图书管理员述职报告
发布时间:2023-09-21 图书管理员述职报告图书管理员述职报告(范本4篇)。
通常来讲,有付出就会有收获,日常生活中。报告使用的频率越来越高,报告可以协助领导执行监督任务,避免工作发生延误。根据您的要求,幼儿教师教育网的编辑为您整理了以下相关信息:“图书管理员述职报告”,请将这个网址收藏起来方便您下次查看!
图书管理员述职报告 篇1
一学期来我担任图书管理员工作,以前总以为图书室的工作只是简单的借借还还,其实他是一种学术性、技术性、创造性极强的工作,同时也是一种复杂、细致而繁琐的体脑结合的艰苦工作。需要耐心、细致、周到的服务态度。
一、重视学习,不断提高自身业务素质。
二、充分发挥图书室的教育教学服务功能。
科学管理是图书室工作的手段,而图书室的服务工作是它的最终目的。图书室服务的实质是为人找书、为书找人,为将图书收室藏的各种书刊推荐给最需要的教师和学生,为尽量发挥藏书的资料作用,图书室对师生实行开放服务,给师生提供更多、更自由地选书机会。我平时注意倾听师生的意见,在此基础上,针对不同年级、不同学科、不同爱好的教师和学生主动推荐和提供他们最感兴趣的书刊。这些材料是教师备课、教育科研的良书益友,是他们更新知识、开阔视野的有力助手。
三、每周的读书活动顺利开展。
读书活动是全面提高学生素质的一个极其重要的载体,养成读好书的习惯将对一个人的发展产生终身影响。由于学生认知水平、个性特点、兴趣爱好的不同,我们在日常读书活动中,从实际出发,贴近学生的实际,根据其不同年龄层次、心理特点和接受能力进行分层指导,由浅入深,循序渐进,逐步深化。我们配合语文大组给各个年级推荐一些读书书目,推荐的书籍既满足学生求知的需要,又能起到积极配合学校教育教学活动的作用。
例如,对低年级学生,我们向他们介绍一些文字浅显、通俗易懂且有趣味的图画故事,图文并茂的注音读物,如儿歌、童话、寓言、小英雄故事等,以及适合儿童阅读的刊物;对中、高年级学生,我们向他们推荐知识性、趣味性相结合的优秀中外读物,既兼顾其内容的可读性,体裁的多样性,又照顾到学生阅读的适应性,确保学生阅读兴趣的持久性。
学校通过课内课外的有机结合,注重对学生课外阅读的指导,培养学生读书的良好习惯,扩大学生的知识面。
以读书启迪智慧,用智慧滋养心灵。读书活动的开展及步步深化推动了我校的素质教育,同学们通过读书、爱书、知书、用书,把知书、达理联系在一起,陶冶了情操,开扩了眼界,增长了知识,提高了素养。
平凡的工作可以创造出不平凡的成绩,在今后的工作中,我将再接再厉,以不断创新的精神风貌,服务教育教学第一线,力求把工作做得更实,更好。
图书管理员述职报告 篇2
我们图书室人员在学校领导的支持下,本着“立足常规化,面向信息化”的态度,一手完善图书馆工作的常规建设,一手创造性地开展各类读书活动。
一、加强自身建设,全心全意为师生服务。
图书馆是学校图书资料的中心,是学校教育教学研究工作的服务机构。我们感到,随着素质教育的不断深入,图书馆工作对学校素质教育的促进作用至关重要,而要实现这一作用,提高图书馆工作人员的自身素质是第一位的。为此,我们经常自觉学习一些图书管理工作方面的文章,以全天候的服务,每天不厌其烦地为全体师生的读书活动尽力而为,并不断的自觉积累工作经验,增强事业心和责任感,树立敬业爱岗的精神。
二、优化管理过程,规范学校图书馆工作,图书管理规范化。
我们学校的图书全部运用了中图法第四版分类法进行分类,做到目录设置规范,借阅制度规范化。我们制定了泸县二中入馆须知,泸县二中图书借阅规则,泸县二中图书管理员职责,泸县二中图书馆安全管理制度,泸县二中图书损坏遗失赔偿暂行规定。
三、图书资源采编。
本年度学校共投入资金10000多元。第一次在网上购书。在比较了多家网上书店以后,最终选择了全国最大的凤凰新华书店,精心选择了400左右的新书,先在已经收取,开包验收,进行了新书编目,上架。此外还接受赠送图书几十本,修补图书300多本。
四、流通服务。
图书室全天候,全开架为师生服务。电脑软件升级,借换实行电脑自动化管理。教师可根据需要随时借到自己所需图书,学生在课间可以随时还书,放学后均可到图书馆阅览或办理借、还手续。教师如需带领学生来图书馆上课查资料,图书馆也尽量满足需求。目前,图书馆已真正成为了师生的“第二课堂”,并在读书氛围中培养了学生良好的读书习惯,丰富了校园生活。本年度上学期先在弘毅学校展开了第二次借阅,班级实行班级书柜。这学期在全校展开了第二次借阅,高一高二年级平均每班至少借阅一次,一次至少40本。这样就大大提高了读者到馆率,图书流通率。
五、存在不足:
1.工作的创新意识有待进一步加强。
2.对图书馆业务知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在图书馆中的应用。
总而言之,图书馆的进步离不开学校领导大力支持,离不开全体馆员的共同努力。图书馆实践证明,图书馆必须尊重人的价值,尊重精神的价值。必须强调一切从人出发、一切以人为归宿的精神。作为社会文明和进步的象征的.图书馆,应努力创建温馨的、和谐的人文图书馆。有责任给每个读者全过程的人文关照,让他们身心得到满足。图书馆人需要缜密的工作思维和务实的工作作风,为图书馆树立服务品牌,增加图书馆人文服务的广度和深度,体现人文意识的自觉。让图书馆成为大家的精神家园!
图书管理员述职报告 篇3
图书是人类宝贵的精神财富,学校图书馆担负着知识信息的收集、整理和传播等重要职能,是学生学习成长的第二课堂,是教师教育科研的加油站,是学校领导管理、决策的重要参谋。随着学校教育教学改革的深入,图书馆的职能不断得到凸显,因此,学校必须加强图书馆建设,提高图书馆的服务质量,更好地发挥图书馆的功能,为师生提供不断完善自我、超越自我的源头活水。
一、健全管理制度,提高服务质量
质量来自于科学管理,而科学管理离不开一系列规章制度。为了提高图书馆的服务质量,我校图书馆先后制订并逐步完善了一系列规章制度及工作细则:文献资料的采编、加工、保管、赔偿、清点、剔旧等图书馆业务操作规定;图书馆工作人员(包括馆长、各部门和学生管理员)的岗位职责;读者的借阅规定等。各项规章制度的健全,使图书馆工作有章可循、循序渐进,减少了工作的随意性、盲目性,促进了图书馆工作的规范化管理。
有了这些规章制度,还要让读者人人知晓,宣传与培训是让读者了解这些规章制度的有效途径,我们注重做好“三项培训”。一是教师培训:每学期期初,我们在备课班期间向教师宣讲图书馆各项制度,本学期师生的借阅时间、借阅要求等,通过教师向学生宣讲,让所有学生都了解借阅制度。二是新生培训:这里的“新生”是指第一次借书的学生,为了让他们能顺利借到书,每学期图书馆都要对这样的“新生”进行借书培训,首先对他们进行图书排架方面的辅导,让学生知道哪类图书适合他们阅读;其次要教育学生爱书,对学生提出看书的要求,如看书前要先洗手,并要把手擦干,养成夹书签的习惯,看到哪一页把书签夹在那一页,不给书折角,知道如何保管图书,对损坏的书怎样修补;最后要让学生知道借阅的要求及一些赔偿办法,明确什么是应该做的,什么是不能做的。三是班级图书管理员培训,图书馆要加强对小图书管理员的培养,我们在各班选择了四名学习成绩优秀、工作负责、乐于奉献的学生担任学校图书管理员,协助学校图书管理员工作,负责学生阅览室的读者服务和图书的借还整理工作。由于学校图书馆加强了培训,充分发挥了学生服务员的作用,确保了图书正常流通,提高了服务的质量。
二、提升馆员素质,提高服务水平
图书管理员是图馆形象的代言人,只有高素质的图书管理员,才能真正发挥出图书馆效益。图书管理员要加强学习、深入研究、及时反思,努力提高自身素质和业务水平。
1.加强学习研究,提高业务能力。
图书管理员要积极参加各级各类图书馆业务培训、研讨活动,通过各种途径学习业务,提高业务能力,做到“三经常”:即经常参加市级组织的学习培训活动,学习先进的管理方法;经常与其他学校联系、交流,学习他校好的经验;经常开展图书馆专题研讨活动,集思广益,共同把图书馆工作做好。
2.加强职业道德建设,树立服务意识。
图书管理员有了较高的业务素质,还要努力提高思想素质,树立服务意识,做好“三勤”。勤推荐:学校新购了书籍,要及时进行新书推荐,结合学校中心工作和主题活动,及时做好优秀书籍的推荐,使学生在最短的时间内借阅到最满意、最需要的书。勤整理:开架借阅容易出现乱架现象,这就需要管理员尽快把师生归还的图书还到书架,并及时整理,方便学生借阅。勤询问:就是要善于观察,从学生的面部表情理解学生的内心活动,从学生所借图书的类型分析学生的阅读倾向,从学生的言谈中了解学生的阅读要求,同时对学生的询问要耐心细致地解答。
3.加强检查考核,调动服务积极性。
为了提高图书馆工作人员的工作能力、工作责任心,我们制订了图书馆工作人员考核细则,建立读者监督制度,让老师、学生参与到图书馆工作人员的考评,对馆员全面考察,公开评价,对服务态度好、工作能力强的图书馆工作人员进行表扬和奖励,真正做到奖罚分明,限度的调动工作人员的积极性,为提高图书馆工作效益奠定基础。
三、加强流通工作,提高服务效率
图书馆工作效率高低的主要标志是图书的流通率,图书只有在流通中才能发挥其多种功能。为了提高图书的流通率和利用率,我们进行了一系列的整改。
1.实现电脑管理,方便师生借阅
我们采用整班借阅的方法,学期初先按班为单位借阅,然后每月进行班级交换的方法进行借阅。
2.加强藏书建设,把好图书采购关
每次采购前,我们都要做好三项调查、分析工作:调查、分析图书馆原来的馆藏结构,了解已有了哪些书籍,保证所订图书不重复,又使馆藏的结构比例科学合理;征询读者的意见,了解学生欢迎的是哪类图书,现在师生最想看的是哪些图书,保证新订的图书能得到学生的喜爱;了解出版社的发行信息,保证购买的图书能反映当今科学技术发展水平,符合时代要求。本学期我们订阅大量师生喜爱的图书,并及时做好图书的剔旧工作,共踢旧书、复本等500本,使藏书质量得到提高。
3.加强经典诵读,提高文化素养
我校图书馆实行全天候开放,全开架借阅,不仅利用每天早晨、中午、课间、放学的时间让学生进图书馆、阅览室借阅,还在课表中安排了阅读课,让语文老师对学生进行课外阅读指导,利用每天的晨会课开展读书交流会、读书推荐会等活动,提高学生阅读的兴趣。对于教师,教导处还把教师进阅览室读书列入教师常规工作考核,这样确保了教师到馆阅览率。
4.培养小图书管理员,让学生参与管理
各班选择四名责任心强的学生担任学校图书管理员,经常对他们进行培训,让他们负责班级中图书的借还工作。由于充分发挥了学生服务员的作用,确保了图书正常流通。
四、营造书香环境,拓展服务功能
马克思和恩格斯曾说过:“人创造环境,同样环境也创造人。”随着教育教学改革的不断深入,“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”逐步深化,创造良好的读书环境,对唤醒师生的阅读激情有重要意义。
1.营造浓郁的书香环境。
为了在校园内形成一种浓厚的书香氛围,我们把学校的橱窗、墙壁、板报充分利用起来,让校园的每一块墙,每一块板报都能说话。我们在校园最醒目的地方拉上条幅“营造书香校园,丰富文化底蕴”;在校园的主要道路两边立有关于读书的名人名言宣传牌;在教室外的墙壁上展出学生喜欢的诗句;在橱窗内贴上学生自己的读书心得与体会,学校藏书室、阅览室环境布置优雅、美观,每月进行更换,所有这一切,令书卷的气息扑面而来,让芬芳的书香溢满校园,为师生共同徜徉书海创设了浓郁的文化氛围。可以说,书香校园的环境布置,已成为我校一道亮丽的风景。
2.开展丰富多彩的读书活动。
学校图书馆是学生学习的第二课堂,它不仅能让学生在阅读过程中形成基本技能,更重要的是引导学生养成终身利用书籍获取信息的习惯,使学生从书中获得乐趣,从书中接受教育,陶冶情操。为了激发学生阅读的兴趣,每学期我们都要举行形式多样、丰富多彩的读书节活动,还结合学校重大活动开展专项读书活动。每次活动做到有计划、有总结、有表彰,全校师生人人参与、人人有收获、人人有提高。在活动中进行“摘抄本展览”,“读书征文评比”,“演讲比赛”“读书小报评比”……每个年级评出“读书之星”。这些活动激发了学生阅读的积极性,培养了学生的阅读兴趣,丰富了他们的知识,为学生充分展示自我提供了保证。图书馆是学校教学和科研服务的机构之一,是让学生形成知识体系必不可少的基地,是学校实施素质教育的重要阵地。只有加强学校图书馆的建设,提高服务质量,才能真正发挥出图书馆的功能。
图书管理员述职报告 篇4
尊敬的各位领导:
大家下午好!
