述职报告在岗人员

述职报告在岗人员5篇。

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述职报告在岗人员【篇1】

时间一眨眼又来到了20_年的末尾，距离过年也只有短短几十天了，这意味着我们是时候对自己这一年来的工作进行一个年终总结了。其实这也不是我第一次写总结了，所以在工作这方面我还是有蛮多的体会的，趁着20_年到来之际，我可以好好地说一说心里话了。

在这一年里，无论是我自己还是公司，都取得了不小的突破。首先是公司在这一年里大力发展了各项业务，各个部门都招收了不少的新员工，同时这也意味着我们得好好提高一下自己的工作效率了，毕竟公司的领导们可不想养一些闲人，要是跟不上公司的发展节奏，那必然就会让自己身陷一个尴尬的境地之中。所以，提高个人的能力成为了我今年的主要目标和任务，要是这一点都做不好的话，那必然也无法完成更为复杂的工作，也无法胜任更高的岗位。虽然我目前在公司里面还只是一名普通的员工，但是我一直都渴望着更大的成就，当然了，光说说是没有什么用的，还是得靠自己一点点的努力向上爬才行。

为了提升自己的个人能力，我积极地参加公司内部组织的各项培训、团建活动，同时还会利用空闲时间去学习一些和工作业务有关系的知识，我很清楚学习是时刻都不能停下的，尤其是在当今的社会里，前有工作经验丰富的前辈，后有充满了干劲的大学生，要是我故步自封，那我必然会远远地掉在大家的后面，唯有不停的学习才能充实自己的眼界，消散自己的一些危机感。这一年里，我在工作这方面一直都挺敬业的，每天风雨无阻，能准时赶到公司，全年极少出现缺勤的情况，另外我在工作的时候也没有辜负领导们的信任，基本上能圆满的完成领导交给我的任务。

20_年是咱们公司奋斗的一年，我自然也没有给公司拖后腿，当公司需要我时，我加班加点的完成任务进度，当同事们需要我的帮助时，我尽心尽力地为他们答疑解惑，在面对公司新来的同事时，我也不仰仗自己的工龄去揶揄他们，这为的就是给公司创造一种良好和谐的工作氛围，当大家大家相互之间和和气气，开始共进共退了，这就意味着我们的工作必然会进入到一个崭新的局面。在20_年里，我会继续跟随好领导们的步伐，在自己的岗位上踏踏实实工作，为公司创造出更多的效益!

述职报告在岗人员【篇2】

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在x x x年，在公司各部门领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，通过自己的努力，顺利完成了今年的工作，完成了领导交给的任务。我在各方面都有进步，但也有一些不足。以后需要继续学习和积累工作经验，用自己的知识弥补不足。今年的学习和工作总结如下：

一、脚踏实地的工作态度：

一年来，我坚持努力工作，努力工作，自觉维护公司的企业形象，做好本职工作，努力避免工作中出现任何错误。

办公室文员是服务性工作，比较复杂。

（1）每天做好各项服务，保证业务部、文件部、船务部、财务部、设计部的正常发展。

（2）文员日常工作琐碎，需要细心和谨慎，不能马虎，更不能马虎。

（3）在行政部经理梅的指导下，建立当日备忘录。我把当天的工作列在备忘录里，一个一个完成，避免遗漏。

二、兢兢业业，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常日常工作，协助领导维护良好的工作秩序和工作环境，使档案管理越来越正规化、规范化。同时做好后勤服务，让领导和同事免除后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极主动地做好部门的日常内务工作。

1、日常接待工作：接电话时，使用文明用语，说话亲切、热情、礼貌地接待工厂和外国客户的来访。遇到相关问题，我会尽力解答前来咨询或求助的人，或及时传达给相关领导解决。

2、物资管理：制作日常办公用品采购及领料表，管理物资领料，根据部门领料登记领料。

3、文件管理：根据工作需要，随时制作各种表格和文件，完成各部门指示的文件打印、扫描和复印，及时上传和下发公司下发的通知和文件。

4、人事档案管理：对在职员工和退休员工的档案进行分类归档，并做扫描和电子存档。新员工评估表按年份分类装订成册。

5、招聘：查收邮件，阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试和总经理复试。

三、在x x x x x学到的知识：

1、行政部经理梅的指导：学习正规化的文件管理、规范的文件书写、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、在文书部门经理林鲁文的指导下，学习外贸基础知识、国际快递货运核算与成本控制、基础网络维护与计算机知识、复印机与打印机的维护与维修。

3、航运部经理常宏的指导：英语软件和学习方法的提供，时刻提醒我要加强英语学习和锻炼。

4、来自设计部门经理jacky的指导：正确使用photoshop和公司档案文件的简单封面设计。

5、业务部经理echo的指导：学习echo在工作中如何有条不紊的处理事情。

6、财务部同事指导：费用申请表的规范填写，归档文件的正确装订方式。

7、外贸业务员ally和lilian的指导：国外邮件的分类和归档方法，加强英语阅读能力。

8、总经理陈女士指导：随着互联网的广泛使用，做任何事情都要用心。

9、导演x x老师指导：如果你觉得

四、努力的方向和思路在x x x x：

助理是对我能力的肯定，是公司给我的新挑战。希望通过近两个月的学习，提高自己的工作水平，适应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中改变工作方法，努力让以后的行政工作做得更好。

感谢公司的培养和学习的机会，感谢同事们的每一次帮助。在未来，我会不断鞭策和激励自己，永远严格要求自己用心去做每一件事。希望能学以致用，为公司做贡献。我也希望在不久的将来，我能在工作中独立，不再依赖部门经理，不再依赖同事，不辜负那些曾经培养过我的人帮助我，让我成长！

我将以全新的面貌投入到未来的工作中，希望与公司共同成长，共同进步！

述职报告在岗人员【篇3】

在我成为公司的一员以来能够在工作中严格要求自己，我明白职场中唯有奋发向上才能通过拼搏获得理想的成果，秉承着安于现状的想法是难以在工作中取得进展的，因此过去的一年里我能够在工作中严格遵循领导的指示，随着工作的告一段落也让对自身的表现进行了工作总结。

认真做好本职工作并根据公司规定来严格要求自己，我明白在缺乏工作经验的情况下往往需要自己主动去争取机会，若是对待工作不够重视的话则很容易因为自身的疏忽吃亏，因此我能够严格要求自己并在工作中遵从领导的指示，每当领导安排任务的时候自己都会积极去将其完成，虽然会因此变得劳累许多却能够很快成长起来，而且我在很短的时间里便适应了职场的环境，而且通过对自身职责的理解也让我很好地完成了本职工作，只不过在具体的操作方面仍需要认真学习才行，我也希望自己能够通过工作中的努力尽快成为操作熟练的员工。

重视对业务知识的学习以便于尽快成长为合格员工，想要在工作中取得进展自然要具备着足够的底蕴，通过和同事之间的对比让我明白自己在工作能力方面存在着不足，因此我很重视对业务知识的学习并经常向同事请教，一方面可以通过请教的机会来学到不少实用的经验，另一方面则可以通过相互间的交流增进与同事间的情谊，对我来说人脉的积累对自己在职场中的发展有着很大的帮助，而且通过请教也能够让我明白工作中可能会遇到哪些问题，提前进行准备的话也能够让我在工作中减轻不少负担。

写好每周的工作日志并及时反思自身的不足之处，为了记录自己的成长历程让我在工作中养成了写日志的习惯，主要是通过写日志的方式来回顾当天完成的工作，这样的习惯无疑能够很好地帮助自己加深对工作职责的理解，而且当我在工作中遇到困难的时候也能够以此来调整自身的状态，而且每当我查看工作日志的时候都能够认识到自己是否在近期存在着退步的状况，及时调整自己的工作方式并多向同事请教，那么我便能够解决工作中存在的不足并获得能力的提升。

这一年工作中积累的经验着实让我感到受益无穷，因此我会继续履行好职责并在工作中牢记领导的教诲，希望在后续的工作中能够再接再厉从而创造更多成就。

述职报告在岗人员【篇4】

1. 20xx年即将过去，在这段时间里，我通过努力的工作，在辛勤付出的同时我也学习到更多，借此机会，我对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

2. 随着新年钟声的敲响，20xx年就快结束，回首年的工作，有艰辛也有收获，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

3. 时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

4. 20xx年弹指间已过一年。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：

5. 20xx年在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我们收获了丰收的一年，今天我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20xx年画上了一个完美的句号。

述职报告在岗人员【篇5】

一年的时间过得飞快，转眼之间就到了新的一年了。在过去的一年中，在领导的指挥下我做好了自己的工作取得了不错的成果，自己也进步了很多。在这一年中我是有着很不错的表现的，为了让自己在新的一年中能够继续的学到一些东西，更好的去完成自己的工作，在新的一年开始之际我想为自己的工作做一个总结，只有这样才能够知道自己新的一年的工作方向。

一、工作完成情况

这一年的工作我是都完成了的，能够做到按时的完成自己的工作，我做的每一个工作都是达到了领导的要求的，虽然有的时候会犯一些小的错误的，但大部分的工作我都是能够做好的。我会很努力的去把自己的工作完成到最好的程度，只有这样才能够做到让领导满意，也能够让我自己有一些进步的。在这一年中我是做好了自己应该要做的，在工作方面有着很不错的表现。

二、对待工作的态度

一直以来我都是非常认真的在做好自己的工作的，保持着一个勤奋用心的态度，只有这样才能够让我把自己的工作做好。我认真的对待自己每一天的工作，遇到问题也不会退缩，我会努力的去解决自己遇到的一些问题，只有依靠自己的能力解决了问题我才能够有进步。我也知道只有用一个好的态度去对待工作才不会让自己出现工作上的问题。

三、工作中的收获

在过去的一年中我是学到了一些东西的，对我的工作和个人的发展是有很大的帮助的，我也明白了很多的道理。做好工作并不是只是对公司有利，对我自己也是有一些帮助的，是能够让我在这个过程中学到一些东西的。我明白只有努力的做好自己的工作才能够让自己学到更多，若是只是抱着完成工作的想法上班的话是不会有进步的，所以是必须要努力的。对待工作也要有一个好的态度，才能够做好工作。

在这一年的工作中我是出现了不少的错误的，所以在新的一年中自己还是需要努力的。现在我知道自己之后的方向了，所以在这一年中我是会努力的去改掉一些自己做的不好的地方，让自己在新的一年中能够有更大的进步。我知道自己在新的一年中是会遇到很多的困难的，但我对自己是有信心的，我相信我是能够做好自己的工作的，也能够让自己在这个岗位上得到发展，做出一些好的成绩。

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述职报告在岗人员(系列7篇)

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述职报告在岗人员【篇1】

考核方式应当是能全面调动科研人员的工作积极性，实现真正的“绩效”考核。对科研单位的考核，应该是以岗位工作分析为基础，明确各岗位为实现组织绩效目标所需要完成或者对实现组织绩效目标影响非常大的主要工作职责和工作任务，对不同岗位的职员设立不同要素的量化指标，要定性分析与定量分析相结合，强化考核指标的可比性，最后得到一个科学的考核结果。

