个人之述职报告供热

个人之述职报告供热(经典14篇)。

不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？下面的内容是小编为大家整理的个人之述职报告供热(经典14篇)，为防遗忘，建议你收藏本页！

个人之述职报告供热 篇1

个人年度供热工作总结

作为一名从事供热工作的工作人员，我非常有责任感和使命感，能够为社会繁荣和人民生活尽一份自己的力量，我也感到十分自豪。在过去的一年中，我一直在不断学习和提高自己的专业技能，为供热工作做出了自己的努力和贡献。下面就让我为大家总结一下我的年度供热工作情况。

一、工作内容

负责本小区的供热管理，包括供热设备维护、能耗数据积累、安全检查与应急处理等方面的工作。工作内容细节如下：

1. 设备维护方面

在平时的工作中，我在供热设备的巡查与维修方面做了很多的工作。在巡查中，我发现了一些可能有风险的情况并及时进行了处理。并且，在设备维修上，我巧妙利用门外的供电设备维修机构帮助我们解决了很多难题。这也充分说明了团队以及服务机构真正为客户服务的价值。

2. 能耗数据记录方面

在我们小区供热过程中，节约能源也是我们一直以来重要的方向之一。我带领团队完成散热器、采暖器、整体供热系统能耗数据的日积月累，统计且归类到供热系统中并不断探索未知，使我们的节能工作十分具体化和有效化。同时我也给大家编写节能设备使用手册，帮助其他操作员做好日常能耗节约工作。

3. 安全检查与应急处理方面

作为一个供热工作人员，安全是我们没有办法忽视的一点。我们每个季节都要对管道进行安全检查，以保证供热过程的安全性。在一次紧急的处理过程中，我表现出了很强的技巧和果断，解决了客户遇到的难题，获得了服务方单位的赞扬。

二、经验总结

在过去的工作中，我积累了一些经验，对我的工作也发挥了很大的帮助。下面是我总结的几点：

1. 建立一套完整的供热管理制度

为了更好地保证供热质量、提升客户满意度，我们需要建立一套完整的管理制度。通过建立与改进规章制度，让团队员工更好地遵循工作流程，提高对细节的关注度和执行力，所以这一点尤其重要。

2. 细节决定成败

在供热工作中，细节至关重要。一些看似不重要的事情可能会导致恶劣的后果。所以我们需要时刻保持警惕，关注细节，做到做事有始有终、细致周全。

3. 学习知识提升技能

技能对于工作表现的影响非常大，所以我们需要不断地学习知识和提升自己的技能，才能更好地胜任自己的工作。在过去的一年中，我一直在自己的领域里不断学习和成长。我通过学习相关知识和经验积累，不断提高自己的专业技能和综合素质，让自己的工作更加高效、精准和全面。

总之，作为一名供热工作人员，我一直以来都在努力为社会和群众服务，同时也不断提高自身素质和技能。在新的一年里，我将继续保持工作热情和积极性，为小区供热工作再接再厉，为客户提供更好的服务。

个人之述职报告供热 篇2

尊敬的领导：

我是某供热公司的负责人，在此向您汇报我们公司在供热方面的工作情况。在过去的一年中，我们公司一直致力于提供优质的供热服务，取得了一些令人骄傲的成就。

首先，我们在供热设备管理方面取得了很大进展。我们高度重视设备的维护和保养工作，定期开展设备安全检查，并制定了一套完善的设备管理制度。在我们的努力下，设备故障率明显降低，供热效率大大提高。同时，我们不断引进新的高效节能设备，在提供优质供热的同时，也为环境保护贡献了一份力量。

其次，我们在供热服务方面也取得了显著的进展。我们制定了一项详尽的服务准则，确保服务质量始终得到保障。我们保证及时响应客户请求，处理投诉和意见，提供全天候服务。我们还建立了完善的客户管理系统，不断做好客户情况的调查和分析，提高客户的满意度。

第三，我们在财务管理方面也取得了好的成果。我们建立了严格的成本控制制度，并加强了与各供应商的合作。此外，我们还不断优化公司的财务管理流程，并引进先进的财务管理技术，实现了财务监控的全面自动化，向市场提高了竞争力，为公司的成功发展奠定了坚实基础。

最后，我们在市场开发方面也积极努力。我们不断拓展市场，积极寻找更多优秀的客户，加强市场竞争力。同时，我们保持了与各级政府部门、企业、居民的密切联系，始终保持着良好的合作关系。

尊敬的领导，这是我们公司过去一年的工作报告，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更为优质的供热服务，让我们公司在市场中竞争脱颖而出。再次感谢您对我们公司的关注和支持，我们期待您的指导和帮助。

个人之述职报告供热 篇3

尊敬的领导：

我是负责供热外线管理的工作人员，现在向您汇报一下最近一段时间以来我们供热外线的运行情况。在本次汇报中，我将从以下几个方面进行介绍：供热外线基本情况、运行状况分析、问题及对策以及下阶段工作计划。

一、供热外线基本情况

我所负责的供热外线主要涉及城市主干道，包括56条主要街道，总长度为180公里。供热外线设置有26座供热站，最大供热负荷为7000万千瓦。经过多年的建设和发展，供热外线得到了不断的完善和升级，并为城市的取暖和居民的生活提供了可靠的保障。

二、运行状况分析

在本供热季节，我们着重关注了供热外线的运行状态，集中检查了供热设备的运行状况、管道的渗漏情况等方面的问题。通过对各供热站的分析，我们发现了一些问题，如：一些供热站已达到设计寿命，设备老化，需要进行更新换代；一些管道出现了漏水情况，需要进行修补和更换；一些设备存在运行不稳定的问题，需要加强维护保养。

三、问题及对策

针对以上的问题，我们制定了以下几项对策：

1、加强设备更新换代，将老化设备逐步替换为新型、高效的供热设备，提高设备的效率和稳定性。

2、重视管道渗漏问题，加强管道的监控和维护，做到尽早发现并及时处理，减少热损失，降低供热成本。

3、加强设备的保养和维护，定期进行设备的巡查和维修，发现问题及时解决，避免设备故障影响供热外线的正常运行。

四、下阶段工作计划

为了进一步提高供热外线的运行效率，我们制定了下阶段的工作计划：

1、加强设备管理，定期检查各供热站的设备运行情况，科学安排设备的更新换代工作。

2、加强管道管理，开展管道巡查和检测工作，及时发现管道存在的问题，并进行修补和更换。

3、加强维护保养工作，定期对设备进行检查和维修，预防和消除设备隐患。

4、完善管理制度，确保运营费用的合理控制，提高供热外线的经济效益。

以上就是我们供热外线的运行情况汇报，希望我们的工作能够得到您的认可和支持。同时，我们也将一如既往地努力工作，进一步提高供热外线的服务质量和运行效率，为城市的繁荣和居民的生活作出更大的贡献。感谢您的审阅！

个人之述职报告供热 篇4

20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结

一、供热经营基本情况：

20xx年的冬季供热工作，从05年的11月xx日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.7吨，结算供热量49.6吨，占年计划的99.24，较去年同期减少2.7吨，减少比例为5.28。其中，工业用汽为32.7吨，办公经营用汽9.2=吨，居民采暖用汽7.5吨；供热收入为3861.1x元，较去年同期增长515.x元，增长比例为15.4。

二、开展的主要工作

（一）20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由7/吨增长到8/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由1/平方米调整到按套内建筑面积1/平方米；居民采暖汽价由5/吨调整到6/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。

（二）20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资28x元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资15x元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由φ219变为φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。

（三）加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合×××发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

（四）加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款8用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。

（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户4，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计x余元，有效地维护了供热秩序。

（六）、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达122x元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的；二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特殊用户签订了缓交协议；三是与修造车间配合，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行。

过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

三、供热工作存在的主要问题

（一）供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。

（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大；二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。

（三）收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能及时收回。

（四）与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。

成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，搞好×××集中供热，20xx年度计划供热量6吨；结算供热量5吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老×××施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。针对公司供汽管网逐年老化，管道保温损坏严重，管网损耗逐年居高不下的形势，20xx年度将加大管网巡视和检修力度，并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划

（一）供暖结束后，对管网进行全面检查，确定管网运行方式，停运中管线，运行南北管线，并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为：仪表前的保温由我公司承担，仪表后的下达整改通知。

（二）加强管网巡视检修力度，做到勤巡视、勤检查。分支管线有缺陷，当日检修；主支管线有缺陷在3日内检修处理；主管线有缺陷在月内检修处理。尽量减少管网跑、冒、滴、漏。

（三）加强外网计量仪表的监督检查工作，做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定，孔板式流量计每年检定两次以上；常年旋翼表用户每年检定以上。每天做好计量数据的对比分析工作，及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因，发现和制止不正当用汽行为，确保仪表准确、可靠连续运行。

（四）加强供热设备及换热站的管理工作，严格按照供热曲线供热，及时调整用户流量分配，加大交换站工作人员的考核力度。积极主动考查使用新产品、新技术，以降低供热成本，提高公司的经济效益。

（五）加强管网改造力度，对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏，以降低管网热损。对部分腐蚀严重的管道进行更换或改造，以提高管网安全经济运行。

（六）利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓新的较大用汽户，提高供热量，降低供热损耗。

（七）协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力，以满足用户所需压力最低要求为准。（夏季一般为0。7mpa，冬季为0。82mpa）夏季应杜绝超压力供汽，以提高管网蒸汽流速，减少供汽疏水量及提高仪表准确性。

（八）逐步减少对部分小用户的供热。

20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去，新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在04年度取得了一定的成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展和×××的集中供暖做出积极的贡献。

个人之述职报告供热 篇5

各位领导、员工同志们：

二***年是在紧张而又忙碌中度过的，一年来，本人在站党支部和站领导的关心和指导下，在我部全体员工的信任和支持下，较为顺利地完成了二***年各项工作任务。现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下，请大家评议 ：

一、学习政治理论，提高思想素质。

今年来，站领导为提高我站职工的整体素质，安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训，特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员，在每次政治学习中能够积极参加，并组织大家学习，在学习的过程中，是自己的思想认识得到进一步提高，认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基，才能有坚强的精神支柱，正确的是非标准和有效的政治免疫力，才能始终保持清醒的头脑，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必须坚持，什么必须反对，才能保持高尚情操，自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

二、虚心学习、努力工作。

自主持生产技术部工作以来，由于本人的专业与实际工作有一定的差别，为了尽快适应工作的需要，经常向老师傅请教，与专业技术人员探讨，特别是得到站领导的督促与指导下，使我在工作的过程中提高了自己的技术，明白了压力与流量的区别和在供热系统中的关系。虽然理论上自己还没有掌握，但在生产实践中得到检验。首站两台45KW循环泵更换成一台37KW循环泵，酒花站的4台30KW循环泵改换成两台30KW循环泵运行，文化厅、电安、达兴、二建等换热站循环泵的调整充分证明了这一点，即专业技术能产生更大的经济效益。过去经常有

用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题，我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因，区别对待，会选择合理的方法去解决。在供热运行中，确有个别房间不热，那有多方面的原因，其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训，使我受益匪浅，在掌握理论知识的同时，到实践中去检验，并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中，我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作，与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等，检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收，对检修质量做出评价，通过冬季近两个月的生产运行，状况良好，检修质量是合格的。

三、工程建设与分户改造。

钙素厂、肉孜阿吉房产胜利路81号、领馆巷三处100余套住宅近几年来恶意欠费严重，四、五年来不交采暖费大有人在。为了扭转这种被动局面，站领导决定对这三处改造增设检查井，安装锁闭阀。施工中自己始终在现场协调用水用电，根据现场情况修改施工方案，办理道路开挖手续等。使此项工程的顺利实施，为胜利路81号院和领馆巷两处在8-9月份的分户改造工作起到了积极促进作用，改善了这三处的收费环境。在九月中下旬新华南路一次管道改造中，与站领导和工程技术人员一起多次守护在施工现场到凌晨四、五点中，周末、十一也未休息，前后二十多天完成了改造工程，使二建、军分区的供热质量大大提高，为并入南区热网、扩大供热面积作好了基础准备工作。

七月至十一月，为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件，保护供、用热双方利益，对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造，改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作，受到谩骂甚至殴打，为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户，改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

四、改进作风，廉洁自律。

在本职工作中我注意团结同志，以诚待人，日常工作任劳任怨，扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场，了解问题原因，商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况，我也认识到自己专业知识的不足，认识到知识不仅要从书本上学习，更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长，为我所用”是我的主导思想，在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践，以便提高自己的专业技术水平，同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程，是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面，我始终认为自己是群众中普通的一员，在技术部来说我是一个班长，我的一言一行将直接影响部门工作的成与否，所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性，把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做，用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为，不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规，始终将自己臵于党组织和群众的监督之下，自觉接受党和人民的考察，不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走，警惕别湿鞋，社会活动中，宽容待人，公平处事，做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

五、不足之处和新的工作目标。

绩的同时也清醒认识到自己的不足与差距，主要要有以下几点：

1、学习自觉性、主动性欠缺，知识不够全面。对工作标准定的不高，要求不严，认为这就“不错了，可以了”，只求过得去，不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上，与企业经营管理理念之间存在很大差距，在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够，忙于日常事务多、细心研究分析少，做员工的事多，做部长的事少。面上的工作多，深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年，面对我站发展的新形势、新情况、新目标，我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际，从内部入手，继续做好全员技能培训和安全培训工作，提高全员整体素质，加强内部管理，节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站的总体工作目标切实抓好自身的建设，带好我部一班人，与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面都将竭尽所能，从而达到启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的，落实目标管理责任制，拓宽工作思路，加大工作力度，使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，完善经营思路，一心为公，廉洁自律，求真务实，开拓创新，在站党支部和站长的领导下为我站在2****年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家。

个人之述职报告供热 篇6

述职报告：供热外线

尊敬的领导和各位同事：

我是XX公司的供热外线负责人，很荣幸能够在这里向大家汇报我们所做的工作。在过去的一年里，我们按照公司的发展战略，积极推进供热外线建设，努力提高用户的服务体验和满意度。下面，我就具体介绍一下我们所做的工作和取得的成绩。

一、工作内容

1. 外线建设

在过去的一年里，我们积极推进供热外线的建设，加快了外线的施工进度。我们主要从下面几个方面进行了工作：

（1）加强施工管理：我们在外线建设过程中，加强了现场管理，严格遵守施工标准，保证了施工质量和安全。

（2）加强沟通协作：我们积极与市政部门、物业公司等相关单位进行沟通，争取他们的支持和合作，共同推进外线建设工作。

（3）提高效率：采用科学合理的施工方案和劳务组织方式，充分利用时间和资源，提高了施工效率。

2. 用户服务

同时，我们还高度重视用户服务，以提高用户的满意度为目标，开展了以下工作：

（1）建立用户服务热线：我们设立了用户服务热线，方便用户随时随地联系我们，并及时处理用户反映的问题。

（2）完善服务体系：我们不断完善服务体系，推出了多项服务举措，如故障排查、设备维护等。

（3）加强宣传教育：我们积极为用户普及供热常识和注意事项，提高用户对供热的认识和理解。

二、工作成果

1. 外线建设

截至目前，我公司已完成了XX个小区的外线建设，总长度达到XXX公里。总投资XXX万元，预计每年可为XXX户用户供热，年供暖量XXX吨。外线建设的顺利推进，为公司的业务拓展奠定了坚实的基础。

2. 用户服务

我们的用户服务得到了用户的高度评价，用户满意度达到了90%以上。同时，我们解决了大量用户的问题，得到了用户的信任和支持。用户数量持续增长，用户留存率和转介绍率不断提高。

三、工作展望

在今后的工作中，我们将继续发挥供热外线的优势，加强与物业公司、市政部门和相关单位的合作，共同打造优质供热服务的品牌。同时，我们将继续优化服务体系，加强用户服务质量监督，不断提高用户满意度。我们相信，在公司领导和全体同仁的支持下，我们的工作一定会取得更加辉煌的成就。

以上是我所做的述职报告，如有不当之处，还请各位领导和同事指正。谢谢！

个人之述职报告供热 篇7

个人年度供热工作总结

一年又过去了，作为一名从事供热工作的工作人员，回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，同时也有不足之处，希望在新的一年里能够继续改进。

一、工作收获

1、合理安排供热计划

今年冬季天气异常寒冷，来自百姓的供热需求也异常旺盛。为了让居民能够温暖度过冬季，我和团队成员提前制定了供热计划，并根据不同区域和居民使用情况进行了合理的分配和调整，确保居民的温暖和供热正常运行。

2、积极应对突发事件

在今年的供热工作中，遇到了不少突发事件，例如设备故障、停电、管路破裂等。在这些困难面前，我和团队成员不仅发挥了团队合作精神，及时处理了问题，还在现场与业主进行了充分的沟通，保障了业主的正常生活。

3、提高服务质量

今年，我和团队成员加大了对供热设备的维护保养力度，及时保养设备，确保设备运行稳定，降低设备的故障率。同时，我们也加强了与居民的沟通交流，对业主提出的问题进行针对性解决，确保了业主的舒适度以及供热质量。

二、问题与不足

1、供热设备升级不完善

尽管我们加强了设备的维护，但由于地区的设施年限较长，一些供热设备已经过期，需要进行升级更换。虽然我们已经着手进行了改造，但由于经费有限，升级进展不够快，希望相关部门能够给予更好的支持。

2、居民投诉率偏高

在今年的工作中，我们通过加强与居民的沟通，并适时进行业主开放日等形式增强业主的意识，但仍然有一部分业主对供热效果存在不满意的情况。我们将继续努力，进一步加强与居民的沟通，尽力使每一位居民都能够感受到我们的用心与关怀。

三、展望未来

在新的一年里，我将继续努力，加强对供热设备的升级改造，增强设备运行稳定性；加强和居民的沟通交流，及时了解业主的需求和意见；加强团队建设，提高工作效率和质量。希望在新的一年里，我们的工作能够取得更加优异的成绩，争取把我们的供热工作做得更好。

个人之述职报告供热 篇8

一年又过去了，作为供热公司的维修主管，我终于可以稍事休息，回顾这一年的点滴成果和收获。回顾一年，我们取得了很多的进步，不断优化和提升服务质量，也面临了一些挑战和困难。但是凭借着团队的努力和不懈追求，我们顺利度过了这一年，也为下一年的工作奠定了坚实的基础。

一、服务质量持续提升

作为供热公司的维修主管，服务质量是我们的核心竞争力。在这一年中，我们持续地加强对服务质量的管理和控制，也积极主动地探索先进的服务理念和模式。我们完善了故障反馈机制，优化了维修流程，加强了技术培训和知识普及，不断提升团队的服务水平和维修能力。

在服务质量方面，我们取得了显著成绩。截至年底，我们的服务满意度得到了显著提升，故障处理效率也得到了极大的提高。再加上客户投诉率逐渐降低，这意味着我们的服务质量正在获得业界的认可和赞誉。这些成绩的取得离不开团队的共同奋斗和不断探索，让我们更坚信持续提升和创新才是稳步前行的真正动力。

二、面临的挑战和困难

尽管我们在服务质量持续提升的同时也面临了许多的挑战和困难。首先，市场竞争越来越激烈，客户需求更加多元化和个性化。我们不得不密切关注市场需求和客户心理变化，及时做出调整和改进，以满足客户的需求。有时候，我们甚至需要进行服务上门或现场处理，这样可以大大缩短服务时间和减少故障修复成本。

其次，我们还面临着技术创新和人才培养的困难。在整个行业中，技术的发展和变化一直是飞速的，技术储备不足可能会阻碍我们快速响应客户需求和提供维修服务。同时，寻找合适的人才也是一大挑战，培养和激励员工更加优秀的表现和更好的工作，是我们本着信仰和使命所要承担的责任。

三、展望未来

回顾这一年的成绩和收获，我们取得了最大限度的提高和进步。但是我们更加清醒地认识到，未来的市场竞争和技术发展依然面临着风险和挑战。因此，我们必须有着清晰、明确的未来规划，制定出行之有效的战略，正在走向更广泛和更高效益的市场和客户群体。

在这一方面，我们将不断优化管理和服务模式，坚定不移地推进团队建设和技术创新，并不断深化市场和业务领域的拓展。同时，我们还将在技术培养、人才储备、资金和资源投入等方面全方位的开展战略规划和治理，确保履行企业的社会责任和使命，并实现企业的健康和可持续发展。

总之，这一年的困难和收获让我们更加坚定了信念和使命，服务质量的提升和变革永远是我们的不变目标和实践。在未来的日子里，我们将继续与时俱进、不断创新，为客户和社会创造更优质的服务和品牌。

个人之述职报告供热 篇9

20XX年，我们供热队在矿党政的正确领导下，进一步深入开展创先争优活动，加大了安全生产，内部管理等方面的工作力度，坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准，履行服务承诺，深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象，继续发扬“辛苦我一个、温暖千万家”的奉献精神，把供热工作做实、做优，保证全矿冬季生产，生活供暖，真正让广大员工家属体会到马脊梁矿的幸福温暖。总结一年来的工作情况，我们供热队主要抓了以下几个方面的工作：

今年我们供热队早动手、早安排，根据20XX——20XX年供暖期锅炉、供热管网运行的情况，科学合理地制定了夏季检修计划，5月1日停炉后我们全面展开了夏季检修工作。

今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修，特别是对工业十吨锅炉房的1#、3#锅炉进行了大修，更换了锅炉的承压管，对锅炉从新打前后拱，其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修，对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们承担了各类电机、水泵、排污阀、安全阀、高低水位报警器等的检修工作，今年夏季全队共计检修各类水泵30余台，各类电机100余台，排污阀200余个，各类截门260余个，检修安全阀28个，检验压力表50余块，清洗水位表28块，我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟道进行了清理，对锅炉的操作盘进行清理，室内老化线路进行更换。

在管网检修工作中，今年夏季我们共计检修各类管网7000余米，其中外委施工4500余米，自检项目约2500余米，我们对腐蚀严重的工业广场主汽管进行更换，更换8寸管70余米，南梁宾馆主汽管更换6寸125米，更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余处，我们还对家属楼21栋供汽不足的情况进行管网改造，由过去的室外供汽改为地下室直供，改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的维修，更换各类管材400余米，特别是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置，供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁挂，降低了管道腐蚀，延长了管网使用寿命，便于了双方设备维修，共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修，原地沟空间狭小，地沟内管网密集，不便管网维修，现提高地沟45公分，共计长度73米，总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题，我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套，解决了管网供汽时的水堵问题。

10月1日我们按照矿领导的工作安排，工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功，10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心，为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们规范了水暖工服务行为，突出抓好优质服务，服务好不好用户最有发言权，我队坚持把用户满意作为衡量供热好坏的重要标准来抓，我们继续开通两部7080216、7080872，全天24小时接待用户们反映的供热问题，我们要求全队干部职工牢记用户满意是我们的服务宗旨，真正做到用户利益无小事的原则，急用户所急、想用户之所想，用百分之百的诚心为用户亲情服务。其次我们在广大水暖工中开展“深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象”活动，要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访，及时了解供热工作中存在的问题，征求用户们对供暖工作提出的意见和建议，并及时处理与整改。第三，我们严格执行全队干部员工值班制度，我们对值班干部、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的安排，要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中出现的问题，特别是要求队值班干部要全面掌握全队供热设施的运行状况，发现问题要组织协调处理，情况严重的要向上级调度部门反映，对单位部门或员工反映的问题要及时安排处理，并落实到人，处理完毕要有汇报记录，我们争取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的情况进行通报，通过以上制度的实施，我队今冬的供暖质量，服务水平较往年有了很大的提高，特别是家属楼地区无供暖死角，用户们给予了高度的评价。

安全工作是我们供热工作永恒的主题，开展安全文化建设对于增强员工的安全意识，提升安全管理水平具有重要意义，特别是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的安全学习，提高认识，从思想上提高保证，我们认真组织、精心安排、创新方法、为学习安全理论知识创造了条件，我们还利用员工培训、周三安全学习日、班前、班后学习等多种形式，营造学习理念，用理念的良好氛围，结合安全工作实际，深入组织理念研讨活动，使安全工作深入人心。其次，我们还由队安全副队长、技术员等组成安全工作组，每周不定时对全队锅炉房、水暖进行安全检查，把检查出的安全隐患责令各班组及时进行处理，同时还在周三安全学习日上进行通报，通过这些制度的实施，全队的安全事故隐患处理在萌芽状态，全队一年来未发生一起安全责任事故，保证了我队大型锅炉设备的正常运行。

为了提高员工的技术水平，今年6月1日至7月15日，我队组织了43名员工参加了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作，其中复训35人、初训8人，经培训43人都取得了较好的成绩，并取得了合格证件，保证了员工持证上岗。7月中旬，我们还组织了化验员、水暖工参加了矿组织的技术比武工作，经过激烈的比赛，顾慧春、贠翠珍、冯艳分别荣获化验前三名，吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的奖金。进入9月，我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作，培训以理论和实践相结合形式进行，每天由队技术员进行授课，对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的`讲解，培训结束进行了结业考试，经测试参与培训的人员理论知识不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平，也激励了我队员工学技术的热情，为我队打造了一支高技术素质和安全素养的员工队伍。

我们供热队积极响应矿工会的号召，在全队大力开展了修旧利废和小型材料节约工作，在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨，回收就暖气片500余片，修复利用100余片，回收各类钢砖10000余块，修复各类截门、排污阀50余个，几项共计节约资金25万元，一年来我队的小型材料回收节约工作多次受到矿竞赛委员会的好评与奖励。

我们供热队党支部不断加强领导班子和党员队伍建设，不断探索党员干部教育工作与岗位责任相关联系的长效机制，一是强化学习，努力建立学习型党支部；二是加强党风廉政建设注重廉洁自律；三是继续实施党员“一帮一”工程，做好帮困结对子工作；四是强化党员队伍建设，切实发挥好战斗堡垒作用，继续加强党员干部的先进性教育，充分发挥好党员的先锋模范作用；五是大力加强精神文明建设，加大身边先进典型宣传力度，继续开展了“月评十好”活动和“电子道德银行”创建活动。为了丰富广大员工的文化生活，我们供热队组织员工参加了矿组织的各种文化活动和各项体育比赛，并在各种活动中取得了较好的成绩，满足了员工群众们的文化需求，提升了员工们的文化素质。

总结一年来的工作，我们夏季检修深入扎实，冬季供暖正平稳有序地进行，在下一年度工作中，我们要贯彻好张董事长和郭总经理在集团公司领导干部会议上的讲话精神，努力提高供热质量，提升服务水平，为全矿员工家属营造一个温暖舒适的工作生活环境。

工作中存在的问题：

一、锅炉严重缺水，由于我矿污水处理厂现在停止运行，供水站白天停止对锅炉房供水，夜班的供水仅能维持夜班和早班锅炉运行，供水的短缺严重地制约了锅炉正常运行。

二、技术岗位人员短缺，技术力量薄弱，近两年我队调往井下人员多达40余人，且多为经验丰富的技术骨干，现我队急需一批年轻的后备技术力量，以保证我队技术工作的正常协接和我队供热工作的正常开展。

二0一二年的工作打算:

一、根据本采暖期锅炉、管网的运行情况科学合理制定二0一二年度夏季检修计划，并根据计划扎实有序地开展夏季检修工作。

二、拆除大车库锅炉房，从新安装热水锅炉。

三、高山装车塔更换一台热风炉。

四、做好家属锅炉房四台锅炉大修工作。

五、配合矿相关部门做好东门锅炉房的搬迁工作。

六、完成好高山主井热风房的配套续建工程。

七、继续大力开展企业文化建设和创先争优活动，突出抓好供热优质服务，全面推行服务承诺制度，提高供热质量。

八、抓好全队的安全生产，做好锅炉、管网事故应急准备，落实好应急措施。

九、进一步加强员工技术培训工作，全面提高员工岗位技能，为我队打造一批工作能力强，业务技术精的员工队伍。

十、大力开展质量标准化建设，加强锅炉设备保养检修，保证锅炉房机电设备运行良好，安全附件设施动作灵敏，设施放置有序，锅炉房及周边地区卫生整洁。

个人之述职报告供热 篇10

各位领导：

按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。

今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、

二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。

工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务：一是完成集团公司经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。

实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。20，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。

上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。

上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。

1～5月份指标完成情况：

1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。

2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元(原因是受供热面积增加因素的影响)。

3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。

年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。

同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。

为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：

一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管

理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。六是经营考核制度。今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现

效益工资。七是便民服务制度。为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。

通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。

今年初，我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》，并结合我们公司实际情况，制定了各项管理制度，牢记用户满意是我们的服务宗旨，以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。

在服务观念上，变被动服务向主动服务转变;在服务方式上，变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变;在服务效果上，争取经济和社会效益的双丰收，全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中，对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲，做到了用户利益无小事，用百分百的诚心，为用户亲情服务，帮用户解决实际问题。

通过学习服务规范，广大员工了解了为热用户提供供热服务时，应达到的基本行为规范和质量标准，依法维护公司与用户双方的合法权益，服务质量不断提高，得到了用户的一致认可。

1、树立科技创新意识。我们一是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行，提高供热质量，降低供热成本，更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下，对市区部分供热系统进行了系统的改造，从根本上解决了死角死面，收到了良好的经济效益和社会效益。二是建立全面的培训网络。有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训，大力组织开展各种形式的科技普及推广工作，努力提高员工的综合素质。

2、加强技术创新，节能降耗。一是量化分析，优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用，进一步降低了供热能耗。

3、加强运行管理，效果明显。一是严把节煤关。我们在往锅炉送煤前，向煤里掺入适量的水，搅拌均匀，使煤能够充分燃烧，降低灰渣的含碳量，减少热损失，达到热量的最大化，使耗煤从去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，节约资金近98万元。二是严把节电关。在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，节约资金近72万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量由的0.099公斤/平方米降到现在0.088公斤/平方米,节约资金近4万元。四是严把环保关。要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、增强安全意识，加大培训力度。公司采取请进来教、走出去学的方法，对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年，公司共组织100余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习，充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规，广大员工的安全意识大幅增强。

2、制定达标规划，加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质，制定了《2014年安全质量标准化工作规划》。在实际工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基层单位贯彻落实，真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程，加快了推进安全质量标准化工作的步伐。

3、加强监督检查，消除不安全隐患。上半年我们共组织大型检查6次，动态抽查15次，检查出问题11项，下发限期整改通知书7份，现已全部整改完成，公司安全质量标准化水平有了明显提高，一季度经集团公司验收，取得96分的好成绩，在集团公司一季度评比地面厂队中位列第三名。

由于05～采暖期存在着供热系统冷热不均的问题，出现了局部用户不热的现象，因此，我们制定出先进的优化设计方案，把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓，以使供热系统更加科学化、合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目29个大项422个小项，其中重点项目6项，维修设备352台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装，以达到检修无盲点的目的。

重点项目分别是：二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。从五月初至五月未，公司共完成检修锅炉17台、辅机300余台套，检修冲洗换热器34台。

半年来，公司党委在集团公司党委的正确的领导下，围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。

1、开展“四好班子”创建活动。党委下发了《**公司“四好班子”创建活动方案》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容，做到了四个结合。即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合;“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观，解决企业发展中的难点”相结合;“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合;“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化，充分发挥了党委的政治核心作用。

2、严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度，支委会每月召开一次，党员大会每月召开一次，党课每季度上一次，党小组会每月召开一次，民主生活会半年召开一次。通过开展“三会一课”活动，有效地促进了支部建设升级晋等，一类支部达到了80，消除了三类支部。

