库管年度工作总结
发布时间:2023-08-11 库管年度工作总结库管年度工作总结4篇。
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库管年度工作总结 篇1
尊敬的领导、各位同事:我叫张三,是我司的一名库管数据专员,向大家汇报过去一段时间的工作情况。一、工作内容本人主要负责公司库房的相关工作,主要职责如下:1. 数字化仓库管理:负责相关设备的管理和维护,以及库房平台程序的正常运行和更新。2. 库存管理:及时核对库存状态,准确掌握库存情况,确保库存质量合格、物品微损率低。3. 出入库管理:立足于标准化出入库操作流程,加强出入库标准和规范,保障公司运营。4. 盘点管理:指导库房人员按照规范程序进行盘点,保证盘点准确率。5. 报废管理:负责资产报废程序的管理,对资产逐一核对并制定报废方案。二、工作情况本人一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的原则,认真负责地完成各项工作。1. 完善数字化仓库管理:通过联合公司专业通信部门的技术力量,打造便捷细化的数字化工作平台。平台程序的投入使用,使得物资管理、 自动化运作、流程标准化等方面工作效率大幅提升,实现物料质量跟踪和出库速度的优化,同时保证库房清晰。2. 严格库存管理:严格按照公司规定操作程序,核对库存状态,避免物料短缺和异常情况发生,保证库房物料及时投入运营使用,为公司运营提供可靠保障。3. 规范出入库管理:完善并实施出入库程序,提高库房出入库速度和准确率,着重加强对外部衔接环节的协调和管理,拓展公司金融等业务领域,确保运作状况稳定。4. 提升盘点管理质量:引进先进的物料盘点验收设备,通过智能扫描识别功能,利用平台系统完成物品库存监管和核对,运用软硬件相结合,辅助人工盘点,进一步优化盘点体系,保障底层信息准确全面。5. 在报废管理方面,根据资产报废使用情况和操作规程,仔细地核查时间、数量、类型等资产信息,并严格审批程序。此外,为避免后期再产生一定费用,本人积极推动资产回收利用、废旧物品排放协调等工作,提高了公司废品再生率和综合利用水平。三、后续计划伴随公司未来的发展,库管数据专员会继续承担好主要职责,同时积极开拓管理水平和业务范围,为金融领域提供更好的支持服务,为公司的快速发展做出更大的贡献。感谢部门负责人和各位同事的全力支持,本人将一如既往地努力工作,取得更好成绩。谢谢大家!
库管年度工作总结 篇2
时光流逝,弹指之间。在繁忙的工作中,不知不觉18又即将过去。透视昨天,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,在任职xx公司库管期间自身各方面的能力都得到了很大的提升,以下是我这一年中的工作进行一个总结:
1、严格执行了总库管理制度,且能认真做好总库材料的收发、采购、调度、配送、监控等工作。对手续不全、数量不到、质量不达标的不予入库。且对冷门贵重的、奇异形特殊的设备和材料须经领导审批后发放;
2、按照材料的进、出、存的工作流程,认真做好了各种材料的品种、规格、型号、等级的分区堆放,保持库区的美观和整洁;
3、严格把关,认真负责,彻底加强了对总库材料的看管与维护;
4、严格执行财务管理制度,且确保了材料数据的真实性和准确性,定期负责对库存材料的清仓盘点、造册登记。且做到帐帐、帐物两相符;
5、在今年的库房搬迁过程中,由于没有一个比较熟悉的业务人员作配手,既管装又管卸,既管搬又管运,且又两头兼顾两边跑。但好在得到了公司xx总等领导的大力支持与关心,以及xxx、xx等俩领导的鼎力相帮,且才圆满完成了今年的库房大搬迁任务。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。为此,我决心在新的一年里,将不骄不躁努力改正过去的不足,且将为公司的美好未来,添砖加瓦不懈努力,力争再上新台阶、再创新佳绩!
库管年度工作总结 篇3
一、突出人口核定真实性,抓打假挤水“三再六查”。
为了确保移民人口真实准确,县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班,开展了三轮打假挤水,对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作,查错纠偏,查处冒登、重登、漏登现象,力求移民登记不重一人,不错一人,不漏一人。经过多次打假挤水,我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人,查处不符合登记范围的2893人,审核校正原新增移民200多人,纠错500多人,从而确保移民人口核定的真实性和准确性,维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的肯定,省政府核定我县水库移民46016人,其中农业原迁移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加1.4万个指标,每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。
二、突出移民政策实施兑现,抓直补资金一户一卡通发放到人。
为了保证移民直补资金安全发放到移民手上,我县具体抓了三个方面工作:
一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式,对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训,并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》,规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单,抽调业务精、作风实的2-3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。
二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则,信用社办理一本通后,各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门,直接发放到移民手中,做到制卡不制错,发卡不发错。
三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个,发放一个”的原则,不搞全县平衡,我县先抓试点,以点带面,确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作,做到三个落实:即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实,有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人,资金1073.58万元,占应发放资金97%,帮助移民解决了生产生活实际困难。
三、突出移民群众意愿,抓两个规划编制。
一是水库移民后期扶持规划。按照省要求,我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成,并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持,我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上,按照“先急后缓,先生存后发展”原则,通过实地调查,科学规划,合理安排,全县规划后扶项目241个,总投资10836.2万元,其中后扶资金6206.175万元。规划内容为七大项:人饮工程87个,村组公路66个,水利建设23个,农村沼气10个,社会公益事业14个,人居环境改善18个,生产开发项目23个。
二是经济发展规划。县委县政府高度重视,委托武汉大学经济学院专家帮助编制,通过实地调查,听取意见,结合我县实际,已编制完成,目前已上报省市移民部门在审批过程中。
四、突出解决移民生存难,抓“六改五通”基础设施建设。
针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱,移民生存困难实际情况,我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点,着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20XX年全县落实新增人口后扶项目125个,其中饮水项目57个,交通项目51个,农田水利项目7个,改善人居环境项目1个,生产开发项目5个,社会发展项目4个。硬化水泥路51条138.4公里,解决51个村127个组1.6万库区移民群众“晴通雨阻”问题;打水井983口,建集中池83口,安装自来水12处,解决57个村0.8万移民人口吃水问题;新修渠道4处8300米,灌溉1600亩,惠及7个村0.7万移民人口;新建移民搬迁点1处,搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成,极大改善了移民群众生产生活条件。
五、突出机制建设,抓三项管理。
一是建立水库移民人口档案管理机制。我县以移民户为单元,整理原始资料,建立移民登记卡片;以村组为单位,归纳汇总移民登记表,编制成薄;各镇按照四座大中型水库分类建立档案,编制成册;县移民部门汇编汇总入库建立移民人口登记资料库,并将移民人口数据录入微机管理,对全县移民人口进行登记照相,实行动态管理,建立完备移民人口信息档案管理系统,做到户有卡,村有簿,镇有册,县有台帐,网上有资料,确保移民电子文档、移民资料卡册、汇总簿三统一。
二是建立水库移民后扶直补资金管理机制。为了加强我县水库移民资金管理工作,保证资金安全发放,我县制定了《阳新县水库资金发放实施方案》,下达了《关于做好大中型水库移民直补资金的通知》,明确了移民直补资金范围及标准,确立了直补资金发放办法及程序,落实了直补资金发放责任。三是健全后扶项目管理机制。根据中央、省有关文件规定,结合我县具体实际,我县制定了《阳新县大中型水库移民资金及项目管理办法》初稿,对移民资金实行专户管理,专款专用,及时拨付。对项目管理实行“六项制度”,即建立项目库制、项目申报制、招投标制、监理制、竣工验收制、公示制。
库管年度工作总结 篇4
一年来,在上级部门的正确领导下,我主要负责管理处的全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七届六中全会和会议精神,以创先争优活动为主线,紧紧围绕各级水利工作会议精神,认真贯彻落实中央一号文件精神,特别是党的路线、方针、政策,全面加强党的建设和精神文明建设,加强工程管理和内部管理工作,加大城市供水工作力度,加快水价改革步伐,全面做好水库防汛、农业灌溉和水源地保护工作,按照科学发展观的思路和建设和谐社会的理念指导自己的工作。团结和带领班子成员,求真务实,攻坚克难,充分调动广大干部职工的积极性,单位各项工作有条不紊的进行,保持了团结稳定的良好局面。圆满完成了各项工作任务,现就一年来的学习、工作述职如下:
一、加强政治理论学习,提高自身素质。
今年以来,我主要从以下几方面加强学习:一是自己牢固树立并坚持“长期学习,终身学习”的思想观念,不断加强政治理论学习。一年来自己坚持参加局党委中心小组学习和单位每周一的集体学习,同时采取集体学习和自学相结合的方式,系统地学习了党员先进性教育读本、党的十七届六中全会及会议精神、新党章、公务员法等学习材料,认真记写了两万字的.学习笔记和心得体会,提高了自己的政策理论和思想认识水平。二是在搞好政治学习的基础上,抽出业余时间,专门了解新时期治水理念和水利建设的新思路,为做好水利工作打好基础。通过有效的学习管理知识和法律知识,为管理好自己、管理好单位、管理好职工、管理好水利事业,做好政治上、思想上、知识上、能力上全方位的准备。总之通过学习和实践逐步提高自己的综合素质。
二、理清工作思路,明确工作目标,带领和引导单位的各项工作全面有序开展。
针对今年水利发展的新形势、单位面临的新任务。年初与班子成员一起确定了“以全方位服务经济社会发展为宗旨,以全面提高水库工程综合效益为核心,狠抓工程管理和灌溉管理,积极推进水管体制改革和单位内部管理改革,确保水库防汛安全和水源地安全,确保农业和城市供水安全运行,确保职工工资发放和单位稳定”工作思路。按照确定的工作思路,组织大家学习讨论,把职工思想统一到谋求单位稳定发展上来,扭转了单位涣散的现状,我坚持从我做起、从点滴做起,要求同志做到的、我自己首先做到。在此基础上,组织大家群策群力搞好全年工作,确定具体工作目标任务,将各项工作任务层层有分解,步步有落实,使各项工作有条不紊进展。
三、抓领导,抓落实,确保把各项工作落到实处。
一是面对单位大、人多、事多、工作层次多,作为管理处的一把手,我们坚持集体领导下的分工负责制,重大问题和决策集体研究决定,不搞“一言堂”。日常工作分工明确,把管理处全年目标任务,从处到科站到职工,逐级签订目标责任书,层层落实,使全体干部职工人人身上有责任,个个肩上有担子。日常有检查、有评比,半年年终有考核,奖优罚劣。形成了干部职工齐抓共管的工作局面,把各项工作任务真正落到了实处。
二是加强内部管理提高工作效率。我们年初根据单位现状,加强内部管理、严肃上班纪律,在全处实行签到考勤制、外出派单制、请假审批制等,由办公室安排专人负责,周周通报月终汇总。实行月工资日计算,真正体现了多劳多得,不劳不得的工资发放机制,不定期对人员的到岗情况进行检查,发现问题及时通报批评。通过这些措施,使单位的整体面貌、职工的工作纪律、工作作风有了很大的提高,工作效率有了明显改变,为全年的各项目标任务的完成打下了坚实的纪律保证。
