绩效末尾述职报告

绩效末尾述职报告。

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“绩效末尾述职报告”，请收藏好，以便下次再读！

绩效末尾述职报告(篇1)

尊敬的领导：

本人所在部门在过去一年中，面临了许多挑战与机遇，在领导的正确指导与支持下，我们全体员工团结协作，争取进取，终取得了一系列显著的成绩。

一、目标管理

为确保公司各项业务活动有计划、有目的地按期完成，本人所在部门根据公司战略目标，提出了相应的子目标，制定了月度及季度工作任务，通过定期的会议和管理报告分析，督促各项目进展，确保各项任务保质、保量完成。

二、市场拓展

本人所在部门认真分析市场状况，放眼未来发展趋势，积极寻找新的市场机会。去年，我们成功拓展了新的销售渠道，与多家大型企业开展了良好合作。与此同时，针对不同市场的需求，我们继续完善企业形象和品牌战略，提高了品牌的知名度和美誉度。

三、客户满意度

本人所在部门非常重视客户满意度，并一直坚持以客户需求为出发点，认真倾听客户意见和建议，并根据客户反馈对产品进行优化升级。我们的努力得到了客户的认可，客户满意度不断提高。

四、团队建设

本人所在部门注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，提高了员工的业务水平、责任心和团队意识，发挥了团队协作的优势。我们也重视员工的工作积极性和个人成长，不断鼓励员工在工作中创新和实践。

五、质量控制

本人所在部门高度重视产品质量问题，严格按照质量管理标准和工艺要求进行制造与检验，确保产品的质量达到客户需求和行业标准。同时，我们建立了完善的质控管理体系，对出现的问题及时跟踪和纠正，最大程度保证了产品质量的稳定性和可靠性。

总之，本人所在部门在过去一年中，始终坚持以目标为导向、以质量为核心、以客户为中心、以创新为驱动、以合作为基石的经营理念，充分发挥团队的合作优势，不断优化和改进，进一步提升了公司的竞争力和持续发展能力。

谨以此报告，向领导表示敬意，并愿继续发扬团结拼搏、开拓进取的精神，为公司的健康发展做出更大贡献。

此致

敬礼！

敬祝益捷！

望批示！【WWW.968Ok.cOM OK语录网】

XXX

20XX年XX月XX日

绩效末尾述职报告(篇2)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导：

你们好！感谢您对我的绩效进行了评估，并为我提供了进一步的培训和发展机会。在此，我向您汇报我的工作表现和取得的成绩，以及我的未来发展计划。

一、工作表现

在过去一年里，我在公司的工作取得了一些成绩。我主要负责销售部门的市场营销工作和客户关系维护工作，具体来说，我的工作表现体现在以下几个方面。

1. 达成销售目标

在过去一年里，我成功地带领我的团队完成了公司的销售目标，实现了比去年同期增长了20%的销售额。我们通过分析市场和竞争对手情况，积极开拓新的销售渠道和客户资源，不断拓展业务。

2. 进行市场调研

为了更好地了解市场情况，我积极地进行市场调研和分析，收集了大量的市场信息。通过分析市场数据，我及时调整了我们的销售策略，提升了销售量。

3. 维护客户关系

我始终重视与客户的良好关系，及时回复客户的问题和反馈，积极寻找更多的合作机会。这种关系维护带来了持续的客户满意度，并有助于稳定公司的业务增长。

二、取得的成绩

我的努力得到了领导和同事们的认可和支持。以下是我在过去一年里取得的成就。

1. 获得公司优秀员工

在公司的年度评选中，我被评为优秀员工，这是我工作以来的一次荣誉。这项荣誉展示了我在公司的表现和成就，同时也激励我在未来的工作中更加努力。

2. 实现职业目标

一个人成功的标志就是实现其职业目标。在过去一年里，我经过不懈的努力和不断的学习，实现了自己的职业目标，并为公司做出了贡献。我为公司带来了可观的收益和声誉，同时也提升了自己的职业地位和人际关系。

三、未来发展计划

尽管我在过去一年的工作中取得了一些成就，但我仍有许多不足之处，需要不断改进和提高。因此，我制定了以下未来发展计划。

1. 提高业务能力

我将继续学习市场研究和销售技巧，不断提高自己的业务能力。我会通过更精准的客户需求分析和更符合市场需求的销售策略，提升业务营销能力，进一步实现业绩的增长。

2. 加强学习和思考

我将不断加强自我学习和思考，尤其是在新兴技术和市场趋势方面。我相信，只有了解新技术和市场趋势，才能发挥自己的潜力，并与时俱进地提供服务。

3. 坚持团队合作

作为一个服务于客户的销售人员，我会一如既往地坚持团队合作，与我的同事合作，携手共进。我会通过持续不断的沟通和合作，磨合团队氛围，增强团队凝聚力，共同推进业务的发展。

最后，我会更加努力地工作，拼搏前行，为公司的长远发展做出更多的贡献！

谢谢！

绩效末尾述职报告(篇3)

尊敬的领导们：

首先，感谢公司给予我这次机会，让我能够写下一份精彩的绩效末尾述职报告。

一、 工作概况

过去一年中，我主要负责了公司的市场营销工作。在这一年里，我所参与的市场规划和营销活动取得了一定的成效：

1. 在我所参与的项目中，公司的活动效果总体上要比去年同期有明显的提升；

2. 我与同事们协作完成了许多的市场规划和营销方案，其中一些项目得到了领导的认可并顺利得到了实施；

3. 我参与了公司的第十三届运动会筹备工作，成功地为公司员工们营造了一个健康、愉悦的体育文化氛围。

二、 工作亮点

接下来，我将对自己在工作中的亮点进行一些具体的描述。

1. 精细规划

市场营销是一项细致、复杂的工作，需要充分了解目标客户、竞争对手、市场需求等一系列因素。在市场规划时，我充分考虑了各方面的因素，从中找到了关键的规律，为公司的市场营销工作提供了宝贵的指导和方向。

2. 团队协作

在市场规划和营销方案的制定时，我注重与同事之间的合作，并及时进行沟通，使得整个项目的执行效率得到了提升；在运动会筹备工作时，我同样充当了团队协作的角色，与同事们一起完成了赛事的各项准备及后续事宜，为运动会的成功落幕做出了一份贡献。

3. 自我学习

在市场营销工作中，常常需要涉及到新兴的技术、理论、思维方式等方面的知识。在工作中，我积极学习，并在自己的实践中对所学知识进行了不断地应用和总结。同时，我也会参加一些专业的培训学习，积累更多的知识和经验，为公司的市场营销工作带来更多的可能。

三、 工作中存在的缺点和不足

在自我反省时，我也注意到了自己在工作中存在的不足。

1. 沟通能力有待提升

在与团队成员或上级领导进行沟通时，我的表达能力还不够准确、简洁，还有一些需要克服的障碍。

2. 倾向于局限于传统思路

在一些新颖、别出心裁的市场方案制定中，有时我会受到传统思路的影响，未能充分发挥自己的创意和创新力。

3. 工作的细节处理还不够周全

在一些细节工作中，有时我容易忽略某些重要的事项，需要注意提高自己的细节处理能力，做好工作的整体质量控制。

总的来说，我还有较大的提升空间，需要不断反思、学习和进步，以应对未来市场的挑战。

四、 下一步的努力方向

在以后的工作中，我将努力改进自己的工作不足，同时继续发挥我的优点，主要有以下几个方面：

1. 提高沟通能力

我将注重自己在日常工作中的沟通、表达能力，积极参加相关培训，提高自己的表达效率，建立良好的沟通合作的关系。

2. 完善细节处理能力

我将更加注重工作中的细节处理，提高对各项事项的梳理和规划，确保工作整体质量的稳定性和可靠性。

3. 拓宽市场思路

我将主动拓展市场思路，尝试新的营销方式，重视创意创新，以期获得更好的市场反馈和接受度。

五、 结语

在过去的一年中，我有时虽然感到工作有压力，但是在同事的帮助下我一直坚持并不断前行。同时，我也深知自己的不足，需要不断努力改进。感谢公司给予我的机会和支持，让我能够更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢。

绩效末尾述职报告(篇4)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导：

您好！首先，感谢领导对我的关注和支持，在过去的一年里，公司的业绩持续稳定增长，也是离不开我们团队的共同努力。在这份绩效末尾述职报告中，我愿意就我的工作内容、工作成果和下一步工作计划向领导进行汇报。

一、工作内容

本人是XXX部门的一名财务主管，主要工作内容包括：负责部门的日常财务管理、负责成本控制与优化、制定及执行相关财务制度、负责公司的资金管理、预算编制与执行等。在工作中，认真负责、详细记录各项财务工作，保证公司财务部门的各项工作有序开展。

二、工作成果

在过去的一年里，我认真履行了工作职责，计划和执行中财务管理工作中的各项内容。具体成果如下：

1. 财务管理

我在财务管理工作中，严格执行财务制度规定，加强了部门内部控制，摸清了各个资产项下的基本情况，推进了公司对资金的合理运用和管理。并通过系列的内部审计，筛查了部门内部存在的问题，并及时落实改进或整改。

