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项目个人工作计划

发布时间:2023-10-18 项目工作计划

项目个人工作计划。

工作计划的制定是为了保证工作能够高质量、高速度和低成本地完成,你是否会因为工作计划而感到困扰呢?经过反复的修订和打磨,幼儿教师教育网的编辑终于完成了这篇“项目个人工作计划”,希望您能够喜欢本文,欢迎阅读!

项目个人工作计划(篇1)

20**年是一个新的开始,这一年显的一切都是新的,第一次春节没有回家过年;第一次在北方到处是飞雪和被西伯利亚寒流侵蚀着的时候,我看了绿草、油菜花还有细雨;第一次感受到蜀汉的气息离自己是越来越近了;第一次仰望阴沉沉的天空,那深蓝的天空那去了?那和煦的阳光那去了?第一次有了荣誉感,参加了援建四川##路工程的建设,也是这次机会,让我对世界、对人生有了一次新的认识、新的感悟!

刚毕业时,和许多刚走上工作岗位的学生一样,傲气十足,尽管在自己的工作岗位上也出色的完成了工作任务,但是那股傲气依然左右着自己。从20到中,我从事过核算员、劳资员!在这期间我得感谢公司对我的培育,以及劳资科长##、施工队长##、##、##等施工队其它人员对我工作方法和处世态度的指引和影响!在这几年来,通过公司的培训和工作的实践,让我对成本、材料、设备、人工等方面的管理有了一个比较深刻的了解,但时代是在发展的,当201月17日在##项目重新学习了##董事长在##年工作总结大会上的报告后,看到那么多关于成本管理的条目时,对我来讲已经显的有些陌生了!

经过了年到##年的##路项目和现在的##项目在试验室中的工作,让我对工程和质量有了一个初步的认识和了解,特别是在##项目一本图纸一本图纸的统计砂石、水泥、钢筋、土石方、砼数量、钢铰线、锚具夹片等材料用量时,让我认识到工程科的重要性,它在指导施工中起着重要的作用!今后要加强多方面的学习和认识,不能只局限于自己手边的东西,要开阔视野,拓展知识面和工作能力!从而更完善自己!

当我有幸参加四川##路这个工程时,让我热血沸腾,在我的人生历程上,能参加上这次有使命感和责任感的工程,我感到特别的荣幸;作为一名共产党员,能成为我们国家这样一个援建四川“5.12”灾后重建大潮中的一分子,我感到特别的自豪。##年1月1日到8月10日,我都在四川##项目,这个项目是我从头到尾、完完全全、方方面面都涉及到的一个项目,在工程技术这方面,我感觉这一年我学的东西是我以前学的好多倍,同时我也参加了我们公司倡导的检测员考试,公路和材料都顺利的通过,这要感谢公司给我提供的这次机会、林乐强给我找的复习考题、弓海瑞提供的课本和吕东明对我的督促。

在这一年里,我从复测到试验、从路基到路面、从试验室内外试验的操作到试验资料竣工资料的整理、从开工典礼到剪彩仪式、从项目驻地筹建到项目经理部撒场的后续工作等方面,让我对一个工程项目有了一个整体上的了解,在此我感谢支持我的每一个同事和每一个朋友,有你们才有我洒不完的热情和用不尽的动力!特别是对我工作给予特别关照的试验室李*李主任和白**白哥。

项目个人工作计划(篇2)

作为施工企业,党的基层组织是由项目党支部的形式表现出来,它肩负着直接联系、组织、团结员工队伍,把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。因此,切实加强和改进项目部党组织建设,充分发挥其在工程建设中的战斗堡垒作用,是新时期施工企业党建工作的核心环节和重要内容。

一、以责任清单为标杆,强化基础促提升

十九大会议精神和全国国有企业党建工作会议精神都明确提出从严治党的重要性,全面从严治党,重在落实责任。以往,党建工作都是上级安排一件做一件,现在清单上明明白白地告诉我们该做些什么,好比是一根无形的“绳”将各项工作捆在一起,由责任产生压力,压力传导动力,动力激发活力,系统的对基层党建这块“责任田”进行“深耕细作”,促使基层党建工作从“软”到“硬”,从“虚”到“实”。

一是以制度促规范。从党总支到党支部,要不断建立健全党建责任制度体系,完善“述评考评”工作机制,层层压实管党治党责任,确保基层党组织传递责任压力有据可依,规范运行。中铁一局电务公司2018年底制定了《电务公司党建工作责任制考核评价实施办法》,内容涵盖基层党支部加强组织建设、加强政治建设、严格干部人才管理、加强宣传思想文化建设、加强党风廉政反腐建设等六个方面主要职责,为进一步推进从严治党向基层延伸,促进基层党建标准化建设,不断夯实基层支部党建基础提供了制度保障,各层党支部要严格贯彻考核实施办法,落实责任清单。

二是以责任促落实。首先“一把手”务必扛起党建主体责任。党总支书记负总责、带头抓、作表率,自觉把党要管党、从严治党作为职责担当,做到党建责任常思在心、党建工作常抓在手,以“从我做起、要求大家向我看齐”的鲜明姿态,为党支部书记和广大党员干部做表率。其次要坚持把抓好党建作为最大政绩,形成以“抓党建、聚人心、强队伍、严管理、促生产”为主题,构建目标清晰、齐抓共管、精准施策、激励有效的党建工作责任体系。三是针对基层党建工作进行责任分解,做到每个支部身上有指标,每个党员干部身上有任务。通过明确方向和重点,把握职责和定位,书记和其他班子成员要积极到各项目党支部讲党课、谈心谈话、解难题,示范带动党建工作责任落实,让基层党建工作更加接地气,更加有效。

三是以考核促实效。考核是落实责任的关键一环,没有考核,党建工作就难以从“转指标”变成“硬约束”,通过常态化的考核评分,优化内部结构,建立优秀的党群工作队伍,夯实基层党建工作基础,从而推动项目党组织战斗堡垒作用的发挥。支部要以党建工作责任制考核办法为基础,通过对党建工作开展情况进行经常化督导检查,采取听、看、查相结合的方式进行,听取负责人党建工作情况汇报,实地查看党员活动室建设、经费使用情况,查看党员公示栏,查阅党建台账记录情况,查看党员网络学习情况,“十九大” “三会一课”“主题党日”会议记录以及相关党建资料。对督查发现问题的党支部进行约谈,逐一交办问题,提出整改要求,建立整改台账,不断压实党建直接责任,推进党建工作责任制在基层项目加速落地。

二、以党员积分为抓手,提高素养促成长

习近平总书记指出:党要管党、从严治党,必须落实到党员队伍的管理中去。但是作为施工企业,我们多数党支部本身就存在党员分散不集中、党员流动性大等客观因素,加之党员管理工作中管理标准难量化、评价方式单一等主观因素,导致党员管理工作成了党支部工作的“盲区”。如何激发党员的内生动力,推动党员自觉履行党员义务,积极参加组织生活,发挥党员先锋模范作用是基层党建亟需解决的问题,“党员积分考核”制度便应运而生。

一条主线严管理。党员积分考核制度将加强党员管理作为主线,从思想政治、党性纪律、品德品质、作风作用四个方面入手,结合党员日常工作、生活12种情况设定计分内容,通过基础分、扣分项、加分项“硬杠杠”的设置,对党员日常表现摆出“底线”、“标线”、“加分线”。

两个方向量表现。根据考核内容,从党员履行党员义务,参加组织生活,积极参加主题活动、严格遵守党的政治纪律和政治规矩,践行社会主义核心价值观、带头联系和服务职工群众以及发挥党员模范带头作用等具体内容出发,制定扣分标准和加分标准制作《党员积分考核登记表》,并将《党员积分考核登记表》制作成党员积分考核登记卡,全体党员一人一卡进行考核。

三种方式核分值。每月月末全体党员进行自评,党员对照考核表填写自评评分和评分依据。无加分及扣分情况时,评分依据填写“基础分”。有加分及扣分情况时简要填写依据。同时结合党小组会、党员大会,在月末、季度末分别开展党员自评、互评,将党员表现用积分分数这个“看得见”的数据体现出来,让党员管理有“标尺”、党员行为有“准则”,衡量党员有“刻度”,从而激发党员队伍活力,提高党员积极性、主动性、创造性。

三、以党建活动为载体,凝心聚力促生产

党建要促进生产,开展形式多样、丰富的党建活动是凝聚力量、促进生产的重要途径。新时代,广大党员、职工需求多样,参与意识增强,观念逐渐多元化。这就要求基层党支部在开展党建工作时要在理念、内容、形式、平台、方法和手段上不创新,结合生产经营工作,开展大家喜闻乐见的生动的党建活动来调动基层的积极性。

一是在活动内容上要“鲜活”。要以项目建设为基石,围绕着施工生产开展,围绕着企业文化开展,围绕着培育员工素质开展,力求做到为施工生产所需要,为党员员工所欢迎。通过党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等众多活动载体并用,因地制宜开展“上接天线,下接地气”,多形式、分层次的特色党建活动,提高基层党建工作实效,为施工生产保驾护航,确保项目能够高质高效地推进。

二是在活动形式上要“新颖”。如今,新媒体发展十分迅速,手机与互联网的组合几乎覆盖到每一个人,为基层党支部开展工作带来了机遇和便利。因此,基层党支部要主动借助新媒体的传播优势,运用“互联网+党建”的思维模式,拓展党建工作空间,创新党建多维模式,适应党建工作新形势新要求。针对施工单位党员分散且流动性大的现状,可利用微信、QQ为载体建立线上党支部,将各分散的党员连接在线,进一步创新流动党员线上教育管理服务,探索“实体支部网络化、网络支部实体化”模式,实现流动党员管理和时代发展的“同频共振”。

三是在活动组织上要“联动”。利用区域优势让基层党建工作统筹优化,发挥片区党支部的主动性和能动性,积极构建区域党组织统筹协调、各方协作联动、主责辅责清晰、资源共享的党建工作格局,实现区域内党建工作的整合,使基层党建工作更加灵活,更具引力。针对施工企业党员分散的情况,不少单位现已探索出“联合党支部”的“新路子”,将不同的项目主体党员划分在一起,成立联合支部,对此,在开展党建活动时,便要形成“联动”的模式,各项目主体由联合支部统筹领导,因地制宜具体分工,对于流动性较大的工程项目,这样更加便于党建工作的开展。

四、以党建共建为平台,增进联系促友谊

在新形势下,党建工作出现了新的局面,党建工作和业务工作如何有效结合,形成1+1>2的工作格局,就必须由施工生产领域向社会领域延伸,由项目内部向项目外部(业主、监理、社区等)延伸,强化共建意识,开展共建活动,形成互帮互助、优质互补、资源共享、共同发展的党建新格局。

强化党建引领,确保工程稳步推进。

通过党建联建平台,组织党员干部下现场检查,实时掌握工程动态,现场协调解决问题,提高工作效率,不断在安全管理、质量管理、施工管理、人员管理方面取得新成效。同时通过联合开展党日活动,在清明、五一、七一等节假日组织联建单位党员同上党课、参观革命圣地、重温入党誓词,互相学习、互相提高,逐步促进和实现优势互补、工作互动,在党员干部教育培训、提升党员干部素质取得新突破以及在廉洁共建方面上能够做到自觉遵法守规、互相监督,协助建立健全廉洁制度等。

聚焦和谐共促,展示企业良好形象。

“工程项目到哪里党建联建到哪里”,党建联建是一项长期的战略任务,也是一个展示企业良好形象的“突破口”。作为施工单位,在施工过程中,需要不断的融入地方,积极践行社会公益、履行社会责任,树立起良好的企业形象,借助当地业主、不断开展党建进社区、进校园等活动,充分发挥基层党组织推动生产,凝聚人心,促进和谐的作用,彰显央企责任担当,树立良好的企业形象。

