生产员工工作计划
发布时间:2023-09-12 生产员工工作计划生产员工工作计划锦集十五篇。
我们可以让工作计划能更加明确地指导我们的工作,你是否能写一份优秀的工作计划呢?今天幼儿教师教育网的编辑为大家带来了一篇与“生产员工工作计划”相关的文章推荐,希望您对文中所述情节感到震撼!
生产员工工作计划【篇1】
SPR生产技术员作为生产线的重要组成部分之一,承担着产品质量控制、生产流程优化和技术支持等多项任务。其工作计划应当具备详细、具体、生动丰富等特点,以确保生产线的稳定运行,提高产品的质量和效率。
一、制定SPR生产优化方案
SPR生产技术员的首要任务是为SPR生产线制定优化方案,该方案应包括以下内容:
1. 定期对生产线上的设备进行检测和维护,确保设备的正常使用,最大限度地减少设备停机时间。
2. 对生产工艺进行调整,提高产品生产效率和质量,减少废品率。具体措施包括:调整设备参数;改善工艺流程;优化工作流程等。
3. 持续进行生产效率的监控和分析,并对不足之处及时提出改善意见。同时,通过对竞争对手的分析,对SPR生产线进行技术升级和改进。
二、执行SPR生产线的日常管理
SPR生产技术员需要对SPR生产线进行日常管理,确保生产线的正常运转。管理工作包括以下内容:
1. 定期检查原材料、中间品和成品的质量,并对不合格产品采取有效的措施,避免废品的产生。
2. 管理生产线工人的工作安排,保证生产线的稳定运行。
3. 协调相关部门,调整生产计划,保证生产线的生产能力得到充分发挥。
三、对SPR生产线进行技术支持和培训
SPR生产技术员需要为SPR生产线提供技术支持和相关培训,确保生产线工作人员具备必要的技术知识和技能。
1. 对新员工进行培训,使其快速掌握SPR生产线相关技术以及工作流程。
2. 针对生产线中出现的技术问题,提供及时、准确的技术支持,并跟进解决方案的实施效果。
3. 和研发部门合作,协同开发新技术,提高生产效率和产品水平。
四、优化SPR生产线的安全管理
SPR生产线的安全管理是SPR生产技术员的核心职责之一。在这方面,SPR生产技术员应采取以下措施:
1. 做好设备安全保护措施,保证生产安全。
2. 定期进行安全检查和安全教育,确保员工有一定安全意识。
3. 防止可能出现的人为疏忽或者缺少工作方案的情况,保证生产环境的安全运行。
综上所述,SPR生产技术员负责SPR生产线的优化、管理、技术支持和安全保障等多个方面。为了确保工作的质量和效率,SPR生产技术员需要详细、具体、生动丰富、全方位地做好每一项工作计划,让SPR生产线持续跑赢竞争对手,成为行业优秀生产线。
生产员工工作计划【篇2】
根据集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》文件精神和黑河水力发电公司今冬明春安全生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行车间今冬明春安全生产工作,做如下安排:
一、认清形势、提高认识、学习贯彻安全生产会议精神
组织生产运行班组,认真学习集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》,领会文件精神。准确把握今冬明春安全生产活动的总体目标、工作内容和措施要求。进一步落实岗位安全生产责任,做好安全生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在集团公司今冬明春安全生产工作会议上的讲话,对照集团公司系统安全生产存在的不足,我们要采取有力应对措施,认真加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易发生各类火灾等人身伤害事故和设备安全事故。因此,我们要认真贯彻落实集团安全生产会议精神,才能保证全年安全生产零事故和各项目标任务的完成。
二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春安全生产工作
1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏“五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房及职工宿舍采暖保温、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。
2、城市供水及设备运行安全。
3、学习培训。以加强运行班组职工安全理论学习和实际操作技能培训为切入点,积极组织,结合岗位的实际情况,认真组织学习《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)》、《运行操作规程》,强化安全防范措施,使广大职工牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识。
我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确保全年安全目标任务的顺利实现。
二〇xx年十一月八日
生产员工工作计划【篇3】
时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工,我从事的主要是接触器生产计划员的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下:
首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:
1)根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的'依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式17份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3)依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 若出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。
4)协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。
5)依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
6)每周一次工作计划的的制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。
7)ISO9000、5S的执行。
虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。
在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。
生产员工工作计划【篇4】
智能温室生产技术员工作计划
温室是现代农业生产的重要手段之一,智能温室则在传统温室的基础上加入了智能化技术,实现了自动化、智能化管理,提高了生产效率,为现代农业的高品质、高产量提供了有效保障。作为智能温室生产技术员,我们需要具备丰富的技术知识、细致认真的工作态度和富有创新精神的工作积极性,不断改进技术,提高生产效益,为现代农业的发展贡献力量。
一、规划计划
1.了解温室的结构、功能、使用方法和维护方式;
2.掌握智能温室管理软件、自动化控制系统和温室气候控制技术;
3.研究智能温室生产流程、产品规划;
4.对温室内植物进行科学管理、合理施肥、加强病虫害预防;
5.计划研发新型生产工具和应用软件解决方案。
二、生产计划
1.检查并维护温室设备、检查自动化控制系统运行状态;
2.植物生长情况观察,根据气候环境情况调整温室气候控制系统的运行;
3.记录数据,保存现场温度、湿度、土壤湿度、光照强度等信息并监控作物生长情况;
4.根据温室植物生长状况及其它自然因素,进行适量增温、降温、浇水、施肥、防虫、通风等处理;
5.协助技术研发部门开发新技术、新产品,并测试可行性,收集数据资料,以提高智能温室效率和产品质量。
三、责任任务
1.协助计划部门制定年度生产计划和年度生产预算,并督促执行进度;
2.快速处理各种突发事故,保障生产安全、质量;
3.不断提高自身技能和生产管理能力,做好产品的质量控制和市场营销支持;
4.向上级领导汇报生产状态、问题反馈和建议。
四、绩效衡量
1.生产计划完成质量和进度控制;
2.科技创新能力和研发成果;
3.市场推广和销售贡献;
4.团队协作和管理执行能力。
五、工作重点
1.采用智能温室的技术手段,提高生产效率;
2.科学管理、使用合理施肥策略,改善植物生长生态环境,提高产品质量;
3.维护智能温室设备,保障温室内安全生产;
4.研究新型生产工具和应用软件解决方案,以提高智能化温室效益;
5.不断更新技术知识,增强研发能力,推进温室技术的进一步发展。
六、总结
作为智能温室生产技术员,我们需要深入了解、熟练掌握温室内的自动化控制系统和气候控制技术,结合植物生长的生态环境和切实需求,制定科学的生产计划,协调组织生产计划的完成,不断完善提高智能温室的技术水平,服务农业现代化建设,为我国农业的高质量、高效率、可持续发展做出自己的贡献。
生产员工工作计划【篇5】
XX年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。
这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和认识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。
前期紧张而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟悉产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》,《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》,更换了原检验人员,重新招聘了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为XX年年划上了句号。
XX年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技术工作,是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简单的将这半年的工作做以回顾:
6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;
7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印xxxx系列图纸;7月底,着手设计和完善xxxx改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~150元左右);
8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做准备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价提供较为准确的材料依据);
9月,着手设计35kv测试架触头传动部分,设计和完善xxxx改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~120元左右);为去意大利培训准备,并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具,测试架等);
10月,按意大利要求,整理删除零件(供方提供,无需报价),为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调整测试架;
11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写材料等,根据市场部反馈信息(货物大概在中旬到,生产周期60天),立即编制《xxxxx操动机构组装方案》并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不理想,立即重新更换原辅助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存辅助开关只限用于12kv,并要求辅助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了及时补救;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停止采购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发《镀层检验质量要求》;
12月,去xxxxx,查看并核对xxxx测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部分;按山东xxxx要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署《网站补充协议》;核对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制xxxx机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。
1月,开始测绘xxx机构零件,进一步查找所缺零件,加快采购力度,确保机构年前装配完毕,xxxx测试架部分零件到位,开始安装触头并调试。
当然,在这半年里,充满了艰辛和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3行动迟缓问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。
在这半年里,我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量观念,为此,我们发生了不少的争执,互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。
20xx年的任务公司已经明确,全年完成200万产值,销售回款200万。各月产能也进行了细分,两个新产品xxx/xxxx已经排到日程,技术开始着手搜集相关资料,为3月和4月上此项目做好各方面的准备;xxx目前已经进入1万次的摸底试验,基本到3月可以批量采供,小批供货,有信心,也有把握完成100台的全年任务;意大利机构装配准备工作就绪,中间如无其他差异可以保质保量完成任务,为下批订单争取机会。深信20xx年应该是成功的一年。
20xx.2.18
生产员工工作计划【篇6】
20xx年的钟声即将敲响,很高兴能够成为公司的一员,也感谢各位同事的帮助,让我从一个新人过渡成为一个老员工。新的一年,新的气象,生产部文员想要展开更顺利的工作,跟很多的岗位一样,都要进行工作前的工作计划。
(1)发扬吃苦耐劳精神。面对生产仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
(3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,新的一年,肯定要订立新的规章制度,作为公司一名老员工,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
以上,是我对20xx年的工作计划。展望 20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。
生产员工工作计划【篇7】
标题:卤肉生产员工作计划
引言:
卤肉是一道广受欢迎的传统美食,其制作过程需要经验丰富的专业人员来确保产品的质量和口感。本文将详细介绍卤肉生产员工的工作计划,以确保每一份卤肉的口感出色、品质卓越。
一、工作计划的目标与意义
卤肉生产员工的工作计划旨在确保产品的质量和口感,完善生产流程,提高生产效率和员工满意度。通过制定详细的工作计划,可以使员工在有条不紊的工作环境中进行操作,提高工作效率,减少不必要的浪费。此外,工作计划还有助于员工的岗位培训和能力提升,以适应市场的需求和提升公司的竞争力。
二、工作计划的内容
1. 生产准备
卤肉生产员工在每天开始工作之前,需要进行生产准备工作。首先,检查所有生产设备和器具,确保其正常运行和卫生。随后,预先准备好所需原材料和调料,并按照制定的标准进行仔细称量和配制。此外,员工还需要检查生产区域的整洁度,并准备好必要的卫生防护用品。
2. 制作工艺
卤肉的制作工艺需要熟练的技巧和经验。卤肉生产员工要掌握卤肉制作的每一个步骤,包括肉类的选材、腌制、卤煮和调味。在制作过程中,员工需要严格控制火候和时间,以确保卤肉的质地鲜嫩、口感不柴。此外,员工还要根据不同的需求,对香料和调味料进行合理的搭配,以达到理想的口味。
3. 品质把控
卤肉生产员工在生产过程中要始终保持对产品质量的高度关注。他们应该密切观察卤肉的颜色、香气和质地等特征。如发现任何异常,他们应立即采取措施进行调整和改进,以确保产品质量的稳定性。此外,员工还需要进行定期的品质检查,确保卤肉符合公司的标准和客户的需求。
4. 清洁和卫生
卤肉生产员工在工作计划中还必须包括清洁和卫生的任务。每天结束之后,员工需要彻底清洁和消毒工作区域、设备和器具,确保生产环境的安全和整洁。另外,员工还需要定期接受食品安全和卫生知识的培训,并严格按照相关规定操作,以确保每一份卤肉的卫生安全。
三、员工工作计划的执行和管理
1. 制定细致的生产计划
卤肉生产员工的工作计划需要由生产主管或生产经理制定,并确保其科学合理、符合实际情况。生产计划应具体明确每个员工的工作职责和完成时间,以便员工清楚知道自己需要完成的任务和目标。
2. 不断优化工作流程
卤肉生产员工的工作计划应根据实际情况进行不断优化,以提高生产效率和员工满意度。通过持续改进工作流程、采用先进的生产设备和技术,以及提供员工培训和技能提升等方法,可以不断提高卤肉生产的质量和效率。
3. 监督和评估工作绩效
生产主管和管理人员应定期监督和评估员工的工作绩效,以确保员工按照工作计划执行任务。通过制定明确的绩效指标和考核标准,可以及时发现和解决问题,保证卤肉生产的稳定性和可持续发展。
结论:
卤肉生产员工的工作计划是确保卤肉质量和口感的关键,也是提高生产效率和员工满意度的重要手段。通过制定详细的工作计划,正确执行工作流程和掌握制作技巧,卤肉生产员工可以保证每一份卤肉的品质卓越、口感出色。同时,管理人员应不断优化工作流程,监督和评估员工的绩效,以确保卤肉生产的稳定和可持续发展。
生产员工工作计划【篇8】
医药生产人员工作计划
在医药行业的生产环节中,医药生产人员扮演着至关重要的角色。他们负责监督和控制医药产品的制造过程,确保符合严格的质量标准和法规要求。为了能够高效地完成各项任务,医药生产人员需要制定详细、具体和生动的工作计划。
首先,医药生产人员应该明确每天的工作目标。这包括了生产数量、产品质量、生产过程的改进等。通过清晰地列出这些目标,可以帮助团队成员理清思路,明确工作的重点和紧急程度。同时,考虑到医药生产行业的复杂性和要求的精确性,医药生产人员应该将目标分解成更小的任务和里程碑,以便更好地跟踪进展和管理时间。
其次,医药生产人员需要合理地安排工作流程。制定一个详细的工作计划,包括每个环节的起止时间、所需要的资源和负责人,可以帮助提高生产效率和减少错误。在工作计划中,应该考虑到生产过程中可能出现的风险和不可预见的情况,并制定应对措施。例如,如果某个环节的设备出现故障,工作计划中应该安排备用设备或人员来进行替代,以确保生产不受影响。
此外,医药生产人员应该给予团队成员足够的培训和支持,确保他们能够胜任自己的工作。培训可以包括生产流程、质量控制标准和安全操作规程等方面的知识。同时,医药生产人员应该提供必要的资源,例如设备、工具和原材料,以确保团队成员能够按时完成任务。当团队成员遇到问题或困难时,医药生产人员应该给予及时的帮助和支持,协助他们解决困难,确保工作进展顺利。
最后,医药生产人员应该进行有效的沟通和协调。在工作计划中,应该规定每天、每周或每月的团队会议和进度报告,以便及时更新和协调工作。团队成员之间应该保持紧密的沟通,分享信息和经验,协调和解决问题。在医药生产行业中,制定详细的工作计划能够帮助医药生产人员更好地了解整个生产过程,发现问题并采取相应的纠正措施。
综上所述,医药生产人员的工作计划对于确保医药产品的质量和安全至关重要。通过制定详细、具体和生动的工作计划,医药生产人员能够明确工作目标、安排工作流程、提供培训和支持,并保持有效的沟通和协调。只有这样,他们才能更好地完成各项任务,为医药行业的发展做出贡献。
生产员工工作计划【篇9】
在公司工作已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的生产部文员,但是我已经完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再励,在20xx年,我会做的更加的出色。
新的一年是充满挑战、机遇与压力开始的一年,为此,我做了20xx年工作计划,以便使自已在新的一年里有更大的进步和成绩。
我的个人工作计划从四个方面出发:
一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助生产部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内;
(2)做好了生产部各类信件的收发工作;
(3)做好低值易耗品的分类整理工作;
(4)配合上级领导做好协助工作;
(5)做好生产部人员领用办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要;
(6)做好生产设备的维护和保养工作;
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的生产正常运作;
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
二、在生产部行政工作中,我将做到以下几点:
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁;
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
三、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质;
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
生产员工工作计划【篇10】
根据集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》文件精神和黑河水力发电公司今冬明春安全生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行车间今冬明春安全生产工作,做如下安排:
一、认清形势、提高认识、学习贯彻安全生产会议精神
组织生产运行班组,认真学习集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》,领会文件精神。准确把握今冬明春安全生产活动的总体目标、工作内容和措施要求。进一步落实岗位安全生产责任,做好安全生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在集团公司今冬明春安全生产工作会议上的讲话,对照集团公司系统安全生产存在的不足,我们要采取有力应对措施,认真加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易发生各类火灾等人身伤害事故和设备安全事故。因此,我们要认真贯彻落实集团安全生产会议精神,才能保证全年安全生产零事故和各项目标任务的完成。
二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春安全生产工作
1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏“五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房及职工宿舍采暖保温、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。
2、城市供水及设备运行安全。
我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确保全年安全目标任务的顺利实现。
二〇xx年十一月八日
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生产工作计划锦集
所以你是如何写工作计划的呢?为了掌握下一步计划的关键节点,对于工作计划我们应该静下心来好好写。工作计划开头主要相关背景性内容的概述,小编已经按照您的需求为您准备了一份“生产工作计划”的文章,以下只是提供一些参考资料请大家仔细阅读!
