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人事招聘工作总结

发布时间:2023-10-16 人事招聘工作总结

人事招聘工作总结实用。

眨眼间工作也告一段落,我们的阶段性工作即将结束,这时候就要去做一份上阶段工作的总结。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。工作总结的重点是什么呢?下面,我们为你推荐了人事招聘工作总结实用,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

人事招聘工作总结(篇1)

时光如水流过,在不知不觉中,我在招聘中心工作了近半年。在这半年中,我在领导和同事们的关心帮助下,顺利完成了各项工作。现对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

首先,我简单地向各位领导汇报一下我入职以来的工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

其次,就是我入职以来的工作态度和成绩,我觉得自己各方面都有进一步的提高。

1)、招聘方面:本年度为新招员工了员工入职手续,并进行了员工培训,使新员工很快进入了工作角色。

2)、入职培训:为更好的开展培训工作,完成公司领导交办的各项工作任务,本人十分重视入职培训工作。经理十分注重入职培训,在百忙之中积极配合,认真做好培训相关工作。

3)、绩效考核:根据公司绩效考核的要求和各部门的绩效考核指标,结合公司绩效考核的要求,进行了考核工作。

4)、薪酬福利:根据各部门的工资情况,结合公司实际情况和各部门的工作性质和特点,及时调整了薪酬福利制度。

5)、社会保险:对各位员工的医疗保险进行了全面的摸底调查,为职工了养老保险,并与其他员工签定了养老保险合同。

6)、日常工作管理:根据公司的实际需要,及时的、妥善的做好了员工招聘工作,并及时的为新进员工了各项手续的相关手续,满足了公司员工的合理要求。

7)、社会保险:了职工医保,并按时足额缴纳了社保;了公司职工的养老保险、企业所得税、福利等相关手续。

总结半年来的工作,我虽然做了一些工作,但仍然存在着不少不足之处,比如,在业务知识上,距公司对我们的要求还有很大的差距,对行政部的业务知识掌握也不够,这些都需要我在今后的工作中,不断学习,及时补充相关知识,提高自己的业务能力。

人事招聘工作总结(篇2)

今年,人事部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织了各项劳动和人事劳资管理业务学习,不断充实完善了公司的员工人事劳资和人事管理工作,较好地完成了各项人事劳资和人事管理业务工作任务,为我公司正式运转发挥了重要作用,现将我公司xx年人力资源管理业务工作总结如下:

一、公司人力资源现状

公司现有员工20人左右,其中管理层以上员工57人(含退休),公司员工272人(含含老员工38人),其中管理层(含兼职)11人,员工占总人数的88%,从业人员130人左右,其中高级管理层50人左右,中级技术人员107人左右,初级技术328人左右,占总人数的27%。

二、员工培训工作

为了能切实提高全公司员工的整体素质,以适应公司的发展、建设和人力资源管理工作的需要,公司特制定了相关员工培训管理制度,并进行了多次系统的培训工作,这些培训工作开展有效,取得了良好的效果,同时公司还配合了集团总部组织的各类培训9次,其中包括人力资源规划、员工职业技能培训,安全生产知识、消防安全知识、劳动法和劳动政策法规等培训36次,分别给予了xx年度2次、xx年度1次公司内部选拔任用的优秀员工、4次公司级优秀管理人员和36次年轻优秀员工的荣誉称号,同时还对11名优秀管理人员进行了考评,合格率和合格率均为100%。

三、员工薪资

1、员工的社会保险、住房公积金、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等缴纳工作,全年为公司员工缴纳医疗保险金144440元(含退休职工医疗保险金)、工伤保险金46500元(含退休职工医疗保险金)、生育保险金12800元(含生育伤残金)。

2、公司人力资源部一贯坚持为员工办好事、办实事的原则,全年为公司员工各类保险9527人次,工伤事故16起,其中:未满xx岁及以上的12人,死亡3人,工伤2人,生育1人,失业1人,医疗2人,残疾1人,其中:一级职称17人,二级职称36人。对符合条件的12人实施了上岗补贴,全年享受公司优秀员工称号。

四、员工劳资及社保保险的各项手续

公司了社会保险及住房公积金的各项手续,包括社会保险、住房公积金、失业保险、生育保险、生育保险、生育保险(含失业保险)等。

五、员工的考勤和请休假、劳动合同的计算,规范了员工的考勤管理工作。

六、做好劳动合同的续聘及续聘工作,并为符合条件的员工了劳动合同的解除手续,并为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

七、离职员工的劳动合同的解除工作,好劳动合同的解除工作,并为符合条件的员工了社保、工伤、医疗、生育保险等项的解除手续。为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

八、完成上级交办的其他任务。

公司了社会保险的增加、减少、优惠等手续;了职工医疗保险的各项手续;了离职员工的劳动合同的理解等等。

九、存在的问题

办公室人员的整体素质有待进一步提高。

十、建议:

3、公司各部门新员工入职较多,为了能顺利适应公司的环境,更好的为领导服务,需要进行必要的招聘工作。

4、公司各部门的沟通机制还需要进一步加强,特别是部门与部门之间的沟通。

5、需要进一步加强公司的人力资源管理,从源头上有效地提高公司的人力资源管理水平。

6、需要进一步加强公司人力资源管理工作,从人力资源管理制度入手,建立完善的公司内部组织结构。

十一、xx年人力资源工作设想

公司的发展离不开各部门的积极配合,人才是公司发展的重要保证。xx年人力资源部在做好人力资源部有关工作的同时,认真做好公司的人力资源管理信息化工作,包括各部门提报的人事劳资报表、员工的绩效考评表、员工的调

人事招聘工作总结(篇3)

一、20xx年人事部工作总结

(一)员工招聘

1、年度招聘结果

20xx年底公司共有员工x人,XX年底x人,全年净增xx人。XX年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。

3、招聘测评工具研究情况

为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。

(二)员工培训

1、年度培训结果

人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个,累计培训人次超过了x人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。

2、培训工作检讨

本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但总的来说缺少计划,培训比较零散。还存在一些不足

(1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划,培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;

(2)侧重对专业技能方面进行了培训,缺少提升中层管理能力的培训,不利于整体提高公司的管理水平;

(3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关,培训资源费用预算控制不足,且不易从公司整体层面统筹规划,提高培训资源使用效率;

(4)培训形式缺乏创新。形式单一,单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣,影响培训效果;

(三)绩效考核

1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析,梳理部门职能和业务流程,并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;

2、制定品质巡检员的绩效考核办法,组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核,不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通,协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;

3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出准备。

人事招聘工作总结(篇4)

薪酬福利

1、根据电源公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;

2、根据公司社保历史问题处理决定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;

3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。

人事招聘工作总结(篇5)

时间一晃而过,20x年已接近尾声,在公司领导的支持下,在同事们的帮助和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的xx年,现将工作总结如下:

一、20x年情况:

20x年我任职于x公司,在部从事市场营销工作。通过这xx年的学习,我对公司的方式和操作流程有了较深的认识,随着工作的深入,我认识到适度拓展,对市场的认识也必须及时提供,这样才能更好的工作。现在我对以前工作的认识:

1、自己工作的不到位

对于工作的认识,仅仅停留在表面,看看做法,听听做的记录,了解的真实情况和目前的产品并没有实际的差异,对于新产品的介绍和的技巧也没有实际的操作经验可以借鉴。而就是一项长期而艰难的工作。

对于市场的了解绝不能坐井观天,不知天下事。因此,对于一个人员成功与否,标准不能简单的定义为:成功者永远成为有成功意识的者。

2、没有积极主动的去做市场,没有主动的去分析市场,怎样做出有效的营销方案,并且在分析的过程中吸取前期的教训,比如,在做市场调查的时候,不是简单的听众,而是与听众做出自己的分析,自己分析无法提升自己的见解,从而使自己的分析判断更加清晰。

3、沟通不够深入。人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划

人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,工作处于放任自流的状态,从而引发工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三、市场分析

此外,现在消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

6、建立一支熟悉业务,而相对稳定的团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切业绩都起源于有一个好的人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

7、完善制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

管理是企业的老大难问题,人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善管理制度的目的是让人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高人员的主人翁意识。

8、培养人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养人员发现问题,总结问题目的在于提高人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

9、目标

下半年的目标最基本的是做到月月有保单。根据公司下达的任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目标分解到各个人员身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些

人事招聘工作总结(篇6)

结合公司各个部门当前的岗位需求,分析哪些岗位是适合从校园招聘中获取人才,与用人部门沟通该岗位是否可以从校园招聘中招聘,同时也向用人部门调查除已掌握的几个岗位外还有哪些岗位需求可以通过校园招聘来满足,各个岗位所需要的人数等等。

2、 需求分析:

根据收集到的用于校园招聘的岗位进行岗位职责分析,分析该岗位所要求的技能有哪些,所要求的技能主要是什么专业的,对口的专业是什么,有那些要求,列明岗位主要的岗位职责是哪些,可以从:专业、能力、学历、所需证书、技能、职业素质等方面进行阐述。

除了进行岗位分析以外,还要对公司以往的校园招聘情况进行分析,包括之前校园招聘学校的低于分析,分析区域选择的缘由,包括地理、经济、物价水平、学生整体的家庭条件分析,等等。

同时也要对全国现有的整体环也要进行分析,包括福建省内的整体工资水平,同行业其他企业的岗位薪资水平、目标招聘校园所在地区的整体消费水平等等,这些宏观条件也要进行分析,是整体的招聘目标招聘效果预期最大化。

结合去年校园招聘来看,主要的招聘对象主要以设计、营销、策划三大块为主。

3、 校园招聘校园选择:

校园招聘学校的选择要遵循这样的原则:维护长期合作的黄金校园,积极开拓新的校招基地。这些长期合作的校园都是公司重要的人才基地,一定程度上是公司有力的人才后盾,因此,对长期合作的学校及对接老师要常常联系,逢年过节的应多问候一声,维护彼此之间的关系,比如可以利用公司的移动短信平台在过年过节的时候发条短信问候各位老师一声好,送上公司的节日祝福,或者申请一些公司产品在特殊的日子里赠送给老师,比如教师节,为老师特意设计一套服装,表达来自公司的节日问候,这也不失为一个很好的关系维护方法。

校园招聘校园的选择以招聘需求分析为前提,选择目标招聘学校的方法有以下几种:

凡是有进行过校园招聘的企业都会有自己的校园招聘通讯录,这些是企业的重要资料,通过企业以往的校招通讯录,可以了解到企业以往的校招主要的地区分布,校园类型,甚至结合其它材料分析可以了解到各个学校的招聘情况,为新一期的校园招聘提供很好的参考作用。

利用以往的校招通讯录的好处是:了解以往公司校招的地点分布,同时,通讯录上的都是联络过的学校、比较熟悉的老师,对接下来的校园招聘的开展大有益处,尤其是长期合作的学校,老师也更重视企业的招聘,在校招的前期宣传与推荐也比较容易开展,对后期的招聘效果有很大的影响。在校园招聘中,老师宣传很重要,往往决定着参加招聘会的学生人数的规模,而直系老师的宣传又是最为重要的,校和院系的就业办老师的宣传及系主任等的宣传,往往不及直系老师和辅导员的一句话来的有号召力。这是老师在学生中特殊的身份地位决定的。

2) 根据对口专业进行校园选择,并自行进行院校联系;

3) 参加人才网组织的校园招聘;

4、 校园招聘前期准备:

1) 年度校园招聘计划及预算的制定;

2) 公司各中心人员需求调查(调查可通过校招解决的岗位空缺需求);

3) 招聘学校的确定(人才网的校招清单、自己联系的学校)、各个学校是招聘是专场还是大型招聘会的确定(9.10月份要确定及联系好);

4) 招聘物料的准备(招聘宣传单、海报、横幅、空白简历、白纸、笔、易拉宝或X展架、相关的办公用品等正式开始校招前半个月要下订单准备好);

5) 各个学校的校招时间的确定,校招时间表的制作;

6) 校招PPT、校招所使用的视频的制作及内容的确定;

7) 参与校园招聘的招聘小组成员的确定;

当以上校园招聘前期工作做好后,我们就到了参加校园招聘的现场的准备,这些内容,让我们在后期进行总结。

人事招聘工作总结(篇7)

xx年是公司突飞猛进的xx年,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在各位主管、员工的团结拼搏下,我们在规范化、制度化的良好管理环境中,取得了一定的进步。为了更好地做好今后的各项工作,现将xx年度的工作总结如下。

1、招聘工作

xx年度总人数332人,离职1156人。根据公司实际情况及年初的工作安排,结合公司目前的发展趋势对人员招聘工作做了进一步的规划。

2)、认真做好员工的入职、转正、调岗等人事工作的管理。指定专人对新入职员工开展入职培训,xx年度共举办了三期入职岗前培训,培训96人次,转正员工225人。通过入职培训,使新员工对公司的管理制度、岗位职责、员工行为规范有了系统深入的了解,为公司各项工作的开展奠定了基础。

3)、认真做好档案管理。规范档案资料的借借阅、传阅、追踪追踪,为档案管理提供了方便。在档案管理上,严格执行借阅登记制度。做好档案的收集、整理、归档工作,确保了档案管理的安全性及延续性。

4、员工薪酬福利

为了体现劳动关系,促进员工与管理单位的良好关系,根据公司管理制度与工作岗位责任制,我部严格执行各项工资福利制度,全年度为员工购买工伤保险、医疗保险、养老保险,保险金、医疗保险金及工作发放。

5)、加大员工培训力度,提高员工素质

为进一步提高我司员工的整体素质,提高员工的职业道德水平,xx年我部组织员工参加了中华全国第六届员工技能竞赛,取得了三等奖的好成绩。此外,为了进一步推进企业文化建设,提高员工的整体素质,我部还组织了多种文体活动,如组织员工爬山活动,参加公司篮球赛、朗诵比赛等,丰富了员工业余文化生活,加强了企业内部的凝聚力,使企业文化在员工心中深深扎根。

6)、加强人力资源管理,创建学习型、知识型团队

为了提高员工的整体素质,我部坚持“每月一题”,组织部门员工学习业务知识、管理知识、市场信息等,开展多样化形式的学习,先后进行了《效能建设与员工培训》,《薪酬管理与开发》,《绩效考核与评估知识》及《新员工入职培训》等专题培训,并组织员工参加《今日公司企业薪酬》、《中国中国房地产》等培训。通过系列培训,使员工树立了正确的人生观和价值观,促进了员工的自身素质,提高了公司的综合竞争力。为推进公司市场竞争力的进一步发展,我部与相关部门联合举办了全市中级人员计算机应用培训班,邀请专家授课,进一步提高了公司市场竞争能力。

7)、加强员工教育培训,提高员工整体素质

为了提高全员整体素质,公司组织参加了多次计算机知识培训。培训涉及物业管理、房地产基础知识、消防知识、劳动法知识等,培训形式多样,效果明显。

8)、加大考核力度,提高工作效率

我部将在公司经理室的领导下,按照公司领导的安排和布署,结合我部实际情况,有针对性、合理地组织各类培训工作,使员工的业务水平和专业素质得到进一步的提高。

xx年度,我部门在服务业务工作中虽然取得了一定成绩,但在工作中仍然存在一定的问题和不足。

9)、与其他部门的沟通还不够,管理工作有待加强和提高。

10)、对员工的思想教育工作做的还不够细致、深入,往往只拘于形式或停留在表面文章上,没有起到真正的作用,只是为了工作而工作,往往是处于被动位置。

xx年度的工作要求将是更高的,需要认真总结经验教训,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与企业一起迎接新时期的挑战!