2. 成本控制与优化

在成本方面，我仔细分析公司的各项开支，并通过合理的调整，降低了公司在某些方面的成本支出；另外，我提出了一种新的成本核算方法，让公司的成本核算更加准确，管理效果更加显著。

3. 资金管理

我根据公司预算制定了一个详细的执行计划，并有效地管理了流动资金的运用，保持了公司流动性的稳定性，确保了资金的安全性。

4. 预算编制与执行

我在负责预算编制与执行方面，认真进行了公司的预算编制，注重调整和优化公司各项的预算工作。并通过与部门负责人的深入沟通，使各项预算都能够得到有效的使用和合理的分配。

以上是我在过去一年中的工作成果。与此同时，我也存在一些不足之处，这些都是我在工作中需要进一步改进的地方。

三、下一步工作计划

目前，公司面临着一个竞争激烈的市场环境，我们的工作也面临了新的挑战。因此，接下来我们需要做好以下几方面的工作：

1. 提高工作效率

为了更好地完成工作，我们需要进一步提高自身的工作效率，增强自身的工作能力。同时，提高与同事的沟通，更好地完成团队的合作和协作。

2. 进一步完善制度和流程

制度和流程对于财务管理至关重要，因此，我们需要进一步完善我们的制度和流程。具体而言，就是要加强对部门流程的管理，以实现财务流程的规范化和标准化。

3. 提高服务水平

为了更好地服务于公司的各个部门，我们应该加强业务的学习，尽快转化为实际工作。同时，加强与各个部门的联系，及时解决各个部门的困难和问题。

以上就是本人的工作内容、工作成果和下一步工作计划的具体内容，希望这份末尾述职报告能够对领导提供一些有用的信息，期待领导能够进一步指导我在未来的工作中做到更好。

绩效末尾述职报告(篇5)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导：

您好！

我是XX部门的某某，非常荣幸能在这次绩效考评中向您详细汇报过去一年的工作情况和成绩。

一、工作目标与任务

在过去一年中，我的工作目标主要围绕以下几个方面展开：

1. 提升部门工作效率和质量：通过流程优化、资源整合等手段，提高工作效率，确保项目按时交付，并且保证工作质量；

2. 领导力发展：通过学习培训、项目经验等方式，提高自身的领导能力，能够带领团队高效完成工作任务；

3. 团队合作与沟通：加强团队之间的沟通和合作，建立良好的工作氛围，提高团队整体绩效。

二、工作成果与亮点

在达成以上工作目标的过程中，我取得了一些成绩和亮点，具体包括：

1. 工作效率提升：通过引入一些工作流程和自动化工具，我们的部门将在一个项目中所需的工作时间缩短了30%，大大提高了工作效率，提前完成了项目交付。

2. 领导能力提升：我参加了多个领导力培训课程，并运用所学知识提升了自身的领导能力。在一个重大项目中，我成功地带领团队顺利完成了项目目标。

3. 团队合作与沟通强化：我积极组织团队内部的例会，定期沟通和交流工作进展，鼓励大家分享经验和意见。这种沟通方式改善了团队之间的协作，有效提高了工作效率。

三、存在的问题与改进方案

尽管在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处，具体如下：

1. 工作生活平衡：由于一些工作的紧急性和高强度，我有时候会加班加点，导致工作和生活的平衡不够好。我计划通过合理安排时间和提高工作效率，使得工作和生活能够更好地平衡。

2. 团队沟通水平：尽管我积极组织团队例会和沟通，但仍然存在一些部门之间的沟通障碍，导致合作效果不理想。我计划进一步加强与其他部门的沟通，建立更好的协作机制。

3. 个人能力提升：我意识到自己在某些方面的能力仍然有待提升，比如项目管理、数据分析等方面。我会积极参加相关培训和学习，提升自己的专业能力。

四、工作计划与展望

针对以上存在的问题和不足，我制定了以下工作计划和展望：

1. 工作生活平衡：我会更加合理地安排时间，合理分配工作任务，做到工作和生活的平衡。同时，我也会更加注重自身的身心健康，提高自己的抗压能力。

2. 团队沟通水平：我会加强与其他部门的沟通，主动与其建立联系，及时共享信息和资源，建立更加紧密的协作关系，提高团队整体绩效。

3. 个人能力提升：我会继续参加相关的培训和学习，提升自己在项目管理、数据分析等方面的专业能力。同时，我也会积极利用项目经验提升自身的经验积累和实践能力。

总结：

在过去一年的工作中，我取得了一些成绩和亮点，同时也意识到自身存在的问题和不足之处。我将在新的一年中努力改进，并进一步提升自己的工作能力和绩效表现。我相信在领导的指导下，我一定能够更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的关注和支持！

此致

礼敬的领导

绩效末尾述职报告(篇6)

主题：2021年绩效末尾述职报告

尊敬的领导，各位同事：

在这个特殊的2021年，企业面临了各种各样的挑战和困难，但是我们经过所有人的努力和付出，成功地度过了这一年，并取得了不俗的业绩。在此，我将向大家述职我的工作绩效，希望得到您们的认可和支持。

一、工作背景

我所在的部门主要负责公司的行政和人力资源工作，包括人事招聘、绩效管理、薪资福利、考勤管理、员工关系等方面的工作。

今年受疫情影响，公司将所有员工都调整为在家办公，这给我们的工作带来了很大的挑战。各种线上工具的使用、远程协作的难度、员工心理健康状况等问题都需要我们及时处理，以确保公司正常运营和员工的工作和生活质量。

二、工作成果

1.人事管理

今年我部门成功完成了4个招聘岗位的招聘工作，其中有2个岗位是细分领域的专业人才，招聘难度很大。在保证岗位招满的前提下，我们还成功地优化了招聘流程，提升了招聘效率和质量。

同时，我们针对员工的职业发展和培训需求，制定了定期的培训计划和学习活动，并组织了一系列针对性强的专业课程和讲座，提升了员工的综合素质和专业能力。

2.绩效管理

今年我们对全公司员工进行了一轮正常的绩效考核，取得了很好的效果。在流程上，我们优化了考核表和考核流程，使得考核更加客观、公正、有效。在结果上，公司高绩效员工的比例明显提高，同时低绩效员工的辞职率也有了明显的下降。

3.薪资福利

今年我们针对各个部门和岗位进行了调研和比较分析，并对公司薪资福利制度进行了优化和升级。我们根据员工的绩效和市场行情，提高了一部分员工的薪资福利待遇，有力地鼓舞了员工的士气和创造力。

4.员工关系

今年我们积极维护和管理员工的关系，及时消除各种工作和生活中的纠纷和矛盾。我们引导员工保持积极向上的心态，增强员工的归属感和团队协作意识。同时，我们也帮助员工化解了一些私人问题和难题，提高了员工的福利和满意度。

三、工作反思和展望

在这一年的工作中，我也遇到了很多挑战和困难，有些工作还没有取得理想的效果，还需要不断努力和改进。同时，我也认识到工作中还存在一些问题和矛盾，比如：部门之间的合作还需要加强，上下级之间的沟通还需要改进，等等。

展望未来，我将进一步发挥自己的专业优势和团队合作精神，不断提升自己的综合素质和能力，积极践行公司的使命和价值观，与企业共同成长发展。

谢谢大家。

绩效末尾述职报告(篇7)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导和各位同事：

今年的工作已经到了尾声，我深感自己工作中的不足之处和成长之路上的不断前行。在绩效末尾述职报告中，我将简要总结今年的工作，分析自己的不足之处并提出改进措施，同时也希望给自己定下一个更高的目标。

一、工作总结

今年以来，我的工作主要集中在以下几个方面：

1.团队管理：作为部门的一名管理者，我积极参与团队建设与管理，并维护了团队和谐稳定的工作环境。同时，我也加强了员工的工作鼓励和奖励机制，并建设一个有机的团队，降低了员工的离职率。

2.工作能力的提高：今年，我深入学习了公司的管理制度，不断提高自己的技能水平，成功完成了一系列重要项目的设计和实施。同时，我也积极管理外包合同，提高了资源利用率，节省了公司的经费。

3.客户服务：在公司的日常工作中，我跟客户有密切的沟通，并保持了良好的客户关系，解决了许多客户的疑问和困难，使客户的满意度得到了大幅提升。

二、不足之处

虽然今年我的工作有所进展，但是，我也反思和总结了自己的不足之处：

1.交流不足：在开展工作过程中，我意识到自己在与同事或客户交流时不够主动，尤其是在面对不同意见时，有时候自己的态度还不够诚恳。这种问题，虽然没有直接影响到目前的工作，但是，也可能在以后的工作中带来不利影响。

2.协调能力不足：在这一年里，我发现自己在协调工作时遇到了困难。有些合作项目的实施并不顺利，我也很难将双方的意见平衡起来，有时甚至会造成让客户感到不满的情况出现。