总而言之,要让党建工作在项目管理和工程建设中充分发挥作用,就要坚持以党的建设为引领,把党建工作作为统领各项工作的“导航仪”,积极实施“支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上”的项目党建工作机制,紧紧围绕项目施工生产中心工作,牢牢把握住提升党建基础、强化党员教育、创新党建活动、强化党群共建四个方向的工作,不断加强项目党建标准化建设,以党建工作与项目建设形成共振,助推项目施工生产管理各项工作稳步推进。

项目个人工作计划(篇3)

门窗项目经理工作计划

作为门窗项目经理,我的职责是组织、协调和监督门窗项目的全过程,确保项目按时、按质按量完成。在这篇文章中,我将详细阐述我的工作计划,以便能够更好地执行我的职责。

1. 项目策划阶段:

在这个阶段,我将与客户进行沟通,了解他们的需求和期望。然后,我将组织团队进行现场勘测,评估现场环境和其他相关因素。基于这些信息,我将制定一个详细的项目计划,包括时间表、预算和资源分配。

2. 供应商选择与管理:

在这个阶段,我将承担寻找合适的供应商的责任。我将与供应商进行谈判,评估他们的技术实力和信誉度。一旦供应商选择完毕,我将与他们签订合同,并监督他们的工作进展,以确保他们按时、按质完工。

3. 团队管理:

作为项目经理,团队管理是至关重要的。我将负责组建门窗项目团队,包括设计师、施工人员和其他相关人员。我将与团队成员进行定期会议,确保他们明确任务目标,并提供必要的培训和指导。我还会鼓励团队合作,确保他们之间的沟通和协作无障碍。

4. 质量控制与安全管理:

在门窗项目中,质量控制和安全管理是不可或缺的。我将确保所有的产品和安装工艺符合国家标准和客户的要求。我将制定质量控制计划,并与团队成员共同执行,对施工过程进行监督和检查。此外,我还将制定安全管理计划,并确保所有人员遵守相关安全规定。

5.项目监督与问题解决:

作为项目经理,我将充当项目的监督者和问题解决者的角色。我将密切监督项目的进展,并定期向客户和上级汇报。如果遇到任何问题或挑战,我将及时采取行动,与团队成员共同寻找解决方案。

6. 项目收尾与评估:

项目接近尾声时,我将确保所有的工作和文件都被妥善归档和保存。我还将评估整个项目的绩效,包括时间、成本、质量和客户满意度等方面。并将汇报我的评估结果,并提出改进建议,以提高将来类似项目的执行效率和绩效。

总结:

作为门窗项目经理,我的工作计划将涵盖项目的各个方面,包括策划、供应商选择与管理、团队管理、质量控制与安全管理、项目监督与问题解决,以及项目收尾与评估。通过严密的计划和有效的执行,我将确保门窗项目能够以高质量、高效率地完成,以满足客户的期望和要求。

项目个人工作计划(篇4)

作为一个项目组,每个成员的个人工作计划都十分重要。只有每个人都有明确的任务分配和时间安排,才能保证项目的高效顺利完成。在这篇文章中,我将为您介绍项目组成员个人工作计划的重要性,并提供一些实用的建议,帮助您制定一个有效的个人工作计划。

首先,个人工作计划能够帮助每个成员更好地了解自己的任务和时间要求。通过详细列出每个任务所需的时间和资源,并在每个任务完成后及时更新进度,项目组成员可以及时掌握工作进度,避免负责的任务因时间紧迫而无法完成。此外,个人工作计划还可以使每个成员更加自觉地完成自己的任务,在最短的时间内获得最优的效果。

其次,个人工作计划还能促进团队合作和协作。在制定个人工作计划的时候,每个成员应该考虑到他人的工作任务和时间安排,并制定出符合整个项目需要的工作计划。通过协调成员之间的工作,并及时沟通和解决可能出现的问题,团队合作能够变得更加顺利和高效。

接下来,我将分享一些实用的建议,帮助您制定有效的个人工作计划。

1.建立具体的目标和计划:在制定个人工作计划时,首先应该根据项目的需求和时间安排,建立具体的目标和计划。具体的目标可以是完成某个功能或向客户提交某个产品等。在确定目标后,需要考虑所需的时间、预算和资源等方面,为目标的实现制定计划,并明确好所需的责任分配。

2.分配任务和时间:根据任务的性质、难易程度、优先级、时间和成员的专业技能和经验等因素,合理地分配任务和时间。应该讨论每个成员所负责任务的细节和实现细节,尽可能优化整个项目的实现方案。

3.及时记录和更新进度:每位成员都需要及时记录和更新自己所负责任务的进度。在工作过程中,有必要不断地检查自己已完成的任务,分析出现的问题,及时沟通和协调各方面的工作计划和资源。

4.与团队成员保持联系:每个成员都需要和团队成员保持良好的联系,共同推进项目的进展。在制定个人工作计划时,应该考虑其他成员的工作进度和时间安排。在工作过程中,需要随时与其他成员沟通交流,共同解决所遇到的问题。及时转达和汇报重要信息,协助团队工作。

5.有针对性地调整工作计划:有时项目可能会面临一些意外的挑战或困难,需要有灵活的方案处理。成员需要及时调整自己的工作计划,根据新的工作环境和需求来重新安排工作任务和时间分配,避免任务出现延时和漏洞。

鉴于以上几点重要的建议和指导,我们可以更好地制定一份个人工作计划,并更加高效地推进项目的进展。在实际的工作中,我们需要细心认真、有目的性、具备完善的方案实行,并与团队成员密切合作,这样才能让每个项目顺利、完美地完成。

项目个人工作计划(篇5)

随着企业竞争日趋激烈,项目会计的角色越来越关键。在大量的项目执行中,项目会计始终在项目经理和财务部门之间传递信息,确保每个项目的财务管理,确保项目在预算范围内运行。制定项目会计工作计划是确保过程顺利,统一标准的重要手段。

一、确定项目会计工作范围

项目会计需要从立项开始,贯穿整个项目周期,协调各部门,确保项目资金使用符合法规,财务数据及时准确。在项目会计工作计划制定之初,必须确定项目会计的工作范围。一般来说,项目会计工作的范围包括以下几个方面。

1.项目立项时在项目财务预算方面给出意见。包括项目费用的起算点、资金来源、资金成本以及预算费用等几个方面。

2.根据项目计划和预算安排,组织资金到位,并编制资金安排计划。包括资金到帐情况、资金支出计划等。

3.制定项目成本核算制度,并对其执行过程进行监督和检查。包括每日成本核算、发票管理、费用汇总计算等。

4.根据项目经理要求制定各类报表,报送财务部门。包括资金账户余额表、成本分析报表等。

二、确定项目会计工作流程

制定项目会计工作计划的重要目的之一是确定项目会计工作流程,确保各部门之间管理标准统一。根据过程规范,可以确定以下的项目会计工作流程:

1.项目会计书面通知,确认经费的设置。

2.财务专员参加项目组,管理资金使用、账目的审批、审核、报账可行性,过程监督执行。

3.项目经理监督会计工作,并及时报告项目情况。

4.执行过程中,项目经理发现任何预算问题和资金使用问题时,立即跟会计部门沟通解决。

三、培训项目会计技能

项目管理的成功在很大程度上来自于技能的差异。只有具备一定的会计理论知识,有一定的情况判断能力,才能更好的应对项目风险,适应管理难度,避免因为会计知识不足而导致管理困难。因此,项目管理团队需要开展专项的会计技能培训,包括如何核算、如何数据处理、如何报表编制等。

培训内容应具备实用性,详尽性,可以体现和项目工程有关的会计相关知识。培训应该去到熟悉现场情况的会计人员,这样能更容易转化和应用培训的知识。

四、规划会计资源

制定项目会计工作计划是为了确保相关工作流程的顺畅实施,管理标准的统一。因此,必须在职员规划时提前做好会计资源规划。

可以从以下几个方面进行会计资源规划。

1.确定会计资源人员需求和数量。

2.对人员进行专业评估,制定合适的薪酬政策,调整薪资水平,并加强开发人才。

3.制定岗位认证体系,并对员工在岗位认证评定方面进行指导。

4.建立团队建设,并对团队成员做成长规划。

以上是项目会计工作计划的关键方面,通过上述工作,能够确保项目会计的工作有序顺畅,不影响其他工作的正常开展。项目工程所处环境常常复杂多变,项目会计的工作需要有针对性,随时调整,适应新环境,进一步确保项目成功。

项目个人工作计划(篇6)

一、前言

安保工作是任何项目建设中必不可少的一环。在项目的不同阶段,安保的重点和方式都会有所不同。本文将针对项目部的安保工作,制定一份详细且生动的工作计划,确保项目的安全有序进行。

二、项目部安保工作计划

1. 项目前期安保工作

在项目开始之前,应首先开展项目前期安保工作,包括以下几个方面:

(1)项目安全预评价

为了在项目建设中保证安全,应在项目启动前,委托专业机构进行项目安全预评价,了解项目可能存在的安全隐患,准确评估项目的安全风险,确定防范措施。

(2)安保方案制定

根据预评价结果,制定项目的安保方案。要针对项目可能遇到的各种安全问题进行详细的分析,并提出预防和应对措施,确保项目安全有序进行。

(3)安保技术人员准备

要安排安保技术人员进行相关培训,掌握项目安保技术、安全管理、安全处置等技术,熟练掌握安保工作流程,并组织好安保力量,确保项目施工过程中安全有序进行。

2. 项目中期安保工作

在项目中期,安保工作要进一步加强,防范措施要更加具体,主要包括以下几个方面:

(1)安全检查

定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,改进防范措施。

(2)应急预案

制定完善的应急预案,明确任务分工、处置流程、救援措施等,提高安全防范能力,减少安全风险。

(3)安全培训

开展不定期安全培训,提高安全意识,增强安全防范能力。

3. 项目后期安保工作

在项目后期,安保工作不宜松懈,仍需加强安全管理,完善防范措施,主要包括以下几个方面:

(1)安全总结

在项目结束前,对整个安全工作进行总结,分析工作中存在的问题,总结经验教训,并在下一个项目中得到应用。

(2)安全评估

对项目的安全进行评估,及时发现并解决安全隐患,确保项目安全顺利结束。

(3)保护管理

在项目结束后,对项目的保护管理工作进行规范,确保项目形象不受破坏,保护好项目的实际效益。

三、结束语

通过此项目部安保工作计划,可使安保工作有一个清晰的目标和规划,减少安全风险和安全事故的发生,提升项目建设的安全质量,确保项目的安全有序进行。

项目个人工作计划(篇7)

第1篇:项目工作计划

猜你正在找项目工作计划的怎么写?那么就给你这篇范文参考。

一、固定工作

1、科技、发改、经信等政府部门扶持、无形资产项目政策收集。(每日)

2、企业资质、荣誉的收集、整理、商务平台上传。(经常)[活动范文吧 wWW.F236.Com]

3、往期项目申报资料的保管。(经常)

二、项目申报基础准备及后期维护工作

1、根据企业现状、企业内部数据信息进行汇总,形成报表通用材料,材料内容包括:企业简介、总资产、主营业务收入、利润、税金、研发费用、人员等等。(8月15日前完成)

2、建立企业人才库(9月15日前)

对企业人才情况建立台账,将人才职称、获得奖励、拥有知识产权情况及相应的证件、证明收集建档。

3、企业创新平台管理(10月30日前完成)

公司拥有的创新平台有山东省企业技术中心、山东省地源热泵工程研究中心、山东省玻璃钢复合材料制品及应用示范工程技术研究中心、山东省复合材料应用及制品产业技术创新战略联盟、德州市中央空调系统节能技术重点实验室、德州市纤维增强复合材料制备技术工程实验室等。了解掌握各创新平台的管理办法,为各创新平台建立资料档案,应对管理机构对创新平台的评定。