我是xx20xx年来到图书馆,一直在流通部文科三阅览室工作。四年来,衷心感谢领导的栽培和同事的帮助,让我逐渐成为一名合格的图书管理员,四年中,我在工作中坚持认真履行图书馆各项规章制度,积极提高自身专业素养和业务水平,在默默无闻的工作中贡献自己的一份力量,一直朝着先进图书管理员的方向努力着。
下面是我对20xx年工作的总结汇报,请各位领导多多指正。
一、为本校师生提供更优质的借阅服务,在过去的一年中文科三共计借还图书两万册,架区干净整洁,图书整齐有序,借还任务顺利完成。在借阅过程中,积极辅助学生使用APP书籍查询系统,方便学生及时查阅书籍,随时查看书籍过期情况,过期扣款大大减少。一些教师年纪大不会用电子软件查询,我会帮助他们找好需要的书籍,精确到出版社和出版年份,真正做到人性化服务。
二、为外地校区读者回本校借书提供方便服务,为方便外地校区读者借阅,今年再次挑选一些必要书籍运送到长春校区,共计1568册,其中950册是经济学院归还书籍,混乱的书籍并没有直接送走,而是重新排序,输入电脑,打包整齐送到长春校区,尽量为长春同事减轻负担。长春校区读者,回本校借书时,有时来的较晚,或者选书的时间也比较长,一般一次借十几本,经常超过开馆时间,针对这些读者,我会让他们不要着急,仔细寻找自己需要的书籍,尽量为他们提供帮助。
三、微笑服务,做零投诉馆员
文科三是马列哲学与经济法律类馆藏地,每逢公务员考试,考研,司法考试、期末考试等考试期间都会出现较大的高峰期,这断时间学生情绪也比较紧张,个别学生态度不好,这时,我会更加细心的为学生整理好最需要的书籍,同时,在借还书时更加注重规范服务,时刻注意自己的一言一行,耐心回答学生咨询,不影响备考学生心情,争取做零投诉馆员。
忠于服务,又不满足于服务,是每个图书管理人的目标,图书馆必然面临转型,并且是在不远的将来,那么作为图书管理员,转型后的方向应该在哪里,怎样在转型后找准自己的定位,是必须从此时着手应对的。过去的一年里,我更关注一些图书馆发展方向的资料,参加了超星云州杯信息素养教育专题比赛,在这个软件中可以接收到比较前沿的各学科知识和动态,并且在前不久聆听了中科院初景利主任在吉大的报告演讲,初老师所传达的图书馆向智库方向转型理念,让我对图书馆的未来发展有了初步认识,更让我这个学教育学专业的图书管理员有了信心,在未来的工作中,我要尽力提升自身学科素养和图书馆业务知识,提升专业科研服务能力,争取今后能够参与到与教育学相关的科研中,为教育学专业教师提供科研服务。
如果说认真工作是立身之本,那么图书馆和谐的工作氛围就是快乐之源,四年中,每一次集体活动,不管是运动会还是趣味竞赛,甚至最脏最累的替换旧书,也是到处都充满了欢声笑语。每当同学聚会时,大家都抱怨工作累,领导同事难相处,在这时候,我就深刻的认识到,是我们这个和谐的氛围,积极乐观的群体让一切工作的苦和累变得轻松甚至有趣,真诚的感谢每一位领导和同事,是你们给了我最好的入职体验,相信这样的体验会让我受益终身,相信我也会成为一名乐观积极美好的图书馆人,在未来的日子里,做一颗发光发热的小小太阳,为图书馆贡献我自己的正能量,直到老去。请大家投我一票,谢谢大家!
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管理员述职报告
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管理员述职报告【篇1】
烟草管理员述职报告
尊敬的领导:
感谢领导给予我这次写述职报告的机会。我是烟草公司的管理员,负责管理烟草销售、安全监管以及员工培训等工作。下面我将详细地向领导汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。
一、烟草销售管理工作
作为烟草公司的管理员,我深入贯彻了国家烟草政策,加强与供应商的合作、维护与客户的关系,有效提升烟草销售额。在市场竞争激烈的背景下,我注重市场调研和分析,及时调整销售策略,确保产品与市场需求相匹配。同时,我积极推动新产品的开发与推广,不仅使得销售额不断增长,还为公司带来了更多的利润。
二、安全监管工作
烟草公司的安全监管工作是我非常重视的一项任务。我加强员工的安全意识培训,定期组织安全演习和消防演练,不断提高员工应急处理能力。同时,我负责监测和检测烟草产品的质量,确保公司生产的烟草产品符合国家标准和质量要求。通过这些措施的实施,公司的生产安全得到了有效的保障。
三、员工培训工作
作为管理员,我深知员工的培训与提升是公司发展的重要保障。因此,我积极组织和参与员工的培训课程,提高员工的专业技能和职业素养。我制定了全员培训计划,并通过内部培训、外部学习等方式进行培训,不仅提高了员工的工作效率,还促进了公司整体竞争力的提升。
四、团队建设
作为烟草公司的管理员,团队建设也是我的一项重要工作。我关注员工的发展需求,鼓励团队成员间的互相学习和合作,提升团队的凝聚力和战斗力。在过去一年中,我组织了多次团队活动,增强了员工之间的沟通与合作,有效地提高了团队的工作效率和工作质量。
总结
通过过去一年的工作,我对烟草行业的管理经验与思考有了更加深入的理解。面对外部竞争的压力和内部发展的需求,我坚持学习和创新,努力提高个人综合素质和业务能力。在未来的工作中,我将继续努力,发展创新思维,提高自身管理水平,为烟草公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我工作的支持和鼓励!希望领导能够对我的工作进行指导和批评,祝烟草公司持续发展,取得更好的成绩!
谢谢!
烟草管理员
管理员述职报告【篇2】
后勤管理员述职报告
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是贵公司的后勤管理员,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我与我的团队在后勤管理工作中取得了一系列具体而有成效的成果。现在,请允许我详细介绍一下我们的工作情况。
首先,我在工作中始终坚持以效率为导向,力争为公司节约成本并提高整体效能。为实现这一目标,我采取了一系列措施。首先,我重新评估了公司的供应链体系,与供应商建立了更加紧密有效的合作关系,通过协商和谈判,成功降低了公司的采购成本。其次,我推动了采购流程的自动化,通过引入先进的采购软件,节省了大量人力和时间成本。最后,我与财务部门紧密合作,对公司的固定资产进行了全面盘点和分类,对于报废资产进行了清理和处理,通过规范的资产管理流程,提高了公司资产使用效益。在这些工作的支持下,我们成功地为公司节约了大量资源和资金。
其次,在团队管理方面,我积极培养和激励团队成员,提高了整体后勤管理的水平。为了更好地理解员工的需求和问题,我定期开展座谈会和个别面谈,了解他们的意见和建议,并积极采纳和实施合理的意见。同时,我鼓励团队成员参加各类培训和学习,提升他们的专业知识和技能水平。通过我的积极引导和团队的努力,我们成功改进了后勤管理流程,提高了工作效率和质量。
此外,作为一个后勤管理员,我还加强了与其他部门的沟通与协作,以更好地服务于公司的整体运营。我与财务部门密切合作,确保采购和资产管理流程与财务管理体系协调一致。与人力资源部门的合作,我推动了员工福利和办公环境的改善,提高公司整体员工满意度。与IT部门的互动,我协助解决了一系列办公设备和网络问题,确保了公司信息化系统的正常运行。
最后,我还着重加强了风险管理和危机应对能力。我与保安部门合作,推动建立了一套完善的安全管理体系,包括对公司所有楼宇的安防设施进行全面检查和维护,以及制定应急预案和救援方案。在去年的一次突发火灾事故中,我迅速组织员工疏散,并与消防人员紧密配合,最终成功控制了火势。这次事故的处理得到了公司高度认可,有效防止了事态进一步恶化。
通过以上述职报告,我希望向大家展示了过去一年来我所承担的后勤管理员角色以及取得的成果。希望领导和各位同事继续给予我支持和帮助,在新的一年里,我将不断努力,以更加高效和卓越的工作为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
管理员述职报告【篇3】
汇报报告
XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:
I.注重学习,努力提高自己的业务水平
回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。
二、求真务实,做好分管工作
按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。
工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。
1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。
在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。
2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。
三、我的廉洁自律
一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。
四。不足之处及改进措施
(1)不足之处:
1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。
2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。
3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。
(2)改进措施:
1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。
2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。
V.下一步基本思路:
在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。
(2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。
(3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。
我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。
设备汇报报告
设备部汇报报告
设备部汇报报告
设备部长汇报报告
设施经理汇报报告
管理员述职报告【篇4】
学校后勤管理员述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!我是XX学校的后勤管理员,我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。
一、工作职责
作为学校后勤管理员,我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括:1. 后勤资产管理,包括采购、领用、使用、维护和报废等工作;2. 后勤设施管理,包括学校场地、建筑、设备和维修等工作;3. 后勤服务管理,包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作;4. 后勤供应管理,包括物资供应和库存管理等工作。
二、工作情况
1. 后勤资产管理
我负责建立了后勤资产管理制度,明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账,定期盘点和更新资产信息,有效控制了资产的丢失和损坏。同时,也完善了报废流程,将报废的资产进行统一处理,避免了资源的浪费。
2. 后勤设施管理
针对学校的场地和建筑设施,我做了全面的巡视和检查,及时发现并解决了一些设施的问题,确保了学生和教职工的安全。此外,在设备维修方面,我与维修单位保持密切的联系,及时处理故障报修,保证了设备的正常运行。
3. 后勤服务管理
在后勤服务方面,我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作,改善了饭菜的质量和种类,满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作,加强了清洁工作的监督和检查,保持了学校的整洁和舒适。此外,我还组织了安全和交通活动,向师生们宣传了安全知识,确保了校园的安全稳定。
4. 后勤供应管理
为了提供良好的后勤供应,我与供应商建立了长期合作关系,确保了物资的质量和供应的及时性。同时,我进一步优化了库存管理,避免了库存积压和过度投资,提高了后勤资源的利用效率。
三、取得的成绩
通过我一年的努力工作,学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先,在后勤资产管理方面,我们的资产损失率明显下降,节约了经费资源。其次,在后勤设施管理方面,我们的设施问题得到了及时解决,为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次,在后勤服务方面,我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评,校园秩序良好。最后,在后勤供应管理方面,我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理,减少了浪费和损耗。
四、存在的问题和改进方向
虽然我们取得了一定的成绩,但还存在一些问题。首先,后勤资产管理仍然存在一些漏洞,需要进一步加强资产的防护和维护。其次,后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次,后勤服务需要与师生的需求更好地对接,提供更加满意的服务。最后,后勤供应管理需要进一步优化,提高供应链的效率和管理水平。
在未来的工作中,我将进一步完善后勤管理制度,加强与其他部门的合作,不断提高后勤管理的质量和效率。
感谢各位领导对我的支持和关怀,同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信,在我们共同努力下,学校的后勤工作定能取得更大的成绩,为师生们提供更好的学习和生活环境!
谢谢!
管理员述职报告【篇5】
向纳税人述职述廉报告
尊敬的各位领导和纳税人代表:上午好!
