美满根本资料、数据的根本上,精确填写各种停电记录,精确、及时、完好地报送各种供电靠得住性数据和报表。

5、展开供电靠得住性数据指标的分析工作,每个月对供电靠得住性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标结束环境;

(2)、感化本月指标的身分;

(3)、办理工作及电网和配置的薄弱点分析;

(4)、改革办法及其结果分析。

加强电网的根本构筑,是供电企业成长的前提,而加强办理上程度,争效益则是关键。供电靠得住率不可是一个创"一流"的指标,它美满是考核一个供电企业办理综合气力的关键,是经济气力,硬件根本、筹划计划、施工构筑和综合办理本领的综合表现,是一个系统工程,应联合电网改革,周全加强供电靠得住性办理工作,力图本年供电靠得住性办理工作再上新台阶。

供电个人工作计划【篇2】

供电所年终工作计划

随着时间的推移,新年就要到来。对于每个供电所来说,年终工作计划至关重要,这不仅是对一年工作的总结,更是为来年工作的规划和准备。本文将详细探讨供电所年终工作计划的内容和实施。

一、总结去年工作

年终工作计划的第一个重要步骤是总结去年的工作。这个过程应该包括以下几个方面:

1. 对电力供应和服务的运行情况进行详细的分析和评估,特别是要注意重点工作的完成情况,评估并解决可能存在的问题。

2. 回顾维护和维修工作的项目,审核实施情况,评估其水平和质量,以及决定下一步操作。

3. 分析顾客需求与实际服务水平,再分析是否满足其需求,抓住顾客的投诉建议并加以处理。此外,还应考虑是有所改进的空间。

4. 审格环境安全管理,特别关注安全违规现象和记录。遵守安全规定和操作标准,保证供给安全稳定。

以上几个方面提供基本框架,使得供电所能够全面客观地评估去年的工作,寻找潜在的问题和未来改进的空间。

二、制定明确健康的目标和计划

有了去年的总结和评估,供电所现在就可以开始制定下一年的年终工作计划。这就需要明确的,可实施的目标和计划。下面是一些关键点:

1. 所有目标和计划必须与供电所的战略和愿景相一致。

2. 目标必须是可衡量及可执行的,这样就可以追踪进度并确保实现预期的收益。

3. 目标和计划必须明确,并需要将重点放在去年工作计划中被识别的缺陷上。这可能意味着,需要制定再培训和教育计划,或者是采取行动计划,以确保老师们在特定领域得到针对性的解决方案。

4. 目标和计划还必须包括时间表和责任划分,以防止信息传达和批准过程中出现混乱的的情况。

目标和计划必须清晰,如此一来,大家会更加注重工作,有方向性去完成各项任务将会更加明确。

三、维护和更新设施和设备

为了确保顺畅的电力供应和服务,提升过去一年中工作时候遇到的各种设备和设施的功能。换句话说,需要维护和更新着重工作的设施和设备,以确保它们的可用性和可靠性。此外,还需要了解更新技术需求性以及它们如何适应对供电所。

四、持续提升员工的专业能力

供电所的员工是供电所成功的关键。在年终工作计划和规划中,供电所必须在提高其专业能力上做出显著的投资。这可能包括以下方面:

1. 培训和教育计划,以确保员工的技能得到加强和提升。

2. 员工的成长和职业发展的计划,以便支持有潜力的员工的发展,提高员工的忠诚度。

3. 确保员工的工作满足个人和全体的期望。提供基于二者之间的平衡的计划方案,充分保障员工的权益。

五、制定并实行预防性维护计划

供电所应该在年终工作计划和规划中列出预防性维护计划,定期检查设备和设施,以防患于未然发生损害。

作为一个综合性体系供电所需要制定准确的程序以确保标准的预防维护计划得以遵守和执行。如果不这样做,那么可能有这么一种情况发生:因为设备和设施不足,或者是功能不良而导致的停电或换设备将会在未成年内心生坏处。

六、结论

总之,供电所年终工作计划对于下一年的工作规划和准备至关重要,但仅仅是计划是不足以保证预期结果的。供电所必须积极的将计划转变为具体且透彻执行的行动,并将其当成一个持续更新和维护的长期计划,保证在供电所未来的成功实践中实现,赢得信誉。