由于项目申报工作申报通知下发具有临时性、项目审批过程周期长等特点,应做好申报材料编写、上报及后期调度、汇报、验收资料提供的及时性、完整性。

政府部门的临时性统计、调研资料提供。

第2篇:项目工作计划

这篇项目工作计划范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

根据市扶贫和移民工作局《关于对20xx年市级整村推进扶贫新村实施方案的批复》文件精神及你镇上报的扶贫新村实施方案,现下达你镇20xx年市级整村推进扶贫新村项目资金计划,并批复如下:

一、突出建设重点

按照实施方案,结合扶贫新村实际,突出重点,把有限资金用好、用实,任何单位和个人不得擅自调整实施方案,如确需调整的必须按程序报批。

二、落实扶贫“首扶制度”

坚持贫困优先的原则,全面贯彻落实扶贫“首扶制度”切实做到“应扶尽扶”。在资金安排上重点向贫困对象倾斜,对贫困户首扶补助不低于5000元,切实帮助贫困对象改善生产生活条件,实现脱贫目标。

三、强化扶贫资金管理

切实加强资金管理,确保专款专用,定期不定期开展检查、跟踪和监督,提高项目质量和资金使用效益。

四、坚持项目资金公告公示制度

项目实施单位要在项目实施地醒目位置将公示事项、项目资金安排、规定及要求等情况进行事前、事后张榜公示公告,接受群众和社会的监督。

五、按时完成项目实施和资金报账

各乡镇按照实施方案尽快组织项目实施,并于20xx年6月底前,完成扶贫资金项目实施和自查,并及时报账。

第3篇:项目工作计划

项目工作计划的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对xx年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见:

一、财政收支审计

根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

二、经济责任审计

经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

三、财务收支审计

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

2、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

项目个人工作计划(篇8)

项目副经理工作计划

作为一个项目副经理,工作计划是我成功管理和推动项目进展的关键。在这篇文章中,我将详细描述我的工作计划,以确保项目的按时交付和高质量完成。

阶段一:项目启动和规划(约两周时间)

第一步是与项目经理和团队成员会面,了解项目的目标、范围和预期结果。我会同项目经理协商并确立角色和责任分配,以及与其他相关部门的协调沟通。同时,我将制定项目计划,并确保所有项目活动都符合公司的目标和战略。

接下来,我会带领团队进行风险评估和管理,确定可能存在的挑战和障碍,并制定解决方案。我会与团队成员密切合作,通过讨论和头脑风暴来收集各种想法和建议,并结合项目目标制定具体的行动计划。

在这个阶段,我还将为整个项目设定清晰的时间表,并协调资源的分配。我将确保每个任务都分配给合适的人员,并跟踪任务的进展,以及解决任何可能的延迟或问题。

阶段二:项目执行和控制(约四个月时间)

一旦项目在启动和规划阶段被认定为可行,我将确保项目按照时间表和预算进行。我将保持项目的整体视图,并与项目经理沟通项目的进展。如果有任何问题或变更需要进行,我将及时与项目经理和相关团队成员进行协商,确保项目依然在预定时间内按计划进行。

同时,我将监督团队成员的工作,协调他们之间的合作,并提供必要的培训和支持。我会定期召开团队会议,以确保所有人都了解项目的目标和进展,并确保他们理解自己的角色和责任。

在项目执行期间,我还将定期进行项目控制和评估。我将与团队一起评估项目的进展并跟踪关键绩效指标。如果在项目执行过程中发现任何问题或风险,我会采取相应的措施来纠正和管理,以确保项目顺利进行。

阶段三:项目收尾和交付(约两周时间)

随着项目接近尾声,我将确保所有任务和交付物都按照要求和标准进行。我将与团队一起进行最终测试和验证,并协助准备项目的最终报告和文档。我将与相关部门合作,确保项目的交付符合客户和公司的期望,并准备项目的总结会议和庆祝活动。

同时,在整个项目收尾和交付阶段,我将负责整理和存档所有项目文件和记录。我将评估项目的成功和改进机会,并提供反馈和建议给项目经理和公司的高层管理人员,以促进项目管理的持续改进和提升。

结论

作为一个项目副经理,我的工作计划旨在确保项目在时间、质量和预算上的成功交付。通过有效的团队合作和协调,我将负责推动项目的进展,并积极解决可能出现的问题。在项目的每个阶段,我将始终保持透明沟通和有效的时间管理,以确保项目按计划进行。最终,我将确保项目的收尾和交付符合客户和公司的期望,并促进项目管理的持续改进和成功。

项目个人工作计划(篇9)

住宅项目创优工作计划

随着经济的快速发展,城市的建设与开发不断加快,房地产行业的发展也变得越来越迅猛,住宅楼盘的建设逐渐成为了市场的主导。而在这个过程中,住宅项目创优工作的重要性也凸显出来了。在这篇文章中,我们将从住宅项目创优工作计划的角度入手,对如何创优、怎样创优、为何要创优等问题进行详细阐述。

一、创优工作的意义

在众多住宅楼盘中,如何让我们的楼盘更具优势,更具竞争力是创优工作存在的目的。首先,创优工作可以提高住宅项目的产品竞争力,增加销售额,提高回报率。其次,创优工作可以促进住宅市场的健康发展,推动住宅行业的良性循环。最后,创优工作可以为住户提供一个更好的生活环境,提高住户生活质量。

二、创优工作的具体方案

1、在建筑设计上创造性地突破

每一个住宅楼盘的建设都必须进行建筑设计。因此,在这个前提下,我们必须在建筑设计上做出一些创造性的突破,从而使建筑设计更符合市场需求。在设计中加入一些独具特色的元素,可让该住宅楼盘与众不同,增加竞争力。

2、在交通规划上做出改善

住宅楼盘的位置往往直接关系到交通的便捷程度。因此,在交通规划上做出改善,可以增加交通便捷度,提升住宅楼盘的人气和市场价值。

3、在景观设计上追求高雅清新

住宅楼盘的品质除了高品质的建筑设计,还有景观设计。通过生态环保、绿化美化等方面的改良,使得住宅楼盘的自然特点更加突出,从而增加住宅楼盘的市场价值。美化小区环境,提高居住环境质量,给居民带来优越的居住体验。

三、在创优工作中的难点

住宅项目创优工作很难出现重大创新,因此,我们在创新时不能忽略住宅项目本身所具有的特征。在创新时,要注重行业规范,不能超出其行业法规的范围。另外,在创新时,则需要注重其环保性和安全性。

四、创优工作的评价标准

1、产品质量:包括建筑质量,工艺质量等。

2、市场竞争力:包括销售情况,市场营销等。

3、环保性:包括主动关注环境的污染和资源的浪费情况。

4、安全性:住户人身和财产安全的保障情况。

5、品牌形象:以楼盘作为品牌的形象展示。

在总结住宅项目创优工作时,我们可以得到这样的结论:通过深刻了解住宅楼盘的消费者需求,创新技术和设计,大力改善楼盘的“软环境”和“硬环境”,不仅可以提升售价,而且还能为住户提供一个更加优质的生活环境。显然,在住宅项目创优工作中,我们必须不断审时度势,不断创新和改善,方能使住宅行业更始旧有,朝着更加美好、健康、繁荣的方向前进。

项目个人工作计划(篇10)

作为一位医药项目经理,在承担项目管理工作之前,我们必须先制定一个全面的工作计划。医药项目经理的职责涵盖了整个项目的执行、管理、监督和评估,因此需要在工作计划中详细说明任务和活动的具体内容、所需资源和执行时间、应对措施以及评估方法等,以确保项目的顺利进行,达到预期的目标。

一、项目背景和目标

在医药项目经理制定工作计划之前,我们需要明确项目的背景和目标。具体来说就是,确定我们承担的医药项目所属的行业领域、项目类型、实施范围、项目任务及目标、项目预算以及项目实施的时间。这些都是项目管理的基础,从而保证了后续的项目管理和控制。

二、项目任务分解

在医药项目经理制定工作计划之后,我们需要将项目任务分解为一个个具体的步骤,形成项目的各个阶段。具体来说,我们需要做好以下几个工作:

1. 确定项目的各个阶段,包括可行性研究、临床试验、注册申报、生产、销售、市场营销等阶段;

2. 确定每个阶段的具体任务,如开展市场调研、申请药品注册证书、组织生产生物制品等;

3. 确定每个任务的关键节点和执行者,以保证项目进度的控制和管理;

4. 确定项目执行的基本原则和规范,如注重合规性、安全环保、符合伦理和法律法规等。

三、资源调配和时间控制

在医药项目经理制定工作计划中,资源调配和时间控制是整个项目管理的核心。具体来说,我们需要做好以下几个工作:

1. 确定资源的需求和分配,包括人力、物资和资金等,以保证项目的基本需要;

2. 制定时间表和进度计划,包括阶段时间表、每天的工作计划、任务完成的进度和项目风险预警等。

3. 制定具体的时间控制措施,包括任务分配、活动协调和问题解决等。

四、项目风险管理

医药项目经理不仅要关注项目全部的目标和进展,也必须要考虑风险管理。具体来说,我们要采取以下几项措施:

1. 制定风险评估计划,包括识别风险、分析和评估影响、制定应对措施等。

2. 确定风险控制方法和方案,包括选择风险管理方法、开展控制措施和制定风险预警措施等。

3. 明确风险应对策略,包括减少影响、转移风险、增加保险等措施。

五、项目评估和改进

项目结束后,医药项目经理还需要对项目进行评估和改进。具体来说,我们需要做好以下几项工作:

1. 利用评估工具和指标对项目进行评估,包括实际完成情况、满意度、财务预算与实际成本等情况。

2. 综合分析评估结果,制定改进计划和目标,以便下一项目的实施时能更好应对挑战。

3. 总结项目执行经验和教训,以及项目管理和控制方法的改进和提高。

以上便是医药项目经理制定工作计划的内容和具体步骤。正确的工作计划可以使项目快速启动并逐渐顺利地实施,并能够持续地进行监督,以确保项目的目标达成和任务完成,将利润最大化。同时,我们还应不断完善自己的技能,以适应不断变化的行业和市场需求。

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项目监理个人工作计划


光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的监理工程师个人工作计划,希望能够帮助到大家。

项目监理个人工作计划 篇1

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就胜作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

项目监理个人工作计划 篇2

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划:

一、近期工作计划

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

三、团队建设

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本工作计划,以便按部就班地进行,及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

项目监理个人工作计划 篇3

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的`主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

项目监理个人工作计划 篇4

据建设单位和建设工程监理规范要求,为了20xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

以往施工不具备条件的,进行整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间、责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

三、施工过程质量控制

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作。对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作。做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

四、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

3、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、扬尘治理工作。

以上就是本人20xx年的工作计划,希望在新的一年工作越来越顺利!

项目监理个人工作计划 篇5

为加强施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

一、施工现场日常安全监理的工作和程序

(一)日常安全监理

1、加强督促

2、巡视检查

3、监理会议

(二)日常安全监理实施程序

1、发出口头通知,下发整改通知单

2、召开专题监理例会

3、签发“工程暂停令”

4、建设主管部门报告

二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业

(一)监督施工安全技术措施实施

安全生产责任制;

安全管理机构的建立及人员配备;

对分包单位安全生产的管理;

三类人员及特种作业人员的资格;

安全生产教育培训制度落实;

应急救援人员和物资、器材的配备;

施工安全技术交底。

(二)监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;

滑坡和高边坡处理;

桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;

桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。

三、加强巡视检查

高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求;

场内车辆驾驶;

气割、电焊作业;

起重作业;

混凝土浇筑;

施工机械作业

四、核查现场机械和安全设施的`验收手续

施工机械、机具的采购和租赁;

起重机械和设施的现场安装与拆卸;

起重机械和设施的检测与验收。

五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求

检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况;

安全标志;

安全防护设施;

临时用电防护;

安全施工措施费用的使用;

督促施工单位安全自检,进行抽查及参与安全生产专项检查。

20xx年,为了工程能够到期交工和现场工作人员的安全,所有的工作都围绕这个核心目标来展开!

