矿山安全述职报告

矿山安全述职报告(汇编9篇)。

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矿山安全述职报告 篇1

20__年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20__年，主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

20__年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的.变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

20__年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降%。查出“三违”97人次，万吨“三违”率，较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿20__年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20__年度全矿共组织安全质量检查30次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违97人次，努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。在20__年内停产次数多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20__年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期，参加培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是公司20__年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

矿山安全述职报告 篇2

能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2006年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作：

回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对三违的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理三违手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职：

2006年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反三违反事故斗争活动中，我带头抓三违反违章，完成了反三违指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部　，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。【wwW.551336.COm 合同帮帮网】

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工一日一题的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝一通三防顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和2007年安全年迈进。

矿山安全述职报告 篇3

一、20xx年主要工作完成状况

进入20xx年以来，××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针；认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为××公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：

（一）围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成

坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，是我科全体干部职工的努力方向。一年来，我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。

一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升安全质量标准化水平为基础，及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

（二）突出重点坚持走精细化之路不断提升运输系统质量标准化水平

把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的建立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20xx年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的状况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其构成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

（三）强化管理不断开展技术创新着力改善运输系统的安全生产环境

为全面提高运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，用心探讨走科技兴矿之路。

在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的安全入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控潜力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输安全得到了有效地保证。

（四）明确职责充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制

用心发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。

一年来，为用心发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、资料、整改时间及职责人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

（五）扎实工作深入开展专项整治促进运输安全生产形势不断健康发展

进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。个性是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。构成了一个良好的运输安全生产氛围，对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。回顾过去的一年，我们虽然取得了必须的成绩，但也存在许多不足之处：

一是运输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安潜力、自身的业务潜力和参与安全管理的潜力还有待进一步提高。

二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。

三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。

矿山安全述职报告 篇4

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬***，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、***监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等，共分为六章，计十二余万字。

四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段，11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面（试行）作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。

9＃煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，20xx年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0。1～0。***x，且煤质异常酥软，片帮深度达到***x左右，顶板破碎，最大冒落高度达到***x以上，为控制顶板，每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上，许晋斌同志几乎每天都要跟班下井，一干就是十一、二个小时，极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心，2月18日，历时一个月，通过薄煤区构造带2***x，比普通综采同等情况下提前了一个月，而且保证了安全工作的万无一失，无一人次轻伤以上人身事故，工程质量全部为优良品。

20xx年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

矿山安全述职报告 篇5

我从年初开始在xx公司工作，已将近一年，在这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下。

一、虚心学习，努力进步

工作期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在采煤队工作期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队工作期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，获得了许多重要的一线经验。这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的.进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在xx公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

矿山安全述职报告 篇6

测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不可缺少的特殊性的工作。20xx年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同配合下，根据20xx年度矿工作生产计划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为下年工作计划提供依据，更好的做好下年的工作，现将测量组20xx年工作总结如下：

一、井巷导线控制测量工作

1、我们对地面基准控制点、主、副、风井导线进行全部复测。并精确的控制了主水仓、副水仓、xx盘曲变电所回风道、xxx大巷与xx带式输送机大巷联络巷等巷道贯通。历次的贯通测量实践证明：井下控制测量的误差是贯通误差的主要来源，而井下测角误差则是井下控制测量误差的主要来源。因此，在贯通测量工作中，采取精确的.对中整平，减少测站数，尽可能在能通视的情况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯通的关键。

2、xxx工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过一年的艰苦野外作业，在xxx工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动前、移动稳定后进行了全段面观测，工作面开采后，日常观测根据工作面推进度和顶板岩性来确定，我们们每半个月观测一次（规定一般x个月）。并整理和计算观测的资料：计算所有测点的高程、各点观测线方向的水平距离、下沉值、水平变形、水平移动、填写测点移动和变形综合计算表。根据实测参数总结和分析岩层和地表移动的变形规律，为矿井留设保护煤柱和制定相应的采煤方法与措施提供有价值的参考依据。

二、下一步主要工作

1、更加认真的做好对xxx工作面、强排硐室、人行车库及等候硐室、永久管子道、紧急避险硐室、消防材料库、机头变电所、无轨胶轮车库加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘进施工时的基准点的布设和导线控制。

2、对xx工作面地表移动观测站的继续观测，适当及时地加密。布设好xxx工作面地表移动观测站并在开采前进行全段面观测。

三、总结

过去的一年，我们克服困难，知难而进，秉着一种负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。

以上是我们量组一年来的工作情况，通过我们自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上我们自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训，弥补不足，把自己的工作做的更好，也恳请领导给予成绩的肯定、缺点的批评。以指导在我们在今后做好每一步工作。

下一年，我们要认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，保证井巷导线的精度，确保巷道顺利贯通。我们还要学更多实实在在的东西，刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作，适应发展的需要，不断学习新知识：比如对新仪器的操作要更加熟练，要学会各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用，以及课堂上无法学到的东西，提高动手、动脑和绘图的能力，同时拓展与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作中，要独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，提高整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

新的一年里，我们会更加努力，为xx煤矿的发展，添砖加瓦，贡献一份力量﹗

矿山安全述职报告 篇7

20xx年，我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下，全矿干部职工兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作，克服了地质条件复杂，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下：

1、生产任务完成状况

20xx年原煤生产共完成131800吨，圆满完成生产计划。

2、安全生产状况

由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接，包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂，遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板，破碎带多，采煤队又是新来的，人员对生产工艺还不太熟悉，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。

20xx年顺利完成了20xx采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间，矿成立安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。

3、掘进任务完成状况

先是由于二采区开拓方案的几次变更，后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响，导致20xx年全年掘进进尺少，没有完成预期计划任务量。截至12月底，共完成掘进进尺1100米，完成计划的66%。

4、质量标准化方面

20xx年度，我矿用心响应上级部门号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面，给予奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作，加大检查力度，并协助指导达标建立工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。

5、建立健全各项规章制度

进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度，及时修改了两大规程，完善了奖励约束机制。制度下发以后，各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，促进了工作的有序开展。

6、培训方面：

加强培训学习，提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件，准备把握发展方向。按照矿统一部署，安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次；每月由矿长主持安全办公会，组织管理人员学习贯彻上级重要文件；以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次；组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期，参加人员90人次，并组织进行了测试，合格率100%；并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。

我矿今年共培训矿级管理人员6名，区队管理人员4名，特岗人员26名。

7、防治水方面

我矿每月定期组织有关部室负责人，对井下各个出水地点进行全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采用定期不定期的方式进行专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下进行巡检，发现隐患及时处理，真正做到了防患于未然。

探放水方面：由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细，为了确保安全掘进，我矿制定了比较切合实际的探放水设计，并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个，孔深共计1500米。

8、地面：变电所进行了房屋扩建，待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难，销售煤炭12.5万吨。

10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难，透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

20xx年工作计划

在20xx年的工作中，我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成20x6年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下：

1、安全：全年安全生产死亡人数0人，杜绝重伤和重大设备事故率的发生；

2、原煤产量：我矿原煤产量计划9万吨，其中回采煤7.35万吨，掘进煤1.65万吨。

3、掘进进尺：总进尺3203米，其中准备巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。

5、生产组织方面：

（1）采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察，并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务；加强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对采面推进度及回收率进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。

（2）掘进队伍的组织：使用原先的掘进队伍，充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，加强掘进队伍的管理与建设，正确引导、用心配合，力争完成全年掘进计划任务（3203米）。

6、财务资金方面：明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元；要调动一切力量保证安全生产投入，保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度，保证投入效果。

7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。透过每月安全总结会和班前会的学习、内部交流、谈心等形式，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高全矿干部职工的整体素质。确保安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%；

9、质量标准化方面：加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作，确保年底到达省标一级矿井。

10、加强安全管理，尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的安全管理工作，力争到达隐患整改合格率100%；安全隐患治理上完善管理制度，加强现场隐患排查，落实职责追究制度，加大奖罚力度。

11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

12、后勤保障工作按排专人负责，明年计划用工人达200人左右，从吃、穿、住、行各方面要按200人计划；各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。

13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

矿山安全述职报告 篇8

今年来，区的非煤矿山安全生产工作在市安监局的正确领导和精心指导下，努力深化矿山安全生产专项整治，严格矿山安全检查执法，狠抓各项措施落实，全区的非煤矿山安全生产形势态势平稳，安全生产秩序得到进一步改善。今年，全区矿山企业没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下：

一、以矿山资源整合为契机，大力规范矿山经营

秩序矿山资源整合主要是两个方面，国土与安全。我局抓住矿山资源整合的良机，大力规范非煤矿山经营秩序。

一是大力打击违法生产。年初，区安监局接群众举报三树镇内有两个非法砖瓦厂。区安监局与国土部门及时沟通，共同将违法生产情况上报区政府主要领导。其中，树北砖瓦厂在多次做工作未果的情况下，由分管区长牵头，公安、国土、安监等部门依据程序，联合执法，对其予以强制的拆除。另一蒋集砖瓦厂，区安监局组织精干人员多次上门执法，自行停止生产，由镇政府拆除。

二是积极支持符合安全生产条件的企业。对安全管理到位、安全生产条件较好的企业，我局有关领导，主动与有关部门沟通，争取予以保留；对安全生产条件较差，我们也毫不客气，主动提出关闭意见。

三是主动帮扶整顿企业。有些砖瓦企业自身安全生产条件较差，安全管理水平不高，但是由于周边乡镇都没有砖瓦企业，从优化资源配置的角度还要予以保留。我局积极主动与这些企业负责人沟通，严格要求，督促其整修窑体、维修电气线路，帮助其完善安全生产规章制度、操作规程，使其管理上不断规范。

二、以“两个规范化”为突破口，大力提升“两个水平”

众所周知事故大多由人的不安全行为或者是管理上的缺陷造成的，所以，生产安不安全，主要看企业安全管理水平高低。区安监局抓好企业安全管理规范化和安全监管规范化，以“两个规范化”，促进企业安全管理水平和安监局监管执法水平，“两个水平”提升。

年初，区安监局出台《非煤矿山企业管理要求》，着力从基础和现场两个方面推行强制性要求，所有企业必须达到规定的要求。对没有按照要求进行管理的企业，我局严格按照法律法规，实行强制性停产整顿等措施。

