公司年终述职

公司年终述职优选。

或许你正在寻找年度述职报告的素材？幼儿教师教育网整理的“公司年终述职”或许能够启发你。岁月匆匆，又到了年底，我们需要认真地总结过去一年的工作，不回避错误，真实地进行归纳总结。希望你阅读并收藏本文！

公司年终述职【篇1】

机床企业年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是机床企业的销售经理，今天我很荣幸地站在这里给大家做一份年终述职报告。

2019年是机床企业发展的关键一年，全年我们紧紧围绕“质量、效益、服务、创新”四个核心价值观，以“提升核心竞争力，打造品牌形象”为目标，充分发挥自身优势，不断拓展市场，加强产品服务体系建设，促进企业稳健发展。

一、市场销售

2019年，随着全行业经济形势放缓，不少企业面临着挑战，但我司依然坚持稳中求进的原则，继续通过深耕市场，提升产品质量，加强一流服务等措施，以优良的销售业绩实现了逆势上扬。针对市场的变化，我们积极制定市场销售策略，全员营销，建立渠道体系，推动销售业务稳步上升，相较2018年，全年销售增长近20%，实现了可观的利润增长，为公司经营奠定了坚实的基础。

二、产品研发

公司重视技术创新和研发投入，投入大量的资金和人力，加强新产品研发，同时加强现有产品的改进，确保产品质量的同时，拓展市场业务。全年共推出12款新型号产品和3项技术创新成果，其中眼动追踪加工装置、特种异型机床等受到了广泛关注和认可。此外，我们在产品研发过程中，还开展了多项全员技术培训，提升了员工的技能和服务质量。

三、质量管理

在稳步拓展市场的同时，我司更加注重了产品的质量，严格遵守ISO9001标准，明确质量目标和责任，制定质量改进措施，积极控制产品质量，为公司产品质量的稳步提高，打下了坚实的基础。

四、服务保障

客户服务一直是我司重视的重要事项。为全面提升服务质量，我们在服务保障方面做出了多项改进。我们成立了售后服务中心，针对用户的需求，实行7X24小时的服务体系，为客户提供迅速、优质的售后服务，这得到了客户的高度认可和赞扬。当然，除了售后服务，我们在客户培训、远程技术支持等方面也加大了投入，在确保产品质量的前提下，加强了对客户的保障。

五、未来展望

展望未来，我们将不断提升产品质量和服务水平，加大研发投入，不断推陈出新，保持市场的敏锐度，实现可持续发展。今年，我们计划推出几款全新的生产线设备和特种机床，同时加大节能环保的投入力度，为生产环境提升质量和效率。我们深知机床市场的竞争日趋激烈，公司将依靠多年的积累、不断创新和优秀的团队，不断提升企业的竞争力和影响力，打造更优秀的品牌形象。

最后，感谢各位领导关心支持和公司各位同事的辛勤努力。让我们共同努力，为机床企业的发展贡献自己的力量！谢谢！

公司年终述职【篇2】

基金公司年终述职报告是每年年底，基金公司向股东、投资人以及其他相关方面提交的一份报告，主要内容包括公司在过去一年的经营业绩、投资成果、业务发展、财务状况以及未来的计划等。

在这个年终述职报告中，基金公司需要详细、具体且生动地向大家展示公司所取得的成绩，以及在未来的一年中如何规划、如何发展以及如何保持稳定。

首先，基金公司需要详细地报告公司在过去一年中的业绩。这包括公司的收入、利润、资产等方面的数据。同时，还需要对公司的业务范围、投资策略以及组织架构等进行介绍，以便投资人和其他相关方面对公司的经营情况有一个全面的了解。wWw.YJS21.COM

其次，基金公司需要向投资人详细呈现公司的投资成果。这包括公司在过去一年中的投资方向、投资收益、投资风险等方面的情况。同时，还需要具体地介绍公司在不同领域的投资情况，以便投资人了解公司的投资策略、风险控制能力等方面的情况。

除此之外，基金公司还需要对公司的业务发展情况进行详细的介绍。这包括公司在过去一年中开展的业务项目、承担的业务量、业务扩张计划等方面的内容。通过这一部分的介绍，投资人可以了解到公司业务的发展动态、公司战略规划、业务定位以及创新能力等方面的情况。

最后，基金公司需要向大家汇报公司的未来计划。这包括公司在未来一年中的发展方向、发展计划、市场策略、投资机会等方面的内容。同时，还需要具体地介绍公司的风险控制能力、市场适应性以及竞争力等方面的情况。

综上所述，基金公司年终述职报告是公司向投资人和其他相关方面汇报公司业绩、投资成果以及业务发展情况的重要文献，也是对公司未来发展计划的一份说明。希望在未来的发展过程中，基金公司能够继续保持优秀的业绩和稳定的发展态势，为投资人和股东创造更大的价值。

公司年终述职【篇3】

一个季度、一年、甚至长达十年，这些时间段内，不同基金公司的表现也有所不同。一些基金公司在一年之内就能够给出了良好的投资回报，而有些基金公司则需要更长时间才能得出长期的表现。年底是基金公司的重要时刻，也是向公众展示公司表现的时候。每个基金公司都有自己的方式来准备这份年终述职报告。

一份优秀的年终述职报告，应该简单、清晰、生动，同时要以数字为基础。基金公司需要提供一些基本的统计数据，例如基金管理的资产总额、投资组合的回报以及未来的投资计划。这些统计数据是股东们在做出决策时所需要的重要信息。

报告的重点应该是基金公司的长期策略以及基金公司在上一年中的表现。投资者们对基金公司的表现非常敏感，因此每个基金公司都需要展示出自己的优势。比如，基金公司会展示出自己资产的稳定，以及各种交易策略的尝试和成果。同时，他们也会指出影响他们投资决策的外部因素。

只有在拥有足够的信心时，基金公司才会展示出自己最差的表现。也就是说，如果一个基金公司在过去一年中的表现不尽人意，它也会在年终述职报告中展现出那些不佳表现的原因，并说出自己将如何改进。尽管这听起来与某些公司打自己的脸似乎矛盾，但在长期而言，这样的诚信和透明度会赢得更多投资者的信任。

当然，年终述职报告既需要准确又需要生动。关于市场的解释需要更加人性化，同时也要避免在使用专业术语的时候忽略掉投资人的兴趣。良好的陈述应该既需要向股东们提供有关公司表现的详细信息，同时也需要有趣、有看点的故事，例如股东们会对公司申请的新产品有兴趣，也会对公司博客上的精彩评论感兴趣。

最后，年终述职报告需要具有一定的启示性。对于投资者来说，此类报告会让他们能够更好地理解市场变化这一现象，并且在做出下一步决策时提供一份参考。而对于基金公司来说，更重要的是将其服务内容更多地了解到公众日益发达的投资民众之间。

综上所述，基金公司的年终述职报告需要既简洁又全面，同时生动有趣，这样才能展示一个公司在过去一年中的真实表现，并给股东一份更全面的投资方案。对于基金公司而言，这个时候将会是真正需要勇气和透明的时候，而对于投资者，在突发事件和市场动荡期间的这种简单反馈，更能对于日后的投资规划产生支持作用。

公司年终述职【篇4】

机床企业年终述职报告

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：

经过一年的不懈努力，我们公司在上一年取得了显著的成绩，在此次机床企业年终述职报告中，我很荣幸可以为大家总结一下去年的工作情况、成绩以及面临的挑战和未来的计划。

工作概述

我们公司去年经历了许多重大事件，在这一年里，我们全力投入到各项工作中，采用了新的管理模式，大幅度提高了工作效率，并向世界推出高质量的机床产品。我们在2019年实现了以下的主要成果：

产值：我们公司去年的产值较前年同期增长了30%。这得益于我们采用了先进的技术设计和生产工艺，高质量的维护服务以及巩固的客户关系。

产品质量：我们的产品在去年得到了很高的德国质量检测认证，并成功进入了日本市场，这是我们在国际市场上的一个显著突破。

人员招聘和培训：去年我们的员工人数达到了公司历史上最高的水平，同时，我们也采取了更加科学的培训机制和评估方法，以确保员工的培训能够更加灵活、高效。

客户满意度：我们在去年继续为客户提供高质量、高效的服务，使得客户满意度得到了进一步提升。同时，我们也搭建了与客户紧密联系的信息平台，帮助我们更好地了解客户的需求。

挑战和机遇

当然，一年来我们也面临了一些重大的挑战。下面简单总结了其中的几点：

劳动力成本：随着国家经济的快速发展，薪酬水平迅速上升。这对我们以成本为依托的企业造成了较大的压力。

技术革新：随着这个时代的不断发展，行业技术也在不断升级。面对前所未有的技术革新时代，我们需要不断更新自己的技术、工艺、设备，以应对市场环境的快速变化。

市场竞争：在国际市场上，我们面对着不同国家的压力，机床行业竞争日趋激烈。

未来计划

面对未来的机遇和挑战，我们公司有一个非常清晰和明确的计划，以进一步增强我们的核心竞争力：

加强技术研发：我们将进一步加大资金和扩大投入，以加速技术、工艺的革新和升级。我们将不断完善我们的加工制造工艺，生产新产品，并增强能够满足不同客户需求的自定义能力，以保持我们的竞争优势。

提高服务品质：我们将加大对技术服务和售后维修的投入，不断提高服务质量和效率水平，以满足客户的不断增长的需求。

加强人才引进：我们将继续招募最优秀的人才，并为他们研究适合他们的最佳培训计划，以增强我们的人力资源和实力。

提升市场份额：我们将加强与客户互动的平台建设，广泛宣传我们的设备，利用好国外展会等展销平台，提升我们的市场竞争力。

我们将密切关注行业和国家经济的变化，不断调整和完善公司的经营思路，以适应不断变化的市场需求。同时，我们也将以更加积极的姿态，全力冲刺我们的企业目标来迎接未来的挑战和机遇。

在此，我向所有公司员工表示感谢，您们的辛勤工作是我们取得成功的基石。我们也感谢所有客户及合作伙伴一贯的支持和信任，你们是我们一直前进的动力。

谢谢！

公司年终述职【篇5】

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是表演部的部门负责人小王。今天，我代表表演部向大家汇报一下我们一年来的工作以及取得的成绩。

一、年度工作总结

在过去的一年中，表演部在学校各项活动中的表现亮眼，取得了一系列的成功。我们在艺术节中表演了特色舞蹈《龙虎相争》、歌曲《真的爱你》等节目，取得了较高的评价和好的反响。在学校文艺晚会中，我们推出了群舞《今夜的音乐会》、舞蹈《红叶舞步》等节目，呈现了新颖别致的视觉效果和舞蹈风格。

在宣传活动方面，我们不断加强与其他部门的合作，扩大表演部在学校内的知名度。在招新活动中，我们采用了多种方式，比如举办公开课、进行排练展示等，加强与其他社团的交流，吸引了一批热爱表演的同学加入表演部，提升了部门的实力与成员质量。

二、成果分析

在这一年中，表演部在演出质量、团队凝聚力、管理服务等方面都取得了显著的成果。

一方面，在演出质量方面，我们走出了自己的一条独特路线。我们不仅注重舞蹈动作的精确和舞台效果的选取，更重要的是在剧情表达上进行创新，添加了更多的情感和人性化的元素，这种融合让观众在收看我们的表演时，能够在视觉上和思想上都得到了满足。

另一方面，我们在团队凝聚力方面也取得了不俗的成绩。在部门管理方面，我们加强了成员培训，营造了良好的学习氛围，让大家有了共同的目标和共同的文化积淀。我们还经常组织大家进行户外活动和集体放松，促进同志之间的交流，增强企业文化的凝聚力。

最后，在服务管理方面，我们团队在演出前后都积极发挥自己的特长，主动提出意见和建议。我们在排练、演出中都把服务放在首要位置上，保证观众的观赏体验，保证合作演员的共同良好发展。

三、下一步工作计划

今后，我们将一如既往地提高表演部团队的凝聚力，创新探索，创作更多新的剧目。同时，也要完善团队服务管理工作，从观众角度出发，提供更加完美的服务。我们将紧随时代的步伐，加强创新能力，不断推陈出新，为表演事业注入新的活力，为校园文化多彩发展贡献我们微薄的力量。

以上就是我报告的全部内容，谢谢大家！

公司年终述职【篇6】

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

在过去的一年中，我们表演部全体成员兢兢业业、勤奋努力，积极开展各项工作，圆满完成了上级交给的各项任务。现在，在年终的时刻，我们将向大家汇报一下我们这一年的工作情况，也为往后的工作指明方向。

一、工作回顾

1.成功举办“表演艺术节”

在过去的一年中，我们成功举办了“表演艺术节”。这是一个综合性的活动，我们有舞蹈、歌唱、相声、小品等多种表演形式，吸引了大量的观众。经过多方筹备，我们的表演编排更加精妙，表演氛围更加热烈，成为了校内最具影响力的文艺活动之一。

2.积极参加各项比赛

我们还积极参加各项比赛，展示我们的表演实力。在“校园文艺比赛”中，我们获得了第一名的好成绩。此外，我们还参加了其他的表演比赛，通过比赛的机会，我们与其他高校交流，增进了我们的表演技巧和实力。

3.开展公益表演活动

我们还开展了公益表演活动。通过慰问儿童医院、老年福利院等单位，我们向社会传递了爱心和关爱。在这个过程中，我们也加深了对社会的认识和对公益事业的热爱。

二、工作总结

1.工作亮点

在这一年中，我们的工作有许多亮点。我们不仅成功举办了“表演艺术节”，还积极参加各项比赛、开展公益表演活动。这些工作展示了我们的表演实力，提高了我们的工作热情和创新能力。

2.工作不足

在这一年中，我们也存在一些工作不足。例如，在活动策划和表演编排中还存在着一些问题，表演节奏和氛围掌控有所欠缺。我们也深知这些问题，将继续加强自身的专业能力，提高工作水平。

三、工作展望

1.提高表演实力

未来的工作，我们将继续加强自身的表演实力，不断提升编排经验和表演技巧，进一步丰富我们的艺术涵养。

2.人才培养和完善团队建设

同时，我们也将注重人才培养和完善团队建设。对新成员进行针对性的培养，增加新鲜血液，提高整个团队的实力。

3.拓展表演领域

我们还将积极拓展表演领域，不断尝试多种表演形式，与时俱进，创新发展。

四、结语

在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和高度的责任心，继续用实际行动赢得领导的支持、同事的信任和社会的认可。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的表演事业一定会更加辉煌！

公司年终述职【篇7】

部门文员年终述职报告

尊敬的领导和各位同事：

很荣幸在此向大家汇报本年度的工作情况。作为本部门文员，我秉承工作责任心，认真履行岗位职责，全心全意为公司服务。

一、工作内容

1. 机要文件处理

本年度，我负责部门机要文件的处理工作。我按照公司的规定严格保密，做到机要文件存放区长期保持安全。同时，积极与其他部门沟通联系，保证文件流转的迅速和准确。每个机要文件处理都做到了精益求精，并且按时完成任务。

2. 办公室事务管理

作为一名文员，处理办公室事务是我们最为基础的工作。我把办公室文化建设工作作为重中之重，不断提高效率。在保证日常工作顺畅进行的同时，我也加强了办公环境的整洁和卫生，组织一些文娱活动，增进同事们的交流和感情，构建了一个良好的工作氛围。

二、工作成效

1. 文件处理

本年度，我共处理机要文件22份，签报文件11份，各种边角料文件88份。按时完成任务，没有出现失误、延迟等情况，得到了公司高层的好评。

2. 社会服务

我作为部门代表，积极参加各种社会服务活动。在“爱心宴”活动中，为贫困家庭送去温暖和关怀；在“精准扶贫”项目中，协助有需求的群体解决燃眉之急。在社会服务工作中，发扬了公司的人文关怀和社会责任感。

三、不足反思

作为一名文员，我在工作中还存在一些不足。一方面，我有时太注重细节，往往花费过多时间，导致效率降低；另一方面，我还需要加强自身的能力提升，以更好地适应公司未来的工作需求。

四、工作计划

在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和敬业精神，积极承担工作责任，切实提高工作效率；同时，我还将加强学习，提高自身素质和技能水平，为公司的发展贡献自己的力量。

五、总结

总的来说，本年度是我个人工作中较为出色的一年，对自己具有很好的推动和促进作用。我将以更高的标准要求自己，在未来的工作中努力做好自己的份内工作，并不断提升自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

发言完毕，谢谢大家！

公司年终述职【篇8】

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

今天，我们作为表演部的代表，进行年终述职报告。在过去的一年中，我们经历了许多挑战和困难，但是在大家的共同努力下，我们取得了显著的成果，这些成果将会使我们在未来的工作中更有信心，更有动力。

一、工作总结

在过去的一年中，表演部共开展了十二场演出活动，涵盖了话剧、音乐剧、舞蹈、歌手比赛等多种艺术形式，活动场次与前年相比增长了20%以上，表明我们的权威和影响力持续增强。其中，我们举办的音乐剧《狮子王》以其高超的演出水准和深刻的内涵，成为了澳大利亚文化领域的经典之作。

其次，在陈列展示方面，我们的工作也得到了显著提升。我们有五位同事参加了全国性的表演比赛，在全国同行中取得了里程碑式的成绩，所获得的奖项在业内占据了领先地位。此外，我们还参与了一些重要的国际性文化交流项目，其中包括与韩国舞蹈公司的合作交流和与日本话剧团体的联合演出等。

总之，我们过去一年中的工作成果得到了充分的肯定，这也为我们未来的工作奠定了基础。

二、问题与挑战

然而，在工作过程中，我们也遇到了很多问题和挑战。为了使自身能够稳步发展，我们需要不断地面对这些问题并加以解决。我们在以下几个方面存在问题：

首先，在人员构成上，我们还需进一步优化。在过去的一段时间里，我们的一些员工因各种原因离职，对我们的工作造成了不小的困扰。因此，我们需要及时地调整和补充人员，以保证工作的正常进行。

其次，在演出能力上，我们还存在很大的提高空间。尽管我们在一些比赛和合作项目中获得了较好的成绩，但对于提高个别员工的演出能力及完善表演部门的各种工作系统，我们还很不足。这也使得我们在以后的工作中更需要提高自身的文化素养，加强员工的专业性和团队协作能力。

三、展望与建议

回顾过去，我们取得了许多的成绩，而这也要求我们放眼未来，努力跨越更高的山峰。为了坚持和保持良好的工作状态，我们需要：

首先，扩大国际性文化交流项目的规模。这有助于我们吸收更多先进的文化艺术理念和创新理念，同时将我们的文化艺术影响力扩大到更广的范围内。

其次，加强员工的培训和发展。我们应该以打造专业的艺术家团队为目标，加强各个层面员工的能力培养和职业成长，提高其演出能力与表现力水平。

最后，保持和改进民族文化表演的地位。我们应该坚持以“中衫飞挑”、“风雨坛坛”等传统演出为基础，发展并创新多样化的文化表演形式。只有在完善自身体制的同时，才能真正的传承和发扬我国优秀的传统文化。

在今后的日子里，我们会一如既往的为更好的表演和艺术创新呈现而努力，相信在各位领导和同事的支持下，未来的我们一定会更加出色。

谢谢！

公司年终述职【篇9】

作为一家机床企业，我们今年的任务是确保我们的业务不仅能够顺利运转，而且还能够持续地增长。我们的目标是提供高质量的产品和服务，以及完善的销售网络来支持我们的客户，以此来巩固我们的市场份额并扩大业务规模。

为了实现这个目标，我们为客户提供了更多新的机床和设备，同时也投入了更多的劳动力来改善客户支持和服务。我们的生产线效率也得到了进一步的提升，我们增加了自动化设备，以及研发了更多的机床程序。

在销售方面，我们进一步增强了我们的销售团队，加强了我们的渠道合作伙伴关系，投入了更多的市场营销资源来扩大我们的业务范围。我们还积极地加强与客户的沟通和交流，以更好地满足客户需求和要求。

在这一年的工作中，我们成功地为客户提供了各种尺寸和类型的机床和设备，并在遇到突发情况时，能够快速而有效地应对问题，以确保客户对我们公司的信任和认可。我们成功地在市场上推广了新产品，实现了更多的销售和营收增长。同时，我们还开发了一些新的解决方案，为客户提供了更好的支持和服务。

虽然在过去的一年中，我们面临了很多挑战，但是我们成功地克服了这些挑战，并为公司的未来发展打下了坚实的基础。在未来，我们将继续为客户提供有竞争力的产品和服务，并不断努力提高我们的市场地位和营业额。

总之，我们的机床企业在今年实现的成绩是可喜的，我们将对过去的工作进行总结和反思，并继续努力为客户提供更好的产品和服务。同时，我们会积极地面对未来的挑战，并为公司的未来发展做出积极的贡献。

公司年终述职【篇10】

1、对于进来询问的顾客，服务员都以最热情的态度去解答，就是为了留住每一位顾客。让其尝到长沙本色菜肴。让客人尝到了湘妹子的热情。

2、在推销上有一定的力度。在客人能够接受消费水平下，点菜员从原来的人均35。40。45这是有一定的进步和突破的。（当然其中会有物价上涨，环境档次提高的因素）

1、首先在接受公司目标时，没有一定的坚定信念。而产生一种恐惧和排斥心理。没有想要达成目标的欲望。

2、从公司最后一次调薪开始，人员有一方面的情绪波动。虽然部分已解决，但是喊客人员尤为严重。多次沟通，但效果不大。而且，喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。所以，在保证人均和顾客满意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的一部分。

