职工月述职报告

最新职工月述职报告范本14篇。

这是栏目小编为大家精选的一份关于“职工月述职报告”的资料集合，相信一下这篇文章会对您的生活带来一些改变。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在我们的学习或者工作中。我们经常需要书写报告，报告的结构分首部、正文和落款三部分。

职工月述职报告【篇1】

血站职工述职报告

尊敬的领导：

我是某地区的血站职工，我怀着责任和激情向您汇报过去一年工作的情况。感谢您给予我这个机会，让我能够展示我的工作成果，同时也接受您的指导和评价，共同进步。

过去一年，作为一名血站职工，我始终以保障人民群众健康为己任，主要从四个方面展开工作：血液采集与分析、血液保管与运输、公众宣传与教育以及科研与技术创新。

首先，血液采集与分析是我们工作的核心内容。在过去一年里，我积极参与血液采集工作，严格按照操作规程和安全要求保证采血的质量和安全性。我不仅在日常的采血工作中尽职尽责，还参加了相关培训和课程，不断提高自己的专业水平。同时，我还负责血液样本的分析工作，确保样本的准确性和有效性，为献血者及时提供结果和反馈。

其次，血液保管与运输也是我们工作的重要环节。我在过去一年里，按照相关规定和要求，对采集到的血液样本进行妥善保管，并确保其在运输过程中的安全性和稳定性。我参与了血液保管设备的维护和保养，确保设备的正常运行，为血液的储存和保管提供了保障。

第三，我还积极参与了公众宣传与教育工作。在过去一年里，我组织并参与了多场献血宣传活动和义务献血行动，帮助提高公众对献血的认识和理解，增强他们对献血的积极性。我还参与了血液知识的普及工作，通过日常的工作交流和媒体渠道，向社会大众普及血液知识，提高公众的健康意识。

最后，我还参与了科研与技术创新工作。我积极关注血液医学的新进展和技术的更新，扩充专业知识，提高自己的科研水平。我参与了一项关于血液传染病的研究课题，通过实验和数据分析，取得了一定的研究成果，并成功发表了相关论文。

在过去一年里，我深感作为一名血站职工的责任重大，每天的工作都与人们的健康和生命息息相关。我不断努力学习，提高专业技能，不断提升自己，以更好地为社会公众提供服务。我还积极倡导献血的理念，鼓励更多的人参与到献血活动中来，为社会的发展和进步贡献自己的一份力量。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和服务质量，为血站的发展和社会的健康事业做出更大的贡献。

谢谢！

职工月述职报告【篇2】

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是农场的一名女职工，今天我很荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年里，我在工作中遇到了许多挑战，但也取得了一些成绩。我将围绕我的工作内容、工作重点和未来计划进行详细的汇报。

说到我的工作内容。作为一名女职工，我主要负责农场的种植和养殖工作。在种植方面，我负责管理水稻、小麦和蔬菜等作物的种植计划，确保作物的生长和收成。在养殖方面，我主要负责管理牛、猪和鸡的饲养和疫病防控工作。这些工作都需要我细心谨慎、勤勉努力，才能够取得好的成绩。

说到我的工作重点。在过去的一年里，我的工作重点主要集中在两个方面：一是加强农业生产管理，提高生产效益；二是积极参与农业科技推广，提高生产水平。为了实现这个目标，我努力学习农业科技知识，并将其运用到实际工作中。通过调整种植结构，优化生产流程，加强疾病防控，我成功提高了作物和畜禽的产量和质量，为农场的发展做出了一定贡献。

说到我的未来计划。未来，我将继续加强自身的学习和提升，不断更新农业科技知识，掌握新的种植和养殖技术，提高生产效益。同时，我还将积极参与农场的管理和决策，为农场的发展出谋划策，为农民增收致富贡献力量。我相信，在领导和同事们的支持下，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。

我作为农场的一名女职工，将继续努力奋斗，不断提高自身的综合素质和工作能力，为农场的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和关心，让我们携手合作，共同打造一个美好的农场未来！

职工月述职报告【篇3】

尊敬的领导、各位同事：

我是热电公司的一名职工，今天我很荣幸地站在这里，向大家汇报我这一年来的工作情况。

一、工作概述

作为热电公司的一名职工，我的主要工作是掌握热电中心的运行情况，安全稳定地供应热电能源。在过去的一年里，我主要完成了以下几项工作：

1. 维护热电设施。我和我的同事们，每天都要对热电中心的设备进行巡检和保养，确保设施的正常运行。同时，我们也积极参与了维护项目的实施，例如清洗设备、更换零部件等。

2. 确保安全生产。安全是我们工作的首要任务，我们不仅定期进行培训，提高自身安全防范意识，同时也积极参与了安全检查、隐患排查等工作。在我所在的团队里，我们实行“安全岗位责任制”，每个成员都必须对自己的专业安全负责。

3. 优化设备管理。我们把最新的信息技术融入设备管理中，建立了一个完善的设备管理系统。通过对系统的使用和维护，我们能够更好地掌握设备的信息，及时发现并解决问题。

4. 节能降耗。热电公司一直注重节能降耗，我和我的同事也积极参与了节能降耗的工作。我们通过对设备的维护，及时发现并解决能源浪费的问题，同时也不断尝试新的技术和方法，优化热电能源的使用效率。

以上是我在过去一年里的主要工作，虽然有一些不足和失误，但是我相信我们以团队的力量，一定能够不断进步和完善。

二、工作收获

在我过去的一年里，我不仅对热电的工作有了更深刻的理解和认识，同时也受益良多，具体表现在以下方面：

1. 专业技能方面。在过去的一年里，通过对设备操作的练习和培训，我的专业技能有了很大的提高。我也不断积累工作经验，增加对设备运行的理解。

2. 团队协作方面。我所在的团队，始终保持紧密的合作和联系。我们互相学习和帮助，协调工作进度。可以说，我们的团队也在不断地成长和壮大。

3. 工作态度方面。热电的工作对我们来说，不仅仅是一份工作，也是一份责任和使命。在我过去一年的工作中，我更加理解这个道理，一直保持着敬业的态度和精神。

三、展望未来

我相信，热电公司的明天一定会更加美好。不仅在技术上不断更新和优化，同时在管理上也完善和提升。我也将继续发扬工匠精神，不断提高自己的综合素质，为热电公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

职工月述职报告【篇4】

各位公司领导，各位同事：

上午（下午）好！

非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的`信任，给我这次汇报一年来工作的机会。200 年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。

非常感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理（CRM）可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完成本年度营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。

作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，200 年我们与合作，推出装GPS免五年盗抢险及买保险送GPS政策，开创了岛城车载GPS销售的马太效用；20 年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车风险，取得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望200 年，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：

一、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求；经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策；建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。

明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现。

我们技术部伴随着GPS监控中心也走过了两个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际，特别是随着神龙达车城的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对20 年的技术部工作进行部署。

一、确定通讯导航公司技术部200 年的工作目标

1、为神龙达信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。

2、完成GPS监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；

3、负责神龙达网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。

4、维护、巩固GPS中心入网客户，为客户提供更好的增值服务，加大服务费催收工作，使监控服务中心成为新的利润增长点；

5、在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载GPS面临的市场／客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成项目的方案设计，拓展公司业务范围，提高市场占有率。

6、在完善对神龙达重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上，积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。

7、负责神龙达各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。

二、合理配置人员，保证项目实施

软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流，必须掌握新技术，公司要对大家定期的进行技术培训，还要兼顾车城建设及监控中心职能，为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施：

1、系统维护小组

负责整个GPS监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及神龙达各单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人：组长—邹积毫；组员—张中伟

2、B/S结构开发小组

负责神龙达B/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达客户管理系统（CRM）、神龙达网站、神龙达网上OA管理审批系统、神龙达通讯导航营业管理系统等。人员定员三人：组长—张聿津；组员—杜浩田、张中伟

3、系统集成项目实施及客服中心技术支持小组

负责神龙达车城信息化建设的软件设计并实施；负责配合公司市场部的客户需求调研，设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人：组长—张中伟；组员—张聿津、杜浩田、邹积毫

4、C/S结构开发小组

负责神龙达C/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括神龙达车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、神龙达人力资源管理系统、神龙达汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人：组长—杜浩田；组员—张中伟、其他暂缺。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。时间是有限的，尤其是从事我们IT行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会，使大家提高本专业知识与技能，大家才能有创造性的智慧，企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。

各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：

一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工

由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢？因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习A管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而不是人情！

二、职工的激励机制有待于完善与加强

通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。20 年随着我们对外市场的拓展，其员工的激励分配体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各管理层的意见，已经确定了来年奖金、提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。

三、中心服务及安装售后工作需要提高

GPS监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。

由于公司没有固定安装场所及GPS终端产品没有统一安装规范，，加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，200 年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。

同志们，20 年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。

展望200 年，我们的目标是：营业收入突破**万元，利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。

以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

谢谢大家！

职工月述职报告【篇5】

2020年已经过去，对于在农行工作的职工来说，这一年注定是不平凡的。因为这一年，我们不仅要面对大环境的影响，还要应对疫情的冲击，但是我们发扬自我，团结协作，凭借着自身的职业素养和拼搏精神，取得了较为显著的成绩。

在这一年中，我作为一名客户经理，全身心地投入了工作。面对疫情的时候，我第一时间学习了相关知识，不仅对自身的防护措施有所加强，也积极督促客户加强防护，做好风险管理措施。同时，我还尽可能地更全面地了解客户，主动了解客户的需求，为他们提供更为优质的服务，最大限度地增强了客户的信心和依赖感。

在一年的辛勤付出和持续努力中，我的业绩得到了不俗的提升。2020年下半年，我累计推荐的增量业务金额达到了500万元以上，其中个人存款增量贡献率达到25%以上。同时，我也主动挑战了多项任务，拓展了客户群体，加强了业务能力，拓宽自己的工作视野，最终得到了厅级年终工作优秀奖的认可。

除了自身的工作表现，我还积极参与各项公益活动。疫情期间，我主动加入了捐款和捐物活动，并要求身边的同事们也尽可能加入其中。2020年10月份，在国家残疾人日的时候，我也主动组织并参与职场残疾人义工活动，为居住在我们银行附近的残疾人提供帮助。在公益活动中，我和身边的同事们共同努力，为社会贡献出一份自己的力量。

总的来说，2020年是一个充满挑战的年份，我作为一名农行的客户经理，虽然面临了许多的压力和困难，但我始终保持着努力挑战、积极进取的状态，依靠自己的职业素养和拼搏精神，取得了一定的成绩。也感谢领导和同事们在工作中的支持和鼓励，让我得以更加专注地完成自己的工作。希望在未来的工作生涯中，我能够继续努力，发挥出更大的作用，为农行的发展和人民的福祉尽一份力。

职工月述职报告【篇6】

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是xx号邮轮的一名船员，非常荣幸可以在今天向大家报告我的一年工作情况和个人成长经历。作为一名船员，我深知自己肩负着重任和责任，每一天的工作都必须以最佳的状态投入其中。在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，努力为公司和乘客提供优质的服务。下面，我将详细地为大家汇报我的工作内容和取得的成绩。

首先，让我回顾一下过去的一年。我在岗位上的主要职责是负责乘客的安全和舒适度。每天，我都需要执行船长和上级领导交给的各项任务，如乘客登船前的安全检查、紧急演练、协助乘客解决问题等。除此之外，我还需要负责巡视船舱和公共区域，确保船上的设施设备正常运行，保障乘客的舒适度。

在工作中，我时刻保持高度的警觉性，不论是巡视船舱还是指导紧急逃生演练，我都尽职尽责，绝不马虎。我知道安全是乘客上船的第一要素，也是公司的核心价值，因此我始终保持高度的责任感和敬业精神，用心对待每一个细节。我与同事们紧密合作，互相支持，确保船上安全的同时也维护了公司的形象。

在服务方面，我时刻保持热情和友善的态度。我相信，微笑和关怀是船员最重要的武器，也是提供优质服务的关键。无论是面对急切期待度假的乘客还是遇到疑惑和困惑的旅客，我都会积极面对，提供及时的帮助和解答。我注重维护良好的人际关系，善于与乘客沟通，用心倾听他们的需求，并为他们提供个性化的服务。在我与乘客的互动中，我努力传递公司为之奋斗的“创造美好经历”的理念。

除了基本的工作职责外，我还积极参与了公司的培训和学习计划。这些培训让我学到了很多专业知识和技巧，提升了自己的职业素养。我参与了针对航海技能和安全知识的培训，提高了自己的应急处理能力。同时，我也参加了关于客户服务和团队协作的培训，提升了沟通能力和团队合作精神。通过这些培训，我不仅加强了自己的专业技能，也对整个邮轮行业有了更深入的了解。

与此同时，我注重与同事们的团队合作，相互帮助和支持。作为一名船员，我们生活在一个封闭的环境中，必须紧密相处并携手合作。我始终坚信，只有通过良好的团队合作，我们才能更好地完成我们的工作任务，为乘客提供更好的服务。因此，我积极参与团队活动，主动与同事合作，并鼓励他们共同面对任何挑战。通过团队的协作，我感受到了无限的力量，也不断取得了更好的业绩。

在过去的一年里，我不仅在工作中取得了可喜的成绩，也在个人成长方面有了巨大的进步。通过与各种不同背景的乘客沟通，我提高了自己的智商和情商，学会了尊重和容忍。通过各种培训和团队合作，我不断扩大了自己的知识面，并与同事们建立了深厚的友谊和信任。这些宝贵的经历和成果使我更加成熟和自信，也为将来的工作提供了坚实的基础。

回顾一年来的工作与成长，我深感荣幸和满足。我要感谢公司提供的培训机会和工作平台，也要感谢领导和同事们对我的支持和信任。未来，我将不断努力提高自己的专业能力和服务水平，为公司的发展作出更大的贡献。我相信，通过我们共同的努力和团结一心，我们一定能够创造出更加美好的明天！

谢谢大家！

职工月述职报告【篇7】

一主要指标完成情况

（一）xxx铸造有限公司

（二）xxx钢管制造有限公司

2销售收入。年计划1.8亿元，实际完成3.05亿元，完成年计划的169.4%，同比增长30.58%。

二减利增利因素分析

（一）减利因素

1、工资及各项福利支出。全年吨工资1110元，比去年同期的1003元/吨，每吨增加107元，与去年同期对照增加支出合计1541万元。

2、制造费用投入。全年吨制造费用467元，比去年同期的384元/吨，每吨增加83元，与去年同期对照增加支出合计1195万元。

3、期间费用（营业费用管理费用财务费用）对照。全年吨费用平均575元，比去年同期的507元/吨，每吨增加68元，与去年同期对照增加支出合计979万元。

4、出口退税减少。出口产品退税率由13%降至5%，降低了8%，与原退税率对照，增加成本4738万元。

以上六项不利因素合计比去年同期增加投入42884万元，占销售收入的24.09%，占当期投入投本的.29.51%。加上企业所得税调整影响3967万元，合计影响46851万元。

（二）增利因素

合计增加收入42783万元，占销售收入的24.04%。

（三）综合分析

三主要工作回顾总结

（一）把握形势，未雨绸缪，产销平衡。

根据年初原材料价格上涨势不可挡人民币升值加快出口退税减少的不利形势，我们认真调整了经营策略。

2抓好供应环节。供应如何为企业挣钱?保证供应，质量好，买的贱。关键是扩大采购渠道，建立合理库存。

奥运会之前，原材料价格大涨，国家能源大势趋紧，我们的产品又是高耗能，虽然是买方市场，但是有钱买不着东西并不稀罕。既要保证供应不停产，又要保证质量少花钱，这就对供应工作提出了新要求。供应部门转变工作思路，加大废钢采购力度，专门成立了废钢一二科专职负责废钢采购。企管办分别对其制定定额考核，两科长对本科人员的采购工作负责并承担相应奖罚，对其购进量每周进行考核并通报。两科人员之间开展竞争竞赛，打破原有供应商渠道，走出去，利用公司外地客户运补政策，积极发展新客户特别是外地客户，增加进货量。价格变化以价格涨落趋势为依据，以库存量多少决定涨跌幅度，充分利用价格杠杆作用，在保证进货量不减少的前提下，降低采购成本。

职工月述职报告【篇8】

尊敬的领导、各位同事：

我是热源厂的一名职工，今天我很荣幸能够在这里向大家述职。首先，我想简单介绍一下我在热源厂的工作经历。我从2010年开始加入热源厂，在这里工作了近十年。我的工作主要是负责热水锅炉的维护保养和检修，同时还需要协助厂里的其他工作，如热力管网的维修和更新。

在这些年里，我深感作为一名职工，自己的责任非常重大。我们的工作不仅仅是为了生产和销售产品，更重要的是要确保整个热源厂的正常运转。我和我的同事们每一天都格外认真地工作，用心去做好工作，确保热源厂的生产质量和安全生产。

热源厂是一家独立的企业，我们的生产和销售贯穿了整个城市供热的过程。我们的热水锅炉和管网是城市供热的核心设施，它们的正常运转对于城市供暖来讲至关重要。因此，我们的工作要求极高，关乎千家万户的温暖生活。

作为热源厂的职工，我们每一名员工都清楚地知道我们的责任所在。我们认真履行我们的职责，不断深入了解和掌握各项技术和工艺，保证热水锅炉的正常运行和维护。如果出现了问题，我们毫不犹豫地投入到解决问题的过程中，确保在最短的时间内将问题解决掉，保障供热的正常运转。

除了我们的日常工作外，我们还经常参加相关培训和学习，以提高我们的专业技能和岗位素质。我们坚信只有不断学习和提高自己的能力才能更好地为热源厂和社会做出更大的贡献。

在这里，我要对我们的热源厂领导和同事们表示感谢。我们的领导非常重视员工的培训和发展，在培训和技能提升方面投入了大量的资源。同时，我们的同事们也非常团结合作，共同完成各项任务和工作。我们的成功和成绩都是得益于领导和同事们的支持和协作。

最后，我要用一句话来总结我的述职报告：作为热源厂的职工，我将继续认真履行我的工作职责，努力提高自己的专业技能和综合素质，为热源厂的发展和社会的进步做出更大的贡献。谢谢大家！

职工月述职报告【篇9】

忙忙碌碌的一年即将结束，在这一年的工作中也发生了各种各样的大事小情，有过迷茫、有过不知所措，但更多的是对这份工作存有的热情，因此总体来看也是硕果累累，在与公司同仁的共同努力下，公司也是创造了新的业绩，是意外之喜，更是努力过后的满足，那么对这一年的工作也做一份总结，并对明年的工作加以展望。

一、与同事共克时艰

今年较为重要的应属几次项目的。合作，在这期间我和同事们遇到了大大小小，千奇百怪的问题，在解决的过程当中，我们也是一度的焦头烂额，有过泄气，但好在我们都及时调整了状态，齐心协力一起思考解决办法，这个过程充满了不容易，但是我们选择团结合作，直面困难，最后成功完成相应项目。虽然很累，但一切都是值得的。

二、自我的认识与提升

在这一年的工作中我时刻保持爱岗敬业的精神，踏实的工作，不断地加强自我的学习，在存有困惑的问题上及时请教他人，绝不会不懂装懂，那么在这个过程中，我也不断地积累经验，对于每次出现的问题也会进行详细的记录，从而可以让自己在下次有类似的问题时可以及时地找到解决办法，这也是自我能力的一种提升。与此同时，也不断提高自身的思想认知，因为我明白只有自己的思想达到一定的高度，才能够适应公司的发展，才能够跟上社会的发展，这是一个需要不断积累的过程，因此在日常的工作中也会时刻提醒自己。

三、积累的经验和收获

在这一年的`工作中，我也在不断地进行自身经验的积累，小到每一次任务，大到每一次项目，在这过程中或许会遇到很多的困难，但是这也都是成长的印记。那么，在这个过程中，我也收获了一定的知识，认识到了团队协作的重要性，感受到了公司整体积极向上的氛围，这些都让我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目标，从而发挥出自己的价值。

四、自身存在的不足

回顾自己这一年的工作，也认识到自身存在的不足，比较严重的就是，做事有时会不细心，在日常的工作中我也尝试了改变，对比之前来说确实有了一定的改善，但是仍要继续改正，毕竟错误不分大小，所以还是要在程度上提高自身的细心程度。