供电个人工作计划【篇3】

供电营业班组工作计划


随着社会的发展和人民生活水平的不断提高,电力供应成为现代社会不可或缺的基础设施,对于正常的生活和工作起着关键的作用。作为供电营业班组的一员,我们的工作使命就是确保电力的正常供应,为社会各个方面提供可靠的电力支持。为了更好地履行我们的职责,我们逐年制定了一份详细具体且生动的工作计划。


首先,我们需要做好供电设备的维护和检修工作。供电设备是供电系统的核心,保证设备的正常运行对于电力的连续供应至关重要。因此,我们会根据不同的设备类型和规格,制定详细的维护计划和检修方案。针对大型设备,我们会定期进行全面的检查和维护,确保设备的性能和可靠性。对于小型设备,我们会进行定期的巡视和简单的维护,以及定期更换易损件。此外,我们还会留下维修记录,以便及时跟进并进行后续的改进工作。


其次,我们需要做好供电系统的运行和监控。通过对供电系统进行实时监测,我们可以及时发现潜在的问题,采取相应的措施进行处理,以防止事故的发生。为了确保系统的稳定运行,我们会每日对系统进行巡视,并及时分析记录的数据。此外,我们还会对系统进行定期的调试和测试,以提高系统的可靠性和稳定性。在监控方面,我们会利用先进的监控系统,并配备专门的人员进行值班,确保供电系统的监控工作得到及时有效的实施。


此外,我们还需要做好用户服务和问题解决工作。用户是供电系统的最终受益者和使用者,因此我们需要积极倾听用户的需求和问题,并及时给予解答和反馈。我们会制定用户服务计划,通过电话、邮件和现场服务的方式,向用户提供专业的指导和支持。另外,我们还会定期开展用户满意度调查,并根据调查结果进行问题整改和改进工作,以提高用户满意度和体验。


最后,我们会通过不断学习和培训提高自身的专业素质。电力行业是一个快速发展的行业,新技术和新理念不断涌现。为了跟上时代的步伐,我们需要不断更新自己的知识和技能。我们会定期参加行业会议和培训班,学习最新的技术和管理理念。通过不断学习和实践,我们可以提高自身的能力和素质,更好地履行自己的工作职责。


总之,供电营业班组的工作计划是一个详细具体且生动的文件,它指导着我们的日常工作和行动。通过执行这份计划,我们可以更好地保障电力供应的稳定和可靠,为社会各个方面的发展和进步提供坚实的保障。我们将始终恪守工作计划,不断提升自身的能力和素质,为电力行业的发展做出更大的贡献。

供电个人工作计划【篇4】

供电公司内审工作计划

概述

一家优秀的供电公司,必须具备高效、规范、可持续的内部管理机制。此时,内审工作便成了保障公司发展的必要手段之一。本文旨在针对供电公司的内审工作,详细阐述其工作计划。

一、内审工作的目标

1. 确保公司运营规范性和合规性;

2. 发现和解决存在的风险和问题;

3. 提出优化建议,提高公司管理效率和风险防范能力;

4. 确保公司的增长战略得以实施;

5. 推动公司内部控制和风险管理的改善。

二、内审工作的程序

1. 内部控制评估

内部控制评估的目的是检查公司内部管理机制的有效性和适应性。该评估有利于提高资产和资源利用率,同时为未来新增业务提供合理保障。

评估程序:规划审慎制定->流程定义操作规范和流程指导->测试操作流程及结果->评估结果记录及反馈->整改措施拟定及跟进。

2. 业务审计

业务审计是为了检查公司是否遵守法规、规章制度和操作规范,同时发现业务流程是否存在漏洞或弊端,以及是否存在内控不足等问题。它可以保障公司遵循规范化运营模式,提高公司的经营效率和市场竞争力。