我叫XXX,是XX区国税局税源管理科科长,一年来在上级领导的关心下,在纳税人的支持下,工作取得了一定成绩;今天我本人做为税源管理的科室负责人向在座的各位领导和纳税人汇报一年来在税收执法、工作效能、纳税服务、廉政建设等方面的税收工作情况:
一、加强队伍建设与管理,合理按排工作
我科有人员XX名,其中党员XX名,年龄反差较大,即有老税干又有年青人,管理着XX区XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)和XX户个体户(XX户己达起征点的个体户)。区局把如此重要的工作岗位交给我,一是对我的信任,二是对我工作也是一个锻炼和考验;如何把这只队伍带好,揉成一团,最大限度地发挥每一位税干的能力和长处是摆在自己面前的首要任务。首先采取网格式管理,划片包干、责任到人的办法,实行企业、个体、零散户一体化综合管理等措施,把户籍按各人的业务能力和各自特长分解到人,同时规定了日常工作按俩人一组进行税收调查、实地核查和日常检查工作。其次,把科内的各项工作分解到人,责任到人,使人人头上有任务有指标,平时自己处处起带头人作用,全科人员不断找差距、找不足,工作中相互支持、相互沟通、相互协调,努力干好本职工作,以人为本。
二、转变作风,注重实效,加强服务,文明办税
随着依法治税工作的不断深入,要求我们基层税务管理人员必需熟练地掌握运刚税收的法律法规和政策,不断提高自身的:业务水平;遵循税收管理科学化、精细化的指导方针,在各自的范围内掌握税源分布情况,了解税源大小,建立户籍管理档案和重点税源台帐,平时采取日常跟踪,实施静、动态监控等办法,有效地减少了漏征、漏管户。全面提高税收管理水平。加强教育,依法行政。平时要求税干遵循“应征不漏,应免不征”的原则,做到“依法行政,应收尽收,坚决不收过头税”,坚持杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。200X年在各项税收工作中,注重实效,脚踏实地,认真地为每一户纳税人办理涉税事项。在工作效能方面:
1、户籍管理与采集
2、一般纳税人的资格认定和转正管理工作,今年我们共给XX户纳税户按规定办理了一般纳税人工作(其中:XX户暂认定一般纳税人和XX户辅导期纳税人)严格按总局的文件要求和程序进行资恪认定,做到提供的资料真有效和齐全。并根据总局要求按月实施监控、实地查堪和评估一对每月的销售、发票的开具以及中报的逻辑定系进行综合地评估分析,重点对零负申报进行按月纳税评估。采取约谈企业法人、实地核查:等方法,了解企业的生产经营情况,发现问题及早处理。
3、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。今年由于执行了新的《企业所得税汇算清缴管理办法》,纳税户可从1月到4月底白行汇算清缴,我科对所辖的XX户企业的200X的所得税汇算、清缴工作;做到一户不漏,这里凝聚着全科同志的全部努力和心情汗水。
4、加强申报管理,努力提高申报率;200X年我科管理着XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)、XX户已达起征点的个体户,为了每月申报的及时、准确,我们采取施时监控、跟踪管理、责任到人、电话提醒、上门解决等方式,如有的企业在申报期出现了问题,户管员亲自上门解决问题,今年除个别月份有个别个体户和企业逃未申报外,其他月份按期申报率均达100%,确保了我局每月申报率的达标。
5、加强增值税专用发票日常管理工作,对专用发票的限额限量严洛按文件规定的程序执行,今年共对XX户(次)申请专用发票的限额限量进行了审核,对作废和负数发票要求按管理员设置登记台账,有效的降低了专用发票的作废率,同时对掌握企业的开票及经营情况,起到了很好的监控作用。其次今年以来加强进项发票的管理工作。对涉及违规取得的进项发票严格按规定进行处理,如今年X月份:有两企业取得了XX份失控发票,涉及税款XX万元,经我科实地核查与企业有关人员进行约谈,分别作出了进项税款转出和加收滞纳金XX万元,并按规定将处理结果上报市局有关科室。
在纳税服务方面:
首先,切实推行“一站式服务、首问负责刮、服务承诺制”;对纳税人的涉税事宜限时答复、限时办理;平时采取有问必接,有接必管,一管到底。尽量减少纳税人上门的次数,对纳税人在申报、缴纳税款等方面出现的问题采取电话、上门服务解决问题;有时我把电话号码留给纳税人,采取电话预约;虽然加大了自己的工作量,但减少了纳税人的负担。
同时,做好纳税户的辅导和服务工作,除正常工作外,今年对纳税人进行了四次集中辅导和服务工作;如:辅导期一般纳税人的辅导工作,一般纳税人申报信息采集系统以及一般纳税人、小规模纳税人新的申报办法等,采取集中辅导和个别服务相结合的办法,帮助解决纳税人存在的问题,有的需要我们下到纳税户中去解决的,决不拖延。
其次,我们在做好服务的同时,不忘税收政策的宣传,如:增值税起征点税收优惠政策、减免税的税收优惠政策等,这是我的份内工作,也是我与纳税人相互沟通的桥梁,让企业了解用好、用足这些政策是我的工作的出发点和根本。通过宣传反馈纳税人对我们税务工作中存在问题和不足,依此来改进自己的工作,规范自己的执法行为竖立我们的国税形象。
1、根据省局市局关于开展同城办税的通知,我科对所辖XX户一般纳税人按规定期限内升级金税卡,此顼工作任务重、涉及面广、要求高,我科制定了通知、升级、后期跟踪监控三步走的方法,在规定的时间内高标准的完成了此项工作。
2、对总局下达的200X全国企业税收资料调查,此项工作涉及户数多,行业类型多,需要采集的数据多,在区局的布置下,我科配合综合业务科首先召开了企业有关人员的培训会议,明确了采集数据的依据和要求,其次对采集的数据录入实行按户测试,确保每一个数据的准确性、合理性,其次:在采集和录入过程中出现的问题不怕麻烦,认真找企业人员核实,有的管理员不厌其烦多次与企业核对,至到数据通过为止。在市局规定的期限内对,XX户需调查的企业进行了核实和软件录入工作。
3、开展一机多票推行的前期工作。根据市局的统一部署和要求,一是我科认真开展了户数的摸排统计工作,截止XX月底全局XXX户一般纳税人上一机多票系统。二是核销、收缴手写版普票,增设电脑皈普票并核定其限额和数量;三是对XXX户企业按装后的专用发票和其他普通发票采集汇总和使用进行跟踪管理,做到一户不出差错。
三、开展党风廉政建设,严守廉洁自律。
今年,我们在区局的统一领导下,分解目标,量化责任,认真执行《廉政准则》和“六个严禁”等相关制度,采取大会、小会不忘行风廉政,平时同事之间友情提醒、相互监督等方式,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级带一级,一级抓一级,坚持每周的政治学习制度,竖立待自己的正确的世界观、人生观、价值观;珍惜党和人民给予的岗位和权力,警钟长鸣。如:我科管理的户数多,地域分散,有时下企业进行调研、核查或帮助解决问题很晚,纳税人挽留吃个便饭,都被谢绝。围绕以税收抓廉政、抓好廉政促税收,使党风廉政建设健康发展。首先,自己身先力行,自觉地将自己的形象作为税务部门的一个窗口,要求别人不做的自己首先不做,要知道贪欲是负担,自律是保护,同时,加强监督是关爱,这里包括领导的监督,同事的监督和纳税人的监督。
总之,自己的各项税收工作在分局的领导下,取得了一些成绩,但也存在着不少问题和不足之处:
1、有时工作的主动性不强,工作中还存在不细和应付现象。
2、自己的税收业务水平还有待提高,主要表现为对个别业务性强的工作不够精通,体现在平时学习不扎实。
3、文明办税、服务意识有待加强,主要表现因工作一忙有时态度不够诚恳,服务质量不高。
4、税源管理还存在漏户,主要是平时下户太少,涌及时掌握税源户籍情况,检查督促不够。
针对存在的问题和不足,自己坐下来仔细分析,认真查找原因和进行总结,采取自查、自纠与征求意见相结合,使自己看到了不足,端正了思想,制订了整改措施和明年的努力方向。
1、提高政治思想素质,转变思想观念,在今后的工作中,做到学习不走过场,不搞形式主义,认真、经常性地学习,努力打造学习型人才。
2、切实转变、加强工作作风,激发自己和科内每一位同志的工作热情、工作积极性和主动性;做到作风扎实、雷厉风行,高标准、高质量的做好本职工作。
3、严格遵守分局制订的各项规章制度和纪律,坚决克服自私自利的本位主义和自由散漫的个人主义;做到一切为了全局,一切为了区局的整体荣誉,不折不扣地完成分局交办的各项税收工作任务。
4、在加强税收征管,提高征管质量,加大执法力度,重点在规范执法程序上下工夫;克服管理中的马虎、粗心大意和不负有责任的现象,坚决杜绝执法中的随意性,力求“公正、公平、公开”,平时的工作要精益求精,不断总结、不断提高。
5、加强服务,这是当前乃至今后工作的重点,力求做到以纳税人为本,在为纳税人办理纳税事项时,决不刁难、推拖,要热诚、快节、高效为纳税人办理;减轻纳税人的负担,从而实现良好地税收环境。
6、加强厉匡政建设,平时要多对照检查,科内逢会必讲,时常敲响警钟,自己处处起执行政策的带头作用,力争科里每一位同志在廉政方面不出问题。
7、要有大局观念和集体荣誉感,正确处理好个人和集体利益关系,努力构建和谐国税。
二〇〇X年X月X日
管理员述职报告【篇6】
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX小区的电梯管理员,今天我很荣幸为大家呈上我的述职报告。作为电梯管理员,我负责管理和维护小区内的电梯运行情况,确保电梯安全可靠。在过去的一年中,我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了自己的工作,取得了一些成绩。下面我将从几个方面来详细说明我的工作情况。首先,我认真对待岗位职责,积极协助物业公司做好电梯管理工作。我按照相关规定,认真执行电梯巡检、保养维修等工作。每天早晨我都会对电梯的开门、关门、运行速度等进行检查,确保电梯的正常运行。除此之外,我还经常主动向物业公司汇报电梯的运行状况,提出维修保养等方面的建议,以便及时解决问题,提高电梯的使用质量。其次,我注重电梯的安全管理工作。无论是宣传安全知识,还是组织演练,我都十分重视。我每个月都会向小区业主发送电梯安全知识的宣传资料,帮助大家提高安全意识和应急处理能力。同时,我还定期组织电梯安全演练,让大家熟悉电梯故障的处理方法,提高自救能力。通过这些工作,小区的电梯安全意识得到了提高,电梯事故的发生率大大降低。此外,我还注重与业主的沟通和服务。我经常与业主交流,了解他们对电梯服务的需求和意见,及时解决他们遇到的问题。我还制定了一套电梯使用规范,告知业主如何正确使用电梯,提醒他们注意安全。同时,我还组织了电梯开放日活动,让业主了解电梯装置原理和维修保养知识,提高他们对电梯的认知和信任度。这些措施不仅增加了与业主的互动,也提升了业主对我们工作的认可和满意度。最后,我不断学习专业知识,提升自己的综合素质。我定期参加各种电梯管理的培训和学习活动,不断了解最新的电梯技术和管理理念,以便于更好地开展工作。同时,我还通过自学,提升自己的维修技能,增加维修能力。通过一年的工作,我深感电梯管理工作的重要性和挑战性,也意识到自身的不足之处。未来,我将会继续努力,加强学习和培训,提高自己的专业素质,为小区提供更好的电梯服务,确保居民的出行安全。感谢领导、同事们对我的支持和鼓励,也期待大家对我的工作提出宝贵意见和建议,让我在今后的工作中能更加出色地完成我的职责。谢谢大家!
管理员述职报告【篇7】
设备车间主任汇报
我全面负责车间设备的日常维护和管理工作。一年来,在车间班子和车间员工的配合下,我以“四精”管理为抓手,坚持Walk-around管理,积极开展各项设备管理工作,圆满完成各项任务负责自己。现将一年来的工作汇报如下:
(1)、存在不足
1.压缩机油耗控制不理想,日常管理不到位。
2.员工培训方式没有创新,设备维修水平参差不齐,部分维修人员技术水平低,自我维修意识差。
3.作风和创新能力仍有待提高。工作不全面细致,存在疏忽或漏洞; 工作方式不够灵活,比较简单,不能很好的调动员工的积极性。
(2)改进措施
1.加强日常检查,努力杜绝跑、跑、滴、漏现象。 规定润滑管理制度,严格控制各油的油压和油温,控制各喷油器的喷油量,定期做好润滑油的过滤和检查工作。
2.加强员工培训,提高员工设备维修知识,提升维修技能,采取多种激励机制,激发员工参与设备管理的积极性,使设备维修工作由强制变为自觉。
3.勇于吃苦,树立和加强自身的模范带头作用,充分调动员工的积极性,以求真务实的工作作风,良好的工作态度和饱满的工作热情,做好自己的本职工作。
三。明年工作计划
1.计划设备的维护保养,用好机器等易损件 定期统计工作,做到定期检查更换。
2.做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作,确保不漏项目、不漏报,确保大修工作保质保量顺利完成。
3.强化小改革创新意识,提高创新能力,在提高产能和安全生产的前提下,开展小改革、小发明。
4.做好材料成本控制和旧料废旧修复工作。在“增产节本、增收节支”的前提下,以2013年维修预算为参考,努力降低维修成本。 更换的阀门需要维修和使用。在保证质量的前提下,防污阀板应返厂研磨再利用。对更换的水冷器及时清洗、加压、漏水,更换管子,确保备件可用。
感谢各级领导和同事对我工作的支持和帮助。新的一年,我将继续加强思想进步和业务学习,努力提高管理水平。为金峰的发展做出应有的贡献。
管理员述职报告【篇8】
学校资产管理员述职报告
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!我是学校的资产管理员,在过去的一年里,我负责管理学校的各种资产,现向大家做一份详细的述职报告。
首先,我想对自己的工作进行总结。在过去的一年里,学校的资产管理工作取得了一定的成绩。我按照学校的要求,做到了资产的规范管理,确保了学校资产的安全和合理使用。我每天都对学校的各类资产进行巡查,及时发现并排除了一些潜在的安全隐患。在采购方面,我注重与供应商的合作,确保了资产的购进渠道和质量。同时,我还积极参与学校的其他管理工作,为学校的发展尽自己的一份力量。
其次,我想简述一下我所做的一些具体工作。在日常资产管理方面,我首先做到了维护学校资产的安全。我定期对学校的各类资产进行巡查,确保各类设备完好,严禁任何人擅自移动或私自使用资产。我还制定了 Asset Tracking System 资产追踪系统,对学校的资产进行了登记和分类,便于管理和追踪。另外,在资产维修方面,我及时与供应商沟通,保证对设备的保养和维修工作得到及时的处理。
在采购方面,我注重与供应商的合作,确保所有采购都是在合理的成本范围内完成的。与此同时,我也密切关注市场的变化,随时调整采购策略以适应新的需求。我与供应商建立了长期的合作关系,确保供货稳定,避免由于延误引起的生产和教学的中断。
此外,我还积极参与学校的其他管理工作。在团队管理方面,我注重团队的协作与沟通,组织开展各类培训和交流活动,提高团队成员的专业素养和工作效率。同时,我也积极参与各项管理决策,为学校的发展提供自己的智慧和建议。我始终将学校的利益放在首位,为学校的健康发展贡献自己的一份力量。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。有时资产的维修周期长、维修费用高,给我带来了不小的压力。但是我始终保持积极的工作态度,与各方面及时沟通,寻找解决的办法。我相信,在大家的共同努力下,这些问题必将得到解决。
最后,我想再次向各位领导、老师和同学们表达我的感谢。是你们的支持和理解,让我能够更好地完成资产管理工作。同时,我也将继续努力,不断提升自己的管理能力和专业知识,为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
管理员述职报告【篇9】
尊敬的领导:
时光荏苒,时间如梭,在公司这一年多的工作中,承蒙领导们的信任与支持,我在档案管理工作中收获颇丰,因此特此述职报告。在这里,我将与领导们分享一下我对档案管理工作的经验与心得。
一、工作职责
作为本公司的档案管理员,我的主要工作职责包括:
1. 组织和管理公司所有档案资料的建设、保存、利用和管理;
2. 建立完整的档案管理制度,包括档案编制、借阅、归档等工作流程;
3. 对档案材料进行分类、整理、修补和装订,完善档案资料;
4. 确保公司机要档案资料的安全保密工作,加强档案保管管理,防止档案资料遗失、损毁、泄密等事故;
5. 配合公司上级有关部门的档案工作,按照要求提供档案材料、开展档案调查等相关工作。
二、工作总结
在过去的一年中,我负责了本公司档案管理工作,经历了以下几个阶段:
1. 引进档案管理系统。经过评估,我们引进了一套档案管理系统,为档案工作提供了有力的支持,使档案管理更加规范。
2. 建立档案管理制度。我们完善了公司的档案管理制度,从档案的编制、借阅、归档、保存等方面出发,建立了一套全面的档案管理流程。
3. 完善档案材料。针对公司的档案材料进行严谨的分类、整理、修补和装订,完善了档案资料,使其更加齐全、规范、有序,方便员工查阅和使用资料。
4. 确保档案安全。我们在档案保管管理方面,加强了档案的安全保密工作,制定了一套严格的档案安全管理制度,确保公司机要档案资料的安全保密性。
5. 与上级有关部门配合开展档案工作。我们积极配合公司上级有关部门的档案工作,提供档案材料、开展档案调查等相关工作。
三、工作展望
档案管理工作是一项长期、重要且细致的工作,需要持久的努力与关注。在未来的工作中,我希望:
1. 持续关注新技术的应用。档案管理工作正在深入融合信息技术,我们将持续关注新技术的应用,如数字化、云技术等,使工作更趋科学。
2. 配套功能进一步优化。档案管理工作有遍布全方位、复杂繁多的相关工作环节,相应的管理工具管理、流程设计等环节都需要进一步优化。
3. 围绕用户需求优化服务。档案管理工作的主要目的是方便员工查阅和使用资料,因此我们将持续了解、关注用户需求,配合用户流程优化,确保档案管理状态处于服务状态。
总之,档案管理工作是一项长期稳定的工作,需要我们持续努力。作为公司的档案管理员,我将继续努力工作,为公司的发展做出自己的贡献。谢谢!