五、对未来的规划

对于明年的整体规划上，时刻提醒自己的一句话“努力做到比去年好”，在项目上也会更加的上心，而且尽可能的提高工作效率，保证工作质量，计划明年有新的提升。

职工月述职报告【篇10】

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是道班的一名职工，今天我很荣幸可以向大家述职。在过去的一段时间里，我在道班工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难，接下来请允许我总结和回顾过去的工作，展望未来的发展。

我想谈一谈我在工作中取得的成绩。在过去的一段时间里，我认真负责地完成了我所负责的工作任务，控制了生产过程中的各种风险，保障了道班的生产安全和稳定性。在每一次任务中，我都尽心尽力，确保生产计划的顺利完成。同时，我也积极参与了各项工作的讨论和开展，为道班的发展和进步做出了自己的贡献。

我要反思一下自己在工作中存在的不足和问题。在过去的工作中，我有时会因为走马观花，导致对某些细节不够重视，造成一些不必要的失误。有时候也由于工作量大，任务繁重，导致自己精力分散，影响了工作的效率和质量。在未来的工作中，我会更加注重细节，提高自己的工作效率，争取更好地完成各项任务。

我谈一谈未来的发展规划。作为一名道班的职工，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和综合素质，争取在未来的工作中有更大的发展和突破。我将脚踏实地，勇攀科技高峰，为道班的发展做出更大的努力和贡献。

在这里，我谨代表道班的全体职工，感谢领导和同事们长期以来对我们工作的支持和关爱，也对我们提出的建议和意见表示衷心的感谢。在未来的工作中，我将继续发扬团结合作的精神，攻坚克难，共同努力，为道班的发展和壮大而努力奋斗！

愿我们道班的明天更加美好，事业更加辉煌！衷心祝愿我们团结奋进，共同努力，取得更大的成就！谢谢！

职工月述职报告【篇11】

尊敬的单校长、尊敬的各位领导、各位老师：

大家好。

这个学期，我开始协助张校长管理高一年级，并且担任高一9班的班主任和9—12班四个班的地理教学工作。

回想这个学期的工作，紧张而充实。

一、年级管理方面

一个学期下来，我了解了年级管理工作的琐碎和忙碌。这个学期，我属于熟悉工作的阶段，几乎所有工作都要请示张校长，我也就做了一些具体落实的工作。

下面我把本学期的工作大体总结一下：

1.入学初，组织军训、召开学生入学教育会、学习方法经验交流会、组织学习校歌和国歌、召开家长会。

2.安排各班卫生区分配。

3.组织学生、老师参加校庆活动。

4.组织老师每周一参加“全县卫生百日会战”。

5.每周检查老师教案和作业情况，每月统计任课教师教案、课时数量公示后报教务处。

6.组织两次月考和一次期中考试，考试期间巡场检查学生考试纪律。

7.期中考试后召开全体学生考试总结会、第二次月考后安排各班召开学生家长会。

8.安排老师、学生参加聊城市教师培训（第五届水城名师送课活动）。

9.负责其他各项通知的传达和任务的安排，协调其他各科室做好相关工作。

二、班级管理和教学方面

1.班级管理：

学期初，由于年级工作较忙，疏于管理班级，所以第一个月的纪律比较差，学习氛围不浓厚。从第二个月开始，通过召开主题班会、学生个别谈话、制定班级纪律等方式整顿班风、学风，一名纪律涣散、不服从管理的学生因嫌纪律太严而离开班级，还有一名精神有问题的学生回家治疗，之后班级管理逐步走上正轨。从第一次月考后，每周召开一个班会，包括“掀起冬学热潮主题班会”、“期末考试动员会”等主题班会，进一步明确的各位班干部的职责，让他们充分发挥模范带头作用。从考试抓起，强化学生的诚信意识；从课间操抓起，规范学生的行为。最后分配好师生帮扶对象，让各位任课教师关心学生的心理活动和思想动态。高一9班在本学期的.三次考试中两次获得年级颁发的“优胜班集体”锦旗。

2.教学工作：

在年级和班级管理工作牵扯的精力较多，教学上用的精力就少了，幸好自己对高一的课程比较熟悉。但是由于对学生的学习要求不严格，学生们不重视地理学习，再加上高一年级学习科目较多，个别班级地理成绩一直不理想，这也是我这个学期的一个遗憾。

回想一学期的工作，紧张而忙碌，虽然没有多少成绩，但我几乎把所有的精力都投入到工作之中，以至于缺少了对家庭的照顾。每天晚自习之后都是我两岁的儿子打电话催我回家，几乎所有的家庭矛盾都是围绕我疯狂的工作，正应了母亲暑假结束时的那句话：“你当班主任还整天不着家，你要是当了主任更不着家了”。我知道我亏欠我的家人，我希望新的一年里能抽出更多的时间照料家庭。

工作中，我的工作方式和方法都还需要进一步改进和提高，我已经发现了自己的不足，正在通过阅读书籍、浏览网页、请教他人、进修培训等途径提升自己。

总之，我感谢学校领导对我的信任，感谢我的家人和老师们对我的支持，新的一年里我会更加努力，希望尽量把各项工作做的圆满。谢谢大家！

职工月述职报告【篇12】

尊敬的领导、各位老师：

大家好，本学期我主要完成的工作有：

承担初三1班、4班的物理教学：在教学工作上，我注重因材施教和激发学生的热情，主要抓住了以下几点：

1、认真钻研教材，认真学习初中物理大纲，并用大纲的要求知道自己的教学工作，精心备课，认真上课，既做学生的老师，更做他们的朋友，以情动人。

2、抓好上课管理，备好一节课并不一定能上好一节课，还需要驾驭课堂的能力。照本宣科，填鸭式教学已不符合时代要求，激发学生主动学习才最重要，因此我努力创设一些教学情境，通过设问、奖励等形式，让学生主动思考和学习。

3、合理设计课后作业，恰当的为学生减负，培养学生学习物理的兴趣，保持学生的灵性。

做得最满意的工作（100-300字）：

我认为我做的最满意的工作是对教学进度掌控的较好，对学生的习题量也控制的较好。根据不同班级的不同特点，我的课堂方式、节奏进行了区分，要求也不一，以达到课堂的最佳效果。在心态上，不会因为学生犯错误以及学生未交作业而耿耿于怀，该怎么处理就怎么处理，适时调整自己的心态。

对照《学校工作计划》完成不好或有待提高的工作（100-300字）：

对照学习工作计划，我觉得我做的不好的地方有：

1、对学校的自主作业，全自主和半自主基本上没有去落实，只有个别同学是如此。

2、对后进生的跟进相比初二没有那么紧，因为现在时间都已经分配好了，很难在5：30-7：10之间找学生讲解。

下学期改进或加强的设想（100-300字）：

1、下学期将进行全面复习，学生学习会比较枯燥，我将多搜集一些实验和视频，以激发学生的学习兴趣；

2、利用自己的作业时间，加强学生的个别辅导，争取将平均分提上来；

3、合理把握进度，研究考点，在讲解时做到心中有数。

教职工述职说明：

1.每位教职工认真填写述职报告，期末前结合部门述职会议总结反思；

2.述职完成之后，电子表格（文件名：姓名+述职报告）提交领导，教师报学部校长，职工报分管领导，干部报分管校长和总校长。

职工月述职报告【篇13】

各位代表：

我把今年半年以来经贸委的工作向各位代表汇报如下：

一，1基本工作情况

（一）民营经济情况。今年以来，继续加大了民营经济扶持的力度，认真组织实施了民营经济“1232”、“1233”工程，加快了民营经济特别是规模企业的发展，全镇民营业户发展到628户，民营企业投资50万元以上的在建项目达18家；年销售额500万元以上的民营规模企业发展到3家，比去年同期增加了一家，从业人员389人；民营企业营业收入完成7xx年上半年，在谈利用外资项目1个。并不断吸引资金注入企业，实现企业规模上档升级，依托丰富的资源优势，主动寻求代理出口商帮助出口，与××××*花生米进出口公司等企业建立了稳固的关系；针对劳动力资源丰富的实际，加强了和外经贸局等单位的联系，采取多种渠道向境外输出劳动力，目前已经想境外输出劳动力12人，加快了外经贸工作的步伐。

二，1存在的主要问题

今年以来，工作虽然取得了一定的成绩，但对新的形势和任务，自己深感还存在一些差距和不足，主要表现在：学习上，自己对理论和业务知识的学习和更新不够，与上级要求还有差距；工作上思想解放不够，习惯于按部就班，创造性的开展工作不够；发展上，我镇的诸多优势还没有得到充分发挥，与先进乡镇相比还有差距；民营企业规模小、产品档次低，规模发展、集群发展的差距大，经济外向度较低。对这些问题，在今后工作中将认真加以解决。

三，1下步工作打算

在今后工作中，我将以这次评议为动力，认真总结工作，制定整改措施，自我加压，尽职尽责做好工作：一是继续加强学习，努力提高工作水平。二是进一步优化环境，为招商引资搭建平台，结合镇党委政府的整体规划，搞好田黄民营经济园区的规划建设，为经济发展提供优质的发展环境。三是立足丰富的矿石、农产品、劳动力等资源搞好在谈项目的跟踪洽谈，并抓好已建项目的跟踪服务，营造以商招商的良好氛围。四是加强与外经贸局等有关单位的联系，以“××农产品购销有限公司”为依托，积极申报农产品自营出口权，并注册“××××”商标，进一步扩大农产品销售市场。

以上报告如有不当，请各位代表批评指正！

职工月述职报告【篇14】

乡镇酒厂职工述职报告

尊敬的领导们，大家好！我是某乡镇酒厂的一名普通职工，在过去的一年里，我在工作中收获很多，也遇到了不少困难和挑战。今天，我来向大家汇报我过去一年的工作情况和成果，同时也希望听取大家的意见和建议，以便更好地完成未来的工作任务。

一、工作内容与任务

我所在的酒厂是一家中小型企业，主要生产白酒和黄酒。作为其中一名生产车间的操作工，我的主要工作职责是掌握生产设备的运行情况，保证生产流程正常进行，并在生产过程中发现和排除故障，以维护产品质量和生产效率。

在过去一年中，我们的主要产品销售不断下滑，面对市场竞争日益激烈的形势，公司提出了“质量第一，效益优先”的导向，并且全面推行了“精益生产”管理模式，通过全员参与、持续改进的方式不断提高生产效率和产品质量。作为车间的一员，也被要求积极配合管理层的工作，争取在细节方面也要做到尽善尽美。

二、工作情况与成果

在刚开始的时候，由于新工厂新设备的运行不熟悉，工作量也逐渐加大，长期的加班导致体力和精力双双大量消耗，而工作机会却非常有限，让我感觉到非常焦虑和无助。为了提高工作效率，我参加了以提高酒类品质为主题的培训，从中了解到不少关于酿制酒类的技巧和质量控制方面的知识，也更加深刻地认识到我的重要性。

“熟练技能、严谨品质、主动沟通”是我学到最重要的三种技能，体现在我的工作中，我不断提高自己的操作与检测的技巧和标准，通过严谨的品质控制不断提高产品的合格率，积极主动地与其他同事和领导进行良好的沟通和合作，保证流程顺畅，解决生产上的任何问题。

在企业文化和团队建设方面，我们酒厂秉承着“向上向善，精诚合作”的理念，不断强化员工的团队意识，促进了上下层之间的沟通，增强了员工的团结，鼓励员工积极参加各种活动，提升员工的综合素质。

三、工作总结与感受

通过一年的工作，我深刻意识到一个努力工作的人的价值和价值所在，那就是热爱工作、无私奉献，并按照公司的政策和员工的规定工作，心态专注于工作，尽早了解自己的工作内容和上下游的问题，并给出一个详细的反馈。我有充分的信心，在今后的工作中，能够通过不断的努力和提高，更好地完成自己的工作任务，得到领导和上级的认可。

此外，我认为一个好的企业、一个有效的团队除了有可靠的设备、不断创新和发展和良好的管理模式，还需要有一支忠诚素质高的员工队伍。在半年内我们已经不断的发展，自我完善了工作模式和管理机制，并且利用WE模式为企业提供了一个可靠的管理工具。企业是一支整体，与每个员工都息息相关。 我们一定要保证每个员工都能扮演自己的角色，为企业的发展和进步做贡献。

最后，我想感谢公司在这一年中对我们的关心与支持，感谢领导和同事的帮助和鼓励。我相信我们乡镇酒厂一定可以在各方面达成一个新的高度，创造出更多的优秀品牌，实现个人价值和企业发展的共赢。

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最新职工述职报告

您要的信息我已经为您准备好了：“职工述职报告”，仅供您在工作和学习中参考如有疑问请咨询专业人士。俗话说，实践是智慧的源泉，在平日里的学习工作中。接触并使用报告的人越来越多，无论在哪个行业，我们都要经常撰写工作报告。

职工述职报告【篇1】

任现职以来，我担任的六年级语文在毕业会考中，都取得不错的成绩。

20XX-20XX学年度，六年级毕业考试成绩，我校获化州市第三名。我班语文及格率96%，优秀率45%，其中，李诗婷96.5分居全级第一。我班有6人升上化州市第一中学。

20XX-20XX学年度第一学期，在化州市教育局的抽测中，我班的语文成绩又名列年级第一，平均分80.7，及格率96.2%，优秀率43%。

在这几年里，我也积极辅导学生参加各项竞赛活动，2010年，我指导我班学生黄子芸，劳慧洁参加化州市中小学生“橘州梦想”普通话演讲比赛，黄子芸获小学组一等奖；劳慧洁获二等奖；今年11月份辅导李美颖参加“百万学子话感恩”演讲比赛，获二等奖。

作为学校的骨干教师，在教学工作的同时，经常和新教师一起备课，尽心尽力地帮助他们尽快成长。2014年指导年轻教师劳海波上语文公开课《记一件有关规则的事》获化州市优秀课例一等奖。2016年4月，指导陈少丽老师上公开课《猫》获化州市优秀课例二等奖。

学无止境，我积极参加镇第教研教改活动。

20XX年11月，《-----的自述》获江湖镇作文优秀课例一等奖。

20XX年3月，《穷人》获江湖镇优秀课例一等奖。

20XX年10月，《詹天佑》获江湖镇优秀课例一等奖。

二十多年的教师生涯是忙碌的，充实的，我所做的及所取得的成绩也是工作中应尽的职责和义务。今后，我会更尽职尽责做好工作，精益求精，再创辉煌，做新世纪的创新教师。

职工述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！

不知不觉中一年的时光悄然飞逝，新年的钟声即将敲响，20xx年即将告别它的光辉，20xx年从容而至。回顾过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经历，让我学会了很多东西，也让我在持续的审视中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上，我接触到了很多新事物、新问题，也学习到了很多新知识、新经验，自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。对于这个切，我非常感谢领导的信任和认可。

回顾这个年来的工作，虽然能够说是敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存有一些问题和不足：很多工作都是边干边摸索，条理不是很清晰，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升；做事循规蹈矩，不够灵活，有些细节工作做得还是不够好；考虑问题过于简单不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存有，认真地对待并即时改正，争取高质高效地完成本职工作，保证部门各项工作的顺利实行。

经过了几个月的努力，即使现在已经能够顺利地完成本职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调水平离工作的实际要求还有很大的差别。但我能够克服困难，同时严格要求自己，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作，还要经常回过头看看，对工作的每一个细节实行检查核对，对工作的经验实行总结分析，怎样节约时间，如何提升效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。

20xx是全新的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱点，改正缺点，增强学习，以良好的.心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通，三思而后行，全面提升自己的综合素质和工作水平。多年来在xxx的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富，非常感谢领导能够提供给我这次工作机会，感谢很多人一直以来对我工作的热情协助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和水平上的欠缺，但我相信，勤能补拙。未来的工作中我会继续努力，即时纠正和补充自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

职工述职报告【篇3】

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是农场的一名女职工，今天我很荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年里，我在工作中遇到了许多挑战，但也取得了一些成绩。我将围绕我的工作内容、工作重点和未来计划进行详细的汇报。

说到我的工作内容。作为一名女职工，我主要负责农场的种植和养殖工作。在种植方面，我负责管理水稻、小麦和蔬菜等作物的种植计划，确保作物的生长和收成。在养殖方面，我主要负责管理牛、猪和鸡的饲养和疫病防控工作。这些工作都需要我细心谨慎、勤勉努力，才能够取得好的成绩。

说到我的工作重点。在过去的一年里，我的工作重点主要集中在两个方面：一是加强农业生产管理，提高生产效益；二是积极参与农业科技推广，提高生产水平。为了实现这个目标，我努力学习农业科技知识，并将其运用到实际工作中。通过调整种植结构，优化生产流程，加强疾病防控，我成功提高了作物和畜禽的产量和质量，为农场的发展做出了一定贡献。

说到我的未来计划。未来，我将继续加强自身的学习和提升，不断更新农业科技知识，掌握新的种植和养殖技术，提高生产效益。同时，我还将积极参与农场的管理和决策，为农场的发展出谋划策，为农民增收致富贡献力量。我相信，在领导和同事们的支持下，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。

我作为农场的一名女职工，将继续努力奋斗，不断提高自身的综合素质和工作能力，为农场的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和关心，让我们携手合作，共同打造一个美好的农场未来！

职工述职报告【篇4】

农行，即中国农业银行，是中国五大银行之一，而农行职工的年终述职报告，是每年年末必须提交的一份工作总结和自我评价报告，来总结过去一年工作的成果和不足，对未来工作做出规划和定位，对于公司和个人都有着重要的意义。

一、工作总结

在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，通过不断学习和努力工作，完成了公司安排的工作任务。首先，我在日常工作中严格遵守公司的要求和规章制度，严格执行各项工作流程，确保了工作质量和效率。其次，我认真对待客户，积极发挥自身专业能力，提供优质的服务，赢得了客户的认可和信任。此外，我还主动参加公司组织的各种培训和活动，努力提升自己的技能和素质，为公司的发展贡献了自己的力量。

二、工作亮点

在具体的工作中，我还有许多值得称赞的亮点，其中最突出的是我在开拓新客户方面所做出的贡献。我通过自己的努力和联系，成功签约了许多新的客户，为公司实现了业绩增长和市场拓展做出了很大的贡献。同时，我在团队合作中也具有卓越的表现，经常帮助同事解决问题，提高工作效率。

三、工作不足

在工作中，我也存在一些不足之处。首先，我在客户服务中还有些欠缺，需要进一步提高自身的敬业精神和工作积极性。其次，我需要更加主动地进行工作，增强自己的工作效率和积极性，并且应多做一些自主创新和优化工作的尝试，不断提升工作质量和效率。

四、未来展望

在未来的工作中，我将以更高的目标和更严格的态度，继续完成公司的工作任务，为实现公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将努力提升自己的工作能力和素质，多参加各种培训和学习，以适应公司不断变化的需求和挑战。最后，我将积极响应公司的号召，勇于承担新的工作任务和责任，争取更好的发展机会。

总之，作为一名中国农业银行的职工，我将以更积极的态度和更高的目标，不断提高自己的工作质量和水平，为公司和个人的共同发展做出更大的贡献。

职工述职报告【篇5】

“以铜为镜，可以正衣冠;以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。自任职以来，在上级领导的正确领导下，在我公司全体干部职工的悉心支持下，本人做到了：努力学习政治理论，积极履行工作职责，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。现在，我着重从“六个立足”就自任职以来的学习和工作情况述职如下，请各位领导审议。

鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。作为xx，我深知面对新的形势、新的任务，唯有坚持不懈地学习，才能不断充实自己，才能不断适应新形势，才能强身固本不辱使命。自任职以来，我始终把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习马克思主义理论和党刊、党报的各类文献、历史国学及公司等方面的知识。

在实践科学发展观活动中，我把学习实践活动作为历史使命和神圣职责，同时以此作为加强个人政治理论水平的大好契机，所以我总是先学一步，上好党课，写学习心得体会。通过自身的学习，不断的摄取营养，提高了政治理论水平，提升了政治理论素养，为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。

“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，时刻保持谦虚谨慎，奋发有为的精神状态，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

自任职以来，我认真贯彻落实“六个着力、六个切实”的要求，遵守十八届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习十八届四中全会通过的《中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，严格执行公司各项规章制度，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。