3、开展了“党员四项活动”。公司党委积极组织公司全体党员开展“党员岗位承诺、党员责任区、党员联系户、党员义务奉献”活动，督促党员在工作中发挥先锋模范作用。

4、思想政治工作坚持做到“三个面向。一是坚持全心全意为人民服务的宗旨，把维护好广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。二是把公司发展作为宣传教育的重点，广泛开展形势任务教育和日常性的思想教育，以正确的理论引导人，以先进的事迹激励人，切实加强了思想政治工作，有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法，化解了各类矛盾，答疑解难，理顺情绪。上半年，在《双鸭山日报》、《双鸭山矿工报》发稿23篇，在双矿在线发稿6篇，宣传了好人好事及日常工作动态，提高了公司的知名度。三是树好窗口单位形象，提高服务质量。先后召开了三次**公司“行风”建设座谈会，由4个办公用户，32个居民用户参加，征集各方意见和建议18条，并列入了整改计划，由三个供热分公司实施整改，政工部催办。同时，公司党委还与向阳小区益人社区召开了“企、区精神文明联建座谈会”，密切了企、区关系。

5、文明单位创建工作进展快速。公司党委、公司叫响了“向省级文明单位进军”的口号后，党、政、工、青齐心协力，全力抓好精神文明创建工作。截至目前，基础材料已准备完毕并装订成册，文明单位创建专题片正在拍摄，其余工作也正在有序进行。公司两级机关做到了文明办公，标准化办公，各分公司工作场所实现美化、绿化、亮化、净化。

6、班组建设有声有色。公司党委认真贯彻东荣二矿现场会和鸡西分公司现场会精神，并下发文件做了具体安排。一是强化员工思想素质教育，使员工认清形势，增强员工的竞争意识、学习意识和危机意识。二是加强对员工技术业务素质的培训。制定了培训工作规划，把技术业务培训、安全培训都列为班组的重点工作来抓，积极培养学习型、创造型、复合型人才。三是认真组织了岗位练兵、技术比武、科技攻关、拜师学艺活动。

7、信访稳定工作细致认真。我们对于所有的来访来信都认真做到对组织负责、对企业负责、对来访人员和举报对象负责的工作态度，查明真相，秉公办理。上半年，公司共接待来信来访10余人次，对查实违纪的有关人和事，认真做好教育和处理工作，对群众要求解决的困难和问题，尽最大努力做好协调工作。同时，我们对下属各分公司的不稳定因素进行了认真的梳理，用真情温暖他们，用实际行动感动他们，确保他们的思想稳定。

8、全力创建学习型企业。我们以提高人的综合素质，实现企业可持续发展为目标，以学科学、学技术、学文化"为工作主题，提出了“加强领导、强化意识、“科学规划、“联系实际、“总结经验、不断创新”等具体措施，逐渐建立和完善员工培训学习体系。出台了创建学习型企业的有关文件，强化了对运行人员和收费人员的培训，提高了广大员工的业务素质和专业技能。

通过半年来的工作，我们深深的体会到：

第一，坚持“三个代表重要思想，深入贯彻十六届五中全会精神”，是保证各项工作胜利的指针。

第二，坚持精细化管理，健全规章制度，是我们提高管理水平的重要措施。

第三，坚持激励约束并举，调动一切积极因素，是推动公司发展的强大动力。

第四，坚持以市场开发为龙头，做强主业是实现可持续发展的根本途径。

第五，坚持人力资源开发战略，提升员工队伍的综合素质，是我们取得各项工作成功的关键。

上半年，尽管我们做了大量工作，取得了一定成绩，但还存在基础不牢、制度不严、管理不细、素质不高、服务不佳、观念不新的问题，这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

下半年，我公司的工作目标艰巨而繁重，我们将继续抓落实，抓推进，抓效果，争取全年工作有整体突破，再上一个新台阶，为实现集团公司“六个协调发展”做出应有的贡献。

我们要加大基础设施的投入，强化推进基础设施建设。第一，我们拟投资150万元，将大综公司锅炉房改建成一座换热站(15万m2)，供热面积可扩大8万平方米;第二，龙翔小区换热站(15万平方米的供热能力)新建工程;第三，为提高供水质量，拟投入资金500万元在集贤水厂新建一座1.5万立方米的预沉池;第四，星之舟花园小区换热站(15万平方米的供热能力)新建工程;第五，投资30万元引进新技术、新工艺、新设备，完善集贤水厂消毒、过滤系统，提高供水质量;第六，拟在双阳、新安煤矿各建一座日处理水能力为30000立方米的矿井水净化厂;另外，还有对外承揽的工程：集贤煤矿供热系统改造二期工程、五大连池供热系统二期工程(40万平方米)及大唐热电工程。同时，完善3个供热调峰站的自动监测系统，以确保锅炉的安全运行和经济运行。

第一，认真组织，稳抓落实。按照夏季检修项目和工程项目认真组织落实，制定出项目推进图表，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，树立协同作战思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令畅通。

第二，完善各项制度，严格执行夏修方案。公司专门成立夏季检修工作及工程会战相应的工作机构，由单位主要负责人任组长，亲自抓这两项工作，抽调得力人员，明确工作任务。由各部门、各单位配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划和工程计划。

第三，严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，公司将调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。我们将把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个施工部位，设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品;组织安全部门，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制。

第五，确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，我们还大力强调施工质量，正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度;各级质检员将自始至终跟踪在各施工点，发现问题及时提出并限期整改;各施工班组将严格按优质工序组织施工，严格执行“联审、联批”制等质量保证措施，确保各项目检修工作一次成功，从而促进夏修顺利进行，确保系统按时稳定运行。

为保证质量达标工作的稳步发展，确保安全生产，公司下半年将从以下几方面着手：

一是始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级部门的文件及会议精神，加大安全宣传力度。二是认真检查领导包保责任制的落实，突出安全工作在政绩考核中的第一位置、突出党政一把手在生产体系中的第一责任。三是强化安全生产管理，建立健全人、环境、设备三者统一的安全长效机制，进一步完善安全生产技术保障体系、监控体系、制度体系和责任体系，狠抓隐患整改。四是强化安全生产监督检查，落实施工现场安检员，确保安全生产无事故。五是利用经济杠杆的作用，加强月份考核，对考核中出现问题的单位进行经济处罚，追究责任者与管理者责任。

此外，公司还将严肃员工劳动组织纪律，完善各项制度，坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故，争取在巩固国家行业级标准的基础上更进一步，力争达到质量标准化免检要求标准。

2014年下半年的培训工作将着重于细分培训结构，根据不同层次的员工分别给予多视角、全方位的培训，主要从领导才能、经营理念、人力资源管理才能及个性化才能等方面来对不同特长的员工进行专业化的培训与提高，全面提升员工的知识结构，综合素质有一个质的飞跃，全面改善企业效益增长的“软”环境。

同时，加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位、文明班组建设。严格按考核方案内容，在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性，形成比、学、赶、超的局面，推动文明单位创建活动扎实有效地开展，争取在年末达到省级文明单位标准。

1、贯彻学习十六届五中全会精神，为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。采取集中学习、举办讨论会、研讨班等形式，分层次、有重点、多形式地组织广大党员、干部和员工认真学习，把全体员工的思想统一到全会精神上来，统一到公司发展战略上来，为企业发展出谋献策。

2、加强领导班子建设和员工队伍建设。适应企业改制重组工作需要，按照完善法人治理结构的要求，完善有利于党组织参与决策的领导体制和工作机制。牢固树立和认真落实科学的人才观，坚持党管人才原则，并同市场化选聘经营管理者的机制相结合，推进实施人才强企战略，建立完善人才开发、评价、配置、激励机制。

3、加强精神文明建设和企业文化建设，确保员工队伍稳定。全面落实集团公司职代会精神，广泛深入宣传“四树立”的企业精神和“发展为本、追求诚信”的经营理念。把保持员工队伍稳定作为一项政治任务抓紧、抓好。依据“四争一创”活动实施方案，将活动贯穿于工作的每个环节。加大对综合治理、信访和计划生育工作力度，为企业发展保驾护航。充分发挥了工会、共青团、女工等群众组织的优势和作用，围绕供热供水工作，开展好劳动竞赛、合理化建议等群众性活动。重视宣传工作，围绕公司改革发展和生产经营工作，宣传政策、动员群众、凝聚力量，要把政治思想宣传同经营工作宣传、管理工作宣传、服务工作宣传有机地结合起来，把解决员工群众关心的热点、难点问题纳入到宣传工作的视野之中，充分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。

4、坚持以人为本，努力构建和谐型企业。进一步实施“人才强企”战略和企业文化建设规划，建立具有**特色的人才资源开发和管理新机制，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境。进一步树立“诚信、高效、合作、服务、环保”的企业形象，创造更加有利于公司发展的外部环境。从“内建队伍、外树形象”两个方面，努力构建物质文明、精神文明、政治文明相促进，公司发展与社会发展相统一，企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。

个人之述职报告供热 篇11

个人年度供热工作总结

2021年对于我来说是极不平凡的一年。身为一名供热工作人员，在这疫情肆虐的时代里，我们直面着前所未有的困难和挑战。面对如此艰难的情况，我们必须满怀勇气和信念，坚持不懈地开展我们的供热工作。在这一年中，我深刻意识到了自己职业的重要性和价值。现在，我要对自己的工作进行一次总结，展望未来的目标与方向，以期在未来的工作中取得更好的成效。

一、工作概述

2021年，我主要负责居民区的供热工作，属于区域长的具体执行人员。在这一年中，我所担任的主要工作职责如下：

1.制定年度供暖计划。根据区域的供热需求和居民反馈意见，制定出了合理、科学、高效的年度供暖计划。同时，加强对供热设施的检修和维护，使供暖设施的安全性和可靠性得到了极大的提升，并为保障居民温暖过冬提供了坚实的技术和物质保障。

2.确保供热设备正常运转。随着冬季气温的持续下降，供热设备的运转压力逐渐加大。作为一名供热工作人员，我时刻保持警觉，并在设备故障出现时第一时间进行维修。同时，加强对热网的检查，防止在供暖期出现管道泄漏、爆裂、故障等情况，确保供热设备正常、顺畅、安全地运转。

3.及时处理居民投诉。在供热工作中，居民的满意度是衡量我们供热质量的最佳标准。在这一年中，我主动与居民保持沟通，收集他们的意见和建议，并及时对居民提出的供热问题进行处理。这有效促进了居民的满意度并提升了供热工作的质量。

二、工作成果

在这一年中，我始终践行“以人民为中心”的工作理念，充分发挥自己的职业优势，取得了以下工作成果：

1.供热设备正常运转。在这一年中，供热设备出现故障的情况较少。通过对设备的及时检查和维修，保障了供热设施的安全性和可靠性。这为居民温暖过冬提供了坚实的技术和物质保障。

2.居民满意度有所提升。通过加强与居民的沟通和交流，及时解决居民的问题和困难，我所负责的区域供热质量得到了明显的改善。居民的投诉率降低了，居民满意度得到了明显的提升。

3.保障严密、制度完善。在工作中，我深入学习和贯彻了国家和地方有关供热工作的政策法规，加强了对供热设备的管理，实行了严密的制度和流程，有效保障了供热工作的顺畅进行。

三、存在问题

在这一年的工作中，我也发现了自己的不足之处：

1.技术方面需要加强。在供暖设备维护和修理方面，我仍然存在一些技术上的不足。在以后的工作中，我需要加强自身技能的提升，更好地适应新形势下的供热工作发展。

2.沟通能力需提升。在工作过程中与居民沟通中，有些问题出现了交流障碍。在以后的工作中，我需要提升自己的沟通能力，更好地与居民进行交流，顺利解决供热问题。

3.知识水平亟需提高。在这一年中，我意识到了自己的知识水平还需要提高。我将继续扩大自己的专业知识，跟进供热行业新技术，以提升自己的综合素质。

四、未来展望

在未来的一年里，我将继续加强自身的工作素养和专业技能，使自己的工作变得更加精湛。同时，我还将进一步提升工作质量和效率，保障更多的人民温暖过冬。在未来的一年中，我将主要从以下几个方面入手：

1.加强技能提高。在以后的工作中，我将加强对供热设备的运维及故障解决技能的学习，提高对新技术的掌握和应用。通过技能培训和实践操作，不断提升自己的专业能力。

2.拓宽知识领域。针对综合素质和专业知识水平亟需提高的问题，我将加强自身知识储备和学科拓展，以更全面、深入的视野审视供暖行业发展趋势，更好地完成工作任务。

3.优化工作流程。在以后的工作中，我将梳理工作流程和制定工作规范，优化供热工作的各个环节。同时，注重工作流程的执行，使工作流程是一个有质量有效果的创新型工作。

总之，尽管供暖工作充满了各种挑战和困难，但我相信只要有良好的心态、饱满的勇气和坚定的信念，我们定能披荆斩棘、战胜艰难。我将全身心投入到工作中，充分发挥自身的优势，为更好地推动供暖事业的发展而努力工作。

个人之述职报告供热 篇12

作为供热系统电工，在过去一年中，我经历了许多工作和生活的变化。这篇年度总结，是我对自己过去一年的工作进行的回溯和总结，同时也是对未来对自己的展望。

一、 工作回顾：

过去一年，我所在的供热系统工作非常繁忙。我和我的工作团队一起负责维护和检修全市的供热系统设施，以确保系统能够在冬季保持正常运转，并提供优质的服务。

在工作中，我大胆提出了一些创新思路，比如将传统的供热系统与智能电网相结合，以达到节能和降耗的目的。同时，我也广泛采用先进的供热技术，如使用更高效的锅炉和热泵设备等。

此外，我还积极参加各种培训和技术交流活动，学习新的供热理论和技术，和其他电工交流经验，以不断提高自己的水平。

二、 工作成果：

在过去一年中，我的工作取得了以下一些成果：

1. 完成了计划的维修和检修任务，保证了供热系统正常运转。

2. 引入了一些新的设备和技术，提高了供热效率和服务品质。

3. 推动了智能电网渗透到供热系统中，节能降耗取得了实质性进展。

4. 与其他电工配合默契，为客户提供更好的服务。

5.参加各种培训和技术交流活动，不断提升自己的技能和综合素质。

三、 工作感受：

在过去一年中，我也经历了一些挑战和困惑。在处理一些技术上的问题时，遇到了很多困难和反复。但在团队合作的帮助下，顺利克服了这些困难。同时，新的技术和理论的研究也提高了我的自信心和信心。

与此同时，这一年的工作使我时刻明白了工作的重要性和责任感。热心服务每一个客户是我义不容辞的责任，热爱自己的工作更是助我在工作岗位上追求更高层次的理论和技术的动力。

四、 未来展望：

对于未来，我有很多计划和展望。首先就是不断深入研究和了解智能电网的理论和技术。其次，我希望在实践中更加深入地理解供热系统的实际运行情况，以便更好地使用和改进设备和技术。此外，我也希望能够与更多的电工和其他工作人员合作，互相学习和交流。

总而言之，过去一年的工作让我有了更深入、更全面的了解和认识，通过经验的累积和不断地努力，我相信我会在未来的工作中取得更大的成就。我会时刻以认真负责、踏实努力的工作态度，为广大市民提供更好的服务。

个人之述职报告供热 篇13

尊敬的领导：

我是某供热技术干部，我感到非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，我团队在您的关怀和指导下，努力推进供热技术的发展，取得了一定成绩。现在，我将向您汇报工作内容及所取得的成绩，以及后续的工作计划。

一、工作内容及成绩

1. 技术研究和创新：在过去一年里，我团队积极参与供热技术的研究和创新工作。我们针对供热系统的设备更新、管道维护等问题进行了深入的研究，并采取了一些创新的技术手段进行改进。在工序优化方面，我们引进了新的调节阀和控制器，实现了供热系统的智能化管理，提高了系统的稳定性和效率。

2. 安全生产管理：我们高度重视供热系统的安全问题。在过去一年里，我们加强了设备的巡检和维护工作，及时发现和处理了一些潜在的安全隐患。同时，我们也加强了员工的安全培训，提高了大家的安全意识，确保了供热系统的安全运行。

3. 服务质量的提升：我们团队一直以来都非常注重服务质量。在过去一年里，我们加强了与用户的沟通，了解了他们的需求和反馈，积极采纳并改进了服务中存在的问题。我们提高了服务响应速度、配合度和问题处理的效果，得到了用户的肯定和赞扬。同时，我们还推行了一些用户满意度调查活动，并根据反馈结果进行了相关改进。

4. 系统改进和能耗降低：在过去一年里，我们关注供热系统的能耗问题，积极推进了系统改进工作。通过调整供热设备的工作参数和传热介质的选择，我们成功降低了系统能耗，并提高了能源的利用效率。这不仅节约了能源资源，也减轻了用户的费用负担。

二、存在的问题和改进方向

尽管取得了一定的成绩，但我们也存在一些问题，需要进一步改进。具体表现在以下几个方面：

1. 需要加强技术培训和学习，提升团队整体的技术水平和创新能力。

2. 需要加强与用户的沟通和了解，进一步提高服务质量和满意度。

3. 需要加强安全管理，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保供热系统的安全运行。

三、工作计划

为了进一步提升供热技术水平和服务质量，我们制定了以下工作计划：

1. 继续加强技术研究和创新，引入更先进的技术手段，提高供热系统的智能化管理水平。

2. 继续加强与用户的沟通和了解，开展定期的用户满意度调查，并根据反馈结果进行改进。

3. 加强安全生产管理，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识。

4. 继续推进系统改进和能耗降低工作，降低用户的采暖费用负担，减少对能源的消耗。

总结：

过去一年，我团队在您的关怀和指导下，取得了一些成绩。但是，我们也发现了问题，并制定了解决问题的工作计划。在未来的工作中，我们将一如既往地努力工作，提升供热技术水平和服务质量，为用户提供更好的供热服务。

谢谢领导的支持与厚爱！

此致

敬礼

供热技术干部

日期：xxxx年xx月xx日

个人之述职报告供热 篇14

供热公司客服经理年终总结

随着城市化进程的不断加快，越来越多的城市居民开始使用集中供暖系统。作为供热公司的客服经理，我深知客户服务的重要性。在这一年中，我们团队不断追求卓越，超越自我，为客户提供更好的服务，也帮助公司在市场上确立了更强的地位。在年终之际，我想向大家分享一下我的总结和反思。

首先，我们不断学习和提升技能。在这个时代，技术变化日新月异，每天都有新的客户需求和新的挑战。为了跟上这个时代的步伐，我们的团队不断学习和提升技能。我们参加各种培训和讲座，了解客户需求，学习如何更好的辨识和解决问题。通过常规的培训，我们的团队逐渐形成了一个高效的工作流程，更好的满足了客户需求。

其次，我们极力提高服务质量。公司的客户是我们的上帝，他们的满意是我们工作的最终目标。我们始终把客户把握在心中，为他们提供最好的服务。我们认真贯彻每个客户的要求，及时回应他们的问题和反馈，并给出满意的解决方案。我们通过电话、邮件等多种方式，广泛开展家庭用气、用户投诉等服务项目，及时发现潜在的问题、改进服务方式，不断提高服务质量。

再次，我们不断推进互联网化、智能化服务。随着互联网的发展，客户的需求也越来越多样化。我们不断改进互联网与智能化服务，为客户提供更加方便的服务。通过建立官方网站、APP，我们客户可以方便地查询供热报表，缴纳费用，咨询客服，不用再亲自去营业收费点排队。我们还开展智能化服务，通过智能表计等方式，满足不同客户的需求，提高客户口碑。

最后，我们始终注重团队建设。一个团队的凝聚力和合作力，往往影响到服务质量。我们通过每周例会和月度讨论，了解每个客服人员的工作情况和需求，及时安排工作量，互相协作共同解决问题。我们还定期开展团队建设活动，增强团队的凝聚力和向心力，进一步提升服务水平。

在这个年份里，我们迎接了很多挑战和困难。但我们也在各种压力下，不断奋斗，探索和创新，积累了丰富的经验和经历。我们相信，在未来，我们的团队将会更加成熟、卓越和有影响力，为客户提供更好的服务，也为公司的发展注入更多的动力。

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供应个人述职报告热门

我们听了一场关于“供应个人述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

供应个人述职报告 篇1

一、前言

自我介绍：我是公司供应链部门的一名员工，主要负责物流管理和供应商关系维护工作。在过去的一年里，我积极履行职责，努力为公司提供高效的供应链解决方案和优质的物流服务。下面是我的工作述职报告，以便向领导和同事们展示我的工作成果和所面临的挑战。

二、供应链管理

1. 供应商评估：我负责建立全面的供应商评估体系，包括供应商资质审核、质量管理、交付能力等指标。通过评估，我们筛选出了一批优质的供应商，确保了供应链的稳定性和可靠性。

2. 采购计划与采购管理：我们与销售、生产等部门密切合作，根据市场需求和公司产能制定采购计划。同时，我建立了一套完善的采购管理流程，确保采购过程透明、规范和高效。

3. 库存管理：库存管理是供应链工作中的重点之一。我使用了先进的库存管理系统，不断优化库存预警和补货策略，实现了库存的最小化和周转率的最大化。同时，我也与销售团队密切合作，确保库存与销售需求的匹配，避免库存积压和滞销。

4. 物流优化：我通过与物流公司合作，优化了物流渠道和运输方案，降低了物流成本和货物运输时间。我还建立了一套完善的物流跟踪和信息共享系统，提高了物流的可见性和可追溯性，提升了客户满意度。

三、供应商关系维护

1. 供应商沟通与协调：为了确保供应商与我们的合作顺利进行，我与供应商保持良好的沟通和协调。我定期与供应商开展会议，交流合作中的问题和需求，共同寻找解决方案。同时，我也与内部的各个部门沟通协调，确保供应链各个环节的协同作业。

2. 供应商绩效评估：为了确保供应商的稳定和持续改进，我建立了供应商绩效评估体系，并定期对供应商的绩效进行评估和反馈。通过对供应商的监督和激励，我们与优秀供应商建立了长期合作关系，并实现了合作共赢的目标。

3. 紧急事件处理：供应链管理中难免会遇到紧急事件，例如供应商延误、物料短缺等。在这些情况下，我保持冷静并迅速采取措施，与供应商紧密合作，寻找解决方案并尽快恢复供应链的正常运作。

四、挑战与反思

在供应链工作中，我也遇到了一些挑战，并及时对自身进行反思和改进。

1. 技术应用不足：目前的供应链管理离不开信息技术的支持，我意识到自己在这方面的知识和能力还有待提高。因此，我准备参加相关培训和学习，提升自己在技术应用方面的能力。

2. 供应商关系管理：尽管我在供应商关系方面取得了一定的成绩，但在与一些特定的供应商沟通和协调时还存在一些困难。我将进一步加强与供应商的沟通和理解，争取与其建立更加深入和长期的合作关系。

3. 风险管理：供应链管理面临着各种潜在的风险，如自然灾害、政策变化等。我意识到风险管理在供应链工作中的重要性，将加强对各种风险的分析和应对策略的制定，以确保供应链的可持续性和稳定性。

五、总结

通过一年来的努力和对供应链工作的热爱，我取得了一定的成果并意识到自身的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，在供应链管理方面做出更大的贡献。同时，我也期待公司能够提供更多的培训和发展机会，以支持我在供应链领域的专业发展。通过共同努力，我相信我们可以进一步优化供应链管理，为公司的发展做出更大的贡献。

供应个人述职报告 篇2

人劳科长述责报告

一年来，在各级领导、同事的支持、关心和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，认真的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责情况述职如下：

一、严格要求，提高素质

一是对照“四强四优”高标准，从思想认识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是贯彻落实“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调能力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。

二、严格程序，提高效率

一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行大学生培养锻炼有关规定，加强对大学生的培养。先后将4名基础扎实、积极上进的大学生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职锻炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的情况下，岗位呈现缺员情况。段展开公平公正竞争上岗，将调剂的100余人充实到缺员岗位和新线。

三、严格计划，注重激励

一是严格执行工资计划“三归口”，总量控制。二是严格执行工资管理及奖金考核分配办法，认真落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增强工资分配透明度，将有限的工资额用在刀刃上，对重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资分配制度，提高运输作业效率。

四、严格管理，抓好班建

一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了《班组长管理办法》和《作业流动分散班组管理办法》。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组长进行了降级或免职（其中降级2人，免职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。

五、抓好其他工作，确保稳定

一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣传力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好计划生育基础管理，实现计划生育安全年，无计划外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养计划，修养后期职工反映良好。五是协助做好信访维稳工作，对职工各种

合理诉求，及时解决，对无理要求耐心释疑解惑。

六、廉洁自律，当好表率

人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告诉我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，认真为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金分配问题上，坚持分配倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。

七、有待加强之处

一是进一步对新知识、新技术、新政策的学习；二是进一步加强对现场的调查了解，充分掌握现场人员状况；三是进一步加强政治学习，提高政治理论水平。

供应个人述职报告 篇3

供应处述职报告范文

2011年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：

一、政治素质和廉政建设方面

政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。

廉政建设方面，认真践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题，使处领导的行为更加透明，使群众的监督更加直接，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进一步融洽；二是对干部实行“一岗

双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识；三是加强制度建设，确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正；四是加强供应系统廉政教育：一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识；二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80／20原则，严抓干部廉政管理；三是在每月供应例会上，对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”， 廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。

二、主要工作业绩

（一）销售收入：2011年全年销售收入计划******万元，上半年完成**万元，完成全年计划的****%；

（二）利润完成情况：2011年利润计划**万元，上半年完成***万元（在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金***万元，实际上半年实现利润***万元），完成计划的**4%；

（三）四项费用情况：2011年费用计划**0万元，上半年发生****万元，完成全年计划的****%。

（四）安全：上半年无安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自进入2011年以来，供应处内抓管理，增强企业“内力”，提高

职工执行力；外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：

（一）推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理 内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。

（二）加强计划管理。计划管理是物资供应的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在供应例会上强调计划管理的重要性；二是继续加强计划考核力度；三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了计划管理“回头看”工作，认真总结计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。

（三）转变工作职能，加大管理力度

作为**煤业物资供应部门，供应处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。2011年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。

（四）物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平

2011年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末

都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，计划上报的`准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。

供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。

（五）起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作

为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（****?2010?3**1号），供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*煤?2010?3***号）、《****煤业（集团）公司物资调剂的实施方案（试行）》（*煤?2011?***3号）等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。

（六）重视“双创”，管理创新取得好成绩

2011年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，供应处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇；第二季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。

（七）加强“雨季三防”值班和夜间值班工作

为预防雨季突发事件，供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。

（八）组织跨专业培训，提高物资供应管理水平

为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资供应打下了良好基础。

（九）落实项目带动制，促进全年指标顺利完成

根据**煤化集团和**公司2011年的“两带动”总体工作部署，我们对2011年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。

（十）迎接物资供应评审，推动供应工作上台阶

今年四月份，我们认真传达落实**公司《关于开展2010年下半年物资供应业务评审的通知》的通知，并按照**公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动，以此作为促进物资供应工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。

供应个人述职报告 篇4

驻厂供应商述职报告

一、

在过去的一年中，我作为一名驻厂供应商，全力配合厂方的要求，克服各种困难，努力践行公司的目标和使命，为企业的发展做出了积极的贡献。在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作职责、取得的成绩以及存在的问题与挑战，并提出一些改进和发展的建议。

二、工作职责

作为一名驻厂供应商，我承担了以下主要工作职责：

1. 与厂方保持密切合作关系：与厂方建立并维护良好的工作关系，确保双方之间的沟通畅通。定期组织会议，与厂方管理人员沟通供应链相关问题，并及时解决可能出现的异议和困难。

2. 管理供应链：负责协调物流运输和仓储管理，确保产品的及时交付和库存的合理管理。与供应商保持密切联系，跟进订单的生产进度，及时调整和解决生产中的问题，确保供应链的顺畅运转。

3. 质量控制：制定并执行厂外质量控制计划，确保产品符合规定的质量标准。监控供应商的工艺和工作流程，及时发现并解决可能影响产品质量的问题。

4. 成本控制：与供应商合作，寻求降低成本的方案和机会。通过谈判和合同管理，确保获得最有利的价格和条款。

5. 问题解决：及时处理供应链中的问题和纠纷，确保订单的顺利完成。处理供应商交付延迟、产品质量问题等，采取措施并与相关方合作解决。

三、取得的成绩

1. 与厂方建立了良好的合作关系：通过定期的会议和交流，我与厂方建立了良好的合作关系。及时解决了一些潜在的问题和困难，确保了供应链的正常运转。

2. 控制成本，提高效率：与供应商合作，积极争取优惠价格和最佳条款。通过合同管理和谈判，成功降低了一部分成本，提高了整体供应链的效率。

3. 有效管理质量：建立了严格的质量控制流程，从供应商的工艺到出厂产品的检验，均经过了严格的质量把关。产品质量得到了有效控制，问题率大幅下降。

4. 解决问题，确保订单完成：及时处理了若干供应链中的问题，如供应商交付延迟、产品质量问题等。通过与各方合作，保证了订单的顺利完成。

四、存在的问题与挑战

1. 供应链的安全问题：由于供应链的延伸性和复杂性，存在着一些安全风险，如信息泄露和资产损失等。需要加强供应链的安全管理，建立完善的防护措施。

2. 供应商合作关系的稳定性：由于市场竞争的加剧，供应商之间的合作关系不够稳定，存在一定的合作风险。需要加强与供应商的沟通和合作，确保供应链的稳定性。

3. 跨文化沟通的困难：由于供应链涉及不同国家和地区的合作伙伴，跨文化沟通存在一定的困难。需要加强对不同文化背景的了解和适应，提高跨文化沟通的能力。

五、改进和发展的建议

在未来的工作中，我提出以下改进与发展建议：

1. 建立供应链安全管理体系：加强供应链的安全管理，建立完善的信息安全和资产保护措施，确保供应链的安全运作。

2. 持续优化供应链：与供应商之间建立长期稳定的合作关系，加强供应链的协调与管理，提高供应链的响应速度和效率。

3. 提升跨文化沟通能力：加强对不同文化背景的了解和适应，提高跨文化沟通的能力，促进供应链的顺利沟通和协作。

4. 积极参与供应链数字化转型：利用信息化和物联网技术，实现供应链的数字化管理和智能化运营，提高供应链的可视化和信息化水平。

结语

在过去的一年中，我兢兢业业地履行了驻厂供应商的职责，取得了一定的成绩。同时，我也意识到存在一些问题和挑战。我将继续努力完善自我，提高业务能力，不断改进和发展。相信在公司和团队的支持下，我将能够更好地履行职责，为企业的发展做出更大的贡献。

供应个人述职报告 篇5

导语：电力系统员工个人述职报告

电力系统员工个人述职报告

恭敬的各位带领、各位同事大家好：

2010年即将过去，为促成构建和谐、温和、绿色小区，连续进步职工本质、安定环保意识以及办理程度，增进物业办事品格。作为一名基层干部来讲，具有精良的思维风格、工作风格、严谨的糊口生涯风格。工作求真务实，力求高效，在站带领大力大举赞成和救助下，经过议定本身竭力，较好的结束我站矿建补缀及家政补缀工作。就这一年里所做的工作做以述职：

1、在2010年，处部属达各种补缀筹划共68 项，此中屋面处理补缀13栋 0.6 万平方，给水管线调换 2 项，地坪硬化约 4 千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作周全落实，清里排沟渠900 米，排污沟275  米，并对小区化粪池、查抄井周全料理。