生产工作计划【篇1】
作为生产专业人员,制定个人工作计划是非常重要的,这能够帮助我们更好地规划时间、合理分配工作任务、提高工作效率,从而实现更多的工作成果。下面,本文将详细介绍如何制定一份好的生产专业个人工作计划。
一、分析工作内容
首先,我们需要对自己的工作内容进行彻底的分析,在分析的过程中,可以将工作内容划分为不同的工作类别,例如:生产需求分析、生产计划编制、原料采购、生产协调、品质控制等。在了解自己的工作内容后,可以基于不同的工作类别制定不同的工作计划,这样能够更具针对性地安排日常工作。
二、确定工作目标
制定一份好的工作计划,在确定工作目标是必不可少的一步。明确工作目标,可以更好地指导我们的日常工作,避免盲目性的工作,同时能够更好地评估工作成果,为未来的工作提供依据。
三、考虑时间因素
时间是任何计划成功的关键要素。因此,在制定工作计划时,必须深入考虑时间因素。首先需要确定所有任务的截止日期,这样能够帮助我们制订工作计划,避免任务延期的情况发生。另外,需要根据任务的重要性与紧急程度进行划分,尽可能先完成高优先级的任务,最大程度地提高工作效率。
四、建立任务清单
建立任务清单是我们制定工作计划的重要步骤。将所有任务整理成列表,将有助于我们形成清晰的工作计划,避免错过任何重要任务。此外,还可以基于任务目标与时间因素,将任务分配到不同的时间周期中,合理规划日常工作。
五、遵循计划执行
一份完美的工作计划需要我们坚持执行。在计划开始后,我们需要严格按照计划执行所有任务,每完成一个任务就标记完成,随时根据任务情况进行调整,确保计划能够顺利实现。同时,我们也需要学会适应变化,如果计划当中的某个任务因为各种原因无法按时完成,我们可以适当调整计划,保证整个工作能够按照计划顺利完成。
总结:
制定一份好的生产专业个人工作计划,可以帮助我们更好地规划自己的日常工作,并提高工作效率。在制定工作计划时,我们需要分析自己的工作内容、确定工作目标、考虑时间因素、建立任务清单,同时需要在计划执行过程中坚持严格执行,适时调整计划。这样,我们才能够在工作中真正发挥我们的职业素养,实现更大的工作成果。
生产工作计划【篇2】
一、引言
矿长是公司中的核心人物,因为他们负责煤矿生产和管理。煤矿生产与管理需要多种能力,如领导力、计划能力、团队协作能力和熟练的技能,因此对于矿长而言,必须制定一份详细的“生产矿长工作计划”。
二、制定矿长工作计划的原则
矿长工作计划的制定应遵循以下原则:
1.确定计划的优先级
确定各项工作的优先级以确保所有工作都能在规定的时间内完成,并尽可能,避免发生延误或冲突。
2.定期监控计划的进度
矿长应定期监控各项工作的进度,以保证按计划完成各项工作,并及时调整计划与进度。
3.团队协作
矿长应协调各部门之间的合作,确保各项任务的实施,及时与相关部门进行交流和沟通,协调各个方面共同完成生产任务。
4.灵活应变
面对突发事件,矿长应及时对计划进行调整并做出适当的决策,确保实施的计划与目标是一致的。
三、制定矿长工作计划的内容
1.确定年度和季度生产计划
矿长应该广泛征询各部门意见,对年度、季度生产计划进行详细分析和讨论。确定生产计划的目标,包括煤炭产量和生产成本。
2.监控生产过程
制定详细的生产计划,矿长需要掌握生产现场的每个步骤,包括矿井开采、通风、通讯系统、设备维护等。制定相关的安全管理方案,以确保工人和设备的安全。
3.控制成本
每个工程项目应都估算成本,以确保项目在规定的成本范围内实施。矿长应该制定适当的成本控制政策,包括采购物资、设备维护等,确保生产的成本与质量之间的平衡。
4.管理生产队伍
制定相关的培训计划,提高矿工的生产技能和安全意识。制定奖惩政策,推动矿工工作积极性,提高工作效率。
5.管理设备
矿长要负责聘请维修人员,建立一个设备维护的管理体系,确保设备安全与有效运转。确保设备的运行时间长,减少维修时间。制定检查机制以保证设备的维护和运转。
四、制定生产安全计划
生产安全是一个煤矿生产的关键环节。制定安全计划以确保煤矿生产过程中时间的安全与健康,以降低在生产过程中发生事故的风险。
1.修订生产安全法规和标准
煤矿安全法规和技术标准的修订是必要的,以防止潜在危险的发生,同时加强各项安全措施的实操。
2.强化安全管理
加强安全培训,增强煤矿工人的安全意识,促进他们逐渐形成独立管理思维,从而变成高度自觉、自我约束的安全员。同时要加强安全管理人员的队伍建设,建立健全的安全管理机制。
3.不断完善安全保障系统
煤矿安全保障系统的完善对于生产安全至关重要。煤矿应齐全安全保障设备,如煤矿瓦斯仪、漏电保护器和防爆装置等。
五、诊断分析计划的实施和效果
1.定期对生产计划进行诊断
矿长应定期对生产计划进行诊断,查看目标、任务、进度、质量和成本等各个方面的执行情况,并及时调整计划。
2.制定年度总结
为了更好地评估生产目标的实现情况,矿长应该按照计划制定年度总结,并根据年度总结的结果制定下一年度的工作计划。
六、结论
煤矿的生产过程和管理是一项复杂而又庞大的任务。制定一份详细的“生产矿长工作计划”具有非常重要的意义。只有制定合理的计划,才能确保煤矿安全、高效地运营,进而提高公司的利润和业绩。
生产工作计划【篇3】
生产专业个人工作计划
生产专业是一个非常重要的专业,在当今社会中有着越来越广泛的应用,其中不仅包括工业生产,也包括服务业中的各种服务。因此,作为一名生产专业的从业人员,不仅需要拥有专业的技能和知识,还需要具备一定的工作计划和规划,以便更好地完成工作任务和完成个人职业发展。
作为一名生产专业从业人员,我认为在生产管理和生产技术方面深入学习和掌握各种方法和技术,是非常关键的。因此,我将首先注重学习并掌握这些技能,例如,熟练掌握生产流程和标准化工作流程,以及如何使用各种生产工具和技术来提高生产效率等方面的技能。此外,我还要不断学习生产管理领域的相关知识,如生产计划、调度、成本控制和品质管理等,以便更好地掌控和管理生产流程,确保生产活动具有高效性和稳定性。
其次,我认为作为一名生产专业的从业人员,必须将自己的职业发展纳入到个人工作计划中进行规划和布置。因此,我将注重发掘自己的优势和缺点,并找出适合自己职业发展的道路和方向。同时,我还将不断更新自己的知识和技能,参加相关培训和课程,扩展自己的技能和经验,以迎接未来职业道路上的各种挑战。
在生产过程中,不可避免地会遇到各种问题和困难,因此,作为一名生产专业人员,我必须保持积极的态度,并学会如何处理这些问题和困难。除了应用学到的专业技能外,我还要注意与同事和领导的沟通和协作,并在困难面前提出合理的解决方案,以确保生产活动能够持续稳定地进行。
最后,我认为保持工作和生活的平衡也非常重要,在忙碌的工作中保持合理的生活节奏,是一种对自己身心健康的关注和保护。因此,我将注重合理规划和安排生活,做好时间利用和时间管理,不断充实和丰富自己的生活,以更好地推动职业发展和生活质量的提高。
总之,作为一名生产专业人员,合理规划和布置个人工作计划,掌握相关技能和知识,注重职业发展规划和个人素质提升,以及保持工作和生活的平衡,是非常重要的。只有这样,才能不断提升自己的生产水平和个人发展。
生产工作计划【篇4】
生产矿长工作计划:秉持着稳步发展的理念,落实企业安全生产责任制,保障生产安全生产,坚持环保理念,推动绿色矿山建设,加强技术创新,提高矿区综合效益,为促进当地经济发展做出积极贡献。
生产安全:以人为本,始终把安全放在首位,进一步强化生产安全意识,制定并严格执行生产作业安全操作规程,严格安全检查制度,切实加强消防安全工作。完善应急预案,提高应急处置能力,最大限度保证生产安全。
环境保护:积极参与环保科普宣传,增强环保意识,持续推进绿色生产,减少污染排放。通过环保技术改造,提升环境保护设施,压缩环境污染,努力推动绿色矿山建设。
技术创新:坚定不移推进信息化、自动化、智能化建设,提高采矿效率和加工能力。积极引进先进技术设备,优化工艺流程,研发新型高效清洁矿业资源,实现高效利用资源,降低生产成本,提升市场竞争力。
综合效益:努力提升平均单产及资源利用率,从生产、管理、市场等各方面持续优化,整合企业资源,提高企业净资产收益率以及股东收益水平。与各级政府及部门加强沟通,积极开展社会责任投入,提升企业社会形象。
总之,在未来的生产过程中,我们将不断坚持创新,积极探索新技术新模式,不断优化产品和服务质量,提高企业综合竞争力和市场占有率。做到严格生产、环保智能、科技创新、效益提升,不断追求稳步可持续发展。
生产工作计划【篇5】
随着现代工业的不断发展,生产方面的需求也随之不断增加。在生产中,生产人员的角色是至关重要的,他们是直接参与生产的人员,负责生产全过程的运作。在保证生产质量的同时,要兼顾工作效率,这就需要每位生产人员制定个人工作计划。本文将详细探讨"生产人员个人工作计划",帮大家更好地了解如何制定和实施。
一、为什么需要制定个人工作计划?
在现代产业生产中,大多数生产流程是复杂而庞大的,每个生产流程包含了众多的细节和环节,每个步骤都影响着整个生产过程和最终的产品质量。因此,个人工作计划的制定就变得尤为必要,一旦每个生产人员都有一个清晰的工作计划,就可以更好地协调各个步骤,保证整个生产过程的高效性。
另外,个人工作计划是一个很好的工具,可以帮助生产人员掌控时间,避免工作冲突,更好地分配工作负荷。通过制定个人工作计划,生产人员可以更好地规划和安排自己的工作,做到有条理、清晰明了地完成工作任务。
二、个人工作计划包括什么内容?
1. 工作任务清单
个人工作计划的核心是工作任务清单。它应该包括每天或每周要完成的工作任务,具体列出每个任务所需时间和完成期限。这样做可以帮助生产人员避免忘记某个重要的任务,保证每个任务都得到了及时地完成。
2. 时间规划
个人工作计划的每一个任务都需要一个时间规划。时间规划是指根据工作任务清单和工作量所需时间,制定一个时间表,规划出如何分配每一天的时间。时间规划可以帮助生产人员有效利用时间,完成工作任务。
3. 优先级排列
在生产中,有优先完成的任务和不紧急的任务,因此需要在工作任务清单中排列出任务的优先级。优先级排列可以让生产人员清楚地了解哪些任务是最重要的,哪些任务要优先完成。优先级排列可以帮助生产人员更好地安排时间和完成任务。
4. 资源利用
生产人员在完成工作任务时需要利用各种资源,例如设备、机器、工具等。因此,在个人工作计划中,除了列出任务清单等内容,还要列出所需的资源。根据不同的任务需求不同的资源,个人工作计划应该包含明细的资源需求清单。
三、如何制定个人工作计划?
1. 分析任务
首先,生产人员需要仔细分析每一个任务。分析任务的过程中需要明确任务的性质、任务要求、任务难度等,这可以帮助生产人员更好地了解每一个任务的工作量和时间需求。
2. 制定时间表
基于任务的分析,生产人员要制定一个时间表,将所有任务按其优先级和所需时间排列。在制定时间表时,应该充分考虑所需资源、工作负荷和其他工作权重因素,并且做好时间表和现实时间之间的比较。
3. 确定工作重心
生产人员需要根据任务的优先级确定工作重心,以确保生产流程的高效性,使所有任务按照其优先级得到合理的分配。
4. 追踪工作任务
制定个人工作计划不仅仅是为明确任务的执行,而且需要及时追踪和更新任务的状态。如果有任务推迟或变更,则需要及时更新面板以确保生产流程的高效性。
四、个人工作计划的更新和实施
1. 更新工作计划
生产人员每天都会面对新的任务和改变,因此个人工作计划需要经常更新和调整。根据生产任务或紧急任务的状况,生产人员应该及时调整时间表,让任务的质量高,时间控制好。
2. 实施工作计划
在实施工作计划时,需要做的事情是:将时间表贴在显眼的位置,接着按照时间表进行任务管理,及时反馈。在完成任务时,生产人员应该划分时间和资源很好地完成任务。
总结
个人工作计划在生产流程中非常重要,它能帮助生产人员合理分配工作时间、提高工作效率、加强任务管理和实现生产目标。因此,生产人员应该掌握制定个人工作计划的方法和技巧,从而将生产效率提高到新的高度。
生产工作计划【篇6】
我是一名生产专业的人员,工作计划对于我来说是工作中不可缺少的一部分。工作计划不仅能够帮助我更好地规划和安排工作,还能让我更高效地完成任务,提高工作效率。下面就让我详细地介绍一下我的个人工作计划。
第一步:任务梳理
首先,我需要对当前的任务进行梳理,明确需要完成哪些任务,哪些任务需要优先处理。同时,我会对每个任务进行分类,明确工作的性质和重要性,以确保每个任务都能够得到充分的重视和处理。
第二步:工作计划制定
接下来,我会根据任务梳理的结果,制定一个详细的工作计划。在制定计划时,我会考虑任务紧急程度、执行时间、执行顺序、团队协作等因素,并根据任务的具体情况制定合理的处理方案和进度表。
第三步:任务分解和时间分配
在制定好全年的工作计划后,我会将每个任务分解成具体的步骤,以便更好地掌握任务的进度和完成情况。同时,我会对每个步骤进行时间分配,制定一个合理的工作量和时间表,以确保任务能够按时完成。
第四步:任务监督和跟踪
任务监督和跟踪是工作计划中非常重要的一步。在任务执行期间,我会对任务进度和质量进行监督和跟踪,及时发现和解决问题,并调整工作计划以确保任务的顺利完成。
第五步:总结和反思
在任务完成后,我会对任务的整个过程进行总结和反思,从中汲取经验教训,提高自己的工作能力。同时,我也会将好的做法和经验分享给同事,共同提高团队的工作能力和效率。
总而言之,制定和执行工作计划是我工作中的一个重要环节,它可以帮助我更好地规划和安排工作,提高工作效率和质量。作为一名生产专业的人员,我将继续不断修正和完善我的工作计划,不断提升自己的综合素质和工作能力,为推动公司的发展做出更大的贡献。
生产工作计划【篇7】
生产运营年度工作计划
一、背景
生产运营是企业的核心部门,效率和质量的高低直接影响着企业的发展和市场竞争力。因此,制定一个好的年度工作计划显得尤为重要。本文旨在根据此标题详细、具体且生动地介绍如何制定一份完整的生产运营年度工作计划。
二、目的
制定生产运营年度工作计划的目的是为了明确企业在整个年度期间需要完成的任务和目标,规划生产安排,确保生产运营的良性发展和整个企业的稳步前进。
三、关键步骤
制定生产运营年度工作计划需要经历下列关键步骤:
1. 宏观规划
宏观规划是为了确定整个企业在一年的时间内的总体方向。该方向必须考虑市场竞争环境、外部因素以及内部人员、技术以及设备等各种因素。
在制定宏观规划时,应该充分考虑以下几个方面:
(1) 企业发展战略:如何增强市场竞争力,是否需要进一步扩张规模等。
(2) 生产运营策略:如何提高产品质量和生产效率,降低成本。
(3) 市场需求:考虑市场的变化以及客户需要的产品等。
2. 任务计划
任务计划是实现宏观规划的具体行动方案,包括年度生产计划、产品研发计划、人力资源计划、财务计划等。在任务计划阶段,应当制定完善的制度和流程,明确各个部门之间的职责和工作重点。
3. 数据分析
对于生产运营来说,数据分析是非常重要的一环。通过数据分析可以发现生产过程中存在的问题,及时调整生产运营策略。
数据分析应包含以下几个方面:
(1) 生产效率:生产时间、设备利用率、残次品率、停工率等。
(2) 产品质量:产品符合率、产品抽样率、产品测试数据分析、持续改进等。
(3) 生产成本:原材料、人力、设备、维护、修复等成本分析。
4. 数据采集
数据分析需要有支持,数据采集是指在整个生产过程中不断记录数据,以便之后进行数据分析。数据采集应当是非常详细的,记录内容包括生产日期、生产数量、损耗数据、设备运行状况等。
5. 计划审查和改进
年度计划编制后,应每周、每月进行周期性的审查和改进,逐步优化计划,以便调整生产计划,改进生产过程,提高生产率和产品质量。
四、最佳实践
生产运营年度工作计划需要有一套完整的操作实践,以下是最佳实践的建议。
1. 制定详细计划
制定计划时一定要详细,尽量避免模糊和笼统的表述,如“今年增加新产品”等。而应该具体规划每个产品的研发计划、生产计划和销售计划等。
2. 建立数据采集机制
建立完善的数据采集、记录和存储机制,确保数据的真实可靠。同时,也要建立起有效的数据分析和应用机制。
3. 引入先进技术
在生产过程中,应及时引入先进的技术手段,以便提升自动化水平,降低运营成本。
4. 实行持续改进
生产运营是一个持续改进的过程,定期对生产运营计划进行评估和检验,并进行相应的改进和升级。
综上所述,制定一份完整的生产运营年度工作计划需要有详细的计划,完善的数据采集和分析机制,先进的技术手段以及持续改进的理念。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中稳步前进,取得更好的发展。
生产工作计划【篇8】
为进一步把我公司的工作做好,作为生产厂长,始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务。
一、工作思路
以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大经济利益为出发点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。
二、搞好职工的思想工作
没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬,我公司的事业才能兴旺发达,生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位,车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长,要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上,按照公司的要求,进一步加强公司的职工队伍建设,增强基层干部的领导能力和管理能力,要进一步加强职工的思想教育工作,尽最大努力搞好思想宣传工作,提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。
三、抓好安全生产工作
效益是全厂的生命,而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益,反安全生产认真落实到各班组及个人。
四、抓好财务和销售工作
一个企业的壮大和持续发展,必须把握好财务和销售工作,只有在这两项工作做好的前提下,才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下,能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手,要统筹好全面工作,使企业协调好方方面面的事务,最终目的就是把生产搞好。
生产工作计划【篇9】
今年来,我镇安全生产工作在县委、县府及有关部门的领导和指导下,牢固树立和落实科学发展观,认真落实“四个重在”实践要领和“四谋发展”实践主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕今年的安全生产目标责任指标,狠抓“隐患整治年”、“基层基础拓展深化年”各项安全监管措施的落实,保证了安全生产形势持续稳定。取得了较好的成绩,今年以来未发生安全生产事故,现将我镇今年以来的安全工作情况汇报如下:
一、抓领导,强化安全生产意识
镇党委、政府从讲政治、保稳定、促发展的高度,以对党、对国家、对人民高度负责的精神,始终把安全生产工作摆在全局工作的重要位置。今年以来,党委、政府针对不同时期存在的问题,先后召开全镇安全生产工作会议,安委会成员会议,安全生产例会,认真分析安全工作形势,研究工作措施,部署工作任务。我镇始终把安全生产工作放在极为重要的位置予以重视,在领导班子中牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的意识。