三是继续抓好精神文明建设。一年来,我们在树单位形象的基础上,在管理处办公楼前安装了LED电子屏幕宣传牌,根据工作开展情况,滚动播出宣传标语;坚持每天早晨机关人员集体做广播体操锻炼;继续开办职工食堂,单位贴补伙食,完善职工之家;组织职工观看《忠诚与背叛》教育专题片;七一前夕开展隆重纪念中国共产党成立91周年庆祝党的生日活动;组织全体干部职工观看会议盛况等。尤其是在3月、5月参加的韩城市妇联组织的“庆三八、倡新风”体操比赛和代表水务局参加市级机关运动会上,取得了体操最佳表演奖和拔河第一名的好成绩。二是今年把关心职工生活,解决困难,慰问特困职工作为今年活动主要内容。例如:今年完成了板桥站的装修搬迁和龙亭站新站房的建设,逐步改善了基层站职工的办公和生活条件;将职工津贴在原基础上上浮20%,缩小与全额单位的差距;为一步关爱广大职工身体健康,今年在单位经济十分紧张的情况下,仍然挤出一部分资金,组织全单位130名在职职工免费体检并建档,使职工掌握和了解自身健康情况,提前预防和治疗;继续开展扶贫帮困、走访慰问、文体等活动,丰富干部职工的文化生活,陶冶了情操,促进了单位的安定团结,增强了职工主人翁意识。
四、围绕中心工作抓重点,确保全年经济任务的全面完成。
完成经济收入是全年工作的中心,经济收入完成的重点是各级渠道的安全完好,保证农业供水的正常运行。全年共完成各种经营收入421.47万元,其中农业灌溉95.6万元,城市供水收入290.47万元,其他收入35.4万元,超额完成全年经济指标。
五、防汛工作扎实到位,确保三座水库安全度汛。
(一)一是由于受去年强秋淋天气影响,三座水库一直处于高水位运行状态,针对三座水库的实际情况,我们加强对三座水库运行的检查,确保水库安全越冬,首先我们成立了2012年薛峰水库防汛抢险指挥部,下设三个指挥所,六个职能小组,将市级包库领导签订的2012年水库度汛责任卡逐层分解,分别与库区、西南、北头三座水库管理站签订了2012年防汛责任卡,落实了三座水库的防汛值班、水位观测、工程技术、大坝巡查人员;4月编制完成了2012年薛峰、西南、赵家坡三座水库度汛计划及《薛峰水库防洪抢险应急预案》报上级审查批准。对薛峰、西南、赵家坡水库的工程、机电及监测设施进行了全面检查,维修养护,确保了汛期各类观测、放水设施的正常运转和雨情信息的顺利传递;新购了防汛物料,与各镇办和有关物资供应商联系,落实防汛抢险队伍8支1100人,防汛抢险车辆200辆并登记造册,签订了2012年社会物料储备协议3份,确保防汛急需。二是加强汛期值班工作,确保汛情传递及时畅通。从5月1日开始,薛峰水库开始实行24小时防汛值班制度,总值班室设在管理处水情调度中心,库区、西南、北头站分别设立了大坝防汛值班室,落实了防汛值班人员,各防汛值班室各负其责,及时上报传递当日水库运用情况,确保指令信息畅通。整个汛期,累计上传下达上级防汛电话、传真和水雨情拍报共计261份。三是科学调度、防蓄并举。今年汛期薛峰库区站累计降雨天数45天,占全年降雨天数79天的57%,累积降雨量404.6mm,占全年总降雨量505mm的80%,比历年汛期偏少近2成。突发性、小范围区域性强阵雨偏多,流域内基流随天气变化幅度较大,给水情分析预测预报造成困难,20 mm/s以上的洪峰仅一次,发生在9月2日3时为37.42mm/s。针对特殊的天气情况我们采取先泄后蓄、灌排结合、小水长流的方法,提前泄洪622万mm,使汛期库水位始终保持在汛限水位以下2米左右,汛末成功蓄水2348万mm,确保了灌溉和城市用水。
(二)各项重点工程进展顺利。
我们结合干支渠工程的实际状况和存在的问题,进一步建立健全和完善干支渠维修养护管理制度,实行干支渠划段包干、经费包干和责任到人的“三包”管理模式,采用奖勤罚懒的管理办法,鼓励职工自己干,充分调动职工的积极性和主动性,使工程管理逐步走向经常化、规范化和制度化。各项重点工程建设如期完成,维修工程完好率达到95%,为单位经济创收打下坚实的基础,为城市供水和农业灌溉工作提供了有效的保障。
一年来,我们先后完成了板桥王峰沟险段两次加固处理、南干山里阻水段清淤和渠外邦浆砌维修,薛峰、西南、赵家坡三座水库的大坝维修养护,芝阳九支抢修,小西庄坝坝面排水和挡墙紧急加固处理,北头站五支渠渠道抢修,板桥王峰沟城市供水隧洞建设,北干渠停水抢修,南干渠570隧洞渡槽加固,板桥站房装修搬迁,龙亭站新站房建设等一系列重点工程。截至12月底,全年共完成重点工程23项,完成土石方450.5 m3,浆砌石969.38m3,砼315.9 m3,清淤11895.09 m3,勾缝抹面1923 m3,累计完成总投资201.96万元。
在工程建设中,我们严格按照水利工程建设程序和有关施工规范进行施工管理,狠抓工程质量关,严把工程结算关;及时协调解决工程外围条件,为工程施工创造良好的施工环境,实行工程质量跟踪监督和终身负责制,对工程质量不合格的坚决要求返工,绝不留情。扎实抓好施工进度和施工安全,确保了工程按期保质保量完成建设任务。特别是在南北干渠抢修和房建等重点工程施工中,我们派专人监管、负责、督促、指导。在工程量大、路途遥远、天气炎热与寒冷的施工现场,我们工务科同志都能够坚守工作岗位,从不叫苦喊累,急工程所急、想工程所想,克服一切困难和干扰,保证了各项工程建设的顺利完成,真正体现了“献身、负责、求实”的水利行业精神。
(三)积极争资引项,促进管理处各项工作全面发展
今年我们认真抓好各项工程规划设计方案的编制上报工作。累计编制上报各类工程规划设计方案4项,争取上级资金1.05亿元,其中已批复到位545万元。上报包括:
1、全国中型灌区节水改造项目—南干渠加固改造工程,概算总投资9900万元,已完成项目可研、初审报告的上报、审查工作。
2、陕西省口粮田建设项目,北干二支渠防渗加固改造工程,争取资金300万元,已由省水利厅批复,准备2015年实施。
3、省级防汛应急补助资金45万元,上级已批复,计划2015年2月开始实施。
4、北干渠王岭隧洞改线工程实施方案,争取资金200万元。
(四)、积极开展春夏两季灌溉工作,做好城市供水及多种经营收入工作。
1、今年的春夏两季灌溉工作在管理处的高度重视和精心组织下,顺利进行:
春、夏灌从2012年2月27日开始至2012年6月25日结束,历时118天。薛峰水库渠首总引水量:863.5万m3,其中南干渠首引水量698.8万m3,北干渠首引水量164.7万m3,西南水库引水量23.34万m3,完成单一灌溉面积6.5万亩,亩次灌溉面积13.2万亩,结算水费收入95.6万元。
2、做好城市供水工作。做好城市供水是确保城区人民正常生活的根本保证,也是我处目前经济收入的主要来源,事关每个职工的根本利益。在我们的辛勤努力下,全年共完成城市供水量605.14万m3,水费收入290.47万元,城市供水量占全年任务525万方的115%,全年累计供水359天,超额完成全年的城市供水任务。今年城市供水虽然超额完成了任务,但因城市水价太低,根本跟不上物价和全额单位的生活津贴不断上涨,给我处明年的正常运转带来困难。因此明年我们继续积极与市物价部门联系,把水价调整工作尽快落实到位。
六、严以律己,认真做好党风廉政建设各项工作。
自己平时能够认真学习党风廉政有关规定。通过学习十七届六中和会议精神,和《廉政准则》、“”等党纪法规,充分认识到党风廉政建设的重要性,从而增强了宗旨意识、责任意识、纪律意识和服务意识,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,努力做到“自重、自省、自警、自励”,积极发挥表率作用。
在抓好自身廉政建设的同时,恪守党风廉政建设责任制等有关规定,认真履行党风廉政建设责任人的职责,加强党风廉政宣传教育,利用多种形式在全处党员干部中大力宣传各级党委反腐败工作的重大决策,把党风廉政建设与各阶段中心工作结合起来,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,把具体任务细化分解到班子成员,并提出具体要求。年内班子召开了四次专题会议和五次党风廉政建设工作通报会,从源头上做好预防工作。坚持民主集中制原则,严格按照《党政干部选拔任用条例》的规定和程序任用干部,坚持集体研究,预防了用人上的不正之风。规范财务制度管理,严格实行“收支两条线”制度,加强对单位的账户管理,在全处实行处务公开,增强透明度。
一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,积极做好表率作用。做为行政一把手,我能时刻牢记肩负的责任,时刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托;经常提醒和教育家属及身边人员,在公务接待、待人接物方面时时保持清醒的头脑和恪守严格的界限,做到防范于未然;我更懂得做为一名党员干部不仅要知法懂法,还要警告自己时刻以党的利益为重,不用公款谋私利,不为利、权、色所诱惑;工作上高标准,生活上低要求,始终以新的精神状态投入到工作中来。
以上是自己一年来学习工作廉洁自律情况的汇报,虽然做了一些工作,取得了一些成绩。与上级的要求还有一定差距,在新的一年内,自己决心在上级党委的正确领导下,我将全面学习党的会议精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,与时俱进,开拓创新,同班子其他成员一起带领全体党员干部职工,正确分析单位面临的困难和问题,抓住国家发展机遇,寻找新的.经济增长点。按照市政府统一部署和水务局党委具体安排,进一步加强党员干部职工的教育管理工作,在强化管理,提高效益上下功夫,继续深化内部改革,完善落实各项措施,开拓创新,扎实工作,全面完成2015年各项工作任务,为薛峰水库的发展,为建设富裕和谐的新韩城做出新的贡献。
以上是我一年来的述职,不妥之处,请各位领导和班子成员及同志们批评指正。
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仓库管理员年度总结(分享4篇)
珍惜当下的时光,不知不觉间这一阶段的工作已结束,我们需要认真总结我们这段时间的工作,写好工作总结,以便于分析自己职业道路的障碍。在写工作总结中,哪些需要重点讲呢?由此,小编为你收集并整理了仓库管理员年度总结(分享4篇)欢迎阅读,希望对你有帮助。
仓库管理员年度总结 篇1
对于粮食仓储企业而言,加强并完善存货的内部控制制度,是确保粮食安全、管理高效的重要保障,作为粮食系统的央企,AB公司直属库一贯秉承着“任流一滴汗,不坏一粒粮”的宗旨,因此,降低存货管理风险,唯有建立健全内部控制制度,才能实现企业价值的最大化。
一、AB公司概况
(一)ABB公司简介
AB公司成立于20xx年,注册资本200亿元。主业范围是粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术服务与研究。AB公司实行“三级架构、两级法人”的垂直管理体系,“三级架构”即总公司、分公司和直属库,其中总公司和直属库为独立法人。
(二)ABB公司组织结构
1、总公司
总公司对直属库的人、财、物实行垂直管理,公司总部设有9个职能部门,总公司在全国设立了24个分公司和4个子公司,上收及划转了251个直属库。
2、分公司
总公司在全国各省、直辖市设立了24个分公司,分公司作为总公司的派出机构,经总公司授权代表总公司负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。
3、直属库
经国家有关部门批准同意,AB总公司陆续划转上收了251个直属库,由总公司统一管理其领导班子、国有资产和财务。直属库是自负盈亏、独立核算的法人实体,直接从事中央储备粮收购、运输、储存、加工、销售及相关业务。
二、AB公司直属库存货内部控制制度
(一)粮食采购各库的粮食来源分为两个部分,一部分是各库执行各分公司下达的中央储备粮入库文件收购,另一部分则是直接从农户手中收购。采购环节的.内控体现在粮食质量标准和入库前晾晒标准两方面。
在粮食采购的质量要求上,各库要进行粮食成熟年限的检查,储存时间要求因地域不同而有所区别,长江以南地区时间偏短,长江以北地区时间较长,食油1至2年,地下库粮食的储存时间,可根据质量情况适当延长。若经粮情检查不符合标准的粮食,一律上报反映情况,并立即停止粮食的收购。
从农户手中收购余粮时,除了要按各库收购粮食基本标准进行粮食储存年限的检查,同时要检查粮食中水分的含量和杂质的含量,及时进行粮食的化验,检验化验人员通过仪器检验和感官检验确保收购粮油的质量符合国家规定标准,并根据化验结果将粮食分等。
确认收购后,所收粮食必须经整晒达到国家标准后才可以入仓库储存。不具备整晒条件的库点,入库粮食必须经二次整晒达到国家标准才能入库。
(二)粮食入库
粮食入库环节的内部控制制度包括如下6个环节:
第一,接收上级指令。各直属库接到分公司下达的中央储备粮入库文件后,由综合科制定具体的入库计划和接收方案,并将信息传送给财务科、仓储科等。财务科、仓储科、资产管理科等做好资金、粮油接收人员、仓容、设备、器材等准备工作,调校各种检验、计量仪器设备,确保有效使用;批量采购时购销业务科填制入库通知单,负责通知仓储科、资产管理科等相关科室到货信息。
第二,粮食进门检查。送粮车辆到库,购销业务科的登记人员填写直属库调入粮油登记簿,对售粮企业或个人、到库时间、运输工具、车号、承运人、发货明细表号等情况进行登记。购销业务科业务员卸车前和卸车时应进行车体状况检查,例如苫盖有无异状、粮油有无漏雨、水湿、被盗、异味等情况,在卸车过程中检查粮油装具、铺垫物、缝口是否符合国家标准,有无撒漏、破损、污染、生霉变质及虫粮等情况,并登记作业记录。若发现异常情况则上报购销业务科科负责人和仓储科负责人。
第三,粮食质量检查。仓储科的保管员在粮油入仓验收过程中,发现质量问题应立即停止入仓,并及时通知计量检验人员,以确定是否存在质量问题。若经过二次检验,确认粮油确实存在质量问题,应立即通知购销业务科联系供应商协商处理;卸车后科室主管领导根据卸车前仓储科计量检验室的检验结果,按照粮食质量及水分的不同情况分别下达过筛、码垛及晾晒或烘干作业的指令。在作业结束后,保管员应及时通知仓储科计量检验室进行水分检验。检验员出具储备粮整晒检验报告,经检验员检验证明质量符合储备粮入库标准后方可入仓。