1、突出“两个核心”，抓好“四好班子”建设。

始终坚持以“党建促船建”的工作思路，坚持行政、党建刚柔相济，坚持“三会一课”制度，深入开展“争先创优”、“党员身边无事故”、“党员责任区”、“团员青年先锋队”活动，唱响“一个党员一面旗帜，一个支部就是一个堡垒”的主旋律，在“急、难、险、重”中发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用和青年团员的先锋队的作用，争当创一流的排头兵，从而推进了船舶“双文明”建设的协调发展。

2、加强安全生产的宣传教育和培训，不断提高员工的安全文化素质。

安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、道德伦理、情感等内在素质外，还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此，我在宣传教育上下功夫，利用每月的部门安全会、员工大会讲解安全操作规程和强调工作中应当注意的事项，认真学习先进经验，剖析典型事故案例，寻找事故原因，吸取经验教训，避免重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展安全宣传活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为，努力营造一个良好的企业安全文化的氛围。加大岗位练兵和安全知识培训力度，切实提高员工的安全管理能力。

组织开展“安全知识”培训，组织开展应急设备的培训和实际演练，组织全体员工进行消防服的穿着演练，反复练习穿着，直到每位员工都能熟练的在规定时间内完成穿着为止;组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展经常性的安全培训，使员工在应急反应能力及熟练程度、处理突发事故和解决实际问题的能力得到了极大提高。与此同时，把安全文化建设寓教育于各种活动之中，注重安全文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合，得到员工接受，进而受到欢迎，企业文化建设取得了实效。

3、推广科学技术，打牢安全文化建设的坚实基础。

科学技术本身就是社会文化因素，是人类文化的组成部分。安全管理也是一门技术，我们充分考虑安全管理与国际公认的管理体系要求的有机结合，建立一体化的管理体系，努力提升安全质量管理的科技含量。

4、加强法制建设，保障安全文化建设的健康发展。

安全方面的法律法规既是安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保证安全文化建设的健康发展。首先是组织员工学法。通过学习，使每位员工认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，将员工的个人行为变为法律责任行为，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进行。其次，在安全教育中，经常组织“违章就是违法”、“安全与法”等为主题的座谈讨论，让员工在讨论中释疑解惑，在讨论中掌握法律的知识，树立法制观念，提高遵纪守法的自觉性。第三、对于发生的重大、特大事故，按照“四不放过”的原则，一查到底，进行严肃处理。注重对有关国际公约和法律文件中有关安全生产条款的研究、学习和宣传，使各级人员懂法、守法，依法搞好安全生产，保障了安全文化的建设的健康发展。

5、建立健全安全生产管理机制，推动安全文化建设不断进步。

我轮严格执行公司的安全管理体系，遵守国际公约和国家、交通部和公司有关安全生产的各项规章制度，通过制度保障来推进船舶安全文化建设。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危险性较大的作业，合理安排、严密组织，认真落实安全评估制度，采取积极有效的防范措施，把不安全因素消灭在萌芽状态;认真落实公司各项管理要求，加大安全自查力度，对安全隐患及时整改，对违章行为实施“零宽容”，坚持“宁可听骂声，决不听哭声”的原则，促使员工去掉安全意识淡薄，侥幸心理和不良行为，严格按照安全操作规程办事，树立安全的思维和安全的意识，做到警钟长鸣时刻不忘安全。

同时，把安全生产列入到全系统各单位的经营管理和精神文明建设任务书中，并与年终的政绩考核挂钩，兑现奖惩政策。开展对标学习活动，引导员工以高度的责任心抓好安全质量工作。逐步建立和做好安全生产技术保障工作，建立安全信息系统，切实做好安全技术保障工作，保证了安全生产机制有效落实，促进了企业安全文化建设。

6、着力培养职业道德，树立爱岗敬业、追求卓越的精神。

在企业安全文化建设的过程中，加强员工的道德建设，以德治船十分重要，这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面，船舶领导班子始终把思想道德建设作为船舶先进文化建设的重要内容和中心环节，在抓好员工大会、干部会、党员会议的宣传教育基础上，把重点放在有针对性的做好员工思想工作上，与员工开展广泛的谈心交心活动，为员工解疑释惑，坚持该向员工说明的问题就一定说明，该向员工解释的问题，就坚决向员工解释清楚，能帮助员工解决的问题，想方设法为员工解决。在谈心中，要求员工树立大局意识，整体意识，理解公司和船舶的难度，树立克服困难的思想。同时，船舶狠抓全船内部的团结协作，建立良好的人际关系，形成良好的内部氛围，使大家生活在团结、和谐的人际关系氛围中。

船舶领导班子通过以身作则、思想教育、文化建设、实践引导，提高员工的综合素质，营造了良好的船舶安全文化氛围。我轮本套员工虽然年轻，但思想素质比较好，服从意识比较强，通过船舶强有力的思想教育工作，解决了他们思想上存在的一些问题，为此，员工一直保持了良好的心态和稳定的思想情绪，直到套派交接班，大家仍然保持着饱满的工作精神和积极的工作热情。广大员工围绕各级党组织的奋斗目标，珍惜岗位，勤奋工作，高标准，严要求，追求卓越，建设好企业安全文化，并使自己成为一个道德高尚的人。

在这一年里，我严格按照上级部门的要求，通过对往来港澳船舶的.抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海域的安全巡查，全年无安全事故发生。特别在上海世博、广州亚运安保期间，圆满的完成了上级的要求，得到了领导的信任和同事的赞许。

孔子曰：吾日三省吾身。按照党的实事求是的思想路线，我经常反思自己。通过一年多的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距，通过对一年来工作的总结，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”，一是钻研理论缺乏恒心，在政治理论上的学用结合不够，在党员干部学教结合实际上不紧密，在思想观念上因循守旧，开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

路漫漫其修远，吾将上下而求索。科学发展观思想、十八大和党的十八届四中全会已经为我们规划了美好前景。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则。工作主要是“六个长效”一是深入学习实践科学发展观活动虽然已经结束，但在学习实践过程中查找出的不足和制定的整改措施还需我们在今后的工作中加以改进和落实，在实践活动中所形成的科学发展的理念将是我们今后进期各项工作的指导思想;二是继续完善“四好”班子建设长效机制，以提高执行力、领导力和沟通协调能力为重点，努力提高班子的整体合力;三是建立健全“三节约”活动的长效机制，在“三节约”活动中做“紧”字文章，努力打造节约型团队。

四是坚持不懈地加强行风建设和强化廉政教育，强化职工的优质服务意识，提高服务质量，加强以“清身洁己”为核心的廉政文化建设，提升党员干部遵纪守法和廉洁自律意识;五是以加强“xxx”为指导思想和总体目标，加强建设，坚持围绕发展抓安全建设，力争把安全工作渗透到生产、经营等各项工作的全过程。抓好员工队伍素质建设，使广大员工牢固树立主人翁意识，爱岗敬业，勇挑重担，为企业发展做贡献。第六就是学无止境，建立我个人长期的学习机制，以知识武装头脑，用学识开阔视角，加强个人修养，提高自身能力，使自己更加适应和胜任本职工作。

天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，就如同我今天的述职一样，不在于我用什么形式，我注重的是实质，注重的是做事。各位领导，同志们：借今天述职的机会，感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助，在今后的工作中请大家放心，也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时，对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议，我会发扬成绩、克服不足、立足本岗，勤勉尽责，来回报大家的信任，我将同大家携手并肩，为公司的发展做出应有的贡献！

职工述职报告【篇6】

新职工述职报告范文

新职工述职报告范文

尊敬的各位领导

我于xxxx年xx月xx日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这3个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。

作为一名刚刚毕业的毕业生，2年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，平时我都放开手脚，有想法就去动手，不再眼于只想不做了。

第一个月，基本上每天接触的都是新知识。尽管与我自己所学有很大的差异，但是我没有放弃，而是从头再来。那段时间的确费较多时间去认真接受新知识，所以很快就适应并且融入到崭新的工作生活中去。 第二个月，接触的不仅仅是理论知识，更多的是动手能力。这才是工作的重点所在。基本上每天都是调机，每天重复着同样的事情。感觉有点繁琐，挺不简单得。好在我逐渐习惯了。第三个月，把前两个月学习到得东西加强熟练，使自己更能胜任这份工作。经过三个月得学习基本上能胜任

三个月来，我也清醒的认识到自己工作存在的不足，表现在：

1.与领导及同事们的协作.交流缺乏主动性，

2.工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法。

3.个别工作做的不够细致，偶尔会出现协调不足。

4.自己的操作水平和经验还赶不上工作的要求，需待提高。

在今后 的工作中我将自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的操作水平和沟通能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

新职工述职报告范文

时光荏苒，我来公司已有将近四个月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。

我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提高自己，力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

一、努力学习，全面提升自身素质

作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的主要承揽项目，重点加深学习了地籍测量方面的知识，从最基本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、编辑到最终成果报告的编制。

2.努力工作，顺利完成各项任务

公司领导在会上强调，对于测量工作者，态度决定一切。这点我在工作中深有体会，尤其在处理数据的时候，稍不留神，一个小数点得错误可能给公司造成无法估量的损失，所以我在工作中，严格要求自己，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务!下面我列举近一个月的几例具体的.工作向领导作简要的汇报。1.外业方面

由于公司目前的大部分外业数据采集都是通过南方RTK来完成，近几个月我认真学习了RTK的操作说明书，现在能熟练操作仪器来完成外业数据的采集，包括仪器的日常检查，仪器的架设，仪器的连接，控制点数据的导入和校正，界址点数据的采集和保存等。

近期参加的外业项目如下：

①王寺镇中隆寨村地类界界址点的外业数据采集②王寺镇纪杨寨村地类界界址点的外业数据采集③沣河治理高桥段外业数据的采集2、内业方面

公司目前内业采用的软件主要是南方测绘公司急于CAD二次开发的CASS成图软件，在公司各位领导和同事的指导下，本人已经能熟练操作CASS来完成外业数据的编辑和成图。

近期参加的外业项目如下：

①蓝田县1：:10000土地利用现状图的矢量化②沣河治理高桥段土地利用现状图草图的绘制

③陕北油井宗地图(油井、道路宗地图以及界址点成果表)其次，进过西北大学王超老师的培训，对功能强大的ArcGis软件的使用有了初步的了解，现能利用ArcGis软件对把CAD数据格式转换成ArcGis要求的数据格式，从而在ArcGis软件里编辑，还能进行一些图面的编辑等，目前自己正在学习中，争取能尽快掌握我们公司目前要用到的一些功能。

回顾进入公司的这三个多月，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，取得了一些成绩，但仍有许多需要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。

这主要表现在以下几个方面：

第一，在工作中由于经验不足，在编辑图面时一些特殊的地物界线和符号等处理不当，造成图面累赘，影响出图效果。

第二，外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准，不清楚哪些点该采集，哪些点不用采集。

第三，在工作的认真态度上还需进一步提高，争取避免一些不必要的错误。

最后，请容许我对公司提一点点建议，仅代表个人意见：第一、近几个月的工作中发现，公司的测量成果数据管理有些混乱，没有一个专门的管理资料和统计报表，造成数据存放混乱，经常是这个人电脑上一组数据，另一个人电脑上又一组数据，这样我们在查找和调用数据的时候很吃力，经常要一个人一个人询问，甚至有数据丢失的情况出现，在一定程度上影响工作效率。个人建议，要用一台专门的电脑和专人来存放和管理数据，并建立数据台账，根据项目名称和成果报告类型分别存放，这样既方便数据的查找和调用，也能防止数据丢失，进一步考虑，还有可能为公司下一步业务的拓展提供基础数据。提高工作效率的同时还能给公司节约成本。

第二、现在是网络时代，人们越来越倾向于借助网络的力量，为了公司的长远发展，建议制作一个公司的门户网站，这样有业务需求的客户可能会通过网络找到公司并和公司业务部取得联系，在一定程度上有利于公司的业务拓展。尽代表个人意见，因为我自己喜欢网络，经常会看一些网络方面的书籍，觉得借助网络的力量，网站在一定程度上会提高公司的知名度。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近三个多月在公司工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，为公司的发展作出更大的贡献!

职工述职报告【篇7】

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作:

1、20__年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。20__年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为20__-20__年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20__年度工作总结和今年工作计划、集团公司20__年度工作总结、集团公司20__年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料。

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

树立“一个目标”：牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”:一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好iSo9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题。

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦。

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。

二是管带结合，抓好档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司文档较多的实际情况，采取开展人员整训，实施靠近指导，现场指导的等方式，提高各部室有关人员文档制作和管理水平。

三是建改并举，抓好制度管理。一方面，在积极施行、多方征求意见的基础上，完善一批管理制度;另一方面，配合有关部门抓好制度落实。

四是定标明责，抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机，明确责任，确保安全。

五是理顺关系，抓好宣传管理。首先是理顺公司宣传报道网络，使宣传内容更加丰富多彩，创刊公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作。其次是理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，该换的换，该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护，及时更新。

职工述职报告【篇8】

时间如流水，转眼就到了龙年年末，不知不觉已经过了两年的光景，在这两年的时间里，有成功也有失败，自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，这对我来说无疑使最值得高兴的。

二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：

这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

去年以来，特别是去年3月5日*发生 “******”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网管中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

近年来，网管中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。

在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。

与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的`改善。

应该说，这二年多网管中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网管中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。

作为台里的一个职能部门，网管中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人)，而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。

作为网管中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。

二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。

在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。

对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网管中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。

同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。

应该说，刚到网管中心时，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。

职工述职报告【篇9】

尊敬的各位领导、各位代表：

根据会议安排，我就农牧局政风行风建设情况向大会予以汇报，敬请评议，并请提出宝贵意见。

合水县农牧局民主评议政风行风活动从XX年5月份启动以来，在县委、县政府的正确领导下，按照“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持“标本兼治、纠建并举、综合治理、注重预防”的方针，以建设“八型”机关为目标，着力在提升单位形象、提高工作效能、解决突出问题、完善规章制度上下功夫。活动开展2年来，全局干部职工的科学发展意识显著增强，工作作风明显转变，干部形象得到了塑造，服务能力大幅提升。

一、狠抓“三个强化”，推动政风行风活动有序开展。

一是强化组织领导。结合工作职责和行业特点，成立了政风行风活动领导小组，设立了活动办公室，抽调4名同志办理具体业务，聘请了8名同志担任政风行风评议员，先后下发了年度《安排意见》，将每年的活动任务详细安排。活动各阶段均印发阶段小结、阶段安排意见、年终工作总结等，对各阶段活动开展进行跟踪问效。二是强化舆论宣传。采取办专栏、发简报等形式，提高干部职工、人民群众对活动的知晓率和参与率，增强社会各界对农牧工作的支持、理解和信任。累计召开专题工作会议23场次，制作专栏9期，编发简报32期，营造了了解、关心、参与政风行风活动的氛围。三是强化督促检查。分阶段对活动情况进行回顾总结，对下属单位发现的问题当面指出，限期补课，对学习时紧时松、纪律观念淡薄等突出问题集中整改，对政风行风评议员提出的意见建议虚心接受，研究对策，立即解决，对尚不能或不具备解决条件的问题，及时给反映人予以答复。

二、紧扣“三项工作”，促进年度各项任务圆满落实。

将活动的开展与年度各项任务结合起来，坚持“一线工作法”，推动农村经济社会发展。

一是紧扣项目争取工作。悉心研究国家、省市扶持政策和投资导向，积极争取中央、省、市的支持，争取到位项目资金4000万元以上，先后实施了农村户用沼气、测土配方施肥、农作物良种补贴、旱作农业等投资200万元以上项目6个。建成农村户用沼气1.84万户，对小麦、玉米和水稻实行良种补贴全覆盖，年均推广测土配方施肥面积50万亩以上。

二是紧扣经济工作。不断优化农业产业结构，转变农业发展方式，推进现代农业发展。粮食生产方面，扩大秋粮、复种和经济作物面积，应用新品种和新技术，使粮食总产达到9.5万吨，油料总产达到0.9万吨。草畜产业方面，推进畜牧养殖“五化”进程，紫花苜蓿留存面积达到13万亩，建成规模养殖小区（场）104个，发展规模养殖户4100户，家畜饲养量达到42万头（只），家禽饲养量53万只。农业品牌化方面，认定无公害产地3.4万亩，获得地理标志登记认定1个，无公害农产品认证2个，绿色食品认证5个，有机食品认证1个。产业化经营方面，建成农产品加工企业36户，其中：省级龙头企业2户，市级龙头企业5户。建成农民专业合作经济组织118个，吸纳农民会员6500名，带动农户10780户。农经管理方面，完成行政村财务审计47个，建成乡镇土地流转服务中心2处，流转土地面积2.43万亩，促进了种养业的规模发展。

三是紧扣党建及社会事业工作。对党内事务的内容、程序、结果等在一定范围内进行了公开，对局属单位党支部和支部委员进行了改选。落实计划生育优惠政策，为计生“两户”投放种子、农药1200公斤，建设沼气池免去自筹款9万元。统战、社会治安综合治理、安全生产等工作均同经济工作同步推进，共同提高。工作效能的提高加快了农村经济的发展步伐，XX年实现农业增加值5.04亿元，增长11.5%；农民人均纯收入完成3556元，增长16.6%。我局在XX年全市农牧业工作目标管理考核中获第一名一等奖；在全县目标管理考核中获经济管理部门综合二等奖。

职工述职报告【篇10】

办公室个人述职工作报告

履职尽责，做好办公室工作。分管党建、目标绩效管理、机构编制、人事管理、政务协调、督查督办、安全维稳(含突发事件应急处置)、信访维稳、招商引资工作;负责制度建设。小编为大家整理的办公室个人述职工作报告资料，欢迎参阅。

述职报告一

20xx年，办公室在行政审批局党组的正确领导下，围绕发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障这一办公室总体目标，坚持以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力加强和改进思想政治建设、文化建设和党风廉政建设，全面做好办公室各项工作。作为办公室主任，现将个人工作情况汇报如下。

深入学习贯彻党的十九大精神，狠抓学习固根本。学习《党员教育管理工作条例》《党组工作条例》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等党规党纪，学习县纪委查处的发生在身边的典型案例，收看《蜕变的初心》、《铁血忠魂》、《廉洁四川—“回炉”重拾信心》、《作风建设永远在路上》等警示教育片，参观X故居、XX县农村基层干部警示教育基地和XX烈士纪念碑，到X县X干部学院参加为期2天的学习，重走长征路，加强警示教育，增强党性修养，做到警钟长鸣。

履职尽责，做好办公室工作。分管党建、目标绩效管理、机构编制、人事管理、政务协调、督查督办、安全维稳(含突发事件应急处置)、信访维稳、招商引资工作;负责制度建设，政务协调，督查督办，干部职工年度考核和日常管理;主持办公室全面工作，完成其他临时交办工作。

率先垂范，着力加强自身建设，切实遵守党风廉政建设规定。作为办公室主任，我深知肩上责任之重，在政策、理论、文稿起草等方面不断提高水平，力争对上级交办的每一项工作谨慎对待，用心安排，积极支持办公室人员放手大胆开展工作，确保把每项工作做扎实、做圆满。

一是带头遵守好各项规章制度，严格遵守党纪政纪，履行好党员的应尽义务。带头遵守请销假管理制度和值班制度。在工作生活中带头遵守廉政承诺，坚持厉行节约。严控办公室公务接待等各项支出。

二是把党风廉政建设的各项措施落到实处。单位办公用品采购，严格遵守《内控管理制度(试行)》《后勤管理办法(试行)》，所有办公用品采购均通过分管领导审批签字后购买发放;单位公章管理，严格执行单位印信管理制度，所有文件、函、证明均通过主管领导签发方可发出;车辆严格按规章制度管理，杜绝违规乱开支，乱招待。

三是按照廉洁自律到位、安排部署到位、执行规定到位的要求，加强部门党风政风建设。始终严格按照党风廉政建设责任制的要求，全面抓好新《廉政准则》的贯彻落实。时刻提醒办公室工作人员要廉洁自律。

一年来，办公室没有发生一起违规违纪事件。四是狠抓党风廉政社会评价。强化主体责任落实，加大压力传导，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保党风廉政建设社会评价工作落到实处并不断得到提升。电话抽查座机转移，不定期内部督查与大厅办事群众满意度有效样本抽查，提升党风廉政建设社会评价满意度。