三、改进措施

为了改进以上的不足之处，我提出以下的改进措施：

1.加强沟通：明确自己需要表达的意见，并对其他人的意见进行耐心的倾听，同时也要尽量避免不必要的矛盾，通过正面的交流让彼此之间能够更好地理解与尊重。

2.增强协调能力：在协调工作中，我将更加注重对每一方的诉求进行了解，与双方交流沟通，让彼此能够商品地解决问题。不仅如此，我在处理问题时也将会考虑整体利益，找到最好的解决方案。

四、未来的目标

虽然今年有了不少的成绩，但是我认为自己还有很大的提升空间。我希望自己在未来的工作中能够：

1.提高专业能力：积极学习、提高自己的专业能力，扩大自己的专业领域，全面了解和掌握企业的知识和技能。

2.加强团队管理：更加注重员工的资源配置，加强团队管理，加强员工之间的沟通和协作，使员工作业更加顺畅，干劲十足。

3.提高自我能力：学会正确的脾气管理，沟通技巧以及领导力等综合能力，提高自己的领导和决策能力，让自己更好地适应未来的工作。

总之，在新的一年里，我将会更努力地工作，解决好自己存在的问题，并取得更为优异的成绩，以回报领导和公司全体员工对我的信任与支持。谢谢大家的聆听！

绩效末尾述职报告(篇8)

绩效末尾述职报告：实现目标应具备的重要素质和方法

在过去的一年中，我感到非常自豪，因为我能够超越自己，实现了公司和团队的预期目标。成功的关键在于我所掌握的重要素质和方法，使我在工作中能够高效地表现出色。

我认为，在实现目标方面，坚定信念是重要的因素之一。在我看来，成功的人必须有目标，并保持对目标的坚定信念，无论遇到什么情况都不会动摇。我用这种态度来面对我的职业生涯，并通过努力工作来实现目标。我深信，目标不是梦想，它是需要努力实现的现实。

此外，我也谨记必须依据有系统地制定计划，才能达成目标。我采用SMART模型，该模型是一种常用的目标管理工具，这种方法可以帮助人们更加清晰、具体地设置目标，使得目标更加可行、实现起来更加容易。在我工作的所有任务上，我都会根据SMART模型进行有系统的检验和计划，这使我可以高效地工作、减少错误率，从而实现更多的成功。

管理技能也是我取得成果的重要因素之一。我善于调配资源，为团队实现目标而无畏地承担责任。我与团队成员保持良好的沟通，积极分享信息，为问题解决提供帮助。我也致力于帮助团队成员提高技能水平，以获得更好的职业发展。

反思的能力也是我成功的重要因素。我经常反思过去的工作，以寻找更好的工作方法，对团队进行调整和规划，以确保顺利完成任务并获得更多成果。

最后，我的工作成果离不开团队的合作。我认为在团队中，人际关系至关重要，它是保证团队成员间团结、协作和相互帮助的关键。我注重发挥团队成员的优势，依据不同团队成员的个性特点来制定协同工作方案。我们不断分享知识和技能，并在合适的时候互相帮助解决问题，这也使我们能够顺利完成了许多复杂的项目任务。

综上所述，实现目标应具备的重要素质和方法包括：坚定的信念、明确的计划、管理技能、反思能力和团队合作精神。作为一个高效工作者，我会一直坚持这些重要素质和方法，并把这些技能和经验带到未来的工作中，为公司贡献更加卓越的成果。

绩效末尾述职报告(篇9)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导们、各位同事们：

时间过得真快，一年的工作又接近尾声，我在这里向大家汇报一下本年度的工作情况和成绩。

一、工作环境和团队情况

本年度我所在的团队整体情况较好，团队成员互相协作，相互支持，共同完成了众多项目。虽然工作强度不小，但大家都能够承受。此外，公司始终为我们提供了良好的工作环境和保障，为我们的工作提供了不少便利。

二、工作任务

1. 项目管理

我作为本次评估项目的负责人，负责公司的一个重要项目——XXX系统的开发和实施工作。在本年度，项目进度保持稳步推进，通过与客户的沟通，该项目的主要需求和功能得到了明确。我们团队逐渐形成了一套完整而高效的工作流程，项目的工作效率得到了显著提升。最终，该项目已顺利交付并得到客户的认可。

2. 维护管理工作

在本年度，我负责公司的维护管理方面的工作。在保障系统正常运行方面，我们团队的工作成绩得到了领导们和客户的好评。例如，针对一些常见的问题点，我主动联系相关部门进行修复，在减少损失的同时，也提升了公司的客户满意度。

3. 项目沟通

在与客户沟通方面，我始终保持积极主动，与客户建立了良好的关系。在项目实施过程中，我多次到客户现场解决问题，并将客户的需求及时反馈给开发团队。同时，我还与团队成员、相关部门的同事保持密切沟通，保证项目的进度和质量。

三、个人成长和对公司的贡献

在本年度的工作中，我克服了许多困难，取得了许多进步。不仅提高了对项目的管理水平和客户服务能力，还通过参与部门的其他工作，扩展和提升了自身的技能和知识。同时，我也积极参与团队建设，帮助其他成员解决问题，不断增强了团队的凝聚力和合作精神。

我的个人成长和业务水平的提升，也带来了对公司的贡献。通过不断深入的项目分析和沉淀，我成功地帮助公司开发了一套系统较为完善的项目管理规范，以提升项目的管理效率和质量；在与客户的沟通中，我成功地增强了公司与客户之间的信任和沟通，为公司提升了声誉，打造了良好的品牌形象。

四、总结和展望

总体来说，本年度我已经取得了一定的成果。在团队合作、项目管理、客户服务等多方面都有一定的贡献。在未来的工作中，我将继续保持我的专业水平，不断提升自己的整体素养，发挥自己的专业特长，为公司带来更多的价值。

最后，我要感谢领导和各位同事的支持和信任，感谢公司为我们创造的优良工作环境。我相信，在公司的大力支持下，我可以做得更好！

绩效末尾述职报告(篇10)

绩效末尾述职报告

尊敬的领导：

时间匆匆，岁月如梭，转眼间，一年已经过去了，我又开始写下了这份绩效末尾述职报告。在过去的一年里，我认真履行我的职责，努力工作，完成了我应该完成的所有任务。

完成工作的情况

作为一名销售代表，我的工作重心是销售业绩。我在过去的一年里，通过与客户的沟通、新客户开发、团队的合作以及市场策略的调整，顺利完成了所有销售目标，并使我的销售业绩得到了大幅提升。同时，我也非常重视客户满意度，尽我所能维护好与客户之间的良好关系，并及时解决客户的问题和需求，从而获得了客户的信赖和支持。

业绩亮点和不足

值得一提的是，在我过去的一年里，我所代表的销售团队在全公司中表现优异，销售业绩和客户满意度都排名前列，为公司的发展壮大做出了贡献。虽然我的工作表现得到了认可，但是也存在一些不足之处。我认为我还需要更好地掌握市场的变化情况，及时调整销售策略和客户管理方法。同时，我也需在与同事沟通合作方面更加积极主动，提高沟通效率和工作效率。

在过去的一年中，我对自己进行了自我反思和总结，不断进行自我提升和学习，提高了自己的工作专业能力，同时也为领导和团队提供了更好的工作帮助和支持。

工作计划和建议

在新的一年里，我将继续努力，以更好的工作态度和职业精神投入到工作中。我将更加关注市场变化，提高自身识别力和应变能力，并且将尽我所能积极地与客户和同事进行沟通合作，不断提升自己的沟通和协作能力，为企业的快速健康发展贡献我的力量。

同时，我也建议企业加强员工的业务培训和专业技能提升，为员工提供更广阔的发展平台和更完备的职业提高体系，激励员工的工作积极性和主动性，推动企业不断发展壮大。

总结

感谢各位领导对我的支持和关注。在新的一年里，我将更加努力，为企业的发展做出更多的贡献。谢谢！

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绩效述职报告

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在平时的学习和工作中。我们经常都会撰写报告，报告的情况必须属实，叙述的事实、引用的材料要准确无误，不夸大、不缩小、不虚构。细心选题小编为您带来“绩效述职报告”，希望这些资料可以助你祝一切顺利！

绩效述职报告【篇1】

绩效指标是用来衡量一个人在工作中表现的标准，是评价工作效果的依据。在进行述职报告时，我们需要明确绩效指标，并详细描述自己在这些指标上的表现和成绩。以下是一个关于绩效指标的述职报告主题范文，希望能对你有所帮助：

尊敬的评委、领导和同事们：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能在这个场合给大家汇报我在过去一年的工作情况。今天我将重点介绍一下我在绩效指标方面的工作表现。

在过去一年中，我所工作的绩效指标主要集中在以下几个方面：

1. 业务目标：为了达到公司的战略目标，我们部门制定了一系列具体的业务目标。作为负责人，我积极参与目标的制定，并组织团队一起努力完成。通过合理分配资源、准确把握市场需求和竞争环境，我成功地完成了我负责的业务目标，并超额完成了某一项重要的指标。

2. 工作质量：在总结过去一年的工作中，我发现工作质量是最重要的绩效指标之一。为了提高工作质量，我注重细节、严把质量关，每一项工作都力求完美。同时，我积极参与专业培训和知识更新，提高自己的专业素养，以保证工作的准确性和专业性。