始终将安全生产工作当成衡量党政日常工作得失的最重要因素加以重视和落实,实行一票否决。健全各级安全生产责任制,从人、财、物各方面保证安全生产工作的需要。继续完善乡村安全生产监管网络的建设,确保安监网络横向到边、纵向到底。制订了、等相关措施方案,从组织、措施上全面加强对安全生产工作的领导和督促,实施及应对突发事件的统筹协调能力。
二、抓宣传,在全镇上下营造浓厚的安全生产氛围
结合安全生产宣传活动,以党的十九大运用各种宣传形式,大造声势,在全镇掀起学习贯彻的热潮。紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的安全生产月活动主题,充分利用各种宣传陈地,深入企业、学校及利用墟天开展安全生产、安全生活小常识等咨询服务活动,营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围,让全镇人民时时处处感受到安全生产的舆论宣传。
使“安全发展”的理念深入基层,深入人心。将全镇企业负责人列为宣传培训的重中之重。企业是落实的责任主体,控制和消除事故隐患,确保安全生产,关键在企业,责任在业主。针对一些企业负责人认识上存在偏差和责任感不强的状况,我们在培训中坚持把提高他们的安全法律意识和增强责任心放在首位,通过培训,让他们真正树立安全第一的思想,强化安全责任意识。在行动上由过去的“要我安全”逐步向“我要安全”转化。
三、抓规范,加快安全生产制度建设
对创安工作做到有计划、细安排、早部署、勤督查。每年年初召集全镇企事业单位负责人、各相关责任人召开专题会议,研究部署安全生产工作,并将全镇年度创安计划下发各单位。认真贯彻实施,结合我镇实际,制订了安全生产例会和安全生产检查等7项规章制度,使安全生产工作制度化、规范化。镇安全生产委员会对各单位、企业的不同性质,指导制度完善各自规章制度,使各单位、企业的安全生产管理有章可循、各有侧重、突出实效。
镇安办在对镇内各单位逐户调查摸底的基础上,建立健全了安全生产会议台帐、安全生产检查巡查台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危险管理台帐、事故处理台帐、企业安全基础情况登记台帐等8项安全生产的基本工作台帐,有力促进了我镇安全工作和的系统管理。
四、抓责任,形成责任落实体系
为使安全生产工作层层有人管,事事有着落,我镇要求各单位一把手作为安全第一责任人,每年与镇政府签订安全责任状,形成责任落实体系,将安全生产及各项指标纳入目标管理内容进行管理考核,实行安全责任一票否决,督促各责任人提高认识,强化责任,做好日常工作,完善工作机制,使安全工作职责纵向到底、横向到边、任务到岗、责任到人,消除安全盲点和死角,为形成安全工作的长效机制打好基础。
五、抓整顿,消除安全事故隐患
安全生产涉及到各个领域、各个行业,贯穿于每个生产经营活动中,而各类隐患无处不在,稍有放松,随时随地都有可能发生伤亡事故。基于这一特点,决定了安全生产“永无休日”,必须时刻保持警醒,长抓不懈。我镇坚持把日常管理与专项整治有机结合起来,以查促整,以整促管,使安全生产工作逐步走上了经常化、制度化、规范化的管理轨道。按照上级的要求,今年来,在春节期间,国庆节前等重大节日、重大的特殊时期,开展交通运输、非煤矿山、锅炉压力容器、烟花爆竹、中小学校安全等方面的安全生产专项整治,采取集中时间、集中力量、全面检查、重点整改的办法,做了大量的工作,取得了明显成效。
六、下一阶段的工作思路
下一阶段,我们要提高认识,统一行动,把安全生产工作作为一项经常性的工作,始终抓紧抓实,以铁的手腕抓整治,确保各项整改措施落到实处,强大责任,认真细化、严格责任,到人、到岗、到位。为我镇经济的持续快速健康发展创造一个安全稳定的社会环境。
一是认真贯彻学习和,严格落实安全生产责任制,并覆盖到村、企业。
二是继续深入开展专项整治活动,当前特别是突出非煤矿山、在建工程的整治,建立安全生产长效机制,以卓有成效的实际行动把我镇的安全生产工作推上新的水平。
三是加强宣传教育,提高企业和群众的安全防范意识,不断增强全民安全意识。努力办好企业负责人、特种作业人员、非煤矿山安全管理人员培训班。
四是夯实基础,加强协调,一抓到底,切实。
五是树立一个观念:安全生产理念,安全才有幸福,落实二个责任:政府安全生产监管主体责任,企业安全主体责任。
六是加强执法监督工作,一方面不断完善落实“158”规范建设,另一方面要加强行政执法,运用执法制度来查安全生产方面的违法违规行为,加大依法惩处力度,从而实现平安创建的目标。
生产工作计划【篇10】
生产班长是指生产车间中负责管理一班工人的工作人员。其工作职责主要包括安排、监督和管理班组工作,保证生产任务的完成,确保产品质量和生产效率。为此,生产班长需要制定科学合理的个人工作计划,以达到预期目标。下面就具体分析和讨论生产班长个人工作计划的内容和要求。
一、工作计划的目标和意义
生产班长的工作计划应该以实现生产目标为中心,而生产目标是指企业的生产要求和要达到的质量标准。因此,生产班长应该制定符合这些要求的个人工作计划,以确保整个生产流程的顺畅和高效。生产班长的工作计划不仅能提高工作效率,降低生产成本,还能提高产品质量,增强团队精神和协作能力,是管理班组工作的重要手段之一。
二、工作计划的制定要求
1.科学性
生产班长的个人工作计划应该具有明确性、可行性、全面性和规范性。必须符合生产任务,质量标准和工作流程的要求。要确保有效的安全生产并合理安排人员的工作,保证工人们有足够的时间和机会去恰当地完成各项任务,保障工人们安全、健康、顺畅的工作,以保证最终的生产效益。
2.前瞻性
生产班长的个人工作计划制定应具有一定的预见性和战略性。要能够密切关注工作情况,正视问题,及时调整方向和方法,使整个生产流程始终处于有效的运作状态。要注意把握适时的节奏和节制力度,以避免出现因缺乏有效的计划和决策而引起的生产损失。
3.灵活性
生产班长制定的个人工作计划需要注意灵活性。在工作过程中,需要随时调整计划方案,迅速应对工作中的不确定因素和突发情况,以准确快速地应对各种问题,避免生产的中断和延迟。
4.明确性
生产班长的个人工作计划必须明确,在时间、数量、质量等各方面明确工作阶段和目标,确保工作目标和成果的明确化,避免产生误解和混淆,使团队成员能够清晰地认识到自己的工作任务,准确地把握承担的责任。
三、工作计划的关键内容
生产班长制定的个人工作计划的主要内容分为以下几个关键点:
1.生产任务的明确分配:根据生产流程、任务和工人的特点,把任务分配给合适的人员,让每个人都能承担相应的责任和义务,从而提高他们的工作热情和满意度。
2.安排工作时间表:根据生产流程、任务量和工厂情况等因素,制定具体的工作时间表。制定时间表的时候需要充分考虑员工的工作时间比例,如工作时间的休息和调整的安排。
3.考核标准的制定:制定明确的考核标准,确定工作完成的标准和质量,以便于各工人对自己的工作进行评价,并在工作中根据这些考核标准,对团队成员进行相应培训和改进。
4.流程的规范化:制定标准的效率和审批程序以及指定责任人的制度,从而确保工作流程的规范化,高效率的生产能够顺畅地顺序进行。
5.问题的管理:做好生产中遇到的各种问题的及时管理,加强对团队成员问题的跟踪和识别,及时制定解决方案,避免影响生产的顺利进行。
综合而言,生产班长作为生产车间中的一员,其制订个人工作计划的目的是为了在制度化、规范化的环境下,确保整个生产过程的高效、优良和安全运行,实现生产目标,提升企业生产效益,降低企业生产中的不良风险,使生产更加和谐、井然有序。生产班长个人工作计划是一个科学、全面、前瞻、灵活、明确的工作规范,能够为企业的发展带来更多的价值和收益。
生产工作计划【篇11】
社区安全生产工作计划
安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要工作。每个社区都应该有一个健全的安全生产机制,来保障社区的稳定和居民的安全。社区安全生产工作计划是指针对社区内各类安全隐患和安全事故,制定出的一系列预防和应对措施,旨在确保社区的安全生产。
一、制定计划的必要性
社区安全生产是一项长期而紧迫的工作。每个社区都存在各种各样的安全隐患,例如消防安全、道路安全、电力安全、食品安全、安全用电、地震安全、气象安全等等。针对这些隐患,社区需要制定一项全面而系统的工作计划来确保社区的安全生产。只有这样,才能有效预防和避免安全事故的发生。
二、制订计划的组织机构
首先,社区应该成立一个安全委员会,委员会由社区领导、相关部门负责人、社区代表等人员组成,负责制定和推行社区安全生产工作计划。其次,需要各相关部门的协作,例如公安、消防、电力、环保、市场监管等部门,以及社区内企事业单位的安全部门,共同协作来贯彻计划的执行。
三、计划的核心内容
(1)明确安全责任。社区安全生产责任制是计划的核心。社区应该建立健全的安全管理机制,不同的部门和企事业单位要对自己的安全工作进行评估和整改。
(2)建立安全制度。每个社区应该制定完整的安全制度,并组织实施。制度应该包括各类安全工作流程、安全操作规程、应急预案等,以确保社区内各类生产和生活活动能够正常进行。
(3)强化安全隐患排查。社区要深入挖掘各类安全隐患,对社区内的所有企事业单位进行全面的安全检查和评估,及时处理各类安全隐患和存在的问题。
(4)积极防范和控制各类安全事故。社区需要制定详细的应急预案,确保能够迅速、有序、有效地抢救和处理安全事故,保障社区内居民的人身和财产安全。
四、执行计划的具体措施
(1)开展安全宣传教育。社区需要加强居民的安全意识和防范意识,定期组织各类安全知识宣传活动,提高居民的防范能力。
(2)加强应急预警和信息报告。社区需要建立健全的信息报告和处理机制,及时发布各类安全信息,提早预警社区内的安全隐患。
(3)加强安全生产标准化建设。针对不同的安全行业和部门,制定安全生产标准,做到有章可循、有标可验,确保安全生产管理规范。
(4)加大安全检查和监督力度。社区安全委员会成员、企事业单位安全部门负责人和社区民警等应该定期进行安全检查,加大安全监督力度,发现问题及时处理,疏导群众心理,消弭安全隐患。
总的来说,社区安全生产工作计划不仅是保障社区安全生产的重要保障,也是建设和谐社区的重要措施。社区应该根据自身特点制定具体的计划,结合实际情况和实际需求制订相应的措施和政策,不断提高社区的安全生产水平,为社区持续稳定和居民安居乐业提供确保。
安全生产工作计划十五篇
你了解可以从哪些角度来撰写工作计划吗?为了确保工作的有效进行,我们需要准备下一阶段的工作计划。工作计划可以帮助我们更好地整理下一阶段的工作内容。幼儿教师教育网编辑为您整理了一份关于“安全生产工作计划”的详尽资料,希望您在阅读文章时能够有所收获!
安全生产工作计划 篇1
朝晖街道工作以科学发展、安全发展为指导,以深化改革为动力,坚持“生命至上,安全第一”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线,贯彻落实上级有关安全生产和消防工作的指示精神,认真完成区委、区政府的工作要求。加大检查督促,切实消除事故隐患,强化宣传教育,培育安全文化,建立安全生产(消防)长效机制,为推动朝晖地区安全稳定、持续健康发展提供强有力的安全保障。
一、工作目标
一个确保:确保全年不发生生产安全死亡事故。两个杜绝:杜绝重大事故隐患,杜绝较大以上安全事故。三个提高:提高监管人员和生产经营单位的安全管理水平,提高辖区从业人员和居民的安全意识,提高企业安全生产标准化管理水平。五个到位:一是安全生产责任制到位;二是安全生产检查到位;三是安全隐患整治到位;四是安全防范措施到位;五是安全宣传教育到位。街道安全生产(消防)整体目标得到实现,年终考核成绩达到全区街道前列。
二、重点工作及要求
《XX区特种设备安全目标责任书》、《XX区消防安全综合目标管理责任书》为工作目标,逐条对照检查、逐项督促落实。进一步细化规范街道安全生产管理职责,认真完成各项考核指标。
的监管主体。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制度,党工委办事处书记、主任全面负责领导安全生产工作;其他领导按照督查分组,各自分管工作范围内的安全生产工作。街道各部门、社区切实履行职责,加大对安全生产的监管力度,全面推进企业自觉履行安全生产法定职责;二是突出生产经营单位安全生产(消防)主体责任。“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,全面落实企业安全生产主体责任;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构和人员配备;完善安全生产规章制度;加强企业内部安全管理水平。
属地管理”原则,依托消防网格化管理工作平台,完善安全生产、特种设备网格化工作,以“底数清、排查全、整治尽”为目标,健全网格化管理体系,发挥网络作用,提高运行效能。充分发挥社区在安全生产管理的作用,建立健全高效运转的工作机制,做到关口前移、重心下移,管好点多面广的个体小企业,把安全生产隐患解决在基层和萌芽状态。完善各社区安全生产工作台帐,每月对辖区单位进行安全检查并做好记录,提高街道安全生产监管整体水平。
专项整治,强化对隐患排查和治理工作的回头看和动态管理,坚决整改原有隐患,全力杜绝新生隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,实施跟踪督查。突出工作重点,开展检查督查,强化节假日和“两会”等重要时段的安全检查,防止各类事故发生。全年组织开展安全生产(消防)大检查不少于特种设备使用单位、物业公司、危化经营企业等日常检查,做到每季轮查一次,并做好检查记录。对在各类检查中发现的重大隐患和危险源,建立台帐登记备案,隐患不消除,台帐不消号。按照“四不放过”原则,严肃查处每一起整改不到位事故隐患。完善建立安全生产约谈制度,做好相关的谈话笔录。
宣传教育渗透到学习、生活、工作的各个环节,提高全民的安全生产(消防)意识。重点抓企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的资质培训工作,提高企业经营者、高危作业人群的安全意识和能力水平;利用各种宣传载体——社区、企业led电子屏、宣传栏、黑板报、墙报等,普及安全生产知识,使从业人员真正从思想上认识到安全生产工作重要性,做到时时、事事、处处注意安全,严格遵守安全规程,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,进一步向“我会安全”的转变。
切实加强公共安全的宣传,汲取各类火灾事故教训,加强消防安全“四个能力”建设。夯实社区消防工作基础,夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。拓展舆论宣传阵地,在全社会形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。
查找不足的`基础上,发挥示范楼宇的龙头带动作用,引导社区、企业规范化、科学化管理,落实长效机制,推进安全社区建设。
物力和经费,增强生产安全事故的抢险救援能力。完善街道、企业和救援队伍之间应急处置与协调联动及自然灾害预报预警预防机制,提高社会群众避险自救能力,形成响应快速、协作紧密、处置高效、保障有力的事故应急救援体系。
安全生产工作计划 篇2
一、进一步强化安全警示教育
各渔业村要将近期发生在我县的几起海上安全生产事故的安全生产防范知识教育宣传到每一艘渔船,以案释法,有针对性地组织船长进行《会议、标语、入户等形式一遍一遍宣传,力争做到每船必知,每人必知,职务船员摒弃粗心大意,增强防范意识,切实加强值班瞭望,锚泊时要正确显示锚泊号灯,严格招待避碰规则和技术操作规程,保持通信畅通,同时密切关注天气变化。
渔业安全生产工作方案进一步落实安全生产制度
安全设施配备不齐全的、无证或三证不齐的、船体老化的、渔工和渔船未参加责任保险的船只分类、建档,严禁瞒报、漏报,严格制止其出海作业,并以书面形式报告上级有关主管部门,要求对这些船舶加大监管力度,作为渔业安全生产整治重点。我镇也将对上述船只暂不予以燃油补贴,待其整改核实后才补签发。
单船出海生产,以确保一旦出险,第一时间能得到及时救护,减少人员和财产损失。
3、充分运用科技,尽快完成AIS避碰系统的安装,要求安装人员安装一艘及时教会一艘船员使用。并利用时间组织培训,希望在这个月底前能完成所有渔船的安装工作。
再而三进行讲解说服工作,使安全生产深入人心。
5、做好工作,接受市检查组的专项督察和考核。
三、进一步强化应急救援保障
要进一步加强和完善准确和有效传递,积极配合海上专业救助力量开展应急救援活动。要进一步强化渔船编队出海制度。对渔船与商船碰撞事故,积极配合海事部门做好事故调查处理,做好遇难家属的安抚及善后处理工作,确保渔区社会稳定。
总而言之,我镇将会对所布署的工作认真贯彻落实,使渔民能深刻认识到安全生产的重要意义。为响应省委、省政府号召的大干县政府和谐、稳定的社会环境作出贡献。
安全生产工作计划 篇3
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的`自我保护意识,抓好各项安全整治措施的落实;
技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
安全生产工作计划 篇4
根据淄博市公用事业管理局《关于印发全市集中开展燃气供热行业领域安全生产专项整治行动实施方案的通知》(淄公办发〔文件要求,经研究,决定从现在开始至6月底,在全区燃气供热行业深入开展安全生产专项整治活动。现制定以下方案
一、检查重点
坚持“三个必须”及企业“五落实五到位”落实情况、单位安全组织架构制定及安全目标责任书签订情况、安全投入预算及使用情况、主要负责人召集的安全运行例会制度、企业主要负责人带队检查制度、重大危险源登记制度、工伤保险管理制度等。
液化气充装站、锅炉房、换热站等生产经营场所现场管理制度,领导值班带班,工人操作规范管理,消防、监控等安全防护措施运行,防汛措施及物资储备等情况。
管道、流量计、安全阀、压力表、报警器、电子秤、加气机、避雷等设施设备按规定检测情况,设施设备年度保养计划、维护保养记录、设施设备保护制度,设施运行故障和事故统计分析制度,管网及重点设施设备定期点检巡检制度,各岗位操作规程等。
单位主要领导带班等制度落实情况,安全事故、恶劣天气、自然灾害等抢险抢修预案情况,应急救援指挥机构建设、救援人员配备及应急救援物资储备情况,应急救援演练记录情况等。
施工、监理单位资质,安全施工责任书,监理人员履职情况,施工现场安全防护措施,防汛措施及物资储备,工程竣工验收备案等。
幼儿园、饭店、农贸市场、城市综合体、大型酒店等燃气管道、设施定期检查、维修、保养情况,液化气安全使用情况等。
三、方法步骤
(一)动员部署。(区住建局成立以分管局长任组长,区公用事业管理办公室人员为工作人员的领导小组,负责本次安全生产整治行动的指挥、协调工作。各燃气供热企业要按照本方案的要求,结合本企业工作实际,制定具体实施方案,落实专人负责,明确工作职责,建立工作机制,召开专门会议,迅速部署开展工作。
(二)集中整治。(。各燃气供热企业要认真开展自查自纠,全面排查整改安全隐患问题。区住建局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,严格执法检查,严厉打击各类非法违法行为,彻查整治安全隐患。
(三)巩固深化(。各燃气供热企业要针对存在问题、认真分析,补齐短板,堵塞漏洞,总结经验做法,建立长效机制,巩固深化整治成效。
三、工作要求
提高认识,加强领导。各企业要增强责任意识,把专项整治行动作为当前头等大事之一抓紧抓好。各企业要结合大快严集中行动及汛期安全生产工作要求,推进专项整治工作开展,各燃气供热企业在自查自纠活动结束后,要将工作总结及时报送区住建局邮箱!
