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策划经理工作计划

发布时间:2024-08-18 策划经理工作计划

策划经理工作计划四篇。

为了更加便于掌握工作任务更加透明化,需要根据个人情况制定下一阶段的工作计划了。同时习惯写好工作计划是能帮助我们在生活与工作中更有规律性。今天我们为大家精选了一篇关于“策划经理工作计划”的好文章,请收藏本文坚定自己的阅读节奏!

策划经理工作计划(篇1)

作为一名营销策划经理,工作计划的制定是我职责中非常重要的一部分。一个好的工作计划可以为团队设定明确的目标,确保工作的高效与顺利进行。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,并说明为什么每一步都是必要的。

首先,我会开始与团队一起制定一个全年的营销策划方案。在这个过程中,我们将分析市场状况,了解目标用户的需求和偏好,并制定相应的市场推广策略。我们会设定具体的销售目标,并制定实施方案,包括推广渠道选择、广告投放计划和销售促销活动等。这一步骤非常重要,因为它为我们提供了一个行动的蓝图,以确保我们的市场策略与目标保持一致。

第二,我们将开始实施营销活动。在这个阶段,我们会从各个渠道获得流量,并设定关键的绩效指标来跟踪活动的效果。我们会积极参与线上线下的宣传推广活动,与媒体进行合作,进行广告投放和搭建合作关系等。同时,我们也会进行市场调研,了解竞争对手的动态,以及分析消费者对我们产品的反馈和需求。这一步骤的目的是通过不断优化和调整我们的策略和活动,以提高我们的市场份额和品牌知名度。

第三,我将管理团队的日常工作。作为一名营销策划经理,我需要确保团队的工作进展顺利,团队成员之间的协作和沟通无障碍。我会定期与团队成员开会,检查任务的完成情况,并提供必要的指导和支持。同时,我也会与其他部门进行协调,确保我们的活动与公司的整体战略保持一致。我会制定绩效评估指标,并对团队成员进行绩效考核和培训,以提高团队的整体能力和业绩。

最后,我将定期进行总结分析。这一步骤对于我们的学习和成长非常重要。我会与团队一起回顾过去的工作,总结经验教训,并提出下一阶段的改进计划和目标。我们会进行数据分析,评估我们的活动效果,并根据数据进行决策。这样可以确保我们的策略和活动是基于客观的数据和分析,而不是主观的猜测和臆断。

综上所述,作为一名营销策划经理,我的工作计划是包括了市场分析、策划方案制定、营销活动执行和团队管理等多个方面。通过合理的计划和有组织的实施,我可以带领团队实现销售目标,提高市场份额,同时提高团队的整体能力和业绩。这个工作计划的执行将是一个循环迭代的过程,通过不断的总结和改进,我们可以持续提升我们的市场竞争力。

策划经理工作计划(篇2)

品牌策划经理是一份需要高度专业化技能和创造力的工作。该角色需要制定计划,管理时间和资源,并确保策略的实现能够推动品牌的增长和成功。

下面是品牌策划经理工作计划的详细步骤:

1. 理解品牌的历史和定位

在开始任何计划之前,品牌策划经理应该了解品牌的历史和现状,这包括了解品牌正在面临的挑战、品牌的目标、品牌对客户和市场的看法等。这些信息对于制定有效的策略至关重要,以确保该品牌能够在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 执行市场研究

针对客户和市场的调查将为品牌策划经理提供有关目标群体、市场趋势等方面的大量详细信息。利用这些信息,并通过与客户对话了解他们对品牌的看法,品牌策划经理可以更好地了解如何推广品牌。

3. 制定品牌定位

品牌定位是品牌的核心。品牌策划经理需要与其他团队成员合作,确保品牌的定位与市场上的其它品牌区别开来,并确定品牌的独特卖点,以吸引更多的目标客户。

4. 制定品牌标志和风格指南

品牌的标志和风格指南是品牌传达概念的重要部分。这需要品牌策划经理制定一个与市场脱颖而出的品牌标志,并设计唯一的视觉风格,该风格应该与品牌的定位保持一致。

5. 制定品牌广告策略

品牌策划经理应根据品牌的目标制定广告策略,并分配资金用于制作广告。广告可能是电视或广播广告、基于社交媒体的广告和在线广告等。品牌策划经理应积极地评估广告效果,并根据需要进行优化。

6. 管理品牌活动和宣传

品牌活动和宣传是品牌推广的重要组成部分。品牌策划经理需要管理活动计划和宣传,确定何时和如何参与社交媒体、在线或离线活动,并确保品牌形象保持一致。

7. 与其他团队协调和沟通

品牌策划经理需要不断地与其他团队成员协调,确保策略及计划执行保持一致。这个团队可能包括销售、市场营销、公共关系、广告、数字化媒体以及直接与客户沟通的团队成员。

总之,品牌策划经理需要具备很高的专业技能、商业头脑和创造力。通过细致的市场研究,优秀的团队协作和良好的沟通技巧,品牌策划经理可以确保品牌在市场上取得成功,并不断发展。

策划经理工作计划(篇3)

品牌策划经理工作计划

作为一个品牌策划经理,我们需要提供完整的产品和服务,以满足消费者的需求和期望。为此,需要制定一个全面的工作计划,确保产品和服务符合消费者的预期,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

以下是品牌策划经理需要考虑的工作计划:

1.市场分析

要制定一个成功品牌策划,需要对目标市场进行深入分析。这包括了解潜在客户的需求、竞争对手的活动和市场趋势。我们需要进行市场研究,以便能够了解所在市场的一切关键信息。对于我们的品牌来说,这是非常重要的一步,因为没有了解市场,我们就不能知道客户到底需要什么。

2.产品开发

了解目标市场后,我们需要着手开发和推出新产品或服务。坚持质量第一的思路,设计和开发出令人惊叹的产品。必须确保产品或服务与我们的品牌定位一致,满足客户需求,并能够在市场中脱颖而出。

3.品牌宣传营销活动

一个好的品牌需要特色和宣传。这包括各种形式的广告,社交媒体和其他形式的营销活动。开始一个广泛的宣传活动,并确保它与我们的品牌形象相符合。要在策划活动中更好地利用媒体和社交媒体,以便将我们的品牌宣传给尽可能多的人。

4.市场推广

在推广品牌时,我们需要确定如何使我们的品牌与其他竞争品牌区分开来。要想在市场上占领一席之地,我们需要明确我们的目标客户群、我们的不同特点以及我们的独特卖点,并通过创新市场推广活动让人们记住我们。

5.把握机会

了解市场趋势是非常重要的,因为这可以帮助我们捕捉市场机会。我们需要密切关注市场动向、客户需求变化和竞争活动,以便推出新产品或服务以及优化现有营销策略。

总之,品牌策划经理需要一个全面而具体的工作计划。要成功,我们需要坚定的专注于目标市场,开发出优质的产品和服务,并从多个渠道进行市场宣传,以便让客户清楚地认识到什么是我们的品牌并学习到我们的不同之处。同时,我们需要随时关注市场的变化,并适时调整我们的策略。通过坚定的信仰和创新的方案,我们将能够建立出让人信任和铭记的品牌!

策划经理工作计划(篇4)

作为一名营销策划经理,工作计划是我日常工作中必不可少的一部分。一个详细、具体且生动的工作计划,可以帮助我更好地组织和安排我的工作,实现团队的目标并取得优异的业绩。以下是我的工作计划,希望能够为大家提供一些参考。

第一步:了解市场和目标客户群

一个成功的营销策划经理首先需要了解市场和目标客户群体。通过市场调研,我能够了解不同行业的发展趋势和竞争对手的品牌定位,从而为我的团队制定出切实可行的营销策略。

第二步:设定清晰的目标和策略

在了解市场和目标客户群体之后,我将和我的团队一起设定清晰的目标和策略。我们将明确我们的目标市场、产品定位、目标客户群、品牌形象等方面的策略,以便我们在推广活动中能够更加有针对性地吸引目标客户。

第三步:制定详细的营销计划

在确定目标和策略之后,我将制定一个详细的营销计划。这个计划将包括市场推广活动、网络营销、社交媒体传播、参展促销等各种具体的营销活动,以及每个活动的时间安排、资源投入和预期结果等方面的详细信息。

第四步:组建高效的团队

作为一名营销策划经理,我需要组建一个高效的团队来帮助我实施我的工作计划。我将根据团队成员的专业背景和能力,适时地分配任务和责任,并且不断地提供培训和指导,以提升团队成员的工作能力和专业素养。

第五步:监督和评估工作进展

一旦开始执行营销计划,我将密切监督和评估工作进展。我将与团队成员保持良好的沟通,定期举行例会和汇报会议,以确保工作按照计划的要求进行。同时,我会定期收集数据和反馈意见,以便及时调整和改进我们的营销策略。

第六步:分析和总结经验教训

在工作计划执行完毕后,我将进行分析和总结,从中获取经验教训。我将回顾我们的工作成果和效果,了解我们取得的成功和失败的原因,并以此为基础,不断改进我们的工作计划和策略,提高我们的工作质量和效率。

总结:

作为一名营销策划经理,一个详细、具体且生动的工作计划对于我们的工作至关重要。通过了解市场和目标客户群,设定清晰的目标和策略,制定详细的营销计划,组建高效的团队,监督和评估工作进展,以及分析和总结经验教训,我们可以更好地实施我们的工作计划,取得优异的业绩。希望以上的工作计划能够帮助到大家!

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理财经理工作计划8篇


起草工作计划,能够帮助我们扩展自己的宏观思维。那么,我们在编写工作计划时需要注意哪些要点呢?通过阅读本文,您将对“理财经理工作计划”有更为全面的了解,并且如果您想了解更多技巧,请继续关注我们的官方网站!

理财经理工作计划 篇1

刚进公司,我会让本身尽快顺应那个脚色的转换,正直心态,专心致志投进到任务中去,争夺正在那一年完毕时完成事迹目标。正在上半年,我要尽快熟习银行驻面,每一个月按请求完成指定的事迹目标。鄙人半年,正在完成根本的事迹目标的底子上,故意识地开辟保护好紧张客户,加倍重视资产目标。别的,正在任务进程中,经过与同事们的相处,找到得当本身的错误,以便更好地互助,更下效地任务。

为了可以更有效果地展开任务,获得更好的结果,我对本身和任务支配有以下任务计划:

1.增强本身素养及才能的进步,特别是关于专业过失心的我来讲。重要包含证券专业常识及营销常识,浏览相干书本,包含证券圆面、心思教圆面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的聪慧》《销售就是要弄定人》《人脉》《影响别人的心思教》《主动心态的气力》等等,让本身时辰连结不停进修、主动向上的心态。平常所睹所闻多揣摩,多自动问,多深思,多总结,多向别人就教进修。详细而言,要熟习相干硬件的利用,能应对客户提出的成绩;要明白简略的股票剖析,向同事们进修编写短疑收给客户;天天至多挨3个德律风给潜伏客户等。进修德律风营销、微专营销相干常识。天天总结本身所教到的,办理迷惑成绩,特别是正在天天的总结集会上,当真听与同事们的履历,与长补短,少走直路。

2.充沛应用闭系收集,让身旁的亲戚朋友皆晓得我的任务并能正在有相干必要时联络我,尽可能将正在炒股的亲戚朋友争夺过去。经过亲戚朋友引见亲戚朋友,让念炒股的客户挑选我们去开户。别的,关于已正在别的券商的客户,向客户引见我公司的效劳理念及合作劣势,勤奋将客户争夺过去。

3.做好银行驻面,尽快熟习银行营业并与相干职员挨好闭系,争夺更多更劣量的客户。关于刚拿到从业资历证的我来讲,第一阶段,先向长辈们进修,跟他们到银行网面熟习一下,看看他们是怎样做的。然后逢到成绩,实时提出去,向大师就教,做到更好。

路漫漫,其建远兮,吾将高低而供索。正在以后的日子里,我将不停进修,主动朝上进步,争夺更年夜的提高。既然挑选了远圆,就风雨兼程!一起上,有您们,前止的足步更刚强!

理财经理工作计划 篇2

一、树立正确的计划理念,早日进入角色

计划理念不同,计划的效果就会有差异。在日常计划中,我会主动做好各项计划,准确把握上级领导下达的计划方向和任务指标,明确自己“应该做什么,应该怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为积极主动计划。我的计划是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。

二、做好渠道计划,圆满完成任务

我单位是国有大型银行,在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展计划提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司计划时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,发展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年计划经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份计划的。在今后的计划中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

理财经理工作计划 篇3

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

二、强化团队意识,树立集体观念

年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

三、努力提升业务水平,提高客户服务质量

一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

四、加大营销力度,做好贷款工作

一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

理财经理工作计划 篇4

迎来玉兔喜悦之时,回首20nn年工总行制定的“20nn服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20nn年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。

20nn年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书,目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。

20nn年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。

个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。

20nn年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20nn年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。

20nn年工作业绩汇报一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20nn年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。

通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量达到410多户,截止年底客户达到七星贡献有7户,六星71户,明年工作中争取发展100到150位六以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。

理财经理工作计划 篇5

已到XX时我们有数次的神往XX的好好,但是,当XX转眼就要成为汗青的时刻,我们却只能如许去描述她“那一年,我们具有过宏大的幸运,也履历了宏大的痛楚”。

做为一位银行理财司理,我们的任务就是要为客户供应得当他们的理产业品,赞助他们树立准确的理财不雅念、养成优越的理财风俗。但是,本年的各种情况却使我们感应了绝后的压力、也逢到了许多成绩。

1、当持久投资遭受“雷曼”

我是一个完全的持久投资理念疑奉者。关于小我私家的投资,我的处置方法是很悲观的。并且,我一向脆持着那一理念,由于正在我看去市场的周期性成长是有必然之规的。昌盛、阑珊、冷落、苏醒老是循环往复的涌现,只是当科技成长到本日,我们仿佛能够延伸某一时代或延长某一时代,然则,我们却没法改动甚么。当已经风景有限的格老也被请求为此次的金融危急背责的时刻,也就证实了我们有力展望甚么。是以,我以为以稳定应万变是独一的挑选。固然,条件是我以为我的投资是对的!

然则,当汗青最长久的投资银行雷曼兄弟公司正在走过150年的光芒过程以后轰然坍毁,那个已经让环球投资者赚得盆谦钵谦的金融年夜佬须臾间“烧失落”了全部投资者的资产。我们必要考虑得成绩多了起去…

雷曼兄弟公司曾是为环球公司、机构、当局战投资者的金融需供供应效劳的一家全圆位、多元化投资银行。雷曼兄弟公司经过其由设于环球48座都会之处事处构成的一个严密衔接的收集主动地到场环球本钱市场,那一收集由设于纽约的天下总部战设于伦敦、东京战喷鼻港的地域总部兼顾经管。雷曼兄弟公司自1850年创建以去,正在环球范畴内树立起了制造新鲜产物、索求最新融资方法、供应最好劣量效劳的优越荣誉。公司雇员人数为12,343人,员工持股比例到达30%。

很多人正在很长的时光内(以至平生)持有雷曼的股票或债券,现在,统统皆没了。此时,不只要问:当我们的投资遭受到“雷曼”,正在经济的某一环节、阶段中它消散了,我们该怎样办?生怕没有人可以明白的告知您问案。正在经济的成长中,总有破有坐、有灭有生。我们能够做得就是疏散,让我们的投资尽可能有用的多元化。是以,做为一位理财师,倡议战引诱客户停止有用的`疏散投资也是一项很紧张的职责。

2、当投资预期酿成泡影

任何投资者正在做投资之前都市有必然的预期,那个预期要末源于汗青履历、要末源于某一圆的启诺。现在,做为银行的一员我们皆正在为银行理产业品摇旗呼吁,然则假如处置没有好客户的预期,我们将会晤临特别很是宽重的疑任危急!

是以,我们必需主动面临并妥帖处置客户“‘预期’变‘逢欺’”的心思。起首,投资前的相同要片面。要让客户晓得本身正在干甚么,没有要应用客户对本身的疑赖将小我私家设法主意强减正在客户身上。其次,投资后的继承效劳要实时。迥殊是一些浮动支益类产物,要让客户实时理解现状,潜认识的影响客户调解预期。第三,当产物的非预期状况涌现,主动自动地与客户相同,询供改进的收法。这时候,能够有人要问了,我们正在产物的设想战报价上没有任何变通余地,若何改进?我的方式是:实时交换讯息(如基金客户),挑选仄稳或保本的产物停止保举(如后期新股增殖客户)等。

3、当投资者风声鹤唳

履历了股市的年夜起年夜落,很多投资者皆有面风声鹤唳。面临着那些被基金/股票伤透心的客户,我们该怎样办呢?

起首,理解客户的实在设法主意是最紧张的。那段时光闭会的时刻,总有同事问“股市没有好,股票基金没有人买。那债券基金为何也没有客户?基金没有人问也就而已,为何银行理产业品也销售热淡?”。成绩能够就正在于没有理解客户的实在设法主意。实在,此刻有许多客户(迥殊是正在偏偏远地域)分没有浑股票基金战债券基金,基金战银行理产业品。假如我们欠亨过某些渠讲使客户理解个中区分战好同,那确定会被客户通盘反对。其次,开掘“影响力中间”或“喇叭”。凡是,每一个人皆有本身的举止圈子,找到那个“圈子”的中间或“喇叭”人物,经过他/她就能够影响其四周的人投资不雅念改变。那一面关于理财司理平常任务长短常有用的。第三,应用同理心,应用本身宽大旷达的投资心思影响客户,使客户渐渐改变。

4、当客户问:我能够买了吗?