人事招聘工作总结(篇8)

综合部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下,在部门员工的齐心协力、辛勤工作下,总体上完成了本年度各阶段工作任务,保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作,维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善,综合部作为管理处与公司的主要行政接口部门,始终做好与公司各职能部门的配合协作,接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导,作好信息的及时反馈和沟通,在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好,有效沟通,完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中,保持了部门各方面工作的顺利交接和开展,没有出现大的失误和偏差,现就综合部几方面主要工作进行分类总结。

综合部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面,以下分类总结。

一、人事管理工作:

1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整,自5月份起,由公司综合部负责办理,不再纳入管理处综合部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作,保障员工工资的按时发放,自1月份调整考勤方式,增设ID数字考勤机,做好每月员工考勤检查和排班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况,及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施,公司综合部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作,我部积极配合做好管理处范围内各环节,各项手续的具体经办和流转工作,根据各月人员变动情况统计,全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下:

安保部:管理层3人;员工(中控室)9人;保安员33人;共45人。

4、针对全年员工流动频繁现象,我部及时进行人员流动统计上报管理处,并与公司综合部共同商议对策,针对保安、技工、中控等流动频繁岗位,广泛扩大招聘渠道,现已基本补充到位。

5、全面整理统计了管理处员工年假、倒休、病事假记录,为年底评估工作做准备。

6、配合公司完成新的《考勤管理规定》的征询意见工作,组织各部门学习并汇总相关意见。

1、及时跟进管理处各部门每月重要文件电子文档的收集整理;

2、按时完成每月管理处各部门内部报销费用的审核汇总;

3、及时跟进保安人员意外伤害险的变更工作,并于10月份上报公司完成保险公司的续约,本年度办理1名保安人员意外伤害理赔工作;

4、按时完成每月管理处各部门工作总结,计划的汇总上报;

5、按时完成管理处员工餐卡充值及餐费对帐结算工作;

6、按时完成管理处员工工服洗涤费用的核对结算工作;

7、及时完成管理处每月/每周各类文件的报送、收发、传阅工作;本年度内部请示报告共58份,内部备忘录共74份;

8、做好管理处例会等各类会议的组织准备以及会议纪要的记录,整理工作,全年共组织召开例会21次;

9、及时完成管理处各类费用集中上报和发送结算工作;

10、按时完成每月或定期的管理处员工福利的报请、发放工作,如员工生日、节日慰问、高温补助等。

11、完成管理处元旦、春节、五一、十一等节假日的值班准备及工作安排。

12、按时完成管理处夏装、冬装变季更换工作。

(二)重点工作:

1、1月份完成管理处的`员工评估、优秀员工评选及年终奖的统计工作;

2、1月份完成管理处新春联欢会的筹备组织工作;

3、2月份完成管理处《考勤管理规定》的修订,并于4月1日起正式实施;

4、3月份完成物业公司营业执照的年检工作;

5、4月份完成综合部常态工作事项的制订,并于9月份再次修订;

6、自7月份起,调整管理处工作计划格式和内容,按公司统一要求执行;12月份,调整了工作总结文本格式,较原有工作总结更加细化和规范,内容更充实,要求更明确。

7、8月份完成大厦停车场备案登记表的年检换证工作,并借此申请公司与合同预算部共同变卖清理了B1施工广告牌;

8、9月份组织各部门编写岗位职责、常态工作并上报公司;

9、11月份办理完成大厦人防使用证;此项工作历时一年,经过多次与人防办的协调沟通及问题整改终于完成,交纳首年人防使用费26000余元。

10、11月份参加公司组织的部门常态业务及工作标准讨论,参与编写部门各项业务内容及服务标准,通过此项工作全面梳理了部门现行各项工作,并再次修订部门各岗位职责,部门架构等。

11、12月份:

(1)完成管理处xx年新年联欢会的策划工作:方案拟定,上报请款,组织员工选报节目,着手筹备各项工作。

(2)拟定并落实执行管理处《印章使用管理规定》,按公司要求,将原管理处安保、保养、综合三枚业务用章上交公司停止使用;为管理处业务用章的统一规范使用制订此制度并报公司备案,现管理处业务用章由综合部保管。

(3)拟定管理处年终《员工考评方案》,并发布公司《关于年终评定和工作总结的通知》精神,组织各部门完成年终工作总结,xx年工作计划、个人工作总结的编写;同时进行管理处主管级以下员工评估工作。

(4)拟定管理处优秀员工评选方案。

(5)拟定《冬季雨雪天气应急预案》,并于头场小雪时落实启用;现方案已交保洁部跟进执行。

(6)拟定《大厦冬季关窗防冻工作方案》,并交由安保部落实执行,力保今年冬季不发生设备冻坏跑水事件。

(7)拟定《垃圾清运管理工作流程》协调保洁部、安保部共同管理,加强垃圾清运管理工作。

(8)根据公司发布的《突发事件管理制度》下发各部门、组织部门学习。

(9)调整了管理处外出公干业务用车安排,停止私车公用;同时增加了对业务用车出租费用的严格审核和统计,制定了相关业务要求。

(10)调整了《管理处文件/费用的报送流程》,一方面调整明确工作流程,同时加强了综合部行政管理职能。

(11)调整规范管理处各类文件格式样板,此项工作为加强文件编写的规范化管理。

(12)按照公司及财务中心要求,组织各部门集中申报了对外应结算费用,分别对已结和未结款项进行了统计。

(13)按照集团及物业公司要求,通知并组织管理处各部门进行年度文档整理移交工作;因年底各部门工作繁忙,且文档量很大,种类繁多,此项工作难以集中按时完成,目前各部门不同程度处于内部整理之中。

(14)调整了管理处每月物品申购计划的统计审核方式,增加了事前费用审核测算环节,使每月物品申购及相应金额做到事前控制。

(15)增加设置了管理处每月各类费用支出的事后统计工作,使每月实际支出费用明确清晰。

(16)接手了员工餐厅的管理工作,下一步拟重点对员工餐厅饭菜质量、服务质量、商品价格进行协调整改。

1、及时跟进大厦公共区域标识、标牌的日常检查、维护工作,根据服务需求,本年度增设了一系列有关安全提示、对客引导内容标识;同时负责日常客户水牌(楼层、大堂)的制作变更工作,做到及时、准确。

2、完成每月管理处月刊和公共宣传栏的设计制作;及时反映国家有关法律法规、行业标准、物业服务动态、好人好事和员工生活等各方面内容。

3、做好日常内部员工区域(更-衣室、活动室、会议室、浴室)的检查维护。

(二)重点工作:

1、1-10月份,按管理处要求,负责管理处每周经理人员巡视问题的汇总、整理、分析工作,出据每周质检报告和每月质检报告;组织管理处每月联合检查,跟进各类问题整改。

2、自3月份,设立管理处《员工综合表现一缆表》对员工日常行为,工作表现进行检查和打分,表扬先进、暴光违纪。

3、12月份:

(1)拟定管理处xx年员工满意度调查方案及问卷,发放各部门并收集汇总和分析。

(2)配合管理处对年终客户满意度调查工作进行整理、分析和汇总。

(3)组织各部门按照常态业务论证结果,进行各部门岗位职责、组织架构、工作标准的编写。

(4)从25/12正式启动管理处内部质检工作,调整部门人员分工,设专职质检员,制定质检工作要求和工作表格,参加各专业工作会议,对各部门工作完成情况及服务现场进行监督检查。

从2月份起,由张亚男副经理负责管理处的采购工作,对所有供货商的档案资料进行整理,并重新审定供货商签定的供货承诺书,从而继续保证物资的质量、价格符合我们管理处的标准。

1、每月管理处各部门非办公用品(工程物料、清洁用品、劳保福利)及非办公用品的申购、汇总上报、跟进采买工作。

2、按月与各供货尚及公司财务中心进行对帐、结算工作。做到帐目清楚无误差。

3、进行其他各类特殊、专项物品的制作、采买、维修工作。

4、每月将物品结算情况上报管理处。

5、对于管理处各部门申购的各项紧急采购物品,我部能够督促供货商送货及时到位

6、对于各部门申购贵重物品,我部都采取多家寻价,网上查询或外出实地寻价,最终上报管理处的原则。

7、11月份进行各家供货/服务厂商的年终评定,与各相关部门拿出评审意见进行评估。

培训是管理的前提,是管理的过程,同时又是管理的手段,怎样调动员工的积极性,帮助员工提高自信心,减少工作失误,把培训和管理有效的结合在一起,使管理处整体有一个提高是我们的努力方向。今年的培训着重点围绕着新员工的入职培训、公共课基础培训,各部门专业培训,外部交流培训共四方面的培训。

1、1-6月份,组织各部门参加国贸物业服务培训五次,重点是对客服务知识与沟通技巧;共参加30余人次。

2、随着员工人数的不断增多、我部根据员工的入职情况不定期的组织新员工进行入职培训,培训内容主要是介绍大厦概况及企业文化、员工手册、电话接听礼仪、大厦安全消防常识、参观大厦设施。让新员工尽快的进入最佳工作状态,更好的完成本职工作。本年度共组织新员工入职培训8次,参加人数共计52人。

3、今年管理处更换车场人员,根据这种情况我们系统的对车场人员进行基础培训,从员工的仪容仪表、微笑服务、礼节礼貌、行为规范、工作制度入手由浅入深,循序渐进,尽快使车场员工的综合素质有所提高,让培训与管理相结合,培训内容力求具体并结合外包车管员工及车场收费员的文化水平低的特点,有针对性的进行基础培训。为了进一步做好培训工作,加强培训监督管理力度,切切实实的把培训落实到岗落实到人。所以员工通过培训后,我们在平时的工作过程中采取滚动式检查,也较注重培训内容的落实,力争做到培训、检查、督导惯穿一体。

4、我部还着手抓全员的公共课培训,我们客观、科学地制定了管理处的公共课培训计划和培训内容,建立了员工培训档案和培训考勤制度。保证员工100%的出勤率。同时还建立了员工培训反馈信息表,了解各部门对培训的反馈意见及培训需求,以便及时调整培训侧重点和内容,改进培训质量,真正实现培训的作用。本年度共组织员工进行公共课培训12次,参加人数146人次。

5、各部门专业培训组织完成情况良好,由各部门训导员负责,我部监督,同时参加了他们的专业培训听课。

第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。

一、综合部作为管理处内部行政管理部门,长期以来在对管理处各级员工行为表现和基础性制度的落实执行情况的监督检查力度不够;例如员工出勤及代打卡现象、行象着装规范、办公室环境秩序、一线服务岗位人员的行为规范等方面,没有进行严格有效的监管。

在xx年工作中,拟通过质检工作的开展和深入,把质检工作从目前起点阶段的对工作完成情况的检查,扩展深入到对工作质量、服务质量、员工行为的检查;在这方面不求“多而全”,而求“少而精”,从某个或某几个普遍存在的问题和现象入手,从办公室抓起,从管理人员抓起,做到上行下效,严肃纪律。

二、根据12月份按公司及管理处工作要求所新增的几项创新性工作内容,如每月物品申购的费用测算和审核,每月各类结算、支付费用和报销支出费用的全面统计、员工加班的统计、用车费用统计等,恰恰反映出从前工作的不足和缺陷。作为管理处各类费用支出的集中汇集处,必须对各类费用进行可能的、必要的、不同角度的详细统计,从而进行量化比较和分析,发现问题改进提高。

在xx年工作中,应扩展思路,对各类费用和数据统计进行细化,从不同角度,不同阶段进行时间和空间上的统计,从而得出分析结果。

三、对于物品和资产管理,只进行了表面性的、基础性的申购量审核,而对于申购物品的必要性尚未找到有效的、合理的审核依据;对于物品和资产的使用过程的控制和管理以及对于报废物品的处理,尚未健全相应的管理制度和机制,有,但不完善。

在xx年工作中,应对各类物品(至少是常规物品)的必要库存量进行列项和确定;对于一些专业物品和设备工具的申购审核建立合理有效的把控机制和程序;对于各部门当前使用的固定资产,低值易耗品逐级建立清查管理制度;对于报废物品的回库,处理进行流程的理顺等等。