第四,粮食信息核对。购销业务科根据中央储备粮油计划入库情况编制入库通知单,传递给检验抽样人员,由抽样人员及时登记直属库调入粮油登记簿并组织抽样,抽样人员将所抽样品与直属库粮食样品标签送交检验人员进行检验。检验员按检验结果开具检验单并签字,检验主管对检验单复核后签字。检验单应及时送达仓储业务科和客户。如存在异议,应及时重新抽样进行检验。仓储业务科保管员在卸车过程中发现粮油质量问题,应及时通知检验员复检,最终结果以复检为准。
第五,粮食验收入库。司磅员根据地磅计量数据填写AB公司直属库入库磅码单,计量数据未经授权不得修改。直属库入库磅码单在经过计量主管审核后方可送达相关科室。保管员负责卸车时与发货明细表上记载的粮油品名、件数、重量等进行核对,查清有无错发、短件亏量等情况。仓储业务科业务信息录入员审核每日计量检验人员出具的直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单和司磅员每日汇总出具的入仓日进度表,若无异议则将信息录入微机中形成入库凭证。若有异议则反馈给计量检验人员。
第六,粮食信息登记检查。粮食入库结束后,各部门的相关人员就要对粮食的数量以及质量进行核对,若出现数量与原始凭证记载不一致的情况,要及时查找原因,进行相关调整。直接向农户收购的,财务结算员依据直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单,核对无误后,购销业务科开具粮油收购发票,并将粮款付给售粮人。
仓库管理员年度总结 篇2
不知不觉在公司已经两年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。
回顾这两年我个人的工作情况,特别是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作,提供一些报表数据,还有一些日常电脑硬件方面的维护。
进入公司以来,我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护。
在此期间特别要感谢allen对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触单据的时候,在有些方面会出现一些问题,给财务的同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
我现在的主要工作是puma单据方面的维护和办公室办公设备的维护。
单据主要是收货,以及在收货当中出现的一切连带问题。如:收货时出现的货品出险通知书,在验收货品时出现的货品短缺报告,以及仓库同事在提货当中发现的货品问题。
单据的出货以及退货,出货方面主要是核对单据的数量,以及单据状态,提供送货方面的单据。在退货方面,主要注意客户退货到达仓库货品与单据的控制,查看退货单据的数量以及在系统中修改数量。
在办公用具主要是对打印机,复印机,条码机及电脑方面的维护。
仓库管理员年度总结 篇3
对于粮食仓储企业而言,加强并完善存货的内部控制制度,是确保粮食安全、管理高效的重要保障,作为粮食系统的央企,AB公司直属库一贯秉承着“任流一滴汗,不坏一粒粮”的宗旨,因此,降低存货管理风险,唯有建立健全内部控制制度,才能实现企业价值的最大化。
一、AB公司概况
(一)ABB公司简介
AB公司成立于20xx年,注册资本200亿元。主业范围是粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术服务与研究。AB公司实行“三级架构、两级法人”的垂直管理体系,“三级架构”即总公司、分公司和直属库,其中总公司和直属库为独立法人。
(二)ABB公司组织结构
1、总公司
总公司对直属库的人、财、物实行垂直管理,公司总部设有9个职能部门,总公司在全国设立了24个分公司和4个子公司,上收及划转了251个直属库。
2、分公司
总公司在全国各省、直辖市设立了24个分公司,分公司作为总公司的派出机构,经总公司授权代表总公司负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。
3、直属库
经国家有关部门批准同意,AB总公司陆续划转上收了251个直属库,由总公司统一管理其领导班子、国有资产和财务。直属库是自负盈亏、独立核算的法人实体,直接从事中央储备粮收购、运输、储存、加工、销售及相关业务。
二、AB公司直属库存货内部控制制度
(一)粮食采购各库的粮食来源分为两个部分,一部分是各库执行各分公司下达的中央储备粮入库文件收购,另一部分则是直接从农户手中收购。采购环节的内控体现在粮食质量标准和入库前晾晒标准两方面。
在粮食采购的质量要求上,各库要进行粮食成熟年限的检查,储存时间要求因地域不同而有所区别,长江以南地区时间偏短,长江以北地区时间较长,食油1至2年,地下库粮食的储存时间,可根据质量情况适当延长。若经粮情检查不符合标准的粮食,一律上报反映情况,并立即停止粮食的收购。
从农户手中收购余粮时,除了要按各库收购粮食基本标准进行粮食储存年限的检查,同时要检查粮食中水分的含量和杂质的.含量,及时进行粮食的化验,检验化验人员通过仪器检验和感官检验确保收购粮油的质量符合国家规定标准,并根据化验结果将粮食分等。
确认收购后,所收粮食必须经整晒达到国家标准后才可以入仓库储存。不具备整晒条件的库点,入库粮食必须经二次整晒达到国家标准才能入库。
(二)粮食入库
粮食入库环节的内部控制制度包括如下6个环节:
第一,接收上级指令。各直属库接到分公司下达的中央储备粮入库文件后,由综合科制定具体的入库计划和接收方案,并将信息传送给财务科、仓储科等。财务科、仓储科、资产管理科等做好资金、粮油接收人员、仓容、设备、器材等准备工作,调校各种检验、计量仪器设备,确保有效使用;批量采购时购销业务科填制入库通知单,负责通知仓储科、资产管理科等相关科室到货信息。
第二,粮食进门检查。送粮车辆到库,购销业务科的登记人员填写直属库调入粮油登记簿,对售粮企业或个人、到库时间、运输工具、车号、承运人、发货明细表号等情况进行登记。购销业务科业务员卸车前和卸车时应进行车体状况检查,例如苫盖有无异状、粮油有无漏雨、水湿、被盗、异味等情况,在卸车过程中检查粮油装具、铺垫物、缝口是否符合国家标准,有无撒漏、破损、污染、生霉变质及虫粮等情况,并登记作业记录。若发现异常情况则上报购销业务科科负责人和仓储科负责人。
第三,粮食质量检查。仓储科的保管员在粮油入仓验收过程中,发现质量问题应立即停止入仓,并及时通知计量检验人员,以确定是否存在质量问题。若经过二次检验,确认粮油确实存在质量问题,应立即通知购销业务科联系供应商协商处理;卸车后科室主管领导根据卸车前仓储科计量检验室的检验结果,按照粮食质量及水分的不同情况分别下达过筛、码垛及晾晒或烘干作业的指令。在作业结束后,保管员应及时通知仓储科计量检验室进行水分检验。检验员出具储备粮整晒检验报告,经检验员检验证明质量符合储备粮入库标准后方可入仓。
第四,粮食信息核对。购销业务科根据中央储备粮油计划入库情况编制入库通知单,传递给检验抽样人员,由抽样人员及时登记直属库调入粮油登记簿并组织抽样,抽样人员将所抽样品与直属库粮食样品标签送交检验人员进行检验。检验员按检验结果开具检验单并签字,检验主管对检验单复核后签字。检验单应及时送达仓储业务科和客户。如存在异议,应及时重新抽样进行检验。仓储业务科保管员在卸车过程中发现粮油质量问题,应及时通知检验员复检,最终结果以复检为准。
第五,粮食验收入库。司磅员根据地磅计量数据填写AB公司直属库入库磅码单,计量数据未经授权不得修改。直属库入库磅码单在经过计量主管审核后方可送达相关科室。保管员负责卸车时与发货明细表上记载的粮油品名、件数、重量等进行核对,查清有无错发、短件亏量等情况。仓储业务科业务信息录入员审核每日计量检验人员出具的直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单和司磅员每日汇总出具的入仓日进度表,若无异议则将信息录入微机中形成入库凭证。若有异议则反馈给计量检验人员。
第六,粮食信息登记检查。粮食入库结束后,各部门的相关人员就要对粮食的数量以及质量进行核对,若出现数量与原始凭证记载不一致的情况,要及时查找原因,进行相关调整。直接向农户收购的,财务结算员依据直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单,核对无误后,购销业务科开具粮油收购发票,并将粮款付给售粮人。
仓库管理员年度总结 篇4
一、尽职尽责的工作看法
我所做的工作是很重要的,在工作中我始终都保持着尽职尽责的工作看法,做好了物品出入库的登记工作,严格的根据公司的要求办理好手续,肯定要有出入库的材料才能够做相关的工作,在没有材料之前不能办理物品的出入库,这是对我自己的工作负责,也是对我们公司负责,只有这样做才能够做好仓库管理员的工作。在每天下班之前我都会做好仓库的清洁、防潮工作,并且检查仓库中电器的关闭状况,不能因为自己的疏忽造成公司的.损失,做事情要对得起自己的良心,肯定不能因为懒散就省去一些该有的程序。在上班的时候要把自己全部的精力都放在工作上,做好自己应当要做的工作。
二、按部就班的个人表现
在这一年中我严格的遵守公司的规章制度,肯定不会做一些违反规定的事情,我也从不会利用自己的职务之便为个人谋取私利。我知道一名好的员工应当要做些什么,不仅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的纪律的。我时刻把公司的利益放在第一位,做好自己应当要做到的事情。明年自己也会接着的保持这样的一个工作状态的,在明年让自己能够有更好的表现。我知道自己是有许多的不足的,所以在明年自己会接着的努力,让自己能够有更多的进步。今年我的工作是已经很好的完成了的,但是在管理中还是存在着一些疏忽的,我觉得明年还是有许多的地方须要加强的。之前是有仓库出现过失窃的状况的,所以就须要我们管理员更加严谨的对待自己的工作,要把自己的工作做好。若不是因为自己的工作实力有不足,又怎么能够让别人有可乘之机呢。所以我们是肯定要提高对自己的要求的,这样才能够做好自己的事情。
库管员工作总结
忙碌充实的时间过的飞快,我们又需要完成下一阶段的工作了,我们需要制定个人工作总结。总结对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。写工作总结时需要注意哪些格式呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“库管员工作总结”,如果合你所需,不妨马上收藏本页。
库管员工作总结 篇1
张XX,原本是XX村的一名普通村民。xx年,经村委会推荐,通过考试,他成为了一名管水员。
农村管水员,说起来简单,但要真正做好却不是一件容易的事。xx年6月,北土门村的人畜饮水改造工程正是关键时刻,村委会安排管水员负责安装各户家中的自来水管和水表。为了让村民早日吃上自来水,张保银和其他三个管水员每天都加班加点的工作。但恰恰在这时,他父亲却因为胆结石住进了医院,而且必须进行手术。家里人让他先把工作放一放,抽时间照顾父亲,其他管水员也都劝张保银耽误两天。可是想道,眼前的活儿四个人都忙不过来了,怎么能耽误呢!一面是躺在病床上的父亲,一面是全村老百姓的吃水问题,张保银最后还是选择了后者。就这样,他不顾家人的埋怨,继续坚持给各户改水。直到父亲出院,他也没有耽误一天工作,只是在忙完了一天的工作以后,利用晚上去陪过父亲两次。事后他觉得很内疚,但是父亲却自豪的说:你做得对,管水员就是管水的,不能因为自家的小事,耽误了群众吃水的大事!
村委会规定,凡是村民自家院内水管出现问题,由村民自己修理,管水员只负责院外水管故障的处理。但是,大多数村民都不懂如何修理水管,一有问题,还是常常找张保银帮忙。他总觉得,既然村民找他,那就是对他工作的认可,更何况,乡里乡亲谁家有了困难帮帮忙是应该的,所以每次他都会很爽快的答应。xx年九月的一天,村民郭瑞连找到他,说家里阀门坏了,请他帮忙换个新的。郭瑞连前几年患了脑血栓,治疗后留下后遗症,失去了劳动能力,她丈夫在国外打工,两个孩子也不在家。看到这种情况,他二话没说就去她家。可是下到立井里一看,阀门早已锈死了,根本无法拧下来,只能把管锯断,于是就找了一个砂轮锯。没有想到,在锯水管的过程中,砂轮片碎了,一块碎片把他的眼眶打了一条四厘米长的大口子,当时就鲜血直流,被立即送到了医院,缝了8针,住院费就花了3000多。妻子看到丈夫受伤,很是心疼,抱怨他说:人家别的管水员都不给修理院子里的水管,就你傻,现在出事了,谁来管?可是当回到家里,看到院子里来了几十位村民看望他时,妻子流泪了,妻子知道他的工作得到了村民的认可。
在工作中,他从来没有对村民发过脾气,即使有的村民故意找茬,他也是心平气和的去和村民讲道理,用真诚去感动他们。记得是在xx年夏天,管水员在村委会收水费,一位村民拿到收据以后,说家里就只有四口人,怎么可能一个月使用七八吨水,水表肯定有毛病,就是不交,甩手就走了。第二天,他来到这位村民家,准备检查一下他家的水管,看看水表是否有问题,如果有问题,就给换新的。他拿来一个1立方容积的大水桶,接满一桶水,水表的读数正好是1立方。这位村民一看,当时二话没说,立刻把水费交了。他趁机就给他们讲解节水知识,又利用闲暇时间搜集一些宣传节水的资料,发放给村民。有的人就开玩笑的问他:你一个管水员,修好管子收好水费就行了,还管这么多闲事干嘛?张保银笑笑说:只要是对大伙儿有益的事,就不算闲事儿。渐渐地大家的节水意识都增强了,也都愿意支持他的工作。
他经常说,要想做一名合格的管水员,就必须从工作中的每一件小事做起,时时用管水员的要求衡量自己,只有这样,才能得到群众的认可,才能对得起父老乡亲!