“我能够买了吗?”,那是我们任务中常常听到的一个成绩。

然则,我们常常有力答复。问了,怕市场幻化断定过错;没有问,怕得到客户。我的处置方法是:分离客户需供与设法主意,明白看曩昔,辩证看将来。起首,明白地理解客户的需乞降设法主意。好比:假如客户念买中汇,是有花费必要照样小我私家投资。其次,明白控制汗青走势、此刻的地位。并就那些成绩与客户停止相同,削减客户对本身的决议计划依附。第三,剖析市场将来能够的状况,差别状况能够会给客户带去甚么影响。让客户晓得决议计划的能够效果。正在以往客户保护任务中那种方式照样很有用的,根本上没有由于决议计划的效果而发生客户埋怨的状况。

理财经理工作计划 篇6

迎去玉兔高兴之时,回顾回头20xx年工总止造定的“201x效劳代价年”战“创立客户最满足银行”任务中,本着牢牢盘绕那个主题思惟去做好本身天职事变。任务重面目的是本着网面中心营业支进战运营目的为20xx年任务风向标,做好银行与客户之间桥梁感化。不停进修充分本身的任务才能,用专业常识博得客户顺从,用详尽殷勤效劳留住客户,为网面团体事迹晋升多尽一份气力。

20xx年进修营业常识圆面获得的结果:正在具有保险、基金从业资历证书、总止疑贷A类资历证书、总止小我私家客户司理资历证书、和AFP资历证书,现在还固执与CFP理财师测验中。自己继承勤奋进修不停丰盛本身的专业常识,锤炼写理财专业文章。本年工止流派网站本创舞台有我闭于理财、保险、基金、案例等十多专业,正在玄月当代贸易银行纯志中以工总止理财撑持团队身份收表保险专业文章。正在金融理财师持证人期刊中也收表十余篇理财文章。每周两或四早晨应用QQ群做好工总止理财团队基金宣扬进修举止,经过与各家基金公司进修机遇,明白了许多理财常识,对做好基金营销起到增进感化,有几只重面基金营销正在分止排名前三名,有的基金逾额完成400%。为本网面战收止做出理财师应有的孝敬。

平常任务中没有是坐等带领下达敕令而是自动主动合营网面带领做好各项营销任务,实时掌握好下级带领下达的任务营销标的目的战义务目标。应用上班早晨战公戚时光,勤于进修与任务有闭的营业常识,应用到实践任务中,给网面带领供应好的顾问倡议,与网面带领合营默契,依照下级风向标做好本网面营销理财任务。

小我私家正在营销中的理念:我没有是倾销卖给客户银行产物曲销职员;而是我赞助客户买好银行理产业品做好后绝跟踪效劳的银行理财师。简略道:我没有是卖产物,而是赞助客户买产物。只是那一买一卖一字之好意义就判然不同,任务心态的差别;任务后果一定差别。由主动变成自动,自动寻觅目的客户以后赞助客户找到得当的理产业品,我的理财任务即为桥梁,让银行与客户单方大快人心的任务。

20xx年做好本网面劣量客户数目的晋升:正在经管网面300名客户中有理财金卡客户数目其实不多,就把那项任务改动,做为上任理财司理主要办理成绩。任务中经过耐烦解问宣扬引诱我止星级客户尺度,对开欲解决财金卡客户,切实其实起到很好的吸收力感化。经由辛苦勤奋20xx年网面开坐理财金卡总数目410张,本身营销的事迹占70%以上。小我私家事迹从接办时,全止网面排名由194名晋升到60名之内。三季度评为进步前辈网面遭到奖励。

20xxx年任务事迹报告请示以下:一年中惯例理产业品营销金额1.1亿多元、闭塞快线8500多万,工银泉币基金1600多万元。本年分止指定重面营销基金义务目标整年完成股票型基金700多万元。20xx年一月至十一月为网面博得重面营销积分4163.06份获得分止排名56名收止排名第一。本年收止构造阳光保险公司营销练习营举止中获得排名第一结果。

经过一年勤奋效果,由具有几十户理财金客户,此刻网面具有理财金客户数目到达410多户,停止年末客户星级到达七星孝敬有7户,六星71户,来岁任务中争夺成长100到150位六星级以上客户群,为网面综开客户素养进步勤恳任务。

理财经理工作计划 篇7

回首20__年工总行制定的“20__服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20__年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。

20__年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书,目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行__网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代__银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。

20__年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。

个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。

20__年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20__年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。

20__年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20__年x月至x月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织__公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。

通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量达到410多户,截止年底客户达到七星贡献有7户,六星71户,明年工作中争取发展100到150位六以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。

理财经理工作计划 篇8

1、加强自身素质及能力的提高,尤其是对于专业不对口的我来说。主要包括证券专业知识及营销知识,阅读相关书籍,包括证券方面、心理学方面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的智慧》《销售就是要搞定人》《人脉》《影响他人的心理学》《积极心态的力量》等等,让自己时刻保持不断学习、积极向上的心态。平时所见所闻多琢磨,多主动问,多反思,多总结,多向他人请教学习。具体而言,要熟悉相关软件的使用,能应对客户提出的问题;要懂得简单的股票分析,向同事们学习编写短信发给客户;每天至少打3个电话给潜在客户等。学习电话营销、微博营销相关知识。每天总结自己所学到的,解决困惑问题,尤其是在每天的总结会议上,认真听取同事们的经验,扬长避短,少走弯路。

2、充分利用关系网络,让身边的亲戚朋友都知道我的工作并能在有相关需要时联系我,尽量将在炒股的亲戚朋友争取过来。通过亲戚朋友介绍亲戚朋友,让想炒股的客户选择我们来开户。另外,对于已在其它券商的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

3、做好银行驻点,尽快熟悉银行业务并与相关人员打好关系,争取更多更优质的客户。对于刚拿到从业资格证的我来说,第一阶段,先向前辈们学习,跟他们到银行网点熟悉一下,看看他们是怎么做的。然后遇到问题,及时提出来,向大家请教,做到更好。

内容策划工作计划经典13篇


按照单位的一贯工作要求,那么也是时候根据自身实力准备一份切实可行的工作计划了。可以给自己制定一个模板,每天按这模板来写工作计划。应该如何制定好一篇工作计划呢?小编特意收集和整理了内容策划工作计划经典13篇,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

内容策划工作计划【篇1】

物业夏季工作计划内容

夏季是物业管理的重要时期之一,为了保障业主们的舒适度和居住环境的安全性,物业公司需要在夏季进行一系列的工作计划。下面将为大家介绍物业夏季工作计划的内容,以及工作计划实施的具体步骤。

一、环境清洁卫生工作

夏季气候炎热,易滋生各种细菌和病毒,而小区是密闭的生活区域,存在着很大的卫生安全隐患,因此对小区环境清洁卫生要做到确保每个居民的健康与安全。具体措施有:

1.路面清扫:清理小区内各种垃圾和落叶,并统一集中到指定处或垃圾箱内。

2.消毒杀菌:对小区公共场所进行消毒杀菌工作,防止细菌滋生,保证居民身体健康。如楼道、楼梯间、电梯、垃圾房等公共区域。

3.垃圾清理:定期对垃圾箱进行清理、消毒,并对未及时清理的垃圾进行及时处理。

4.绿化养护:对小区内的植被进行修剪、维护,保证绿化景观的整洁和美观。

二、设备维护保养工作

物业公司在夏季还需要对各种设备进行维护和保养,确保设备的正常运转和性能稳定,如:

1.空调系统:对公共区域的空调系统进行清洗和维护,防止滋生细菌和病毒,确保空调的清洁凉爽。

2.电梯系统:对小区内的电梯定期进行保养维护,并做好电梯的过保养期检查工作,确保电梯运行安全可靠。

3.消防设备:对小区内的消防设施进行检查和维护,确保消防设备的完好和稳定。

4.给排水系统:清理小区内的给排水系统,确保排水通畅,防止出现堵塞等问题。

三、居民活动策划和开展工作

夏季是一个适合进行活动的季节,物业公司可以通过活动的开展,加强与居民之间的沟通和交流,增进邻里和谐,具体措施如下:

1.篮球、足球等集体运动:物业公司可以租用小区内的集体活动场所,邀请居民组织篮球、足球等集体运动,增进居民之间的友谊和感情。

2.文艺表演:可以邀请居民自己组织文艺表演活动,发现和培养居民的才艺,增强居民之间的文化交流。

3.社区教育:可以在小区内举办社区教育课程,如家长课堂、社区开放课程等,提升居民的文化水平和生活素质。

4.环保公益活动:通过组织环保义工队伍,开展一些环保公益活动,聚集居民的环保意识,共同构建可持续和谐的社区生活环境。

综上所述,物业夏季工作计划是一项十分重要的工作,需要物业公司组织全体员工,全力以赴,保障居民的舒适度和环境的安全性,同时加强与居民之间的沟通和交流,营造和谐的社区生活。

内容策划工作计划【篇2】

产业园项目运营方案

I.算子介绍

1.公司基本概况:(目前公司成立时(一)上海XX实业有限公司成立于2010年,公司主要从事房地产经营和战略规划的开发、扩建地块已蔓延至多个上海松江、青浦、浦东、闵行、金山等地区。

(2)上海XX物业项目50余个,经营面积近百万平方米,主要分布在科技园区、商业街区、仓储租赁物流等业态。

(3)可出租面积从几万平方米到几千平方米不等,可满足企业需求和不同行业的个人。经过十多年的精心经营,公司发展稳步提升。

(4)上海XX实业有限公司是较早的工业地产投资管理公司之一公司成立在上海出版。行业竞争力,同时立志成为工业地产运营服务行业的优秀企业。

董事长xxx毕业于xxxx大学xxx系本科,高级经济师兼总经理xxx毕业于xxx大学xxx系本科,高级经理、副总经理xxx毕业毕业于xxxx大学xxx系,学士,高级工程师,财务总监xxx毕业于xxxx大学xxx系,学士,高级会计师 2.公司案例(原经营园区,工厂负责招商,并介绍其中与政府等联合招商)

1)2012年4月,上海XX实业有限公司正式成立,开始在上海拓展房地产租赁和物业管理行业。

2)2013年7月,位于上海市松江区九亭镇浦汇路189号的xx科技园盛大开业。九亭镇的投资标的已成功建立九亭镇标准园区示范园区。 3)2014年6月,XX建材城开业庆典在上海市松江区新桥镇九新路2300号举行。

4)2015年9月,位于上海市松江区新桥镇深港路2677号的XX物流园正式招商引资。同时,以完善的服务、规范的管理、高标准的策划成功招商引资。 3、公司当前重点方向

本项目将围绕创新科技园区建设,支持特色园区和孵化基地建设,整合资源,整合先进现代信息技术,优先考虑发展智能控制系统、工业机器人、成套自动化生产线,打造优势产业链,形成国内外技术领先、核心竞争力强的智能制造装备产业集群。国内一流的智能制造装备产品生产、研发、创新基地。 2. 项目计划

1.项目基本情况及参数

项目围绕智能装备和机械制造关键技术进行规划。公司龙头企业将带动产业链企业入驻,有效提升智能机械电子信息产业技术密集型、知识密集型、人才密集型密集度,进一步夯实建设产业园区的发展思路,新工业区、科技强区、建设扩建区;园区占地xxx亩,建筑面积xxx万平方米。

2.项目中基本业态特点分析(即厂房长宽适合哪种行业)

主要生产车间主要由单层钢结构厂房,长度100多米,跨度20-30米,高度10多米。以及汽车零部件等重工业的生产需求。 3、市场调研及周边市场情况(项目周边主要集中的业态是什么,区域细分,当地政府的产业定位是什么)

项目周边大部分地区以传统制造业为主。很多传统制造业都有一个共同特点:创新不足、设备陈旧、产量低、能耗高,产值和税收不符合当地政府的要求。一些企业的生产过程会污染周边环境。当地政府的产业定位主要是智能装备、机械制造及自动化、汽车零部件和环保新材料。

4。项目投资方向(目前根据项目基本业态,有哪些企业拟招商引资)入驻项目符合当地政府产业定位;环保、产值、税收等方面必须符合政府要求;入驻项目主要为智能装备、机械制造、汽车零部件、环保装备等优质产业。

5.项目招商策略(采用什么手段和方式招商等)

当地政府行业导向为主导政策,网络媒体、公共平台、中介公司政府举办的大型招商会等形式的招商活动。 6、项目运营人员配备计划(招商人员多少、市场调研人员多少、保洁、保安等)合同签订、项目落户、园区管理;市场调研员5人,园区安保人员6人,三班倒8小时,主要负责园区安全防范、门禁管理和夜巡;保洁人员4名,主要负责整个园区的卫生、保洁、绿化维护工作;电工1名,主要负责园区内高低压配电室的管理维护、电路维护和用电安全监管。

7.具体项目运营费用(具体收费)

根据客户实际出租面积,电梯房、配电房、保安室、卫生间、公共通道等附属设施加15公用泳池面积的百分比,每平方月/月的物业管理费,(包括保安、保洁、电工和物业管理人员的财务费用)。

8.项目最终实现的经济数据(一年会给业主带来多少产值、税收、租金收入等)

strong>财务数据制定根据客户的实际出租面积和市场价格。三、希望得到业主的支持 1、前期是否需要改造

根据不同入驻客户的需求,可以进行改造,但改造费用由业主承担需求者。 2.谈判权限设置或全权委托等。

业主由业主授权,由经营者单独负责谈判和合同签订,无需设置权限。

内容策划工作计划【篇3】

中班班级工作计划

..一、情况分析

.我班目前共有幼儿24名,男8名,女12名。小班时期我班大部分幼儿已经能适应幼儿园生活和学习。

.1.生活

.我们的孩子对老师、对家长、对同伴都很友好和关心。有时偶尔有小朋友不来园,他们都会提醒老师去打电话询问原因。孩子们能够接受老师的建议和指示,会主动与熟悉的人打招呼。能有礼貌的求助和感谢别人的帮助。.贾环瑜是我们班里较特别的孩子,.她性格较内向古怪,喜欢生气,有时他们会为了一个动作,一个眼神一句话而躲在一边哭半天,但经过一学期的培养,她的这个坏习惯已有很大的改变。..2.运动

.幼儿大都能.蹦跳20个以上,能协调的进行走、跑、跳、跨,掌握和了解了基本的队列。

.3.游戏

.我们班的大部分孩子已没有为玩具而争抢打闹的现象了。但个别儿童还存在着这方面的问题,我们以后还要继续做好这些个别儿童的工作。.4.学习

.在学习上,我们班的大部分孩子都能安静学习,有良好的学习习惯。好奇好问,上课时个个都愿意举手发言,并且能用较连贯的语言表达自己的要求与想法。语言发展较迅速。喜欢看书、听故事,对阅读、识字也较有兴趣,喜欢涂涂画画,喜欢唱歌、跳舞,喜欢摆弄乐器,会听音乐编一些简单的动作。特别是几个年龄较小的孩子,郝凯欣、施想等他们进步是比较大的。他们现在能够大胆地在同伴面前唱歌跳舞讲故事,有时他们阅读识字的本领还超过了哥哥姐姐。不足之处是,我们班的孩子说的本领比较大但听的本领却比较差。他们有时碰到自己感兴趣的问题都抢着发言,不太会顾及别人,这是我们班的薄弱环节,在这学期要特别进行培养与指导。

...