综上三点所述,从人、财、物三个方面的管理工作中反映出综合部工作存在的问题。部门工作职能没有得到充分的发挥,客观的说还只是停留在一个基本层面。没有为管理处真正起到支持保障作用,这是经验问题,是意识问题,也是个能力问题;作为部门经理,有不可推卸的责任。

一、针对综合部上述三方面存在问题的改善,需要得到公司领导、各职能部门及管理处的指导,帮助和支持,帮助我们发现问题,制定措施、解决问题、改进工作。

二、重点要说的是,针对一年中员工流动现象频繁,建议公司从硬件和软件两方面加强管理处队伍的稳定。考虑各级员工薪资待遇问题,建议在适当的时机给予适当提高。特别是对于技工、保安、服务和文职人员待遇的增加,以保障员工工作积极性和队伍稳定;而在软件方面,考虑如何通过各种手段、措施加强团队建设,企业文化建设,进一步增加凝聚力。从这个意义上讲,员工的离职往往并不是工资待遇问题,他们要自身提高,要寻求发展,他们需要受更多的关注,在日常工作之余,如何促使各级管理人员加强与下属员工的沟通、交流,了解员工思想和需求,了解员工疾苦去帮助他们。

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人事招聘专员工作总结


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人事招聘专员工作总结 篇1

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责__劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定__考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

人事招聘专员工作总结 篇2

转眼间,来到“__公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作:

a、结合_年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、_年行政人力资源部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,_年公司新入职职工人数为:X人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,_年公司离职员工人数为:X人;

d、参与收集整理_年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作:协助部门主管对新入职员工开展入职培训,_年行政人力资源部共组织开展了X次针对入职_以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理:

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:X人。

5、值日及值班工作的综合管理:

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重:我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助:毕业之后我在X公司从事了X年X的工作,其业务范围与“__公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体:进入了行政人力资源部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作:手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足:

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成;

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在_年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、_年工作计划

在_年的工作基础上,在_年里,我除了要做好基本的日常工作外,_年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是招聘专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的_年终工作总结,请领导监督和指正。

人事招聘专员工作总结 篇3

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责***工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考 勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

20xx年对于我个人来说,最重要的工作是加强学习,提高个人的专业综合素质和能力,迎接20xx年的新挑战。只有这样,我才能不断前行,才能跟上职场的变化。新的一年,任务更多更重,我不惧挑战,一定拿吃成绩说话。我相信,只要努力,勤奋,所有的计划都能实现!

人事招聘专员工作总结 篇4

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其下半年人事工作总结如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

 二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

 三、20XX年下半年年计划

根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20XX年下半年的工作,全面推行目标管理。

行政人事总务部在20XX年下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人事招聘专员工作总结 篇5

转眼间,来到“XXXX公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结

1、招聘工作;

a、结合20XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20XX年行政人事部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20XX年公司新入职职工人数为:X人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20XX年公司离职员工人数为:X人;

d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20XX年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20XX年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:X人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作,其业务范围与“XXXX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时XXXX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20XX年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、下半年工作计划

下半年,我除了要做好基本的日常工作外,20XX年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

下半年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

人事招聘专员工作总结 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!根据公司述职方案要求,下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。

一、个人简介及工作职责

我叫,行政专员,20xx年6月毕业于职业学院,20xx年3月底到公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;

二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;

三是夜间值班签到情况的检查与落实;

四是印章的管理工作;

五是传真电话的接听及传达落实;

六是公司领导安排的其他工作。

二、xx年来主要工作内容及业绩

(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

(三)做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核,协助领导完成半月计划考核工作。

(四)认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份,电话接听时使用礼貌用语,收到传真信息及时通知相关人员,确保各类信息文件及时传达。

(五)认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定,保管使用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。

(六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实,确保夜间值班工作有序开展。

三、个人优势及不足

经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭,并积累了一定的工作经验;二是工作态度端正,做事认真踏实,具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩,但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素质有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展工作不够,沟通交流少。

四、下半年工作思路、目标及打算

下半年,我将严格按照领导的安排和部署,进一步增强责任意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培养雷厉风行的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习,积极参加各类培训,努力提高自身素质和写作水平;三是认真学习相关写作知识、技巧,进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的交流协作,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。在今后的工作中,我一定认真总结经验,戒骄戒躁,努力实践,克服不足,努力把工作做好。

我的述职完毕,谢谢!

述职人:

20xx年xx月xx日

人事招聘专员工作总结 篇7

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责xxx工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定xxx工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

人事招聘专员工作总结 篇8

转眼间,来到“XX公司”已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心.

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责.而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:

1、招聘工作;

a、合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求.

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离职员工人数为:×人;

d、参与收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导.

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职X以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人.

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作.

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“XX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时XX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩.

三、xx年工作计划

在xx年的工作基础上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位.不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境.积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力.虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短.我会努力工作争取做出好成绩.随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求.

人事招聘专员工作总结 篇9

20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责XXX工劳动合同

办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定XXX工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜

对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的`作用。

六、进行促销职员的管理工作

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系

调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

人事招聘实习季度总结


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人事招聘实习季度总结 篇1


在过去的季度里,我们人事部门经历了一场精彩而又具有挑战性的招聘实习季。在这个充满了机遇与变化的过程中,我们不仅提高了团队的招聘能力,还积累了宝贵的经验,使得我们能够更好地满足公司的人才需求。


在人员配置方面,我们制定了详尽的招聘计划,明确了每个岗位的招聘需求和要求。我们与各部门密切合作,了解他们的招聘需求,并根据公司的发展战略确定了招聘目标。我们通过与各学院和大学进行合作,争取更多有潜力的实习生加入我们的团队。同时,我们加强了对团队成员的培训,提高了团队的招聘技能和沟通能力,以更好地服务于候选人与部门间的交流与协调。


在招聘流程方面,我们注重了每一个环节的细节与监督。我们优化了招聘流程,使其更高效、便捷。我们通过在线视频面试的方式,节省了候选人的时间与成本,同时也更好地了解了候选人的能力与潜力。我们还引入了在线测评工具,对候选人进行更全面的评估,以确保招聘到最适合公司岗位的人才。同时,我们与候选人保持密切的沟通,不断更新进展,解答候选人的疑问,以建立良好的沟通与关系。


在候选人关系管理方面,我们注重了与候选人的互动与建立关系。我们为候选人提供详细的岗位介绍与公司文化背景,使他们能更好地了解公司,做出更好的决策。我们为候选人提供具有竞争力的实习条件与福利待遇,吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。同时,我们关注候选人的反馈与感受,及时解决他们的问题和困惑,使候选人在招聘过程中感受到公司的关心与支持。


在结果评估方面,我们通过数据分析和反馈收集来评估招聘工作的效果。我们收集了候选人和部门的反馈意见,分析了招聘过程中的问题和不足,以便及时进行调整和改进。我们分析了招聘人员的水平和成功率,以便评估我们的招聘策略的有效性。通过这些评估,我们可以发现潜在的问题和机会,为以后的招聘工作提供更好的支持和指导。


这个季度的人事招聘实习工作经历了挑战和机遇,也取得了一定的成绩和经验。我们不仅提高了招聘团队的能力,也为公司找到了符合需求的人才。我们也意识到在招聘过程中仍存在一些问题和不足,例如招聘流程的繁琐和候选人关系管理不到位等。我们将在以后的工作中进行改进和优化,以迎接更大的挑战和复杂的招聘需求。


在新的季度即将到来之际,我们会更加注重团队的协作与合作,提高我们的专业素养与技能,为公司带来更好的人才。我们坚信,通过持续的学习和努力,我们能够为公司的发展贡献更大的力量,实现更优秀的招聘业绩。

人事招聘实习季度总结 篇2


随着社会的发展和企业的壮大,招聘工作也成为一个非常重要的环节。作为人事部门的实习生,我在这个季度参与了公司的招聘工作。下面我将详细具体且生动地总结一下这个季度的招聘工作。


针对每个职位的招聘,我们制定了招聘计划并且制作了招聘广告。为了吸引更多的求职者,我们在广告中突出了公司的优势和福利待遇,同时也明确了所需的岗位要求和工作职责。为了让广告更生动有趣,我们还制作了一些招聘视频,展示了公司的工作环境和员工的工作生活。


我们通过多个渠道发布了招聘广告,包括在各大招聘网站上发布,与一些高校合作,在校园招聘会上宣传等。为了提高广告的曝光率,我们还积极利用社交媒体平台,如微博、微信等,发布了招聘信息,并且鼓励员工转发和分享。


接下来的一步是简历筛选。随着招聘广告的发布,我们陆续收到了大量的简历。我们的任务是从众多的简历中筛选出最符合岗位要求的候选人。为了提高效率,我们依照岗位要求制定了一套简历筛选的标准和评估指标。在筛选过程中,我们注重综合考虑候选人的学历、工作经验、技能等方面,并对每个候选人进行初步的电话或在线面试。


然后,我们组织了面试环节。为了确保面试的顺利进行,我们事先准备了面试问题并进行了模拟面试。我们的面试流程包括初试和复试,初试主要是通过面试了解候选人的基本情况和适应能力,复试则注重考察候选人的专业知识和综合能力。我们还邀请了部分岗位上的员工参与面试,以获得更多的意见和建议。


我们完成了入职环节的安排。一旦确定了合适的候选人,我们会与他们进行入职谈判,并确定入职的具体时间和待遇。为了帮助新员工更好地适应公司,我们还组织了一系列的入职培训和介绍活动,包括公司的历史、组织架构、文化以及工作规范等方面的介绍。


经过这个季度的招聘工作,我不仅对人事招聘流程有了更深入的了解,还积累了很多宝贵的经验。招聘广告的设计和发布非常重要,可以通过各种渠道扩大曝光率。简历筛选需要结合岗位要求,制定一套科学的评估指标。面试过程中要注重候选人的综合能力和适应能力的考察。


这个季度的招聘工作使我深刻体会到了人事招聘的重要性和复杂性。通过参与招聘实习,我不仅提升了自己的能力,也对公司的人才需求有了更深刻的理解。我相信,通过持续的努力和学习,我将在人事招聘这个领域有所建树。

人事招聘实习季度总结 篇3

人事招聘实习季度总结

在过去的一季度,我们的人事招聘实习团队一直致力于为公司寻找最优秀的人才,并且为每一个员工在工作中提供最好的支持和动力。在这过程中,我们一直注重数据分析和沟通反馈,并取得了一定的成效。接下来,我将对本季度的招聘工作进行总结,并对接下来的工作进行展望。

一、成果分析

1. 招聘流程的改进

本季度,我们对招聘流程进行了调整,优化时间轴,提高了整个招聘流程的效率。通过让求职者和招聘者进行更加深入的交流和互动,减少了无效沟通的时间浪费。

2. 招聘渠道的广泛化

我们增加了招聘渠道的选择,通过线上渠道和线下活动方式来拓展寻找人才的广度,确保更多的社会人才在我们公司留下了自己的信息。

3. 数据分析的重要性

在人事招聘实习的工作中,数据分析的重要性越来越凸显。我们对招聘情况进行了总结和分析,发现了招聘中存在的问题和不足,为下一阶段的招聘工作提供了更有价值的结论。

二、不足分析

1. 招聘流程的完善还需要进一步的工作

虽然我们针对流程进行了调整,但是在实际操作中仍然不够顺畅,流程还有进一步完善的空间。

2. 需要更加准确的筛选标准

我们发现,在求职者的筛选上还需要进一步明确标准,从而仔细挑选更符合职位要求和团队文化的候选人。

三、未来展望

1. 继续优化招聘流程

我们将会继续针对招聘流程进行优化,进一步降低招聘流程的时间,提高流程的顺畅性。

2. 加强和沟通的质量

我们将继续加强面试官的培训,并对求职者的需求和追求进行细致的分析,提高沟通的质量,以期招募到更加符合公司文化和职位要求的优秀人才。

3. 推进信息化建设

我们将进一步推进招聘信息化建设,建立企业HR系统,以提高工作效率、降低招聘成本,在面临更加激烈的人才竞争时杀出一条新路。

总之,人事招聘工作是公司的核心竞争力,通过实习团队的不断努力,我们相信未来一定能够在寻找人才的道路上走更远更宽。

人事招聘实习季度总结 篇4


在过去的三个月里,作为一名人事招聘实习生,我经历了许多宝贵的学习和成长机会。通过与团队一起工作,我锻炼了自己的沟通能力、分析能力和组织能力。下面我将详细地总结这个季度的实习经历。


作为一个人事招聘实习生,我主要负责筛选简历,面试候选人,并参与组织入职流程。通过这些任务,我学会了如何快速而准确地确定一个候选人是否适合公司的岗位需求。我学会了分析候选人的工作经验、技能和能力,以便评估他们与职位的匹配度。这帮助我提高了我的分析能力,并成为一个更好的判断者。同时,我也学会了如何与候选人进行有效的面试,了解他们的个人背景、职业目标和动机。这锻炼了我的沟通能力和人际交往能力。


在整个实习期间,我参与了不同级别和部门的面试工作。这为我提供了一个难得的机会,能够深入了解公司的各个方面和不同层级的员工。我从中学到了许多关于公司文化、价值观和职业发展的信息。这些经验增强了我的组织能力,因为我需要与不同岗位的员工协调时间和日程安排。通过与他们交流和合作,我深入了解并体验到了团队合作的重要性。


在实习期间,我还参与了公司的招聘计划的制定和执行。这要求我在规定的时间内完成招聘目标,并根据公司的需求对求职者进行筛选和审核。在这个过程中,我学会了如何管理时间,合理安排工作的优先级,并对团队工作流程进行优化以提高效率。我还学习了如何与不同部门和团队合作,以确保我们能够吸引到最优秀的候选人。