3. 团队合作：在如今的工作环境中，团队合作已经成为一个重要的绩效指标。作为团队的一员，我注重团队沟通和协作。我积极和团队成员之间分享知识和经验，并主动帮助他人解决问题。通过我的努力，我所在团队的合作效果得到了显著提升，我们共同完成了很多重要的项目。

4. 创新能力：在快速变化的市场环境中，创新能力是一个非常重要的绩效指标。过去一年中，我积极参与公司的创新项目，并提出一些创新建议。其中，我带领团队开展了一项产品创新项目，通过市场调研和产品需求分析，我们成功地推出了一款备受客户喜爱的新产品，在市场上取得了很好的销售增长。

总的来说，这些绩效指标综合评估了我的工作表现。通过对这些指标的努力追求和实际行动，我在过去一年取得了一系列的积极成绩。然而，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如时间管理方面还需要进一步提高，自我激励的能力也需要加强。在今后的工作中，我将继续努力，不断完善自己，以更好地满足公司的需求。

谢谢大家的聆听。如果有任何问题或建议，请随时提出。

绩效述职报告【篇2】

绩效管理是一项极为重要的管理工具，企业通过绩效管理，可以实现对员工的考核、激励和管理，确保员工的工作效率和质量达标。而绩效指标是评价绩效的一个重要依据，本文将从“述职报告”和“绩效指标”两个方面展开论述，讨论如何合理设置绩效指标，并借助述职报告，对员工的绩效进行考核和评估，推动企业向着更高的目标不断前进。

一、合理设置绩效指标的意义

绩效指标是以量化的方式量化员工工作业绩的指标，合理的绩效指标可以帮助企业管理组织实现以下几个方面的目标：

1. 评估员工的绩效

绩效指标是评价员工绩效的一种重要手段。合理设置清晰明确的绩效指标，可以让员工清楚地了解自己工作的重点和目标，以达到更高效的工作表现。同时，绩效指标也能通过精准的数据，对员工的工作业绩进行量化评估，从而更加客观公正地进行考核。

2. 激励员工的积极性

企业通过绩效指标设定有效的激励制度，能够令员工更加有动力地工作，从而达到更好的绩效表现。比如，设定量化目标，并以此为依据设定员工的薪酬和奖金水平，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 提高企业的整体绩效

有了有效的绩效指标，企业可以对员工的工作质量、效率和成果进行明确的评估，从而及时纠正不足，推动企业员工的整体绩效不断提升。而提升整体绩效也是企业一直追求的目标。

二、绩效指标应该如何设定

1. 根据岗位特点设定指标

不同的岗位有不同的工作重点，应该针对不同的岗位类型，设定对应的绩效指标。例如，运营人员的绩效指标应重点考核工作的效率、流程规范和成本管理；销售人员的绩效指标应重点考核销售额、客户满意度和市占率等。

2. 设定可量化的目标

绩效指标应该是可量化的，要求指标能够量化的目标，能够让员工对自己的工作成绩直观地了解。例如，销售额、成本控制率、客户满意度等指标都是可以量化的指标。

3. 考虑业务环境和公司战略

在设定绩效指标的时候，应该考虑到公司实现业务目标和战略规划的需求，从而设计出与公司战略相关的指标，帮助企业达成战略目标。例如，如果企业的战略目标是开拓新市场，积极探索新业务领域，那么可以将新业务的拓展作为销售人员的一个关键绩效指标。

三、 通过述职报告考核员工绩效

述职报告是一种对员工工作表现的总结性评估，也是绩效考核的重要环节。借助述职报告，企业可以实现以下几个方面的目的：

1. 反思自己的工作

作为员工的自我反思和总结，通过述职报告的过程，员工可以深入的反思自己的工作表现，发现不足，从而对工作的提升和自我调整做出合理的规划和方案。

2. 评估员工的工作质量和效率

在制定述职报告的过程中，员工需要详细的描述自己一段时间内的工作，包括工作目标、完成情况、工作中遇到的问题和解决方案等。通过对述职报告的评估，企业可以更好地了解员工的工作表现，评估员工的工作质量和效率。

3. 设定激励和奖惩措施

基于对员工工作表现的评估，企业可以根据员工的表现及时调整员工的奖惩策略，从而激励员工更加努力地工作。对于表现优秀的员工，企业可以通过激励措施提高其工作积极性和参与度；对于表现不佳的员工，企业可以采取相应的惩罚措施，避免员工产生不良心态和拖累业务发展。

综上所述，绩效指标和述职报告都是企业进行绩效管理的两个重要环节。在企业中通过合理设置绩效指标来评价员工的工作表现，结合员工的述职报告作为绩效考核的重要手段，可以更加科学有效地推动企业员工的工作表现，提高企业的绩效水平，实现企业的更长远的发展目标。

绩效述职报告【篇3】

在公司的工作中，每年都会进行一次绩效考核，作为员工，我们需要提交一份述职报告，汇报自己在过去一年中的工作情况和达成的绩效指标。本文将讨论述职报告的绩效指标。

一、项目管理能力

在工作中，项目管理是一项非常重要的能力。作为一名员工，我们需要熟练掌握项目管理技能，包括制定项目计划、任务分派、进度跟踪和问题解决等。在述职报告中，我们需要列出所有参与的项目，并对每个项目进行分析，包括达成的目标、完成的任务和遇到的挑战等。

二、能力提升

作为员工，我们需要不断提升自己的技能和知识水平，以适应公司日益变化的需求。在述职报告中，我们需要详细说明过去一年中参加的培训、会议和研讨会等活动，并阐述这些活动对我们职业生涯的影响。

三、个人贡献

作为公司的一员，我们需要为公司做出贡献。在述职报告中，我们需要展示自己所做的具体贡献，包括提高业务效率、降低成本、增加收入等方面。这些成果不仅可以突显我们的绩效，还可以为我们未来的职业发展提供参考。

四、团队协作

团队协作是公司成功的重要支撑。在述职报告中，我们需要描述自己在团队中扮演的角色和所做的贡献，以及与团队成员的合作方式和互动。此外，我们还需要展示团队达成的目标和成果。

五、客户满意度

客户满意度是衡量公司成功的重要指标。作为一名员工，我们需要注重客户体验，并根据客户的反馈不断改进自己的工作和服务。在述职报告中，我们需要展示自己在提高客户满意度方面的贡献和成绩，比如高质量的服务和持续改善客户体验等。

六、创新能力

随着市场日益竞争激烈，公司需要员工不断地提出新想法和创新方案，以保持领先地位。在述职报告中，我们需要描述自己的创新能力和推出的新想法或方案，以及这些创新对公司所带来的改变和影响。

总之，述职报告是展示自己工作绩效的重要工具。我们需要从多个方面来描述自己的成绩和达成的绩效指标，这包括项目管理能力、能力提升、个人贡献、团队协作、客户满意度和创新能力等，这些方面都能够展示自己的工作成果和能力水平，为自己未来的职业发展打下坚实的基础。

绩效述职报告【篇4】

盐城市某企业述职报告-绩效指标

一、绩效目标

2019年，公司制定了年度绩效目标，主要包括“年度总利润增长10%以上，销售额占市场份额30%以上，客户满意度连续增长，员工满意度稳定在85%以上，固定资产利用率高于同行业平均水平”。

二、总利润增长10%以上

2019年，公司实现了营业收入1.2亿元，比上年同期增长了18.8%；实现净利润3200万元，比上年同期增长了17%。其中，主要通过以下措施达成目标：

1、推动销售：公司强调产品品质及服务，深度挖掘市场潜力，加大与客户的沟通和协作，积极拓展国内外业务，开拓新市场。

2、降本增效：公司对企业运营各环节进行了精益化管理，从源头控制成本，实现了人岗资源优化，生产流程优化，资源配置优化，打造了高效能的团队。

思考和实践，依托精益管理，公司实现了总利润增长10%以上的目标。

三、销售额占市场份额30%以上

2019年，公司的销售额占市场份额的比例达到了30.5%。从市场份额方面看，公司的优势明显，主要体现在以下三个方面：

1、强大的技术团队和产品研发能力：公司组建了一支由技术精英组成的团队，致力于为客户提供安全、高效、质量稳定的产品及解决方案，2019年，公司新增十余款产品，部分产品从设计至推广仅用了半年。

2、全栈的销售渠道及客户服务团队：公司的销售渠道覆盖全国，并在国外市场上也积极扩张，推崇“客户至上”的理念，全方位服务客户，提升客户忠诚度。

3、制造业智能化升级：公司推行信息技术与制造业深度融合的战略，借助物联网、云计算、大数据、人工智能等技术进行深度切入制造业领域，从而提高生产效率和产品质量，降低生产成本，满足顾客不断增长的需求。

四、客户满意度连续提升

为了提高客户满意度，公司把客户放在重要的位置，从市场营销角度出发，制定“以客户为中心”的经营模式，从销售、售后服务等方面提供“量身定制”的服务，以此拓宽公司的业务领域。