内容策划工作计划【篇4】

施工准备工作计划内容

施工准备工作是任何建筑项目的基础,它为整个工程的顺利进行奠定了坚实的基础。施工准备工作计划的编制和执行对于工程的成功至关重要。下面我们将详细介绍施工准备工作计划的内容,以期能够生动有趣地展现这一过程。

一、项目概述

在施工准备工作计划中,首先需要对项目进行概述和背景介绍。这包括项目的基本信息,如项目名称、地点、业主、设计单位等。此外,还需包含项目的目标和任务,明确建筑物的功能和要求。通过项目概述,施工人员能够对整个工程的范围和重要性有一个整体的认识,为后续的工作做好准备。

二、工期计划

工期计划是施工准备工作计划的核心内容之一。在这一部分,需要详细列出整个工程的工期安排,包括项目的开始时间、结束时间,以及各个施工阶段的时间节点。同时,还需要根据总工期制定出详细的进度计划,确定每个施工阶段的具体时间要求。这样能够确保整个工程在规定时间内顺利完成。

三、人力资源计划

人力资源是施工准备工作中一个重要的方面,它涉及到了工程施工所需的各种专业人员的配备和安排。在人力资源计划中,需要详细列出项目所需的各类人员,包括工程师、施工人员、质检员等,并明确他们的职责和工作时间。此外,还需要制定培训计划,确保施工人员具备相应的技能和知识,以提高工程质量。

四、物资采购计划

物资采购是施工准备工作中另一个重要的方面,它直接关系到施工工程的顺利进行。在物资采购计划中,首先需明确项目所需的各类材料和设备,并编制出详细的清单。随后,需要与供应商进行联系,了解市场行情和价格,并进行谈判。在谈判过程中,要对物资供应商进行评估和筛选,选择合适的供应商,以确保物资质量和进程的可控性。

五、安全管理计划

安全是施工工程中最重要的因素之一。在安全管理计划中,需要详细制定出施工现场的安全要求和规范,包括施工人员的安全意识培养、劳动保护和应急措施等。此外,还需要建立安全监测和评估机制,对施工现场进行定期检查和记录,确保安全事故的发生率降低到最低。

六、质量控制计划

质量控制是施工工程中另一个重要的方面。在质量控制计划中,需要明确项目的质量要求和标准,并制定相应的检验和测试方案。同时,还需要制定监测控制措施,确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决。此外,还需进行质量评估和验收,以确保整个工程的质量达到预期要求。

七、费用预算

费用预算是施工准备工作中一个重要的方面,它涉及到了整个工程的资金支出。在费用预算中,需要列出各个方面的费用,包括人力资源费、物资采购费、安全管理费等,并对每项费用进行详细的估算和控制。通过费用预算,可以确保施工工程的资金使用得到合理的规划和控制。

总结:

施工准备工作计划的内容涉及到了项目概述、工期计划、人力资源计划、物资采购计划、安全管理计划、质量控制计划和费用预算等方面。这些内容的详细制定和执行,对于整个工程的顺利进行至关重要。只有做好充分的准备工作,才能确保工程的安全、质量和进度都达到预期目标。因此,施工准备工作计划的编制和执行必须高度重视,为工程的顺利进行提供有力保障。

内容策划工作计划【篇5】

20以内的数的认识分三个阶段来安排:第一单元《生活中的数》,认识10以内的数的意义;第二单元《比较》,认识10以内的数的大小。这两个单元对后继的数的认识有迁移作用。第七单元《加减法(二)》第一课《捆小棒》,重点是对位值概念的理解,这对后面数与计算的学习有着关键性的作用。这部分教材编写的突出特点是结合生动具体的情境,通过观察、计数、操作等数学活动,来呈现学习内容,让学生从中体验数的意义,感受数与生活的密切联系,发展对数的理解力。

1.不以10以内数的合成与分解作为学习加减法的逻辑起点,直接从学生的生活经验出发,把学习加减计算与解决问题的过程结合起来,让学生亲身经历从问题情境抽象出加减算式并加以解释和应用的过程,从中理解加减运算的意义和应用价值。

2.10以内的数的组成和分解虽然不再被作为10以内的加减法的逻辑起点,但它仍是熟练地口算20以内的加减法的有效手段;事实上,10以内的数的合成分解与10以内的加减法只存在描述数量关系的形式上的差异,并无本质的区别。因此,教材不但没有的削弱对数可分可合的认识,而且还,创设了丰富多彩的解决问题或游戏活动,不断强化数的分解与组成的意识。

3.加法、减法学习内容的编排有分有合,从第三单元《加减法(一)》的第四课《小猫钓鱼》就开始加、减混编了;从篇幅看,混编的占六成。加减法提早混编的好处有三:一是从一个问题情境既能提出加法问题,也能提出减法问题,这样可以提高教学效率。如,小女孩套圈游戏的情境(第28页),可以问套中1次,没有套中3次,一共投了几次?列出1+3=4或3+1=4;也可以问投了4次,没套中3次,套中了几次?或者投了4次,套中1次,没套中几次?列出4-3=1或4-1=3。二是有助于学生体会加法与减法存在某种关系,如从上面套圈情境所列出的两个加法算式和两个减法算式,事实上只是从不同的角度揭示了相同的数量关系。三是从心理学的角度看,加减混编后学习内容更富有变化和挑战,不至于因为内容单一而枯燥乏味。希望这样的编排更能激发学生学习的兴趣和注意力,同时让学生一开始学习数学,就能够逐步体验数学知识是具有相互联系的整体。

4.体现算法的多样化,给学生提供自主选择算法与交流各自算法的时间和空间。第七单元第三课有几瓶牛奶、第四课有几棵树、第五课买铅笔等实际问题都是施展算法多样化的精彩实例;前两节学习20以内的进位加法,后两节学习20以内的退位减法。

1.确定物体的位置与顺序是建立空间观念的一项基本内容,确定位置与顺序的方法很多,其中最基本的是会用前、后、上、下、左、右等词语进行描述。第五单元《位置与顺序》就围绕着这一主题展开的。

2.认识物体的形状和大小,也是建立空间观念的基本内容。第六单元《认识物体》所认识的是四种最常见的简单物体的形状:长方体、正方体、圆柱和球。

分类的经验不仅是进行统计活动的必要基础,数学概念的学习本质上也是一种分类的行为,所以认识物体始于对物体分类。本册教材把分类归到统计的领域。不论是第四单元《分类》,还是第九单元《统计》,都要重视对过程的经历和体验,积累分类和统计活动的经验。

二、学生情况分析:

本班共有学生33人,学生年龄小,天真、可爱、活泼、好动,在日常生活中已经积累了一定的数学经验,如数数、写数、分类等。由于学生的年龄和心理特征,学生上课时不爱专心听讲,参与意识不强,对课堂常规和一些组织形式不熟悉,很少有倾听、交流、阅读、书写的交流技能。

1.第一单元《生活中的数》,基于儿童数数的经验,结合具体的情境认识10以内的数的意义,会认、会读、会写0到10的数,会用它们表示物体的个数或事物的顺序,初步体会基数与序数的含义;初步感受数与生活的密切联系,初步体验学习数学的乐趣,初步形成良好的学习学习习惯。

2.第二单元《比较》,通过比较具体数量多少的数学活动,获得对等符号意义的理解,并会用这些符号表示10以内的数的大小;经历比高矮、比轻重、比长短等实践操作或数学思考活动,体验比的方法的多样性与合理性;并在描述或倾听各自思考过程的交流活动中,体会学会有条理地表达自己思想和学会倾听的重要性。

3.第三单元《加减法(一)》,经历从实际问题抽象10以内的加、减算式,并加以解释和应用的过程,体会加减法的含义,初步感受加减法与生活的密切联系;能正确口算10以内的加减法,掌握10以内的数的分解与合成的技能;通过整理加、减法算式,并探索其间规律性的活动,培养与发展数感。

4.第七单元《加减法(二)》,经历表示20以内比10大的数的具体操作及其概括过程,初步体会用十进制记数的位值原理;会数、读、写20以内的数,掌握它们的顺序,会比较它们的大小;结合解决实际问题的活动,进行简单的、有条理的思考,经历与同伴交流各自算法的过程,体会算法的多样性,学会20以内的进位加法和退位减法,逐步地熟练口算20以内的加减法,并能解决简单的问题;感受加减法与日常生活的密切联系,感受数学思考过程的合理性。

5.第八单元《认识钟表》,结合日常作息时间,学会认读钟面上表示整时、半时的时刻,了解记时的书写方法,并会用快几时了或刚过几时等词语描述时间;经历简单而熟悉的操作活动,体验时间的长短;培养珍惜时间的态度和合理安排时间的良好习惯。

1.第五单元《位置与顺序》,结合生动有趣的情境或活动,体会前后、上下、左右的位置与顺序,会用前、后、上、下、左、右描述物体的相对位置,建立初步的空间观念。

2.第六单元《认识物体》,通过对实物和模型的观察、操作、分类等活动,获得对简单几何体的直观经验,能直观辨认它们的形状是长方体、正方体、圆柱或球,能直观辨认长方体、正方体、圆柱和球等立体图形。

1.第四单元《分类》,结合日常生活中必须进行的分类活动,感受分类的必要性;能按照给定的标准或选择某个标准对物体进行比较、排列和分类,并在这些活动中体验活动结果在同一标准下的一致性、不同标准下的多样性。

2、第九单元《统计》,根据简单的、现实的问题进行统计活动,经历数据的收集、整理、描述和分析的全过程有所体验,感受统计的必要性;结合实例,认识统计表和象形统计图,会填补相应的图表;能根据统计图表中的数据提出并回答简单的问题,并和同伴交流自己的想法。

本册教材在正文和习题中提供了许多适合一年级小学生的实践活动或小调查。例如:

1.找一找,说一说。生1:我找3个比我高的人。生2:我找2个和我同岁的人。生3:我找……

2.说一说生活中哪些地方用到0。

3.说一说你在生活中发现的加法问题。

4.整理一下自己住的房间,向同伴说一说你是怎样整理的。

5.到图书馆或书店看一看,图书是怎么分类的,并与同伴说一说。

6.调查太阳刚升起,大约是几时?太阳刚落下,大约是几时?

7.调查你们班每个小组男生、女生人数,并试着提出一些数学问题。

8.调查你们班10名同学的上学情况。⑴乘车上学,还是步行上学?⑵结伴走,还是单独走?等等。

学生经历上述观察、调查等实践活动,在合作与交流的过程中,获得良好的情感体验;获得一些初步的数学实践活动经验,能够运用所学的知识和方法解决简单的问题;感受数学在日常生活中的作用。

四、本册教材的教学措施:

1.数学教学遵循学生学习数学的心理规律,符合学生的发展水平和数学接受能力。符合学生的发展水平的教学应有实际背景,利用学生的经验,使用学生可以接受的语言,让学生有足够的时间通过探索和考查数学概念得出含义,使学生有机会讨论他们的想法。

2.要逐步培养学生的合作学习的意识和能力。为了避免小组学习流于形式,就必须用心培养学生的交流技能。交流既有信息输出,也有信息输入,所以交谈、倾听、阅读、书写是基本的交流技能;此外对数学而言,交流还应具有描述的技能。描述是所有水平上进行数学概念交流的一种重要方法;描述包括把一个问题或一个概念转化成一种新的形式,把图表或实物模型转化成为符号或语言。

3.紧扣数学活动的目的设计安排活动。数学教学是数学活动的教学,每一个数学活动都应该有明确的目的,而活动本身又是实现目的的手段和过程。因此,要紧扣活动的目的来设计安排活动的程序和步骤,使活动既有序又有效

4.每节课安排一定的时间让学生做练习、写作业,给学生独立读题、审题、思考与解答的机会,教师走下讲台,观察学生学习过程和差异,进行个别指导,获得反馈信息。;在这个过程中,要给做得快的学生提供额外的学习材料,提出更高的要求,让他们有事做;对全班练习的反馈,最好的方法是揭示来自学生的不同的思路、方法或答案,引发他们进一步思考、判断、选择,去识别优劣和正误,不能只关注结果的对或错。

5、创造性地使用教科书,丰富课程资源。

6、改革评价方式,实施发展性评价。

内容策划工作计划【篇6】

【出纳工作内容描述】

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,

交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,

然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

【出纳工作计划】

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。

一,参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点,和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表,表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二,加强规范现金管理,做好日常核算

——1)根据新的`制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

——2)做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

——3)做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

——4)财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

——5)完成领导临时交办的其他工作。

三,个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化,健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

内容策划工作计划【篇7】

1、抓好学生的常规教育,强化《小学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。

良好的纪律是搞好教学的前提条件,不以规矩,不成方圆。开学初,我对全班同学进行了大体了解,带领学生共同制订班规班纪,并要求每位学生都要严格要求自己,自觉遵守纪律。借助开学之初的常规教育的大好时机对学生进行常规教育,使学生尽快适应新学期的各项节奏,逐渐养成优良的习惯。对于班级里的门宏坤、曲益民、于涛、闫章昊、陶昱志等行为习惯不好的孩子,在开学之初就要对他们严要求,加强管理,要抽出时间多与他们交流,了解他们的想法。让他们的自觉性加强一些,能为了班集体的利益严格要求自己。把学校对学生的常规要求张贴在班级的公告栏里,让每个学生做到心知肚明。

班主任只有一个,不可能天天跟在学生屁股后面跑,因此,如何充分发挥班干部的作用是关键。为此,在班内由学生选举产生一系列班级干部、小组长,让他们互相配合、互相监督,共同管理好班级。同时要求班干部以身作则,起好带头作用。

全班共分八个大组,8个组长全权负责本组成员的各项管理,每天每个同学的表现都与小组相联系。每周进行评比,得分最多的前三、四个小组的成员,可以得到不同的星星进行奖励。以此激励每个同学,为了小组的荣誉,从各个方面来严格要求自己,别让自己为小组、为班级抹了黑。

路队旗共有四面,分别由五个同学来打。打班旗的同学,同时也就是本路队的路队长,和另一名由学生选出来的路队长共同管理本路队的情况。每周末路队长把本路队的情况在班级进行汇总,给做的好的同学,颁发守纪星。对于做的不好的同学,提出批评,并给所在的小组扣除一定的分数。

在班级设立值日班长制度。值日班长这两个同学,负责每天班级的各项工作,协助班长进行班级的管理。通过每个学生的体验,感受班级的工作靠的是大家,在平常的行为是他就会自觉地约束一下自己。日常工作中,不断向学生灌输一种自我约束、自我管理的思想,让学生充分认识自我管理的意义和重要性,力求达到通过自觉的.行动,使自我得到完美的发展。

利用班旗、班牌为中心来开展活动。根据后面的黑板上的评价榜,制定详细的学生评价细则,根据评价细则对学生各方面的评价,并根据每个学生每个方面的表现,在评价榜上表现出来。在月末,根据学生多元一体化星级评价,对学生进行星级评价。学生从“守纪星”“文明星”“学习星”“主题活动星”“进步星”“特殊贡献星”方面进行评价。评价为了更全面,有自评、同学评、老师评、家长评,把评价榜中的星级评价和多元一体化星级评价月评结合起来,从各个方面对学生进行激励。得星超过40颗的学生,就是本班本月的星级学生。得星数最多的学生就是本班本月的“校级星级学生”。

1、教师要顺利的完成教学的各个环节的任务,必须自始自终对班级进行有效的管理。根据我们班入学成绩比较差的实际情况,加强对学生进行有关的教育,让学生进一步认识到,学习是自己的事情,是对自己一生有益的事情,帮助学生端正学生态度,明确学习的方向。实际中,我将努力在学生中培养竞争意识,在班内形成“你追我赶”的比学风格,让学生与学生之间开展评比,小组与小组之间开展比赛,让学生意识到学习是一件快乐的事。让他们在比中学,在学中比,让他们学得开心,有收获,那就是我最大的满足。

2、指导学生树立正确的学习目的,端正学习态度,改进学习方法,培养学生的“团结、勤奋、求实、创新”的学风,形成优良班风。能让学生养成良好的学习习惯,将对他们终身受益,对我而言,也是最大的收获。

3、面向全体学生,顾全大局,做到抓两头,促中间,争取全员进步。成绩好、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;对表现较差的学生要经常关注,及时表扬他们的每一点进步,鼓励他们跟上班级的整体步伐;中间力量尤其不能忽视,也要紧抓不放。对于象门宏坤、毕崇萍、梁金鹏、于涛、于英皓、陶昱志这些学习比较吃力的学生,安排学习好的学生与他们组成帮扶

内容策划工作计划【篇8】

工作计划格式范文

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

【工作计划格式与内容】

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

具体格式如下

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的.根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析具体情况,这是制订计划的根据和基础。

工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

内容策划工作计划【篇9】

要想顺利开展工作少不了工作计划,工作计划都是以第一人称,从自身出发,是单位或个人自身实践活动的反映,它有利于我们学习和工作能力的提高。今天小编为大家精心挑选了优秀幼师工作计划详细内容,供大家阅读和参考,希望对大家有帮助!

优秀幼师工作计划详细内容篇1我们又迎来了新的一学期,同样面临着新的挑战、新的机遇,面对新课程的改革,如何将新的教育理念逐步转化为教育行为,又如何付诸于教育实践中?面对一批接近五周岁的孩子,培养他们的学习、行为、卫生习惯显得至关重要的,现根据本班幼儿的年龄特点及所任学科的特点,特制定本学期教学计划如下:一、总体思路以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指南,坚持科学的发展观,坚持以改革创新为动力,以全面提高幼儿身体素质、培养幼儿创造力和想像力、激发幼儿对科学领域的兴趣、教给幼儿粗浅的知识为重点,提高幼儿多方面的素质。二、工作目标本学期我担任计算、健康两领域的教学,同时承担了本班特色课英语的教学。(一)健康领域1、喜欢参加幼儿园各种集体活动。2、初步养成良好的生活、卫生习惯,具有基本的生活自理能力。3、具备初步的安全保健知识,学习对自己的身体进行适当的保护。4、积极参加体育活动,要求动作基本做到轻松协调。(二)科学领域1、对周围新奇、有趣的事物和现象有明显的兴趣和好奇心。2、尝试运用各种感官感知周围环境中的物体和现象,喜欢探索和提问。3、喜欢与同伴合作,尝试用多种方式表达、交流探索的过程和结果。4、喜欢在生活和游戏中学习运用简单的数、形、时空等数学知识,能在成人的指导下学习使用比较、分类、排序等方法。5、关心周围环境、爱护动植物,萌发初步的环境意识。(三)英语学习的目标1、通过各种各样的游戏活动,培养幼儿对英语的兴趣。2、幼儿掌握正确的英语发音。(四)保育目标1、配合生活老师做好班级内与外的卫生同时,并能按要求将班级物品摆放整齐归类放好,教育幼儿要爱护班级物品。2、养成饭前便后及时洗手的习惯,照顾好幼儿的两餐两点,对进餐慢的幼儿进行教育,并告诉幼儿不可以挑食,饭粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜粮食。(五)常规教育目标1、礼貌先从自我做起,对领导、同事、家长都要面带微笑向人主动问好。给幼儿带个好头,并严格要求自己的言行举止,同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌文明的好孩子、能友好与他人相处。2、课堂活动纪律要正确引导幼儿上课的坐椅子姿势、培养良好的课堂常规;不许随便下位置、回答问题时要举手、并学会尊重他人,安静地倾听他人的发言,养成不随便打乱别人的讲话。优秀幼师工作计划详细内容篇2新学期又开学了,为了更好的进行本期个人工作,特制定计划如下:一、指导思想更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。二、保教工作方面:1、继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。2、在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。3、创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言表达能力。4、按时完成本园的教学任务,及其他工作安排,努力尝试英语教学,让幼儿在愉快游戏中学习,培养幼儿学习兴趣。5、抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培养幼儿良好的生活习惯及自立能力,让幼儿身心得到健康发展。三、保健方面:1、充分利用自然因素,开展体育游戏、户外体能活动,锻炼幼儿身体,增强幼儿体质。2、合理安排幼儿在园生活,培养幼儿良好生活卫生时惯。3、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意识。优秀幼师工作计划详细内容篇3一、指导思想:以《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要》精神为指导,继续发扬宋庆龄的教育思想,“把最好的东西给孩子”,保教老师要以尊重每一名幼儿,努力做到“关爱,关心,关注每一名幼儿为指南。二、工作目标:①正确树立教育观,儿童观,更新教育观念,做到爱岗敬业,尽职尽责努力做到让家长们翻新,孩子开心。做到眼快,手快,腿快。尽量满足幼儿的情感需要。②树立培华幼儿园形象,保教老师注意自己的言行举止,仪表仪容。③把主题教育内容贯穿到一日生活中去,积极开展健康,快乐的教学,达到寓教于乐的目的。④根据教育主题及托班幼儿的特点,认真选择幼儿感兴趣的,幼儿容易接受的游戏内容。⑤积极开展家园同步教育,共同发现幼儿的闪光点。及时向家长反馈孩子们在园的表现。主动与家长们沟通,及时指导帮助孩子们在学习和生活中遇到的困难,共同探索教育管理幼儿的好方法,坚持按时间向家长公布学期,月,周教学计划,及时交流科学的。三、工作计划:三月:①