今年，根据区实际，区安监局推出《区非煤矿山企业安全生产规范化监管实施意见》（试行），将非煤矿山企业检查分为基础管理和现场管理两大项共六个部分，实行检查逐一对照，内容逐个过堂，有效地扭转了检查人员经验、标准等不同，造成检查内容挂一漏万，检查要求标准不统一企业无所适从的情况。

三、以宣传教育培训为手段，大力提高从业人员安全素质

企业安全管理水平，既取决于管理者的水平，也和从业人员的安全素质有很大关系，而安全生产宣传教育培训是提升从业人员的安全素质有效手段。

一是搞好强制培训。上半年，区安监局主办一期企业负责人、安全管理人员的安全知识培训班，邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行一次全面的安全知识培训，培训人员87人。

二是督促企业抓好“三级安全教育”。每次安全检查，我局都把“三级教育”情况列为必查内容，作为检查重点，既普查教育台帐，也抽查个别上岗人员。

三是抓好宣传。利用“安全生产月”活动，深入非煤矿山企业向广大职工宣传安全生产常识，督促企业逢会讲安全，宣传栏说安全，通过宣传，提高从业人员的自我保护意识。

四、以隐患排查治理为重点，着力防范安全生产事故

今年是隐患排查治理年，国家、盛市又专门开展了安全生产百日督查专项行动。一方面，区安监局大借东风，设立企业、乡镇、安监局三道关卡，构建以企业自查自改隐患为主，乡镇跟踪督促，安监部门督查指导的三道防火墙，截止目前，非煤矿山企业共排查安全隐患157条，整改156条，整改率98.3%。另一方面，区安监局对于那些视安全为儿戏，经乡镇和有关部门指出问题，仍然听之任之，不采取有效手段整改监控隐患的非煤矿山企业，予以严惩重罚。今年，我局共处罚非煤矿山企业8家次，共处罚款8.7万元。

今年，区安监局非煤矿山企业安全监管方面虽然取得了一定成绩，但是也还存在不少问题，这都有待于在下一步工作中逐步解决。

矿山安全述职报告 篇9

20xx年转瞬间就要过去了，我在矿生产技术科、扩建办又和大家共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，作为一个煤矿工作者最重要的就是：爱岗敬业，无怨无悔；在成功与失败的同时，坚守信念，不辱使命。在矿领导的正确带领下，我在思想上和工作上都有长足的进步。现就本人思想政治、学习工作和生活情况做一个简要的汇报：

首先在思想政治方面，我积极参加政治理论学习和共产党员落实学习以及矿机关组织的各种理论学习，认真贯彻各级领导的重要讲话，关心时事政治，不断提高自身的政治思想素质。使我在思想上得到进一步发展，努力向党组织靠拢。正确处理个人利益与党和人民利益的关系，坚持党性原则，时刻牢记党的宗旨，当国家利益、集体利益和个人利益发生矛盾时，个人利益服从集体和国家利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从人民的长远利益，这两天下班后我都要在网络上观看“”召开的情况，深受鼓舞，并且收益颇多。

其次在工作方面，本人在南山煤矿生产技术科主要从事井下测量和安全生产指导工作以及生产科的内业工作。在工作期间，做到不旷到、不迟到、不早退，勤做笔记，以追求全面发展作为自己的目标。

今年1月至8月我主要在生产科工作，每天都向集团公司报送前一天的产、销情况，每月定时向沙湾县国土资源局报送生产台帐与各种图纸资料编制。带领本科室人员对小沟分矿、红沟分矿、大沟分矿的矿延工程进行导线测量，经常与科室其他人员深入井下一线，对采掘工作面的布置与安全提出指导性的意见。

8月份我受矿领导的委派到水沟扩建办整理编制竣工资料，为了水沟分矿能够在试生产期到期之前顺利验收，我和同事们加班加点收集、整理竣工资料。目前竣工资料中的报验表和自检资料已基本编制完善，施工日志的编制工作正在紧张的进行中。由于施工单位技术员的频繁更换，20xx年的施工日志需要重新编制，工作量大且工序较为繁琐，但我相信只要认真去做，就能很好的按期保质完成。

在这一年中我兢兢业业，尽职尽责的完成领导下达的各项任务及日常岗位工作。积极主动，真正做到了干一行爱一行，在工作中不断学习解决各种实际问题，充分发挥科室职能的作用，积极主动开展各项工作。使我充分认识到自己作为一名普通员工，身上所肩负的重任和应尽的职责。

时代在变，环境在变，这使我深刻的认识到：作为一名井下科员，工作作风上不是将理论知识死搬硬套，而是要从实用出发，从应用到实践。加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务全矿基层工作的能力，通过不断的学习，使我在各方面得到不断的提高。

在学习方面积极进取钻研采煤和测量方面的专业相关知识，在现场工作中及时总结存在的问题及经验教训，同时经常和同事就采煤方法和采煤工艺及竣工资料中遇见的各种问题进行交流，集思广益，提高了自己解决问题的能力。今年我读了两本好书，分别是《第一管理》、《生命第一》深受启发，也让我对今后的工作和学习有了方向和动力，并在阅读完毕后写了心得体会。

在生活方面，我与同事之间、部门之间的工作能积极配合，生活态度健康向上，遵纪守法，团结同志。与同事相互监督，互相勉励，共同进步，为南山煤矿的进步做出应有的贡献。

总之，在这一年中我学会了很多。我也深深体会到，在今年我矿完成了年初制定的生产计划，经济效益明显增加的现状下，我们依旧要在今后的工作中不断努力，不骄不躁，努力配合领导和同事做好各项工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我将继续勤奋努力，加强组织纪律，加强责任心，爱岗敬业，无私奉献，为南山煤矿经济发展贡献自己的绵薄之力

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矿山述职报告14篇

一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，在我们的平时工作生活中。报告十分的重要，如何撰写出一篇优秀的报告？想对“矿山述职报告”有深入的了解吗请看下面的资料，希望您觉得本文是一篇优秀的文章！

矿山述职报告(篇1)

近年来，中矿集团坚持以“安全第一，预防为主；以人为本、提高素质；抓住关键、有效管理；依靠科技、持续改进”的安全生产方针，牢固树立“安全就是政治，安全就是效益，安全就是市场”的安全价值观念，以“关键部位、关键环节、关键时段、关键人员”为总抓手，强化教育提素质，严格管理除隐患，加大投入优环境，构建了“全员、全方位、全过程”的矿山管理新机制，连续多年实现安全生产无事故，有力提升了安全管理水平。

一、把采场、提升系统、尾矿库等可能对安全生产造成重大危害的部位和场所作为“关键部位”抓牢抓好。平均每年投入安措资金3000多万元，对提升、供风、供电、通风、排水等生产系统不断进行改进，为职工创造了安全的作业环境。针对三大金矿矿体结构破碎，极易发生冒顶、片帮事故的现状，积极开展采矿方法研究，成功实验了适合现场作业条件的“下盘联巷、上盘进路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采矿方法；对采场按稳固性实行分类分级管理，采取了长短锚杆结合、锚杆与撑木联合支护、“强采、强出、强充”等措施，尤其是“拱型控顶、光面控柱爆破技术”的推广应用，使顶板呈光滑的拱型，成为井下一道亮丽的风景线。为解决深部施工对系统通风和局部通风的影响，20xx年投资1900多万元，重点对玲南金矿和罗山金矿的通风系统进行了大规模的技术改造，使井下通风效果得到了明显改善。为保证尾矿库安全，对停用的尾矿库全部进行了标准化闭库管理，并顺利通过了市安监局的验收。此外，大力推行井下机械化作业，不断引进和更新装备，使井下掘进、采矿、出矿、运输、提升机械化作业率达到100%。

二、将交接班、爆破物品及化学危险品管理、高空危险作业作为安全管理的“关键环节”抓牢抓好。实行了交接班人员现场面对面交接制度，交接双方不仅要交接岗位，还要做到设备设施、作业地点安全状况的交接，使现场事故隐患能够得到及时确认和整改；以创建非煤矿山精品工程为目标，对井下开采系统的各个环节实行动态达标，井下主要中段的水渠全部进行了水泥硬化，所有的管线路和标志牌均按标准设置。目前，已建成以玲南金矿14中段、罗山金矿12中段、阜山金矿16中段为代表的内部“样板工程”，推动了安全标准化工作跨上新台阶。在此基础上，不断加大监督检查力度，在集团内部大力推广实施了领导干部和职能部门24小时巡查制度，时刻保持对违章违纪行为的高压态势。20xx年，共组织拉网式、交叉式安全大检查53次，公司领导带队进行安全大检查1032次，隐患整治力度进一步加大。

三、把零点班、节假日、农忙季节以及冬夏“四防”等特殊时段列为“关键时段”抓牢抓好。通过推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月评估”制度和“三大”激励机制，切实抓好人体最容易疲劳的零点班等各个关键时段的安全生产工作。“8651”全方位精细化管理模式是以“‘八到位’、‘六不准’、‘五积极’、‘一杜绝’20项考核标准”为基本考核内容，以《安全质量标准化处罚细则》为考核依据，通过《日考核、月评估制度》具体实施。“日考核”即各金矿、车间、部室考核小组每天对照考核标准，通过对每个职工当日工作状态和工作效果特别是遵章守纪情况的考核评价进行“日分配”；“月评估”即以“日考核”累积的情况为基础，月末分别产生“标准化操作标兵”和“最差职工”，并进行相应奖惩；“三大”激励机制即岗位责任制、人事动态管理制度和特殊事项奖惩制度。20xx年，全公司共发放安全生产特殊事项奖励850余万元，安全罚款452万元。