审计程序:业务审计策划->数据收集和分析->现场实地考察->审计发现和问题反馈->评估结果纪录及反馈->整改措施拟定及跟进。

3. 风险评估

风险评估是对公司面临的各类风险进行评估和控制,为公司的生产经营提供便利和保障。

评估程序:风险评估计划->风险辨识->风险分析和风险量化->风险控制方案->风险评估结果记录及反馈->整改措施拟定及跟进。

三、内审工作的要点

1. 保证内审工作的有效性和公正性。内审工作要有完整的操作规范和标准化的程序;审计人员要独立、客观、诚信执行工作,确保审计发现的问题的真实性和准确性。

2. 推行改进计划。针对发现的问题和风险,制定科学可行的改进计划,有效地纠正和避免问题的再次出现。

3. 建立远期发展战略。内审工作不仅要关心当前的问题,而且要有长远谋划。通过内审工作帮助公司解决困难,规划未来发展方向,推进公司战略发展。

四、内审工作的效果

1. 保障公司正常运营。内审工作可以及时发现和解决存在的问题,确保公司的合法运营和规范管理。

2. 提高公司竞争力。通过内审工作,改进公司运营机制,优化企业管理效率,加强公司内部控制,提高公司整体竞争力。

3. 增进公司治理和透明度。内审工作机制可在公司治理和透明度方面提供可靠的保证,从而增强投资者信任。

结论

供电公司作为关键领域,具有公益性和稳定性的特征,内审工作显得尤为重要。建立全面、系统的内审工作计划,可以保障公司的正常运营,提高公司的管理水平,推进公司的战略发展,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

供电个人工作计划【篇5】

一、工作目标

1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。

2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。

4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。

5、积极推动示范窗口建设。

6、规范**县供电公司的客户服务中心。

二、工作任务

营销部)

思政部)

3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)

4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)

5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部)

思政部)

思政部、营销部)

办公室)

行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)

推行供电员工联系客户制度。(营销部)

三、工作措施

行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。

抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》,认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备,优化知识结构,提高创新能力。

县政府等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。

确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。

供电个人工作计划【篇6】

供电局工作计划

随着社会的不断发展和人们对电力需求的增加,作为供电局的工作人员,我们需要精心制定一个全面的工作计划,以确保电力供应的稳定和可靠性。在这个工作计划中,我们将详细分析供电局的任务和目标,确定具体的工作内容,并制定相应的时间表和责任人,以便更好地组织和规划我们的工作。

首先,我们要明确供电局的任务和目标。作为供电局,我们的首要任务是为用户提供稳定、安全、可靠的电力供应。我们需要确保电力网的运行以及发电、输电和配电的各项工作顺利进行,保障全社会的用电需求得到满足。此外,我们还要积极推进电网的升级改造和智能化建设,提高供电效率和服务质量,为用户提供更加优质的电力服务。

接下来,我们要确定供电局的具体工作内容。为了实现上述任务和目标,我们需要开展以下几方面的工作:首先是电网运行管理。我们要加强电网设备的检修和维护,确保设备的正常运行和故障的及时处理。其次是供电管理。我们要对全社会的用电需求进行合理的调度和管理,确保用电负荷的平衡和供电的充足。此外,还要加强对用户的宣传和教育,提高用户的用电意识和安全意识。最后是电网建设。我们需要积极推进电网的升级改造和新建工程,提高电力输送能力和可靠性,为经济社会发展提供有力支撑。

在工作计划中,我们还要制定相应的时间表和责任人。根据工作内容的不同,我们将确定不同的时间节点和责任人。例如,电网设备的检修和维护可以根据设备的使用寿命和故障情况制定时间表,由专人负责;供电管理的调度可以根据用电负荷的变化和季节特点进行调整,由供电部门负责;电网建设可以根据项目的复杂程度和资金的安排确定时间表,由工程部门负责。通过这样的时间表和责任人的明确,我们能够更好地组织和安排我们的工作,确保工作的顺利进行。

在执行工作计划的过程中,我们要注意及时总结和反馈。根据工作的实际情况,我们要定期对工作计划进行评估和调整,及时总结经验教训,改进工作方法。同时,我们要与相关部门和用户进行有效的沟通和反馈,了解他们的需求和意见,及时解决问题,提高服务质量和用户满意度。

总之,一个详细具体且生动的供电局工作计划对保障电力供应的稳定和可靠性非常重要。在工作计划中,我们需要明确供电局的任务和目标,确定具体的工作内容,并制定时间表和责任人。在执行计划的过程中,我们要注意及时总结和反馈,改进工作方法,提高服务质量和用户满意度。只有这样,我们才能更好地履行供电局的职责,为社会的发展和人民的生活提供有力支持。