管理员述职报告【篇10】
尊敬的领导们:
我是某鸡场的管理员,今天向大家述职报告。
这家鸡场是一家以销售肉鸡为主的农业生产企业。我在这里工作已经两年了,我是第三任管理员,前两任都把这个鸡场管理得不太好,企业效益差距较大,但我信心满满,想把鸡场经营好、让农民脱贫致富。
经过两年的努力,我们的鸡场发生了颇大变化,现在所有鸡舍都已经升级改造,鸡舍内安装了自动加温装置、自动喂食器和浇水系统,使得肉鸡得到更好的生活照顾,得到更加充足的水分和营养,这些投入在后期,让鸡场有更多的获利。
另外,在采食和养殖方面,我们进一步提高了肉鸡的生产效率,同时增强了抗艰环境下肉鸡的生命力和适应力。经过几轮对比试验,我们采用全天挥发式饲料,这种饲料有助于提高肉鸡的食欲,加速肉鸡的生长速度,从而进一步提高生产效率。同时,我还给出了制定合理的针鸡计划制度,使得鸡群互相之间的干扰降到最低程度,采取人性化的方式观察鸡群情绪、精神和状态,对需要重点关注的鸡群适当调整饲养和治疗,让鸡群实现全员健康和有效生长。
在防疫方面,我们采取了有效措施,尽可能减少疫情对肉鸡健康的影响和损害。我们严格执行企业防疫制度,对新开展生产车间要做好实验室检测,杜绝病亡鸡类的混入,同时定期检查所有肉鸡,发现异常情况要及时进行处理和治疗,全方位做到防疫工作的做到有症状及时处理,无症状即勤检。
在销售方面,我们采用多元化的销售模式,通过线上和线下销售经营模式,逐步将销售网络扩大到了全国范围。同时,我们匹配各种规格和质量的产品,并根据市场需求,加强定价策略,尽可能降低产品的销售价格,并通过开展各种促销活动,增强产品的市场竞争力。
虽然我们在过去的两年里,鸡场遇到了很多的困难,但是当面临任何问题的时候,我和团队成员认真面对,共同努力、协作提出解决方案,互相支持,打破单打独斗的局面。我们的努力不仅仅是为了盈利,我们更要做的是带领农民朋友们走上致富之路,为促进当地经济的发展做出一份贡献。
最后,我想向党和政府表达我们的感激之情,感谢你们一直以来的关心和支持,让我们跟着领导的方针向前发展,有了非常不错的成绩。在未来的日子里,我们将继续努力,坚持诚信、高效地经营,加强管理与防疫工作,不断提高肉鸡养殖效益和产品的质量,以更好的姿态、更高水平地为农民服务,为社会发展做出更大的贡献!
管理员述职报告【篇11】
尊敬的领导:
我是XXX公司的档案管理员,本报告旨在向公司汇报过去一年内的工作情况,回顾工作中的成绩和困难,提出解决方案,以及下一阶段的工作计划。
一、工作回顾
在过去一年的工作中,我主要完成了以下几个方面的工作:
1. 档案管理系统的建设
我负责搭建了公司的档案管理系统,包括档案的录入、整理、检索等功能。通过该系统的建设,有效提高了档案管理的效率和准确性,为公司的日常工作提供了有力的支持。
2. 档案整理与归档
针对公司现有的档案进行了全面的整理和归档工作,规范了档案的存储方式和管理流程。并制定了详细的档案归档标准和流程,确保了档案的安全性和完整性。
3. 档案的查阅与借阅
根据公司员工的需求,及时提供档案的查阅和借阅服务。严格按照规定的程序和权限,保证了档案的安全和可追溯性。
4. 档案的销毁与转移
对于已经过期或者无效的档案,按照公司的规定进行了销毁和转移工作,确保了档案的及时更新和整理。并与相关部门进行了有效的沟通和协作,保证了工作的顺利进行。
二、工作成绩
通过一年的努力,取得了一些显著的工作成绩:
1. 档案管理系统的建设
建立了一套完整的档案管理系统,实现了档案信息的有序录入和高效检索,使得员工能够更快速地获取所需信息,提高了工作效率。
2. 档案整理与归档
对公司的档案进行了全面的整理和归档,确保了档案的安全性和可查询性。大大提高了档案查找效率,减少了工作中的重复劳动。
3. 档案查阅与借阅
及时、准确地提供了员工所需的档案查阅和借阅服务,为公司的日常工作提供了有力的支持。
4. 档案销毁与转移
按照规定,及时销毁了过期和无效的档案,并将重要的档案进行了转移,保证了档案的整理和更新。
三、困难与问题
在工作中,我也遇到了一些困难和问题:
1. 人手不足
由于公司规模的扩大,档案管理的工作量相应增加,但是我们的人手却没有增加。这导致了档案录入和整理工作的压力较大,有时难以及时完成。
2. 档案信息的不完整
由于公司早期档案管理工作不够规范,导致了一些档案信息的不完整性和不准确性。这给档案的查找和检索带来了一定的困难。
3. 档案存储空间不足
随着公司业务的发展,档案的数量也在逐年增加。目前的存储空间已经无法满足需求,需要寻找更大的存储空间,否则将影响档案管理工作的正常进行。
四、解决方案
针对以上问题和困难,我提出以下解决方案:
1. 申请增加人手
向领导提出增加档案管理人手的申请,确保档案管理工作能够按时进行和完成。
2. 完善档案录入流程
加强与各部门的沟通,完善档案的录入流程,确保档案信息的准确性和完整性。并进行培训,提高员工档案录入的意识和能力。
3. 寻找更大的存储空间
积极与相关部门合作,寻找更大的存储空间,确保档案的安全存储和管理。
五、下一阶段工作计划
1. 继续完善档案管理系统
根据公司的需求和反馈,不断完善档案管理系统的功能和性能,提高档案管理的效率和便捷性。
2. 加强档案管理与协作
加强与各部门的合作与沟通,确保档案管理工作的顺利进行,并定期进行档案的检查和整理。
3. 定期培训和交流
定期组织档案管理培训和交流活动,提高员工的档案管理意识和能力,共同提升档案管理水平。
我将继续努力,做好档案管理工作,并积极寻求解决上述问题的方案,为公司的发展和日常工作提供更好的支持。
再次向领导汇报,感谢您对我的信任与支持!
档案管理员:XXX
管理员述职报告【篇12】
尊敬的领导:
我是XX单位的档案管理员,现向您汇报本年度的工作情况和成绩。
一、工作内容及完成情况
本年度,在领导的正确指导下,我按照岗位职责,主要从事以下工作:
1. 档案管理系统建设:加强对档案管理系统的维护和更新,提高系统的可用性和安全性。通过系统的建设,实现了档案数据的全面电子化管理,提高了档案的查询和使用效率。同时,组织进行了系统培训,提高了相关人员对系统的掌握程度。
2. 档案整理与归档:按照法定要求和单位的实际情况,组织对各类档案进行整理和归档。严格按照规定的方法与流程进行整理工作,确保档案的有效保管和管理。
3. 档案借阅服务:本年度,我积极参与档案借阅服务,确保各类档案能够满足单位内部及外部的相关需求。在借阅过程中,我积极与借阅人员沟通,确保借阅档案的准确性和安全性。
4. 档案巡查与整改:为了确保档案管理工作的顺利进行,我定期进行档案巡查,发现问题及时进行整改,并提出合理化建议,为档案管理工作提供有效的支持。
二、工作中的亮点
1.创新服务理念:本年度,我积极响应单位的变革要求,提出创新服务理念,加强档案服务的前端,构建了一套高效便捷的档案借阅流程和服务模式,受到了相关人员的一致好评。
2.提高文化保护意识:在工作过程中,我注重在全员中普及档案管理工作的重要性,加强对档案的保护意识,有效防止了档案的遗失和破坏现象的发生。
3.积极参与培训:我积极参与各类与档案管理相关的培训和学习,不断提高自身业务水平。通过学习,我了解到最新的档案管理理念和技术,为工作提供了更好的支持。
三、存在的问题与解决方案
1. 档案管理系统的优化:目前档案管理系统的功能较为单一,没有满足我们日益增长的档案管理需求。因此,我计划引入更加先进的系统,提高档案管理的效率和便捷性。
2. 档案整理工作中的人员不足问题:由于档案整理工作的复杂性和繁重程度,人员配备不足导致工作进度较慢。我建议增加一些专职档案整理人员,提高整理工作的效率和质量。
3. 档案保管环境的进一步改善:为了更好地保护档案,我们需要对档案保管环境进行进一步改善,如增加监控系统、防水、防火等设施,确保档案的安全性和完整性。
四、今后的工作展望
1. 持续加强档案培训:通过不断学习和培训,提高自身业务水平,为档案管理工作提供更加专业和高效的支持。
2. 完善档案管理制度:进一步完善档案管理制度,规范档案的存储、归档和借阅流程,提高档案管理的规范性和科学性。
3. 提升服务质量:通过引入先进的技术和手段,提升档案服务的质量和效率,实现档案管理工作向数字化、智能化方向的转型。
我将一如既往地履行好档案管理员岗位职责,不断提升自身素质和专业技能,为单位的档案管理工作做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和关心!
档案管理员:XXX
述职报告公务员(范本4篇)
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述职报告公务员(篇1)
我谨代表___乡国土资源所向各位代表述职,就我乡今年的国土资源工作做个汇报:
今年,我乡国土资源管理工作在县局党组的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持、协助下,以__大精神为指导,紧紧围绕保护国土资源和保障乡域经济发展这两个主题,深入贯彻落实科学发展观,严格管理国土资源和矿产资源。真抓实干,求真务实,圆满的完成了年初制定的各项目标和任务。
1.对各类建设用地实行严格的审批制度,做到选址、放线、验收发证三到位。全乡全年共收到用地申请 宗,已受理用地 宗,其中已报批 宗,另有 宗待报批。
2.十月份,根据县政府、国土局安排,我们对全乡的范围内的基本农田进行了登记造册,使基本农田保护责任具体到农户。
今年,我们对全乡范围内合法矿山进行了整治与规范,使其符合安全生产的要求。对非法矿山,我们分别下达了《停工通知书》,并依法予以关闭。
1.积极为新卫生院选址、建设出谋划策。
2.老卫生院拍卖后,我们积极协助业主办理了国有土地使用权转让手续。
3.为三阳电站的建设服好务。
八。其他工作 。 在完成好本职工作的同时,我们抽出专人协助政府的计生工作和社会治安工作,积极完成政府交办的其他各项工作。
今年,我乡的国土资源管理工作较往年取得了较大的进步,但是也存在一定不足。来年,我们一定要总结经验,吸取教训,坚定信心,开拓进取,为开创我乡国土资源工作新局面而努力奋斗!