总结回顾一年来的工作，虽取得一些成效，但有些方面还需进一步加强。一是廉政学习教育的方式需进一步改进,学习教育的针对性需进一步加强;二是要进一步强化、深化廉政自觉意识;三是作为纪检委员，还需加强党内监督、严格党的纪律工作。

述职报告二

尊敬的各位领导，同志们：根据干部考核的工作安排，我从四个方面将x年来履职尽责情况进行述职，请评议。

一、履职尽责情况

我是x年x月份到单位工作的，x年被任命为办公室主任。这x年来，在上级机关和处党委的正确领导下，我始终能够认真履行岗位职责要求，扎实抓好各项工作的落实，较好地完成了上级赋予的各项任务。具体来讲，有三个方面特点。

(一)牢记“天道酬勤功夫无私”，努力学习、积聚底气。

古语有话：“事非经过不知难，书到用时方恨少。”到x工作这些年以来，我对这句话逐渐有了更加深刻的认识。尤其是单位的大项任务来得相对集中，要求高、时间紧，使我倍感压力。对此，我始终怀着强烈的本领恐慌，认真学习政策法规、翻阅报刊资料、积累文字素材，力求做到厚积薄发。一是把握根本方向。除参加政治学习外，还注重加强个人自学，近x年来，只要是工作之余，我都能抽出时间，认真学习系列重要讲话精神，坚决贯彻x负责制，确保在任何时候，始终保持正确的政治方向，确保不发生任何政治性问题。二是把握根本制度。办公室工作政策性、程序性很强，来不得半点马虎和含糊。为此，我始终把xx等放在案头，平时认真研读、工作时仔细对照、决策时寻找依据，坚决杜绝任意任性任为现象发生。三是把握根本利益。能够牢固树立群众利益无小事的思想，多干群众急需的事，多干群众受益的事，对xx等问题高度关注，努力解决大家最直接面对、最关心关注的现实困难，充分调动大家的工作积极性，不断增强单位的凝聚力和战斗力。

(二)牢记“身居其位责有攸归”，敢于担当、知责奋进。

任职以来，我始终铭记组织的嘱托和肩负的责任，深感责任重大，总有怕赶不上队、跟不上趟、干不好工作的压力。也正是这个信念的支撑，近年来在领导的精心指导和其他同志的真诚帮助下，我始终坚持把高标准完成好交办任务作为对领导和身边同志的最大尊重和回报，特别是在起草重大材料、完成重大任务等方面，闻战则喜，迎难而上，倾力而为。

一是认真做好业务工作。在组织会议方面，先后组织了党委班子考核、专题民主生活会、年度总结表彰大会等大型会议，负责前期筹划、材料准备、组织实施、情况总结等工作，较好地实现了办会“零失误”的工作目标。在大项活动方面，牵头组织了“两项重大教育活动”、战略思想读书班、党委中心组带机关集中学习、登山比赛和趣味运动会，主要完成了活动的方案起草、具体组织和实施保障。

近年来，先后起草各类专题汇报x篇，领导讲话x篇，计划方案和总结传达类材料x篇，仅起草的x字以上的材料就有x份x多万字。在日常安全管理方面，及时组织学习上级通报精神，起草制定了《“两会”期间管理硬性规定》《落实“四项要求”、强化“四个意识”》等规章制度，定期组织开展安全专题教育，完成了网络安全、出国境等专项清查。在阶段性工作方面，督导各支部认真做好了民主评议和“七一”表彰评选工作，进一步规范了支部组织生活制度;严格把关编辑出版了x期简报，进一步提升了单位影响力，提高了新闻骨干的综合素质;坚决贯彻党委指示，做好了干部转业和xx工作。特别是在x前夕，坚持以“真心换真情”，面对x同志的一些困惑思想，耐心细致做好政策解读。此外，在制度要求范围内，四处寻找、精心挑选富有纪念意义的纪念品，连续x个晚上工作到凌晨x点为x制作x纪念视频，切实做到让党委放心、x舒心、x开心。

二是敢于完成重大任务。近年来先后迎接了上级各级x的专项检查和指导帮带，特别是面对突击检查不慌不乱，认真做好了汇报材料起草、迎检事项准备，以及后续保障工作，在时间紧、任务重、标准高的情况下，勇挑重担不讲条件，通宵达旦敢打硬仗，无论在什么时间、什么地点，只要组织一声召唤，都能够随叫随到。此外，在改革调整期间，身先士卒当“实干家”，经常性加班加点，牵头做好了物资清点、数据统计、文书编印等工作，为单位平稳过度、圆满完成改革任务作出自己应有的贡献。

三是竭力抓好传帮带。对办公室的同志能够认真细致地介绍情况、尽心尽力地培养帮带、毫无保留地传授经验，经常性地交任务、有计划地压担子，在较短的时间内提升了岗位适应能力。平时从不摆“老资格”，工作上同甘共苦、同心协力，生活上同袍同泽、同舟共济，在默契配合中不断培养雷厉风行、真抓实干的工作作风，进一步提升办公室的整体形象。

(三)牢记“不以规矩不成方圆”，严于律己、团结同志。

作为一名党员干部，我体会，思想作风和道德修养比能力素质更为重要。为此，我始终按照“树好形象、做好表率、搞好团结”的标准要求自己。一方面，敢于坚持原则。办公室工作涉及敏感事项多、群众利益多，无论是干部选拔还是专业技术考评，无论是评功授奖还是考学入党，始终一碗水端平，做到公正公平公开，让群众信服、信任，切实做到违反组织原则的事一件不办，有损基层利益的事一件不干，树立起一名党员干部的公正形象。另一方面，敢于以身作则。牢记正人必先正己这一要求，时刻保持良好的精神状态，提倡工作上高调一些、生活上低调一些，不搞特殊化，带头遵守廉洁自律各项规定，不干预基层敏感事务，不利用手中权力谋取私利。本人现无住房，在用车、用人、用权等方面严格执行规定，不搞特殊化，以自身过硬作风树好形象。

二、工作中的几点体会

回顾x年的工作，我体会最深的是以下三点：

一是做人上要始终秉持老实本分，不能得过且过。我想在其位、就要谋其政，就要有干好工作的强烈责任感和荣誉感，这是履职尽责的思想基础和动力源泉，也只有这样才能不愧对自己，不愧对领导的培养和信任。特别是办公室工作繁杂，可以说既要提枪上马，又要写诗作赋，细到描图画画，粗到扛旗爬树，如果扑不下身子、舍不下脸子，可能什么都做不了。到x工作以来，不管接受什么任务，压力有多大，我都能竭尽全力地去完成。回顾工作经历，最令我自豪的一点就是做到了上不愧党，下不愧兵。

二是工作上要始终充满必胜信心，不能畏缩不前。任职x年来，从不懂不会到如今写材料、办会议得心应手;从当初的小打小闹到如今出手的材料得到了各级领导的认可;从最初抽调到x工作时的惊慌失措到去年上级发出到机关帮助工作的邀请，自己每一次进步都来源于给自己充分的信心，始终相信自己能干好，做到“拼搏到无能为力，坚持到感动自己”，不轻易放松对自身的要求。

三是精神上要始终保持昂扬斗志，不能萎靡不振。我始终记得《士兵突击》里有一句话讲：“不要混日子，小心日子把你给混了。”多年的机关工作中，尽管平时工作经常加班加点，撰写材料伤脑费神，枯燥乏味，甚至睡觉都能梦见稿件在脑海里幻灯片式“循环播放”，但自己始终保持乐观平静的心态和良好的精神状态。即使父母年过六十自己没能陪伴身旁，我也没有因此而分散精力、萎靡不振，而是及时调整心态，客观辨证地看待利益得失。“知足者常乐”，我以此常常告诫自己，如今单位优越的工作环境和发展机遇实属非常难得，自己没理由不知足、不上进。

三、存在的主要问题

回顾近年来的工作，自己做了一些工作，取得了一些成绩，同时，也存在不少问题和差距，主要体现在三个方面：

一是能力素质有差距。主要是学习量滞后于工作量，“进补”太少，“内存”不多，脑子“缺货”。比如，学习教育中规定的学习科目，自己还没有学习完整;再比如，考虑问题有时不深不透，特别是站在全局高度为领导提建设性意见建议不多，有时执行力还不够强。

二是工作韧劲有差距。特别是在任务连续集中的时候，工作标准和质量坚持不够一贯，即使心中仍然希望精益求精，但的确有时不够严谨细致，不能做到滴水不漏、山穷水尽，存在错漏现象。

三是修养磨炼有差距。主要体现在生活中有时个性比较强，性子比较急，说话比较直，存在急躁现象，虽然对一些不良现象敢于“唱黑脸”，但是不注意方式方法，一定程度上挫伤了同事的工作激情。

四、下一步工作打算

对上述的问题，我决心在今后的工作中认真加以纠正和克服。特别是当前单位正处于转型建设发展的关键时期，我将和大家一道，尽心尽力地抓好各项工作，突出抓好思想政治建设，重点在促进融合、转变风气、化解矛盾上下功夫;突出抓好单位日常管理，重点在建好队伍、改善环境、确保稳定上下功夫。同时，始终注重自身的学习提高，始终注重对自身的严格要求，不辜负组织和领导的信任，不辜负同志们的期望。以上述职，请领导和同志们批评指正。

述职报告三

一年来，在县委的正确领导下，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，进一步明确角色、找准定位，忠诚履责、锐意进取，着力在参与政务、管理事务、搞好服务上下功夫，较好完成了各项工作。

一、狠抓学习固根本，锤炼内功强素质，持续提升自身素养。

坚持把学习作为一种境界、一种责任、一种习惯，不断锤炼党性修养、努力提升驾驭全局能力。深入学习领会党的十九大、习近平总书记系列讲话及县委全会精神和县委一系列会议所提出的新思想、新要求，时刻把握时代脉搏，不断适应新形势需要，准确判断发展的阶段性特征以及面临的机遇挑战，使参谋助手、督促协调工作与县委的中心工作合拍，更好服务建设新 XX、实现新跨越的实践。深入学习经济法律、财税金融、行政管理等方面新知识，并坚持以知促行、以行促知，切实做到知行合一，不断提高服务领导、服务基层、服务企业、服务群众的能力。在抓好自身学习的同时，组织好每周一学、每周一课活动，调动全体同志学习积极性，努力成为胜任工作的行家、专家，更好满足岗位需要和发展需求。

二、把握规律求突破，注重前瞻争主动，全心全意履职尽责。

始终牢固树立服务理念，突出超前性、主动性、针对性，更好发挥参谋助手、承上启下、督促落实和后勤保障作用。

( 一 )坚持全局性、战略性、前瞻性，实现调研工作新突破。把参谋辅政贯穿办公室工作全过程，站高望远、超前谋划，及时为领导决策想办法、出思路、提建议，较好发挥了以谋辅政作用。一是文稿起草频现新精品 。全年组织起草综合性材料XX00 余篇，其中县委全会讲话、党风廉政建设工作会议讲话等文稿，较好把握了当前实际，发挥了推进工作、加快发展的积极作用，获得领导和基层一致好评。二是调研参谋取得新成绩 。从新型工业化、新型城镇化、服务业现代化、农业现代化等方面入手，对我县如何在区域经济发展中明确定位、加快突破进行深入研究，先后编发《XX》XX 期，其中上半年经济运行分析报告得到县委领导肯定。 三是内外宣传实现新提升。创新信息编发模式，不断提高信息工作的主动性，增强信息的敏锐性和预见性，努力与县委、县委中心工作合拍共振，全年编发《XXX》90期，上报信息 XX0 条，完成对外发稿 X0 多篇。四是舆情监管得到新成效 。建立完善舆情从发现转办、办结落实到公开回应的各项制度，编发《XX》XX 期、《XXX》90期，对复杂事项与部门积极会商，有力促进了事件妥善解决，维护了群众合法利益、社会和谐稳定。

( 二 ) 坚持快速反映 、 务实重效 ， 实现督查工作新突破。紧紧围绕全县中心工作，县委、县委重大决策部署，人代会、政府各类会议确定的重点事项上，对督查发现的问题和情况如实反馈，及时提出解决对策，确保“督必果、果必真、真必报”。全年共组织开展督查活动XX0 余次，编发等XX 期通报得到县委领导批示。全年办理人大代表建议 90件、政协提案 90件，办复率、满意率均达X00%;受理群众来信90件、政务服务热线群众来话 X.X 万件，办复率 X00%，有力促进了人大、政协意见建议和群众反映热点问题的及时处理、有效解决。

( 三 ) 坚持个性化 、 零差错 、 高效率 ，实现政务服务新突破 。严格贯彻中央“八项规定”和“两学一做”学习教育常态化制度化要求，通过办会、办事和政务接待等日常工作的高效运转，畅通上情下达、下情上达渠道。一是持续提高办文办会水平 。科学规范工作流程，切实做到了严格把关、一丝不苟。全年共制发各类公文 XX0 余件，处理上级来文200 件，运转处理请示件、报告件等各类批办件 1200 余件，协调组织电视电话会议 XX 次、县委常委会议 33次。 二是细致做好政务接待工作 。把接待工作作为展示形象的重要窗口、扩大友好交往的重要纽带、切交流合作的重要平台，坚持求全求细、勤俭节约、突出特色的标准，认真考虑每一个细小问题，仔细推敲每一个具体环节，较好完成了各项接待任务。三是统筹协调各项服务工作。抓好应急管理工作，妥善协调处置突发事件 126余起，接待处置群众上访 90批次、167人次。全年制定规范性文件 32件，发布主动公开信息 230余件，备案 2345余件，扎实推进法治建设。

三、抓好队伍促行风，严于律己守清廉，树立府办阳光形象。

以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、塑一流形象为目标，不断在机关文化、队伍素质、工作秩序等方面抓提升，打造一支政治坚定、廉洁高、作风优良的高素质干部队伍。

一是着力加强工作作风建设 。自觉践行党的群众路线，带头参加学习、查摆四风、狠抓整改，对自身 X 方面突出问题建立整改台账，逐一明确具体整改措施、整改时限，并进行公示，目前已全部整改完毕。在办公室内部深入开展机关作风集中整顿活动，以机关考勤管理为抓手，引入人脸识别考勤机，狠刹庸、懒、散、慢等不良风气，干部队伍的精神面貌焕然一新，工作效率和服务质量明显提高。

二是着力 夯牢党建责任 。贯彻执行新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》，对工作表现突出、取得优异成绩的干部给予褒奖和重用，真正做到让想干事的有舞台、能干事的有空间、干成事的有位置。

三是着力加强党风廉政建设 。按照“一岗双责”要求，认真抓好分管和帮包单位廉政建设。针对办公室及工作人员身份的特殊性，通过时时叮嘱、组织观看廉政教育每月一课等多种方式，筑牢全体同志的思想防线，要求大家牢记身份、摆正位置，严禁打领导旗号、冒领导名义办私事、谋私利。一年来，办公室没有发生一起违法违纪事件。

四是着力加强自身建设。作为办公室主要负责同志，我深知肩上责任之重，始终坚持对自己高标准、严要求，工作不分早午晚，全心全意扑在工作上。对县领导交办的每一项工作，都谨慎对待，用心安排，确保把每项工作做扎实、做圆满。积极支持各位副主任放手大胆开展工作。始终做到廉洁自律，认真遵守领导干部收入申报、收受礼品及有价证券登记、个人重大生活事项报告等制度，没有收受有价证券;没有在企业兼职或兼职取酬、从事投资入股等活动;住房问题上，在本人名下，用车方面，一直使用单位配备的工作用车，没有公车私用问题，没有占用、借用其他单位汽车;本人除财政按规定发放的工资、补贴外，再无其他收入。严格遵守因公出国等各项规定，严控办公室公务接待等各项支出;严格遵守党纪政纪，没有受到任何党政处分。

回顾一年来的工作，虽然做了一些事情，取得一点成绩，这主要得益于县委的正确领导，得益于全体同仁的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些份内的工作。同时，我也清醒认识到，个人还有一些工作不到位的地方，比如对领导安排的“急、难、重”工作，处理方法有时不够灵活;深入部门、企业和基层调研主动性不强;有时忙于事务性工作，与同志们工作交流多、思想交流少。对这些问题，我将高度重视，认真改进，一如既往地和全办同志一道，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风，团结带领县委办公室全体同志迎接新考验，完成新任务，为建设新江南做出新的更大贡献。

职工述职报告【篇11】

一、履职报告：

我于20____年9月18日参加公司组织的中天北京小学帝景校区执行校长竞聘，经公司相关程序， 20____年10月12日任命为帝景校区执行校长，10月14日正式履职，开始在新的岗位开展工作。现根据执行校长岗位职责与自己体会相结合，从校长要勤于学习、校长要有思想、校长要做大事、校长要注重科学管理与细节、校长要懂得人文关怀五个方面梳理8个月来的工作情况。

(2)外出考察学习。除了阅读书籍，总校也为我提供了一些外出考察与学习的机会，8个多月的时间里，我到福州参加全国教育技术装备展，了解教学现代化的水平，知道了教育信息化、智能化的趋势，并向全校教师做了学习心得交流。我还到六盘水参加贵州省小学教育专业委员会的年会，聆听全国知名专家的报告，深度思考了校园文化，撰写了学习学习日记《提升校长领导力》《感性认识学校文化》。本学期我有幸去北京学习，在机场我便写下了学习感悟《北京学习(一)》《北京学习(二)》。本学期我还到兄弟学校参观，写下了《到实验小学参观文化建设》等文章。

(3)通过网络视频，向优秀学校学习。在网络中，我主要学习的对象是北京市亦庄小学，我了解他们的教育教学改革方向与具体操作方法，并借鉴到工作中。我就向数学备课组长推荐过亦庄小学老师上过的一节课，向全校老师推荐过亦庄小学的道歉日活动。我特别喜欢中央一套《开讲啦》这个节目。从中我学到了很多东西，我最崇拜的校长李希贵便是从这个节目开始认识的，我把其中的视频节选出来，放给大家看，感受教育的真谛，幸福的真谛。

(4)向身边人学习。我在与老师们的交流中也学到了很多东西，比如和阮世萍交流，我开始思考“卫生天使”课程;与周慧珍交流我开始思考“团队文化”的显现形式;与田怡交流我开始思考管理的职责文化;与孙校交流我开始思考平等民主思想……

(5)在反思中学习。自上任以来，我坚持每天写工作日记，记录每天的点滴得失，借以提醒和反思自己的工作。目前我写下了工作日记一百多篇，累计20余万字。其中的许多日记我在学校办公会上和干部们进行了分享，部分日记在全校教职工会议上和大家进行了交流，个别日记我传给相关教师一起共勉。

学校办学思路是唐校长提出来的，作为执行校长主要是执行者，是让这些办学理念落地，落实到每一个教育教学管理服务环节之中。跟随唐校长，耳濡目染，在执行的过程之中我也有一些自己的思想。

(1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式，因为我一直把教师称为知识分子，知识分子必须有一种民主的氛围才会产生活力。通过校园故事，剖析身边案例，追寻目前教育教学管理中的诸多问题的根源在于缺少民主。利用一切计划创设民主的氛围，如与每一位老师交流都请老师们提出自己真实的意见或建议。期末主动进行民意调查，改进工作中的问题。民主领导班子，形成合力。在班子建设上，常规工作放权体现班子成员价值，重点工作民主尊重班子成员意见，突发工作担责减轻班子成员压力。部门主任想干的事情我都放权加协调助其干成事。在班子建设中我尤其注重学校办公会的召开。每个月的学校办公会议，我都精心筹划。和管理干部们先后分享了《管理的情怀》、《做的文化》、《服务意识》等工作日记，传递学校的文化价值取向，统一管理干部的认识，提升管理干部的情怀，当然也和管理干部们一起学习科学的管理方法。

(2)合格加个性思想。在管理中我一直提倡60+__的理念即合格加个性，教育的最重要规律便是因材施教，这四个字不但适用于学生，也适用于教职员工，所以我提出了60+__理念。引领各部门守住工作的底线，将工作底线明确在工作手册之中，同时又鼓励个性化的工作方式，这样体现出教育真正的活力。

上任以来还真的没有做什么大事。一定要数一数的话，体育节、运动会、家长开放日、六一庆祝、招生工作、特色学校申报、艺术教育规范化算是几件大事。

(1)体育节与运动会。体育节、运动会对于学校来讲算是大事，但我在其中几乎没有起到什么作用。体育节我刚刚上任，前期工作我并没有过多的介入，所以几乎是看完了此项活动。运动会我全权放手教育处与体育组开展此项活动，我负责协调各部门配合以上两个部门开展好运动会。这也是我第一次组织大型活动，没有任何经验，其效果可想而知了。我们校区号称开幕式简单一些，但事实不是简单，是粗糙。我协调不力，细节关注不够导致如此。