在这个季度中,我也参与了公司的员工培训和发展计划。通过与培训师合作,我学到了如何设计和交付培训内容,以提高员工的职业能力和发展前景。我也积极参与了员工评估和绩效管理的过程,这给了我一个深入了解员工发展和公司战略的机会。这些经历让我对人力资源管理有了更深入的理解,并加强了我的组织和分析能力。


小编认为,在这个季度里,我的实习经历非常充实和有意义。我学到了许多关于招聘和人力资源管理的知识和技能,并通过实践提高了自己的能力。这个经历不仅让我更加了解人力资源的工作内容,也让我认识到工作中的重要性和挑战性。我对未来在人力资源领域的发展充满信心,并期待着能够继续学习和成长。


在接下来的实习期间,我计划进一步提高我的沟通能力和组织能力,深入了解公司的战略和发展,以便更好地支持公司的招聘和员工发展计划。我也希望能够参与更多多样化的项目和任务,扩展我的技能和视野。


这个季度的人事招聘实习对我来说是一个宝贵的机会,让我获得了许多实践经验和专业知识。通过与团队合作,我不仅提高了自己的能力,也增强了自己的信心和职业目标。我相信,这个经历将为我未来的职业发展打下坚实的基础。同时,我也感谢公司和团队对我的支持和指导,让我能够得到这样一个富有挑战的实习机会。

人事招聘实习季度总结 篇5

导语:

人事招聘实习季度总结是对一段时间内招聘实习工作进行回顾和总结的重要文件。通过对工作的总结,可以发现工作中的不足之处,为今后的招聘工作提供参考和改进的方向。下面将详细描述一篇1000字以上的人事招聘实习季度总结。

一、引言(200字)

在过去的一个季度,公司人事部门经过紧张而有序的招聘实习工作,为公司注入了新的人才力量。在这个过程中,我们遇到了一些挑战和困难,但也取得了一些令人骄傲的成绩。接下来,我将从四个方面分别进行总结和分析。

二、招聘策略和需求分析(250字)

在招聘实习生之前,我们对公司的招聘策略和需求进行了充分的调研和分析。我们明确了我们的目标,了解了招聘市场的趋势和竞争对手的实力。这为我们明确招聘的职位和数量提供了依据。

三、招聘流程和工具的选择(300字)

我们深入研究了招聘流程和工具的选择,为招聘实习生建立了科学的流程和方法。我们利用了在线招聘平台、校园招聘、社交媒体等多种渠道,并通过筛选简历、面试和测试等环节,最终选出了符合公司需求的实习生。

四、招聘团队和培训(250字)

为了保证招聘实习生的质量,我们组建了一支高效的招聘团队。团队成员负责各个环节的工作,并根据岗位需求进行专业化培训。培训内容包括面试技巧、招聘法律法规、人际沟通等方面知识的传授。这为我们提高招聘质量和效率提供了保障。

五、成果与展望(200字)

在本季度的招聘实习季度总结中,我们共招聘了50名优秀的实习生。他们分别加入了各个部门,在工作中取得了不错的表现。他们的加入为公司带来了新的血液和活力,促进了公司的发展。同时,我们也发现了一些招聘工作中存在的问题和不足之处,对此,我们将进一步完善和改进招聘流程,提高招聘质量。

六、结语(100字)

通过本次人事招聘实习季度总结,我们深入分析了过去几个月的工作,并总结了一些经验和教训。在今后的工作中,我们将更加科学地制定招聘策略和需求分析,提高招聘流程和工具的选择,加强招聘团队的建设和培训,并注重提高招聘质量,为公司的发展贡献更多的人才。相信在全体员工的共同努力下,公司将会取得更加辉煌的成绩。

总结:

人事招聘实习季度总结是对一段时间内招聘工作进行回顾和总结的重要文件。通过总结,我们可以找出招聘工作中的不足之处,为今后的工作提供方向和改进的方案。这样才能更好地吸引和留住人才,为企业的发展提供强大的保障。我们相信,经过全体员工的共同努力,公司的人事招聘工作会变得越来越完善,给企业带来更多的成果和价值。

人事招聘实习季度总结 篇6

随着社会的不断进步与发展,招聘行业也变得愈发重要。作为一家招聘公司的人事招聘实习生,我在过去的季度中积累了宝贵的经验,并取得了一些令人振奋的成绩。在这篇文章中,我将详细回顾并总结我在这个岗位上的表现。

首先,作为一名人事招聘实习生,我经常参与招聘活动的策划和组织,特别是在大型招聘会上。在过去的季度里,我参与了三场大型招聘会的组织筹划工作。在之前的准备阶段,我负责联系和洽谈与我们公司合作的众多高校和企业。我与相关单位保持密切联系,确保招聘会能够顺利进行,并吸引更多的求职者参与。同时,我还负责设计宣传海报、招聘册以及创意活动,以提高招聘会的知名度和参与度。

其次,在实际的面试和候选人筛选过程中,我充分发挥自己的沟通和分析能力。作为一名人事招聘实习生,我需要面对众多候选人,准确判断其是否符合公司的要求。我通过深入了解公司的招聘需求以及候选人的背景,细致分析其能力、经验和潜力。同时,在面试过程中,我也注重与候选人的沟通交流。我会提出相关问题,引导候选人表达自己的观点和能力,以更好地了解他们的实际情况。通过这样的努力,我成功地筛选出了一批合格的候选人,并向公司推荐。

此外,我也积极参与了公司内部的培训与发展项目。在过去的季度中,公司组织了一次招聘工作坊,旨在提高我们团队的招聘能力和专业知识。我在工作坊中学到了很多关于招聘流程、人力资源规划以及面试技巧的知识。我将这些知识应用于实际工作中,并与同事们分享我的学习成果。通过这样的交流与反馈,我不断提升自己的能力,并为公司的招聘工作做出更大的贡献。

在过去的季度中,我还通过积极参与团队合作,促进了工作的进展与效率。我善于与同事们协调和沟通,共同解决问题并实施招聘计划。我也乐于接受反馈并及时调整自己的工作方式,以更好地与团队配合。通过这样的合作精神,我成功地完成了我在公司的任务,并赢得了同事们的信任和认可。

综上所述,作为一名人事招聘实习生,我在过去的季度里锻炼了自己的招聘能力,取得了一些成绩。我不仅在策划和组织招聘活动中表现出色,也在面试和候选人筛选中展现出自己的分析能力和沟通技巧。同时,我也通过参与公司内部培训与发展项目以及与团队合作,提升了自己的工作效率与专业素养。通过这些努力,我为公司的招聘工作做出了积极的贡献,并期待在以后的工作中取得更出色的成绩。

(以上内容仅供参考,具体可根据实际工作情况进行修改)

人事招聘实习季度总结 篇7

人事招聘实习季度总结

人事招聘是每个公司的基本流程之一,越来越多的公司也开始注重实习生的招募和培养。作为一家不断壮大的新型文化传媒公司,我们在这个季度招募了一批实习生,通过他们的加入,为公司提供了新的血液和动力。在这里,我们对这个季度的实习生招聘进行总结,同时,也从学生的角度出发,提出一些可供参考的建议。

总体上,我们的招聘工作取得了不错的成果。我们经过一系列的筛选,收到了来自全国各地的近百份简历,其中绝大多数都有着相对应的实习经验。这是一个好的信号,意味着大众对我们这家公司充满了信心,也充分证明了我们招募实习生的吸引力和持续性。

我们的招聘流程分为宣传与筛选、面试与选定两大环节。在宣传与筛选环节中,我们通过网络招聘平台、校园宣讲会、线上线下海报、推广公众号等方式,并先进行简历筛选。在面试与选定环节中,我们为每一名应聘实习生设计了一份自我介绍的准备材料,帮助他们更好地展现自我。最后,我们邀请公司内部的中高层管理人员,面对面进行考核和询问,确保每一名选定的实习生都是公司优秀文化的代言人和热切投入者。

尽管我们在招聘中非常注重考察实习生的专业技能和实习经验,但实习生的个人素养同样重要。这是我们实习招募中最关注的因素之一。举例而言,一名实习生在面试中表现突出,给人留下了可信、虚心、积极的印象,但之后却逐渐表现出了大男子主义和挑剔的行为,这对公司团队的协作和发展都是不利的。

此外,我们也会考察实习生的学习和教育背景。对于我们这家公司而言,文化传媒类专业的学生是我们的首选,不过,1年以内的相关工作经验同样具有吸引力。当然,这并不意味着我们排斥其他学科的学生。我们相信,只要学生们有强烈的兴趣和基础,他们同样能够在公司中发挥出巨大的作用。

在实习生的招募与推广中,注重留存实习生也是一个很关键的环节。通过加强与实习生的交流沟通,帮助实习生进行个人规划和职业规划,不妨将实习生视为公司未来的员工,这不仅能够提高公司形象,也方便公司培养更加优秀和专业的人才,赢得今后的市场竞争优势。

从学生的角度出发,如果你想获得优秀的实习机会,建议注意以下几点:

第一,准备一份精致的简历,尽可能完整且真实地展示自己的个人兴趣、能力及参与过的项目和成果;

第二,定期关注和更新招聘信息,合理安排自己的申请时间,尽量选择适合自己专业和兴趣的实习岗位;

第三,面试前,做好两方面的准备,第一方面是了解并了解公司和招聘岗位,第二方面是了解自己的优势和不足,看看自己在相应的职责和职位的掌握程度和开展能力等方面是否符合招聘要求;

第四,努力提升自己的专业能力,在招聘中表现突出,尤其是在选定后要进一步加强自己的学习和实践。

人事招聘是一项需要高度重视的工作,它能够为公司注入新的活力和思维,增强公司的实力和竞争力。通过本篇总结,我们希望学生们对实习岗位的申请有一定的参考和借鉴意义,同时也能够加深人才招聘的重要性和合理性,以吸引更多潜在人才的加入。

人事招聘实习季度总结 篇8


经过一个季度的努力和实践,我对人事招聘实习工作有了更深入的认识和理解。在这段时间里,我积极参与了各种招聘活动,并与团队成员紧密合作,取得了一定的成绩。在本文中,我将详细记录和总结这个季度的工作经历和所学到的经验。


我了解到招聘活动的关键在于策划和执行。在每一个招聘活动之前,我们都要进行细致的策划,明确目标和定位。我们会根据公司需求和招聘岗位要求制定相应的招聘计划,并梳理出合适的招聘渠道。然后,我们会撰写吸引人的招聘广告,在不同的平台上发布,并定期更新。我们还会进行电话筛选、面试和背景调查等环节,以保证招聘的高效性和准确性。


我学到了在招聘过程中要注重人才的素养和能力匹配。我发现,一个人的能力和素质对于岗位的胜任度是至关重要的。因此,在面试环节中,我们不仅关注候选人的工作经验和学历背景,还会重点考察其沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力等。我们希望招聘到真正适合公司文化和岗位要求的人才,而不仅仅是契合简历上的要求。


我深刻认识到招聘是一个相互选择的过程。虽然我们需要找到最适合我们公司的人才,但我们也要考虑到候选人的需求和期望。在招聘过程中,我们会主动询问候选人关于公司和岗位的问题,以便更好地了解他们的期望和需求。我们要通过积极的沟通和互动,让候选人感受到公司的真诚和关注,从而提高招聘的成功率。


通过这个季度的实习,我深刻意识到团队合作对于招聘工作的重要性。在每个招聘活动中,我们需要与不同的团队成员协作,分工合作,才能顺利地完成任务。每个人都有自己的专长和优势,只有充分发挥团队的力量,我们才能取得更好的成绩。因此,我学会了与他人合作、倾听他人意见并跟随团队的决策。


在本季度的工作中,我不仅取得了实践经验,还学到了很多宝贵的教训和经验。招聘工作需要我们有明确的目标和计划,注重人才的能力匹配,关注候选人的需求和期望,同时强调团队合作。这些经验将对我今后的职业发展起到重要的指导作用。我相信通过这次实习,我将能够更好地应对未来的招聘工作挑战,并取得更好的成绩。


小编认为,这个季度的人事招聘实习让我受益匪浅。这段经历让我更加了解招聘工作背后的复杂性和挑战性,同时也让我认识到了团队合作的重要性。我相信这次实习经历将对我的职业发展产生积极的影响,并让我在未来的工作中做得更好。

人事招聘实习季度总结 篇9


作为一家快速发展的公司,人事招聘实习季度总结对我们的发展至关重要。在这个季度里,我们经历了一系列挑战和机遇,取得了一定的进展和成就。以下是我们的季度


一、招聘计划执行情况分析


在这个季度,我们制定了详细的招聘计划,包括岗位需求、招聘流程、招聘渠道等,确保每个环节都得到了充分考虑和实施。在执行过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但通过团队的努力和协作,我们成功地完成了招聘任务,并且达到了预期的招聘目标。


二、招聘效果评估及分析


在这个季度,我们通过不断的数据分析和评估,及时了解了招聘的效果和进展。我们发现,在这个季度里,我们通过不断改进招聘策略和优化招聘流程,成功地招聘了一批优秀的实习人才,他们为公司的发展和创新带来了新的活力和动力。在这个过程中,我们也发现了一些问题和不足,例如部分岗位招聘效果不佳,需要进一步加强宣传和推广。


三、实习成员培训和管理情况分析


在这个季度,我们通过不断的培训和管理,确保实习成员能够快速适应工作和团队,提高工作效率和质量。我们为实习成员提供了全面的岗位培训和技能提升,帮助他们更好地理解公司的业务和文化,充分发挥自己的才能和潜力。在这个过程中,我们也注重了实习成员的团队合作和沟通能力的培养,加强了团队的凝聚力和协作性。


四、实习成员绩效评估及激励计划


在这个季度,我们通过绩效评估和激励计划,及时认可和奖励了实习成员的工作贡献和表现,激励他们进一步发挥自己的才能和潜力。我们建立了完善的绩效评估体系和激励机制,确保每个实习成员都能够得到公平和公正的评价和激励。在这个过程中,我们也帮助实习成员树立正确的职业观念和工作态度,提高了他们的职业素养和职业道德。


五、总结与展望


通过这个季度的人事招聘实习总结,我们深刻认识到了招聘工作的重要性和复杂性,也清楚了未来发展的方向和重点。我们将进一步完善招聘计划和策略,加强团队协作和沟通,提高工作效率和质量。同时,我们也将继续加强实习成员的培训和管理,激励他们不断进步和提高。我们相信,在不断学习和调整中,我们的团队会越来越强大,我们的公司会越来越成功。


人事招聘实习季度总结就到这里,希望我们在未来的工作中能够更上一层楼,实现更好的发展和成就!小编感谢您的阅读!