安全生产工作计划 篇5
国庆节即将来临,为确保国庆期间的安全稳定,根据合浦县安委办关于印发《xxxx年国庆节安全生产工作方案》(合安委办〔xxxx〕61号)的部署,结合当前我乡安全生产的实际,制定本方案。
一、指导思想和目标任务
以“安全发展”为指导原则,全面落实“以人为本”的科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“从严从难从细从实”的工作要求,进一步加强组织领导,落实责任,全力以赴强化安全生产工作,确保全乡特别是高危重点行业领域的生产安全,确保“大事不出、中事不出、小事尽量少出且能快速处置”,为国庆节的平安祥和创造良好的安全生产环境。
二、工作机构
为确保国庆节期间安全生产工作按步骤、有计划地顺利开展,成立国庆节安全生产工作领导小组:
组长:xxxx
副组长:xxxx
组成人员为乡《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动和深入开展安全生产专项整治的通知》中的“六打六治”打非治违专项行动和安全生产专项整治领导小组的全体成员,领导小组并负与之相同职责。
三、主要工作措施
(一)深入开展重点行业(领域)专项检查(9月15日—10月7日)。结合目前全乡集中开展的六打六治打非治违专项行动和重点行业安全专项整治,在上半年安全隐患大排查大整治的基础上,进一步加大对重点行业(领域)的安全专项检查力度,确保全乡安全生产形势进一步好转。
安全专项检查由行业对口部门牵头组织实施。其中:
1.非煤矿山:由乡政府组织实施。重点检查非煤矿山整顿关闭情况;查处超许可范围生产、越界开采、非法盗采等非法违法行为和隐患排查治理;暴雨等灾害性天气停产撤人有关规定落实和演练;露天矿山防滑坡、防垮塌和防泥石流措施落实情况。对存在重大问题和事故隐患,没有安全保障的矿山和尾矿库,国庆节期间一律停止生产活动,并做好安全防范工作。
2.危险化学品安全专项检查:由乡政府组织实施。检查生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理情况。重点检查未经安全生产行政许可,擅自从事危险化学品非法生产、储存、经营的。其他违反相关安全生产法律法规和规程标准的危险化学品生产、经营行为。
3.烟花爆竹安全专项检查:重点检查企业是否存在非法生产经营烟花爆竹行为。
4.道路交通安全专项检查:由派出所牵头会同交通运输、农机、公路、安监等部门实施。要认真做好节日期间的运力安排和交通疏导工作,切实加强路面管控、加大路面执法巡查频次。运输企业、客运站点要加强客运车辆和驾驶员的安全教育管理,强化运输工具安全技术检验,防止带“病”运行。严厉查处无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶和农用车、摩托车、自用船、渔船等非法载客行为,严禁旅客携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进站上车,杜绝乘客非法携带易燃、易爆、剧毒等危险品搭载客运交通工具。特别要加强农村道路交通、渡口码头安全监管,深化对拖拉机、低速载货汽车和三轮汽车、摩托车及渡口渡船的专项整治,防范重特大事故发生。深入开展“道路客运安全年”活动,强化道路安全隐患排查,治理公路危险路段,查处“三超一疲劳”等严重交通违法违规行为;开展货车违法行为“大排查、大教育、大整治”专项行动等情况。重点检查乡干线及部分旅游景区相连公路。路堤边坡高度在于4米、路侧距离土路肩边缘3米内有江河、湖泊、水库等临崖、临河危险路段安保工程的实施情况,凌晨2时至5时客运车辆禁行落实的情况。
5.水上交通安全专项检查:由乡政府牵头实施,交通、水利、旅游等部门配合。重点检查乡、村、船主水上交通安全生产责任制的落实情况;重点区域内船舶以及港口安全状况;节假日等渡运高峰期间港口码头乘客上下秩序的维护和船舶现场监督管理,禁止船舶超载和冒险航行情况;“三无”船舶、低质量船舶、非法船舶修造厂点清理情况;违规违法载运危险货物和“三无”船舶非法载客清理情况;船舶通信、消防、救生等安全设备保养、配备情况。
6.建筑施工安全专项检查:由建设站组织实施。加强施工现场安全管理,排查治理起重机、物料提升机、施工升降机、吊笼、脚手架等设施设备安全隐患,落实防坠落、物体打击、触电、倒塌措施情况;在建工程的基本建设程序办理,工程参建各方安全生产制度的制订和实施情况;施工监理人员持证上岗情况;查处违反法定建设程序和违法分包、转包、挂靠等行为情况。凡施工现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重和发生较大以上事故的施工工地要停工整顿,不达到安全条件要求的一律不能恢复施工。
7.特种设备安全专项检查:由乡政府组织实施。重点检查各类会场等活动场所和饭店的锅炉等特种设备的安全状况。
8.旅游安全专项检查:由文化广播站组织实施。公安交警部门要按照各自的职责,对通往旅游景点景区的主要公路和景点景区内道路危险路段安全隐患的排查和整改。完善游客拥堵等突发性事件应急预案;对查出的隐患和问题,必须限期及时整改。对整改不合格或拒不整改的,责令其停业整顿,不得营业。坚决取缔非法旅游景点和项目。
(二)加强对重大危险源的监控。进一步加强对存在重大危险源的.贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、锅炉的监控,各村委和单位要督促落实重大危险源管理的主体责任,制定、完善监控方案,落实监控人员,对存在缺陷和问题的重大危险源,要督促企业抓紧整改,及时排除事故隐患。对所有重大危险源,要逐一明确责任,落实企业监管人、现场监管人员、监管部门责任人,层层把关,实行24小时全天候值守,严防重特大事故的发生。
(三)突出重点,严格检查,强化隐患整改。全面加强对事故频发、隐患突出、安全生产形势严峻的行业(领域)和单位的重点场所、要害部位、关键环节安全检查。对检查发现的隐患,能立即整改的及时整改。对一时不能整改的隐患,制订整改方案,落实整改资金和整改期限,明确责任人,制订并落实监控及应急预案。对存在重大隐患不能确保安全生产和容易造成群死群伤事故的高危行业生产经营单位,国庆节期间实行停产停业进行设备设施维护检修,加强隐患整改工作。国庆节结束后恢复生产的高危行业企业,必须做好恢复生产的安全检查和准备工作,并报经有关部门检查验收合格后方可恢复生产。
(四)保持高压态势,严厉打击非法违法生产经营建设行为。按照国务院安委会《关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》(安委〔xxxx〕6号)要求,认真贯彻落实中央领导同志关于安全生产的重要指示精神,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进一步规范安全生产法治秩序,大幅减少因非法违法行为造成的事故,促进安全生产形势持续稳定好转。
(五)加强应急值守工作。国庆节期间,全乡负有安全生产监管职责的部门坚持全天候安全生产调度值班制度,并安排领导同志值(带)班,要随时掌握本辖区、本行业、本单位的安全生产状况,确保各项安全保障措施落到实处。值班人员要坚守岗位,确保通信联络畅通,尽职尽责,严禁擅离职守。一旦发生异常情况和突发事故,有关领导要及时赶赴现场组织抢险和处置,妥善处理事故善后工作,切实做到反应灵敏、响应快速、组织得力、施救有效,最大限度减少事故损失。
安全生产工作计划 篇6
关于镇委安全生产大检查工作方案
各有关单位、企业:
为认真贯彻《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》精神,进一步抓好安全生产工作。根据县《关于集中开展安全生产大检查的通知》的精神,自6月15日起至9月30日在全镇开展安全生产大检查。现将有关事项通知如下:
一、总体要求:
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重时效”的总体要求,切实做到“三不、一到位”,即检查不留死角,整改不留后患,全程不走过场,制度健全到位,进一步提高安全保障水平。
二、检查范围:
本次大检查覆盖全镇非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业健康、冶金等企业。
三、检查内容:
(一)非煤矿山:
1.企业管理机构的设置及管理人员资质以及安全管理人员的配备数量是否符合要求;
2.企业安全管理制度及操作规程是否健全和落实;
3.企业安全教育和培训是否制定计划;
4.企业安全生产投入是否按规定提取和使用;
5.企业是否按规定落实安全检查及事故隐患排查整改;
6.企业采矿现场是否按开采方案开采及运输道路的.安全状况是否符合要求;
7.企业的供配电系统和防排水系统是否完好;
8.企业安全标准化是否达标以及达标后是否按标准规范运行等。
(二)危险化学品:
责任清晰、层层落实。安全生产规章制度、安全操作规程是否建立并有效执行和及时修订。企业主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员和危险工艺岗位操作人员是否经过考核合格持证上岗。
每个岗位和各岗位操作人员。重大隐患是否按规定及时上报。未经正规设计的在役装置是否按要求开展安全设计诊断。
完善控制措施。自动控制系统、监测监控系统是否适用并有效维护、正常运行,是否对相关安全设施、仪表控制系统、安全联锁装置等设备设施定期检测合格。
进入受限空间等八大作业规章制度和检维修管理制度是否健全并认真落实,是否做到危险作业前风险分析到位、作业许可证会签审批到位、现场监督监护到位、防范措施到位。危险化学品装卸环节是否严格落实危险化学品发货和装载的查验、登记、核准制度,防止危险化学品运输车辆超载超装。是否严格落实装置正常开停车和紧急停车管理制度。
雷雨多发的特点,落实防雷、防汛、防坍塌、防泄漏爆炸等安全防范措施。是否对防雷电设施、生产区排水系统、化学品储存区域和露天存放化学品、化学品管道充装系统以及关键装置、重点部位等重点进行检查,落实安全防范和应急处置措施。
(三)烟花爆竹:
分管负责人、安全管理人员和仓库保管员、守护员是否经过培训,并经考核合格后持证上岗。二是是否存在未经许可,私自新建烟花爆竹储存仓库情况。三是仓库内外部安全距离、围墙、库房布局、建筑结构、疏散条件、消防等安全设施保持和维护状况是否符合有关标准要求。四是是否采取有效的温、湿度控制措施,库房防雷防静电设施等安全设施是否齐全,并处于合格适用状态。五是产品存放是否符合许可规定和标准要求,是否存在超量存放或存放产品过期等情况。六是是否认真执行产品流向登记管理和合同备案制度。七是是否存在向零售单位超量配送产品、向无证经营者配送烟花爆竹的行为。八是是否存在违规经营礼花弹行为。
专柜经营,是否严格按照许可范围经营。三是零售经营点是否存在异地经营、变相二级批发经营等非法经营行为。四是是否存在私设仓库的情况。五是是否采购和销售非法生产、经营的烟花爆竹。
(四)职业健康:
石榴石、碳化硅和石墨类,根据防尘原则:湿法、密闭、通风、防护八字方针。要限制干法、发展湿法生产,加快工艺技术改造,干法加工企业其原矿破碎工序必须实行喷淋洒水,整个加工生产线特别是破碎、粉碎、转运、筛分、分装等加工环节必须全部实行密闭化、半密闭化加装负压布袋集尘设备。车间设置切实有效的通风收尘设施,控制和减少粉尘危害。同时,对石英砂粉储存场所也要加大防尘措施,实行封闭管理。对酸洗工序,加强密封和防护。
2.采石及石材加工企业,主要是加强喷淋除尘和个人防护。
苯类物质,加强通风,同时加强职业个人防护。
四、时间安排:
本次大检查分三个阶段,从6月15日起至9月30日结束。
各企业全面组织开展安全隐患自查自纠,参照行业检查表,聘请专业人员对重点部位、重点环节进行检查,对检查发现的隐患进行整改,并于7月28日前将自查自纠情况报镇安监所。
镇安监所将对相关企业进行督查,并组织专家进行复查。对检查出的问题跟踪督办、限期整改,明确整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,并向社会通报督查结果。
各单位要及时对大检查工作进行认真分析、总结,对大检查中好的经验做法进行推广,并进一步完善提高,建立长效管理机制。
五、具体要求:
1、各单位要认真组织,按照通知要求和时限明确责任,做好大检查工作。
2、检查中参照检查表并根据企业实际情况进行检查,确保不留死角,隐患整改到位,做好台账资料,并及时上报。
3、要将本次大检查情况及时上传到隐患排查治理信息平台。
安全生产工作计划 篇7
夏季安全生产工作安排区安委会成员单位、各镇街科技园区:
夏季是安全生产事故的高发期,各有关部门、各生产经营单位必须针对夏季安全生产的特点,采取积极有效的措施,遏制各类生产安全事故的发生,根据市安委会《关于认真做好夏季安全生产工作的通知》精神,结合我区工作实际情况,本着科学发展、协调发展,安全发展,以人为本的理念,为进一步做好我区夏季安全生产工作提出以下安排意见。
一、加强领导,周密部署。
1. 夏季是事故多发期,为有效的预防和避免事故发生,保证夏季生产安全,成立北辰区夏季安全生产工作督导组,区委常委、副区长穆瑞刚任组长,区安监局长郭增华、消防北辰支队队长李秋生、北辰防疫站站长徐国和为副组长,安委会成员单位及各镇街科技园区为成员,区安委会办公室为总牵头单位,下设6个检查组:
各牵头单位,组织好各成员单位,及时与镇、街和相关部门沟通,制定出工作计划,安排好检查日程,并于7月5日前将工作计划及检查日程通过政务网报区安委会办公室。
2.各镇、街、科技园区、各生产经营单位、各有关部门首先要结合各自实际情况,召开一次夏季安全生产专题会议,研究部署加强夏季安全生产工作的具体措施,针对不同行业、不同企业情况,提出不同要求,使各级领导切实对夏季安全生产工作引起重视,落实安全生产责任制。第二要保证夏季安全生产的资金、物资投入,包括配置通风、降温设施和设备,购置和配发各种防暑降温物品。第三要切实关心生产的一线员工,开展送清凉到一线活动。特别要对工作在露天、高温岗位的员工进行体检,配置必要的防暑降温设施,积极改善劳动作业条件,劳动时间尽量避开烈日高温时间,防止中暑事故或因疲倦造成事故的发生。
二、加强宣传教育,提高安全意识。
各单位要充分利用各种宣传手段和教育方式,加强对防暑降温知识的宣传教育,教育职工遵章守纪,克服麻痹思想和侥幸心理,做到防患于未然;要开展应急救援训练,提高职工防中暑、防触电等自我保护技能;露天作业企业要在认真落实防曝晒、防暴风、防洪、防雷击等措施的同时,组织好各项实战技能演练,提高职工的'防灾意识和防灾、救灾能力;要把夏季安全教育与安全生产月活动紧密结合起来,广泛宣传安全生产法律法规及安全知识,大张旗鼓地营造“安全发展、国泰民安”的舆-论氛围,提高全社会的安全意识。
三、突出重点,确保夏季生产安全。
(一)加强对危险化学品的安全监管。
针对气温升高易造成危险化学品挥发、泄漏和爆燃的情况,要加强对危险化学品重大危险源的监控,做好危险化学品装置和管道的防爆、防雷电、防泄漏等工作。生产使用氨气、氯气、光气等化学气体的单位要采取有效措施,针对夏季高温高湿易发生跑冒滴漏的问题,严加防范,杜绝群体性中毒事故发生。
完善危险化学品储存场所的通风、降温、防洪、防潮等措施。对易积水的生产区,要采取围堰、加高围墙等措施,并准备好排水设备。对露天存放的原材料和产品要采取相应的防水保护措施。露天高压储罐要严格实行喷淋降温制度,确保喷淋装置完好运行,同时要加强巡检,发现异常情况立即处置。
危险化学品运输单位必须严格执行危险化学品运输的有关规定,加强对运输时间、运输路线的管理,严禁超载、超限,严禁性质相抵触的物品混装运输。各运输单位应加强对危险化学品运输车辆的全面检查,确保车辆安全、完好。
(二)加强对建筑施工行业的安全监管。
建设部门要加强对脚手架支搭和临边防护的安全管理,有效防范坍塌事故。严格遵守安全操作规程,强化临时用电设备和手持电动工具的管理;加强防水施工作业的管理,避免火灾、有害气体中毒等事故的发生。
(三)加强对交通运输行业的安全监管。
各运输企业及主管部门要对运输车辆安全状况进行检查,防止车辆受高温、雷电影响,发生自燃、爆燃事故;要加强对各类客运、货运车辆司乘人员的安全教育,严格执行各项安全规定。
交通管理部门要结合道路交通安全专项整治工作,严厉打击超载、超限及酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等违法行为。
(四)加强对人员密集场所的安全监管。
要对商尝客运车站、宾馆饭店、娱乐场所、学校、医院等人员密集场所的疏散通道、消防设施、应急广播和照明以及火源、电源进行全面检查,督促生产经营单位认真落实突发事件应急预案以及人员控制和疏导措施。
(五)加强对各类群体性中毒易发事故的安全监管。
凡进入坑、池、罐、釜、沟以及井下管道作业的,要按照有关规定采取强制通风、空气检测、佩戴专用防护用具等安全措施,严防硫化氢中毒事故发生;各企事业单位、学校集体食堂,集中使用农民工的建筑市场集体食堂,要落实防食物中毒的措施,把好熟食的进货渠道,落实防蝇、防腐等卫生条件。坚决杜绝亚硝酸盐进入集体食堂,腐烂变质食品严禁食用。坚决防止集体中毒事故发生。
(六)加强高温季节用电的安全监管。
针对潮湿天气各类电器设备绝缘程度降低,人体多汗而容易发生触电事故的情况,要开展各种形式的用电安全检查,尤其要加强对移动电动工具、电焊焊接、施工现场用电、电器维修等作业的安全用电检查,各类电器设备要严格执行加装漏电保护装置的规定,对电工作业人员要进行暑期安全用电教育,严格执行持证上岗制度。
(七)做好汛期的各项安全生产工作。
今年根据气象部门的预测,雨水偏多,做好汛期的各项安全生产工作也至关重要,生产企业也要落实防淹、排涝等工作,防止危险化学品仓库淹泡,各施工单位要加强对深基坑、沟槽、危陋厂房围墙、民工宿舍等部位的安全监测,防止雨水浸泡造成坍塌的事故。各生产经营单位要对危陋厂房进行安全评价,该加固维修的要加固维修,不符合安全条件的一律停止使用。
四、加大执法力度,强化检查效果。
各组在检查过程中,要加大执法检查力度,坚决杜绝“走过场”,切实加强企业的隐患整改落实,确保夏季生产安全,在检查过程中如有玩忽职守,并酿成重特大安全生产事故的,对相关责任人一定要严肃处理,对企业拒绝检查、整改不落实的按相关规定从严处理。
五、落实应急措施,加强信息沟通。
各级、各单位要加强组织领导,落实各级责任,做好必要的应急物资准备,进一步落实各项应急措施,切实提高应对突发事件的应急处置能力。要严格落实值班制度,及时掌握安全生产动态,确保信息渠道畅通,对出现的各种突发事故和异常情况必须立即上报。各级安全生产应急救援队伍要加强备勤工作,充分做好应急救援的动员和准备工作,保证设备和装备的完备有效,确保在发生事故后,能够在第一时间赶赴现场进行抢救,将损失控制在最小范围。
区安委会成员单位、各镇、街科技园区要在8月底以前,就今年夏季安全生产工作情况进行总结,并将总结材料于9月5日前通过政务网报区安委会办公室。
安全生产工作计划 篇8
为维护国家稳定,积极同破坏国家稳定的犯罪分子作斗争。经村委会研究决定,现制定茅坡村20xx年度国家安全工作计划如下:
一、利用广播、贴标语、拉横幅、办简报、办培训班等多种形式,大力宣传国家安全的有关去律去规,动员全社会力量共同维护国家安全。
二、疏通信息渠道,定期或不定期召开会议,了解和掌握影响国家安全的不稳定因素,分析研究制定具体处理方案加以解决和落实。
三、在重大节日期间,了解和掌握社区的治安动向,摸排有无破坏的不稳定因素,安排专人负责值班,处理突发事件。
四、认真摸排有无参加“去抡工”等邪教组织的活动,坚决做好同“去抡工”等邪教组织的斗争。
五、定期或不定期召开专题会议,分析社区的国家安全工作形势,坚决做好同破坏国家安全的犯罪分子及影响祖国统一的犯罪分子作斗争。
六、积极消化处理地方有影响的社会问题,预防敌对势力蓄意网络炒作,影响国家安全和党的形象。
七、抓好新闻管理和广播电视关键点管控工作,明确专人负责,责任到人。
八、总结推广做好国家安全工作的经验和做去。
一、做好“七一”表彰及党员慰问走访工作。
优秀共产党员、优秀党务工作者给予隆重表彰。
精神上得到激励,切身感受到党组织的关怀和温暖。
二、继续抓好党员干部教育培训工作。
四中全会精神和“三严三实”重要内容为重点,开展党委中心组集中学习、召开专题研讨会、组织班子成员撰写学习心得和理论文章。
经验和方去作为重要内容,提高了学习的针对性,找到学习和应用的最佳结合点,不断提升基层干部教育培训效果。
赏析文章、观看电影。定期组织领导干部撰写读书心得体会、召开学习交流会深化学习成果。积极倡导机关干部在“岚山读书”微信群中发表读书话题讨论、评论。
三、抓实基层党组织建设工作。