一是全面性原则。考核内容要选择那些综合性强、涵盖面广的指标，既注重近期任务，又要考虑长远目标;既能体现显绩，又能挖掘潜绩;既要突出重点，又要兼顾全局。

二是针对性原则。要根据不同类别、不同岗位、不同层次的职员所履行职责的不同，提出不同的考核要求。对于一些相似岗位，注意区分综合部门岗位、研究部门岗位以及同一个部门内综合岗位及业务岗位等的区别，根据职位要求，确定具体标准。

三是突出重点原则。在建立考核指标时，在兼顾全局的同时，应根据职务和岗位的不同，注意点与面的结合，考虑指标的代表性，突出工作中的薄弱环节和重点、难点问题。

四是定性与定量考核相结合的原则。要科学地划分定性考核与定量考核的界线，充分发挥每一种模式的长处，不能盲目追求一概量化，否则会使职工考核工作被数字所束缚，并容易导致机械化。对职员的绩效考核，能量化的要尽可能地量化。如科研单位在岗位职责考核方面，采取分级分类细化、量化的方法，按照责任轻重、任务多少，设置考核指标，确定合理分值。

五是可操作性原则。职员的绩效考核的各项制度必须严密、明确、具体，同时考核的内容、程序、方法及相关制度又要避免过于繁琐，避免人为地复杂化，使之在实践中有较强的可操作性。

1.明确岗位职责。岗位职责是通过对科研工作岗位分析得来的。岗位分析就是对科研单位每个职员所在岗位加以分析，清楚地确定该岗位的性质和各岗位间的相互关系、特点，并确定职员在履行岗位职能时应具备的技术、知识、能力、责任，把平时履行岗位的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准和结果等信息记录下来。只有在科学系统的岗位分析基础上，才能科学合理地划分职责、权限，才能以此为基础，制定便于实施的岗位考核标准及方案，才能设计出公平合理的奖惩方案。工作分析目前较为可行的是按照职称进行岗位划分，分为初级、中级和高级三个档次。

2.定量细化考核指标。科研单位职员的工作性质决定了考核指标量化的难度，尤其是科研工作考核的量化指标，如完成的课题，发表的论文，参与的学术活动等;课题有重大项目，也有一般项目，还有内部自选科研项目;学术论文有国内核心期刊，国内一般期刊、内部期刊;学术活动有国内组织的，也有省部委交流项目。科研单位按照岗位职责对科研人员可制定量化考核办法。如按不同职称以每年完成科研成果字数计算科研工作量。研究项目按级别分为：国家级重点科研项目、国家社科一般基金项目、省部级社科基金项目、省部委级一般项目、内部重点科研项目(包括企、事业单位委托的科研项目)、内部一般科研项目六项，以内部一般科研项目千字为基数，系数为6-1分级计算，如果有论文或报告被兵团党委及有关部门、单位采纳，可再按级别以5-2系数计算。科研项目主持人计分方法：按国家级重点科研项目系数为5，国家社科基金项目系数为4，省、兵团社科基金项目系数为3，省、兵团、部、委级一般项目系数为2，兵团企、事业单位委托科研项目系数为2。学术论文计算办法：以千字为单位，核心刊物论文系数为6，省、部级公开发行的一般期刊系数为4，内部期刊系数为1。按以上方法计算出每个科研人员一年的工作量(科研成果字数)。在此基础上对完成的科研工作量赋予不同的分值(总分100)，按完成科研工作量的百分比设相应的分值。

3.结合定性考量。绩效考核不仅要定量考核，还要做到定量考核与定性考核相结合。定性指标一定要明确而具体，指标设立宜少不宜多，一般5个10个左右为宜，所设立的指标，能够准确定量或定性描述。科研单位对科研人员综合能力的评定应围绕“德、能、勤、绩” 四个方面可细化为10项指标，包括思想品德、职业道德、理论水平、业务能力、协调能力、开拓创新能力、文字表达能力、出勤情况、工作态度和工作绩效，各个分指标分别赋以10的分值，以总分100计算。由全体职员进行量化打分测评，然后确定考核等次，按15%的比例评聘优秀，其次分别为称职、基本称职、不称职四个等次。这与传统的定性考核相比，这些指标可以进行打分，也就有了量化标准。最后，加总科研工作量分值，得出科研人员考核的最后结果。

年度考核结果是调整职位、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据。

第一，要根据年度考核等次给予不同对待，产生激励和约束效应。

第二，根据单位的实际情况，可建立相对灵活的收人分配机制，即职员总收入中的70%工资作为满足职员岗位基本要求，其余收人都应与工作岗位、工作任务、工作业绩挂钩。并逐步减少福利所占比重，加大绩效挂钩部分收人，拉开收入上的档次，可调整为基本绩效工资+岗位绩效。其中岗位绩效工资与个人绩效得分挂钩，从而鼓励职员高效优质地完成工作任务。

第三，按事业单位即将执行的绩效工资，可将绩效工资总额，按照岗位价值评估的点数或岗位工资的比例分配到个人，作为绩效工资基数。如考核等级定为三级，绩效工资就定为三等，考核等级定为五级，绩效工资就定为五等，然后，按照考核结果对应发放。由于考核结果基本为橄榄型分布，绩效工资总额会有结余，年终可将结余的绩效的工资作为优秀奖，奖励给优秀职员，加大对优秀职员的激励力度。

20xx年，在局领导的关怀和帮助下，在各有关单位及部门的支持配合下，在全院职工的共同努力下，我院较顺利地完成了全年工作任务，并取得了一定的成绩。现就这一年来的主要工作完成情况，以提纲形式简要汇报如下：

①根据年初工作安排，现已将《XX市环境质量全面达标规划》修改完毕，可以正式上报;

②在五月底完成了《XX市十一五环境保护和生态建设规划》，并根据局各业务处室的反馈意见对《规划》进行了反复的修改和完善，现修改稿已报总工办审查;

③开展了《大顶子山水利工程运行后对松花江水环境的影响及对策》科研课题，并回答了关于此项课题的政协提案，目前该课题报告书主体已经完成，并上报了科技处;

④开展了《XX市城市循环经济发展规划》，《规划》的大纲已完成，并上报科技处;

⑤我院还自主开展了《低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用研究及相关灶具》以及《无冲击、低噪声振动铁轨》的研究，目前科研主体已基本完成，已经申请了国家专利;

⑥完成了《举办“大冬会”对XX市环境质量影响分析》以及《XX市东、西部地区总体规划环境保护意见》的报告，为政府决策提供了科学依据;

⑦申请了《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究》、《硝基苯对哈市冰雪节松花江采冰场冰污染风险评估研究与对策》、《硝基苯对冰融期江水及水生物污染的对策研究》等四项课题，并在短短一周的时间内对XX冰雪节松花江采冰场进行了采样监测，通过科学的分析、数学模型预测和知名专家的论证，给出了硝基苯对XX冰雪节松花江采冰场污染的风险评估结论与对策，为政府决策提供了科学依据，使全市人民消除了对冰雪节活动安全的疑虑，对我市冰雪经济的发展起到了积极的推动作用;

⑧根据局工作安排，开展了《XX市创建国家环保模范城市规划》工作，目前该规划正在积极地编写中。

在上述科研及规划工作开展的同时，我院还全面展了清洁生产工艺研究工作，完成了《30000吨/年调味品易地技术改造工程清洁生产工艺研究》、《XX石化废弃物综合利用项目清洁生产工艺研究》等2项清洁生产工艺研究课题。上述科研工作的开展，不仅可以为政府环境管理、决策提供准确的科学依据，同时也为相关企业提供了有效的环保技术支持。

截止到12月上旬，我院共承担环评工作任务40余项，现已全部完成。其中国家、省、市重点工程项目12项，包括《XX松江铜业(集团)有限公司钼金属深加工项目》、《XX飞机电产品制造有限公司新建冶金机械厂房技术改造项目》、《XX市三环路江北段及连接线工程》、《太阳岛西区防洪大堤项目》、《XX华瑞生化药业有限责任公司厂房建设项目》、《黑龙江金秋旅游开发有限公司玉泉万福龙滑雪旅游区建设项目》、《绥芬河世茂开发建设有限公司五星级酒店(一号)工程、中俄绥-波贸易综合体集中供热站工程》、《XX公路主枢纽道外客运站工程》、《哈市中医医院扩建项目》等项目环评。

在队伍建设方面，我院突出了思想建设和业务建设两大主题。 全年，结合保持党员先进性教育、创建市级文明单位活动以及提高干部、职工服务作风等活动，全面加强了思想建设工作力度，开展了以提高工作效率和服务质量为主题的思想整顿工作。经过努力，全院党员的党员意识、宗旨意识、服务意识和执政意识得到了明显加强，干部、职工对工作中存在的问题有了深刻的认识，思想素质和工作作风也有了明显好转，工作效率也有了明显提高。

在抓业务素质提高方面，全面落实“科学发展观”，突出了“与时俱进、创新发展”的思想。教育及培训也始终把视线投向于当今时代的前沿。全年，我院斥资6万多元，组织院科研技术骨干十余名参加了国家注册环评工程师培训、国家注册安全工程师培训、安全评价工程师培训、实验室认可及内审员培训。通过学习培训，既提高了专业素质，更拓宽了视野，开阔了思路，在思想上形成紧跟时代、追逐前沿的意识。

⑵继续深入开展了文明单位创建工作。通过文明单位建设，职工的政治思想素质和专业知识水平不断得到提高，单位管理水平、业务工作能力及工作质量、工作效率也得到明显提升，基本实现依法、廉洁、优质、高效、创新和以人为本的工作标准，并树立了我院良好的社会公众形象。目前，我院正在积极争创市级文明单位标兵和省环保系统文明单位标兵工作。

⑶继续深入开展了规范化党支部建设工作。通过规范化党支部建设工作，我院全体党员的党员意识和组织纪律观念得到了明显增强，学理论的自觉性也有了明显提高，党员民主生活会大家都能畅所欲言，党支部的凝聚力、创造力和战斗力得到明显加强。更值得欣慰的是通过领导与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间相互交流和相互了解，党群互动的频率明显加强，干群关系、党群关系也得到了进一步改善。

⑷完成了对中心实验室的重新修缮，使科研、实验的环境明显改善。

⑴继续完成《XX市环境质量全面达标规划》的上报工作; ⑵继续完成《XX市十一五环境保护和生态建设规划》的修改完善和上报工作; ⑶继续推进《XX市创建国家环保模范城市规划》的编制工作。 ⑷把《XX市循环经济规划》列为我院20xx年重点规划工作。

继续向市科技局申报《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《含硝基苯颗粒活性炭再生利用研究》、《硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究》等三项环保科研课题;继续推进《低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用及相关灶具研究》以及《无冲击、低噪声振动铁轨》的技术研究和产品推广工作。

全力加强政府下达的区域规划项目环境影响评价工作，努力为政府制定规划以及进行相关的环境管理决策提供科学准确的依据;同时继续完成建设项目环评工作，为企业提供有效的环境治理措施，为环境管理部门提供科学依据。

⑴开展清洁生产审核工作。指导企业减污、治污，创造效益，减少成本，从而增强企业竞争力;

⑵开展ISO14000环境管理体系的咨询和认证工作。

⑶继续抓好队伍建设，不断提高思想水平及业务工作能力。继续组织专业人员参加清洁生产审核员、国家注册环境影响评价工程师、注册咨询工程师(可研)、安全评价工程师、ISO14000外审员、有机食品检查员、环评上岗证等培训。