人事招聘实习季度总结 篇10

人事招聘是企业发展中不可或缺的一环,而在招聘中实习生也扮演着至关重要的角色。随着实习季度的结束,我们不得不对这段时间里的招聘工作做出总结和评估,以便更好地提升招聘效率和质量。


在这个季度里,我们招聘了一批优秀的实习生,他们来自不同学校、不同专业,但都展现出了强烈的求知欲和对工作的热情。在招聘过程中,我们注重了实习生的专业能力和团队合作意识,通过面试和笔试等环节筛选出了最适合我们团队的人才。


经过一段时间的培训和适应,实习生们逐渐融入了团队,并表现出色。他们在工作中认真负责,对待工作态度端正,愿意虚心学习和持续改进。这其中不乏有些实习生提前超越了我们的预期,展现出了出色的工作能力和领导潜力。


当然,在实习季度的总结中也不能忽视一些问题和挑战。在招聘过程中,我们也遇到了一些不合格或不适合的实习生,需要及时给予指导和帮助,以帮助他们提升能力和适应团队。同时,也需要对招聘流程和方法进行反思和改进,以避免类似问题的再次发生。


这个实习季度的招聘工作取得了较为满意的成绩。我们通过招聘优秀的实习生,不仅让团队更加强大和多样化,同时也为实习生提供了一个锻炼和成长的机会。在未来的工作中,我们将继续优化招聘流程,培养更多优秀的人才,为企业的发展和壮大贡献力量。希望在下一个实习季度,我们能更上一层楼,让招聘工作更加精准和有效。

人事招聘工作总结十三篇


随着日子一页一页地过去,随着岁月的流逝,崭新的工作即将到来,需要对这段时间的工作进行一个总结,总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行全面系统的总结,作总结可以帮助我们客观的认识自身的不足。我们在写工作总结的时候可以参考借鉴哪些范文呢?根据你的需要,小编精心整理了人事招聘工作总结十三篇,相信你能从本文中找到需要的内容。

人事招聘工作总结 篇1

人事招聘主管工作总结

作为一名人事招聘主管,我深刻地认识到招聘环节对于企业的重要性。招聘是人力资源管理的第一步,同时也是最为基础的一步。一个优秀的招聘者,不仅要具备专业的知识技能,还需有较高的心理素质和人际沟通能力。在这里我将总结一下自己在招聘过程中的经验和体会。

一、招聘前期准备

企业在进行招聘之前,需要进行充分的准备工作。首先是确定招聘岗位和招聘人数,接着根据招聘需求制定招聘方案和人才需求计划。这个过程需要对市场进行分析研究,了解岗位的职责和要求,明确候选人的专业素质和综合素质要求。

在招聘计划确定之后,需要制定招聘流程和方案。招聘流程的制定需要明确招聘人员的面试流程、面试官的安排、面试题库的建立等。这样可以避免在面试中出现错误或决策错误的情况,保证面试能够提高效率。

另外,招聘人员的需求还要与招聘的预算进行匹配。制定招聘预算可以更好地评估人力成本,有效地控制招聘成本。

二、招聘渠道和方式

在进行招聘之前,需要探寻一些更为有效的招聘渠道。随着科技的发展,职位发布平台和人才搜索平台越来越受欢迎。

在传统的招聘方式上,企业也可以采用一些新颖的方法招聘,例如招聘会、校园宣讲会和社会招聘等等。这些方式在招聘优秀人才时非常有效。

同时,如果企业招聘岗位属于高级别或者专业性较强的人才,还可以选择通过猎头公司寻找符合条件的人才。

三、面试和评估

面试环节是招聘过程的核心部分,需要面试官具备专业性和公正性。招聘主管需要为面试官提供培训和指导,并制定面试流程和面试指南,以便面试官更好地进行面试。

在面试中,需要对应聘者的素质进行全面评估,重点考察应聘者是否具备担当职位的能力和胜任力。在评估应聘者时,需要结合招聘需求和招聘方案,根据面试笔录进行考核和意见反馈。

四、招聘结果反馈和考评

招聘过程结束后,需要针对招聘结果进行反馈和考评。这些结果将作为以后招聘的重要参考,也将影响未来面试人员和面试官的选择。

在考评过程中,需要进行全面的分析并制定更为细致的面试方案。这样,企业在今后的招聘中将更加高效、快捷和科学。

总的来说,作为人事招聘主管,需要具备专业知识和技能、心理素质和人际沟通能力。同时,还需要有创新思维和战略眼光,不断试错、总结经验,在实践中探索适合自己的招聘策略,才能提高招聘的效率和质量,为企业创造更大的价值。

人事招聘工作总结 篇2

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。一个月即将过去,因此为这一个月的工作作一总结,本文是关于人事部招聘的月工作总结,欢迎大家阅读借鉴。

紧张而有序的大招聘就要过去了,大招聘的一个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大招聘期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大招聘的工作总结如下:

1、独立完成培训流程,并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。

3、能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。

6、将基本的部门工作交由XX负责。

回顾一个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大招聘工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:

1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。

3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

在我入职的近一个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

人事招聘工作总结 篇3

20xx年上半年招聘工作情况(数据为4~6月)

1. 4月至6月招聘涉及6个部门(除仓储部,其他部门均有职位招聘)。 2.

2-1 在“有效简历率、参加面试率、录用率和报到率”都很低的情况下,月平均招聘达成率为

75%总体上说效果还是不错的;

2-2 五月份招聘完成率最低,主要是因为品管部有4名录用人员,没有来报到;

2-3 六月份招聘完成率最高,主要是因为从4月份开始招聘的质量工程师和测量员,在6月份

招聘达成。 2-4 7、8和9这三个月因为天气的原因,是人员流动率较低,也是人员招聘达成率较低的时期,

我们需要在这三个月中保持人员稳定。

3.

3-1针对招聘达成率较低,且不是可以替代的岗位,我们需要培养核心人员; 3-2 在进行人员调配及其相关措施的时候,需要考虑对人员流失率的影响; 3-3

同时进行必要的人员储备(如:制造部作业员调入品管部,做检验员储备,目前仍在考核期)。

4.入职异动率较高的几个职位

4-1 异动率给公司带来的成本高于招聘达成率低的职位;

4-2 业务部较高的异动率,原因分析:1)业务部人员结构调整;

2)应届毕业生接触社会的适应性。

4-3 工程和财务人员的异动,均是因为专业能力达不到公司要求,而被辞退,在以后的面试中,

需要用人部门就专业技能方面进行较全面的考察。

4-4 同时在辞退员工之前,做好后续安排工作,做好员工辞退后工作的衔接问题。

5.比较有借鉴性的几个措施

5-1 品管部,措施:1)撤巡检;2)提高测量员专业技能;3)提高薪水福利 效果:1)客诉降低 2)离职率由最高的50%降至0%。

5-2 制造部,措施:1)CNC调机调动为CNC编程员 2)提高作业员薪资福利(工资+中班补贴)

效果:1)调机组没有因为人员的减少而影响效率,同时也降低了人力成本; 2)离职率由17%降至7%,订单完成率有提高。

5-3 业务部,措施:1)人员结构优化(由以前的每个业务员独立负责订单转变为相互合作) 效果:1)公司保存资料信息 2)每个业务员各尽所长

3)相互补充、督促。 措施:2)及时淘汰成本较高且不符合公司要求的员工。

6.关于招聘的几点心得:

6-1 同一工种使用不同的职务名称发布,以获得更多的简历; 6-2 积极拓展任何有可能的招聘渠道 1)任何可以发布的网络; 2)论坛、聊天群;

3)张贴广告;

4)朋友介绍、内部推荐、劳务中介、人才储备等等 6-3 完善网站上招聘简章

1)体现公司以人为本,重视人才发展;

2)把公司的福利写入简章(如:公积金、年假、高温费、年终奖、旅游、年度体检等等)。 3)写明公司乘车线路,让应聘者可以提前准备,避免迟到或找不到路。

4)写明公司上班时间(6D8H)和交通状况(无厂车),防止参加面试率低;

6-4 给必要的面试者和报到者留下手机号码,避免因联系不上而错失人才,同时体现公司形象; 6-5

在通知面试前,做5~8分钟的电话面试,可以双方了解,同时体现公司正规和严谨; 6-6 在面试中懂得微笑和尊重,体现企业形象和口碑; 6-7

不涉及公司机密性的尽量做出解释,体现周到和耐心;

6-8 因为有效简历率较低,在简历筛选时擅长找“胜任力”的点,并进行一轮、二轮筛选;

6-9 在决定录用约定工资时,可以先给出工资的大概数字,在1个月内对其进行考察,给出更加适

合的工资。(如,可以约定工资20xx左右,在签劳动合同时依据其工作表现给予1900或2100)。 7.几个低成本招聘渠道:

7-1 每年的3~6月份是大学生毕业的时候,可以利用这个时期招聘优秀大学生,做储备;

7-2 公司人才库,所有应征过我们公司的人员,都应把他们的资料保存在公司人才库,以备用; 7-3

内部员工介绍,因是内部员工介绍,所以这样的人员对公司有一定的了解,同时和岗位有一定

的匹配度,再次,介绍人会帮助他更快适应公司。当然内部介绍需要考虑职位和一定的量,避免负面影响。

7-4 老员工回流。 8. 比较好的面试方法

结合工作,在诸多的面试方法中,比较适合我们的应该是BEI面试方法,结合STAR法,目前我也是在摸索中。整理后,我可以发给各个部门,供他们在面试中参考。

人事招聘工作总结 篇4

时间一晃而过,20x年已接近尾声,在公司领导的支持下,在同事们的帮助和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的xx年,现将工作总结如下:

一、20x年情况:

20x年我任职于x公司,在部从事市场营销工作。通过这xx年的学习,我对公司的方式和操作流程有了较深的认识,随着工作的深入,我认识到适度拓展,对市场的认识也必须及时提供,这样才能更好的工作。现在我对以前工作的认识:

1、自己工作的不到位

对于工作的认识,仅仅停留在表面,看看做法,听听做的记录,了解的真实情况和目前的产品并没有实际的差异,对于新产品的介绍和的技巧也没有实际的操作经验可以借鉴。而就是一项长期而艰难的工作。

对于市场的了解绝不能坐井观天,不知天下事。因此,对于一个人员成功与否,标准不能简单的定义为:成功者永远成为有成功意识的者。

2、没有积极主动的去做市场,没有主动的去分析市场,怎样做出有效的营销方案,并且在分析的过程中吸取前期的教训,比如,在做市场调查的时候,不是简单的听众,而是与听众做出自己的分析,自己分析无法提升自己的见解,从而使自己的分析判断更加清晰。

3、沟通不够深入。人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划

人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,工作处于放任自流的状态,从而引发工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三、市场分析

此外,现在消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

6、建立一支熟悉业务,而相对稳定的团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切业绩都起源于有一个好的人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

7、完善制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

管理是企业的老大难问题,人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善管理制度的目的是让人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高人员的主人翁意识。

8、培养人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养人员发现问题,总结问题目的在于提高人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

9、目标

下半年的目标最基本的是做到月月有保单。根据公司下达的任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目标分解到各个人员身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些

人事招聘工作总结 篇5

在公司发展需要的背景下,公司于4月底从安徽工贸职业技术学院开展了一次校园招聘活动,为扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,为我们公司提供全面有效的服务,在公司和学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况介绍如下:

(1)、招聘前期工作;

1、拟定招聘需求计划;

2、与学院就业办达成招聘协议;

3、与学校协定好招聘会的时间和地点;

4、应聘人员及相关人员到期后开始会议;

5、会议结束后进行现场问、答;

6、面试;

7、筛选符合条件的应聘者;

1、选择合适的时机和学校;

2、组建优秀的招聘团队;

3、公司所需岗位要与学校所设专业匹配都要高。

1、要收集规范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善与学生的提问互动环节,通过互动环节掌握更多的应征人员信息;

3、应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案。

1、对被录用的人员进行为期一个礼拜的军训训练,提高被录用人的综合素质;

2、对被录用的人员开展产品专业知识、公司管理制度、公司发展前景及文化等讲坛。

人事招聘工作总结 篇6

薪酬福利

1、根据电源公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;

2、根据公司社保历史问题处理决定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;

3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。

人事招聘工作总结 篇7

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘:

做好充分准备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参加大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

(2)12月23日去学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

人事招聘工作总结 篇8

我于年月日至月日到纺织进出口外贸公司人事部进行了为期个月的实习,实习岗位是行政助理。在纺织进出口外贸公司人事部各位领导、指导老师的认真、细致的辅导下,我不仅提高了人力资源业务知识,获得了宝贵的实践经验,而且提高了政治思想觉悟与组织纪律性。无论是个人素质、思维方式,还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少收获。现将本次实习情况具体报告如下:

实习是每一位大学毕业生学习生涯必不可少的一个过程,是对大学毕业生学习所掌握知识的检验,也是大学毕业生走上正式工作岗位前的一次预习,起着很重要的作用。

我所实习的单位是纺织进出口外贸公司,该公司专业从事各种纺织品的进出口,拥有现代化的办公环境及先进的经营理念,员工有人,配合生产企业余家。我是在公司人事部实习,实习岗位行政助理。我参加人事部行政助理实习的目的是要把自己从学校里学到的人力资源知识从理论高度上升到实践高度,实现理论与实践的结合,为自己以后走上社会,在新的工作岗位上,从事人力资源管理工作打下坚实的基础。在实习工作中,既有理论知识,又有实践经验,对自己今后开展工作、完成工作任务和取得工作成绩帮助很大,具有实质性的作用。同时,公司人事部各位领导、指导老师的爱岗敬业、精益求精、一丝不苟的工作精神与工作作风深深感染了我,将激励我在今后的工作岗位上勤奋努力工作,为祖国和人民做出自己应有的贡献。

通过在公司人事部行政助理的实习,使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个人力资源管理职业人的过程,业务技能更加牢固,思想作风更加成熟,工作行为也符合人力资源管理职业人的要求,这对我以后的工作学习产生很大的影响,对我的成长十分有益。这次实习使我有了一定的实践经验,初步了解了人力资源管理工作的重要性,也了解了社会,将对我的人生与职业产生重要的影响。

我十分珍惜这次实习机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,掌握知识。在公司人事部各位领导、指导老师的指导帮助下,我的政治思想、业务技能和工作作风得到了明显提高,为今后从事人力资源管理工作打下了良好的基础。

我到纺织进出口外贸公司人事部参加行政助理实习,人事部领导安排我跟随一位副主任实习,他就是我的指导老师,我亲切地叫他老师,他呵呵笑了。实习初期,我在指导老师的带领下熟悉人事部的总体情况。指导老师非常热心,在陪我熟悉完人事部的总体情况后,还详细介绍了他们公司其他科室部门的基本情况,详细介绍了员工队伍的基本情况,使我对公司和员工情况有了比较全面的了解,为自己今后的实习,当好行政助理打下扎实基础。

为做好行政助理的实习工作,指导老师化了整整2个小时给我讲述了人力资源管理工作的重要性,使我印象深刻,初步了解了人力资源管理工作的重要性。随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,企业能不能够创造效益,企业的成功与否很大因素决定于人,这基本的道理已为大家所共识。所以,作为企业要在市场竞争中生存与发展,就必须重视和加强人力资源管理。在人力资源管理中,首先管理观念要先进,对人力资源有科学的理解,应认识到,德才兼备、有创造力、有贡献的人就是人才。不仅高工是人才,技艺精湛的工人也是人才;不仅受过系统教育的人是人才,从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。其次,要深刻懂得现代人力资源管理的核心是“以人为本”,要从人的自然属性出发,视员工为最宝贵的资源,用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择,关心他们的需求,帮助他们自我完善,实现自身的目标和价值。

我在指导老师的指导帮助下,先学习签订劳动合同。指导老师说,要签订好劳动合同,掌握三个原则:一是熟悉法律法规政策,特别是要熟练掌握《劳动法》与《劳动合同法》;二是熟悉员工情况,处理好合同签订事项;三是认真细致,员工姓名、身份证号码、家庭地址、文化程度等一定要填正确,填完后,要仔细检查一遍,确保正确。于是,我按指导老师的要求,先仔细学习《劳动法》与《劳动合同法》,有疑问或不懂的,及时请教指导老师,然后一份一份填写起来,劳动合同填写完,再拿去跟员工签订。我把填写完的劳动合同交给了指导老师,指导老师非常认真、细致地检查了一遍,没有任何错误,表扬我做得好。

指导老师安排我这几天填写员工信息,是要把员工基本信息和最新情况录入电脑,方便今后查阅和使用。指导老师说,填写员工信息是做好人力资源工作最基本的基础工作,一定要认真细心,绝不能出现员工信息错误。我按照指导老师的要求,一个一个认真细致地把员工基本信息和最新情况录入电脑,遇到信息不清有疑问的,暂时空起来,请教指导老师后,弄清楚后再录入。因为,我知道,我录入的基本信息和最新情况,公司经常要用。所以。我是抱着对公司负责、对员工负责、对自己负责的态度,认真做好该项工作。

指导老师安排我这几天制定、完善员工管理制度,指导老师说,他们公司有关员工管理制度都由人事部先拟初稿,然后递交公司讨论、审核、决定。初稿十分重要,要囊刮基本内容,做到实用有效果,真正发挥制度的作用。指导老师又说,员工管理制度要体现管理、约束的作用,但更主要是体现激励作用,用激励调动员工的工作积极性,从而促进各项工作的发展,使公司产生良好经济效益。指导老师向我介绍了激励的几种方式,要我仔细考虑,体现在员工管理制度中。

。要通过工资、福利等方式,把员工的薪酬与绩效挂钩,以经济利益的`形式来激励员工的积极性,让他们感到个人利益与公司整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务。

二是精神激励。

精神激励包括对员工的尊重、理解与支持,信任与宽容,关心与体贴。正确运用精神激励可以有效地培育员工对公司的忠诚和信任度。公司如果做到真心为员工着想,就能够充分调动员工的积极性。

三是事业激励。

人都有强烈的成就动机,希望在专业上有所建树,对提升专业领域的成就、名声、荣誉以及相应的地位比物质利益有更强烈的需求。

因此,对他们来说,事业激励主要就是创造机会和条件保证他们能够施展才华,让他们创造事业后获得成就感与荣誉感。我按照指导老师的要求进行认真制定、完善员工管理制度,指导老师看了我修订后的员工管理制度,感到比较满意。

指导老师安排我制作员工社会保险名册,说这社会保险名册非常重要,要跟社保局核对,不能有差错,因为社会保险关系员工的切实利益,是老有所养,对维护公司和谐,维护员工队伍稳定,至关重要。经过2天的认真细致工作,我制作好了员工社会保险名册,员工姓名,身份证号码,养老、医疗、失业、工伤、生育等内容逐项填清楚,没有任何遗留。指导老师看了十分满意,夸奖我工作认真、细致、负责。

时间过得很快,不知不觉为期个月的实习结束了,通过本次实习,我对人力资源管理工作有了正确的认识,以前学习的是理论,现在是实际工作,懂得了人力资源工作的流程,懂得了人力资源工作的各个环节的操作,懂得了要做好人力资源工作,履行好行政助理的工作职责,除了掌握原则性,坚持正确立场外,还要做到细心和谨慎,要具有责任性,才能做好行政助理工作。

通过这次实习,我还懂得了课堂学习的重要性,特别是要学好基础理论知识。这次实习中,就用到了许多课堂理论知识,凡是在课堂上学得好的,实际操作起来,把握性就较大,指导老师也感到满意;反之,自己就不太熟悉,要问指导老师,工作质量也不是很高。

通过这次实习,我还懂得了平时学习的重要性。人力资源工作政策性很强,人力资源工作的政策随时在调整和补充,要做好人力资源工作必须掌握政策,按照政策精神做,这就需要平时努力学习。只有不断学习,牢固掌握人力资源政策,才能做好人力资源工作,做出的人力资源工作能获得单位领导的满意,也经得上级部门的检查。

实习与学校读书有着明显的区别,学校是学习基础理论与基本技能,实习主要是工作实践。这次实习使我学到很多在学校里学不到的知识,特别是第一次接触到了社会,接触到了真正的人力资源工作,感觉到单位与学校的不同,增长了自己的实践经验。经过这次实习,我感觉到,自己虽然在学校里学习了4年,掌握了一定的知识,但是真正到了工作岗位,发觉自己真要适应社会,差距还是很大,不要说实践经验不足,就是专业课知识也还是有欠缺,特别是动手能力不足。这就说明我离开学校到社会上仍然要继续学习,既要继续学习课本知识,更重要的是要学习实践知识。只有不断地学习,真正掌握科学文化知识和工作实践经验,我才是一个有用的人,才能够适应社会的需要,走上工作岗位,能独立完成工作任务,能取得一定的工作成绩。

这次实习中,我看到了纺织进出口外贸公司各位干部职工良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神。我想,我将来到了工作岗位上,也要象他们一样,具有良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神,这才能做好自己的人力资源工作,获得上级领导的肯定与职工群众的满意。

这里,要认真学习,提高自身综合素质。要认真学习党的理论,特别是学好“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意服务的思想,做到无私奉献。要认真学习人力资源工作知识,提高自己的业务工作技能,为做好人力资源管理工作奠定知识、理论基础。

总起来说,要通过不断的学习,提高自身综合素质,遵守国家各项法律、法规;有良好的职业道德和敬业精神,模范地执行《劳动法》和《劳动合同法》,廉洁奉公,忠于职守,竭诚为单位发展服务。在工作中,要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,服从单位的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,力争取得良好的工作成绩。

匆匆地,个月的实习时间很快结束了,带着几分留恋,几分回味,几分收获,离开了实习单位。最后,以一句话自勉:把简单的事坚持做好,就是不简单;把平凡的事坚持做好,就是不平凡。

人事招聘工作总结 篇9

综合部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下,在部门员工的齐心协力、辛勤工作下,总体上完成了本年度各阶段工作任务,保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作,维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善,综合部作为管理处与公司的主要行政接口部门,始终做好与公司各职能部门的配合协作,接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导,作好信息的及时反馈和沟通,在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好,有效沟通,完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中,保持了部门各方面工作的顺利交接和开展,没有出现大的失误和偏差,现就综合部几方面主要工作进行分类总结。

综合部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面,以下分类总结。

一、人事管理工作:

1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整,自5月份起,由公司综合部负责办理,不再纳入管理处综合部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作,保障员工工资的按时发放,自1月份调整考勤方式,增设ID数字考勤机,做好每月员工考勤检查和排班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况,及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施,公司综合部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作,我部积极配合做好管理处范围内各环节,各项手续的具体经办和流转工作,根据各月人员变动情况统计,全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下:

安保部:管理层3人;员工(中控室)9人;保安员33人;共45人。

4、针对全年员工流动频繁现象,我部及时进行人员流动统计上报管理处,并与公司综合部共同商议对策,针对保安、技工、中控等流动频繁岗位,广泛扩大招聘渠道,现已基本补充到位。

5、全面整理统计了管理处员工年假、倒休、病事假记录,为年底评估工作做准备。

6、配合公司完成新的《考勤管理规定》的征询意见工作,组织各部门学习并汇总相关意见。

1、及时跟进管理处各部门每月重要文件电子文档的收集整理;

2、按时完成每月管理处各部门内部报销费用的审核汇总;

3、及时跟进保安人员意外伤害险的变更工作,并于10月份上报公司完成保险公司的续约,本年度办理1名保安人员意外伤害理赔工作;

4、按时完成每月管理处各部门工作总结,计划的汇总上报;

5、按时完成管理处员工餐卡充值及餐费对帐结算工作;

6、按时完成管理处员工工服洗涤费用的核对结算工作;

7、及时完成管理处每月/每周各类文件的报送、收发、传阅工作;本年度内部请示报告共58份,内部备忘录共74份;

8、做好管理处例会等各类会议的组织准备以及会议纪要的记录,整理工作,全年共组织召开例会21次;

9、及时完成管理处各类费用集中上报和发送结算工作;

10、按时完成每月或定期的管理处员工福利的报请、发放工作,如员工生日、节日慰问、高温补助等。

11、完成管理处元旦、春节、五一、十一等节假日的值班准备及工作安排。

12、按时完成管理处夏装、冬装变季更换工作。

(二)重点工作:

1、1月份完成管理处的`员工评估、优秀员工评选及年终奖的统计工作;

2、1月份完成管理处新春联欢会的筹备组织工作;

3、2月份完成管理处《考勤管理规定》的修订,并于4月1日起正式实施;

4、3月份完成物业公司营业执照的年检工作;

5、4月份完成综合部常态工作事项的制订,并于9月份再次修订;

6、自7月份起,调整管理处工作计划格式和内容,按公司统一要求执行;12月份,调整了工作总结文本格式,较原有工作总结更加细化和规范,内容更充实,要求更明确。

7、8月份完成大厦停车场备案登记表的年检换证工作,并借此申请公司与合同预算部共同变卖清理了B1施工广告牌;

8、9月份组织各部门编写岗位职责、常态工作并上报公司;

9、11月份办理完成大厦人防使用证;此项工作历时一年,经过多次与人防办的协调沟通及问题整改终于完成,交纳首年人防使用费26000余元。

10、11月份参加公司组织的部门常态业务及工作标准讨论,参与编写部门各项业务内容及服务标准,通过此项工作全面梳理了部门现行各项工作,并再次修订部门各岗位职责,部门架构等。

11、12月份:

(1)完成管理处xx年新年联欢会的策划工作:方案拟定,上报请款,组织员工选报节目,着手筹备各项工作。

(2)拟定并落实执行管理处《印章使用管理规定》,按公司要求,将原管理处安保、保养、综合三枚业务用章上交公司停止使用;为管理处业务用章的统一规范使用制订此制度并报公司备案,现管理处业务用章由综合部保管。

(3)拟定管理处年终《员工考评方案》,并发布公司《关于年终评定和工作总结的通知》精神,组织各部门完成年终工作总结,xx年工作计划、个人工作总结的编写;同时进行管理处主管级以下员工评估工作。