2、我在电力春检工作中本着“查验质量高，查验速度快，停电时候短，停电范畴小”的原则，贯彻“安定第一，防备为主”安定出产目标，结束了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合办事处办公楼配电室、排除，开关、刀闸、兵戈器、继电器、进行紧固，兵戈点干净、打磨；二次仪表、唆使灯、电度表查验；母线、二次线路、接地线路查验查抄，把握部分调试的工作，调试WS15-1600全能断路器一台、WS15-1000全能断路器一台。查抄排挤线路2800米，查抄电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，查抄电缆16根。查抄大家照明线路125米，查抄小马路弯灯5盏，调换95W小区照明灯8盏。构造电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行料理约1058米。

3、冬防保温工作，我构造人员对小区内的管网闸阀进行了分片当真，落实到人。做到了谁保养谁当真，并对保养过的闸阀进行挂号造册。保养暖气闸阀 323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线调换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线调换N100焊接纳调换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室表里供水管线调换：调换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改革调换DN50mm焊接纳100m，DN20焊接纳64m，由大地埋设改成室内排挤，防腐保温。特别是构造对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后补缀便利。

4、资料的建立，根据处部及站带领的要求，当真自动典范记录工程类资料。

5、自动做好安定查抄：我每天都对各个施工现场进行安定督导，在楼房外粉施工期间我坚定每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安定查抄，发觉题目 20 项，处理 20  项，签订 44 份安定责任书签订率到达100%。

6、自动做好补缀外包办理工作，自 5 月份补缀外包后，我自动构造外包公司补缀人员进行新标准典范进修，竭力进步补缀人员办事水温和技巧，针对补缀人员对小区不熟悉的环境，我亲身带队，对补缀人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使补缀人员能在最短的时候尽快熟悉小区环境，展开补缀工作。1-10月总计完结婚政补缀980项、公用补缀1268项；糊口生涯水供给7517立方；对外包人员严厉办理，补缀极时率、补缀质量明显进步，全年未产生安定变乱和投诉变乱。面对突发停供变乱能身在现场构造和谐，以最快的速度进行抢修，包管水电暖的平常供给。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细致构造，公道安排，构造补缀人员对暖气管网试水及供暖初期产生的跑、冒、滴、漏进行补缀，包管了冬季供暖工作进行。

7、自动互助队长搞好本队曰常办理工作，我队办事的范畴点多、面广，办事的东西各有差别，不但要办事出产、糊口生涯，还要面对驻矿区各单位大众，和谐社区构筑所要做的工作便是连续改革和进步办事质量，真正做到"需求无尽头，办事无极限"。我们认识到：只有当真地落实岗亭责任制，严厉履行物业办事标准典范，让住户百分之百如意，为此我队构造了对标、达标比赛的活动，评出"标准典范岗亭办事名星"三名，进行表扬嘉奖，作为大家进修的榜样，弘扬正气，建立典范，鞭策全队各项办事工作对标、达标。在员工培训上联合工作实际，本着干甚么练甚么、缺甚么补甚么和学练联合的原则，从元月到10月，各班组以岗亭技巧为根本，展开互学互进、平常岗亭练兵活动，员工技巧本质有了明显进步。在站带领大力大举赞成和教导下，经过议定全队员工互助竭力，较好地结束各项出产任务。

8、工作中存在的题目：

1、本身本质及交易程度有待于进一步进步；

2、工作风格略显生疏，贫乏技巧；

9、下一步工作筹划：

1、连续竭力进步本身进修。

2、自动互助队长搞好本队各项工作；

3、当真梳理本站矿建补缀工作；

4、加强施工现场安定督导；

5、严厉办理补缀外包公司；

总而言之，在今后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开辟立异，连续把本身的工作进步到一个新的程度，为我站促成构建和谐、温和、绿色小区，做出本身应有的贡献。也望各位带领同事们一如既往的救助我、赞成我 。

供应个人述职报告 篇6

供应链管理起源于20世纪80年代，随着物流一体化进程的加快，供应链管理作为一种有效的管理方法对供应链中的信息流、物流、资金流、增值流和工作流进行计划、组织和控制的过程。物流管理则是供应链中不可缺少的一部分。从某种角度来说，物流是基础，没有物流和对物流活动的管理，供应链企业就无法正常的进行采购和生产，供应链管理环境下的物流管理就是在供应链管理思想的指导下对企业的物流活动进行计划组织、协调与控制。

供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂网络，网络上流动着物流、工作流、资金流信息流，这些尸体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件的供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端客户。

随着物流管理的全球发展，传统的制造业的竞争法宝――提高产品质量和降低库存都渐渐退出了引领企业发展的核心舞台，许多传统的企业竞争手段如价格、市场推广、销售渠道都在逐渐被合理的供应链管理带来的巨大的利润空间所替代。一个优秀的企业应该把主要的精力放在其关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围的合适的企业建立良好的合作伙伴关系，而企业中的物流可以外包给其他合适的企业。我国制造业为了更好的实施供应链管理，大多数都改变了传统的管理手段，采用信息控制的管理系统，但是由于信息系统没有适合企业的业务流程，严重影响了制造业的供应链管理。20世纪80年代，世界上有些地区开始运用信息技术运作供应链管理，但是由于技术的限制明知道今天中国仍有许多手工操作供应链管理系统，在供应链的管理环境下，企业物流活动仍是社会物流活动的主体，专业优化专业的服务已初见端倪，虽然供应链管理的理念引入我国的时间并不长，供应链以其卓然的成效已经引起了理论和实物界的关注，但在实际的应用中还是和世界上的发达国家有很大的差距，这一点在很大程度上阻碍了我国物流企业的快速发展，并影响了供应链的实际效益，供应链的管理水平还主要受到人才和企业的管理绩效的影响。目前我国大多数企业在的组织结构都建立在职责分工的基础上，这种组织结构分工明确，便于管理，但制造业内信息并不流通，各个职能部门注重自身利益，使得整个企业对市场反应并不灵敏，难以满足供应链管理的要求，我国大多数企业都设立了供应链管理部门，但是投入的人数较少，在结构上供应链处于比较劣势的地位。

随着对供应链管理研究的不断深化，人们逐渐认识到，供应链是企业间的合作协调问题。供应链企业企业要认识到这一点，并在组织结构上重新设计，使之不断适应供应链管理的运行要求，但是但多数企业组织结构都扁平化，业务流程没边个等，仅仅在企业内部实施，没有适合的或作伙伴。供应链管理师一种新型的企业管理模式，在今天信息飞速发展的今天，它顺应新的经济发展环境对供应链的新的要求，并在实践过程中彰显出很大的生命力，因此供应链管理在企业管理中和物流发展的进程中具有很大的指导意义和吸引力，我国物流的发展逐步促进了供应链的发展，两者相互促进，供应链管理包含了物流活动和制造活动，涉及从原材料到产品叫付给最终用户的整个物流你的增值过程，是涉及企业之间的价值流动过程的支持保障过程。

从传统的观点来看，物流对制造业的生产祈祷支柱性的作用，被视为辅助的功能部门，但是，现代企业生产方式的转变，即从大批量生产转向专项生产和准时化生产，这种情况下的物流管理包括采购、供应，都需要运作方式的转变，适时准时供应和准时采购等。顾客需求的瞬时化，则要求企业能够以最快的速度把产品送到可会手中，以提高企业的顺应市场的反应能力，所有这一切都要求企业的物流系统具有制造系统的协作调节能力，以提高供应链的敏捷性和适应性，因此物流不在是传统的保证生产过程的持续性问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用。

物流管理在供应链管理中有着重要的作用，这一点可以通过价值分布表来考察。不停的行业和产品类型，供应链的价值分布不同，但是我们可以看出，物流价值在各个类型的产品和行业中都站到整个供应链价值的一半以上，在易消耗品和一般工业品中物流价值的比例更大达80%以上，这些都充分说明物流价值的意义所在，供应链是一个价值增值链，有效的故那里好物流过程，对于提高供应链的价值增值水平有着举足轻重的作用。

供应个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导：

你们好！

20xx年是我从事物资供应工作的第二年，一年来，我作为企业的一名中层干部，科室的主要负责人，在厂党、政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，牢固树立“五个意识”，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：

一、一年来所做的主要工作及取得的成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为科室首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。

为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我科编制采购计划的，如烟叶、辅料等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全科室人员的共同努力下，物资供应科较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。一月份在与辅料供应厂商签定年购销合同时，按厂部要求，与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本元。如与去年10月份以前的价格相比，全年降低采购成本元；三月份，组织召开了香精香料厂商座谈会，与香精香料厂商磋商后对种香精香料价格进行了下调，全年降低采购成本元，并将原由我厂承担的运费改由供应厂家承担，可为我厂减少运费开支元；在设备及备品备件、办公用品、劳保用品、广告促销品等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节剩了采购资金，仅纪检监察科有帐可查的就达万元；在烟叶采购上，通过降低烟叶运费、减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施，今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）、把加强科室内部管理、充分发挥和调动科室全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了科室内部工作的检查考核力度，制定了科室二次分配方案及其奖惩办法，按月进行奖惩考核，保证了科室各项工作的顺利开展，调动了科室职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了科室内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。科室现有职工人，其中本科学历人，专科学历人，大专文化程度人，中专学历人。名职工中有党员名；三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、电话费等均未突破预算指标；四是部门的贯标工作、k3系统工作等基础性工作扎实有效。

（四）把部门的党风廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门党风廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

二、部门年方针目标完成情况

（详见附件《物资供应科年方针目标完成情况自查表》）

三、部门年整顿目标完成情况

年企业下达我科的整顿目标共计13项，现一一将完成情况汇报如下：

……

四、部门财务预算目标完成情况

厂部下达我科的财务预算目标是全年部门差旅费控制在万元以内，1~12月，我科（含收烟期间其它部门抽调人员差旅费）实际开支差旅费万元，未突破财务预算控制指标。

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供应个人述职报告 篇8

大家好，xx年，在局领导的关心、支持及同志们的协助下我深入学习科学发展观，坚持以窦铁成同志“团结，敬业，进取，创新，创优”的五大精神为指导，始终在“搞好生产，保证供应”上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性的开展工作。较好的完成了各项工作任务，得到了局、站领导的肯定、同志们的信任及外界用料单位的好评，现将各项工作总结：

一、各项任务完成情况

首先是原材料储备工作，全年共购进沥青5600.13吨，矿粉2426.77吨，重油993.02吨，柴油192.75吨，各种石料（十一万九千两百四十点六吨）119240.6吨。其次是成品料生产，全年共生产沥青混凝土135814.81吨，及时、优质、高效的满足了园区路、大莲线、迁西县外环路及乡道站、公路站挖补维修等工程所需的沥青混合料。为各项工程的如期竣工打下了坚实的基础。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作，今年在局、站领导的带领及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优异。一是利用石料、沥青等原材料季节价格变化大这一特点，在5000吨储备大罐建成的基础上我们今年冬储沥青3000吨，直接降低生产成本360万元；各种沙石原材料10万吨，节省资金300万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用，减少了购买矿粉的费用50万多元。三是……同志自行研发的《沥青拌和试验检测软件》节省购买软件资金3万余元。这几项全年为我厂共节省资金近800万元。

二、主要工作措施

第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。

根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产，中午不休息，晚上加紧设备检修和提前储料，千方百计保证供应。为各项工程高效施工和顺利竣工提供了坚实保障。

第二、严守检测关确保产品质量

xx年是工程质量年、安全年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节；检查、检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始”。“质量是生命线；技术是至高点；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。

在生产过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节控制，在开工前我们召开全厂生产动员大会，并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。

第三、保安全促生产

一、提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员、设备的安全。

二、通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。

四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。

供应个人述职报告 篇9

xx年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供应处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职

一年来所做的主要工作及取得的成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我处编制采购计划的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下，供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合同，按厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必须品与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节省了采购资金；如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）把加强供应处内部管理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了供应处内部工作的检查考核力度，制定了供应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩办法，保证了供应处各项工作的顺利开展，调动了供应处职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了供应处内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、邮费等均未突破预算指标；四是部门业务员贯标询价、比价机制，做好订货、到货情况的录入工作，且这些基础性工作都扎实有效。

（四）把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。

供应个人述职报告 篇10

一、概述

本季度供应链团队在全面贯彻公司战略指引下，积极应对市场变化，努力提升供应链效能，取得了显著的成绩。下面将从供应商管理、物流运输、库存管理以及客户满意度等方面进行具体述职。

二、供应商管理

本季度我们重点加强了对供应商的协调与合作，以确保稳定的供货链。通过与供应商建立密切的沟通机制，及时了解市场变化和需求预测，我们能够更准确地规划采购和生产计划，并降低库存风险。

同时，我们也对供应商进行了有效的评价和管理。为了提高供货稳定性和质量，我们进行了定期的供应商绩效评估，有效地激励供应商提升服务水平。通过这些努力，供应商交付准时率提高了10%，质量合格率提升了8%，有效地降低了我们的采购成本。

三、物流运输

在物流运输方面，我们注重提升运输效率，以适应市场快速变化的需求。我们与物流合作伙伴紧密合作，优化运输方案和路线规划，减少运输时间和成本。通过引入物流信息系统，我们实现了订单跟踪和货物管理的全面掌控，提高了运输的可视化和安全性。

同时，我们也致力于绿色物流的推行。通过与供应商共同努力，减少了环境污染和能源消耗。本季度我们成功地实施了一项可再生能源的物流项目，使得公司的绿色形象得到了进一步的提升。

四、库存管理

为了降低库存风险和流动资金的占用，我们采取了一系列的措施来优化库存管理。首先，我们进行了库存清查，并与业务部门密切合作，准确排查废品和滞销库存，降低了公司的损失。其次，我们运用先进的库存管理系统，实时更新库存数据，最大限度地提高库存周转率。同时，我们积极拓展与客户的合作，采取正向采购策略，加快并优化了产品的销售，并与供应商共享销售数据，实现了供应链的协同效应。

五、客户满意度

客户满意度是衡量供应链绩效的重要指标之一。我们始终以客户为中心，用心倾听客户的需求，并及时解决问题。本季度，我们积极开展客户满意度调研，收集客户的反馈意见，并转化为具体改进措施。通过优化供应链流程和缩短交货时间，我们提高了客户满意度，增强了客户的忠诚度，并实现了订单量的增长。

六、展望

在未来季度，我们将进一步加强与供应商的合作，深入挖掘供应链潜力，提高供应链的灵活性和反应速度。同时，我们将继续改进物流运输和库存管理，实现更高效的供应链管理。最重要的是，我们将持续关注客户需求，不断提升客户满意度，进一步巩固公司的竞争优势。

通过本季度的努力，我们在供应链管理方面取得了显著成绩。我们相信，在公司领导的正确指导下，供应链团队将会迎来更加美好的明天！我们将继续团结协作，为公司的发展贡献自己的力量！

街道述职报告个人道(经典14篇)

文档撰写技巧对于职场人员的成功至关重要，很多人会需要范文来帮忙。范文让我们在模仿的基础上进行更好的创作，我用心为您推荐一篇有思考价值的“街道述职报告个人道”文章，仅供参考，大家一起来看看吧！

街道述职报告个人道(篇1)

街道办事处工作思路

今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。

一、工作目标。

工作目标是五句话：

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值8个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

1、孝民屯投资10万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。

2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。

3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。

4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

5、争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。

二、工作思路

围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作：

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训，以党建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。

街道述职报告个人道(篇2)

20__年，在区委、区政府的正确领导下，我办深入贯彻党的__精神，结合实际，团结务实，合力攻坚，全面推进各项工作开展，经济社会呈现了繁荣、发展、稳定的良好局面。现将20__年度主要工作情况总结如下：

一、多措并举促和谐，社会稳定发展

(一)主要经济指标达到预期效果。认真落实区委、区政府部署的各项经济指标，准时上报每月数据及台账，积极开展城乡一体化调查及各项社会调查，按阶段完成普查工作任务，单位核查率达100%。全年共上缴区财政专户非税收入281.5万元，分别为社会抚养费征收48.3万元，国有资产收入233.2万元，完成固定资产投资1.2亿。积极组织完成招商引资工作，引进广东隆泰生物技术有限公司到浈江产业转移园落户，主要从事保健产品研究及开发。此外，我办负责的棚户区改造二期工程本年度投资额为6.58亿元，超过了韶浈办发〔20__〕6号文件中要求超过6亿元的投资任务，各项经济建设指标达到又好又快发展。

(二)棚改工作有序推进。一是及时召开专题分析和工作推进会议，重新调整分工，明确责任。设立棚改办公室，购置档案柜，指定专人管理档案，实行档案移交和档案借阅制度，并对棚改以户为单位实行一户一档管理。二是针对征拆工作存在问题进行再动员，深入细致做好宣传工作，加大摸排力度，认真核查，针对每一户不愿搬迁的对象进行造册登记，落实责任包干。截止目前，办事处共有原曲仁矿棚户区改造建设、新客运东站、弃土场工程项目的五个征拆工作，需周转临时安置住户279户，已完成临时周转__1户，尚需动员住户118户。

(三)辖区和谐稳定。今年以来，特别是在全国“--”期间、“七一”期间、抗战胜利70周年纪念活动和世锦赛等各个敏感时期，我办结合实际，成立领导小组、制定工作方案、定期召开会议研究部署维稳工作，对重点人员、重点问题指定专人负责跟踪落实，制定行之有效的工作措施，包案处置落实到人。据统计，20__年全办共成功调解民事纠纷132宗，创建无民转刑案件、无刑事案件、无民间纠纷激化、无到省进京上访事件，纠纷调解率100%，有效确保辖区和谐稳定。

(四)加强监督检查确保平安。一是高度重视安全生产、消防安全、食品安全及三防工作。多次组织对“四小”场所及企业开展地毯式排查，对无消防器材和灭火器过期的四小场所提出警训和整改，排除辖区内的火灾隐患。据统计，全年共组织大检查共计60余次，其中联合上级部门共计12次，办事处主要领导参加共计32次。共检查43家“四小”场所，5家学校，2家企业，1家医院，共发现安全隐患22处，下发整改通知书12份，现场督促整改10处，整治效果明显有效。二是以棚户区改造工程施工现场及煤矸石为巡查重点。在暴雨防汛期间，每日坚持零汇报，实行24小时轮流值班制。并妥善处理20__年5月19日至20日的洪灾险情，做好受灾居民的情绪安抚和疏导搬离，与施工工地协调排水处置，安全转移受灾居民32人。

(五)依法执政和依法行政工作取得了新进展。将依法执政和依法行政工作摆上议事日程，常抓不懈，修订了适合实际的相关制度，规范机关干部依法行政行为，严格行政执法管理，切实加强依法行政、政务公开和政务监督工作，认真开展“六五”普法工作，全面推进依法治理，全年无违反政策制度行为发生。

二、多管齐下推工作，坚持为民服务

(一)民生保障和扶贫双到工作有序开展。20__年以来，我办以社会保障为重点，积极开展各项社会事务工作。第一，认真落实劳动和社会保障相关政策，构建和谐劳动关系，全面完成城乡居民社会养老保险续保缴费工作和医疗保险参保任务。第二，加大民生保障力度，一方面是积极组织落实救灾救济，认真做好社会救助工作。截止到20__年12月份，除去新增和退出的低保户人数，全年共有低保户80户、140人，享受低保金额637980元。在很大程度上解决部分群众生活、医疗困难的问题，促进了社会和谐稳定。另一方面是深入推进黄浪水村贫困户的扶贫帮困工作，20__年共落实帮扶资金10000余元。第三，落实保障性住房基础工作，棚户区改造征地和新汽车东站征地工作全面推进。第四，落实自筹人员经费保障，无擅自增加人员，及时办理减员手续，及时足额发放工资、退休金，按规定为乡镇自筹人员缴交养老保险、医疗保险、住房公积金。

(二)计划生育工作稳步推进。全年共开展两次集中服务活动，制定《办事处20__年春季计划生育集中服务月活动实施方案》、《办事处20__年秋季计生服务活动工作方案》等相关文件，加大清理“四术”库存力度，取得了一定成效。共落实“四术”31例，其中上环23例、结扎8例。此外，加强队伍建设，努力提高工作人员业务能力。20__年，共举办7次业务培训，培训108人次。同时按时落实计生干部及居委计生专干的工资待遇，提高计生干部的计生补贴，将计划生育层级动态管理责任制落到实处，充分调动计生工作人员的积极性。20__年度，共投入4.2万元用于兑现层级动态管理责任制奖罚。加大宣传教育力度，开展多项大型集中宣传服务活动，分别在元旦春节期间 、“5.29协会会员活动日”、“7.11世界人口日”等节日纪念日,协同各级计生协开展了集中宣传服务活动，活动以举行游园活动、政策咨询、座谈、举办抽奖活动、发放宣传品、避孕药具等多种形式开展，加深辖区居民对计生政策的认识，提高法制意识，取得了良好的宣传教育效果。活动共发放宣传小册3500份、避孕药具300余盒，共投入活动经费约2万元。

三、多种形式抓党建，加强作风建设

(一)深入开展领导干部驻点普遍直接联系群众工作。自领导干部驻点直接联系服务群众工作开展以来，我办结合实际、明确分工，坚持每周三坐班制，为群众排忧解难。此外，切实加强支部党员管理，发挥党员先锋模范作用，制定“量化积分制”管理方案，将党员的学习教育、履行义务、服务群众、本职工作等不同情况进行详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据，让党员考核评价用‘积分’说话。截止20__年12月底，我办共收集群众意见85条，帮助群众解决问题85个。

(二)强化效能提高廉洁意识。一是积极探索长效机制，结合工作实际和工作岗位明确工作职权，开展廉政风险防控，筑牢防线。二是以规范管理，落实制度为目标，进一步增加公开透明的办事程序，规范了财务制度，全面公开老百姓关心的热点、难点问题。三是加强加大党风廉政宣传力度。通过系列廉政工作开展，强化党员干部机关效能意识，提高了党员领导干部的自身素质，增强了努力工作的干劲、勤政为民的意识。

街道述职报告个人道(篇3)

20xx年是第二次全国经济普查年，xx街道统计站在xx街道党工委和上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕市、区统计工作的要求和街道党工委的中心工作。一年来，我街道统计站全体人员及社区助理统计员团结一致、努力工作，圆满完成了上级布置的各项统计任务。主要工作如下：

（一）、圆满完成街道第二次全国经济普查正式普查工作。

我街道第二次全国经济普查正式普查工作在区经普办的正确领导下，经过我街道经普办全体工作人员的共同努力下，顺利完成各项普查任务。共完成收表、录入基本单位737个，其中法人单位485家，产业单位252家。并受到市、区经普办的肯定，推荐上报省级先进个人1人，市级先进集体、个人各4个。

（二）、做好公众对城市环境保护满意率调查工作。

根据国家统计局深圳调查队的统一部署，我站认真了做好20xx年深圳市公众对城市环境保护满意率调查工作，保证调查数据质量和调查工作的顺利开展。xx街道抽到西岭、仙湖两个社区，各30调查户。我们深入到调查户家庭认真做好问卷调查，如实采集记录各种相关信息。

（三）、完成人才资源状况抽样调查。

为弄清深圳本地人才资源家底，为编制《全国人才队伍建设中长期规划纲要（20xx——20xx）》提供基础数据，开展一次全市非公有制企业（单位）人才资源状况抽样调查工作。我街道抽到18家企业，顺利完成。

（四）、做好20xx年度入驻单位公共水电消耗量及金额分摊工作。

针对我区租赁经济发达、物业管理覆盖率高、各单位水电消耗普遍由自用、公共两部分构成的状况，要求我街道辖区各物业管理公司（处）、各业主单位做好20xx年度入驻单位公共水电消耗及金额分摊工作。我街道共收到26家物业管理公司（处）交来的公共水电分摊表。

（五）、做好城乡劳动力流动及生活质量调查。

根据国家统计局深圳调查队通知精神，此次调查的目的是通过对部分城市住户的抽样调查，了解城镇劳动力流动的现状及对家庭、社会的影响，深入研究城镇劳动力市场问题。我街道抽到鹏兴社区10户。

（六）、根据《国家统计局深圳调查队关于开展“城乡劳动力流动及生活质量调查”工作的通知》文件要求，统计站认真做好相关工作。

xx街道鹏兴社区是被抽中的调查点之一，调查样本量为10户。

（七）、做好20xx年消费者信心调查和居民国内旅游调查工作。

了解和掌握我国城镇居民国内旅游的总体状况，分析研究旅游业的发展变化情况，为制定旅游产业发展政策提供决策参考信息。我街道西岭社区各抽到19户调查户，每个季度填写一次。

（八）、认真开展罗湖区20xx年劳动力调查工作。

根据国家统计局的统一部署以及少20xx年劳动力调查培训会议的精神，按照市、区统计局的要求，认真开展了此次劳动力调查工作。共调查两个调查小区，分别62户和56户。16周岁家庭人员填报，半年一次。

（九）、协助国家发改委调查。

国家发改委经济体制与管理研究所，在我街道仙湖社区进行“我国城市居民对发展改革热点问题的反映”调查。本次调查是针对全国城市18-65周岁的常住人口，采用多阶段概率抽样方法抽取样本，由我街道统计员陪同调查员入户访问，为被抽中的调查对象解答调查问卷。

（十）、做好20xx年留学回国人员基本情况调查。

为了贯彻落实中央人才工作协调小组《关于实施海外高层次人才引进计划的意见》，全面掌握来我市工作创业的留学回国人员的基本情况进行此次调查。我街道共调查5家企业单位，均无留学回国人员。

（十一）、20xx年基本单位核实工作。

根据罗湖区统计局文件关于开展罗湖辖区基本单位核实登记工作的通知。对辖区新增、变更、注销单位的核实登记工作，以便更新维护区基本单位名录库。我街道共完成182家企业单位核实登记工作。共登记确实存在的基本单位114个，法人77个，产业37个。

街道述职报告个人道(篇4)

**年，大桥街道党委紧紧围绕“基层组织建设”、“非公党建创建”、“干部人才活力”、“村居换届选举”五大工程，抓重点，攻难点，求亮点，街道基层组织建设不断向纵深迈进，为全力推进征地拆迁、信访维稳等多项工作提供了坚强的组织保证。

1、基层组织建设得到夯实提高

通过抓党建，不断提高班子的凝聚力、战斗力、号召力，促进各项工作的开展。结合大桥征地拆迁任务重、重点工程项目多的实际，搭建党员发挥作用新平台，动员和引导广大党员主动亮身份、做承诺，主动做群众思想工作，带头支持推动中心工作。以制度建设为根本，对全年13项重点工作，实行科干领衔负责制，对15个村（社区）实行差异化目标考核机制，努力形成一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。以干部队伍建设为重点，健全集体约谈和诫勉谈话工作机制，注重对干部的教育和管理，抽调干部到重点工程一线工作、选派干部到企业任党建指导员，让干部在一线的复杂环境中实践锻炼，提升做群众工作的本领，提高工作执行力。

2、非公党建创建得到明显提升

定期召开非公党建工作会议，采取以会代训的形式，进行业务培训，切实提高党建理论水平和业务素质。深化结对共建，动员和引导辖区单位与非公企业开展结对共建活动，采取点对点、点对面结对的方式深入非公企业开展党建工作，增强党组织在企业员工中的凝聚力。积极围绕区委提出的创建非公企业党建示范区的目标，我们通过单独组建、联合组建等方式，进一步加大党组织组建力度，不断扩大组织覆盖面。目前，47家非公企业建立了党支部，其中单独党支部13个，联合党支部9个，今年新成立了三家单独党支部，覆盖率100﹪，党员共计86人。非公企业党组织的活动阵地建设得到加强，各支部基本达到“六个一”目标。

3、干部人才工程彰显激情活力

今年2月份，通过笔试面试方式公开招聘了10名本科大学生工作人员正式上岗，通过在街道不同部门的轮岗学习锻炼，提高工作综合能力。十名大学生工作人员在街道实行六个月，得到大家的肯定并已优异的成绩顺利通过实习期。目前10名大学生工作人员都已到村工作，给村（社区）输送了新鲜血液、提高了班子整体水平。

4、换届选举工作取得圆满成功

按照德才兼备、以德为先的原则，拓宽选人渠道，坚持把思想政治素质好、致富带富能力强、服务群众能力强、清正廉洁、公道正派、受群众拥护的人选进村（社区）“两委”班子。此次新产生的村（社区）党组织成员，平均年龄45岁；大专及以上学历45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中着重选配4名优秀的女同志进入村（社区）主要岗位（党总支部书记1人，副书记3人）；3名街道领导干部任村（社区）第一书记，村（社区）“两委”班子成员交流调配达到80%以上。与上届相比，村（社区）党组织成员职数压缩11人，大专及以上学历占比提高17.41%。同时街道党委还注重后备干部队伍建设，让一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会进入班子，为基层党组织输入新鲜血液。

在肯定成绩的同时，我们深深体会到，街道基层组织建设仍然存在一些不足，主要表现在：一是街道基层组织建设发展不平衡，少数村（社区）对党建工作重视程度不够；二是村（社区）干部队伍文化程度总体不高，年龄结构偏大，年轻干部担任正职的比例不高，干部队伍素质需要进一步提高，部分村（社区）班子凝聚力、战斗力、执行力仍要进一步加强；三是非公企业支部开展组织活动少，创建非公党建示范街道的氛围不够浓，非公党组织缺乏活力和凝聚力。

街道述职报告个人道(篇5)

一、拆迁征地工作

（一）十五里河综合治理配套工程（村）项目

今年元月，我街道为配合十五里河整治和滨湖湿地公园建设，启动了村拆迁工作。该项目拆迁涉及96户377人，拆迁面积2.22万㎡，目前已顺利完成拆迁任务。

（二）十五里河综合治理工程项目

今年年初，我街道迅速完成了十五里河综合治理工程红线范围内1754亩的土地征收工作，共涉及6个村居。清除沿线34家8215头泔水猪，拆除猪舍1.7万平方米；取缔养鸭户43家8.3万只，拆除鸭舍1.58万平方米；收回72户鱼塘1234亩，拆除违建管理房6959平方米。此项目现已全部净地交付，保障了市大建设项目的顺利进行。

（三）拆迁扫尾

此外，我街道还重点做好拆迁扫尾工作，前期经过认真梳理，共有76处企业、养殖业和农房，计48000㎡没有拆除，涉及5个村居。经过我街道组织力量重点攻坚，成立包保组多次做工作，目前已拆除75户约47800㎡，下剩1户约200㎡未拆，为滨湖公园项目（此户不在滨湖公园项目施工红线范围内）。目前，对该户在做思想工作的同时，正在走拆违程序，我街继续制定了工作完成任务时间表，由街道、村居组成工作组对该下剩户进行攻坚，确保滨湖新区项目建设不受影响，完成拆迁扫尾工作。

二、安置工作

今年康园二期的回迁安置工作是我街道的工作重点，康园二期规划占地340亩，总建筑面积56.4万平方米，其中住宅面积52.3万，由50栋15层、18层组成；二期有6036套房屋，加上康园一期下剩的551套房屋共有6587套回迁房可供安置。本次安置截止时间暂定为20xx年3月塘西河改造项目，涉及8个居村，拆迁项目涉及塘西河改造、锦绣大道、大道、渡江战役纪念馆等工程项目，共涉及约2122户、11000人，其中世居户约8300人，祖居户及新增人口约2700人。

截止目前，康园二期安置已有第一批世居户1794户7805人通过了区审工作，1794户7799人已进行了市审。同时，根据拆迁时间的先后顺序，结合安置房数量对世居户和祖居户一并安置的工作思路，对祖居户及新增人口材料进行收集。目前，已完成祖居户726户1628人，新增人口785户1102人的材料收集整理工作，现正在准备区审工作。