⑷用创新的精神，积极稳妥地搞好我院基础设施建设。

⑸积极完成局党组临时交办的科研任务。

述职报告在岗人员【篇2】

药剂人员个人年度工作总结

随着社会的不断进步和医疗技术的不断发展，药剂人员的职业地位也越来越受到重视。作为医疗行业中的药剂师，我们在临床中承担着重要的职责和使命。我在这里就我的年度工作进行一次总结，吸取教训，为新的一年继续努力。

一、工作内容

作为一名药剂人员，我的职责范围十分广泛，包括药品的研究、生产、配方和销售等多个方面。在昨年，我主要负责的工作内容包括：

1.负责药品的合理处方和审验工作。

2.参与新药研究开发，并对已经上市的药品进行药效评价和副作用监测。

3.负责药品的生产原料的检查和验证，并进行药品储存和运输的管理。

4.负责药品信息和用药指南的编写并发表。

二、工作思路

1.积极探索工作

当我在工作中遇到新问题和新情况时，我总是积极探索并尝试解决。我坚信没有最好的方案，只有更好的方案。在工作中，我充分发挥自己的创造力，并且与同事们交流、学习和成长。努力实现自我突破的同时，也希望团队能够一起进步。

2.以客户为中心

医疗领域中，患者是我们的重要教师。他们的满意度和需求是衡量一名药剂人员水平的重要标志。不只是在自己的工作中，我也常常以客户为中心，并协助他们解决药品问题。在细节中找寻满足客户的空间，从根本上提高了我的工作效率，并让我获得工作的愉悦感。

3.强调平衡发展

药剂人员的职业特点之一是工作压力巨大，与此同时，我们更应该关注个人的身心健康。在繁忙的工作中，我尝试保持平衡发展，注重工作与生活的平衡，注重锻炼身体和放松心情。在保持健康的基础上，我更有信心迎接所有难题和挑战。

三、工作成绩

1.工作项目圆满完成

在昨年，我参与的重要药品项目顺利完成。在全过程中我常常尝试解决问题，最终获得客户和同事的赞誉，这让我在同事们当中拥有了一定地位。在整个过程中，我认识到了团结合作和持续创新的重要性。

2.个人技术提高

在工作中我积累了很多宝贵的经验，使我除了掌握了基本的药品合理处方和审验工作外，也对药品的研究和生产有了更全面的了解。我的工作技术能力也有很大的提高。在新药研究方面，我的药效评价和副作用监测技术也大大提高，得到了客户和上级的认可。

3.积极创新领导工作

在昨年中，为了更加高效地管理药品信息和用药指南，我在团队中发起并组织了一次创新会议，这次会议帮助和促进了团队的协作和创新，使得整个药品信息和用药指南都有了很大的改进。

四、展望未来

在过去的一年中，我从各个角度完成了我的各项任务，满足了客户和团队的各种需求。但是我知道，我的成绩也是我未来继续努力的动力和目标。所以我会在未来持续深入学习医药技术，充分利用团队资源实现自我突破；同时，我也会通过平衡发展，更好地处理工作与生活的关系。我将继续保持我的热情和对工作的执着，以高效、高质量的工作，迎接未来的挑战。

述职报告在岗人员【篇3】

绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对职员的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度等进行的综合评价，是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作，它是事业单位人员任用的依据，是确定薪酬和开展职员培训的依据，是事业单位进行有效激励的手段。随着改革日趋深入，事业单位人力资源管理的主要方式转变为实行聘任制和招聘制，绩效考核工作对这一制度的实施起着极其重要的作用。有效的绩效考核，可以有效地调动职员的积极性，促进职员素质的提高，保证事业单位管理目标的实现。

从事基础性研究特别是人文社会科学研究的机构，由于研究成果的相对抽象性，还缺乏较为系统的绩效考核体系，现有的考核方式也停留在传统的人事管理体制之上。主要原因是：现代企业管理讲经济效益，企业的一切活动都是以效益为重，对员工个人来讲，工作绩效直接影响企业效益，绩效理所当然成为企业管-理-员工的一个导向;应用型研究机构特别是自然科学研究机构，重视知识成果的转化，以研究促进生产力发展进而产生经济效益。对于人文社会科学研究机构来讲，产出多是精神产品以及意识形态领域的成果，更为宏观和抽象。因此，对于人文社会科学研究人员的绩效考核就是一个难点。研究机构管理的好坏直接关系到科研成果的产出,关系到科学技术的进步和经济社会的发展。科研机构实现科学高效管理是我们管理工作的最终目标，基于科研机构的特殊性,科研工作如何实现绩效管理又是颇具挑战性的一个课题。

绩效考核的关键在于建立适合科研单位特点的绩效考核制度，由于科研单位的工作特点和研究成果的相对抽象性，至今尚未建立符合科研机构工作特点的系统有效的绩效考核制度。

科研事业单位性质保留着原有的人事体制，即身份重于岗位、薪资体现身份而不是岗位和业绩。类似政府机关的行政级别，级别是针对具体行政管理职责，和从事的研究岗位并没有直接关系，体现的是人的行政身份和地位。而职称薪资体系虽然对能力因素有一定考虑，但只是和任职岗位、工龄等静态指标挂钩，从而出现了职称一旦解决就一劳永逸的现象,也阻碍了科研人员工作积极性和创造性的发挥。这些问题也导致了我们现行考核机制出现问题。

20xx年，人事部对事业单位岗位设置做出了详细规定，明确将事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。将专业技术岗位分为13个等级，打破身份界限，用岗位管理取代身份管理。但在事业单位现有的绩效考核体系中，并没有按类别有所区别，也没有量化的考核指标，对不同层级和类别的工作人员，采用相同的考核指标，且每项指标的权重也相同，如年度考核时，个人就“德、能、勤、绩”四项考核指标写出工作总结或述职报告，然后进行民-主投票、打分，非常笼统，缺乏具体的考核要素，不能体现不同工作岗位之间的岗位职责以及对任职者的素质、能力的要求，也不能真实准确反映科研人员的实际工作绩效。

绩效考核等级一般分为4个等次,即“优秀”、“称职”“基本称职”和“不称职”。多年的考核结果表明，能被评为“优秀”的人员凤毛麟角，只要不犯原则性错误，考核结果基本上都为称职以上。而这个考核结果又与个人工资浮动直接挂钩, 因此基本没有人“不称职”或“基本称职”，在这样的情况下，考核基本流于形式，不能有效地体现科研人员的绩效差别。而且绩效考核一般采取的是年度考核。容易产生“近因效应”。

绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降、辞退等诸多职员的切身利益。20xx年机关事业单位工资改革的时候，工资表的一些变化，改革前工资条上的项目，包括职务工资、职务津贴、地区补贴等，改革后做出了一些调整，出现了薪级工资和绩效工资。“绩效”一词在工资收入中的体现，可以看作是人事制度改革特别是职员考核改革的一个重要信号。科研单位多数为全额拔款的事业单位，工资的增长与调整由人事部门统一审批，虽然工资表出现了与岗位设置相关的薪级工资和绩效工资，但因考核机制不到位，考核与个人贡献脱节，缺乏利益动力，没有充分考虑职员的岗位性质、工作业绩等，基本是一种保证稳定的分配制度，不能充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使物质激励失去了奖勤罚劣的作用，甚至出现负向激励。

考核指标体系是绩效考核目标和内容的具体化，是对被考核者岗位职责和工作任务完成情况进行全面检查和科学评估的重要依据。科研工作大致可分为两个部分：一是科研工作，一是其它事务性工作或管理工作。考核应当是同时包含这两方面的制度，但这往往不能实现或者说达不到预期的效果。科研单位在年度考核时，对这两方面的考核内容都是以文字性表述为主，没有量化指标予以对照比较，很多是个人写出工作总结或述职报告，然后进行民-主投票，真正结合科研工作和管理工作，全面考核，予以综合评价的寥寥无几。现行的绩效考核指标体系究其具体内容和基本做法，缺少了科学的方法，考核过程中还没有真正找到一种适用范围广、操作性强、评价机制合理的考核方法。在定性与定量考核结合方面，定性的多，定量的少;在平时与年终考核相结合方面，年终考核有保证，平时考核大都流于形式。这样难免会出现以工作的近期工作成绩作为定期或年度考核依据的“近因效应”，以及因被考核者的某一时的言行影响定期或年度考核评判“晕轮效应”，从而导致凭印象、凭情感定论。科研工作考核应有一定量化指标，如完成的课题，发表的论文，参与的学术活动等。课题有国家级、省部级科研重点项目，也有省部级一般项目，同时还有内部重点科研项目。论文有省级核心期刊，也有内部刊物，学术活动有国家组织的，也有省部级内部组织的，如果这些都停留在定性表述上，缺少一个具体的量化数据进行表达，考核结果也只是进行抽象评级，很难对科研人员一年的工作有清晰的定量和质量分析。

现代管理学中激励理论的发展和实践,在世界范围内得到广泛认可,并成功运用于企业管理中。对于事业单位,激励理论同样适用。绩效考核是对职员工作的全面考核,没有有效的激励措施,考核只能是流于形式,走走过场,不会改变考核的实质。例如,机关事业单位的正常晋升工资的制度,只要考核称职,便可定期晋升工资档次,甚至同样领取福利奖金等等。如果建立配套的激励体制,包括用人机制、工资福利机制、晋升机制等等,都直接与绩效考核挂钩才能真正激发职员的工作活力与创新能力。

第一，确定绩效考核的目的。一是为了全面推行岗位合同聘用制度，打破身份终身制，公开、平等竞争，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降的用人机制。二是为了发现组织在管理方面，职工在素质、能力及工作方法等方面存在哪些不足，然后有针对性地加以提高和改进，从而不断提高个人和组织绩效。

第二，确定考核等级。实行分岗分类分级考核，体现管理水平，业务能力、研究水平、工作业绩的不同等级。

第三，确定考核指标的纬度及考核权重。在指标纬度和权重方面应该从科研任务绩效、管理绩效、协作绩效、工作态度、业务水平等多纬度，依据聘用合同中约定的岗位职责和工作任务，来确定任务绩效和其他绩效的权重。不同岗位和不同职务、不同技术层次的职员在业务水平和工作业绩方面有不同的要求，实行分类考核。对科研课题、著作及论文等考核要素，依据不同等级赋予相应的权重系数。

第四，明确各岗位、各职称的目标任务。依据不同的岗位和不同的职务职称确定所需要完成的主要工作职责和工作任务，即岗位核心职责和任务来进行考核。

第五，明确、细化、量化绩效考核指标。首先，不要片面追求指标量化，要做到定性评价与定量评价相结合，但定性指标一定要明确而具体。其次，指标设立宜少不宜多。在制定绩效标准时，确定关键绩效指标尤为重要，因为它符合管理学中的“二八原理”，即80%的工作任务是由20%的关键行为来完成的。

第六，明确考核主体、方法和程序。

第七，考核结果的应用。考核结果作为调整职位、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据，根据年度考核规定，严格兑现考核结果。

述职报告在岗人员【篇4】

作为一名事业人员，每一个年度都是我们不可或缺的工作阶段。随着时间的流逝，我们在工作中不断成长，不断进步。因此，个人年度工作总结也成为了我们的必修课。

回顾过去的一年，我深刻感受到，工作是让自己成长的重要途径。在工作中，我们能够接触到各类问题，并通过解决问题锻炼自己的思维能力和专业技能。在所属的部门中，我发现自己所从事的工作内容一直在不断地扩充，并逐步拥有了系统性。