3、在思想上还未转变。最近一年来整个餐饮业的竞争比较大。在三兴街一带新开的特色烤鱼。烤肉店，还有装潢时尚，设备齐全的香锅店人气都比较旺。他们抓住不是流动人口，而是靠特色服务，特色品牌赢得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其成时，却忘了怎么才能为精益求精，创新品牌。

4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客接受方面还有一些波动，这也是我们没有预料到的。对顾客的心理需求，掌握得不明确。

让每个员工对自己一天的工作有一个了解。从客人还未进门的主动介绍，一直到客人用餐出门，都随时提醒自己，在什么时间应该去做什么样的工作，说什么样的礼貌用语。开市和打烊流程，让员工知道了所有卫生区域的细节和内容。不再盲目的搞卫生。例会流程也很好的实施下来，让每个员工都可以提前作好管理体层的实习。让员工从中激发对工作的上进心，让员工各方面的能力得到提升。（个人收获：让流程就像吃饭一样，成为一种习惯）

2、标准：前厅分为迎宾部，服务部，收银部，保洁部，果汁部，传菜部。各项部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯和不严谨，对于标准的追求还得加强学习和进步。（个人收获：没有标准就是标准，我们的标准是以顾客满意为前提的。顾客的标准即便是我们的标准）

3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想。虽然其间因为工资调整，签订劳动合同，年前的工资扣半，在整体上员工对其事件的情绪波动很大，但终通过沟通，达成共识。从而未引起实质性的损失。虽然有时对公司高层下达的指令，员工不易接受。但是李总说过，执行是一种能力。正是因为这样，我们的能力才能在这种情况下得到一定的提升。对于公司下达文件也有安排员工积极了解学习。{对于个人而言，自我感觉是接受能力有，但是对于执行，还像个不成熟的孩子。但是我相信，只要认识自己的不足，和接受的心理，自己的执行能力会越来越强。不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有关}

1、技能水平：门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较老练的。服务流程，处理投诉，推销水平，都有一个很大进步；（个人收获：从低层做起的我，有经历没经验，和大家一起不停下我们学习的脚步）

2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职。一个是因怀孕，一个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来，波动最小的一年。半年以上的老员工达到90%。（实践证明，要想取得成绩，就得抓住每个小目标，定下心一步步实现它，不得朝三暮四）

3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来。工作中培养的储备部长两名，储备点菜员一名。因为调整工资的原因，上报升职得到年后。（个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面。有心，用心必定又赢）

1、管理技能：管理就是管人理事，管事理人。对于店内物品，固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心。（个人收获：以店为家，一丝一毫都跟我有关系，以店为家，爱我的家人。把员工视为姐妹兄弟）关心其工作进步，生活质量。以心换心。

2、个人心态：之前，我是块镜子。所有的东西真实表现。现在学会了，接受，关爱，欣赏，鼓励，支持，……不管是工作不定期星活都会以乐观心态面对。可能受李总影响比较多，反正不能让自己难受……

3、执行力：可以接受公司下达的各项思想和指标。可能是自己的一个习惯和年龄的因素，在执行这一块还不是很到位。习惯被别人牵着鼻子走。最终可以完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿。

20xx的工作安排：认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，稳定职工队伍。

到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后，感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分：

第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求；（如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标）

第二，再说明在过去的一年，围绕年初公司的目标与工作重点，部门都做了那几个方面的工作；然后再分项说明具体都做了什么，怎么做的，达到了什么目的和结果。

2、一定说达成的什么目的和结果。

第三，在过去一年所做的工作中，部门工作（内部建设和外部支持等）取得了哪些进步和提升（亮点）？做得好的原因是什么，有没有值得推广的做法等；同时还存在哪些问题和不足，或者遗留问题等（暗点）。要分析原因，明确责任，提出解决办法等。

第四，在下一年，部门的基本打算和计划有哪些（提出重点工作方向与内容）？（也就是说如何比上一年做得更好，如何创造更好的结果，避免上一年出现的问题等）。

1、先判定好公司对上年部门的期望与要求；

2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等（必须学会预判，解答公司的疑问、意见及关注之处）。

第五，对公司工作有哪些建议。

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物业公司年终述职报告

居安思危，思则有备，有备无患。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“物业公司年终述职报告”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

物业公司年终述职报告 篇1

由于客服部经理调动，我受公司领导指派，负责物业部近一时期的全面工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

一、回顾调入以来开展工作所得总结

1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。

2、严格律己，树立良好的管理人员形象

物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。

3、加强日常管理工作，提升物业服务水平

管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题，为秉承“和心物业”的服务理念，加强了对员工服务意识的思想教育，针对于业主提出的问题陆续整改，并将整改的情况，反馈给相关业主，通过项目全体员工的努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。

4、对待业主投诉，不卑不亢，认真对待，落实到人，回访跟上，解决问题

物业客服中心每天都会接到业主的投诉，客服中心认真接待每一位投诉的业主，详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人，负责人通过整改情况告知客服中心，客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主，最终将投诉问题解决好，按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实，不但加强了与业主的沟通，还提高了我们服务水平。

二、在工作中当中存在的问题及整改措施

在日常管理工作中，没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好，导致了在工作中出现了诸多问题。

1、部门管理人员工作态度、服务意识较差。

部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题，已经在工作当中暴露出来，为杜绝这些问题的出现，项目部加强对部门管理人员的培训。20__年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标，从部门管理人员到员工定期开展业务培训，以确保项目部服务水平的提升。

2、管理人员突发事件的处理应变能力不强。

从20__年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看，应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺，随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高，在明年工作中作为重点内容进行培训。

3、作为项目负责人，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善，实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃，为适应新的要求，严于律己，不断增强管理业务学习，改变管理模式。以公司的眼光看问题，想问题，对于管理的流程进行在梳理，总结一些好的方法和经验，通过实践进行应用，定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短，鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议，寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。

4、物资浪费严重，增加了支出在物资。

使用上存在着浪费问题，为了节省支出，杜绝浪费，在今后的工作当中减少物资浪费，加强对物资管理工作，最大化减少成本支出。

5、客服服务意识不够，工程遗留问题未及时处理。

工作标准不一、收缴率未达标为了提高客服服务意识，曾强对客服人员培训，严格统一客服人员服务标准，增加与社区业主的沟通，主动服务，了解业主真正所求，提高服务质量，夯实服务基础，以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上，与开发公司联系尽快解决工程遗留问题，对于因工程问题欠费业主，及时处理，情理并上，在原有物业收费率上提高收缴率。

6、保安工作责任心不高，要求不严，出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件。

对于保安工作，加强理论培训与实际操作相结合，在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作，在实际操作中掌握突发事件预案程序，工作中对每一位保安员采取岗位落实职责，提高整体安保服务，杜绝各类事故的发生，让业主生活在一个安全舒适的环境中。

7、保洁卫生打扫不彻底存在死角。

保洁对于小区卫生打扫好与坏，直接关系到小区整个门面，在今后工作中以保洁主管为中心，全面培训所有保洁人员的实际操作，培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。

物业公司年终述职报告 篇2

20xx年，在公司的正确领导和xx广场业委会、广大业主的积极配合协作下，我管理处全体职工团结一致、共同努力，按照年初制定的工作计划，认真工作，加强管理，较好地完成全年工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况总结如下：

一、加强学习，提高职工队伍素质

为做好物业管理工作，提高物业管理工作效率与工作质量，获得xx广场业委会和广大业主对我管理处工作的肯定与满意，我管理处切实加强学习，提高职工队伍素质。

一是加强学习教育，提高职工政治思想素质，树立管理服务意识，坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风，认真努力做好各项物业管理工作。

二是加强业务知识培训，提高职工的物业管理业务技能，增强做好物业管理工作的本领，确保物业管理工作优质高效。

三是认真学习规章制度，明确人员分工、强化工作职责，提高工作认识，使每个职工立足本职，努力做好自身工作，确保工作质量。在此基础上，我管理处加强检查监督，针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作，作定期和不定期的检查监督，对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬，发现问题及时督促整改，有效提高了物业管理工作的效率与质量。

二、认真努力，做好各项物业管理工作

20xx年，我管理处以业主的需要作为我们工作的出发点，以业主的满意作为我们的工作标准，不断强化职责分工，落实工作实效，把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，认真努力做好各项物业管理工作，取得良好成效。

1、加强配电室管理，确保用电安全

确保供电正常、用电安全，是维护小区稳定、确保业主生活正常有序的保障，也是我管理处的一项重要职责。我管理处切实加强配电室管理，做到多巡视，多检查，发现问题及时解决。在夏天多雨与雷电频繁时，加强对防雷设备的检查，确保用电安全。我管理处配合消防支队做好配电室的安全检查工作，配合供电局做好小区供电设备的安全检查。一年来，由于我管理处加强配电室管理，没有发生任何大小供电、用电事故，有效维护小区稳定，确保业主的正常生活。

2、加强绿化保洁工作，维护小区靓丽整洁面貌

我管理处始终加强绿化保洁工作，维护小区靓丽整洁面貌，为业主营造优雅舒适的生活环境。

一是加强小区绿化养护。在重点做好春季绿化修剪、施肥等养护工作的同时，根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保小区内的绿化养护质量。

二是加强日常保洁工作。严格坚持“公共楼道每周清洗一次”和“小区垃圾不落地，日产日清”的保洁制度，做到了公共区域每天清扫2遍，公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二次，同时依照市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”。

三是维护好基础设施，修复破损的小区和停车场路面，清理化粪池，疏通污水管道，清理沉淀井。通过这些工作，维护了小区靓丽整洁面貌，为业主提高良好生活环境。

3、加强安全保卫工作，确保小区安全稳定

我管理处时刻加强安全保卫工作，树立保安人员的服务意识、工作责任心和道德素养，及时更换不合格保安人员，坚持执行24小时封闭式管理制度，加强夜间巡查力度。加强与辖区派出所的联系，建立应急事件处理机制，实行群防群治。由于我们强化安全保卫工作，全年来没有发生治安和刑事案件，确保了小区安全稳定。在此基础上，我们还积极为小区业主服务，承担送信送报、搬运物品、为客人引路、帮叫出租车等服务工作，赢得了小区业主的肯定与好评。

4、加强沟通，建设和谐小区

要建设和谐小区，必须加强与业主的沟通。我管理处及时与业主、住户进行沟通和交流，听取业主和住户对小区物业管理的意见，向业主和住户征求小区物业管理的建议，及时了解业主和住户的真实需求，认真接受业主和住户的监督评议。同时，认真做好业主的投诉记录，及时整改，及时回访，力求让每一位业主满意。

5、加强财务管理，完成全年收缴工作

我管理处严格按照公司财务制度，投入充足人力、物力，做好物业管理费及水、电费收缴工作，除个别业主在外地按季度或全年缴交费用外，都按月实行收缴，并收缴到位，圆满完成全年收缴工作。据统计，截止20xx年x月x日共收取各项费用xxx万元：其中管理费xx万元；停车费xx万元；公共维修基金xx万元；水、电费代收xxx万元。

6、积极努力做好其他工作，实现物业工作的完美

20xx年我管理处积极努力做好其他工作，一是合理解决天鹅酒店及舒友海鲜的停车位置分配，尽量避免因停车矛盾引发纠纷。二是配合舒友海鲜大酒楼搞好装修工作，做好燃气、污水管网和小区喷淋、消火栓加压泵联接等协调工作。三是配合派出所、社区居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案，做好小区人口普查工作。四是督促x号别墅区装修期间做到文明施工，垃圾日产日清。五是配合公司做好创文明城市检查的各项工作，组织小区业委会“中秋节”博饼活动。

20xx年，我管理处认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求和业主的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我管理处要继续加强学习，深化管理，切实按照公司的物业管理要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，做好各项物业管理工作，为建设平安、和谐小区，获得业主的满意，做出不懈的努力。

物业公司年终述职报告 篇3

20xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下：

一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升

今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：

第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构，安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导，通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的'基矗

第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类事件的处理规范，特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三，加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、**期刊、**物业报、**保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大处罚力度，受处罚70人次。

今年，公司全面强化“以业主为中心”的服务意识，率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式，力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务，集团开发物业全年上门维修4107次，得到业主的好评，大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训，共28项内容，培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查，业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

在销售配合方面，筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部，克服非典困难及异地资源短缺问题，全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作，全面展示**物业管理良好形象，满足集团地产销售配合工作的需要。

今年，针对北京格林小镇存在的问题，公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处，给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队，在地产客服中心统一调度下统一工作，全力参与地产维修整改工作，使小区工作各项管理步入正轨。海景方面，积极配合地产公司做好业户走访工作，“黄牌”数量从高峰时期的130户270块，减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内)，最大限度地降低了在社会上形成的负面影响，减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响，有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面，面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件，公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理，尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务，使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板，使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来，翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会，**花园业委会完成改眩金海湾、**花园、**翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。**海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审，同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、**翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。

二、品牌宣传效应显现

今年，为配合公司市场营销工作，公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌，顾问项目创效益”的思路，以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象，一方面打造塑造精品小区，通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式，亲身感受**物业的管理，达到业务拓展的目的，仅金海湾花园，全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次，参观人数近千人次，同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面，我们以报纸、广告、参展等多种形式，全方位进行品牌宣传。

20xx年公司共出版《**物业管理》报12期，平均发行数量为11000份/期，发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版，全年共上传各类文章616篇，在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《**物业管理信息》也于今年下半年面世，以每10天为一期的频度对外免费推出，目前阅读人次节节升高，反应热烈，要求订阅的与日俱增，公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间，我们接待了来自全国28个城市的43批客户，为明年市场拓展打下了坚实的基矗

三、市场拓展频创佳绩

*年，在抓好集团开发物业管理品质提升的同时，我们还按照集团领导的要求，丰富公司的物业管理类型，延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后，今年再接再厉，取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展，尤其是万基大厦与白领公寓的接管，实现了该业务市场零的突破，标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年，公司以品牌求发展，将精力投入到中高档市场的开拓上，注重项目的投入产出，理性选择合作伙伴，全年新签22个项目，其中：全委项目6个，顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米，其中：全委项目64.2万平方米，顾问项目178.8万平方米。目前，公司共接管项目118个。其中：全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米，其中：全委项目389.4万平方米，顾问项目1259.2万平方米。

至此，公司管理项目已发展到全国31个城市，其中今年新拓展城市8个，分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

四、管理工作改进明显

进一步强化清单式管理，推行月度工作计划考核网上填报和考核，网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等，规范提升了管理的力度和效率。

完善顾问运作工作指引，强化前方项目经理，后方专家顾问团的运作，保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建**物业管理网上办公平台，先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块，为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础，提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度，建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系，改变了财务部原简单的核算职能，确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善，作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导，逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

完成会所移交工作，改进会所经营管理，有效的改变各会所长期亏损的局面，逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高，保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试，保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善，推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施，工程部在业务管理地位的明确，强化了各小区的设备日常维护工作，改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实，通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查，确保公司各项制度得以执行。

分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

五、人才队伍建设效果显着

今年以来，公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨，人员招聘组织、管理的改进，为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估，不拘一格，积极选拔内部人才，共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段，共招聘管理层员工96人，本科以上占31.2，其中硕士生1人，本科生29人;主办以上占48，其中主管11人，主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘项目管理人员24人，保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道，与多个学校、人才市场建立了长期合作关系，进一步完善保安的基地化建设，共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理，公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管理员培训时间达121.5小时/人年，保安人员培训时间达126小时/人。

六、企业文化精彩纷呈

这里特别值得一提的是，在*年，我们遭遇了前所未有的非典疫情，在这场没有硝烟的战斗中，我们的管理处广大员工身处战斗第一线，承受住了巨大的压力，在公司的高度重视与细心指导下，积极投入到抗击非典的工作中去，以无私奉献的高尚品质，为防抗“非典”做了大量的工作。如长期坚持对小区进行消杀、消毒，向全体业主宣传抗“非典”知识，努力为业户创造一个健康安全的生活环境。尤其是在北京成为非典重灾区，碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下，我们的员工没有退缩，他们克服自身的恐惧，忠于职守，不顾个人安危，一如既往地坚守在工作最前线，表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质，赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉，也展现了**物业公司强大的企业凝聚力。

虽然遭受了非典，*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。公司组织了女员工“三八”节旅游，先进员工赴韩国旅游，并成功举办了“司庆杯”篮球赛。同时，公司还积极参与集团组织的各类活动，先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等，并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠，展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

各位同事，新的目标、新的任务、新的挑战，面对机遇和挑战，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，**物业管理未来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时**物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业公司年终述职报告 篇4

物业管理公司自与学校签订目标责任状以来，紧紧围绕学校的核心工作，较好地完成了各项工作任务，下面将具体工作情况向各位领导、老师汇报如下：

一、部门定位、工作目标及思路

1、围绕多科性大学建设的部门定位

职能定位：物业管理公司是学校后勤服务与管理的职能部门之一，承担着院部公寓服务与管理、校园绿化美化与管理、新图书馆物业服务与管理、校内生活垃圾清运与管理的职能。

服务定位：为教学服务、为科研服务、为师生生活服务。

贡献定位：在校领导的正确领导下，努力把物业公司建设成服务优质、管理科学、保障有力、社会和经济效益双赢的集体，为多科性大学建设提供有力的后勤服务保障。

2、围绕学校核心工作的任期工作目标是：服务优质、管理科学、安全保障、效益双赢。

3、为教学和师生服务的工作思路

1)树立“以人为本，优质服务，建章立制，科学管理，开拓创新，环境育人”的工作理念，加强队伍建设，提高员工思想素质和觉悟。

2)建立“规范管理、科学管理、有效管理”的工作机制，实行规范化、标准化、科学化的服务与管理，提高服务质量和管理水平。

3)以《物业公司目标责任状》和《后勤监督评价指标体系》为核心，建立和完善监督考核制度，全面高效地开展物业公司工作，实现任期工作目标。

二、工作举措及业绩

1、部门自身建设情况

为实现任期工作目标，建立一支思想觉悟高，道德修养好，工作责任心强，团结向上的队伍，我们提出了明确的工作理念，制定了员工公约、岗位职责、工作标准、公寓文明建设规定等数十个文件制度。坚持每周一次工作例会制度，坚持对员工分层次的岗位培训制度，坚持每月一次的民主生活会制度和随时随地的工作交流与沟通。我始终认为公司成员的团结协作是做好工作的基础和关键，为此我能够经常性地与员工沟通交流，了解员工的思想动态，稳定员工的思想情绪，让员工全身心地投入工作，强化团队意识和服务意识。

2、校园绿化美化及管理情况

按照学校确定的绿化、美化、生态化的绿化原则和指导思想，根据学校的经费和实际工作需要，我们及时提出改造方案，先后完成了学校大门内外、2号教学楼前区、综合教学楼前区、新图书馆周边、东区学生公寓等十多处绿化改造或新建绿化任务，累计完成新栽大乔木1500余棵，小乔木2100余棵，各种灌木28万多棵，新铺草坪6万余平方米，校园变大变绿变美了，这是全校师生的一致评价，一位同学更是为此给校长写信，赞美我们的校园如花园。我们也因此获得了“xx省花园式单位”、“xx省绿化先进单位”、“xx市‘xx’期间城市绿化先进单位”和“xx区绿化先进单位”等称号。

在美化校园的同时，我们时刻不忘为学校节省开资和环境育人工作。几年来仅绿化改造项目就为学校节省费用几十万元;自行培育各种鲜花近十个品种，每年可节省费用8万多元;还自筹资金制作了综合教学楼前花塔和路灯上花篮，清理了四大化学楼后的山林，为xx周围铺满了鲜花等。我们开展的大型菊花展和大树认养扶贫献爱心活动，累计筹资2万多元，支助了40多名贫困生，更得到了师生的高度赞扬。

3、学生公寓建设、服务和管理情况

(1)做好公寓卫生、维修和安全工作是加强公寓服务管理的基础

为做好公寓安全、卫生和维修工作，我们实行了公寓服务制度，公布了公司领导监督电话，建立了保洁员、门卫值班员和维修员岗位练兵制度，坚持管理员每周一次工作例会制度，信息反馈制度，公司领导每周不定期抽查、检查制度和24小时维修服务制度，坚持每年开展两次“卫生安全治理月”活动，组织学生进行消防演练等等。通过各项制度的执行和落实，基本实现了公寓管理安全、整洁、文明、和谐的目标。目前公寓内公共场所整洁干净、维修及时、安全有序，不但深受学生喜爱，家长好评，更得到了校领导和评估专家组的高度评价，且获得了xx省标准化公寓，大学生文明公寓等称号。

(2)组织丰富多彩的公寓文化活动是促进公寓高效管理的有效方式

学生公寓的业主是当代大学生，他们文化层次高，思维活跃，对文化体育活动充满热情，根据这些情况和特点，我们制定了以活动促进工作，用活动代替教育的方针，对工作中的一些要求和管理目标，通过活动的形式传递给服务和管理对象。任期内我们组织开展了“首届公寓文化活动周”活动，举办了十大名星寝室评比活动、寝室歌舞大赛、摄影比赛、拨河比赛、公寓文化创作大赛等多项活动，将优秀的获奖作品及警句格言制作成精美的喷绘画装扮在公寓的公共场所，既美化了公寓的环境，又营造了育人的氛围。通过系列活动的开展和各项新举措的实施，拉近了学生与管理人员的距离，更促进了公寓工作的开展。

(3)学校相关部门的配合与支持是做好学生公寓管理与服务的保证

学生公寓是学生日常生活和学习的重要场所，是课堂之外对学生开展思想政治工作和素质教育的重要阵地，我们深知要真正全方位的做好学生公寓内的管理和教育工作，单纯依靠我们管理是根本无法做到的。因此在工作中我们能充分发挥学生处和各二级学院学工部门在学生公寓管理中的作用，将公寓管理与学校的思想道德、行为规范教育有机结合，并以积极的态度配合各学工部门，及时与他们保持必要沟通与反馈，成效显著。如对于学生使用违章电器、夜不归宿等违纪现象，我们一方面坚决制止，做说服教育工作，另一方面及时将各类检查结果通报给各二级学院学工部门，保持与学生辅导员的联系，配合他们开展相关教育工作，实现全员育人功能。

4、新图书馆物业服务与管理情况

新图书馆自xx年x月正式投入使用以来，经常召开各类会议、接待各种参观、考察等，加上大量的读者进出，大大增加了图书馆物业服务工作的难度，为此工作中我们不断探索新的物业管理模式，我们增设了图书馆工作区主管，制定了保洁员分时段集中清扫与个别保洁相结合的工作制度，制定了消防安全值班员定时定岗值班与巡视检查相结合的安检工作制度，坚持了定期检查设备、定期运行消防设备设施工作制度，建立了与校务办公室信息沟通制度。从目前的运行情况来看，图书馆工作区的物业服务管理工作基本达到了预期的目标，我们的物业服务与管理工作也得到了各级领导、来宾来访人员及广大读者的好评。

总结过去，在为以往取得的成绩感到欣慰的同时，我们更深深的知道工作中也一定有不尽人意的地方，请各位领导、老师真诚指教，对此我们将深刻认识，克服缺点，弥补不足，坚定信心，百尺竿头，更进一步!