公司在生产及售后服务中，崇尚“以用户需求为导向”的理念，规范化操作，实现客户服务更加高效、便捷。公司自建电商平台唯品汇，不仅为客户提供更加全面、专业的咨询和服务，而且为公司业务的拓展提供了更大的空间。

五、员工满意度稳定在85%以上

公司高度重视员工的职业发展和人生成长，在制度化、差异化、个性化的前提下，为员工提供良好的工作、学习、生活环境，为员工增加痕迹的福利待遇、假期休息等。

通过不断深化“以人为本”的企业文化，全员参与的内部培训及员工个人素质提高等各个方面努力，公司成功实现了员工满意度稳定在85%以上的目标。

六、固定资产利用率高于同行业平均水平

公司实施以生产过程为核心的改造和升级，推进制造业转型升级，生产基本实现自动化，大大提高固定资产的利用效率，有力推动了公司的经济效益的提高。

同时，公司在固定资产的更新和设备的改造上，也采取了精益化管理思想，充分发挥公司财务及技术优势，提高了设备大修及改造的成功率，预算分析、标准化流程等细节化管理也得到了深入实施。凭借着以上措施，公司固定资产利用率高于同行业平均水平。

绩效述职报告【篇5】

绩效末尾述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！感谢领导及各位同事对我的关心和支持。今天，我在绩效考核的末尾阶段，向大家做一份绩效述职报告，与大家分享我的工作成绩、经验和反思。

今年是一个不平凡的一年，我所在的部门任务重、压力大。然而，我兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩。在工作上，我主要从以下几个方面进行了努力：

首先，重视团队合作。作为团队的一员，我始终坚信团队合作的重要性。我积极与团队成员合作，相互帮助，共同完成项目任务。在项目中，我尊重他人意见，及时沟通与协调，提高了工作效率。同时，我也善于将机会分享给团队中的其他成员，促进协作精神的形成。团队合作的理念不仅帮助我完成了一些阶段性目标，也提高了我整体的工作质量。

其次，加强专业能力的提升。作为一名优秀的职场人士，持续学习和提升专业能力是必不可少的。今年我把握了各种学习机会，参加了多次培训和工作坊，不断学习新知识，增强自己的工作技能和专业水平。进一步提高了我在岗位上的能力，为公司的发展做出了一定的贡献。

再次，保持积极进取的工作态度。工作中我始终保持积极向上的态度，勤勤恳恳地努力工作。在面对工作中的挑战时，我总是能够迎难而上，敢于承担责任，克服困难。我认为只有拥有一颗积极向上的心态，才能够带给身边的同事正能量，更好地完成工作。

最后，加强沟通与协调能力。作为一个团队的一员，沟通和协调能力的重要性不言而喻。今年我在团队中主动参与工作，主动与同事进行沟通交流，解决问题。在与其他部门的合作中，我积极倾听他们的需求和意见，积极进行沟通协调，以便更好地完成项目。

总结过去一年的工作，我认为我取得了较好的工作绩效，但同时也意识到自己的不足之处。我将在今后的工作中，不断加强自身的学习和提升，努力改进自己的不足点，提高自身素质。我相信只有不断进取，才能更好地适应工作的变化，为公司的发展做出更大的贡献。

再一次感谢领导对我的肯定和支持，也感谢同事们在我工作中给予的帮助和鼓励。最后，祝愿公司在新的一年里取得更大的成绩，我们共同努力，共同进步。

谢谢大家！

（以上为模拟撰写，仅供参考）

绩效述职报告【篇6】

本人在过去的一年中承担了公司销售部门主管的职责，现准备向上级汇报我在工作中所做出的贡献以及达成的绩效指标。

一、工作概况

在过去的一年中，我作为公司销售部门主管，主要负责市场拓展、客户管理、销售策略的制定和执行、销售业绩的达成、销售团队的管理和培养等工作。在这一年中，我坚持以客户为中心，注重市场营销策略的制定和调整，充分发挥团队优势，加强了内部的沟通和协作。

二、销售业绩

在过去的一年中，本部门销售业绩达到了预期目标。具体表现为：产品销售额增长25%，销售利润率提高了10个百分点，同时保持了市场份额和客户满意度的提升。这些成果离不开我们销售团队的共同努力。

三、客户管理

一直以来，我们销售团队认为客户是我们的一切，我们积极探索客户需求，重视客户反馈，通过不断地沟通、反馈和改进，持续满足客户的需求。我们的客户满意度在过去一年中得到了进一步的提高，其中90%以上的客户对我们的产品和服务表示满意。

四、团队管理

在过去一年中，我针对部门内部的管理和协作问题，进行了针对性的调整和改进，提高了团队的整体效率。我积极地采取培训、指导、激励等措施，提高了员工的工作技能和职业素养，推动了团队的建设和发展。

五、创新与改进

在性价比愈发受到市场关注的情况下，我意识到我们需要对产品和服务进行创新和改进。在过去一年中，我带领部门开展了一系列创新项目，包括产品研发、营销策略、客户服务等方面，这些创新项目得到了市场和客户的认可和好评。

六、总结

在过去一年里，我将团队团结在一起，充分发挥每个人的优势，共同努力，协力推进销售工作的发展。在未来，我将继续注重团队建设和职业发展，为公司不断创新和进步做出更大更好的贡献。

2025绩效述职报告优选

俗话说，只有通过实践而发现真理，对于结束的一项工作任务，一般都会写报告。报告的标准格式是什么？以下是幼儿教师教育网的编辑为您准备的“绩效述职报告”相关资讯敬请关注，期待我们的建议能够为您的项目和计划提供更多的灵感和见解！

绩效述职报告 篇1

在公司的工作中，每年都会进行一次绩效考核，作为员工，我们需要提交一份述职报告，汇报自己在过去一年中的工作情况和达成的绩效指标。本文将讨论述职报告的绩效指标。

一、项目管理能力

在工作中，项目管理是一项非常重要的能力。作为一名员工，我们需要熟练掌握项目管理技能，包括制定项目计划、任务分派、进度跟踪和问题解决等。在述职报告中，我们需要列出所有参与的项目，并对每个项目进行分析，包括达成的目标、完成的任务和遇到的挑战等。

二、能力提升

作为员工，我们需要不断提升自己的技能和知识水平，以适应公司日益变化的需求。在述职报告中，我们需要详细说明过去一年中参加的培训、会议和研讨会等活动，并阐述这些活动对我们职业生涯的影响。

三、个人贡献

作为公司的一员，我们需要为公司做出贡献。在述职报告中，我们需要展示自己所做的具体贡献，包括提高业务效率、降低成本、增加收入等方面。这些成果不仅可以突显我们的绩效，还可以为我们未来的职业发展提供参考。

四、团队协作

团队协作是公司成功的重要支撑。在述职报告中，我们需要描述自己在团队中扮演的角色和所做的贡献，以及与团队成员的合作方式和互动。此外，我们还需要展示团队达成的目标和成果。

五、客户满意度

客户满意度是衡量公司成功的重要指标。作为一名员工，我们需要注重客户体验，并根据客户的反馈不断改进自己的工作和服务。在述职报告中，我们需要展示自己在提高客户满意度方面的贡献和成绩，比如高质量的服务和持续改善客户体验等。

六、创新能力

随着市场日益竞争激烈，公司需要员工不断地提出新想法和创新方案，以保持领先地位。在述职报告中，我们需要描述自己的创新能力和推出的新想法或方案，以及这些创新对公司所带来的改变和影响。

总之，述职报告是展示自己工作绩效的重要工具。我们需要从多个方面来描述自己的成绩和达成的绩效指标，这包括项目管理能力、能力提升、个人贡献、团队协作、客户满意度和创新能力等，这些方面都能够展示自己的工作成果和能力水平，为自己未来的职业发展打下坚实的基础。

绩效述职报告 篇2

绩效指标在述职报告中扮演着非常重要的角色。通过明确的绩效指标，领导和员工可以确切地了解工作表现和成果。在这篇文章中，我将详细介绍绩效指标在述职报告中的应用，以及如何编写具体、生动且有深度的绩效指标。

在描述绩效指标之前，我们需要明确绩效指标的概念。绩效指标是用来衡量员工在工作中的表现和成效的具体指标。在述职报告中，绩效指标应该与工作目标和职责紧密相关，并能够客观地评估员工在这些方面的表现。

绩效指标应该具体明确。这意味着绩效指标应该能够量化和测量，以便能够准确地评估工作表现。例如，一个销售人员的绩效指标可以是销售额的增长率或者客户满意度调查的结果。这些指标可以通过具体的数字来表示，从而清晰地向领导和同事展示工作成果。

绩效指标应该生动有趣。一个有趣的绩效指标不仅能够吸引读者的注意，还能够更加生动地描述工作成果。例如，一个市场营销人员可以使用故事来说明自己的工作成果，将枯燥的数据转化为动人的故事。这样做能够使读者更加容易理解和记住你的成绩，同时也能够提高文章的吸引力和可读性。

绩效指标应该具有深度。一个具有深度的绩效指标能够突出员工在工作中的价值和贡献。除了简单的数量指标外，还可以考虑一些更加综合和复杂的指标，如团队合作能力、创新能力和问题解决能力等。这些绩效指标可以更全面地展示员工的工作能力和成果，从而更好地评估他们的绩效。

在编写绩效指标时，我们需要注意以下几点。要确保绩效指标与职责和目标紧密相关，能够准确地反映员工在工作中的表现。绩效指标应该具有可量化的特点，能够用具体的数字来表示。然后，要选择合适的指标来衡量员工的工作成果，从而能够真实地反映他们的表现。要注重客观性和公正性，避免主观评价和偏见。

小编认为，绩效指标在述职报告中的应用非常重要。通过详细、具体且生动地描述绩效指标，我们可以更好地展示自己的工作成果，并得到领导和同事的认可和赞赏。因此，我们应该在编写述职报告时，认真考虑如何选择和描述绩效指标，以提高文章的质量和效果。

绩效述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好!