作为一个事业人员，我深知个人的成长离不开团队的关爱和支持。在团队的协作中，我收获了很多友谊和感动：每次忙碌的加班，每次到场解决问题的热心帮助，都使我感到团结奋进的力量。因此，在我任职时间的最后一年，我决定投入更多的精力，更高度地完成我的工作，以感恩之心去拥抱我的团队。

当我面临工作挑战时，我要比别人更加专注，更加细致。我要千方百计地寻找并解决问题，从而学习并熟练掌握专业知识，让自我能够在事业的领域中更胜一筹。不管是疑难问题，还是瑕疵状况，我都坚信只有勇攀高峰并勇闯难关，才会燃起内心的火焰。

我相信，个人年度工作总结是让自己成长的一种途径。同时，它也是自我批判的一种方式。当我们清晰地思考我们的工作以及表现时，我们将更容易识别和纠正自己的不足之处。因此，我已经式的记录我的所有工作内容，所有的成绩、挑战或错误，以作为回顾和参考。我会不断地完善自己，希望在未来的工作中实现更高的价值创造和贡献。

总之，在未来的工作中，我会继续珍惜团队的协作精神和学习机会。我会注重作品质量，强化自我素质的提高。同时，持续开拓新的领域，积极主动地探索并应用新技术。我相信，只有通过自我超越，我们才能为团队的成功和发展带来更多的助益。

述职报告在岗人员【篇5】

在每个人一年的工作中，我们总要认真总结自己的工作。尤其对于事业人员这一群职场人士，更应该对自己的工作进行一次彻底的盘点和总结，以便更好地规划未来的工作方向和目标。下面，是我的个人年度工作总结，希望给大家带来一些思考。

一、工作内容

今年，我主要负责公司市场营销工作。在这一年的工作中，我完成了以下几项任务：

1、职责上的任务

我和我的团队为公司设计并实施了一系列市场推广计划，包括线上、线下、社交媒体等多种方式。我本人负责的是品牌战略方案以及活动策划和执行。我和团队合作完成了多项高质量的推广活动，并获得了广泛的认可。

2、追求卓越的任务

除了职责上的任务，我也经常自行开发一些创意项目，不仅能够满足我们用户的需求，同时也能够帮助公司获得更多的业务收益。

3、人际沟通的任务

最后，我还参与了一些公司的行业交流会议和合作洽谈等活动，与其他公司领导及同行进行交流互动，帮助公司建立起更好的发展合作关系。

二、工作收获

在这一年的工作中，我获得了以下几点收获：

1、专业能力的提升

我通过与团队的密切合作，不断学习和积累，提高了自己的市场营销能力、创意能力以及策略思维能力。同时，也通过实践，不断提高了自己的执行力和抗压能力。

2、团队管理的成就感

我很庆幸能够领导一个高素质的团队。通过良好的沟通和协作，我成功地推进了多个项目，并且也为团队成员提供了很多机会和支持，帮助他们得到更多的成长和发展。

3、品牌认可的提升

最后，我的工作取得了非常不错的成绩，我们的公司品牌认知度得到了显著提升。在这个过程中，我也取得了一定的荣誉和接受了同事和上级领导的赞誉。

三、不足之处及改进方法

在这一年的工作中，我也遇到了一些问题。

1、过于依赖团队

因为我太过依赖团队的协作，导致自己的个人能力提升不够。因此，我认为要加强自身能力，不断学习和提高自己的能力，提高团队领导力，提高工作效率和质量。

2、缺乏时间管理和决策能力

在工作中，我经常因为 时间上的安排不周导致工作推进放缓，进而影响到了项目的最终质量。由于我的工作职责较多，我也需要提高自己的决策能力，能够快速准确地做出决策。

四、未来规划

在下一年的工作中，我会努力做到以下几点：

1、要更多主动承担责任

我要更主动地承担责任，以便不断学习和成长。我将不断寻求新的工作机会和挑战，让自己在工作中得到实践。

2、更加注重个人发展

我要更注重自己的发展和成长，建立个人品牌，提高自己的职业技能，努力做到基本功扎实、技术过硬。

3、强化决策能力和沟通能力

我要尽快提高自己的沟通和决策能力，以便更好地领导团队和推进公司的工作。

总的来说，这一年的工作收获颇丰，同时也有不足之处。在未来的工作中，我将继续加油，不断学习和提升自己的能力，带领团队向更加美好的未来前进。

述职报告在岗人员【篇6】

作为一名科研研咳嗽保匾氖茄辖鞯墓ぷ魈龋档墓ぷ髯鞣纾挥姓庋呕嶙龊霉ぷ鳌O衷诙砸荒昀吹墓ぷ髑榭鲎芙崛缦拢

能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”的重要思想。作为一名共产党员应不断加强党性锻炼，发挥共产党员的先锋模范作用，不断改进工作作风，求真务实，并贯穿于各项工作之中。有一定的组织协调、调查研究和能力，工作态度端正，敬业精神强，廉洁奉公，遵纪守法，组织纪律性强，处事客观，公道。在工作条件极为艰苦的情况下，基本完成了自己所承担的各项工作任务。

招生工作：

⑴认真学习、领会有关招生政策和文件精神，积极做好招生、发动工作，进，到，去工矿，宣传招生，联系招生;先后在市、区、县及川中油气公司电视台广告宣传招生。

⑵本年度新生报名人数：大专人(专业待定)、本科人(《汉语言文学》专业)。

⑷坚持常年宣传、常年招生。

教学教务、学籍考务：

严格遵守省院、分院有关管理、，较好地完成了级、级本、专科全学年的教学教务、学籍、考务等工作。

毕业生工作：

年，本、专科共毕业人。其中：大专干函人、电大人、本科人。严格按照院校要求认真进行了毕业生的论文写作、答辩(电大为：填写凭证与编制会计报表);以及填报毕业生的各种表册，整理与发放等工作。

处理科室日常事务，协调科室内外关系。完成学校领导和其它科室交办的临时工作任务。

(二)即教学、科研方面：

在做好上述工作的同时，本年度共计讲授四门函授，授课学时;观看中央党校录相课件(两门课)、整理相关教学、教学提纲两份，并参与试讲;指导毕业论文x篇，参与论文答辩x篇。完成校领导和相关科室交办的临时性工作。

招生宣传仍然存在：不够全面、深入，(尤其是动员全校教职工及更多的力量共同做好招生工作)缺乏力度的问题。

教学班的管理工作，有待进一步加强经常性教育工作(如：正确处理工学矛盾，经学矛盾，端正学习态度、提高面授到课率等)。

分院辅导站发展不平衡：由于各种原因，今年船山区、射洪、蓬溪仍未参与招生。

教学、科研水平有待进一步提高，应正确处理好工作与学习、教学、科研之间的关系。

上述，不当之处，敬请批评指正!

述职报告在岗人员【篇7】

1、联合下达重点课题，将重点课题纳入责任单位年终绩效考核。围绕全市税收科调研重点方向，在充分征求意见的基础上，与地方税务研究会一起下达了XX年度调研课题并将重点课题纳入责任单位年终绩效考核;规定每个重点课题牵头单位负责制，每个牵头单位的课题经费的落实情况纳入重点调研课题的绩效考核;相关业务科室全程参与相关重点调研课题调研，较好整合科研资源，形成调研合力，为全市地税系统切实开展科调研工作提供了有力指导。

2、表彰了xx年年优秀论文科研文章。xx年年，全市各级地税部门和广大地税干部职工按照省局要求，结合自身实际工作，积极开展地税科研活动，调研的论文质量与数量都取得了可喜的成绩。经省市有关部门组织专家评定，有7篇文章评为全省地税系统xx年年度优秀科研文章，有2篇在全市社会科学优秀论文评比中获奖。有10篇文章被评为全市地税系统xx年年度优秀调研文章。

3、召开了全市地方税务研究会工作会议。为了更好地推动全市地方税务研究工作，努力把我市地方税务会工作提高到一个新水平，更好地为全市地税事业又好又快发展做出贡献。4月1日，组织召开了全市地方税务研究会工作会议，会议总结了xx年年税务研究会的工作开展情况，布置了20xx年地方税务研究会工作，表彰了xx年年度优秀论文，并对20xx年重点调研课题安排进行了说明。市局党组书记、局长罗伟华到会并做出了重要讲话。

4、参加了市社科联组织的全市服务市民义务咨询活动。为了进一步宣传地税税务研究成果，更好地体现地税机关为纳税人服务的宗旨。5月10日，税务研究会组织了税收业务骨干，参加了市社科联举办的义务咨询活动。业务骨干积极的宣传税收知识，帮助广大市民解答一些纳税疑惑，活动取得了很好的成效。

5、举办了全市地方税务重点调研课题研讨会。根据市地方税务研究会的布置和要求，5月22日，组织召集了全市地方税务重点调研课题研讨会，市地税局、市地方税务研究会和各调研论文责任人等骨干共20余人参加了会议。研讨会上，与会代表围绕等调研课题进行了讨论，广泛交流思想，共同探讨促进地税事业发展的良策，提出了许多宝贵的意见和建议。研讨会得到与会人员的一致好评。

工勤人员述职报告5篇

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工勤人员述职报告(篇1)

在公司各级的正确领导下，在同事们的和关心下，较好地完成了的各项工作任务，在素质和政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治、品德修养及方面

半年来，本人认真遵守，按时出勤，有效利用工作;坚守，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真法律知识;岗敬业，具有强烈的感和事业心。积极主动学习知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报办事处，核对山西办事处收货;整理铁大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。

4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

四、工作打算

    下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

工勤人员述职报告(篇2)

20__年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清，年终工作总结《公司行政部年终工作总结》。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。

五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

工勤人员述职报告(篇3)

在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。

以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。

4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。

而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风

工勤人员述职报告(篇4)

20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善。

工勤人员述职报告(篇5)

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的，也很荣幸地能够成公司新员工。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

1.以情服务、用心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

2.遵守制度、敢抓敢管。

xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

3.任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的`服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xx人，能在xxx这个大舞台上展示自己，能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。

述职报告销售人员5篇

俗话说，磨刀不误砍柴工。幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？经过整理，小编为你呈上述职报告销售人员5篇，仅供参考，希望能为你提供参考！

述职报告销售人员(篇1)

尊敬的部门领导：

我是公司的一名销售人员，我的工作主要是通过电话或面对面拜访客户，与客户建立联系，推销公司的产品，扩大销售渠道和市场份额。

在这个岗位上，我经常需要与客户沟通，了解他们的需求和反馈，为客户提供专业的产品解决方案。与此同时，我也需要持续更新市场信息，不断学习和提高自己的产品知识和销售技巧，使自己在竞争激烈的市场中有竞争力。

在过去的一年里，我积极开展营销活动，拓展了多个新客户，同时也保持了老客户的业务量，实现了个人销售目标和公司的销售目标。我也积极参与公司组织的产品培训和市场调研活动，更新自己的销售技巧和了解市场信息，为公司提供专业建议和方案。

除此之外，我也注重客户关系的建立和维护。在日常工作中，我随时回复客户的询问和问题，为客户提供良好的售前售后服务。同时，我也关注客户的反馈和意见，根据客户的需求和意见及时进行调整和改进，提高了客户满意度和忠诚度。

总的来说，我在过去的一年里全力以赴工作，取得了一定的成绩。我将继续努力创造更多的销售业绩和改进工作流程，为公司做出更大的贡献。

此致

敬礼！

销售人员：XXX

20XX年XX月XX日

述职报告销售人员(篇2)

20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢__教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下：

1、__市场全年任务完成状况。

____年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售__万元，完成全年指标1__%，比去年同期增加了__万元长率为__%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20__年新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区2009年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。____年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，__区域今年销售量比2009年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。

5、做好__区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

述职报告销售人员(篇3)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午好!