稳定幼儿的情绪,培养幼儿的一日生活常规。用游戏的形式培养幼儿正确的进餐,盥洗,入厕等。在老师的指导帮助下按顺序摆放衣服,鞋。认识水杯,毛巾,拖鞋的位置及标记。②正确摆放椅子,初步学会分类摆放玩具。向幼儿进行“三八”妇女节教育,给妈妈制作小花。根据春天布置教室,环境主题是《宝宝找春天》。活动内容是组织幼儿说儿歌,唱歌曲,模仿小动物跑,跳,钻的动作,提高肢体协调性,灵活性。四月:①:培养幼儿独立进餐,主动喝水,入睡,主动配合老师穿脱胆参与室内外游戏活动。游戏的活动要合适本班幼儿的年龄特点,由易到难,选择幼儿感兴趣的游戏内容。②:培养幼儿自选伙伴和活动区,正确使用游戏材料,学会按类取放,提高幼儿交往能力,学会谦让。③根据春天的特点,家园共同参与春季踏青放风筝活动,积极挖掘家长资源,家园互动。老师与幼儿共同制作风筝,布置室内环境布置,培养幼儿通过观察,感知,探索感受春天的美丽景象给大家带来快乐,提高观察力及语言表达能力和动手能力。五月:①:培养幼儿养成良好的学习和生活习惯。②:指导幼儿用清楚,完整表达出自己想说和先做的事。③:指导幼儿通过说儿歌,唱歌曲,绘画参与室内外有游戏,向幼儿进行“五一”劳动节的教育。学会初步关心他人的劳动,师友互动在游戏中学会技能和方法。与家长沟通,培养幼儿做些力所能及的事,感受到自己动手的快乐,养成良好的行为习惯。六月:①:根据全园教学计划安排,组织幼儿绘画,表现感受“六一”儿童节的快乐。游戏中较好的掌握游戏规则和玩法。游戏中培养幼儿有信心,感受到参与集体活动的快乐。②:组织向家长汇报本学期学到的多方面的游戏,在老师的指导下家长与幼儿共同参与活动。让幼儿掌握一定的知识和技能,让家长们更清楚全面的了解幼儿的接受能力和表达能力状况。③:进行体能测试,包括:定向跑,走,跳,双脚单脚跳,走平衡木,投掷等提高肢体协调性,灵活性。优秀幼师工作计划详细内容篇4新的学期又开始了,转眼间,我已与幼儿度过了整整一年时间,在新的学期中,我和孩子们也一起从中班升入了大班,迈入了新的学习环境中。在这任教的一年中,我深深感受到,要做一名幼儿教师不难,但要做一个好的幼儿园教师,就不是一朝一夕的事情,需要我花更多的时间和精力去努力和探索。我会努力的做好自己的本职工作,热爱本职工作,热爱幼儿园,并且积极学习,进行进修,热爱本职工作,热爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关爱每一位幼儿,坦诚面对每一位家长,积极认真研读幼儿教育的相关书籍,认真准备、组织每一次教育活动,按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素质的提高与发展。在新的大班学习中,我会努力将各方面做的更好。一、班级管理本学期班里幼儿现有38人,孩子们在老师中班的培养和带领下,各个方面都有了很大的发展和提高,并且与老师也相互熟悉,升入大班后相处学习起来也比较容易,因此孩子的常规培养起来还是比较容易的。二、教育教学在教育工作中,我将认真拟定好各类计划,为发展幼儿的独立性思想,精心设计丰富多彩的主题活动,制作精美的教具。让幼儿在游戏、活动中学习,发展其好奇心,主动学习。做到课题与环境相结合,创造一个轻松、愉快的教学氛围,让幼儿感受上幼儿园的乐趣。三、个人方面1、结合工作实践,通过各种方式进行再学习,这学期我还是将以本科为目标,继续努力,来提高自己的专业水平,充分运用课余时间来学习,多多学习新的幼儿知识教育来充实自己,并把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中。2、做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”的意识,认真学习幼儿园内的各项规章制度,做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。3、在平时,多到别的班级走走,看看,听听,取长补短,多多反思,结合自己班幼儿的情况实施收效好的教育方法。4、在生活中,要做一个有心人,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,和同事们成为朋友。5、在课后,做好家长工作,多和家长联系,以便每一位家长都能及时了解到孩子在园的情况,并及时反应教育工作中存在的问题,与家长密切配合,共同教育好幼儿。四、主要工作安排九月:1、和主班配合好,做好保育教育工作,给孩子提供一个良好的学习环境。2、对班内的环境进行创设,和主班配合好布置新的主题墙。3、和孩子共同相处,建立良好的生活、学习常规。4、编程早操、韵律操等活动。5、认真学习,积极参加公休课的培训。十月:1、认真开展班级区域游戏活动,为孩子们提供精美的区域游戏材料。2、组织我班幼儿开展远足实践活动。3、做好班级环境创设,和别的教师们进行研讨。4、认真准备故事,积极参加故事比赛。十一月:1、认真准备市级三优化一提高论文评比活动。2、认真准备学习材料,参加开课活动。3、积极参加宜城班级环境研讨活动,和各个老师进行讨论,从中总结好的新颖的经验,运用到自己班级上面来。4、和主班研讨我班的常规建设,细抓常规,提高责任感。5、准备好幼儿故事大王比赛。十二月:1、和主班一起认真组织并积极参与班级的社会实践活动。2、认真撰写论文,积极参加有关论文评比的活动。一月:1、认真做好各领域的复习工作。2、拟好幼儿的成绩单,注意语句的通顺和错别字。3、做好总结、评语等学期结束工作,迎接检查评估。4、分发幼儿成绩单,奖品以及奖状。5、配合清点财产物品,并且归还。优秀幼师工作计划详细内容篇5幼儿园教师的工作计划的重要性制定计划能够提高工作的效率,加强我们在工作过程中的执行率,减少工作失误,当这一环节的工作完成后,对比前期制定的工作计划和预期目标,能够及时发现自己在工作中的失误与不足,并加以改进、作为一名合格的幼儿园教师,编写一份正确合理的工作计划是非常必要的。对于刚进入幼儿园的孩子来说,一切都是新的,孩子们对陌生的环境充满了好奇,也充满了畏惧、因此,这些问题都对幼儿教师充满了挑战感,为了让孩子们尽快适应陌生的新环境,教师应该制定出详细的`计划,在更好的管理孩子的同时也减轻教师的工作负担、同时也是家园沟通最有利的桥梁,通过观看本班教师的计划能够知道幼儿在园的一日活动,和老师教育引领幼儿的方向、幼儿的方向、幼儿教师的工作计划分为:周计划、月计划、学期计划、教学计划、一、幼儿教师的工作计划(一)学期计划学期计划要依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》本院的课程目标、本班幼儿年龄特点、发展现状、制定学期工作计划、一个学期的时间能够改变孩子的方方面面,从最基本的卫生保健和衣食住行到中期的孩子的思想方面再到后期的教育和个人习惯的养成,都具有极其重要的意义、就如我现在带的大班幼儿,大班的幼儿4至5岁,这一时期的幼儿:1、自我评价能力逐步发展全面、所以在计划中我设立一“班级小舞台”鼓励幼儿大胆表现,并对自己的表现进行评价、2、情感稳定性和有意性增长、班上的幼儿普遍都有相对稳定的好朋友,计划中教育指导幼儿与好朋友之间友好相处设为目标、3、自理能力和劳动能力明显提高、根据这一特点我尽量让幼儿自己的事情自己做、美术计划中有很多手工课锻炼动手能力、班上幼儿轮流做值日生扫地、擦桌子、收杯子、收毛巾放入每日的计划中。4、合作意识逐渐增强、健康教学计划中我设立很多多人合作的游戏,让幼儿体会合作的快乐、(二)月计划依据学期计划、园内工作安排、本班幼儿发展需要,制定月计划、一个月的时间能让孩子适应新的生活环境,在最初的一个月内,教师的各项工作的执行力和对幼儿的要求是这一学期能否适应有直接的关系、如:中班第一学期第一月幼儿刚从小班升上来、我在做计划时以小班的教学、常规为基础对幼儿进行改进和加深、小班时幼儿吃饭、穿衣、脱衣等老师都会帮忙,到中班我把这些放在计划中,让幼儿自己动手并试着帮老师做一些力所能及的事、常规训练也是非常重要的,喝水、游戏、入厕都要排队;保持愉快的情绪,愿意与他人交往;能有礼貌的主动与人打招呼;课堂上认真听讲,积极举手回答问题,能够大胆的表现自己、这样幼儿根据计划得到很好的锻炼,在今后的一学期中幼儿会很快的进入角色,老师带班时就会更得心应手、(三)周工作计划依据月计划和实际需要制定周计划、主要内容包括发展目标、教育活动、常规教育、家园共育、对于刚进入幼儿园的小班孩子而言,一切都是新奇而陌生的,在最初的一周计划里,要确实落实的每个孩子的每个细节当中,一方面要尽快适应孩子,让孩子对教师产生信赖,只有对教师产生了信赖感,教师的工作才能更好的进行下去;另一方面,在最初的一周里,教师要安排最细致的计划,按照计划摆脱孩子对父母的需要和对新环境的排斥、(四)教学活动计划一个完整的教学活动计划内容包括:活动目标、活动准备(材料与环境)、活动过程、活动延伸和活动反思缺一不可、我会提前写好下一星期的教学活动计划,在活动前复习一遍,根据计划做好活动前的知识准备和上课要的物质材料、场地环境、上课时就会心中有数不会慌张,紧贴主题进行有目标的教学、课后写好反思,总结这节课目标达成情况、教学方法使用、师幼互动效果等进行分析思考,供以后教学参考。二、工作计划的重要性(一)领导通过计划领导就知道教师所带班级的幼儿人数、年龄特点、发展概况、男女比例和本学期的教学目标、了解幼儿的发展现状,及幼儿发展优势和弱势、知道每学期、月、日的教学工作重点、(二)教师本人通过计划教师能够时刻检查自己的教学进度是否跟上计划、观察幼儿的发展是否达到预期目标,并做好记录、根据目标和主要活动设计墙饰、吊饰,设置活动区并投放学具材料、对于在教学活动中出现的问题分析、总结、思考,找出更好方法、(三)家长通过计划家长能够知道幼儿园的教育指导纲要,知道幼儿园的计划详情、根据教师的需要搜集教育活动和环境创设相关的资料、材料,参与教育活动等、同时可以检验幼儿通过一学期的学习是否有进步和能否跟上老师的进度、一个好的工作计划,能够帮助教师在各项工作中减少自己的失误,减轻自己的工作负担、计划的安排具有针对性、预见性、实践性、明确性和目的性等,一个确实可行的计划,能让教师在工作过程中严格按照制定的计划实行,对未来工作中的每个环节都具有很强的针对性,同时还能显著提高教师的工作效率。三、结语一切的工作计划都要围绕教育局的有关部署,以此为契机,对幼儿园的特色进行全面的梳理和总结,并把课改中的成功经验,提炼精华、同时,还需要全面梳理幼儿园的课程框架,可以从课程的基本架构或者课程的实施这些方面对课程模式进行一系列的概括和阐述,从而进一步的清晰课改的思路和做法,为工作计划的写作铺好道路,以便做出在计划中做出正确的决策、计划是保证工作能够顺利进行的重要保证,是幼儿教师在工作进程中重要的灯塔和路标,计划是实施工作的指导原则,是控制和规范工作的前提和依据,只有制定科学的工作计划,幼儿教师才能提高工作效率,达到预期目标。优秀幼师工作计划详细内容篇6假期过后,孩子们欢呼雀跃地来到幼儿园,我们班的孩子们一转眼变成了幼儿园的大哥哥大姐姐,大班上学期班级工作计划。新的学期新的希望,新的学期新的挑战。我们将根据《纲要》的指导思想和幼儿园的工作思路,结合教材,联系实际,充分利用各种资源,陪伴幼儿一起度过有意义的一学期。一、班级情况分析幼儿情况分析:我班现有幼儿38名,其中男生19名,女生19名。从能力上看,经过中班一学年的学习,班上每一位孩子都在各自的水平上得到了较大的发展。主要表现为以下几方面:对园内开展的各种活动充满兴趣,有较为明显地求知欲望;对一日生活中的各环节常规、内容,形成了一定的行为习惯。在语言方面,幼儿对早期阅读、认读常见汉字的萌芽了兴趣;在艺术方面,幼儿在绘画、手工的技能、唱歌、舞蹈、节奏等方面取得较好发展,更有个别幼儿在大肌肉动作、对体育器械的均有较为出色地发展。但同时也发现许多不足之处,如:游戏的活动规则末真正渗入幼儿的思想、行为中,幼儿做事、工作时不能较好的遵守活动要求,活动中规则意识较差;其生活、学习习惯欠佳;语言活动在形式内容上不够丰富、多样;数学活动开展不够,尚未全面落实到幼儿的活动中。因此,本学期重点:在常规中充分发挥游戏教育的优势,结合我班实际情况全面幼促进儿发展。目前本班存在不足之处,由于年龄特征和成人的宠爱包办等,个别孩子在生活自理能力和卫生习惯上与能力强的幼儿存在很大的差异,有部分孩子比较胆小、不够大胆自信。家长情况分析:在平时的接触与家访中我们了解到,家长的文化层次普遍很高,不仅在对孩子的教育上舍得投资,而且都寄予了很大期望。但工作的繁忙有不得不把孩子交给老人、保姆,势必对孩子的了解减少,并出现教育子女中教育观念的偏差。班内成员分析:我班三位老师,我作为班主任,工作经验已有10多年,工作认真,能够勇于承担班里的各项工作,协调来自园里、班里、家长的各种教育信息和要求,小周老师虽参加工作不久,但对待工作热情高,思想活跃,教态端正,能被幼儿接受和喜欢。保育员大周老师工作热情很高,耐心、细致,保育工作做得很到位,熟悉幼儿的健康保健知识,对孩子的生活护理有较强的操作能力,是孩子们喜欢和家长们放心的好老师,工作中我们三人齐心协力,共同努力。二、幼儿发展目标(一)、健康领域目标:1、有节奏有精神地走,能灵活地向变速走。2、听信号变队形,做早操。3、知道换牙的卫生常识。4、跑步姿势正确,会变速跑,躲闪跑和接力跑,会肩上挥臂投掷近距离目标。5、养成正确的书写姿势。6、能迅速有序的穿脱衣服,较熟练的整理床铺和自己的物品。7、认识常见的安全标识,主动遵守社会基本规则,能主动维护公共场所卫生。8、掌握安全使用生活用品,游戏材料和体育器械的方法。(二)、社会领域目标:1、初步了解集体与个人的关系,懂得错误的行为会给他人和集体产生不良影响。2、认识解放军,初步理解战争、和平与人类生活的关系。3、主动参加节日活动,感受浓厚的亲情,友情与民俗氛围。4、尊敬长辈、关心同伴,主动照顾体贴他人。5、了解社会中的多种规则,知道集体荣誉需要每个成员共同努力才能获得。6、认识社会生活中常见的标识,符号,具有学习兴趣。7、能正确地对待自己和他人的优缺点,并勇于承认和改正错误。8、有初步的竞争意识,学会正确处理竞争与合作的关系。(三)、语言领域目标:1、认真倾听他人讲话,懂得轮流发言的规则。2、运用普通话与他人进行交流,学习正确使用声调和语调。3、能有表情的朗颂诗歌,辨别声调和语调的不同,体会其情感的含义。4、在集体生活中,能积极主动回答教师的体问,能用描述性语言,连贯,完整,有序地讲述图片的内容或生活中发生的事情。5、能与同伴进行协商,讨论,具有初步的语言评价能力和概括能力。6、能有表情的讲述故事,具有一定的必编、续编、创编的技能。(四)、科学领域目标:1、能以自我为中心辨别左右方向,体会空间方位的相对性。2、感知闪电等自然界变化,能做简单的天气记录。3、运用多种器官有目的、有顺序,较完整地观察事物带本质的特征4、、在成人的指导下,能通过科学小实验或查阅资料来解答疑问。5、了解浮沉现象,初步认识自然资源与人类的关系,了解保护自然资源组成知识。6、寻找各种事物之间的联系及变化规律,初步形成类的概念并进行多维分类。7、了解阳光、空气、水等对人类的作用及危害。8、学习正确书写数字。(五)、艺术领域目标:音乐:1、学习用自然的声音较有表情的唱歌,能完整地唱几首歌,2、喜欢模仿创编歌曲和动作。3、喜欢随着音乐的节奏和情绪模仿动作、跳舞的做游戏。喜欢用打击乐器的身体动作来表达音乐节奏。美术:1、绘画:继续用各种线条和简单形状表现物体的主要特征。尝试使用各种绘画方式作画。2、泥工:鼓励幼儿按照自己的意愿大胆塑造物体的主要特征。引导幼儿学习独立取放泥工材料、工具。3、手工制作:鼓励幼儿利用自然物或废旧材料,按照自己的意愿和想象大胆表现。尝试用各种材料、工具、方法进行拼装、拆卸、制作。三、卫生保健抓好班级日常的保育工作,做到认真仔细。细心照顾幼儿每日的饮食起居,继续鼓励幼儿做一些力所能及的事情,使幼儿的自理能力有所提高。帮助幼儿获得科学的健康知识及安全知识,使其身心得到健康、和谐的发展。1、督促生活老师搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;2、严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地安排好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。3、同时加强幼儿的卫生教育。重点强调个人卫生:不能把脏东西放入嘴里,以防病由口入。4、加强幼儿自理能力的培养,如扣纽扣、穿裤子和鞋子、整理游戏材料等。5、在日常生活中特别关照年龄偏小和体弱幼儿,发现问题及时处理。使幼儿能够健康茁壮成长。6、做好幼儿的服药登记工作并做好记录。关注每位幼儿的身体状况,发现异常急时处理。四、环境创设《纲要》中明确指出:"环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效的促进幼儿的发展。幼儿园的空间、设施、活动材料和常规要求等有利于引发、支持幼儿的游戏和各种探索活动,有利于引发、支持幼儿与环境之间的相互作用。"同时,还强调:"充分利用自然环境和社区教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。"随着《纲要》的贯彻落实,以及我园《创设与教育环境相适应环境的研究》方案的实施,我们在活动室环境资源的创设和利用方面进行了有益的尝试。我们认识到环境不再是"美化"、"绿化"、"儿童化"等外在的装饰,而是教师为幼儿准备的,满足幼儿发展需要的、有利于幼儿体、智、德、美、劳诸方面发展的物质的、精神的环境,开始创设环境教育幼儿,使幼儿在积极主动与环境交互中得到身心和谐发展。物质环境:(1)以人为本,注重幼儿全面发展,师生互动、家园互动、生生互动,继续积极探索适合小班幼儿参与的环境创设形式,创设以美术创新为特色的环境。(2)根据主题、教学内容、季节更换墙饰,创设开放性的环境,如主题日记,涂鸦站,展示角等,使之切切实实成为教育幼儿的重要手段。心理环境:1、树立正确的儿童观、教育观,以一种平和的心态对待幼儿成长的问题,发展中的问题。深入了解幼儿的内心世界,形成尊重、信任、友爱、和谐的气氛,建立真正平等的师生关系。2、教师要学会包容,学会谅解,客观公正地对待每一个幼儿,以一种适宜的方式,引导幼儿自主、自愿、自觉地去克服自身的不足,获得主动发展。五、安全工作我们始终都要把安全工作放在首要。1、加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、午睡间和户外游戏的巡视,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。2、在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。3、提高自己的责任心,细心排除一切不安全因素。我们要让幼儿在安全的环境下快乐成长。六、家长工作:1、进一步开展家长委员会,鼓励更多的家长参与到家长委员会,商讨户外亲子活动。协助班级做好各项工作,协调家长间、家长与幼儿园的关系,成为幼儿园与家长联系的桥梁。2、开展一次家长会,重点介绍我班的特色、幼儿的一日生活、本班幼儿普遍的发展水平及存在的一些问题。鼓励家长提出合理化意见,主动参与到幼儿的教育中来。举行户外亲子活动。3、开展半日观摩活动,使家长切身体会到幼儿在园的一日生活。了解教师工作情况,增强与教师的相互理解,增进情感联系。4、开展家长义工活动,多鼓励家长热心参与到我班组织的活动中来,为我班的教学活动添砖加瓦。5、定期与家长沟通。利用早晚家长接送幼儿的短暂时间与家长接触,了解和介绍幼儿在园情况,相互沟通提出建议等。6、做好幼儿的成长档案,向家长介绍每一阶段的教学内容及需要家长的配合。每月书写幼儿在园的情况,使家长了解近阶段幼儿在园的表现。七、班级特色:(1)继续深入开展科学认读课题活动,举行"我是认字高手"比赛(2)开展特色活动拍球比赛(3)开展幼儿卡拉OK赛(4)开展"拼图比赛"(5)开展"跳绳比赛"八、具体工作安排九月份:1、布置班级环境,做好开学准备工作2、布置新的家园联系栏内容3、商讨第一主题的各项计划和成长档案4、商讨年级组特色活动及各班特色活动5、学习新操节十月份:1、商讨家长会内容,召开家长会2、年级组一课三研(美术)3、根据主题创设班级环境4、鼓励家长带孩子外出找一找美丽的秋天5、商讨成长档案内容6、准备家长半日活动十一月份:1、更换家园联系栏,推出"我是小记者"栏目3、特色活动"拼图比赛"的宣传与开展4、开展家长半日活动5、开展亲子运动会6、特色活动"拍球比赛"的宣传与开展十二月份:3、开展"天冷我不怕"的活动,和家长一起鼓励幼儿按时入园,坚持锻炼4、做好"迎新年"环境布置准备3、特色活动"跳绳比赛"的宣传与开展一月份:1、召开庆"迎新年"联欢会,鼓励家长踊跃参加2、更换家园联系栏内容,推出"宝贝在成长"栏目3、特色活动"我是认字小高手"的宣传与开展4、请家长为孩子安排丰富的寒假生活、注意孩子在假期中的安全5、幼儿期末发展情况反馈在班级管理上我们将通过不断地完善,充分利用这一学期的时间,让我们的孩子学会生活、学会学习、学会做人!优秀幼师工作计划详细内容篇7“一年之计在于春”,为了把这一学期的各项工作做好,在期初做一份系统的计划是必要的。由于本班是学前班,年龄均在5"6岁,且9月份就要上小学,处在这个年龄阶段的幼儿,他们在语言、心理、性格、兴趣等各个方面还需要良好的教育来启发和引导。因此我就本学期的工作制定了个人计划,具体方案如下:一、思想政治工作幼儿园教育的主要目标是:促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣;发展幼儿智力,培养正确运用语言交往的基本潜力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手潜力;因此,幼儿园一切教育活动及其评价,都应以教育目标为导向,密切联系幼儿的实际发展水平和生活经验来确定教育资料、方法和过程。二、教育教学工作由于本人任职英文老师,而本班又是学前英文班,固教学重点都放在英语方面,本学期我们继续采用《剑桥PLAY