项目监理个人工作计划 篇6

根据目前情况,20xx年本电站将有三个标段进行施工,即:YJ—12标、YJ—22标、YJ—32标。为了顺利完成20xx年监理工作任务,根据现阶段工程建设特点,制订个人工作计划。如下:

一、简况

YJ—12标主要建设内容为教学楼和住宿楼两部分,其中教学楼已施工完成并验收,住宿楼暂未施工。20xx年12月26日,建设单位召开了住宿楼专题会,对住宿楼施工前应做的准备工作提出了要求,对住宿楼设计蓝图进行了集中会审。住宿楼工程拟于20xx年施工,将会成为明年的施工重点。

YJ—22标土建施工已完成,目前正在抓紧设备安装施工。根据工期要求,20xx年5月30日将全部完工。

YJ—32标最关键的边坡回填已全部完成,剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状,20xx年底完工的目标已不可能实现,只能迈入20xx年,工期需待进一步确定。

二、重点工作计划

住宿楼现有施工蓝图,建设单位有进行优化的意向,我将督促协调完善优化变更手续,做到施工依据充分。待住宿楼施工后,仍以工程质量控制位重点,抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。

YJ—32标施工单位整体水平差,技术人员匮乏,开工以来质量意识提高不多,而且还存在着较多变更手续不全、施工依据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度,督促业主、施工单位尽快及时的办理好相关变更手续及梳理工程资料,加强后续工程的'质量控制管理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。

总体来说,20xx年的现场监理工作任务依旧很重,我仍对施工质量进行控制重点,严把质量关,做好日常巡视及重点施工部位旁站,做好监理试验检测。督促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告,加大监理平行检测、跟踪检测频次,杜绝不合格材料用于本工程。

做好各标段的工序验收、单元验收,对验收的单元工程进行质量评定,参加分部工程验收及单位工程验收,参与各类监理工作报告的编写。

5、按照公司“一岗双责”管生产就要管安全的要求,加大对施工现场的安全管理力度,对有违反安全管理规定的人和事立即予以制止,并及时向安全监理工程师反应。加强自身安全生产方面知识学习,并报名参加相关考试。

6、记录好监理日志,尤其是阻工、窝工等不利于工程建设的事件。

7、继续做好工程量现场签证及计量工作,完善台账。

8、加强自身修养,提高知识层面,积极参加相关监理培训、学习及考试。

项目监理个人工作计划 篇7

20xx年,给自已制定了新的工作计划和工作目标。

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批;

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

项目监理个人工作计划 篇8

xxxx年以悄悄离去,又迎来了轰轰烈烈的xxxx年,在这新的一年里,在上级领导的直接领导下,在某某尽职尽责的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我们监理人员关键的一年,为了向上级领导及业主交一份满意的答卷,我们必须加大力度,加强管理,提高自己本身的业务素质,严格执行本公司项目部的各项管理制度,我要做到以下几点:

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的`精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿1xx万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩。

项目经理个人工作计划五篇


我们为您整理了关于“项目经理个人工作计划”的一些必要知识,以下材料仅供参考欢迎大家注意查阅。为了保障后续工作的稳步推进,现在,我们需要为下一阶段工作提前做全面规划了。制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。

项目经理个人工作计划 篇1


作为一名项目经理,制定工作计划是保证项目顺利进行的关键步骤。在过去的多年工作经验中,我总结了一套有效的工作计划方案,以提高项目交付的质量和效率。以下是我个人的建议和经验分享。


1. 项目目标的明确和沟通


作为项目经理,首先要确保项目的目标明确且被全体团队成员理解。在启动项目之前,与相关利益相关者进行详细沟通,明确和确认项目目标、范围和交付物。制定并沟通有效的项目计划,以确保项目团队在项目实施过程中保持一致。


2. 制定可行的工作计划


制定一个可行的工作计划非常重要。在制定计划时,要全面考虑项目的复杂性、需求和资源。确保项目计划合理,项目成员具备所需的技能和知识。为每个项目活动分配适当的时间,并及时调整计划以满足项目变化的需求。


3. 项目任务的分解


将项目任务进行分解并分配给团队成员是确保项目按计划执行的重要环节。合理的任务分解可以使每个团队成员明确自己的工作职责,并且任务分配可以针对成员的专长和技能进行合理规划,以确保项目高效推进。


4. 设置关键里程碑和时间点


在项目计划中,设置关键里程碑和时间点非常重要。里程碑是项目中的重要节点,对整个项目的进展具有关键作用。确保项目各个阶段之间的交付物和时间计划合理,并实施有效的沟通,以便及时纠正项目偏离。


5. 风险管理和问题解决


在项目计划中,风险管理和问题解决是必不可少的部分。对于潜在风险,制定风险应对计划,并与团队成员共享和讨论。及时解决项目中的问题,确保项目按计划进行,并降低风险对项目交付的影响。


6. 有效的沟通和沟通渠道的建立


良好的沟通是项目成功的关键因素之一。建立有效的沟通渠道,确保项目团队成员之间和相关利益相关者之间的信息传递畅通无阻。及时共享项目进展、问题和变更,以便项目团队可以共同协调和解决。


7. 监控和评估


监控项目进展以及评估项目的质量和效率是项目经理的重要职责。建立项目监控机制,确保项目按计划进行,并及时调整计划以满足项目需求和变更。


8. 团队管理和激励


团队管理和激励是项目经理的另一个核心任务。有效地管理团队成员,了解他们的需求和关注点,为他们提供支持和资源,以确保团队成员具备完成工作的积极性和动力。


9. 持续学习和自我提升


作为项目经理,持续学习和自我提升是非常重要的。通过学习新的项目管理方法和技术,掌握相关的项目管理工具和软件,不断提高自己的管理能力和技能,以应对项目中的挑战和变化。


一个成功的项目经理工作计划应该包括项目目标的明确和沟通、制定可行的工作计划、项目任务的分解、设置关键里程碑和时间点、风险管理和问题解决、有效的沟通和沟通渠道的建立、监控和评估、团队管理和激励,以及持续学习和自我提升。这些经验和建议是我多年工作经验的总结,希望能对其他项目经理提供一些参考和帮助。只有制定合理的工作计划并认真执行,才能确保项目成功地交付,并实现项目的目标。

项目经理个人工作计划 篇2

作为一名出版项目经理,我的工作涵盖了从书籍编辑到市场推广的整个出版流程。在这个充满挑战的行业中,我需要精密的计划和协调能力来确保每个项目都能按时高质量完成。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,以展示我如何有效地管理出版项目。


我会和编辑团队一起制定每个项目的工作计划。这意味着我们需要确定每本书的主题、目标受众和出版时间表。根据这些信息,我们可以制定出版时间表,包括编辑、校对、设计、排版和印刷等环节的时间节点。这样一来,我们就可以确保每个环节都有足够的时间来完成,从而保证整个项目能按时顺利完成。


我会和销售团队一起制定市场推广计划。这包括确定每本书的定位和定价策略,以及制定推广活动和宣传计划。我会跟进市场反馈,随时调整推广策略,以确保书籍能够获得最大的曝光度和销售量。在推广过程中,我会密切关注销售数据和读者反馈,及时调整策略并优化销售渠道。


我还需要管理作者、编辑、设计师和印刷厂等合作伙伴之间的合作关系。这意味着我需要确保每个人都明白自己的职责和工作目标,以及尽力解决可能出现的问题和冲突。我会定期召开会议,更新每个项目的进展情况,并及时沟通任何重要信息。这有助于确保团队之间的协作和沟通畅通,从而保证项目能够按时高质量完成。


我会定期进行项目评估和总结。我会分析每个项目的实际进展情况和成果,评估哪些方面做得好、哪些方面需要改进,并及时调整工作计划和策略。这有助于我不断提升管理能力和团队效能,以应对不断变化的市场和行业环境。


作为一名出版项目经理,我需要扎实的专业知识、敏锐的洞察力和卓越的组织能力来管理复杂多变的出版项目。我的工作计划涉及项目规划、市场推广、团队管理和项目评估等方面,以确保每个项目都能按时高质量完成。通过不懈努力和持续学习,我相信我能够在这个竞争激烈的行业中脱颖而出,为出版行业的发展贡献自己的力量。

项目经理个人工作计划 篇3

个人简历上的内容很多都是相同的,像是基本的档案,教育信息,还有工作经验,一般来说是同一个人,这些内容就都是一样。但是,在投递个人简历的时候,也不能在一家公司投递同样一份个人简历。

个人信息。

性别:男。

学历:本科政治面貌:其它。

婚姻状况:已婚籍贯:河南-新乡市。

身高:175公分体重:65公斤。

专业:工业与民用建筑工作经验:25年。

期望工作地点:新乡市辉县获嘉县新乡县延津县原阳县。

求职意向。

教育经历。

语言能力。

语种:英语能力:一般。

语种:汉语能力:熟练。

工作经历。

公司名称:鲲鹏地产。

公司规模:10~100人。

所在部门:工程部。

职位月薪:保密。

工作描述:项目6栋高层(4栋18层,2栋28层),双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑,涉及多种基坑支护方式),计92000平米的综合管理及协调,从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程,包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。

熟悉房地产开发和工程建设流程,在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面,有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题,具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。

公司名称:郑州建工集团新乡公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:项目部。

职位月薪:保密。

工作描述:负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理,处理施工现场一切事务。

公司名称:河南地源地热科技有限公司。

公司规模:100~200人。

所在部门:公司总部。

工作分类:房产物业/建筑施工类工程副总。

职位月薪:保密。

工作描述:负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制,施工班组协调及物质分配,项目竣工决算,当地政府部门协调等具体事宜。

公司名称:河南二建。

公司规模:1000人以上。

所在部门:项目部。

职位月薪:保密。

自我评价。

本人能吃苦耐劳,可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强,善于沟通及协调,在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力,愿意挑战难度较大的岗位。

从事过多个大中小型项目的精细管理,精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调,以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理,具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力,以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。

目前证书:一级建造师(建筑),二级建造师(市政),工程师,预算员。

不管是求职还是写个人简历都需要先了解有关的的信息,想要写好个人简历了解什么样的个人简历更有吸引力,便于写好简历。比如说让招聘方喜欢的个人简历,肯定属于个人所喜欢的个人简历有所不同。了解到这一信息之后,在以后的个人简历写作上,就会有意识的以对方的眼光为主。

此外,写个人简历不仅要掌握信息,还需要做出前提准备,俗话机会是给有准备的人。关于个人简历的信息以及相关准备,下面也来简单的分析一下:

一者,是个人的求职实力。

求职首先要了解的就是自身的求职实力,现在有很多人求职失败就是自己能力的不客观认识,大部分的人都是以自我为中心,于是也是认为自己的能力很高,于是在求职的时候目标定的高,那么成功可能性就非常小。比如说,刚大学毕业的人去申请部门经理职位,或者是申请总经理职位,那肯定是不合适。

二者,是整个求职市场的信息了解。

当今社会的发展速度是非常迅速,在发展中的各种领域、职业的信息也特别多,其中有招聘信息,也有广告信息,当然不乏充斥着一些虚假信息。在求职中,不管是写个人简历还是参加企业面试,都需要先了解整个求职市场的信息,也便于下一步的动作。