本人从分配到行查开始学习，至今已有一年。感谢在这一年的学习中，帮忙我学习的各位同事，让我受益良多，从一个对这份工作完全不了解的旁观者，慢慢开始了解，并体会到这个行业并不是从前印象中的简单，而是充满着挑战与惊心动魄，满是职责与使命感。以下是我的工作总结。

一.学习方面

起初对于知识的陌生感，让我工作做事起来没有头绪，不知如何下手，应对问题的时候常常显得手足无措;进入工作状态后，开始学习每一天的xx信息、国内国际三字代码及xx公司代码等一系列基本知识，通过不断地背诵、熟读、默写等各种形式，加强对基本知识的掌握与巩固，扎实基础。边学边做，从而加深印象，在老员工的带领与指导下，理论与实际操作共同体验，掌握了行查日常工作所需的基本理论知识，一切看似漫不经心的场景，都给与了我充分学习的机会。

二.分拣工作

分拣与接xx工作的正常展开，离不开扎实的基础。分拣看似简单的工作，却是牵一发而动全身，需要机场其他各个部门的共同配合，才能保证行李正常装机、飞机正常起飞，每一架飞机的起航都离不开全体工作人员，在本月的学习中，我也从一开始对讲机不敢上手到之后的自然利用，十分感谢一齐工作的同事，教会我如何正确与部门进行沟通，并指导我遇到问题如何正确处理。

接xx工作也是由种种小事所构建的完美后续，我们会遇到少收、破损、多收、被降等等状况，这一部分就和分拣完全应对行李不对，我们应对的是随时多变的人，充斥着不安分的因素与情绪，进行有技巧的沟通，才能平复急躁旅客的情绪，灵巧工作，从旅客正确拿完自身的行李，平安离开机场的那一刻，我们就为这一段旅程画上了优美的句号。

三.相互合作

会到不会都是一个学习的过程，同事之间共同努力合作也是如此，经验的积累就是时间慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期间遇到的一次备降，我们在半个小时内，顺利的完成了三十多名弃乘旅客的行李提取、小票收集，核实数量与重量、报于配载。实践才能出真知，不遇到相似状况，可能永久无法明白自身能做到哪一步，自身的应变潜力又有多少。填写单据的熟练度也是通过一次次操作所得的结果，在点滴的学习中中，我也在不断地成长，避免着粗心、遗忘导致的错误，保证工作的准确性。

此刻处于下一阶段的认识与学习中，不足的地方还有很多很多，一切都只有在平时的点点滴滴中学习与积累，学习老员工做事的.方法，与旅客沟通的言语艺术，缜密的思考方式;语言有技巧、做事有态度，学习的过程中难免出现不周到的地方，有则改之无则加勉，经验不可泛泛而谈，吸收其中的精华，处事才能更完美。

工作的细枝末节，无法全部道来，但所有都是为了旅客出行的安全，没有操作过的人无法想象细节。从前总以为坐飞机很简单，买个票，过个安检，等个飞机，看个风景，飞机降落，取个行李，行程就宣告结束。而对于此刻的我来说，一切突然显得任重而道远，每个小点都关乎大局，每位工作人员都为每架飞机的出行保驾护航，不管别人看到或者看不到，心里满满的职责感只有自身明白，这样工作挺好，内心充盈，路漫漫其修远兮，期望自身再接再厉!

绩效述职报告 篇4

述职报告绩效指标是在工作评估中常被使用的一种指标，它用于衡量员工工作表现的优劣。在撰写述职报告时，绩效指标的详细描述尤为重要，它应该具体、详实、生动，以使上级领导能够全面了解员工的工作成果和所做出的贡献。下面是一篇超过1000字的文章，详细讲述了述职报告绩效指标的重要性和如何编写这些指标的要点。

绩效指标在评估员工工作表现时起着至关重要的作用。它们是对员工所承担任务的履行情况进行客观评估的关键。在述职报告中，绩效指标应该具体明确，以清晰地展示员工在工作中所取得的成效。

在撰写述职报告绩效指标时，需要明确具体的任务目标和职责。这包括所负责的项目、工作范围和日常职责等。对于每个任务目标，应该明确列出相应的绩效指标，以便对员工的工作成果进行评估。例如，如果员工负责管理一个项目，那么绩效指标可以包括项目的进展情况、时间管理和质量控制等方面的考核。

在描述绩效指标时，应该尽量具体和详实。只有详细地描述员工取得的成绩和对工作的贡献，才能使领导更好地了解员工的工作情况。例如，如果员工在销售岗位上取得了优秀的业绩，应该详细列出其达成的销售目标和增长率等具体数据，同时也可以附上客户反馈和业绩奖励等证明材料，以使绩效指标更加有说服力。

另外，在编写绩效指标时，生动的描述也是非常重要的。生动的描绘能够给领导留下深刻的印象，有助于使述职报告更具有吸引力。例如，如果员工是团队中的骨干成员，可以描述他作为团队的核心力量，通过协调和组织工作，促进团队的共同进步。使用生动的语言和形象的描写，能够让读者更好地理解员工的工作价值。

绩效指标的撰写还需要考虑到与工作目标的对应关系。绩效指标应该与工作目标紧密匹配，并且能够真实地反映员工所承担的职责和完成的工作。没有与工作目标相符合的绩效指标会导致评估结果失真，无法准确评估员工的工作表现。

在撰写述职报告绩效指标时，需要遵循具体、详实和生动的原则。这些指标的目的是为了客观评估员工的工作表现，它们应该具有实际意义并准确地反映员工的工作成果。只有这样，才能为领导提供全面的了解，促进员工的个人成长和团队的进步。

绩效述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

大家好！我是XXX部门的XXX，非常荣幸能在这里向各位领导汇报过去一年的工作情况和绩效指标。

一、工作情况概述

过去一年，我所在的XXX部门面临了许多挑战和机遇。在领导的正确指导下，经过全体员工的共同努力，我们在业务发展、绩效提升、团队建设等方面都取得了显著的成绩。

1. 业务发展方面

今年，在市场竞争日益激烈的情况下，我部门积极开展市场调研和产品创新工作，大大提高了我们的竞争力。通过市场调研，我们准确把握了客户需求，及时调整了产品定位和市场推广策略，有效防止了市场份额的下降。同时，我们也加大了对新市场的拓展力度，开发了一批新的合作伙伴，成功推出了一系列新产品，为公司业务带来了新的增长点。

2. 绩效提升方面

为了提高团队的综合素质和竞争力，我部门大力推进员工继续教育和培训计划。我们策划了一系列内部培训活动，包括产品知识、市场营销技巧、团队协作等方面的培训。通过培训，我们进一步提高了团队的专业素养和工作能力，并且激发了员工的工作热情和创造力。同时，我们也充分调动了团队的积极性，建立了一套完善的绩效考核机制，激发了员工的工作动力和责任感。

3. 团队建设方面

团队建设是一个企业发展的重要保障。在过去一年，我部门着力加强团队建设，形成了和谐、稳定、高效的工作氛围。我们积极组织团队活动，加强员工间的沟通交流，增加了团队凝聚力和合作精神。同时，我们还注重员工的个人发展和成长，制定了一套完善的个人发展计划和职业晋升通道，为员工提供了更多的发展机会和空间。

二、绩效指标评估

根据公司的考核体系和绩效指标，我的工作得到了明确的评估。以下是我个人在过去一年的绩效指标评估情况：

1. 业务目标完成情况

我的工作目标主要包括市场份额的提升、销售额的增长、客户满意度的提高等方面。在经过一年的辛勤工作后，我所负责的市场份额增长了X%，销售额增长了X%，客户满意度提高了X%。这些数据表明，我在业务目标完成方面取得了显著的成绩。

2. 团队合作评价

合作是团队工作的基础，我非常注重和团队成员的沟通交流和合作。通过对我的团队合作能力的评价，我获得了较高的分数，得到了领导和团队成员的肯定和认可。

3. 个人职业发展

在过去一年，我积极参加公司组织的培训活动，并完成了个人发展计划。我通过培训提升了自己的技术和管理能力，取得了相关的证书和资格。同时，我也持续提高自己的学习能力和业务水平，为公司的发展做出了贡献。