供电个人工作计划【篇7】

供电所上半年遵义城郊供电公司高桥供电所××××年上半年岁月如梭,一晃××××年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了以上,全国公务员公同的天地在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产天,具体情况从以下几个方面作。一、××××年元月至六月,经过全所人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。⒈完成购电量:万;⒉完成售电量:万;⒊综合平均单价:元·;⒋综合线损率:;⒌电费回收率:.二、加强员工内部管理,提高员工素质。员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今天不努力的,明天就得努力地找。不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到以上,无任何安全事故发生的好记录。四、在公司的正确领导下,我所出色地完成了上级交办的各项任务。⒈截止××××年月中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计户,户表安装率达到,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。⒉在公司的安排下,我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号,并在涂刷过程中,认真巡视检查出线路中的安全隐患,及时进行消缺。⒊我所每月不定期的对线路进行巡视检查,××××年月,在巡视检查中,我所人员发现高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移,我所积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。针对合兴组配变低压出线,在落雨天经常发生漏电击人的情况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。五、狠抓线损管理,促经济效益发展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查,共查处违章用电户,窃电用户户。春季到来,针对八卦村片区树木茂密的具体情况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止××××年月中旬,我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕,这对掌握辖区内配变线损的高低提供了有力的数据。六、深入优质服务,树行业新风。过去的××××年,我所在优质服务方面已有良好的开端,××××年伊始,我所根据去年优质服务的经验,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所人员深入到农村基层,开展安全用电宣传周活动,根据当地具体情况,充分利用村委会开村民大会的机会,向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准,通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年的,同时也找出了我所的不足和差距。在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和公司上级部门要求的标准还有一定的差距。根据半年来对高官线路线损的统计分析,该线路的线损率偏高。在本次安全性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的安全隐患较多,且电杆、金具、瓷瓶和导线老化,特别是雷达支线存在极大的火灾隐患,对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。八、下半年的打算。⒈针对高官线路线损率偏高,着重安排人员对该线路进行巡视检查,找出线损偏高的原因,认真分析,制定合理的整治措施,把线损率控制在公司要求的范围内。⒉对安全性评价出的的问题,和上级有关部门取得联系,争取在最短时间内对高官线路进行改造,彻底消除安全隐患。⒊按照省公司规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训,不断创新,加大优质服务力度,力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。高桥供电所××××年月线路的线损率偏高。在本次安全性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的安全隐患较多,且电杆、金具、瓷瓶和导线老化,特别是雷达支线存在极大的火灾隐患,对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。八、下半年的打算。⒈针对高官线路线损率偏高,着重安排人员对该线路进行巡视检查,找出线损偏高的原因,认真分析,制定合理的整治措施,把线损率控制在公司要求的范围内。⒉对安全性评价出的的问题,和上级有关部门取得联系,争取在最短时间内对高官线路进行改造,彻底消除安全隐患。⒊按照省公司规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训,不断创新,加大优质服务力度,力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。高桥供电所××××年月

供电个人工作计划【篇8】

导语:一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织

1、建立建全强有力的安定出产构造机构,明了分工落实责任确保达标。

200x年供电局在保存20年安定出产无变乱的根本上,仍在把对安定出产的构造带领放在紧张位置,建立由供电局局长任组长**人构成的安定出产构造机构。**人中年龄布局、专业知识布局、把握场面的综合本领扫数适应必要。在此根本上,别离落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并订定了目标考核及奖罚方法,以此做为兑现安定出产办理目标的构造保险、办法保险。

2、要明了安定出产职责用标准管辖脑筋。

要刚强不移地坚定“安定第一,防备为主”的安定出产根本目标,2004年为兑现安定出产无变乱这一目标,要连续深切地进修《中华人民共和国安定出产法》、《电力法》、《安定操纵技巧规程》、《低压电气技巧规程》、《安定出产工作法则》等法律标准,要经过议定进修理解其精神本色,用政策管辖全部干部职工的脑筋,用标准典范单位的安定出产行动,要明了安定出产职责,建立行之有效的规章轨制,从紧张带领、分担带领、带领成员至安定员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安定出产职责,任务目标量化。同时要订定出包管办法跟踪问效确保安定目标的顺利兑现。