物业公司年终述职报告 篇5

我部门自今年6月初开始筹建，在公司领导及人力部、财务部、市场部、工会的大力支持和帮助下，我个人克服了办公条件简陋、生活条件差等等诸多困难。从招聘人员、培训到正常运行，历时近一个多月，到现在已将近半年，我们的服务保障工作得到了业主的认可，满意率达到了95%以上。现就近半年以来的工作情况汇报如下：

一、日常保洁工作管理

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，我部门定期进行每月4次岗位培训、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，从保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同时配合实际工作的细则在日常工作中不断去总结各项保洁类规章制度。责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的'工作情况，来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数。垃圾清运公司自7月1日起正式进场，做好估量及时联系清运车辆进场。

二、会务服务

今年完成本单位的会服90次，约1800人次，外单位会服105次，。约3800人次。会服保洁还包括老总办公室和休息室的卫生。及休息室的床单每月清洗一次，花木定期更换。针对每一次服务工作，我们都做到了及时周到无差错。

三、保安工作

首先结合工作实际制定了奖惩制度，加强了内部管理。把教育、军训及专业培训有机的结合起来，使保安人员在较短的时间内就能进入工作角色。近半年来我部门共对保安培训40余次、受训人员达572人次，军训每周六上午一小时，已经形成了制度。保安服务工作也得到了内部客户和外部客户尤其是州公检法等职能部门的认可和好评。

四、节能减排工作

我们始终将节能减排工作贯穿于日常管理和宣传教育及员工的培训之中，使员工养成良好的节约意识和主人翁责任感，从节约一度电一滴水开始到低值易耗品和劳动工具的使用等等。在日常检查和巡逻工作中发现的跑冒滴漏到门窗灯具等出现的问题都详细的记录，并及时上报维修。

五、设备维修工作

我部门的设备维修工作，依据合同约定负责公司机的水、电、暖维修工作但只配备一人，另外有州电信职工一人配合工作。人员少，工作量大，但维修员工能克服困难积极主动的去努力完成维修工作，自7月以来共换各类灯具2038个、穿线管180根、水龙头165个、插板80个、带线插板125个、处理电路故障120余次、布线130米、安装节能灯500只、射灯200个、疏通下水186次、食堂维修电路50项、修暖气32次、更换卫生间阀门62个。较好的完成了维修服务保障工作。

六、绿化服务工作

自今年7月份以来我们先是对院落内绿化区域阻挡道路的果木、景观树等进行了大幅度的修剪，修剪下得树枝就有5卡车之多，每月割草一次，日程养护每日进行，针对花木病虫害严重这一情况，积极和市内花木公司联系给院内所有花木进行了喷药灭害，有效率达90%。

物业公司年终述职报告 篇6

我于20xx年x月x日从事物业工作至今，在这短短的x个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。

为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结：

一、应做到有“职责心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”

1、职责心：

首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责，没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作职责内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排；

2、爱心：

一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，必须要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去；

3、耐心：

增强工作观念和宗旨意识，必须要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题；

4、虚心：

在工作中必须要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己必须要以很好的心态去应对。在工作中必须不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要用心进取，乐观向上，千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则，严格自己的工作态度

工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户带给优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平，提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就务必严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手；加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献。

物业公司年终述职报告 篇7

时光荏苒。20xx年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而去。回首工作的日子，在公司领导的热枕关怀下，在部门的悉心指导下，在公司其他员工的密切配合下，我的各项工作得以顺利完成。

2月份，带着朴实的心情来到了xx。开始了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。

我是初次接触物业管理工作，对物业管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在几个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每

一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进20xx年工作再上一个新台阶，现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下：

一、深化学习认识公司各项规章制度和客服经理的岗位职责制度。 跟岗学习客服经理岗位职责:（1）客服现场巡查;（2）装修现场管理与巡查;（3）及时处理业主的各类投诉；（4）及时处理前台转交的各类业主反映的问题；（5）完成上级交办的其他工作。通过学习上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。

二、深刻了解掌握小区整体基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。

自觉学习应知应会，熟悉和了解小区整体基本运行情况，接受部门领导的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。

三、落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

1、每月完成四次对空置房的巡检与记录工作，发现公共设备设施问题及时处理隐患，纠正小区内装修户违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知并通知业主及时整改，对于执意不整改或者拒签的做好记录工作，提醒、制止、上报三步走。

年终述职报告新公司14篇

居安思危，思则有备，有备无患。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的年终述职报告新公司14篇，供你参考，希望能够帮助到大家。

年终述职报告新公司(篇1)

今年以来，在市局党组的正确领导下，本人恪尽职守，尽职尽责，坚持以科学发展观统领全局，以强化学习、提高素质为保障，在本职岗位上勤勤恳恳、兢兢业业工作，努力实现人生的真正价值，作出了一定的工作成绩，现将今年以来的主要工作情况和廉政建设情况向组织和同志们汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身综合素质作为基层工商部门的领导干部的一员，我始终告诫自己，一定要谦虚谨慎，努力学习，与时俱进，边干边学，边学边干，多学习、多思考，只有这样才能不断完善自我，提高自己。我是这样想的，也是这样去做的，除了不折不扣地参加单位组织的集体学习活动之外，我还主动从报纸、刊物上学习新知识，利用红盾信息网与他人进行交流学习，主动下基层进行调查研究。对于分管工作，能较快地掌握情况，进入角色，及时贯彻局党组意图，很好地配合一把手工作，圆满地完成工作任务。

学习是全方位的，除了加强政治、业务学习，我十分注重品德修养的学习和形成，注意自己的一言一行，学习别人优秀品质。人正事才正，人不正将一事无成，我始终坚信做好一名公务员，就必须“三要”：一要清廉，二是节俭，三要奉献。处处必须严格要求，戒骄戒躁，谦恭自处，以原则为准则，以大局和集体利益为重，不斤斤计较，不怕吃亏，不怕上当，用谦虚的工作态度，务实的工作作风维护自己人品，来赢得别人理解与尊重。同时我还十分注意与时俱进，不断吸收新的观念和方法，注重工作方式方法的学习，注重协调处理复杂问题能力的经验积累，只有这样才能不断促进自身综合素质的提高，才能胜任自己所担负的一切工作。

今年，根据局党组安排，我分管流通领域食品监管、法规、消协工作，挂点洛源工作站。从分管的业务来看，行政执法工作是今年要突破性发展的一项重中之重工作，任务重、压力大、责任大、风险也大;消协工作关系到老百姓切身利益，关系到协会的地位形象，哪一项工作都不能有丝毫马虎，稍有不慎，就会影响工商事业发展，出现问题，就会实行责任追究。因此，我始终注重抓规范，强调工作按程序、按标准、按法律法规去做，不得投机取巧;在规范的同时，我又十分注重创新，没有创新，事业就得不到发展，通过规范创新地开展工作，分管各项工作都取得了不错成绩。

1、转变观念，全面推进行政执法工作。以推进行政执法责任制为重点，规范系统行政执法，强化基层法制建设，积极探索创新法规工作的新模式，较好地完成了各项工作任务。一是健全完善行政执法制度。对执法依据进行了梳理和更新，完善行政执法岗位责任制，开展执法人员每月自评互评和半年检查，加大执法责任追究力度，保证了行政执法责任制的稳步推进。二是推进法治工商建设。力争通过转变工作职能，完善行政决策机制，完善工商行政执法体制，加强规范性文件管理，规范行政执法行为，完善监督机制等工作，使全市工商系统在执法体制、行政决策、制度建设、行政执法、执法监督、信息公开等方面基本实现法治化，系统行政执法工作无因行政复议或行政诉讼撤销、变更。

2、突出重点，切实做好公平交易执法工作。全县公平交易执法机构紧紧围绕省局、市局年初制定的总体工作部署，强化措施，狠抓落实，有效推动了各项公平交易执法工作开展。全系统共查办各类案件1468件，其中一般程序案件262件，简易程序案件1xx年消协工作又有了新的进步，消协自身建设不断完善，“315”纪念活动隆重举办、消费指导日益加强、消费纠纷调解件件落实，全年调处消费投诉123件，为消费者挽回经济损失7.5万元。除了规范创新地抓好本职工作外，我还十分注重工作的全局性，系统性，不管份内份外、不管分管和不分管，处处以整个大局为重，以促进**工商行政管理事业发展为前提，与班子其他成员做好协调沟通工作，为班长当好参谋，献计献策，正因为大家团结一心，齐抓共管，**工商工作才有今天良好的工作局面和不斐的工作成绩，因此我也深刻体会到：团结就是力量，只要大家齐心协力，就一定能不断开创工作新局面。

三、保持廉洁，清清白白做公仆我始终以“清清白白做人，老老实实做事”为自己的座右铭，作为班子成员，更应该起到表率作用，我给自己立下的规矩是“办事讲原则，交友讲诚信，班子讲团结，工作讲奉献”，处处以党员标准严格要求自己，坚持“自省、自重、自警、自律”，正确认识自己的角色，正确对待自己的位置，正确行使人民赋予的权力，想问题，办事情，参与决策时把集体利益，把老百姓利益放在首位，不以权谋私，不随意减免，自觉遵守各项廉政制度和工作纪律，自觉执行国家局，省工商局禁令，不断加强思想改造，不断加强党性锻炼，始终树立全心全意为人民服务的宗旨意识和立党为公、执政为民的党性观念，不搞形式，不图名利，只求奉献，但求无愧，心甘情愿地当好人民公仆，能够清正廉洁、清清白白，未发生违纪行为。同时，也经常告诫身边同志保持廉洁，分管的科室和挂点单位也都能够严格执行财务制度，未发生一起违纪现象。

总的来说，我在上级领导和同志们的关心、支持和帮助下，虽然较好地完成了各项工作任务，提高了自身工作能力，但是我也清醒地认识到由于本人能力水平有限，工作中还存在深入调查了解不够，有些工作细节考虑不够周密，有些工作疲于应付，有些工作急于求成等，离上级的要求和干部职工的期望还有一定距离，这都需要我在今后的工作中，加强学习，深入了解，相互沟通，加以改进，充分发挥自身潜能，尽职尽责，尽心尽力地同同志们一起奋斗拼搏，为**工商事业的灿烂明天作出更多更大的贡献。

年终述职报告新公司(篇2)

尊敬的各位领导、同志们，大家好!

本人自1988年7月从学校毕业分配到__县工商局，先后在__工商所、__工商所、县局消保股工作，在消保股担任股长四年，曾获得县局优秀公务员奖4次，先进工作者2次。从200_年4月开始担任__工商所副所长。按照规定试用期为一年，一年来，我始终加强政治理论学习，努力践行和落实科学发展观，刻苦钻研业务知识，按照做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求，着力更新思想观念，提高监管水平，尽职尽责做好所里各项工作，在局领导及所领导的正确带领下，在同志们的大力支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。现根据县局党委要求，对自己一年来的工作及职责履行情况总结如下。

加强理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力，在新时期、新的工作岗位、新的工作任务中对学习和了解掌握新知识提出了更高的要求，因此要做好本职工作，就必须首先自己用理论武装头脑，吃透上级精神，领会精神实质。一是坚持每天阅读各类文章，并认真做好读书笔记，努力做到融汇贯通，联系实际，举一反三。认真学习贯彻《__在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话》，学习党的十七大报告，学习《毛泽东邓小平__论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、以及省市局领导的科学发展观重要讲话，对论述和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解;二要学以致用，把对科学发展观学习的成果运用到各项工作中，立足本职，做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势发展变化，我十分注重学习新知识，熟悉新学科，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。在__工商所工作、学习各项业务知识和各项规章制度。把学习理论同实践结合起来，开阔了视野，拓宽了思路，丰富了自己。一年来，抄写政治理论笔记3万多，业务笔记1.5万多，抄写“遵章守纪，重塑形象”、落实科学发展观教育学习活动专题笔记2万多，撰写个人心得体会5篇，个人剖析材料2篇。

1、认真开展市场监管工作。市场监管是一项很累但又很重要的工作，我不计较责任区分管责任，抱着所荣我荣，所耻我耻的思想，跟着所里同事不论是__片、__片、__片还是__片，去巡查市场，在巡查中，及时了解经营户的经营情况，调解纠纷，不失时机地向他们宣传常用的工商法律、法规，让他们做到知法、懂法、守法。同时督促经营户做到证照齐全并悬挂上墙，规范经营户的经营行为，做到诚信、守法经营，自觉维护消费者的合法权益。我们认真履行工商执法职能，严厉打击经济违法违规行为，经常对上市的商品进行检查，力求各类商品符合法定要求，努力创建文明农贸市场。一年来，结合县局下达文件要求，开展各类市场专项整治89次，特别是在抗震救灾、奥运会期间、奶制品专项整治中，能够坚持按时上报整治情况及统计数据，为县局准确提供统计资料。

3、加强食品监管力度。安全责任重于泰山，食品安全责任重大，直接关系到人民群众身心健康。把食品经营户作为监管的重点对象，严把市场准入关。今年我们以三鹿“问题奶粉”及奶制品市场专项整治为重点，我所在食品监管工作中在严格执行市场巡查制和包片责任制的基础上推行了五项措施。一是规范经营户奶制品经销目录，要求经营户认真清理店内商品，逐个登记，做到心中有数;二是要求经营户按批次索要重要食品(主要是奶制品)商品质检报告，保证商品质量过关;三是规范商品样品，对于样品时间过于长久，过期、变质等商品，督促其及时处理和更新;四是督促经营户整理进销货台帐，分类归纳进销货票据及质检报告，便于消费者查询和工商部门检查;五是推行诚信承诺制度，帮助经营户公示奶制品消费警示87份，公开承诺诚信经营，树立自身形象，接受社会监督。我所为了加强食品安全监管力度，每逢集日，我和所里的同事都会对市场上的食品进行专项检查。以人民群众生活和健康最密切的食品如大米、面粉、食用油、饮品、儿童食品、保健食品以及季节性食品和食品添加剂为重点，以集贸市场、食品集散地和学校及农村重点区域为重点对象，检查是否无证无照、租借证照、超范围经营食品违法行为和食品经营进货检查验收、索证索票、购销台帐等市场准入制度的执行情况;整治制售假冒伪劣等食品经营违法行为。检查有无销售掺杂掺假、以次充好、有毒有害、过期霉变和不合格食品等违法行为。使食品市场经营秩序进一步得到规范。截止目前，全所共查处食品各类违法案件6起，处罚没款3340元。

4、积极做好服务“三农”工作。农村基层单位，通过宣传扶持、引导发展，带动农民致富、促进农村经济发展是服务三农、促进农村经济发展的最好举措。今年来，我协助所长对他们提供政策法规咨询和信息服务，主动帮助农民专业合作社填写和规范登记申请书、设立大会纪要、章程、身份证明和住所使用证明等材料，按照法律要求，对新设立的农民专业合作社在设立程序、关键环节和具体组织等工作上给予全程指导，帮助农民迅速有效地组织申办专业合作社。截止现在，福星辖区共登记农民专业合作社13户，参社农民156人，注册资金266万元。登记备案农村经纪人48名，经纪量达600多万元。

5、搞好内勤服务工作。基层所工作是一部大杂剧，俗话说的好“麻雀虽小，五脏俱全”，面对局机关众多的股室业务工作，一个基层小所要想把全年的工作做好，是不容易的事，为此，我经常牺牲自己的休息日，加班加点，弥补我所几年来，因人员调动频繁、工作上衔接不足出现的工作漏洞。一是结合市场主体资格清理规范专项整治工作，将所里个体工商户的书式、电子档案，从内部资料备案、e6网上录入、重新按照行业编码编制档案号等方面进行了整理，目前，所里194户个体工商户档案整齐，目录清楚，经营户状态一目了然。真正达到底数清，情况明的目的。二是充分发挥12315、食品检控网和e6网络的快捷作用，将全年所里受理的5起申诉举报、128个食品快速检测批次、查处的10件各类违法违章案件全部进行了录入，以便上级部门进行查询和统计。三是认真审核行政执法案件，今年来，本人按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处罚适当、程序合法的原则，审核行政执法案件10件，已全部装订，归档。四是服从单位和领导，积极参加集体活动。今年， 7月份代表县局参加了全县庆祝改革开放30周年文艺表演。10月份本人带队参加了省局举办的食品快速检测培训班。11月以所里其他两位同事一起参加了县局举办的法律法规知识竞赛，取得了个人二等奖，集体三等奖的好成绩。五是及时报道所里工作动态，被县局政务信息网采用信息4篇，在__日报上发表新闻报道3篇。

四、廉洁自律，保持党员本色。今年全系统开展了“遵章守纪，重塑形象”教育学习活动，作为一名基层干部、共产党员必须要有清醒的认识，始终要视“党的事业重如山，看个人名利淡如水”，不断加强党性修养。在日常工作中，我始终要求自己做到“不为私心杂念所扰，不为人情世俗所困，不为不正之风所压”。我常以反面教材为诫，让警钟常常鸣撼于耳畔，日常时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，廉洁奉公，艰苦朴素，保持了人民公仆的本色。今年以来，我能认真贯彻执行上级决定和决议，服从组织安排，严格依照党章办事。积极投身于汶川抗震救灾奉献爱心捐款中，为灾区捐款200元。在日常工作中，认真落实“四项纪律八项要求”，做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责，依法行政，保证洁身自好。

一年来我的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度;在行政执法案件的审核上还需下大功夫。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

以上我的述职述廉有不妥之处，敬请各位批评指正。

谢谢大家!