三者,要确定目标公司以及目标职位。

最后在求职之前,写个人简历的时候,也需要做好确定目标公司以及目标职位的准备。要知道,个人简历是需要有针对性的写,才会更加体现价值。

项目经理个人工作计划 篇4

20xx年即将来临,新的一年,新的目标,为了在20xx年的工作开展得更好,作为建筑项目经理的我将20xx年工程部的工作计划如下:

一、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

合理安排、见缝插针。

月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

二、严细成本管理,提高工程效益

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益就是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

项目经理个人工作计划 篇5


在现代企业中,项目成为了一种非常重要的管理方式。无论是产品开发、市场推广还是流程改进,项目都成为了组织实现战略目标的重要手段。而作为项目执行的核心角色之一,项目经理在项目全周期中的工作计划对于项目的成功与否起着至关重要的作用。本文将详细探讨咨询项目经理在工作计划中需要考虑的关键要素,以确保项目能够顺利实施。


在咨询项目经理的工作计划中,明确项目目标是至关重要的。项目目标是指项目的预期成果和结果。它需要清晰、明确,并与公司的整体战略目标相一致。咨询项目经理需要与客户进行深入的沟通,了解客户的需求和期望,进而制定合理的项目目标。例如,如果客户期望通过项目提高市场份额,那么项目目标可以设定为“在一年内,将市场份额提高至20%”。明确的项目目标将有助于激励项目团队,明确项目方向,确保项目按照既定目标向前推进。


在工作计划中,项目经理需要制定详细的项目计划。项目计划是指将项目目标细化为实际可执行的任务和活动的过程。项目计划需要包括项目的里程碑、关键路径、资源分配、任务分解等关键内容。咨询项目经理可以采用PERT(Program Evaluation and Review Technique)等项目管理工具来制定项目计划。通过合理的任务分解和资源分配,项目经理可以确保项目能够在预定的时间内得到顺利完成。


另外,咨询项目经理的工作计划中需要考虑项目风险管理。项目风险是指可能阻碍项目顺利实施,导致项目目标无法达成的不确定因素。为了降低项目风险,项目经理需要在工作计划中制定相应的风险管理策略。项目经理需要对项目风险进行全面的识别和分析,找出潜在的风险因素。然后,根据风险的影响程度和概率,制定相应的应对措施。例如,如果项目可能面临人力资源不足的风险,项目经理可以提前寻找合适的人才储备,以确保项目团队的稳定运行。


咨询项目经理的工作计划中还需要考虑项目团队的管理和沟通。项目团队是项目执行过程中的核心资源,其协同工作和有效沟通是项目成功的关键因素。在工作计划中,项目经理需要确定团队成员的职责和权限,明确团队内部的沟通渠道和方式。项目经理还需要持续关注团队成员的工作进展和互动情况,及时解决团队成员之间的问题,保持团队的凝聚力和合作性。


在咨询项目经理的工作计划中,持续监控和评估项目的进展是必不可少的。项目经理需要设定合适的项目绩效指标,对项目的进展、质量和效益进行定期跟踪和评估。如果项目偏离预定的目标,项目经理需要及时采取纠正措施,避免项目的失败或延迟。监控和评估的结果也可以为项目经理提供宝贵的经验教训,对今后的类似项目提供借鉴。


咨询项目经理的工作计划是确保项目成功实施的关键。在工作计划中,项目经理需要明确项目目标,制定详细的项目计划,进行风险管理,有效管理团队,并持续监控和评估项目的进展。只有合理、周密的工作计划才能推动项目向前,确保项目提供高质量的成果,实现预期目标。

工程项目工作计划


工作计划可以让我们更好地计划我们的时间,如何才能创作出具有特色而又有效率的工作计划?为了方便查阅幼儿教师教育网的编辑整理了“工程项目工作计划”类的资源,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

工程项目工作计划 篇1

不论哪种文体的文章,在把内容表达完了之后,自然而然地收束全文,而不去设计蕴意深刻的哲理语句,不去突出含义丰富的象征形体,这样的结尾方法为“自然收束法”。它完全避免了文章画蛇添足、无病呻吟的结尾毛病,显得单纯明快,朴实无华,应在中考作文中得到广泛运用。

一般来讲,自然结尾法有如下几种主要的表达形式:

(1)叙述式。写人记事结束,文章也随之结束。

(2)描绘式。在写人记事作品中,以对人物的动作、语言的描述来收束全文。

(3)说明式。在说明文中,事物被说清楚了,文章也就结束。

在结尾处照应开头,是各类文章极为常见的收束方法。这种方法使文章首尾圆合,结构完整,能唤起读者阅读心理上的美感,在写作实际中呼应篇首的结尾方法多姿多彩,美不胜收,归纳起来看,主要有以下四种:

第一,复现式呼应。文章开头的抒情、议论、人物描写、场景设置、说明要点等等,在结尾重复一次,首尾相比,语句略有不同。由于开头结尾对同一内容反复强调,使文章的主旨更加突出,同时使文章的首尾结构具有一种回环之美。

第二,递进式呼应。文章的结尾在文章开头的记叙、描写、议论、抒情的基础之上,在遥相呼应的同时,表达出更深一层的含义,以此带动读者认识和情感上的飞跃,给人留下回味的余地,同时深化文章主题。

第三,虚实式呼应。文章开头写实,结尾为了深化文章的中心或者为了突出文章的意境而进行虚化描述。这种虚实式的结尾经常用于记叙文,能给读者以意境之美。

第四,对举式呼应。这是一种比较特殊的首尾呼应方法,主要用于那些以“引用”手法开头的文章,即开头引用一种材料,结尾也用一种材料,两段议论首尾并举,共同为文章的中心服务,并显示出文章的结构之美。

卒章显志,就是在文章结束时,把主题思想明确地表现出来、或者是在全文即将煞尾时,把写作意旨交代清楚,所以人们也常称这种结尾方法为“篇末点题”。在记叙文、议论文中用此法结尾,可以增加作品的深刻性、感染力和构思美,给读者以“画龙点睛”式的艺术享受。

卒章显志法在作用上与“开门见山法”恰好相反,后者的意旨往往显现于文章的起始,而前者的意旨总是出现在文章的结束。一般来讲,卒章显志法有如下几种主要表现形式。

一为总结评述式。结尾收拢笔势,对前文内容进行高度的概述和明确的点示,从而显现作者写作此文的题旨,把作文内容凝聚到鲜明的主题上来,给读者以豁然开朗之感。

二而精粹点化式。在对所写人、事、物的深刻理解的基础上,用极精练的语言,把它们的精髓揭示点化出来。这样的点化,是作者认识飞跃的产物,它既起到点题作用,又和文中的写人叙事相互映衬,熠熠生辉,从而极好地展现了全文的“灵魂”。

三为蓄势引申式。这种结尾所显之“志”,不是对全文内容的评述、总结、概括或点示,而是宕开一笔,深化一层,将全文的内容引申到一种深刻的意义或深化的意境中去。可以说,在这样的文章里,全文的铺叙、描写,都写为了结尾那含义深刻的“一刹那”,都是为结尾“蓄势”。

四为寓意点破式。次类结尾专门用于寓言,是一种形式独特、不可缺少的“卒章显志”。在一篇短短的寓言之后,有时可用寓言中“人物”的语言进行点题,有时则可用作者的旁白进行点破。由于有了这种点破,寓言的主旨、意趣便赫然显现,寓言的“身体”便活现出“灵魂”。

五为揭示论题式。有些议论文的写作,也是先“画龙”而后“点睛”:先提出问题,列举事例,充分展开,而又不亮观点,直至文章收笔,才或者亮出论题,或者讲明论点,或者道出意旨。

用抒情的方式收束结尾,能够表达作者心中的情愫,激起读者情感的波澜,引起读者的共鸣,有着强烈的艺术感染力。这种结尾方式主要用于写人记事的记叙文之中,也可用于说明文、议论文的写作。其主要角度有:

第一,直抒胸臆。在作文结尾时直接抒发情感。它可以是“我”的情感激流的宣泄,也可以是对抒情对象的热烈呼应、赞美。

第二,写人抒情。在描绘人物的基础上,在记叙、描写之中抒发浓烈的感情。

第三,即事抒情。此法多用于叙事类作文,作者因事动情,寓情于事,寓情于事件发生的场景,寓情于对事件的品评追忆,在叙述、描写或议论中蕴含着浓厚的情感。

第四,绘景抒情。这种写法主要用于写景的文章,常用于写人叙事作文。它移情于景,借景抒情,看似写景,实则抒情,使文章的结尾含蓄隽永,意境深刻。

第五,咏物抒情。这种结尾方式主要用于托物言志、借物抒情的散文,也可用于纤巧秀丽、细腻真切的写人叙事文章。它通过对具体物象的描写,寄托、传达作者的某种感情,曲折委婉地将情感透露出来,使文章蕴含深厚,情深意长。

第六,议论抒情。这种结尾方式寓情于理,是一种具有说服力和感染力的抒情,也是一种富有感情色彩的议论,既能以理服人,又能以情感人。

工程项目工作计划 篇2

天鹿南小区建设(一期)工程(标段2)项目部根据公司精神,为保障员工的健康和促进生产发展,坚持"以人为本"的管理理念,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,结合"关爱生命,安全发展"的安全生产月活动主题,切实做好防暑降温工作。制定项目2013年防暑降温工作如下:

一、成立工作小组。

二、在现场的高温作业场所(地下室、钢筋加工场)采取强制通风、空气检测、佩戴专用防护用品等安全措施,防止中暑事故发生。

三、合理调整作息时间,尽量避免高温时段进行作业,不准在高温时段加班、加点,保证职工有充分的休息时间,将每天气温在公示栏内公示。

四、按照上级规定,按标准发放供应清凉饮料和高温津贴,每周供应凉茶不少于二次,每天供应汤水。

五、利用宣传栏宣传科普知识,宣传预防中暑、非典型肺炎、手足口病、流感、登革热、肠胃炎、食物中毒等疾病的相关知识,提高工人的自我保护意识。

六、各项目施工现场配备常用的防暑药品,有相应的兼职急救员,中暑人员病情严重应立即送医院治疗。

七、新工人进场在对其进行教育、交底的同时,进行针对高温酷暑及夏季施工的特点的交底教育。

项目部落实好工作计划,落实部署,加强监督,从人力、物力、财力等方面确保防暑降温工作的有效落实,保障施工人员的身体健康和生命安全。

工程项目工作计划 篇3

在工作方面,我严格要求自己,在镇党委、政府的统一领导下,在村领导和同事的指导下,始终牢固树立全心全意服务农村,为人民服务的宗旨,积极认真地做好镇、村交待的各项工作,努力做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持和帮助。我本着“把工作做得更好”这样一个目标,开拓创新意识,服务分内分外。

积极做好城乡居民医疗保险和新农合的工作。通过不断的深入宣传,逐步使广大民众了解该项政策的实惠,发动广大村两委及党员起好带头作用,努力并顺利完成此项工作。

响应国家惠民政策,积极作好家电下乡、汽车摩托车下乡补贴事宜,做好信息录入工作,让广大群众切实得到实惠。

扎实开展本村党建工作,加强基层党组织建设、党员活动阵营地建设,做好党员发展工作,踏踏实实做好党员远程教育的播放工作,努力开创农场党员和群众的第二课堂。

加强计算机知识学习,利用互连网、报刊、书籍等学习有关农村工作方面的知识,加深我对农村工作的了解,也找出一些适合村里经济发展的好项目和制富的信息。

一年来,各方面都取得了进步,但也认识到自己的不足之处。如社会实践经验不知,工作状态有时不是很到位,在工作中遇到新问题不能很好地应对。在今后的工作中我一定认真克服缺点,锻炼自己,务实进取!