按程序发展党员。坚持认真审核、严格把关,确保党员质量,侧重发展年轻有为的积极分子,改善党员队伍整体结构,同时加强对积极分子的教育引导和考察,使新党员的整体素质明显提高。
投入党建经费5万余元,对年初安排修缮的白鹅等4个村级党员活动场所做好完善工作,大力实施村级党组织规范化建设,做好角屋村支部党建示范点的建设工作,使党组织基础设施明显的改善
四、抓好”三送”工作与精准扶贫工作相结合。
实现三送干部与扶贫户信息互通,动态管理,扎实推进精准扶贫工作,做好干部与贫困户的结对帮扶,力促精准扶贫工作实现成效。
实施模式以及存在问题,探索适合罗湖实际的离境退税模式,提出初步建议;二是及时了解省、市财政部门关于实施离境退税政策的动向,积极争取政策支持,推动罗湖实施离境退税政策早日落地。
专业咨询机构及相关企业组成专项工作调研组,并邀请市经贸信息委相关处室参与指导,赴上海、杭州、重庆、广州地区调研“保税商品展示交易和跨境电子商务体验店”工作,并根据罗湖特点,提出实施建议。
3、深化“水贝中国珠宝指数”的应用推广。组织指数数据采集单位进行培训,深化指数研究,做好指数季度分析报告,为行业提供参考指引。充分利用上海国际珠宝展等展会平台,加大指数宣传力度,扩大指数在行业中的影响力。
4、推动珠宝产业提质增效。一是继续完善水贝珠宝集聚地的配套服务,引进知名品牌企业和配套服务企业,打造完善的街区功能;二是扩大品牌宣传提升品牌知名度。鼓励企业走出去,积极组织优势产业企业参加国内外专业展览;三是鼓励珠宝企业发展电子商务,实现线上与线下相融合的“o2o”营销模式;四是促进珠宝行业标准化建设,支持贵金属标准联盟,参与编制国家和地方行业标准;五是继续完善深圳钻石毛坯交易中心的配套服务,协助运营主体吸引20家以上企业成为会员单位或参与交易。
安全生产工作计划 篇9
镇安全生产工作计划各村(居)、企事业单位,机关各办(所):
根据市安监局《关于要求做好镇(街道)安监所(分局)安全生产年度监管执法计划编制工作的通知》(慈安监管宣[2011]5号)和市安监局转发《浙江省安监局关于乡镇安全生产监管机构监督检查工作量化的暂行意见》(慈安监管宣[2009]3号)通知精神,为切实加强对生产经营单位安全生产综合监督管理,督促广大企业抓好安全生产工作,努力遏制各类生产安全生产事故的发生,结合本镇实际,制订本计划。
一、工作目标
以贯彻落实科学发展观活动为动力,坚持以人为本,坚持科学发展、安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,深入开展安全生产各项专项整治活动,确保实现工矿商贸死亡数、交通事故死亡数、火灾直接经济损失三项指标不突破市下达的控制数的目标要求。
二、监管执法对象
(一)重点生产经营单位。
(二)非煤矿山企业(1个采石场)。
(三)其它企业全年抽查面不少于20%。
三、监管执法任务
(一)对非煤矿山企业:露天矿山全年监管监察不少于4次。
(二)重点生产经营单位:每月至少对2家/次的检查或复查。
(三)一般生产经营单位:每月至少对4家/次的检查或复查。
四、监管执法主要内容
安全监管执法责任人员对生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行监督检查,重点监督检查下列事项:
(一)依法取得有关安全生产行政许可的情况;
(二)建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;
(三)按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入的情况;
(四)依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;
(五)从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;
(六)在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;
(七)对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;
(八)重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;
(九)教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;
(十)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的'情况;
(十一)组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;
(十二)制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;
(十三)按照规定报告生产安全事故的情况;
(十四)依法应当监督检查的其他情况。
五、监管执法要求
(一)规范检查执法文书。各单位必须严格按照要求使用国家总局最新颁布的各类执法文书,正确填写文号。镇安监所在对各生产经营单位检查时使用的现场检查记录、责令限期整改指令书、整改复查意见书、现场处理措施决定书、强制措施决定书等统一使用市安监局下发的执法文书。
(二)按时上报监管执法信息。各村及相关部门对检查中发现的“三合一”场所及重大隐患要及时上报镇安监所,并将日常检查情况形成台帐保存。镇安监所于每月25日前向市安监局上报当月执法监察情况和次月执法监察计划。
(三)继续深化隐患排查治理。牢固树立预防为主的观念,加强事前控制,提前防范各类事故。要不定期排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,做到排查不留死角、整治不留后患。镇安监所全年对企业监管执法不得少于30家,各村全年安全检查不得少于6次
安全生产工作计划 篇10
一、健全完善安全生产管理体系,建立安全生产长效机制
首先,进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,层层签订安全责任承诺书。三是实施安全责任监控,及时发现问题、治理隐患。四是班组应认真履行安全生产职责,将每一名员工岗位安全生产责任制落实情况,做到层层有人抓,事事有人管,处处有人负责的安全生产格局,真正体现安全生产人人有责,以履职尽责为前提,做到职责清晰,标准量化具体。
二、继续抓好安全工作四个关键
一是抓好关键时间的安全。针对季节特点对安全工作的影响,及时开展雨季防汛、防雷,冬季防火、用电安全等专项检查和治理。掌握特殊时期的安全工作动态,有针对性的布置站内的安全工作。
二是抓好关键部位的安全。加强对收费岗亭、治超岗亭、监控室、票证室、配电室、食堂等关键部位的监控,同时,建立健全重大危险源管理制度,制定应急措施和演练计划。
三是抓好关键作业的安全。重点对收费岗亭票款、柴油存放、发电等工作加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。
四是抓好关键人员的安全。对操作岗员工实行重点监管,重点培训、重点教育,不断提高安全操作意识,时刻关注关键人员的工作状态,以便及时采取相应的安全防范措施。
三、加强安全检查和隐患治理力度,防范各类安全事故
1、强化专业安全检查。以防火、防盗、防抢、电器安全等安全专业为重点,有针对性的开展专业安全检查,对查出的隐患要严格落实整改措施及责任,及时消除各类安全隐患。
2、突出日常安全检查、隐患排查。各班组要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的对站区进行日常安全检查和隐患排查。要坚持深入现场,对发现的隐患问题,要落实整改责任,制定行之有效的整改措施。
3、开展好安全生产自查工作。将安全生产自查作为我站阶段性安全管理工作的重点方式,通过对全站安全管理工作中存在的突出问题及时采取有效措施并加以整改完善,推动我站安全管理工作水平的提高。
四、结合我站工作主体,深入推进“保安全”工作
围绕我站管理工作重点内容,进一步加强安全文化建设,通过开展全员安全培训,应急演练、理念宣灌、安全知识普及安全标识等工作,使“岗位保安全”成为全站各岗位职工的自主行为和意识。此外,紧紧抓住“保安全”这一共性问题,将安全生产工作中的先进经验和理念有机融入收费工作中来,推动收费管理安全文化的发展。
安全生产工作计划 篇11
一、总体形势
死亡重伤直接经济损失上升上升下降多发期,安全生产将面临更加严峻的考验。工矿商贸及其它领域尚未发生伤亡事故。
二、主要工作
(一)、狠抓安全生产责任制的落实
根据国家关于建立安全生产控制指标体系和滁州市下达的年度控制指标,结合实际,层层分解落实安全生产管理目标、任务及其责任,实行量化考核,层层签订责任书,作为市委、市政府对各地、各部门综合考评的一项重要内容计入总分值。除道路交通外,其它均按零死亡进行控制。年初,在考核的基础上,市委、市政府还对上年度安全生产成绩突出的市公安局、明西办、张八岭镇及市直有关部门的安全生产责任制,对于促进安全生产“两个主体责任”的落实起到一定的推动作用。
(二)、进一步加大隐患排查力度
紧紧围绕“隐患治理年”这一主线,加强领导、精心组织、全面发动、深入开展了安全生产隐患排查治理和安全生产百日督查专项行动,通过企业自查、部门检查、专项督查等有效途径,进一步加大隐患排查治理力度,切实解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,较好地提升企业本质安全度。截止目前,共排查出各类隐患,已整改,整改率达措施、资金和期限。今年以来尚未排查出新的重大隐患。去年排查出来的13条重大隐患,已整改销号9条,剩余4条正在整改中。
(三)、严格安全生产许可制度
以颁发和换发安全生产许可证为抓手,继续加大重点行业和领域的安全监管力度,对已取得许可的企业实行动态管理,凡出现安全管理水平滑坡、不再具备安全生产条件,一律暂扣安全生产许可证。先后对药等强制措施,督促企业不断加强安全管理,规范其生产行为。在公安、国土、经贸、电力等部门的密切配合下,先后对马尾山采石场等9家矿山开采企业实施断电停产的强制措施。
(四)、加强“三同时”工作力度
重点抓好矿山、化工等高危行业企业新(改、扩)建项目“三同时”工作,对不履行“三同时”程序的项目责令补办,先后指导金太阳化工、金玛瑙项目认真履行危险化学品建设项目行政许可工作,其中金太阳化工在我局全力帮助下依法取得安全生产许可证,金玛瑙香水也已完成了设计审查和试生产备案,即将投入生产。明珠化工和榄菊项目已通过设立安全审查,即将投入设计和建设,润海甜菊甙项目正在进行设立安全审查前期准备工作。
(五)、落实各项经济政策措施
一是实行安全费用提取制度,督促建筑、矿山、化工等高危行业依法按规定提取和使用安全费用;二是加大风险抵押金存储业务,至目前,已有36家相关企业参加存储,累计存储达188余万元,较好地保证事故抢险和善后处理工作的顺利进行。
安全生产工作计划 篇12
为认真贯彻落实“活动,为使此次春季安全生产大检查活动顺利进行,现将有关事项通知如下:
一、成立“春检”工作小组
二、“春检”目标及工作要求
“春检”目标:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
工作要求:认真贯彻落实集团公司《关于立即开展火电工程春季安全检查通知》的要求及分公司“春检”工作安排。结合运行部当前生产工作实际,全面开展好“春季安全大检查”活动。对集团公司历年安全检查及近年来公司安全生产中暴露的薄弱环节、重点对隐患排查治理闭环管理,反违章治理管理、事故防范措施管理,班组安全文明建设,HSE管理工具的应用,防止电力生产事故二十五项重点要求,集团公司技术监督、消防设备设施管理,有检查、有整改、有考核、有总结。
“春检”期间,各班组要进一步规范人员行为、作业程序、安全措施、作业环境等管理工作,严格按大检查项目表进行填写。强化风险预控,认真落实各级人员的安全生产责任制,严格查处各类违章违纪行为,确保高质量完成“春检”工作。
三、春季安全生产大检查工作时间安排
20xx年“春检”工作从03月30日开始至4月30日结束,分为三个阶段:
春季安全大检查动员宣传阶段。班组做好宣传学习《《《20xx年安全生产工作要点》,进行学习和宣传动员。
(有检查、有落实、有总结、有考核。检查工作要形成检查—整改—反馈—复查闭环管理,切实把“春检”工作抓细、抓实,确保迎峰度夏期间机组的安全稳定运行。
(逐条进行检查,对发现问题要及时汇报,并做好春季安全生产大检查工作总结和上报工作。
(发现问题及整改处理情况及时汇报部门。
(稳定运行。
(5)班组按照部门检查大纲及公司20xx年春季安全大检查检查卡(表进行自查,于04月13日前将自查表上交部门安培专工处,对检查发现问题及整改处理情况按照“乌苏热电分公司20xx年春季安全大检查活动主要问题整改计划统计表”。
班组按照公司春季安全生产大检查工作安排,将本班组春季安全生产大检查组织开展情况(总结)于04月25日前报部门安培专工处。
四、安全检查内容及要求
为保障人身、设备安全稳定运行,班组要切实把安全生产大检查作为当前安全生产工作的首要任务,认真开展不间断的安全生产自查自纠活动,坚决杜绝各类生产安全事故发生。建立安全风险和隐患清单,落实风险管控和隐患整改措施。
安全生产工作计划 篇13
安全生产隐患排查整改工作方案范文
一、加强组织领导
成立安全生产工作领导小组,成员如下:
二、检查范围
1、文广新系统办公区域安全检查工作;
2、全县文化经营单位进行消防安全大检查。
三、时间安排
8月6日至8月30日,具体分三个阶段。
(一)排查阶段(。各单位对工作区域内安全问题进行排查。文化行政综合执法大队负责对全县文化经营单位进行检查。对查出的隐患和问题列出清单,建立台账,制定整改方案。
(二)整改阶段(。各单位对排查出的安全隐患排查出的情况进行督促整改,对文化经营场所限期内未整改到位、且存在严重安全隐患的一律关停。
(三)总结提升阶段(。各单位、各文化经营场所及时总结安全生产隐患排查整改期间形成的.好经验、好做法。同时,督促各单位、各文化经营单位进一步健全安全生产长效机制,实现隐患排查治理工作常态化、规范化和制度化。
四、检查内容
各单位重点检查内部电线线路,消防通道等;博物馆文物展出安全问题;着力加大网吧、歌舞电子游戏娱乐场所、印刷企业的检查力度,重点检查规模大、面积大、平时检查发现存在的问题是否整改到位、安全生产制度未落实到位的单位和场所,定期或不定期进行安全检查,同时重点检查场所应急灯、灭火器、消防栓等消防设施是否处在良好工作状态,消防通道是否畅通,安全疏散指示标志是否缺少,凡存在消防安全隐患的场所,责令限期整改,严重的一律停业整顿,确保安全生产无事故。
五、注重标本兼治,建立长效机制
安全生产工作是一项长期必须注重的重要工作,把安全防范当头等大事来抓,安全责任重于泰山,务必全面掌握工作场所和经营场所的安全生产情况,建立长效机制,及时处理存在的突出问题和消除安全隐患,坚决堵塞安全死角和漏洞,建立详细的安全生产检查帐册,确保办公区域和公众娱乐场所安全生产无事故。
安全生产工作计划 篇14
以文明窗口创建为契机,扎实开展各项工作,确保各项工作争先进位,结合去年工作成效,特制定20xx年镇民政工作计划。
(一)进一步完善城乡低保,落实社会保障制度
困难群众、弱势群体和优抚对象的基本权益是民政民生问题的主体。强化对城乡低保人员实行动态管理,切实做到应保尽保,并随着经济发展,不断提高标准。严格按照低保、五保申报审批程序规定,户申请、镇审核、区审批;严格实行三榜公示接受群众监督。实行“一卡通”发放形式,达到管理规范化、程序合法化、制度正常化。做好困难群众的及时救助工作,切实解决他们的生活问题和后顾之忧。
(二)进一步强化优抚工作力度,真正解决优扶对象的实际困难
20xx年,我们将认真贯彻落实党的优抚政策,切实解决优抚对象“生活难、看病难、住房难”等实际问题,进一步巩固抚恤补助标准自然增长机制,结合区局全面落实抚恤定补、优抚对象医疗保障办法,推动“优抚安居工程”工作的发展,真正解决优抚对象的实际困难,落实双拥工作,争创双拥模范单位。
(三)进一步加大殡葬管理工作力度,切实改善我镇殡葬环境
进一步加大殡改工作宣传力度和氛围,严肃查处、严厉打击非法土葬行为。同时加大对架河镇公墓建设的投入及管理,优化美化殡葬环境,强化管理,促进公墓规范化建设和发展,推动殡改工作。
(四)提升服务,提高水平,加强为老服务体系建设和管理。
认真做好本部门和两个敬老院的日常管理和服务工作,规范各项资料,严格各项制度,全面提升敬老院服务质量,提高管理水平,多方面解决敬老院老人实际生活中的吃、穿、住、医等问题,打造省级文明示范窗口。
(五)进一步加强基层政权建设,认真开展村务公开工作
继续抓住村务公开不放松,真正做到公开的内容全面真实,公开的形式、程序和时间规范及时,全镇所有社区村务公开和民主管理达到规范化、标准化的要求。
(六)进一步加大残疾人工作力度、解决残疾人困难
认真摸排好残疾人各项信息,做好录入及上报工作,举办残疾人创业培训及成功交流会,鼓励引导残疾人创业。大力宣传、争取政策、落实好各项残疾人民生项目和救助工作,使残疾人享受到政策,感觉到温暖。
(七)确保民政工作信访稳定。
认真做好低保、社会救助和涉核人员待遇等各项涉及民生问题的解释和协调工作,在切实解决群众需求的同时,确保信访稳定。
(八)确保各项工作争先进位。
20xx年,民政办将按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,努力拼搏,开拓进取,进一步把我镇民政工作干实、干好,为构建社会主义新农村,创建和谐架河做出新的贡献.
安全生产工作计划 篇15
一、指导思想
做好春节期间的安全生产工作,意义重大,责任重大。有关单位要站在全面落实科学发展观、构建和谐海西的高度,牢固树立安全发展理念,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面落实安全生产年和责任落实年的工作部署,切实把做好春节期间的安全生产工作作为保障人民群众生命财产安全和维护社会安定的重要政治任务来抓,认真研究和周密部署,建立健全严格的节日安全生产责任制,落实领导责任,制定具体方案和措施,做到职责明新、任务具体、责任到人、工作到位,努力防范生产安全事故的发生。
二、工作任务
(一)突出重点行业,开展安全检查
在行业(领域)的生产经营单位和人员密集场所。在全面检查的基础上,重点加强对金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、民爆物品、旅游等行业(领域)的检查,切实抓好企业自查,推动落实企业安全生产主体责任。各有关单位领导要亲自带队,深入基层单位进行全面检查,督促企业建立和完善安全生产长效机制。
(二)采取有效措施,治理安全隐患
抓好隐患排查治理工作,是有效防范生产安全事故的重要途径。要把排查冶理隐患作为当前安全生产工作和推进安全生产三项行动的重要任务。一、按照安全生产一岗双责制度和企业主体责任的要求,制定工作方案。明确工作责任,建立和落实隐患排查治理责任制,加强督促指导和检查落实。二、各生产经营单位要切实担负起隐患排查治理的主体责任,认真开展隐患排查治理工作。落实整改资金和责任,制订隐患监控措施,限期整改到位三、对检查中发现的问题和隐患,要采取有效措施及时整改。对查出的重大隐患,要实行政府挂牌督办,跟踪治理和逐一整改销号制度。
(三)完善应急预案,处置突发事故
在春节期间,有关部门要针对节日期间易发火灾、人员踩踏、道路交通事故等情况,开展形式多样的安全生产宣传教育活动,提高群众的安全意识,自防自救和互救能力。一、要制定和完善重大节日的应急预案,细化各项应对措施,落实应急救援队伍和装备。确保应急救援及时有效。二、要加强节日期间群众集会、大型活动的安全管理,元旦节期间举办大型活动的单位,要按照谁主办,谁负责的原则,制定可行的应急预案,在保证安全的前提下组织开展各项活动。三、对各种突发事故和紧急情况,及时启动应急预案,组织应急力量及时妥处置,严防人员伤亡,确保社会治安稳定。
(四)加强值班值守,确保信息畅通
有关单位切实加强春节值班工作,落实领导带班制度,值班人员必须在岗在位,尽职尽责,不得擅离职守,要确保信息畅通。及时掌握安全生产动态,对发生的各类生产安全事故和突发情况,要严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和《生产安全事故信息报告和处置办法》规定的时限、程序,及时、准确地向上级有关部门报告。
生产员工工作计划必备
有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“生产员工工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!