年终述职报告新公司(篇3)

尊敬的领导：

您好！

本人从分配到行查开始学习，至今已有一年。感谢在这一年的学习中，帮忙我学习的各位同事，让我受益良多，从一个对这份工作完全不熟悉的旁观者，慢慢开始了解，并体会到这个行业并不是从前印象中的简单，而是充满着挑战与惊心动魄，满是职责与使命感。以下是我的工作述职汇报。

一、学习方面

起初对于知识的陌生感，让我工作做事起来没有头绪，不知如何下手，应对问题的时候常常显得手足无措；进入工作状态后，开始学习每一天的xx信息、国内国际三字代码及xx公司代码等一系列基本知识，透过不断地背诵、熟读、默写等各种形式，强化对基本知识的掌握与巩固，扎实基础。边学边做，从而加深印象，在老员工的带领与指导下，理论与实际操作共同体验，掌握了行查日常工作所需的基本理论知识，一切看似漫不经心的场景，都给与了我充分学习的机会。

二、分拣工作

分拣与接x工作的正常展开，离不开扎实的基础。分拣看似简单的工作，却是牵一发而动全身，需要机场其他各个部门的共同配合，才能够保证行李正常装机、飞机正常起飞，每一架飞机的起航都离不开全体工作人员，在本月的学习中，我也从一开始对讲机不敢上手到之后的自然运用，十分感谢一齐工作的同事，教会我如何正确与部门进行沟通，并指导我遇到问题如何正确处理。

接x工作也是由种种小事所构建的完美后续，我们会遇到少收、破损、多收、被降等等状况，这一部分就和分拣完全应对行李不对，我们应对的是随时多变的人，充斥着不安分的因素与情绪，进行有技巧的沟通，才能平复暴躁旅客的情绪，灵巧工作，从旅客正确拿完自己的行李，平安离开机场的那一刻，我们就为这一段旅程画上了优美的句号。

三、相互合作

会到不会都是一个学习的过程，同事之间共同努力合作也是如此，经验的积累就是时间慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期间遇到的一次备降，我们在半个小时内，顺利的完成了三十多名弃乘旅客的行李提取、小票收集，核实数量与重量、报于配载。实践才能出真知，不遇到相似状况，可能永久无法明白自己能做到哪一步，自己的应变潜力又有多少。填写单据的熟练度也是透过一次次操作所得的结果，在点滴的学习中中，我也在不断地成长，避免着粗心、遗忘导致的错误，确保工作的准确性。

此刻处于下一阶段的认识与学习中，不足的地方还有很多很多，一切都只有在平时的点点滴滴中学习与积累，学习老员工做事的方法，与旅客沟通的言语艺术，缜密的思考方式；语言有技巧、做事有态度，学习的过程中难免出现不周到的地方，有则改之无则加勉，经验不可泛泛而谈，吸收其中的精华，处事才能更完美。

工作的细枝末节，无法全部道来，但所有都是为了旅客出行的安全，没有操作过的人无法想象细节。从前总以为坐飞机很简单，买个票，过个安检，等个飞机，看个风景，飞机降落，取个行李，行程就宣告结束。而对于此刻的我来说，一切突然显得任重而道远，每个小点都关乎大局，每位工作人员都为每架飞机的出行保驾护航，不管别人看到或者看不到，心里满满的职责感只有自己明白，这样工作挺好，内心充盈，路漫漫其修远兮，期望自己再接再厉！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

年终述职报告新公司(篇4)

一、脚踏实地，认真履行职责

我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后，我一方面学习提升专业知识，另一方面对XX区服务外包产业进行了调研，确定了XX服务外包的产业特点，并在此基础上积极推动产业发展。截止7月，我区服务外包实现离岸合同额7037万美元，离岸合同执行额5343万美元，提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务，比上年同期增长58%。境外投资2.94亿美元，完成全年目标的194%。外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。

（一）加强宣传，营造产业氛围

服务外包在XX还是一个新兴的产业，我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策，通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式，将各种最新政策传达给企业。我们编制了《XX区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业，提高XX服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料，今年以来，科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。

（二）落实政策，争取资金扶持

新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《XX区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时，还积极落实国家及省、市各项优惠政策，组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。

（三）抢抓机遇，拓展招商渠道

招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系，提供XX投资信息，组织人员来XX考察。采取敲门招商的方式，对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作，在XX举办服务外包投资及项目对接会，拓宽XX本地企业的业务渠道。目前已经有AVASANT、HEADSTORNG等知名企业表达了合作意向。

（四）整合资源，培养人才

产业发展人才为先。近两年，我们将英之孚语言培训中心和浙江发展技校作为服务外包人才培养机构，从事语言、医药、ITO等多方面的服务外包专业培训，加大服务外包人才储备。20xx年英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。今年以来已完成服务外包人员培训9期，共计220人，全区累计完成培训人数600人。

（五）积极配合，做好局里其他事项

外经外包科在完成本科室工作的同时，积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的活动，科室每次都参与其中，并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作，对金地香湖、东风裕隆这些大项目，我都提前做好工作，使得企业在最短的时间内完成备案审批。

二、以人为本，提升服务意识

在工作中，我始终坚持以人为本，不断提升服务意识，想企业之所想，为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作，并结合实际情况，为企业仔细讲解各级相关政策。同时，认真筛选国内外各类展会和服务外包会议，鼓励企业参加有针对性的展会，拓展视野，扩大影响力。积极推动企业走出去，为参与国际竞争做好基础服务工作。

三、严格要求，提高工作效能

在工作中，我严格遵守政府各项纪律，依照“四条禁令”，以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求，工作时间内全心投入，不干与工作无关的事，并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查，无一发生违规事项。重视工作效能，对交派的工作做到事事有着落，件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿，不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作，提高企业办事效率。

四、作风正派，廉洁自律

作为一名工作多年的机关工作人员，我在工作中勤恳敬业，谦虚谨慎；为人淡泊名利，不计较个人得失，与同事和谐相处，团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定，做到大事讲原则，小事不含糊，决不以工作之便谋取私利，不利用职务之便谋取利益，吃卡拿要。做到公正办事，公开办事。在商务部挂职期间，我曾负责房地产审批，每天接待来自各地的房地产商，我始终摆正自己的位置，公正办事，成为当时唯一没有被投诉的经办人，受到了司领导的表扬。

这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养，恪尽职守、扎实工作，取得了一定成绩，这与大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法，通过与周边同行对比，我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距，主要是业务知识还不够深、不够广，工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高，在局党委的指导帮助下，在同志们的关心支持下，扎实做好XX区的外经外包工作。

年终述职报告新公司(篇5)

县工商局新一届党组自__年4月份成立以来，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，坚持以邓小平理论、“____”重要思想和科学发展观为指导，以开展“基层建设年”活动为动力，按照县局年初确定的工作目标，锐意进取，开拓创新，倾尽全力服务经济发展，尽职尽责加强监管执法，想方设法狠抓队伍建设，各项工作都取得了突破性进展，较好地完成了上级交给的各项工作任务。

一、加强自身建设，提高决策水平，不断增强县局党组的凝聚力、向心力和感召力

(一)狠抓“两个学习”，提高班子素质。一是政治理论学习。组织班子成员带头参加学习实践科学发展观活动，认真学习邓小平理论、“____”重要思想以及科学发展观等政治理论，学习党的路线、方针和政策，特别是党的__届四中全会精神，市十一次党代会和县委十届五次全委(扩大)会等重要会议精神，不折不扣地贯彻落实市局党组和县委、县政府的决策部署，在思想上和行动上始终与上级保持高度一致。二是业务知识学习。每个班子成员结合自身分管的工作，有针对性地开展业务学习，特别是认真学习了市局编印的《工商行政管理法律法规汇编》和《聊城市工商系统全员大培训复习题》，班子成员的法律素质和领导水平得到了明显提高，很快适应了自己所分管的各项工作，为迅速打开全局工作新局面奠定了素质基础。

(二)认真履行党风廉政建设责任制，努力打造“廉洁型”党组。把党风廉政建设作为重点工作来抓，认真落实党风廉政建设责任制，局长与分管局长，与分管局长与各科、室、所、直属局负责人层层签订了党风廉政建设责任书，进一步明确了任务和责任。在日常工作中，班子成员时刻绷紧党风廉政建设这根弦，带头遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律各项规定，严格执行国家工商总局“六项禁令”、省工商局“五项禁令”以及聊城市“八项禁令”等各项规章制度，与全体同志打成一片，不搞特殊化，不以权谋私，始终做到严于律己、清正廉洁，努力为全局同志做好表率。

(三)坚持民主集中制，充分发挥班子的整体优势。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，认真落实各项民主制度，始终站在全局的角度分析和决策问题，注重发挥班子整体优势。坚持每周召开一次班子成员会议，及时调度交流工作情况，重大决策充分听取相关各方面的意见，确保做到科学决策、民主决策和依法决策，使局党组提高了决策水平，增强了凝聚力和号召力。

二、营造内部和谐，优化外部环境，以内和外顺的良好发展氛围促进工商工作开展

根据县局当前面临的形势和推进工作发展的需要，局党组把营造内部和谐、优化发展环境作为工作的重中之重，采取了一系列措施，取得了明显成效。

(一)营造内部和谐，激发拼搏热情。一是对局党组班子成员科学进行分工。新党组班子成员分工是否科学、合理，关系到全局各项工作能否顺利开展。因此局党组把其作为首要大事来抓，对班子成员分管的机关科室和基层工商所进行了民主测评，充分听取机关全体人员和基层所室队长以上人员的意见和建议，根据测评结果和局党组研究的意见，科学、合理地确定每位班子成员的职责分工。二是对中层干部进行局部调整。坚持任人为贤，不搞任人为亲，在今年县局人事调整中，涉及到8名中层领导干部岗位变动，党组都是根据每位同志的特长，在反复酝酿基础上集体研究决定任职去向，真正把那些素质高、群众基础好、业务精的同志提拔到了领导岗位上，有力地激发了同志们的干事创业热情。三是对重要事项实行民主决策。对于人事安排、大额度资金使用和重要项目建设等，都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见，然后交由党组会研究决定;对于一些紧急工作和应急事项，能够与有关领导商议后再做决策。同时还注重发挥班子成员的主观能动性和积极性，相信同志，适度放权，对属于其负责的工作，让他们放手大胆地去做，有效地提高了工作效能。

(二)优化外部环境，提升工商形象。一是强化舆论宣传。狠抓政务信息宣传报道工作，重新调整了领导小组，充实了宣传报道员队伍，修订了《高唐县工商局政务信息宣传报道工作制度》，通过《高唐州报》、《聊城日报》和《山东工商》等各级媒体发布工商信息稿件626篇，让领导知晓，使社会了解，树立了良好形象，优化了执法环境。二是注重沟通协调。局党组班子成员积极走访县委、县政府、人大、政协领导及有关部门，主动加强与他们的沟通与联系，认真介绍工商部门人员调整情况，详细汇报近期工作思路和工作重点，并积极征求其对新一届党组的意见和建议，努力争取他们对工商工作的理解和支持。同时还要求各工商所围绕当地党委政府的中心工作，抓住其最关心、关注的问题，立足职能做好监管执法和服务发展工作，每月月底向地方党委政府汇报工商工作开展情况，努力当好他们的参谋和助手，从而为工商工作开展创造条件。

三、坚持科学发展观，一手抓服务，一手抓监管，促进了全县经济健康快速发展

一是突出重点抓服务。组织各科、室、所、直属局深入开展“大走访”活动，征集意见和建议19条，为走访对象解决实际困难80余件;大力实施商标品牌战略，在局党组指导帮扶下，山东蓝山集团的“蓝山”图形商标、山东智德纺织有限公司的“智德”商标被省局评定为山东省著名商标，“时风”、“泉木”、“泉草木”3件山东省著名商标续展成功;积极开辟企业动产抵押物登记“绿色通道”，在银企之间牵线搭桥，帮助企业办理动产抵押登记贷款近4亿元，通过办理股权质押登记，帮助聊城昌佳变电设备有限公司等3家企业融资770万元，与邮储银行高唐支行联合开展了“联手助企促发展”活动，着力帮助中小企业、个体工商户解决融资难题;积极引导企业、商户参加各级“文明诚信民营企业(个体工商户)”评选活动，1家企业入选省级“文明诚信民营企业”，24家经营单位被评为市级“文明诚信民营企业(个体工商户)”;积极引导企业参加各级“守合同、重信用”企业评选活动，将智德、二建公司作为国家级“重合同、守信用”企业的培育对象，将泉林软包装等4家企业作为省级“重合同、守信用”企业的培育对象，努力做好各项服务工作。

二是突出“三农”抓服务。通过抓引导、抓服务、抓规范、抓扶持，登记农民专业合作社68家;继续开展“红盾护农”行动，狠抓了农资市场“两帐两票一卡一书一留样”制度的落实，对11个批次的玉米、棉种，6个批次的化肥和5个批次的农药进行了抽样检测，及时将5个批次的不合格农资商品进行社会公示，并对当事人进行了处罚;扶持“订单农业”发展，重点扶持“订单农业”示范户，如我们重点扶持的韩寨良种棉繁育基地，有签约农户__余户。

三是突出效率抓服务。落实县领导提出的“只要项目定下干，一切手续我们办;只要项目一开工，跟踪服务全过程”要求，提高行政效率，提升服务水平，对我县重点企业和100个投入超千万的项目实现服务前移和服务延伸，从优从快办理内资企业开业登记8家、私营企业开业登记175家、个体工商户开业登记1804户，派驻行政服务中心的工商服务窗口多次被评为“文明窗口。”

四是关注民生促和谐。今年我们主办政协委员提案和社情民意观察员的建议共计6件，及时与提案人和建议人进行沟通，各提案和建议办复率、解决率、满意率均达到了100;推出“零成本”创业、“试营业”等优惠措施，帮助高校毕业生、返乡农民工、下岗失业人员、复员退伍军人、残疾人办理个体营业执照73件;认真做好消费维权工作，联合质监、物价、新闻等单位充分利用各种资源开展“消费与发展”年主题、《消法》和新《消保条例》的宣传，共受理消费者投诉43件、申诉53件、举报59件，办结率100，为消费者挽回经济损失30余万元;认真组织开展“五个一”帮扶、“慈心一日捐”和党费救助基金募集活动，共收到干部职工捐款9450元，发动商户捐款25000元，党员捐助党费救助基金8450元，及时上缴到县有关部门。

一是加强食品市场监管。在提升监管水平上狠下功夫，为每个工商所配备了食品安全快速检测箱，在各乡镇政府驻地开展了以“服务百姓、放心消费”为主题的食品检测活动;认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》，加大宣传教育力度，督促食品经营户认真落实食品市场监管“四项制度”，积极开展食品专项整治，严厉查处食品违法经营行为，共查处违法经营食品案件50件，有效地维护了人民群众的食品消费安全。二是开展保护注册商标专用权专项整治行动。以保护我县支柱企业商标专用权为重点，严厉打击商标侵权行为，查处侵犯时风商标专用权案件3起，罚款7万余元，没收了曲轴、液压油泵等侵权物品一大宗。两次帮助泉林集团赴山西、北京打假维权，积极取得当地工商部门配合，帮企业追回了“富贵红”包装装潢版权。三是加大广告市场监管。以医疗、保健品、药品、化妆品等为重点，深入开展广告专项整治行动，查处违法广告案件4件，为人民群众营造了诚信、和谐的广告市场环境。四是立足职能积极参与综合治税工作。努力做好无照清理工作，引导300余家符合经营条件的无照经营者办理了工商登记和税务登记，为地方财政增加了税源。五是严厉查处其它违法违章行为。严格按照网格化监管流程，履行市场监管职责，努力消除监管盲区，共查处无照经营、超范围经营等案件178件，为全县经济发展营造了良好的市场环境。

(一)多措并举，大力加强队伍建设。一是以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，狠抓干部职工思想政治建设。为每位同志发放了《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东、邓小平、__论科学发展》学习读本，鼓励大家认真学习、深刻领会，并以撰写心得笔记的形式加深理解，使干部职工的科学发展理念、以人为本理念、关注民生理念得到了明显增强;二是以开展岗位大练兵和参加全员大培训为契机，狠抓干部职工业务素质建设。创新练兵形式，丰富练兵内容，要求每位同志结合自身工作，确定一个重点练兵岗位，通过自学、集体学、网上学、举办考试和进行模拟演练等方式，不断提高自身业务素质和工作技能，另外还组织49名同志分4批参加了市局每期1个月的全员大培训，有效地提高了干部职工的服务发展和监管执法水平;三是以开展队伍作风纪律整顿活动为契机，狠抓干部职工行风建设。在注重预防上狠下功夫，深入开展了监管风险点和廉政风险点排查工作，科学确定风险岗位，认真排查每个部位，共查找出62个监管(廉政)风险点，针对每个风险点，都制定了防范措施，抓好贯彻落实，有效地预防了干部职工违法违纪行为的发生;通过不定期的明察暗访，重点查看干部职工是否严守政治、组织、廉政、法制、服务、财务和工作7方面的纪律，并及时将检查结果在全系统进行通报，表扬先进，批评落后;健全监督机制，立足工商职能，就优化经济发展环境全力推进“双百”行动在《高唐州报》、高唐电视台等新闻媒体做出公开承诺，接受社会各界监督，不断规范工作行为。县局行风建设取得了明显成效，在9月1日组织开展的全县服务“双百行动”创优发展环境满意度测评中，县局在36个执法部门和管理服务部门中位居前三名。

(二)大胆创新，大力推行网格化监管改革。立足经济户口属地管理原则，按照定格、定员、定责、定标“四定”要求，结合辖区实际，积极进行探索和创新，将所辖区域合理划分为1个主管格、14个单元格、55个基本格，明确了主管格、单元格和基本格责任人及其日常工作职责。截至目前，全县10000余家市场主体，均纳入了网格化监管，有效地消除了监管死角，推进了职能到位。8月28日，市局在县局召开了网格化监管推进月现场观摩会，对局党组的做法及取得的成效给予了充分肯定和高度评价。

总之，__年，县局党组做了大量工作，取得了一定成绩，但是距离市局党组和县委、县政府的要求，以及广大干部职工的期望还有一定差距。在今后的工作中，县局党组将紧紧围绕市局党组和县委、县政府的工作部署，团结带领全体干部职工进一步解放思想，开拓创新，迎难而上，扎实工作，为促进高唐经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

年终述职报告新公司(篇6)

尊敬的领导：

您好!

大家好!在此提前祝大家新年快乐，身体健康。

xx作为我们共同的大家庭，我作为油漆部门的负责人，能代表油漆部上台发言，感到特别的荣幸。也感到身上所背的担子很重。当然，所谓“有压力，才会有动力”，我很乐意挑起这副担子，并为之负责到底。

一直以来，在各位领导和大家的共同支持与配合下，我为xx的逐步平稳发展付出了一点微薄之功。当然，还有很多不足之处，现在，我将一年来的工作汇报如下：

20XX年对我们维修行业来说，是不同寻常的一年，各合作单位政策的变动，以及同行业多家多车系4S店的开业等等，都不同程度地让汽车维修市场的竞争变得更加激烈，“有竞争，才会有发展”“所谓狭路相逢，勇者胜”，所以作为部门主管，应提起自己部门的责任。争取在市场竞争中颖脱而出，打造维修行业的xx品牌。

　 一、施工交接检验流程的制定

年前公司领导和部门经理、各位员工结合多年的经验和工作实际，制定了一份适合我们xx自己的施工规范和交接检验等操作流程，这一系列流程的制定，将有助于提高我们公司的制度规范和良性发展，但在实际应用当中，还没有切实的落到实处，部分员工还不能重视这一系列流程的意义。造成了不按流程操作，施工混乱的局面时常发生。严重打乱了业务经理的工期预算和质量把控。造成重复作业和返修。也让客户产生了埋怨，影响了企业的声誉。

我作为部门的领头人，也存在失职。在新的一年里，我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起，一步一步的重新梳理。做得好的发扬，做的不足的地方，改正。真正做到理论和实际相结合，把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中，习惯成自然。以后大家工作起来，就会顺风顺水，高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。

当然这需要部门全体同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，这一系列规程才能有效地实施，在此，谢谢大家。

　 二、车间生产流程的改变

大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟，各做各的，但是对于我们这种大型的综合修理企业，就显得有点不科学。

⒈是人员分散，技术等级参差不齐。

⒉是设备不足，大家共用的设备也不能充分得到利用，效率不高。耽误工期，不利于质量和成本的控制。所以，部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变，变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多，每个人都有自己负责的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一个工序，多人插手，质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题，都有直接的负责人，这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配，根据每个车的施工范围大小，生产工期要求，适当合理的安排车辆。基本达到，每车都能按时保质保量的完成。

同时，车间的生产设备也得到了充分利用，比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后，都把车辆放到待喷区，有专人进行合理安排进出烤房时间，一天烤房的作业量由以前的xx辆，提升到现在的一天xx辆，烤房闲置率为零，大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法，也会存在不足的地方，我也准备对每一个员工，每一道工序都进行考核，控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同，也有员工感觉有些工作安排不合理，这也是我下一步需要跟踪改进的地方，希望大家能多提一些宝贵意见，让我们的生产安排的更科学合理。

管理出效益，管理也是生产力，在新的一年里，我会围绕厂里制定的各个流程，再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方，多做些改进和员工多沟通，广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门，做好工期安排，和交接车检验工作。为xx的明天贡献自己的一份力量。

再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。

祝大家新年快乐，身体健康。谢谢!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x日

年终述职报告新公司(篇7)

【公司年终述职报告】

主题：创新、卓越、全面发展

篇一：公司年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX公司市场部的XXX，非常感谢各位领导和同事们一年来对我工作的关心和支持。今天，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，并对未来发展提出展望。

一、工作情况总结

过去一年，我所在的市场部积极响应公司的号召，勇担使命，克服各种困难，取得了一系列具体业绩。首先，通过市场调研和分析，精确锁定了公司产品在目标市场的定位，并制定出切实可行的市场推广方案。其次，我们加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列的产品宣传活动，有效扩大了市场影响力。最后，我们加强了与客户的沟通与互动，提升了客户满意度，并成功签订了一批重要的新合同。

二、工作成果展示

1. 市场调研分析报告

我负责完成了一份全面深入的市场调研分析报告，详细分析了目标市场的潜在需求和竞争状况，为公司制定产品定位和市场推广策略提供了依据。

2. 营销策划与推广活动

在市场推广方面，我们制定了一系列的营销策划和推广活动，包括线上线下渠道的搭建、展会参展和广告投放等，提升了公司品牌知名度和产品销售额。

3. 新客户开拓和合同签订

通过加强与潜在客户的沟通和推介，我成功开拓了一批新客户，并与其中重要客户成功签订了长期合作合同，为公司未来发展奠定了良好基础。

三、不足与改进

在工作中，我也深切体会到了自身的不足之处。首先，我在市场竞争和推广技巧方面仍有待提高。其次，对于市场变化的预判能力还需加强。除此之外，我还需要更好地组织团队合作，提高团队效能。