述职报告公务员(篇2)
,还是各类会议组织,我都能积极做好服务工作,较好地完成领导交办的任务,深得领导的肯定和同事们的好评。
五、严于律已,不断加强作风建设
几年来,坚持严格要求自已,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。生活中,时刻牢记总书记提出的两个务必,树立无产阶级苦乐观和幸福观,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉地抵制奢侈__行为。
总结:
在即将过去的20_年,由于我的疏忽以及对于工作的不熟练,还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦,在今后的工作中,我当更加严格要求自己,努力工作,勤奋学习,不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,不断提高思想素质,使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长,争取更加出色的完成好各项工作任务。
述职报告公务员(篇3)
公务员述职述廉报告
主题:我在公务员岗位上的工作体会与思考
尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是XXX,现在在这里为大家展示一下我在公务员岗位上的工作体会与思考。
进入公务员这个行业,一直以来都知道这是一份责任重大的工作,我们每个人都肩负着为国家为人民服务的使命,这不单单是一种工作,更是一种责任,一种担当。我认为,作为一名公务员,“诚信、守纪、廉洁”是我们应当遵循的原则,我们不仅需要做好自己所负责的事情,还要关注国家政策和最终效果,在中央的号召下,为满足人民群众日益增长的需求做出我们的一份力量。
在这里,我想讲一下我所负责的两个项目,一个是房屋租赁,在这个项目中,我们遇到了很多问题,其中包括喀什地区房屋租赁市场化发展不足,租房合同不规范,房屋质量不过关等诸多问题。在与兄弟单位的协调配合下,我们开展了广泛的学习、调研,收集了各方面的信息,在理论和实践之间进行了很多次的思考和探讨,不断完善租房政策,制定具体责任人制,强化了执行力。最终,我们顺利地完成了任务,并得到了省级政府的高度评价。
另一个项目是医保,我们在跟医院沟通的过程中,发现医保手续需要的报销资料很多,而且材料审批流程很繁琐,我们提出了改变这一现状的建议,建议局领导赞同我们的想法,并要求我们根据市场实际情况提出可行性的方案,我们团队经过反复的思考和讨论,通过市场调研和实验测试,确定了错误修复率和报销时间节点等诸多细节,最终制作出一份全面的解决方案,使整个报销流程大大简化,大大提高了医保工作效率,达到了很不错的效果。
总的来说,在我所参与的这些项目中,我们提出了很多创新的想法,并取得了实际成果,这些成功来之不易,需要我们团队的努力和不懈的探索。我们要发扬团结协作的精神,不盲目追求成绩,要借鉴其他单位的先进经验和成功做法,共同开发改进公共服务,使其为人民服务得更好。
最后,我想再次强调一下,作为一名公务员,我们需要准确地把握国家的政策方向,严格遵从党的纪律要求,并且在工作中经常开展自我评估与监督,确保自己的行为符合国家法律法规和道德规范。作为公务员,我们的工作,首先要为人民服务,维护人民群众的切实利益,是为了使国家更加繁荣昌盛,人民更加幸福快乐而奋斗。
述职报告公务员(篇4)
20xx年度,本人在各级领导的关心和指导下,在各位同事的支持和帮助下,注重学习,扎实工作,履职尽责,较好地完成了年度各项工作和任务,能力素质得到了一定的提高。
一是完成年度办件工作。年度内办理餐饮服务许可36件,食品生产许可171件、食品生产委托加工备案30件、保健食品经营许可86件、GSp和食品生产许可收费136家。组织完成所有保健食品经营许可现场审查,参加部分食品生产企业现场审查工作。二是完成科室各类材料。主要有: 36个审批项目标准化文本编制、行政审批权力清单和行政权力运行责任清单编制、“对标赶超和亲切服务”提升活动方案制定、行政审批会议材料、年度工作总结以及科室上报的其它各类材料等。三是做好各类检查抽检工作。完成省政府对市政务服务中心标准化考核、省局依法行政案卷抽查、市政府法制办依法行政案卷检查、市效能办审批卷宗抽查以及各类参观和中心日常检查工作。四是完成资料归档。利用工作和周未时间,将本人承办的各类许可资料制作成卷宗共134份,做好省局年度考核准备工作。五是搞好日常保障工作。及时做好窗口日常办公办件、人员就餐和交通等保障工作。六是参加各类活动。积极参加中心举办的标准化服务、礼仪培训、趣味运动会等活动,加强窗口及人员之间的沟通交流。
一是认真学习“十八届四中全会”精神和中央、省、市关于反腐倡廉等各项规定,从小处严起,牢固树立清正廉洁就是对自己、对家庭高度负责的意识,拒腐防变的思想防线更加牢固。二是积极参加中心和支部党的群众路线教育实践活动,学习中做好笔记,工作中积极践行,宗旨意识、服务意识、形象意识得到了进一步强化。被市政务服务中心党组评为20xx-20xx年度“优秀共产党员”.三是学习相关业务知识,先后参加了省局举办的食品生产许可审查员换证培训、注册培训和保健食品广告审查培训,自学了食品生产许可和食品委托加工备案等相关法律法规和规章等,并虚心向他人请教,业务工作能力得到了进一步提高。
监理个人述职报告范本4篇
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监理个人述职报告 篇1
一、项目监理部工程总结:
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全
管理、组织协调方面进行以下总结。
1.1工程质量的控制:
1.1.1本项目监理部对工程质量控制的原则:
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。加之本工程变更多变更快的特点,我监理部提前考虑,提前提醒,尽量把工程变更在工程实体实施以前,为开发单位降低经济损失,使经济利益最大化,起到了较好的作用。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
1.1.2本项目监理部对工程质量控制的措施:
1.1.2.1事先控制:
A:首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 B:施工开始在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
C:开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批,项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。
D: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并持证上岗。
E:对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如:塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量。
F: 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。
1.1.2.1事中控制:
A: 协助施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定,确定质量控制点。
B: 监理工程师每天到施工现场,有目的的进行巡视和旁站,发现问题及时通知(口头)施工单位更改,如下次巡视发现仍然没有改正时,将下发《监
理通知》要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
C: 坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后可以进行下道工序。
D:坚持监理例会制度:每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。
E:如发现施工单位质量保证体系不健全,质量管理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》,在会议上分析原因并制定相应的整改措施。
1.2进度控制:
A: 以预控为主,在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求,及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等,对施工单位编制的进度计划进行审查,看其是否符合进度目标的要求,计划制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设备供应相互配套,如有重要的修改意见,要求施工单位重新申报。
B:要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措
施,予以纠正、调整。
C:在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。
D:针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
1.3安全管理:
A:严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
B:督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; C:督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; D:审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
E:监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;
F:审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工
监理个人述职报告 篇2
一、思想、学习方面的情况:
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、完成的主要工作情况
(一)积极推进绩效管理工作:绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
(二)整合员工队伍,优化人力资源配置方面:根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整合和调整员工岗位,全年共对185名员工进行了岗位调整,选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织进行竞争上岗、考核上岗工作,对73个划归人员进行了岗位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。
(三)规范劳动用工方面:认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接,已共计清退劳动用工127人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作,组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。
(四)开展教育培训方面:组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到74%,超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训58期,全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
(五)离退休管理方面:做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外,还做好了退休人员的手续办理工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。
四、XX年工作思路:
新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:
(一)加强人力资源自身的建设。
要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常深入到基层、 班组,多了解、多沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
(二)要提高绩效管理的水平:绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,XX年的绩效管理方面思路是:要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利用绩效管理的it应用平台,加强绩效的沟通与反馈。
在制定XX年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度;绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。
(三)要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作,继续贯彻竞争上岗的机制,合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。
(四)要加强用工管理。
要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。
(五)要强化员工培训工作。
要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法,要根据不同情况,采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。
(六)推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式,积极宣贯中国电信企业文化;要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导,营造学习的良好氛围。
(七)做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识,经常与离退休员工交流沟通情况,坚持做好对离退休员工的走访慰问工作,坚持为离退休员工办实事、办好事。
各位领导、同志们,以上是我的汇报,不当之处,大家批评指正,我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢!
监理个人述职报告 篇3
20xx年以来,在区委、区政府和农业局的正确领导和省、市、区安委会、农机监理部门的指导下,区农机监理站以党的十八大会精神为指导思想,紧紧围绕发展现代农业和社会主义新农村建设,积极创新工作思路,扎实推进科技创新和绿色转型,积极拓展农机服务领域,深入推进农机安全工作,依法行政,强化管理,实现了农业机械化又好又快发展。全面完成了各项工作任务。农机监理业务得到了进一步的规范和加强,截止20xx年11月底,核发牌照10副、换发驾驶证本65人次、核发驾驶证7人次、安全教育120人次、全区未发生重特大农机安全事故。
一、领导重视、明确任务。为全面完成20xx年全区农机安全工作奠定了基础。
20xx年是我区农机安全发展史上重要的一年,各级领导对农机安全工作给予了高度重视和大力支持。农业局成立了有局长任组长的农机安全领导小组,落实了农机安全责任追究责任制,研究制定了《XX市区较大以上农机事故应急处理预案》、《区三夏、三秋农机安全应急预案》和《区安全生产指南》。
农机监理站抓住机遇,乘势而上,按照农业局领导的要求,结合我区农机工作实际,制定了农机监理安全目标,贯彻落实了国家、省、市农机监理工作会议精神和区委会要求,全面安排部署了全年农机安全工作,为全年农机安全工作的完成打下了坚实的基础。
二、积极宣传、奋战“三夏”
20xx年“三夏”期间,区农机监理站在局长吕国兵同志的正确领导下。克服农业局自身的困难,抽调农业局业务骨干组建了“农机安全生交宣传工作组”“区机收三夏工作组”。积极创造条件深入乡、村、户,开展送检、送验到村、到户活动,服务到家,全区共培训驾驶操作人员168名,检修机具246台(件)。
为了全区小麦的收割农机监理站提前安排部署,一方面,认真落实XX市农机监理所关于“农机安全生产月”活动的要求,深入村逐台检验本区作业机车。宣传安全生产知识,播放农机安全宣传片25场次,发放《农业机械安全监督管理条例》、《农机安全宣传手册》、宣传挂图和“安全生产消防”宣传资料780余份,广泛宣传农机安全法律法规和安全操作知识,组织一次“消防”教育活动;送出“平安农机”倡议信365封;放映 “禁止焚烧秸秆,预防火灾隐患”的教育警示片12场次;送出 “平安农机”宣传挂图35套;送 “平安农机”知识手册150本;上 “平安农机”知识课18堂,杜绝了违章作业,;另一方面,积极做好各地跨区作业的信息收集、汇总和分析工作,在中国农机化信息网上进行了发布,为小麦联合收割机的合理有序流动作业提供了可靠的信息;为方便机手跨区作业持续稳定增加收入,创造了有利的环境和条件。目前为止全区共出动各类农业机械1120台次,作业完成机收11000亩、机播玉米12000亩。