生产员工工作计划【篇1】
xx社区安全生产工作将按照“”大精神为指导,并始终坚持“三个代表”重要思想为指导,以创建“安全达标村”为载体,全面深入贯彻“科学发展,安全发展”的方针,并牢固树立“安全责任,重于泰山”的意识,使真正做到防患于未然,杜绝重、特大伤亡事故的发生。下半年,社区的安全生产工作具体思路为:
一、成立领导班子,健全各种制度
社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组,全面负责安全生产工作,成员有治保主任(对各企业的安全进行督查),会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下,及时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议,适时召开生产经营单位负责人会议,同时做好各种安全台帐,坚持每月信息上报,完善安全检查制度,做好事故及时上报工作。
二、加大宣传力度,树立安全意识
社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产知识进行广泛宣传,使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律,不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机,积极号召各生产经营单位责任人参加安全知识培训,使之增加安全意识与知识,还要针对行业、对行业知识进行宣传,同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。
三、组织安全检查,消除安全隐患
社区将在安全生产领导小组的正确领导下,对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行安全大检查,坚持每月至少检查一次。主要检查重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况,以及其布置的合理性,检查电器、电力装置的可靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗情况,以及是否违规作业。同时将根据气候的特点,对生产经营单位进行专项检查,夏季主要检查各单位的防暑降温用品,冬季主要检查各单位的防火、防冻情况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中,检查出的隐患要责令各单位负责人及时、限时、彻底整改,并督促整改,做到不整改隐患决不生产。同时,还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度,检查各单位的安全制度等。
总之,我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训,立足本责,细致负责,使我村真正做到安全生产工作常抓不懈,从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。
xx社区今年本着贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《福建省消防条例》,为了圆满完成街道下达的安全生产目标,特制定下半年工作计划如下:
一、每季度至少召开一次防范重、特大安全事故工作会议,分析、部署、督促、检查社区的安全生产工作落实情况。
二、100%地向有证企业发放《xx街道辖区企业安全生产主体责任告知书》,做好签收记录。
三、及时完成街道安排的各类安全生产专项整治工作,发现问题及时上报,积极配合相关部门完成专项整治工作。
四、完全生产宣传工作到位、检查到位,做到入户、入企业。各社区每月检查企业数必须达到120家次以上,其中对重点单位每月检查1次以上,对隐患企业要及时上报并跟踪整改情况。
五、全面动态排查安全隐患。危险化学品隐患、“三合一”隐患的排查整改率要达到100%,特种设备的排查要达到100%、整改率达到85%。要责令并督促责任单位采取有效措施及时整消除隐患,把专项整治、安全生产大检查与督促生产经营单位落实安全生产保障制度相结合,及时报告重大安全隐患,有效控制事故发生率。
六、完善应急求援预案,组织相关演练。督促生产经营单位建立义务消防队的组建工作。
七、严格信息反馈,及时报告安全生产隐患和形势。一旦发生事故,必须于30分钟内报告街道领导和安办。
八、深入扎实开展“安全生产年”活动。
九、按照《20xx年xx街道各社区安全生产控制指标》要求严格控制各类事故发生。
生产员工工作计划【篇2】
生产跟单员是一个非常重要的职位,他们负责监督和协调生产过程中的各个环节,确保生产计划的顺利进行。一个高效的生产跟单员需要有良好的组织和沟通能力,能够与各个部门和供应商有效协调,确保生产任务按时完成。
在日常工作中,生产跟单员需要根据生产计划制定详细的工作计划。他们需要了解客户订单的要求和生产计划的安排,确定生产所需的原材料和零部件,并与采购部门协商订购。在确定材料到位后,生产跟单员需要与生产车间进行沟通,确保生产任务按时开始。
一旦生产开始,生产跟单员需要定期检查生产进度,确保生产任务按计划进行。如果遇到任何延迟或问题,生产跟单员需要及时与相关部门沟通,寻找解决方案,确保生产不受影响。生产跟单员还需要与质量部门密切合作,确保产品质量符合客户要求。
除了监督生产过程,生产跟单员还需要处理客户的投诉和问题。他们需要及时回复客户的邮件和电话,解决客户的问题,并向客户说明生产任务的进展情况。在处理客户投诉时,生产跟单员需要保持耐心和细心,确保客户满意。
生产跟单员的工作计划需要细致入微,考虑到生产过程中的各个环节,确保生产任务按时完成并符合客户要求。一个高效的生产跟单员不仅需要有良好的组织和沟通能力,还需要有快速反应和解决问题的能力,以确保生产过程顺利进行。希望每位生产跟单员都能制定出科学合理的工作计划,为企业的生产工作贡献力量。
生产员工工作计划【篇3】
在农业生产中,繁殖是至关重要的环节之一。繁殖生产专员负责监督和管理繁殖过程,确保动物和植物种群的繁殖顺利进行。为了提高生产效率和产量,繁殖生产专员需要有一个详细的工作计划来指导他们的工作。下面是一个以繁殖生产专员的工作计划为主题的详细文章。
第一部分:工作目标和职责
作为繁殖生产专员,您的目标是提高种群的繁殖率和繁殖成功率。您的职责包括监督繁殖过程,收集和分析数据,制定改进计划并与团队成员和农民合作实施这些计划。此外,您还要确保繁殖场设施的维护和卫生符合标准,以提供一个适宜的环境促进繁殖。
第二部分:工作计划的制定
制定工作计划是确保任务按时完成的关键。首先,您需要了解繁殖过程的不同阶段和要求。然后,根据这些要求,确定每个阶段的工作任务和时间表。在制定工作计划时,应考虑以下因素:
1.周期性任务:根据不同的繁殖周期,确定需要执行的任务,如配对、发情监测、配种和妊娠监测等。
2.数据收集和分析:设计数据收集工具和方法,如记录表格、传感器、图表等。确保按时收集数据,并利用数据分析找出问题并提出解决方案。
3.计划改进措施:根据数据分析结果和工作经验,制定改进计划,并与团队成员和农民合作实施这些计划。
4.设施维护和卫生:确保繁殖场设施的维护和卫生符合标准。制定并执行计划,包括清洁、消毒、修理和更换设备等。
5.培训和知识更新:持续学习和更新繁殖技术和管理知识。参加培训和研讨会,并与同行交流经验和学习。
第三部分:每个阶段的工作任务和时间表
根据您的工作计划,可以制定每个阶段的详细工作任务和时间表。以下是可能的工作任务和时间表示例:
1.配对阶段(1周):
- 收集配对数据(体重、体温、历史数据等)。
- 分析数据并确定适合配对的动物。
- 根据配对目标制定配对计划。
2.发情监测阶段(2周):
- 监测动物的发情周期和行为。
- 记录发情数据并进行数据分析。
- 根据数据确定配种时间和配种对象。
3.配种阶段(1周):
- 配对动物的准备工作,如疫苗注射和健康检查。
- 进行人工授精或安排自然交配。
- 监测交配成功率并记录数据。
4.妊娠监测阶段(3个月):
- 监测动物的妊娠情况,如体重变化和体内激素水平。
- 进行超声波检查,确定妊娠程度和胎儿数量。
- 记录妊娠数据并进行数据分析。
第四部分:工作计划的评估和改进
工作计划的评估和改进是一个持续的过程。根据每个阶段的数据和结果,评估工作计划的执行情况和效果。发现问题和改进方向后,及时调整和改进工作计划,并与团队和农民进行沟通和协作,以确保改进措施的顺利实施。
综上所述,繁殖生产专员的工作计划需要具体、详细和生动。通过制定明确的工作目标、职责和工作计划,确保繁殖过程的顺利进行,并提高生产效率和产量。评估和改进工作计划,使其与实际工作相符并不断提高。这样,繁殖生产专员就能够更好地履行他们的职责,为农业生产做出贡献。
生产员工工作计划【篇4】
作为一名生产统计员,我深知自己肩负着收集、整理、分析和报告生产数据的重要任务。我的工作不仅是对生产过程进行监控,更是为企业管理层提供决策支持的重要依据。制定并执行合理高效的工作计划,对于我来说至关重要。
我会在每天上班之前,制定当天的工作计划。我会先分析前一天的生产数据,了解生产情况和产量变化。然后,我会根据生产计划和需求,确定当天的重点统计任务。比如,统计每个生产环节的产量数据、物料使用情况,以及设备的运行情况等。这些数据对于生产效率的提升和问题的解决非常关键。
我会根据生产线的情况,合理安排自己的工作时间。有些时候,需要在生产高峰期加班工作,确保数据的及时采集和分析。而在生产低谷期,则可以对之前的数据进行仔细分析,为下一阶段的生产提供建议和改进方案。在工作时间内,我会保持高度的专注和主动性,及时发现生产异常和问题,并及时向相关部门报告。
我会不断学习新知识和提升自己的技能。随着生产技术和数据分析方法的不断更新,我需要保持与时俱进,不断提高自己的专业水平。我会参加相关的培训课程和研讨会,学习新的统计分析工具和方法,提升自己在工作中的应变能力和分析能力。
我会和生产管理团队保持良好的沟通和协作。作为生产统计员,我所采集的数据和分析结果,对于生产部门的决策和管理非常重要。我会积极与生产管理团队合作,了解他们的需求和问题,及时为他们提供数据支持和建议。我会定期与他们开会,汇报数据分析的结果和发现,共同探讨生产过程中的问题和改进方案。
作为一名生产统计员,我要制定和执行合理高效的工作计划,保证数据的及时采集和分析,为企业生产提供有力的支持。我会不断学习和提升自己的技能,保持与时俱进。与此同时,我会与生产管理团队密切合作,共同为提升生产效率和质量努力奋斗。只有这样,才能保证我在这个岗位上发挥出最大的作用,为企业的发展贡献自己的力量。
生产员工工作计划【篇5】
一、引言
生产部门是企业运作的核心部门之一,负责产品生产和交付工作。作为生产部门文员,需要承担各种文书处理、协助生产计划调度、保证生产数据准确性等工作。本文将详细介绍生产部门文员的工作计划,以确保工作高效、有序进行。
二、明确工作目标和职责
作为生产部门文员,首先要明确自己的工作目标和职责,包括但不限于以下几个方面:
1. 文书处理:负责生产部门的各类文件、函件的起草、整理、归档工作,确保文书准确、完整,方便查询和使用。
2. 生产计划协调:与生产计划部门协作,确保生产计划的及时调度安排和满足生产需求,协助解决生产线上的问题。
3. 数据统计与分析:负责收集生产部门的相关数据,进行统计和分析,及时向上级汇报生产情况和异常情况,积极参与生产过程中的问题解决。
4. 资料采购与管理:协助生产部门采购所需的办公设备、耗材等物资,并进行管理和维护。
三、制定合理的工作计划
为了高效率地完成工作,生产部门文员应当制定合理的工作计划,并根据具体情况进行灵活调整。具体的工作计划如下:
1. 每天早晨整理桌面和电脑文件,确保工作环境清洁有序,准备自己所需的工作工具。
2. 每周根据生产计划和生产线情况,制定当周的工作重点和安排,并与上级进行沟通确认。
3. 每日按照工作计划处理文书工作,包括起草、整理、归档等,确保文书的及时而准确完成。
4. 每周对生产数据进行统计和分析,制作生产报表,并及时向上级汇报生产情况。
5. 建立和维护良好的生产计划、产品生产进度等信息沟通渠道,确保信息的畅通与及时反馈。
四、注重团队合作与沟通
生产部门文员的工作需要与生产部门的其他成员密切协作,要注重团队合作和沟通。具体做法包括但不限于以下几点:
1. 参加生产部门例会,了解生产进度和问题,协调解决方案,提供文员工作的支持。
2. 与生产部门其他成员保持密切联系,及时沟通工作进展和问题,共同合作解决生产过程中的各种问题。
3. 沟通并协调与生产计划、仓库、采购等相关部门之间的工作关系,确保生产活动的顺畅进行。
五、不断提升专业能力
作为生产部门文员,除了完成日常工作外,还要不断提升自己的专业能力,以适应企业的发展和需求。具体做法包括但不限于以下几点:
1. 关注行业内的最新政策和技术变化,积极学习和研究相关的专业知识和技能。
2. 参加企业内外的培训和学习机会,提升自己的管理、协调和沟通能力。
3. 积极参与生产管理工作,深入了解生产流程和技术,为工作提供更深入的支持和服务。
六、总结
生产部门文员的工作计划对于保证生产部门工作的高效性和规范性至关重要。通过制定合理的工作计划、注重团队合作与沟通、不断提升专业能力,生产部门文员可以更好地履行职责,为企业的发展做出积极的贡献。同时,还应根据实际情况进行灵活调整,以适应变化的工作需要。
生产员工工作计划【篇6】
智能温室生产技术员工作计划
温室是现代农业生产的重要手段之一,智能温室则在传统温室的基础上加入了智能化技术,实现了自动化、智能化管理,提高了生产效率,为现代农业的高品质、高产量提供了有效保障。作为智能温室生产技术员,我们需要具备丰富的技术知识、细致认真的工作态度和富有创新精神的工作积极性,不断改进技术,提高生产效益,为现代农业的发展贡献力量。
一、规划计划
1.了解温室的结构、功能、使用方法和维护方式;
2.掌握智能温室管理软件、自动化控制系统和温室气候控制技术;
3.研究智能温室生产流程、产品规划;
4.对温室内植物进行科学管理、合理施肥、加强病虫害预防;
5.计划研发新型生产工具和应用软件解决方案。
二、生产计划
1.检查并维护温室设备、检查自动化控制系统运行状态;
2.植物生长情况观察,根据气候环境情况调整温室气候控制系统的运行;
3.记录数据,保存现场温度、湿度、土壤湿度、光照强度等信息并监控作物生长情况;
4.根据温室植物生长状况及其它自然因素,进行适量增温、降温、浇水、施肥、防虫、通风等处理;
5.协助技术研发部门开发新技术、新产品,并测试可行性,收集数据资料,以提高智能温室效率和产品质量。
三、责任任务
1.协助计划部门制定年度生产计划和年度生产预算,并督促执行进度;
2.快速处理各种突发事故,保障生产安全、质量;
3.不断提高自身技能和生产管理能力,做好产品的质量控制和市场营销支持;
4.向上级领导汇报生产状态、问题反馈和建议。
四、绩效衡量
1.生产计划完成质量和进度控制;
2.科技创新能力和研发成果;
3.市场推广和销售贡献;
4.团队协作和管理执行能力。
五、工作重点
1.采用智能温室的技术手段,提高生产效率;
2.科学管理、使用合理施肥策略,改善植物生长生态环境,提高产品质量;
3.维护智能温室设备,保障温室内安全生产;
4.研究新型生产工具和应用软件解决方案,以提高智能化温室效益;
5.不断更新技术知识,增强研发能力,推进温室技术的进一步发展。
六、总结
作为智能温室生产技术员,我们需要深入了解、熟练掌握温室内的自动化控制系统和气候控制技术,结合植物生长的生态环境和切实需求,制定科学的生产计划,协调组织生产计划的完成,不断完善提高智能温室的技术水平,服务农业现代化建设,为我国农业的高质量、高效率、可持续发展做出自己的贡献。
生产员工工作计划【篇7】
第一条为搞好公司职工管理,特制定本办法。
第二条公司可在行政序列或工会内设立委员会或办公室,具体负责公司职工管理工作。
第三条计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。第四条实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任,在其目标责任体系中应有方面的考核指标。
第五条宣传国家和当地政府的法令、政策,及时发布、传达的政策动态。
第六条公司推行以宣传教育为主,经济和行政奖惩手段为辅。第七条通过形式多样的活动,宣传的重要性,教育员工自觉实行晚婚、晚育、少生、优生,且男女职工都有实行的权利与义务。第八条分析公司婚育状况,区分的重点对象和目标,进行重点监控。推行和鼓励一对夫妻只生育一个孩子,严格控制生育条例允许的生育第二个孩子的情况。
第九条掌握公司已婚女职工节育措施情况,坚持杜绝非法生育和超生;发现计划外怀孕者,及时采取有效措施。
第十条严格按国家政策规定办理员工结婚登记手续,以及独生子女登记。不得开口子批准早婚、早育。
第十一条对合法怀孕者,搞好优育优生服务,组织有关的体检、复查和四期保健工作及生育知识普及教育。
第十二条认真落实的优惠、鼓励措施和待遇:(1)婚前医学检查和遗传咨询;
(2)发放独生子女费;
(3)报销独生子女入托、入幼儿园费;
(4)帮助联系职工子女入学;
(5)报销职工费用;
(6)职工营养补助;(7)假期;
(8)节育的例行检查、复查;
(9)组织探望做节育手术员工及产妇;
(10)独生子女在招工中优先录用。
第十三条公司建立育龄员工档案,并由计生部门负责具体收集、整理、立卷管理工作,按规定制作统计报表上报有关部门。第十四条公司对无的情况,根据国家有关法令进行处罚。
处罚措施包括:
(1)生育费用自理;
(2)不享受产假期间照发的工资;
(3)子女托费自理;
(4)收回独生子女证,停止凭证享受待遇;
(5)收回奖励金;(6)按超胎数,加收若干倍的计划外生育费;
(7)行政处分;
(8)超生人口不列入分房人数;
(9)不实行的部门或单位,不得评为先进,应扣除奖金给予罚款;
(10)违反情况严重的,免除公司职务或予以开除、解聘。对破坏的典型,予以公开处理,引以为戒。
第十五条计生部门协助公司安保部或当地公安治安部门(流动人口管理站),对公司流动人口及其状况进行检查。第十六条计生部门及时与当地计生主管机关、街道办事处或居委会、职工配偶工作单位密切联系,全方位地了解职工及其配偶的情况。
生产员工工作计划【篇8】
《生产统计员工作计划》
一、工作内容
生产统计员是生产管理的重要组成部分,主要负责生产过程中的数据采集和统计工作。具体包括以下工作内容:
1. 收集生产数据。从生产过程中收集生产数据,如产量、出勤时间、开动时间、停机时间、故障时间、原材料消耗等。
2. 统计生产数据。对收集到的生产数据进行分类汇总、分析和统计,包括单位时间产量、设备利用率、生产成本等相关指标。
3. 发布生产报表。定期根据生产数据情况,编制生产数据报表,及时反映生产情况,为生产决策提供数据依据。
4. 分析生产数据。根据生产数据分析出生产中存在的问题,制定相应的改进措施,提高生产效率和产品质量。
5. 参与生产规划。根据生产数据情况协助制定生产计划和生产流程,确保生产计划的顺利实施。
二、工作要求
1. 熟练掌握生产数据采集、分析的相关知识和技能,能够对生产数据进行准确统计和分析。
2. 熟悉生产流程和生产设备的使用,能够与生产管理人员进行有效的沟通和协作。
3. 具备一定的数据处理能力和电脑操作技能,能够独立操作生产统计软件。
4. 具有良好的团队合作精神和沟通能力,能够与相关部门有效协调合作。
5. 具有较强的责任心和执行能力,完成领导交给的任务。
三、工作流程
1. 收集生产数据。生产统计员应该定期与生产班组、机修班组等进行沟通,收集生产数据。
2. 统计生产数据。生产统计员应该将收集的生产数据进行分类汇总,进行数据分析和统计。
3. 发布生产报表。生产统计员应该将统计的数据编制成生产报表,及时向生产管理人员发布数据情况。
4. 分析生产数据。生产统计员应该对生产数据进行详细分析,筛选出生产流程中存在的问题。
5. 参与生产规划。生产统计员应该依据生产数据情况参与生产规划和流程设计,并与相关部门进行有效协调。
四、工作要点
生产统计员是工厂生产过程的主要数据来源,他们的工作反映了生产流程的真实情况,对于生产管理具有重要意义。因此,工作要点:
1. 时间管理。生产统计员应该合理安排时间,保证数据及时采集、统计和发布,确保生产管理人员能够及时了解生产情况。
2. 数据准确。生产统计员在统计生产数据时应该保证数据的准确性,避免出现漏统或重复统计数据。
3. 数据分析。生产统计员应该对数据进行详细分析,分析数据情况,以及出现的问题。
4. 协作沟通。生产统计员应该与生产班组、机修班组等进行有效的沟通协作,保证数据的准确性和及时性。
5. 提出建议。生产统计员对于生产情况的分析应该及时向生产管理人员提出相应的建议,帮助改进生产效率和产品质量。
综上所述,生产统计员在工作中发挥着重要的作用,工作任务繁琐且较为繁重,但是他的工作对于生产管理具有重要意义,能够有效提升生产效率和产品质量,是工厂生产管理的重要组成部分。
生产员工工作计划【篇9】
。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家晚上好!即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。
1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
20__年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“__x广告”20__年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的'各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了我自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对我自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;。
2、加强现场管理力度;。
3、提高沟通能力。一定要认真克服我自己的缺点,发扬成绩,自觉地把我自己臵于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出我自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意。
生产员工工作计划【篇10】
SPR生产技术员作为生产线的重要组成部分之一,承担着产品质量控制、生产流程优化和技术支持等多项任务。其工作计划应当具备详细、具体、生动丰富等特点,以确保生产线的稳定运行,提高产品的质量和效率。
一、制定SPR生产优化方案
SPR生产技术员的首要任务是为SPR生产线制定优化方案,该方案应包括以下内容:
1. 定期对生产线上的设备进行检测和维护,确保设备的正常使用,最大限度地减少设备停机时间。
2. 对生产工艺进行调整,提高产品生产效率和质量,减少废品率。具体措施包括:调整设备参数;改善工艺流程;优化工作流程等。
3. 持续进行生产效率的监控和分析,并对不足之处及时提出改善意见。同时,通过对竞争对手的分析,对SPR生产线进行技术升级和改进。
二、执行SPR生产线的日常管理
SPR生产技术员需要对SPR生产线进行日常管理,确保生产线的正常运转。管理工作包括以下内容:
1. 定期检查原材料、中间品和成品的质量,并对不合格产品采取有效的措施,避免废品的产生。
2. 管理生产线工人的工作安排,保证生产线的稳定运行。
3. 协调相关部门,调整生产计划,保证生产线的生产能力得到充分发挥。
三、对SPR生产线进行技术支持和培训
SPR生产技术员需要为SPR生产线提供技术支持和相关培训,确保生产线工作人员具备必要的技术知识和技能。
1. 对新员工进行培训,使其快速掌握SPR生产线相关技术以及工作流程。
2. 针对生产线中出现的技术问题,提供及时、准确的技术支持,并跟进解决方案的实施效果。
3. 和研发部门合作,协同开发新技术,提高生产效率和产品水平。
四、优化SPR生产线的安全管理
SPR生产线的安全管理是SPR生产技术员的核心职责之一。在这方面,SPR生产技术员应采取以下措施:
1. 做好设备安全保护措施,保证生产安全。
2. 定期进行安全检查和安全教育,确保员工有一定安全意识。
3. 防止可能出现的人为疏忽或者缺少工作方案的情况,保证生产环境的安全运行。
综上所述,SPR生产技术员负责SPR生产线的优化、管理、技术支持和安全保障等多个方面。为了确保工作的质量和效率,SPR生产技术员需要详细、具体、生动丰富、全方位地做好每一项工作计划,让SPR生产线持续跑赢竞争对手,成为行业优秀生产线。
生产员工工作计划【篇11】
时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足,生产计划员工作总结。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!