针对以上不足，我将进一步提升自身能力，通过学习和培训不断提高自己在市场推广方面的专业知识和技能。同时，我也将加强与团队的沟通和合作，提高团队协作效率。

四、未来展望与个人规划

展望未来，在新的一年中，我将进一步提升自身的市场洞察力和创新能力，深入思考市场变化趋势，及时调整推广策略，为公司实现更好的市场表现。我也将积极开展市场拓展工作，努力开拓新客户，增加销售额。

同时，我还计划加强团队建设，提升团队成员的专业素质和执行力，培养团队的协作精神，并激发团队成员的工作激情和创新意识。

最后，我对公司的未来发展充满信心，相信在公司的正确领导下，我们市场部一定能够取得更加辉煌的成绩！

谢谢大家！

年终述职报告新公司(篇8)

领导，同志们：

大家好！

今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。这一年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企业总产值__亿元；招揽任务__亿元；全年人均劳动生产率达到__万元；员工的年均收入__万元。企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来工作，主应有以下几方面：

1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结合作伙伴，和__传媒、__汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过__社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，这一年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。

年终述职报告新公司(篇9)

表演部部门年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！时光荏苒，一年又将结束。在过去的一年里，表演部全体成员凝心聚力，充分发挥团队的力量，为公司的发展贡献了自己的力量。在这里，我代表表演部全体成员向各位领导和同事们汇报过去一年的工作，并对今后的工作作出展望。

一、回顾总结

过去一年，表演部在公司的领导和支持下，以我们的核心价值观为指导，立足于做好公司业务，完成了各项工作任务。在舞台创作方面，我们利用自身的特点，不断挖掘和发现潜力新人，培养和打造了多个优秀的演员团队。我们团队以集体荣誉感和个人实力的提升作为目标，通过丰富多样的节目表演，展示了公司形象和团队实力。在演艺活动方面，我们积极组织和参与了公司举办的各类活动，包括年会、庆功宴等，为公司员工提供了艺术享受的机会。同时，我们也在社交媒体上积极推广公司，并加强了与其他部门的合作，提高了整个公司的知名度和影响力。

二、具体工作亮点

1. 新人培养：我们注重发现和培养年轻人的潜力，通过定期举办选拔赛和培训班，不断吸纳新的成员加入我们的团队。我们提供了一个良好的平台，让每个人都有机会展示自己的才华和潜力。

2. 节目创作：我们注重节目的创新和多样性，通过团队的集体智慧，不断推出令人耳目一新的节目，满足不同场合和观众的需求。我们注重舞台美术和灯光效果的提升，使每个节目更加具有视觉冲击力和艺术感染力。

3. 团队合作：我们注重团队精神和合作能力的培养。通过定期组织团队建设活动和合作培训，我们增强了团队的凝聚力和沟通能力，形成了高效、和谐的工作氛围。

三、存在的问题与改进方案

在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题，如组织协调不够到位、演员个人能力提升不平衡等。为了提高我们的工作水平和整体实力，我们将采取以下措施：

1. 加强组织协调：我们将进一步完善部门的组织架构和工作流程，明确各成员的职责和分工。加强与其他部门的沟通和合作，形成整合资源、共同发展的局面。

2. 建立培训机制：我们将加强对成员的培训和技能提升，定期组织培训班和集体学习活动，提高演员的整体实力和个人素质。

3. 创新节目形式：我们将不断创新节目形式和内容，积极引入前沿的表演技巧和艺术元素，提高舞台效果和观赏性，赢得更广泛的观众和市场认可。

四、展望未来

展望未来，我们将继续保持团队的凝聚力和积极性，努力提高整体实力和工作水平。我们将不断探索和创新，丰富节目和活动内容，提高演员的技能和艺术修养。同时，我们还将加强与其他部门的合作，共同推动公司的发展和壮大。

最后，感谢各位领导和同事们的一年来的支持和信任。展望新的一年，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为公司的发展贡献我们的力量！

谢谢大家！

年终述职报告新公司(篇10)

我叫xxx,中共党员,现任xx市工商局党组成员、副局长,主要岗位职责是分管市场监管和法制工作,联系单位有:...。

回首刚刚过去的20XX年,是xx市工商局再创辉煌的又一年。在新一届局领导的正确领导下,我们上下一心,开拓进取,各项工作又取得了新的成绩,各项目标顺利完成;人心思进,蓬勃向上,队伍素质不断提高;“动态考评,争良夺优”竞争激励机制更加深入人心,营造了浓厚的工作氛围。本人也紧紧围绕局党组的工作中心,认真学习,勤奋工作,圆满完成了局党组分配的各项工作任务。

工商行政管理部门的经济检查工作,在整个工商行政管理工作中占据着重要地位。它担负着对市场经济活动中各类违反工商行政管理法律、法规违法行为的查处、制止、处罚和纠正的工作,它是一项严肃而又认真、重要而复杂的工作。它涉及到查处与反查处、地方关系的处理等诸方面的工作问题。经济检查工作是一种智慧的较量,它对维护公平竞争的社会主义市场经济和维护最广大人民群众的合法权益、建设社会主义和谐社会起着重要的作用。

(一)树立正确的行政执法指导思想。

今年,我局的行政执法工作以“三个代表”思想和十七大精神为指导,按照“科学执政、民主执政、依法执政”和“为民、务实、清廉”以及全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的要求,树立正确的权力观,严格以法行政为主要内容,加强教育,端正执法的指导思想,坚持以人为本,以求真务实精神开展行政执法工作,努力建设了一支党和人民群众信赖的工商行政管理执法队伍。在工作中我们牢固树立抓住机遇,加快发展的战略思想,扭住经济建设这个中心不动摇,一心一意谋发展,牢固树立依法行政的观念,把查处经济违法案件与促进经济发展有机结合起来,充分发挥工商行政管理职能,积极为经济发展保驾护航。通过多种形式的学习和多次法制员培训、经验交流会及完善各项制度等,使大家的思想观念更加坚定。

(二)着重提高行政执法人员的政治业务素质。

随着国家社会民主和法制进程的加快和国家对工商行政管理机关要求的不断提高;随着社会经济的不断发展和社会生产力的不断提高;随着科学技术的不断发展;随着知识经济的不断更新;随着信息技术的迅速发展和虑拟领域的产生,我们每个人的知识和经验不可能完全适应工作的需要,我们绝不能再凭老经验、老办法去开展工作。因此,我们必须加强队伍建设,加强对全员的政治理论和业务知识的学习,不断提高全体行政执法人员的政治素质和业务素质。

一是分别聘请省局法制处、xx市普法讲师团等多人次到我局举办法制讲座,进行高层的法律知识辅导, 就平时同志们在执法一线遇到的疑难问题面对面进行了请教,使大家深受教育。

二是加强法律法规培训。除全员培训外,坚持每季度法制员培训一次,并积极组织人员参加省、郑州市局的各项培训。 学习中着重培养基层办案人员正确处理好六个方面的关系:

1、正确处理履行职责与罚没(款)的关系,把两者有机的结合起来,形成有机的统一,并将其贯彻到整个行政执法工作的始终;

2、正确处理好经济处罚与优化经济环境的关系,做到依法查处,及时制止,恰当处理,认真纠正,治理一方,罚一儆百,使我们的行政执法工作在优化经济发展环境中真正发挥出它的积极作用;

3、正确处理加大执法力度与改进执法方法的关系,在执法过程中,严格按照国家的法律、法规积极查处各类违法行为,严格执法,不断增强执法力度,同时注重改进工作方法,听得进当事人的陈述和申辩,听得进反面意见,重证据不重口供,冷静地去处理问题;

4、正确处理行政执法的合法性和合理性的关系。我们认真学习、严格执行了《郑州市工商局行使行政处罚自由裁量权规则》的有关规定,在行政执法中做到既合法又合理;

5、正确处理行政执法与服务企业、服务人民的关系,树立为企业发展服务的思想,把行政执法工作融入到为企业发展和服务中。做到处罚与教育相结合,对损害人民群众利益的假种子、假农药、假化肥等案件从严查处;对下岗失业人员、农村剩余劳动力、复员转业军人、大学生自谋职业在生产经营活动中出现的轻微违法行为,只要没有给他人造成经济损失或没有给社会造成危害后果,则积极引导他们纠正,不对其实行行政处罚,为他们的发展提供一个良好的发展环境。

6、正确处理打击违法经营与保护合法经营的关系。在办案中着重培养科学的办案方法:

一是在办案过程中及时立案;

二是按法定程序开展调查取证工作;三是正确选择和运用法律公正手段来固定证据;四是恰当定性,及时结案。 五是充分利用视频网络,积极收听收看系统同步法制讲座,全年收听收看3次;五是积极开展以案说法活动。通过案例分析,提高广大执法人员的执法水平。六是依托信息技术,创新普法形式。我们充分利用网络平台,设置法律法规栏,传送法制动态,供广大干部学习、借鉴、提高。七是继续推行政务公开。今年,我局对所有收费项目和处罚标准,通过xx时报进行专版刊载,并重新制作了新的执法处罚标准公示牌,在单位和工商所显着位置公布;结合“两费”停收,对局所有政务公开栏重新进行了制作并公示。同时,对所有新设立企业进行通过网络平台进行了公告。在人员岗位和工作职责尽快布局,合理调配,将人力资源尽快整合到执法服务方面。严格落实行政执法处罚权阶次制度,做到依法行政、合法行政,不给合法经营增加新的负担。

(三)行政执法成果显着。

我局进一步加大执法力度,一手抓专项整治,一手抓长效机制。案件查处力度进一步加大,目前共立案查处各类经济违法案件1751件,其中简易程序案件1085件,一般程序案件666件,案值4000多万元,罚没款近400万元。其中万元以上的案件135起;假冒伪劣案件240起,其中假冒伪劣万元以上的案件65起;商标万元案件及广告案件47起;商业贿赂案件1起;不正当竞争案件3起。

万元以上案件均有新的突破,有力地整顿和规范了市场经济秩序,促进了我局行政执法工作的顺利开展。从案件质量看,比往年有了很大提高,案件层次、广度、深度、罚没款数量增长较快。尤其是在停收“两费”后,同志们的工作思路得到进一步扭转,在加大执法力度方面做了大量的工作。专业所、石道所在办理假冒伪劣万元以上案件上成绩突出,在办理的一般案件和商标侵权、广告案件方面市区所、卢店所、监督科、大金店、专业所等单位都有了突出表现。

法制科认真履行职责, 认真对待发生行政复议的2起案件,其中政诉讼案件1起,行政赔偿1起。在此项工作中,法制科积极应对,认真研究案情,搜集有力证据,组织出庭应对,据理力争,竭尽全力维护我局的`根本利益,收到了良好的效果。

作为一名党组成员,一名副科级干部,时刻牢记党的宗旨,时刻提醒自己各方面都要保持党组成员的形象,保持一个共产党员的优秀品质,为同志们做好榜样;时刻告诫自己廉洁从政是党和人民群众对每个党员干部的基本要求,也是每个党员干部必须具备的基本条件。一年来,在局党组的领导下,积极参与各种学习教育培训,从思想上把加强党性修养当做自己政治生命中的一项重要任务。通过学习,进一步增强了廉洁自律意识,树立了“立党为公,执政为民”的服务意识,在个人工作、生活方面,努力做到了自重、自省、自警、自励,保持了党员干部应具备的素质和形象。自觉地以《领导干部廉洁自律的若干准则》规范自己的行为,较好的做到了:

1、严格执行重大案件评审制度,没有利用职权办人情案、超越权限审批案件;

2、没有收受与自身行使职权有关的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的问题;

3、没有默许或授意配偶、子女以及身边的工作人员打着自己的旗号以权谋私的行为;

4、没有默许下属单位报销应由个人和亲属支付的各种票据的行为;

5、没有参与违反规定的娱乐休闲的活动的问题;

6、没有违反规定操办家庭成员婚丧喜庆事宜的现象。

我局坚持“心往基层想,人往基层走,钱往基层花”的方针,做好基层工商所的达标工作,在人、财、物配置上优先考虑基层,尽最大努力改善基层办公、生活条件。今年以来,共改建、整修基层工商所6个,基层所建设、基础设施明显改观,基层执法人员的积极性大大提高。

一年来,虽然从各方面都做出了积极的努力,但与上级党组织和人民群众的要求还有一定的差距,还存在一些不容忽视的问题:一是有时候有吃人情饭和公车私用现象;二是在业务上缺乏开拓创新精神,有满足现状的思想;三是工作方法上还有很多不妥之处,领导艺术水平有待提高。

过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但距上级党组织和局党组的要求还有不小的差距,新的一年决心在局党组的领导下,配合好一把手的工作,立足本职工作,继续发扬“团结、拼搏、务实、创新”的xx工商精神,总结经验,克服不足,不断学习先进的经验,锐意进取,开拓创新,不怕吃苦,努力工作,带领同志们埋头苦干,并为同志们做出榜样,为同志们搞好服务,既当指挥员,又当战斗员,多到基层去,多到办案一线去,了解新情况,解决实际问题,为xx市社会的和谐、经济的发展,为展示xx工商的良好形象,做出更大的贡献!

年终述职报告新公司(篇11)

公司年终述职报告的写法

一、前言

“述职，实事求是；报告，有理有据。”公司年终述职报告是每个员工和领导必备的一项工作，他们的成功需要彼此间的协作。年终述职报告不仅是对整个工作年度的总结，也是对自身工作成果的总结和反思，具有很高的参考价值。如何写出一份优质，新颖，简明的年终述职报告是每个员工和领导们必须时刻时刻保持警惕的问题。在此，本文通过提炼总结实践中总结出的报告书写经验，帮助大家更好地完成年终述职报告工作。

二、写作思路

1. 报告的目的是什么？

年终述职报告的目的是求得公司内、外两方面的整体反馈，提出一系列的提高目标和建议。同时，也是公司运营的重要依据，也是自我提升的必经之路。

2. 如何撰写报告？

写作中需要严肃认真，实事求是。建议注意以下几点：

1）尊重数据，根据客观实际数据展现自己的成果。

2）突出自身的亮点，将自己的工作目标、所取得的成果、做出的贡献做出一定的草图和展示。

3）避免总结冗长、过于主观的表述，注意语言的简洁流畅。

4）强调成本效益。强调效益，尽量避免工作负担大的实际问题。

3. 内容建议

1）概述自己的工作年度：一年来自己的工作较为忙碌，提高了自身的职业素质，增长了工作经验。

2）自己的工作目标和指标设置：明确自己的工作目标，确定自己的工作指标，重要的是要合理、可行。

3）自身工作上的重点作为：着重体现自己的工作重心，关注自身工作上的重点，做到不断的精益求精。

4）成就和亮点的阐述：回顾自助一年的工作，看看自己到底带来了哪些成就和亮点，比如是否促进了公司的业务所增长，是否为公司带来了新的客户等等。

5）自身的不足展示：体现自己的不足，明确自己的不足，以求下一步更好的提升自身的工作素质。

6）下一步的工作方向和目标设定：展望未来，制定具有可行性和实际性的工作目标和计划,以求更好的工作。

三、样例范文

尊敬的领导：

在即将进入2022年的时候，回顾2021年，认真总结工作，提高自身职业素质的年度之一。在本年度的工作中，我感到非常忙碌，但也在工作中积累了很多经验，愿意与各位领导分享。

在本年度的工作中，我加入了XX工作室负责XX管理，承担了XX个工程项目的计划和管理任务。今年，我们整体工作量超过去年15%，并达到了我们这个小团队的收支目标。今年的时间进度保持平稳状态，水平与往年相当，未出现任何明显的短板。

下面是我今年来完成的工作统计报告：

一、工作目标和指标设置

今年的工作目标和指标是“全力以赴为客户提供高效的工程服务”。公司竞争剧烈，客户忠诚度和满意度是我们很注重的问题，所以我把这个作为我的工作目标。

如下所示是我的工作目标和指标，并且对这些进行了年度绩效考核评价。

具体表现：

1. 我认真评估了我们的客户需求，协调并组织实施一些工程项目，提高了我们的客户忠诚度。

2. 在我负责项目过程中,优化了我们的工作流程,使团队更加专注于工作的职能角色,提高了效率和知名度。

3. 我细心计划了每一个细节，从而成功地提前一个月完成了计划任务，也因此提高了我的业绩，加强了公司在客户心中的声誉和地位。

二、亮点和成绩的阐述

1. 带领和管理我的团队很好地完成了XX项目，并成功提前完成了计划任务。我认为这个经历有助于我们团队永久地提高我们的计划和项目管理能力。

2. 在提高客户忠诚度方面，我花了大量时间对老客户和新客户进行访问、交流。解决了客户提出的问题和后续整体服务方案，增强了我们公司的品牌价值,提高了公司产品的稳定性和用户体验。

3. 我积极和其他项目组和公司团队合作并出谷一些新颖的工作方案，提出更多优化建议，方便了我们公司的业务拓展和良性发展。

三、存在的问题和不足的展示

1. 对于自己的主管性不足感到很抱歉和懊悔，对于管理效率成本的优化等方面有很大的提升空间,需要认真反思和总结,进一步补充学习,严肃负责,不断达到更高的工作效率和工作质量。

2. 自己有的时候在工作中可能要花费过于多的时间处理一些琐碎的事情,导致自己忽略一些管理的机会,需要加强快速定位和分配任务优化效率,更好地评估项目管理成本与人力成本。

四、下一步的工作方向和目标设定

1. 我会更加全面地了解我们客户的需求，以获得市场胜利并提高客户的忠诚度。

2. 我会努力提升自己的管理能力和协作能力，克服自己的言行不一的问题,突出个人成果与团队协作整体效能的平衡。

3. 为实现公司的中长期发展计划奠定一个坚实的基础。

以上是我的年度述职报告的总结和考评,自己会严格按照自我提出的建议和目标设定,为公司更好的发展而奋斗。再次感谢各位领导的支持与关注。

谢谢！

年终述职报告新公司(篇12)

尊敬的领导：

您好!

20xx年即将过去，总结一年来自己的各项工作，觉得主要有以下几个方面的收获：

一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子

在一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。

副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。

二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作

自进入XX，我一直负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件一直受到读者的关注。

开卷版面是很受读者的读书版面，每周X期，有XX等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的知识要补充，还有许多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息及时得到补充。

此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿一直是难度很大的工作，有时为了寻找作者和有关名家，往往要打许多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。

三、积极配合其他同事的工作，提供采访线索

副刊部的XX开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广大读者的，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到作家，为名家访谈的采访提供线索。

总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增强了今后完成各项工作的信心，使自己不断努力，面对更多的挑战。

此致

敬礼!