下面我开始做20__年的年终述职报告，我的述职报告分为三个部分，第一部分是我的20__年工作总结，第二部分是我在过去的一年所取得的成绩和工作当中的不足，第三部分是20__年的工作计划。希望大家在听完后能给我提出宝贵的意见，谢谢。

第一部分：20__年工作总结

过去的20__年是我踏出校门的第二年，也是我的工作历程中非常重要的一年，在过去的一年中，在总公司集团领导的关心下，在合肥分公司老总及各级经理的帮助和支持下，我的工作能力得到了进一步的提高，工作成绩也有了显著的改善，主要表现在以下几个方面：

一.专卖店销售业绩上新台阶

经历了20__年的实习和实践，20__年我花了很大一部分时间学习如何提高专卖店的销售业绩，从店铺形象，店堂氛围，海报装饰及顾客维系和售后服务等方面着手，使得我们的专卖店留住了一大批老客户，并将一批新客户发展成为我们的固定客源。

在店堂销售中，我的营业员们首先要求着装整齐，店内陈列干净整洁，我相信好的第一印象是留住顾客的重要因素;其次，店铺海报要常换常新，在六安市场一年多来，每当新换了一个海报，专卖店当天的销售就会比商场的销售好，因为专卖店的橱窗海报直接为顾客提供了新的销售信息，吸引顾客购买;再次，我的营业员们都练就了一双火眼金睛，凡来过店内的老顾客，接待时的第一句话一定要让顾客觉得我们对他很熟悉，很关注，对于售后服务的顾客要有十足的耐心和爱心，要将售后服务做成一门与其他品牌不同的学问;最后，营业员一定要善于把握销售时机，及时的用语言和行动促成销售的达成。

经过以上几点的努力，20__年专卖店的销售迈上了一个大台阶，皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高，新都会店每月稳居六店之首，就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。

二.专卖店团队建设初具规模

通过20__年对各店营业员的观察了解，20__年对各店的销售团队进行了调整，对各店营业员进行总体整合，将红街店年轻的营业员调入新都会店，对专卖店个班次的员工也进行调整，实行年轻的与年老的结合，老员工与新员工搭配，分开提成，互相竞争也互相促进，使得各店的销售竞争之风兴起，店内不同班次之间比较，店与店之间相互比较，上班时大家只谈工作，下班了经常与他们聊天谈心，与他们既做上下级又做姐妹，各店员工也逐渐熟悉，六安的意尔康已经逐渐发展成为一个大的意尔康之家。

三.专卖店货品充沛，库存逐渐合理

述职报告销售人员(篇4)

从事灯具销售三年多了，有一些关于销售方面的小技巧，也许并不能帮到大家，也不一定总结的都对，但是我想对于刚入行的新人来说一定会很有用。

1、对门市工作充满极大热情

这应该是每一名迈向成功的门市人员最重要的特质。即使本人因为其它的事件或情况，导致情绪不佳，但每次与顾客进行接触时，都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。乐意使前来店咨询的人从你传授的知识和建议中获益。

2、抓住一切机会吸引你的顾客

销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅，销售的机会也不会单单出现在上班的时候，应该在更为广阔的时间和空间从事你的工作，举个实例餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。

3、做本身的时间的主人

灯具门市人员提包要经常随身携带，里面名片、本店的灯具宣传材料、预约单等齐全接待材料。更要做到今日事今日毕，尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。

4、将本身当成顾客的顾问

灯具门市人员的目的让顾客接受我们的产品，作到这些最好的手段就是使本身成为顾客的顾问。因此你应该努力掌握灯具产品的最新资讯和流行趋势，使本身逐渐在业务方面变得更专业，和受到顾客更大的尊敬和信任，这样一来，你得到的成功的机会也将更多，可以引导客户的需求方向，才能更好的把本身店里的灯具推销出去。

5、不作空头承诺，要真诚地倾听顾客的声音

在不了解顾客的真实想法和顾客对我们产品的疑虑时，千万要克制本身不要多说，也不要做出任何说明与解释。应该耐心而真诚向顾客提出利于引导顾客表明本身的需求，并且对顾客的意见表示出真诚倾听的愿望和百问不厌的热情。

6、相信本身的服务总有顾客中意的理由

要对我们的产品充满信心，在明白顾客的需要或问题之后，应该始终站在顾客的立场说明我们产品满足顾客的理由，并且所做出的断言应与服务的情况坚持一致。

7、成为所灯具门市服务的真正内行

这样的话，门市人员就能够对疑问和异见做出适当的回答，将不同的看法和猜疑转移到服务对顾客的切实利益点上来，并成功定单。

8、千万不要催促顾客的定单行为

切记千万不要力图尽快完成销售而催促顾客做出决定。一旦顾客愿意坐下来跟你谈或者乐于向你咨询，这就已经表明顾客对你的产品产生了兴趣，但是，从兴趣到行为是需要一个过程的，要充分给予顾客思考和选择的时间，并在这段时间内通过本身的专业和努力促成顾客的定单。

9、顾客的最大满意要比销售合同来得重要

要深刻认识到顾客的满意才是你导购工作最大的价值，而不仅仅只是简单地让顾客定单。这将加强你是代表顾客利益的顾问形象，确保你能获得信誉和口碑，并为你的未来带来更大更多的定单机会，举个实例顾客以后再来买灯仍会找到你，或者为你介绍其它的客户或业务。

10、永远坚持谦虚谨慎和好学的态度。

门市是一项实践性极强的工作，重要的经验来自大量的业务活动，来自与顾客无数次的沟通，因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度，稳健你的工作作风并加以完善，举个实例，善于总结每一对定单的失败和成功的经验等。

述职报告销售人员(篇5)

销售人员述职报告

尊敬的公司领导：

我是公司销售团队的一名普通销售人员。通过本次述职报告，我将向您汇报本年度我的工作情况和达成的成绩，同时提出今后工作的计划和建议。

一、工作情况介绍

本年度，我在公司销售团队中负责拓展中小企业市场。在这一领域中，我通过推广和宣传公司产品，并联系潜在客户，实现了不错的业绩。

1. 拓展客户

我通过主动寻找和联系潜在客户，结合自己的专业知识和经验，了解他们的需求和诉求，并给予妥善的建议和解决方案。紧紧围绕中小企业市场的发展方向，将产品推广给购买力较强的中小型企业，并通过营销手段提升公司产品品牌影响力。

2. 洽谈合同

在与客户洽谈合同时，我全面掌握公司产品的技术规格和销售政策，明确交易的约束条件和服务标准，保证合同的执行和客户的满意度。

3. 维护客户关系

为了维护客户关系，我定期与客户沟通，及时了解其需求和问题，并在业务操作过程中做好售后服务。同时，定期拜访老客户，加深客户对公司的信任和好感。

二、工作业绩总结

本年度，我完成了公司制定的业绩指标，取得了以下成绩：

1. 实现了拓展客户数量100个以上，其中中小型客户占比达到80%。

2. 累计签订了10个以上的合同，实现销售额300万元人民币，基本达到了制定的销售目标。

3. 实现了客户满意度100%，同时，得到了客户好评和信任。

三、今后的工作计划与建议

在我看来，面对激烈的市场竞争，我应该在接下来的工作中做到以下几点：

1. 提高自身素质

通过更多的学习和实践，提高自己的业务能力和专业水平，了解更多相关政策和市场动态，为客户提供更专业和有效的解决方案。

2. 拓展市场

在深耕当前市场的基础上，寻找更多的拓展渠道和机会，拓展新的市场领域，从而提高公司的品牌知名度和市场占有率。

3. 维护客户关系

继续加强与客户的互动沟通，及时解决客户的问题和需求，完善售后服务，提高客户的满意度和忠诚度。

4. 做好团队管理

带领团队齐心协力，加强内部沟通，优化工作流程和角色分工，提高整体销售绩效和团队凝聚力。

综上，本年度以来，我通过较高的工作热情和专业水平，为公司拓展了新的中小企业市场，并通过有效的营销手段，实现了销售目标，赢得了客户的信任和好评。在今后的工作中，我将进一步提高工作水平和业务能力，为公司创造更大的贡献。

此致

敬礼

销售人员：XXX

20XX年X月X日

岗位述职个人述职报告

大部分成功人士都和他们付出的努力与实践密不可分，在我们的日常学习和工作过程中，经常需要写篇报告。你是否了解一些比较优秀的报告样本呢？今天，幼儿教师教育网的编辑带来的内容是一篇关于“岗位述职个人述职报告”的文章，希望这篇文章能够对你有所帮助和启示！

岗位述职个人述职报告【篇1】

尊敬的金总、夏书记、同志们：

下午好!20__年，公司认真落实国信集团各项工作目标和要求，以安全生产为基础，经济效益为中心，秸秆管理为重点，预算管理为手段，内抓管理，外拓市场，努力多发电多供热，努力节能降耗,降本增效，在秸秆供应面临货源紧张，价格上涨的不利形势下，本人能够团结带领公司领导班子和全体干部员工，脚踏实地，克服困难，努力工作，较好地完成了国信集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务，全年完成上网电量18398万千瓦时，比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%;全年实现利润总额12.6万元，比年度计划目标-280万元超额完成292.6万元，首次实现企业扭亏为盈目标。20__年公司荣获“20__年度国家优质投资项目”奖、“江苏省信息化与工业化两化融合示范企业”、“江苏省级节水型企业”、“淮安市__节能示范企业”、“淮安市创新发展先进企业”和淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任”四星企业等荣誉称号。

一、以企业“四好班子”建设为目标，努力加强领导班子自身建设

领导班子的形象是企业员工的榜样，一举一动都是无声的号令，领导班子的战斗力和带动力是决定企业兴衰成败的关键所在。20__年，公司始终坚持以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”“四好”领导班子为目标，贯彻执行党的方针、政策和国信集团各项工作部署，牢固树立大局意识和全局观念，切实履行好领导班子每个成员的职责，加强学习，勤奋工作，求真务实，廉洁自律，为完成全年各项工作目标任务尽心尽职。

1、加强学习，努力提高领导班子自身素质。为了适应岗位工作需要，更好地承担起经营管理好一个企业的责任，需要不断加强政治理论和业务技术的学习。一是认真学习党的路线方针政策，学习党的__届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次党代会精神，牢固树立科学发展观，实行领导班子集体学习和个人学习相结合，政治学习与技术业务学习相结合，通过学习，进一步统一了领导班子的思想，提高了班子成员的政治理论水平和业务技术素质，进一步解放思想，更新观念，增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员驾驭工作全局的能力。