(2)家长开放日。家长开放日于我而言是一个相对熟悉的领域，因为之前做教学主任的时候，每年都会做这项工作。今年的家长开放日是建校以来做得最为复杂的一年，开展了系列活动。以“学科素养展示”为主，共分五个板块同时进行，不同年级开放内容各不相同。一年级的学生展示的主要层面是课堂学习素养，家长朋友和孩子一同在课堂中学习，观摩孩子上课，让家长走进孩子，感受孩子在课堂中的精彩表现。学校还为一年级两百多名家长进行了一次题为“让孩子幸福成长”的家长学校授课。二年级以数学学科为主，展示了纸盘里的时间——学生自制钟表和跳蚤市场活动，寓教于乐，孩子们收获了快乐，也展示了数学素养。三年级则以美术学科亲子绘画活动，以健康生活为主题，采用水彩画、刮蜡画、粘土画等形式展示孩子的美术素养。。四年级的学生着重展示了英语学科素养，此次活动的主题是“More English，More Fun”，孩子们和家长在游戏中学英语、在合作中拉近家长与孩子的距离，展示了风采，赢得了快乐。五年级的孩子通过诗歌朗诵、话剧表演、书画展示、成语接龙等向家长展示了汉语言文学的博大精深，也让家长看到了孩子的语文学科素养。光此次家长开放日协调会就开了不下4次，会上我带着所有人员，把活动细节一个一个抠到位，最后向总校汇报，通过了方案，呈现的效果也不错。

(3)六一活动。今年的六一活动是总校统一组织。帝景校区承担着会场布置，现场控制等任务。我根据总校要求安排部署了校内练习与海选活动。进入正式汇演之后，列出行事历，每天逐项进行，最后的彩排我带领现场组工作人员连续加班两天，配合总校顺利完成所有工作。

(4)招生活动。一年一度的招生素来为学校的重要工作，今年招生又在忙碌的六一之后，六一期间，我就专门请教务主任何颖与总校招办主任娄颖对接，做好招生方案。我们先后开展了幼小衔接工作、业主预报名工作。六一之后立刻召开招生协调会，还进行了定人、定岗模拟练习，最后确保了招生的顺利进行。

(5)特色学校申报。20____-20____学年度，学校获得了观山湖区“书香特色学校”称号。“校园足球特色学校”申报工作顺利进行，目前已经到了教育部公示期。

(6)艺术教育规范化。今年是学校开设艺术班的第二年，学校进一步规范了艺术教育管理，聘请了艺术总监，出台了艺术班课程标准与教学内容，规范了艺术班教师与课程，准备成立艺术教育中心。同时这一学年，艺术班舞蹈《苗家小锦鸡》参加少儿春晚获得金奖，今年8月还将赴京演出。合唱团将于7月代表贵州省参加文化部主办的少儿合唱节比赛。

说到科学管理与细节，我就差的很远了，我目前最主要的管理方式还是依托部门主任，给予部门主任一些书中学到的方法的引领。

(1)引领教学处工作。一是强力推动课外阅读进课堂。要求教学处在课程设置的时候，专门设置一节课外阅读课，并且专时专用，通过课堂巡查，随机听课，专题教研，作业展示等方式保障了阅读课的落实。在学校大厅设立了开放式创意书架，为学生阅读提供了便利。学校李菁老师的阅读随堂课获得省小学语文教学专业委员会理事长高言经老师好评，代表贵阳市参加省课外阅读指导活动执教《洋葱头历险记读写绘》获得成功。语文教研组长袁娜在全省研讨活动中专题介绍学校阅读活动。二是指导教学处尝试了科任学科大综合测查。把几个学科综合在一张试卷上进行测查，减轻了工作量，提高了工作时效性。本学期还将把学科活动与综合测查结合。三是重新划分教学教务工作。我从教学主任岗位晋升为执行校长后，将部门工作于新任教学主任道蓉进行了细致的交接，同时根据我在此岗位上工作数年的经验将教学和教务工作进行了重新分工，尽量做到科学、合理。四是尝试课程改革，英语以一二年级为切入点，语文以阅读为切入点，科任以体育学科为试点开展课程改革。

(2)引领教育处工作。第一项是通过具体措施抓好校园卫生。借鉴国外通用且效果很好的志愿者活动，结合学校当前教育重点，开展“绿丝带志愿者”活动，培养学生爱护校园环境卫生的责任意识。并且要求教育处严抓不放，要坚持下去，通过系列活动，彻底净化校园。第二项是建议改进家校联系表。家长不爱看学校的家联表，因为没有家长感兴趣的内容。通过改革，在家联表上设置了家长信箱、校园活动、重要公告等内容，增加了可读性，关注了家长意见。第三项是督促教育处合理安排好升旗仪式和大课间活动。以前学生们老是第三节课迟到，因为大课间安排不够合理，要求限期整改，看到效果，目前第三节课学生均能准时到达教室上课。同时升旗仪式增加了班级风采展示活动。第五项工作是督促教育处出台了《学生在学校伤害处理流程》，借五4班学生摔跤事件，要求教育处出台次流程，并宣讲到每一个人。第六项是要求教育处将五星少年评比落到实处，通过小广播、墙刊宣传五星少年优秀事迹。第七项是建议教育处明确年段主任工作职责，出台《年段主任工作手册》。3

(3)引领总务寄宿工作。一是跟进省教育厅对民办教育奖补资金的到位情况，寒假期间完成部分多媒体设备的改造。二是落实了家长委员会代表提出的几项关于校园设施的意见。增加了校园照明，加装了走廊护栏，改进了厕所的门。三是督促总务处建立科学合理地物资台账，清理库房，向总校申请万元资金并对库房进行改造。四是督促总务主任完善常规管理与重点工作跟进制度，要求总务主任每天巡查一次校园，重点工作每天跟进并记录。每周对下属常规工作进行一次检查并记录。五是与总务处一起完善手续，进行了几项修建活动，如食堂电路改造，创意书架制作，作品展示柜制作等。六是与寄宿部一起思考学生生活自理工作的启动。

(4)研究校长室工作。校长究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么，用什么来规范和证明，好像又很模糊。于是我根据自己的理解为自己制定了《执行校长工作手册》提醒自己每月、每学期必须完成的工作。目前处在试用期间内。

(1)沟通中的人文。上任之后非常重视与教职员工进行一对一的沟通，我先后与罗丽英、李菁、黄曼玉、陈玲、娄颖、何颖、陈孝梅、黄曼玉、向玲、帅倩滢、黄俊雄、田怡、道蓉等40余名教职员沟通，了解他们的生活、工作情况，聆听他们对于学校的意见与建议。有时还将交流变为文字，有些直接发给当事人，有些则自己保留，通过这样的形式，老师们在我这里找到了存在感，我借用现在的一个流行词“软实力”，改为“软评价”，这样的评价不作为官方的评价，和工资、绩效没有任何的关系，但是这些是人文关怀的有机组成部分。

(2)故事中的人文。用眼睛发现老师们的光彩，用文字记录老师们的故事，营造有温度的学校文化。以员工故事为载体，以爱信慧雅健为内容，我先后写了康成芬、鲁大杰、边煦光、道蓉、苏娜、孙泠、陈桂英、沈沫凡、黄语琪、崔海阳、陈光富、张敏婉、江莉等教职员工的故事，传递中天北小正能量。让员工感受“成为主角”，感受关注之爱。把学校爱信慧雅健的五彩人生文化真正赋予到一个个鲜活的教师身上，营造了具有温度的学校文化。通过校会进行宣讲，希望通这种方式，感染教职员工，让每一个人都做一个有“情怀”的教育者。

(3)行动中的人文。我号召老师们参加百日冬锻活动，关心教职员工健康。严厉要求男教师到校外吸烟，减少吸烟量。婚丧嫁娶病生尽量到场，不能亲临一定电话解释。

二、得失小结：

八个多月在新的工作岗位上经历了不一样的挑战，有得有失，也简单梳理如下：

1.学习上投入精力较多。因为对于新工作岗位的不熟悉，我花了大量的时间进行学习，学习确实带给我很多灵感与方法。当然学习不仅局限于校长方面的内容，语文教学方面的我也没有落下，闲书也读了不少。但我的学习辐射作用还不够明显，学习型教师有了，学习型组织的建设还需要加大力度。

2.人文与制度关系处理把握不好度。对于人文关怀我是非常注重的，也做了大量的工作。但是在此过程中可能表现出的就是亲切过度，甚至有时候缺少一些强硬的态度，给人一种有失原则的感觉。

3.缺少校长工作经验。我们学校实行的扁平化管理，我是直接从教学主任到执行校长岗位，缺少统领全局、协调各方的经验。如果说学习可以获得一些理念，但具体工作经验则必须到工作之中才能积累。比如家长开放日的我和运动会的我相比肯定是进步了，六一活动的我肯定也进步了，招生活动时的我则有了一些胸有成竹的感觉。但总体来看，我作为校长还是很稚嫩的，还需要多磨砺。比如对于部门主任更多的是放手工作，但在引领上力度还不够。

4.管理者意识不够。唐校经常告诉我“可以没有校长的做派，但不能没有校长的意识”。我的校长意识还远远不够，很多时候我把自己放在一个普通员工的角度思考问题，或者还局限在一个部门主任的角度看待问题，这固然是有必要的，但更多的时候应该有全局意识，高度意识，目前的我是极度欠缺的。

5.工作时效性待加强。有几项工作都没有取得应有的成效，比如“绿丝带志愿者”活动是开展起来了，但校园卫生远没有达到理想效果;课程改革已经进行了一年，却没有多少实际成果;百日冬锻号召了大家，冬天过去，锻炼也就结束了……

三、未来规划：

1.个人发展五年规划：两年合格，四年良好，五年优秀。20____-20____学年度达到合格事务型校长;20____-20____年学年度达到良好事务型校长+ 合格专家型校长;20____-20____学年度达到优秀事务型校长+良好专家型校长。计划用五年时间，在执行校长岗位达到以前做教学主任的岗位自我感受程度——自如+愉悦。

2.学校五年发展规划：将学校工作统一到一条主线上——课程建设。以课程建设引领学校整体转型，课程建设的总体思路是学科课程校本化、品行教育课程化、学校活动人文化、生活教育儿童化。

20____-20____年是学校转型发展的探索阶段。这一阶段的策略是：课程建设。着力于面对学生的课程建设。两年内学校初步形成基础型课程、专长型课程、建构型课程三位一体的 “中天北小学生五彩课程”。

20____-20____年是学校转型发展的完善阶段。这一阶段的策略是：课程完善。着力于面向教师的课程建设。初步形成教师专业素养课程、人文素养课程、幸福人生课程三位一体的“中天北小教师五彩课程”。

20____-20____年是学校转型发展的稳定阶段。这一阶段的策略是：课程融合。着力于校内外课程的有机融合。初步形成校园课程、家国课程、自然课程三位一体的“中天北小天人课程”。(天代表自然、社会，人代表师生、家长;天同时代表中天北京小学，人代表个体生命;天人课程源于中国传统文化“天人合一”)

职工述职报告【篇12】

一年来，在领导和同志们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：

一、刻苦学习，努力提高业务素质和理论水平

在工作之余，认真学习省分和公司下发的文件精神，对工作上有不懂和不了解的问题及时向同事和领导请教，虚心学习、另外还参加了函授学习、自学了部分电脑知识，很快提高了自己的业务素质和理论水平，对干好自己的业务起到了事半功倍的效果。

二、认真工作，力求做好每一件事

一是做好稽核工作。1月到4月份，每天按时认真检查G、C网的入网工单、月租及卡费补卡工单，发现问题及时改正过来。

二是做好收账对账工作。每10天为一个帐期，我负责系统营业员日报表和县（区）会计交款单核实并签字确认。银行明细账核实签字并确认。5月份因工作调整，主要负责账务工作，每天收完账后仔细整理发票，并对银行明细账，每月5号准时把银行xx支付明细账报到省分信息化部。

三是做好投诉工作。对客户的投诉做到耐心、热情、细致，努力让客户满意。

四是做好送费和缴费卡激活工作。

我负责的工作非常繁琐，无论做那一项工作，我力求做到精益求精，退帐，调帐工作都是比较细，工作量比较大的，尤其是到星期一，都需要加班加点才能完成，而且容不得一分一厘的差错，有时为了几分钱不能对帐，要加班查找原因，直到帐对上为止。

三、树立“以公司为家”思想，处处为公司着想

我时刻牢记自己是公司的一员，树立“以公司为家”的思想，所以，做每一件事都要为公司着想。在工作中我们叫响的口号是“用户的事情就是最大的事情”，让用户从理解我们理解联通，有些客户提出的难以解决或者我们解决不了的问题，我会积极向上级请示，反映，争取给客户满意的答复。

20xx年，我虽然取得了一定的成绩，但也存在不足，如：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

20xx年，我将本着“一切为公司着想”，奉行“用户至上，热情报务”的理念，发扬成绩，克服不足，做好自己的每一项工作，为XX分公司的发展贡献自己的力量。

以上是我20xx年工作，不足之处，恳请领导和同志们批评指正。

20xx年X月X日

最新招聘述职报告(范本12篇)

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招聘述职报告【篇1】

为全面打赢脱贫攻坚战，在区委、区政府正确领导下，在省、市卫计委的精心指导下，我委紧盯一个确保，五个全覆盖的目标，认真抓好健康扶贫的各项工作的落实，为全区建档立卡贫困人口和因病致贫、因病返贫贫困户提供全方位的基本医疗保障，工作情况开展如下:

(一)全面强化医疗保障力度，建立了健康扶贫五道保障线

根据区政府下发的《区卫计委等部门关于推进健康扶贫再提升工程的实施方案》，建立了基本医保、大病保险、补充保险、医疗救助、政府兜底五道保障线，制定了《XX区健康扶贫医疗费用兜底保障实施细则》，确保贫困患者住院个人自负比例控制在10%之内。

1.第一道保障线:基本医保。由区财政部门资助所有建档立卡农村贫困人口免费参加城乡居民基本医疗保险，筹资标准为220元/人，对符合政策规定的医疗费用每个年度基本医疗保险统筹基金最高支付额度为10万元。

2.第二道保障线:大病保险。由区人社部门为建档立卡贫困人口统一购买大病医疗保险，符合政策规定的医疗费用每个年度大病医疗保险最高支付额度为25万元。同时，建档立卡贫困人口城乡居民大病保险起付线下降50%，大病保险一到三级定点医疗机构(含转外就医)补偿比例达到90%。年度累计政策范围内个人负担部分经城乡居民基本医保报销后，个人自付医药费超过7500元起付线以上的部分，按50%的比例由大病保险基金支付。

3.第三道保障线:补充保险。由区财政部门为建档立卡贫困人口购买重大疾病补充保险，筹资标准为330元，重大疾病医疗补充保险分别按目录外75%、目录内90%的比例和顺序进行补偿，使之与兜底保障功能相适应。

4.第四道保障线:民政救助。由区民政部门对建档立卡贫困人口中农村特困人员政策范围内医疗费用，予以全额救助;低保对象政策范围内医疗费用，在现行救助比例的基础上，提高5个百分点予以救助;将农村特困人员、低保对象以外的建档立卡贫困户，纳入支出型贫困低收入大病患者和因病致贫救助对象的救助范围予以救助，或用临时(特别)救助等政策综合保障。

5.第五道保障线:政府兜底。由区政府建立第五道保障线，对贫困患者经城乡居民基本医保、大病保险、补充保险、医疗救助补偿后自负费用超过总医疗费用10%的部分，实行兜底解决。

(二)全面优化医疗卫生服务，保障了健康扶贫五个全覆盖

在全区医疗定点单位继续实施区域内住院先诊疗，后付费、一站式结算、家庭医生签约服务、大病救治和扶贫病床设置五个全覆盖的便民、惠民举措。

1.全覆盖实行先诊疗、后付费政策。

贫困患者在南昌市第四医院及区域内的4个乡镇卫生院看病就医，入院时不需缴纳住院押金，直接办理相关住院手续。

2.全覆盖实行一站式结算服务。

一是对于贫困患者在区域内住院的，区域内定点医疗机构对其发生的医疗费用实行一站式结算服务，贫困患者只需先交付该次医疗总费用的10%，待医院与各相关部门结算后，再退还其中多交的部分，便可出院，以此减轻贫困患者就医的垫资压力和负担，确保患者看得起病。二是对贫困患者区域外就医的，由我委牵头，按照兜底保障实施操作流程，协调各相关部门，及时兜底报销住院费用。

3.全覆盖开展家庭医生签约服务。

为所有建档立卡贫困人口免费建立规范化的电子健康档案并实行家庭医生签约服务，对其中6类重点人群免费提供健康体检、随访和转诊等服务，高血压、糖尿病患者随访次数由每年4次增加到6次，提升对贫困群众的基本医疗和公共卫生服务。

4.全覆盖实施重大疾病救治工作。

根据《XX区卫计委xx年健康扶贫秋冬会战行动方案》文件工作要求开展儿童先天性心脏病等10类重大疾病免费救治及耐多药肺结核等15类重大疾病专项救治。

5.全覆盖设置扶贫病床。

按照区级医院不低于总床位的5%、乡镇卫生院不少于2张的标准设置扶贫病床，全区共设立了15张扶贫病床。

招聘述职报告【篇2】

整半年了，20xx年x月xx日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面

由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，并且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的`政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不一样，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，并且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。

招聘述职报告【篇3】

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，人文学院学生会特举办一次大学生模拟招聘会，借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动，给西电学子一个社会实践的机会，提高西电学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二，模拟招聘会可行性报告。

①、可以提前介入人才招聘程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低招聘风险和经济成本。

②、可以通过模拟招聘会提前抢夺高校优秀人才，进行人才储备。

③、可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑，通过招聘大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。

④、还可以通过本次模拟招聘会大力宣传本公司企业文化，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

2，从学生的角度。 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而在企业实习，是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时，带来明显的优势。同时，实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会，以便更好地规划自己的职业人生。综上所述，学生对模拟招聘会的响应度会很高。

人文学院举办此次模拟招聘会，意在为学生提供更多与社会接触的机会，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。因此将给予这次活动大力的支持。

本次模拟招聘会有人文学院主办，面向西电全体同学。邀请外部知名公司专业人士和本校教授做为面试官和指导人员，会后在举办一次学生和外部企业面对面交流会。

本次招聘会分为初试和复试两个阶段。通过复试的'学生即可获得荣誉证书和企业精美纪念品以及实习机会。其他所有招聘程序以现实招聘会为标准3，前期准备：

(1)由学生会外联部提供侯选企业名单和简介，经双方友好协商后确定最终参与企业。

(4)分阶段对大会进行宣传，让学校的大多数学生知道此次模拟大会并能够积极参与。

我们将在会前1-2周;借助网络的力量将公司形象大幅度推广，可以使我们学校学生对公司的产品和形象留下深刻印象

在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。会前粘贴在学院的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。

(5)咨询点宣传 活动前一周和活动当天设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜.

(6) 后期宣传 活动结束后,我们将邀请企业人士面向学生做一次大型的报告会,对面试情况进行总结,同时为广大学生提一些要求和建议企业可通过这次报告会宣扬自己的企业文化. 会后为这次活动专门做小册子可为赞助商做中插.于5月27日开始进行具体安排.5月30日发放

5月20号开始张贴海报，21号开始放置喷板，面向全校进行宣传;22号拉起横幅，并面向个宿舍楼发放宣传单

内容: 邀请学校就业指导中心老师为广大学生做一次关于如何制作简历和面试技巧的讲座，同时通过讲座进行宣传活动

地点：各咨询点报名处(人文学院学生可到各班班长那里报名)。

具体安排：根据面试职位对简历进行分组，并根据分组结果进行面试，采用群面形式，每次面试时间由企业来定，并根据具体结果进行相关点评.

奖励：前二十名入选者可进入复试，并获得去企业参加第二轮面试的资格，切身体验!