三、总结

在过去一年的工作中，我所在的XXX部门在领导的正确指导下，整体工作表现良好，实现了业务目标和绩效指标。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和工作能力，争取更好的成绩。

感谢各位领导对我过去一年工作的支持和关心！同时，也感谢各位领导对整个团队的关怀和鼓励！我相信，在公司领导的正确指导下，我们的团队一定能够在新的一年中取得更大的成就！

谢谢！

绩效述职报告 篇6

近年来，随着企业竞争的激烈化，各企业对于绩效的考核越发重视。在这样的大背景下，对于员工而言，述职报告成为了一项非常重要的任务。而绩效指标也成为了述职报告的核心，它不仅可以反映出员工的工作表现，同时也是企业对于员工绩效评估的重要依据。在接下来的文章中，我们将会探讨述职报告绩效指标的相关主题。

一、绩效指标的意义

绩效指标是企业用于衡量员工工作表现的一种指标体系，是企业对于员工绩效评估的重要依据。绩效指标体系可以被视为是企业管理的一个关键环节，它可以帮助企业更加清晰地了解员工的工作表现、提高员工的工作效率，从而达到更高的企业绩效。

二、常见的绩效指标

1.完成率指标

完成率指标主要是用于反映员工在工作中处理任务的效率。它是以任务完成情况为依据，为企业评估员工绩效的重要指标之一。

2.客户满意度指标

客户满意度指标主要用于反映员工与客户之间的交流效果及工作质量。客户满意度是企业各项绩效指标中最重要的指标之一，因此在述职报告中要充分体现出来。

3.问题解决能力指标

问题解决能力指标主要是反映员工在处理问题时的反应速度及解决问题的水平。它是企业对于员工绩效的重要依据之一。

三、如何合理运用绩效指标

1.明确绩效指标的重要性

企业的领导层要向员工明确绩效指标的重要性，让员工了解到绩效指标可以体现出企业对于员工表现的评价。

2.培养员工的绩效意识

企业要不断培养员工的绩效意识，让员工了解到绩效指标是衡量员工表现的重要工具。同时，企业要引导员工将绩效指标与企业的目标相结合，使员工更好地配合企业实现发展目标。

3.及时调整绩效指标

企业要根据自身的业务特点及员工表现情况，及时调整绩效指标，确保其合理性和符合时代发展需求，这样才能更好地反映出员工的表现。

四、如何在述职报告中准确反映绩效指标

1.准确客观地汇报数据

在述职报告中，一定要准确客观地汇报各个绩效指标的数据情况，让企业领导能够真实了解员工的绩效表现。

2.提供具体的案例

在述职报告中，要提供具体的案例来证明自己在各个绩效指标下的表现，让企业领导更加清晰地了解员工工作表现。

3.总结经验

在述职报告中，要总结自己的经验教训，让企业领导对于员工的表现有更全面的了解。同时，员工也可以借此机会来提高自己的绩效能力，为企业创造更高的价值。

结语

述职报告是员工展现自己工作表现的机会，而绩效指标又是企业对于员工绩效评估的重要依据。在今天的竞争激烈的时代，企业要求员工具备优秀的绩效能力，而这也离不开绩效指标的考核。因此，员工在述职报告中，一定要充分重视绩效指标，悉心准备，在工作中不断提高自己的绩效表现。

绩效述职报告 篇7

20xx年县档案局顺应新时代新要求，自觉把档案工作放到党委政府工作大局中去谋划和推进，找准定位，主动作为，开拓创新，认真完成了各项目标工作任务。

一、三级指标完成情况

（一）职能职责

围绕档案行政管理和档案安全保管、利用这两大职能，抓实抓强以下工作。

1、夯实档案基础业务工作。认真履行档案行政管理职能，加强对全县各单位档案工作的监督指导，我局根据各单位的职能及业务特点，指导各单位收集整理文件材料，使各立档单位都能正确界定文件材料的归档范围，准确划分保管期限，归档档案门类齐全，案卷质量高，能准确全面反映单位的工作面貌和特色。把民生档案工作作为业务工作的重点抓紧抓好，围绕民生需求，密切与涉民部门联系，加强社会保障、土地征用、房屋拆迁、人口管理、林权改革、土地流转、环境监测、水利建设、医疗教育、食品药品安全等方面的档案工作，让档案在为民生服务中发挥的能量。

2、加强档案馆库建设和安全管理。积极争取各级领导重视和支持，县财政追加了档案维护费10万元，上级下拨了5万元用于档案保管保护，确保了档案保护工作正常运行，馆库及办公条件得到了改善。在全县开展了档案安全风险大排查，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持安全消防值班制度、巡查制度、库房温湿度监控制度，馆内档案无安全事故发生，档案安全万无一失。

3、加大档案接收力度。接收县科协、县政协、统 战部等单位文书档案120盒1884件、会计档案17盒，法院诉讼档案2367盒，整理进馆报刊、杂志等资料566册，集中整理“8.8”地震抢险救灾期间文书档案500余盒、照片档案35册3000余张。确保了抗震救灾档案收集及时、完整、系统、安全。加强了民生档案、特色档案和撤销合并机构档案的进馆工作，丰富了馆藏。

4、推进档案利用服务。今年为社会各界提供利用档案1191卷次，301人次。为领导决策、低保救助、工龄认定、婚姻认证、房产交易、落实待遇、解决纠纷等方面提供了有力的原始证据。

（二）政令畅通

认真完成县委政府交办的中心任务。

1、围绕重点工作抓档案管理。围绕精准扶贫、灾后重建重点中心工作开展培训指导。举办了精准扶贫档案工作专题培训，制作了模板样式，全县48个贫困村第一书记，乡（镇）档案专干，22个扶贫专项部门分管领导参加了培训，促进了精准扶贫档案规范管理。举办了灾后重建项目档案业务培训班，进一步深化了各项目建设单位对档案工作重要性的认识，掌握了项目档案工作业务知识，增强了项目档案管理能力，促进了灾后重建项目档案管理规范化。指导完成了甲勿池公路工程、通乡公路4个项目档案初验，省道205县黄土梁隧道及引道工程（土建部分）专项初验，对20余个重点项目（新建、续建）档案情况进行指导督查，完善了100个项目动态登记管理。

2、积极开展社区“双报到”活动，主动认领工作任务，结合“党日主题活动”，及时开展走访慰问和社区服务工作，根据档案部门自身特点，发挥部门优势，指导规范社区档案室建设。

（三）效能建设

加强政务公开信息建设。进一步完善政务服务中心工作制度，开展规范性文件清理、备案工作，对单位权力清单、责任清单、流程图进行了全面梳理、填报。进一步规范行权运行平台，落实责任清单和认领事项。今年完成了200余条行权事项公示任务，及时公布政务信息，公开公示本单位机构概况、领导职责、财务信息、法律法规、工作动态、便民信息等270余条，将档案工作全面置于群众监督之下。

（四）脱贫攻坚

结合全县“践行一线工作法”要求，组织干部职工深入帮扶村入户走访、交流座谈、个别访谈，收集村情民意，理清发展思路。通过上党课、农民夜校等大力宣传党的好政策，帮助其转变观念，树立自强、自立意识。定期召开班子会、汇报会，对阳坡村易地搬迁、产业发展等深入调研，制定帮扶计划。年内顺利完成了搬迁任务，通过村退出验收，确保精准帮扶工作落到实处。

（五）依法治县

认真抓好《档案法》和《档案法实施办法》等法律法规的宣传学习工作，通过“6.9”国际档案日集中宣传，主题党日专题学习讨论，档案馆现场观摩，政府信息公开平台、微信、qq群等持续广泛开展档案法规知识宣传，扩大社会影响，有效提高了全社会的档案法制意识，增强了各单位做好档案工作的积极性和自觉性，为依法行政、依法治档营造了良好的`氛围。在查阅室开设了“法律图书角”，为干部职工日常“充电”提供了学法阵地。将民生档案、精准扶贫档案和项目档案管理纳入档案执法检查重点，有效地增强了社会的档案管理意识。开展档案年度执法检查。将档案规范管理和精准扶贫档案管理作为检查重点，对存在的问题及时发出整改通知，推进规范管理。认真履行综治维稳工作。开展了“大调解”和“月月”创平安工作。定期开展库区安全隐患排查和24小时值班制度，坚持重大事件及时报告。经常开展职工家属行为教育，杜绝了刑事和治安案件的发生。单位职工及家属无违法、违纪行为，没有人参加邪教组织等。

（六）班子建设

坚持周二、五学习制度，着力提升班子成员自身的理论水平、思想认识和领导能力；严格执行各项规章制度，班子成员分工合理，能充分发挥工作积极性和主观能动性；班子团结，成员间能做到相互理解和支持，“大事讲原则、小事讲风格”，班子运行良好，能齐心协力推动部门工作的有序开展。