库管员工作总结 篇2
光阴荏苒,岁岁年年。仓储保管员责任重大,在学校、总务科领导的正确领导下,精诚团结,始终围绕以服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证教学供应的工作目标,积极开展工作,圆满完成了领导交给的各项工作。货物进出都要严格按照程序进行,做好仓库的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点:
一、做好仓库保管员的工作。
1、负责仓库各种型号物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作并做好各项记录。
2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时上报总务科。
3、合理做好物品进出库。做到先进先出、物品堆放整齐、摆设合理。
4、配合总务科领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各级领导交予的任务及协调订货工作,严把质量关。
5、做到对仓库物品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、做好仓库物品的保管帐。正确记载物品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
7、定期向总务科反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,按照有关政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
二、配合好学院总务处的工作。
1、当接到学院总务处发来指令时,做到认真清理单据、做好备货、记录工作,迎接学院领导的各项检查。
2、配合好学院总务处的发货工作,货物上下摆放整齐,同类物品型号规格摆放的分明清晰,物品干净防潮。及时接收货物,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的物品,及时和领导、师生员工做好沟通,让大家保持有个良好的心情理解。
3、完成学院总务处对仓库物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。
三、做好仓库物品的管理和清洁工作。
1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库物品做好防潮、防火、防盗。同时又不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留的标准。按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。
2、做好各种入库物品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类上架存放,确保教学用品质量完好。
3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总务核帐)。
四、对待工作的态度。
1、敢打敢拼,顺利完成学校、总务科交办的各项任务。作为学校保管员,我经常夏天冒高温,顶着日,冬天战严寒,迎风雪,按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,要加班加点,从不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为广大师生默默无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放工作量之大,难度之深可想而知。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位新生的手中,让学校领导放心,让同学满意,让家长舒心。
2、再接再励,完成仓房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为达到仓库规范化管理要求,在领导精心组织下,以总务科为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的做好每一步。登记造册、订卡码放、清扫仓内卫生,整理工作间。对仓房、货架、护栏等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。
3、循序渐进,加强管理,确保安全。安全是仓库工作的重点,为了确保仓库安全,作为仓库保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓库内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,花样繁多,质量参差不齐,给仓库管理工作带来了很大难度。但是我认真按照程序,严格管理,有针对性的进行处理,使仓库达到了“四无”标准。
4、励精图治,加强学习,提高素质。加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是仓库保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。
总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。
库管员工作总结 篇3
时间过的真快,转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工,心中有许多感慨,从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收,在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。
在以后的工作中我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
材料、备品备件从外地运到日刚,因此我一入司就从事着起重工作,直至投产以后,在此期间能够积极的完成各项工作。
发放和储存工作,认真整理和库房备件定置管理,能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作,积极完成本职和上级交给的各项工作任务。
1.为适应公司的发展,努力提高自身岗位技能和业务操作水平,认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程,同时通过对8S定置管理学习培训,增加了库房定置管理方面的知识,在日常工作中认真贯彻落实,达到了综合治理及库房四率管理要求,对现场备件码放严格按照定置要求8S进行定置储存。
2.积极完成本职工作,在班组青工较多的情况下,我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用,同时带领他们能够较好的完成各项工作,对他们的安全操作进行把关和监督,使他们尽快掌握备件收发,储存的管理工作。
3. 20xx年我通过叉车操作培训考试,取得了叉车操作证,能够独立操作叉车搬运工作,满足日常使用需求;
4.在中心各级领导及同事们的帮助下,使我现场管理水平得到了很大提高,今后我将一如既往的努力工作,积极进取,认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。
时间过的真快,转眼20xx年已经过去,迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
一、仓库计划
认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用
二、材料入库
物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
三、材料出库
各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。
四、仓库管理
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
库管员工作总结 篇4
物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
3材料出库
各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。
4仓库管理
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的`一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
库管员工作总结 篇5
时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名
11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
14)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,
16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,
18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,
19)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!
库管员工作总结 篇6
20__年的六月份不知不觉在指尖慢慢逝去,七月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的七月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把所有的工作扛了下来,虽然在这个月里我们天天在加班,可以说是天天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一个月我的工作做个简单的工作总结:
一、工作回顾及感想:
本人于2013年6月11号进入__这个大家庭,一回头即将是两年的时光,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处:
A、工作效力还没达到自己的要求。
B、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
C、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
D、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求:
A、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。
B、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任――帐、物一致。
C、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。
D、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与周围同事的沟通
库管员工作总结 篇7
时间流逝,转眼20xx即将过去,在过去的一年里,我们依然存在着诸多不足。只有认识了自己的不足,才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作,本人在20xx年的工作重点依然是以管理法兰、管件、阀门为主,另外因公司人事变化,增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内,存在着以下不足:
一、物资管理不到位
主要体现在:
1、物资混放、分散堆放现象严重。虽然在前几次的整改中,规划出了阀门存放区及法兰管件存放区,但区域内物资存放依旧存在凌乱现象,相同规格型号物资分散堆放,与其他型号物资混放,这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期的整改不够彻底,大件物资一旦堆放成片,较难再次整理;部分物资在领用之后,空出的位置又存放入其他型号新进物资,致使混放;部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。
2、可再利用阀门堆放凌乱。根据公司制度要求,各生产车间必须将可再维修利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待维修,因此,库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素,这方面的工作成了库房管理的弱项之一,本人只能对于废旧阀门作简单的手工辅助账,混放处理,尚不能根据规格型号、是否报废与待维修等项目进行规范管理。再者,与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓,加大了对可利用物资管理的难度。
3、物资标识不明朗。这主要体现在法兰管件的管理方面,法兰管件多为钢制件,原有标识为钢印或人工喷漆,在经过一段时间的存放之后,其表面会产生锈蚀,从而蚀掉了钢印或喷漆,给管理工作带来了诸多不便。因此,在的工作中,重新制作了纸质标识,但在这一年里,由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素,导致原来的所做的标识脱落或丢失,未能及时补充,使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资,却登记成了另外一种相近或其他的物资。
二、账目管理清晰度不够,账实有出入
账目管理作为物资管理的重心,出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主要以电子erp管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内,亦存在盈亏现象,这主要集中表现在:
1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放,盘库时出现漏盘或重盘现象;库管员对法兰管件诸多规格型号不熟悉,在领料过程中,相近型号的物资容易混淆记录并作账面处理,以致造成账实不符;随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。
2、手工辅助账不够清晰明朗。主要体现在各车间、施工单位退回的物资上,一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要求而没有进行上账,对于该部分物资,库房虽然建立了相应的手工辅助账,但未能健全,对该类物资未能进行账内物资区分堆放,造成账实不符。
库管工作总结汇总
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库管工作总结 篇1
20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升提高的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮忙下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体此刻以下几个方面:
一、完成库位调整工作
20xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改善工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情景,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学控制库存物资
随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我进取采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平
学习是提高的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合本事和理论水平。并且,我进取钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习、互相提高,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、坚持整洁的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果坚持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。所以,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每一天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。经过这样的方式,我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自我创造了良好的工作环境,使仓库到达可视化管理的要求。
五、下半年工作计划
1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新供给可查依据。
3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
库管工作总结 篇2
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落,2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。
本人在物资管理部担任计划员,主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作;同时还兼职部门统计、助理、经济计划、微机操作以及全公司保管人员的培训等工作。虽然工作重、压力大,但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨;在作风上廉洁奉公、求实务真。无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成领导交办的各项任务。尤其为部门的通讯报导工作做出了一定的贡献。作为部门的通讯报导员,本人利用工作之余在公司宣传部门的广播及“锦山之声”刊物上发表了十多篇的各类稿件。先后将我部门的新风尚、新事迹、新气象等一一做以报导,有效地激发了全部门员工的工作热情,对推动部门精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。
一年之中,在部门领导的关怀下,在周围同事的帮助下,圆满地完成了各项工作,没有出现过一次疏漏。现将主要工作汇报如下:
一、思想政治方面:
做为一名党员,本人思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱,树立了正确的价值观。严格要求自己,遵规守纪,政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是非、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来,我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。
二、工作方面:
一年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业、开拓进取,工作中能够独挡一面。具体表现如下:
1、强烈的责任心,饱满的工作热情,力求将工作尽善尽美。
1)作为一名计划人员,我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,掌握进货渠道。
2)当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。
3)深入基层,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量,
总结
4)加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。
5)利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。
2、数海扬帆,让信念在数海中闪光。统计工作是枯燥的,每月都要面对整本整本的'帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子,但我总能够静下心来踏踏实实地收,因为我知道,工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作,统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候,我对待自己的工作不等不靠,遇到问题仔细查找原因,把基础台账工作,做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教,刻苦钻研业务知识,每项数据的产生,我都会通过二次以上的计算,生怕一个疏忽,导致一连串的失误,给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。
3、平凡的工作做出不平凡的成绩,工作的辛苦化作硕果的甘甜。
除了以上的工作外,我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。
公司重组以前4个人的工作现在我1个人干。刚开始时,我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。
三、其他方面:
我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐,谈吐得体,具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召,发挥自己写作的特长,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。
四、个人存在的问题:
总结一年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。
同时,我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,观念和思维相对落后,需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限,深入到基层的次数还应大大增加,只有不断地深入实际,才更有利于工作的落实与开展。
五、今后的打算:
二oo九年只是一个开始,在以后的工作道路上面对新形势,本人要有刻苦磨炼,百折不挠,坚韧不拔,献身兵器的意志,不断强化自我的党性修养,加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行,堂堂正正做人,干干净净做事,认真实践“三个代表”的重要思想。一句话,社会在发展,与时俱进。
以上总结,请领导及同事们提出意见和建议,我将虚心接受批评和改正。
库管工作总结 篇3
xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。
在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作,进取维护公司的良好形象。一年来的工作虽然取得了必须的成绩但也存在一些不足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创新意识不强,创造性开展不够;为使自我的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自我的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
我很感激我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一向走到了今日。我更感激公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能简便应对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
库管工作总结 篇4
宝马库管试用期工作总结
本人在宝马库房工作已经有半年的时间了。通过这半年的工作经历,我学到了很多东西。在这里,我想分享一下我在试用期内的工作总结。
首先,我觉得作为一名宝马库管人员,最重要的一点是要对车辆的细节进行把握。作为库房管理人员,我们的日常工作就是要确保车辆得到妥善地存放,避免因为使用不当而造成车辆的损坏。当有新车进库时,我们需要对车辆的表面进行检查,保证表面没有任何划痕或者破损。同时,我们需要确保所有的车辆都被正确地、妥善地固定在库房中,以保证不会因为受到外界因素的影响而发生移动或损坏。
其次,我觉得我们的工作还需要与其他相关部门进行配合。在宝马汽车库房中,除了库管工作之外,还有保养、维护、销售等相关工作,同时,还有来自各个渠道的客户。常常有一些特殊情况,需要我们与其他部门进行协调沟通。比如,当客户需要取车时,我们要事先通知保养人员,以确保客户的车辆可以及时交付到客户手中。
此外,作为一名宝马库管,我们需要保证库房的整洁和安全。因为库房中的车辆对于我们来说是宝贵的资源,如果不保护好,可能会对工作造成一定的影响。所以我们平时需要对库房环境进行清洁,确保环境干净卫生。另外,库房应该具有一定的安全防护设备,比如视频监控以及安全报警系统。这可以保证库房中的车辆得到最大程度上的保护。
最后,我认为我们作为宝马库管工作人员,也应该不断学习提升自己。因为宝马汽车一直在不断创新,以适应不断变化的市场需求。所以我们也需要不断学习了解市场需求,掌握新技术,以便于更好的完成自己的工作。
总的来说,在试用期内我的工作经历对我而言是一次十分宝贵的学习机会。我学到了很多东西,包括车辆的细节处理、与其他部门的协调配合,以及如何在保证安全的前提下保护好车辆资源。同时我也知道,作为一名宝马库管,我还有很长的路要走,学习更多的知识并不断改进自己的工作,才能更好地服务于客户,为公司做出更大的贡献。
库管工作总结 篇5
20xx年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理,本年截止11月末入库金额万,出库金额万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。
2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守。
3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。
辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作。
1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正。
2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性。
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。
4、积极学习,提高工作效率。
5、积极配合各部门的工作。
面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。
仓库保管员工作总结
回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作。
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作。
及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求。
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码。
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录。
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录。
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
库管工作总结 篇6
从10月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点
1、 与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。
2、 到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理
3、 刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货
4、 作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。
5、 中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)
1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“****”进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度
型号,这何为单据与实物相对应?
4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装
5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。
7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?
8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。
综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!
再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。
以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!