大学是一所军队工科院校,而我是电子信息工程专业出身。刚一毕业就考取了濮阳市的大学生村干部。基层工作经验缺乏,社会阅历浅薄,业务知识匮乏,心性磨练不足,都制约了我服务农村的步伐。经过两年的学习磨练,各项能力都有了显著提升,但仍有些欠缺:社会经验仍显不足,业务水平稍显稚嫩,工作方式不够成熟,工作状态不够连贯,对事务的处理不够细致。

一年的工作经历,使我认识到了自己的不足。在今后的工作中,我要重点做好以下几点:

加强学习。学习党在农村的各项政策,提高理论水平。学习市场经济条件下如何更好的发展农村经济,提高自己的致富能力和带领群众致富的能力。

加强磨练。__村作为重点村,各项事务繁杂,锻炼机会难得。今后的工作中,我会多向同事学习,多向领导请益,认真工作,认真总结,在实践中总结,在总结中提高,在提高中升华。

农村工作对党和国家的重要性不言而喻,农村的稳定和发展,关系着我党和我国的长治久安。农业产业化,农村社区化,农民知识化,是我们当前新农村建设的重要任务。作为濮阳市第一批大学生村官,我有义务在新农村建设的伟大历程中贡献自己的青春,实现自己的价值。服务三年,造福一方。用实际行动实践一个大学生村干部对党和国家的。

另一方面,按照党委、政府的要求,扎实做好本职工作。

其一是尽自己的能力,协助村支书开展村务工作。参与了村党支部的党建工作,积极协助开展“创先争优”、党员入党材料整理等工作;参与到民生工作中去,协助村里开展“一事一议”水泥路修建和人饮工程的前期考察工作;配合村支两委开展计生工作,开展新型农村养老保险工作,参与了政策宣传、组织实施、整理上报的全过程;协助调解矛盾,通过多方了解,按照村民的要求,顺利改选了_村_队队长。

其二是适应不同岗位要求,积极配合镇政府工作的开展。协助镇政府做好_至_水泥路项目开工仪式和科技“三下乡”的接待工作,帮助镇党委综治办整理有关工作台账,帮助镇计生办做好全员人口数据的录入等。

回顾去年的工作,虽然取得了一定成果,但是也存在以下不足:对党在农村的各项政策了解不全面认识不透彻;交流沟通能力不够强,与群众的交流不够,工作能力欠缺,有时不能妥善处理工作中的难题。今后,我将在镇党委的正确领导下,认清自己的立足,积极学习农村基层法律法规知识,努力提高协调沟通和工作能力,用青春和激情服务于社会主义新农村建设。

回顾自己到村任职以来的工作,虽然在很多方面有很大的进步,但还存在很多不足,需要在今后的工作中不断地改进。

思想认识还不足。刚踏上工作岗位,缺乏社会实践,思想认识不到位,在工作中常遇到课堂上学不到的知识,很多东西要自己去体验,不能纸上谈兵,停留在口头上。只有提高自己的认识,由感性认识上升为理性认识,才能把各种工作思路和计划应用于实践。

工作方法欠妥。因人生阅历少,社会实践不足,处理事情的方法比较简单。

能力有待提升。村里的情况比较复杂,很多问题没有接触过,加之思想认识不足,工作方法欠妥,社会实践经验缺乏,在处理复杂问题时,往往考虑问题不周到。

总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,积极真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足。

自信对于一个业务员来说是很重要的,自己网络搜寻的客户,展会发过来的客户,算起来也是有一些的,这些客户,发过去邮件不一定会回复你,似乎我们在做“无用功”,但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件,打电话。客户回复了,就是有希望了,抓紧追踪,这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户,不管怎么样,我坚信我一定能拿得下他,坚持下去总有一天会有收获。而且,对于自己的产品,自己的公司要有信心,相信他们能做的好,他们就一定能做的好。有这样一个信念,路也会慢慢通了。

业务员每天处理的事情可能很繁杂,很琐碎,涉及到价格,技术性问题,收款情况等细小的事情,这就需要足够的细心;客户开发,接单,并不是一朝一夕的事情,有时候有些客户敲了好久,才能敲的动,慢慢实现量变的过程,这个过程是相对比较长的,需要足够的耐心;有时候客户的要求可能是源源不断的,也可能是适时而变的,所以业务员要有良好的应变能力,随时准备好处理可能发生的情况,能够及时沟通,及时反馈,及时处理。

这一年的工作,我不能用满意和不满意来说,对工作,我是认真负责的,自己处理的事情一定处理好,做到让客户满意,监督,反馈,检查工作做的比较及时,做到了零投诉,我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户对我们的信心受挫,从9月份开始下单量也有了起色。人无完人,我也有缺点,我比较容易急躁,有时候事情又急又重要,可是别人还没弄好或多次弄错了,我就很容易发火。有时候不是很细心,比如表格做的不完整,周报中经常有别字,这个问题让我觉得很丢人,我下狠心一定突破自身的这些缺点,发掘自己更多的潜力,把工作做好,业绩做好。

认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存

空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

自我提高,快速成长。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

缺乏计划,缺少保障措施。

对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。

因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。

有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。

同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。

有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。

如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

__工程项目部一部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

20__年对工程部来说,是关键的一年。项目多且分散,工期紧任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!

工程项目工作计划 篇4

和往年一样,各省市新出的高考作文题成为社会各界热议的焦点。今年高考作文题目引人注目的新特点之一,就是出现了一些取材自微博的真实事件类题目,如重庆卷作文题《等待》,就取材自两年前的一条热门微博;而新课标全国一卷的材料作文题,则取材自去年一起孩子举报父亲违法的真实新闻事件。这种现象发出一个信号:高考作文正在变得更加贴近现实。

对于这种从网络热点、新闻时事中提炼高考作文题的做法,不乏有人心怀疑虑,认为这种出题思路流于肤浅,过于超前。但依笔者之见,高考作文贴近现实的趋势绝对不是过于超前的,恰恰相反,当下高考作文面临的问题,并不是离现实太近,而是离现实太远。高考作文命题贴近现实的趋势,值得肯定和鼓励。

语文作文题在考试中所占分值高,而且在考生未来的人生中,母语写作也是一门必不可少的技能。理想的高考作文题,一方面要满足筛选人才的宏观要求,能考察到考生的真才实学,另一方面也应考虑到考生的需求,让考生能够在备考过程中,获得真正有价值的写作知识与能力。结合这两方面来考虑,高考作文贴近社会现实,是理所应当的。

高考考生一旦跨过高考这道门槛,就将从青少年蜕变为成年人,就将经由大学进入现实的社会。对他们来说,认知现实和思考现实问题的能力不可或缺;对于大学选拔人才来说,理解现实这一能力远比文采飞扬重要;而对于社会来说,对现实问题的思考和解决能力更是衡量一个人水平的准绳之一。高考作文引入社会热点,正体现出了命题人对于考生思考现实问题能力的重视,既能给考生更大的发挥空间,也能更好地考察考生的综合能力。

近年来,高考作文题一贯务虚的现象,还没有得到根本性扭转,以今年为例,从现实中取材的作文题所占的比例还是很小。大多数省市要么用一些延展性极强的抽象话语做题目,要么拿一些文学性有余,而实际意义有限的寓言与哲理让考生写作。在这样的考题面前,考生不得不想方设法地体现自己的文采,却很难在作文中表达自己对社会现实的思考与认识,鸡汤文也就在这类考题盛行的环境下大行其道。

考生热衷炮制能得高分的鸡汤,教师们为了让学生获得高分,在教导考生进行鸡汤写作的道路上越走越远。这种务虚倾向造成的恶果就是:高考作文成了一种脱离实际的考试专用文体,学生们苦心修炼的写作能力,也成了一出考场便难堪大用的屠龙之技。彻底改变这一现状,要走的路还很长。

高考通过作文所要考察的,是涵盖考生认知能力、语言能力和逻辑能力为一体的综合能力,而绝不仅是运用文字技巧的能力。社会需要更多宽广视野的综合型人才,高考作文命题的理念还没跟上社会需求。正因如此,我们才要为这些敢于在命题上突破,贴近现实的命题叫好,以期待高考作文命题理念脱胎换骨,更加亲近考生和社会现实。

俗话说:编筐编篓,全在收口。文章结尾十分重要,不能虎头蛇尾,也不可画蛇添足。结尾要言有尽而意无穷,要有余味耐咀嚼,更要让读者读完文章之后久久不能忘怀。

精妙的结尾,能使文章整体结构更加严谨自然、完整统一,使文章的内容和主旨更加深刻、鲜明,能够增添文章的艺术魅力,给人如品香茗、如嚼橄榄之感,让人回味无穷。结尾有法而无定法,要根据文章整体的谋篇布局来采用适宜的方法,这样才能使文章结尾给人留下美好而深刻的印象。优美的乐章要有好的尾声,或余音袅袅,或震人心魄。议论文的结尾能起到归纳全文、照应全篇、深化主旨的作用,并可以综合运用议论抒情等手段,使文章意味深长,发人深省,回味无穷,又称豹尾。这样的结尾,通常有以下几种:

用简洁或富有哲理的语句归纳总结,揭示中心,点明意义;或议论收束,突出主旨。高考满分作文《放在远处品味》结尾因此,当你正为一件事或一个问题绞尽脑汁时,不妨将其放远了品味,这时你会蓦然发现,距离并不重要,亲疏并非是牵绊,绊,放远了的事物原来也别有一番天地!高考优秀作文《相信自己,也要相信别人》结尾金无足赤,人无完人,谁都不能夸口说自己是完美的,代表亘古不变的真理;但同时,也没有人一无是处,因此我们要相信自己,也相信别人。在胸有成竹时相信自己,在迷茫怅然时相信别人,让二者相互配合,相互补充,我们才会拥有精彩的人生。高考某考生优秀作文《在细微中体味博大》结尾书法、绘画、音乐这些细微的元素,构成了气势恢宏的中华五千年的博大文化。这种博大不是我们把细微的元素一一罗列出来所能涵盖的,我们需要进行文化的苦旅,在一枝一叶中品味文化的精彩,接受中华文化的洗礼和熏陶,使自身在人格上得到充实、磨炼和升华!这些作文的结尾都用非常简洁或者是深含哲理意味的语言来点明题旨,突出文章的中心,增强了论证力度,也增加了论证结构的完整性。

如《文武之道,一张一弛》的作者这样结尾:

综上所述,忙能让我们感受到生活的充实,但是我们的忙应有张有弛,这样,才能保证生活的质量,人人都能忙出效率,忙出成果,从而带来国家富强,人民幸福。(作者将张弛之道的效果,由个人而延及国家、人民,使文意丰富深化,自然升华了主旨。)

结尾照应文题,或照应开头,前后呼应,血脉贯通。照应式又可按具体表达方式分为两种。1.照应文题。20高考满分作文《勿以好恶论断之》结尾勿以好恶论断之,也许你会发现,狗尾草也会开出美丽的花!结尾点题,文题照应,形成结构上的对称美,给人以清晰深刻的印象,紧扣题目,点明论点,收束有力。2.照应开头。高考佳作《根》开头:参天古树源于遒劲的根,挺拔翠松依赖于不屈的根,那么我们生存的根是什么呢?我认为应该是诚信。此文结尾不管你是什么人,不管你干什么事,不管你在哪里,守着你的根,守着炎黄子孙的根,守着我们的哪怕是唯一的拥有诚信。文章前后照应,文气通畅,浑然一体。又如20高考佳作《别人的风景你的梦》开头引用了卞之琳的《断章》一诗,文章的结尾记着,只有你装饰了别人的风景,别人才会装饰你的梦;你若想要别人来装饰你的梦,那么你要学会去装饰别人的风景。因为,这世界本就是和谐的一体,双赢的存在。此处结尾与开头遥相呼应,结构严谨。

用名言、俗语、警句、歌词和诗文结尾,收束有力,余音绕梁。年高考某考生优秀作文《不可靠,不可不靠》结尾最后,所有的感情在本性上都是好的,我们应避免的只是对它们的滥用和误用。笛卡尔也告诉我们在认知事物时,应谨慎地基于理智,辅以情感,努力使感情的亲疏远近在认知事物的过程中发挥正面的作用。结尾引用了笛卡尔的名言,既是对前文的归纳总结,又进一步论证了论点,不仅同开头紧密照应,而且还水到渠成地点出了全文的中心论点,给人以鲜明、深刻的印象。用名言、警句、俗语等结尾,不仅是对文章整体上的一种提升,而且使得文章的哲理性加强,耐人寻味。

这样的结尾在内容上能照应前文,但又不是简单的重复,而是有深化主旨的作用,更兼语意亲切感人,语句富有节奏韵律,能使阅卷者击节称叹。如:忙碌的身影,也已为现代化建设加瓦添砖;

忙碌的身影,也曾让世界为你感动呐喊;

忙碌的身影,也向关怀你的人倾诉爱的呼唤!