四、把有思想负担、情绪异常、经常违章违制等需特别关注的人员列为“关键人员”抓牢抓好。通过推行军事化管理、强化安全教育等形式，转变“关键人员”的思想观念，促使其保持良好的.工作状态。一方面，推行军事化管理，强化职工的标准和规范意识。20xx年，聘请预备役二二六团官兵对职工进行了为期5个多月的正规军事训练，此后始终坚持每天进行队列会操和单兵考核，通过“全员皆兵”，不断强化职工的规范和标准意识；全力推广班前班后会议制度，每天上班前和下班后专门召开会议，总结上班安全工作、强调当班安全注意事项、落实安全防范措施、公布奖惩事项，对职工进行安全文化教育，观察和控制职工的岗前状态、对职工进行安全“热身”、促使职工迅速进入工作状态。另一方面，强化安全教育，不断提高全员安全意识和安全技能。结合企业文化建设活动，强化教育措施，多途径提高全员安全生产素质。坚持每月开展一项安全生产专题活动，09以来先后开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛和演讲”、“‘杜绝三违，安全在我心中’”签名仪式、“当一天安全员”等活动，在强化安全管理薄弱环节的同时，营造了浓厚的安全氛围；不断加大培训力度，20xx年共组织全员安全知识培训5023人次，特种作业人员培训1441人次，机电管理知识培训746人次，矿山救护知识培训86人次，外来施工人员安全培训630人次，组织矿山各类应急演练18次，参加安全资格证书培训40人。同时，构建企业与家庭互动机制，充分发挥职工家属的激励和鞭策作用。采取给职工家属一封信、组织职工家属代表座谈会、开展安全主题家访、让职工家属参观生产现场、夫妻签订安全约定书等方法，把亲情影响力溶入到公司安全管理中，鼓励职工家属营造和谐家庭环境，当好安全生产的“贤内助”。20xx年，共组织职工家属座谈会12次，构筑了“前方监督，后方支持”的良性互动机制。

矿山述职报告(篇2)

尊敬的各级：

转眼之间，进入xx集团能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿、科室、队及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。

一、通风系统及通风原理

在和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作

一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。xx年8月份参加瓦斯工作，在瓦斯工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯时风量测算。

三、瓦斯排放工作

xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事项。在xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任

并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面

我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到和师傅们赞扬。

另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求及时处理，对每班职工严格考察，出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

矿山述职报告(篇3)

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XXX矿山的XXX，很荣幸在此向大家作矿山管理述职报告。近年来，随着资源的日益枯竭和环境的逐渐恶化，矿山管理的重要性越来越凸显。本次述职报告，我将从以下几个方面着重汇报我们矿山在管理方面所取得的成绩和存在的问题以及下一步的改进计划，希望能得到大家的认可和指导。

一、安全管理

矿山安全管理一直是我们一项非常重要的工作，在建设中我们秉承“安全第一，预防为主”的原则，把矿山安全管理纳入矿山生产管理体系中，制定了完善的安全管理制度和安全措施，加大了安全监管和人员培训，有效保障了员工的人身安全和设备的正常运转。2018年，我们矿山发生了一起矿山事故，经过全体员工的努力，我们及时组织抢救，及时转移伤者，以及妥善处理事故，没有发生其他不安全的事件。这种危机事件也加强了我们对安全管理的重视和深化了安全教育和管理的实施。我们的下一步计划是继续完善单位的安全管理制度，加强各岗位员工的安全意识和培训，确保矿山劳动者的众生命和财产安全得到保障。

二、环境管理

随着环保意识日益增强，对矿山向现代化和高效运行的方向，这也需要对矿山环境有更高的要求。我们矿山秉承“绿色发展，生态保护”的原则，加强了矿山生态环境保护和营造，制订和完善环保要求和规范，深入贯彻“三废”控制，增加环保设施投资，强化环保督查力度，取得了一定的成效。但问题仍然存在，比如排放不达标问题、污水计量覆盖率不足、尾矿储存方案不合理等。为了更好的发挥矿山作用，我们的下一步计划是进行环境保护工程改造、更换高效环保设备、加强尾矿或废水的综合利用，延长资源的生命周期和减少对环境的负荷，让矿山发挥资源优化配置和环境终端治理的作用。

三、生产管理

生产过程中的管理是直接影响到矿山生产效益和市场竞争力的关键环节。我们矿山采取“人行在前，技术领先”的原则，集中开展现代化生产管理，建立ERP管理系统，为在线生产和品质控制提供保障，追求生产的效率和效益。与此同时，我们还坚持按规划、规程、标准环节进行生产 ,加强技术培训和技术交流，不断提升管理水平和员工素质，并加强成本控制和精益管理，实现多元化经营并走向高端化。我们的下一步计划是进一步优化流程和生产方式，进一步强化生产调查和数据分析，提高综合管理水平和生产效益。

四、创新管理

在市场经济日益发展的今天，传统的生产模式和管理方式难以满足市场的需求。我们的矿山秉承“以客户为中心，不断创新”的原则，注重发掘内部信息，提倡创造里程碑式的经验可以复制而不是等待不堪的失败经验才进行解救。我们积极探索新的管理方式和工作模式，加强企业文化和员工队伍建设，实现企业的创新与转型。我们的下一步计划是进一步加强创新管理，建立创新机制和激励制度，突破传统管理思想，不断提高创新能力和市场竞争力。

以上就是我们矿山在安全管理、环境管理、生产管理和创新管理方面的突出表现和改进计划，我们深知还有许多不足之处，会继续努力，不断充实自己、完善管理，表现出优良的创新和执行力，展示出敢于担当、追求卓越的企业精神。谢谢大家！

矿山述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今年1月至今，我负责管理的矿山本着“安全、生产、管理、效益”为中心的方针，以“管理精益化，生产高效化”为目标，精心组织生产，加强管理，取得了一定的成绩。现就矿山生产管理情况作如下的汇报。

一、生产进展：

1.1 生产量

今年1月至今，本矿山共生产原煤100万吨，比去年同期增长了10%。其中3月份的生产量达到了历史新高，为14万吨。

1.2 安全生产

安全生产是企业的生命线，本矿山一直以来都重视安全生产。今年1月至今，共发生安全生产事故4起，其中1起轻伤事故，未造成人员伤亡。我们会继续加大安全生产宣传教育力度，确保安全生产形势稳定。

1.3 线路维护

今年以来，本矿山积极推进线路维护工作。我们制定了细致的线路维护计划，按计划对线路进行巡视、检修、清理。目前线路出现故障的情况明显减少，有效提高了矿山生产效率。

二、管理进展：

2.1 监管制度

为加强矿山管理，我们制定了一系列监管制度并付诸实施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、奖惩办法等。这些制度的完善有效约束了员工的行为，保证了矿山的正常运转。同时我们还推进了信息化管理、智能监测设备的研发，为矿山管理提供了新的技术手段。

2.2 节能降耗

今年以来，本矿山还积极推进节能降耗工作。我们建立了能耗监测系统，监控能源消费情况并及时采取措施。同时优化能源使用，改进生产工艺等措施也得到了实行，有效降低了能源消耗。

三、效益进展：

3.1 经济效益

今年以来，本矿山采用了节能措施，降低了能源消耗。同时生产量增加，综合经济效益达到预期。

3.2 社会效益

本矿山在生产经营过程中，积极履行社会责任。我们定期开展文化活动、慈善捐赠等公益活动，为社区居民提供服务。

以上就是本矿山今年以来的生产、管理、效益方面的进展情况汇报。我们会继续努力，争取取得更好的成绩，为企业发展做出更大的贡献。感谢领导的关心支持，感谢各位同事的辛勤付出！

矿山述职报告(篇5)

尊敬的领导：

我是某大型矿山公司的负责人，现就本矿山管理情况作一述职报告，以期得到您的指导和支持。

一、矿山基本情况

本矿山是一座位于亚洲的大规模深部开采金银矿石的矿山，占地面积超过1000公顷，拥有员工近千人，年产金银矿石达到数十万吨。我们拥有雄厚的技术力量和先进的设备，采用了多项环保措施，积极保护环境，稳步发展。

二、经营成果展示

在过去的一年中，本矿山经营成果显著。我们采取了多项措施，优化经营模式，改善管理制度，提升效益水平。具体来说：

1.财务收入

本矿山去年实现税后净利润总额超过10亿元，实现了连续6年的盈利。我们通过稳健经营，降低成本，提高效益，实现了财务收入的稳步增长。

2.采矿量

去年本矿山金银矿石采矿量达到数十万吨，年同比增长率超过20%。我们不断优化采矿工艺，提高采矿效率，确保了耗用资源的合理化，保证了矿山经济效益的获得。

3.技术创新

本矿山一直致力于技术创新，去年我们加强了设备升级改造和新技术研发，成功开展了一批技术创新项目，增强了煤电等其他产业的动力支持，从而促进了本矿山的经济发展。

4.环保效益

我们在保护生态环境方面做出了巨大努力，采用科学技术治理矿区污染，重视环境监测，加强环境工作，实现了“污染治理达标，照顾员工权益”的目标，形成了良好的社会效益。

三、存在的问题及改进措施

虽然本矿山经营成果显著，但我们还存在一些问题，比如：

1.员工培养

我们虽然拥有一支具备实践经验的员工队伍，但实际上人员流动性较大、技能结构不够合理、管理精细度不够高等问题仍然存在。因此，我们将加强员工培养和管理，注重技能结构合理化，完善管理制度，确保员工心理稳定和工作愉悦。

2.安全生产

我们意识到安全生产的重要性，然而在实际生产中仍然存在一些安全隐患，因此，我们将加强安全生产管理，完善安全制度，提高员工安全意识，确保矿山安全生产。

3.与社会良性互动

本矿山位于山区，周边环境脆弱，且存在一定的“两难”问题。为了保障矿区利益、履行社会责任，我们将积极发挥自己的优势，促进产区和区域经济发展，加强与社会的联系，结合人口外迁规划和移民安置计划，提高矿山管理的良性互动性。

四、后续规划展望

我们将坚持“科技环保，诚信创新”这一发展理念，开展一系列创新项目，深入推进矿山经营管理，促进产区和区域经济发展。同时，我们将尽最大努力承担社会责任，加强与社会各方面的交流和沟通，共同推进本矿山的可持续发展。

以上是本矿山的管理情况及未来规划展望，希望得到您的支持和指导。感谢您的关注。

此致

敬礼！

某大型矿山公司

领导者

XXX

矿山述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿山的矿山管理人员，今天我来为大家总结一下我们过去时期的工作情况，并对未来的工作进行展望。