述职人：XXX

20xx年X月X日

年终述职报告新公司(篇13)

公司年终述职报告

一、引言

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我是XX部门的XXX。值此年终总结的时刻，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里，感谢公司领导给予了我充分发挥才能的机会，也感谢各位同事的支持和帮助。在公司的共同努力下，我们取得了一系列的成就。下面我将对过去一年的工作进行详细总结。

二、工作概况

1. 工作内容和职责

在过去一年里，我主要负责XX部门的XXX工作。我的工作职责主要包括：XXXXX。通过不断学习和努力，我顺利完成了部门下达的各项任务，并且提出了一些创新性的解决方案，取得了较好的效果。

2. 工作目标和完成情况

在过去的一年里，我制定了明确的工作目标，并且积极推动实施。在XXX方面，我成功完成了XXX项目，并且以XX%的进度提前完成了目标。在XXX方面，我提出了一些新的方案并得到了大家的认同。总体而言，我能够按时完成工作任务，并且在关键时刻提供了有力的支持和协助。

三、工作成绩

1. 突出的成绩

在过去一年里，我在以下几个方面取得了突出的成绩：

（1）XXXX。

（2）XXXX。

（3）XXXX。

2. 具体案例分析

以下是我在过去一年里取得的两个具体案例分析：

（1）案例一：

XXXX。

成果：XXXX。

评价：XXXX。

（2）案例二：

XXXX。

成果：XXXX。

评价：XXXX。

四、个人能力提升

在过去的一年里，我不断提升自己的自我素质和工作能力。我通过参加培训和学习课程来提升自己的专业能力，并且不断拓宽自己的知识面和技能。同时，我也根据公司的要求积极参加团队建设和文化活动，提升团队协作能力和沟通能力。这些努力使我在工作中能够更好地发挥自己的专长，提升工作效率和质量。

五、反思与展望

回顾过去一年的工作，我在一些方面还存在一些不足。比如XXXX。在未来的工作中，我会努力改进自己的不足之处，提升自己的工作能力。同时，我也会保持良好的工作态度，积极配合公司的各项决策和工作安排，并且时刻保持对公司的忠诚和责任心。

六、感谢与展望

最后，我想对公司领导和各位同事表示由衷的感谢！感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的帮助和合作！正是有了你们的支持和鼓励，我才能取得今天的成绩。在未来的工作中，我将继续秉持着精益求精的工作态度，不断努力进取，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！以上就是我的报告内容，希望能得到大家的批评和指导！

年终述职报告新公司(篇14)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，我代表表演部全体成员向大家汇报表演部的年终述职情况。在过去的一年里，我们表演部经历了许多挑战和机遇，成员们不断努力拼搏，在团队实践中稳步成长，圆满完成了各项任务。

一、工作总结

1.活动统筹

在过去的一年中，表演部举办了多场文艺比赛、校园活动、联谊晚会以及春晚等大型演出，组织策划力得到充分展现。我们精心策划，注重细节，每场活动皆有创新、收获和亮点，无论是传统的文艺比赛，还是全校性的大型演出，都取得了巨大的成功。

2.团队培训

为更好地提高团队的实际操作能力和职业素养，表演部在过去一年中进行了一系列的培训和训练。包括专业知识，沟通协调能力等，为今后更好的工作打下了基础。

3.队员配合

在表演部的工作中，每个队员都发挥了自己的特长，实现配合紧密、任务落实、管控有序的优质团队建设。每一位队员都带来了不同的创意和能力，每一个人都贡献了不同的力量。最终，我们共同完成了一个不可思议的目标。

二、工作亮点

1.文艺比赛

文艺比赛是表演部的传统项目，也是我们工作的一个亮点。在这一年里，表演部主办或参与了数十场文艺比赛，取得了优异的成绩和强烈的反响。我们的流程、节目、服装、音乐、舞蹈等都得到了充分的策划和保障，为参与者呈现了一个完整、流畅、丰富的文艺大观。

2.联谊晚会

为了增强各学院之间的交流互动，表演部组织策划了一些雄心勃勃的联谊晚会。通过贴近大众的话题、主题、工具及艺术形式，营造人性化的舞台氛围和亲情式的交流氛围，为社会关系建设增添了积极因素。

三、工作不足

1.道具物资

在过去的一年中，道具物资方面存在我们的不足之处。在各级比赛和活动中，多次出现道具制作不合理、道具运输有困难等问题， 这也影响了我们的表演水平。我们将会提升和完善我们的道具物资，以标准化的物资配备为每一个舞台呈现更高的标准和内容。

2.技艺水平

表演部成员的技艺水平还不够高，尤其是基本功方面仍存在不足。在舞台上表演时，还未能完全融入到角色的心境中。因为这影响了我们的表现能力，我们会刻意提高技艺水平和演艺素养，为学校带来更多具有文艺内涵和真正有深度的演出。

四、工作展望

1.开展更多文艺活动

在未来，表演部将会继续开展更多文艺活动。我们将努力丰富形式、提升品质、创新创作、开拓视野，为学校文艺文化建设贡献自己的力量。

2.提高舞台表现能力

表演部成员将会提高自己的演艺素养和理解能力，深入挖掘文化内涵，力争为观众带来更多具有价值和深度的演出。我们将会刻意提高演出技术，在舞台上更加熟练地表达表演出自己。

总之，过去一年表演部工作成绩超越自我，取得了令人费佩的进步。同时，我们也不断发现自身的不足并改进不足，取得了更进一步的提高。从全面、准确、深入的角度反思和总结，将会指导我们未来的努力和奋斗。

最后，我代表表演部全体成员向大家表示衷心的感谢和敬意，感谢领导的关心和支持，感谢全体成员的辛勤付出。我们将努力不懈地为学校的文艺事业做出更大的贡献！

运输公司述职报告优选

报告是我们对一段工作或学习的理性认识和总结，不管我们是学习，还是工作中。一般都会需要撰写报告，报告可以从哪些方面写好呢？以下为我们为您分享的“运输公司述职报告”，感谢您的支持希望您能收藏我们的网站！

运输公司述职报告 篇1

运输企业述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX运输企业的一名职员，今天我很荣幸能够在此向大家汇报我们企业的工作情况和业绩表现。

近年来，我国物流业发展迅速，作为其中的一员，我们企业积极响应国家政策和市场需求，加大投入，不断提升服务质量，努力为客户提供更优质、更高效的物流服务。

一、企业基本情况

我公司成立于2010年，注册资金500万元，现有员工50余人，拥有车辆30余台，服务范围涵盖全国各地，主要业务为道路运输和物流配送。经过多年的发展，我们企业已经成为了一家集运输、配送和仓储于一体的综合物流服务平台。

二、服务质量的提升

在服务质量方面，我们企业一直将客户满意度放在首位。为此，我们采取了以下措施：

1、引进先进设备：我们接手了最新款的物流设备，拥有专业的操作人员，确保货物在物流的各个环节上都安全、顺畅运转。

2、建立规范的服务流程：根据客户需求，我们制定了适合不同行业和不同货物特性的物流解决方案，使货物的运输、装卸和配送过程更加规范化、标准化。

3、全面优化服务细节：我们不断优化服务流程，加强现场管理，提高员工的工作技巧和服务意识，在装卸、包装、运输、送货等每个环节上都注重服务细节，以最好的状态呈现给客户。

三、业绩表现的显著提升

在服务质量持续提升的同时，我们企业取得了显著的业绩表现。其中，我们的主要业务道路运输和物流配送的收入同比增长30%以上，客户数量和服务范围得到了大幅度提升，公司经济效益实现了质的飞跃。同时，我们企业还成功承接了重要的物流项目，为推进区域产业发展做出了积极贡献。

四、企业未来发展展望

展望未来，我们企业将继续秉持高标准、高质量的服务理念，加大技术研发和业务拓展力度，推进创新发展，实现多元化发展，探索新的市场空间，以更高的发展态势、更优秀的服务水平、更完善的管理体系，把XX运输企业打造成为一家有实力的综合性物流企业。

在此，我代表公司把这一切的成果都归功于我们的全体员工，感谢你们一直以来的无私付出和团队精神支持，让企业能在业界有良好口碑和可信度。同时，我也向各位领导和各位客户表示由衷的感谢，正是你们的帮助和支持，我们才有了今天的成绩。

最后，我还要保证我们企业将一如既往的全力以赴，完善服务，提高品质，赢取更多客户的认可和信赖，为推动我国物流业的发展献出企业的力量。

运输公司述职报告 篇2

竞聘运输公司领导述职报告

尊敬的各位评委、领导们：

大家好！我是**，很荣幸能够站在这里向大家进行竞聘运输公司领导的述职报告。在我逐步掌握自己职业能力的同时，我也深刻意识到领导职责的重大性和挑战。今天我将介绍我的工作经验、专业技能以及我的竞争优势，希望能够获得大家的认可和支持。

首先，我拥有丰富的运输管理经验。在过去的几年中，我一直在一家大型物流公司任职，并负责运输部门的管理工作。我深入了解运输行业的运作机制，熟悉相关管理流程和规范。我致力于优化运输流程，提高运输效率，减少运输成本，提升客户满意度。通过合理安排运力资源，优化线路规划，并实施信息化系统，我成功地将运输时间缩短了15%，运输成本降低了10%，同时提高了运输安全和质量。

其次，我具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。作为运输公司的领导者，与客户、上级、员工等各个层面的人员保持良好的沟通至关重要。我善于倾听和理解他人的需求和观点，并积极提供解决方案。通过定期组织团队讨论会议和个人面谈，我能够激发员工的创造力和积极性，鼓励他们提出改进意见和建议。在我领导下，我的团队保持良好的凝聚力和合作精神，每月完成的订单数量稳步增长。

此外，我注重学习和持续的专业发展。作为一个成功的企业领导者，必须不断更新知识和技能，保持对行业的了解和洞察力。我积极参加相关培训课程和行业会议，不断学习运输行业最新的发展趋势和管理理念。我阅读大量相关书籍和期刊，不断提高自己的管理水平和领导能力。通过持续学习，我能够更好地应对行业变化和市场竞争。

最后，我愿意承担责任，勇于面对挑战。作为一个领导者，我明白自己肩负着重要的责任，必须勇于面对困难和挑战。在面对突发事件时，我保持冷静并迅速做出决策，以保证公司运营的顺利进行。我鼓励员工在工作中追求卓越，积极解决问题，并提供他们需要的支持和帮助。我相信只有带领团队共同面对困难，我们才能够取得更大的成就。

总结而言，我拥有丰富的运输管理经验、良好的沟通协调能力和团队管理能力，持续的专业发展和学习的意愿，以及勇于面对挑战的态度。在我担任运输公司领导的职位上，我将全力以赴，持续优化运输流程，提高公司竞争力，并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！我期待着能够成为您心目中的理想领导者，与大家共同发展壮大我们的运输公司。

运输公司述职报告 篇3

货物运输公司年终总结

一年的时光在眨眼之间过去了，时间似乎飞逝，而我们的货物运输公司也度过了在2019年的一年。

在这一年中，我们遇到了许多的挑战，也获得了许多的成功。在这里，我们将回顾我们公司在这一年内所取得的成果和所遇到的困难，以总结出在发展中所需要改进的方向。

一、取得的成果

1.技术提高。在今年的一年中，公司得以发展出操作更简便的内部系统，简化流程快速而且准确地完成任务。我们还提供了更多的服务选择，如海运、空运、陆运、快递，为客户提供更全面的选择，充分利用了多种资源给于客户最优秀的服务。

2.团队紧密合作。在公司团队硬化建设方面，我们注重了团队的团结。每个员工均能完美的完成自己的任务，同时也能坚定的供合并协作互动。我们积极地举办市场营销培训等许多的活动，这些活动进一步增强了团队的凝聚力和合作力。团队内的效率和客户满意度也得以提高

3.客户体验。公司以客户体验为数一的原则，为客户提供专业的物流运输服务和个性化的物流计划。我们为客户量身定制了运输计划和跟踪服务，以提升客户的满意度效应。我们一直保持耐心的对待客户，高效处理客户投诉和解决，收获了客户的信任。

二、所遇到的困难

1.价格竞争。这一年，由于市场形势的动摇不稳，加上同行竞争才。我们必须要更令宰的价格策略。有些客户会将价格列为首位，这也就说明，我们需要更聪明地方法定价。如固定倾向于导入海拔或需要大量物流的客户，可以提供个性化的服务，来体现我们的价值和本钱。

2.安全问题。安全无小事，我们必须意识到，运输打印没有安全保证，对于货物的安全我们有绝对的责任。这些安全问题的解决，也需要更多的投入。我们会定期更新引进防盗措施和保险制度，以确保所有运输都更加安全可靠。

3.环保、能源问题。由于环保问题的日益突出，政府对于能源利用的限制要求也是很严格。因此，我们的物流公司也必须保证运输的绿色环保和节约能源。我们通过加强对车辆油耗控制、安装 节油设备、鼓励员工共乘等多种方式来降低能源消耗，达到节能减排的目的。

三、发展方向

为了实现更长远的发展，我们必须意识到，企业在不断变化的市场中必须不断的提高自己的核心竞争力。

1.提高服务水平，深化客户体验。公司要以客户为重骨，推进市场调研提高服务标准。通过多方面的招致、培训、文化建设等多种手段，来选拔和树立行业先进人才。从而增强服务水平，打造品牌形象。力求让每一位用户在征程中感受到贴心、自在、惠及无微不至的服务。

2.抓住时风，提高产品价值。随着市场的发展，机遇和挑战并存,发现市场机遇大程度减少企业面临的风险。因此，我们应用先进技术保障服务质量，提供更有针对、独特的物流方案。在原服务项目的基础上，推出更具有影响力的服务形式。

3.强化人才队伍建设，打造高素质员工队伍。人才是企业成长的基石，我们也注重员工队伍建设。为员工提供更多的培训和锻炼机会，使他们更加专业、有心理和技能水平提升。对员工绩效表现进行激励，为员工创造更好的工作氛围。

结语：

回顾2019年，虽然遇到了许多困难，但是我们依旧取得了很多的胜利。展望未来，我们不断完善，提高自身服务水平，与客户一起成长，在激烈的市场竞争中获得更多的机遇和发展。

运输公司述职报告 篇4

运输公司安全环保年终总结

运输公司在承担物流运输的同时，必须始终牢记安全和环保两个重要的责任，这是运输公司的使命所在。因此，在年底，我们必须对安全和环保工作进行总结，以便更好地阐明我们的工作成效，检视我们的不足，为下一年的工作任务做出准备。

一、安全工作

安全工作是运输公司的头等大事，我们一直坚持安全第一的原则，各项安全措施得到长期稳步推进。在年度安全工作中，我们主要进行了以下工作：

1.加强安全培训

我们在全年范围内，对所有工作人员进行了全面的安全培训，包括职业安全知识的传授，意外事故的应急处置方法等。同时，我们还对驾驶员进行了道路交通安全培训，严格执行驾驶员安全作业规程，加强对违章驾驶行为的惩处，确保道路交通安全。

2.加强车辆检修维护

我们对所有运输车辆进行了保养，按照一定周期进行了检修，保证车辆在性能上达到标准。在运输过程中，我们建立了车辆巡检制度，确保车辆在运输过程中出现问题得到及时解决。同时，我们加强了装卸作业的管理，避免因为操作不当而造成的货物损失或人员伤害。

3.加强风险管理

我们在全年工作中，对运输任务的可行性进行了风险评估，并制定了相应的应急预案，加强预防措施，确保运输过程中不会出现安全事故。我们对所有出入保税物品的仓库进行了安全评估，制定了相应的安全管理制度和安防方案，加强对危险品的管理和运输。

在全年的安全工作中，我们遵循了“安全第一”的原则，并结合实际情况制定了相应的安全管理制度，确保了公司运输的安全可靠。在下一年度的工作中，我们将继续加强安全管理，强化风险防范意识，做出更好的业绩。

二、环保工作

环保工作是一个社会责任，我们要在运输业中尽可能减少对环境的影响。在年底的总结中，我们进行了环保工作的评估，以了解我们的环保工作成果和不足，为下一年度的环保工作做出计划。

1.加强污染物排放治理

针对公司运输车辆对环境的影响，我们实施了排放治理措施，确保车辆的排放达到国家标准，对高污染车辆予以淘汰。同时，我们对公司港口、码头的污染治理进行了规范化管理，确保污染物的排放满足国家相关标准。

2.推行绿色物流

我们实施了绿色物流战略，采用节能环保的管理模式，通过优化运输网络、智能配载、降低耗能等措施，减少排放和能耗。同时，我们开发了环保包装材料，将绿色包装材料广泛应用到公司的物流运输中，减少了不必要的能源消耗和对环境的破坏。

3.加强节能措施

我们在全年工作中大力提倡节能减排，通过提高运输效率和降低能源消耗，减少了公司对环境的影响。我们全面推广了不打包装的货物，采用最佳的运输方式和最优化的运输路线，优化车辆配载和运输规划，减少能源消耗，保障环境生态。

总之，我们的安全工作和环保工作都获得了显著的成果。我们要珍惜取得的成绩，继续巩固和发挥成效，在下一年度的工作中进一步完善安全和环保制度，落实重点领域的环保措施，不断提升公司的综合竞争力，为实现“城市物流一体化采购服务”的目标而努力。

运输公司述职报告 篇5

运输公司全面年终总结

2019年已经过去，对于一个运输公司来说，这一年无疑是充满挑战的一年。在市场竞争不断激烈化的情况下，我们需要通过一系列的措施来保持和提高公司业绩。以下是我们针对2019年的总结和分析，希望通过这篇文章来分享我们的思考和经验。

一、总体业绩

在2019年，我们的总体运输量比上一年有所提升，但增长速度相对较慢。这主要得益于市场竞争激烈，加之一些客户项目的暂停等因素。但我们仍然保持了相对稳定的业绩，并积极开拓新的客户和市场。

二、市场分析

在2019年，运输市场总体呈现出下行趋势，加之环保新政策的出台，市场竞争愈发激烈。同时，大量新的运输企业不断加入市场，使得市场上的竞争更加激烈。因此，我们需要不断开拓新的市场和客户，提高市场占有率。

三、业务拓展

在2019年，我们不断开拓新的客户和市场，同时通过合理的价格策略和物流方案，逐步拓展我们的市场份额。特别是在高档玩具的运输方面，我们通过高端定位和贴心服务，赢得了一大批忠实客户，并与之建立了长期合作关系。我们还通过拓展新的物流服务领域，如仓储、包装等，进一步提高公司服务水平和核心竞争力。

四、尽职调查和质量管理

在2019年，我们严格执行尽职调查和质量管理制度，对承运商、拖车公司等进行了全方位的审查，提高了全程物流服务的效率和质量。同时，我们不断优化物流网络，提高供应链透明度和效率，保证了客户需求的准确响应和满足。

五、人才队伍建设

在2019年，我们注重人才队伍的建设，通过组织内部培训、激励机制的改进等措施，不断提高员工的专业水平和服务质量。针对不同的岗位设置了相应的绩效考核标准，为员工提供了更广阔的职业发展空间。

综合来看，尽管2019年是一个困难的一年，但我们仍然坚持着“以客户为中心、以服务为宗旨”的经营理念，致力于提升公司服务水平和竞争力。我们相信，在2020年我们会取得更加优异的业绩，为客户和社会创造更大的价值。

运输公司述职报告 篇6

运输公司安全环保年终总结

随着经济的不断发展，物流行业也在蓬勃发展中。运输公司作为物流行业的主要力量，承担着国家经济发展的重任。然而，运输公司在追求经济效益的同时，必须把安全和环保责任放在首位，这也是运输公司年终总结中必须重点关注的问题。

安全方面，本公司坚持以安全为本的理念，以保障员工和客户安全为使命。在经过一年的努力奋斗后，本公司圆满完成了安全生产目标。具体表现为：没有安全事故发生，安全生产意识逐步提升，安全管理制度逐步完善。公司在安全方面的取得的工作成绩离不开公司的领导及广大员工的齐心协力、共同努力。公司领导以实事求是的态度，确定了本公司安全生产的重点和方针。每个员工都加强了自身的安全意识，认真履行安全管理制度，从源头上控制安全事故的发生。本公司将继续秉承“安全第一”的原则，不断完善安全管理制度和安全生产教育，争取在未来的工作中取得更加显著的成果。

环保方面，本公司在过去一年中持续致力于提升环保治理水平，秉承“绿色运输”的理念，积极探索绿色、环保的新型运输模式。公司在环保方面的成果主要有：开展了废品回收工作，加强了环境污染治理和监管措施；新增了环保设施，特别是在城市入口处设置了净化设备，有效降低空气污染；采用环保节能车，优化装车方案，控制车辆尾气排放，全面提高运输效率的同时还能保障环境的质量。公司将坚决落实新环保法律法规，按照国家的要求，提高绿色物流系统建设，促进物流行业健康、可持续发展。

总之，作为一个优秀的运输公司，安全和环保是本公司工作的重点和基础。公司充分发扬创新和拼搏的精神，通过多种方式，努力将安全和环保工作做到极致，以保障广大员工和客户的利益，推动公司发展。在未来的工作中，公司将继续保持这种优异的发展态势，积极应对新的挑战与发展，为推动我国物流行业的快速发展而不断努力。

（以上内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）

运输公司述职报告 篇7

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！首先，感谢各位对我竞聘运输公司领导职位的支持和信任！我非常荣幸能够站在这个演讲台上，向大家述职。在过去的几年中，我一直在运输行业工作，并且兢兢业业地履行着我的职责。本次竞聘，我想通过这份述职报告向大家展示我的工作经验、个人成就以及未来的工作计划，希望能够得到大家的认可和支持。

一、工作经验

我在运输行业工作多年，担任过多个不同层级的职位。我在公司的宏观战略规划、运营管理、团队建设等方面有着丰富的经验。在我的领导下，团队的业绩得到了显著提升，并且也得到了员工们的高度认可和信任。

二、个人成就

我作为公司的运输部经理，取得了许多个人成就，为公司的发展作出了重要的贡献。首先，我成功地优化了公司的运输路线，减少了运输成本，提高了运输效率。通过运用新的技术手段，我们实现了实时监控和管理物流运输，大大提升了客户的满意度。其次，我重视团队的培养和发展，启动了一系列的培训计划，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力，为公司培养了一批优秀的运输人才。

三、工作计划

运输公司的领导职位需要具备领导能力、协调能力和创新能力。我将以客户为中心，以提升公司核心竞争力为目标，制定以下工作计划：

1. 强化团队建设：建立一个高效的团队，激发员工的工作热情和创造力，加强团队沟通和协作，为公司的长远发展打下坚实基础。

2. 优化运输路线和流程：评估运输路线和流程，根据客户需求和市场变化，进行调整和优化，提高运输效率和质量。

3. 引入先进的技术手段：积极引进先进的物流管理系统和信息化技术，实现运输过程的全程监控和管理，提高运输的安全性和可靠性。

4. 加强客户服务：建立健全客户服务体系，定期与客户进行沟通，获取客户的反馈意见，及时解决运输过程中的问题，提高客户满意度。

5. 拓展合作渠道：积极开拓新的合作渠道，与相关企业建立紧密的合作关系，共同推动运输行业的发展。

以上就是我个人的工作计划，我将全力以赴，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。

最后，我想向各位评委和领导们保证：如果我有幸被选为运输公司的领导，我将凭借我的经验、能力和团队精神，努力推动公司的发展，并为员工们创造更好的工作环境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，运输公司一定能够取得更为辉煌的成绩！