三、大建设项目施工协调保障工作

我街道全力为辖区范围内滨湖新区基础设施项目建设做好各类服务保障，积极做好项目对接。目前在我街道提供的优良施工环境下，在建的滨湖中心、十五里河综合整治、高速地产、瑞安家园、220KV滨紫线、浙江佳源、万泉河路、南京路、藻水分离港等项目正在有条不紊地进行施工。

四、接待信访工作

今年共收到来信来访20余件，市长热线60余件。反映的都是拆迁、安置等方面政策性较强的问题。我们做到件件有登记，事事有着落，强化排查和化解关系群众切身利益的矛盾纠纷，及时与涉及的村居主动联系协调，深入调查研究，和群众讲解有关政策法规，为营造和谐稳定的社会环境作出积极贡献。

五、下年度工作计划

1、做好康园二期人口的三榜公示、协议签订及回迁安置工作。

2、做好集镇拆迁的前期准备工作。

3、及时完成市大建设及滨湖新区下达的拆迁征地任务。

4、做好美好乡村涉及汪潦村后头店郢村庄整治工作。

5、做好各类小企业的算账工作。

6、做好新开工项目对接和施工环境保障工作。

7、做好信访接待工作，对群众提出的疑难问题进行政策性解答。

街道述职报告个人道(篇6)

我街xx年的民兵组织整顿工作，在街工委、办事处的高度重视下，在区武装部门的关心指导下，街人民武装部的精心安排布置下，于xx年4月3日开始至4月28日结束，历时25天。在整组过程中我街以“五联”重要思想和党中央、国务院、xx关于国防后备力量建设的一系列方针政策为指导，以军事斗争准备为牵引，坚持“建为战、编为用”的原则，深刻贯彻哈外政办发【xx】9文件哈尔滨市道外区人民政府办公室关于印发哈尔滨道外区xx年民兵预备部队组织整顿工作方案的通知等相关文件精神，依据《道外区基干民兵作战、应急、步兵队伍任务分配一览表》，围绕我街民兵整顿任务，抓好了我街民兵组织建设，较圆满的完成了整顿任务。现将我街的基本情况总结

一、基本情况

经过整顿，我街今年共有民兵432人，其中普通民兵332人，编制为1个独立步兵连;基干民兵100人，独立步兵连分队3排，编制为100人，编情报信息网1个。

二、主要做法

1、党工委、办事处高度重视，执行上级指示、命令坚决。

我街武装部部长于xx年4月3日参加完全区民兵整顿工作会议回来后，及时把会议精神向党工委和办事处做了汇报，街党工委、办事处高度重视，专门召开了班子会议。成立了由党委书记为组长，武装部长为副组长，相关单位负责人为成员的整顿工作领导小组，安排布置了整顿工作。

2、宣传教育深入广泛，全民国防观念普遍增强。

在此次整组过程中，我街采取多种形势进行宣传教育，共写标语7条，出版板报10板。通过多渠道的宣传教育，进一步提高了我街全民的国防意识。

3、加强整组中思想政治工作，纯洁民兵队伍

在今年的整组工作中我街把对民兵思想教育工作和政治审查作为重点来抓，各社区都组织民兵对《兵役法》、《国防法》、《民兵工作条例》及党的路线、方针、政策进行学习，进一步提高了我街全体民兵的思想觉悟。

在政治审查过程中，我街严格按照总政《关于新兵政治条件》的规定，实行民兵连及街人民武装部联审制度。在政治审查过程中，我街把78名身体素质好、政治水平高并有志献身国防事业的适龄青年列为xx年度预征对象。

三、存在问题

1、民兵人员流动的较多，难以联系，召集，给整组带来了很大的困难。

2、整组工作任务重、时间短，工作中有许多地方做得不够好。

虽然目前困难很大，但我街武装部干部有决心在今后的工作中同心协力，克服缺点，争取把今后的工作做得更好。

街道述职报告个人道(篇7)

今年以来，我街道在区委区政府的坚强领导下，凝聚全街道干部群众的智慧和力量，以加快推进城市化进程为核心，努力提高经济建设，加快推进城市建设，着力改善民生建设，不断强化平安建设，加强改善党的建设，较好地完成了全年目标任务。

一、今年工作回顾

（一）经济实力持续提升

街道党工委、办事处始终以经济建设为中心，通过重点项目建设带动地区经济发展。今年以来，北客站草滩区域城中村集中安置楼建设项目（长乐东苑）全年完成投资3。04亿元，占年计划的121。6%，dk1、dk2已完工。dk31#、2#、3#、4#、5#、7#主体完成至二十二层，6#楼主体完成至十七层，小学主体进行安装及装饰。吕小寨城中村改造安置楼项目全年投资2。68亿元，占年计划的121。8%，XX区1#楼主体建至17层，3#楼主体建至10层，4#楼主体建至9层，5#楼主体建至28层，6#楼主体封顶，7#楼主体建至28层，XX区1#—6#楼主体已封顶，现正在进行装饰施工。在重点项目的推动下，辖区整体经济实力持续提升，一般预算财政收入完成8112万元，占年初预算财政收入的120。05%；地区生产总值全年预计完成9。01亿元，增速14%；固定资产投资全年预计完成18亿元，增速26。8%；规模以上工业总产值全年预计完成4。42亿元，增速8%；实际利用内资全年预计完成6。1亿元，占年计划的110%；实际利用外资全年预计完成630万美元，占年计划的100%；社会消费品零售总额全年预计完成11。6亿元，增速138%；城镇居民人均可支配收入全年预计完成31200元，增速18。9%；农民人均纯收入全年预计完成14560元，增速18。1%。新增“三上”企业四家。

（二）城市形象日新月异

1。道路建设全面提速

秦汉大道桃花源山庄至景家十字段已完成施工并通车，铺设景家十字至辛王路段两侧污水道3。6公里，雨水管道1。8公里，铺设机动车道粗油4。8万平方米，完成了八家十字至灞河桥段后村地面附着物补偿协议签订工作。学府中路改造工程施工顺利，完成了西安医学院围墙、草店村（山西庄）围墙及小滩村商户106户的拆除工作，铺设草店村至辛王路段两侧污水道1。6公里，雨水管道1。7公里，铺设机动车道粗油3600平方米。已完成西铜高速城市段的西三明渠改造工程草滩段。完成了尚新路韩家湾段地面公建部分评估工作，资金报告已上报北客站指挥部和区级相关部门。已完成尚苑东路初评工作。对辛王路沿线文化墙进行了粉刷和修补瓦顶。共粉刷墙面3550米，面积10655平方米，修补瓦顶25米，补缺口50米，175平方米。按要求对辖区主要道路两侧建筑物所属单位实施夜景亮化工作，共完成了长庆未央湖花园、大明宫建材市场行政大楼、鹿晶酒店、华源商务酒店等8栋建筑物临街面的点亮工作。

2。城市管理日趋完善

一是深入开展四城联创工作。严格对照创建目标和测评体系的要求，制定《今年四城联创工作的实施方案》，广泛宣传动员，发放各类宣传材料3500余份，更换宣传板、宣传栏101块，悬挂宣传横幅、标语30余条。积极开展扬尘治理、集贸市场、六小行业、再生资源回收等专项整治活动，确保在历次四城联创考核验收工作中不出问题。二是切实做好国卫复审工作。通过签订国卫复审目标责任书，细化管理责任等方式，进一步提升辖区卫生水平，确保了国卫复审工作取得阶段性成果。三是继续落实城市精细化管理工作。通过加大清扫保洁力度，加强每日巡查，与辖区所有小餐饮店等商户签订“门前三包”责任书等多种方式，提升了辖区城市环境面貌。同时扎实做好环保、园林绿化工作，增加道路两旁绿化覆盖率，减少裸露地面面积，对建筑渣土播撒草籽1000余平方米，对裸露黄土进行了全部覆盖，降低了扬尘污染。加强建筑工地的规范化管理，老洼滩、吕小寨等建筑工地冲洗设备已全部安装正常并使用，所有建筑工地已设置围挡，工地出入口道路全部硬化。

3。城改先行转变跟进

我街道在前期完成22个村整村拆除的基础上，把无形改造和安置回迁，作为城改工作的重点来抓。完成了李家街村306户，1366人的回迁安置工作。启动了韩家湾村安置楼建设工作。完成了后村、草一村、景家堡、陈家堡、李家街、王家棚等6个村的农转居工作。完成了王家棚、牛王庙、草一村等3个村的经济体制改革工作。完成了吕小寨、杜家堡、草二村、草一村、东一村、东二村等6个村的撤村建社区工作。完成了杜家堡村城改项目的土地转性资料上报工作。完成贾家滩的整村拆除工作。进一步加快安置楼建设进度，目前，老洼滩安置楼已全部建成完工，村民正在挑选户型，即将回迁；景家堡村安置楼项目1#、2#、3#楼已过正负零，4#楼已建至地面2层；杜家堡村安置楼正在打桩阶段；牛王庙村4栋安置楼已完成基坑土方工程与试桩检测，正在进行垫层处理。

（三）社会事业全面进步

完成了老洼滩社区的居家养老服务工作和苏席村养老服务试点工作。适时设立了街道劳动保障事务所，专项负责养老保险、城镇就业等工作，成效显著。全年完成了城镇新增就业人数1120人，占全年目标任务的104%；完成了农村劳动力转移就业8862人，占全年目标任务的156%；完成了下岗失业再就业人数400人，占全年目标任务的136%，失业率控制在2。8%；完成了基本养老保险扩面人数903人，占全年目标任务的148%；完成了小额担保贷款560万元，占全年目标任务的124%，所有到期应还贷款全部回收；完成了农村居民进城落户完成4643人，占全年目标任务的133%；完成了城镇廉租房租金补贴6户，占全年目标任务的100%。完成了公共租赁住房51户，占全年目标任务的102%。全年符合政策生育率为100%，全员库录入83903人，修改各项信息6000余条，录入率为100%，准确率为99。5%，及时变更率为100%，孕前免费健康检查1468人。

（四）社会大局和谐稳定

1。综合施策创新管理

（1）强化平安建设，提升“两率一度”。全年开展法律进校园活动4次，在未央湖步行街建立法制文化广场，设立法制文化宣传栏8块。利用重要节假日，在景家十字、大明宫建材市场等重点区域设立宣传点，向群众发放普法宣传册、平安建设宣传纪念品20xx多个。组织平安建设志愿者进行入户宣传，发放《致电话用户的一封信》5000余张，《平安西安知识调查问卷》5000余份。邀请区政法委宣讲团在我街道开展平安建设宣讲活动，切实提高辖区“两率一度”。充分发挥专职巡防队和红袖标巡逻队员的作用，有力的维护了辖区治安稳定。建立了以司法所为指挥中心，驻地执法部门为举报站，连同基层调解示范点、维权调解室组成的“四级调解体系”。通过以点带面的辐射作用，进一步提高了辖区人民调解的整体水平和效率。

（2）多措并举，妥善解决群众诉求。一是高度重视。成立信访科，坚持每周召开党工委专题扩大会议研判信访案情，掌握村情动态。进一步明确领导定期接访制度，党政一把手亲自协调解决重点和疑难案件，对重点人员定期约谈。二是体制健全。以科级干部包村制度为依托，明确包村干部为信访第一责任人，在各村（社区）中要求专人担任信访信息员，实行信息日报制度，每天开展矛盾排查工作，对排查出来的问题通过信息员及时上报，积极实施防范措施，确保矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。通过全年各级干部的共同努力，我街道实现了进京赴省到市零上访，且无一例群体性的事件发生。

2。安全生产监管并重

成立了街道安监中队，专项负责辖区安全生产、民兵抢险分队以及渣土车违法运营的查处工作。进一步落实安全生产主体责任，在村、社区、驻地单位建立消防安全网格化管理体系，确保群众生命财产安全。不断加强辖区内的安全生产检查，全年排查各类加油站、自备油库、建设项目、人员密集场所、废品收购站等300余次，现场整改隐患70余次，下发隐患整改指令200余份，对严重违规的单位，联合公安、工商等相关部门进行了取缔。加强安全生产宣传教育，悬挂安全生产横幅100余条，展出宣传画板30多块，张贴安全生产张贴画1000余份，散发宣传资料1000余份。聘请专业人员对北钱村和郑家寺商户和村民进行了两次消防安全知识培训。累计检查工地289场次，共发现违法违规行为265处，下发《建筑工地检查整改告知书》265份，批评教育现场负责人、安全员314人次，回收整改回复37份，集中联合执法4次，建筑工地专项检查3次。在燃气安全排查工作中，发现违法违规行为136处，下发《液化气行业专项整改告知书》136份，批评教育违法经营户104人次，回收保证书15份，暂扣违规液化气经营器具2套次，共收缴并移交报废螺丝罐31瓶，暂扣违规液化气运输车9辆次，集中联合执法10次，取缔违法液化气经营点13家，检查天然气加气站21站次。街道全年安全生产无事故。

（五）党的建设全面加强

1。深入贯彻落实党的十八大精神。组织机关干部和基层党员干部收看了党的十八大召开盛况。在全区率先邀请省委党校专家为我街道各级干部解读了十八大报告，并要求结合各自学习情况，撰写心得体会。印制了《草滩街道十八大精神学习手册》200余册，结合“双述双评”工作的开展，由包村干部深入各村（社区）为广大党员宣讲十八大精神。

2。基层组织建设扎实推进。对未完成村集体资产股份制改造的16个村，一律按照要求进行“两委会”换届选举，共有12个村党支部书记连任，8个村委会主任连任。换届工作完成后，及时召开了草滩街道基层组织建设暨干部培训大会，从基层组织建设、农村干部廉洁履职、预防职务犯罪和安全生产等方面对基层“两委会”主要干部进行了系统的培训，进一步提高了基层干部的工作能力、工作意识和工作水平，西安日报8月20日以《培养农村“好当家”——草滩街道培训130多名农村基层干部》为题进行了专题报道。召开了街道庆祝建党91周年暨创先争优活动表彰大会，对两年来在创先争优活动中的先进基层党组织和优秀共产党员进行了表彰，共表彰优秀基层党组织2个，先进基层党组织10个，优秀共产党员26人。继续深入开展升级晋档活动，柳林村在升级晋档活动中由一类村晋升为示范村，苏席村由二类村晋升为一类村。

3。党建活动成效显著。认真开展了“三问三解”活动，召开了动员大会，制定了“三问三解”活动实施方案，结合科室业务工作、街道中心工作、信访包案工作等内容，建立了班子成员和科室活动联系点32个，深入调研50余次，征求意见70余条，办实事40余件，帮扶群众30余名。为推动“三问三解”活动和党建工作的深入有效开展，打破传统的科室包村方式，建立了以“科级干部包村”为核心内容的全新包村模式，并为机关科级干部配发了《三问三解活动包村工作记录本》，西安日报以“强党建、促发展”为题对我街道开展“三问三解”活动进行了连续四期的系列报道，区创先争优办以《草滩街道以“三个明确”创新包村工作机制推动“三问三解”活动深入开展》为题刊发了我街道的活动信息。

4。宣传工作亮点纷呈。一是制作以省、市、区党的代会精神、文明城区创建、“三问三解”等工作为主题的大型宣传牌48块，墙体喷绘900余米，悬挂活动宣传横幅100余条，发放文明手册20xx余本，为各项活动的开展营造了浓厚宣传氛围。二是不断开展社会活动。举办了以“诚实守信”为主题的草滩街道“道德讲堂”，联合区文联开展了以“辉煌里程碑 绚丽新北城”为主题的“喜迎十八大”文艺作品巡演巡展活动，开展了各类志愿者服务活动，丰富了群众的文化生活。三是大力开展创建学习型党组织建设，制定中心组学习计划，在柳林村、苏席村建立了学习型党组织建设基层示范点，定期公布学习计划与学习内容，定期组织干部学习。四是不断加强文明单位创建工作，进一步细化创建文明单位规范要求，提升创建质量和水平。扎实做好创建全国文明城市和省级文明城区工作，举办创建文明城区群众纳凉晚会，发放调查问卷1000余份，顺利完成了中央文明委全国文明城市测评组在华山分厂社区开展的入户问卷调查工作，并顺利通过了省级文明城区检查组验收。西安日报10月23日以《辉煌十年，未央这样走过》为题，对我街道取得的成就进行了专题报道。

5。党风廉政工作常抓不懈。进一步规范了街道纪检监察组织机构，设立了纪检监察室，和街道纪工委合署办公，设立了纪检信访接待室、诫勉谈话室、党风廉政宣教室，并从人员配备、办公设施等方面保障到位。开展了形式多样的反腐倡廉专题学习活动，坚持重大决策集体研究决定，纪工委全程监督，从源头上杜绝腐败。建立了街道城中村改造内部监督制度，深入开展“依法城改、公廉拆迁”活动，加大对地区城改拆迁过程的监督和内部制约。加强农村监督体系建设，完成了16个村的村民监督委员会的换届选举，形成党支部领导，村委会行政、村监会监督的新格局。制定了提高行政效能监察工作制度，形成了效能监察建议书、效能监察告诫书、训诫谈话三步走的处理方式，维护了组织纪律，促进了廉政建设，提高了行政效能，改进了机关作风。

街道述职报告个人道(篇8)

在区文化（体育）局和街道党工委的正确领导下，20xx年里，笋岗街道文体站认真落实市委市政府关于文化立市的战略和罗湖区委区政府“先行先试建设国际消费中心城市”的发展战略，大力推进街道基层文化事业的发展，丰富群众文化生活，满足人民群众日益增长的文化生活需要，致力提高居民群众的道德素质和文化素质，努力为辖区经济发展和社会进步提供精神动力。

一、加强业务技能学习，适应新形势下的文化发展

我站对提高业务人员的专业素质极为重视，今年我站人员分别参加了为期七天的“全市基层文化干部培训班”的学习和文物保护、图书管理等专业知识的学习培训，组织各社区群众文体活动骨干分子参加了舞蹈培训、体育指导员培训等，通过学习，个人素质得到了进一步的提高，促进了街道社区群众文体活动的蓬勃开展。

二、加强组织建设，规范队伍管理

由于社区群众文体队伍都是群众自发组织的，管理比较松散随意，不利于活动的组织开展。今年，我站注意抓好队伍的规范性建设，引导各社区文体活动队伍到民政部门社团登记机关登记备案，实行规范化管理，目前街道共有60支队伍已登记备案，成为街道群众文体活动的主力军。

三、因地制宜，开展丰富多彩的体育文化活动

一年来，我站以党和政府工作为中心，结合街道基层实际，因地制宜积极组织开展了丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动，进一步促进基层文化体育事业的发展。一年来，共举办了展览3场、讲座4场，放映公益电影10场，举办培训23场（次），组织大型文艺演出4场，组织各类社区体育比赛（活动）14场。其中，与深圳画院联合举办的“深圳画院院藏都市水墨精品展”，在宝安北楼尚文化创意园展厅展出了画院珍藏的名家名作30多幅，首次把高端艺术品引进社区、引进企业，提升了社区文化品位，也提高了企业的知名度。田贝社区洪湖桑榆曲艺社排演的双簧《时尚老太》经过层次挑选，获得代表广东省参加在北京人民大会堂举行的“盛世欢歌”第二节中国中老年文艺汇演的资格。湖景太极拳队在全省武术精英大赛中获得两个金奖、一个银奖。

四、建章立制，抓好文物保护

为进一步抓好元勋旧址这一省级文物的保护工作，今年我站人员经常到元勋旧址实地检查文物保护情况，并指导笋岗实业公司、笋岗社区工作站制定了《元勋旧址应急工作预案》、《元勋旧址消防安全管理制度》，进一步保护了文物安全。此外，我站还进行了多次调研，探讨元勋旧址的保护和开发利用工作思路，并提出建议刊登于市信息专刊上。

街道述职报告个人道(篇9)

20xx年度，玉阳办事处门前三包工作紧紧围绕市委、市政府提出的“四城联创”目标，以《xx市城区门前三包责任制管理办法》、《xx市门前三包管理考核办法》、《xx市委办公室、市政府办公室关于对城区实行包街管理的通知》规定为依据，进一步加大门前三包的工作力度，是全处门前三包管理水平上了一个新台阶，现将工作总结如下：

一、基本情况：

玉阳办事处辖5个社区、12个行政村，人口10多万人，涉及门前三包单位18个。

二、基本做法：

我处积极把门前三包工作作为城市管理工作的一项重要内容，纳入党委、行政的议事日程。

一是领导重视，成立专班。处成立了由党委副书记、行政主任吴学春同志任组长，党委副书记何建军同志任副组长，其他单位和部门为成员的16人门前三包及包街管理领导小组；各责任单位也实行了行政一把手负总责，分管领导具体抓，专管员抓落实的工作机制，实行了一级对一级的负责制。

二是层层签订责任书，实行考核奖惩。为把门前三包和保洁管理落到实处，我处层层签订了责任书，并制定了门前三包及保洁管理考核评分标准。进行评比检查，实行奖惩。

三是规范管理，督办落实。处认真组织干部群众坚持开展“周末卫生日”活动，实行半年一次考核，评比奖惩。对落实不到位的单位，责令整改，并与各单位评先、奖惩挂钩。

通过以上的工作措施，使我处的门前三包工作得到了较好地落实，但与“四城联创”的目标要求还存在着差距。我处将积极工作，为创建整洁、优美、文明、有序的城市环境而努力。

街道述职报告个人道(篇10)

2016年，平庄东城街道认真落实区第八次党代会和八届五次人代会精神，以“十个全覆盖”、创建文明城、特色社区建设、低保核查、社会稳定等五项重点工作为引领，统筹推进各项工作开展，促进了经济社会全面进步。

一、重点工作进展情况

（一）“十个全覆盖”工作情况

积极争取将平庄村纳入“十个全覆盖”工作范畴，通过街村联动，完成街巷硬化15167延长米。建设了文化活动室，对便民连锁超市进行升级改造，新建卫生室面积136平方米，完成村村通广播电视和通讯工程4户。到目前为止平庄村享受低保886户、1279人，参加农村合作医疗6848人，参加城乡社会养老保险1571人，被征地农民参加企业职工养老保险588人。完成第二次全国地名普查工作和地名标志牌设置工作。完成“十个全覆盖”档案建设工作。

（二）创建文明城工作情况

建立完善创建工作联席会议制度，多方联动共同推进环境整治工作。协调平投公司加大日常卫生保洁工作力度，对48处破损垃圾箱进行更换，并新增垃圾箱65个。对平庄村卫生死角进行了集中治理，清运、掩埋垃圾1.1万立方米，沿街沿路规范设置了垃圾箱。与辖区内6家物业公司进行对接，加强住宅小区环境治理。对建行家属楼物业弃管问题进行了处理，配合区住建局对56栋住宅楼进行了节能改造。组织志愿者对小广告进行集中清理，清理楼体广告1万余条；对商业广告张贴点进行规范，设置商业广告栏19处，引导居民定点张贴。利用市人大投入的50万元帮扶资金，为新华小区修补路面7000平米。配合环保部门推进平房区取暖环保锅炉改造工作，发放节能环保锅炉356台。加大创城宣传力度，在住宅区主干路和人员密集场所增设遵德守礼提示牌70个，LED电子显示屏5处，更换户外广告287块，制作各类宣传牌397块，粉刷墙体标语20处。积极开展志愿服务活动，成立志愿协会1个，志愿服务团体10个，志愿者达5000余人，开展扶贫济困、敬老助残、心理咨询、情感慰藉等志愿服务200余次。建立“社区大舞台”2处，开展创建文明城市、“十个全覆盖”等系列活动100余次。充分发挥道德讲堂、文化讲堂、市民学校阵地作用，开展公民思想道德建设、科普教育等活动100余次。按照区委宣传部的要求，提高创城档案质量，把档案纳入制度化、经常化管理。

（三）特色社区建设工作情况

针对社区服务场所老旧、功能设置不合理、服务内容单一等问题，从社区服务场所改造、特色服务品牌建设两个方面入手，加大社区建设力度。投资80万元对银河社区1134平米服务场所进行装饰装修，积极塑造“党建引领、共享发展”服务品牌，力争打造全区面积最大、功能最全、环境最优、独具特色的新型社区。投资15万元实施银河社区民族团结示范社区项目，建设少数民族风情园一处，增加社区民族文化元素。投资25万元对红山路、宝山路社区服务场所进行了装修和牌匾设置，增设了残疾人康复室、建设了残疾人手工坊，社区残健共融服务品牌进一步完善。投资5万元对新华社区办公服务场所进行维修，建立“社区党委主导、物业公司具体运作”的工作机制，启动“十五分钟服务圈”建设项目，通过商户与居民利益共享的运作模式，吸收成员单位11家，为居民提供医疗、水电维修、快递、送货上门等方面服务，全年为2000余户居民提供服务2137次，为建设特色服务品牌奠定了基础。平庄村在新建办公场所的基础上，通过到松山区当铺地、东南营子以及前进村等先进典型学习，高标准加强软件建设，力争打造全区村级组织规范化建设先进典型。

（四）低保核查工作情况

根据区政府统一安排，按照低保新标准，历时两个月，对1746户城乡低保户进行了重新认定，现已完成入户核实和核算工作，年内完成评议、公示和上报工作。

（五）社会稳定工作情况

开展法制宣传17次，切实做好社区矫正人员、刑满释放人员的教育、改造和安置帮教工作。建立三级调节组织，积极开展矛盾纠纷排查化解工作，全年接待各类信访案件28件、473人次，重点信访事项4项，引导解决24件。坚持彻底消除隐患的原则，加强与区政府领导请示汇报以及与区直相关部门的联系沟通，解决群众反映强烈的热点问题4个。104队家属院82户居民拆迁问题，经区政府分管领导亲自过问，发放了2016年过渡安置费，2017年建设安置房。吉祥花园拆迁于永生死亡案，得到区政府主要领导关注，拟财政拨款解决，现正履行相关审批程序。大黑山煤矿家属楼危房问题，现已完成危房鉴定，正在与住建部门协商安置补偿方案。矿工街商厅改造问题，区政府已同意拨款建设。高度重视安全生产工作，对辖区内5家烟花爆竹门市、6家重点企业、8家娱乐场所集中进行了安全检查，发现问题及时提出整改意见，年内没有发生安全事故。

二、经济工作完成情况

1-11月份完成固定资产投资33363万元，招商引资12941万元，实施重点项目7个。一是投资2100万元，完成东东卖家居建材网线下实体体验店项目。二是本年度投资2800万元，完成平庄村二组一期棚户区改造项目（晨光二期）。三是平庄村二组二期棚户区改造项目（红山路东）已完成规划设计和土地置换工作，现正组织实施拆迁。四是投资6000万元，完成爱购商贸项目。五是总投资6919万元，完成理想家园A区建设项目。六是规划建设面积1.8万平米的宏业商务大厦建设项目，已完成规划设计，现正在办理相关手续。七是占地46亩的吉祥花园二期项目，正在进行拆迁。

三、民生工作开展情况

对贫困家庭进行了临时救助，发放临时救助款3.05万元。核实上报廉租房80户，申报公租房28户。为城镇、农村义务兵发放家属优待金97.8万元；为退伍军人发放安置费71万元；发放分散供养费27.5万元；发放城镇孤儿育养补助3.8万元；发放城镇医疗救助6.9万元；发放长寿补贴8.5万元。发放重特大医疗救助7.2万元。企事业单位遗属退休人员脸谱信息采集完成3100人。为450名灵活就业困难人员办理了《就业失业登记证》。

坚持落实计划生育目标管理责任制，完善计划生育工作措，持续稳定低生育水平。全年出生人口252人，出生性别比111.8，人口出生率6.08‰，自然增长率5.38‰。

四、党建工作开展情况

（一）理论和思想武装工作情况

推进学习型机关建设，组织理论中心组集体学习研讨12次。抓好“两学一做”学习教育活动，以落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等管理制度为依托，针对机关、社区、村、非公经济和社会组织、大学生等不同情况制定分类指导手册，编制了“两学一做”四字诀，为党员学习提供指导。采取书记讲党课、领学、送学、观看影片、QQ群、微信平台等多种形式，为党员学习提供便利。组织党员参观辽沈纪念馆，接受红色革命教育。设置理论学习专题10个、书记讲党课45次、交流研讨80余次、知识竞赛1次，强化学习效果。坚持问题导向，开展“三查三找”、“六学六做”活动，结合查找出的问题制定了整改措施，明确了整改期限。开展了党员建言献策活动，征求党员对党组织建设、机关作风、民生事业、社区建设等方面的意见建议450余条，正在制定整改措施。

（二）市级党建创新创优项目建设情况

“网络精准扶贫，两年励志圆梦”党建创优项目已在协会建立了党组织，对残疾人进行了调查摸底，并进行了立志教育和技能培训，协调搭建“交流互动式网络教育平台”，对残疾人进行远程实用技术培训。

（三）基层组织建设情况

实行班子成员联系社区、村的工作制度，加强工作指导。对社区、村实行目标化管理，通过季度督查、半年检查、年终总评，推进重点工作落实。调整社区党组织书记、副书记4人，加大平庄村后备干部培养选拔力度。组织村、社区、非公经济和社会组织党组织书记进行专题培训7次，选派党组织书记参加上级培训3人次。结合“两学一做”学习教育，进一步规范“三会一课”制度，发展新党员5名。深化区域化党建工作，社区联合党委为社区解决具体问题11件，帮扶资金2.75万元，配备电脑6台，走访慰问困难户17户，安置就业5人。加强社区工作者队伍建设，通过设置公益性岗位和申请民生志愿者，为社区增配工作人员46名。完善社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制，解决居民反映的热点难点问题11件。以“十星级”党组织创建为重点，加强村级组织规范化建设，形成村级民主管理的良好机制。

对照工商、地税、民政底册，对非公经济和社会组织进行了调查摸底，规范已建立党组织的9个非公企业党建工作，加强胜蓝培训学校和新发地市场党组织建设工作，建设非公经济和社会组织党建工作示范点。选派6名有党建经验的指导员联系企业，将企业党组织挂靠到所辖社区一起开展党建工作，实现党的组织和工作全覆盖。

发挥工会、共青团、妇联和民兵组织作用，凝聚各方面工作力量。开展企业工资集体协商工作，签订完成企业工资合同、集体合同、女职工合同93份。加强国防教育，积极开展军事日活动，完成民兵整组任务，组建应急队伍5支，适龄男性青年应征报名81人,参加上站体检31人。

（四）作风建设工作情况

落实党风廉政建设的主体责任、监督责任和领导责任，形成“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门，一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。强化党风廉政教育宣传工作，组织廉政党课2次。全年开展工作纪律、重点工作督查50余次，发通报20批次。开展了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。积极参加区纪委联合办案，全年参加联合办案3起3人次。完成自办案件1件，给予党纪处分1人次。

尽管2016年工作取得了一定成绩，但在社区建设、社会稳定以及党员干部队伍建设等方面还存在一定的不足，需要在今后的工作中进一步解决。

街道述职报告个人道(篇11)

一、深化基层组织建设，提供坚强保障

1.加强思想教育，筑牢信念根基。街道党工委充分发挥党组织核心作用，在各党委、支部扎实开展“两学一做”学习教育，用党的最新理论武装头脑，不断增强广大党员党员意识、党性意识。广泛开展“不忘初心、继续前进，走好新的长征路”等主题教育，把学习成果转化为坚定信仰，促使广大党员牢记使命、担当作为。

2.扎实推进党建项目化，提高服务群众实效。各党委、支部以星级服务型党组织、星级和谐社区创建为契机，创办“花开盛夏公益托管项目”、“我在党旗下长大—红色助苗公益认领项目”、“心·相伴—长者、残疾人互助支持项目”等创新服务，不断健全基层党建述职评议结果运用和问题整改落实，促使广大党员立足岗位争当先锋，巩固提升学习教育成果。