一、过去时期工作总结

本矿山自建成以来，在领导的正确指导和所有工作人员的共同努力下，我们取得了一定的成绩。其中，我们的工作重点主要是以下几个方面：

1. 安全生产

作为一个矿山，我们的首要任务就是确保安全生产。在过去时期，我们一直把安全生产摆在第一位，不断加强管理、改进设备，实现了较高的安全生产水平。具体来说，我们在以下几个方面努力取得了成绩：

（1）加强对员工的教育；

（2）定期进行安全检查和危险现场治理，及时消除安全隐患；

（3）建立各类安全管理文件、制度、检查机制，从制度上确保安全生产。

2. 生产效益

除了保证安全生产之外，我们也一直在努力提高生产效益。在过去时期，我们通过以下几个方面的努力，取得了一些成绩：

（1）优化生产管理，加强设备测定、润滑、完好性管理，降低机械故障率；

（2）采用新的生产工艺技术，并进行数据分析和优化；

（3）加强设备维修，提高设备利用率和停机率。

以上是我们在过去时期重点工作的总结。在领导和同事的支持合作下，我们取得了一定的成绩。但是，我们也深知，仍有很多需要改进的地方。

二、未来工作展望

1. 人员培训：我们将继续加强员工的教育和培训，打造一支技术精湛、业务素质高、责任心强的战斗队伍。

2. 管理优化：我们将持续改进和优化生产管理，不断提高同事的工作效率和生产水平。

3. 创新技术：我们将引入更多的新技术和新产品，提升生产效率和产能。

4. 安全生产：我们将继续加强安全教育和培训，压缩安全事故率，全面提高煤矿生产安全水平。

总之，我们将继续努力，以实现更高的生产效益和更好地服务社会为目标，全力打造一个安全、可持续发展的XX矿山。谢谢大家！

矿山述职报告(篇7)

尊敬的领导：

我是XX公司矿山的一名管理员，我在此向您汇报我所负责的矿山管理工作。

一、矿山生产管理

我所管理的矿山主要采取露天开采的方式，矿产主要有铁矿、煤矿等。在生产管理方面，我们制定了科学的生产计划和生产任务，通过对矿山生产过程进行科学管理，确保矿山生产的安全、高效和稳定。同时，在生产过程中，我们还注重矿山环保和能源的节约利用，推广新技术、新工艺、新装备，不断提高生产效益和经济效益。

二、矿山安全管理

对于矿山安全管理，我们采取了“安全第一，预防为主”的原则，坚持全员参与、持续改进的思想。在生产前，我们会认真制定和严格落实安全生产计划和各项安全管理制度，做好识别各种安全风险和事故隐患的工作。在生产过程中，我们加强了对作业人员的安全教育和管理，强化现场安全监管和预防措施，保障矿工的生命安全和身体健康。

三、矿山环保管理

在矿山环保管理方面，我们高度重视对矿山环境的保护和治理，注重对矿山生态环境的维护和改善。我们深入开展了大气、水、土壤等环境监管工作，用科学技术进行矿山污染源治理，推进了清洁能源的利用，实施了绿色矿山建设工程，积极推动矿山可持续发展。

四、矿山人力资源管理

在矿山人力资源管理方面，我们重视对员工的教育、培训和管理，通过建立健全的管理制度，建设共享型、学习型、创新型的企业文化。我们鼓励员工创新，提高员工综合素质和职业技能，建设员工培训平台和技能鉴定体系，制定了科学的薪酬体系和员工激励机制。

五、矿山社会责任

在矿山社会责任方面，我们积极履行企业社会责任，注重保障矿山安全生产和生态环境，关心员工的生活和职业发展，推动矿区经济发展和贫困地区扶贫帮困工作，积极开展公益活动和社会义务，为社会主义和谐社会建设作出自己的贡献。

以上述职报告只是对我所负责的矿山管理工作的简要汇报，希望有更多机会向领导详细汇报和交流。感谢您对我们矿山管理工作的支持和关心。

矿山述职报告(篇8)

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX矿业公司的中层领导XXX，今天非常荣幸能站在这里向各位领导述职。回顾过去一年，我对公司的工作取得的成绩和存在的问题进行了深刻的总结和分析，现在向各位领导汇报如下：

一、工作概况

在过去的一年中，我主要负责XX矿山的生产管理工作。作为矿山企业的中层领导，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，积极带领团队进行工作。通过与各部门的紧密合作，我们成功实现了年度生产目标，并取得了一定的经济效益。

二、工作成果

1. 提升生产效率：我针对矿山生产环节中存在的问题，积极组织调研并采取措施进行解决。通过优化生产流程和提高设备的利用率，成功提升了生产效率，降低了单位产品成本。

2. 安全生产：安全生产是矿山企业永恒的主题。我将安全生产放在首要位置，完善了相关制度和流程，提高了安全意识和管理水平。通过定期组织安全培训和演练，成功减少了事故发生率，并提高了员工的安全意识。

3. 团队建设：作为中层领导，我注重团队建设。通过定期的团队会议、活动和培训，增强了团队成员的凝聚力和战斗力。我鼓励员工提出自己的建议和意见，并积极支持他们的创新和发展。

4. 与其他部门的协调合作：为了实现年度的生产目标，我积极与其他部门进行协调合作，建立了良好的内部合作机制。我和销售部门、采购部门等进行了密切配合，及时调整生产计划，并确保产品按时完成，提高了客户满意度。

三、存在的问题

虽然取得了一定的成绩，但在工作过程中我也发现了一些问题。

1. 人员不足：由于公司发展较快，我们的团队成员相比工作量有些不足。希望公司能够加大人员招聘力度，进一步完善组织架构，提供更好的工作条件和发展空间。

2. 资金紧张：在工作过程中，由于资金紧张，我们无法按时更新和升级设备。希望公司能够加大资金投入，提供更好的生产设备和技术支持，提高生产效率和产品质量。

3. 沟通不畅：由于工作繁忙，我与其他部门的沟通不够充分，导致了一些问题的发生。希望公司能够加强部门之间的沟通和合作，提高信息共享和协同解决问题的能力。

四、今后的打算

为了进一步提升公司的竞争力和可持续发展，我制定了以下的工作打算：

1. 加强团队建设：继续加强团队的凝聚力和战斗力，提高员工的工作满意度和归属感。

2. 提高生产技术水平：积极引进先进的生产技术和设备，提高产品质量和工作效率。

3. 加大市场拓展力度：进一步扩大销售市场份额，提高客户满意度和产品知名度。

4. 加强内部沟通和合作：与其他部门加强沟通，共同解决问题，提高工作效率和公司绩效。

以上是我过去一年的工作总结和分析，我将继续努力、积极进取，为公司的发展贡献自己的力量。希望各位领导能够给予指导和支持，共同推动公司的稳定发展。谢谢大家！

中 层：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

矿山述职报告(篇9)

导语：xx年，是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导，不断加强机关规范化建设，大力推进依法行政，积极服务经济建设大局，各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来，我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心，坚持以队伍建设为主线，突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设，认真做好地质灾害的预防和治理，严格贯彻执行党的廉政纪律，较好

    xx年，是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导，连续加强构造典范化构筑，大力大举促成依法行政，自动办事经济构筑大局，各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来，我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间，坚定以步队构筑为主线，凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑，当真做好地质灾祸的防备和办理，严厉贯彻履行党的廉政规律，较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下：

    1、周全加强构造党建工作，进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑，是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人，我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置，从加强进修入手，自动采纳各种形之有效的方法，尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来，环绕建立进修型构造目标，进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制，并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候，集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神，竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时，履行集体进修与个人自学相联合的方法，周全落实每位干部职工的进修任务，要求大家有笔记、故意得领会，按期构造查抄。在此根本上，鞭策各股队所别离建立进修场地，按阶段亮相每位干部职工的进修心得领会，大力大举营建浓厚的进修氛围。如今，全局均匀每人记进修笔记达2万字以上，写心得领会文章4篇。二是狠抓干步队伍交易技巧的进步。联合全局中间工作，坚定把每位干部职工岗亭交易知识的进修与干部年度考核挂勾，层层落实各股队所责任人责任，力求每位干部职工能够谙练把握交易知识，确保到达依标准范行政的结果。全年共进行系统干部交易法律培训2次，《行政允许法》专题培训1次，并遴派37人参加了省市县进行的行政法律和《行政允许法》知识培训。三是珍视自动分子的成长和培养。本年共吸取3名自动分子参加了党构造，同时又肯定4名同志为自动分子进行重点培养。四是自动展开支部共建活动。根据县直构造工委展开支部共建活动的要求，构造第1、第二支部联合与关隘镇蒿塔村党支部展开共建活动。在活动中，两个支部深切展开查看探讨，自动救助共建村理清成长思路，搀扶财产成长，并策动构造29名党员为该村部分贫苦户捐款4200元。同时在建党83周年之际，构造共建支部在蒿塔村展开庆贺活动，重温入党誓词，宣讲“一号文件”精神，漫谈财产成长思路，并现场进行了以党的知识和地皮知识为主的知识比赛活动，收到了精良结果。五是抓好阵地构筑。本年在单位经费非常紧急的环境下，经过议定篡夺县委构造部的赞成，想方设法建起了典范化党员活动室。六是切当加强干步队伍风格构筑。全年前后两次在系统干步队伍中展开风格料理，改正了一些苗头性、偏向性的题目。同时，紧紧环绕全县禁赌工作整体安排安排，及时建立带领小组及办公室，当真安排系统禁赌工作，强化鞭策查抄，获得了精良的结果。在做好以上工作的同时，本年，针对将要进行系统系统体例改革而带来民气浮动的题目，及时构造召开党构成员集会，当真分析探讨干步队伍的思维动态，并与其他党构成员一道，分头与干部职工进行交换雷同，深切细致地做好干部思维工作，确保了干步队伍思维的巩固。