(4)拟定管理处优秀员工评选方案。

(5)拟定《冬季雨雪天气应急预案》,并于头场小雪时落实启用;现方案已交保洁部跟进执行。

(6)拟定《大厦冬季关窗防冻工作方案》,并交由安保部落实执行,力保今年冬季不发生设备冻坏跑水事件。

(7)拟定《垃圾清运管理工作流程》协调保洁部、安保部共同管理,加强垃圾清运管理工作。

(8)根据公司发布的《突发事件管理制度》下发各部门、组织部门学习。

(9)调整了管理处外出公干业务用车安排,停止私车公用;同时增加了对业务用车出租费用的严格审核和统计,制定了相关业务要求。

(10)调整了《管理处文件/费用的报送流程》,一方面调整明确工作流程,同时加强了综合部行政管理职能。

(11)调整规范管理处各类文件格式样板,此项工作为加强文件编写的规范化管理。

(12)按照公司及财务中心要求,组织各部门集中申报了对外应结算费用,分别对已结和未结款项进行了统计。

(13)按照集团及物业公司要求,通知并组织管理处各部门进行年度文档整理移交工作;因年底各部门工作繁忙,且文档量很大,种类繁多,此项工作难以集中按时完成,目前各部门不同程度处于内部整理之中。

(14)调整了管理处每月物品申购计划的统计审核方式,增加了事前费用审核测算环节,使每月物品申购及相应金额做到事前控制。

(15)增加设置了管理处每月各类费用支出的事后统计工作,使每月实际支出费用明确清晰。

(16)接手了员工餐厅的管理工作,下一步拟重点对员工餐厅饭菜质量、服务质量、商品价格进行协调整改。

1、及时跟进大厦公共区域标识、标牌的日常检查、维护工作,根据服务需求,本年度增设了一系列有关安全提示、对客引导内容标识;同时负责日常客户水牌(楼层、大堂)的制作变更工作,做到及时、准确。

2、完成每月管理处月刊和公共宣传栏的设计制作;及时反映国家有关法律法规、行业标准、物业服务动态、好人好事和员工生活等各方面内容。

3、做好日常内部员工区域(更-衣室、活动室、会议室、浴室)的检查维护。

(二)重点工作:

1、1-10月份,按管理处要求,负责管理处每周经理人员巡视问题的汇总、整理、分析工作,出据每周质检报告和每月质检报告;组织管理处每月联合检查,跟进各类问题整改。

2、自3月份,设立管理处《员工综合表现一缆表》对员工日常行为,工作表现进行检查和打分,表扬先进、暴光违纪。

3、12月份:

(1)拟定管理处xx年员工满意度调查方案及问卷,发放各部门并收集汇总和分析。

(2)配合管理处对年终客户满意度调查工作进行整理、分析和汇总。

(3)组织各部门按照常态业务论证结果,进行各部门岗位职责、组织架构、工作标准的编写。

(4)从25/12正式启动管理处内部质检工作,调整部门人员分工,设专职质检员,制定质检工作要求和工作表格,参加各专业工作会议,对各部门工作完成情况及服务现场进行监督检查。

从2月份起,由张亚男副经理负责管理处的采购工作,对所有供货商的档案资料进行整理,并重新审定供货商签定的供货承诺书,从而继续保证物资的质量、价格符合我们管理处的标准。

1、每月管理处各部门非办公用品(工程物料、清洁用品、劳保福利)及非办公用品的申购、汇总上报、跟进采买工作。

2、按月与各供货尚及公司财务中心进行对帐、结算工作。做到帐目清楚无误差。

3、进行其他各类特殊、专项物品的制作、采买、维修工作。

4、每月将物品结算情况上报管理处。

5、对于管理处各部门申购的各项紧急采购物品,我部能够督促供货商送货及时到位

6、对于各部门申购贵重物品,我部都采取多家寻价,网上查询或外出实地寻价,最终上报管理处的原则。

7、11月份进行各家供货/服务厂商的年终评定,与各相关部门拿出评审意见进行评估。

培训是管理的前提,是管理的过程,同时又是管理的手段,怎样调动员工的积极性,帮助员工提高自信心,减少工作失误,把培训和管理有效的结合在一起,使管理处整体有一个提高是我们的努力方向。今年的培训着重点围绕着新员工的入职培训、公共课基础培训,各部门专业培训,外部交流培训共四方面的培训。

1、1-6月份,组织各部门参加国贸物业服务培训五次,重点是对客服务知识与沟通技巧;共参加30余人次。

2、随着员工人数的不断增多、我部根据员工的入职情况不定期的组织新员工进行入职培训,培训内容主要是介绍大厦概况及企业文化、员工手册、电话接听礼仪、大厦安全消防常识、参观大厦设施。让新员工尽快的进入最佳工作状态,更好的完成本职工作。本年度共组织新员工入职培训8次,参加人数共计52人。

3、今年管理处更换车场人员,根据这种情况我们系统的对车场人员进行基础培训,从员工的仪容仪表、微笑服务、礼节礼貌、行为规范、工作制度入手由浅入深,循序渐进,尽快使车场员工的综合素质有所提高,让培训与管理相结合,培训内容力求具体并结合外包车管员工及车场收费员的文化水平低的特点,有针对性的进行基础培训。为了进一步做好培训工作,加强培训监督管理力度,切切实实的把培训落实到岗落实到人。所以员工通过培训后,我们在平时的工作过程中采取滚动式检查,也较注重培训内容的落实,力争做到培训、检查、督导惯穿一体。

4、我部还着手抓全员的公共课培训,我们客观、科学地制定了管理处的公共课培训计划和培训内容,建立了员工培训档案和培训考勤制度。保证员工100%的出勤率。同时还建立了员工培训反馈信息表,了解各部门对培训的反馈意见及培训需求,以便及时调整培训侧重点和内容,改进培训质量,真正实现培训的作用。本年度共组织员工进行公共课培训12次,参加人数146人次。

5、各部门专业培训组织完成情况良好,由各部门训导员负责,我部监督,同时参加了他们的专业培训听课。

第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。

一、综合部作为管理处内部行政管理部门,长期以来在对管理处各级员工行为表现和基础性制度的落实执行情况的监督检查力度不够;例如员工出勤及代打卡现象、行象着装规范、办公室环境秩序、一线服务岗位人员的行为规范等方面,没有进行严格有效的监管。

在xx年工作中,拟通过质检工作的开展和深入,把质检工作从目前起点阶段的对工作完成情况的检查,扩展深入到对工作质量、服务质量、员工行为的检查;在这方面不求“多而全”,而求“少而精”,从某个或某几个普遍存在的问题和现象入手,从办公室抓起,从管理人员抓起,做到上行下效,严肃纪律。

二、根据12月份按公司及管理处工作要求所新增的几项创新性工作内容,如每月物品申购的费用测算和审核,每月各类结算、支付费用和报销支出费用的全面统计、员工加班的统计、用车费用统计等,恰恰反映出从前工作的不足和缺陷。作为管理处各类费用支出的集中汇集处,必须对各类费用进行可能的、必要的、不同角度的详细统计,从而进行量化比较和分析,发现问题改进提高。

在xx年工作中,应扩展思路,对各类费用和数据统计进行细化,从不同角度,不同阶段进行时间和空间上的统计,从而得出分析结果。

三、对于物品和资产管理,只进行了表面性的、基础性的申购量审核,而对于申购物品的必要性尚未找到有效的、合理的审核依据;对于物品和资产的使用过程的控制和管理以及对于报废物品的处理,尚未健全相应的管理制度和机制,有,但不完善。

在xx年工作中,应对各类物品(至少是常规物品)的必要库存量进行列项和确定;对于一些专业物品和设备工具的申购审核建立合理有效的把控机制和程序;对于各部门当前使用的固定资产,低值易耗品逐级建立清查管理制度;对于报废物品的回库,处理进行流程的理顺等等。

综上三点所述,从人、财、物三个方面的管理工作中反映出综合部工作存在的问题。部门工作职能没有得到充分的发挥,客观的说还只是停留在一个基本层面。没有为管理处真正起到支持保障作用,这是经验问题,是意识问题,也是个能力问题;作为部门经理,有不可推卸的责任。

一、针对综合部上述三方面存在问题的改善,需要得到公司领导、各职能部门及管理处的指导,帮助和支持,帮助我们发现问题,制定措施、解决问题、改进工作。

二、重点要说的是,针对一年中员工流动现象频繁,建议公司从硬件和软件两方面加强管理处队伍的稳定。考虑各级员工薪资待遇问题,建议在适当的时机给予适当提高。特别是对于技工、保安、服务和文职人员待遇的增加,以保障员工工作积极性和队伍稳定;而在软件方面,考虑如何通过各种手段、措施加强团队建设,企业文化建设,进一步增加凝聚力。从这个意义上讲,员工的离职往往并不是工资待遇问题,他们要自身提高,要寻求发展,他们需要受更多的关注,在日常工作之余,如何促使各级管理人员加强与下属员工的沟通、交流,了解员工思想和需求,了解员工疾苦去帮助他们。

人事招聘工作总结 篇10

今年,人事部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织了各项劳动和人事劳资管理业务学习,不断充实完善了公司的员工人事劳资和人事管理工作,较好地完成了各项人事劳资和人事管理业务工作任务,为我公司正式运转发挥了重要作用,现将我公司xx年人力资源管理业务工作总结如下:

一、公司人力资源现状

公司现有员工20人左右,其中管理层以上员工57人(含退休),公司员工272人(含含老员工38人),其中管理层(含兼职)11人,员工占总人数的88%,从业人员130人左右,其中高级管理层50人左右,中级技术人员107人左右,初级技术328人左右,占总人数的27%。

二、员工培训工作

为了能切实提高全公司员工的整体素质,以适应公司的发展、建设和人力资源管理工作的需要,公司特制定了相关员工培训管理制度,并进行了多次系统的培训工作,这些培训工作开展有效,取得了良好的效果,同时公司还配合了集团总部组织的各类培训9次,其中包括人力资源规划、员工职业技能培训,安全生产知识、消防安全知识、劳动法和劳动政策法规等培训36次,分别给予了xx年度2次、xx年度1次公司内部选拔任用的优秀员工、4次公司级优秀管理人员和36次年轻优秀员工的荣誉称号,同时还对11名优秀管理人员进行了考评,合格率和合格率均为100%。

三、员工薪资

1、员工的社会保险、住房公积金、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等缴纳工作,全年为公司员工缴纳医疗保险金144440元(含退休职工医疗保险金)、工伤保险金46500元(含退休职工医疗保险金)、生育保险金12800元(含生育伤残金)。

2、公司人力资源部一贯坚持为员工办好事、办实事的原则,全年为公司员工各类保险9527人次,工伤事故16起,其中:未满xx岁及以上的12人,死亡3人,工伤2人,生育1人,失业1人,医疗2人,残疾1人,其中:一级职称17人,二级职称36人。对符合条件的12人实施了上岗补贴,全年享受公司优秀员工称号。

四、员工劳资及社保保险的各项手续

公司了社会保险及住房公积金的各项手续,包括社会保险、住房公积金、失业保险、生育保险、生育保险、生育保险(含失业保险)等。

五、员工的考勤和请休假、劳动合同的计算,规范了员工的考勤管理工作。

六、做好劳动合同的续聘及续聘工作,并为符合条件的员工了劳动合同的解除手续,并为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

七、离职员工的劳动合同的解除工作,好劳动合同的解除工作,并为符合条件的员工了社保、工伤、医疗、生育保险等项的解除手续。为符合条件的员工了社保、工伤、生育保险等项的解除手续。

八、完成上级交办的其他任务。

公司了社会保险的增加、减少、优惠等手续;了职工医疗保险的各项手续;了离职员工的劳动合同的理解等等。

九、存在的问题

办公室人员的整体素质有待进一步提高。

十、建议:

3、公司各部门新员工入职较多,为了能顺利适应公司的环境,更好的为领导服务,需要进行必要的招聘工作。

4、公司各部门的沟通机制还需要进一步加强,特别是部门与部门之间的沟通。

5、需要进一步加强公司的人力资源管理,从源头上有效地提高公司的人力资源管理水平。

6、需要进一步加强公司人力资源管理工作,从人力资源管理制度入手,建立完善的公司内部组织结构。

十一、xx年人力资源工作设想

公司的发展离不开各部门的积极配合,人才是公司发展的重要保证。xx年人力资源部在做好人力资源部有关工作的同时,认真做好公司的人力资源管理信息化工作,包括各部门提报的人事劳资报表、员工的绩效考评表、员工的调

人事招聘工作总结 篇11

时光如水流过,在不知不觉中,我在招聘中心工作了近半年。在这半年中,我在领导和同事们的关心帮助下,顺利完成了各项工作。现对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

首先,我简单地向各位领导汇报一下我入职以来的工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

其次,就是我入职以来的工作态度和成绩,我觉得自己各方面都有进一步的提高。

1)、招聘方面:本年度为新招员工了员工入职手续,并进行了员工培训,使新员工很快进入了工作角色。

2)、入职培训:为更好的开展培训工作,完成公司领导交办的各项工作任务,本人十分重视入职培训工作。经理十分注重入职培训,在百忙之中积极配合,认真做好培训相关工作。

3)、绩效考核:根据公司绩效考核的要求和各部门的绩效考核指标,结合公司绩效考核的要求,进行了考核工作。

4)、薪酬福利:根据各部门的工资情况,结合公司实际情况和各部门的工作性质和特点,及时调整了薪酬福利制度。

5)、社会保险:对各位员工的医疗保险进行了全面的摸底调查,为职工了养老保险,并与其他员工签定了养老保险合同。

6)、日常工作管理:根据公司的实际需要,及时的、妥善的做好了员工招聘工作,并及时的为新进员工了各项手续的相关手续,满足了公司员工的合理要求。

7)、社会保险:了职工医保,并按时足额缴纳了社保;了公司职工的养老保险、企业所得税、福利等相关手续。

总结半年来的工作,我虽然做了一些工作,但仍然存在着不少不足之处,比如,在业务知识上,距公司对我们的要求还有很大的差距,对行政部的业务知识掌握也不够,这些都需要我在今后的工作中,不断学习,及时补充相关知识,提高自己的业务能力。