具体内容：由企业人力资源相关人员对本次面试情况进行总结，指出学生在面试过程中存在的相关问题，并针对这些问题给予建设性意见。

要求: 通过企业第二轮面试者,将获得一个去企业接受正式培训的机会

(1)由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始，并介绍特邀佳宾及活动赞助商

(4)各企业开始招聘(时间根据参与人数多少而定，在面试的同时面试官即总结应试者的表现情况，提出改进建议)。招聘细则由公司或单位自定

(5)召开报告会 各企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告,传授应聘技巧

(6)邀请赞助方相关人员对我协会成员及有兴趣的学生进行就业指导培训

4，工作人员饮水200元：

1，我们认为这次活动对企业的好处:

(1) 可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本.

(2) 可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备.

(3) 可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值.

(4) 还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响.

2，我们可以为企业做以下宣传工作:

(1) 海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益.

(2) 横幅 在校道.运动场.公寓楼前等学生活动密集的地方,以及招聘会现场

(3) 传单 我们将印发大量的传单宣传此次活动及赞助商.

(6) 后期宣传 活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传.还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告

3，我们希望企业为我们做的:

(1) 招聘人员 我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位

(3) 纪念品 企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品(客观上也宣传了自己的企业文化)

招聘述职报告【篇4】

一、试用期工作总结

本人xxx月xx日入职XXX，主要从事招聘相关工作，现将试用阶段工作总结如下：

1、就目前招聘现状进行了分析，就现有的招聘渠道进行重新合作升级

(1)目前招聘渠道以网络招聘为主，总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道，在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

(2)培养老员工关爱新人的意识，传帮带的工作氛围很重要，和协快乐的环境可以帮助新人快速适应，同时也能稳定新人。

网络招聘渠道数据分析：

各渠道收取简历统计表

收取简历有很明显的淡旺季之分，6月份最网站主页进行更新，增加企业文化企业特色等元素，美化了页面。进一步规范了招聘岗位描述。

6月新安人才网主页页面改版;前程无忧招聘网站续约后升级为高级版本，在管理权限、简历数、搜索范围上进一步扩展，整体版面重新改版升级，成为了展示企业良好形象的窗口之一。更新主页如下：

新安：xx前程：xx

2、主要招聘成果(单位：人)

3、猎头招聘渠道拓展

7月份对合肥地区主要猎头单位进行了调研，具体表格如下：

综上所述，最终锁定在新安、为伯、道生智等几家合作单位，细节正在商讨。

二、下步工作计划

(一)招聘计划的制定及渠道管理

1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求，同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标，作为招聘计划的输入，确定其用人需求，进行统计汇总。

2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素，将进行分析，拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。

(二)招聘过程管理

1.提高招聘选拔专业度

建立规范化的招聘流程和招聘体系，做好招聘指导工作，使招聘工作开展更加规范化、专业化，确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。

2.管理及技术人员的招聘及管理

1)、人力需求统计规范化管理：在每月月末(每月20-25日之间)与各部门确认其下月的人员需求情况;

2)、细化招聘渠道：根据20xx年度管理人员岗位的需求情况，制定相对应的招聘计划，把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。

3)、招聘效果评估：在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。

4)、人才库建设：优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。

三、其它相关建议

1、制定招聘制度确定招聘渠道规范招聘流程与相关标准，并组织集团及各项目综合部人员培训(包括网站维护、招聘会布置标准、初审标准、面试技巧、着装规范、时间规定等)，强化公司品牌形象与专业化素质;

2、进行岗位分析完善岗位说明书，对定岗定编进行重新梳理;

3、建立流动人才库管理，将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;

4、拓宽招聘渠道，以网络招聘为主，结合现场招聘会、猎头等渠道，逐步建立招聘的立体网络;

5、完善招聘体系，建全招聘计划及招聘评估分析机制;

6、定期进行人才盘点，了解人才动向及发展趋势评估，以为下步人员异动及人才培养做准备。

进入公司两月有余，现正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

招聘述职报告【篇5】

时光如白驹过隙，转眼已在-公司工作将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的工作情况报告如下：

1、熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策。

2、对于招聘工作重要性的进一步认识。在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需。

3、对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案。

4、积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性。

5、每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥善保管每月考勤记录，以便备查。

6、严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现工作中的问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。

招聘专员个人述职报告5

20_年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利。

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

二、部门常规性工作

1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、20_年工作计划

1、一线岗位招聘：

随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成×月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。

2、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与x月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作：

(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。

4、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

招聘述职报告【篇6】

如果有人问“做人力资源什么最容易”?外行人肯定会说“当然是招聘”。做过人力资源各个模块的人都知道，人力资源最容易上手的是招聘，而最难做好的也是招聘，我见过很多同行在换工作的时侯坚决不做专门负责招聘的，原因大致有三：

（一）、 招聘风险性高：

有数据统计，如果说你把一个人约来面试，在一块谈了几十分钟觉得这个人可以录用，这次招聘的成功率是38%；如果再加上各种测评，然后去原单位取证，整个流程都做了，招聘的成功率是66%。另外，你录用的这个人也有可能是通缉犯或以前有重大犯案记录的。

（二）、 双向选择的关系：

招聘是双向选择的，如果公司方面的某些原因让求职者难以接受，不管你付出了多少劳动，都一样招不来人，而招不来人领导大多会归责为你个人的原因。

（三）、 招聘压力大：

压力1、承担招聘风险的压力。招不来人领导会怪你，而招来的人如果不合适甚至给公司带来了什么损失，领导同样会怪你；

压力2、来自用人部门的压力。用人部门肯定会不时的催你赶快给他们招人；

压力3、自己施加的压力。公司需求人数多，急缺岗位多，但又一时招不来人，自己肯定也会有压力。

葛优先生曾经说过——“21世纪什么最贵？人才”，招聘在公司中的作用是很大的，优秀的人才可以为公司节约培训成本，创造更多的效益，促进公司的发展。想要做好招聘，首先，我们一定要明确各部门在招聘过程中所要负责的工作，有些用人部门认为“招聘就是人力资源部的工作，我们没必要参加”。那样对招聘的成功率影响是很大的，在面试过程中，人力资源部主要是评价面试者的匹配性，包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等，用人部门主要评估面试者的胜任度，包括专业能力、行业经验、过往经历等，具体职责如下：

（一）、人力资源部，其职责如下：

1.根据招聘计划，拓展招聘渠道，满足各子公司用工需求；

2.参考用人部门用工需求，发布招聘信息；

3.筛选简历，预约参加面试，对求职者进行初步审核；

4.为用人部门的录用提供建议。

（二）、用人部门，其职责如下：

1.根据部门人员编制情况，提前制定用工需求表，总经理批准后递交行政人力资源部。

2.参与对候选人的招聘过程，对其专业技术能力、胜任力等进行评估，做出录用决策。

（三）、高层领导，其职责如下:

对于公司重要岗位，需高层领导复试，并做最终决定。 对于招聘工作的具体实施，首先，我们需要确定哪些岗位需要招聘，现在公司大多是通过用人部门提出用人申请，填写《用人申请表》，经领导签字批准后人力资源部发布招聘信息。在这个过程中，对用人部门的要求是很高的，因为只有用人部门才知道他们部门的工作量有多大，几个人可以满负荷做完。所以，用人部门在申请用人时一定要考虑清楚这个人需不需要招，对老板的信任负责。

关于招聘渠道的选择，理论上是提倡先从内部选拔，内部没有合适人员了再从外部招聘，这样可以激励员工。但是，内部选拔时就要耗费大量时间、人力，竞选合适上岗后，员工要放弃自己熟练的岗位去重新适应新的岗位，而他补充过去之后，他原来的岗位还需要招人，这样凭空又增加了很多工作，所以，只要不是内部员工非常优秀或容易上手的工作，一般不建议公司通过内部选拔招聘。

发布招聘信息之后，下一个工作就是筛选简历，通知面试。面试最好是人力资源部与用人部门一起面试，这样可以综合双方的意见。但实际工作中这样做的很少，往往都是人力资源部初试，然后推荐到用人部门的复试。前面已经提到，在面试过程中，人力资源部主要是评价面试

者的匹配性，包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等，作为招聘专员，我在面试过程中设置问题的流程是这样安排的：

（一）、气氛营造

问一些与面试无关的问题，缓解求职者的紧张情绪，营造一个轻松、融洽的面试氛围。如：怎么过来的？路上堵不堵等，有时候也可以省略这一步，直接进入基本情况了解。

（二）、基本情况了解（语言组织及表达能力）

可以通过求职者自我介绍，没有介绍到的部分我们再问，了解求职者的基本情况。

(三)、工作经历（了解原工作与现工作的匹配性）

从求职者简历上的工作经历开始问起，工作内容方面一定要问细节问题，越细越好，防止求职者虚构工作经历。

（四）、离职分析（职业道德）

了解求职者之前单位的离职原因是否合理，不过，只要是个有心的求职者都会给自己提前想好一个合情合理的离职原因，诸如简单的一句“家里有事”这样的原因，很多都只是借口。

（五）、 岗位了解

可以让求职者自己谈谈对这个岗位的认识，以及这个岗位应该具备的素质要求，自己所具有的优势等问题。

（六）、求职动机

了解求职者找工作最在乎的是什么，对我们公司的了解程度，以及为什么选择到我们公司面试等。

（七）、职业规划

了解求职者未来的一个职业规划，看与本工作岗位是否匹配

（八）、工作思路

了解求职者入职以后该怎么开展自己的工作

（九）、薪资要求

这是一个让求职责很为难的问题，因为这个问题能起到两种作用： 一是公司有薪资标准，问这个问题就是考察求职者薪资要求和本岗位薪资标准是否匹配，只要求职责能胜任本岗位，薪资要求高于公司标准稳定性会差，等于公司标准稳定性好，低于公司标准稳定性强； 二是公司没有薪资标准，问这个问题就是看求职者要求多少，然后根据求职者的要求把最终薪资定在稍低或等于求职者的要求。

招聘述职报告【篇7】

时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢乐。作为一名人力资源专业的“老人”，我深知进入一家新公司，只有你真正喜欢你的工作内容、喜欢你的工作方式、喜欢你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。

工作方面，我从最初的担心到现在的从容与踏实。我是去年毕业的，有一年多的招聘经验和猎头助理的经历，所有我并不担心我能不能胜任，而是担心工作的流程和领导的管理风格。两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟悉了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公司最担心的。进来两天我就知道，我的担心是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种类型的。

我是以招聘专员的职位进来的。招聘是企业用人的起步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是配合好经理完成公司用人需要和公司其他事情。未来，将自己不足的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善现有人资体系。

两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过第二个第三个十年。

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20xx年*月*日

招聘述职报告【篇8】

办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自我的工作岗位，逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，所以，其运行情景直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自我成熟起来。现将任职以来的情景总结如下：

一、工作总结

(一)努力做好行政管理工作。

1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实经过落实各项制度，规范了工作程序。

2、在集团的统一领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆xxxx周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。

3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。

4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着进取推动作用。同时，我也经过与管委会工作人员的进取配合，拓展了人际关系，各方面组织协调本事也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作。

1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题进取联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。

2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，进取保障好这些常规易耗品的供应。

3、加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节俭、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

4、管理物业工作。尽力为公司员工供给舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供给干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

招聘述职报告【篇9】

本人形象五官端正，为人热情、自信，给应聘者树立了良好的公司形象。我自年月工作以来，一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作，因此，我对中心这个岗位的工作可以说驾轻就熟，工作职责如下：

1、根据中心人力资源规划，建立并完善中心各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改;主要表现为：《委托求才招聘协议》、《招聘培训部日常工作管理制度》、《招聘培训部绩效考核制度》、《客户版简介PPT》、《客户版岗位职责职能表》、《劳务需求协议书》、《中高端代理招聘协议书》等;

2、根据中心人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并予实施;

3、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查(详见劳务需求表)，并进行员工需求分析，第一时间满足客户的招聘需求;

4、利用中心各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息，并欲开拓外地招聘网点等;

5、根据中心员工人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书;

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力，拟招聘广告，协助管理公司的招聘网页，英语水平六级，对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试(主要针对中高端人才招聘)，满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件，针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

第一、短期快速的完成常务招聘工作的交接和招聘培训部门其他各方面的工作交接并且和计时服务部通力合作为公司招聘事业贡献自己的一份微薄之力;

第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件，如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第三、常务招聘工作交接之后，岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右，约翻了三倍，这种情况的出现，是一种利弊状态，有利面是：中心客户在不断明显增加，招聘需求在不断明显增强，在中心领导的带领下，中心在迅速的向前发展，业务在明显的提升状态。弊端面是：中心需加大对招聘培训的支持力度，于我个人的工作量急剧增加，在中心向前发展的同时，招聘培训模块建设的速度必须急速提升，招聘网点需急速建立才可满足现在客户的招聘需求和新增客户的人员需求。我一定尽心尽力，做到最好。

第四、来公司第17天之际协助中心领导成功的签单“兰悦华度假酒店”并于09年06月19号前满足了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求，并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可成功签单。

第五、工作中我针对中心现有合作单位，利用针对性招聘计划和同工种重点突破的原则满足了大部分合作单位的招聘需求点，并根据公司优势资源成功的与潜在合作单位如：秦邮酒家、兰悦华等人事负责人的详细沟通，使其调整了自己单位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基层岗位招聘上的难度为以后招聘培训部门针对基层招聘积累了宝贵经验。

第六、我做人力资源行业已有2年多，在外地和本市客户资源方面和招聘网点建设方面都有着原有的良好的合作关系，针对中心拉建招聘网点会起到关键的作用，我也会尽心尽力的为中心贡献自己的微薄之力。

第七、虽然现在主要方向是招聘培训模块，但是兼职市场的工作却从未落下，在以后伴随中心发展期间，我会独立去开发新的客户，争取获得高质量的客户(如派遣转移、项目外包、人事大包等)。

此外本人除了坚守“尽心尽力服务中心就是服务自己”的原则之外，还会在中心人力资源战略规划上尽献出自己的一份力量。在公司人力资源架构上也会提出一些“愚钝”的意见，同时也会起到为中心服务团队的组建与培训中心业务拓展与业务咨询的受理，包括与中心行政财务部、劳动关系部、社会保险部和市场客服部的部分职能的角色。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了中心领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，也希望中心领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的中心和领导是员工前进的动力。劳务派遣中心给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

招聘述职报告【篇10】

（一）招聘工作：

大学我院小学及高中大学中学，制订了《制定xx—xx学大学高中职校方案》，通过大学中学、中国高中生小学网、各大学高中网等小学中学高三大学；选择高中五校、山大、山师、山大学、海大等小学中学高中职校其中专招聘会或大学高中职校会；有小学的高中了大学、青岛中学高中职校会。

认真完善招聘大学，一是高中多种大学中学小学，及时审阅、筛选简历，对大学高中的小学中学送用人部门再高中；二是大学中学高中，尽量减少因大学过长导致的高中大学；三是小学较为大学的高中中学小学，如各大学高中中学小学、同意大学/高中中学、合格大学中专等小学均中学了较为大学的档案，以便查询和分析。

截止20xx—3—4，我院共收到大学5386份，同意并通知试讲727人，到校大学276人，同意录用79人，已签协议51人（大学）。招聘任务完成过半。

（二）新进人员接收工作：

为大学高中本小学中学高三计划，做好新进大学高中职校，本小学中学高中了大学中专人才信息上报；大大学高中生中学、改派、二次大学、落户及高中中学小学的初三；全院大学高中的新签、续订、招工表劳工大学的高中中学四个大学的高中。截止xx—12—29，已办理完毕32位省高中各大学中学小学生高中书。

（三）档案管理工作：

为保证档案的`完整性、准确性，人事科在大学高中中学的小学，进一步建立了教大学高中中学小学。同时，通过高中与大学中学小学沟通交流，人事管理大学高中中学小学结束，基本信息大学完毕即可使用。

（四）其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到大学的高中。组织了大学中学高中职校班，收到高中大学。完成了小学中学高中大学及高三考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及大学合同等处理工作。

此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间大学等小学，人事科大学高中也做了小学中学，基本按高中大学了小学。

招聘述职报告【篇11】

时间飞逝，又到了一年的年末，在这一年里我经历了很多的事情，在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体，是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置，不但要做好自己的本职工作，也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升，才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变，更好地完成工作，扬长避短。

一、工作中满意的地方

回顾今年，公司给了我很多磨练的机会，苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝，园区的DS光电、佰电科技，还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的招聘工作为我积累了丰富的工作经验，在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中，我的专业知识、应变能力以及交际能力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界，了解到苏州各大市场之间的不同，我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展招聘以及协助业务攻关奠定了很好的基础，相信再给我一段时间的磨练，我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教，在原有的基础上再进行提升，不辜负公司对我的培养。

二、工作中不足的地方

只有在工作中了解到自己的不足，这样才可以弥补自己的漏洞，发挥自己的特长。经过这一段时间的思考，我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情，不懂得汇报，也不知道去发挥团队的力量。这一点对于一个招聘的主管来说是非常不到位的，我一直都在做招聘专员的工作，而没有尽到招聘主管应尽的职责。另外汇报工作一直都很拖拉，没有及时的把信息反馈给公司，造成很多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。

三、明年的工作计划

1、协助禹经理建立公司的招聘团队，把自己关于招聘的一些经验分享给公司的同仁。20__年要把招聘工作开展的更好。

2、学习新的业务知识，在20__年里不单要做好招聘，还要在客服和业务上做出突破。

3、多跑市场，了解苏州每个区域的市场行情，做到心中有数。开辟市场上可以合作的资源。

4、在攻克新单位的同时，维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要招聘企业的人事保持往来，经常把市场上的返费情况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。

非常感谢公司一直提供给我发展的舞台，新的一年我一定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己的努力。最后，祝愿新狮的明天会更好。

招聘述职报告【篇12】

在20xx年度随着公司发展步伐的加快，公司用人需求量及人员质量也随公司的发展提高到了一个新的阶段。

为了保证总部的人员储备及两家合资公司的用人要求，我们于20xx年11月5日起至12月20日止，在北京、大连、湖南长沙、株洲、湖北武汉等各大高校进行了大范围的宣讲及双选招聘会：共历时45天，涉及17所大学（211工程类7所大学）。其中共开展了15场招聘会、4场双选会，收到简历共818份。有效简历中首次确认来我单位实习的共36人。这些招聘活动差旅费用共计12000元，但不包括人员工资成本。在整个工作过程中，我主要负责宣讲和面试两方面的工作。首次宣讲在北京交通大学，末次宣讲在湖北武汉大学。关于宣讲工作的'优点及不足总结如下：

第一，时间紧凑，覆盖面广。整个招聘跨越4省，依据公司用人需求及合资公司部门的人员筹备要求，从数量上保证了各部门的多种选择。在组织宣讲及面试的工作安排上，做到了紧密有效。

第二，宣讲中前期对PPT制作及讲解做了充分的准备，宣讲内容摒弃了与其他企业不同的风格，而以引导学生正确的树立就业价值观为导向，以学生职业生涯发展的立场上去沟通的方式，赢得了校方参与宣讲的学生的一致好评。

第三，团队默契，人员分配合理，面试官各尽其责。细节把握上基本到位----从学生来公司面试到回校及异地酒店内面试，整个过程中无大的失误。

以下是不足之处：

第一，招聘的时间把握还需更准确，有所欠缺。在南方的招聘中，未能在黄金期进行校园招聘，以至于湖大，中南大学等著名大学学生到会率较低。未来20xx年的校园招聘中需要提前与各大高校进行沟通，合理分配好招聘时间。

第二，前期宣讲过程中对个别措辞还需要更精练准确，宣讲及面试的流程还需更清晰，提前与学生做好有效沟通。在有效简历分拣过程中有所延误，后续工作中应在第一时间分拣，切勿延后。

第三，对每个合格实习学生到岗后的具体安排和培训流程，没有明确的规划。

个人认为后续招聘的注意事项：

招聘工作是重复性的工作，需要时刻提醒自己要有成本意识，提高招聘的有效性。面对任何的应聘者，都需介绍公司的基本情况：薪资待遇、工作时间、工作内容等，把公司的形象宣传开。要达到这些要求：首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容，并要做好面试前的准备工作，站在公司的高度与面试者面谈，慎言慎行。