    2、切当加强矿山安定办理，典范促成矿权市场构筑

    安定工作是矿业出产策划办理的重中之重，只有把安定工作做好了，才华够有力增进企业达产达效，才华保存我县矿财产的安稳急剧成长。为此，我坚定以抓矿山安定为主线，以抓探矿权、采矿权的招、拍、挂和企业年检为重点，采纳有效办法，尽力增进矿山安定出产，保持矿业市场平常出产策划秩序。一是全方位加强安定知识培训。本年4月份，构造全县矿山企业当真人和安定员集结进行安定办理知识和出产技巧系统培训，并聘请有关专家到会作专题讲座，从而有力加强了矿山企业办理人员的安定意识，进步了加强安定办理的自发性。二是坚定搞好矿山安定和出产秩序放哨查抄。坚定每季度展开一次周全安定出产大查抄，及时清除安定出产隐患，力促企业达产达效。全年共展开安定巡回查抄4次，查抄矿山企业74个，查出安定隐患780处，下发安定整改关照书83份，查封矿洞30个，查封采场4个，处理矿权胶葛10起。在查抄进程中，每到一个矿山企业，我们就立即召开矿主、办理人员和安定员漫谈会，发觉题目现场改正，层层落实安定责任，裁减安定变乱产生。三是搞好重点矿区综合整治。对庙坪南沙沟、关隘镇关子沟铅锌矿区、第宅乡红洞坡矿区3个重点，我们集结人力、集结时候展开综合整治，完全办理无证开采、乱采滥挖、越界开采、以探代采、开富弃贫等凸起题目，及时补救矿山胶葛，大力大举典范矿山开采秩序和探矿、采矿行动。经过议定严明整治矿山开采行动，严厉落实矿山安定办理办法，有力地包管了全县矿山企业的平常出产，并获得了全年无庞大安定变乱、平常安定变乱较上年低落33%的精良成绩。四是大力大举践诺探矿权、采矿权招拍挂工作，出力典范矿权市场构筑。本年，受市局拜托挂牌出让探矿权1宗，价款5万元，挂牌出让采矿权6宗，价款12.7万元，原采矿证到期后和谈出让矿权11宗，价款18.45万元。五是当真做好企业年检工作。坚定以检促管，以管促改，加强监督，从严办理。共年检采矿允许证67家，核发允许证7家，联合年检清收矿产资本补偿费43万元，全年征收矿产资本补偿费100万元，超额结束市局下达任务。六是优化投资环境。在矿业成长中，经过议定细致式样矿产开辟利用筹划，自动为采矿、探矿、选矿企业搞好优势办事，同时简化办事手续，进步工作效果，当真落实招商引资各项优惠政策，竭力增进全县矿业的健康成长。如今，全县共有采矿企业74家，探矿企业35家，选冶及深加工企业17家，矿业总产值到达5.8亿元，较上年增加41.46%。

矿山述职报告(篇10)

尊敬的领导：

我作为近期新上任的矿山管理人员，特向贵单位汇报我的工作情况和心得体会。在我的工作中，主要涉及生产管理、质量管理、安全管理和环境保护等方面，以下是我的主要工作内容：

一、生产管理

根据公司工作要求，我主要负责矿山生产管理工作，包括生产计划、生产流程优化、生产现场管理等方面。我一直秉承“安全第一、品质至上、效率优先”的原则，强化矿工岗位责任，完善生产管理流程，确保产品质量和生产效率的持续提升。同时，我关注市场动态，做好市场调研，随时调整生产计划，以适应市场需求。

二、质量管理

我一直将质量管理放在重要的位置上，严格按照质量管理规范执行各项质量管理工作。在生产过程中，我始终牢记质量第一的原则，强化工序控制和检测，确保产品质量符合国家和行业标准。同时，我注重对员工的培训和教育，提高他们的质量意识，增强质量保障意识。

三、安全管理

安全管理是矿山生产环节不可或缺的一环。我在工作中一直注重安全管理，强化员工的安全意识，采取有效的措施，保障员工生命财产安全。我利用各种渠道，学习安全管理知识和技能，积极预防和处理各种安全事故。

四、环境保护

环境保护是每一个企事业单位应尽的社会责任。在我的工作中，我始终把环境保护工作作为重要任务来抓。我加强矿山的环保设施建设，持续完善污染治理，做到废水、废气、废固三废治理全面达标。同时，我还注重员工环保意识的培养，让他们认识到保护环境的重要性。

以上就是我在矿山管理工作中的主要成果和心得，我将继续加强自身的学习和实践，为企业的发展和社会的进步尽一份力量。感谢领导的支持和帮助，谢谢！

矿山述职报告(篇11)

尊敬的领导、各位同事：

我是XX矿山的管理者，现将矿山管理的情况向大家做一份述职报告。

一、 矿山基本情况

我们矿山地处山区，位于XX地区。目前，我矿有职工XXX人，其中工程技术人员XX人，各类技术工人XXX人。矿山开采的矿石主要是XX，储量比较丰富，是该地区重要的矿产资源。

二、 管理措施

1. 加强安全生产管理

我们矿山一直以来把安全放在首位，开展了系列安全教育和技能培训，提醒职工们要在工作中严格遵守安全规定，不断提高安全意识和技能，避免事故发生。同时，我们也安排了专人负责安全监管，每天对各项设备设施进行检查，及时发现并处理安全隐患和事故，确保生产安全。

2. 强化生产管理

为了保障矿山的出产和利润，我们制定了严格的生产计划，并通过对各项生产数据的实时监测和分析，及时调整生产计划，保证矿山的生产指标达标。与此同时，我们也不断推行先进的生产技术和装备，提高生产效率。

3. 加强人才培养和队伍建设

人才是矿山的第一资源，我们注重人才培养，建立了一套完善的职业发展体系和激励机制。同时，我们也加强队伍建设，建立了忠诚、勤奋、懂技术、会管理的管理团队。通过对员工的培训和激励，我们不断提高员工的技术能力和工作积极性，从而推动矿山不断发展。

三、 绩效评估和反思

成功的管理必定建立在严格的绩效评估机制和自我反思的基础之上。我们矿山每年都会对各项工作做出评估，并根据评估结果对管理措施做出调整。同时，我们也会自我反思，及时总结工作中的不足和经验教训，寻找问题的根本原因，并制定相应的解决方案。

四、 展望未来

未来的发展是我们最期待的。在当前这个越来越激烈的竞争时代，我们深感有压力，更有信心。在未来，我们将继续加强矿山的管理工作，将矿山建设成为更加优质、安全、高效的矿产资源开发基地，为促进当地经济发展做出更大贡献。

以上就是我矿山的管理情况简介，如有不妥之处请大家多多指正和支持。最后感谢大家的聆听！

矿山述职报告(篇12)

尊敬的领导：

我是XXX公司矿山的库管人员，在过去的一年中，我认真履行职责，克服了各种困难，深入矿山现场，勤勉工作，终于完成了库存管理的任务。现将我在这一年中的工作进行回顾，向领导做一份述职报告。

一、加强库存管理

1.优化库存模式

针对我国矿山行业的特点，我根据矿石资源的特性，合理规划矿山库存模式，建立了分区分级的库存管理系统。通过对矿石的性质、质量、储量等因素进行科学分析，实现了对不同矿石种类的合理储存和分类管理，提高了库存管理的效率和灵活性。

2.精确核对库存

为确保矿山库存数据的准确性，我组织了全体库管人员进行一次全面的库存盘点工作。通过精确核对矿石种类、数量及质量，纠正了以往盘点中存在的不准确和漏报的情况，提高了库存数据的真实性和可靠性。

3.严格调度作业

在库存管理中，我加强了对矿石运输车辆的调度管理。合理安排车辆运输路线，协调矿山和物流公司的工作，确保了矿石的及时运输和储存。

二、提高安全管理水平

1.加强库房安全

为确保矿山库房的安全，我组织了库房巡查和安全培训活动。通过巡查发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。同时，对库房人员进行了安全生产意识的培训，提高了他们的安全意识和操作技能，有效地防止了事故的发生。

2.加强矿石储存安全

针对矿石储存中可能出现的火灾、爆炸等安全风险，我制定了相应的应急预案，并组织库管人员进行应急演练。通过模拟不同场景的火灾、泄露等事故，并结合实际情况提出解决方案，有效提高了矿石储存安全级别。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系统

为提高库存管理效率，我推行了信息化管理系统。通过引进条码技术和数据库系统，实现了矿石入库、出库和盘点的自动化操作，节省了人力资源，提高了工作效率，确保了库存数据的实时更新和准确性。

2.优化流程

在库存管理流程中，我对各个环节进行了优化，消除了不必要的繁琐手续和环节。同时，加强了与相关部门的协作，实现了信息共享和共同努力，提高了库存管理的协同效率。

四、做好团队建设

作为一名矿山库管人员，我认识到团队合作的重要性。我积极组织团队成员进行培训和学习，加强了团队的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并将其融入到工作实践中，极大地激发了团队成员的工作热情和创造力。

通过一年来的努力，我在库存管理工作中积累了丰富的经验，并取得了一定的成绩。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终坚持以高度的责任心和敬业精神，克服了各种困难，圆满完成了任务。我相信，在公司领导的正确指导下，在团队成员的通力合作下，我将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！谢谢领导的关心和支持！

此致

敬礼！

矿山述职报告(篇13)

矿山管理述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是矿山管理部的经理，现在向大家做一份矿山管理述职报告。在此期间，我将分享我们矿山管理部过去一年的工作成果、遭遇的挑战和未来的计划。

一、工作成果

在过去的一年里，我们采取了多项措施改进矿山管理。其中，我们注重环保和安全。我们认为，管理一个矿山的目的不是为了获得最大利润，而是为了让矿山毫发无损地运行下去，不对环境造成影响，同时确保工人安全。因此，我们采取了以下措施：

1.环境管理

在过去的一年里，我们在矿山周围种植了数千棵树，以吸收二氧化碳和净化空气。我们还投资了新的废水处理厂，确保矿山的水质符合环保法规。我们还接受了一些课程，以提高我们在环境管理方面的专业知识。这一年，我们的环境管理水平得到了显著提高。

2.安全管理

我们的矿山经营面临许多安全威胁，而部分的威胁可以通过规范和安全程序来有效解决。我们将工人分为小组，每组都需要负责监督和维护他们的工作环境，并在检查点签到以确保他们的安全。我们还建立了紧急事故应急预案和火灾应急响应演习活动来帮助员工避免和应对风险，同时我们为员工提供更好的劳动保护用具和安全培训。