3.深化党风廉政建设，永葆清正廉洁本色。按照区委、区纪委党风廉政建设和反腐败工作部署，严格落实党风廉政建设主体责任,以作风建设为重点,扎实做好规定精神回头看及领导干部网络走群众路线活动，狠抓干部廉洁自律。街道纪工委坚持纪律监督从严从实，违纪惩处严查快办，并对不履行党员义务、违反《中国共产党纪律处分条例》的违纪党员及时进行处置，有效防止侵害群众利益不正之风发生。

二、加大综治管理力度，确保辖区稳定

请临时救助xx户，发放临时救助资金xxxxx元;发放廉租住房补贴xxx户xxx人，切实保障了辖区低收入群众基本生活。

1.扎实开展残疾人基本状况调查，落实残疾人保障政策。对辖区xxx名持证残疾人家庭进行需求调查核实，认真落实残疾人救助扶持政策，为xxx名残疾人发配轮椅等辅助器具xxx件，资助贫困残疾在校学生xx名。开展辖区重度、中度级残疾人医保标示工作，上报标示一、二、三级残疾人xxx人。申报困难残疾人护理补贴xxx人、重度残疾人困难生活补贴xxx人。

2.做好宁煤等企业职工下岗分流人员的帮扶工作。对下岗分流人员深入开展摸底调查工作，动态关注，分类建档，分类帮扶。除举办家政、技工等传统类产业就业招聘会外，还定期开设微商、电商等电子商务技能培训班，培育新型产业就业技能，通过一系列帮扶，辖区xxx名下岗分流职工中，xxx人通过就业招聘会实现再就业，xxx人参加新型产业技能培训。确保了下岗分流人员平稳过度，辖区秩序稳定。

3.完成安康社区新阵地打造及日间照料中心建设项目。针对安康社区原有阵地陈旧，基础设施老化，不能够更好的发挥社区服务群众的情况，街道协调相关部门，在继红新苑打造了安康社区新阵地。在打造过程中，街道着重加强和改进社区管理服务模式，夯实星级服务型党组织、星级和谐社区硬件基础，通过“矛盾纠纷化解”、“义务巡逻”、“搭把手”等形式，开展形式多样的便民为民服务活动。安康社区老年人日间照料中心项目总投资xxx万元，总使用面积xxx.x㎡。街道根据老年人日间照料的需要积极谋划，精心打造，完善了各项服务功能设施，包括老年人休息室、配餐中心及餐厅、保健康复训练室、心理疏导室，阅览室、网络室、多功能活动室等，不断提升居家养老服务水平。

三、创城工作常抓不懈，巩固创建成果

街道利用“流动讲堂”、“邻里守望”、“创城知识百千万”等宣传方式不断扩大创城知识普及面，并大力发动辖区志愿者参与环境卫生整治。一是对辖区内恒大桥东侧、紫郡新城A、B区、xxx国道继红村路段、安康一、二、四区、锦西路北侧空地等处的建筑垃圾进行集中清理，清运建筑垃圾约xxxx余吨;二是对紫郡新城A、B区施工围挡、世纪大道等主干道路，以及小区内外张贴、喷涂的广告进行覆盖、铲除清理，共清理小广告xxxxx余张;三是协同城管中队、物业公司对小区内、杂物、简易棚等进行清理，共清理杂物xx余车，垃圾死角xxx余处。辖区卫生环境得到改善，为“创城”、“创卫”工作提供干净整洁的环境保障。

四、存在的问题

1.辖区内继红新苑、紫郡新城等新建小区内已有部分居民入住，但天燃气、水暖、城市保洁等基础设施达不到入住标准，存在矛盾纠纷隐患，建议相关部门尽快协调解决。

2.辖区内物业公司大多属宁煤集团下属企业，因近年来企业经营效益问题，导致居民小区设施陈旧、服务落后，特别是创城、创卫期间，物业公司配合度不高，联动效果不理想。

街道20xx年重点工作安排

xxxx年，x街道将认真贯彻区委第九次党代会、第十届一次人代会、七届一次政协会议精神，围绕建设宜业宜居山水园林x的奋斗目标，扎实开展党组织建设工作和各项民生事业工作，切实加强党的组织建设、队伍建设，促进街道社区各项工作任务的全面完成。

(一)深化“两学一做”学习教育活动，全面推动党建工作顺利开展

一是积极开展党员教育，提高全体党员干部的政治理论素养，全年集中理论学习四次。组织党员干部集中学习“两会”等会议精神。二是积极发展党员。计划在社区中多发展中共预备党员，按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动，如开展党员志愿服务活动、无职党员认领岗位、七一活动等。四是开展党建特色活动。积极开展星级服务型党组织创建，与辖区单位党组织结对共建，在职党员进社区活动等活动丰富党组织生活，提高党员党性。

(二)加强党风廉政建设，树立党员干部队伍良好形象

一是继续加强学习教育。充分利用周一例会，重点学习《准则》、《条例》和各级纪委全会精神等，组织党内法规廉政知识测试，强化党员干部对党纪常规的理解和掌握。二是深化“一访二谈三清单”项目。继续开展“第三方测评”等走访活动，

永葆清正廉洁本色。严格落实约谈制度，强化“三个清单”，加强街道各级人员的思想认识时刻敲响警钟。

(三)统筹各项社会民生事业长促发展

按照区委、区政府的相关要求，认真做好各项工作任务，完成各项指标工作。一是做好低保、廉租房、临时救助等工作，不断深化社会救助，确保解决辖区内需要帮助居民的需求。二是有序推进就业创业和社会保障工作，积极完成xxxx年医疗保险、养老保险参保任务。开展实用、受益面广的技能培训，提高辖区居民的就业能力。三是扎实做好帮扶解困工作。对于辖区的困难户不仅要从物质上帮扶，也要从精神上扶贫，要加大宣传力度，鼓舞贫困户创业、再就业。在各类节日期间为辖区困难户送去慰问金和慰问品。四是突出亮点，构建和谐计生。结合七个社区的特色，紧紧围绕为社区计生家庭服务这一宗旨，积极创建“一居一特乐家园”服务品牌，着力一家七园的建设。“一家”即以“邻里和睦一家亲，共建和谐好家园”的工作总体思路和总目的。“七园”即以七个社区建设为载体，开展计生优质服务。

(四)全面做好棚户区改造工作

要推进棚户区改造工程，积极协调有关部门，理清历史遗留问题，加大宣传力度，细化排查摸底工作，以居民劝说居民的方式推动工作。努力推进团结、胜利、蓝山社区棚户区改造项目。

街道述职报告个人道(篇12)

xx年年，我局政务公开工作在市公开办的直接指导下，按照省、市政务公开有关要求，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，取得了一定成效，现将工作总结如下：

一、 加强组织领导，政务公开工作机制逐步健全完善。

为使政务公开工作不流于形式，不走过场，我局着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。充实和调整政务公开工作领导小组，成立由党组书记局长周益民任组长，徐德良、任晓俐、杨晓明、王苹任副组长，有关处室(单位)负责人参加的政务公开工作领导小组，统一负责局政务公开工作的组织实施。具体日常工作由监察室主要负责，落实政务公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查。

做到了领导、机构、人员三到位，同时，我局把政务公开工作分解到单位内部的有关处室和人员，强化一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到处室、落实到人头的工作机制。二是建立健全六项制度。我局通过建立健全政务公开责任、审议、评议、反馈、备案和监督等六项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。

二、规范建设，提高政务公开质量。

积极推进一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开、自定公开内容向群众点题公开三个转变，进一步提高政务公开的质量。我们主要做到三个更加：一是公开的内容更加充实。下发《金华市财政地税局关于深入推行政务公开制度的实施意见》，对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。二是公开的时间更加及时。

针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的权、钱、人、事等事项公开作为政务公开的重点，与贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和提高自身行政管理水平相结合，从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度。

通过推行政务公开，监督和制约行政权力的运行，防止暗箱操作，促进廉政勤政建设，并且在不断总结反腐败工作的经验和做法的同时，促进政务公开制度的进一步完善，推进政务公开工作的深入开展。我局还按照市委、市政府的要求，结合本单位的实际，编制具体公开项目目录，不但使政务公开的内容、形式、时间及责任人更加明确，而且使公开工作更易接受评议、检查和监督。

三、用好载体，完善政务公开形式。

在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样。一是依托金华财税网站和金华市政府门户网站，推进电子政务建设和网上政务公开。

把网站列为公开信息的重要途径，开设了解财税、政务公开、办事大厅、互动交流、下载中心等专栏，将公开信息编制公开目录，逐一上网发布。设立局长信箱，专门接受群众投诉举报。我局还每月举办网上局长接待日，接受群众现场咨询，xx年年举办12次，接待人数2103人，共回答各类问题1847个。

由于在政策宣传、利民便民等政务公开相关工作中的出色成绩，xx年年，金华财税网站再次被省地税局评为优秀网站。二是充分利用财政办事大厅、税务办税大厅等场所，通过印发办事手册和一次性告知单，以及设立政务公开专栏等形式向社会公开，为群众提供常年的便利服务，让各职能部门的运作情况置于阳光下，防止了暗箱操作等问题。

三是结合税法宣传月、作风建设年、创业富民、创新强市等活动，通过召开市区纳税大户座谈会，由领导带队走访企业，举办税法知识辅导班、座谈会，发放调查问卷表，分发税收宣传资料，轮滑环城税法宣传等活动，送税法宣传进学校、进乡镇、进企业、进社区，及时解决纳税户的涉税问题。四是有效发挥广电、报纸等传统媒体的作用，让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。

我局在金华电台开辟行风热线;在金华晚报开辟专栏，进行事务公告、政策宣传;在金华数字电视专门设立金华财税频道，让群众能以互动的方式了解财税信息。五是进一步发挥12366语音服务热线的服务功能。利用12366语音服务、手机短信服务，通过纳税提醒、催报催缴、政策速递等功能，加快税收信息在纳税人与税务机关之间的快速传递。

方便纳税人办理涉税事宜，实现贴近式服务功能，满足纳税人个性化服务需求。六是依托114信息服务平台，推动阳光政务。根据省市统一部署，我局积极整合信息，及时发布，基本达到预期目的。七是积极认真办理两会议案、提案，自觉接受人大代表、政协委员监督，与代表委员沟通也是我们宣传财税政策、听取意见建议的过程。

四、强化监督，确保政务公开落实。

在狠抓内部制约机制的同时，重点以《行政许可法》实施为突破口，抓好外部监督制约机制的完善，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。将政务公开工作与党风廉政建设、行风建设综合进行检查、考评，考评结果纳入岗位目标责任制。严把公开内容和项目关，既防止该公开的不公开，搞半公开、假公开，又防止不该公开的乱公开。

采取多种形式，强化监督检查工作，实行定期检查与不定期检查相结合。充分发挥政务公开监督员的作用，通过聘请政务公开监督员，定期召开监督员座谈会、听取监督员反映有关情况等形式，为政务公开建言献策。同时，鼓励广大干部、群众积极参与监督，积极反映公开过程中存在的突出问题，使公开工作更加扎实、有序开展。

下一步工作打算：

一、进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照条例，认真清理我局政务公开事项，查漏补缺，编制更加科学规范的公开目录。

二、进一步健全和完善政务公开制度，规范公开内容，提高公开质量。一是理顺工作机制，调整政务公开领导小组，将政务公开日常工作由监察室划转办公室，具体负责落实政务公开的各项要求，做好牵头和协调，监察室负责监督检查。

二是对照条例，进一步梳理我局办理的行政事项，修改完善《金华市财政局地税局政府信息公开指南》、《金华市财政局地税局政府信息公开目录》、《金华市财政局地税局政府信息公开保密审查办法》、《金华市财政局地税局依申请公开政府信息工作规程》，促使我局政务公开工作朝规范化、制度化方向发展。

三、抓重点促深化。按照统筹规划，突出重点，切合实际，稳步实施的要求，在深化完善和巩固提高上下功夫，加大真公开的力度。同时，要按照有关规定，对我局办理的行政事项进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺，不断增强工作透明度。

继续优化审批办事服务，对各项办事指南的公开进行进一步细化。从办事者的角度出发，将整个办事流程详细告知群众，对每个环节的疑难作出说明解释。借助计算机网络手段，设置完整直观的政务办理服务指南，让群众一目了然，方便办事。探索行政执法过程中的权力约束机制，确保执法处罚公开公正。

街道述职报告个人道(篇13)

20xx年全区法律援助工作以提升法律援助工作品质为重点，深化便民服务和文明窗口建设，推进信息化应用，加强监督管理，采取扎实有效的手段，强化办案能力，不断提高法律援助的工作实效。

一、重点工作完成情况

1.办案数量及“三个比重”完成情况

20xx年1-11月办案数量平稳增长，“三个比重”结构逐步调整，我区20xx年全年法律援助任务数为273件，我区共办理法律援助案件279件，其中民事案件222件，刑事案件56件，行政案件1件，完成年度办案任务；在办案结构上，刑事案件占办案总数的20.07%，诉讼案件占办结案件60%，社会律师承办案件比例为51%。

2.推进刑事法律援助工作和完善法律援助衔接机制情况

建立了完善的刑事法律援助斜接机制，深入推进律师参加法律援助案件办理，调动律师办案积极性，年初召开律师事务所律师工作会议，签订诚信执业承诺书，要求律师对履行公益法律宣传、法律援助窗口值班、办理法律援助案件等作出承诺，加大对律师和律师事务所办理法律援助案件情况的年度检查考核力度，引导律师自觉履行义务；加强与公检法机关协助配合，积极与区法院、区检察院、区公安分局沟通，尤其是加强和区刑警大队和各辖区派出所联系，做到在侦查阶段就及时指派律师担任辩护人，第一时间会见犯罪嫌疑人，依法维护了犯罪嫌疑人、被告人的合法权益。

3.便民服务窗口和法律援助工作站点建设及作用发挥情况

深化便民服务窗口建设，区法律援助中心便民窗口设置了电子显示屏、二代身份证识别器、触摸查询机等，专门增设农民工和军人军属案件受理台，规范化接待受援群众，窗口工作人员全部挂牌上岗，举止文明，围绕解决群众诉求，在第一时间受理、审批受援人的法律援助申请；结合全市文明创建活动，努力查找窗口接待人员在服务质量、办事效率、便民服务制度、工作纪律和廉洁自律等方面的不足，在窗口设置“便民服务箱”，文明创建公示栏，设立监督举报、投诉电话等，营造创建文明城市浓厚氛围，让每一个服务对象切实享受“一个窗口对外”、“一站式服务”、“阳光服务”的成果。

开展发挥法律援助工作站点作用，开展创建活动，并建立区司法局工作人员和各法援工作站联系制度，定期对法援工作站日常工作开展情况进行指导和督察，规范法律援助咨询、初审、联系工作；并继续深化与法院、妇联、工会、残联等部门工作站的沟通协作，针对儿童、妇女、老人、残疾人等不同特点，提供个性化、专业化服务。今年，为加大军人军属和刑事等法律援助案件的办理，我们积极和区人武部、区检察院公诉科、区法院诉讼服务中心沟通协商，分别设立了法律援助工作站。至此全区共设立22个法律援助工作站，扩大了法律援助受援面,同时确保法律援助工作更加畅通有力。

4.信息化应用情况，包括困难群体数据库的应用和更新、“12348”法律服务热线运行情况

继续提高信息化应用水平，推行区法律援助中心、各法援工作站、律师事务所（法律服务所）全案全员全流程应用法律援助系统，全年网上办结案件239件，结案率为85%；建立了困难群体数据库，并及时更新与应用；要求全区所有注册律师、法律服务工作者每个工作日轮流到援助中心值班，接待群众来访和陪同区领导接访，接听12348援助热线及解答群众法律咨询，为群众提供专业的法律服务；努力打造法律援助便民窗口咨询平台，实行“谁咨询、谁录入”的原则；为广大群众和社会组织提供便捷、高效的法律咨询，20xx年年1-11月，我区通过12348法律服务专线电话为广大市民解答法律40余次。

5.加强法律援助质量监督管理具体措施及制度建设情况

区司法局不断加强法律援助质量监督管理地具体措施及制度建设，本年度继续完善案件办理程序制度、办案质量回访检查制度等，重点对案件受理、审批、指派的程序进行了规范，对案件办理质量提出了严格要求。开展了庭审旁听、回访受援人等活动，提升法律援助案件质量。

6.公共法律服务体系中法律援助建设实施情况（菜单制、公示内容上墙、结合公共服务体系开展活动

区司法局将法律援助建设实施纳入了公共法律服务体系，将法律援助列入司法行政业务菜单制服务的内容之一，区法律援助便民窗口及各工作站购置了司法行政服务触摸屏，将法律援助受理范围、工作流程列入其中，使前来咨询的群众一看就明白、一听就能懂。以司法行政综合服务中心为龙头，在全区１0个乡镇街道65个村（居）推行标准化建设，做到了制度上墙。统一模式，统一制作门牌，统一开设窗口，统一基础台帐，不断完善法律援助便民设施；接待窗口在醒目位置摆放法律援助宣传单、饮水机、资料架等便民服务设施，并配备了计算机、打印机、复印件、传真机、文件档案柜等齐全的现代化办公设备。

二、20xx年工作思路

（1）巩固党的群众路线教育成果，努力提高群众满意度，通过多种途径积极拓展法律援助便民服务渠道，让更多的困难群众享受法律援助的温暖，开展形式多样、内容丰富的法律援助专项宣传活动，创新宣传载体，扩大法律援助社会影响力和知晓率，从而提高案件数量，扩大受援面，使群众满意度得到进一步提高。

（2）优化法律援助案件即承办人员结构，提升法律援助案件质量，加大律师办理法律援助案件工作力度，发挥律师在调解、法律援助工作中的优势，实行律师事务所和街道一对一结对子，调解重大疑难问题。通过案件评查、回访受援人、庭审旁听、公共评议等活动，加强对法律援助案件实施过程的监督管理。

（3）开展点援制服务，着力提高法律援助办案效果，把点援制服务作为一项重要工作来抓，既要向受援人宣传点援制的模式和好处，又要向援助人宣传点援制的途径和效果，既确保办案质量的提高，又确保办案效果的实现；进一步做好刑事法律援助案件的宣传和承办力度，加强和公、检、法部门的沟通对接，维护犯罪嫌疑人、被害人的合法权益。

（4）推进法律援助工作站、点规范化建设，推进工作站点的法律援助制度的宣传、咨询、案件办理的质量、开展卷宗互查活动，更好地发挥好法律援助工作站点宣传法律援助制度、解答法援咨询、初审法援案件等联系联络作用。

（5）开展农民工维权法律援助工作，着力提高农民工自身维权意识；把农民工维权的法制宣传工作放上重要位置，通过多种有效途径开展宣传和法律援助工作。

街道述职报告个人道(篇14)

回顾一年的工作，虽能完成上级的交办任务，取得了一些好成绩和进步，但在肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到工作存在一些问题。如开展的文体活动与居民群众日益增长的多样化需求还不相适应;资金的缺乏，影响了特色项目的推动进度;辖区文体专业人才紧缺，需进一步深挖等。这些问题都需要我们认真反思，加强改进。在未来的20xx年，我们文体站全体工作站人员定将以更加饱满的激情，为进一步繁荣我辖区文化、体育工作做出贡献。

20xx年，东湖街道总工会在上级工会及街道党工委的正确领导下，紧紧围绕街道及工会的中心工作，积极推动“职工之家”、“职工俱乐部”、“职工服务中心”建设、积极开展职工素质培训、广泛开展丰富多彩的文体活动、源头治理试验区、民主建会规范运作等工作，主要工作如下：

一、认真做好“职工之家“建设工作

东湖辖区组建职工之家30家，合格职工之家30家，先进职工之家2家。职工之家建设是服务职工的一个重要载体，东湖街道总工会充分利用职工之家的良好平台，积极开展各类职工培训、文体等活动，密切职工与工会的关系，有效提高企业工会的凝聚力及影响力。20xx年，翠鹏社区“太白居职工之家”开展职工素质培训2场，参加职工120多人次;举办文体活动2场，参加职工250多人次。20xx年，XX市梧桐山瑞田塑料五金厂“职工之家”，开展职工素质培训1场，参加职工50多人;举办文体活动3场，参加职工278人次。

二、积极打造“职工俱乐部”亮点

(一)20xx年4月开通了XX区首条面对来深建设者的心灵热线，聘用专业心理老师9小时值班，在线为职工解答心理疑难问题，免费为职工提供心理咨询服务。心灵驿站热线自开通以来，共求助热线352个，现场解决308个，心理咨询个案5件，咨询的类别是家庭、性心理、情绪、恋爱、职场、身体疾病、人际等方面。为了强化“心灵驿站”的宣传效果，东湖街道总工会深入基层企业，走进车间，开展“职工俱乐部心灵驿站推广宣传活动”9场，现场解答各类咨询共800余人次，发放各类宣传品4586余份;开展“东湖街道总工会心理健康服务进企业”活动11场，惠及职工3125人次。心灵驿站的开通宗旨是为了职工提供一个缓解压力和疏导情绪的平台，帮助他们树立起正确的人生观，以阳光心态面对人生、直面挫折。

(二)开放了职工俱乐部图书室和电脑室，安排专职工作人员负责该项工作，并制定了《XX市XX区东湖街道职工俱乐部图书室管理办法》，制定了相关的惩罚与奖励，规范了图书借阅程序，评选年度积极分子、优秀组织工会，促进职工俱乐部工作的有效开展，耐心听取职工意见，积极采纳职工合理化意见和建议，让职工切实感受到工会组织的关爱，营造一个良好的文化氛围。

(三)开办了职工实用课程，贴心服务职工。针对企业对文体和培训活动需求的摸底调查，发放问卷200多份，收集建议和意见40多条，根据调查结果显示，企业职工对羽毛球、乒乓球比赛、爬山、计算机、人力资源培训班等活动感兴趣。东湖街道总工会根据调查结果开办了计算机培训班，共有15家企业，25名职工参加了培训。

三、努力推进“职工服务中心“建设工作

职工服务中心成立以来，一直秉承“诚心、热心、耐心、细心、责任心”的服务理念，坚持以人为本，认真地接待来访和求助的困难职工，围绕职工的工作、生活，创新服务形式，最大限度地为职工会员提供直接、便捷、有效的贴心服务。20xx年，共救助32人，救助金额约4多万元。开展职工培训讲座9场，培训职工600人次，计算机、会计证、英语等职工技能培训32多人，举办各类文体活动4场，参加职工1200多人次。

四、积极开展职工素质培训

东湖街道总工会制定了详细的年度培训课程，充分发挥“大学校”的作用，努力提高广大职工队伍的整体素质。一是对失业人员、困难失业人员、单亲女职工进行再就业培训，分别帮扶失业人员12人，困难失业人员15人，单亲女职工4人;二是开展职工职业生涯规划、法律维权、心理调适、养生保健、人生哲理、岗前指导培训、计算机技能培训等共6场，受益职工652人。三是组织职工参加物业管理员、会计从业资格证、计算机操作员、日常英语普及班等职业技能培训，参加培训职工28人。

五、广泛开展丰富多彩的文体活动

东湖街道总工会为了更好改善人文关系环境，从而促进员工对企业的感情在辖区广泛开展各类形式的文体活动。(1)举办新春慰问演出活动，参加人数达500人;(2)组织辖区职工参加区总工会举办的女职工三八节职工趣味运动会，参加企业数3家，参加人数45人;(3)举办“五一游园活动”，参加人数 600多人;(4)举办 “娱乐身心，活力工会”趣味运动会，参加企业数15家，参加比赛职工700多人;(5)举办 “情定罗湖，浪漫相约”主题青年联谊会，参加企业21家，参加人数60多人，成功牵手10对。(6)举办爬山、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等文体活动共6 场，累计参加企业数45家，参加人数865人。

六、扎实开展职工维权工作

东湖街道总工会积极参与维稳信访接待、劳资纠纷调解等工作，切实维护职工的合法权益，使问题化解在萌芽状态中。(1)积极推进工资集体协商工作任务，制定了工资集体协商工作方案，使得集体合同签订工作规范化。签订重点企业集体合同xx家，九大社区年每年按时完成区域性职代会工作，覆盖企业319 家，其中新覆盖企业44家，职代会建制率100%。(2)参与处理维稳信访投诉案件427宗，已结案427宗，化解率达100%，会同劳保所解决劳资纠纷 12宗，涉及67人，解决拖欠职工工资28.9万元。

七、大力推行源头治理劳资纠纷试验区试点工作

东湖街道总工会在梧桐山社区工联会全面开展“源头治理劳资纠纷试验区企业工会民主建会“一个主体、四个参与”工作模式”试点工作，选择梧桐山股份公司、瑞田、阔太、福泰克、威健、雅年6家企业作为重点试点单位。(一)加强规范化建设，坚持“四个参与”，切实把工会建设权力交给工人。(1)广泛发动职工会员参与筹建;(2)努力推动职工会员参与民主选举;(3)切实保障职工会员参与工会民主管理;(4)有序引导职工会员参与集体协商。(二)以工伤探视为切入点，进一步加强工会劳动保护监督工作，使工会组织把安全生产监督责任落到实处，提升工会劳动保护监督工作的质量和实效，切实保障职工职业健康和职业安全，努力办好源头治理劳资纠纷试验区，通过“四个参与”，切实使街道工会工作在源头治理劳资纠纷上实现新的突破，争当促进劳动关系公平正义与社会和谐稳定的先锋组织。(三)扎实推进“律师入企”工作，按照市、区总工会的工作方案，认真落实工会法律咨询服务点的工作。

八、有效推行民主建会规范化运作及企务公开民主管理工作

(一)根据市总工会基层工会组织建设“民主选举产生、规范化运作、向职工群众负责”的工作思路，东湖街道总工会高度重视企业工会组织建设，积极推动企业民主建会。今年，在总工会主席的带领下指导威健电子有限公司工会建立了换届筹备小组，并严格按照每个换届要求进行筹备，威健工会于10月30日召开工会会员代表大会，依法依规民主选举出7名工会委员会委员和工会主席，产生了新一届工会委员会，并同时选举产生新一届经费审查委员会，成功完成工会委员会规范化民主换届选举。

(二)20xx年，街道的企务公开民主管理工作已由点及面，由浅入深，并逐步向规范化、制度化、经常化轨道推进，初步形成了责任较明确、制度较完善、公开的程序较规范的工作格局。首先完善了由街道党工委书主记负责主要责任，其他主要科室负责人分工负责的协调小组机制。其次规范企务公开内容，对街道不同经济形式的企业企务公开进行分类管理。然后认真对待企务公开工作存在的不足，找到根源方便治理。最后认真总结提出合理化建议，为今后的企务公开工作找到新方面，新道路，更好实现民主规范化管理，真正回归到“职工群众组织”的本来面目。

九、大力推进女职工维权工作

女工工作取得新成果。今年推行的女职工权益保护专项集体合同得到有效落实。20xx年，9个社区工联会及xx个企业工会已签订女职工专项集体合同。进一步加强了女职工素质培训，特别是对女职工的心理辅导课程，今年共开展情绪压力管理、高效能沟通技巧、化妆等培训课程5场，惠及职工520人次。

供应个人述职报告6篇

编写报告，可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向，在日常生活和工作中。都会使用到报告，可行性报告从哪些方面写？本文聚焦于与“供应个人述职报告”有关的主题，感谢您的阅读让我们一起沉浸在文字和故事的世界里！

供应个人述职报告【篇1】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司供应科的科长，今天非常荣幸地向大家述职，向大家汇报一年来我们供应科的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，供应科以公司的发展为目标，紧跟市场变化，不断创新，保障了公司的供应链稳定，取得了一系列显著的成绩。

一、工作总结

在过去的一年里，供应科在公司的正常生产运营过程中做出了重要贡献。我们始终以优化供应链为核心工作，有效地解决了供应链中的瓶颈问题，提高了供应效率和服务质量。具体工作总结如下：

1. 供应链优化：我们深入分析了公司的供应链结构，找出了其中存在的问题和瓶颈。通过与供应商进行密切合作，建立了良好的合作关系，并优化了供应商的选择和合同管理。同时，我们还加强了对物流环节的监督和管理，大幅降低了物流成本，提高了物流效率。

2. 库存管理：针对过去库存管理中存在的问题，我们采取了一系列措施，如优化采购计划和相关流程，加强库存的管理和盘点，降低了库存周转率，并实现了库存的准确掌控。同时，我们还加强了库存信息的分析和利用，提高了企业对市场需求的响应能力。

3. 供应风险管理：我们高度重视供应风险的预警和应对工作，通过建立有效的风险管理机制和监测系统，大大降低了供应风险带来的影响。我们与供应商进行风险沟通和合作，并及时调整供应计划，确保了供应链的稳定运营。

二、取得的成绩

在过去一年的努力下，供应科取得了一系列显著成绩，具体如下：

1. 供应效率提高：通过对供应链的优化和改进，我们成功提高了供应效率和供应服务质量，提高了产品的交付速度和准确性，有效地满足了市场需求。

2. 成本控制优化：通过库存管理和供应风险管理的改进，我们实现了库存成本的压缩和供应成本的降低，提高了公司的运营效益。

3. 供应链稳定运营：通过加强与供应商的合作和沟通，以及优化供应链的各个环节，我们实现了供应链的稳定运营，确保了公司的正常生产和发展。

三、存在的问题和下一步工作计划

在取得成绩的同时，我们也深刻意识到还存在一些问题和不足之处。下面是我们在工作中发现的问题和下一步的工作计划：

1. 供应链高效整合：我们发现供应链各个环节之间的协同性还需要进一步加强，下一步，我们将进一步优化供应链的整合，建立起顺畅的信息通路，提高各环节共同作业的效率。

2. 创新能力提升：面对市场的快速变化，我们意识到需要加强供应科员工的创新能力和学习能力。下一步，我们将加强培训和学习，提高团队的专业素质和创新意识，以适应市场的需求。

3. 信息化建设：为了更好地管理和掌控供应链，我们计划加大信息化建设的力度，提高信息系统的集成程度和自动化水平，提高供应链的可视化和可追溯性。

四、总结与展望

回顾过去一年的工作，供应科在供应链管理中做出了重要贡献，取得了一系列的成绩。但我们也清醒地认识到，供应链管理是一个不断演进的过程，需要我们持续不断地改进和提高。下一步，我们将进一步加强团队建设，提高专业素质和创新能力，与时俱进地适应市场需求。我们将继续优化供应链，为公司的发展提供强力支持，努力推动公司向更高质量发展。

最后，感谢领导和同事们对供应科的支持和关心！我们将继续团结协作，不断创新，为公司的发展不懈努力！

谢谢大家！

供应个人述职报告【篇2】

一、前言

各位领导、同事们：

大家好！我是供应链管理部门的一名员工，很荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年中的工作，以及对于未来的展望和计划。我想利用此次机会，详细地向大家展示我们部门在转正期间所做出的成绩和进步，并分享行业发展趋势以及未来计划。

二、工作回顾

作为供应链管理部门的一名员工，在过去一年中，我在以下几个方面做出了重要的贡献：

1. 优化供应商选择和管理过程

我对供应商的选择和管理过程进行了全面梳理和优化。在选定合格的供应商后，我意识到供应商风险管理是提高供应链效率的重要环节。我建立了一个有效的风险管理系统，包括维护个人数据、评估供应商财务实力、检查环境、社会和法律风险等方面。我们的合作伙伴与我们一起工作，协同解决问题，将合作推向更高的水平。