库管工作总结 篇7
20xx上半年,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结、合作和关心下,我完成了上半年的全部任务,业务素质和思想政治方面进一步提高。现将20xx上半年工作总结如下,请各位领导提出宝贵意见。
一、思想政治表现、道德修养、职业道德。
半年来,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成,认真学习法律知识;我热爱我的工作,有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识,有正确的工作态度,认真负责的对待每一份工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量,检查客户的收货情况和数量,整理现金和现货客户的收据,统计每天的进出数量。
我基于“让工作变得更好”目标,发扬开拓创新精神,扎扎实实做好工作,圆满完成半年任务:
1、统计:可以通过电话及时跟踪客户的收货情况,核对数量,从而保证发货和收货数量的准确统计。
2、收货状态:原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况,及时向采购部汇报。
3、仓库管理报表:出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本准确。
第三,存在的不足。
总结半年来的工作,虽然取得了一些成绩,也取得了很大的进步,但仍然存在以下不足。
第一,有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面,由于个人能力和素质的不足,成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些错误;另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感度不是很强,对领导交办的事情不够敏感,有时工作没有提前完成,汇报情况不够及时。
四、20xx年下半年工作计划
下半年,我会进一步发挥自己的优势,改善自己的不足,开阔思路,求实务实,全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:
一是加强工作的统筹规划,根据公司领导的年度工作要求,制定下半年的具体计划,明确内容、时限和要达到的目标,加强部门之间的协调,把各项工作有机结合起来,明确工作思路,提高工作效率,增强工作实效。
二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。
仓库管理总结和计划第二部分我在& times& times这家物业公司做仓库保管员已经快两年了。从今天开始!时光飞逝,转眼间,已经跨过了一年的门槛。回头看,虽然没有轰轰烈烈的结果,但经历了一段不平凡的考验和磨炼期。它让我在公司找到了自己新的定位和人生目标,同时也激励我以新的姿态迎接新的生活!
(1)面对现实,接受挑战,xx年6月去恒生物业公司接任仓库保管员一职,不得不面对巨大的工作挑战。当时因为仓管员辞职仓促,间隔一个月。当时恒生物业公司不仅账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品仍然供不应求。我的心突然变得沉重。对于如何收拾这个烂摊子,我并不气馁。我决心以我以前的管理经验,尽快把这个烂摊子摆平。首先,我整理了账目。其次,我把所有的物品都做了一个大清单,把所有的货物都摆放得有条不紊。通过这些努力,整个恒生地产公司。
(2)我负责整理线索,详细管理每日盘点报告!所以我在公司一直很忙。我决定从以下几个方面进行管理:重新设计和制定恒生物业公司的管理标准,严格管理出库、入库和入库,参照《仓库经理工作水平有效性评价表》进行量化管理,每天抽签,每周盘点一次,每月与财务盘点协调,使账目清晰一致。处理付款没有错,体现了一个财务人员的严谨和细致。这几年账目和事实的一致性基本达到了100%,没有掉库!与公司同事密切合作,使库存结构合理。密切关注货物的流动,认真做好月度报告,每月按时向财务部发送月度库存报告。结合自己的岗位,先后制作了《进销存明细表》、《固定资产表》、《物资表》、《物资采购汇总表》等。,与金融强强合作!存货项目分类管理,工程、办公、清洁固定资产等主要项目的重点管理。·在制作采购汇总表时减少对库存物品的再采购,努力减少其库存,简单控制小物品等。,改革方案的实施实现了关键与一般的结合,降低了库存,加快了库存周转率。
(三)信息化随着公司业务的同比增长,工程部需要足够的材料,每天的收发量进一步扩大。在恒生物业公司领导的重视下,实现了仓库的实时管理。每天只要把入库出库情况和库存报表输入电脑,就能按时看到库存明细!这一举措大大方便了公司领导和员工的查询,加强了与各部门的信息交流,整个xx年不良库存降到了零!
(4)坚持在仓库里和公司一起学习成长。在此期间,我更好地理解了公司领导告诉我的仓库管理的计划和控制。印象最深的是黄总经理和陆总经理亲自到仓库指导工作,提醒我要不断学习,说公司在快速发展的同时,个人也会有更大的舞台,和公司一起成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、计算机等知识,在工作中充实和提高自己!回顾这两年的工作管理经验,我成熟了很多,成长了很多。我一直致力于仓库管理合理化,发票一体化。我也知道团队的重要性。只有和工程、财务紧密配合,才能更好的发挥仓库管理员的作用!在公司领导和同事的关心下,我快乐地度过了难忘的两年!
仓库管理工作总结和计划第三部分回顾今年的工作,与同事共同攻关有困难,遇到困难和挫折也有失望。时光飞逝。不知不觉,随着新的一年的开始,一个充满希望的一年来临了。
今年的相关工作总结如下:
首先,虚心学习
熟悉你所负责的材料的规格和供应商的区分,尽快熟悉公司的内部运作流程。
二是重视自身工作,落实工作责任制
努力配合各部门完成的入库出库工作,努力完善仓库管理制度,对我工作中的失职行为负责,杜绝类似失职行为的再次发生。
三、加强对仓库内部安全设施的检查,确保所管理的物资做好防尘、防潮、防盗工作,每天取出进出物资,确保常用物资的台帐和实物准确率达到95%以上。
第四,总的来说还存在一些不足,亟待解决的问题主要表现在以下几个方面:
1、仓库收发区大门始终敞开,原料仓库作为好品、坏品、废品的存放区。如果来料未经检验,可归类为不明材料。不宜放在材料仓库。
2、仓库办公室是仓库管理人员工作的地方,但是非仓库人员随意进出仓库办公室,办公文具已经损坏。
3、物资仓库里的非仓库人员随意进出,让人感觉像菜市场,完全无视库管员的存在。如果送货员把货物搬进仓库,仓库管理员会陪着他们。
4、会计管理混乱,材料每个月都要拿出来。物理和系统账户的准确率几乎是20%。
5、所有库存原型都是裸机入库,导致企业出货寻找合适的包装材料浪费了大量时间。
动词(verb的缩写)下一步做什么
针对今年的不足,为了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下几个方面的工作。
1、严格执行仓库管理制度,禁止仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物资台帐管理。
3、库存原型必须与包装材料一起存放,以节省仓库和企业的工作时间。
4、系统中有一个物料的多个代码,请删除并纠正未使用的物料代码。
5、仓库死料、废品太多,占用库存量大,不美观,及时处理可以增加空间利用率。
6、财务应加强对仓库数据的监控。
不及物动词我个人认为应该改进的相关方面
1、生产部门退回材料过于频繁,有时会导致仓库过度拥挤。
建议在生产部购买针式打印机,打印完单据后在仓库退货或取料:除急需发运的材料外,其他材料一天退两次。
2、没有为生产物料退货编写生产任务订单号
建议在生产退货中必须注明物料的订单号。
3、生产领料的实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致
建议生产任务订单领料必须基于PMC签发的生产领料单和PMC签署的文件。如果物料清单中的同一物料有多个代码,则项目必须发出变更通知。
4。没有生产采购、业务交付和采购的计划
对于生产当天使用的材料,PMC应提前4小时打印领料单,以便仓库管理员准备材料并将材料放入发放区;
需要在同一天营业的货物必须在同一天生成交货计划,并通知仓库和生产部门。时间表必须包括交货时间,并精确到分钟。
采购必须提前一天通知仓库当天的到货计划和数量,以便仓库安排存储空间。
5、成品往往是先发货再入库,成品机的入库单没有相关人员签字。
成品必须先收货后发货,否则财务部门无法预算成本。产品根据交货计划的交货时间提前入库,收据必须由生产主管、PMC和质量检验员签字后生效。生产部门完成确认手续后,库管员确认入库数量和产品规格,并根据财务部审核的发货单将货物交付给发货人。
6、对转移单含义的误解。
调拨单的功能分为仓间调拨和仓间调拨,而不是部门间调拨。对于现在的生产收款,不算转账,把好的产品转出,把不好的产品转回,完全不符合转账单据的根本使用意义。
建议取消部门间的调拨订单,生产订单超领必须由生产主管、PMC和财务部签字。质量领料应基于领料单,而不是转移订单,文件应由质量主管签字。商业打样机必须有销售样品领料单和业务经理的签名。
7、责任制不到位
企业样品借出材料的生产超收和未归还入库,按财务成本核算。PMC应跟踪发出了多少生产任务订单,欠了多少材料,有多少成品入库,采购订单中有多少材料到达,有多少货物退回,有多少货物退回应由采购部跟踪。目前,我公司要求上述所有项目都由库管员跟踪,这完全是越权。库管员的职责是用凭证收集和发放材料,保持材料的外部质量和材料帐卡的一致性。
8、经常收到业务原型
很多原型一天取出或者退回很多次,业务回复业务部没有放置样品的柜子。建议业务部门购买几个样品展示柜,一个是为了避免频繁收集原型,另一个是为了方便客户参观。
9、先查了仓库,这和正式流程完全不符
常规系统有一个质量部门模块。质检后系统自动入库,库管员根据系统入库单打印出纸质单据,作为入库依据,提交财务部。
10、相关整体流程
材料仓储流程:供应商/快递—仓库管理员确认采购订单号、规格、型号、数量和物料代码—仓库管理员在系统质量模块—质量部收到检验信息后,前往等候区检验待检材料—检验完成后(合格特殊采购系统自动收货并生成入库单,拒绝直接退货)—库管员根据入库单打印出纸质文件,并将检验后的材料入库。
生产领料流程:
1、生产任务单的领料:PMC提前4小时打印出生产任务领料单,库管员将物料放入发料区—领料员根据领料单确认物料规格、物料编码和数量。确认后签字带走。
2、异常提货:提货人打印提货清单—部门主管和PMC &mdash签字;仓库备料(备料时间至少5分钟)—提货人确认材料规格、材料代码和数量—确认后签字带走。
3、生产超领:生产超领—PMC,成本会计签名—仓库材料准备—领料人员确认材料规格、材料代码和数量—确认后签字带走。
生产退料流程:生产并整理待退料—在质量模块—中填写检验登记。质量确认状态—出具质量检验报告(检验报告必须包括材料规格、代码和供应商)—PMC和部门主管&mdash签名;仓库确认签名。
成品或半成品入库流程:生产出入库单据—在系统质量模块—中填写成品检验登记表。出具质量检验的装运报告并签字。PMC和部门主管&mdash签名;仓库管理员确认数量、规格和纸箱标识是否完整—确认无误后签字。
成品装运流程:发货人发出销售发货单—财务审查和签名—仓库管理确认程序已完成,货物已移交给发货人—送货员确认产品型号和数量并签字。
销售退货流程:客户退货—营业员确认退货型号和数量—发布销售退货文件—财务审查和签名—营业员将销售退货单和顾客退货单带到仓库—仓库确认型号和数量并签字。
11、呆滞材料的处理方法
(1)可用于公司其他产品的材料被确认为优先使用。
(2)对于在市场上有价值而本公司无法使用的材料,与其他公司或供应商一起加油或折价销售
(3)无法就地回收到市场上的废旧物资。
(4)滞销材料存放时间长,不仅会增值,还会贬值,大大占用空间利用率。而且外箱灰尘太多会给顾客带来不美观的视觉参观。并不是库存过多就能证明生意更好。相反,库存越多,公司的周转率越低,公司的效益越差。
12、注意事项:
个人系统账号密码属于隐私,除了持有人之外,任何人都不能知道,以防他人栽赃。如果是持有人自己公开的,后果由持有人承担。
库管工作总结 篇8
时间过的真快,转眼年已经过去,迎来了年新的开始。此刻回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,将工作情况总结如下。
1、仓库计划
认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用
2、材料入库
物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
3、材料出库
各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。
4、仓库管理
仓库内要坚持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感激那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,多谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自我的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应那里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热!