以上措施完全达到我们的预期目标，同时也为公司赢得了员工和公众的认可和好评。

二、挑战

矿山管理曾经面临着无数的挑战。例如，我们的矿山位于一个人迹罕至的地区，而这个地区的通讯和主要供应链又很不可靠。我们必须采取相应的预防措施以应对这种情况。我们在这方面取得了一定成果，但我们承认还有很多工作需要做。我们必须进一步加强我们的供应链管理和通讯设备的维护，以确保我们能够在任何时候都保持其顺畅运作。

三、未来计划

未来，我们将继续努力提高我们的矿山管理水平。我们将继续投资于环境保护和安全措施方面，同时优化我们的营运模式，以提高效率和优化成本。

除此之外，我们还计划进一步加强我们的员工培训。我们会增加培训课程的数量和质量，让员工能够更好地理解我们在矿山管理方面所采取的措施，协助我们共同实现矿山的管理目标。

感谢您对我们的支持和关注！我们将继续与公司的其他部门密切合作，不断改进矿山管理水平，保障环境和人们的安全，使之成为一个高效和有影响力的矿山管理部门。谢谢！

矿山述职报告(篇14)

各位领导：

上午好！

现在我代表xx服务站做安全述职，不妥之处敬请批评指正。

xx服务站现有正式职工15名，劳务派遣工68名，主要承担着xx矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。

现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为xx矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。

20xx年以来，xx服务站全体员工认真贯彻落实两级公司"一号文件"精神，牢固树立"人本+物本+现场确认=零伤害"的安全管理理念，着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设，逐步推动全员从"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"转变，实现了长周期安全生产。

一、以打造本质安全型人为目标，不断提升员工安全素养

1、年初组织全员认真学习两级公司"一号文件"精神，并对安全工作做出了详尽安排，制定了安全培训计划并与全体职工签订了"零违章、零伤害"承诺书，使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。

2、严肃三级安全教育，严把准入关。

在作业人员流动性大，用工极度紧张的情况下，依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定，坚决做到不接受教育不上岗。

3、坚持落实"学规、用规、守规"和红区管控措施的执行活动。

将《安规》学习与事故案例学习结合起来，将《安规》学习与"保命条款"和"零伤害条款"学习结合起来，增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。

4、落实岗位安全责任，不断提升全员责任意识和安全意识。

20xx年以来，我站按照职能人员一人一单，岗位员工一岗一单的要求，突出责任清单的运行条款，集中力量修订完善了两层级责任清单，现已悬挂岗位全面运行。

安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动，有效提升了全体员工的责任意识。

利用新兴媒体"微信公众号"，定期发布安全学习材料，明确学习内容和学习要点，全员的'安全意识得到了显著地提升。

5、推进风险隐患双重预防机制建设，做好源头管控。

强化风险辨识和应急处置能力的掌握，不断提升全员安全技能。

我站职能人员深入岗位，针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。

自下而上的开展了岗位风险辨识。

现在岗位员工基本会辨识岗位风险，懂得防控措施。

6、安全月期间我站组织开展了"食品安全，我们在行动"、火灾疏散应急预案实战演练、氧气自救器的使用实战演练、食物中毒、地震、防洪防汛等专项应急预案的桌面演练，各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练，增强了全员的应急处置能力，安全技能进一步提升。

二、把握安全工作重点，抓好现场安全管理。

1、现场本质化安全建设。

今年以来，我站重点做好设备设施升级改造、电器设备专项检查、安全标识、安全通道、色彩管理及作业现场的三区控制，同时进一步加强了对我站的各类设备设施的操作管理，对设备操作进行严格的规定，设备操作管理不仅要责任到人，而且严格执行"一人操作、一人监护"的操作规程，杜绝因误操作和监护不到位造成的人员伤害事故发生。

因增加小区供餐点及西二采井下食堂业务，完成安装配置一台电烤箱、一台醒发箱、一台电热锅、展示柜及餐桌等设备设施；完成地表、井下食堂所属的漏电保护装置、设备接零保护和设备接地保护专项检查，对配电柜进行了清灰处理。

每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认以及氧气自救器班组自检车间抽检工作。

2、岗位隐患排查执行情况

结合xx服务站《岗位隐患排查标准》实施细则认真组织执行，坚持站、班组和岗位"逐级排查、逐级负责、分层管理"的原则，按照"站周查、班组日查、岗位班查"的隐患排查机制，认真开展隐患排查工作，站负责人、安全管理人员，分别深入生产现场，对查出的隐患及时进行了整改核销。

3、加强作业现场安全标准化建设。

1—7月份，完善了班组安全警示标识15块、铺设配电柜绝缘胶皮8块。

对作业区域两区划分进行补漆，对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理，有效提升了物态本质化水平。

三、强化现场安全确认，助推"零伤害"目标的实现

1、严格落实《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》等三项安全确认制度，并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表，通过岗位自我确认和作业现场分级确认，消除人的失误和物的不安全状态，实现了作业现场的有效管控。

2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认，作业前首先进行现场安全确认，通过确认辨识风险、排查隐患。

对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人，实行全过程的监护确认，尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认，助推"零伤害"的全面实现。

四、食品安全管理

我站严格执行食品安全责任制和新的《食品安全法》，按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具洗消等，每餐对食品安全进行逐项检查，并如实记录。

对食品原料执行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法；在加工过程中，严把加工制作关，确保出售食品的质量和安全；注重服务细节，努力打造"星级酒店"标准化食堂。

五、财务资金安全管理

我站严格执行《金川集团股份有限公司服务分公司职工食堂小区供应点财务管理办法》，并组织相关人员认真研究、不断摸索，进一步规范小区供餐店的库存明细表、出入库记录、销售收入统计表，同时指定专人对小区供餐店的现金进行保管、上缴，确保财务资金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面虽然做了大量工作，但还存在着薄弱环节和管理漏洞，主要表现在：员工的安全意识、技能不够均衡。

因我站劳务派遣工多，存在着文化素质参差不齐，人员流动性大、安全意识淡薄，安全技能低的弱点。

根据存在的不足，我们准备在以下几个方面作出改进：

1、根据各班组工作性质不同，合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训，特别是新招的劳务派遣工，要采取导师带徒的办法，一对一进行操作技能、设备安全操作教育，以此不断提高员工队伍整体素质。

2、要进一步提升安全工作执行力，从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫，从细节上认真抓安全管理工作，尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态，避免事故的发生。

3、强化领导职能，增强属地化自主管理的责任意识。

坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查，切实解决生产服务中的安全问题。

4、坚持关口前移，做好风险的超前预判和预控，加大隐患排查治理和闭环管理，扎实构建事故应急救援最后一道防线。

5、继续加强安全文化体系建设，将安全生产工作融入到安全文化建设之中，发挥安全文化引领作用，努力提高全体员工安全意识，促进员工安全行为养成。

生产矿长述职报告汇编9篇

常言道，百闻不如一见，为了更加具体地去陈述一些数据。越来越多人会去使用报告，报告的语言需简洁，逻辑要通顺，我们在写报告时可以从哪些角度着手？幼儿教师教育网小编今天为大家精心挑选了一篇讲述“生产矿长述职报告”的文章，读完这篇文章您一定会有新的收获！

生产矿长述职报告 篇1

一、工作概述与背景

作为煤矿生产矿长，我负责全面监督和管理矿区的日常生产活动。我的工作涉及到从资源勘探、开采设计、作业调度到安全生产等各个环节。在当前国内外能源需求持续增长和环境保护要求日益严格的背景下，确保高效、安全和环保的煤矿生产显得尤为重要。

二、重点成果与亮点

1. 安全生产监管强化：实施了严格的安全生产责任制，确保每个岗位的员工都明确自己的安全职责。通过定期的安全培训和演练，显著提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。在过去一年中，矿区未发生任何重大安全事故，事故率下降了30%。

2. 资源开采效率提升：优化了采掘作业流程，引入先进的采掘技术和设备，使采煤效率提高了20%。同时，通过对煤矸石的综合利用，实现了资源的高效回收，延长了矿井的使用寿命。

3. 环保合规性建设：积极响应国家绿色矿山建设号召，采取一系列环保措施。包括采用清洁能源、减少粉尘排放、污水治理和生态修复等。经过努力，矿区的环境质量得到了明显改善，获得了地方环保部门的高度认可。

4. 数字化与智能化转型：大力推动矿区的数字化和智能化升级，实施了智能调度系统、无人值守监控系统和大数据分析平台。这不仅提高了生产过程的可视化和可控性，还有效降低了人工操作的误差，增强了生产的安全性。

三、自我评估与反思

在过去的工作中，我认为自己在安全生产监管、资源开采效率提升和环保合规性建设方面取得了显著的成绩。我也意识到在数字化与智能化转型方面仍有提升空间。例如，在数据整合和应用方面还需进一步完善，以更好地支持决策和优化生产过程。

四、建议与展望

1. 持续技术更新与研发投入：建议公司加大对新技术和设备的研发投入，尤其在智能化和绿色开采技术方面。这不仅可以提高生产效率，还能为企业的可持续发展奠定坚实基础。

2. 强化人才培养与引进：随着技术的不断更新换代，需要有一支高素质的人才队伍来支撑企业的持续发展。建议加强内部培训和外部人才引进，为员工提供更多的学习和发展机会。

3. 跨部门协同与信息共享：建议加强各部门之间的沟通与协作，打破信息孤岛，实现更高效的数据整合和决策支持。通过跨部门的数据共享和分析，可以更全面地了解生产过程中的问题和挑战，从而制定更有针对性的改进措施。

4. 绿色矿山建设的进一步深化：随着国家对环保要求的日益严格，建议公司在绿色矿山建设方面持续投入，不仅关注眼前的经济效益，更要注重企业的社会责任和长远发展。

五、结语

通过一年的努力，我们在煤矿安全生产、效率提升和环保建设方面取得了显著成绩。展望未来，我将继续努力，带领团队不断改进和创新，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