WAY TO

ENGLISH儿童英语2》主要的特点是寓教于乐,让孩子在愉快的游戏中习得英语。第二级教材不仅仅帮忙孩子系统地复习在第一级中掌握的知识和技能,而且强调发展孩子在听说技能中的语言潜力。在教师的正确指导下,学习外语能够帮忙孩子们在学习过程中掌握适当的学习方法,并对他们的认知发展起着用心的作用。另外,期末还需鼓励幼儿参加等级考试,因此要为考试打下良好的基础,争取取得优异的成绩。日常生活常规教学方面,透过一个学期的观察,同时针对本班在上学期所存在的问题。我们发现对幼儿的常规教育是十分重要的。常规教学的松紧将是必影响到正常教学质量的好坏。即使课程设计的再好,没有好的纪律、好的习惯来做铺垫,一切都会是纸上谈兵。从这个学期一开始,我们的重点就是把原先遗留下来的坏习惯慢慢纠正过来。正所谓“无规不成方圆”,班上老师要齐心协力,达成一致,让百分之九十五的孩子能自觉遵守纪律,注意班上常规。老师不仅仅是在课堂上要对幼儿进行班级纪律的教育,而且更重要的是在日常生活中随时随地的进行实地教育。对于个别孩子,老师须耐心的教育,同时还能够与这些家长多进行沟通,让家长能配合老师做一些有益的工作。争取让所有的孩子都成为守纪律的好宝宝。三、家长沟通工作在教育工作中,家长工作占据着十分重要的作用。透过家长工作,家园相互沟通,配合一致,促进幼儿健康和谐发展;透过家长工作,指导帮忙家长,很好地发挥家庭教育优势,给幼儿以用心而富有成效的影响;透过家长工作,调动家长关心、支持、参与园所教育和管理的用心性,共同办好幼儿园。在本学期,我将会运用各自的专业知识,让幼儿快乐、健康地成长,期望在期末总结时,我看到的是辛勤劳动后的累累果实。

内容策划工作计划【篇10】


经历20多年的风风雨雨,实验中学语文教研组洗净铅华,一代代新人换旧人,(p2)但始终不变的是实中语文人留存下来的对语文教学的情怀和不断创新的文化。(ppt3)今天我汇报的主题是《思考从不缺席,精彩仍将继续》。

(ppt4)一、精准教研 教学相长

(一)找准痛点,对症下药。

开学伊始,各备课组长便带领着组内教师对期末考试的情况进行精准分析,借助大数据,找准失分率最高的题型,即教学痛点、难点,对症下药。

(二)条分缕析,逐个击破。

(ppt5)这是我们共同制定的具体解决措施。如针对古诗文阅读薄弱这一痛点,结合初三年级学情,着重落实指导答题方法的规范性和灵活性。

(ppt6)组内教师就痛点、难点开设专题研讨课,条分缕析,逐个击破。

研讨课主要分为三个层面:

专家名师指导引领:针对教师教学的痛点困惑点,有针对性地请名师、专家到校指导,带领教师研讨、解决问题;

高级教师课堂展:让每一位“身怀绝技”的高级教师通过精彩的课堂展示,为年轻教师“传道授业解惑”;

骨干教师同课异构:让青年教师在“摩拳擦掌”中合作共进,提升教学能力。

(ppt7)教研组以“主题化三步曲实践课”为载体,开展有效课堂专题研究活动,努力构建高效的语文课堂。研讨课具体教学流程是:围绕主题“说”相关的理论、课堂教学设计思路和策略;“上”一节相关主题的课堂教学探究课;“评”与主题达成度相关的课堂教学信息;“改”教学设计以靠近主题研究目标;“比”比照前后课堂相关信息,实现有标准的课堂反思。

(ppt8)(三)课后研讨,氛围浓郁。

教师通过学习、研讨、实践,学会了课例分析技术的运用,学会从多个维度去观课评课。(ppt9)研讨后,及时完成个人及备课组的研修计划,从课堂观察的维度去审视自己的课堂教学,使课堂教学的实效性得到提升。

(ppt10)二、专业成长硕果累累

“却顾所来径,苍苍横翠微。相携教研路,复得满载归。”有效的教研活动、浓厚的研讨氛围加快了实中语文教师团队的成长。在武立伟、沈慧娟、叶建娟等名师、学代的带领下,实验中学语文组取得了傲人而可喜的成绩。

史勋能老师出版个人专著:《马桑坪》《在遂昌》,学生出版作文集《沧东亭》个人文集《渺沧海之一粟》

(ppt11)2010年、2012年、2014年、2016年、2018年的县优质课评比,连续五届由我校老师获得县第一名,方益红、徐琳娜、武立伟、魏巍、叶建娟五位老师代表海盐县参赛,在市优质课评比中获得两个二等奖和三个一等奖,叶建娟老师代表嘉兴市参加省优质课比赛,获得省二等奖的好成绩。2020年,张文丽老师和翁冬力老师分获县优质课一等奖和二等奖,展现了实中新生代的实力。

(ppt12)各级各类课堂教学评比中留下了实中老师浓墨重彩的一笔。6位老师参与县命题小组,成为骨干力量。(ppt13)论文课题研究也是收获颇丰,时间关系,我就不一一赘言了。

(ppt14)“待到春来花开遍,挑灯方敢安枕眠。”摩拳擦掌跃跃欲试的同学们身后,永远奔波忙碌着一个个辛勤的身影,我们是最无私的团队,我们也是孩子们最坚实的后盾。思考从不缺席,精彩仍将继续!

内容策划工作计划【篇11】

第一章:人们如何制定主题活动计划

题活动计划

班级:月亮班第(十二)周

时间:5.5~5.9

篇二:各类活动策划方案

秦峰二中中学艺术节活动方案

一、指导思想

为进一步深化教育改革,推动教育事业又好又快发展,全面实施素质教育,以“面向全体,体现特色,生动活泼,创新实践”为宗旨,以展示特长为基础,以宣传学校素质教育成果为主导,进一步提高我校师生的综合素质,培养良好的道德情操、健康的审美情趣和(:工作计划主题活动内容)艺术修养,加强人文修养,争做最美上饶人,丰富校园文化生活,促进校园文明建设,为广大师生提供展现才华的平台。坚持以活动为载体,全面加强学校德育工作,进一步加强学生爱国主义和集体主义教育,培养学生健向上的精神风貌,丰富和活跃学生文化生活,建设良好的文化艺术氛围,推进学校素质教育的深入开展。

二、主题和内容

本届艺术节活动的主题是“阳光下成长,做最美上饶人“。展示中小学生热爱祖国、朝气蓬勃、朝气蓬勃的精神风貌,展示他们刻苦学习、勤奋探索、勇于创新的才华。要弘扬中华民族优秀文化,开展具有时代特色、校园特色、学生特色的艺术活动。

3、 全校师间安排第一阶段:(20xx年4月中旬至5月)准备阶段。开展宣传活动,为**营造良好氛围。

动员全体学生参与,达到每个学生至少参加一次艺术活动的要求。第二阶段:(20xx年5月下旬)活动阶段。

组织开展内容丰富、形式多样的艺术活动(详见附表),组织评选我校优秀的艺术表演节目和艺术作品。(艺术节节目表演形式:朗诵、舞蹈、独唱、合唱、讲故事、课本剧、话剧或小品)

附:秦峰二中20xx年5月艺术节安排

20xx年5月上旬:1、黑板报主题是“与文明同行,和艺术同乐,最美上饶人从我做起”。板面安排合理,有特色、有创意2、手抄报比赛6月上旬体现艺术主题,内容积极向上,给人启示和美的享受。

20xx年5月中旬:1,**(合唱,独奏)和舞蹈比赛。歌曲自选,形式不限,每首歌时间在4.5分钟内,歌词内容健康向上。

2朗诵比赛作品可选,主题鲜明,参赛者精神饱满,情感感染力强,可以用**朗诵。3、讲故事大赛内容积极向上、神情自然,表演内容反映当代中学生的面貌常蓉4、话剧、课本剧、小品比赛,作品自选,富有哲理性,选手精神饱满,感情丰富。

20xx-03-28

黑板报比赛活动方案

一活动要求:报头:

1、报头要体现出黑板报的主题。2标题应该由文本和图案组成。

3、报头摆放的位置应最显眼,报头大小适宜

4黑板报的头版要精致新颖。标明期数,主编者。(20分)版面设计:

1、要求科学、合理、新颖。

2、文字、画面所占比例平衡,切忌不要让插图喧宾夺主。(20分)内容:

1、内容要围绕着主题展开,本期的活动主题是““与文明同行,和艺术同乐,最美上饶人从我做起””

2文章内容应体现板报的实用性、艺术性和教育性。三。板报上必须有一个小栏目是:健康角与环境安全常识。(20分)文字:

1文字要工整清晰,字距和行间距要适当。2.文章之间和黑板报之间应有空隙。3、文字颜色要雅致。(20分)插图:

1插图应起到美化和装饰布局的作用。插图的色彩要鲜艳醒目,位置设计要合理,但不能主导观众。

2、内容要与主题相一致。(20分)

朗诵比赛方案

为了更好地弘扬中国传统文化,陶冶学生的艺术情操和丰富课余生活,提升学生的诗歌朗诵水平和语文素养,展示青春活力,营造朝气蓬勃、积极向上的校园文化氛围,同时也为了庆祝学校艺术节。我校将开展以“爱国、爱校、爱家”为主题的诗歌诵比赛活动,为使活动有序高质地进行,特制定本活动方案。

一、内容和形式参考:

1、内容要以歌颂祖国、歌颂党、歌颂家乡、热爱校园、热爱生活的诗歌或散文诗及古今诗词均可,倡导结合实际的创作。

2、形式可多样,可以是独诵、双人朗诵,并进行适当配**和表演(**以年级组为单位拷至各年级组的电脑里,并注明班级),形式尽量多样化,但要突出朗诵,朗诵可脱稿也可看稿(看稿的应配上讲义夹),倡导脱稿朗诵,脱稿的将进行适当的加分。每个节目的时间不超过5分钟。

2、 活动内容如下:1、参加人员:全体师生。

2程序:5月3日前,班主任选定体裁、内容、形式,选派相关人员,组织排练;5月5日,应提交比赛情况(包括班级,参赛者,诗歌标题,形式,人数,节目相声等)。5月23日将组织彩排和抽签。

5月中旬正式比赛。比赛结束后,朗诵作品将提交团支部备案。3、比赛时间:

在20xx年5月中旬。地点:教学楼前

5评分方法:本次演讲比赛采用100分制评价,要求思想内容正确与表达形式完美统一。每个节目表演完毕后,评委当场进行分析评分,统分时去掉一个最高分,去掉一个最低分,取其余的平均分为选手最后得分。

为保证公平公正,对前三名项目统一打分,第四名项目突出。

6奖项设置:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖4名。全班加10分、7分、5分和3分。

3、 其他注意事项1。参赛者必须遵守有关规定,按时参加会议、抽签和比赛。2参赛者必须使用普通话,提倡读稿件,并富有感情、色彩和丰富的肢体语言。三。每位参赛者的比赛时间以3-5分钟为限。如果比赛时间过长或不足,评委将扣分。