库管工作总结 篇9
一个,非常注意向周围的同事学习,在工作,看到更多,思考更多,了解更多,更快的熟悉公司的情况,更好的进入美国的团队。
帮助采购核对应付账款的余额,并检查包的排序,为以后的工作提供便利。
并协助采购新员工,虽然我自己或公司不久的新员工在试用期,但在4月份,并积极协助采购新朋友,了解和注意的问题在工作中应该关注被教导要XXX,教她如何收取包,如何检查错了,如何发传真等。
根据应付账款的检查和平衡生产新账户,及时填补应付凭单,应付账款明细分类账登记,除了外包工厂的期初余额的供应商仍然需要核在国外,多数的应付款数据是准确的。
建立库存明细分类帐。今年4月,因为原始成本会计突然离职,没有任何过渡,变压力量,要求自己尽快熟悉公司,不断改善工作,为了更适合公司的现状。库存明细分类帐可以分为青岛图书馆,公司移动图书馆、原材料库、沈阳、济南、北京图书馆,上海图书馆和图书馆的生产车间,并进行了汇总配送部门,形成了公司整体库存明细分类帐。同时,构建张将发送文件的处理当期进行相应的处理,但由于初始数据不准确,影响报告的可信度,但在此过程中,积累了一些经验,在以后的工作中会做得更好。
在工作中,善于思考,发现了一些问题在这个过程中,文档将首先与同事沟通,和同事们分享他们的解决方案,解决解决,不能解决提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
接管了公司和分支的手工库存明细分类帐(外部)。
接管货物的登记。由于没有交待,在一开始,所以,这段时间已经延长早期货运登记流水。修改后的货运管理,根据应付报表和货运管理需求,设计一套运费统计数据表,我想在以后的工作中根据需要调整了。
库管工作总结 篇10
自从xxxx年7月进入中心工作以来,经过半个多月的基层锻炼,分配到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结
一、工作内容
(一)库房保管工作
1、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、 责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
(二) 配合成本核算工作
每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:
1、每月食品成本表
2、每月库房表
3、每月电费登记表
4、工程部每月工程存货登记表
(三) 配合各部门的采购工作
1、 负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报
2、 协助完成各部门直发物品的收货手续
(四) 负责仓库清洁和食品安全工作
1、 做好库房的清洁工作;
2、对库房中食品要检查保质期和安全状况
(五) 配合其他的工作
1、 负责每日用电量和电费的记录
2、 协助负责生鲜食品的入库工作
3、 对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)
二、工作经验
库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。
(一) 保证库房物品的充足和稳定
为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。
(二) 加强库房物品的监管
1、 保证物品数量上正确
所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。
2、 加强对物品质量的监管
库存物品,特别是食品,其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。
(三)强化服务意识,保证领货的及时性
自中心开展“质量月大检查”以来,能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。并将这种认识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的及时。
目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。
(四)加强学习,不断熟悉本职工作
1、熟悉库存产品
要做好库管工作,首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和报告。
2、 分清物品属性
由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。
3、 掌握各项工作流程
入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能按照部门制定的规章制度进行。
三、不足之处
当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。
(一) 对一些库存物品还需要进一步的熟悉
由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。
1、 客用品库的问题
客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。这还需要与客房咳嗽苯薪徊降墓低ā
2、 瓷器库的问题
对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。
3、4楼综合库的问题
由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。
(二) 账面不够整洁
在接手工作初期,缺乏经验,加之熟悉程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。希望能予以谅解。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角出现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二,希望能减少这类情况的发生。
(三) 对物品的请购还不够科学
1、食品请购的次数过于频繁
在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不继续进行请购。这种情况无疑降低了工作的效率。希望在未来的工作中,能着眼于全局,通过提升食品库存警戒线,实施低库存食品每日登记制度予以解决。
2、杂品请购的时机不够正确
杂品请购中,漏请的情况还偶有发生,这一方面与杂品数量掌握欠缺有关,同时还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握,另一方面,还要及时与采购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。
四、意见建议
(一)完善库存卡的配置
目前,库存卡的配置还不够完善,特别是食品库中的食品,很多都没有配备库存卡。这就为管理增加了难度。特别是米面油等频繁领用的食品,一旦出现漏记错记的状况,很难以查找和更正。因此建议从20xx年1月1日起,实现对所有非散装食品实行一物一卡。保证库房的科学有效地管理。
(二)对特殊物品压缩采购程序
现行的“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度,有效避免了采购的浪费。但是我们也应当看到,由于餐饮行业的特殊性,对于一些急需的物品的采购,三级请购制度过于复杂。因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料,采取更为简洁的请购制度。
(三)开放客用品库通道
客用品库房位于综合楼的地下室,属于工程部的工作区域。通道的开关完全由工程部掌握,一旦工程部没有人,就无法正常地进行领货,这样的情况已经发生了好几次。能否与工程部沟通,授权使用通道钥匙。
库管工作总结 篇11
本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文xx年1&2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。
库管工作总结 篇12
在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,非常感谢李总对我的认可,推荐我来肆拾玖坊,但同时也告诉我说虽然都是财务的工作,但相比小拇指来说具有非常大的挑战,面对的客户也是来自各行各业的。后面我经过深思熟虑之后觉得这份工作不仅对我来说是份挑战,同时对于我的业务技能及专业性也能有提升。
过去一年中,在公司领导和同事的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神还是业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,也顺利完成了去年所有财务工作,现将本人的工作情况总结如下:
一、财务基础工作,收取款项后登记银行日记账核对银行余额,然后在系统进行每笔款项的核销。日常财务报销、工资的发放、费用核算,办公用品的采购,编制每月及全年的各种报表。发票的领取、开具。每月整理所有发票及报销凭证,抵扣税额后交由财务公司报税做账。每周梳理一次股东的欠款明细,逐个联系回款。做好资金调度,及时准确无误的支付各类款项。
二、库房管理及各库房之间的调拨。库房到货时,核对入库数量、入库品种,检查货物是否完好无损,登记入库。并安排好各个品种的摆放位置,以利于取货出库。每个月月底进行盘库,核对账上品种及数量与实际是否一致。将各库房的盘点数据进行汇总,上报总部。
三、及时登记好每次培训及酱香之旅参加人数数量,定期跟总部核对使用数量及剩余名额数。为每期参加人员购买意外险。
四、配合各同事之间做股东支撑服务。
五、门店工作,每周周末值班时所有股东及进店客户的接待及销售工作。营业款的核对,报税及工商年检工作。
以上是我对自己主要工作的一个回顾,也是我对自己工作职责的一个梳理。有很多不足之处,对于总部的一些政策也了解的不是很透彻,股东服务上也有很多的不到位。新财年,再继续完成好财务基础工作及不足之处的改进之外,希望自己能在销售拓展的能力上有所突破,尽自己最大的努力公司发展做出更大的贡献。
库管的工作总结11篇
根据您所要求,幼儿教师教育网的编辑为您准备了一篇“库管的工作总结”文章。但如何将文章写得简明易懂呢?掌握不同的文档写作技巧可以提高工作效率。在我们的学习、工作和生活中,范文的重要性越来越显著。
库管的工作总结(篇1)
水库调度工作总结
报告水库运行调度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生产总结报告在 20xx 年安全生产工作中,认真贯彻落实党的xx大和xx届三 中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深 入贯彻落实科学发展观,全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的 要求,坚持安全发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防 为主、加强监管、落实责任为重点,深化安全生产“三项行动”和“三 项建设”各项工作措施,认真落实《20xx 年度水库运行调度管理中心安 全生产目标管理责任书》,切实做好克孜尔水库防洪度汛工作,确保水 库工程的安全运行。
一、加强科室安全生产责任制落实
为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署,扎实有 效地开展好水库除险加固工作,确保水库工程安全运行。
首先,加强责任的落实和领导,科室签订了以下安全生产目标管 理责任书:主任与安全员、副主任;副主任与班组长; 班组长与个人,做到了层层签订安全生产目标管理责任书 15 份, 实行一级对一组负责的管理方式,让每个岗位职工明确安全生产的责任 和义务。
其次,是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观 测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度 23 个,完善岗位职责 13 个,并在每月的绩效考核过程中,针对相应的管理制度和观测规范的执 行情况进行认真的对照检查,对不符合要求的,或进行违规操作造成的 观测数据异常进行打分,执行安全生产一票否决制,取消其评优选先的 资格。
其三,本部门设有专门的安全员,并制定安全员工作职责。根据 责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人,对本部门安全生产 工作全面负责,各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定, 科室对本部门的安全生产工作进行分解,落实到科室的 4 个班组中,同 时规定小组长为该组的安全员,一名副主任为大坝原型观测方面的安全1 员,一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全 检查小组,按“科室安全生产目标管理”的要求,由科室主任牵头对科 室安全生产情况进行全面检查,并做到每月及时向管理局安全生产领导 小组呈报本部门安全生产隐患及督办情况,即安全生产自查报告表。
大坝原型观测规章制度目录规章制度名称:
新疆克孜尔水库管理局安全生产管理制度
水库运行调度管理中心安全生产管理制度
水库运行调度管理中心安全员工作制度
克孜尔水库洪水调度水量及调配管理制度
克孜尔水库巡库检查制度
监测系统计算机管理制度
大坝原型观测外业工作制度
化验室安全规章制度
大坝监测设备维护制度
地震台网记录器维护制度
大坝原型观测内业工作制度
大震速报制度
地震监测台网值班制度
地震台网实时处理系统管理制度
新疆克孜尔水库固态数字强震记录仪
K2 操作规程
新疆克孜尔水库强震监测系统管理制度
F2 形变遥测系统观测值班制度
无线电台管理制度
第一形变观测高中生作文人工观测制度
克孜尔水库形变高中生作文基线测量操作规程
新疆克孜尔水库大坝观测制度
地震形变及化验实行大倒班管理制度
水库运行调度管理中心科技文件管理制度
二、加强安全生产知识学习和宣传教育
认真贯彻水利厅防洪办和管理局安全生产领导小组关于安全生产方 面的相关文件精神,普及安全生产知识和行业规范要求,加强职工安全 生产意识教育。
1、加强安全生产知识和法规的学习:安全生产法规是规范人们做 好安全生产工作的行为准则。科室认真组织职工学习《新疆维吾尔自治 区安全生产事故隐患排查治理条例》,《转发国家防总办公室关于做好 强降雨防范工作的通知》,《关于做好 20xx 年在建水利工程安全生产 度汛工作的通知》,并针对今年克孜尔水库除险加固实际情况提出克孜2 尔水库的调度运行方案,编制水库防洪度汛应急预案,提高职工应急处 理各种突发事件的能力,通过写《学习心得》的方式加强职工对安全生 产工作的进一步认识。
2、向职工宣传、讲解本部门设备、设施、工作场所等安全要素或 安全操作程序。针对今年除险加固工程实施情况,科室各项正常工作秩 序受到严重影响,要求每个职工做到了以下几点
在观测中要注意人身安全、设备安全、工作场所安全,交通 安全,特别要求水情观测和形变高中生作文观测人员在通过溢洪道危险地段和闸 门金属结构吊装现场时要戴好安全帽,服从现场指挥人员的命令。
在施工期间供电不正常的情况下,教育职工不要轻易操作各 种用电设施和用电器材,特别现场的用电开关和电焊机不能够随意操 作,一定要在专业电工指导下进行设备维护和用电。
在观测仪器的使用和运输途中,要求观测人员要轻拿轻放; 在巡库、水样采集等工作中要求不要到危险的冰面、水面、陡坎等地方 进行检查,至少有 2 人才能够进行巡库检查,确保人身安全。