生产矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的生产矿长。在过去的一年里，我和全体员工一起努力工作，在克服困难和挑战的同时，取得了一些可喜的成绩。现在，我将向大家作一份简要而详实的述职报告。

一、生产工作概况

煤矿生产是的核心任务，同时也是最重要的工作。过去一年，始终坚持安全生产第一的原则，严格遵守国家、行业以及公司的各项规定，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。按照合理的生产计划，完成了采掘、支护、运输等各个环节的工作。通过科学合理的技术路线和生产组织，提高了矿井的开采效率，并且在保证生产数量的同时，保持了矿井的安全稳定。

二、生产数据及效益

在过去一年里，共生产原煤XX万吨，同比增长XX%。实现产值XX万元，同比增长XX%。生产成本控制在合理范围内，经济效益取得了显著的提升。

三、质量管理

高度重视产品质量，严把产品质量关。按照国家标准和监测要求，对原料煤进行严格的筛选和检测，确保产品符合质量要求。同时，建立了完善的质量管理体系，实施全员质量控制和持续改进。通过不断提高产品质量，提升了煤矿的竞争力和市场份额。

四、安全生产

安全生产是的首要任务，也是最大的压力和挑战。面对复杂多变的工作环境，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，全面加强安全生产工作。加强安全培训，提高员工的安全意识和技术操作能力；加强设备检修和维护，确保设备的稳定运行；推行责任制，严格执行各项安全制度，加强安全监守自盗，严肃查处违反安全规定的行为，防范各类事故的发生。过去一年，未发生任何重大安全事故，有效地保障了员工的生命财产安全。

五、环保工作

也高度重视环保工作，积极响应国家的环保政策和要求。加强了煤矿的污水处理和废气治理，减少了对环境的污染。同时，加强对员工的环境保护意识的培养和宣传，促使员工形成环保意识。

六、员工队伍建设

员工是矿井的宝贵资源。过去一年，注重员工的培训和学习，提高员工的技术和管理能力。建立了健全的绩效考核和薪酬激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施，的员工队伍更加团结、稳定和专业化。

七、存在的问题与改进措施

回顾过去一年的工作，也深知存在一些问题和不足之处。在生产过程中，仍然存在一些设备老化、工艺不完善的情况，需要进一步加强设备更新和工艺改进。同时，质量管理仍然存在一定的漏洞，需要进一步强化质量管控。在安全生产方面，虽然取得了一些成绩，但仍然需要加强安全防范和事故应急预案的制定。针对这些问题和不足，会进一步加强管理，制定周密的改进方案，确保问题得到及时解决。

八、展望未来

展望未来，我坚信的煤矿将会迎来更加美好的发展。将继续坚持以人为本，加强员工队伍建设，提升科技创新能力，提高产品质量和市场竞争力。同时，将进一步加强安全生产和环保工作，确保矿井的安全稳定和可持续发展。

以上就是我对于过去一年工作的简要述职报告，感谢大家的支持与合作！有信心和决心，共同将XX煤矿建设成为一座安全高效、环保绿色的现代化煤矿！

谢谢！

生产矿长述职报告 篇3

各位领导、各位同志们：

根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

第一，今年以来各项工作的基本情况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

。

省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收，主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略，狠抓了非煤产业改革发展

面对我矿资源逐步枯竭的实际，团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感，狠抓了非煤产业的改革发展。对厂进行了三期技改，承接了原公司并作为厂新厂址，顺利完成了厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作，与美国派伦-公司加强合作，进一步扩大了生产经营规模。精心组织，狠抓骨干厂队正常的生产经营，确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下，完成了矸石热电厂的平稳移交；盐化工项目经过考察调研，形成了初步调研报告，为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活，尽心尽力为职工办好事、办实事

在加快企业发展的过程中，矿党政班子以构建和谐矿区为目标，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了平方米的娱乐场地，安装了套健身器材；二是将名职工的效益工资调入岗位工资；三是筹集资金，铺设了宿舍南公路；四是座家属楼顺利竣工，户乔迁新居；五是对第二公寓进行改造；六是对矿及宿舍供暖管路进行改造；七是对矿工业广场进行了重新硬化，对部分办公楼进行了粉刷改造；八是关注弱势群体，积极为职工群众排忧解难，矿级领导开展了扶贫结对子活动，经常走访和慰问特困职工，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持三个文明一起抓，各项工作齐头并进

节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习，进一步提高了自身素质

在本职工作岗位上，认真学习党的十六届四中、五中全会精神，自觉做到了自重、自省、自警、自励，带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育，加大了执纪办案和效能监察工作，促进了党风矿风的根本好转。

第二，存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本急剧上升；四是非煤产业盈利水平较低，缺乏骨干项目和拳头产品；五是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉；六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作努力克服。

第三，××年的努力方向和工作措施

做好二六年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让广大职工家属过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

一是要加强学习，不断提高综合素质。在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届四中、五中全会精神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的政治素质和管理水平。同时，要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记“两个务必”，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的.稳定和发展，自己作为企业的第一行政负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，改进采掘工艺，进一步科学组织，优化采场，努力提高产量进尺，确保“”安全目标和各项生产任务的顺利实现，为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理，提高经济效益。坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理，提高企业运行质量。

尊敬的各位领导、同事们，大家好：

我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习，不断提高素质。

作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。

面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。

五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2015年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。

xxx

2012年12月29日

生产矿长述职报告 篇4

我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大应对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支用心降低生产成本；另一方面与上级部门协调沟通用心争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平。

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强职责感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的职责感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1d11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风潜力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，资料祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，用心退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，透过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

为加大经营管理力度提高管理用心性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

三是在材料。

地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后透过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况。

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，用心争取.

同时注重廉正建设，用心参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中持续清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足。

一年来，虽然在各个方面取得了必须的成绩，但是，严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以理解，需要改善。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，年经营管理工作是我矿的重点，务必抓实、抓出成果来，到达公司先进水平。

2009年我面临的工作比较多，我必须发扬成绩，改善不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

生产矿长述职报告 篇5

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

20xx年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5. 全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3. 结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4. 根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

生产矿长述职报告 篇6

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意，感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献！所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合，是大家的共同努力推动了煤矿的发展。

一、矿山安全

在过去的一年中，高度重视矿山安全工作，将工作聚焦在防范事故的源头，严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能，取得了显著的效果。全年没有发生较大事故，事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全，确保了矿山的稳定生产。

二、生产管理

坚持以质量为导向，全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新，提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段，实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理，提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划，实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。

三、环保治理

积极响应国家环保政策，在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入，引进先进的治污设备，大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级，明显减少了煤矸石和粉尘的排放量，改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。

四、员工关怀

始终关注员工的身心健康和个人发展，为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训，激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制，激励员工积极参与企业发展。同时，也加强了对员工的关怀和帮助，及时解决员工的困难和问题，赢得了员工的信任和支持。

五、创新发展

在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下，积极创新，寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营，拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设，提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新，开展了一系列科研项目，提高了技术水平和产品质量。

六、展望未来

展望未来，将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神，以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标，全力打造煤矿行业的领军企业！将进一步加强矿山安全管理，加大技术创新和设备更新力度，提高生产效率和产品质量；积极响应国家环保政策，加强环保治理和绿色矿山建设；关心员工的身心健康和个人发展，为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信，在全体员工的共同努力下，××煤矿的明天会更加美好！

以上是我对整个一年来工作的简要汇报，希望得到领导和同事们的支持和指导。

生产矿长述职报告 篇7

尊敬的各位领导大家好：

共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的`各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

"没有不好员工，只有不强领导"日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，"以真成合作"带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。

采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责

一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系，多提醒，做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，"勤观察，细调整"加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。

遇事冷静，处事果断

一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。

三、自我压力，增加巡检次数确保安全生产：

安全生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个 "不"字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。

加强理论学习

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，谢谢大家。

生产矿长述职报告 篇8

各位领导、各位同事大家好：

我是综采队机电副队长张小建，在我任职以来，认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。

总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

生产矿长述职报告 篇9

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：

我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下，请予评议。

作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。

二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照《工作规则》规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。

在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

三、统筹安排，全力抓好各项工作

1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

3、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

4、狠反“三违”，提高全员安全意识。

坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

6、进一步加强安全监管力度。

今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。

矿山管理述职报告5篇

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矿山管理述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某矿山的管理人员，我非常荣幸地向您呈报我所负责的矿山的今年的工作情况及透露未来的发展计划。

今年以来，我们矿山的生产与管理工作得到了领导的大力支持，并且有着公司广大同仁的鼎力配合，我们制定了切实可行的生产计划和完善管理体系。在生产方面，我们经过广泛的调研，采用了一系列的先进的开发和生产工艺，生产效率得到了极大的提高，同时充分考虑了生产环保对环境的影响，随时监控并完善控制各项指标，保障了环保工作的顺利开展。在管理方面，我们严格规范了各项生产制度和管理流程，确保了管理的科学化和规范化，同时注重矿工员工对知识和技能的培训和提高。

得益于各项工作的全面开展，今年我们的矿山的各项生产指标均取得了较大的进展，而其中尤以矿产资源储备量的增加更受到了特别的关注，特别是我们新增了一种新的开发技术，助力于增加了我们矿山的矿产资源储备量。同时，我们还在矿山基础设施建设上，通过引进现代化设备和技术力量，提升了我们矿山的生产状况和环境保护能力。

而对于未来的发展，我们的矿山将依托公司的强力后盾，在技术、资金、人力等资源上进一步支持我们的矿山持续增长，开发出更多的“矿产新品种”。同时，我们还将继续提高员工的技能和工作积极性，准备将管理模式更新换代，以科学的管理体系和先进的技术手段构筑一个良好的管理平台，在全方位的促进资源整合的基础上，全面推进我们矿山的可持续发展。

总而言之，正是在我们工作人员的共同努力和领导的大力支持下，我们在今年的生产与管理工作中取得了较为骄人的成绩。同时，我们对未来充满了信心，将与集团公司、市场和客户一起共同担当，在这缤纷的矿山生态中携手共进，创造一个更美好的未来！

谢谢！

矿山管理述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是XX公司矿山的一名管理员，我在此向您汇报我所负责的矿山管理工作。