4比赛顺序以抽签决定,比赛中途不得改变顺序。比赛应紧凑进行。迟到2分钟者视为弃权。5参赛者必须严格遵守比赛规则。如果在比赛中有任何疑问,陪审团将作出决定。附:

朗诵比赛评分表序号:

选手姓名:班级:总分:

项目形象与形式(30分)语言与表达(30分)思想内容(30分)综合印象(10分)具体方面衣着得体,与诗歌内容相协调,精神饱满,姿态得体大方。朗诵的形式是创造性的,伴有适当的**或其他创造性形式。背诵熟练,吐字清晰,普通话标准,能掌握诗歌的节奏。

能正确把握诗歌内容,朗诵富有韵味和表现力,能与观众产生共鸣作品主题鲜明突出,内容积极向上,富有感召力和思想教育意义感情饱满真挚,表达自然,能通过表情的变化反映诗歌的内涵,基本功扎实、发挥出色、振奋人心。得分评分备注:1、脱稿朗诵的节目可视具体情况加1—3分2、原创作品可视其内容和表达加3—5分。

三。每一个项目的比赛时间限制在3-5分钟内,不足或超时的扣3-5分。

手抄报比赛方案

活动目的:

为了丰富同学们的校园文化生活,营造浓厚的学习气氛,尽情展示我校中小学生的风采,培养学生动手、动脑能力,激发学生学习数学兴趣及创新能力,特举行本次抄报比赛。送报截止时间:20xx年5月24日活动对象:

全体师生

比赛要求:手抄报纸应采用艺术纸。版面布局合理,知识与鉴赏有机统一。参赛形式:

1.以年级为单位,进行参赛。2.每班交作品3份。版面要求:

1.手工抄写的报纸必须包含三部分:标题,插图和文字。

2、学校、班级、编者和指导老师等注明在每份手抄报的背面,版面内只留有空处,赛后填补。

三。版式制作采用手绘文字和手绘插图,不允许粘贴。4、版面制作用笔可任意选择,但铅笔除外(不包括彩色木铅笔)评比标准:

1内容健康、积极,突出主题,弘扬主旋律。2原创文章的内容占整个版面的60%以上

三。栏目丰富,文章有文采,文章流畅,字迹工整。报纸名称恰当,版面设计新颖创意,版面**兴盛,整体效果良好。4、五奖项设立:

1、作品:各评一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

秦峰二中讲故事比赛方案

一、活动目的

中华民族的传统文化源远流长,博大精深。在浩如烟海的文学、历史名著中,有许许多多栩栩如生的人物、引人入胜的故事,有寓言故事、民间故事、历史故事还有神话故事等,正等着我们去亲近、去感受、去阅读。为了在学生中营造一种读书讲故事的的学习氛围,陶冶学生的情操,提高学生的综合文化素养,促进学生勤奋学习、快乐生活、全面发展,学校决定在师生中开展故事竞赛。

2、 活动主题:阅读、讲故事、比赛感悟。

三、参赛人员:全体师生

四、竞赛时间:5月中旬

5,竞赛形式的第一阶段:上课,每个人都参加,激发阅读的热情。第二阶段:由各班选出的三名优秀选手开始年级比赛,互相学习,共同进步。

六、竞赛内容

1教材中的神话、民间故事和寓言。2.课外读过的神话故事、民间故事、寓言故事。3.评分标准:

(1) 主题鲜明,内容连贯,语言符合时代特征。(40%),

(2) 他们语言清晰,普通话标准,表达流畅,精神饱满,举止自然。(40%),(3)选手的外表大方、自然、得体。(服装自备)。

(10%),(4)比赛时间控制在3-5分钟内。(10%)

7、 奖励方式:现场评分(去掉最高分,去掉最低分,取平均分)。

8、 具体要求5月中旬各班组织比赛。5月29日下午,各班上报推荐代表。比赛结果要真实,让孩子们在活动中真正锻炼和提高。大多数孩子都受到启发,明白自己努力的方向。

第一名、第二名和两名优胜者被选出。

8、 奖励办法将对获奖的4名学生办法证书和奖品。

篇三:主题实践活动方案

“践行十八大精神立足本岗创佳绩”

主题实践活动实施方案

根据盛达党委部署,结合公司工作实际,集中时间,开展“践行十八大精神立足本岗创佳绩”主题实践活动,特制订如下实施方案。

一、指导思想:

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“践行十八大精神立足本岗创佳绩”为主题,以贯彻落实党的十八大精神,以实现自产电梯绳产销量30000吨为目标,按照“精技术、优结构、创品牌,重细分、拓市场、争高端”的工作思路,紧紧围绕差异化经营、精准化管理、对标挖潜等重点工作,团结和带领全体党员、干部,立足岗位创先争优,真抓实干创佳绩,为高盛公司又好又快发展贡献力量。

二、主要目标:

以此次活动为契机,动员组织全体党员干部团结一心、真抓实干,立足本岗工作,创造优异成绩,形成推动公司又好又快发展的强大合力。

一是精心组织,精心安排,提高学习的针对性和有效性。

第二,振奋精神,开拓进取,做好当前的工作。

三是凝聚力量,勇于创新,对内提高素质,对外塑造形象。

三、活动步骤:

坚持有利于活动开展、有利于党员参加、有利于取得实效的原则,按照有计划、有节奏、持续推进的要求开展主题实践活动,力求简便易行、各具特色,力戒空泛。

(1) 宣传启动阶段(20xx年4月)。召开主题实践活动动员会,做好安排,做好宣传。分会结合自身实际,宣传活动目标和具体方法,动员和组织全体员工积极参与主题实践活动。

(2) 实施阶段(20xx年5月)。围绕主题实践活动,引导全体员工开展丰富多彩的活动,以昂扬向上的精神面貌,不断掀起主题实践活动的高潮,创造出更加出色的工作业绩。

(3) 总结表彰阶段(20xx年6月)。分会及时总结主题实践活动开展情况,

要认真总结主题实践活动中的好做法、好经验,形成切实可行的制度成果,建立长效机制。对主题实践活动中涌现出的先进组织和先进个人给予高度赞扬,适时举办主题实践活动展示活动。

四、活动要求:

(一)精心组织,落实责任。支部成立主题实践活动领导小组,履行职责,组织实施主题实践活动,推动工会、共青团等组织开展好活动。

(二)强化督查,引导创新。采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,随时了解主题实践活动进展情况,及时总结交流经验,研究解决问题。尊重党员创新精神,在完成好岗位工作的基础之上,鼓励支部根据各自实际,大胆探索创新,丰富活动内容,创新活动方式,改进活动手段,不断增强活动的吸引力和感染力。

(三)加强宣传,营造氛围。多渠道受益,大力宣传这项活动,提高公众知晓率,扩大社会影响力。与此同时,发掘和推出一批真正具有时代性、典型性、可学性的先进典型,树立起正确的**导向,在全公司内部形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,促进活动深入开展和取得实效。

20xx-04-15

高盛支部

内容策划工作计划【篇12】

内容运营工作计划


随着互联网时代的快速发展,内容运营在各行各业中变得越来越重要。作为一种全新的职业,内容运营既需要对行业有深刻的理解,又需要对用户需求有敏锐的洞察力。在这篇文章中,将详细介绍一份内容运营工作计划,为您展示如何制定一个具体、详细且生动的内容运营策略。


一、目标设定


一个好的内容运营计划必须要有明确的目标。目标应该是具体而有挑战性的,以激发团队的积极性和创造力。例如,目标可以是增加网站访问量15%、提高转化率10%、增加新客户注册率等等。目标的设定应该根据公司的整体战略和市场需求来制定。


二、目标受众


在制定内容运营计划时,需要明确目标受众。了解受众的需求和喜好,才能够有针对性地为他们提供有价值的内容。通过市场调研和数据分析,可以确定目标受众的特征和兴趣,并根据这些信息制定相应的内容策略。


三、内容策略


内容策略是内容运营的核心。一个好的内容策略应该帮助公司实现目标,同时也要符合受众的需求。在制定内容策略时,需要考虑以下几个要素:


1. 内容主题:根据目标受众的兴趣和需求确定合适的内容主题。丰富多样的内容主题可以吸引不同类型的受众。


2. 内容形式:除了文字内容之外,还可以结合图片、视频、音频等多种形式来丰富内容,提高用户体验。


3. 内容分发渠道:根据目标受众的使用习惯选择合适的内容分发渠道,例如社交媒体、邮件营销、SEO等。


4. 内容生命周期:制定合理的内容发布频率和更新周期,保持持续的用户互动和参与度。


5. 内容评估:通过数据分析和用户反馈,评估内容的效果和受欢迎程度,及时调整内容策略。


四、团队协作


内容运营需要多个部门的协同合作,包括市场、销售、设计、技术等。建立定期的团队会议和沟通机制,保证各个部门之间的信息流通和协作效率。同时,建立一个反馈机制,鼓励团队成员提出创意和改进意见,以推动内容运营的不断创新和发展。


五、运营数据分析


内容运营不仅仅是创作和发布内容,还需要通过数据分析来评估运营效果。建立一个科学完善的数据分析系统,收集和整理关键数据,并进行深入分析,以发现用户偏好和行为规律,为内容策略的调整提供依据。


六、风险管理


在内容运营过程中,有可能会遇到各种风险和挑战。例如,内容抄袭、虚假广告、用户差评等等。建立一个风险管理体系,及时发现和解决问题,保证内容运营的稳定和可持续发展。


一个好的内容运营计划应该具备明确的目标,针对性的目标受众,合理的内容策略,高效的团队协作,科学的数据分析和风险管理。只有通过持续的努力和创新,才能够在竞争激烈的互联网时代中取得优势,实现业务增长和用户满意度的双赢。

内容策划工作计划【篇13】

青工小组工作计划内容

随着社会的不断发展,青年一代已经成为社会发展的中坚力量。在实现中国梦的过程中,青年担负着重要的历史使命。为了提高青年的综合素质,培养他们的革命精神和爱国情操,政府和社会各界都加强了对青年的关注和支持。其中青工小组作为重要的社会组织,发挥着重要的作用。今天,我来详细介绍一下青工小组工作计划内容。

一、培养青年领袖

青工小组作为一个志愿服务组织,首先需要培养一批青年领袖。青年领袖是我们社会发展的希望,他们的成长和发展关系到整个社会的进步。青工小组可以通过开展各种形式的活动,来激发青年领袖的潜力和创造力。例如举办各种知识竞赛、文艺、体育活动等,还可以组织一些社区志愿服务活动,让青年领袖亲身体验社会服务的过程,培养他们的责任心和服务意识。

二、推进社区服务

青工小组成员是社会志愿服务的重要一员,他们承担着很多社区服务的工作。推进社区服务是青工小组的一项重要责任。青工小组可以通过探讨社区服务的需求,开展各种活动来解决社区群众的实际问题。例如开展各种社区文化活动、义工活动和志愿者培训等。要加强与社区居民的关系,让居民参与在服务中去深化社区服务的实质,以增强社区的凝聚力和向心力,推进社区和谐发展。

三、推进就业创业

青工小组还可以推进就业创业。随着我国经济的发展,就业与创业成为首要的工作。青工小组可以通过开展就业创业的讲座、青年创业比赛等活动,来培养青年的创业精神和解决就业难的问题。对于毕业生等就业求职难的人,青工小组还可以通过创业咨询、就业培训等方式,帮助他们提高就业创业的能力和竞争力,推进青年的就业创业。

四、推进社会公益

青工小组是一个志愿服务组织,因此推进社会公益也是青工小组的重要职责之一。青工小组可以通过组织各种公益活动,例如义卖、志愿服务、捐款、帮扶等,来帮助贫困地区和贫困人群,提供帮助和支持。在推进公益过程中,青工小组可以带动更多的群众参与到公益中来,提高社会凝聚力和向心力。

以上就是青工小组工作计划内容。青工小组要深入社区,关注青年,推进青年发展和社区服务。青年是祖国的未来,青年成长和发展关系到整个社会的进步和繁荣。希望青工小组的成员们能够牢记自己的使命,用自己的青春和智慧,做出更多的贡献!

总经理工作计划4篇


以下内容标题为“总经理工作计划”,是我们为您特意收集,祝您从本网站中收获满满获得您所需要的知识和信息。为了保持工作进度的正常和有序,我们应该为下一阶段工作做好打算了。工作计划实际上也是对我们工作时间的具体安排和规划。为了保证工作的顺利进行,我们应该充分考虑未来的任务和目标,合理分配时间和资源。只有通过制定详细的工作计划,我们才能更好地掌握工作的进程和方向,更加高效地完成任务。希望大家都能认真制定工作计划,使工作事半功倍,取得更好的成果。

总经理工作计划 篇1

一、  经验和收获

(一)“五招”管行政,树立和捍卫脚手架旗帜

由于公司搬迁入驻新址,办公室“开荒式”内装、改造、翻新,公司组织结构、行政管理、后勤服务等工作,在尝试和摸索中重新启动。当时境况下,“外忧”各个工程施工进度、安全、质量等方面的压力,“内患”管理结构、力量、秩序、后勤等方面的不足。在徐总的带领下,公司上下员工群策全力,谋篇布局,迅速走过开年来的第一个低谷。

1、筹建组织架构,稳定管理队伍。总经理直接领导总经办,管辖行政中心、财务部、工程部(项目部)、材料部、市场部,设立值班室。项目设经理、副经理,部门设主管、专员,定岗、定员、定责。

2、革新管理机制,完善制度建设。推行目标管理、量化考核、奖惩分明,出台财务报销制度、车辆管理规定、员工考勤办法、物资保管制度等一系列规章制度和办法,规范管理秩序,确保有章可循。

3、加强岗位培训,提升管理水平。观摩现场、制作影像资料、观看幻灯片、以会代训、会谈交流,多种方式结合搞培训,加强员工之间的沟通交流,宣传主流、统一思想,化解误会和矛盾,形成发展合力。

4、着力文化建设,打造企业形象。协助和配合徐总筹划文化墙布景、办公司装饰绿化,留意现场脚手架形象摄影,收集资料图片,制作xx企业宣传册,推介网站建设,参与内刊报《风》素材、编辑、出版发行。通过声、形、图、影、貌,宣传、推介、打造。

5、投资硬件环境,改善人文条件。公司以感恩建设者的宽宏胸怀,克服资金困难,责成行政管理部门从员工福利待遇、居住生活条件和办公环境等方面办实事。成立员工食堂,提供职工住房,安装办公空调,改善交通条件,配置通讯工具,尽可能的改变和改善人文建设。

(二)“四部”搞工程,和衷共济成就脚手架实力

成就脚手架今天的业绩,在平凡而艰巨的不同工地,涌现出况培禄、何建平、江朝明、况代青、董德瑜、熊继华、江朝权、徐廷全、徐朝均等无数个叱咤脚手架风云的人物,他们风雨兼程、昼夜奋战,谱写了三个月完成近20万㎡脚手架的生产新篇章。

市场经营部是项目开路先锋,奠定了项目启动的基础;项目部是工程部的直接代言人,勇敢扛起施工的大锤,时刻不忘安全生产为己任;材料部提供材料、物资供应具有举足轻重的作用,忘我工作在材料统购、配送、库管看守和安全生产第一线;行政中心是协调和材料周转流通的纽带,推行“电话值班中心”、“工地动态日志”、“材料计划预审、统调供应”等方法,承载者建设、发展、效益重大使命。今年,公司出台新举措,尝试着推行项目经理承包责任制,严格把握“进场”、“出场”两道关口,通过强化项目经理责任管理目标,突出抓协调、抓安全、抓效益,强调保持第一时间、第一场面、第一关口“三点一线”;要求跑工地、跑部门、跑验收,侧重兼顾业主单位、主管部门、施工班组“三家关系”。个人力量很有限,团队力量就无穷,集体合力,促成两路教委、107地质队、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋广场、海航酒店、文化宫Ⅰ期Ⅱ期、沙坪坝都市花园、九坑子、干休所、大学城、中天万科、二郎火箭基地、南坪城市之光、爱尔眼科医院、解放碑大世界酒店、洋河花园、谢家湾Ⅰ期Ⅱ期Ⅲ期、观音桥新村小学、渝州宾馆等20多个脚手架项目顺利推进和圆满完成。

(三)“三剑合璧”管材料,进满出清、责任到人降低管理风险

材料问题,始终是脚手架工程最大的一个忧患。今年公司亮出“值班员看守、材料员清数、承包人担责”三方利剑,有效控制了材料损耗、流失的风险。

一是采取看守员“6小时轮流值班制”、“值班人员岗位责任制”、“轮换班交接签字制度”,严厉查处了文化宫、牛角沱、九坑子、沙坪坝、二郎工地雷先艳、黄桂友、王光雄等人因值班人员脱岗、睡觉造成材料被盗的失职行为和违规人;向公安机关举报黄明学在万科工地监守自盗的违法行为。

二是重申材料入库、出库、调拨由材料员、出货方、接货方“三方定员”签字,明确各方材料责任范围,清晰材料流向、渠道,准确清点材料数目。

三是加大力度对承包人和施工班组进行现场督促。督促施工班组每天收工时清理材料归堆,做到“落手清”;督促项目管理人增强责任心,加大巡查力度监督看守人值班到位,做好材料调拨台账,定期盘点库存,核对材料账目。

总经理工作计划 篇2

总经理工作计划金句,是指总经理在制定和执行企业工作计划时使用的重要语句。它能够帮助总经理在工作中清晰明确地表达自己的想法和计划,进而帮助企业顺利地实现自己的目标。本文将从以下几个方面进行分析和探讨:

一、制定总体策略

作为企业的最高领导者,总经理需要以全局的视野和战略的思维,制定企业的总体发展战略。在这个过程中,下列金句可以帮助总经理更好地指导和规划整个企业的发展:

1. "走出一条适合自己发展的路,才能置身于市场竞争中获得成功。"

2. "保持创新、创造不同,才能赢得市场与客户的持续信赖。"

3. "面对风险和机遇,我们需要一种更加开放和包容的心态,做出正确的决策。"

4. "不断提高自己的竞争力,才能够保持在市场中始终如一的领先优势。"

二、规划业务发展

企业业务发展是企业能否实现可持续性发展的关键所在,而总经理在制定业务发展计划时需要借助以下金句:

1. "秉持客户第一的原则,不断推陈出新,才能让我们的业务在市场上得以蓬勃发展。"

2. "在开拓国内市场的同时,也要向国际化前进一步,争取更多的机遇和资源。"

3. "树立一个优秀的团队文化,才能让员工更加认可我们的业务发展模式。"

4. "注重品质,从原材料的采购到产品的生产加工和售后服务等环节,严密把控质量的每一个环节。"

三、推进人力资源工作

企业的人力资源是企业成功的重要因素。而在这个过程中,总经理需要使用以下金句来指导自己的人力资源工作:

1. "员工是企业最宝贵的财富,必须在优惠福利和良好的工作环境中激发起其工作的热情。"

2. "人才流失对企业发展的影响是不可低估的,因此必须积极开展人才流失的跟踪和管理。"

3. "制定合理的人力资源计划,将企业发展战略和人才梯队的构建紧密相连,从而推动企业的持续发展。"

4. "注重员工培训,通过不断的学习和训练,让员工更加忠诚、坚定地投入到企业的发展中。"

四、加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,也是企业成功的关键所在。而总经理在这个过程中则需要运用以下金句来指导自己的企业文化建设:

1. "企业文化是企业可持续发展的重要根基,它不仅要求我们要有广阔的视野和高度的文化素养,同时也需要我们独具慧眼和开阔的思维。"

2. "塑造一个良好、团结和积极向上的企业文化,必须依据企业的发展需求和员工的个性特征来进行有目的性的打造。"

3. "在企业文化体系的构建中,要坚持人性化管理、温暖关爱,注重员工对企业的归属感和自豪感。"

4. "要树立共同成长的思想,建立团队意识和团队协作的精神,为企业的长期发展奠定坚实的基础。"

总之,总经理工作计划金句虽是简单的语句,但其所代表的意义和担负的责任却是巨大的。随着企业的不断发展和迭代,总经理也应该不断地反思和总结,以便更好地提高自己的管理水平和推动企业发展进程。

总经理工作计划 篇3

一、餐厅的工作任务

餐厅服务,业务环节繁多,技术水平要求高,牵涉到的学科知识广泛,因而其管理也最为复杂,加强餐厅管理,对整个餐厅的经营管理都有非常重要的意义。主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,各餐厅产品销售和宴会服务工作,满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。

二、餐厅开业筹备的任务与要求

餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

三、确定餐厅的管辖区域及责任范围

餐厅(经理)一般要提前2个月到岗。

到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况,确定的管辖区域及部的餐厅主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。餐厅管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,餐厅管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

餐厅范围较大,为综合利用会议设施,发挥的效能,一般宴会厅、会议室;员工餐厅也由统一管理。

四、确定餐厅主要功能及布局。

根据餐厅总体建筑布置和市场定位,对餐厅区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅(一般有二套设施),要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。

五、餐厅组织机构

要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

六、制定物品采购清单

餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。采购,在制定各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

2.餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从的餐厅实际出发,根据设计的标准,同时还应根据餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的配备需求。如高档宴会的布置需要

3.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

4.协助采购

餐厅经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对餐饮部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

5.参与制服的设计与制作

餐厅的岗位较多,而且风格各异,如仅西餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。

七、编写部门运转手册《管理实务》

运转手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

总经理工作计划 篇4

我叫XX,毕业于大学专业,将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请领导批评指正。

先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实做事”的原则。无论做任何事,无论任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情。日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当我参谋助手。

我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞我领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作,坚持和发扬我的传统的同时,根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。

在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。

做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

xx年尾工作的进行,的工作也即将展开,也制定了秘书个人工作计划。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

总经理助理工作计划15篇


工作计划的内容要具体,关注到各方面细节,尽量做到毫无遗漏,又到了为写计划烦心的时候了吧?这是一篇非常不错的“总经理助理工作计划”网络文章值得一读,还希望您能从本网页有所收获!

总经理助理工作计划【篇1】

尊敬的各位各位评委 同事们 大家好!

我对 能工作在移动通信公司 快节奏、高 、充满生机与活力的企业里 感到 荣幸; 我要感谢省公司 竞聘上岗的用人机制给了我这次可以 展示的机会 我 珍惜这次竞聘机会 竞聘结果如何 我 能够 竞聘的整个过程其本身就意义重大 并希望能 这次的竞聘锻炼 使 的工作能力和综合素质

自然简历和工作情况:

我叫xxx 现年32岁 中共党员 现任公司综合部主任 我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业 曾 在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员 1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理 xx年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任 xx年4月聘为综合部主任至今 工作期间 还 业余 参加自学考试和函授 修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程 正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士 生学位

在综合部任职期间 踏实工作 管理 整章建制做了 的基础工作 多次被评为先进工作者 xx-xx连续五年组织 了职代会暨工作会议 并 组织起草会议文件;协助公司 沟通 内外部关系 xx年重组上市 手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理 无重大事故 xx-xx年公司连续三年 省级重合同、守信用企业荣誉称号 xx年公司被评为省级档案管理工作标兵 个人被评为省级档案工作人才。

我的竞争优势和弱势:

我的优势:年龄优势 我现年33岁 ,精力充沛, 人生的黄金阶段 ,较高的办事工作能全身心的投入我敢于创新、思想敏锐、可塑性强、善于新事物、新环境,并能情况大胆设想管理方法和改革方案。

较强的工作能力,在日常生活和工作中经常, 工作一线, 培养的工作能力,自任办公室主任 努力 的特长 参谋决策、日常服务、沟通 、信息传递等办公室工作 了 的成绩 多年的学习和锻炼 的写作能力、组织 能力、判断分析能力、部署能力都的较高的个人素养 我有较强的敬业精神,工作有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质我信奉诚实、正派的做人宗旨团结而不特立独行,尊重权威,但不妄自菲薄,遇事懂得征求他人意见, 能够与人一道打造充满和生命力的战斗团队。

总经理助理工作计划【篇2】

关于开展20xx级新生第一学期辅导员助理工作的计划书

计划人――XXX

一年之计在于春,一天之计在于晨。根据我上学期的工作经验来看,要想给新生建立一个良好的学习氛围,树立良好的学习风气和班风班貌,一个良好的开端是必不可少的。所以针对这种情况,我对本学期的工作做出了如下计划。

由于我们上学期是在新生第二学期才参加的工作,学生的很多观念和习惯都已经形成,很难改变,所以我们的工作遇到了很大的挑战和困难。而本学期是从新生一进校就开始上岗,这对我们既有很大的帮助,也有很大的挑战,因为毕竟我们缺乏相关的经验。但是根据我的了解,我认为我们首先要做的第一步就是在新生的第一节班会上给新生们输送一个对大学生活积极的、正确的定位。让他们了解自己未来的大学生活究竟是一种怎样的生活,以及怎样过好这四年的大学生活,如何找到适合自己的大学生活方式。给他们对大学生活的一种先入为主的好意识与想像。让他们树立起正确的大学生活观念、学习观念、工作观念。

第二步就是要严格、正式地选出一个合格有力的班委会,建立起严格的学院、班级纪律观念。一个得力的班委会和严格的纪律性,对于建立一个良好的班集体来说至关重要。因为班干才是离同学们最近,也最了解同学们的人。只有先把班干带起来,班干得力了同学们都遵守纪律,才能建立良好的班风,才能打造一个有战斗力的班集体。所以建立一个好的班委会和建立良好合理的班级纪律也是工作的重点所在。

建立好班委会以后的首要任务就是指导新生做好选课的工作,让新生们做好上课的前期准备。接下来的工作中心也就是九月份的工作中心就是带领同学们如何的快速地融入新的班集体和如何适应大学的生活,让新生尽快的调整好心态,从高中生的位置中走出来,进入到大学生的角色。在这个过程中也要同时进行一种班集体观念的建立工作,引导大家如何在班集体观念越来越弱的环境下建立起强大的班级凝聚力和集体荣誉感。这些工作除了在平时的生活和学习中进行以外也都可以融入到各种活动中。比如做好院内的新生杯篮球赛、拔河比赛、排球赛和校运动会等等活动。

当新生们都基本适应大学的生活以后,我们的工作就转入到如何让新生过好大学生活这一阶段。也就是

十、十

一、十二月份的工作方向。这些主要通过丰富多彩的班会、班级特色活动以及班级团日活动来进行。在中秋、国庆、元旦等重要节假日相应的举办一些活动来增加同学之间的交流和促进班内的团结,以便大家在平常的学习生活当中更好地互相帮忙、互相关照。

元旦过后的工作重心就转入的督促学生们进入全面的复习工作,做好期考的一切准备,考好期考!

当然,这只是一个初步的粗略计划。很多具体的细节要在具体的执行过程中把握。总之,总的方针就是:在学院领导、老师的带领和指导下,坚决执行老师的工作任务和指示,尽自己最大的努力把工作做好。

总经理助理工作计划【篇3】

负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等,促进公司经营目标及发展目标的实现。

1、战略规划与方案设计

协助总裁制定公司发展战略规划。协助总经理对公司及主要子公司进行战略规划,协助制定市场分析,战略目标,战略方针和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析等。收集各种相关信息、数据、情报,为总经理决策提供参考、建议;组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。中、长期发展规划,年、季、月度经营计划。参与集团年度计划预算。

2、起草文件与审核

协助总裁起草及发放相关文件。起草、整理、存档总经理签发文件,负责各类文件的分类呈送。有较强的文字功底和口头表达能力,为总经理拟定所需文字材料。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;总经理出席会议、重要场合的发言、报告、文件的起草。

3、主持会议

负责总经理办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排,做好会议记录、纪要的整编并及时转达和传递。协助总经理召集和主持公司高层管理会

议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。总经理及各事业体负责人之会议安排。

4、监督协调管理

协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能部门间的沟通、协调、激励等。协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;代表总经理对公司相关部门的工作进行沟通和协调;协助总裁推动公司各项业务,组织完成公司整体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公司政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。定期不定期向总经理公司运营状态情况。定期向总经理提交经营投资分析报告及发展计划报告。流程化规范化管理制度的形成。对总经理交办的事项进行督办,并及时向总经理汇报进度和结果;各事业体呈报业报表之跟催及分析检讨;负责公司管理标准和流程的建立;对各部门经营计划完成情况进行考核,并报总经理审批。负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督;组织建立与审批房地产业务管理体系,各项制度、流程与规范,推广并监督实施。推动房地产业务标准化工作的开展,提升集团房地产的标准化程度和专业化水平。

5、公关危机宣传品牌

做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作,配合总经理处理各种社会关系;对外协助总经理维护和建立政府关系,协助相关部门处理好与当地政府的工作协调。品牌建设。协助总经理做好企业宣传,提高公司在资本市场的认知度。处理好突发事件进行危机公关。在总经理授权范围内与新闻媒体进行

沟通联络;负责总经理客人的接待工作;协助总经理进行客户接待、公关、谈判等工作;

6、财务监督

协助总经理定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况。

7、日常行政

掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行,及时提醒,并对总经理的日常工作提出合理化建议;做好总经理各项事务的保密工作;工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;总裁交办的其他工作任务。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务,代酒等。公司活动、晚会、宴会、主持。为总经理安排会客、签约、会议等工作的准备相关事宜。

8、资本运营

协助总经理组织研究资本市场动态,结合公司实际情况,寻找和实施股权投资项目,不断提升资本运营能力。协助总经理推进公司改制上市工作,对集团旗下资本运作提供指导和帮助。协助总经理制定投融资项目方案,并推动实施。

总经理助理工作计划【篇4】

在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

一、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。

二、老客户的维护

A、回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。

B、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。

C、产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。

D、回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。如果方便的话,可以登门客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。

三、建议对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,、赛、赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的,创办自己的月刊。

总经理助理工作计划【篇5】

时光荏苒,20__年已经到来,结合 __ 年公司发展的现状,本人将大 力协助公司总经理从以下几个方面进行规划:

一、优化生产组织结构,持续改善生产环境,加强设备管理,调整产品 工价到一个合理水平。

二、规划技术管理层次,按职能进行技术人员的分工,完善公司产品的 国家标准、行业标准以及公司的检验标准。

三、设立品质部,建立品质组织架构,逐步完善品质管理体系,以达到 坚持以报表形式进行产品质量数据的分析, 坚持纠正预防措施得到实实 在在的落实,坚持工量具管制程序,从目前的产品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、 建立供应商档案,进行供应商管理,培养稳定、优秀的供应系统, 也使采购成本得到控制。

五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案,便于快速查找相关 记录或销售资料,建立和培训以及实施销售岗位责任制,按岗位职责要 求考核、奖惩,为客户提供更加优质的服务。

六、健全安全管理制度、文件管理制度,加强后勤保障,持续进行员工 培训和人才储备,出台《员工手册》 。

七、加强仓库管理,健全仓库管理制度和加强成本控制。

八、加强行政管理,进行质量目标分解。制定 20__ 年度各部门质量目标 并签订责任状,实行绩效和薪资分配挂钩的政策。

九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。 以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。 新年新起点,新年新希望。感谢各位总经理和各位同事,还有我的家人 和朋友,一直以来的鼎力相助和配合,更希望在新的一年里继续得到各位的 理解和支持,本人一定会努力工作来回报各位, 回报家人、朋友,回报社会。 也为咱们义机的建设和发展而努力工作。

谢谢!

总经理助理工作计划【篇6】

班主任助理工作计划书

首先通过班助培训活动,学习工作条例,熟悉工作程序,明确自己的责任和义务,正确定位自己的特殊位置,是沟通老师和同学的桥梁纽带。同时处理好自己即是学生又是班主任助理的关系,积极工作、以身作则。

一、思想方面:

1、第一次接触他们的话,是在新生报到那天,我们就应该给他们留下一个好的印象。

2、对于他们来说,对这个新环境还很陌生,所以我们要积极引导他们以最短的时间适应大学环境,进入正常的学习生活轨道。

3、通过学生服务手册,让他们了解学校、了解富有学校特色的5S制度的重要性。

二、学习方面

1、首先我要自己先去了解一下专业,特别是我们物联专业,是一个新兴专业,很多学生可能一开始来的时候感觉很迷惘,这就需要让他们很好的了解这个专业所具备的优势,激发学生的学习积极性,营造良好的学习氛围。

2、让他们了解专业课的重要性,并且做好迎接计算机等级考试和英语等级考试。鼓励有能力的同学参加各种学科竞赛。

三、生活方面

在生活中帮助他们,使他们有一个积极的心态,顺利完成学业。跟班上同学建立良好的友谊,处理好与他们的关系,在他们遇到困难的时候能及时帮助他们。另外,让他们了解生活部纪检部的职责,并积极配合他们的工作。

四、活动方面

大学里的活动比较多,这就要新生们积极的参加活动。以丰富他们的课余生活。组织引导他们开展各种活动,通过开展活动来培养他们的交流能力。

五、班级管理方面

1、做通讯录或建立一个班级QQ群,加强新生的互动和交流。

2、在与班主任的协调下,本着民主的原则制定班级管理制度,选取班干,并以宿舍为单位实行责任制,加强宿舍的管理,严格抓好出勤及纪律。

3、定期开展主题班会,以增强班级的凝聚力

以上是我个人的对班助这份工作的计划,我会在以后的工作中,听取班主任的意见,与搭档配合好,结合本系特点,做好新生引导工作。

网络王晴20xx/7/3

总经理助理工作计划【篇7】

要成为一个合格的秘书则必须对工作做好计划,应届毕业生小编和大家分享部分关于秘书的工作计划范文,欢迎大家阅读学习哦。

对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,也权当个人工作计划,请领导批评指正。

先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。

在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。

再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。

一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;

二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;

三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;

四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。

一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;

二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;

三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条,做好个人工作总结。同时还要能创造性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验,做好工作计划,但是增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

总经理助理工作计划【篇8】

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学XX医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

20xx年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持XX体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。;

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立XX体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学_工作。带领医生、护士认真学XX体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学_业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好XX体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的`事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人XX惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;XX中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20xx年北京体检中心取得更大的成绩。

总经理助理工作计划【篇9】

总经理:

您好!