谢谢大家！

运输公司述职报告 篇8

运输公司安全环保年终总结

一年一度的年终总结又到了，顺风快递运输公司终于等来了这一天。在过去的一年里，我们公司不断努力，致力于打造更加安全、环保、高效的运输体系。接下来，我们将通过一篇文章来向大家详细介绍运输公司在安全和环保方面所取得的成绩和未来的计划。

安全方面的成绩

首先，我们公司在安全方面取得了许多重要的成绩。过去一年，我们始终关注车辆的日常维护和管理，每辆车都经过精心的维修，以确保其正常运行。同时，在车辆行驶过程中，我们坚持严格的安全规定和标准，对所有运输过程进行严格管理，并进行安全培训和考核，以保证人员，车辆，货物的安全。在全公司努力下，我们的车辆行驶安全记录达到了历史最佳水平。

其次，我们公司全面推行“二次安检”制度，以保障货物安全。具体来说，当货物在发出和到达时，都进行了两次安检，以确保货物的安全性。同时，我们还在车载发掘仪和X射线检测器上增加了投资，以更全面地加强安检。

最后，我们公司制定了全新的安全应急预案，在紧急情况下可以更好地保障货物安全。所以，无论是针对天气突变，道路交通拥堵，还是其他紧急情况，我们都有一套完善的应急预案。

环保方面的成绩

环保一直是我们公司努力追求的目标之一，在过去的一年里，我们也取得了重要成就。

首先，我们公司投入了大量的资金，在车辆更新中引进了新型的环保车辆，并对现有车辆进行升级改造，以达到国家环保标准。我们的每一辆运输车辆都具有低碳、环保的特性。同时，我们还加入了全国公路运输行业协会环保品牌，加强了环保意识。

其次，我们公司大力开展宣传教育活动，鼓励全员参与，关注环保热点问题。我们每周开展环保知识培训，让员工充分了解绿色环保生活的重要性。此外，我们还制定了绿色运营行动计划，一切从我做起，从数据收集，物资节约，环保细节等各方面进行化整为零的节能环保计划和落实。

未来的计划

未来，我们公司将继续努力，打造价值导向型，以客户为中心，立足于安全与环保的运输大品牌。我们计划在以下几个方面加强自身建设：

1.加强人员培训和教育，引导员工在工作中更加注重安全和环保。

2.加强技术改造和升级，引进更多的环保车辆，加强车辆的管理和维护环保。

3.继续推进二次安检制度，加强对货物的安全管理，提高安全性能。

4.开展宣传教育活动，提高公众对于安全与环保的认识和意识。

总之，我们公司会一直保持安全环保意识，为更高效、更绿色、更安全的未来而努力。让我们共同期待在未来日子里，我们所追求的目标不断实现，并铸就更加辉煌的明天。

运输公司述职报告 篇9

车辆运输公司年终总结

随着社会的不断进步和发展，交通行业的快速发展和变革也不可避免。车辆运输公司作为交通行业中的一支重要力量，不仅为人们提供便利和服务，而且也承担着重要的社会责任。如此看来，车辆运输公司所面临的压力和挑战也更大更多。那么，对于一家车辆运输公司来说，在年终总结中需要注意哪些事项呢？

首先，车辆运输公司的年终总结必须要细致和具体。在总结中，要详细地列举出公司所遇到的问题和困难，以及解决问题和攻克困难的措施和方式。这样才能够更好地为公司的管理和发展提供有力的保障。

其次，在年终总结中，还需要对公司的各项业务进行全面的分析和评估，以更好地为未来的发展和规划提供依据。比如，公司的运输线路和服务品质的改进，客户满意度的提升等等，这些都是需要在年终总结中进行详细的分析和评估的。

最后，车辆运输公司年终总结还需要关注公司员工的培训和发展。公司的员工是公司发展的重要保障，员工的培训和发展也是维护公司正常运转和发展的关键。因此，在年终总结中需要注重对公司员工的培训和发展加以详细分析和考核，并针对员工的不足之处进行有效的改进和提升。

综上所述，对于一家车辆运输公司来说，年终总结是非常重要的，也是不能忽视的一项工作。如何编写一份详细具体、生动有力的年终总结，是每个公司都需要深入思考和探讨的问题。只有这样，才能够更好地为公司的发展和创新提供更强有力的保障和支持。

运输公司述职报告 篇10

货物运输公司年终总结

一年一度的货物运输公司年终总结即将开始，作为全体员工，我深感这是对我们过去一年工作成果的重要检查和奖励。2019年是充满机遇的一年，也是我们公司的发展之年，我们必须经过艰苦努力，才能在国内物流行业中脱颖而出。以下是今年我们公司的年终总结。

一、公司面貌和员工队伍的改变

2019年，公司在国内市场逐渐扩张，通过市场竞争的手段，我们获取了更多客户。随着业务的扩大，我们的员工队伍也逐渐增加。同时，公司管理者也更加注重员工的培训和提高，为了适应这一发展趋势，公司成立了一个专门的培训部门，针对员工不同的发展阶段制定不同的培训体系。这也为公司的员工队伍优化提供了保障。

二、服务质量提升

在公司经营的过程中，我们管理者始终把服务质量放在首位。今年，我们通过多种手段提升了自己的服务质量，只为了让客户在我们这里获得最好的服务体验。从货物损坏率的控制、货物及时送达以及售后的服务响应时间缩短，从一个个细节中我们更好地服务于客户，不断提高自己的客户满意度。同时，公司还采取了不同的服务方式，满足了不同客户的需求，如更加快速的快递服务、更安全的特殊货物配送等等。

三、管理机制的完善

公司的管理机制是公司经营和服务质量的基础。2019年，公司在管理机制方面也取得了可观的成绩。公司根据市场的发展，不断优化我们的服务管理流程，为顾客提供更有针对性的服务。同时，在员工培训方面，公司反复研究和制定培训课程，让员工得到更系统化的培训，更好地为客户服务。

四、技术储备的加强

作为一个开拓性的物流公司，技术的创新也是我们的一条重要路线之一。为了不断提高公司的效率和竞争力，我们不断地加强技术储备。今年，我们建立了一套新的渠道管理系统，通过大数据的分析，更好地解决了货物空运的问题，同时也为货物配送过程提供了更方便、更快捷的支持。在电子商务方面，我们也根据市场需求不断地研发和完善自己的系统，提供各种服务与方案，使得公司在电商领域的业务蓬勃发展。

五、创新意识的培养

一个企业要想不断前行，必须培养员工的创新意识。公司希望每个员工都能有创意，为公司带来新的精神动力。今年，公司在创新意识的培养方面也取得了可喜的成果，通过员工培训，公司工作局部领导发表工作篇章和口算报告，鼓励员工发表思维、建设创新性项目、参与各种创新活动，不断推动公司的进步。

总之，2019年是我们公司发展的一年，每位员工都为公司的发展做出了重要的贡献。公司全体员工将以更扎实、更有激情的工作态度，继续努力，为公司2020年更好的发展助力。未来，我们有信心在不断创新改革，不断提升服务质量的情况下，公司必将在市场上占有一席之地。

运输公司述职报告 篇11

一、认真组织学习十八大精神，树立交通行业新风貌。

今年开始，局党委组织全局干部职工，认真学习党的十八大会议精神，并结合本职工作进行大讨论，要求每位党员干部通过学习，谈体会。每个支部刊出一期学习专栏，要求党员干部以十八大精神为指针，倡导廉洁自律、勤政为民新风尚，扎扎实实做好本职工作，以实际行动向党和人民，为县委县政府交一份满意答卷。

二、创党建特色工作，全面提升交通队伍新形象。

我局党组围绕中心服务大局，结合交通工作的实际，认真抓好党建工作，做到党建工作与交通发展、行政工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，党建工作取得深入发展。领导班子成员及全体干部职工共同学习《廉政准则》和《公民道德纲要》，提升机关干部的素养，努力培养良好的社会公德、职业道德、家庭美德；开展机关礼仪培训，注重文明习惯的养成，做到举止文明，言谈高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎实推进干部预警工作。

我局制定了县交通运输局干部预警实施细则。树立了预警公告牌，做到每个月上报预警工作材料，组织全体干部职工集体学习4次，在年终时全局干部职工大会，每个人上台对一年来工作表现和业绩，以及遵章遵法等进行公开亮相。这一系列措施的出台，取得了明显效果；从平时监督检查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班实行按手模，迟到早退的人没了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作没有出现拖沓推诿现象。违纪违法的人和事没出现，为群众争做好事、实事多了。尤其是我局运管所所长王小平同志被选为“全县十佳双优工作者”，据不完全统计，我局近一年来办实事好事近百件，社会各界对交通行业的评价比以前更好。

四、大力推动“争做为民服务标兵、树立为民服务品牌、争创群众满意单位”活动。

今年的这一活动，可以说全系统参与热情更高，惠及面更广，好人好事涌现更多，据初步统计，全系统不断涌现好人好事，其中在社会上反映较强的是泰安出租车公司，党员带头，连续多年在高考期间负责接送高考学习。通过这一活动开展，党员干部深入基层解民忧的多了，为社会经济发展，吃苦在前的人层出不穷，涉及到公路建设，群众出行，客商企业上下班等方面，社会知名度更高，群众的口碑更好。

五、抓好党建常规工作。

今年，党委认真抓好党员发展工作，在从严把关基础上，有两人向党组织递交申请，有一名预备党员转正。其次，及时上交党费；认真抓好党员四会一得制度落实。

六、做好党建92周年纪念活动。

一是各支部开展了各种形式的座谈会；二是党委召开“七·一”表彰会，表彰了一个先进党支部、10名优秀共产党员、3名优秀党务工作者。同时还走访了3名困难党员，送去慰问物品折合人民币近2千元。

七、围绕“三个走遍”，大手笔，开拓性工作，取得显著成效。

为切实转变作风，更好地服务于群众，服务于基层；党委下派了十多名党员干部，深入包村点、社区，开展调查研究，为点上做好事实事十余件，走访慰问困难群众9户，支援新农村和城镇一体化建设经费5万元，发放慰问金1万元。为解决好农村学生上学和回家时出行困难，运管所党支部组织调配客运车辆，安全便捷接送学生上学，也得到社会的交口称赞，群众拍手叫好。

今年以来，我们在做好党建工作的过程中取得了一些成绩，但离县委和组织部的要求还存在很大差距。明年，我们将更好的贯彻党的十八大精神，坚持党的群众路线，以清正、廉洁、为民为指导，扎实抓好各项工作落实，以较优异成绩向党和人民交一份满意答卷。

石油公司述职报告优选

似乎很多人都害怕写文档，越来越多的人开始使用范文来借鉴。通过学习优秀范文，我们可以避免走弯路。那么，写好范文需要做哪些准备呢？不要担心，根据您提供的信息，幼儿教师教育网小编已经为您准备了一份实用的“石油公司述职报告”。

石油公司述职报告 篇1

石油企业述职报告

尊敬的领导，各位同事：

我作为石油企业的一名员工，在此向大家汇报一下我们企业过去一段时间的工作情况和取得的成绩。

2019年，国际原油市场供需格局发生了较大变化，全球经济增长放缓趋势明显，然而我们企业以优质服务和高效运营的实力全面应对市场变化，取得了不俗的成绩。主要表现为以下几个方面：

一、油气生产量不断提升

在过去一年中，我们企业克服了多种困难和挑战，创造了新的生产高峰。全年生产原油8000万吨，成为国内首家单年产出原油超过7,500万吨的企业，天然气产量也达到了650亿立方米的行业领先水平。

二、环保治理力度加强

我们一直坚持绿色、可持续、低碳发展理念，积极推行环保治理工作。全年完成废气、废水、废渣、环保设施四个系统控制指标。实现全年治污卡一体化管理，完整卡控原料、制程、产品、检测等全过程，建立三级环保管控模型，不断提升百万吨级等大型工程环保标准。

三、油气资源储量资源增加

我们企业持续开展勘探开发工作，经过不断探明油气资源储量，目前，企业总油气资源储量超过30亿吨，为下一步增储增产提供了坚实的保障。

四、国际业务快速扩张

积极推进“走出去”战略，我们与多个国家建立了广泛联系，加快国际业务拓展。目前，企业在海外先后拥有20多个项目，总产能占全球目前总产能1/6之多，生产覆盖全球50多个国家和地区，成功推进了投资贸易、石油服务等领域的洽谈和合作。其中获得的利润收益不断扩大，有效地促进了企业品牌的建设和国际化进程的推进。

五、品质舒适加强服务 消费者满意度全面提高

面向消费者，我们秉承“用户至上”的服务理念，通过多年的技术积累和人才引进，不断提升服务品质和顾客体验感，全年服务点开通率达84%，消费者满意度得到大幅提升。

以上成绩的取得，离不开各位领导的倾力指导和全体员工的不懈努力。在2020年，我们将更加注重技术创新和服务品质，同时加大环境保护和安全生产力度，不断提升企业自身素质，积极推动转型升级和高质量发展。

最后，我代表企业全体员工向各位领导和所有支持和关心石油企业发展的人员表示衷心感谢！

石油公司述职报告 篇2

不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的中石油销售分公司年度工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、学习情况及体会

作为公司先进性教育活动办公室的成员，认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施方案的安排，积极参与这次活动，将日常工作和本次先进性教育活动结合起来，有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去，并遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。根据公司第二阶段活动安排，对照《党章》、党员先进性标准，我查找到了自身存在的问题，分析了存在问题的原因，并确立了目标，制定了整改措施。

二、个人存在的问题和不足

对照新时期共产党员先进性的标准要求，我个人认为主要存在以下六个方面的问题：

一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

二是精神状态还不能很好的'适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满，使自己对工作的热情有所降低，精神状态不佳，工作不够积极主动，有时有点不求有功，但求无过的思想。

三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于日常事务，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。

四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，在新形势下，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。

五是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中争强当先的意识不强，对工作是否评先，个人是否进步要求不强烈，有时还有点与后进去比较的阿Q精神。

六是思想道德素质仍需进一步提高，有时有随地吐痰的行为，有时有讲不文明语言的行为，有时待人接物不够谦虚谨慎，缺乏艰苦奋斗的思想。

三、存在问题的原因

以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：

一是宗旨观念意识不对。认为在公司机关做事与不做事一个样，事情做得多与少对个人在政治上和经济上没什么两样，满足于完成领导交办的任务，满足于坚持按时上班并每天做一点事，用一般的工作纪律、工作要求代替了党员先进性的要求，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

二是思想松懈，工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，不是高标准严要求，而是处理问题时瞻前顾后、患得患失，得过且过，因而影响工作质量。

四、整改措施

1、加强学习，提高整体素质。在以后的工作中，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策以及市场经济、计算机业务知识，不断适应时代发展的要求。

2、进一步增强责任意识，提高工作标准。在以后的工作中，树立工作的高标准，以工作为主，将个人得失放在次要位置，向身边先进党员学习，不与后进分子比较，大胆负责，开拓创新，使自己的工作上一个新的台阶。

3、进一步解放思想，适应工作需求。作为年轻人从事党务工作应该是一种素质上的锻炼，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，观念的创新，以适应新时期工作的需求。

4、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻牢记自己是一个共产党员，要“拒腐蚀、永不沾”，牢记党的宗旨，认真遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民。

石油公司述职报告 篇3

石油企业班组年终总结

2021年已经接近尾声，这一年对于我们石油企业班组而言也是一个充满挑战的年份。在这个特殊的时期，我们不仅要快速适应新的工作模式，还要面对种种困难和挑战，但是我们的班组成员齐心协力，共同努力，成功完成了公司交给我们的各项任务，努力推进了企业的发展。

今年，我们班组主要负责维护工作，这对于石油企业的正常运营来说，是至关重要的一环。在日常的工作中，我们班组遇到了很多问题，但是我们没有被这些问题吓倒，相反，我们采取了积极的应对措施，并成功解决了各种问题。我们通过组织好对设备的定期检查和维护，确保了设备的运转稳定，有效地降低了故障率。同时，我们班组还加强了员工管理，提高了班组的执行力。

在今年的工作中，我们班组的每一位成员都做出了重要的贡献。他们不仅展现了出色的技术和专业知识，还展现了高度的责任心和团队合作精神。我们班组强调团队协作，强化了组织建设，各岗位之间加强协作，增强了班组的凝聚力和承受压力的能力。

我们班组的工作量和任务虽然繁重，但我们从未放弃，也没有抱怨过。相反，我们一直保持着乐观的态度，并努力达成目标。我们班组的员工在工作中一直追求卓越，就像是一个大家庭，互相之间没有什么阶级和分别，每一位成员都能为班组的工作付出力量。

回顾过去一年的工作，我们班组召开了多次班组会议和研讨会，每次会议和研讨会都有详细的记录和总结，对于我们的工作和学习起到了很大的帮助。特别是对于产生问题的第一时间及时解决，做到问题不超过一个班次及时汇报高管层，取得高管层的支持，后续解决问题发挥了积极作用。

最后，再次感谢我们班组的每一位成员，感谢大家为班组的发展、企业的稳健运营作出的贡献。希望在未来的工作中，我们班组能够保持前进的动力，抓住机遇，乘风破浪，更好的为企业和社会做出贡献。

石油公司述职报告 篇4

今天在这里召开20xx年工作会议，主要任务是贯彻公司x届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

一、20xx年工作的简要回顾

20xx年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量xx万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂积极贯彻公司工作会议精神，以“xx”发展目标和“xx”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

（一）油气产量实现xx万吨。全年累计生产原油××万吨，完成年计划的xx；生产天然气××亿立方米，外销天然气xx亿立方米，完成年计划xx万立方米的xxx。

（二）经济效益再创新高。全年实现销售收入××万元，实现内部利润××万元，同比分别增加了××万元和××万元；单位油气操作费用xx元/吨，比年预算下降x元。

（三）产能建设创造新水平。共实施新井××口，新建产能xx万吨，当年产油达xx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了xx、xx和xx。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

（四）天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施，积极开展疑难井挖潜xx井次，日增气xx万立方米。实施新井x口，其中x口井效果良好，为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长，由20xx年的xx万立方米增至xx万立方米。

（五）基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设，发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制，充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入，生产生活条件明显改善。

（六）安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动，全年没有发生重大伤亡事故，实现了无重大安全生产事故的目标。

（七）三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略，加强后备干部培养，不断强化员工培训，整合智力资源，积极发挥科技支撑力，为我厂快速发展提供了人力资源保障。

（八）党的建设取得显著成绩，企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥，积极实施文化引领战略，推行学习文化、融合文化和情感文化，开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动，得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。

在过去的一年里，我厂全体员工从大局出发，坚决贯彻油田公司和厂的重大部署，以奋发有为的精神状态，高效务实的工作作风，克服重重困难，共举发展大旗，坚定信心，戮力同心，表现出了良好的综合素养和奉献精神，为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此，我代表厂领导班子向你们，并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢！同时，对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺！希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。

在看到有利因素的同时，我们也必须清醒地看到工作中存在着不少问题和不足。一是原油稳产基础薄弱，油藏认识手段有限，认识程度还有待提高，存在着剩余油分布规律不清、措施挖潜难度加大、注水水质严重超标、免修期短等问题。二是单位操作成本高，在降本增效工作中，思维定式比较陈旧，缺乏节约意识，工作主动性较差。三是天然气基础工作还要不断加强。深层天然气开发，特别是高压、高二氧化碳的开发技术在吉林油田还处于空白，基础工作要进一步加强，相关人员的素质亟待提高，天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决，如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐，需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要，部分管理人员的责任意识和创新意识不强，技术人员解决问题的能力有待提高，思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素质还需不断提高，凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题，都需要我们在今后的工作中正确面对，认真研究，加以解决。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”开局起步年，完成xx万吨是实现“xx”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油xx万吨的采油厂，特别是以xx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快，为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将直接关系到公司“xx”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大，任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求，经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

工作思路：以科学发展观为统领，按照公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议的总体部署，坚持油气并举，加强基础管理，依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大天然气业务，全面推进“三型”企业建设，努力开创持续有效快速发展新局面。具体为：

围绕“一个中心”，就是围绕发展这一中心。

夯实“三个基础”，即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。

突出“三个重点”，即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

实施“四项工程”，即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

明确了20xx年主要工作目标：

——生产指标：原油产量××万吨，其中老井××万吨，新井××万吨；生产天然气××亿立方米，外销××亿立方米。

——技术指标：自然递减率控制在××以内，综合递减率控制在××以内；老井含水上升小于××；措施经济有效率达到80；油井免修期达到××天；注水井分注率达到80。

——经济指标：油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内；完成公司下达的利润指标。

——控制指标：全年安全生产无事故。

20xx年是“xx”的开局之年，也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年，为实现全年的工作目标，我们要重点做好八项工作：

（一）确保原油稳产，实现油田良性开发

通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作，力争使原油稳产在xx万吨。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落实资源潜力分布状况，合理调整注水方案，不断完善注采井网；明确潜力方向，优选潜力层；明确下步老区扩边、内部加密潜力，最终提高油田采收率。预计增加可采储量xx万吨以上。

2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究，实施细分层注水，为保证措施有效率，及时调整水量，提高开发效果，恢复地层压力xx兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑，刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置，提高注水水质。全年实施注水井小修xx口井，大修xx口井，补孔xx口井，降压增注xx口井，调剖x口井，一类分注井xx口，分注率达到xx。