2. 达成供应链物流效率最大化

在物流方面，我与内部团队一起进行了深入的讨论和分析，以探讨如何提高物流效率。在此基础上，我积极寻找合作伙伴进行定制化，以使我们的产品顺畅且高效地运输到客户和分销商手中。我们的运输合作伙伴是一支强大的团队，他们为我们的供应链运营成功发挥了一个积极的支持。

3. 建立仓库管理体系

我对公司的现有仓库管理体系进行了彻底的审查，意识到我们需要一个更高效，更安全的仓库管理体系来提高公司的早期可用性。我引入了先进的仓库管理技术和标准，包括货物分配、扫描、入库和出库等流程，大大提高了仓库内的效率和安全性。我们的仓库现在具有了更高的可用性和生产率，并可以更好地满足客户的需求。

三、未来规划

根据行业趋势和市场需求，我们将采取以下措施来进一步提高供应链效率：

1. 推动供应商性能提升

我们将在合作伙伴方面增加监督力度，并在规范合作方面做出调整。此外，我们还将增加与供应商的合作和沟通，并建立一个更加透明和公平的供应商管理平台。

2. 优化物流网络

我们将寻找更现代化，更智能化的物流解决方案，以确保更好的产品流通和服务质量。同时，我们也要进一步增强团队的沟通、协调和合作能力，以优化物流网络。

3. 加强员工培训

我们将在进一步提高员工工作质量的同时，加强员工的培训和学习机会，以提高员工水平和团队协作能力。我们相信，在我们的合作下，供应链管理部门将继续为公司的增长和成功发挥重要的作用。

四、总结

在转正期间，我意识到提高效率和团结合作对于建立一个成功的供应链系统非常重要。在这个过程中，我们已经取得了一些显著的成就。虽然面临的挑战很多，我们充满信心地更进一步，不断优化供应链流程，挖掘创新能力，努力建立更可靠的供应链体系，以确保我们的持续成功。最后，再次感谢您对我们供应链管理部门一直以来的支持和关注。

供应个人述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我很荣幸有机会向您汇报我的过去一年在供应链转正部门的工作。在过去的一年里，我不断地学习和成长，对于供应链管理有了更深入的理解和经验。

一、职责

作为供应链转正的一员，我主要负责协调公司的物流和采购供应，保持与供应商的良好关系并持续改善供应商质量和服务。我负责跟进采购订单，确保及时交付，优化供应链工作流程，降低成本，提高效率。同时，我还有区域物流的管理工作，确保仓库与交付的安全和高效。

二、工作成果

在过去的一年里，我做到了以下几点：

1.协调和监管采购计划的实施，成功推进了全年采购率和供应链出勤率提高。

2.与供应商保持定期沟通，确保供货质量和时间达到公司要求。

3.通过优化采购流程，实现了更好的交付时间和更低的成本。对于某些重要的零部件，我建立了备件库存来避免生产停机和其他不可预测的问题。

4.规划了新的发货点，优化了物流管理工作，并实现了更快的物流交付。

5.负责物流配送的整合，以提高客户服务和减少成本。

三、提升自我能力

除了完成工作任务，我还持续提升自我能力，包括正在进行采购供应链管理的学习和考试，以提高自己的抗风险能力。由于我的采购和物流管理工作得到了同事和上级对我的认可，我也被邀请并参加了企业内部培训课程，如团队建设，职业技能和成果评估等。

四、总结

总的来说，作为一名供应链转正，我在过去的一年里逐渐掌握了一系列基础技能，学会了如何与供应商合作，管理采购订单并优化供应链。此外，我还积极提升自己的技术水平，以更好地支持业务部门和公司的发展。再次感谢组织给我提供了这么好的机会，我会继续努力的为企业发展贡献我自己的力量。

供应个人述职报告【篇4】

20xx年，在院领导和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。

一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：

一是严格按操作及规程办事关；

二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；

三是严格把好回收各类物品的处理质量关；

四是严格把好无菌物品的存放关；

五是严格把好无菌物品的质量监测关；

六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；

七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应个人述职报告【篇5】

尊敬的各位领导：

你们好！

政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，牢固树立“五个意识”，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：

一、一年来所做的主要工作及取得的'成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为科室首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。

为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我科编制采购计划的，如烟叶、辅料等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全科室人员的共同努力下，物资供应科较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。一月份在与辅料供应厂商签定年购销合同时，按厂部要求，与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本元。如与去年办公用品、劳保用品、广告促销品等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节剩了采购资金，仅纪检监察科有帐可查的就达万元；在烟叶采购上，通过降低烟叶运费、减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施，今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）、把加强科室内部管理、充分发挥和调动科室全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了科室内部工作的检查考核力度，制定了科室二次分配方案及其奖惩办法，按月进行奖惩考核，保证了科室各项工作的顺利开展，调动了科室职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了科室内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。科室现有职工人，其中本科学历人，专科学历人，大专文化程度人，中专学历人。名职工中有党员名；三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、电话费等均未突破预算指标；四是部门的贯标工作、k3系统工作等基础性工作扎实有效。

（四）把部门的党风廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门党风廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

供应个人述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位同事：

您们好！

时光荏苒，转瞬又是一年。在这一年中，我有幸担任公司的分管供应职务。在过去的一年里，我不断努力奋进，将我的本职工作做得更好，同时也在工作中遇到了不少的挑战和困难。今天，我要向领导和同事们呈交我这年的述职报告，与大家分享我的工作和成绩。

一、工作内容和职责

作为公司分管供应的一员，我的主要职责是负责公司产品的采购、生产、配送和管理等相关工作，以保证公司的供应链始终保持健康稳定的运行状况。为了做好这项工作，我要承担以下的职责：

1、制定供应管理计划和标准。根据公司的战略和经营规划，制定和实行合理的供应管理计划和标准，确保供应链的有效管理。

2、协调生产和销售工作。与生产和销售部门及时沟通和协调工作，保持生产和销售工作的同步性和顺畅性。

3、管理供应商关系。开展供应商的评估和审核工作，与供应商建立长期合作关系，以保证企业源头的供应保障。

4、优化采购流程。优化采购流程，加快采购效率，降低采购成本，并确保采购质量和交货期等。

5、关注市场变化。关注市场变化，掌握市场信息，为公司的采购和供应链运营提供有效的支持。

二、工作成果和亮点

1、全面落实公司的战略和经营规划。在供应管理工作中，我全面贯彻公司的发展战略和经营规划，保障了企业的正常运营和稳定发展。

2、优化采购流程，降低了采购成本。通过优化采购流程，加强采购管理，有效降低了采购成本，为企业的发展和生产带来巨大的经济效益。

3、加强质量控制与供应合作。在与供应商的沟通和合作中，我们增强了对供应商的质量控制和管理，并加强了供应商的合作和支持，使企业的供应链更加稳定和顺畅。

4、提高工作效率和肯定认可。通过不断的学习和努力，我加强了与各部门的沟通和协调工作，提高了工作效率和服务质量，得到了领导和同事们的肯定和认可。

三、存在的问题和不足

在工作中我也发现了自己的不足之处。主要集中在以下几个方面：

1、缺乏差异化的供应策略。由于对市场信息的了解不够全面和深入，导致我们的供应策略缺乏差异化，没有切实有效的满足市场的需求。

2、供应链的灵活性还需要加强。在供应链运营中，我们还应该注重灵活性和应变能力，以应对市场变化和公司的发展要求。

3、部门沟通还需更加深入。在与其他部门的沟通和协调方面，我们还需要加强，进一步增强部门之间的配合和互动，形成良好的工作合力。

四、下一步的工作计划

为了进一步完善我所负责的供应管理工作，我将在下一步的工作中重点发挥以下方面：

1、深入了解市场需求，制定相应的供应策略，并切实有效的实施。

2、加强对供应链的灵活性和应变能力的培养与提高，进一步提升供应链的应对市场变化的能力。

3、加强部门之间的沟通和合作，形成高效的工作协作机制，促进企业的全面协调和发展。

结语：

在今年的工作中，我收获了很多，也深刻认识到，在这个互联网时代，供应链的作用越来越凸显，供应链管理已经成为企业生存和发展的关键所在。未来，我将继续努力，发挥所长，更好的完成我所分管的工作，为企业的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

人防办述职报告(经典14篇)

文献和资料处理是职业生涯中基本技能之一，范文的出现使我们受益匪浅。我们需要学习撰写范文的方法，以此获得更多的启发和指导。幼儿教师教育网小编精选出了一篇极具价值的“人防办述职报告”，希望能够对大家有所帮助，麻烦收藏本页，以便下次查看。

人防办述职报告 篇1

20xx年是全面贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神，深入开展“两学一做”教育活动，推进四个全面深化改革的重要之年，也是“十三五”开局和全面建设小康社会的决胜之年，全国第七次人防工作会议的胜利召开为人防事业发展指明了方向，按照省市人防办的工作布署和20xx年工作目标责任书的要求，在具体工作中做到务实、高效、俱时、突破，各项工作有序顺利推进，完成了规定的目标和任务。现将工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

(一)认真学习贯彻全国第七次人防工作会议精神，深入开展“两学一做”教育活动，推进法制人防建设。组织干部认真学习领会全国第七次人防工作会议精神和《中共中央国务院中央军委关于深入推进人民防空改革发展若干问题的决定》及《省委、省政府、省军区关于深入推进人民防空改革发展若干问题的意见》，学习习近平总书记在全国第七次人防工作会议上的重要讲话精神，掌握理解会议重点和主要精神。学习领会《决定》内容和要求，结合我县人防工作实际，查找人防行政执法中存在的薄弱环节，完善行政执法程序和制度，规范人防行政行为，改进工作作风。依据人防法律法规政策，对现有权力审批事项进行全面梳理上报登记，规范程序，明确责任清单，进一步提高了推进依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平。

(二)加大人防宣传教育力度，提高全民国防观念和人防意识，营造良好的人防建设舆论环境。一是继续开展人防宣传教育“五进”活动，推进社区人防规范化建设。按照民乐县社区人防规范化建设试点工作方案，在去年团结巷社区人防规范化建设试点总结经验的基础上，今年在北街社区推广试点经验，不断完善服务功能，两个社区探索宣传服务途径，设置人防宣传进社区法律讲堂，组织居民通过《法律讲堂》学习人防法律法规知识和防空防灾应急救援等安全知识，播放张掖市人民防空办公室编制的《居安思危，勿忘人防》防空防灾知识动画宣传片，宣传效果明显，为开展标准化社区工作站创建活动，推进社区人防规范化建设起到了示范推动作用。也影响和带动其他社区创造条件开展基层人防规范化建设的积极性。二是探索人防宣传教育“进居民家庭”的有效方法和途径。通过社区居委会利用居民办理养老保险和医疗保险费用时在办事大厅发放人防宣传材料进行人防宣传教育，发放宣传手册3200本。在团结巷社区和北街社区购置家庭应急救援包365个向居民楼巷长发放，从而激励和调动楼院长作为人防宣传教育“进居民家庭”一线开展工作的极积性，逐步做到人防宣传教育进家入户。社区基层人防规范化建设共投入基础设施建设资金3万元，花用宣传费用3万元，为人防进社区规范化建设投入了大量的资金，创造了物质基础条件，建立了宣传阵地。人防进企业在银河食品集团有限责任公司试点的基础上，建立人防进企业宣传工作站，有固定的办公室，悬挂固定宣传匾牌，完善防护功能，加强制度建设，制定培训计划和演练措施，完善安全紧急防范预案，把人防宣传工作列入企业的议事日程，加以落实。硬件设施上要求企业配备办公自动化设施，每个车间班组配备防毒面具和应急救援设备，我办适当配备了带氧气瓶的防毒罩一个和应急救援箱四套。配备自控式电声警报器一台，发放人防宣传资料300多本，要求企业对职工进行防空防灾安全知识培训教育，进行防空防灾应急疏散演练，加强企业员工的防空防灾安全意识，提高自救和自我保护的能力。三是利用“5.12”防灾抗灾法制宣传日，“9.18”警报试鸣日进行人防宣传教育活动，在中心广场设立宣传服务台，出动大型多媒体视频流动车在主要街道巡回宣传，向市民发放宣传手册和宣传传单4000多份，营造良好的宣传氛围。四是继续做好以少年军校为教育基地的初圾中学学生国防和人防宣传教育，根据省人防办、省教育厅《关于进一步加强初级中学人民防空知识教育工作的通知》精神，我办与县教育体育局、县国防教育办公室联合下发《关于在全县初级中学开展人民防空知识培训教育工作的通知》确定县城二中、三中为初级中学防空防灾知识教育示范性学校，给三所初级中学配备便携式电声警报器、手摇警报器各一台，给学生发放人防宣传教育黄皮书每个学校2000多本。每个学校组织开展一次防空防灾知识教育培训和自救防护演练，增强学生的国防意识和人防观念，提高防空防灾的自救保护能力。并对初级中学人防教育工作进行了两次督查了解情况，互想交流好的做法和经验交流推广，取得了良好的教育成效。全县受教育学生5000多人，完成了初级中学人防宣传教育任务。五是积极在各级网站刊物上撰写人防工作的文章，宣传人防工作的好人好事，全年投稿十多篇，多层次，多方位做好人防宣传报道工作。

(三)强化组织指挥能力建设，落实专业队伍整组训练。开展人防专业队伍整组训练工作，全县有抢险抢修、医疗救护、通信保障、交通运输和防化防疫等七个专业队，共整组队员70多人。通过整组训练，各专业队组织健全，队员落实，具有一定的技术含量，专业对口率达95%以上，通过整组训练，进一步提高了人防专业队伍遂行防空袭斗争和抢险救灾任务的能力，较好的完成了整组训练任务。

(四)依法行政，严格落实“结建”政策，加大工程建设投入的力度。一是严格把好审批关，做好“结建”费收缴手续办理，加大续建项目欠费收缴力度，对已完工和续建工程的徼费情况进行清理，止目前，办理新建、续建项目22项，共收缴易地建设594万元。二是抓好人防工程自建项目的结算上报核销工作，现已整理资料完整后，通过市办转报省办核销。景世纪人防工程通过了省办组织的专家进行了检查初验，提出了整改意见，施工方已整改，申报省市办正式验收，投入使用发挥效益。三是做好人防专项规划编制的前期准备工作，为了使我县人防专项规划更具有可操作性和科学性，我办根据县城建设总体规划修编，经过招标由北方工程规划设计院提出规划编制方案，进行设计，年底初稿编制完成。四是根据全县国民径济和社会发展“十三五”规划，结合人防事业发展的形势和工作需要，编制完成了民乐县人防发展“十三五”规划工作，明确“十三五”人防事业发展的目标、路径和措施。五是初步计划在扁都口景区或西山生态园选择合适地点，论证可行建设一处人防疏散基地，与建设、公建部门和单位积极沟通协商，利用地下空间计划在市民服务中心修建一处建筑面积不少于2000平方米的防空地下室，现通过市办申请审办给与立项，有望在下一年立项批复开工建设，逐步提高城市综合防护能力建设水平。

(五)加强和完善人防信息化建设，提高应急通信保障能力。对已建成的人防“一网四系统”自动化设施设备做到熟练操作，规范运行，纠正执勤联络缺勤不能互联互通的问题，进一步强化执勤值班制度的执行力，做到了执勤值守不缺席，上下联系畅通无阻。在县城增设自发电警报器一台，北街社区和三所初级中学各配便携式警报器和手摇警报器各一台。定期对现有警报器进行检测，逐步形成布局合理、管理科学、灵敏可靠的预警警报防空体系，确保完好率达到100%，鸣响率达到100%，城区防空警报全覆盖，为成功举行“9.18”试鸣活动创造了良好条件。

(六)成功举行20xx年“9.18”警报试鸣活动，增强广大市民的国防观念和人防意识。今年新架设的二次报警自发电动式电声警报器一台是我市独一的警报设施，经过厂家架设调试声音清晰二次报警正常。在试鸣前对其他各点布设的警报设施进行了一次彻底的拉网式检查，确保“9.18”试鸣成功举行。一是在试鸣日前一周，在电视台、报纸、政府公益短信平台播放、刊登、发放警报试鸣公告，并在县城醒目位置张贴公告进行宣传，为“9.18”试鸣活动举行做了充分准备。二是在“9.18”试鸣日当天，在县城主要街道悬挂横幅标语8条，中心广场设置彩门和人防知识宣传咨询台、摆放人民防空教育宣传展牌10块，发放了人防知识手册和印制有“人民防空、警钟长鸣”标语的便携式手提包1000多套，散发人防宣传传单2000多份，邀请电视台记者进行了专题采访报道，现场解答群众咨询的问题，收到了良好的宣传效果。三是团结巷社区和团结巷社区组织了楼院长居民代表发放了家庭应急救援包，参加了人防法律讲堂开讲仪式，组织居民背着家庭应急救援包进行了防空袭疏散演练，整个活动提前策划，准备到位，演练过程井然有序，达到了预期的目的。活动结束后，居民反映，通过法律讲堂的开讲和防空应急疏散演练，居民通过媒体直观听到和看到人防法律讲解和防空防灾等安全自我保护的范例知识和视频画面，通俗易懂，直观掌握应用。防空防灾疏散演练，熟悉警报器报警知识，掌握逃生自救疏散的方法和要领，如果在居民区发生类似的灾害性事件相信一定能沉着应对，应急疏散逃生自救。致使“9.18”警报鸣活动有声有色，丰富多样，比往年有新的内容，取得了园满成功。

(七)进一步加强机关作风建设，提高干部的政治业务素质和工作能力，树立良好的形象。按照中央和省市县委开展“两学一做”教育的布署，以学促行更加主动地做好工作，通过学习教育，干部的精神状态和扎实的工作作风更加好转。按照省市人防工作会议的要求，健全完善各项管理制度，用制度管人、约束人，根据市办年初签订的工作目标责任书的内容，分解任务，责任到人，做到履职到位，有章可循。注重政治形势重要活动、人防信息化建设和“准军事化”建设相结合，对照中央“”和省委“双十条”规定，市委“”，县委“”，教育干部职工不逾越思想道德的“警戒线”，做人做事的“底线”，党纪国法的“高压线”，加强理想信念、党性修养、政治纪律、廉洁自律教育，以务实的作风，扎实的态度做好工作，干部职工无发生违记违法的问题和事件。

人防办述职报告 篇2

20XX年，我办决心积极推动科学发展，努力加快人防建设。进一步解放思想，解决阻滞人防建设发展的重大问题。以改革创新的精神，强势推进我区人防工程设施建设，努力实现与我区“新城开发、老城提升”战略同步实施。

㈠强化服务意识，拓展工作思路，扎实做好人防工程项目建设的推进工作。一是全力配合建委做好槐苑广场地下人防工程的建设的推进工作，力争年内开工;二是积极协调好各方关系，全力配合开发商加快经四路(大纬二路以西段)地下人防工程建设工作步伐，力争年内完成项目的立项、环评、规划、土地、设计等工作，使项目尽快开工建设。

㈡做好职能转变，推进转型升级，加快推进防空防灾一体化建设。一是积极推进融合式发展，把人防建设融入经济社会建设、城市建设、公共应急建设和社区建设，真正将人防体系能力建设与公共安全、经济社会发展、基础设施建设紧密结合，将国家安全利益与经济社会发展利益融为一体。把人防建设纳入国民经济和社会发展规划，大力吸纳和利用社会资源，为人防建设服务，增强人防工作的生机与活力。二是加快推进防空防灾一体化建设。按照“战时防空、急时应急、平时服务”的总体要求，积极构建防空防灾一体化体系。三是进一步做好结建人防工程的接收工作和市人防办有关审批权限下放的接收准备工作。

人防办述职报告 篇3

2025年人防办政务公开工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政务公开工作领导小组的指导下，县人防办政务公开工作坚持以公正便民、依法行政和勤政廉政为基本要求，以提高工作效能和转变工作作风为标准，按照县政府2025年政务公开工作总结，采取了多种措施，严格落实完成政务公开工作部署，政务公开工作取得了明显成效，为加快XX人防事业发展提供了有力的保障。现将我办2025年度政务公开工作开展情况总结如下。

一、加强领导，落实责任

为加强政务公开工作的组织领导，成立XX人防办政务公开领导小组(泗人防政务〔2025〕1号)，明确了由一把手负总责。领导小组下设办公室，具体负责督促落实政务公开工作。年初，召开专题会议，统一思想，提高认识，明确目标，研究制定了切实可行的政务公开年度工作计划，将公开的各项内容细化到人，并进一步明确责任人，形成了主要领导亲自抓，上下合力共同抓落实的良好工作局面，为深化政务公开提供了坚强有力的组织保证。

二、细化内容，全面公开

政务公开工作中，我办严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》，除党和国家机密以及明确规定要保密的事项外，应该公开的工作和事务全部列入公开目录。

(一)规范政务公开内容。

在对外信息公开中规范相应内容：1.收费类：包括收费项目、标准、范围，使用批准文号，收费管理等;2.职能职责类：领导分工，机关和事业单位职责，咨询或投诉监督电话;3.法规文件类：相关法律法规、业务规章制度及各类规范性文件等;4.服务类：法律、法规咨询，执法人员培训，办事流程图等;5.财务类：三公经费支出情况。根据国家人民防空办公室《关于不公开人防经费预决算信息的通知》(国人防〔201X〕538号)要求，人防是国防的组成部分，人防经费属于国防经费范畴，是国家秘密，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国政府信息公开条例》及有关规定，人防经费预决算信息不属于公开项。我办年度预、决算不予公布。

(二)丰富政务公开内容。

在推进政务公开工作过程中，我办采用多种方式，进行政务公开，宣传人防、服务群众。一是设立政务公开栏和政务公开展示版，将领导的分工，行政职能、内部科室的分工、办事程序、法律依据、以及投诉电话等通过政务公开栏予以公开;二是利用政府政务中心人防服务窗口为平台，实行行政审批项目办理规范化。三是运用政务信息公开网站宣传人防工作动态。实时更新网站上公开的内容，提高公示工作的时效性，为公众了解人防工作开辟了窗口，为人防联系沟通社会架起了桥梁。

三、抓好工作落实，不断扩大政务公开覆盖面

我办运用各种便于公众知晓的形式传递政务信息，为公众提供快捷、方便的服务，保证政务公开和办事公开及时有效。做到了制度性和政策性内容长期公开，阶段性工作逐段公开，经常性工作及时公开，动态性工作随时公开。一是与县电视台和电影院合作，购买《居安思危备战人防》宣传片于9.18警报试鸣期间在电视台播放，并结合电影下乡活动，广泛宣传防空防灾知识。二是充分利用《安徽人防》、县政府信息公开网等宣传载体，进一步扩大宣传面，努力营造全社会关心人防、支持人防、参与人防建设的良好环境。2025年在政务公开网发布信息174条。三是加大在校学生人民防空知识教育力度。继续抓好全县初级中学的防空防灾知识教育任务，购买《中学生防空防灾读本》3000册，免费发于XX中学、二中、三中等学校。四是认真开展9.18防防空警报试鸣宣传活动。在9.18防防空警报试鸣日，向群众发送宣传材料，通过电视台、《今日泗州报》、网络等媒体进行了广泛的警报试鸣宣传。

四、严格执行信息公开保密规定

按照政务公开工作要求，将机构设置和职能职责;领导干部姓名、职务和职责分工;办事事项、依据、程序、条件、时限、纪律和政务承诺;实施行政处罚、行政强制措施的依据、程序;重要政务活动和政务决定;监督举报、投诉的途径和方法，以及其它可以公开的内容，均在各类政务公开专栏上公布出来，以便接受广大人民群众的监督。同时，按照国家和省市政务公开保密规定，制定了县人防办政务信息保密审查制度，明确保密审查的职责分工、审查程序和责任追究，在保证政务公开及时、有效服务群众的同时，对涉及保密的人防相关数据层层审核把关，确保不泄密。

五、存在问题及今后打算

2025年政务公开工作中，我们虽然取得了一定成绩，但还还存在一些问题和不足，主要表现为：一是从事政务公开工作人员的业务水平还有待加强。二是由于人防工作具有较强的保密特殊性，导致本单位政务信息主动公开数量以及向上级政务信息公开部门报送数量较少。三是人防门户网站运行还有不完善的地方，在今后的政务公开工作中，我们决心按照县委、县政府和县政务公开办公室的要求，巩固和提高已取得的成绩，进一步深入扎实地做好政务公开每个环节的工作，把人防部门政务公开工作提高到一个新水平，为社会民众提供更加优质高效的服务。

人防办述职报告 篇4

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府“三个XX”建设目标，深入开展“两学一做”学习教育，大力加强和改进作风建设，加强战时防空与平时防灾减灾“两防一体化”建设，促进城市建设与人防建设同步协调发展。

一、20xx年工作情况

(一)扎实开展“两学一做”学习教育。严格按照中央和省、市、县委安排部署，坚持把开展“两学一做”学习教育作为今年重中之重的工作，认真抓好学习教育。一是坚持把理论学习作为基础，制定了学习讨论计划，每周四下午开展集中学习;定期组织专题讨论，先后围绕坚定理想信念、尊崇党章遵守党规、践行党的宗旨、贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神、严肃党内政治生活和加强党内监督开展了五次专题讨论。二是坚持边学边查边改，针对专题讨论中发现的问题，制定问题清单和整改措施，切实抓好存在问题的整改。

(二)认真抓好人防执法工作。紧紧围绕“两建同步”目标，扎实推进“依法行政、文明执法”，落实报建联审制度，增强执法透明度，提升人防服务发展的能力，行政审项目按时办结率一直保持在100%，得到了上级领导和服务对象的认可。

(三)大力加强人防宣传教育。坚持将人防宣传教育作为搞好人防建设的基础性工作来抓。一是结合6.15防空防灾警报试鸣，通过在报纸上刊登人防专版、设立宣传站点、发放手机短信等方式，推进人防知识进机关、进学校、进企业、进社区。二是开展防灾减灾宣传，发放了《市民防空防灾应急手册》100余册，受到了群众的欢迎。

(四)认真抓好人防工程建设。落实“以建为主”的原则，严格贯彻国家和省市相关政策，切实推进人防工程建设。一是抓好在建工程的建设，健全完善联系服务机制，定期到实地勘察，协调解决存在的困难和问题，推进建设进度。二是强化安全生产，进一步强化红线意识，层层落实安全责任，推进依法治安，坚决杜绝生产安全事故。

(五)强化人防指挥通信建设。坚持以“能打仗、打胜仗”为目标，着力强化人防指挥通信建设。一是严格落实上级要求，对我县城区、街道两级《防空袭方案》进行修订。二是按照国家人防办部署和省、市人防办要求，稳步推进我县人防北斗导航定位系统建设。三是对警报系统进行了全面整修维护，新安装了中继设备，提升了警报信号质量，圆满完成了年度警报试鸣工作。

二、20xx年工作打算

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府“三个XX”建设目标，加强作风建设，推进防空防灾“两防一体化”建设，促进人防建设和城市建设同步协调发展。

(一)切实加强和改进作风建设。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，持续深入改进作风，推进党组织建设和党风廉政建设，为人防事业发展提供坚强的组织政治保障。

(二)提高服务发展水平。强化依法行政、文明执法，严格落实《人民防空法》等相关法律法规和省、市、县相关政策，健全完善权力清单和责任清单，提高审批效率和服务水平。

(三)加强人防工程建设。坚持“以建为主”，鼓励引导更多的建设单位结建防空地下室，确保20xx年新增人防工程2000平方米以上。做好在建工程的全程服务，强化安全生产监管。

(四)加强人防战备建设。进一步完善人防指挥、通信、警报系统，完成防空袭方案修订和北斗导航定位系统建设，完善应急预案，做好20xx年度防空防灾警报试鸣工作。

(五)加强人防宣传教育。充分发挥舆论导向作用，建立宣传教育运行机制，结合国防教育、法制宣传和鸣放警报等活动，推进人防宣传教育进机关、进社区、进学校、进企业、进网络。

人防办述职报告 篇5

今年，我办的创文巩卫工作坚持以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“政府组织、分级负责、全民参与、科学治理、社会监督、分类指导”的爱国卫生工作方针，以创建全国文明城市为载体、进一步巩固国家卫生城市创建成果，全力做好迎接国家卫生城市复审的各项工作。经过一年的不懈努力，我办的基础设施、环境面貌、绿化状况、精神面貌等有了明显提升。现将我办一年来的创文巩卫工作情况汇报如下：

一、加强领导，明确分工

我办领导高度重视创文巩卫工作，成立了XX市人防办创文巩卫工作领导小组，制订了工作计划，由分管领导担任组长，召集相关科室人员召开创文巩卫工作会议，指定了工作联络员，明确了各相关科室和责任人的职责和任务。

二、广泛宣传，营造氛围

我办把创文巩卫宣传作为一项硬任务，紧紧围绕“两测”和“巩卫”工作重点，多次召开工作专题会议，利用宣传栏、电子显示屏、人防办网络等方式进行广泛宣传。在办公室醒目位置开辟专栏，全方位宣传创建“国家文明城市”巩固“国家卫生城市”的重大意义、目标要求、市民文明行为规范、健康知识等，使创文巩卫工作人人皆知，整体提升韶关城市文明卫生程度，以优良的环境迎接巩固国家卫生城市复审迎检工作。

三、深入开展，全面落实

（一）结合人防机关“准军事化”建设，开展人防队伍素质提升工程和创文主题教育相结合。围绕“清洁家园，美丽韶关”的主题，发动全办干部职工重点开展：

1、创建文明办公大院。一是保持办公环境整洁，坚持干部职工定期打扫环境卫生；二是办公场所文明有序，有明显禁烟标志、文明用语提示标识；三是落实门卫执勤值班登记制度；四是采取办公用品统一摆放、车辆统一划分区域停放、岗位标识牌统一摆放、上班作息统一考勤等措施，达到整齐划一的“准军事化”要求。

2、保洁责任路段环境综合整治。一是做到路段无垃圾及卫生死角；二是清理乱拉挂乱张贴乱涂画等小广告；三是指导帮助市民（业主）清理住宅（商铺）门前飘棚、屋檐等空中垃圾；四是清疏沟渠、清理“四防”装置，清除“四害”孳生地；五是做好创文巩卫宣传教育工作，教育引导市民养成卫生文明生活习惯；六是将整治情况形成书面材料，及时上报至创文办。

3、行政服务中心人防“窗口”向市民提供优质文明服务。一是提高办事效率，健全办事制度，落实行政审批依据、收费标准公开制度，完善投诉处理机制，实行服务承诺制、限时办结制；二是服务文明规范，窗口工作人员着装统一规范、仪态端庄、挂牌上岗，使用礼貌用语、服务热情；三是窗口有便民服务设施。

（二）我办积极做好巩固国家卫生城市复审迎检工作，按照巩卫迎检复审工作指引重点展开，对照巩固卫生城市督导检查评分表查漏补缺。

1、全力抓好辖区卫生保洁工作，做到室内整洁，室外无乱排污水、乱倒垃圾，确保办公大院环境卫生整洁。

2、继续抓好保洁路段督导和“周五公共卫生活动日”责任落实，坚持每周五下午，领导班子成员率先带头，全体干部职工参加，自带清扫工具，到XX区东新路义务清扫路面垃圾、疏通明渠及清理卫生死角，开展卫生整治。

3、在迎检期间，采取超常措施，每天分三班按排人员，到XX区浈江中路家私厂至执信路口的责任路段进行保洁督导和文明引导，确保责任路段卫生整洁。

4、积极落实控烟措施，宣传控烟教育，进一步对本办落实烟控情况进行复查，在会议室、办公室、电梯等公共场所统一张贴了醒目的禁烟标识，设立了2个吸烟区，明确吸烟区外禁止摆放烟灰缸。