很荣幸能成为公司的一员。能为银盾做一些力所能及的工作,我深感荣幸。

从面试至今,来公司上班已将近一周了,感谢您对我的赏识,以及在百忙之中抽出一天宝贵的休息时间陪我去生产一线,使我对企业情况有更深一步的全方面了解。

结合一周以来我对公司的了解,针对公司现状提出以下几点,仅供参考:

1、公司一周时间没有开展过一次例会,老板工作忙、累,员工感觉不到,没有为其分忧解难的意识(缺乏团队凝聚力,员工不知道老板想什么,老板不知道员工做什么,工作任务有待明确,工作进度有待监督)

2、上班时间部分员工工作激情不高,没有对本职工作钻研及做精的概念,自身学习能力不够强,处于一种被动状态(建议完善制度、制订奖罚制度,激发员工工作积极性);

3、员工数字意识不够强,缺乏竞争意识(第一时间提供不出与本岗位相关的文件数据;建议后期针对不同的岗位在保证工作的前提下,开展岗位学习培训和岗位关键数据的规范化工作)

4、生产车间:

①厂长基本掌握了车间所有技术及全部事物的处理能力(人员储备不足、规划缺乏合理性;避免因厂长的离职使公司生产系统进入瘫痪状态;只发展提高一个人的能力是有限的,尤其是技术性人才的培养)

②车间半成品积压情况严重(底座两万多、筒八千多。造成场地的不足和生产工人把多数精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生产,物料把控不够严格)

③车间布局及规划的合理性,建议与厂长沟通后做具体的调整

④仓库呆滞物料多,物料堆放混乱(建议消耗库存,减少原材料积压造成的成本积压和资源的时效性折扣,造成无谓的成本浪费;建议仓库管理实施分类堆放,制作物料标识卡明确物料名称、规格型号及数量)

⑤厂区6s的执行不够到位(整理、整顿、清洁、清扫、素养以及技术型员工的培养不够到位,车间现场有烟头安全问题值得深思。建议健全惩罚制度及监管力度同时要求厂长多做此方面的宣讲)

⑥生产技术工艺工序标准的制定与维护比较缺乏,建议制订完善

针对上述现象,本人制订了一份相应的阶段性个人工作规划如下:

一、生产周期流程梳理、组织架构搭建及确立

二、人员岗位定编及岗位职责梳理

三、erp系统搭建并完成阶段性试运行(包括软件厂家的选择、协议的签订、根据物料及现有情况实地调试)

四、根据现有情况制订人员招聘计划

五、针对不同岗位情况制定出相关人员的岗前培训工作

六、主抓生产产量产能,全力提高生产效率

八、在日产量保证的前提下主抓生产品质

七、结合实际情况制定厂区奖惩制度

八、在生产配置齐全,产能与下单计划相协调的前提下,主推erp系统。

九、制定公司管理制度、部门制度及监督意见并做前期宣讲

十、公司制度推行与维护

十一、公司制度修改与完善

最终达到:

① 公司各工序运营顺畅,生产环节勤沟通并保证能根据订单生产,达到依订单交期按时完成销售订单生产确保发货;

② 各部门以数据报表形式把前一日部门关键数据在规定时间内向总经理汇报,必要时由部门长监督员工制作日工作计划及工作总结,erp系统运行维护正常,数据管理完善;

③ 至少每周开一次会议议题为:上周工作总结和下周工作计划的明确包括一些难点和问题的反馈;

④ 各部门人员配置齐全择优提拔,各尽其责公司正常运转,并在业务上有新方向的拓展战计划;

⑤ 销售能主动开发新客户维护老客户;

⑥ 建立健全公司资料库、数据库信息:供应商信息、客户信息、技术资料、人事档案及人才的培养方针。

上述内容只是一个简短的概述,根据我以前工作的长期实践经验,我有信心把上述计划结合公司现在的情况实践并执行,并不断地完善,甚至于完美。为了公司的20xx年在各方面都有所突破,希望能得到您的支持与信任,以便更好的开展后续工作。

给我一个舞台送您一场好戏,期待您的回复!

首先,我要感谢经济管理系团总支、学生会两年来对我的培养,我也要感谢老师、学长、学姐、同仁们对我的帮助、指导以及包容。正是因为有你们的栽培和培养才使我有勇气去挑战主席助理这一职位。如果我能有幸得竞选上主席助理这一职务,我将重点从以下几个方面去协助好老师、主席团去完成下一阶段的团学工作。

第一、根据实际情况,协助主席团对工作计划进行调整和修改,并以务实、创新为重点

我将根据我系团总支、学生会的一些实际情况(比如资金的预算,人力资源分配,学校的规章制度等)去协助主席团拟定出下一阶段的工作计划和工作部署.并且以创新为重点.不管是工作方法上还是思想上都要保持与时俱进,时刻保持先进性。我们可以开发一些有特色的活动,最好是能与社会实践相结合的活动。实实在在的做到向社会深处走,给同学们搭建一个接近社会了解社会的平台。

二、根据实际情况完善学生会内部的规章制度

实际上,我系团总支、学生会的团学制度已经十分的全面,但我认为在一个优秀的团队中没有最好只有更好,我们可以根据各部门在日常工作中碰到的实际情况去修改团学制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我们学生会的制度更加完美,也可以为下一届团总支、学生会打下扎实的基础,让下届团总支、学生会成员少走一些弯路。因为只有制度完善了,我们的工作才能做到有章可循,有理可依。

三、全面了解各部门现在的工作情况和人员情况

为了更好的发现各部门中的工作问题,使整个团队更有效率的工作。必须做到了解各部门的工作情况,如果该部门常规工作中有不足可以指正并要求改进,如果有表现优异部门可以给予适当的奖励,让该部门的成员工作更富有激情。同时与各部门的成员多加强沟通,让上层知道他们的想法,如有什么好的意见可以采取,并且去发现各部门有思想、有能力的成员为下一届学生会留住人才。只有加强交流,取长补短,才能让各部门和个人迅速健康的发展。

四、协助主席团协调各部门之间的工作,营造各司其职、形成团结协作的氛围

积极地协助老师和主席团协调好各部门的工作,使部门与部门之间能紧密的配合,共同去完成老师、主席团交至下来的任务。并督促好各部门做好自己的本职工作,以自身作为老师、主席团与各部门沟通的中枢,使各方的思想意识都能结合在一起促成团队协作良好作风,打造出一只高效、创新、团结的队伍。

六、总结好本学年度我系学生会的各活动的经验,从中吸取教训

收集并且整理好本学年中各项活动的总结和各工作的总结材料。从中回顾活动与工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的观念,并改掉和完善工作中存在的缺点和不足。

七、加强与老师、主席团、各部门的沟通,加强宣传我系团学制度

我个人也将加强与各老师、主席团的沟通,让自己更了解我系团总支、学生会目前的状况并和老师、学长、学姐学习他们的的工作方法。并逐步去了解各部门的日常工作规范,去学习各部门不同的部门文化,且在各部门中宣传我系团学工作理念、团学工作走向及团学工作体系及思路。让大家树立好同一信念,更好的为我系团总支、学生会去争取荣誉。

八、加强自身作风,使自己思维和处事更加成熟

作为一名合格的学生干部,在学习上我将做到“勤奋好学、学有所成的表率;在工作中我将做到拥有较强的责任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我将做到善待同学,宽大为怀的.作风。我将正确的处理好学习、工作、生活的冲突关系,使自己的思维和处事能力更加的成熟。

我认为目前组织也应该建立好更完善的工作体系,包括:团总支、学生会的组织机构、规章制度、干部选拔、干部培养、干部考核、干部变迁等一系列制度。在建立这一系统后更需要不断的修正和完善它,使之能够持续发展,保持更新。

建立学生干部培训体系及知识管理系统。从各部门知识的积累到学生干部个人的工作积累,形成我们专业学生干部组织机构。在配合学生干部系统的培训,在学生干部选上后就有一定得专业知识培训,使之工作能够很快就上手,并能够避免前人犯过的类似错误,从繁琐的日常工作中抽出身来进行更重要的工作。

建立好接班人计划,我们要在现任的学生干部中作好接班人的培养,鼓励他们独立处理各种问题,当换届时我们能够拥有一批成熟的学生干部。

总经理助理工作计划【篇10】

我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。

一、生产工作:

1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排,编制工作计划,对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈,跟催生产进度。

2、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单,及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表,上报部门的月度生产信息。

3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。

4、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作的执行状况。

5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况,对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。

6、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务

二、行政工作:

1、会议安排,协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录,对会议决议进行跟催确认。

2、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作,根据检查结果制定

6S整改计划表。

3、做好本部门员工的考核工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动高级员工的工作积极性。

4、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。

5、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。

6、部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

三、存在的问题:

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小的差距,如:下生产订单、做费用预算报表、创造性的工作思路还不是很多、个别工作做的还不够完善,工作能力还有待进一步提高,等等,这有待于在今后的工作中加以改进。

在以后的日子里,我会继续加强对公司各种制度和运作情况的学习。做至全面深入的了解公司的各种制度和运作情况,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

总经理助理工作计划【篇11】

首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。 第一, 在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划

第二, 用一个星期的时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人员关系等等

第三, 在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解 第四, 前期工作目标和任务:

目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效

任务:

1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实

2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理

4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果,了解员工的工作状态和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)后期工作计划待定

第四, 解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)

第五, 加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合

总经理助理工作计划【篇12】

一、首先,做好公司上传下达的工作。

按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。

二是要有主动服务意识。

要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。

三是搞好各处室部门的团结协作。

一花独放不是春,办公室工作要讲,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。

四是做好人事劳资工作的管理。

虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理,员工档案编档与管理有序化。

五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。

作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。

办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

(一)人力资源部分

1职位设置和工作分析

具体实施:20xx年1月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。

1、公司部门职务情况:

2、A决策层4名:总经理1名副总经理1名总经理助理1名财务总监1名。

B具体部门:总经理办人事行政部财务部市场部计划采购部生产部工程部PIE部品质管理部仓库

C分管情况:

总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在外联系定单。

总经理助理兼任人事行政经理,主管人事,工资,食堂,车队,保安,对外关系,企业文化建设等。

总经理助理工作计划【篇13】

为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照主任的工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定如下:

一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任,并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则:

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

三、对外事务:

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项:

(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。

总经理助理工作计划【篇14】

自20__年8月3日进入中山市__物业管理服务有限公司应聘为物业总监助理以来,在公司领导的正确指导下,各位同事的热情支持配合下,日常工作得以顺利的开展,以下就这两个月以来的工作,总结如下:1、日常工作中密切的配合_总监开展各项管理工作,协助落实各项工作任务,监督和跟进相关工作执行状况,收集各方面动态管理信息,给上司带给准确、可靠的参考资料.

2、准确迅速做好各种办文工作,如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作.

3、协调各管理处做好服务质量体系的建立,包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总.

4、重点做好__华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作.负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作.

5、建立__华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入与维护,以及在试运行期间发现问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持,以便解决,并做好记录).

6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》,交接时数目明确,并签字确认.

7、物业公司各种会议的组织与会议纪要的记录、整理、下发,以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进.

8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划;每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关计划和总结交_总监审核后,及时抄报董事办、总经办以及行政人事部.

9、每日配合各部门对工作联系单材料申购单等日常文件的传递,并做好记录,及时跟踪并汇报工作进度.

10、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处公干填写用车单的工作手续.

11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有有效日期的字章后,方可执行张贴,并做好小区楼宇信息档张贴记录.

12、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作.

13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作,如:8月份的新世纪花园音乐会、__华庭装修知识讲座;9月份的中秋盆菜宴、员工追月晚会;10月份的__国庆水景宅院体验之旅等.

就在这的两个月以来,我深刻的认识到为什么广东的物业管理一向在国内遥遥领先,那是广东的物业人在工作中,不是只单纯的站在管理的角度上来管理业主,而是真正做到了以服务为前提、为重点来对待业主,以标准、规范、统一的经营管理模式,让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务,这一点在__发展各楼盘中都得到高度的体现.

总经理助理工作计划【篇15】

在中心和医事部正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了20__年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步构成。在我心中建立了“__荣辱我有责,__发展我受益”的职责意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不断增强。个性是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。

主要做了以下几方面的工作:

一做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。20__年工作目标:工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍,提高体检质量,持续品牌效益,确保了全年无重大医疗事故和投诉;

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况,并提来源理意见或推荐,供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。

8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求,与各业务部门深入沟通,保证招到公司需要的适宜人才。随着公司业务的调整,岗位所招聘人数要求,一丝不苟的完成招聘任务。透过持续用心、负责的工作态度,人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人,(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工,)又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我往往成为矛盾的焦点,需要加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系,(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中,对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解,能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整,以便能使__各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况,浏览人才网站,将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。自己也开始梳理材料,进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求,针对人才进行了工作年限,专业水平,岗位的类别归档,并持续跟踪回访,确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理,配合完成各部门的人员分流工作;人力资源管理就应拥有大人才观念,不仅仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才。根据“2/8法则”,公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励__企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与__的专家、骨干交朋友谈心,使他们的思路与中心持续一致是我的工作重中之重。

5、20__本年度招聘渠道如下:

以__公司优势稳定员工队伍,激励工作热情

随着人们健康意识的提高,健康体检越来受到广大民众的关注和欢迎,竞争也相对激烈,对体检行业的要求其标准也越来越高。建立一支稳定的技术人员队伍,以质量和服务赢得客人尤显重要。我们的员工队伍基本由老少两极组成,体检医生绝大多数是从国有综合性医院退休的,期望能有一个继续发挥余热的机会。护士大多数是毕业不久刚步入社会,很少有工作经验,期望能有一个适合自己的工作岗位。如何能够把来自不同地方,不同教育背景和工作经历,不同专业岗位,不同工作、生活习惯的员工凝聚在一齐,构成一个团结、稳定,有着共同理念、共识的团队,关系到我们的医疗服务质量,公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景,公司的发展优势,环境优势,以及公司领导对员工切身利益的关怀去影响大家,以管理者的实际行动去温暖、感召大家,让员工透过我的行为看得到,体会到来自公司领导的关爱,增强员工对公司的信任和依靠,增强对企业发展的信心,看到自己发展的机会和期望。我不仅仅利用晨会时间向大家问个好,要求护士长、各主管关怀每一个护士;同时要求护士每一天给老医生们送一杯热茶;下班时也要向大家道声谢。还时常关心员工的健康状况、精神和工作状态。尤其是在忙的时候,更要体现出对他(她)们的关爱,“您辛苦了!”“必须要注意身体!”等等。对员工倾注真实情感,以诚心换诚意。嘘寒问暖,关心员工的身体,以充满人性化的工作方法激励医生护士的工作热情。9月份我们有一位护士王文文碗关节骨折没有休一天,带病坚持工作,生怕高峰期客人多而影响了体检工作;导检主管张丽华体检高峰期没休一天,让加班没有怨言,带领白班护士高质量的完成工作;还有护士李丹丹感冒发烧,带病工作,她们为公司取得的荣誉而自豪,以就职于__而欣慰,以有这样的工作氛围而舒心,以有展示才能的平台而努力。护理基本队伍稳定了,护理质量、服务质量才能有保证。良好风气影响着每个员工,大家都珍惜这一和谐的工作氛围,良好的情绪提高了工作效率。绝大多数员工,个性是一些老护士杨小杰、腾燕、楮彦华、陈小红等,工作量大不叫苦,加班加点不叫累,体检高峰不请假,带病工作无怨言。

以规章制度规范员工行为,保证体检质量

严格执行规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医生、护士来自不同地方,都有着不同的工作习惯。如何使大家自觉执行“体检管理办法”和公司的规章制度,严格执行操作规范和体检流程,尤其重要。我们医疗队伍的做法是:一是要让全体医生护士真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性,客观合理性。二是要大家明白,只有严格执行这些规章制度,规范、流程,才能保证我们的体检工作不失误,质量才能得到保证,自我才能得到保护,客人才能满意。三是要有措施,根据不同岗位、不同专业的员工,“岗位职责”、“工作流程”和相关制度。并要求大家,新员工要尽快熟悉,老员工要经常复习,经常自我检查执行落实状况,实践中加以体会,还要利用时间进行演示。每一天晨会上不厌其烦地简要介绍,重点强调,个别解读。一旦出现失误,我们会根据状况针对一条一款予以总结、检讨对照,使大家理解更深刻,执行更自觉。不断规范医疗行为,确保护理质量。

以服务意识改善服务技能,提高服务质量。

服务意识决定服务技能,决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务,更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更高于医院,更注重过程感受。因此提高员工服务意识、服务技能十分重要。我把增强员工的服务意识作为工作重点给予高度重视。从仪容仪表到服务用语,从语言表到达服务技能和手势、表情,都要进行训练,让大家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰,鼓励大家学习。一些医生护士经常受到客人表扬赞许,赢得客户的感谢声,有的客人表扬我们的护士和医生。员工从为客人的服务中分享到愉悦,体验到充实和满足。我们看到白重田医生主动导检为客人答疑解难。每一个护士都能做到对于一些年迈、肢体残疾、行动不便的老人主动帮扶陪检,尽可能为客人带给方便。把__的关爱传递给客人,用我们优质服务赢得客人,维护__品牌,扩大社会影响,提升企业品质,提高企业公信力。今年我们共接待VIP客人达余人,较去年增加余人。

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2023-10-25 阅读全文

按照单位的一贯工作要求,那么也是时候根据自身实力准备一份切实可行的工作计划了。可以给自己制定一个模板,每天按这模板来写工作计划。应该如何制定好一篇工作计划呢?小编特意收集和整理了内容策划工作计划经典13篇,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。物业夏季工作计划内容 夏季是物业管理的重要时期之一,为了...

2024-02-08 阅读全文

以下内容标题为“总经理工作计划”,是我们为您特意收集,祝您从本网站中收获满满获得您所需要的知识和信息。为了保持工作进度的正常和有序,我们应该为下一阶段工作做好打算了。工作计划实际上也是对我们工作时间的具体安排和规划。为了保证工作的顺利进行,我们应该充分考虑未来的任务和目标,合理分配时间和资源。只有通...

2023-11-03 阅读全文

工作计划的内容要具体,关注到各方面细节,尽量做到毫无遗漏,又到了为写计划烦心的时候了吧?这是一篇非常不错的“总经理助理工作计划”网络文章值得一读,还希望您能从本网页有所收获!...

2023-07-03 阅读全文

时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的秘书年度工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。经理秘书工作计划 篇1我于20XX年3月12日进入强宝公司担任文秘一职,至今已将近四个月的时间。这是我...

2024-12-08 阅读全文
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