(作者有意将三个排比句独立成行,强化了结尾的意图,给阅卷者留下了深刻的印象。)

以上三种结尾形式常常互相兼容,使结尾的形式更为丰富。显然,要写好结尾,作者必须有着全文脉络的强烈的整体感,有着深化中心、升华主旨的强烈意识,遣词造句要抒发饱满的激情,从而使结尾蕴含震撼力。

设问结尾,发人深思。年高考佳作《米卢与孔明》结尾为何千年的文化积淀却让我们越发功利与目光短浅?为何我们在现代社会里沐浴着文明,却在心中滋长着狭隘?米卢与孔明,我们的对待又为何如此不公?我们是否也应该重新审视,该怎样对待忘记与铭记?某考生高考佳作《人生也是一张答卷》结尾在人生这张大考卷上,问题看似简单,答案看似丰富多彩,但真要交出一份满意的答案,远非想象中那么简单。你会如何作答呢?2005年高考佳作《走不倦的人生》结尾繁忙的人生中,快乐不少,痛苦不多。心态平了,道路自然平。虽然《潇洒走一回》早已退出了流行歌曲排行榜,但生活中,又何妨潇洒走一回呢?以上佳作都在文章的结尾采用设问的方式,不仅引起人们的深思,还会产生一种强烈的感染力,达到了较好的结尾效果。

结尾抒情,能表达作者的情感,表明观点、态度,引起读者的共鸣,增强文章的感染力。2005年高考佳作《永远的苏武》结尾

壮哉,那永远的苏武!伟哉,那震撼人心的忘记!奇哉,那惊天动地的铭记!雄哉,那一段忘记与铭记的千载颂歌!啊,我们永远的苏武!

以壮哉伟哉奇哉雄哉表达对苏武的敬仰赞美之情,有感染力。

大地无语,那青松、鲜花、小草和浪花都在向我们招手,我们应时刻铭记:平凡也可成就伟大。

让我们忘记该忘记的,铭记该铭记的吧!这是时代赋予我们的神圣使命。

忘记痛苦与仇恨,忘记一切不值得记忆的。铭记快乐与温馨的感情,铭记一切助你成功的基石与动力。擦亮你的双眼,摘一朵淡泊却幽香的菊花,喝一口浓烈却香醇的美酒,携一腔激情与感恩,你将会发现,生活原来如此精彩

对比式结尾能在鲜明的对比中彰显文章主题。

在生命的天平上,有人选择个人的荣辱得失,但更有人选择个性的无碍释放、国家的繁荣太平、民族的坚贞气节。而往往是后面这些人,托起了生命的天平,紧握永恒的绳索,在生命与永恒的拔河中,探索永恒的答案。

相同语句反复出现,一唱三叹,回肠荡气。

忘记与铭记一路同行,带来的是生活赠予的阅历和经验;忘记与铭记一路同行,带来的是人生美丽的收获和付出;忘记与铭记一路同行,这一路我们感到快乐和幸福!

结尾以后记的形式通过形象生动的比喻来倾诉情感,既文采飞扬,又显得含蓄而富有哲理。

鱼,终究离不开给予它生命之源的水。

鹰,终究离不开给予它希望之源的天空。

结尾的方法还有很多,如:比喻式结尾,语言优美,意蕴隽永含蓄;逆转式结尾,结尾突然逆转,出人意料之外,又在情理之中

工程项目工作计划 篇5

1>同志之间通信,结尾常用“敬礼”两字,这样的用词虽简明、朴素,但稍嫌简单。通常文化人的.问候语有:文安、撰安、吟安、笔健、撰祺、著祺等(“祺”,系吉祥之意)。

2>给亲属(长辈)的问候语有:金安、钧安、颐安等 (“金”,贵;“钧”,重,古制三十斤为钧;“颐”,保养)。

3>弟子写给授业老师的问候语,有:教安、铎安等(“铎”,为古时执政者传布政教法令时用的大铃。“锋安”,意思是对老师传道授业的铭感)。

4>写给友人信件的问候语,有:日安、时安、近安、福安、大安、金安、时礼、近祺等。

8>书信中的问候语,还可因写信的季节不同,选用相应的祝愿词,像:春季用春安、春棋;夏季用夏安、暑安;秋季用秋安、秋棋;冬季用冬安或炉安。

9>此外,祝愿康吉的书信问候语,还用“时绥”、“时祉”(“绥”,义为平安;“祉”,义为幸福)等。

对祖父母:敬叩金安 敬请福安 叩请金安 恭祝健康长寿对亲友长辈:敬请钧安 敬颂崇祺 敬颂福祉 恭请福绥

对平辈:即颂时祺 敬候佳祉 谨颂大安 祝你健康 祝你安好 顺颂时绥 敬候坤祺(女) 并颂妆安(女)

对晚辈:即问近安 顺询近祉 祝进步 祝健康 祝幸福快乐 即颂近好

对商界;敬请筹安 并颂财安 顺颂筹祺 顺颂筹祉 祝生意兴隆 祝财源茂盛

贺新年;恭贺新禧 顺贺新祺 并颂新祺 敬贺岁祺 祝新年快乐,万事如意 祝新春大吉大利

工程项目工作计划 篇6

为了保证安全生产责任制的落实,加强项目部安全生产管理力度,确保施工人员的生命安全与职业健康,现明确 为 班组的安全文明生产第一责任人,其责任如下:

1、杜绝死亡重伤事故,防止轻伤事故,轻伤事故频率不超过项目部的要求。以控制作业现场无安全隐患,工人无违章作业,个人防护无不到位为重点,以防为主,加强管理,努力实现全年安全事故为零。

2、防止施工污染,爱护生活环境,保障职工身体健康,不出现影响项目创建安全文明工地的失误,不出现有损公司形象和信誉的失误。

1、班组长应与本组人员签订安全生产责任状,责任分解到人。应对本组人员的安全、职业健康负责,对本组人员实施责任的行为负责。

2、班组长聘用人员,应聘用身体健康,有相应岗位技能的人员,不得招用未成年人,有影响工作的生理缺陷、疾病、年老体弱和身份不明的人员。

3、班组人员应接受项目部组织的安全教育培训,班组长应对本组人员进行上岗前的安全教育、本工种安全操作规程、必要安全防范知识的教育和培训,以提高工人的安全意识与安全操作技能。未经教育和培训的人员不得上岗。

4、班组长应进行班前安全活动,针对当时当天的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对本组操作人员进行班前安全操作交底、讲评。

5、班组长对本组作业环境、所用工具、设备、各种防护设施在班前进行检查,保证其安全可靠方可进行使用。

6、班组长在施工过程中,要对作业现场、作业过程进行监控,及时制止违章作业,及时消除事故隐患,发现安全隐患应及时报告领导,遇险情可组织班组人员紧急撤离危险区域或采取果断有效措施。

7、班组人员应遵守项目部的安全生产、文明施工规定,严格执行分项工程安全技术交底及安全技术操作规程。严禁违章指挥、严禁违章作业、严禁冒险作业、严禁酒后上岗、严禁带病上岗、严禁随意拆改挪用一切安全设施、严禁非指定人员乱操作机械。

帽,在无防护设施的高空、临边作业必须系好安全带,违反规定要受处罚。

9、班组长应积极参加项目部的安全检查、会议活动,对项目部提出的问题及时组织整改,做到排除隐患、安全生产。

施工队队长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级的各项安全生产规章制度,严格执行安全管理标准和操作规程,制止“三违”行为,确保施工作业安全。

坚决服从上级领导、监理工程师、安全监察人员的.监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度,积极开展安全生产活动,做好安全活动记录和交接-班记录。认真组织安全教育和技术学习,做好施工中检查,消除事故隐患。

发生事故后,立即组织抢救,保护好现场,并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。

经过培训具有担任安全员工作的资格,具体负责各自管段的安全检查工作。在施工队队长的领导下进行工作,协助施工队长贯彻落实安全生产规章制度与防护措施,并监督检查。熟悉所施工的工作类型。其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施,查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指挥、作业行为,纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除,对重大险情有权制止继续施工

并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。

和班组施工人员一起进行施工,进行现场安全检查,查看施工作业条件是否安全。对违章作业者进行批评教育,指导班组人员正确使用防护用品。发现安全隐患及时采取措施并向队安全员和安全监察部汇报。

1、能认真落实保证措施,完成责任目标,全年无安全事故的班组,年终进行奖励,奖励由项目部经理报分公司领导批准。

2、模范遵守安全文明各项制度、积极进行工作,敢于抵制违章指挥、敢于制止违章作业,防止工伤事故发生有功的班组长、工人,由项目部进行奖励。

3、违反第2条规定发生事故,班组长承担80%的经济责任。

4、违反第7条、8条规定每次罚本人10-50元。

5、因违章造成死亡事故,罚班组10000-30000元;造成重伤事故,罚班组5000-0元;连续发生轻伤事故,罚班组1000-3000元。班组承担事故处理费用20%-80%的经济责任。

6、违反其他条文规定,酌情处理。

项目销售工作计划


为了更好地提升我们的工作质量和能力,我们必须认真制定一份工作计划。制定计划是一个需要认真思考和整理工作思路的过程,它能够帮助我们更清晰地明确自己的目标和计划路径。如果您对“项目销售工作计划”感兴趣,接下来的内容将对您有所帮助,欢迎您参考,并希望能够为您提供一些帮助!