3、要层层签订安定出产责任状履行公约办理。

2004年安定出产仍坚定谁主管谁当真,上下责任连带长处风险互挂的原则,供电局安定出产防备工作履行紧张带领是第一责任人负总责主抓,分担带领向正职当真自动互助侧重抓,别的成员自动环绕中间协同作战,各班长是安定出产根本责任人层层签订安定出产责任状的办理方法,年初要与全部员工签状,半年、年底按责任状条目进行考评兑现奖罚,此项办法别离进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚履行公约办理,为包管2004年安定出产目标的如期结束供给了靠得住保险。

4、订定变乱应救助济预案,防备办法要得力科学。

为防备和杜绝恶性变乱的产生,保险人民大众生命财产安定,包管国度财产免受吃亏企业安定运行,社会巩固,为增进经济成长当好“先行”,2004年按国度和上级要求要订定误事出变乱应救助济预案,预案订定的教导思维要以当真贯彻履行《中华人民共和国安定出产法》、为中间,以贯彻落实《电力法》、《安定操纵技巧规程》《安定出产工作法则》《国度电网运行安定出产规程法则》为主线,遵循国度电网公司特大出产安定变乱防备与应急处理暂法则为原则。要订定出科学的应急系统,构造机构,职责,责任究查及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国度和上级要求的标准。

5、坚定安定规会、安定教诲轨制,加大安定监察力度。

要连续带领小组例会轨制,每个月15日为例会日。主题是贯彻落实标准、条例、规程变乱传达等,每个月起码对员工进行一次安定教诲,对特别工种重点岗亭的员工要重点教诲,反复教诲,要有针对性,实效性,安定教诲要有紧张带领主抓,要兑现“安定第一,防备为主”,进步安定防备自我防护本领和本质。杜绝变乱这一根本目标,包管供电局安定运行,靠得住供电,增进经济成长当好先行。要加大安定监察力度,依法管电。一是对供电局内部履行凡是性的安定查抄轨制,指定专人建立变乱隐患库,变乱隐患早发觉早清除,责任办法到人。二是对输变电配置、供电线路履行定带领、定班组,落实考核目标奖罚办法,工钱与风险精密挂勾,加强责任感、紧急感、任务感。兑现辖区供电配置、线路安定运行,靠得住供电,到达国度、企业、用户三如意。 t1kqmxbif5

 

供电个人工作计划【篇9】

供电营业班组工作计划


一、工作目标


供电营业班组是电力供应链的重要环节,负责为用户提供安全、稳定、高效的电能。工作目标是确保供电业务的正常运行,提升用户满意度,实现供电质量的持续改进。


二、工作重点


1. 供电业务运行管理


供电营业班组需要负责对供电系统进行监控、调度和运行管理,确保供电设备的正常运行和故障的及时处理。要加强对配电线路、变电设备等供电设施的巡检和维护工作,及时发现并解决设备故障,防止事故发生。


2. 电力供应安全管理


供电安全是供电营业班组的首要任务。班组成员需要提高安全意识,按照操作规程正确操作设备,严格遵守操作规程和安全操作制度,预防和防范供电事故的发生。要加强对设备运行状况的监测,及时发现设备异常情况,采取相应措施保障供电安全。


3. 供电服务质量提升


供电营业班组要加强对用户需求的了解和沟通,提供优质的供电服务。要建立完善的用户服务平台,及时回应用户的咨询和投诉,解决用户的问题,并加强与用户的互动交流,了解和满足用户的需求,提升用户满意度。


4. 供电设施建设与改造


供电设施是供电业务的基础,要根据需求进行设施建设与改造。供电营业班组要做好需求调研和规划工作,编制设施建设和改造计划,推进设施建设和改造项目的实施,提升供电设施的可靠性和适应能力。


三、工作计划


1. 建立日常工作机制


供电营业班组要建立科学合理的工作机制,明确工作职责和流程,做到各项工作有序进行。要制定班组成员的工作计划和绩效考核制度,激励成员积极主动地开展工作,提高工作效率和质量。