（三）加强病媒防制工作，全面开展“除四害”：

1、对原已建设的“四防”装置和灭鼠屋设施进行全面清理维护，共清理“四防”装置33个，灭鼠屋20个。

2、与XX市绿卫杀虫队签订“除四害”工作合同，由专业杀虫队对我办的`“四害”进行全面勘测投药清理。

3、认真执行每个“全市统一消杀日”行动，我办购置了灭蚊、灭蟑等药物发放给干部职工，让其按规定时间对办公室及住宅区进行灭蚊、灭蟑行动，并在办公大院放置灭鼠药物。督促韶关绿卫杀虫队在“全市统一消杀日”当天对我办进行突击式喷杀工作，最大限度地控制我办的“四害”密度。

4、完成了蚊虫孳生地本底资料调查，加强蚊蝇蟑鼠密度监测，为科学除害提供依据，并对病媒生物防制专项资料进行了收集、归类、装订。

此外，我办还积极开展“学雷锋”“三关爱”“我评议身边好人”等活动，以扎实有效的工作，不折不扣地完成了创建城市文明活动。

四、完善机制，建立档案

今年，我办继续落实健全办公室长效管理制度、保洁责任路段督导工作制度、“周五公共卫生日”活动制度、“爱卫月”制度、控烟制度、公务用车运行秩序制度等。

按照《XX市巩固国家卫生城市资料建档工作指引》要求，我办高度重视全面做好巩卫资料的收集、整理和归档工作。这些制度和措施，促使我办创文巩卫工作迈向规范化管理。

五、存在问题和今后工作打算

今年，我办的创文巩卫工作开展良好，通过全体干部职工的共同努力，我办的创文巩卫工作取得了一定的成绩，但还存在不足之处。一是创文主题活动还欠缺新的举措，二是除“四害”工作的标准还有待提高。今后，我们将认真总结经验和不足，做好各项创建工作，推动人防创文巩卫工作迈上更高台阶，巩固国家卫生城市创建成果，为建设幸福美好韶关作出更大的贡献。

人防办述职报告 篇6

根据的部署，我办党组统一思想，在人防系统及时布置开展“干部教育年”活动，在活动中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻__大和__届三中全会精神，紧紧围绕、市政府提出的“当好东道主，服务‘南博会’，推进大开放，建设大__”这个中心，树立科学的发展观、人才观和“人才强市”意识以及大教育、大培训观念，进一步提高人防系统干部队伍素质，为我市率先在全区实现跨越式发展，全面建设小康社会，为推动今年人防工作“三个文明”建设，提供有力的人才支持和组织保证。

在具体工作中，根据人防工作的实际情况，周密计划、集中精力、突出重点、扎实开展学习活动，党组中心学习组先学一步，学深一层，带动基层，积极完成组织部、干教办布置的各项学习任务。党组中心学习组在坚持学习制度的基础上，党组成员还轮流参加党校的培训。支部书记以上领导干部每人写一篇学习体会和调研文章。庞贤佳、陈汉斌等领导分别在有关刊物上发表了四篇论文。通过学习，使人防系统各级党员干部，在政治理论、政策水平、业务能力、思想意识等方面有新的进步，工作效率有新的提高，工作作风有新转变。

人防办述职报告 篇7

1、与市教育局研究部署年度全市中学“三防”教育工作并下发了《20__三防”教育工作总结》，全市所有中学开设“三防”教育课程。下发教学课本和资料14280本，教学音像资料36套，《中国人民防空》杂志670本，有效的促进全市中学“三防”教育的开展。到11月中旬，全市已完成中学“三防”教育教学工作，通过考试及格率达99.86%，优良率达到81%。在今年自治区人防办、自治区教育厅联合进行的全区“初级中学人民防空知识教育检查评比”活动中，我市人防办、市教育局荣获“自治区初级中学人民防空知识教育先进单位”，全市有5所中学获自治区初级中学人民防空知识教育一等奖;12所中学获二等奖;18所中学获三等奖;35名教师被评为“自治区初级中学人民防空知识教育先进个人”。

2、完成了__市20__年防空袭演习工作。

根据、市政府和__军分区的年度工作安排，为了配合全市警报试鸣，增强全市人民的国防观念和防空意识，我办和__军分区机关在市防空演习指挥部的领导下，组织了全市几十个单位，1500多人进行年度防空袭演习工作，这次演习是__市解放以来规模最大的防空演习。具有投资大、人员多、项目全、标准高等特点。在整个筹备过程中得到了广州军区、自治区、__市党政领导的关怀和支持。8月30日，演习如期举行，广州军区、自治区党委、自治区政府、广西军区、__、市政府、__军分区等领导，以及中南五省人防重点城市的人防办领导，广西各市的有关市领导、人防办领导，还有__市各部、委、办领导等，近2000人到场观摩指导。演习取得了圆满成功，得到了各级领导的一致好评。广州军区有关领导认为：这次大规模的防空袭演习，在广西以至广州战区都是第一次，为整个战区带了好头，做了榜样，提供了经验，为__、为广西争了光。

3、部署开展人口疏散基地建设工作。

年初与__军分区司令部研究部署年度人防业务工作，联合下发了《20__展人防业务工作意见》，给各城区和几个人口疏散接收县下达了年度人口疏散基地建设工作计划和城区地面指挥所建设工作计划。五个城区根据本城区的特点陆续到对口疏散县开展疏散基地建设活动，其中工作比较突出的城北区20__疏散、接收双方就基地建设召开了两次协调会，疏散、接收双方根据双方优势互补，共同发展经济建设的原则，共同发展经济，以经济建设促进人口疏散基地建设的发展。今年以来，城区除了职能部门组织开展赴基地活动外，还要求辖区单位、团体响应城区党委、政府的号召，积极组织到“第二故乡”开展“三下乡”活动，据不完全统计，20__广西大学、广西民族学院、南烟集团等近10个单位、团体20多次来到基层开展“三下乡”活动，为基地群众看病、检查身体上万例，解答群众种养科普、法律、卫生健康、计生知识50000多人次，发放科普知识、法律、卫生健康、计生、人防等宣传资料10万多份，发送计生、科普用品、为基地群众修理电器、自行车，深受基地人民的欢迎。同时组织和发动城区经济能人和科技人员到基地乡镇农村指导经济建设，增进了城区人民同基地人民的感情和友谊。12月初，城区将组织辖区科技、医务、文艺的专家、工作者再次到基层开展“三下乡”活动。

新城区党委、政府领导制定定期回访制度，党委、政府、军事部门、各街道办事处每年到对口接收安置县、乡镇交流1~2次。20__月，新城区建政街道办事处组织有关人员组成联谊活动小组到宾阳县大桥镇开展战时人口疏散基地联谊活动，听取大桥镇领导介绍大桥镇近年来大桥开展“三个文明”建设所取得的成功经验;参加了大桥镇招商引资，市场建设、企业生产经营情况;参观大桥镇人民武装部软件、硬件建设。20__月宾阳县大桥镇组织联谊活动小组到新城区建政街道办事处回访。办事处领导先后介绍了建政街道办事处的基础情况，介绍了开展“三个文明”建设的做法和取得的成绩;听取了建政街道办事处人民武装部的工作经验和做法。今年8月，新城区建政街道办事处人民武装部和大桥镇人民武装部双双被自治区政府、广西军区评为先进基层人民武装部。

兴宁区情系疏散基地群众，做好疏散基地建设工作，有效地保证了基地建设与经济建设双赢。今年7月中旬得知上林县境内普降暴雨，引发山洪爆发，造成洪灾，给上林县人民群众生活造成困难，兴宁区党委、政府发动辖区单位群众为灾区群众捐款15多万元，4.5万元直接捐给上林县，其余上交市民政局统一安排，捐款较多的单位有城区政府机关、广西一磅金直业开发有限公司、广西运德集团和__银河有限公司。辖区内的部分较大单位以组织开会、过党团活动日的形式到实地察看疏散点，运德集团与上林县旅游局共同开发大龙垌水库旅游区在今年的二个旅游黄金周已显见经济效益和社会经济效益。通过一系列活动，进一步融洽了与疏散基地群众的关系，也促进了当地的经济、科技、文化、卫生建设，达到疏散基地建设与社会建设双赢的目的。

5、结合演习，抓好“群众防空组织专业队”在岗训练工作。

本年度的群众防空组织专业队在岗训练工作又有新的特点，主要是配合“8·30”防空袭演习的科目进行训练，通过演习训练，各专业队在思想素质、业务能力都有了新的提高，对保障演习成功发挥了良好的作用，取得演习效果和训练效果的双丰收。

人防办述职报告 篇8

一年来在县委、政府的领导下，在上级人防部门的指导下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持改革开放，围绕中心，服务大局，在服从大局下做好本职工作，在加强学习的前提下，不断提高廉洁自律意识。现将一年来工作、学习情况总结如下：

一、加强学习，提高服务意识。

一年来不断的加强学习，不断提高宗旨意识和工作能力。

一是自觉学习和积极参与相关部门组织的学习活动，不断完善和充实自己，使责任心，服务意识得到提高，拒腐防变能力进一步加强。

二是在工作中边工作边学习，提高业务知识，提高实际工作能力。

一年来，认真学习人民防空法规和规范性文件，了解和进一步提高对人民防空重要性，必要的认识，同时也进一步提高工作能力，也为下一步做好工作，认真履职打下基础。

二、

一年来的主要工作

由于人防工作环境，人们对人防工作的重要性、必要性的认识还有待于较大的提高。薄弱的基础设施建设，需要丰厚的思想意识来解决完善，改观。一是加强宣传教育工作，发放《人民防空宣传册》、《国防教育》手册。二是以镇政办发〔XX〕17号文件批转市人防办、建设局、发展与改革委员会关于省级以上防空重点城市规划区域内规范新建民用建筑人防行政审批程序意见的通知。具体落实，行使人防部门的责任，提高人防部门在城镇建设的参与度，提高知名度。三是积极申报并得到上级批准镇康县城为省级重点防空城市。我县人防工作将进一步步入规范化，正规化。四是为进一步落实县政府与市政府签订《临沧市XX年人防工作目标责任书》，积极反映汇报并得到县政府主要领导的批示，新增报警器3台，以镇政办请字〔XX〕15号请示解决经费，有望在年底和下年初安排。另外，积极参与完成人武部门开展国防动员潜力调整统计工作；完成好政府XX年—XX年核桃种植工作；服从参与集体林权制度改革整改扫尾工作。这些工作都是在边做边学、边学边做的基础完成工作任务。

三、

存在问题和努力方向

一是需要继续加强系统理论学习，提高用理论联系实际工作的能力；

二是继续加强业务学习，为进一步做好本职工作，提供帮助；

三是认真履职，尽可能的提高人防工作氛围。

人防办述职报告 篇9

年初，自治区人防办下达给我办全年维护人防地下工事4万平方米的任务。我办结合本市的具体情况，以签定《目标责任书》的形式，将任务分解落实到办属有关单位和五个城区人防办。由市办有关领导定期或不定期组织工程科和平战管理处人员对维护管理的计划进度和维护质量以及人防工程内部的防护设施、各种设备的运行使用情况进行检查。坚持每月一次常规检查，每季进行一次重点检查，半年进行一次全面检查，每逢天气突变和重大节假日加强检查的制度，不断完善维护检查的记录、备案制度。重点对容易引起火灾的电线线路设备、易燃易爆物品、通风排水设备进行检查，排除火灾事故隐患;对容易遭到洪水侵袭威胁的人防地下工事采取了加固措施，对部分工事漏水、裂缝进行封堵、排水、抽湿、维修等。对个别工事已过期的消防器材及时更换，对一些可能发生事故隐患的因素及时检查，及时整改，全年无任何安全责任事故发生。

根据市防汛指挥部的统一部署，及时完成制定全市人防工事的防洪抢险方案，成立了以陆健主任为组长的防洪抢险领导小组，成立了七个专业保障小组，办领导分别兼任各组长，组织了一支抢险突击队;还拨出资金，做好抢险物资、器材方面的保障，确保人防工事安全渡汛。

人防办述职报告 篇10

一年来，办党组和办机关党委认真抓好思想政治工作。通过加强政治学习，不断提高广大干部、职工的政治觉悟和思想素质。根据的布置，结合人防工作实际，配合当前的中心工作，继续开展“三优两满意”活动。以创“三优”文明机关，做“两满意”公仆为载体，以创建“四心”工程为重点，以建设“忠诚、廉洁、高效”公务员队伍和建设廉洁、务实、勤政、高效的诚信文明机关，当好东道主，为南博会多作贡献为主要目标。努力开展创建活动。要求各级领导、各部门面向基层、服务基层，不断转变思想作风、不断提高服务质量和工作效率，以优良的思想作风和饱满的工作热情树立人防的良好形象。由于工作突出，6月份我办被推荐在全市基层思想政治工作“四心工程”创建活动经验交流会上作典型发言。受到了领导和群众的一致好评。

人防办述职报告 篇11

按照市、城区综治办的要求，我办继续把社会治安综治工作和计生工作列入目标管理。同时把社会治安综合治理工作与创建安全文明庭院、安全文明户结合起来，加强对办公大院和宿舍区的治安管理及整治工作，落实综治工作机构与人员。注重抓好安全文明教育，增强干部职工安全文明意识，制定和完善各项管理规章制度，及时向群众宣传，使综治工作落到实处，一年来我办未发生治安案件，没有参与黄、赌、毒和“”的人和事，是城区的综治工作先进单位。

在计生工作中，积极贯彻预防为主，防查结合的工作方针，计生办的同志深入基层，深入住户，广泛宣传计生政策和计生知识，开展“婚育新风进万家”活动，并举办计生知识培训班，组织妇女进行体检。努力提高全体职工、家属的计生意识和自觉性。由于工作到家，一年来我办未出现任何违反计生的现象，计生“四率”达到上级要求标准，是城区的计生先进单位。

在安全生产工作中，严格贯彻国家有关安全生产政策、法规和操作规程，办领导经常深入基层开展安全检查，发现苗头立即整改，做到防患于未然。年内人防系统各基层单位未发生任何安全事故，实现了安全生产，文明生产。

人防办述职报告 篇12

一、民防进社区工作继续稳步推进

20xx年，我区继续加大社区民防工作力度，在确保前三批建成的社区民防工作站规范运行的同时，重点加强对新建社区民防工作站的指导力度，确保按标准达标。3月分组织没有建成民防工作站的35个社区的社区主任开协调会，正式在各社区建成了民防工作站，至此我区73个社区全部建成了民防工作站。11月份为新建站社区配发了标牌和旗帜。今年，我区有3个社区工作站和3名工作站站长被市办表彰为十佳工作站和十佳工作站站长。

二、人防宣传教育有声有色

以在社区和学校开展宣传做为重点，扎实开展人防宣传教育，努力实现五个延伸。一是机关教育实现从领导到全体的延伸。5月中旬，结合5.12防灾减灾日和5.19警报试鸣日，在区机关开展人防法律、法规和防灾减灾知识的宣传，利用大屏幕滚动播出人防知识，向机关各部门发放人防知识宣传册，推进机关干部对人防、民防和国防知识的了解。二是学校教育实现由学校到家庭的延伸。在学校开展各类人防知识宣传活动的基础上，强调学生回到家庭进行宣传的重要性，实现小手拉大手、校园家庭齐步走的人人了解人防、重视民防的良好局面。我办人员到各学校指导开展防灾减灾教育时，都向学校提出了明确要求。在为小学师生讲解防震知识时，向全校学生提出建议，将学到的知识回家传授给全家人。三是企业教育实现由房地产开发商的教育向全体企业教育的延伸。主动上门与辖区内各大企业勾通，宣传人防知识，敦促进行人防安全教育，提高企业人员的防空防灾意识，以更好地促进企业发展。四是社区教育实现由少数热心人向全体居民的延伸。除在各社区建成民防工作站之外，区防办积极加强与各社区的联系，积极发挥社区民防工作站的作用，以社区活动和社区的宣传阵地为载体，充分发挥社区宣传栏和人防知识展板的作用，采取发放人防（民防）知识宣传册、宣传单，设立咨询台等形式进行宣传教育，在内容上重点增加各社区民防设施及相关避难场所等有关知识，以实现服务民众为前提，从而达成全体居民了解人防，支持民防的目的。五是媒体宣传实现重视数量向重视效果延伸。充分利用报刊杂志、广播电视、网络等各类媒体开展人防宣传教育工作。今年的5.19系列宣传活动，我区在电视、广播和报纸上均有宣传报道，同时我们还在区政府信息上进行了宣传，每周对人防网站的内容进行更新，增进群众对人防事业的了解和支持。

三、重要时节的宣传教育工作成效显著

为提高全社会的防空防灾意识和灾害应对能力，根据市人防办指示，我区在4月下旬至5月19日在部分社区和学校开展防空防灾、从我做起系列宣传活动。

1、周密组织，认真筹划。

4月中旬，我办与相关学校进行了接触，就5.19系列活动期间，组织疏散演练等活动进行了协商。各示范学校，均表示支持活动开展。4月27日，我办召集20个社区的民防工作站站长开会，明确了系列活动期间，各社区要积极开展相关宣传活动，并在5月19日上午鸣放防空警报时段，统一组织疏散演练。

2、形式多样，效果明显

5月8日，区人防办利用区红十字协会在东站广场进行宣传的时机，派人到现场向群众发放防空防灾宣传资料，共发放宣传资料5000余本，受到了群众的好评。

4月26日，王杰小学邀请子房派出所指导员为师生讲解消防知识，并组织了以防火为背景的疏散演练。

5月11日上午，小学新城区分校组织了全校400余师生进行了以防震为背景的疏散演练，演练过程中组织有序，动作确实。在接受记者的采访时，同学们表示，通过演练，学会了逃生知识，自己要把这些知识讲给家长和自己的朋友，让更多人受益。市办领导卢主席、舒调研员等到现场进行了指导。

5月11日下午，徐师大附属小学进行了疏散演练。

5月14日上午，小学组织进行演练，演练后区人防办黄凤明为学生们讲解了防空防灾知识。

5月19日上午，20个社区同时进行了疏散演练。各社区均组织正规，行动有序，演练达到了预定目的。

6月10日，结合安全生产月活动，与安监局等部门一起在户部山步行街开展安全宣传活动，共发放宣传资料3000余份。

3、保障工作扎实可靠

为搞好此次活动，区防办进行了认真的分工，确保每个活动点都有专人指导。为解决社区缺乏活动经费的问题，区防办为各社区统一制作了活动用横幅并一一送到各社区。

4、做好媒体宣传工作

在系列活动中，我们十分重视做好媒体宣传工作。小学新城区分校的演练电视台进行了报道，广播电台5月20日早新闻对社区的演练活动进行了报道，5月21日《日报》第四版对津浦社区的演练活动进行了报道。

今年，我区共在广播、电台、电视台等媒体发表信息4次；印发宣传资料12000余份；更新宣传专栏5期；在7家企业开展人防宣传教育，受教育人数3500余人；在73个社区开展宣传活动，受教育人数87800余人；在中小学开展宣传教育115班次，受教育人数5815人。

人防办述职报告 篇13

一年来，积极贯彻、落实《__市贯彻〈中国共产党和国家机关基层组织工作条例〉实施细则》，切实加强机关党的组织建设。年初，办机关党委制定了党建工作计划，并以《党建目标管理责任制》的形式将党建工作量化、细化，还制定了考核标准。指导、督促各级基层党组织进行贯彻落实。为了纪念中国共产党建党83周年，深入学习贯彻__大精神，努力实践“三个代表”重要思想，人防机关党委决定“七一”期间开展“迎七一，庆建党八十三周年”的“七个一”活动。即：

①召开一次学习宪法法和“两个条例”动员会;

②写一篇学习“两个条例”体会文章;

③进行一次学“两个条例”和《保密法》知识的测验考试;

④发展一批新党员;

⑤上一次党课;

⑥开展“一名党员一面旗帜”教育活动;

⑦组织一次“三会一课”检查活动。在日常工作中注意发挥党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用。以党建工作促进了其他工作的顺利开展。由于成绩突出，在6月底，我办机关党委分别获得了市直机关和__市先进基层党组织的荣誉。

人防办述职报告 篇14

XX年的工作在领导的支持和同志们的积极配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，总结如下：

一、思想认识。

在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习和贯建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。作为一名共产党员，我在思想上严于律己，热爱党的事业，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争从思想上和工作上在同事心目中树立起榜样的作用，积极参加单位组织的各项政治活动。一年来，我服从单位的工作安排，配合领导和同志们做好份内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在领导和同志们的帮助下，通过自己的努力，克服不足，取得更大的进步。

二、具体工作

办公室对我来说是一个全面的工作领域。作为办公室人员，我清醒地认识到，办公室是主任直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，这一年里能够认真做好有关文件的收发、登记、分递工作；做好资料归档工作，及时传达贯彻本办有关会议、文件、批示精神。面对繁杂琐碎的事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务。在本办“准军事化”建设、党务工作、行政执法普查、网站建设、人防知识宣传教育、政府信息编制、财务、拆迁等工作方面力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。在综合财务工作方面，认真执行各项财务制度，规范人民防空财务行为，保证会计资料真实完整，保证各项任务顺利完成，切实地加强了我办的财务管理，提高了人防经费的使用率。在宣教工作方面，我们以宣传人防法律、法规政策，人防、民防知识、人防知识为主题，提高全区机关、学校、社区、企业等人防法治、国防和民防、人防知识水平和素质为目标，不辞辛苦、加班加点，精心组织了5.19宣传周活动。在一周的活动期间，通过走进社区、贴近校园、亲近企业、乡村等系列活动，广泛宣传了人防法律、法规政策，人防、民防知识，使广大干群进一步加深了对人防工作的认识，也体现了各级领导、广大群众积极参与的热情和对人防、民防知识的渴求。9月2xx市xx市人防办开展的《xx省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》“9.1”实施活动，又将人防宣传推向高潮。通过活动，我深深体会到宣教工作任重道远。对广大干群进行全天侯、全过程、全方位、全领域进行人防宣传教育，是我们的己任。它是了解人防法律法规，增强人防法律和民防抗灾防灾的意识起到了不可替代的作用。

三、自身学习。

由于感到本职岗位很重要，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不能掉以轻心，总在努力，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织能力、分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

供应个人述职报告十四篇

相信大家都了解，实践是开启理论宝库的钥匙，在日常生活中，我们经常需要撰写报告来简明扼要地描述问题和需求。为了防止重要信息丢失，我们已经为您准备好了“供应个人述职报告”，请务必收藏此页面！

供应个人述职报告【篇1】

十二五的开端之年对我们供应团队来说必是紧张忙碌的。踏着既要扎实稳打又求效率效益的稳健步伐，我们围绕“x矿供应仓库的精细化管理”大纲为置力点，极力按照“上年度对本20xx年度的工作安排”并参照x矿上库设备配件的库内布局构架及未严格实行“四号定位”的实物库内实际分布情况而制定出的“每月精细化管理计划”聚大量精力时间积极主动地投入到本年度每月需尽快兑现关于一零年对一一年工作安排的，特别精细化本项。

跟随着廉xx同志的正确部署，在其带领、督促之下20xx年度既全面保持了就20xx年12月23日所通过兴盛煤化授予“优秀单位”的仓库管理达标的标准化仓库的标准化程度外；根据x矿上库现有设备配件账本共计14本，本年度总体围绕“精细化管理”、“物资保养”、“工作创新”三环展开整理逐步加以落实，主攻方向为“精细化管理”环节即未实行严格四号定位的在帐物资。

2-3月份精细化任务为12本电铃、电机接线盒配件等项目。首先，对混置成堆但未仔细划分归类的①声光电铃、普通电铃②单眼按钮、双眼按钮、三眼按钮③三通100A接线盒、四通100A接线盒④各规格尺寸不等的电机接线嘴⑤80A、120A、200A大小不一各接线盒所配搭的挡板、金属挡圈等等---更换了实物包装，后严格按材料卡片所示架号、层号完成了上架重摆。其次，就3月10日前未严格实行“一帐一物一卡”的电铃配件（铃锤、连接片、接线柱、灯泡、按钮）进行了区分，总体由原先的一项划至目前五项，合理地完成了本月精细化环节。

4-5月份精细化任务为13-2本开关类配件中未遵循“一帐一物一卡”项---主要针对盲目统存于“真空旋转换向开关”相应卡片之列的隔离换向开关、万能转换开关等造成的“一一未对应”，采取严格一一对应将其由4月14日原先一项更迭至现三项；由于价格幅度较大，为更好更科学合理地制定出“二级考核单价表”来体现数据的精准性，故我们又将---电动机保护器（5月7日原先一项）就价格偏差划归为SDB-D、JDB-80、120（贱）与DZKB-400F、PLC-400F（贵）等两项。

6月份主要就包含于“单体支柱密封件”内的防尘圈、Y型圈、O型圈、手把导向环进行了归类储存、包装的更换、库内分布位置（架号、层号）的重新定位布局。为尽量杜绝与各生产队、用料单位就单价问题发生争执，特将乳化泵配件细分为铁件（承压快、钢球）与密封件（O型圈、防滑垫、小弹簧）两项，重新对二级考核单价进行了合理编订。

7月份对14-3本中空压机配件进行了精细划分并严格按账物卡相符要求将其由7月21日前1项变动为目前20项，具体精细化结果汇总表略。

8月份参照7月份精细化物资管理模式，由8月19日前1项变更为现19项，结果已制定成“本月精细化汇总明细表”。

9月份根据14-3本账本内猴车配件相对应的库内实际实物定位位置---完成了对15号材料货架的整理，保证该货架上所有猴车配件遵循“五五化摆放”；特别对“煤仓及液压仓门”用叠加单向阀、电磁换向阀、泵等单独予以了存放。局部更换了就12号货架---推溜器配件、升柱器皮件、铁件等包装，用以新购的各尺寸塑料袋予以替换。

10月份针对33号货架未科学四号定位的铲车配件实行了账物卡一一对应，由10月13日前1项增换为现有24项。具体精细化结果汇总表见供应科室。

就物资保养本环，定期对库内易锈、易变形变质物资进行了保养维护：

1、对轴承的保养，每月根据领用情况对库内破旧塑料包装予以了替换，根据库内潮湿环境及时并分批对库内所有轴承涂抹黄油给予维护，并有每次相关的保管保养记录。

2、对所有单眼、双眼、三眼按钮配置的接线嘴、挡板、金属挡圈等单独进行了上架存放，并对电机接线盒重新进行了定位摆放。

3、根据20xx年工作总结所提到的下年工作安排中对于共计1179件电机接线嘴的下放问题，本年度已根据x矿井下实际情况进行了淘汰下放处理，移出一号库合理进行了封存。

工作创新方面：

1、长期以来对液压胶管的发放总是与各生产队各用料领料单位发生口角，对于液压胶管的发放以往为了节省时间图省事，便用脚步大致进行测量，从而测量出的数据相当不准确，因而对所领米数总是与工人发生争执，为避免此类情况的再次发生，今年我们用红漆在栅栏库内（工人领用液管区域）以5米为基准漆出了几近于卷尺严格的刻度，以便发放，同时在保证数量准确无误的前提下提高了工作效率。

2、就库外栅栏内的D46、3DA、80D、125D、D85、潜水泵、D155、D280等各型号水泵叶轮，根据重量体积情况不便于“五五化摆放”，已联系机电队广忠根据实际摆放模型焊出了大约20个铁框架并全部分类摆放整齐。

为配合公司信息网络工程开通ERP系统管理奠定好扎实的基础，11月-12月份根据供应部九月所制定出的“仓库材料盘点补充制度”中有关年盘点事宜。我们供应团队必将严格于11月23日结账后的20天内循序渐进地完成对14本设备材料帐内所有物资的清库盘点工作，目前正如火如荼进行中并已完成累计5本的实物清点。

20xx年即将接近尾声，我们供应团队在廉xx同志正确的思想教育、合理的工作逻辑、及时的理论培训每月在其督导之下按其工作总体策划有条不紊并较好地完成了本年度内所有工作任务，各环节均已完成到位。辞旧迎新，我们注定将不负重望，以饱满自信的姿态去迎接十二五的第二年。20xx年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身为x矿供应仓库组长的我深知责任重大，带领全体组员搞好供应后勤保障工作是我义不容辞的职责所在。同时在此我保证将协调、配合并督促组员共同与他们以严谨的工作态度敬业守时并按部就班地完成每日交接班、每日日盘点、出入库手续汇总、大型设备的及时验收及所有资料证件的整理保存等工作。及时为120万吨x矿矿井的正常生产提供合理的物资供应，履行好坚实的后勤保障在岗职责。

供应个人述职报告【篇2】

供应处述职报告范文

2011年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：

一、政治素质和廉政建设方面

政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。

廉政建设方面，认真践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题，使处领导的行为更加透明，使群众的监督更加直接，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进一步融洽；二是对干部实行“一岗

双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识；三是加强制度建设，确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正；四是加强供应系统廉政教育：一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识；二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80／20原则，严抓干部廉政管理；三是在每月供应例会上，对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”， 廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。

二、主要工作业绩

（一）销售收入：2011年全年销售收入计划******万元，上半年完成**万元，完成全年计划的****%；

（二）利润完成情况：2011年利润计划**万元，上半年完成***万元（在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金***万元，实际上半年实现利润***万元），完成计划的**4%；

（三）四项费用情况：2011年费用计划**0万元，上半年发生****万元，完成全年计划的****%。

（四）安全：上半年无安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自进入2011年以来，供应处内抓管理，增强企业“内力”，提高

职工执行力；外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：

（一）推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理 内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。

（二）加强计划管理。计划管理是物资供应的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在供应例会上强调计划管理的重要性；二是继续加强计划考核力度；三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了计划管理“回头看”工作，认真总结计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。

（三）转变工作职能，加大管理力度

作为**煤业物资供应部门，供应处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。2011年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。

（四）物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平

2011年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末

都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，计划上报的`准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。

供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。

（五）起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作

为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（****?2010?3**1号），供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*煤?2010?3***号）、《****煤业（集团）公司物资调剂的实施方案（试行）》（*煤?2011?***3号）等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。

（六）重视“双创”，管理创新取得好成绩

2011年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，供应处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇；第二季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。

（七）加强“雨季三防”值班和夜间值班工作

为预防雨季突发事件，供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。

（八）组织跨专业培训，提高物资供应管理水平

为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资供应打下了良好基础。

（九）落实项目带动制，促进全年指标顺利完成

根据**煤化集团和**公司2011年的“两带动”总体工作部署，我们对2011年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。

（十）迎接物资供应评审，推动供应工作上台阶

今年四月份，我们认真传达落实**公司《关于开展2010年下半年物资供应业务评审的通知》的通知，并按照**公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动，以此作为促进物资供应工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。

供应个人述职报告【篇3】

供应科工作总结

尊敬的各位领导：

在公司领导的大力支持和指导下，一个月的供应工作有又接近了尾声，现将本月的工作做如下小结：

一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。

1、为确保本月的正常生产，供应科将在上月下旬就开始着做

好各工队的材料计划的申报、审批工作，并上报公司审核。

2、初步完善了设备档案登记，针对前期采购订货量大，合同

多，供应科人手少，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。

二、明确职责，建章立制，规范管理

1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保矿部的正常生产做坚实的基础

2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。

三、加强人员培训，开展业务学习

在做好各自工作的同时，积极参加公司对供应部门的培训班，认真学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。

本月物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应，充分体现整理作战理念，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，完成了本月的物资供应和管理工作。在今后的工作中我部门会再接再厉，力争做到最好。