作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:
①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!
就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题,工作计划《生产计划员工作总结》。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!
一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!
在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!
我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!
生产经理工作计划集锦14篇
为了尽快满足您的需求我整理了以下信息:“生产经理工作计划”,希望此文能对您有所启迪。遵循工作计划可以让工作更加井然有序,为了更好的完成工作,我们应该准备工作计划了。撰写工作计划可以激励和鼓舞我们完成任务。
生产经理工作计划(篇1)
生产经理是企业的核心领导人之一,负责组织、协调、指导和控制整个生产流程。为了保障企业的生产效率和生产质量,生产经理需要根据公司的生产计划,设计出月度工作计划。
第一步:确定月度生产目标
根据公司每月的生产计划,生产经理需要确定该月的生产目标。这个目标需要根据公司的生产能力、市场需求、生产成本等多方面考虑。目标的制定需要兼顾数量和质量,避免高产低质。
第二步:设计生产流程
根据生产目标,生产经理需要设计生产流程。生产流程需要详尽到每个生产环节,包括原材料采购、仓库管理、生产线配置、流程控制等,确保每个环节都能够按时完成。
第三步:安排人员和资源
根据生产流程,生产经理需要安排人员和资源。人员的安排需要根据生产环节的不同,选择专业性强、高效率的员工,确保每个环节都有足够的人手。同时,需要确保生产所需的资源,如机器设备、原材料等都充足可靠,以保证生产的连续性。
第四步:协调各部门
为了保证生产计划的顺利推进,生产经理需要与各部门保持紧密合作。他需要与采购部门确定原材料采购计划,与仓储部门合作,确保原材料的存储和管理,与品质部门协商,确保生产过程中的质量控制。
第五步:监控生产进度
生产经理需要监控生产进度,确保生产计划的实现。他需要持续关注生产流程,及时排除生产中的障碍,防止生产进度的滞后。同时,需要随时关注市场的变化,根据销售需求进行调整。
第六步:总结月度工作成果
月度工作计划的最后一步是总结工作成果。生产经理需要对本月的生产成果进行评估,发现问题并改进。同时,需要对本月的工作计划进行总结,提出改进意见,为下一个月的工作计划做好准备。
总之,生产经理的工作非常繁琐,需要注重细节和耐心。只有通过详细的规划和周密的组织,才能确保生产计划的实现,为企业带来更好的效益和发展。
生产经理工作计划(篇2)
如果我有幸加入贵公司,并担任生产经理一职,首要任务是尽快熟悉公司环境和公司情况。
1、各部门人员配备、职能、技能。
2、设备性能、产能,日常平均产能。
3、产品的工艺,质量标准、生产流程。
4、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。
5、客户的订单量,质量标准,生产调度情况。
6、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。
7、月能源消耗,日常工作环境。
8、工厂的消防实况,员工的安全认识。
9、劳保用品发放,职业病防护。
10、员工的素质,企业的文化。
通过对以上10条的了解,综合实际情况,积极跟各部门沟通,团结一致确保按时保质保量完成生产任务。在这期间可以进行生产现场的5S工作,整理、整顿、清扫、清洁、素养,他们的关系和作用如下图所示:
同时,完善公司的外在形象,比如:标志、厂门、形象墙、各类指示牌、标语、工装等。以安全和质量事故作为工作切入点,并通过相关培训和宣传,加强员工的安全意识和质量意识,预防安全和质量事故的发生。
先从自我做起,身先士卒,起到表帅作用。以自己的工作态度去影响别人,严以律已,以身作则。
安排好自己每天的时间表,掌握各部门的实战情况,分析利弊,作出合理调整方案,优化工作方式,管理机制。对各项管理进行深入分析、熟悉、运用,使企业不断发展壮大。
一、各部门人员配备、职能、技能。
人是企业最重要的组成部分,也是企业最大的开资,合理的利用好每一个人,是一种最客观的节约。以实际情况对人员配备进行瘦身。
A、车间、办公室省去可有可无或钓鱼的人,不要重复岗位,特殊职位要有后备人才。
B、职能人员做到一个萝卜一个坑
C、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,难为公司。
D、赛马不相马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。
二、设备性能、产能,日常平均产能。设备是制造业企业的基础,其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能。
A、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平均产量,可以精确的计算出日标注的产量,同时也可以从中找出问题点。
B、以设备的要求,性能特性做出详细的保养计划,和安全操作规程。以此来保证机台的良性运转,员工的生产安全。熟知设备的实际用途、性能,可以综合实际改良提升设备性能,从而提升产量、
C、质量、安全系数。
三、产品的工艺,质量标准、生产流程。
深刻了解、掌握产品的生产工艺,质量标准,熟悉产品生产流程。这些必须达到烂熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务。
A、产品工艺决定着产品质量、产量、产品单价。
a、原材料开始,每一个环节都涉及到工艺,每一道工艺都涉及到质量,都涉及到成本核算。必须反复推敲、分析、总结达到完善完美。
b.产品工艺要符合设备的性能,两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点,产生误差。
B、质量标准是企业的命脉,是品牌的核心。
a、要想保证质量,企业必须设定一个独立的部门或人员,行使质量管理,否则会受到各方面影响,产生鱼目混珠现象。
b、质量标准的设定,要与车间生产相结合,很多时候因为样品做工很精细,而与车间大批量生产有区别,会使客户验货产生冲突,因此签封样必须做到表里如一。否则一旦出现误差将损失惨重。
c、质量标准并不是单指成品,涉及到每一个环节,每一道工序必须有每一道工序的标准,并且必须有质量标准指导书,机台上必须有每一代工序的签封样。原因是为了杜绝不良品产生,把不良品消灭在萌芽当中。
d、任何时候都要牢记产品质量是做出来的,而不是检出来的。
C、生产流程是指从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。
a、保证每一种产品都能严格地按照正确的方式加工生产,避免生产过程中发生的错误。
b、生产布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排,尽量做到紧凑,连贯,这样利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约生产时间,节约人力物力。
c、生产流程工序制定,必须平衡每一道工序,要求每一道操作花费时间大致相同,合理安排工作计划,人员编制,避免出现怠工状态产生延续。比如:一道工序或一个车间忙得焦头烂额,另一道工序或车间显得无所事事。
四、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。兵马未动,粮草先行,生产如战场。原材料、辅材料一个是米一个是水,缺一不可,又言巧妇难作无米之炊。这就是原材料和辅材料的重要性,它的供给决定生产任务的执行情况。
A、原材料、辅材料的供应要与产品生产衔接融洽,如果过剩可能会造成本积压等,如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成生产任务,导致连锁效应。
B、原材料、辅材料的质量问题直接影响生产过程中的质量的百分比,同时也决定着产品单件成本的高浮动。以及返工率和生产时间。
C、产品下料工艺设计和设备的生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费,以及能源的节约与浪费。
五、客户订单量,质量标准,生产调度情况。充分的了解每一个客户的资料,订单,质量标准。了解客户的喜好关注点,以往的订单量,对公司的满意度。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期,质量的标准。
A、按照确定的生产计划组织生产工作,使生产工作有效的无偏差地进行
B、及时有效地处理生产中产生的各种问题,同时在生产进行中通过有效的交流、沟通。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行。
C、生产过程中监督和检查,掌握信息,如果发现有偏差,要及时找出根源原,采取有效措施,保证生产计划顺利完成。(要随时与上层沟通联系,以免失控或延误时机)
六、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。
对于员工来说关注的就是员工的福利,工资分配、社会保障统筹等,是否能使员工稳定,对工作有激情、有动力,也与此密切相关。以目前现实来讲,企业与员工共同受益最合理的方式是,绩效工资,这里指的是一种以企业自身性质结合实际情况,量身制定的特有绩效模式。是企业或其他组织以福利的形式提供给员工-员工福利是薪酬体系的重要组成部分,的报酬。是除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。
A法定福利:政府通过立法要求企业必须提供的,如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。
B企业福利:用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。
C公司员工福利计划对企业发展的作用。1、树立企业良好的社会形象;2、提高企业美誉度。
D员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、住住人才
七、月能源消耗,日常工作环境。
月能源消耗是指,每个月在生产过程中所消耗的,燃料、电能、水的系数,以及产生使用的具体消耗点。为以后能源管理奠定基础。
A、能源管理是企业不可忽视的一项工作,它决定着产品单件成本的高低,产品的市场竞争力。比如1、车间工作灯、照明灯生产设备等。2、要做到人离灯灭,人走机停。
B.水是生命之源,节约用水人人有责。
C能源管理(节能降耗)观念:节约能源是企业发展的一部分,要细化到每一个环节,每一个细节。每一个员工都必须熟练掌握能源管理的知识、流程,做到从上而下全方位的贯彻,认真的去执行,才能有收获、有成绩。
D、保持环境卫生,不乱排、乱放化学品,污水等,注重员工的工作环境,防止有害气体、粉尘危害员工的身体健康。
八、工厂的消防实况,员工的安全认识。
一个企业消防的完善是企业财产和员工生命安全的保障。认真贯彻国家执行的消防标准,严格履行法律制度。
A、按时进行消防逃生演习训练,按时进行急救培训。以此提高员工的安全认识,掌握逃生、急救技能。
B、高度重视特种设备的使用。不违规使用特种设备,不违反特种设备的操作规程。禁止无证上岗,杜绝事故发生。
C、严格监管化学品。按标准储存化学品,按说明要求使用化学品,搬运使用过程中戴好防护用品,不能违规操作,麻痹大意。
九、劳保用品发放,职业病防护。
以工作的需求,按时给员工发放劳保防护用品,督促员工按规定使用劳保用品,防止因为环境导致职业病发生,给企业带来损失,给员工健康带来危害。依据政府规定按时对员工进行职业病检查,保证员工身体健康。
十、员工的素质,企业的文化。
素质有两种意义,一种是文化素质,指文化水平的高低。另一种是个人修为,包括思想、道德、行为、喜好、观念、信仰。
企业文化则是企业在生产运作过程中,逐步形成的一种氛围,指全体员工共同追求的和认同带有组织特色的愿景、价值观和运作经营理念,它是员工行为方式与企业形象的一种综合产物。主要包括:精神理念文化、制度行为文化和物质形象文化。其中制度文化主要内容包括行政体系文件和质量体系文件两大部分,也可统称为企业的程序文件。贯标(贯彻实施9000族标准)是制度化时期必然的行为选择。它已成为管理工作的重心,真正目的就是要全面推动企业走上程序化、制度化的轨道。贯标是科学的决策,是全世界许多优秀企业成功的实践总结和管理大师们的智慧凝聚。全世界几乎所有优秀企业(还有许多事业、政体)都在采用9000族标准,在运用它的思想方法和管理体系。这一切都成为我们坚定不移贯标的理由。通过建立和完善行政体系文件和质量体系文件,使企业逐步走上程序化和制度化。
如果我有幸加入贵公司,在今后的工作中,我会充分地调动大家的积极性和能动性,增强团队的凝聚力、战斗力和创新力。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。
生产经理工作计划(篇3)
岗位名称:
生产部经理
直接上级:
分管副总经理下属岗位:
生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;超额完成;生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;计划平衡协调会及其有关的会议;月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;安全、设备等工作会议。
生产经理工作计划(篇4)
食品生产经理工作计划
作为食品生产经理,在保证食品质量和安全的同时,需要充分考虑生产效率和成本控制。为了做好工作,我将制定以下工作计划:
一、生产计划制定
1.了解市场需求,根据销售数据和预测,制定生产计划;
2.根据生产计划,安排人力和机器设备使用,充分利用资源,提高生产效率;
3.严格按照生产计划进行生产,确保产品达标,满足市场需求。
二、食品安全控制
1.建立健全的食品安全管理体系,制定一系列严格的食品生产标准和作业规范;
2.定期对员工进行食品安全知识培训,提高员工食品安全意识和责任感;
3.对原材料进行严格的检查和验收,确保无污染和有害物质,保证食品的安全和质量。
三、质量管理
1.制定质量控制方案,根据质量控制标准对每一个生产环节进行控制和检查;
2.建立健全的质量管理体系,定期进行内部审核和评估,及时调整和完善质量管理体系;
3.严格按照质量标准生产,确保生产出的食品符合所有的质量标准。
四、成本控制
1.从原材料采购、生产计划制定、机器设备使用等各个环节,优化生产流程,降低生产成本;
2.根据销售数据和市场需求,适量调整生产计划,减少库存压力并避免浪费;
3.定期分析生产成本,改进生产流程和优化资源使用,不断降低生产成本。
五、员工管理
1.制定详细的员工工作规范和职责,确保员工知晓和遵守工作规范和职责;
2.制定员工培训计划,提高员工工作技能和团队协作精神;
3.建立健全的激励机制,及时根据员工工作表现进行奖励,增强员工工作积极性和创造性。
以上是我制定的食品生产经理工作计划,我相信只有踏实务实的执行,才能保证食品生产的质量和安全,并且提高生产效率和降低成本,从而取得成功。
生产经理工作计划(篇5)
为了贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定xx-xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对xx-xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一,预防为主。"为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立"安全第一"的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把"安全第一"的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到"第一"的`位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行"谁主管,谁负责"和"管生产必须管安全"的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出xx-xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照"三定四不推"原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
生产部门工作计划范文二:生产部门工作计划
XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。
2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:
1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;
2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;
3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品
成本是第一负责人;
4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作
3、20xx年工作措施及方法:
1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;
2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话"态度决定一切"是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;
4)、质量控制方面:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;
b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;
c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;
d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;
e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);
f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;
g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;
h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;
4)、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;
"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹"安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a.要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;
b.定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;
c.将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;
成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。
生产经理工作计划(篇6)
(一)坚定信心,提高产品质量
20xx年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。
(二)加强培训,提高员工综合素质
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,确保安全生产不出事故
我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。
(四)加强管理,继续做好降本增效工作
我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。
20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。
生产经理工作计划(篇7)
如果我有幸加入贵公司,并担任生产经理一职,首要任务是尽快熟悉公司环境和公司情况。
1、各部门人员配备、职能、技能。
2、设备性能、产能,日常平均产能。
3、产品的工艺,质量标准、生产流程。
4、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。
5、客户的订单量,质量标准,生产调度情况。
6、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。
7、月能源消耗,日常工作环境。
8、工厂的消防实况,员工的安全认识。
9、劳保用品发放,职业病防护。
10、员工的素质,企业的文化。
通过对以上10条的了解,综合实际情况,积极跟各部门沟通,团结一致确保按时保质保量完成生产任务。在这期间可以进行生产现场的“5S”工作,整理、整顿、清扫、清洁、素养,他们的关系和作用如下图所示:
同时,完善公司的外在形象,比如:标志、厂门、形象墙、各类指示牌、标语、工装等。以安全和质量事故作为工作切入点,并通过相关培训和宣传,加强员工的安全意识和质量意识,预防安全和质量事故的发生。
先从自我做起,身先士卒,起到表帅作用。以自己的工作态度去影响别人,严以律已,以身作则。
安排好自己每天的时间表,掌握各部门的实战情况,分析利弊,作出合理调整方案,优化工作方式,管理机制。对各项管理进行深入分析、熟悉、运用,使企业不断发展壮大。
生产经理工作计划(篇8)
一、上月生产概况
工厂上月完成生产任务量为在上月中完成了计划额度的97%,分析未完成额度主要是因为不可控的因素(大面积的停电)导致,但生产过程中也存在以下两个方面的问题。
(1)产品质量抽检合格率为xx%,低于计划额度。
(2)车间设备保修率为xx%。
二、本期生产计划制订依据与指导思想
1、制订依据本期计划在充分考虑年度计划的平衡、市场预测、工厂产能分析、上期执行情况等因素的基础上,进行了科学、合理的规划。
2、指导思想
(1)工厂今年总产值增长原则。
(2)产品质量原则。
(3)生产平衡原则。
(4)生产计划的柔性原则。
三、本期工作的重点
(1)保证A产品与C产品的交货期。
(2)保证解决B产品在上期所出现的质量问题。
(3)加强生产设备的维护工作,保证其平稳运行。
(4)精加工车间的现场管理。
(5)总成车间的生产配套平衡。
生产经理工作计划(篇9)
一、各部门人员配备、只能、技能。
人是企业最重要的组成部分,也是企业的资源,合理用好每一个人是一种最客观的节约。以实际情况对人员配备进行瘦身。
A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人。
B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”,不要重复岗位,特殊职位要有后备人才。
C、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,难为公司。
D、赛马不识马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。
二、设备性能、产能,日常平均产能。
设备是制造业企业的基础,其决定企业的'市场定位,决定了产品的质量、产能。
A、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平均产能,可以精确的计算出日标注的产量,同时也可以找出其中的问题点。
B、以设备的要求,性能特性作出详细的保养计划和安全操作规程。以此来保证机器良好运转,员工的生产安全。
C、熟知设备的实际用途、性能,可以综合实际改良提升设备性能,从而提升产量、质量、安全系数。
三、产品的工艺,质量标准、生产流程。
深刻了解、掌握产品的生产工艺,质量标准,熟悉产品的生产流程。这些必须达到烂熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务。
A、产品工艺决定产品质量、产量、产品单价。
1)产品的产生离不开模具,模具设计的合理性,质量,精度,寿命直接影响产品的质量、产量、单价。
2)原材料开始,每一个环节都涉及到工艺,每一道工艺都涉及质量,都涉及到成本核算。必须反复推敲、分析、总结达到完善完美。
3)产品工艺要符合设备的性能,两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点,产生误差。
B、质量标准(QAAC)是企业的命脉,是品牌的核心。
1)要想保证质量,企业必须设定一个独立的部门,行使质量管理,否则会受到各方面的影响,产生鱼目混珠的现象。
2)质量标准的设定,要与生产车间相结合,很多时候因为样品做工很精细,而与车间大批量生产有区别,会使客户验货发生冲突。因此,
必须做到表里如一,否则一旦出现误差,损失惨重。
3)质量标准并不是单指成品,涉及到每一个环节,每一道工序必须有每一道工序的标准,并且必须由质量标准指导书,把不良品消灭在萌芽中。
4)任何时候都要牢记产品质量是做出来的,不是检出来的。
C、生产流程是指从原材料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续的进行加工的过程。
1)保证每一种产品都能严格的按照正确的方式加工生产,避免生产过程中发生的错误。
2)生产布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排,尽量做到紧凑、连贯。这样有利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约空间,节约人力物力。
3)生产工序的制定,必须平衡每一道工序,要求每一道操作花费时间大致相同,合理安排工作计划,人员编制,避免出现怠工状态产生延续。比如一道工序或一个车间忙的焦头烂额,另一道工序或另一个车间无所事事。