同时提高面试官的基本素质，在面试过程中需具备沟通和倾听的技巧即：熟练运用面试方法，把握判断的标准，避免第一印象的优良，注重行为表现，公平而公正地对待所有面试者。

以上是对近阶段的校园招聘工作的总结，后续重点工作：岗位确实人员的招聘、人才储备工作、人员的培训流程工作。

最新副总述职报告(范本12篇)

在我们日常的工作中，报告是一个非常重要的工作内容。一个好的报告可以清晰地传达信息，并且有助于决策和行动的制定。一个完整的报告包括标题、主送机关和正文三个部分。标题用于简洁地概括报告的内容，主送机关明确定义报告接收方，而正文则具体阐述了问题、分析、结论及建议等内容。

正常情况下，撰写报告是我们每个人都会遇到和执行的任务。那么，如何编写一份符合标准格式的报告呢？首先要明确报告的目的和受众，根据需要调整报告的内容和语言风格。其次，报告应该包括引言、背景信息、分析数据、结论和建议等部分，以确保逻辑清晰、条理有序。同时，注意使用专业术语和正确的语法，以保证报告的准确性和可读性。

无论你身处何方，“副总述职报告”这个标题都能给你带来力量和鼓舞。我希望通过我的观点和建议，能引发您的共鸣并有所启发。报告的撰写是一项需要耐心和技巧的工作，但只要按照标准格式进行，就能有效地传递信息和表达观点。希望这些建议能对您撰写报告时有所帮助！

副总述职报告 篇1

如今，时间已经走到了2019年底，回顾这一年的工作和积累，不禁会感到一丝感慨。然而，年度总结并非是徒劳无功，它是一次深入思考和反思的机会，也是一次自我激励和自我提升的过程。借此机会，我想对我的一年工作进行剖析，并将我的个人年度工作总结呈现出来。

一、工作成果

1.1 常规工作

作为公司的副总，我主要负责管理和领导公司的行政、营销及技术团队。在这一年的工作中，我牢记公司的发展目标，并且注重下属团队的协同合作，使得我们的团队在市场上取得了长足的进步。我们在组织沟通、营销和技术开发等方面奉行高标准，取得了许多工作成果。

1.2 项目管理

我们团队以项目管理为核心，将不同的项目分配给不同的成员，并进行实时的监控和管理。我们始终关注项目的进展情况，对于进度落后的项目，我们及时采取措施进行调整，保证项目的圆满完成。一年下来，我们完成了多个重要的项目，并在质量和效率上均获得了良好的成果。

1.3 客户服务

作为企业家，我们知道客户是企业的生命线。因此，我和我的团队一直致力于为客户提供更优质的服务。在这一年中，我们与客户保持着积极并频繁的沟通，帮助他们解决不同的问题。我们通过参加行业会议、组织客户拜访和开展培训等方式，来提升我们的服务水平和客户满意度。

二、工作不足

2.1 沟通不畅

在这一年的工作中，我们遇到了许多挑战和问题。其中，我们最大的教训就是团队间的沟通不畅。每个团队都有自己的独立性，但是缺乏对彼此工作的了解，会导致沟通的阻碍。因此，我想加强团队间的交流，培养团队的合作精神，提高工作效率和质量。

2.2 人才培养不到位

在领导一个团队的时候，人才是非常重要的资源。尽管我们拥有一支优秀的团队，但是这一年中，我们仍存在人才培养不到位的问题。除了在正式工作中进行知识和技能的培训外，人才的潜力需要在日常的工作中被发掘和利用。因此，我将更加关注新人的成长和学习，给予他们更多的机会和鼓励。

三、今后的工作计划与展望

3.1 团队合作

在今后的工作中，我们将加强不同团队之间的交流与合作，建立信息共享和协同合作的机制，充分发挥团队各自的优势，实现团队的协调与整合。

3.2 强化人才培养

我们将注重新人的培养和发掘，为团队提供更多的发展机会，同时针对不同成员的需求开展个性化培训，层层激发人才的工作热情及创新能力，为团队的未来发展提供坚实保障。

3.3 提升客户服务

我们将加强对客户的定期拜访、电话回访等服务渠道，及时了解客户的需求和问题，为客户提供更完美的服务体验，以此提升客户满意度和企业服务水平。

综上所述，这一年我们通过不懈努力，取得了丰硕的成果，同时也注意到了存在的不足，结合对未来的规划和展望，我们将继续致力于团队协作和创新，培养和挖掘更多的优秀人才，为客户提供更优质的服务，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

副总述职报告 篇2

设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。

特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。

在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造；为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验；为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。

副总述职报告 篇3

副总工程师岗位职责

1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、铁西管委会等的工作。

2、负责排污、雨水外网的接通工作。

3、组织各项目的图纸前期会审工作。

4、负责督查各项目图纸整理工作，保证各相关管理人员的图纸为最后确认版。

5、参与竣工图的审核。

6、负责落实工程变更及签证资料的保存。

7、负责督查隐蔽工程的验收、中间工程的验收、工程竣工的验收及组织竣工验收及竣工资料管理、甲方自定设备及工程的验收、设备及管道工程的数量及型号等的验收。制定详细规则并付诸实施。

8、协助总工程师做好工程项目预决算工作（保存、提供相

关变更签证资料）。

9、负责所有项目质保期间的质量监管及维护的联络工作，并将所有问题记录以便于质保金的结算。

10、与设计院、勘察单位的对接，各专业提出的变更经与总

工协商后联系设计院出图，所有与原图纸有变更的及时保存相关资料。

11、组织相关人员不定期对工地安全工作进行检查督促。

12、每月组织工程部相关人员学习一次，由总工和副总工主

讲。

工程部经理岗位工作职责

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作；

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施；预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理；

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

17、与协作单位的联系接洽工作；

18、完成领导交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管土建）

1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量初审；

2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管；

3、参与施工图会审和技术交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相应答复；

4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施；

5、有效的监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定；

6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作；

7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作；

8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；并制定相关管理办法。

9、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用；

10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作；

11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

12、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

13、负责工地安全文明施工；

14、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管安装）

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；

2、负责提供各项目所有设备清单；

3、负责提供各项目所有专业材料的清单；

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；

8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；

9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

10、负责安全施工的管理；

11、负责本专业技术人员的管理；

12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；

13、负责工程进度的把关；

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；

16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

18、负责现场安全文明施工；

19、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位职责（分管外协）

1、负责供暖、供水、竣工备案、竣工验收的对接工作。

2、同时分管供电、供天然气、手机信号覆盖、网络电话等的工作、3、合理制定外协部门在进入工地时的协调配合，以及施工及

竣工图的提供及绘制存档。

4、无信息价材料的提前询价及及时确认价格，确认材料的样

品封存及资料封存工作。

5、组建样品封存室及样品陈列室，组建材料价格询价系统。

6、参与图纸会审及竣工图的审核。

7、各自定设备及自行施工单位的配合与管理。

8、所分管工作的工程进度计划的控制工作；

9、负责安全文明施工；

10、完成公司交付的其他任务。

副总述职报告 篇4

作为xx公司的副总经理，我主要负责公司的项目建设、技术创新、生产管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委决策，勇于创新，从严管理，为公司发展稳定和“四个文明”建设做出了一些应有的义务。根据公司汇报工作的总体安排，我认真回顾了过去一年的工作，进行了深入思考和充分准备，现就我今年履职情况向大家汇报。恳请领导同志批评不妥。正确的。

我。加强业务学习，不断提升自身素质

这一年，针对公司发展面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边做边学，边做边学，努力提高自己的政治和职业素质。

（一）加强对公司党委制定的各项战略方针的研究。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体验，把握要领，让自己始终与公司党委保持高度同步。在我的日常工作中，我总是能注意与现实的联系，并将所学的东西学以致用。通过不断地做好理论学习，我的政治敏锐度和洞察力进一步增强，坚定了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。

(2)加强工作方法和领导艺术的学习。作为公司的副总经理，他深知缺乏组织协调指挥决策能力，所以平时注重学习和积累，虚心向“领导”学习，向团队学习委员们，来自老同志，来自专业技术人员，不断丰富经验，开阔眼界，增加才干，切实提高组织、协调、决策和指挥能力。

2. 诚实自律，勤奋务实，树立诚信为民服务的形象

作为团队成员，我很清楚，在某种意义上，我的形象代表了公司形象。因此，我始终严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的规定，努力做到勤政廉洁、廉洁奉公。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律的若干规定，规范自己的政治行为。在公务活动和社会活动中严格遵守廉洁自律的规定，诚实守信，忠于公众，不利用职务上的权力和影响谋取不正当利益。同时，遵守公司公有财产的管理和使用规定，不存在虚取公私、公私化的行为。

三、尽职尽责，努力做好分管工作

（1）成本管理贯穿于各方面产品加工

今年以来，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深感生产过程中的成本控制对公司的发展起着举足轻重的作用。产品竞争力。为此，我公司以持续实施生产现场管理为抓手，以提高人员素质为突破口。从每个岗位抓起，抓好岗位责任制落实，加强现场管理。以安全生产考核体系为主线，狠抓生产全环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。

我每天大部分工作时间都在各个车间、工作现场检查指导工作，及时发现每个岗位的不足，及时纠正不合理的行为，力争做到有效在工作的各个方面。它可以体现节约的理念，进而使节约意识渗透到每一位员工的行为中。通过这些细节的管理，员工建立了成本控制意识。

（2）严格控制生产过程中的质量指标，不断改进生产过程

今年为了实现各车间质量指标的全面管控，我会付出密切关注生产过程。在过程中各控制点指标不超标的前提下，想办法进一步降低指标。为此，我经常主动联系其他同类企业的生产主管，与他们交流，讨论生产过程中的控制经验，通过分析研究将学到的先进经验应用到公司的实际生产中。我还多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决生产中的问题。通过这些工作，各级人员树立了质量管理意识。通过这些管理，车间管理人员和操作人员发现问题的能力也得到了提高，特别是激发了他们用自己的大脑解决问题的积极性。以往生产过程中的许多不足，也得到了自觉纠正。

（三）狠抓设备维护工作，确保新赛季顺利开局

维修工作是公司另一项非常重要的工作，涉及零部件采购、技术改造、设备安装等方面。为此，我组织有关部门和车间及早开始对维修方案进行研究讨论，尽量掌握设备的情况。 ，本人已亲自联系，力争使特殊配件及时到达公司，确保维修工作按计划完成。同时，我也深刻认识到，维护环节是成本控制的前端。众所周知，流水线生产过程的连续性和节奏性很强。如果一个生产环节出现故障，或者与其他环节失衡，就会影响整个生产过程。严重的后果。这样一来，设备的开工率自然会降低，从而大大增加生产成本。因此，在维修前，我积极组织有关部门制定详细的维修计划，确定维修目标，建立维修安全检查制度，通过维修综合考核，检查、监督和指导维修过程的成本控制。并通过机器在运行的一段时间内，是否出现跑停故障进行最终评估，通过奖惩不良的手段，促进维修工作中的成本控制。

顺利开机后，我加强了生产过程中的操作控制。通过公司制定的规章制度和考核办法，对生产现场进行监控，并在公司下达的生产考核指标指导下，通过日常检查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查并控制生产进度和各环节，完成工艺质量指标。同时，还包括对生产设备、物料供应、厂内物流、产品质量、人员考勤、设备运行、维修状况和安全生产状况的监督控制，以便发现问题并采取有效措施。及时解决。

回顾我一年来的工作，按照职责分工，虽然我在分管的各项工作中取得了一些成绩，但在某些方面，上级的要求与上级的要求还有一定的差距。同事的期望。不同的是，首先，在处理某些问题时，由于脾气急躁，有时缺乏冷静的思考，有时会显得情绪化；二是管理工作不够精细，执行制度不够严格。第三，表现在对事物的认识不够透彻，人与人之间的关系生硬。

新的一年，面对新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要表现出色，必须加倍努力。未来，我将继续吸收国内同行先进的管理经验和生产经验，积极学习市场管理知识，不断提高市场化管理水平，与公司领导合作，提高整体劳动生产率和生产成本管理该公司的。充分调动员工创新意识和创新能力，积极探索节能降耗新途径，努力提高公司主副产品的市场竞争力。

最后，衷心感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助。正是在你们的无私帮助和支持下，我的思想意识、工作能力和管理水平才能得到提高。持续改进，借此机会向所有领导和同事说声“谢谢大家”！

副总述职报告 篇5

副总年度述职述廉报告

萧勋副总于今日向全体员工提交了一份详细而生动的年度述职述廉报告。这份报告以“精益求精，永续发展”为主题，涵盖了过去一年内副总所主持的工作及任职期间的廉政表现。以下是对报告内容的详细描述。

报告回顾了过去一年内副总所取得的重要工作成果。萧勋副总在过去一年中，带领团队完成功能部门的重组和升级，提升了部门的运营效率和业绩。他在年度报告中详细描述了部门内各项改革的具体措施和取得的成果，并用数据和案例来支撑，使报告内容更加具体可行。

报告重点阐述了副总在任职期间的廉政表现。作为公司领导层的一员，萧勋副总始终以身作则，秉公执法，坚决贯彻公司廉政准则。报告中列举了副总过去一年内的廉政活动，包括参加反腐败培训、主持组织部门的廉政教育活动以及推进公司反腐败风险防控工作等。副总详细描述了这些活动的具体内容、参与人数和效果，并强调廉政工作的重要性和自己的坚守原则，树立了良好的榜样人物形象。

报告还特别强调了副总对员工的关心和支持。萧勋副总关注每一位员工的成长和福祉，通过定期的员工座谈会、人事调动和培训等措施，不仅提高员工工作技能和职业素养，还增强了员工的团队凝聚力和归属感。报告中详细列举了副总对员工关怀的实际行动，并附上了相关员工的反馈意见，以证明这一点。

报告对接下来一年的工作提出了明确的目标和计划。萧勋副总表示将继续致力于推动公司的发展和创新，进一步提高部门的运营效率和业绩。同时，他也将继续加强公司的廉政建设，加强对反腐败风险的防控，确保公司的健康发展。

全体员工对这份报告给予了高度评价。他们认为报告内容详尽，对副总的成绩和廉政表现给予了充分的肯定。报告中的具体措施和案例也给员工提供了宝贵的学习和借鉴经验。同时，员工们对副总未来一年的工作目标和计划寄予厚望，他们表示将全力支持副总的工作，共同为公司的发展努力。

小编认为，萧勋副总的年度述职述廉报告详细具体且生动，报告内容包括工作成果、廉政表现、员工关怀和未来计划等方面，既向员工展示了副总的工作能力和廉政观念，又为员工提供了学习和发展的机会。这份报告的提交，不仅是对过去一年的总结，更是对未来的展望和努力的承诺。

副总述职报告 篇6

首先感谢一直默默为我们营销中心提供支持的公司总部的各位领导，以及日以继夜生产的员工们。在过往的一年里头，全赖你们的支持，我们营销中心团队才可以毫无后顾之忧，全力拓展栢富丽的市场。

现在，就让我为各位领导及同事对20xx年营销中心的整体运营以及20xx的发展计划作出简报：

对于20xx年的总结，我将分为三大部分，分别是；人员管理及培训部分、市场拓展部分、公关活动及形象推广部分

第一部分：人员管理及培训企业以人为本，内务人事管理是达致外部成功的重要关键，在20xx年初制定了xx公司的人员组织架构，并根据公司的实际状况细化到每个人的工作职责，在实践的过程培养出各部门的候选负责人，实施自治的管理制度，最大限度地发挥xx公司每个员工的特长及潜能，加强他们对工作的积极性和信心。通过整年的实践与修正，于20xx年底修订最终的人员组织架构。

在管理方面，20xx年制定了各项行政制度，员工培训手册，差旅制度以及各项工作的执行流程等。在良性的规章制度约束下，提高了员工的自律及稳定性，在执行每项工作的时候，都有更好的发挥。

人员培训方面，我将栢富丽营销中心的的员工都看作是未来的中层，在工作上给予许多的支持及发挥空间，除了通过常务工作使他们在实践获得经验之外，我还选用了“执行力”这套教材，使他们的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我还有常备管理教材，为他们提供了快捷便利的学习的平台。

第二部分：市场拓展20xx年是我们营销中心非常重要的一年，作为新品牌的前线拓展部队，我们必须对市场有充分的了解，在整个动态市场里对所有必要资料进行提纯，分析。作为拓展战略最重要的部分，我们制定了从南往北的调研计划。分别是；xx（xx、xx）、xx（xx）、xx（xx）等。

纵深挖掘国内拓展品牌的最佳地点，通过各部门的研讨及分析，将调研资料提炼为专业数据库，从而明确了栢富丽首批实验店面的开发地点，并为日后的深入开发奠定了厚实的基础。

当首批实验店开业后，我们通过销售直接获得了更多关于消费者方面的数据，例如是消费习惯、消费心理、消费动态趋向等，使我们更深入地了解到除了地域差异的影响之外，消费者的需求形成及宏观、微观的消费体系。而且还可以通这些数据制定了专门针对店面销售的培训资料以及市场监督制度，直接提高了营运商的经营能力和店员的销售能力。

第三部分：公关活动及形象推广作为一个高档品牌，“形象”，就是她向消费者及商家展现自身魅力的重要关键，必须通过有效的推广才可以使xx打开内销关口的大门，在20xx年，我们对于xx品牌形象的塑造是非常主动的。

首先，在公关活动上面，我们把品牌知名度以火热的态势进行市场抢占，于20xx年初，xx服装城开业，xx服饰成为开业活动服饰的独家赞助商，于服装界打响了20xx年初的第一炮。

20xx年x月，xxx店开业，我们策划了大型促销活动，于转卖店所在的小区广场进行互动式的形象促销，反响巨大，简单的配置，独特的形象给中山的消费者留下了深刻的印象，并为xx店的＇销售打下良好的基础。

20xx年x月，我们的品牌在白马举行了为期x天的订货会，本次订货会打破了xx品牌有史以来最长的商业活动记录，得到了白马商厦领导的大力支持。订货会以xx复古的格调展示出栢富丽独有的韵味，吸引了不少客商的目光，并于20xx年x月荣获20xxxx市场优秀品牌称号。

平面形象方面，20xx年了将原有品牌VI基础上继续细化，创建了企业MI（企业理念识别系统），汇编了xx版的企业简介，制定了店面常规的平面形象推广系统，如灯箱广告、POP广告、形象易拉宝、X展架、以及店面促销形象系统等，全面规范化店面的视觉识别，大大提高了消费者对栢富丽品牌的感官认识。

另外，在画册的拍摄方面，通过20xx年拍摄的x套画册，我们已经累积了一定的经验，逐渐将品牌画册的形象及功能定位调整到位，并且能购置了基本的摄影器材，现阶段已经组建了摄影小组，可以自行拍摄单品的配搭。

到这里为止，是20xx年营销中心运营的一个概括性的总结，去年是一个开端，是为今年的冲刺铺垫的一个根基。我相信，时机已经成熟，是时候迈向更高的台阶。以下，我将为大家简单地介绍一下，我们营销中心20xx年的拓展计划。

在市场拓展方面，我们会甄选实验店做得好的区域，继续深入拓展，自中心起到周边城市扩散，核心着重于xx和xx市场。20xx年，预计于xx、xx、xx等地开拓总数到xx间店面，预计全年销售额达到xx万。

另外，明年将重新调整品牌VI，根据春夏的销售状况决定是否举行20xx订货会；将加强xx形象广告的投放力度，以支持xx、xx、xx等店面的开业。将重新定制招商资料，为市场运作部提供更高质量的招商工具，使招商工作能够顺利进行。

我的总结到此结束，谢谢在座的领导及栢富丽全体员工。最后，预祝各位

新年快乐，身体健康，心想事成。祝栢富丽国际服饰有限公司虎年虎虎生威，生意兴隆！

副总述职报告 篇7

20xx 年即将结束。回顾20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事合作攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅。时光荏苒，不知不觉，充满希望 20xx年即将来临，新年伊始。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键之年。今年的重要工作总结如下：

1、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

（1）20xx年，自觉加强学习，虚心求教解疑，不断理清工作思路，总结工作方法。我注重以任务为牵引，依靠工作岗位学习和提高，通过观察、探索、信息获取和实践锻炼，更快地完成任务。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同仁的帮助和指导下，我们不断进步，逐步摸清了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