3 、向职工宣传各种《应急预案》知识:安全生产工作以预防为 主,同时,对事发后的损失也要采取积极补救措施,确保克孜尔水库工 程在超标准洪水、地震、地质等自然灾害发生时,能够快速、有序地完 成水工建筑物的安全检查,识别各种隐患,进行有效的应急抢险,使损 失降到最低限度。作为从事水库运行管理的主要部门,我们在认真编制 《20xx 年水库防洪度汛控制运用方案》时,加强班组长对《新疆克孜 尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪应急抢险预案》、《新 疆克孜尔水库地震应急预案》的学习和宣传,真正做到家喻户晓,使职 工在面对自然灾害突发事件时,能够沉着、冷静地采取相应措施处置, 做到临危不惧,临震不乱。
4、积极参加“安康杯”知识竞赛活动和“自治区第二届安全生产 优秀科技论文征文活动”。科室组织参加工会举办的“ 安康杯” 知识竞 赛获得第一名,与组织人事科合著撰写的《浅谈水库管理单位如何做好 日常安全管理工作》征文获得第二名,使全体职工对安全生产工作有了3 全面的认识和了解,起到了良好的教育效果。
三、安全生产管理
在安全生产管理方面,紧紧围绕“安全生产年”工作要求,使安全 生产工作与“ 全国安全生产月” 活动相结合,与“ 克孜尔水库管理局开 展水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案” 相结合,与“ 日 常监管工作相结合” ,牢固树立“防大洪、抗大旱”的思想,加强水库 安全运行各项日常管理工作。
水库防洪度汛及水库安全运行调度管理工作
1、水雨情监测设备的检查维护工作:今年 4 月开始对防洪调度系 统的上游 15 个雨量高中生作文和 8 个遥测水位高中生作文进行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 个雨量高中生作文建设,并及时将水雨情数据实时传输到终端机,确保 实时掌握上游水情、水库水位、出库流量的动态变化,真正实现了水情 自动测报,提高工作效率和工作质量。
2、确保通讯设施正常运行:汛期防洪通讯手段有电信光缆程控电 话、移动通信、卫星电话、无线电台、电力载波、局域网、因特网。进 一步完善了与水利厅防洪办远程视频会商系统和克孜尔水库 FY2 号静止 气象卫星地面接收系统,逐步提高了防洪预测预报能力。
3、加强落实防汛责任制:在管理局党委和领导的统一安排和布置 下,成立了“克孜尔水库工程安全度汛指挥小组”。于 4 月初编写了 《克孜尔水库 20xx 年防洪度汛方案》并及时上报自治区防办,于 5 月 下旬,新防汛办 [20xx]17 号文件批准了防洪度汛方案。确定了克孜尔 水库防洪度汛负责人夏新利,保坝技术负责人张宏科,管理局领导干部 和职能科室都按职责进行相应的分工。坚持领导带班和 24 小时值班制 度,实时掌握天气变化和上游来水情况,做到水库安全度汛万无一失。
4、加强防洪应急预案的落实:渭干河流域内有沙雅大河、英大牙 河两大行洪河道和草湖蓄滞洪区。对上述防洪工程,水库管理局、渭干 河流域管理处及库、沙、新三县都分别制定了防洪应急预案。管理局针 对水库本身安全度汛,对历年制订的《克孜尔水库防洪度汛应急预案》 逐条进行了研究讨论和重新修改完善。使“预案”进一步细化、量化、4 优化,具有更强的可操作性。在蓄滞洪区对撤退路线按照受益范围,划 分责任段,明确专人管理维修。特别是在克孜尔水库千佛洞河床段有一 个因除险加固而产生的砂石料场,每次开闸放水时,都要及时通知施工 单位,防止水库泄水造成不必要的财产损失和人员伤亡。
5、防汛物料的准备:防汛物料是抗洪抢险的重要物质条件,没有 合格的足够数量的防汛物料,就无法取得抗洪抢险的胜利,由于防汛物 料用量大,品种多,供需多变等情况,今年水库管理局本着“因地制 宜,就地取材”的原则号料、备料。准备防洪应急备用资金 80 万 元,主要用于购买防洪备用燃料及其它维修材料。防洪物资储备 铅丝 20 吨、石料 3894.6m3、编织袋 20xx0 条、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱块 952 块,共 285.6m3、防洪备用铁丝笼 465 件。防 洪机械:柳工 50 装载机一辆、55 装载挖掘机一辆、自卸车两辆。
6、水库防洪度汛工作:在水库管理局和自治区防办、水利厅的指 导下,通过管理局全体职工及驻地部队、气象部门的共同努力和坚苦奋 战,成功地拦蓄和科学地调度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整个汛 期,防洪调度系统水位高中生作文、雨量高中生作文点运行状态正常,累计采集上游流域 的降水信息 23 场次,利用水情资料完成洪水预报 5 次,除降水预报成 果误差较大外,河槽演进预报成果精度普遍较高,误差小于 15%,为水 库防洪度汛与调水工作提供了重要水文技术信息。实现了“精确预报, 科学决策,巧错洪峰,顾全大局,统一调度”的目的,减缓了渭干河流 域洪灾损失,防洪抗旱工作成效显著。
大坝原型观测及设备运行管理工作
在安全生产管理上做到在安排工作的同时落实安全生产工作,没有 安全,再可靠的监测设备,再精湛的观测技术也测不到准确的观测数 据,安全工作重在参与,贵在坚持,必须从点点滴滴做起,从环境卫 生、个人着装和思想认识抓起,这是我们长期工作会议的主题,在职工 中一直强调的就是肩上的责任和义务。
1、每月按时进行安全检查,并按时上报安全检查报告。今年观测 工作受到除险加固施工的影响,各个观测点、观测设施经常受到不同程5 度的影响,主要集中在坝后渗流排水井上,由于供电造成水泵工作不正 常的故障有 3 起,造成第一、二形变高中生作文工作不正常的有 2 起。全年监测 设备及仪器维护 15 次,坝后巡视检查 156 次,按时提交《科室安全生 产自检报告》12 份。
2、做好设备的安全管理,建立健全设备台帐。一是建立办公室电 脑设备台帐;二是建立各个自动化观测系统的设备台帐;三是建立观测 仪器、仪表等设备档案。对外业观测使用频率高的仪器和量具建立使用 管理档案,登记落实到具体的管理人员,确保常用仪器有专人管理,目 前已建立仪器档案登记的有 14 项。
同时,建立安全生产工作 日记,由安全员记载部门安全生产的工作情况。表2序号 1 2 3 4 5 6 7大坝外业观测仪器仪表档案管理统计表仪器档案名称 3m 普通水准尺 3m 铟钢尺 Ni1 水准仪 BOIF 水准仪 WILD NAK.D 水准仪 测压管测绳 测防波墙、溢洪道用垂球 序号 8 9 10 11 12 13 14 仪器档案名称 GP88S 对讲机 WILD 经纬仪 千佛洞地下井观测用测线 右坝肩廊道观测用游标卡尺 测渗流量 MC 秒表 水桶 手电筒
3、工作岗位整洁,作业环境安全可靠,机械设备防护装置可靠, 为人身安全提供了保障。在做好本部门工作场所卫生区清洁时,更加注 重环境安全建设。每年的春季和降雨后,右坝肩山体和溢洪道出 口两边护坡都会出现泥石流土,使巡库检查道路掩埋不通,每次都要进 行人工清理,这次除险加固中能否适当进行处理。右坝肩截渗墙 廊道每年都会有雪水、雨水渗到廊道内,均采用人工清理,这次除险加 固中建议采取工程措施,防止坝面雨水、雪水继续渗漏到廊道内,疏通 水至水库中,防止水渗入坝体造成附近测压管水位升高。
对各计 算机硬件、软件实行定期检查,使病毒没有感染系统软件,做到数据采 集机 100%安全使用。
化验室对有腐蚀性的有毒性药品进行妥善保 管,在操作中做到小心、仔细、谨慎。特别是在蒸馏水制作和使用电 炉、烘箱等用电器时,做到了安全用电,没有设备损坏的现象。
各个渗流观测井井口都设置有安全防护装置。6 4、坚持大坝安全会商制度:由于克孜尔水库大坝工程地质、地震 构造的特殊性,我们一贯遵循“以观测指导水库安全运行”的原则,因 此,长期坚持下来的会商制度,从来没有停止过,特别是今年观测条件 差,观测项目不全的情况下,加强安全会商尤为重要,目前已召开大坝 安全会商会 12 次,对水库水情、雨情、气象;大坝应力、应变、渗 流;地震资料、形变前兆等进行综合分析,使我们及时掌握水库各部位 运行工况,为水库安全运行提供保障。
5、按局“安全生产管理制度”和“安全检查制度”要求,建立安 全检查台帐和隐患及整改台帐,切实抓好事故隐患排查整改工作,对安 全生产领导小组提出的整改意见,整改率达 100% 。积极地与管理局安 全生产领导小组同志一起对节假日前夕和防汛期的工程安全工作进行检 查,对在《安全生产检查会议纪要》中涉及到本部门的问题及时进行整 改。配合安全生产领导小组做好安全生产检查工作,对右坝肩廊道照明 用电及时进行了更换灯头和灯炮,确保事故的发生和人身安全。
6、工作人员遵守安全操作规程,着装符合岗位要求。在右坝肩廊 道、山洞观测时给观测人员配备了安全帽,防止意外事件的发生,对化 验室人员要求着装上岗,防止化学药剂意外伤人。
积极开展创建“青年安全示范岗” 活动 为了推动部门安全生产全面工作,组织动员广大团员青年投身安全 生产管理,强化安全生产意识和责任,全面推进克孜尔水库运行调度管 理工作,针对本部门青年职工占 70%的特点,科室积极响应安全生产 领导小组倡议,成立了以主任陶茂松为组长,以青年骨干钱雪梅为副组 长的创建活动小组,制定了“ 增强安全意识,确保水库安全运行” 的活 动主题和“ 创建措施” 。从“ 抓制度、抓管理、抓教育、抓安全质量 关” 入手,积极推动“ 安全标准化作业” 活动。主要做了以下几个方面 的工作
加强第一形变高中生作文人工观测的操作规程的规范化管理,要求严 格按照观测规范进行观测,即水准观测按照“ 后前前后” 测一个测回,7 再按照“ 前后后前” 测一个测回,而基线观测要严格按照对方“ 口令” 来操作,测量误差控制在 0.2mm 以内为准。
做好防洪预测预报的演练工作,使各个演练环节能每个步骤 都能够模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水时能够心中有数,不致 于盲目地操作。
在交接班上要求做到规范化,严格按照交接班程序和检查项 目、工作内容进行交接,并履行签字手续。
这样可以防止因随意简化工作步骤而在安全上出漏洞,防止由于考 虑不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁锁而产生的危险 性,从而增加工作中的安全可靠度,严格执行“标准化安全作业程序” 是建立正常生产秩序的重要手段。
四、20xx 年安全生产工作方向
1、要进一步加强职工专业知识的学习和提高,加强职工安全知识 的学习和宣传工作,特别是对各种仪器、监测设备的安全技术特性掌握 的较少,对综合分析和识别安全隐患能力不足,责任性还不够,需要通 过一定的培训和实战演练才能够加速提升职工综合素质。
2 、设备的检查维护工作还需要进一步加强,特别是在今年施工 中,时常受到供电不正常的影响,受损的设备不能够及时得到恢复,除 了维护人员的专业水平外,在组织管理方面还有待进一步加强和提高。
3、组织应急抢险队伍,开展应急救援演练。今年我们认真开展了 防洪演练工作,提高了实战能力,同时也暴露了一些问题,如洪水的分 析预报没有详细的演练过程,只是一个结果,外业巡视检查还不够仔 细,同事之间的配合,团队意识的培养等都还有一个改进的过程,特别 是在对《新疆克孜尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪抢险 应急预案》的宣传力度还不够,职工熟悉和掌握的相关内容还不足,要 真正做到家喻户晓,正确对待和处理突发事件还有一定的难度。
4、高度重视安全生产工作,建立安全员岗位的激励机制,把安全 生产工作与其它工作一起布置,一起落实,一起考核,以调动全体工作8 岗位人员的安全意识和安全生产的责任感;同时,对本职工作岗位上的 安全事故要承担全部责任,做出相应的赔偿,甚至承担法律责任。
5、积极配合施工单位和监理部门工作,针对过去工程管理中存在 的缺陷和不足,提出合理化的建议,把安全生产管理工作做的更好。
各个渗流改造井,要做好排水管在坝面中的预埋工作,屋顶 要预制吊物扣或环,安装水泵的起吊设备,吊物孔要做安全护拦,还要 考虑房屋的保温措施,取暖方式,防止水表冻坏、确保仪器仪表在冬季 能够正常工作。
采取适当的工程措施防止右坝肩截渗墙廊道内积雨水,尽量 减少强降雨时产生较多的泥水沉积在坝面上,造成测压管水位的上升。
积极配合中标单位做好观测系统改造工作,同时加强观测设 备的安全保护,如防雷、防静电、防漏电、光缆通讯线、电源线等。
6、在“ 安全标准化作业” 方面的工作还仅仅是开了一个头,还不 能够说很好,希望今后能够加强这方面的工作。
安全生产工作只有起点,没有终点。我们要始终牢记“安全生产、 预防为主”的方针,进一步加大安全生产管理力度,扎实做好水库运行 调度管理工作,为克孜尔水库建设事业进一步创造良好的工作环境。总 结中的不足之处请管理局安全生产领导小组成员给予批评指正。水库运行调度管理中心
库管的工作总结(篇2)
一、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。
二、日常工作管理
仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
三、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
四、在过去一年工作中的不足及改善
仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。
仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。
库管的工作总结(篇3)
三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的经过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改善的地方,以下就是我对自我三个月试用期的工作总结:
一、适应较快,很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着必须的帮忙,我在领导的帮忙下,仅仅花了三天的时间,熟悉自我的工作职责以及工作资料,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就能够很好的完成自我分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到此刻已经算是十分的熟络了,我能这么顺利的经过试用期,跟自我这么快的适应工作有很大的关系,跟自我这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责,做好自我的本分工作
我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自我要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情景、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自我的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情景,提出意见
既然我此刻已经是工厂的一员,我就不会在乎自我是否已经转正,我会根据自我的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自我的意见,比如有哪些改善的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改善等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我十分的有信心在自我的转正之后,把自我工作做的更好!