四、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。
兵马未动粮草先行,生产如战场。原材料、辅料一个是米一个是水,缺一不可。它的供给决定生产任务的执行情况。
A、原材料、辅料的供应要与产品生产衔接融洽,如果过剩可能会造成成本积压等,如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成任务,导致连锁反应。
B、原材料、辅料的质量问题直接影响生产过程中的质量百分比,同时也决定产品单件的高浮动,以及返工率和生产时间。
C、产品下料工艺设计和设备生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费,以及能源的节约与浪费。
五、客户订单量,质量标准,生产调度情况。
充分的了解每一个客户的资料,订单,质量标准。了解客户的喜好关注点,以往的订单量对公司的满意度。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期,质量的标准。
生产调度失职对生产计划、实施、检查的专职人员。包括跟单和生产进度调整。职责如下:
A、按照确定的生产计划组织生产工作,使生产工作有效无偏差的进行。
B、及时有效的处理生产中产生的各种问题,同事在生产进行中通过有效的交流、沟通。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行。
C、生产过程中监督和检查,掌握信息,如果发现有偏差,要及时找出根源,采取有效措施,保证生产计划顺利完成。(要随时与上层沟通联系,以免失控或者延误时机)
六、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。
对于员工来说,关注的就是员工的福利,工资分配、社会保障统筹等,是否能是员工稳定,对工作有激情、有动力,也与此密切相关。以目前显示来讲,企业与员工共同受益的最合理的方式是绩效工资。这是指一种以企业自身性质结合的实际情况,量身定制特有的绩效模。
生产经理工作计划(篇10)
一、工作思路
以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大经济利益为出发点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。
二、搞好职工的思想工作
没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬,我公司的事业才能兴旺发达,生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位,车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长,要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上,按照公司的要求,进一步加强公司的职工队伍建设,增强基层干部的领导能力和管理能力,要进一步加强职工的思想教育工作,尽努力搞好思想宣传工作,提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。
三、抓好安全生产工作
效益是全厂的生命,而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益,反安全生产认真落实到各班组及个人。
四、抓好财务和销售工作
一个企业的壮大和持续发展,必须把握好财务和销售工作,只有在这两项工作做好的前提下,才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下,能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手,要统筹好全面工作,使企业协调好方方面面的事务,最终目的就是把生产搞好。
五、提高职工的业务水平及理论学习和安全生产知识学习
我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间,抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习,通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习,通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识,学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国家安全生产形式和一些文件精神,今年对全体职工的教育培训上,鼓励职工发挥自己的潜力,积极的参与各项工作的建设,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。
六、切实做好公司的考核制度
本公司要求我做好全年的绩效考核,全公司都要考核,到厂长下至我们一线的每一位员工,要认认真真地做好考核工作,主要考核公司下达的安全方面的工作和生产任务完成情况等方面的工作。
七、加强全厂设备的管理工作
加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一,我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备,一旦不小心就有安全事故发生的可能,设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作,我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作,尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。
八、搞好我公司重大事故应急救援演练
我公司定期和不定期进行事故应急救援演练,对全厂职工的安全、消防器材;消防装备的学习,加强职工安全知识的提高,我们公司定在每周二为消防日,每周至少两次的消防演习,提高我公司职工对重大安全事故的应急处理能力。年度我作为生产厂长,要做的工作还有很多,我们的工作要在细节上下功夫,主要在安全方面我们要全公司做到"全员抓安全、人人为安全负责"的思想,要牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。
生产经理工作计划(篇11)
即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。
“不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。
在20xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些:
一、推进5s工作
主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:
1. 通过培训5s方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;
2. 争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好;
3. 从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理;
4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。
二、培训教育
1. 利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组 织员工学习和培训;
2. 开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;
3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。xx年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。
三、工艺品质方面
1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后 的作业习惯。需和质检部配合完成。
2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。
产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。
2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、
3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。
4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题
根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。
5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。
6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料 的节约意识。
7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的 现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。
8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工 具丢失的,按一定比例处罚。
五、加强管理(管理创造效益):
1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。
2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的
过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。
3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深 入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。
4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。
5. 在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每
月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。 以上是我新一年的工作计划。
附:
生产部主要工作职能
1. 负责建立和完善生产管理相关制度及流程,确保生产系统工作的规范、有序开展;
2. 依据订货合同,编制《月份生产计划》或《生产通知单》并组织实施,开展落实 生产管理工作,按质、按量、按时完成生产任务和实现生产管理目标。
3. 通过对各生产环节的有效控制,不断挖掘生产潜力,逐步降低生产成本。
4. 主持召开每周生产调度会议,通报并协调解决生产环节异常状况。
5. 对本部门业务范围内的安全生产负直接领导责任。负责抓好生产安全教育,加强
安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;
6. 负责对生产设备、工艺设备、工位器具和生产环境的总体控制和管理。
7. 严格操作纪律,确保生产工艺的规范化和标准化,努力提高产品质量。8. 负责所生产区域的现场管理工作,做到现场清洁卫生、摆放整齐。
9. 负责建立健全生产系统内部的相关管理制度,并使之有效运行。
10. 既要强调领导权威,又要尊重员工的意愿,做好员工的思想工作,加强员工的队 伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性,不断提高生产效率。
生产部长的职责
负责全面主持本部的管理工作,对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:
1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促下属的车间、计划、设 备、仓库、采购等部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2. 贯彻落实本部岗位责任,密切与销售、技术、售后、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作;
3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改,具 体工作的落实、监督、控制;
4. 负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行, 力争生产任务全面完成;
5. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
6. 负责督促、落实和跟进生产设备、工装器具维护检修工作,合理安排设备检修时 间;
7. 强化调度管理,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,努力节约产品制造 费用、降低生产成本;
8. 负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、仓库管理员及车间级管理人员的业 务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
9. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、 监督及控制;
10. 及时向领导反映和汇报具体工作情况,提出合理化建议和意见,按时完成公司领 导交办的其他工作任务;
生产经理工作计划(篇12)
作为一名食品生产经理,我的工作是确保公司的食品生产线始终保持高效稳定的运行,同时还需要负责管理生产团队和整个生产过程中的安全和卫生问题。为此,我制定了以下工作计划,以确保所有工作都能得到高效地完成。
第一步:维护生产线的稳定性
稳定性是生产线运行的关键。我的第一项任务就是确保所有设备和工具都得到适当的维护,并且所有操作人员都有充足的培训和指导。这将有助于减少故障和损坏,并确保我们的生产过程能够在合理的时间内完成,减少生产时间和成本。
第二步:管理和监督团队
我负责管理一个由许多不同背景、技能和职责的团队。我的任务是确保每个团队成员都得到充分的指导和监督。定期的培训和个别指导对于所有人都非常重要。我还需要保证团队中的每个成员都得到正确的安全培训和有关卫生标准的指导。这有助于规避安全问题,保障员工的健康和公司的声誉。
第三步:质量监控
对于食品生产行业来说,质量控制至关重要。我负责确保公司的品质标准符合当地法规和国际标准。我通过在生产过程中的监测、温度和湿度控制、质量测量和测试来确保生产线的品质。我还负责准确记录和汇总这些数据,为公司拥有一个可靠的生产计划提供支持。
第四步:提高生产效率
为了确保公司的生产效率尽可能高,我制定了一个生产计划,包括了几个步骤。首先,我需要分析并制定一个可行的生产计划,包括设备、人员和各种资源。我还需要定期监测和评估这个计划,确保它满足公司的要求和市场需求。这有助于确保我们的生产线一直保持着高效稳定的运行状态,以减少不必要的时间浪费和成本。
第五步:紧急情况的处理
无论我们的生产计划有多么完美,仍会遇到一些紧急情况。作为一名食品生产经理,我的任务是确保在这种情况下快速反应,并采取有效的解决方案。这需要我的团队和我能够在 紧急情况下保持冷静并采取适当的行动,以迅速恢复生产,减少生产过程中的损失。
以上是我的食品生产经理工作计划大纲。凭借多年的管理经验和技能,我将努力确保公司的生产线尽可能稳定地运行,并保持一流的品质标准。我将不遗余力地为公司全面顺畅的生产过程保驾护航。
生产经理工作计划(篇13)
一、各部门人员配备、职能、技能。
人是企业最重要的组成部分,也是企业的开资,合理的利用好每一个人,是一种最客观的节约。以实际情况对人员配备进行瘦身。
A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人,不要重复岗位,特殊职位要有后备人才。
B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”
C、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,难为公司。
D、赛 马不相马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。
二、设备性能、产能,日常平均产能。设备是制造业企业的基础,其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能。
A、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平均产量,可以精确的计算出日标注的产量,同时也可以从中找出问题点。
B、以设备的要求,性能特性做出详细的保养计划,和安全操作规程。以此来保证机台的良性运转,员工的生产安全。熟知设备的实际用途、性能,可以综合实际改良提升设备性能,从而提升产量、
C、质量、安全系数。
三、产品的工艺,质量标准、生产流程。
深刻了解、掌握产品的生产工艺,质量标准,熟悉产品生产流程。这些必须达到烂熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务。
A、产品工艺决定着产品质量、产量、产品单价。
a、原材料开始,每一个环节都涉及到工艺,每一道工艺都涉及到质量,都涉及到成本核算。必须反复推敲、分析、总结达到完善完美。
b、产品工艺要符合设备的性能,两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点,产生误差。
B、质量标准是企业的命脉,是品牌的核心。
a、要想保证质量,企业必须设定一个独立的部门或人员,行使质量管理,否则会受到各方面影响,产生鱼目混珠现象。
b、质量标准的设定,要与车间生产相结合,很多时候因为样品做工很精细,而与车间大批量生产有区别,会使客户验货产生冲突,因此签封样必须做到表里如一。否则一旦出现误差将损失惨重。
c、质量标准并不是单指成品,涉及到每一个环节,每一道工序必须有每一道工序的标准,并且必须有质量标准指导书,机台上必须有每一代工序的签封样。原因是为了杜绝不良品产生,把不良品消灭在萌芽当中。
d、任何时候都要牢记产品质量是做出来的,而不是检出来的。
C、生产流程是指从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。
a、保证每一种产品都能严格地按照正确的方式加工生产,避免生产过程中发生的错误。
b、生产布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排,尽量做到紧凑,连贯,这样利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约生产时间,节约人力物力。
c、生产流程工序制定,必须平衡每一道工序,要求每一道操作花费时间大致相同,合理安排工作计划,人员编制,避免出现怠工状态产生延续。比如:一道工序或一个车间忙得焦头烂额,另一道工序或车间显得无所事事。
四、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。
兵马未动,粮草先行,生产如战场。原材料、辅材料一个是米一个是水,缺一不可,又言巧妇难作无米之炊。这就是原材料和辅材料的重要性,它的供给决定生产任务的执行情况。
A、原材料、辅材料的供应要与产品生产衔接融洽,如果过剩可能会造成本积压等,如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成生产任务,导致连锁效应。
B、原材料、辅材料的`质量问题直接影响生产过程中的质量的百分比,同时也决定着产品单件成本的高浮动。以及返工率和生产时间。
C、产品下料工艺设计和设备的生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费,以及能源的节约与浪费。
五、客户订单量,质量标准,生产调度情况。
充分的了解每一个客户的资料,订单,质量标准。了解客户的喜好关注点,以往的订单量,对公司的满意度。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期,质量的标准。
A、按照确定的生产计划组织生产工作,使生产工作有效的无偏差地进行
B、及时有效地处理生产中产生的各种问题,同时在生产进行中通过有效的交流、沟通。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行。
C、生产过程中监督和检查,掌握信息,如果发现有偏差,要及时找出根源原,采取有效措施,保证生产计划顺利完成。(要随时与上层沟通联系,以免失控或延误时机)
六、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。
对于员工来说关注的就是员工的福利,工资分配、社会保障统筹等,是否能使员工稳定,对工作有激情、有动力,也与此密切相关。以目前现实来讲,企业与员工共同受益最合理的方式是,绩效工资,这里指的是一种以企业自身性质结合实际情况,量身制定的特有绩效模式。是企业或其他组织以福利的形式提供给员工—员工福利是薪酬体系的重要组成部分,的报酬。是除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。
A、法定福利:国家通过立法要求企业必须提供的,如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。
B、企业福利:用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。
C、公司员工福利计划对企业发展的作用。1、树立企业良好的社会形象;2、提高企业美誉度。
D、员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性。2、有助于员工全身心的投入到工作中。3、提高员工素质。4、住住人才。
七、月能源消耗,日常工作环境。
月能源消耗是指,每个月在生产过程中所消耗的,燃料、电能、水的系数,以及产生使用的具体消耗点。为以后能源管理奠定基础。
A、能源管理是企业不可忽视的一项工作,它决定着产品单件成本的高低,产品的市场竞争力。比如1、车间工作灯、照明灯生产设备等。2、要做到人离灯灭,人走机停。
B、水是生命之源,节约用水人人有责。
C、能源管理(节能降耗)观念:节约能源是企业发展的一部分,要细化到每一个环节,每一个细节。每一个员工都必须熟练掌握能源管理的知识、流程,做到从上而下全方位的贯彻,认真的去执行,才能有收获、有成绩。
D、保持环境卫生,不乱排、乱放化学品,污水等,注重员工的工作环境,防止有害气体、粉尘危害员工的身体健康。
八、工厂的消防实况,员工的安全认识。
一个企业消防的完善是企业财产和员工生命安全的保障。认真贯彻国家执行的消防标准,严格履行法律制度。
A、按时进行消防逃生演习训练,按时进行急救培训。以此提高员工的安全认识,掌握逃生、急救技能。
B、高度重视特种设备的使用。不违规使用特种设备,不违反特种设备的操作规程。禁止无证上岗,杜绝事故发生。
C、严格监管化学品。按标准储存化学品,按说明要求使用化学品,搬运使用过程中戴好防护用品,不能违规操作,麻痹大意。
九、劳保用品发放,职业病防护。
以工作的需求,按时给员工发放劳保防护用品,督促员工按规定使用劳保用品,防止因为环境导致职业病发生,给企业带来损失,给员工健康带来危害。依据国家规定按时对员工进行职业病检查,保证员工身体健康。
十、员工的素质,企业的文化。
素质有两种意义,一种是文化素质,指文化水平的高低。另一种是个人修为,包括思想、道德、行为、喜好、观念、信仰。
企业文化则是企业在生产运作过程中,逐步形成的一种氛围,指全体员工共同追求的和认同带有组织特色的愿景、价值观和运作经营理念,它是员工行为方式与企业形象的一种综合产物。主要包括:精神理念文化、制度行为文化和物质形象文化。其中制度文化主要内容包括行政体系文件和质量体系文件两大部分,也可统称为企业的程序文件。贯标(贯彻实施9000族标准)是制度化时期必然的行为选择。它已成为管理工作的重心,真正目的就是要全面推动企业走上程序化、制度化的轨道。贯标是科学的决策,是全世界许多优秀企业成功的实践总结和管理大师们的智慧凝聚。全世界几乎所有优秀企业(还有许多事业、政体)都在采用9000族标准,在运用它的思想方法和管理体系。这一切都成为我们坚定不移贯标的理由。通过建立和完善行政体系文件和质量体系文件,使企业逐步走上程序化和制度化。
如果我有幸加入贵公司,在今后的工作中,我会充分地调动大家的积极性和能动性,增强团队的凝聚力、战斗力和创新力。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。
生产经理工作计划(篇14)
作为一名生产部主管,要带领生产部所有员工认真负责的完成本职工作,还要在新的一年继续为公司的发展做出应有的贡献。下面是本人20xx年工作计划:
1、加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。
2、落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。
3、提高设备的运转和自动化设备改造:
一车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。
4、节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;
二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;
三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。
5、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题,将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。
6、尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。
7、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。