2. 做好巡检和维护工作


供电营业班组要加强对供电设施的巡检和维护工作,确保设备的正常运行。要制定巡检计划,定期对供电设施进行巡视,发现问题及时处理,并做好设备的定期保养和检修,提高设施的可靠性和使用寿命。


3. 加强供电设备运行监测


供电营业班组要加强对设备运行情况的监测,及时发现设备的异常状况。要建立设备监测系统,监测供电设备的电压、电流、温度等参数,发现异常情况及时报警,并派人进行检修和维护,确保设备的正常运行。


4. 提升供电服务质量


供电营业班组要加强与用户的沟通与联系,了解用户的需求和意见,改进供电服务。要建立用户服务平台,开通用户咨询和投诉的热线电话和网络渠道,及时回应用户的需求和问题,并建立用户满意度评价制度,定期进行用户满意度调查,提升用户满意度。


5. 推进设施建设与改造项目


供电营业班组要根据需求,制定设施建设与改造项目计划。要进行项目前期调研和规划,编制项目实施方案,并组织项目队伍进行工程施工。要加强对项目进展和质量的监管,确保项目按时、按质量完成。


四、工作措施


1. 加强培训和学习


供电营业班组要提高员工的专业素质和业务水平,加强培训和学习。要定期组织培训,学习电力供应方面的新技术和新知识,了解行业发展趋势,提高对供电设备的运行和管理能力。


2. 强化团队协作


供电营业班组要强化团队协作,形成良好的工作氛围。要加强班组成员之间的沟通和协调,做好工作的分工和协作,提高工作效率和质量。要加强团队的凝聚力和向心力,共同为实现工作目标而努力。


3. 建立健全的运行管理制度


供电营业班组要建立健全的运行管理制度,明确工作职责和流程。要制定操作规程和安全操作制度,加强对操作人员的培训和管理,确保操作的安全和正确性。要定期开展工作检查和督促,及时发现问题并予以解决。


4. 加强技术装备支持


供电营业班组要加强技术装备的支持,提升工作效率和质量。要引进先进的监测设备和故障诊断设备,提高供电设备的监测和诊断能力。要加强信息化建设,建立设备台账和维修记录,实现设备管理的科学化和信息化。


五、工作效果评估


供电营业班组要定期对工作效果进行评估,总结工作经验和教训。要建立绩效考核制度,对班组成员的工作进行量化评估,及时发现问题并加以改进。要关注用户的反馈和满意度调查结果,改进供电服务,提高用户满意度。


供电营业班组的工作计划是为了保障供电业务的正常运行和用户的用电需求。通过加强运行管理、安全管理、服务质量提升和设施建设与改造等方面的工作,不断提升供电质量和用户满意度。只有持续改进和不断努力,才能为用户提供更好的电能服务,推动电力供应业的持续发展。

供电个人工作计划【篇10】

为认真贯彻××市供电公司《关于印发××供电公司开展安全生产“反违章”活动工作方案的通知》(×电〔2016〕217号)精神,结合安全生产“创标杆、铸金牌”、“百问百查”和隐患排查治理等工作要求,针对即将到来的秋季检修施工高峰,为了消除安全生产中的薄弱环节和问题,确保我局安全生产持续稳定,决定自2016年9月11日至11月5日开展安全生产“反违章”活动。为确保活动顺利开展,特制订本方案。

一、活动总体思路和工作目标

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实“三个百分之百”的要求。结合安全生产“创标杆、铸金牌”,“百问百查”和隐患排查治理等工作,坚决遏制违章行为,进一步夯实安全生产基础,巩固安全生产稳定局面,确保人身、电网和设备安全,圆满完成全年安全工作目标。

按照全面、全员、全过程、全方位安全管理理念,认真开展安全生产“反违章”活动。组织开展“反违章”工作调研,了解掌握各单位“反违章”工作实际状况及成效。对各类施工作业现场开展“反违章”检查,严肃查纠各类违章行为。

在深入调研和检查的基础上深入分析违章现象产生的根源和消除违章的措施,进一步强化安全生产执行力,不断提升安全生产“可控、能控、在控”水平,确保电网安全稳定运行,全面完成2016年安全生产工作任务。