一、矿山生产管理

我所管理的矿山主要采取露天开采的方式，矿产主要有铁矿、煤矿等。在生产管理方面，我们制定了科学的生产计划和生产任务，通过对矿山生产过程进行科学管理，确保矿山生产的安全、高效和稳定。同时，在生产过程中，我们还注重矿山环保和能源的节约利用，推广新技术、新工艺、新装备，不断提高生产效益和经济效益。

二、矿山安全管理

对于矿山安全管理，我们采取了“安全第一，预防为主”的原则，坚持全员参与、持续改进的思想。在生产前，我们会认真制定和严格落实安全生产计划和各项安全管理制度，做好识别各种安全风险和事故隐患的工作。在生产过程中，我们加强了对作业人员的安全教育和管理，强化现场安全监管和预防措施，保障矿工的生命安全和身体健康。

三、矿山环保管理

在矿山环保管理方面，我们高度重视对矿山环境的保护和治理，注重对矿山生态环境的维护和改善。我们深入开展了大气、水、土壤等环境监管工作，用科学技术进行矿山污染源治理，推进了清洁能源的利用，实施了绿色矿山建设工程，积极推动矿山可持续发展。

四、矿山人力资源管理

在矿山人力资源管理方面，我们重视对员工的教育、培训和管理，通过建立健全的管理制度，建设共享型、学习型、创新型的企业文化。我们鼓励员工创新，提高员工综合素质和职业技能，建设员工培训平台和技能鉴定体系，制定了科学的薪酬体系和员工激励机制。

五、矿山社会责任

在矿山社会责任方面，我们积极履行企业社会责任，注重保障矿山安全生产和生态环境，关心员工的生活和职业发展，推动矿区经济发展和贫困地区扶贫帮困工作，积极开展公益活动和社会义务，为社会主义和谐社会建设作出自己的贡献。

以上述职报告只是对我所负责的矿山管理工作的简要汇报，希望有更多机会向领导详细汇报和交流。感谢您对我们矿山管理工作的支持和关心。

矿山管理述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是×××矿山的矿山管理人员，感谢领导们对我们工作的关心和支持。在此，我向领导们汇报我所在矿山过去一年的工作情况。

一、上一年度矿山生产情况

我们的矿山去年共进行了×次开采作业，其中开采总量达到了×××吨。该矿山总开采量较去年同期增加了×××吨，增长率达到了×%，为该矿历年开采总量之最。

在开采过程中，我矿始终遵守“安全第一、高效生产、环保节能、科学管理”的方针，全面贯彻落实矿山安全生产政策，加大对生产作业一线的安全教育和管理力度，特别是对标榜国际标准，强化了“安全管理”和“质量控制”两大环节，以保障生产安全和提高产品质量。

二、安全生产情况

在过去一年的生产过程中，矿山安全生产工作得到了矿山领导和全体员工的高度重视，安全意识得到全面提高。我们定期进行安全生产检查，及时发现问题并要求整改，每天进行动态监测，及时掌握矿山各项运营情况。在各项安全检查中，无严重事故发生，确保了人身、设备安全，保障了生产经营。

三、节能环保情况

矿山重视生态保护，持续开展环保措施，确保生产作业不对环境产生负面影响，实现节能降耗，为实现可持续发展贡献力量。在全面加强环境管理的同时，我们通过改进、节约、利用等措施，实现全年节能降耗，节约投资，增加效益，取得了显著的社会和环境效益。

四、科学管理情况

在过去一年中，矿山始终贯彻“科学管理、精益求精”的理念，进行创新管理，形成完善的管理体系。通过对各项管理指标的监控，有效控制了生产过程中出现的风险事件，提高了矿山的经营效益和管理水平。矿山自上而下形成了科学决策、信息共享、认真落实的工作氛围，为全面推进科学化管理奠定了扎实基础。

五、未来展望

在新的一年中，我们将继续努力，不断加强矿山科学管理，提高安全生产意识，推动节能降耗，不断完善矿山环境，以更好满足市场需求和客户需求，强化对核心竞争力的提升，推进国有企业转型升级，实现强国梦想的贡献。

矿山管理述职报告 篇4

矿山管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某矿山的管理人员，感谢领导给我机会来向大家分享我的工作经验和成果，同时也是对我的一个展示和检验。在过去的一年中，我和我的团队在各方面的工作上取得了一定的成绩，现在我将向大家简单的介绍一下我的工作内容，以及取得的成果和不足之处，希望大家能够对我们的工作进行指导和支持。

一、工作内容

1. 生产管理：我负责的生产管理工作包括矿山生产计划制订和实施、生产流程和操作规范的编制、设备使用保养的管理以及生产安全等。我公司生产任务繁重，每天需要用到大型的机械设备和重型卡车，在这种情况下，我对于设备的秩序和安全管理非常重视。我先后进行了各种维护保养工作，针对设备存在的问题和隐患提出了有效的解决方案，同时也针对生产环节中的安全问题加强了管理。

2. 物流管理：我的团队负责矿物石材的转运工作，需要周密计划和合理调度，确保矿产物流安全、准时到达客户手中。我一直强调物流管理要严格遵守法律法规和安全标准，保障每一定量的矿产的良好质量和条件，物流工作的稳定性和可靠性也是我们的重点工作。针对物流效率，我也在实践中对系统进行了优化，大大提升了物流效率和效益。

3. 质量管理：作为生产管理人员，质量安全是我们的第一要务。我在组织力量抽检、监督质量的同时注重对质量问题的及时反馈和处理。每一批次的产品在出厂前都需经过精细专业的质量检测，这是公司保证行业认可，打造品牌的重要措施。

4. 防护管理：我作为生产管理员工之又管理和防护的一线岗位。我公司出台了固定的员工安全培训计划，对有关部门负责培训和管理、防护工作。我对于矿山防护头盔、护目镜和防音耳套等专业防护设备的配备，也进行了规范和定制化，对各岗位作业人员提供适用的防护器材及防护技术指导。

二、工作成果

1. 生产效率：我的团队针对生产效率问题进行了分析，并针对矿山设备秩序和安全问题进行了整改和优化，加速了生产流程和效率。

2. 物流效率：我对物流系统进行了优化，将系统升级和标准化，成功提升了物流效率和效益。

3. 质量稳定：我的团队加大了监督力度和质量指导，产品合格率得到了极大提升，质量稳定得到了有效控制。

4. 工作安全：针对企业存在的操作隐患和机械设备缺陷等问题进行了针对性的优化，有效减少了操作安全事故的发生概率。

三、存在的不足

1.缺少盈利可持续性：矿山生产往往不一定取得高额的收益，而且潜在的风险较大。因此未来我们需要探索并提供新的盈利点和增值服务，并且在企业运行过程中要更全面的进行企业立计策制定和执行的多层面保障。

2.环保、气候和矿山经济的更好结合：未来矿山的经营不能是仅仅为了追求利益，更是要考虑到生态与环境的协同发展。这需要更广泛的财务支持和利用，为了确保我们的经济和资源利用可持续，我们必须关注和积极应对气候变化和环保问题，并在这些领域尽可能取得成效。

3.贸易保护主义的威胁：在全球政治的背景下，国际经贸和保护主义的政策仍会给矿山运营带来风险。我们将面临更多的竞争压力和贸易保护的挑战，而这些都需要我们不断拓展市场的同时，加强协调和外部压力平衡的能力，为未来创造更加可持续的环境和持续的发展。

四、展望未来

1.加强精细管理：我们将在企业操作流程等各个方面进行流程优化，并建立合理的管理团队和体系，让我们的团队更加协作高效。

2.核心管理者培养推动：针对各项业务的管理和决策，让核心管理者更加理解企业，清楚地思考企业发展，更加快速地推出创新的产品和服务。

3.提升客户满意度：在适应市场竞争的同时，加强技术研究和方案制订，不断推进技术革新和创新，不断提升我们的产品质量和客户需求的满足度，让客户满意度持续提升。

尊敬的领导、各位同事，过去的一年是我们工作的奋斗之年。未来的日子里，我们在加强精细管理的同时，还将致力于增强企业自身发展的动力，谋求更加稳健和坚实的发展。感谢大家对我的支持和鼓励，期待更多的建议和意见。

矿山管理述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今年1月至今，我负责管理的矿山本着“安全、生产、管理、效益”为中心的方针，以“管理精益化，生产高效化”为目标，精心组织生产，加强管理，取得了一定的成绩。现就矿山生产管理情况作如下的汇报。

一、生产进展：

1.1 生产量

今年1月至今，本矿山共生产原煤100万吨，比去年同期增长了10%。其中3月份的生产量达到了历史新高，为14万吨。

1.2 安全生产

安全生产是企业的生命线，本矿山一直以来都重视安全生产。今年1月至今，共发生安全生产事故4起，其中1起轻伤事故，未造成人员伤亡。我们会继续加大安全生产宣传教育力度，确保安全生产形势稳定。

1.3 线路维护

今年以来，本矿山积极推进线路维护工作。我们制定了细致的线路维护计划，按计划对线路进行巡视、检修、清理。目前线路出现故障的情况明显减少，有效提高了矿山生产效率。

二、管理进展：

2.1 监管制度

为加强矿山管理，我们制定了一系列监管制度并付诸实施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、奖惩办法等。这些制度的完善有效约束了员工的行为，保证了矿山的正常运转。同时我们还推进了信息化管理、智能监测设备的研发，为矿山管理提供了新的技术手段。

2.2 节能降耗

今年以来，本矿山还积极推进节能降耗工作。我们建立了能耗监测系统，监控能源消费情况并及时采取措施。同时优化能源使用，改进生产工艺等措施也得到了实行，有效降低了能源消耗。

三、效益进展：

3.1 经济效益

今年以来，本矿山采用了节能措施，降低了能源消耗。同时生产量增加，综合经济效益达到预期。

3.2 社会效益

本矿山在生产经营过程中，积极履行社会责任。我们定期开展文化活动、慈善捐赠等公益活动，为社区居民提供服务。

以上就是本矿山今年以来的生产、管理、效益方面的进展情况汇报。我们会继续努力，争取取得更好的成绩，为企业发展做出更大的贡献。感谢领导的关心支持，感谢各位同事的辛勤付出！