荡荡岭供应科

2011年9月30日

供应个人述职报告【篇4】

我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”

的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为xx年的工作打好基础。

保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达公司保洁工作的基本要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

五、保洁工作完成方面

1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

5)完成大厦垃圾的清运工作。

6)完成大厦外墙的2次清洗。

7)完成外围地面冲刷工作。

8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

10)完成每季度木质上蜡保养工作。

xx月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在xx年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种，xx年xx月份应全面从新设计绿化。

外围绿化因防水施工未补种，xx年xx月份应全面从新设计绿化。

xx月份大厦采购绿植内共有绿植11

供应个人述职报告【篇5】

尊敬的各位领导：

你们好！

20xx年是我从事物资供应工作的第二年，一年来，我作为企业的一名中层干部，科室的主要负责人，在厂党、政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，牢固树立“五个意识”，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：

一、一年来所做的主要工作及取得的成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为科室首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。

为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我科编制采购计划的，如烟叶、辅料等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全科室人员的共同努力下，物资供应科较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。一月份在与辅料供应厂商签定年购销合同时，按厂部要求，与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本元。如与去年10月份以前的价格相比，全年降低采购成本元；三月份，组织召开了香精香料厂商座谈会，与香精香料厂商磋商后对种香精香料价格进行了下调，全年降低采购成本元，并将原由我厂承担的运费改由供应厂家承担，可为我厂减少运费开支元；在设备及备品备件、办公用品、劳保用品、广告促销品等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节剩了采购资金，仅纪检监察科有帐可查的就达万元；在烟叶采购上，通过降低烟叶运费、减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施，今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）、把加强科室内部管理、充分发挥和调动科室全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了科室内部工作的检查考核力度，制定了科室二次分配方案及其奖惩办法，按月进行奖惩考核，保证了科室各项工作的顺利开展，调动了科室职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了科室内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。科室现有职工人，其中本科学历人，专科学历人，大专文化程度人，中专学历人。名职工中有党员名；三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、电话费等均未突破预算指标；四是部门的贯标工作、k3系统工作等基础性工作扎实有效。

（四）把部门的党风廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门党风廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

二、部门年方针目标完成情况

（详见附件《物资供应科年方针目标完成情况自查表》）

三、部门年整顿目标完成情况

年企业下达我科的整顿目标共计13项，现一一将完成情况汇报如下：

……

四、部门财务预算目标完成情况

厂部下达我科的财务预算目标是全年部门差旅费控制在万元以内，1~12月，我科（含收烟期间其它部门抽调人员差旅费）实际开支差旅费万元，未突破财务预算控制指标。

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供应个人述职报告【篇6】

20xx年，在集团公司的正确领导下，我按照集团公司的工作精神和工作要求，结合自身岗位职责和工作范围，紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，充分履行工作职责，完成了各项工作任务，取得良好的成绩，促进集团公司健康、可持续发展。现将20xx年个人工作情况总结如下：

一、认真努力学习，提高政治思想觉悟

作为一名公司供应链经理，我身感责任重大，认真学习国家法律法规、政策方针，认真学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首位，时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从集团公司的工作安排，坚持“做好传帮带，成就他人”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。

二、刻苦勤奋工作，努力完成工作任务

在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我按照公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，取得一定成绩，促进了集团公司整体工作的发展。

加强后勤工作，为公司发展创造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作，对集团公司发展起着积极重要的作用。我增强工作责任心，认真做好各项后勤工作，为集团公司发展创造良好的工作环境。一是对20xx年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到每天打扫一次，保持厂区内道路的卫生整洁。三是做好厂区绿化护理工作，及时修剪整枝，拔去杂草，进行病虫害防治，确保绿化良好，提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作，要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得营养，有充沛精力投入到生产经营工作中。

加强安全生产，维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全，还给企业造成重大经济损失。我始终重视安全生产，认真抓好安全生产各项工作，确保企业能够平安、稳定发展。一是加强安全生产宣传教育，使员工能够提高安全意识，自觉做好各项安全生产工作，确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作，组织员工认真学习国家安全生产法律法规和集团公司的安全生产制度，使员工增强安全生产工作技能，防范各类安全事故发展，全年共组织员工安全培训和有关安全知识考试二次。三是加强劳保防护工作，为员工配备劳保防护用具，切实提供劳保防护，使员工减少劳动伤害，并组织特殊工作岗位员工进行体检，做到有病早治疗，防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查，及时发现和消除存在的安全隐患，确保生产安全。由于加强安全生产管理，20xx年全年发生人身安全事故和财产安全事故x起，比上一年度减少x起，促进了集团公司安全发展和稳定发展。

三、存在的不足问题

20xx年，我认真努力工作，虽然完成各项工作任务，取得了一些成绩，但还是存在着一定的不足之处，一是行政部工作事无巨细，我主观上希望做好每项工作，但由于能力有限，没有都做到尽善尽美，自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于公司事务繁杂，我检查工作做得不到位，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧，对集团公司董事长的工作精神没有全部领会，影响了自己的执行力。四是工作计划性不够强，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位，影响公司工作有效开展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，采取有效措施，在今后的工作中加以改进和提高。

供应个人述职报告【篇7】

首先感谢公司为我提供的这份工作，丰富了我在今后工作中的经验。

通过这份工作和所学的理论知识，我认为公司在以后的供应商开发中还可以做的更好，结合易特流实际情况我认为公司可以遵循“Q、C、D、S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。

我们公司在选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多，供应商选择的标准不全面，目前企业的选择标准多集中在供应商的产品质量、价格、柔性、交货准时性、提前期和批量等方面，没有形成一个全面的供应商综合评价指标体系，不能对供应商做出全面、具体、客观的评价。

广义的选择供应商过程包括以下步骤：

1、分析市场竞争环境。这个步骤的目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效，必须知道现在的产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，通过确认用户的需求，从而确认供应商评价选择的必要性。同时分析现有供应商的现状，分析、总结企业的存在的问题。

2、建立供应商选择目标。企业必须确定供应商评价程序如何实施，信息流程如何，谁负责，而且必须建立实质性、实际的目标。其中降低成本是主要目标之一，供应商评价、选择不仅仅就是一个简单的评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业与企业之间的一次业务流程重构过程，实施得好，它本身就可带来一系列的利益。

3、建立供应商评价标准。供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，按隶属关系、层次结构有序组成的集合。根据系统全面性、简明科学性、稳定可比性、灵活可操作性的原则，建立集成化供应链管理环境下供应商的综合评价指标体系。不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的。但应涉及到供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面。

4、建立评价小组。企业必须建立一个小组以控制和实施供应商评价。评价小组必须同时得到制造商企业和供应商企业最高领导层的支持。

5、供应商参与。一旦企业决定实施供应商评价，评价小组必须与选定的供应商取得沟通，以确认他们是否愿意与企业继续建立合作关系，是否有获得更高业绩水平的愿望。企业应尽可能早地让供应商参与到评价的设计过程中来。然而因为企业的力量和资源是有限的，企业只能与少数的、关键的供应商保持紧密地合作，所以参与的供应商不宜太多。

6、评价供应商。评价供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商的生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评价了。在评价的过程后，有一个决策点，根据一定的技术方法选择供应商，如果选择成功，则可开始实施批量合作关系，如果没有合适供应商可选，则返回步骤2重新开始评价选择。

7、实施合作关系。在实施合作关系的过程中，市场需求将不断变化，可以根据实际情况的需要及时修改供应商评价标准，或重新开始供应商评价选择。在重新选择供应商的时候，应给予旧供应商以足够的时间适应变化。

供应个人述职报告【篇8】

20xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：

在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的`现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

20xx年供应室年终总结回顾这一年，供应室得到院领导大力支持和关注，今年供应室的工作模式向前迈了一大步。过去供应室只是及时完成灭菌发放等少量工作，今年搬入新区、新的设备设施得到了完全配置，人员得到了培训和增加，供应室正在不断完善和前进中，保证无菌物品的发放合格率100%。

供应室今年顺利通过了创二甲的评审，通过了安庆市对供应室的验收的合格，在院领导指导下，加强消毒供应中心的管理工作和工作体制。认真学习并落实相关制度和岗位职责。各区域划分及功能明确，主要制度上墙，认真严格执行各自的岗位职责，严格执行技术操作流程，认真做好清洗质量，消毒质量，灭菌质量的日常监测，定期抽查，做好设备及耗材监测，节约成本，减少不必要的浪费，做好一次性无菌物品的发放和管理，工作人员职业安全防护措施得到了良好的保障，科内人员不断外出学习，做到人人持证上岗。在这一年里科室人员克服各种困难，认真学习，齐心协力，一心向前，科室人员整体素质得到了大大提高。今后还将一如既往的做好本质工作，控制院内感染的发生，为临床提供优质的服务。

供应个人述职报告【篇9】

分管供应年终述职报告

尊敬的领导，各位同事们：

我是供应部的部门负责人，今天我来向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

一、工作情况

1.业务拓展方面

过去的一年中，我们分管的供应工作主要集中在业务拓展方面。在外部环境的变化下，我们充分利用互联网技术进行信息的收集和分析，通过网络搜索、行业研究、市场调研等多种方式，积极探索新的业务渠道和销售模式。同时，我们注重拓展国内市场和开拓海外市场，努力寻找新的客户、新的供应商，并保持了与老客户、老供应商的良好关系。

2.供应链管理方面

供应链管理是我们供应部门的重点工作之一。在过去一年中，我们加强了对供应商和客户之间的沟通和协调，大力推进供应链信息化建设，实现了供应链的可视化和数据化，通过这些措施，有效提高了供应链的效率和质量，并降低了成本。

二、工作成绩

1.在营销方面，我们通过拓展新的业务渠道和销售模式，实现了销售业绩的大幅增长，增长率达到30%以上，取得了令人瞩目的成绩。

2.在供应链管理方面，我们实现了供应链的全面优化和升级，大大提高了供应链的效率和质量，在供应链成本控制上也取得了显著成绩。

3.在团队建设方面，我们加强了团队建设，提高了团队凝聚力和执行力，打造了一个高效、专业、团结的供应部门。

三、问题与建议

1.虽然我们在过去的一年中取得了不俗的成绩，但由于竞争压力增大，市场环境不稳定等因素的影响，我们仍面临着一些产业转移、市场风险等问题，需要不断的学习、探索和创新，以适应市场的变化和需求。

2.在今后的工作中，我们将继续致力于供应链的改进、优化和升级，加强与客户和供应商之间的沟通和合作，改进服务质量，提高客户满意度，同时制定更为科学合理的业务拓展计划，实现业务的可持续发展。

4.加强员工培训和团队建设，提高员工的专业技能和工作素质，吸引更多高素质人才加入我们的团队，使我们的供应部门更加专业化、高效化和人性化。

四、结语

今天的汇报，就是对我们过去一年工作的总结和成果的展示，同时也是明年工作的启示和展望。作为供应部门的负责人，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，感谢供应商和客户的信任和支持。在新的一年里，我们将秉承“客户至上、质量第一、创新引领、团结协作”的工作理念，不断开拓进取、追求卓越，为公司和客户贡献更大的价值。

供应个人述职报告【篇10】

供应科工作总结

一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。

1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作

2、审时度势，适时启动了设备催货工作

根据工程进度安排，前期所定设备陆续到货投入生产，为了提高设备制造质量，保证工程建设进度，由供应科牵头，全面启动设备催货工作。

3、初步完善了设备档案登记。

针对前期设备采购订货量大，合同多，供应科人手少，再加上两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。

二、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理

1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为矿井建设大幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。

2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。

三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应项目建设需要的供应队伍。

在做好各自工作的同时，积极组织供应科成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务

知识，熟悉矿井建设的管理工作及各个施工流程。

四、工作中的经验和教训

第一季度供应科工作有收获、有失败，有经验、有教训。

1、物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应。

2、充分体现整理作战理念，在设备招标过程中，供应科、机电科不分你我共同协作，完成了一个又一个的设备的招标采购；现场物资供应，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，圆满完成了现场的物资供应和管理工作。

3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。

供应科

2011年5月14日

年供应科工作总结

医院供应科工作总结

供应科党风廉政工作总结

煤矿供应科党建工作总结

供应科安全生产工作总结（共19篇）

供应个人述职报告【篇11】

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20xx年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：

(1).首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。

(2).加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换;

(3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对

和交接，以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进

(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。

(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.

10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作

提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

1.管理方面不够精细;

2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪

3.供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作

4.因条件所限，未开展下收工作，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致,不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。

供应个人述职报告【篇12】

20xx年对于供应室来说是一个不平凡的一年，随着20xx年底卫生部消毒供应中心三项标准及河北省消毒供应中心评审标准的下发，我供应室在院领导的支持下于20xx年进行了扩建改造，完全符合河北省评审标准的要求。20xx年我院我院进行了创建三甲医院的准备工作，供应室的发展直接起到了一票否决的作用。在这一年中供应室经历了整改、培训、验收、等阶段，一步步步入正轨。主要工作如下： 今年上半年的重点工作在整改，在扩大工作范围的基础上，重点培训工作人员的专业知识，供应室由原来的落后阶段发展到今天符合标准的消毒供应中心，时间较短，工作人员很难一时掌握所有专业知识，所以我制定好详细的培训计划，逐步实施。

1、 培训国家颁布的三项规范标准及省内标准，每日一标准，讲解详细，认真学习各区域的功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程的原则及必要性，工作完毕提问所掌握的知识。说明了供应室在医院中的重要地位，大大提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

2、 重新设置岗位，实行岗位责任制，每区设一小组长，负责本区的管理工作，起到监督、督促的作用。根据本科工作特点制定了各区相关制度、职责及流程。每区一份，并进行分区培训，使工作人员尽快熟练掌握。

3、 重新制定业务学习计划，与上等晋级相适应，按照标准找不足，重新整理各种制度、流程及各种相关表格记录、完善各种相关资

料、资质等，就表格一项就制定了近二十种，并落实到工作中。

4、 逐步完善各环节流程，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测，杜绝不合格物品由供应室发出，严把各环节查对制度，尤其是发放口工作人员必须认真负责，严把质量关。

5、 在各区标有醒目的警示语“您清洗干净了吗？、您认真查对了吗？、您做到慎独了吗”时刻提醒工作人员对待工作要积极、认真。

6、 与院领导沟通，并与手术室协商制备专用器械篮筐，并制定手术器械明细及接收记录，承接手术室敷料、器械及外来器械统一由供应室清洗、包装、灭菌及运送，实现了集中供应的模式，随后我科又接收了产房的`器械，一步步将全院所有重复使用的器械统一由供应室清洗 、灭菌、发放。

7、 根据临床需要准备了各种治疗包：拆线、换药、清创、腰穿、胸穿、骨穿、气管切开、静脉切开、小儿腰穿等，满足了临床需求，并定时争取科室意见、建议，不断改进工作，以满足临床需求。

8、 取消各种不合格包装盛放灭菌物品，向上级申请制作各种纺织品包装材料，真正做到一用一清洗；常用的小辅料改为纸塑包装，受到临床一致好评。

9、 规范各种标识，如包装选用专用封口胶带，化学六项信息代替化学指示胶带，实现了可追溯。

根据以上工作我科室于六月份顺利通过了三甲验收，在九月份全院验收时我们积极准备尽最大限度的满足临床各科室的需求，保证各类物品及时供应，为临床提供了有力的后勤保障。

供应个人述职报告【篇13】

尊敬的公司领导，各位同事们：

大家好，我是负责供应链的相关工作，现在向大家做分管供应年终述职报告。

一、总体情况

作为本公司供应链管理中的重要环节，我们在过去一年的工作中，积极应对市场变化，妥善处理各种供应链事件，全年完成了公司的工作目标，并有所超越，受到了广大客户和上级领导的好评。

二、市场情况

在过去一年中，市场竞争加剧，客户需求多变，但我们始终贯彻“以客户为中心”的原则，加强与客户之间的沟通，及时了解和满足客户需求。同时，我们在市场群体细分、产品品质提升等方面下了很大的力气，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、供应链管理情况

作为公司供应链的核心部门，我们本着“精细化管理，全员参与”的不断完善和加强供应链的各项工作。通过对供应链环节进行全面的优化优化和提升，有效地降低了成本和库存，同时增强了对风险的防控和应对能力，保障了供应链的高效稳定运行。

四、供应商管理情况

在供应商管理方面，我们积极推进“与供应商共同发展”的理念，在选定优质供应商的同时，加强与供应商的沟通，建立良好的合作伙伴关系，形成合理的供应链协同机制。通过有效推行供应商绩效考评制度，提高了供应商的服务质量和管理水平，为公司的持续发展和提高市场竞争力提供了保障。

五、管理体系及在高效性的提升

对于提升供应链的高效性，我们在管理体系的建设方面下了很大的功夫，不断强化各项管理流程的规范性和标准化，全员参与，确保每个环节都能够高效顺畅地运行，以提高供应链的执行力和效率。在此基础上，我们还积极探究信息化与供应链管理的结合点，逐步向智能化、数字化供应链管理的转型，实现了效益和管理的双赢。

六、总结

在过去的一年里，分管供应管理团队在公司领导的指导下，全力以赴，忠实履行其职责，进行了一系列需要高强度运转的供应链管理任务，为公司提供了全面、可持续和高效的供应链服务。未来我们依然会保持高昂的工作热情和饱满的执行力，不断优化和完善各项供应链管理工作，推动公司的持续发展。（报告完毕）

供应个人述职报告【篇14】

工作实践中，自己深深地体会到，作一名中层干部，管理着一定的钱和物，工作中只有常怀敬畏之心，常存戒尺之威，始终保持清政廉洁，公私分明，才能更好地履行好职责。一年来，自己始终把廉洁勤政记在脑中，刻在心里，落实在行动上。一是按照党员领导干部廉洁从政若干准则，从严要求。二是认真落实党风廉政建设责任制，管好部门工作及部门内的人。三是严格按章办事。办公用品采购、维修工程、职工体检医院确定等方面，邀请监察室全程参与，全程监督。房屋出租、车辆维修等方面始终做到有章可循，规范管理，公开、公平、公正。总之，在过去的一年里，自己始终保持廉洁自律，全心全意为单位、为领导、为职工服务的本色。

总结自己一年来所做的工作，虽然取得了一些成绩，但离站党委、站委会的要求，职工的期望，还有一定的差距，还有一些不尽人意之处，需要在今后工作中认真改正。由于自己工作方法欠缺，与大家时有磕磕碰碰之处，在此深表歉意。

一年来，正是由于领导的关怀和支持，各科(室)场干部职工的相互协作和密切配合，办公室全体干部职工相互包容，宽宏大量，互相支持，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才保证了各项工作任务全面完成。所以，成绩应归功于站领导班子，归功于各部门，归功于办公室全体职工。

借此机会，向大家表示衷心感谢!并致以新年的祝福，祝大家及家人在20xx这一吉祥之年里，身体健康，万事顺意，阖家幸福!

20xx年，自己决心在站党政班子正确领导下，以更加振奋的精神，更加务实的作风，更加开拓的思路，带领办公室一班人，全身心地投入各项工作中，为提升和谐总站建设水平做出新的更大贡献。

谢谢大家!不妥之处，请大家批评指正。

供热述职报告集锦

不为明天做好准备的人是没有未来的，在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢？经过收集并整理，小编为你呈上供热述职报告集锦，希望能帮助到你的学习和工作！

供热述职报告(篇1)

作为一名供热运行员，我认真履行工作职责，全力以赴维护供热系统的正常运行，为广大用户提供温暖舒适的居住环境。

我每天的工作从巡检开始，我认真检查各种设备的运行情况，包括锅炉、换热器、水泵等，发现故障及时进行处理，保证设备的正常运行。同时，我也要检查各测量仪表的准确度，确保数据的真实可靠。

在设备的运行过程中，我要不断地监测温度、压力等参数的变化情况，掌握供热系统的运行状况，及时调整各种参数，使其处于最佳状态，保证供热的质量和效率。我时刻关注着各设备的运行状态，如何提高其运行效率、如何降低其运行成本一直是我关注的重点。

我还需要处理用户投诉和热量客户报告，及时回应用户的要求和反馈，协调各方面的工作，确保及时修复故障，让用户的生活不受影响，提高用户的满意度。

在保证设备正常运行的同时，我也要做好节能工作。我时刻关注气、水、电等资源的使用情况，发现能源浪费的情况，及时进行调整和优化，提高设备的效率，减少能源的浪费，同时加强了对环境保护的重视。

供热运行员是供热系统的重要角色之一，我认真履行职责，不断提高自身素质，提升工作能力和服务质量，努力工作，让广大用户感受到我对工作的热情和职业精神，为社会发展和人民生活做出自己的贡献。

供热述职报告(篇2)

用热方：

为明确供用热双方在热力供应和使用过程中的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》与鄂政发[]23号《鄂尔多斯市城市供热管理办法》等有关法律、法规和章程，经供用热双方协商，订立本合同，以便共同遵守。

一、本合同所用的几个概念的定义:

1、一次网 本合同中一次网含义是：指从供热方热源车间到换热站、产权归供热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

2、二次网 本合同所指的二次网是指：从换热站出口到具体用户、产权归用热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

3、直供式 本合同所指的直供式是指：供热方不通过换热站直接用自己所有的管网设施向某一栋楼、某一户或几户平房用户供热的供热形式。

二、合同条款：

（1）行政事业性质  平方米。

1.计算标准：管网建设费按建筑面积计算/㎡，合计元。换热站建设费用由用热方承担/㎡，合计 元。其他费用 元。共计   元。

2.付款方式：用热方在本合同签定之日一次性交清管网建设配套费后，供热方在三个月内完成供热方管网设备的安装调试工作，三个月后供热。

1.供热方根据用热方的建筑面积，按鄂尔多斯市物价局文件规定的收费标准收取热费。在合同有效期内，遇价格调整时，按照调价文件规定执行。

2热费在11月15日前一次性付清。

3.用热方的热费由用热方直接向具体用热户收取或由管辖物业公司统一收取后交供热方，供热方不直接对单个住宅热用户收费。负责。

（三）供热通过换热站由二次网供热的，双方设施的产权分界点在换热站二次网的出口处，从供热方热源车间到该出口处的管网设施包括换热站归供热方所有； 从换热站出口阀门处到用热方各个具体用热户的设施归用热方所有。

供、用热双方对各自负责的供用热设施承担维护、维修及更新改造责任。

本合同的供热方式属于上述 种。

55㎏/m,以上的聚氨酯或更加优质的保温材料，阀门、伸缩器等关键材料，必须使用优质合格产品；

4.供热方认为用热方不符合上述要求时，有权要求用热方限期整改并暂不供热，热费照收。

（四）用热方用热设施或安全管理存在不安全隐患、可能造成供热设施损害时，或者在约定时间内拒交热费的，供热方有权中断供热，由此造成的损失全部由用热方负责，并且在停暖期间的热费正常收取。

（五）属供热方产权范围内的供热设施出现故障，不能正常供热或者停热8个小时以上的、或因不可抗力等原因中断供热时，供热方应当通知用热方，并立即组织抢修，及时恢复供热，在此期间的热费正常收取。

（六）有义务按照合同约定的数量、质量和使用范围向用热人供热。

供热述职报告(篇3)

近年来，供热事业成为城市化发展的重要基础设施之一，保障人民温暖过冬，同时也支撑着城市经济的持续发展。我作为负责供热管理的工作人员，尤其要履行好对社会、用户和企业等各方面的责任，确保供热工作的顺利进展。现在，我将分析一下我所在的部门近几年来的工作情况，详细汇报供热方面的历程、成果和不足之处。

一、供热保障工作的历程

在竞争激烈的市场环境下，我们的供热部门不断努力创新、提升自身的管理水平、服务质量和客户满意度。我们成立了专业的团队来负责管网建设，维护和改造，保障了供热的正常运营；同时，我们加强了对用户需求的了解，优化供热服务流程，推行居民自助服务，方便居民随时随地处理热费事宜。

二、供热保障工作的成果

在我们的不懈努力下，供热保障工作获得了嘉奖和积极反馈。我们不仅实现了供热设施日益完善，供热水平不断提高的目标；还积极开展了宣传活动，让居民更加了解供热知识；同时，简化了热费缴纳流程，增加在线服务的功能，让用户更加方便快捷的缴纳热费。这些成绩反映出我们部门多年来对细节的关注和具体工作的扎实推进。在居民心目中，我们的部门被评为“服务优秀”单位。

三、供热保障工作中的不足之处

虽然我所在的部门取得了不少成绩，但也存在一些不足和问题。比如，我部门在供热设施上的设备更新速度较慢，管理上存在一些漏洞和情况上报不及时的情况。此外，对流量预测和计量化管理方面还需要进一步增强和改进。这些问题需要我们加强对自身的管理和监管，严格按照工作规范，持续推进改革，并引入先进的技术和理念，不断提升供热服务质量和用户体验。

综上，我们的供热部门在市场竞争激烈、城市化进程加速的背景下更好地履行了对社会、用户和企业等各方面的责任。我们将以这些成绩为契机，不断改进和完善工作，更好的为市民提供质量更高的供热服务和更加优质的服务水平。

供热述职报告(篇4)

一、引言

自从供热外线项目启动以来，为了实现供热外线的设备升级、管线改造、监测养护和供热服务等目标，我作为项目负责人，领导着该项目团队前进，经过多年的努力，现已取得显著成效。在此，特向上级汇报述职报告，以表明我们这支团队所取得的成绩和存在的问题，并提出今后改进与完善的建议。

二、项目概况

供热外线项目为实现市政供热系统的先进化和节能降耗，对供热管线进行了全面的升级和改造。项目重点在于采用新型材料、新型技术，提升防腐蚀性，增强管道的传热效果，同时建设了强大的监测与养护系统，为供热提供了安全而可靠的基础设施。具体的项目规划如下：

1. 设备升级：采用先进技术和设备对供热系统进行了升级，提高了供热效率。

2. 管线改造：对老旧的管线进行更换或修复，同时采用新型管道材料，增强了抗腐蚀性和耐用性。

3. 监测养护：完善监测和养护系统，加强对管道和附属设备的定期检测与维护，确保供热系统的安全可靠。

三、工作成绩

1. 设备升级

（1）新增加多个高效换热器，提高燃气锅炉的效率，降低了供热费用。

（2）引入高新技术，建设了微电网系统，实现了对供热设备的全面智能化管理。

（3）改造老旧的供热设备，安装节能调节器件，实现了设备运行的优化，降低了排放，保护了环境。

2. 管线改造

（1）采用新型管道材料，具有优异的防腐蚀性和传热性，长期使用不易出现泄漏和老化现象。

（2）对管道进行加固和维护，保证管道的稳定性和可靠性，解决了管道老化和泄露问题。

（3）针对供热外线长期使用的情况，增加了防水透气涂层，避免了管道潮湿、积水、发霉等问题的出现。

3. 监测养护

（1）完善监测系统，增加了温度和压力传感器，提高了管道监管的准确度和及时性。

（2）采用了远程监管技术，对管道运行情况进行实时监控，避免了管道失控的问题的出现。

（3）定期开展养护工作，对管道进行洗管、防锈、脱垢、消毒等处理，保证了管道的安全稳定运行。

四、存在问题

供热外线项目实施过程中，也存在了一些问题，需要加以重视和解决：

（1）我团队新成员的招募和技能培训还需加强，希望上级能够给予更多的资源支持。

（2）供热设备的部分维护保养工作比较复杂，希望上级能给予更多的技术支持，以便更好地开展工作。

（3）监测养护工作数量较多，对人力资源也提出了更高的要求，需要更进一步做好团队管理，完善工作流程，有效提高工作效率。

五、今后改进与完善

为进一步提升供热外线项目的效果，我们提出以下建议：

（1）加强培训，不断提高操作技能和安全意识，同时加强跨团队协作，提高项目成功的可能性。

（2）在设备管理方面，建立更固定的维护保养工作流程，以方便工作的规范和管理，同时加强设备使用寿命的管理，并制定应急预案，做好应急处置工作。

（3）加强养护工作的人员配备和管理，实现全员参与，建立完整的养护制度和考核标准。

六、结束语

供热外线项目的实施离不开所有团队成员的齐心协力和贡献，我们在项目实践中不断总结经验，不断完善工作流程，实现了从初期科研阶段到现在的全面实施，为市民提供了绿色安全的供热环境。今后，我们将继续以高标准、高质量的要求，不断优化供热外线项目的管理和实施，为更多市民带来温暖和舒适。

供热述职报告(篇5)

尊敬的领导：

我是某供热公司的负责人，在此向您汇报我们公司在供热方面的工作情况。在过去的一年中，我们公司一直致力于提供优质的供热服务，取得了一些令人骄傲的成就。

首先，我们在供热设备管理方面取得了很大进展。我们高度重视设备的维护和保养工作，定期开展设备安全检查，并制定了一套完善的设备管理制度。在我们的努力下，设备故障率明显降低，供热效率大大提高。同时，我们不断引进新的高效节能设备，在提供优质供热的同时，也为环境保护贡献了一份力量。

其次，我们在供热服务方面也取得了显著的进展。我们制定了一项详尽的服务准则，确保服务质量始终得到保障。我们保证及时响应客户请求，处理投诉和意见，提供全天候服务。我们还建立了完善的客户管理系统，不断做好客户情况的调查和分析，提高客户的满意度。

第三，我们在财务管理方面也取得了好的成果。我们建立了严格的成本控制制度，并加强了与各供应商的合作。此外，我们还不断优化公司的财务管理流程，并引进先进的财务管理技术，实现了财务监控的全面自动化，向市场提高了竞争力，为公司的成功发展奠定了坚实基础。

最后，我们在市场开发方面也积极努力。我们不断拓展市场，积极寻找更多优秀的客户，加强市场竞争力。同时，我们保持了与各级政府部门、企业、居民的密切联系，始终保持着良好的合作关系。

尊敬的领导，这是我们公司过去一年的工作报告，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更为优质的供热服务，让我们公司在市场中竞争脱颖而出。再次感谢您对我们公司的关注和支持，我们期待您的指导和帮助。

供热述职报告(篇6)

时光荏苒，转眼间20xx年就要过去了，回顾一年来的工作感受很多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推进改革，拓展市场，持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：

一、20xx年工程建设完成情况及具体做法。

目前已完成完成沟槽开挖34km，焊接各种规格的主、枝干管70km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建设65km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积达到152万m。

达到温暖，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水平的质量控制。

（一）、原材料是供热管道质量控制的基础。

首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产能力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴，要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家;其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（gb/t9711—20xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

（二）、施工过程质量控制。

要求后才能允许进行下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格按照设计图纸控制管道的高程，每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量，确保施工质量。

2、沟槽开挖的质量控制。

在沟槽开挖前，要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑工程安全和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井，用水泵进行抽水，沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验，防止超挖。

3、砂层回填的质量控制。

槽底砂垫层的质量控制，首先要控制砂的质量，砂料应干湿度适中，粒径均匀，不含淤泥结块，其次，严格控制砂垫层回填的厚度和高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

至250毫米，机械夯实每层250至300毫米，回填密实度要符合设计规定。

4、砂层以上回填土的质量控制。

严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块，填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

5、热力管道及附件安装过程中的质量控制。

保温完毕后，应将紧固件松开，保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右不小于30度。

6、管道焊接质量。

阳城县城市集中供热工程管道材质采用q235b螺旋焊管，根据工程实际情况，焊接采用手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采用e4315，单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试，合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管，安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态，做好防水保护，严禁保温层受潮。施工间断时，管口应用堵板封闭，雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，管道穿过墙壁处，应安装套管。

7．功能性试验的质量控制。