库管的工作总结(篇4)
20xx年度上半年,我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企业,江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目,该项目被列为宜都市的重点建设项目,我们能成为他们公司的合作单位,深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况,使我项目部的发展能紧跟公司步伐,顺应公司的发展,现简要汇报一下我项目部的相关情况。
一、施工生产情况
目前,我项目部在建工程有:
1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配
套的市政工程,该工程开工总面积为60290.00平方米,合同总价为5935.2922万元,截止6月底已完成建安产值2600万元,目前形象进度为基础工程全部完成,钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。
2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程,截止6月底,该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成,室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元,其中今年完成的产值有200万元。
3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程,截止6月底共完成大小设备基础11个,完成建安产值约20万元。
二、诚信履约情况
我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的,竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外,另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可,因为在这个工程之前,我项目部跟业主方已成功合作过两个工程,并取得业主方的信任。该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注,相关单位多次莅临该项目检查,并给予了充分的肯定,并力推该工程创楚天杯,目前该工程已获得了省市优质结构工程奖,由于甲方二次招标工程的影响,致使该工程竣工时间延后,楚天杯的申报也随之延后。
中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户,自我项目部来宜昌后,第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房,由于前期合作愉快,我单位在该公司后期建设项目的投标过程中占据了绝对优势,并成功取得该公司江南工业园生产厂房A工程的施工总承包资格,目前该工程主体工程已完成,质量、安全均在可控制的范围内,施工进度情况也得到了业主单位的认可。工业园后期项目生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程正在招标的筹备阶段,由于业主对我项目部在建工程的施工情况相当满意,给予了肯定,我单位理所当然成为他们邀请的对象。
中船重工中南装备有限责任公司总部的设备基础工程,截止6月底的工程均以通过业主单位的验收,业主单位已投入使用。
由于中船重工中南装备有限责任公司江南工业园占地面积大,施工环境较恶劣,前期拆迁工作不完善,导致该项目正在施工的生产厂房A工程无法进行封闭式施工,所以该项目在现场文明施工环节上不能做到面面俱到,存在一定的隐患,但我项目部目前正在采取相关的措施来消除存在的隐患,如督促协助甲方尽快完善拆迁工作,加大施工现场周边看管人员等。
三、拓展外部市场
我项目部借助已在宜昌市树立的良好形象及人际关系,积极响应公司政策,不断的努力开拓外部市场,除目前已在施工的项目外,近期正在准备拓展的外部项目有江南工业园生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程。正在跟踪并已取得初步合作意向的项目有:中南地质研究所办公楼工程,建筑面积约3万平方米;宜昌伟志光电公司厂房,约3000万产值;恩施市利川魔芋加工厂,约3000万产值。
机遇与风险是并存的,要拓展外部市场,我们就要抓住机遇,同时也要学会抵御风险,风险不可能消除,但我们要把他降低到最小化。我项目部将从以下几个方面来防范风险:
1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据,建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法律法规办事,才能增强用法律保护自己利益的意识,有效地依法控制工程风险。
2、深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后,应当深入研究和分析,正确理解招标文件,吃透业主意图及要求;全面分析招标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,研究招标策略,以减少合同签订后的风险。
3、签订完善的施工合同。施工过程中存在很多的风险,必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完善,防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,应有相应的策划和对策。
4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险,在招标报价时,必须及时掌握要素市场价格,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全,特别是可调价格合同,控制风险必须随时掌握要素市场价格变化,及时按照合同约定调整合同价格,以减少风险。
5、加强履约管理,分析工程风险。在合同谈判和签订过程中,虽然已经发现了风险,但合同中还会存在词语含糊,约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此,任何施工合同履行过程都要加强合同管理,分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险,就不可能对风险有充分的准备,在合同履行中就很难有效控制,特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析,及时进行工程结(决)算。
6、管好分包商,减少风险事件。分包给分包商的工程,总包商负有质量、安全、工期等协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。所以对分包商的承包工程和其工作,要严格进行管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险,减少到最低程度。
四、项目经理部建设
(一)项目部管理制度建设及执行情况
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工。为此我项目部制定了以下几条规定:进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次,不扣帽带20元/人次,班组长管理人员加倍罚款;在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,并赔偿所有损失;班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发。
2、“质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。为此我项目部制定了以下几条规定:工地技术员、质量员应向各班组进行技术、质量交底。未经交底盲目施工,将追究有关人员的责任,按有关条例处理,班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育,并做好记录;每位职工操作时必须严格认真,细致负责,严格按质量验收规范操作,每天由工地质量员进行检测验收,发现不符合要求的现象处以一定罚款。
3、工地宿舍及卫生管理制度。为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保职工住宿安全舒适,有一个良好的休息生活环境,特制定本制度:未经组织审批,严禁任何人随意私装插座或灯头;每个宿舍必须选定(或班长指定)一名负责人,督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内整洁。
4、现场防火管理制度。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用,并按规范设置灭火器;木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌;对全体职工进行定期的'安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。
5、安全生产教育制度。贯彻执行三级教育制度,对新到的职工,必须进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辩证关系,教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守操作规程;结合季节性,抓住节假日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念的现象进行安全生产教育,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产深刻认识;班组长每天上班前必须对班组职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时上报项目部,以便及时解决。
(二)项目部人员配备
我项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、造价员、
安全员。项目经理为整个建设项目的带领人,全面负责工程项目部的工作,组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,项目经理岗位职责政令畅通,指挥有力,保证完成各种指标。其他各成员在项目经理的带领下都能胜任各自的工作,项目部整体人员配备情况暂能满足我项目部承担的施工生产任务。但从长远上来看,我项目部施工技术人员欠缺,这块的人才还需要大力培养。
(三)项目部人才培养
1、我项目部人才培养主要从青年员工抓起,建立长效机制,做好青年员
工培养。针对青年人才经验少、学习能力强和求知欲望高的特点,项目部制定一师一徒制度,针对青年员工的专业,安排经验丰富的师傅指导其在专业知识上的问题,并督促他们深入现场,了解现场,理论结合实际学习。坚持每月对相关理论知识的集中测试,努力提高青年人才的业务能力。
2、实行岗位交流制,大力提高青年技术人员的综合素质。项目部针对企业复合型管理人才馈乏的现状,建立了“岗位交流制度”,促使青年技术人员掌握多种岗位技能,提高了其综合管理水平。3、结合工程实际,着力培养青年技术人员处理复杂问题的能力。
(四)劳务资源情况
我项目部劳务资源主要来源于宜昌本地劳务公司,由于我项目部在宜昌一
直没有间断的承建建设项目,现已经有稳定的劳务资源来源。
五、项目部建设的相关意见和建议
项目部是建设工程施工企业在其与建设方签订的《建设工程施工合同》基础上,根据企业内部承包合同授权委托以项目经理为首的仅对该项目工程进行具体施工全过程管理的临时领导部门。我们认为若要做强做大项目部,首先在经营管理上要树立项目部制管理,分公司化经营的理念,即在施工生产上按项目经理制进行施工生产的管理,搞好质量、安全、工期及文明施工和成本控制的管理,在长期的运作上要按合同制经营,项目经理要像经营一个企业一样经营项目部,即在市场的开拓、长期经营运作上有长远的规划,放开思路,用于承接大项目,经营好老客户,开拓新客户,既要做规模,同时也要创一定的利润,搞好在建项目的施工生产,同时要不断承接新的项目,将项目部向分公司过渡,最终实现分公司化管理,多个项目部运作或者大项目运作。
六、我为公司发展能做的事情
作为施工企业,公司的发展和壮大离不开项目部的发展和壮大,我项目部做为其中的一份子,我们将从以下几点为公司的发展尽自己最大的努力:
1、不断开拓外部市场,搞好在建项目,承接新项目,为公司创造跟多的产值。
2、和业主搞好合作关系,按时、及时收回工程款,为公司利润的最大化尽力。
3、壮大我项目部团队,在培养项目部已有人员的基础上,积极招贤纳士,从社会吸取更好的人才为我项目部、为公司服务。
库管的工作总结(篇5)
仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发
1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。
3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。
4、月底盘点(25号起),交月报表。
5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.
仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
库管的工作总结(篇6)
阴似箭,光阴似箭,不知不觉中,我已站在20xx年的新出发点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引发的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的耽忧,但事实证明这仿佛没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是定单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了20xx,我已从一个初到仓库甚么都不懂的毛丫头,逐渐到驾轻就熟,人生的路在前进,工作照旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我xx年的工作做以下的总结。
20xx看似平凡当中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤奋恳,天天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务复杂的部分也是一个重在配合的部分。身在一个服务性的部分,我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数目能够及时录入erp。在出库方面,严格依照各车间领料单上所填写的实际领用数目出库;在入库方面,依照送货单上的品种、规格、实际接收数目,确保数据的及时性、正确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对已录入erp的送货单和已出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。固然偶然也又出错的地方,但是都能及时的调剂过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数目以后,依照实际收货的厂家、品种、数目写好原材料送检报告交进料检验职员检验材料。
包装材料固然说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我天天依照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数目,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成过剩材料的浪费。收货时,依照送货单盘点好规格和数目,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。固然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼以后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,xx年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,xx年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作固然增加了一些难度,但是任甚么时候候困难总是难免的,我们需要做的就是尽可能克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的气力去做。
固然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有复杂和一些细小琐碎的事,每月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数目,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数目、批次、合格率,和当月批量分歧格退货情况,并以报表的情势进行汇总。固然说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,果断服从公司的安排,配合生产的进度。固然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。
不论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽可能做到当日事当日毕。
20xx年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的气力尽可能的去做好。
或许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同道。太阳照旧升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的气力是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,天天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加需要我更好的公道安排好时间,天天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计规定单和标签的定单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,天天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。固然如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划职员能尽可能正确的了解仓库的库存情况。
20xx年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20xx年公司高层xxx远瞩建设性的对人事进行了更多的调剂,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们本身潜力的开发。展望20xx年,我想立足本部分,配合好其他部分,完成各部分的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部分领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每个工作,不论是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面进步完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。
从一个甚么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长布满了曲折。20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,走的更远!
库管的工作总结(篇7)
新的一年即将来临,旧的的一年也即将过去,对这一年的工作我也回顾了很多,发现作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西依旧很多,那对这一年的工作的总结如下:
一、工作回顾
不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
我是20xx年xx月xx日进入工厂,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在工厂领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成xxx仓库100票入仓的系统操作;完成xxx仓库出入库流程图绘制;组织员工进行xxx系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
对本职工作的认识
1、对仓库的认识:熟悉xx、xx仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识:熟悉xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识:较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
库管的工作总结(篇8)
我很荣幸加入公司团队。如今20xx年已过去,我到公司也有1年多了了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回想这1年多的工作,心中有些感慨。由于在20xx年发货量大,成品库管就我自己一个人,在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导,也给自己留下很多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1、仓库管理
pvc管材堆放合理、整洁,车间生产的管材码好垛要及时用废旧滴灌管捆好。对pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生,对保管的pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等要做到勤检查、勤核对,保证做到账、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应的处理。如属短缺要损处理时,必须给领导核查批准后才可进行处理,不的自己调整。发现有问题的管材要如实的上报,做好每月仓库盘店工作及时总结库存数量。
2、管材入库
pe管材、滴灌带、pvc管材入库时必须凭入库单办理入库手续,拒绝不合理或手续不全的管材入库,杜绝只见入库单不见实物的现象,必须查点管材数量、规格型号等项目。如果发现管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必须有仓库保管员及经手人的签字,并且字迹清楚。然后及时录入u6、
3、管材出库
发货的先拿上销售公司开出提货单,在装pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等装车时要让驶机认真清点,做到车上装的数量与库管的数据一样,装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的安全,装好车认真做好与销售数据核对,及时让销售发提贷单录入u6、有其它入库单时要让销售及时找调拨单,及时去审单。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
库管的工作总结(篇9)
----年10月,我加入了----,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序十分多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我以前想放下。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每一天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都务必执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,个性的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每一天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器能够恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个十分重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和职责感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,持续用心乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的应对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的职责感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作潜力的最好体现!
我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。所以,我想说,作为----的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
库管的工作总结(篇10)
上半年里,我为了能让仓库的工作更加流畅,所以制定了严格的个人工作计划,每个时间段都有详细的工作记录,期望能从自我做的工作中找到不足,这样才能有提高的机会。我严格值守在自我的岗位上,不轻易离开岗位,毕竟仓库有很多主要的物品,所以为了能让仓库更安全,我上报领导去购置了几台监控器,就是期望能够最大程度保护仓库。
在半年里,仓库里的货品有一部分被员工拿去用了,这些我都有详细的记录在册,拿出去的时间、用处及谁拿出去的,为了清除的明白有多少东西还在仓库,这是必不可少的一步。同时,我及时检查了才能仓库里需要补充的货品,进行了适当的采购,让员工能够及时更换坏掉的货品,比如一些电子设备。每次采购我都会问清楚价格,做好多加进行比较之后,才会下定决心买。我管理着整个仓库,所以仓库增加或者删减的物品做好记录以外,还要算好所有货品的账本,要对所有的购买回来的东西进行分类记账,然后在把总账做出来。
仓库是收集货物的地方,在这个上半年里,仓库进行发货xx次,收货xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,所以平均每五天一次大的发货,按照客户的订单进行,在规定时间内送达,在这个工作上,我会把订单和收据收集好,方便之后的处理事情。这样做有效的避免了一些麻烦。
这大半年,自我管着整个仓库,也不是所有的工作都能做好,所以还是有一些方面是不足的,需要去改正,并去学习的。虽然有不好的地方,但大致的工作还是做的能够,就期望在下半年里的工作,能够更顺当一些,在送货和进货工作上能够更好的展开,同时在其他员工从仓库里拿和放的货品,在把记录做好一点,让大家都能够清晰的明白仓库的情景,防止有漏洞。我在这半年的工作里,有做的好的地方,也有做的坏的地方,可是在经过一个大半年的经验,我对之后自我管理仓库的工作有更多的信心去做好。
库管的工作总结(篇11)
自今年10月份进入收购期间以来,开始在储运(异地库)负责仓库管理工作。在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职。
二、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、发货数目清晰准确。从10月份以来,逐步针对顺达。新天。南鑫。永友建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,同时由于仓库的账目日益完善清晰也逐渐开始更好的支持储运内勤的工作。
三、坚持定期整理仓库。认真细致的做好毛籽。光籽。短绒的入库出库工作,根据原料别类进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
四、认真做好每月的对账工作。经过半年的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门储运做好对接手续。
五、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、原料种类繁多,对原料品种宏观上把握比较容易,微观掌握较为复杂。
3、在进货量和发货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。20xx周中刚年5月30日