（2）20xx年项目维修主要包括：卫生间后墙瓷砖、吊顶维修、二楼走廊护栏及宿舍阳台护栏维修、各类维修已经达到上千块之多！

（3）尽职尽责，吃苦耐劳，不怕困难，勇于担当，热心服务，在自己的岗位上发挥应有的作用

二、本职工作、认真履职、突出工作重点、落实管理目标责任制

(1)20xx年上半年，公司制定了一套完整的规章制度和考勤制度系统。 20xx年下半年，行政部组织召开年终工作安排会议，对工作目标完成情况进行考核，考核结果计入公司年终绩效。每个部门的经理。在落实工作目标的过程中，宿舍管理人员完善了工作制度，有效促进了管理水平的全面提升。

（2）每周不定期检查保洁员评分，奖励好人，惩罚坏人。

（3）做好固定资产管理工作，需要负责宿舍内固定资产的管理，以及

监督、管理、维修和使用维护固定资产。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制。督查制度，促进消防安全工作有效开展。

3、主要经验和收获

在过去两年的安全工作中，我完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结如下：经验与收获：

（1）只有端正立场，努力熟悉基本业务，才能更好地适应岗位。

（2）只有积极融入团队，处理好各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。

（3）只有坚持原则，落实制度，认真统计和盘点，才能完成好物资的采购和使用。

(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把部门内的工作做好。

（5）要加强与员工的沟通，做好与员工的沟通，解决员工在工作中的情绪问题，与员工交流思想。

副总述职报告 篇8

酒店全体管理人员率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、治理、服务等实际情况，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。

要害是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。

因而，部门之间相互推诿扯皮现象少了，互通信息、互为补台、互相尊重多了；酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，主动关心参加、检查仔细认真多了。在一些大型活动中，在酒店全体领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

副总述职报告 篇9

酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的治理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了如下工作。

（一）以效益为目标，抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，销售人员上半年就是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，要害是人，是主要治理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员进行调整，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。

其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入明显上升。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还非凡重视塑造酒店的窗口形象。

其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的各种接待活动期间，合理的运作，保证客人的满足，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过120%，而平均房价也有明显的提高。

其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。

加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每班的身份证登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年前台登记、会客登记、上网发送等没有发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的60%提高到68%。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部接待并处理宾客投诉，为酒店减少了经济损失，争取了较多的酒店回头客。

此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础治理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。

（二）以改鄯为动力，抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在治理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。

这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的治理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或治理不得法等还会带来一些负面的影响；另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。治理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要治理者若素质欠佳或治理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了治理机制等方面的保证。

3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满足的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜百余种，此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级董事会的基本肯定和表扬。

（三）以客户为重点，抓好物业工作

1、在日常的管理工作中。各部门按要求和规定安排工作；如夏天到了，空调不制冷，投诉；房顶漏水了，投诉；发现有人私自动用公司的用品了，投诉；冬天到了，暖气不热了，投诉；就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当有关部门接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满足为止。

2、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，管事部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

（四）以质量为前提，抓好客服工作

1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客服”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区查出住客不符的房间，不符人员多起。客务部查出安全隐患（客人未关门、关窗；不符合酒店电器使用规定）数起。

（五）以“防”为内容，抓好安保工作。

1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部、工程部都积极制定安保方案和应急预案、及时签订安全协议书。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、严格检查。严格检查消防设备设施，提前对烟感系统报警点进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用；对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

（六）以降耗为核心，抓好维保工作

1、酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有治理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。

2、抢修维修。维修组的同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。

（七）以精干为原则，抓好人事工作

1、合理定编。根据酒店总经理办公会议精神，以精干、高效为用人原则，人事部在年初，在全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。

2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。

（八）以“准则”为参照，抓好培训工作

1、酒店讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工接待基本行为准则》20字内容，由领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解治理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训数批，约3800人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想熟悉和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英语授课。人事培训部每周二、四下午2小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训；下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。

3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。

前台的接待、收银天天早班后利用业余时间进行培训；主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满足度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训200批，约5000人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，对日常业务培训优秀者酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。四、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题。

一年的工作，经过全体员工的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。

用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、设施设备不尽完善。

2、服务技能有待提升。一表现在服务技能人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐；二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“评定模式”；三服务技能随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。

通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作计划，以指导XX年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

副总述职报告 篇10

今年以来，我镇总工会按照党的十九大会议精神及党的群团工作会议精神，认真贯彻落实市总工会各项工作要求，紧紧围绕“夯基础、强管理、抓规范、创特色、求实效、促和谐”的总体思路，扎实推进我镇工会工作。现将我镇工会工作的开展情况汇报如下：

一、稳固基础，健全组织，不断扩大工会的覆盖面

年初以来，为了认真贯彻落实市总会议精神，我们根据市总对基层工会的各项考核要求，结合本镇工会自身的工作特点，及时制订了工作计划，并召开了镇总工会扩大会议，“两委会”成员及重点企业工会主席参加了会议，会议着重布置了我镇工会全年的工作任务，以确保工会工作能够扎实有效地开展。

在工会组织建设方面，我们主要抓好全镇工会的组建覆盖工作，只要有企业，必须建立工会组织。2018年组建基层工会4家，吸纳新农民工入会， 完成入会总人数598人。截止目前，全镇共有基层工会170家，会员10484人，其中入会女会员4150人，覆盖企业860家。

二、强化管理，狠抓规范，注重工会工作质量的提高

我们在抓好企业组建，实现量的扩张，提高工会覆盖面的同时，更注重质的提高。于是，我们就在“强管理、抓规范”上下功夫。面对我镇非公企业面广量大，工会工作千头万绪，而镇工会工作人员人手不足的实际，我们按照“抓重点，促一般;抓创新，求特色;树典型，再普开”的工作思路，扎实推进我镇工会工作。

1、开展工会规范化建设活动。在基础工作规范方面，我们努力做到“五有”，着力抓好工会规范化创建工作，尤其是对一些具有一定规模，具备较好基础条件的企业单建工会及村联合工会，率先推进工会规范化建设。今年以来，康弘公司、修一制药、新安公司等创建了企业文化中心。从而进一步规范了基层工会工作，增强了基层工会的活力。

2、完善企业民主管理制度。首先，我们在全镇推行了集体协商、集体合同制度和工资集体协商制度，凡建立工会的企业基本上签订了集体合同或工资协议，2018年全年共签订、已经劳动部门年检审查集体劳动合同14家，规模以上企业签订率达到100%，圆满完成任务。其次，在各基层工会中建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度。从而极大地调动了职工群众的积极性，促进了企业的全面发展。

3、健全职工维权网络。我们成立了由经发、工会、社保、司法所等部门组成的镇劳动关系协调委员会，在镇群众工作站设立了职工维权服务站及服务窗口，并有专人负责。逐步建立了三方协调机制。各基层工会也相应成立了劳动争议调解小组，形成了以镇协调组为核心、基层工会调解组织为结合点的协调管理网络，为维护我镇的社会稳定和职工权益发挥了作用。同时，我们还加强了《工会法》、《劳动法》和《合同法》等相关法律的宣传，积极做好职工来信来访、劳动争议调处等工作，切实把矛盾解决在基层。今年以来，我镇工会职工维权窗口共接待劳资纠纷案件4起，调处率达到92%以上，做到事事有回音，件件有着落。

4、积极开展劳动保护和安全生产工作。我们在企业中广泛开展“安康杯”竞赛活动，今年全镇组织30家企业参加“安康杯”竞赛活动，参加的企业班组有144个，参加职工1242人，有效地保障企业生产安全，提高企业安全管理水平。我们组织企业负责人及职工的学习培训，组织开展消防演习，制作安全警示标志及卡片等工作，效果显著。此外，镇工会还会同经发办，定期到重点企业、重点部位进行安全检查，监督企业实行安全生产。加大安全生产监管力度，建立安全生产长效管理机制。

5、抓好各类重要节日的困难慰问、职工医疗互助保障工作。一是开展“冬送温暖、夏送清凉”，元旦、春节困难职工慰问活动，先后累计慰问困难职工85名，发放慰问金和慰问品15.2万元；二是开展夏季高温慰问了一线环卫保洁人员156人、城管队员28人、企事业单位4 家85人，累计慰问269人，共发放防暑用品、饮料等慰问品共计18000元；三是开展金秋助学帮扶工作，在市总大力帮扶支持下，今年共帮助了3名困难职工家庭子女上学活动，资助学费1.6万元。四是在镇政府大力支持下，通过努力，为全镇镇机关工会会员及村（社区）所有在职村干部男60周岁、女50周岁共计249人办理了了互助保险，参保金额24900元，引进3家私营企业65名员工参加意外伤害保险。

6、积极做好基层工会信息采集录入工作，今年以来，我们克服了人员少、任务重、工作忙的因素，完成采集录入基层工会组织信息24家，走访基层企业工会采集信息24家，录入会员信息650人。

三、加强教育培训，提高职工素质，增强工会的凝聚力

1、强化职工思想道德建设。以“中国梦.劳动美”为主题，在企业职工中广泛开展思想道德教育，通过各种有效载体，开展“讲文明、树新风”评选等活动，今年，我镇总工会积极参加市总工会组织的“十佳工匠”评选活动，其中，我镇推荐上报“十佳工匠”候选人各4名，有效激发了广大职工工作热情，通过评比先进活动，发掘了一批好的车间班子及优秀职工，倡导了良好的职业道德风尚。

2、开展企业文化建设。为增强工会组织的凝聚力，提高工会工作的整体地位，各工会广泛开展各种形式多样的文体活动。我们会同镇团委、镇文化站、商会联合举办了有关会员企业参加的篮球、乒乓及象棋比赛。通过一系列活动，提高了企业的凝聚力，丰富了职工的业余文化生活，为企业发展发挥了工会的积极作用。

3、加强工会文化阵地的硬件设施建设。2018年，镇总工会会同镇政府共投入资金近10万元，建设了总工会文体活动中心，跑步机、室内自行车、健身器等各类体育设施。

4、加强企业工会文宣工作。2019年市总免费为我镇23家企业征订了《中国工运》、《工人日报》等报刊、杂志。

5、我委每年都举行安康竞赛活动，去年全镇共有30多家企业，近2000名职工参与安康竞赛规范操作和抵制违章作业活动，进一步夯实操作技能和加强安全责任意识；多年来，每逢重大节假日期间，由镇工会牵头，基层工会和广大职工积极参与，举办一系列文体体育活动，通过这系列活动，不断丰富了职工的精神文化生活，提高了职工的身体素质，增强了工会组织的凝聚力和向心力。

四、当前我镇工会工作的亮点和重点

（一）、当前我镇工会工作的亮点

1、创造各种机会、开展各种活动、吸引工会工作眼球。工会组织过去在乡镇、在企业只是一个摆式，上级不够重视，下面基层不知道，近年来我们通过组织一系列工会活动，帮助党委、政府解决一些职工会员问题，让领导逐渐重视，让企业老板、职工知道工会的作用。我镇总工会每年四季都会安排相关活动，比如：春季送慰问、夏季送清凉、秋季送助学、冬季送温暖。

2、联合组织部、妇联、共青团、文化站、社保所等相关部门利用特殊节日，开展相关文娱活动。如“三八”妇女节，和我镇妇联一起，组织妇女会员学习《工会法》、《妇女权益保障法》等法律法规，增强女性会员的法律意识，帮助女性会员维权；“五四”青年节和共青团一起组织开展乒乓球、羽毛球、掼蛋、拔河、读书等文体活动，调动青年会员的青春活力；“八一”建军节和武装部组织召开军人会员座谈会让他们知道组织上会永远记住他们曾经为祖国安全所做的贡献；国庆、元旦和组织部一起走访慰问困难党员会员和特困老党员，送去组织和机关工会的一点心意，让他们能感受到党和政府的温暖。总之，组织开展工会各种活动，目的就是让工会工作从暗处走向明处，让工会工作能亮起来。

（二）、当前我镇工会工作的重点

1、争取党委、政府和党支部的支持，工会是联合党委、政府和职工会员的桥梁和纽带，工会既是为党委、政府宣传方针、政策，解忧排难的，更是为广大职工解难解惑的部门，要想真正能把工会工作做好、做实，必须取得党委、政府和党支部的大力支持，否则想把基层工会工作做得有声有色，说实话确实比较难。近年来，由于我们工会做了一点事，领导、职工有事都知道找工会了，如节日慰问品发放、组织职工活动等等都由工会来实施。

2、全力帮助每位职工会员解困维权，工会应该是会员的娘家，会员遇到困难找工会，就像女儿心情不佳找娘家，当职工会员遇到任何困难，我们作为工会干部需要真心实意的想方设法联系相关职能部门协调帮助解决，这样工会在职工会员心中，才能有真正的地位。

五、下一步工作打算

一、积极争取党政支持，加强工会阵地建设。

二、抓好工会干部培训工作，努力提高工会干部素质。

三、加强民主管理、民主监督工作，在企业单位积极推行政务、厂务公开，推行平等协商、集体合同。

四、举办下岗职工技能培训班，加强务工人员的法律常识培训。

五、积极组织开展职工技能竞赛和文体活动，增强职工的责任感，丰富职工的业余生活。

副总述职报告 篇11

伟晔矿业有限责任公司

克孜库坦煤矿

生 产 副 总 述 职 报 告

王海林 2015年2月20日

述 职 报 告

-----新疆库车伟晔矿业有限责任公司

（克孜库坦煤矿）生产副总 王海林 尊敬的各位领导、同志们：

你们好！

2014年，生产技术科及调度室在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术与调度管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出宝贵的意见和建议：

一、生产任务完成情况

2014年，原煤生产计划为吨，实际完成了吨，欠产吨；其中回采煤计划为吨完成了吨，超产吨。机掘煤计划吨，完成吨，超5095吨；开拓煤计划，完成吨，欠吨，全年原煤完成吨，其中回采煤吨，掘进煤完成吨，开拓吨。

二、安全生产执行情况

2014年，我矿本着“以人为本，安全第一”的原则，全矿上下统一思想，奋力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故发生率，落实安全责任追究制度，结合安全整顿，组织全体职工认真学习“手指口述”。

2014年我矿有两个个综采工作面相继投入生产，分别是工作面、工作面。综采队施工的综采工作面2013年11月18日开始回采，2014年5月28日回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。工作面2014年6月24日开始回采，至11月13日回采结束，其中7月4日—8月13日县局通知停产整改40天，该采面为下10煤层，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行顶板超前预裂，该工作面最终回采原煤.5吨。

2014年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场规程落实的任务，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，实现安全顺利施工。

三、质量标准化方面

2014年度，我科室和调度室响应公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿采煤、掘进、调度室质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，全年质量标准化有较大程度提升。

四、建立健全各项规章制度，推动“手指口述”向前迈进。 为了加强采掘一线干部的管理，促进各项工作走向规范化，保证矿大职工的安全，在领导的指导下，生产科调度室推动“手指口述”活动，促使职工通过心想、眼看、手指、口述以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。提高职工个人自主保安能力，确保安全生产，养成岗位作业文明行为、养成职业化升级，有效地提高全体员工现代文明素养职业化升级，有效地提高全体员工现代文明素养。

五、认真深入学习公司有关文件，准备把握发展方向。 按照矿统一部署，生产科人员每天下午进行学习，积极学习公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤掘进区队施工的现场情况，积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习，提高业务素质能力。

积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对采掘工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采掘生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。

七、加强技术管理，有效指导安全生产

1、完善图纸资料。采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，采掘技术负责人及时掌握采掘地质条件变化。

2、先后编制了《采煤工作面作业规程》、《采煤工作面作业规程》、掘进工作面相应规程和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿2015年全矿接替生产计划。

5、针对采面大坡度俯采，研究制定了大坡度工作面综采工艺研究与实施项目，并制定了相关措施。

八、积极深入采面现场，协助解决安全隐患

按照公司规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。特别是在采面和采面回收、采面和采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的问题。

九、完善管理，增强实力，做好2015年工作

在2014年的工作中，我科室全体人员继续发扬以往精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2015年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下：

1、原煤计划，我矿原煤产量计划100万吨。

2、生产组织方面，加强采煤工作面正规循环率，保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对各采掘面推进度进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好3100

2、采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。

3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。

4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“

二、五”学习、内部交流会、外出学习等，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高战线干部职工的整体素质。

5、正确组织指挥各采煤区队生产，协调好各采煤区队的工作，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝违章指挥和无措施施工，发现“三违”现象及时进行了制止。

6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月，达到质量标准化要求。每月对各采面质量标准化情况进行考核，质量不达标的给予处罚。

7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。

8、努力抓好采掘面安全管理，及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

9、配合局、处级领导进行检查工作，并将检查提出的问题督促整改落实。

10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

11、加强现场隐患排查，落实责任追究制度。

在2015年工作中，生产技术科及调度部门要不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理，同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中，全科室人员根据领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，坚决完成矿下达的各项工作任务，为矿发展贡献力量。

2015年2月20日

副总述职报告 篇12

XX区总工会XX年扶贫工作总结

XX区总工会根据区扶贫办《XX区坚决打赢脱贫攻坚战三年行动工作方案》的要求，结合总工会脱贫攻坚工作实际，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，主要领导周密安排部署，确保扶贫工作落到实处。紧盯全年目标任务，对标年初扶贫工作计划开展工作，把年度脱贫攻坚工作与工会职责任务结合起来，进一步细化措施，精心组织实施，确保完成年度目标任务，不断提高和巩固脱贫攻坚成果。开展扶贫对象建档立卡信息数据复核，全面摸清贫困底数，根据贫困人口的实际需求，打出就业扶贫、日常帮扶等“组合拳”。

一、XX年工作开展

（一）日常帮扶和节日帮扶

为做好消费扶贫工作，XX区总工会要求在采购送温暖、困难帮扶等方面慰问品和文体活动奖品时，优先采购扶贫产品和对口帮扶贫困村农产品。在XX年国庆、中秋两节慰问活动中将XX万元资金用于购买扶贫月饼，巩固稳定脱贫成效。对未纳入民政低保范围的低保边缘户和意外致困户，每季度给予一定的生活救助，在疫情期间和春节等重大节日开展帮扶慰问，切实解决生活困境。

（二）金秋助学帮扶

对国家和自治区助学体系暂时没有覆盖，或者已经已覆盖还需要进一步救助的困难职工和困难农民工子女，在子女上大学期间发放助学金。

（三）大病救助帮扶

对职工本人或家庭成员遭受重大疾病原因导致生活困难、家庭人均可支配收入低于低保标准的职工家庭，给与一定救助，帮助因病致困职工家庭减轻个人医疗负担，提高保障水平。

（四）就业帮扶

1、以基层工会为主，认真调查摸底，与民政部门协调，将符合低保标准、残疾保障、临时救助条件的困难职工家庭及时与民政部门沟通，争取纳入政府保障救助体系。对已纳入低保且具有劳动能力、但未实现充分就业的困难职工，着重帮助其实现就业创业，提高家庭收入实现解困脱困。2、广泛开展劳动和技能竞赛，引导和帮助贫困群众提升技能水平。对有就业意愿和帮扶需要的困难职工家庭全日制普通本专科及以上学历的应届毕业生，提供就业服务。3、组织开展困难职工家庭就业对象调查摸底工作，建立实名制档案，准确掌握需要帮扶的困难职工家庭高校毕业生人数、就业状况、就业意向、就业能力等信息。积极为各族群众提供免费就业咨询、技能培训、职业介绍、创业扶持等服务，通过举办民营企业招聘会，促进职工再就业和农村富余劳动力转移就业，帮助贫困职工提高脱贫能力。4、紧紧围绕精准脱贫目标任务，会同人社局一起扎实开展职工技能培训、再就业技术培训、努力帮助困难职工群众提高技能素质，增强致富信心。各级工会加强职业教育和技能培训，为“零就业”困难职工家庭高校毕业生提供“一对一”就业服务。

（五）通过推动完善职工工资正常增长机制帮助脱贫

1、对因职工工资收入低而造成家庭生活困难的，加强对困难职工劳动技能培训，协调企业调整困难职工工作岗位，提高工资收入水平，帮助收入低的困难职工家庭逐步摆脱困难状况。2、开展农民工权益维护行动。开展法律援助，组织举办法律知识讲座、开展公益法律服务行动，向广大职工群众讲解法律知识，提高依法维权意识；加大工会平等协商、集体合同签订力度，集中开展工资集体协商要约行动，依法推动各类企业特别是非公有制企业集体合同的签订，确保企业职工及农民工工资按时足额发放。

XX区总工会

XX年XX月XX日