三、宣传为主,再战“三秋”
今年三秋天气较睛朗,给三秋农机化作业的正常开展组织带来了一定帮助,面对这种形势,区农机监理认真贯彻落实区委、区政府和农业局的各项安排部署,加强领导,科学调度,务实重干,积极组织全区各类农业机械全力以赴投入三秋生产,圆满完成了各项农机化工作任务,为明年小麦丰产丰收奠定了基础。
(一)、认真做好三秋农机化生产准备工作。
一是开展作业机具的维修保养工作。组织4名农机技术骨干,深入田间地头,指导农机专业合作社、农机大户,维修、调试玉米联合收获机、秸秆粉碎还田机以及小麦免耕播种机等,确保全区65台三秋上阵机械以良好的技术状态投入生产。二是开展农机技术培训。举办农机技术培训班1期,共培训各类农机手89人。重点培训玉米机收、秸秆还田、冬小麦播种作业技术,保证机手规范操作,确保作业质量。
(二)、农机安全生产有保障。
三秋期间,全系统坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制。结合“平安农机”示范创建,深入开展好农机安全宣传教育与集中整治行动,组织农机监理人员深入镇村和作业场所,严厉查纠无证驾驶、无牌行驶、酒后驾驶、违法载人、违规作业等行为,排查安全隐患,把安全生产与防火等专项行动结合起来,形成促进农机安全生产的合力。我农机监理站共发出安全生产手册和玉米联合收割机安全操作规范156份,“三秋”机收防火小册子86份、纠正排查安全隐患车辆56台,检修农机具96台。整个三秋期间未发生一起农机事故。
监理个人述职报告 篇4
回顾20xx年的监理工作历程,一年来,在中山###有限公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度的工作情况简要总结报告如下:
一、工程概况:
中山####路网改造工程地点位于中山####,包含市政道路工程、桥梁工程、污水管网工程以及道路配套的交通、照明、绿化工程,项目投资规模约45000万元。其中市政道路14条,总路线长约18㎞,最长道路为2400m,最大宽度80m,工程造价约3.37亿元;市政道路配套桥梁两座,桥梁单跨最大跨度为30m,工程造价约为4300万元;给水、排水、污水管网工程最大管径为1500mm,工程造价约7000万元。项目采用BT建设模式完成,承包方式为施工总承包,包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包质保期内工程质量保修。施工范围包括该项目道路改造工程、排水工程、电力照明工程、交通工程等,质量等级为合格。本工程由中交第四航务工程勘察设计院有限公司设计,广东###监理咨询有限公司负责监理,深圳市###集团有限公司组织施工。
本工程完成形象进度:本工程第一阶段开工的项目有滨海一路、滨海横一路、商务一路、滨海横五路、纬十路东段等共五条道路。自20xx年3月-4月施工现场平面布置。20xx年5月6日召开第一次工地例会。20xx年5月-6月图纸会审及局部路段的坐标控制点放样工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日滨海一路、滨海横五路、商务一路进行铲蕉清表,滨海横一路和纬十路东段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕种户阻扰,三条路段铲蕉清表工作暂停,其余路段清表及平整工作顺利进行。20xx年7月5日恢复铲蕉清表工作,后续工程进展正常。截止20xx年12月31日,滨海一路:排水工程施工基本完成,剩余两处出水口以及与规划七路平交口位置雨水管道未施工;道路工程进行中,路基换填石屑层完成约83%,填隙碎石垫层和级配碎底基层完成约52%。滨海横一路:排水工程已完成;道路工程进行中,路基换填石屑层完成100%,填隙碎石垫层和级配碎底基层完成约90%,水泥稳定碎石基层完成约90%。商务一路:排水工程施工基本完成,剩余四处出水口雨水管道未完成;路基换填片石层施工基本完成。滨海横五路:排水工程施工基本完成,剩余四处出水口雨水管道未完成;路基换填石屑及片石层基本完成。纬十路东段:排水工程已完成;道路工程进行中,路基换填石屑层完成100%,填隙碎石垫层、级配碎底基层及水泥稳定碎石基层完成100%,水泥混凝土路面完成约45%。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施:
为了保证该工程的顺利进行,我公司司派出具有丰富的工程监理经验的监理人员进行监
理,常驻现场五人,其中委派公司总工任本工程总监理工程师,另总监代表一人,现场监理员四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大体积砼浇筑等关键阶段加大监理力度,确保工程的顺利完成。根据工程进展情况,我司合理调配人才,监理资料有专人负责,并全部实行计算机信息化管理。
三、监理合同履行情况:
根据监理合同的要求,并依据国家现行的监理规范的具体规定,认真细致地按照合同及规范操作,对工程项目进行了有效的监理,努力作到监理要求的组织协调工作,公正维护各参与方的合法权益,为业主提供必要的经济、技术等方面的咨询意见,帮助业主实现了建设目标,使监理合同得以全面履行。
四、主要监理工作与成效:
1. 施工阶段的质量控制
质量监理是施工阶段的中心任务之一,为了保证工程达到合格的目标,监理公司主要作了以下几个方面的工作:
(1)建立健全严格的监理工作制度。
(2)编制监理规划和监理细则:
根据本工程主体结构特点,依据监理规范的具体要求,详细认真地编写了《监理规划》。并在《监理规划》指导下,我监理部组织专业监理工程师编制了监理实施细则。这使监理工作在各个细节及环节上都有十分具体的操作依据,确保监理工作的质量,从而保证工程项目的质量目标的实现。
(3)突出工作重点:
在工程施工的整个过程中,监理工作始终抓住工作的重心.在各个重要部位和环节,设置监理控制的重点。例如,雨污水管道管基换填、平基及管座砼浇筑、管槽回填分层夯实及密实度,路床分层回填碾压,路床与基层的密实度,路面混凝土抗压抗折强度等作为监理控制重点,现场监理人员在施工现场实行旁站控制,随时监督施工单位在施工过程中可能出现的不合格工序,预测施工过程中可能影响工序质量的因素,对各工序进行质量预控。为确保质量,督促承包人做好填隙碎石、级配碎石、水泥稳定基层、水泥混凝土面层的理论配合比、生产配合比的标准试验,分别进行验证试验,并通过试验路段的试铺,反复分析总结,确保生产配合比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工。同时,做好水泥稳定层施工缝处理和混凝土面板的振捣、拉毛、养护工艺控制,加强面板纵横缝的切缝的把关,对砼现场浇捣及养护跟踪监督,取得了良好施工效果。
(4)强调作好预控和事前控制:
①作好图纸会审工作。
②详细审查施工组织设计和专项施工方案,对其中施工方案和施工措施的合理性、可行性进行了分析研究,作到施工方案合理,措施得当,并且有可操作性,从而有力地保证了施工质量。
③认真作好材料进场的检查验收工作。所有材料进场均填写材料申报表,并按要求由监
理见证取样送检。抽检不合格的材料坚决退场,抽检结果未出的材料一律不能使用。主体结构全部采用商品砼,砼进场均经抽测坍落度并按要求留置试块。
④对施工单位质保体系及专业施工人员的素质的控制。开工前,严格检查落实施工单位的质量保证体系,使施工单位的质量意识加强,三检制落实。要求施工管理人员和特种工种必须持有相应的上岗证书。
⑤加强施工单位资质、分包单位资质、外委单位资质的审查工作。监理单位依据工作规范程序,对凡涉及工程参与的各方资质均进行审查把关,包括总包与各分包方。对于涉及商品砼供应商,材料供应商等资质也进行了严格的审查,保证了监理工程的质量。
(5)设立质量控制点,实行旁站监理工作制度:
监理单位在工程施工的关键环节和部位,均设立了质量控制点,明确了监理手段与测检方法,加强现场记录,有效地控制了工程质量。在砼浇筑过程中,监理人员跟班旁站,检查砼的坍落度,控制浇筑质量及振捣等工作。由于在整个施工过程中监理在关键施工环节设置控制点并跟班旁站监理,有力的保证了工程的施工质量。
(6)加强工序质量交接检查及隐蔽工程验收制度:
在前道工序质量检查未签认前,不能进行下道工序的施工。凡属隐蔽工程,均需进行隐蔽工程验收检查,监理单位在施工单位自检合格的基础上,依据图纸及规范的要求,进行了隐蔽工程验收。在验收过程中发现问题及时提出由施工单位进行整改,然后再进行验收直至合格。
2. 施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
合同工期总日历天数730天,从20xx年5月06日至20xx年5月05日。根据合同工期规定的施工进度节点目标,总监办将雨水管道和水泥混凝土层作为工程进度控制的重点。督促承包人进场的主要人员、机械数量、性能、规格、试验仪器满足《投标文件》要求,对不符合要求的督促承包人更换。同时结合本工程的特点,总监办认真审核各项计划报表、施工总进度、阶段进度目标,合理审查承包人施工组织设计,为保证工程有计划、有步骤、循序渐进、均衡施工,避免前松后紧,盲目赶工,加大投资或成本,影响工程质量。总监办对施工节点目
标采取“计划—实施—检查—调整”的程序进行动态控制,针对路面施工进度缓慢存在的问题,督促承包人限期增加机械人员设备,总监办安排专人负责督促落实并跟踪检查,同时督促承包人采取措施限期整改,确保各项工作的顺利完成。施工过程中,总监办要求各位现场监理员严格监理,在保证工程质量的前提下热情服务,帮助施工单位出谋划策,统筹安排施工,做到及时检验施工报检项目,使得工程施工顺利进行。受主客观诸多因素影响,合同段实际20xx年5月06日开工,20xx年6月06日开始停工,20xx年7月05日复工,实际工期700个日历天。工程进展进度不理想,造成工期延误的主要原因:
(1)开工报建手续、规划与施工图纸的调整变更均不完善
20xx年5月份开工报建手续不完善,未取得施工许可证,不得擅自开工,另规划与施工图纸的调整变更不完善,对此造成部分施工机械不正常运转或处于闲置状态。
(2)铲蕉清表、村民阻工影响
20xx年6月份滨海一路、商务一路和滨海横五路铲蕉清表过程,耕种户前往阻工,造成工程瘫痪。从20xx年6月06日开始,经多方协调直到20xx年7月05日解决。
(3)总承包单位对外包队伍管理不到位,现场施工组织不到位。
滨海一路系挖方路基段,商务一路系填方路基段,滨海横五路系填方路基段,综合路基总体挖填平衡原则,应由滨海一路出土,供应商务一路和滨海横五路填筑路基,缺方采取外购土解决。但合同段总承包单位对外包队伍管理不到位,外包队伍内部因组织协调不到位,导致滨海横五路和商务一路缺乏大量路基土施工缓慢。20xx年12月份滨海横五路因路基土供应问题不解决,造成一度停工。
(4)20xx年12月份工程进度款支付不及时,使得承包人资金链断裂,造成部分施工机械、设备、人员投入不足,工程处于半停工状态,甚至引发部分机械、人员退场,错过施工的黄金季节,对工期影响较大。
20xx年12月份,纬十路东段进行水泥混凝土面层施工,受天气和主客观因素影响,施工队伍管理不到位,施工组织不力,施工设备、人员、资金投入不足,导致路面施工进度缓慢,延误时间较长。
3. 施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,严把设计变更关,对工程变更、设计修改等事项,先是进行技术经济合理性预分析,确保必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施,当发现与原投资控制计划有较大差异时,及时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理。其次,严格控制费用的签证,凡涉及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始依据,同时会同业主核签后才能生效。再次,做好工程计量工作,本工程合同规定项目单价按合同单价不变,工程量按实计算。
4. 安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方在监理过程中,督促承包商对施工人员进行安全教育,对施工单位施工作业的安全操作程序进行检查、监督,重点督促检查现场安全围栏、警示标志及警示灯的完好,及时发现和纠正施工作中的不安全因素,将安全隐患消灭在萌芽之中。督促施工单位采取在效措施,保证施工安全,项目监理机构组织了几次安全检查,每次检查结果均书面提出报告对存在的安全隐患书面要求施工单位及时整改,整改后进行检查验收。
5. 合同管理
认真审查施工组织设计及施工方案,严格审查承建单位的资质,严格核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件,严格按照合同条款进行管理,合同双方均能认真履行合同约定的义务和承担的责任,确保工程的施工质量及合同的履行。
6. 信息管理
本工程的信息管理就是项目监理组织对本工程的勘察资料设计文件、合同文本、会议纪要、各种报表和报告、施工记录、往来联系单等文件进行收集整理、编码、归档,以用于本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务。在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等高科技手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。
7. 施工阶段的现场协调:
监理公司在抓工程质量、进度的过程中,进行了大量的组织协调工作。及时合理地将各不同的承包单位、不同部位、不同项目的各方协调工作,使之即符合客观的工程进度规律,又能保证合理的绝对工期,既有竞争,又有合作。充分利用经济措施、技术措施、组织措施进行大量的协调工作。以确保工程顺利进行,实现总的进度目标。本公司在协调过程中,充分利用协调会议,及时核发会议纪要,并及时发现问题,及时改正,确保工程的顺利进展。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况
在施工过程中由于工程情况的变化,导致部分设计与实际情况不符,或存在不合理之处,项目监理人员及时与业主、设计及施工单位有关人员共同洽商,对图纸中未尽事宜进行补充完善,及时解决施工中出现的问题,使工程建设能顺利进行。主要有:通过路基和排水管道地基承载力检测,发现路基和排水管道地基承载力均不能满足设计要求,由于业主方已明确不进行软土路基的处理,设计提出的地基处理方案仅能解决路基施工和路面结构对路床填料的要求以及解决排水施工时暂时的承载,不能解决深层软土路基的问题。在路基施工中发现路面结构层与既有给水管道交叉部位,按设计方案进行了处理。在雨水沟槽施工中,部分地段土质疏松、易坍塌,为了防止施工过程造成塌方,监理工程师与设计、业主和施工单位协商,同意采取钢板桩支护开挖。另滨海一路、商务一路、滨海横五路的雨水管出水口及拍门材料,初步方案定为出水口施工至河堤边,拍门材料使用HDPE复合材料,由施工单位提供样板供业主选择,设计单位负责出具施工图。也有因施工单位的疏忽及管理不善造成施工中出现一些质量问题,经监理人员及时检查发现和纠正,使工程质量得以保障。例如:纬十路东
业务管理员述职报告
我们在平时的学习工作中,报告使用的次数愈发增长,在报告中,数据比语言更有说服力。我们在开始写报告时需要注意什么?探索“业务管理员述职报告”相关内容的精髓接下来请继续阅读,请收藏此文以便时刻观看!
业务管理员述职报告【篇1】
业务管理员述职报告
尊敬的领导:
我是XXX公司的一名业务管理员,非常荣幸能够在这里向您汇报我的工作情况。在过去的一年里,我在与各方面的合作伙伴合作中取得了许多成就,向您展示我的工作成果。
首先,我主要负责公司的日常运营管理,针对公司业务的发展战略、市场和客户需求进行市场调研和分析,组织并协调公司内部各部门之间的配合和协作。在本次工作中,我成功地跟进了国内外客户合作的行程安排和合同签订工作,并对于客户在合作过程中提出的问题和不满意进行及时的沟通和协调工作,有效地平衡了双方的利益。
其次,我积极开展了人才培养和团队建设工作。针对业务员、客服等岗位员工,我组织了系列培训课程,如销售技巧、客户服务、管理理念等。我也注重员工激励,通过制定清晰的工作目标、清晰明确的晋升规划和激励机制,有效提高团队工作效率和员工的工作积极性。
另外,我还从信息化和数字化的角度出发,对公司流程和管理进行了优化和改进,提高了信息共享和沟通的效率。我根据公司业务需求和行业发展趋势,推动和实施了公司新的项目和业务创新,增加公司市场竞争力,扩大了公司业务范围和规模。
最后,我要感谢公司各部门的支持和合作,以及我们团队成员的鼓励。我也感谢公司的领导对我的信任和支持,在接下来的工作中,我将更加努力工作,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢!