人事招聘工作总结 篇12

结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会,对招聘工作做出如下规划。

根据目前公司的组织结构、岗位职责,统计并确定各公司、各部门人员需求。同时,掌握各公司、各部门的离职率,总结制定月度、季度、年度招聘计划。

1)应届大学生:主要通过校园双选,辅之以网络。积极联系学校就业处,合理安排招聘会、双选会参会时间。同时,在学校就业信息网、智联招聘等网站上发布公司招聘信息,通过邮箱筛选简历再安排面试。

2)非应届大学生:主要采取网络招聘的渠道,通过智联招聘、58同城、赶集网等网站发布招聘信息。

3)生产实习生:主要通过校园双选的渠道。与北京、廊坊各大中专、职高、技校就业处联系,确定招聘会、双选会时间,安排现场面试。

4)生产一线工人:主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主,辅之以如廊坊热线、58同城等网站进行招聘信息的发布。

1)保持并优化现有招聘渠道,适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。

2)关注专业行业招聘网站,加大人才搜索力度。

3)部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。

4)鼓励内部员工介绍优秀人才。

三、招聘工作的实施

此阶段主要集中在应届大学生的招聘,高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会,须联系各学校就业处发布招聘信息,以参加招聘会、双选会为主,合理安排参会时间,现场一面压缩面试环节。同时重视其他网络招聘渠道的维护,每天筛选简历并通知面试。

此阶段北京、廊坊各大中专、职高、技校学生开始到企业实习,须与就业处老师保持联系,确定招聘会、双选会时间,安排现场面试。

此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡,整体招聘环境不理想,求职人员数量较少且分散。但公司的人员需求较大,且主要以一线生产工人为主。除了持续刷新网络招聘信息之外,积极联络并参加人才中心、乡镇社保举行的招聘会。

此阶段各大高校陆续开始筹备届毕业生的校园招聘会,主要工作集中在联系并参加各校园招聘会、双选会,同时重视其他网络

招聘渠道的维护,每天筛选简历并通知面试。

招聘结果的统计力求详尽、准确,以天为单位记录相关有效数据,以周为单位进行员工入职情况小结,同时每月联系各公司、各部门了解新入职员工离职率,并根据招聘效果分析的结果不断调整和改进相关工作。

人事招聘工作总结 篇13

我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的近日招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因昨日量疾速增加,所需要的据悉加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的据悉有关方面技术人员和储备人员。下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

据悉的近日工作得到部门、所、院各级主管领导的据悉,较早地开展招工作。同时,今年扩大了近日范围,在京外院校中选择了据悉大学工科排行前10的据悉大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的据悉交通大学和近日科技大学。经过在近日学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的据悉,以及各个近日的据悉有了进一步的近日。从昨日上来看,排行靠前的据悉院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

据悉的近日到目前为止,共筛选简历近601份人力资源助理年度个人工作总结范本,安排笔试、面试83人,签约11人。

二、简化流程,提高效率

本年度的近日工作一改往年被动的据悉,主动出击,极大地提高了据悉效率。现代企业之间的据悉更多体此刻人才的据悉上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的据悉者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的近日。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的据悉支持。在对京外院校学生的据悉时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的据悉不一样,我们无法统一安排面试合格的据悉签约。在此期间,参加其他单位的据悉。所以,个别应聘者的据悉问题,在近日程度上昨日了据悉工作上的近日。

四、离职原因据悉

在对离职去向进行的据悉能够看到,“主动离职”的据悉在近日人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

据悉来说离职的主意原因有下头几点,现结合本企业的近日情景进行分析:

个人和昨日生涯的近日

据悉来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的据悉,会对近日的据悉生涯进行规划。随着年龄和工作经验的据悉,可能会重新选择一个自我喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么,他也明白了据悉需要什么,所以这个年龄段会对自我的据悉生涯进行规划。

校园招聘会工作总结实用5篇


校园招聘通常包括在高校或中等专业学校举办的招聘活动,以及通过专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。以下是小编为大家整理的校园招聘工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

校园招聘会工作总结 篇1

在校园招聘工作中,我们成功地与许多优秀的应届毕业生建立了联系,为公司未来的发展和人才储备做出了贡献。以下是我们在校园招聘工作中的总结:

一、策划与执行:

我们制定了详细的校园招聘计划,并按照计划有序地进行了招聘活动。我们与各大高校合作,参加了校园招聘会、举办了宣讲会等活动,吸引了大量优秀的学生参与我们的招聘活动。

二、品牌宣传:

我们通过各种渠道宣传公司的品牌形象和文化,让学生了解我们的企业,并吸引他们加入我们的团队。我们制作了宣传册、海报等宣传材料,提高了公司在学生中的知名度。

三、面试选拔:

我们严格按照公司的招聘标准进行面试选拔,确保招聘到适合公司岗位的优秀人才。我们注重考察学生的专业技能、综合素质和团队合作能力,为公司选拔到了一批优秀的毕业生。

四、培训与发展:

我们为新入职的毕业生提供了系统的培训和发展计划,帮助他们快速适应工作环境,提高工作能力。我们注重员工的成长和发展,为他们提供广阔的职业发展空间。

五、反馈与改进:

我们及时收集学生的反馈意见,总结经验教训,不断改进校园招聘工作的方式和方法。我们不断优化招聘流程,提高招聘效率,为公司引入更多优秀的人才。

通过以上工作总结,我们相信公司的校园招聘工作将会更加顺利和成功,为公司的发展和人才储备打下坚实的基础。感谢所有参与校园招聘工作的同事们的辛勤付出和努力!

校园招聘会工作总结 篇2

随着秋季的结束,我们成功地完成了今年的校园招聘工作。在这个过程中,我们面临着许多挑战,但最终都取得了令人满意的成果。以下是我对我们的校园招聘工作的一份总结。

一、招聘流程

今年的校园招聘工作从年初就开始了,我们制定了详细的招聘计划,并通过网络平台和校园宣讲会等方式发布了招聘信息。在招聘过程中,我们严格遵循公平、公正、公开的原则,通过简历筛选、笔试、面试等多个环节,最终确定了录用人选。

二、招聘成果

经过努力,我们成功地吸引了大量优秀毕业生,最终录用了60名优秀员工。这些新员工都具备较高的综合素质和较强的专业技能,相信他们将成为公司未来的中坚力量。

三、经验教训

在招聘过程中,我们也发现了一些问题和不足之处。一方面,部分招聘环节存在疏漏和不足,需要进一步完善;另一方面,我们在某些方面的宣传和推广力度还不够,需要加强。

四、展望未来

通过这次校园招聘,我们积累了宝贵的经验教训,也为未来的工作打下了坚实的基础。我们将进一步完善招聘流程和提高工作效率,加大宣传和推广力度,吸引更多优秀的人才加入公司。

总之,这次校园招聘工作虽然取得了一定的成果,但仍有很多不足之处需要改进和完善。我们应该总结经验教训,积极面对未来的挑战,为公司的发展贡献力量。

校园招聘会工作总结 篇3

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务,我院于6月5日举办了“潮汕职业技术学院20__年校园招聘会”。在学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况总结如下:

一、高度重视,明确责任

学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合,认真准备

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并积极联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先,建立了招聘会工作机构,通过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。其次,学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、周密安排,有条不紊

本次招聘会从5月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,提供1000多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月,于6月5日上午9:30在综合楼前广场正式拉开帷幕,院领导,企业代表,学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长黄良君在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容,对我院的基本情况作了介绍,并向企业正式推荐学院的学生,他说:“我们相信,经过两年的专业基础课和专业课的系统学习,我院学生将以其所掌握的充实的专业知识,精湛的专业技能,以其独特的创新能力和高素质品德修养,为其将来所服务的公司、企业带来新的活力,做出新的贡献。”最后,他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才,祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表,顺丰(集团)有限公司华南区高级经理李东在发言中表示,他参加过那么多场校园招聘会,像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到,由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视,全院师生对此次招聘会的精心准备,现场布置井然有序,场面感人,接待热情,服务周到,师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖,有特色。学院的毕业生学习、动手能力强,务实上进,具备良好的敬业精神,值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会,寻找到适合自己的工作。最后,他说:“感谢学院师生对我们的热情接待,感谢学院一直以来为我们企业培养人才,为企业与学生沟通提供平台,我预祝,此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢,并介绍了学生在校的学习实践情况,最后他表示面对社会的挑战,将以信心满怀的状态,利用自身的优势,融入社会这所大学,调整好自己的心态,以最短的时间适应工作环境。

院党委书记韩淑芳宣布本场招聘会开始后,在“把握实习机遇,实现就业梦想”、“共筑平台,双赢美好未来”两个标语的映衬下,学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前,开始双向选择。我院1700多名学生参加了与用人单位的洽谈,学生带着个人简历,来往于各个招聘摊位,自信地回答用人单位提出的问题,并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才,不少企业实习期间月薪就有1500——20xx元。

现场气氛热烈,企业与学生面对面洽谈,学院领导到现场指导、察视,各部门紧密配合,保证了本场招聘会顺利进行。下午,应部分企业的要求,在我院工作人员的安排下,启用了4间多媒体教室,供企业进行宣讲、复试等活动,因个别企业的面试时间延长,招聘会比原计划推迟了两个小时,最后获得圆满结束。

会后,在与部分企业负责人的交流中了解到,企业对本场招聘会给予了高度的评价,对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,合理定位,在就业大潮中勇敢拼搏,实现自身价值。

在这次招聘会中,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐,有500多人达成意向,400多人签约,用人单位代表深信,潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力,为企业做出新的贡献。

当天,揭阳日报,普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道,扩大了我院的社会影响,受到了学生和家长的好评,社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推进校企合作,提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉,我们将以这次招聘会为契机,在稳定原有的合作单位基础上,进一步加强与企业的多方合作,建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑,稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业,在关键时期以最大努力,切切实实做好我院毕业生就业工作。

校园招聘会工作总结 篇4

一、公司概况

公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划

根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、招聘人员的类型

管理人员(储备干部)

网络招聘、报刊杂志(校园招聘)

专业人员

骨干人员

基层员工

四、招聘进程安排

6月15日—6月18日

拟订人员需求计划

1.明确招聘人员的总数量

2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等

6月19日—6月26日

招聘准备

1、招聘广告、公司宣传资料的制作

2、招聘小组人员的确定及各自的分工

3、招聘工作流程的制定

4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定

5、招聘时间和地点的确定

6、应变措施方案的制定

6月27日—7月3日

发布招聘信息

1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息

2.参加人才招聘会

3、在公司内部发布职位公告

(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)

7月10日—7月13日

筛选简历

1、从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份

2、通知面试

7月14日—7月21日

面试

1、集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试

2、集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试

3、由公司中高层领导面试骨干人员

7月22日—7月29日

复试

1、经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试

2、对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施

7月30日—8月6日

做出录用决策

1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选

2、骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定

8月8日—8月10日

电话通知被录用者

告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项

8月12日—8月15日

新员工入职事宜的安排

在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到

五、招聘成本

(1)招聘费用的最初预算

(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。

六、招聘评估

在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

招聘计划完成比率=113/115×100%=98、26%。

录用比率=113/187×100%=60、42%。

员工应聘比率=600/115×100%。

七、招聘的总结

招聘的成功之处如下。

1、招聘准备工作充分

如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

2、招聘面试流程的科学制定

招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

3、基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

招聘的不足之处如下。

1、人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

2、招聘预算费用超支。

校园招聘会工作总结 篇5

一年一度的校园招聘工作已经圆满结束。本次招聘工作历时X个月,最终共吸引了几千名优秀的人才加入我们的团队。通过这次招聘,我们不仅为公司注入了新的血液,还得到了许多宝贵的经验教训。以下是我们对这次校园招聘工作的总结:

一、招聘效果

在这次校园招聘中,我们收到了来自全国各地高校毕业生投递的简历,其中大部分学生的专业背景和技能符合我们的要求。通过几轮的面试和测试,我们最终确定了录用人选,并与其签署了劳动合同。总体来说,这次校园招聘效果良好,为公司的长远发展提供了强有力的人才保障。

二、招聘经验教训

在这次招聘过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。首先,由于时间紧迫,我们没有足够的时间去准备招聘广告和宣传活动,导致部分优秀的人才没有了解到我们的招聘信息。此外,由于缺乏有效的筛选机制,我们也收到了一些不符合我们需求的简历,浪费了大量时间和精力。在未来的招聘工作中,我们需要更加注重前期准备工作和简历筛选工作。

三、未来展望

通过这次校园招聘,我们不仅为公司找到了优秀的人才,还积累了宝贵的经验教训。在未来的招聘工作中,我们将更加注重前期准备和简历筛选工作,并加强与高校之间的合作关系,提高招聘效率和质量。同时,我们也会更加重视公司自身的吸引力提升,以及加强内部的人才培养计划,吸引更多的优秀人才加入我们团队,并为公司的发展贡献力量。

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2024-01-14 阅读全文

如果我们想减少工作的出错率,不妨我们可以开始着手准备下一阶段的工作计划。计划是实现目标的蓝图,是需要脚踏实地,一步一个脚印有步骤去实现它的。如何让他人看到自己的工作计划感到合理正当呢?或许"招聘工作计划实用"是你正在寻找的内容,供你参考,希望能帮到你。微软公司是一家全球知名的软件技术公司,其产品广泛...

2023-08-25 阅读全文

校园招聘通常包括在高校或中等专业学校举办的招聘活动,以及通过专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。以下是小编为大家整理的校园招聘工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。校园招聘会工作总结 篇1在校园招聘工作中,我们成功地与许多优秀的应届毕业生建立了联系,为公司未...

2024-11-24 阅读全文
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