3、抓好措施增油工作。通过油藏研究，系统评价油藏潜力，深入开展剩余油分布规律研究，做好以补孔压裂、酸化为主的各类措施，共计xx井次，增油xx吨，措施经济有效率达到xx以上。采取堵水、压裂复活长停井xx口，增油xx吨。

4、抓好产能建设工作。全年钻井xx口，平均单井初期产能达到xx吨，年建产能xx万吨，新井当年产油xx吨，产能到位率xx以上，井身、固井质量合格率达到xx，固井优质率达xx。

5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托，不断完善免修期配套技术，实施高频作业井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作业返修率小于x，不正常井影响产量控制xx以内。

（二）夯实天然气发展基础，确保实现外销目标

立足长远发展，不断深化气藏研究，加大挖潜力度，为天然气规模化快速发展打下坚实基础。

1、强化日常管理，确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度，实施气井测流压xx井次，压力恢复试井xx井次，修正等时试井x井次。加强不正常井管理，做好气井泡排工作，预计年增气达xx万立方米。同时，不断完善气井安全生产保障制度。

2、依靠先进的工艺技术，深挖老区气井潜力。有针对性开展复合射孔、油管解堵、机采排液等措施，对低产井、长停井和废弃井进行挖潜。全年实施x井次，预计日增气x万立方米。

3、科学开发气田，认真贯彻执行《天然气开发管理纲要》及相关管理规定。做好开发前期评价、方案编制、技术创新与应用，规范天然气开发管理，实现科学、有效的开发。

（三）依靠科技进步，解决油气田开发“瓶颈”问题

针对油气田开发过程中暴露来的深层火山岩天然气开发经验和成熟技术缺乏严重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和问题，重点开展《深层火山岩气藏的储层识别及流体识别技术》、《应用精细油藏描述成果，开展大老爷府油田挖潜研究》和《增加水驱控制程度，改善开发效果，提高采收率研究》等xx项技术攻关，为长远发展做好技术储备。

（四）严控成本，提高经营管理工作水平

20xx年，面对非常紧张的成本压力，要积极开动脑筋，在可控成本上下功夫，积极开展节能挖潜，发挥最大创效能力，实现效益最大化。

1、加强成本管理，建立成本预警机制。重新理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。

2、加强投资管理，提高资本回报率。加强投资项目管理，严格执行《投资项目管理办法》，进一步理顺管理程序，强化关键环节控制，优化业务流程，降低工程成本，提高投资形象。

3、加强物资管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的物资计划，提高计划准确率。及时做好物资跟踪管理，严控物资流失。把好物资的质量关，不断优化采购物资的适用性和安全性。

4、实现资源利用最大化，开展节能挖潜工作。围绕机采、集输、注水、供电等系统，实施单井冷输、低产低效井间抽、优化工作制度及机采系统效率测试与优化等项目，力争节约创效xxx万元。

（五）以人为本，切实抓好安全生产工作

深入开展“安全环保管理年”活动，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制，全面推行hse管理体系。加大奖惩力度，逐步完善“自我管理、自我约束和自我激励”的安全环保管理体制。以加强班组安全建设为重点，强化作业现场风险管理，健全事故应急预案，努力实现本质安全。

（六）强化管理，提高基层基础工作水平

从明确管理标准、规范管理程序、健全管理制度入手，以实效化管理为目的，推进基层建设工程。

一是加强基层班子建设。加强政治理论学习和形势任务教育，提高政治素质，强化责任意识，不断转变工作作风，严格履行岗位职能，提高班子决策能力。

二是加强基础管理制度建设。开展专项管理，将各项工作划分为多个单项，明确工作量、目标和唯一责任人，并制定经济责任制进行专项奖罚，推动单项工作深入开展，执行到位。同时，继续实行领导干部包保井组制度，逐步完善基础管理制度体系。

三是加强管理示范区建设。继续深入开展免修期示范区和机采效率示范区建设，采取召开现场交流会和开设《xx》专栏，注重暴露问题、分析症结，总结经验和做法，积极加以推广，推进基层基础工作上水平。

四是加强员工教育和培训。邀请两院专家授课，提高广大员工的专业技能。选派干部、员工到别的气田学习，增强天然气专业技术知识及管理经验。开展全员技术素质考试，加大考核力度，调动员工的主动性和积极性，提高员工队伍整体素质。

（七）健全网络，加快信息化建设步伐

加大信息化建设的投入力度，完善网络基础设施建设，建立厂、队、站三级网络资源共享，推进以管理信息系统、专业应用系统和信息安全体系建设为主要内容的信息化建设。

（八）增强互动力，丰富企业文化内涵

贯彻落实公司企业文化建设的总体要求，以文化引领战略为总纲，以人本管理为核心，以服务发展为根本，以学习创新为动力，按照“六统一”标准，加强班站队文化建设，形成以“十大文化”为内容的前大特色文化体系，企业的凝聚力和向心力不断增强。

同志们，新的形势催人奋进，新的使命光荣艰巨。在新的一年，让我们认真贯彻油田公司“两会”精神，以科学发展观为统领，进一步解放思想，开拓创新，同心同德，求真务实，锐意进取，为我厂全面完成20xx年的各项工作目标而努力奋斗。

石油公司述职报告 篇5

20XX年我所在的第一小队主要担负着采油一厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队，先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号，在这里一年，我感受最多的是团队协作的精神品质，以及员工间友好和谐的氛围。

　现做如下总结：

采油队的工作确实很辛苦，可以说是又脏又累。慢慢的了解了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆等采油工具。炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象，虽然又脏又累，但是看到因为自己对工地的进一步了解我们还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

了解了作业的技术操作规程，例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等，同时还了解了编写和上传施工小结，下载工程和地质设计。

　(1)冲砂作业的砂卡砂堵问题。上井期间会有冲砂作业造成砂卡砂堵事故，导致工人们又多起下了一次管柱，造成了经济损失和工期的延长。

　针对这种情况给我们总结出以下几条规律：

(a)在上井之前，认真查阅相关井史和作业小结，对于出砂严重以及漏失严重的井，作两台水泥车计划。

(b)对冲砂方式的选择，正冲，下击力大而携砂能力小;反冲，下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业，当带有大直径工具时，不能冲砂。

(c)冲砂过程中的注意事项，在冲砂和接单根时，绝对不能停泵;若出现特殊情况，必须迅速上提管柱，冲完砂后要充分循环一短时间，使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时，要特别注意当冲开油层时，由于地层漏失而造成砂卡砂堵 ，应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。

(2)打铅印时应注意的问题。在作业过程为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的方法，往往因为铅印选择和施工过程中出现问题而重复打印的情况，这将会造成了经济损失和工期的延长。

　针对这种情况我总结出以下几条规律：

(a)查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号;

(b)铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在;

(c)下钻速度不宜过快，以免中途将铅模碰变形，影响分析结果;

(d)下铅模至鱼顶以上一根单根时，开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印;

(e)打印钻压一般加压30kn，特殊情况可适当增减，但增加钻压不能超过50kn;

(f)打印加压时只能加压一次，不得二次打印，以免印痕重复难于分析。

　我们在采油过程中应该做到

1 、借鉴考察学习的先进工作方法，贯彻落实单位工作方针，认真学习实践科学发展观，努力提高采油大队综合管理水平。

2、完善采油大队内业资料，结合采油大队工作实际，总结工作得失，制定出适合于本大队实际的管理办法，并将其运行到实际工作中。

3、严格执行各项管理制度，考核制度和管理办法，细化采油大队考核办法，夯实工作责任，提高工作效率。

4、积极寻求科学发展路径，严格控制生产成本，努力完成各项生产任务。

石油行业的生产运行不是一两个人就能完成的，它需要团队的协作来完成各种事情。一个井队在一天的时间里完成设备拆卸、搬家、安装和开钻，需要每个人都要参与进去，任何一个环节出现问题，都会影响整体的效率。

生产单位也是如此，从资料的录取，整理、分析、制定相应措施、进行工程施工，都需要每个人尽自己的一份力量。每天每个人都在忙碌着自己的工作，我能够融入其中体会，真的是自己的一份幸运。 希望20XX年能在这样的工作环境中工作为公司效力!

石油公司述职报告 篇6

石油系统公司年度工作总结报告

一、总体概述

石油系统公司是一家致力于石油勘探、生产和销售的企业，经过一年的努力，公司的业绩取得了长足的进展。在2019年，公司的总收入达到了10亿元人民币，较2018年增长了10%以上。企业能够取得如此优异的业绩，主要得益于公司全体员工的努力和公司的优良经营策略。

二、业务运营

石油系统公司针对不同地理区域的采油工艺特点，建立了多个采油作业区。公司在2019年加强了各区域之间的协作，改善了难以解决的采油技术难题。公司的石油产量大幅增长，平均日产油量达到了2000吨。

为了进一步提高石油产品的品质，石油系统公司注重技术创新和安全保障。在技术创新方面，公司加强了对油藏理论和工艺改进研发的投入；在安全保障方面，公司加强了对设备、人员、环保的管理和监督。这些努力不仅提高了公司的生产效率，也提升了顾客对公司产品的信任和认可。

三、销售和市场营销

在销售方面，石油系统公司积极开拓国外市场，与多个国家的石油企业建立了长期的合作关系。同时，公司在国内市场加强了产品宣传，积极参加石油交易展览和音视频宣传，推广公司品牌和产品。这些有力的市场营销手段，让石油系统公司在2019年的销售收入比2018年增长了15%。

四、人力资源

石油系统公司注重员工的培训和职业技能的提升，2019年共组织了15次各类技能和安全培训，不断提高员工的技能和专业素养。公司也为员工提供良好的福利待遇和发展空间，员工的满意度和稳定性得到了提高。

五、未来展望

石油系统公司深入实施转型升级战略，立足油气现状和全球趋势，协调生产与生态，统筹调控产业结构、技术创新、市场拓展、社会责任和融资并行等方面，力争在未来竞争中占得更多先机，为共同美好的明天打造一个更加美好的能源未来。

六、结论

总之，石油系统公司在2019年的全面发展，展现出了企业的活力和创造力，也显示了公司在未来的竞争中能够不断创造更大的价值。公司的未来展望更是让人期待。相信在全体员工的齐心协力下，石油系统公司必将迎来更加辉煌的明天。

石油公司述职报告 篇7

这一年是我难得的人生经历，这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了许多美好的回忆。得到了领导们和师傅们的谆谆教导和无微不至的关怀，获得了宝贵的工作经验。在思想行动上，努力做到“想实习，会实习，实好习”，把培养工作能力，提高自身素质作为己任，也适应了油田的工作和生活节奏，深深的了解了河南油田和井下作业处的企业文化和理念，完全融入了xx这个大家庭，成为了一个真正的xx人。一年的实习里，我一直在努力接受新知识，体会接受新事物，并在这过程中找到自己的不足之处，以及明确自己今后的努力方向，帮助自己成长成才。

1、入厂安全教育岗前培训

石油行业是一个高危行业，各级部门对安全都极其的重视，要求每一名员工必须将安全时时刻刻铭记于心。知安全、懂安全。因此从入厂的三级教育到班组的安全会议，每一个阶段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的责任心和强烈的使命感对待安全。

岗前培训让我对xx油田和我们井下作业处的总体情况有了初步的了解，像油田的历史、生产开发、地质特征、后期发展和我们井下作业处的理念、文化等。期间我还参加了素质拓展培训，培养了我与人交流、懂得感恩与回报、团队协作精神等品质，这都为我以后的学习工作打下了良好的基础。

2、作业队实习

被分到井下作业工程二部后，我被分到203队实习。203队主要担负着采油二厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队，先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号，在这里，我感受最多的是团队协作的精神品质，以及员工间友好和谐的氛围。

我开始在四岗锻炼，慢慢的学会了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆填写班上的资料，但是安排我做的我总是尽自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象，虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力给班上带来的改变我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

后来随着时间的推移对修井机上的一些设备设施的了解也会跟着老师傅们去做一些简单的设备维修的活，像车打不着火泵油、更换车上的电瓶、更换车上的基本管线、更换车上的防碰等等。在这期间老师傅们传授给了我很多知识与经验，我也培养了自己的动手能力、对现场也有了一个直观的了解，是我难得的实习经历。

技术员除了负责队上的技术工作外还主要负责队上的工作和队上职工的培训工作。干技术员的活就得多操心多小心还得会独立处理现场遇到的各种情况。在随后的时间里我跟着技术员学会了作业的技术操作规程，例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等，同时还学会了编写和上传施工小结，下载工程和地质设计。在现场当实习技术员的时候我深深的感受到了操心的重要性，这一时期的工作我慢慢摸索出一些规律，这些对我后来都受益匪浅。

(1)冲砂作业的砂卡砂堵问题。在我上井期间发生了几次冲砂作业造成砂卡砂堵事故，导致工人们又多起下了一次管柱，造成了经济损失和工期的延长。针对这种情况我总结出以下几条规律：

(a)在上井之前，认真查阅相关井史和作业小结，对于出砂严重以及漏失严重的井，作两台水泥车计划。

(b)对冲砂方式的选择，正冲，下击力大而携砂能力小;反冲，下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业，当带有大直径工具时，不能冲砂。

(c)冲砂过程中的注意事项，在冲砂和接单根时，绝对不能停泵;若出现特殊情况，必须迅速上提管柱，冲完砂后要充分循环一短时间，使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时，要特别注意当冲开油层时，由于地层漏失而造成砂卡砂堵 ，应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。

(2)打铅印时应注意的问题。在作业过程为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的方法，往往因为铅印选择和施工过程中出现问题而重复打印的情况，这将会造成了经济损失和工期的延长。

针对这种情况我总结出以下几条规律：

(a)查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号;

(b)铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在;

(c)下钻速度不宜过快，以免中途将铅模碰变形，影响分析结果;

(d)下铅模至鱼顶以上一根单根时，开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印;

(e)打印钻压一般加压30kn，特殊情况可适当增减，但增加钻压不能超过50kn;

(f)打印加压时只能加压一次，不得二次打印，以免印痕重复难于分析。

　3、其他方面知识的学习

作业二部由于面对面的接触和工具车间的师傅的详细讲解使我对修井工具，包括打捞类、倒扣类、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制类工具有了进一步的认识和了解。这些都为我在现场遇到复杂的井下情况需自己选用合适的工具时打下了坚实的基础。深深的体会到了只有“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家。”这句话的真谛，同时更加明白了井喷的危害，知道了井控的重要性，因为油田只有在不发生安全和井喷事故的时候才能正常的生产。

在思想方面，我不断加强党政学习，提高自己的政治思想素质。

我在思想政治方面能够严格要求自己，关注时事政治，关系国家的改革发展，始终以正确的政治观、思想观和人生观要求自己，坚决拥护国家领导的方针政策，积极学习社会主义理论思想。热爱集体，尊敬上级，团结同事，乐于助人，在与同事的积极协作中提高自身的思想政治素养。另外，在工作中，我严格要求自己，充满激情，敢于承担责任，认真学习同事们精湛的技能，较高的安全意识，丰富的防护技能和设备故障处理能力;在为人处事方面，我以厚德载物，宽以待人为标准，平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。在觉悟上，我积极的向党组织靠拢，不断的学习着国家和单位的一些政策和文件，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定良好的思想理论基础。

在工作方面，我不断加强技术理论学习，注重现场技能和经验的提高和积累。

我养成了记笔记的习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，及时总结成功和失败的原因。期间，我还不时的查阅井下作业操作规程、井下作业行业技术标准汇编、井下作业工以及以前的课本等与工作相关的资料，力争在短时间之内提高自己。

另外，无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己有要求，要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。这一年以来，我参与了队上的大部分技术工作。跟班上井，进行现场技术交底，监督检查员工的现场操作执行情况、监护现场施工，对现场进行危害识别和隐患整改;对油水样进行化验分析;写日报、小结、工作日志;参与评审资料、参加井控演练等。现在，我可以很好的将理论与实践结合起来，在技术、井控、安全以及管理方面都取得了长足的进步，能顺利的完成领导分配的任务。并且在我队被中石化集团公司授予金牌试油队和创建xx”工人先锋”活动中做出了自己的贡献。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之处：

1， 解决现场问题的经验和能力还有点欠缺，需要不断积累现场经验。

2， 实习体验更多的基层岗位从多方面了解油田基层的工作。

3， 在对作业技术还是有所欠缺，还需要不断学习和积累。 下步打算：

1， 在向书本学习的同时向实践学习，努力提高对作业工序的认识;

2， 进一步学习现场管理的方法和技巧，在实习的过程中不断的总结自己的经验和前辈们的经验，(勤总结和善于总结)不断的丰富和充实自己的生活工作阅历。

3， 继续保持好良好的学习习惯，做到谦逊，虚心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自学英语，不断提高自己的口语水平，争取有机会去井下的国外市场。

今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，不断完善自己，为单位贡献自己的一份力量。

石油公司述职报告 篇8

石油系统公司是一家以石油为主要业务的国有企业，拥有多条油气管道和石油加工厂，在国内外石油市场上具有一定的影响力。经过一年的努力，公司取得了一系列的成果和进展，下面是我们的年度工作总结。

一、市场拓展

公司在稳步扩大国内市场的同时，加强与境外客户合作，促进出口业务的发展。在国内市场上，我们积极开发新客户，优化销售策略，提高客户满意度，签订的长期合同量较去年同期有所增长。同时，我们在国外市场上积极地摸底需求，抓住市场需求机会，取得了一些新的客户和订单。其中，与俄罗斯一家能源公司就管道输送项目达成了合作意向，这将进一步拓展公司的业务领域。

二、加强研发能力

公司注重科技创新，不断加强研发能力，推动技术升级和产品改进。在过去的一年里，我们开发出了一种新型管道防腐材料，解决了旧材料易破损、信号传导不畅等问题，受到广泛欢迎。同时，我们还开展了相关新技术的研究和试验工作，为今后的产业升级和业务拓展打下了良好的技术基础。

三、提高生产效率

公司通过加强资源整合和流程优化，提高生产效率和降低生产成本。我们实施了生产线自动化改造、过程优化及设备提档升级等措施，持续提高设备的运转效率和品质稳定性。同时，我们还加强人才培养和管理，提高员工技能和素质，增强了生产团队的凝聚力和创造力。

四、加强安全管理

公司深入贯彻落实国家安全生产法律法规和要求，以“安全第一、预防为主”的原则，全面加强安全管理。在过去的一年里，我们通过开展安全演练、隐患排查等活动，全面提高了安全意识和应急处置能力。同时，我们还认真落实环保政策，注重减少污染和节约能源，为可持续发展作出了应有的贡献。

五、提高服务质量

公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，注重提高服务质量和提升客户满意度。在过去的一年里，我们针对客户需求实施了个性化服务，提供了保修、技术支持等一系列服务措施，有效解决客户的后顾之忧。同时，我们还加强客户反馈的收集和处理，及时响应客户各种需求，树立了良好的企业形象。

总之，石油系统公司在过去的一年里取得了阶段性成果，全体员工将继续发扬“拼搏进取、团结奋斗”的精神，不断提高企业核心竞争力，推动公司的快速发展。

石油公司述职报告 篇9

我所负责的区域是XX地区和XX地区的加油站经营、管理及日常的安全管理工作，一年来，在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，紧紧围绕年度工作思路和业绩目标，严格要求自己，认真履行职责，积极抓紧油站站基础建设，大力开发业务，比较圆满的完成了20XX的各项工作，现将一年来的工作述职如下，请予以评议：

下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

　1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广

主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：

①大斜度井及水平井机械封堵工艺

②液压系列配套机械封堵工艺

③不动管柱换层机械封堵工艺

④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局成果一等奖。

　2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。

　3、参加了提高系统效率研究

选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

　4、参与特种泵的推广工作

通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

　5、参与新型采油技术的推广

无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为**油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。

回顾一年的情况，在公司领导的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是精细化管理工作做的还不够，部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象。今后，我将加强加油站的经营管理，稳定老客户，开发新客户，努力提高销售额。以公司确定的目标要求为前进方向，与公司全体员工一道，团结奋战，勤奋拼搏，争取公司更大的发展。

以上报告，请予审核!

石油公司述职报告 篇10

一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的.帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。

在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结：

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护，出海工作有BZ25-1A平台，E平台和NB35-2A及B平台的井口安装，完井作业。锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了NB35-2B平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。

在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以QHSE为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。

石油公司述职报告 篇11

20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值xx万元，比上年同期增长xx%；完成销售收入xx万元，比上年同期增xx%；利税突破xx万元，比上年同期增长xx%；工业增加值万元，比上年同期增长xx%。员工年均收入为xx元，与上年同期相比增加xx%。并对一届二次职代会所提出的xx件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松，重视环保求发展

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照xx环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了xx%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

二、整合“两大体系”，提升企业形象

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过xx质量管理体系和xxxx环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于x月份发布实施，通过一段时间的运行后，于xx月份进行了内部审核，对查出的xx个不符合项和xx个观察项进行了评审整改。在xx月下旬xx对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

三、坚持技改不停步，扩大生产创效益

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投资xxx余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等x个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值xx万元，可创利润xxx元，尿素日产由上年的xx吨增加到xx吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20xx年全年x次打破日产记录，x次打破月产记录。

四、强化内部管理，夯实发展基矗

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

20xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到xx%，优等品率达到xx%，合格品率为xx%。

（2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

（3）加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。