二、加强组织领导

为加强对安全生产“反违章”活动的领导,确保“反违章”活动深入开展,取得实效,我局成立安全生产“反违章”活动领导小组。

组长:××× ×××

副组长成员各部室、供电所、操作队、多经企业安全第一责任人。

领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部,×××同志担任办公室主任,负责领导小组日常工作。

三、主要活动内容

各单位要加强“反违章”工作组织领导,深入基层一线和作业现场,严肃查纠违章现象,调查分析违章现象根源和规律,重点检查以下工作开展情况:

1. 安全生产规章制度落实情况;

2.各类作业现场安全组织措施、技术措施制定和落实情况;

3.省公司和××市供电公司年度安全生产会议精神及各项工作要求贯彻落实情况;

4. 安全生产“创标杆、铸金牌”活动开展情况;

5. “反违章”工作方案、宣传动员、组织开展情况;

6.现场标准化作业开展情况;

7. 安全生产“百问百查”开展情况

8.安全隐患排查治理情况;

9. 安全生产责任制落实到位情况;

10.应急预案编制和演练情况;

11.大型施工机械安全管理情况;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情况。

四、活动时间及安排

我局安全生产“反违章”活动从2016年9月11日至11月5日,分以下三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段

时间:9月11日-9月20日

各单位要密切结合实际,按照××供电公司的要求和我局的部署,制定本单位安全生产“反违章”活动工作方案,做好宣传发动工作。认真组织员工学习相关安全生产规章制度,学习上级文件精神,使全体员工都能够认识到开展安全生产“反违章”活动的主题和要求,深刻认识到违章作业的危害,确保做到人人参与,不留空白。

第二阶段:现场检查、整改阶段

时间:9月21日-10月21日

各单位要通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段,认真查安规执行、查遵章守纪,找出“反违章”工作中存在的薄弱环节和不足,杜绝各种违章现象的发生。各单位要加强安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,进一步提高员工尊章守纪的自觉性。

第三阶段:总结提高阶段

时间:10月22日-10月30日

各单位要认真做好“反违章”活动总结,梳理查出的问题和隐患,明确整改措施,落实整改责任,尽快加以整改。要认真全面分析和评估活动成效,及时研究制定安全生产“反违章”下一阶段工作计划,使之不断深化,形成安全生产“反违章”工作长效机制。

五、工作要求

1.提高思想,高度重视

“反违章”是安全生产的基础性工作,各单位要深刻认识抓好“反违章”工作的重要意义,切实落实安全生产“反违章”活动工作的各项部署,认真解决违章现象屡禁不止的问题,确保安全生产长治久安。

2.加强领导、周密组织

各单位要建立由行政正值负责的安全生产“反违章”活动的领导组织。深入分析本单位安全生产工作情况,组织制定“反违章”活动方案,领导干部要深入基层,及时协调活动中遇到的问题,亲自监督检查,做到常抓不懈,务求实效。

3.细化措施、务求实效

各单位要结合秋季安全大检查工作,开展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防台风措施、防高温措施和防破坏措施)落实情况监督检查,严肃查处各类违章行为,杜绝违章行为和恶性事故的发生。

秋季是生产检修和工程施工的高峰期,尤其奥运保电工作结束后,检修施工工作迅速增加、任务繁重,很有必要全面开展“反违章”工作,各单位要做到全面发动,全员参与,全过程覆盖,杜绝在秋检施工期间发生违章导致的人身伤害和恶性误操作等人员责任事故。

4.深入调研,认真总结

各单位要按照××供电公司通知和我局工作方案要求,结合各自实际,周密安排部署安全生产“反违章”工作调研,对“反违章”活动开展情况、落实情况以及有关工作意见和建议认真加以总结。

各单位安全生产“反违章”活动工作方案于9月16前,以书面形式报局安全监察部,总结及调研报告于10月 30日前以书面形式报送局安全监察部,总结及调研报告应包含本单位“反违章”活动开展简要过程;本单位“反违章”活动发现的问题,特别是人员、思想等方面存在的普遍性问题,及对上述问题采取的针对性预防措施;对“反违章”活动的建议等内容。

在活动期间,领导小组将组织成员对各单位活动开展情况进行督察,确保反违章活动取得实效。

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