2、加强领导班子的团结协作，努力提高领导班子的战斗力。一年来，我们坚持以科学发展观为统揽，把好方向、出好思路、带好队伍，不断加强领导班子的作风建设，班子成员以工作和事业为重，精诚团结，相互协作，在人事调整、资金使用、工程管理、燃料物资采购等工作中严格制度管理，加强过程控制。建立支委会、办公会制度，严格遵循民主集中制，做到认识统一、各司其职，努力提高决策的民主性和科学性，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，齐心协力，创造性地开展工作，努力提高领导班子的战斗力。

3、加强领导班子党风廉政建设，树立领导班子清正廉洁的良好形象。一是公司领导班子能够认真学习贯彻上级党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守《领导干部廉洁从业若干规定》和中纪委的“七不准”等廉政建设规定，层层落实党风廉政建设责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任体系。二是重视作风建设，进一步完善了内部管理制度，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，形成用用制度管人，按制度办事的良好氛围。三是坚持以人为本，牢固树立以尊重人、依靠人、用好人和为了人为宗旨，充分发挥人力资源在企业管理中的核心作用，重视职工岗位培训，努力提高员工工作技能，充分利用工会、共青团平台，充分听取职工群众意见，关心职工的工作和生活，尽心尽力为职工群众排忧解难。组织职工开展丰富多样的健康文体的活动，丰富了职工业余文化生活，激发了员工的工作热情，增强了的员工的凝聚力。

二、坚持德才兼备，以德为先原则选拔任用干部

树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，按照公开、公平、民主、择优原则，选拔任用工作能力强、群从反映好，工作作风实的同志到领导岗位，坚持民主推荐，组织考察，党支部支委会集体研究决定的干部任用程序。20__年，公司有1名同志由部门副主任提拔为部门正职级，1名同志由部门主持工作副主任提拔为部门主任;同时，根据公司实际情况，对部门分工及部分中层干部进行了岗位调整。

一年来，领导班子重视干部成长，坚持开展干部谈心制度，真心实意地做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心，确保了各项工作的健康发展。

三、以与国信集团签订的三项责任状为统领，理清思路，创新管理，努力工作，确保完成年度各项工作目标和任务

1、不断强化安全管理，确保生产安全。作为公司领导班子的主要负责人，我深深地认识到安全生产是做好各项工作的前提和基础，牢固树立安全无小事，安全出效益的理念，始终保持战战兢兢、如履薄冰的安全管理心态，安全才能生产，生产必须安全。一年来，我与班子成员能够认真履行安全管理职责，贯彻落实国信集团《电力安全暨环保工作会议》和新能源公司《关于做好20__年安全生产工作的指导意见》等有关规定和要求，进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会，积极开展安全隐患排查治理，经常检查监督安全管理情况，对发生的一些不安全现象，坚持“四不放过”，原则，一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制，有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。

2、进一步加强生产管理，努力提高机组运行水平。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证，公司领导班子按照岗位分工，认真抓好生产管理工作，确保机组稳发满发和经济运行。一是加强运行管理，修订了机组《安全经济考核办法》，认真开展值际指标竞赛，制定了《关于确保机组稳定供热的若干规定》，努力提高机组运行水平。二是加强设备管理，重点改造解决了#1、2锅炉防磨、事故备用料口、中温过热器冷却室积灰、#2炉引风机、#1机高、低压调门晃动、#1机因推力瓦温高等制约机组生产的问题，提高了设备的出力和可靠性，努力提高设备健康水平。三是狠抓技术与技能培训，委托南京工程学院对生产人员进行系统培训，完善生产岗位绩效管理，同时抓好后备人才培训储备工作。四是以“贯标”为主线，以信息化管理为手段，做到运行检修管理工作规范化、制度化，进一步提高“两票三制”的执行力。

3、以加强燃料管理为核心，内抓料场降本增效，外抓外援增收创效。效益源于管理，管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求，理清思路，明确责任，落实措施，强化管理，取得了显著成效。一是转变经营思路，强化秸秆采购。秸秆发电项目的关键在秸秆，尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区，领导班子始终把秸秆采购工作作为企业首要工作来抓，公司领导按照分工与燃料部门的同志一道，搞调研，跑市场，定制度，形成了适合公司实际情况的厂站直销，源头质检，区城控制、联合采购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍，有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性矛盾，20__年收购秸秆36.95万吨，有效的保证了机组的生产需要。二是以多烧草、烧干料为关键点，完善料场管理，我们深知料场管理工作的重要性，每天至少一次、多则二次深入料场，查看燃料质量和安全隐患，公司专门成立了燃料质检管理班和特种设备班，严把燃料质检验收关，提高铲车等特种车辆的使用、保养和修理水平，降低修理费用;合理储存与堆放燃料，积极翻晒、合理掺配燃料，力求降低秸秆消耗，降低燃料成本。三是积极寻求新的经济增长点实施对外供热，按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设，争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格，公司现有热用户14家，年供热量十万吨，增创效益六百万元。四是积极利用和争取政策支持，积极申报项目，努力挖潜外援收入。

首先是认真做好CDM项目，本人与有关负责同志一起积极解决过程中不断发生的问题，终于实现了CDM碳减排收入1086万元于年终到账，为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用;其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范企业资金补助20万元;最后是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元;通过以上额外项目的努力与争取，有效的弥补的主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题，有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。

回顾一年来的工作，公司比较圆满的完成了集团下达的各项工作目标和任务，公司领导班子在集团的正确领导和亲切关怀下也得到了进一步的锻炼和提高，在此我代表领导班子表示深深的感谢，但我们也清醒的看到我们的工作与企业的发展和上级的要求还有一定的差距，工作中还存在的一些问题和不足，主要表现企业安全基础还不够扎实;生产经营管理还不够深化和细化，领导班子的工作水平和工作能力还待于进一步提高等。我相信有国信集团正确领导，有全体员工的大力支持，我们有信心和决心，进一步加强学习，解放思想，提高素质，开拓进取，团结和带领公司全体员工把公司的各项工作推上一个新的台阶。

岗位述职个人述职报告【篇2】

凝血岗位述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是凝血岗位的XXX，今天非常荣幸向大家汇报我的工作，并分享一些心得和成果。在过去的一年里，我在凝血岗位上兢兢业业、勇于创新，取得了一些成绩，同时也面临一些挑战。以下是我的述职报告。

一、岗位职责与工作内容

作为凝血岗位的一员，我的主要职责是通过各种检测方法和技术评估患者的凝血功能，并提供相应的治疗建议。具体的工作内容主要包括：

1. 检测与评估：根据医生的申请，我使用标准化的实验方法，进行凝血因子、血小板功能、纤维蛋白原等凝血相关指标的检测。通过仔细分析和评估结果，确定患者的凝血功能状态，为医生制定治疗方案提供依据。

2. 配伍与制备：根据医生的处方，我负责配伍与制备血液制品，如新鲜冰冻血浆、凝血因子浓缩剂、纤维蛋白原浓缩剂等。我要确保每个制剂的标签清晰和产品有效期，同时注意遵守操作规程，避免交叉感染和其他潜在风险。

3. 紧急援助：在一些急诊情况下，我需要迅速响应并提供紧急凝血治疗。我还需要对各种凝血器具进行维护和校准，并确保设备正常运行。

4. 数据统计与分析：我负责将凝血相关数据记录并整理，编制统计报告，并将相关信息上报给上级领导和医院管理部门，以协助临床治疗的决策和监控。

二、工作亮点与成果

在过去一年中，我在凝血岗位上付出了辛勤努力，取得了一些亮点和成果。具体包括：

1. 提高工作效率：通过引入新的实验方法和设备，我成功提高了凝血检测的效率和准确度。通过自主学习和与同行交流，我不断更新自己的知识，熟练掌握了新技术和新方法。

2. 优化制剂管理：我在配伍与制备血液制品方面主动改进操作规程，减少了潜在的错误和风险。我还与医院供应部门合作，建立了更有效的补给和库存管理系统，确保血制品的及时供应并避免资源浪费。

3. 指导与培训：我参与了岗位技能培训和新员工的指导工作。我与新员工分享了自己的经验，并亲自指导他们操作技巧和熟悉相关工作流程。同时，我还定期组织内部学术交流和病例讨论会，提高团队整体的业务水平。

三、面临的挑战与解决方案

在岗位工作中，我也面临一些挑战，如繁重的工作量、临床需求的不断变化以及紧急情况的处理等。为了应对这些挑战，我采取了以下措施：

1. 合理安排时间：我学会了合理安排工作时间，制定优先级，并合理分配每个环节所需时间。通过科学时间规划，我能够更好地完成工作任务，提高工作效率。

2. 强化学习和提升专业能力：我积极参加相关学术研讨会和技能培训，不断提升自己的专业知识和技能。我密切关注最新的凝血领域研究和临床实践，争取在不断变化的临床需求下保持最前沿的技术水平。

3. 持续改进和创新：面对紧急情况和工作压力，我学会了保持冷静，并积极寻求解决方案。我与团队成员密切合作，不断创新工作流程和操作规程，提高工作的规范性和效率。

总结：

通过一年的工作经验，我意识到凝血工作的重要性和复杂性。凝血岗位的工作需要不断学习和提升，才能为患者提供更好的服务。我将继续努力，持续改进和提高自己的专业能力，以适应医院发展和患者需求的变化。感谢大家对我的支持和鼓励！

谢谢！

岗位述职个人述职报告【篇3】

凝血岗位述职报告

一、岗位概述

我所任职的凝血岗位，是医院中起着至关重要作用的岗位。在医院工作岗位中，凝血岗位是负责检测和治疗患者凝血问题的专业岗位。我工作的部门是检验科，所以主要负责提供患者实验室检测结果，并将结果反馈给医生，以便他们能够做出正确的治疗方案。

二、工作内容

作为凝血岗位的工作人员，我们的主要工作是进行实验室检测，确保患者凝血功能正常。我们要负责分析患者的血液样本，检测凝血因子、纤维蛋白原、血小板、D-二聚体等相关指标，以便医生能够准确地诊断并治疗患者。

在工作中，我们需要使用各种检测仪器和设备，比如生化分析仪、凝血检测仪、血细胞分析仪等。这需要我们具备扎实的理论基础和专业技能，能够熟练操作这些设备，准确地测量和分析检验结果。

此外，在工作中我们也需要与其他科室合作协调，比如操作室、血液透析室、急诊科等，以确保我们的工作顺利进行和患者获得及时有效的治疗。

三、工作成果

作为凝血岗位工作人员，我们的工作成果很直接地影响着患者的治疗效果和康复情况。一个准确和及时的检测结果可以帮助医生更好地制定治疗方案来解决患者的凝血问题，缩短患者的住院时间，降低患者负担。

实际证明，我们的工作成果为医院创造了很大的经济和社会效益。患者对我们的工作质量高度认可，医生也是信任和依赖我们的实验室检测结果。作为一名凝血岗位工作人员，我深感责任重大，也倍感自豪和光荣。

四、工作收获

凝血岗位是医院中非常重要的岗位，工作很有挑战性，但也很有成就感。通过这份工作，我学到了很多新知识和专业技能，也提高了自己的职业素养和综合能力。

在工作中，我经常和医生、护士、患者以及其他同事打交道，这让我不仅学会了如何更好地沟通，还培养了自己的协调能力和团队配合能力。这些经验和能力，对我的职业和生活都会有很大帮助。