业务管理员述职报告【篇2】
新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、继续加强学习,不断提高自身的综合本事和业务技能,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身积极不足的实际,自觉提高整体综合素质。
2、不断提升自身综合技能,如专业技能、服务本事和营销本事,有效提升自我的整体综合素质。
3、充分理解客户的心态,进行换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练掌握各种业务技能特别是计算机操作技能、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,更好地迎接转型的要求。
我将努力克服自身的不足,严格服从领导安排,积极开拓积极,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体伙伴们一齐,团结一致,为我行经营效益的提高作出自我最大的努力。
本人XX,任职于XX支行XX分理处,担任综合柜员一职。现调入营业室,担任综合柜员一职。在去年一年的工作中,我始终保持着良好的工作状态,以一名优秀XX员工的标准严格的要求自己。自觉遵守XX的各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务;在上级领导和同事的关心帮助下,认真履行岗位职责,尽己所能努力完成各项工作。现就任职期间所做工作述职如下:
业务管理员述职报告【篇3】
尊敬的领导、各位同事:
我是贵公司的一位业务管理员,在过去一年里,我担任着管理部门的业务管理岗位。我很荣幸能在今天向各位领导和同事们进行述职报告。
一、岗位职责
作为业务管理岗位的负责人,我主要负责的职责有:
1. 根据公司的战略规划和业务发展计划,制定并实施相应的业务管理计划,实现业务目标;
2. 组织和协调跨部门合作,配合其他部门的工作开展;
3. 监督和评估业务运作和管理质量,提出改进建议;
4. 进行日常管理,提高业务管理效率;
5. 维护公司的声誉和形象,确保公司的合法经营和遵守相关法律法规。
二、成绩与收获
在过去一年里,我和我的团队取得了以下的成绩与收获:
1. 成功实施了公司的业务管理计划,并完成了既定的业务目标;
2. 按照公司的要求,有效监督和评估了部门的业务运作和管理质量,整理并提出了改进建议,为公司运营提供了有效的支持和参考;
3. 坚持日常管理,使部门各项工作顺畅有序运行;
4. 维护公司的声誉和形象并加强公众宣传,为公司取得了更好的社会影响。
三、存在的问题
在具体工作中,我们也存在着不少的问题和不足:
1. 业务管理计划制定的预算较为简单,需要加大立项和预算投入力度;
2. 在跨部门合作的过程中,存在一定的协调难度,需要进一步加强沟通交流,提升协同效率;
3. 监督和评估部分存在主观性或不够全面,需要进一步完善监测机制和数据收集方法。
四、展望未来
为了更好地完成自己的岗位职责,进一步完善业务管理工作,我们提出了以下的展望:
1. 社会经济形势变化快速,市场竞争加剧,我们需要注重市场需求和客户体验,展开行业数据分析,因地制宜制定适合的业务管理计划。
2. 进一步加强跨部门合作,重视对其他部门的支持,充分发扬协同福利,提升工作效率和质量。
3. 完善数据监测和评估机制,进一步提高数据的准确性、精确性并不断完善数据分析方法,提供实时数据支持决策依据。
本次述职报告就是对公司业务管理工作的一份简要总结,同时也是对我个人一年的工作表现的详细回顾。在未来的时间内,我将继续努力工作,不断创新,全力发挥团队的优点,完善业务管理工作,进一步提升公司的业绩和形象。谢谢大家!
业务管理员述职报告【篇4】
一、业务管理员工作背景
作为一名业务管理员,我负责管理公司的各项业务,包括但不限于销售、采购、物流等业务,同时,我也需要与公司其他部门沟通协作,保证业务的顺畅开展。在过去的一年中,我坚持以用户需求为中心,努力提供优质的服务,不断推动企业的发展和壮大。
二、业务管理员的工作内容
1、销售业务
我负责跟进公司的销售业务,与客户沟通了解需求,同时将客户的反馈与公司相关部门进行沟通,最终提供满足客户需求的适当方案,达到客户满意度的提升。从沟通到方案制定再到实施,我严格控制整个流程,确保业务的顺畅开展。
2、采购业务
采购业务是公司整个生产、运作的重要组成部分。在采购的过程中,我努力寻找合格供应商,筛选合适的产品,以降低采购成本,同时保证产品质量符合公司的相关要求,确保企业经营的稳定性。
3、物流管理
在公司中,物流管理是非常关键的一项业务。我的责任是负责监督物流链的流程、运作的安排,建立合理的物流网络,保证公司的物流管理工作的顺畅、高效。同时,我也要注意储备运输资源,制定运输计划,比如选择合适的路线、运输工具、协调运输时限等,确保物流过程得以顺利完成。
4、部门协调
作为业务管理员,我与公司其他部门的沟通协调是不可或缺的。在部门协作中,我积极与其他部门进行交流,了解各自的工作情况,协调工作进度,解决工作冲突,提高工作效率。不断与其他部门的沟通与协作,有益于企业文化建设和团队合作精神的实践。
三、业务管理员的工作成果
1、业务牵引公司发展:
在过去一年中,我着重于推进公司的销售、采购和物流等业务,提高业务配套能力和服务质量,为公司的发展做出了积极的贡献。公司的年度销售额同比增长15%,人均工资增长了5%左右,整个公司的经济效益得到了提升。
2、提高业务流程:
我通过不断优化业务流程,减少和避免了不必要的流程,提高了业务的速度和效率,提高了相关业务实现的质量和服务水平,深化了用户体验的好评率,不断提升了业务管理的水平和管理能力。
3、提高团队协作:
通过持续的部门协调,我努力营造和维护了一个团队合作、互相支持、协调沟通、激励奋进的工作氛围,推动公司员工的积极性和创造性,激活产业链条上的活力,完善团队的素质和竞争力。
四、总结
业务管理员是公司的重要组成部分,要始终树立以用户需求为中心,积极推进各项业务,同时以开放的心态接受其他部门的合作,提高团队协作的能力,不断努力创新和提升工作效率、服务水平,为公司的发展与壮大做出积极的贡献,并继续在工作中不断成长,实现自我价值。
业务管理员述职报告【篇5】
尊敬的领导,您好!
我是某公司的业务管理员,作为公司的一名管理者,我认为我的工作就是不断提高业务管理水平,并将公司业务运营做到最好,下面我向您汇报过去一年我所做的工作及其绩效。
一、业务管理
作为业务管理员,我的首要任务就是管理公司各项业务,确保公司在行业中的地位不断提高,同时保证公司的长远发展。我通过制定科学合理的规划,建立完善的流程和体系,加强与其他业务部门的协作,使公司的日常业务运转更加顺畅。
二、市场拓展
对于现代企业来说,市场拓展和业务管理是一体的,没有市场拓展就没有业务。我对市场的认识让我能够从消费者的角度去考虑问题,为公司创造更多的商业机会。我通过对市场的深入调研和分析,精准运用市场策略,帮助公司获取更多的客户资源,从而提高了公司的知名度和影响力。
三、人员管理
人员管理也是业务管理员的一项重要工作,作为团队的领导者,我始终秉持着以人为本的管理理念,尊重每个员工的想法和意见,鼓励他们发挥自己的才能和创造力。通过学员沟通和互动,我不断提高员工的工作效率和凝聚力,构建了一个高效稳定的员工团队。
四、绩效评估
绩效评估是企业管理中的一项重要环节,它可以帮助企业及时了解员工工作状况,制定合理的激励政策,提高员工的工作积极性和创造性。在过去的工作中,我不仅制定了科学的评估标准和流程,更是加强了工作的执行力,确保绩效评估的科学公正,为企业的长远发展提供了有力的支撑。
总之,作为业务管理员,给予公司的长远发展作出了重要的贡献。在未来的工作中,我将继续保持优秀的工作态度和高标准的工作要求,不断提高自己的能力与专业知识,为公司未来的发展带来更多的贡献。谢谢!
业务管理员述职报告【篇6】
时代在变、环境在变,市场在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的事物出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的业务水平,把自己培养成为一个业务全面的农行银行员工,能够胜任不同的岗位,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。
在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对XX的激情和热情,为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。我相信,20xx年的工作会再上一个新台阶,会取得更大的成绩!
我从20xx年1月14日正式独立盯柜开始,到今天整整20xx年,其间在营业部大厅5号窗口一年,在沃德一号窗口一年,即服务过低端大众客户,也服务过高端沃德客户,通过两年的前台先进服务和理财产品营销,我总结了以下三条体会:
第一、打造自身的服务品牌
营销大师菲利普科特勒曾经说过:三流的营销卖产品,二流的营销卖服务,一流的营销卖自己。当我们羡慕人家又出一大单的时候,我们首先想想自己是否已经形成了专属自己的服务风格和服务品牌。与客户建立信赖关系是非常困难的一件事,但是一旦这种信赖关系建立起来,你就是把一块石头卖个钻石价给他,他也会欣然接受。
我刚到沃德的时候,很多沃德客户都不认可我,即使我这个窗口空着,旁边同事的窗口忙着,客户宁可在旁边排队等也不愿意找我办业务,当时我也非常郁闷。后来经过一两次体验,许多客户觉得这个小伙子也不错,办业务也挺快,懂得也不少。许多客户同我之间走出了一条从试着接触开始,到开始建立信任,再到逐渐加深信赖,最后到基本完全信赖的关系之路。
我有一个客户张先生,是我行一位同事的爱人,在一家大型合资企业担任主要领导,之前听老同事说这位客户不太容易接触。每次来办业务总是急匆匆地,稍有人排队,就不高兴,办完立刻就走,多一秒钟也不停留。通过几次办业务和他接触,我发觉这位先生不是难以接触,而是觉得和我们银行前台人员只是提供现金服务的,没有什么深度。和我们交流根本获得不了任何有价值的东西,用他的话说,我们只不过是一群“数钞票的”。
信赖感的取得也许需要十几二十次的接触,花几个月甚至更长的时间,但是毁掉它也许只需要五分钟。因此,我像珍惜自己的眼睛一样珍惜客户对我的信赖。
第二、银行前台柜员切忌过度热情,容易使客户感觉不真诚。
应该说,由于企业的重视与训练,还有绩效奖励的驱动,银行柜员的态度都很热情,客户会明显感到服务态度的良好变化。但这种热情有时会过度,而导致了顾客的反感。就以保险产品营销为例。当我们热情洋溢着手舞足蹈,不厌其烦的一遍一遍向客户推销保险产品时,有部分的客户会觉得:我认识你吗?
如果对你没有好处,凭什么放者你们银行的定期存款你拦着不让办,非得让我买保险?当客户有了这种想法,不管我们再怎样热情营销,客户只会更加反感,有素质的客户可能会说:“那好,我回去再了解一下,考虑考虑。”素质稍差的客户就骂了:“说存定期就存定期,你哪儿那么多废话。快给老子办!”一天遇到两三个这样的客户,将严重影响心情和工作业绩。
最后,奉劝诸位营销要量力而行,会计人员考核的主要标准是业务量和后督系统差错率,营销占的比重不过3%,换句话说,你卖一个亿的保险,但是你的业务凭条上,客户签错俩名字,就什么都不是了。因此千万不要顾此失彼,干活干成个四不像,挺可悲的。
时间飞逝,光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了好处非凡的20xx年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们用心学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,圆满完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作状况总结如下:
业务管理员述职报告【篇7】
作为一名业务管理员,我在过去的一年中全力以赴地贯彻执行了公司的业务发展战略,同时也积极地协调各个部门之间的工作,保证了公司的业务稳定运营。在这篇述职报告中,我将重点介绍我在以下方面的贡献:业务规划与管理、人员管理与团队协作、进口日用品业务的拓展以及市场推广和销售业绩。
业务规划与管理
作为一名业务管理员,我的首要任务就是确保公司的业务规划和管理都是高度有效、精细化和符合实际需求的。在去年,我主导制定了一份完整的业务规划报告,该报告快速准确地衡量了公司的业务需求和现状,针对目标市场与客户群提出了全新的发展方向,明确了每个业务部门的职责和目标。我还建立了一套完善的业务流程,确保每个环节都高效顺畅地运转。这些努力为公司业务全面升级和全面优化铺平了道路。
人员管理与团队协作
作为业务管理员,协调各个部门的工作,保证人力资源有序流通,是一项必不可少的任务。在过去的一年中,我为此付出了许多努力。我建立了一套有效的人力资源管理系统,包括员工的招聘、培训,还包括在日常工作中与每个员工的沟通交流等环节的完善协调。我积极协调各个部门的关系,保证公司各项业务运营的顺利推进。我鼓励公司各个部门间的信息交流和紧密合作,这种有效的沟通和合作既可促进各业务部门的协作,又可充分挖掘员工的潜能,不仅有助于实现公司战略目标,也提高了员工整体素质。
进口日用品业务的拓展
在去年,我主导了进口日用品业务的开拓,包括日本、韩国等地的商品进口,这些商品包括了各种洗漱用品、水杯、保温杯、厨具、小家电等。我积极寻找合适的进口商和交流合作方式,发现了许多有价值的新业务机会,通过靠谱的物流和高效的销售,拓展了公司的业务范围和视野,增强了公司的市场竞争能力。
市场推广和销售业绩
在去年,我主要负责市场推广和销售计划的制定和实施。我提出了一系列新的市场推广策略,例如通过微信公众号和电商平台的推广,改善广告与销售的互动。我还邀请了一批业内资深专家,对公司产品的销售进行了精准的定位和科学的市场分析,确保了公司销售业绩的快速提升。在去年的一年中,公司的销售业绩得到了极大的提升,收益是去年同期销售额的3倍,并且还呈上升趋势。
总结:
过去一年,我作为业务管理员,在业务规划、人员管理、进口日用品业务拓展、市场推广和销售业绩方面,都做出了卓越的贡献,公司的销售业绩得到了显著的提升,并且公司各个部门间的协作和共同努力得到了有效地沟通和推进。我相信,在我接下来的工作中,我将更加专注于公司的整体目标和长远发展,力求为公司的业务发展和持续成长做出更大的贡献。
协理员述职报告4篇
理论上来说,经历过一些事情后,我们都会有一些感悟和收获。在我们平凡的日常生活中,报告扮演着非常重要的角色。那么,究竟应该如何写好一份报告呢?经过幼儿教师教育网小编的认真整理,为您整理了一份关于“协理员述职报告”的报告,如果您需要再次浏览此页面,请务必立刻收藏!