项目销售工作计划 篇1

一、市场方面

1、市场动向:信息搜集不够,对其他楼盘信息掌握不够全面,影响与客户的沟通。

2、客户开发:一直以来置业顾问发单子,没能针对性,不能扩大宣传面,基本吴堡大街上的人都认识几个发单子的置业顾问了,发了单子也无人问津;

3、客户维护:由于置业顾问欠缺销售技巧,与客户沟通说辞太单调,不能激发客户购买欲;

二、管理方面

1、来客来电登记不够明确,多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户;

2、平时只注重了专业知识的培训,忽略的实战技巧,以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说,不能达到专业化给予客户所需;

3、对于休假、请假的管理松散,使得员工心态散漫,不能全身心的投入工作中;

三、销售回款方面

本月回款懈怠,置业顾问催收付款方式有问题,客户不予配合,总以和开发商说好了为借口拒绝交款;

项目销售工作计划 篇2

不知不觉中,上半年过去了,现对下半年工作计划如下。

一、计划拟定

1、年销售目标:

1):作业本销售目标x万元。以x%-x%的销售额递增。

2):笔记本销售目标x万元。以x%-x%的销售额递增

2、销售方向:

1、本地市场,以xx市为根基,向周边县级市场拓展业务:

1):xx市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商其他市场尽量全面发展客户。

2):xx市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

3):xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):xx地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有xx公司的产品,或了解xx公司的产品。

3、外地市场:

1):xx省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:xx、xx。

2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。

二、客户回访

目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:

1)关系维护:

为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。

2)售后协调:

目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、价格政策

1、定价原则:

1):拉大批零差价,调动代理积极性;

2):结合批量,鼓励大量多批;

3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;

4):顺应市场变化,及时灵活调整。

2、目的

1):树立xx公司的产品标准形象,扩大其影响;

2):作为奖励代理的一种方式,刺激代理商的积极性。

四、开拓创新,建立灵活的激励销售机制

开拓市场,争取客源:

销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

五、密切合作,主动协调

与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体销售活力,创造最佳效益。加强有关宣传,充分利用多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。

以上几点请各位领导多提建议与意见,为了公司的宏伟蓝图,齐心协力,共同进步,使公司走向辉煌的明天,挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。

项目销售工作计划 篇3

一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在xx年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。xx年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。

项目销售工作计划 篇4

一、项目简介:

某房产项目位于郑州房产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈

商品大世界、名优建材市场等分开。

某房产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成某房产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见,目前某房产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

型将社区同周边的

二、市场概况及基本竞争格局:

A、 东南板块及郑汴路商圈。

郑州房产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。某房产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但某房产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是____年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是某房产二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和某房产一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)

B、 小户型市场概况。

自____年底时尚pARTY介入郑州楼市以来,小户型这种物业形

态迅速发展起来。尤其是____年初,青年居易(EASY-GO)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

(小户型市场详见附2:郑州市小户型的调查报告)

C、 商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。某房产二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目SWOT分析

一)优势

1) 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁

的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分

是第二次或第三次置业,是终极消费,xx内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,

属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。某房产一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,

属中低档楼盘。某房产二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果某房产二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。(详见郑汴路市场调研报告)

郑汴路市场调研报告

调查目的:了解郑汴路市场的整体收入水平和消费者对小户型的认知和接受程度(某房产购房消费支撑力度)

调查方法:分层随机抽样(不同年龄层)和分块随机抽样

调查范围:郑汴路东建材市场、灯饰市场、管材市场、名优建材市场、商品大世界

调查时间:____.4.14

郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房产消费的主力军。了解这一人群的收入水平、消费习惯将对房产的投资有一定的指导意义。

____.4.14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,而这些建材市场的小老板们对此漠不关心,或拒不作答,说明消费者对房产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻。

对建材市场调查发现:

1、 大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但需要推广的成本较高

2、大部分员工来自外地或郊县,收入水平偏低,消费力不足

3、小户型需求弹性非常大,对价格非常敏感

4、 市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代

5、外地人居多,他们辛苦拼搏,如果要买房子的话,更喜欢一步到位

6、商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍

7、附近都市村庄较多,租务市场一般80—150元/月

8、作为首次购买者,最重要的还是价格

9、他们讨厌郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求方便、安逸、清净

10、 相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售

11、 同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司发展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能

项目销售工作计划 篇5

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。

项目销售工作计划 篇6

一、稳定员工队伍,减少员工的流动性

好员工不是管出来的,是带出来的.前厅管理层要认清自己的身份,摆正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象,让员工认为你是一个信得过的领头羊,值得尊敬的带头人。生活中多去关心他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,经常和他们谈心聊天,多倾听他们的声音,了解他们心中的想法,及时掌控员工的状态,员工有问题和困难时及时帮他们解决,以防员工出现问题时处于被动.

二、加强业务培训,提高员工素质

前厅作为饭店的门面,每个员工都要直接面对形形色色的客人,员工的工作态度和服务质量,反映一个饭店的服务水准和管理水平以及档次,困此对员工培训是工作重点,培训内容主要包括三个大的方面:

1、前厅员工的服务知识和基本的业务技能.

2、前厅员工的从业能力和超前的服务意识.

3、前厅员工的从业理念.

三、给员工灌输“开源节流,增收节支”意识,控制好成本

前厅用品工具定位定人,责任到人.住宿的员工督促节约用水、电,控制好办公用品,用好每一张纸,每一支笔,通过这些控制,为本店创收做出前厅应有的贡献。

四、注意各部门之间的协调工作

饭店是一支团队,部门之间的协调是很关键的,前厅是饭店的中枢部门,它同后厨有着紧密的关系,如出现问题,我们都应主动和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的目的都是为了本店。

五、前厅硬件设施的检修

时时刻刻检查设备运转是否正常,如出现故障和损坏,及时解决,如自己不能解决的,应及时上报相关职能部门进行维修和更换。

六、加强营销和宣传

很高兴总公司和数十家知名媒体进行营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源。

项目销售工作计划 篇7

刚刚过去的20xx年对于我们海都地产来讲是不平凡的一年,在这一年里国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产销售额不同程度的下降;在这一年里我们认真分析国家、唐山市及我们项目所处地段的形势,逆势而上的进行开工建设,项目的建设速度得到了社会各界的一致认可;在这一年里我们的团队团结一致、克服种种困难、兢兢业业、任劳任怨的努力工作,基本上完成了项目初期制定的目标。

一、20xx年工作总结

海都国际广场于20xx年7月6日举行了项目开工庆典。在相关部门领导的鼎力支持下,在全体同仁的共同努力下,本项目于20xx年8月1日正式开工建设,到目前为止建设工期近6个月。截止到20xx年1月底工程进度为:1#楼五层顶完成;2#楼六层顶完成;3#楼东段五层顶完成,西段四层顶完成;4#楼七层顶完成;5#楼东段五层顶完成,西段四层顶完成;6#楼六层顶完成;7#楼九层顶完成;8#楼东段七层顶完成,西段八层顶完成;地库、车库、采暖水池、大门(坡道)主体完成;商业A段4-10轴主体完成,1-3轴正负零完成;商业B段主体完成;商业C段1-7轴主体完成,8-14轴正负零完成;商业D段主体完成。

我们的项目建设特点总结概括起来为:“四快”

1. 快定位:刚刚接手项目时,公司正处于与红星美凯龙地产结束合作的特殊时期,经过与项目总经理的沟通及对周边市场和百姓需

求的调查与分析,我们发现原项目的设计定位及业态需要做出变更和调整。我们及时准确的将项目定位在唐山市中等偏高一点的水平,并及时调整项目业态与户型,将项目住宅户型有原设计方案中的4种户型调整到现在的10种户型,实践证明到目前为止我们的客户对我们现有的房源户型很满意,我们的定位也取得了预期的效果。

2. 快设计:在对项目快速准确定位的基础上,我们与唐山市建筑规划设计院合作,在原设计方案的基础上加快方案设计。虽然我们的项目是边办手续、边设计、边施工的“三边”工程,但我们一直遵循着“先图纸后施工”的准则,科学合理的安排施工。在这里值得一提的是我们项目总工张爱国同志,在与设计院沟通中牺牲个人休息时间做了大量的工作,在方案的设计过程中,认真研究、科学定位,在符合建筑规范的前提下尽量为公司开源节流,节约建设成本。

3. 快建设:我们项目开始施工的时期正值夏季,天气炎热、多雨及复杂的土壤环境给工程前期的土方、护坡、打桩等工作带来了极大的困难,对工程进度造成很大的影响。我们及时调整工作思路,为确保各项工作目标的圆满实现召开动员大会,提出了“大干100天,坚决完成大节点”的口号,掀起了施工高潮。我们工程部和监理部门的工程师们,在困难面前不畏惧,团结一致,克服并解决施工过程中遇到的种种困难。我们副总经理郑昌国同志休息日中带领部门员工加班加点工作,清晨五点与供方进行钢筋的核验

工作;刘炳利同志休息日全部奉献给了我们的工地,用默默无闻的工作确保着我们的安全施工。我们成本控制部的同事,在合同招投标、原材料采购及成本预算工作中,时刻不忘公司大局利益,以为公司节约经济成本为原则,严把工程质量关,为公司节省建设成本作出了努力。正是有你们的付出才使得我们的项目建设速度得到了各级领导及购房客户的普遍认可。

4. 快销售:我们的销售工作在各方面手续尚未健全、不具备售房条件中展开,有相当的难度。但工程的快速建设是促进销售的有利条件,我们组织销售团队对意向客户进行积极的正面宣传和引导,截止到目前(20xx年1月),我们共计销售房源近60套,并在销售过程中积累了一定的客源,为我们20xx年的销售奠定了有利的基础。

二、工作中存在的问题

我们的`项目公司是一个年轻的公司,同时“海都国际广场”项目也是周总带领我们整个团队在地产行业试水的第一个项目,在项目运转过程中还存在着一些不足,主要表现在以下几点:

1. 公司的领导班子是在与红星美凯龙结束合作过程中临时组建,由于工程项目进展快,人员的招聘工作也比较匆忙,个别员工对本工程的定位、工作理念及工作能力与我们当初招聘时所期望的还有一定的差距,需要我们在后期工作中去敦促改进,并对不符合公司发展需要的员工逐步进行淘汰。

2. 项目工程的建设速度快,加快工程建设的同时我们不忘强调加强

安全管理,但在施工过程中我们出现了一些安全隐患和苗头,例如20xx年11月发生的两次塔吊钢丝绳断裂事故,如不及时处理将会给工程带来不可估量的损失。

3. 新的团队,各部门之间缺乏磨合,工作中偶尔会出现推诿、扯皮、踢皮球等现象,影响了工作效率。今后的工作中大家要互相帮助、以大局利益为重、相互补位、共同进步。

三、20xx年工作计划

总结20xx年工作中的经验教训,20xx年我们的工作重点将围绕着四大节点展开,这四大节点是:

1. 20xx年6月30日商业部分全部对外开放,红线内外硬化、绿化、亮化全部完成。

2. 20xx年7月底工程主体全部封顶。

3. 20xx年8月酒店正式对外营业,这其中酒店内外的精装修工作量较大,面临的困难也较多,我们一定全力以赴抢抓时间,确保按时完成工程节点。届时要举行开业庆典。

4. 20xx年12月底争取项目工程通过相关部门验收。

为保证“四大节点”的完成我们需重点抓好以下几项工作:

1. 围绕节点搞好协调,重点抓好安装工作,确保内、外管网安全有序的施工。各部门要加强协调通力合作,成本采购、招投标、预算工作要有预见性,工程负责人需提前提醒成控部门做好相关工作准备;各对口专业工程师要对本岗位工作负责,把好技术质量关,在确保工程质量的前提下按时完成工程节点。

2. 做好项目工程主体及分部的验收工作。工程项目的验收合格与否直接决定了我们能否向业主如期交房,因此此项工作至关重要。这需要我们的前期开发提前做好外联工作,项目总工对工期、工程质量进行严格的把控,才能使得此项验收工作顺利通过。

3. 顺利完成房产相关手续的办理工作。在“五证”顺利办齐的前提下,前期开发部门配合销售部完成房产相关手续的办理,为销售打好基础。

4. 重抓销售,向销售要回款。20xx年我们工作的重心要向销售工作转移,确保工程节点的顺利实现为销售提供有利的条件。销售部门要充分发挥你们的聪明才智、千方百计想办法拓宽销售渠道,加强对销售人员专业能力、专业素质的培训,充分利用前期销售工作中积累的客户资源,全力以赴完成新的一年的销售任务,新的一年里,要确保完成65%的销售任务,力争70%的销售,回款达到3.6—4.2亿元。

5. 时刻不忘安全警钟长鸣。新的一年我们应该时刻牢记“安全重于泰山、质量高于一切”的管理宗旨,坚持安全生产预防为主,强化措施,狠抓落实,在施工过程中要时刻督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产管理,及时发现并处理安全隐患苗头,将安全工作检查控制到位。

同事们,在新的一年里,光荣与梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写海都地产全新的灿烂

文章来源: //www.laolaishao.com/y/5700563.html
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