同时，在这份工作中，我也感受到了对患者的责任和担当。良好的工作态度和职业精神必须鞠躬尽瘁、尽职尽责地服务于患者，我也将一直保持并发扬这种精神。

五、展望未来

作为一名凝血岗位工作人员，我将不断提高自己的专业技术水平和工作能力，不断学习新知识，更好地服务于医院和患者。同时，我也希望通过自己的努力和贡献，为医院和社会做出更大的贡献。

同时，我也期待着技术的不断进步和医疗服务的不断改善，让我们能够更好地服务患者，也希望医疗体系能够给予更多的关注和支持，提高医生和相关工作人员的工作满意度，并更好地为患者提供更好的医疗和生活服务。

总之，作为一名凝血岗位的工作人员，我将始终保持良好的工作态度和职业精神，发扬“医者仁心”的优良传统，为患者的健康和幸福而努力奋斗！

岗位述职个人述职报告【篇4】

人力岗位年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，非常感谢大家对我一年来工作的支持和厚爱，也感谢公司给我提供了一个能够发挥专业优势和实现自我价值的平台。在过去的一年里，我一直在不断地学习与成长，也在工作中做了一些创新和改进，以下是我本年度的述职报告。

一、工作说明

我所在的人力资源部门负责公司全员的招聘、培训、绩效考核、员工福利制度、人事档案管理等一系列工作，本年度我主要承担以下工作：

1、招聘

今年公司规模有了较大的增长，因此招聘任务也比较繁重，我一方面调整了招聘流程，缩短了用人部门的面试时间，让用人部门更快地找到合适的人才，同时也加强了对候选人的基本背景核查和深入了解，使公司更加慎重地选择合适的候选人。另一方面，我与用人部门密切合作，派遣专业招聘团队，为公司提供最优质的招聘服务。

2、培训

通过学习行业动态，我发现现在员工在工作中需要具备更多的技能和知识，因此我在考虑如何补足员工在此方面的知识。主要包括以下几点：

（1）优化培训流程，使员工能够更系统的提高自己的专业技能和实用经验。

（2）利用互联网资源，制定在线培训计划，给员工提供随时随地的学习机会。

（3）参加相关行业培训课程，获取最新知识和技能，推动公司员工全面提升。

3、员工福利制度

为推动企业和员工共同发展，我提倡公司在员工福利方面进行发展，并制定福利盘点表。其目的是：

（1）更多的运用优惠措施，吸引更多优秀的人才。

（2）减轻员工生活负担，增加员工家人生活质量。

（3）员工从公司工作中得到能够促进个人与公司共同发展的好处。

二、本年度工作绩效

通过采用各种评估工具和绩效指标来进行考核，我得出了以下本年度工作绩效：

1、招聘方面

通过优化招聘流程和与用人部门的密切合作，我使公司员工数量比去年增加了20%以上。

2、培训方面

制定并实施在线培训计划，有30%以上的员工参加了在线课程，在职业发展方面获得了提高。

3、员工福利方面

推出奖金方案和员工假日情况评估，并将它们成功融合到公司文化之中，给予员工满意的回馈。

三、下一步的工作目标

在新的一年里，我坚信可以继续在工作中发挥我的优势和创造力，达成以下目标：

1、招聘方面

完善内部招聘流程、提升招聘效率，提高带薪休假以及劳动时间合理安排，让员工在公司获得切实的工作认可和生活保障。

2、培训方面

加强对员工职业发展和知识储备的培训，提高人力资源专业化水平。

3、员工福利方面

从员工需求和公司成长方向出发，打造更加优质的福利体系和公司文化。

最后，感谢大家对我的支持和理解。希望我们在未来的工作中继续携手前行，共同推动公司发展。

岗位述职个人述职报告【篇5】

同岗位调动述职报告

尊敬的公司领导：

首先，我非常感激公司对我的信任，并给我提供了这次同岗位调动的机会。在此，我将就此次同岗位调动工作向公司领导做一个简单的述职报告。

自从我加入公司以来，我一直在业务部门从事理财专员的工作，经过几年的工作，我积累了一定的经验和技能。但是，在这种局限性的工作中我感到有些枯燥，我想要更多地了解公司的其他方面，并拓展我的业务能力，于是我选择了同岗位调动的机会。

在这次调动中，公司给予了我在人力资源部门的工作机会，主要负责人事招聘和员工培训的工作。这是我第一次进入人力资源部门，对于我来说是一种全新的挑战和机遇。在这个新岗位上，我学到了很多新的知识和技能，也结识了更多的同事和朋友。通过这次调动，我更加了解了公司的各个部门，深入了解了公司的运作机制，并且掌握了管理人员和员工的能力。在此期间，我积极参与了公司的人才培养计划、招聘计划和员工福利计划，以及其他与此岗位相关的工作，取得了一些成果。

首先，我成功的完成了我在人力资源部门的工作，并且建立了良好的工作关系。我参与了公司的招聘计划，成功招聘了一些优秀的人才。 我实践了公司的员工培训计划，并且收集了反馈意见，改进了培训计划。我参与了员工福利计划，并且根据人员的需求，合理的调整了人员的薪资结构。

其次，通过同岗位调动，我发现了我的工作优势并把它们运用到工作中。在招聘中，我能够通过在招聘网站上发布招聘信息来吸引到更多优秀的应聘者，并且能够根据面试情况对候选人做出更准确的评价。在培训工作中，我能够针对员工的具体问题制定个性化的培训计划。在福利计划中，我能够按照员工的需求和公司政策进行合理的薪资分配。最重要的是，我能在工作中积极的与同事交流，借此获得更多、更有效的意见和建议。

最后，这次调动让我明白了在工作中人们都是互相依赖的。我过去一直从自己的角度去看待公司的问题，对公司其他部门并不了解。但是在这次调动中，我深刻的意识到在同一个公司内，每个部门都是互相依赖、互相支持、互相帮助的。这让我懂得了为什么公司中每个员工都应该具备横向领导的意识和能力。

综上所述，这次同岗位调动让我受益匪浅，在工作中我获得了许多新的知识和经验。我感觉自己的能力得到了全面的提升，对公司的各个方面的工作有了深入的了解，并且为公司的发展做出了一些贡献。相信这次同岗位调动也是我从事员或领导工作的奠定，接下来，我将继续努力实现自己的职业发展目标，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢公司对我这次调动的信任。

岗位述职个人述职报告【篇6】

党员岗位述职报告

主题：工作创新、创造性问题与解决方法简述

尊敬的组织领导：

我是××单位××岗位的党员，按照组织的要求，现向组织进行述职报告。在过去的一年中，我认真履行党员的职责，不断调整工作方法，努力创新工作思路，为单位的发展作出了一定的贡献。

一、工作中的创新问题

在工作中，我深刻认识到创新是推动工作发展的重要动力。然而，在实际工作中，我面临了一些创新问题，主要有两方面：

1. 传统工作模式难以适应新形势。随着社会的不断发展，市场竞争日益激烈，传统的工作模式已经显得相对滞后。我所在的岗位也面临着外部环境的变化，需要找到一种能够更好地适应和应对这些变化的工作模式。

2. 创新意识和能力有待提高。创新需要有创新意识和创新能力的支撑，然而，在实际工作中，我发现自己还存在着这方面的不足。有时候，我在面临问题时仍然习惯于使用既有的解决办法，并没有充分发挥自己的创造性。

二、创新问题的解决方法

针对上述问题，我采取了以下措施来解决创新问题：

1. 不断学习和提升自己。在工作中，我加强了自身的学习，通过参加各种培训和学习班，提升了自己的专业知识和工作能力。同时，我也关注市场的变化，了解行业的最新趋势，以便能更好地适应和引领发展。我相信只有不断学习和提升自己，才能更好地应对工作中的创新问题。

2. 善于市场分析和判断。我认识到，在面对新形势和新问题时，不能仅仅局限于传统的工作模式和思维方式，而应该善于进行市场分析和判断，了解市场的需求和趋势，寻找切入点和突破口，提出创新的解决方案。因此，在工作中，我常常关注市场的动态，不断进行调研和分析，以便更准确地把握市场的变化和发展方向。

3. 倡导创新意识和文化。在工作中，我提倡和倡导创新意识和文化，希望能够激发大家的创新潜力和动力。我鼓励大家敢于提出新的观点和想法，勇于尝试和探索新的解决方案。同时，我也会积极组织和参与相关的创新活动，如开展创新竞赛、组织团队创新讨论等，以促进创新意识的培养和创新能力的提升。

三、工作创新的效果与收获

通过以上的努力和创新，我取得了一些积极的成效和收获：

1. 工作效率得到提高。通过学习和创新的努力，我能够更加高效地完成工作任务，提高工作效率。在完成日常工作的同时，我还主动承担了一些新的工作内容和项目，并能够较高质量地完成。

2. 团队合作更加密切。通过倡导创新意识和开展创新活动，我取得了一定的团队合作效果。团队成员更加积极参与创新，并通过合作和协作解决工作中的问题。团队的凝聚力和向心力得到了进一步增强。

3. 组织发展取得新突破。在我的岗位工作中，我积极探索和应用新的工作模式和方法，为组织的发展带来了一些新的突破。通过创新，我提出了一些改进措施和建议，并得到了组织领导的认可和采纳。

四、个人总结与展望

通过对工作的创新和总结，我认识到创新是推动工作发展的关键。在今后的工作中，我将继续保持创新思维和创新意识，积极寻找和解决工作中的问题，不断提升自己的创新能力和水平。同时，我也将继续倡导和引领团队的创新文化和创新氛围，使整个团队在创新中不断进步。

在党组织的引领和支持下，我相信我将能够更好地发挥党员的作用，为单位的发展做出更大的贡献。

报告完毕。谢谢组织的关怀和指导！

岗位述职个人述职报告【篇7】

同岗位调动述职报告

尊敬的领导：

您好！我是公司某部门的一名员工，我非常荣幸地向您汇报我在准备和进行同岗位调动过程中的相关工作情况和成果。

作为一名拥有丰富经验和专业知识的员工，我深知在同一岗位上长时间工作所面临的挑战和局限性。因此，我积极申请了同岗位调动，希望能够扩展自己的职业视野，提升自己的职业发展。

在申请调动之前，我进行了深入的思考和调研。我研读了相关岗位职责和要求，并与该岗位的现任员工进行了交流，以了解更多关于这个岗位的信息。通过与同事的沟通和学习，我了解到这个岗位需要具备较强的项目管理能力、团队合作精神和领导才能。我决定通过提升自己的能力和技能，努力成为这个岗位上的一员。

在进行同岗位调动前，我制定了详细的行动计划。首先，我通过阅读相关专业书籍和参加相关培训活动，提升了自己的项目管理能力。我深入学习了项目管理的各个方面，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。其次，我主动参与了公司内部的跨部门项目，通过与其他部门的同事紧密合作，提高了我的团队合作精神。最后，我申请了公司内部的领导力培训课程，学习了如何成为一个有效的领导者。

在同岗位调动的过程中，我面临了许多挑战和困难。首先，由于这个岗位上的工作内容和要求与我原来的岗位有很大差异，需要我重新学习和适应。然而，通过不断学习和实践，我逐渐适应了新岗位的工作要求，并取得了可观的成绩。我认真对待每一个项目，积极配合团队成员完成任务，并提出了一些建设性的意见和建议，得到了团队成员和领导的肯定和赞许。