协理员述职报告(篇1)
各位领导、同事:
大家好!
我叫xx,是xx社区的一名劳动保障协理员,在社区主要负责社保、失业和医保工作,一年以来,在街工委和区劳动部门的正确领导下,和社区全体人员一起同心同德,通力合作,以认真负责,真诚热情的工作态度,廉洁高效的工作作风,较好的完成了全年的工作。
现将工作情况汇报如下:
一、建立健全退休人员花名册、及时掌握退休人员的去向,关注人员生老病死,跟踪服务。
开展社区文体娱乐健康教育活动,由于退休人员年老体弱,身体都不太好,大部分人不出家门,针对这一点,利用社区这块平台、对于能走能动的退休人员,组织部分老党员学习一些有关党的方针政策,在开展党员先进性教育学习阶段,开展大型文体活动,组织他们听健康知识讲座,丰富了他们的头脑。入户走访退休党员,我社区现有企业退休社会化管理人员xxx人,今年新退休x人,死亡x人,转出x人。
二、积极做好失业人员的接收工作,现有领失业金人员xx人。
使下岗失业人员掌握一技之长及时得到学习的机会,按时组织失业人员由劳动局组织的技能培训班,引导和鼓励下岗失业人员自主创业,灵活就业,及时把党和政府的温暖和关怀送到每一位下岗失业人员身上,帮他们鼓起生活的勇气,坚定生活的信心。全年共收集发布就业信息xxx条、就业岗位xxx个。全年我社区组织了二次下岗失业人员座谈会,通过讨论使求职人员改变了旧的择业观念,树立新思想新观念,同时我们还鼓励下岗失业人员跨地区劳动工作,让失业人员都能找到合适的工作。
三、医保工作
今年社区现有城镇居民基本医保人员xxx人,xx年新参保xx人,社区自己拟定通知单,粘贴到辖区每个楼栋门口,把居民医保的优惠政策宣传到每家每户,并利用节假日及休息时间,多次入户和电话通知续缴下一年度保费,让百姓和广大居民受益。在参保过程中也遇到过许多疑难问题,便和同事一道讨论研究工作问题和做法,收获颇多。这样不仅有利于我将居民医保政策清楚全面透彻地宣传给参保对象,也有利于个人学习能力,动手能力的提高,上门了解参保对象实际情况,为人民群众提供便利的服务,把党的惠民政策送到了需要的群众手中,拉近了群众与社区之间的感情距离。
这些成绩的取得,是在上级领导和全体社区工作人员的共同努力下成的在此我也向你们表示感谢!
协理员述职报告(篇2)
年1月至今,对于我这样一个劳动保障的新人来说,是学习锻炼的一年,也是收获的一年。在过去的这段时间里,我不断的学习着劳动保障的新旧政策与报表、台账的建立。现将这一年来的工作情况做一个简要汇报:
作为一名劳动保障工作人员,我时刻严格要求自己,对工作不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到三勤:第一,手勤,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以吸取经验和避免工作失误;第二,口勤,多问,遇到疑难问题就向别的同事请教;第三,耳勤,多听取同事们提出好的意见、建议,以便改进工作。这一年来我积极吸取前辈们的经验教训,在社区领导的带领下,逐渐熟悉自己的岗位职责,完善了自己的岗位内容。
开展丰富多彩、形式多样的活动,把党和政府对老年人的关爱落实到具体活动中,为老年人和退休人员创造了丰富多彩的娱乐活动。母亲节带领老年人外出踏青;重阳节组织老年人开展舞林大会;联合共建单位蓝天医院为老年人提供免费体检,让老年人和退休人员安享晚年,让他们感受到党和政府的关爱与关怀,实现老有所养,老有所学,老有所医,老有所乐,老有所为。及时掌控退休人员动态信息。本社区现接收企业退休人员365人,其中:党员37人、异地协助认定51人。在做好企业退休人员的登记录入工作,掌握其动态信息。
年11月圆满完成企业退休人员养老金资格认定工作和异地退休人员的协助认定工作,工作中对部分行动不便的孤残老人我们做到主动上门服务。
积极协助就业局开展养老保险申报工作,大力宣传养老保险政策,截至目前为止,共帮助273位居民成功申报养老保险缴费,21位居民办理就业援助认定,53位居民成功申请了社保、医保补贴。积极完善系统,录入城市劳动力资源,共登记录入城镇劳动力资源2385人次。
4、就业失业登记工作。
年社区共为71人办理了就业失业登记证。落实就业扶持政策是创建“充分就业”社区的重要手段,也是失业人员申请享受政策的起点。为了使广大社区居民更好的了解劳动保障政策,我们在社区以挂横幅、宣传栏、发放宣传材料等活动对就业政策进行及时宣传,并将最新的就业信息与再就业政策通过入户走访和电话通知的形式告知给每一位失业人员,使他们能够积极地参加社保所举办的各种活动、招聘会等,年我们为58名失业人员提供了再就业机会,其中5名为就业困难对象。
今年的工作是忙碌而充实的。我决心在以后的工作中不光要做好日常基本工作,还要做好各种业务咨询解释工作,帮助失业人员找到工作岗位。在工作中勤勤恳恳,尽职尽责,多发现自己的不足,并加以改正。要充分认识到自己的不足,以后我要多听取他人的.意见及建议,以更好的提高自己的办事水平。
协理员述职报告(篇3)
今年以来,在市委、市政府、市纪委的领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,坚持勤政、为民、清廉的原则,管好自己、带好队伍、强化党风廉政建设责任制,从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于整个劳动保障的各项工作之中,为劳动保障事业的健康发展提供了坚强的政治保证。现将个人廉洁自律、廉洁从政和履行党风廉政建设职责情况报告如下:
几年来,认真执行《廉政准则》,严格遵守“四大纪律、八项要求”,按照胡锦涛“为民、务实、清廉”的要求,严格要求自己,在干部选拔中对自己把好关,在资金审批上严把审批权限关,在评先评优上坚持公开透明。认真坚持民主集中制原则,做到遇事同班子成员商量,注意调动班子成员的'积极性、创造性,维护班子团结,严格执行重大问题、重大项目、重大事项集体研究制度。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持定期轮岗、竞争上岗制度,遵守廉洁自律各项规定,并自觉接受监督,勤奋敬业,做到了廉政勤政。没有送钱收钱、赌博及打着领导旗号办私事问题;没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产 经营等市场经济活动为个人和亲友谋取私利问题;没有利用领导干部职权和影响经商办企业及进行有偿中介活动行为;没有违反组织原则和干部人事纪律问题;没有以参观考察为名公款出国(境)旅游或到省外旅游问题;没有借婚丧之机敛财或借庆典收敛礼金、发纪念品问题;爱人是国家公职人员,孩子上学,不存在爱人和子女违反从业规定问题;没有允许工作人员打着自己的旗号办私事问题。
作为部门主要负责人和党风廉政建设第一责任人,始终坚持把党风廉政建设摆上重要位置,与劳动保障工作同时谋划、同时研究、同时部署、同时检查、同时考核,长抓不懈,做到两手抓、两手硬。
(一)分解责任,全面落实党风廉政建设各项目标任务。建立了由我负总责、班子成员分工负责、各科室各单位负责人为第一责任人的党风廉政建设责任制。一是落实“一岗双责”,实行分级负责制。要求班子成员既要管好自己,又要带好队伍;既要抓业务工作,又要抓分管人员的思想教育和廉政建设,形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制。同时坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报制度,加强督导检查。二是坚持目标管理责任制。几年来,每年初都在系统和全局职工大会上对党风廉政建设和行风建设进行总体安排。今年在*月*日、*月*日的全局职工大会和系统工作会上,分别对党风廉政建设进行了总体部署,下发了《*年党风廉政建设和反腐败工作要点》,并进行了责任分解,签订了目标责任书。三是实行责任追究制。对未完成责任目标的以及群众反映强烈的不正之风、发生违规违纪行为的,追究此文来源于本网网当事人、单位负责人的责任,并在年终考核中实行一票否决。
(二)完善各项制度,加大源头治理力度。几年来,坚持用制度管人,用制度管事,用制度管好权和钱,通过建立完善规章制度,做到了职工有行为规范,工作有制度规范,运转有程序规范,并将其上升为机关文化理念,形成职工的自觉行动。
对行使权力的人加强管理。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,制定了《干部管理办法》、《竞争上岗办法》和交流轮岗制度,统一了干部使用标准。近年来,提拔科级干部*名,竞争上岗副科级干部*名,交流轮岗*名,并对新上岗人员进行了廉政谈话。所调整干部,全部按《干部任用条例》规定程序执行,没有“个人说了算”和“暗箱操作”现象,既控制了不廉洁行为的发生,又有利于对干部的培养和保护。今年又对科级班子及科级干部进行考核,为下步干部调整提供了依据。
完善了财务管理制度。制定了《承德市劳动和社会保障局财务管理制度》,明确了各项资金的审批程序、审批权限,各项经费支出在*万元以上的由主管局长审核、局长审批;同时规定了再就业资金、社会保险基金使用的审批权限。去年对全额事业单位财务帐户、财务印鉴实行了统管,今年取消局属所有单位财务帐户,纳入局统一管理,实行了全局财务集中支付。
实行政府竞标采购制度。成立了采购监督管理小组,对大宗费用支出实施统一采购和监管。规定普通办公用品的采购、印刷、会议及招待的定点、车辆维修均由采购小组进行议标定点,对于支出较大的装修工程、网络建设通过市政府采购中心实行公开招标确定。去年劳动力市场一站式大厅的改造、失业保险服务大厅改造、劳动保障系统网络建设的“金保工程”,均采取了招标方法,节约开支近*万元;今年的社会保险大厅改造、局会议室改造节约开支近*万元。
加大内部审计力度。制定了《内部审计工作规定》,明确了审计工作内容、权限、工作程序、审计人员职责和责任追究等内容,对所属单位实行半年审查一次,年终全面审计。今年 *月份对全局财务运行和“三费”开支情况进行了审计,进一步规范了财务行为。我局每年的社保资金流量达*个多亿,都是职工群众的“养命钱”,今年特别加大了社保资金监管力度,成立了社保基金监督委员会,*月份又对系统基金运行情况进行了抽查,进一步规范管理,确保基金安全和保值增值。
建立目标责任制,完善奖励办法。每年初都与各单位签定包括党风廉政建设在内的目标责任书,年
协理员述职报告(篇4)
协理员任期述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
你们好!我是某某公司协理员,现在向大家汇报我任期工作情况。
一、工作概括
在协理员任期内,我主要负责公司的日常行政工作,包括人事、财务、合同管理等事宜。在这个过程中,我尽最大努力帮助公司节约成本,提高效率。
二、人事工作
1.招聘与离职:我负责公司招聘的面试环节。我与职员沟通,并了解公司的具体需求。在此基础上,我制定招聘计划,进行招聘宣传,进行面试和录用。此外,我也负责公司员工离职手续的办理。
2.员工档案管理:我负责公司员工档案的管理和保密。我以科技手段,建立了员工档案的电子化管理体系,保障了公司档案的安全性。
三、财务管理
1.收支管理:我负责公司日常的财务收支管理,包括财务报表的生成与审核。在此过程中,我分析公司的财务状况,并为公司提供了财务管理建议。
2.成本管理:我也负责公司成本管理。在这个过程中,我通过提高采购效率、谈判价格、落实节能措施等举措,提高了公司的盈利能力。
四、合同管理
我负责公司合同的整理与签署。我也负责公司合同的管理,确保公司业务的合法性并避免公司的潜在法律风险。
五、未来计划
在未来的工作中,我将努力提高协理能力,不断学习和积累。同时,我将从工作实践中总结经验,为公司的发展提供更多更好的建议。
六、结语
以上就是我的协理员任期述职报告,请领导和同事们批评指正。谢谢大家!