通过同岗位调动，我深刻地体会到了工作的熟练程度和职业发展之间的关系。只有不断扩展自己的职业视野，增加自己的知识和技能，才能在职业道路上取得更大的成就。同时，在同岗位调动中，我也明白了一个团队的重要性，只有通过团队合作才能实现更大的目标。

总结起来，通过同岗位调动，我提高了自己的项目管理能力、团队合作精神和领导才能。我将继续努力，继续学习，提升自己的职业发展。我相信，在公司的培养下，我能够更好地适应新岗位的工作要求，并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我工作的支持和关心！

此致

敬礼

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岗位述职个人述职报告【篇8】

可疑交易岗位述职报告

一、岗位概述

可疑交易岗位是指负责对银行客户在银行账户中的收支行为进行监控，如果发现异常情况，则向银行上报风险提示，并进行客户身份核实确认，以避免可能的经济犯罪行为，并保护银行和客户的利益。岗位需要负责监测所有银行客户涉及的交易，包括个人和机构客户，以及涉及的资金流向，从而评估风险水平并采取相应措施。

二、职责与工作内容

1. 监测所有银行客户的交易情况，对可能存在的可疑交易进行识别、挖掘和分析。

2. 根据银行的反洗钱政策和相关法律法规要求，对可疑交易进行审核和确认，并上报至上级领导或合规部门。

3. 配合其他部门开展反洗钱工作，如客户身份核实，交易监控系统的开发和维护等。

4. 持续学习反洗钱相关法律法规和合规要求，提升反洗钱风险意识和技能。

三、工作亮点

1. 通过合理调整监控系统参数，提高可疑交易的识别准确率和时间敏感性。

2. 加强跨部门沟通，与业务、风控、法务等部门的联系与合作，共同推进反洗钱工作。

3. 多次发现可疑交易，及时上报警示并防止损失的发生。

四、工作难点

1. 监控范围广大，涉及面广，需要对大量的客户账户和交易记录进行识别和分析。

2. 对账单和交易记录进行分析时，需要对市场情况、行业规则以及客户自身情况进行全面了解。

3. 具备广博的知识结构和敏锐的风险意识以及实践经验的积累。

五、总结

作为银行的一道重要防线，可疑交易岗位的承担重任的是负责反洗钱和反恐融资工作，我们需要通过日常的工作积累和总结，提升自身的知识技能和执行力，让我们的工作更有效率、更高效，更好的保障银行和客户的利益。

岗位述职个人述职报告【篇9】

同岗位调动述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次同岗位调动的机会。我是XXX，目前任职于XXX部门，负责XXX工作。在过去的时间里，我全力以赴地完成了我的工作，并且得到了领导和同事的认可和赞赏。然而，随着公司业务的发展和变化，我意识到我的能力仍有提升的空间，希望能够在同岗位调动中寻求新的突破和发展。以下将对我在新岗位上的表现进行总结和述职。

一、对新岗位的适应及工作成绩

自从调到新岗位以来，我积极主动地与新同事进行交流和沟通，了解工作职责和要求，并与他们共同合作完成了一系列工作。在这个过程中，我学到了很多新的知识和技能，并且在实践中逐渐掌握和运用。我从刚入职时的一个新手变成了熟练的岗位操作人员，取得了一定的成绩。

具体来说，我在新岗位上主要负责XXX工作，从与客户的沟通交流、问题的解决，到项目的跟进和汇报等，我都能够独立完成。在这段时间里，我成功完成了XX个项目，并且取得了良好的效果。我通过与客户的有效沟通，解决了一些疑难问题，提高了客户满意度。同时，我还积极参与团队合作，与团队成员相互协作，共同完成了一些重要任务，提高了团队的整体绩效。总体来说，我在新岗位上取得了不错的工作成绩，并且得到了公司和部门领导的肯定和表扬。

二、遇到的问题及解决方案

在新岗位上，我也遇到了一些问题和困难。首先是工作量和工作压力较大，由于岗位职责的变化，我需要承担更多的责任和任务，工作时间较长，压力较大。为了解决这个问题，我积极调整了工作节奏，根据工作的轻重缓急，制定了合理的工作计划，并灵活安排时间，合理分配工作量。此外，我还不断学习、提升自己的能力，通过报名参加培训班和学习相关资料，提高了自己的业务水平，增强了工作效率。

另一个问题是新岗位与以往工作的差异较大，需要学习和掌握新的知识和技能。为了克服这个问题，我主动请教和学习，与同事们进行交流和讨论，争取从他们身上吸取经验和教训。同时，我不断阅读相关的专业书籍和文章，了解行业的最新动态和发展趋势，不断提升自己的综合素质。

三、个人心得体会和下一步计划

在这次同岗位调动中，我深受益于岗位职责的变化和工作环境的改变。我学到了很多新知识，锻炼了自己的能力，提高了个人综合素质。通过与团队成员的合作和交流，我不断成长和进步，体验到了团队合作的重要性。在新岗位上，我面临了很多挑战和困难，但是通过努力和不懈的探索，我相信自己能够克服一切困难，取得更大的成绩。

下一步，我将继续专注于新岗位工作，通过学习和实践，不断提高自己的能力和素质。我将加强团队合作和沟通能力，与团队成员携手共进，共同实现团队目标。同时，我还会关注行业的前沿动态和发展趋势，不断学习和更新知识，保持自己的竞争力。希望在不久的将来，我能够在新岗位上取得更好的工作成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我在新岗位上的工作表现和个人感悟的总结。感谢您对我的支持和鼓励，我将继续努力，发挥自己的优势，克服困难，实现个人和团队的共同发展。

谢谢！

岗位述职个人述职报告【篇10】

同岗位调动述职报告

尊敬的领导：

您好！

我是贵公司XX部门的一名员工，我在此给您写一份关于我在同岗位调动后的述职报告。

自从我在去年进行同岗位调动以来，我的工作变得更加积极主动，也取得了一些有意义的成绩。通过与团队成员和其他部门的合作，我更好地理解了团队的目标和工作重点，并为团队的协作做出了贡献。

在调动后的第一个季度，我参与了多个重要项目，并负责制定并实施项目的计划和策略。通过与团队的协作，我成功地推动了项目的进展，并在规定的时间内完成了各项任务。在这个过程中，我不仅仅完成了自己的工作，还积极参与了项目组的讨论和决策，提出了一些建设性的意见和建议。由于我在项目中的表现和贡献，我被团队担任了项目经理的工作。

与此同时，我也积极参与了部门内的日常工作。我与同事们合作，协助完成了许多例行工作，并能够胜任临时任务和特殊项目。我注重团队合作和沟通，与同事们保持良好的工作关系，并根据工作需要愿意提供帮助和支持。

除了项目工作和日常工作，我还利用岗位调动的机会不断提升自己的能力和技能。我参加了公司组织的多个培训课程，提高了自己的专业知识和技能水平。通过学习和实践，我对公司的业务和流程有了更深入的了解，在实际工作中能够更好地运用所学知识和技能。

在这一年的同岗位调动中，我深刻感受到了团队协作的重要性。在工作中，我始终坚持团队合作的原则，与同事们密切配合，共同解决问题和完成任务。我也积极参与了部门的团队建设活动，通过各种活动增进了彼此的理解和信任，提升了团队的凝聚力和战斗力。

通过同岗位调动，我不仅仅熟悉了新的工作内容和流程，也提高了自己的能力和技能。我相信，作为团队的一员，只有不断学习和提升自身能力才能更好地适应公司的发展需求和工作变化。

在接下来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，更好地发挥自己的优势和潜力。我将继续保持与团队成员和其他部门的良好合作关系，共同为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导和团队对我的肯定和支持，在这一年的调动中给予了我许多机会和挑战。我会倍加珍惜，不辜负大家的期望，为公司的发展和团队的成功做出更多的努力。

谢谢！

此致

敬礼

岗位述职个人述职报告【篇11】

首先，我想从我的工作职责和任务描述开始这份询价岗位述职报告。我是公司采购部门的询价专员，主要负责与供应商沟通、协商价格、寻找价格竞争力高的供应商，为公司采购业务顺利开展提供价格支持。

一般而言，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 跟进采购需求，了解产品信息、规格、质量要求等，根据相关的技术参数和采购条件，向供应商询价。

2. 负责监控供应商的价格、产品质量和服务水平，及时掌握市场价格动态、供应商情况等信息。

3. 根据公司的采购计划和需求，寻找价格优势明显、产品性能稳定可靠的供应商，并与之建立长期合作关系。

4. 提供价格和供货期等商务信息支持给业务部门，协助业务部门完成客户订单的确认、宣传等工作。

5. 积极参与公司的采购决策和采购流程优化，提出改进意见和建议，完善公司的采购管理体系。

而我的任务则是贯穿这些职责，具体包括以下几个方面：

1. 了解商品的市场行情，与供应商沟通并协商价格，保证公司采购的物品价格合理、质量稳定，达到公司节约成本、提高经济效益的目的。

2. 根据采购计划，及时跟进供应商价格、供货期等情况，及时协调和调整采购计划，确保供应和需求能够匹配。

3. 处理采购过程中的问题，如价格谈判、产品加工、货运等，及时妥善解决，保证采购工作的顺利进行。

4. 每月定期对采购供应商的价格、质量、服务等进行评估，及时发现问题并作出相应的调整和改进，确保采购的产品质量一直处于良好水平。

5. 开展供应商的市场调查和评估工作，形成供应商清单和维护供应商数据库，加强与供应商的合作关系，确保采购供应链的稳定性。

以上就是我的工作职责和任务描述，下面我将从四个方面谈一下我的工作表现：

一、采购成本节约

在我的工作中，特别注重与供应商协商和谈判，为公司争取到合理的价格，对采购成本的控制起到重大作用。为了保证价格的合理性，不仅依赖于我的谈判能力，更需要对市场价格进行深入的了解和分析，掌握市场价格走势，及时调整采购计划和谈判策略。通过不断的谈判和协商，我为公司采购节省了大量费用，公司对我的工作给予了充分的肯定和认可。

二、供应链管理稳定

作为询价员，除了要做好与供应商的沟通和谈判，更重要的是与供应商建立可持续发展的关系。我坚持稳健的合作策略，与供应商建立了长期的信任关系、了解对方的经营模式与经营理念等。在采购过程中，及时了解供应商产品的细节，对供应商的产品质量和服务水平进行严格审核，提高供应链的管理水平，确保采购的业务流程和质量的稳定。

三、工作效率提升

作为公司采购链中的一员，如何提高工作效率是我长期思考的问题。在工作中，我不仅加快工作节奏，还注重经验总结，利用电脑工具协助工作，比如采用VOC统计工具帮助我分析市场价格的动态和供应商的供货能力等，更准确和及时的把握采购动态。

四、团队协作

团队协作是我工作中非常重要的一部分。我非常注重沟通协作，善于发掘同事们的专业技能和才干，与他们进行研讨，提供供需信息支持。我经常主动帮助同事把眼力扩大到家具、浴室龙头、灯具、窗帘等物品。这样就能为企业保存许多时间、资源和手续。

在我的工作中，不仅需要谈判和价格分析能力，更需要对供应商、市场和采购流程等进行了解、掌握和分析，才能为公司提供高效、稳定、优质的采购服务。我会继续加强自己的工作，努力创造更多的价值和效益，为企业的发展做出积极贡献。