（七）廉政建设

定期组织班子对党风廉政建设情况分析研究。坚决落实“规定”，严格执行财经管理制度、公务活动等相关要求，加强对关键环节的监督。建立健全重大事项报告制度、集体研究决策制度、“三重一大”制度等，规范了班子成员行政权力。认真履行党风廉政目标任务，落实“两个责任”，定期开展廉政专题教育、廉政党课辅导、谈心谈话、监督督查等工作，单位领导班子和职工无违反法律和违纪违规行为。

（八）群团工作

关心关爱干部职工，开展了庆“三八”妇女活动，组织全局职工和退休干部进行了健康体检，积极组织职工参加跳绳、踢毽子、打乒乓、羽毛球等业余活动。切实丰富了广大职工和妇女的精神文化生活，促进了广大妇女和职工的身心健康。

（九）自身建设

认真开展档案人员继续教育和选派人员外出参加业务培训，着力提高职工业务水平。制定完善了单位内部各项管理制度，切实加强职工管理，严格上下班和请销假制度；积极开展机关文化建设活动，组织职工开展读书学习活动，提倡说普通话。结合文明建设和法治创建活动，定期更新单位宣传栏和公示栏内容，设置单位“法律图书角”，着力把档案馆打造成全县爱国主义教育基地。

二、主要成绩

一年来，我们坚持以求真务实的态度、开拓创新的精神，强化服务，依法治档，推动了档案工作再上新台阶。档案服务明显改善，档案业务指导得到加强，档案法治建设不断健全。通过努力，取得了较好成绩，并获得了以下奖项：

?省档案》（20xx-20xx年度）宣传工作先进集体

20xx年度全州档案工作成绩优秀单位

20xx年度全州档案宣传工作先进单位

20xx年度全州档案人员教育培训工作先进单位

20xx年度全州档案文化建设工作先进单位

20xx年度全州档案法治建设先进单位

20xx年度全州脱贫攻坚档案工作先进单位

20xx年度全州经济科技档案工作先进单位

20xx年度档案工作目标管理先进单位

三、存在问题及改进措施

在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到，新时代与党和国家的新要求、与人民群众的新期待、与网络信息时代发展的新趋势相比，还有一些差距。

1.创新能力需要进一步提高，特别是在档案工作理念、方法、手段的创新上还要多下功夫。

2.档案服务能力需要进一步增强，特别是在服务的主动性、精准性和高效性上还要多动脑筋。

3.档案干部队伍建设需要进一步加强，特别是档案专业技术人才紧缺，自身培养和提升力度不够方面。

对此，我们将高度重视，认真分析，积极解决。一是加强学习，丰富知识面，提高政策和管理水平。二是联系实际，勇于探索新知识，保持与时俱进。三是主动作为，灵活掌握工作方法，狠抓落实。

绩效述职报告 篇8

绩效管理是企业运营过程中最重要的管理环节之一，通过对组织成员的日常表现、工作结果和职业行为的评价来量化、确定及监控员工的工作绩效水平，指导员工成长，提高企业的整体竞争力。本文将从述职报告绩效指标这一主题入手，探讨在实践中如何正确量化、管理和监控企业绩效。

一、述职报告

班子成员在年度工作总结、结转考核、新年工作计划颁布等时段需要填写述职报告，全面回顾本年度的工作收获，反思工作中的不足与不足，提出明年的发展目标。

对于班子成员而言，述职报告是展示自身工作成果的机会，更是全员了解部门工作进程、财务运营状况的必要途径。因此，在提交述职报告时，必需合理管理好绩效指标，将工作结果科学化、一年的变化规律量化体现。

二、述职报告绩效指标

在肯定管理者的过程中，也有避免主观、负面评价的必要体现。这就需要运用科学的绩效指标进行量化评价，以更加客观、公正的方式呈现工作结果。下面分为四大类，详细阐述述职报告绩效指标。

1.日常工作指标：

日常工作指标是衡量管理者日常工作表现的最主要绩效指标。日常工作指标通常会细分为两个类别。第一个是基于管理者直接负责、能直接衡量的工作项评价。例如：销售业绩、客户满意度、服务水平和财务表现等。另一种评分标准涉及到管理者在团队中发挥的领导力、沟通能力、决策和计划能力等。

2.团队绩效：

团队绩效是衡量班子成员整体表现的指标。团队绩效往往始于团队目标或对一个特定问题的工作任务。因此，团队的绩效评价标准可以是一项任务成功完成的总贡献所反映出的问题，或是针对各种工作类型的总体绩效指标的总和。

3.领导力和态度：

领导力和态度是描述管理者个人素质的指标。在进行个人评价时，领导力和态度指标鲜明的展现了管理队伍方面的绩效。领导力和态度是难以通过定量方法进行测量的，但在评估者们给出主观感受的情况下，其贡献的确是推动绩效的一个重要部分。

4.工作意识：

工作意识是评估管理者对工作的热情和责任感的重要因素之一。因此，工作意识的高低程度会直接影响到一个管理者在工作上的贡献。例如，在达成公司年度目标的过程中，工作意识会直接提高管理者的工作效率和质量。

三、如何制定述职报告绩效指标

1.准确界定绩效指标：

一个管理者的工作量是不能决定绩效的唯一因素。因此，在工作计划及目标设定时，选择清晰、可比较以及需要增加的业务贡献，是制定述职报告绩效指标的第一步。

2.保证普适性和可执行性：

描述绩效的指标需要保证普适、客观标准和可执行性。只有达到这些要求的指标，才能确实反映管理者效能，而不是只是反映了代表性和心态本身的管理任务。

3.确保绩效量化：

绩效量化可以帮助管理者量化贡献，避免自我认知的偏差，把工作表现转化成更具具体性的数据。

4.周期性更新：

管理者的任务经常随着公司的出现发生变化，因此在确定绩效指标时，建议这些指标能够周期性地进行更新，确保始终体现管理者面临的现实场景。

四、结论

述职报告绩效指标是健康企业管理文化的重要组成部分。必要的绩效指标设计，既可以帮助公司推进企业文化的完善，又会实现以绩效为导向的工作方式。正确地管理和监控公司的绩效，可以帮助企业合理利用资源，使公司在高效率的基础上快速发展。因此，在未来的实践过程中，要注重设计科学、严谨、定量的绩效指标，从而实现对管理团队准确、科学评估的目标的最大化。

绩效述职报告 篇9

绩效末尾述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！感谢领导及各位同事对我的关心和支持。今天，我在绩效考核的末尾阶段，向大家做一份绩效述职报告，与大家分享我的工作成绩、经验和反思。

今年是一个不平凡的一年，我所在的部门任务重、压力大。然而，我兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩。在工作上，我主要从以下几个方面进行了努力：

首先，重视团队合作。作为团队的一员，我始终坚信团队合作的重要性。我积极与团队成员合作，相互帮助，共同完成项目任务。在项目中，我尊重他人意见，及时沟通与协调，提高了工作效率。同时，我也善于将机会分享给团队中的其他成员，促进协作精神的形成。团队合作的理念不仅帮助我完成了一些阶段性目标，也提高了我整体的工作质量。

其次，加强专业能力的提升。作为一名优秀的职场人士，持续学习和提升专业能力是必不可少的。今年我把握了各种学习机会，参加了多次培训和工作坊，不断学习新知识，增强自己的工作技能和专业水平。进一步提高了我在岗位上的能力，为公司的发展做出了一定的贡献。

再次，保持积极进取的工作态度。工作中我始终保持积极向上的态度，勤勤恳恳地努力工作。在面对工作中的挑战时，我总是能够迎难而上，敢于承担责任，克服困难。我认为只有拥有一颗积极向上的心态，才能够带给身边的同事正能量，更好地完成工作。

最后，加强沟通与协调能力。作为一个团队的一员，沟通和协调能力的重要性不言而喻。今年我在团队中主动参与工作，主动与同事进行沟通交流，解决问题。在与其他部门的合作中，我积极倾听他们的需求和意见，积极进行沟通协调，以便更好地完成项目。

总结过去一年的工作，我认为我取得了较好的工作绩效，但同时也意识到自己的不足之处。我将在今后的工作中，不断加强自身的学习和提升，努力改进自己的不足点，提高自身素质。我相信只有不断进取，才能更好地适应工作的变化，为公司的发展做出更大的贡献。

再一次感谢领导对我的肯定和支持，也感谢同事们在我工作中给予的帮助和鼓励。最后，祝愿公司在新的一年里取得更大的成绩，我们共同努力，共同进步。

谢谢大家！

（以上为模拟撰写，仅供参考）

绩效述职报告 篇10

述职报告绩效指标

绩效指标是企业评价员工工作表现的重要依据，而对于一份好的述职报告来说，绩效指标也是不可或缺的内容之一。在此，我将结合自己的工作经验，分享一些关于述职报告绩效指标的思考和实践。

一、目标达成情况

作为一个工作人员，不同岗位有不同的工作目标，因此，在述职报告中，需要详细说明自己所负责的工作及其目标，并对目标的完成情况进行说明和评价。特别是对于未能达成目标的情况，需要分析原因并提出改进措施，以便实现工作目标的优化。

例如，我在公司负责销售部的工作，我的一项目标是每月完成销售额20万元。在述职报告中，我需要说明每个月的销售额情况，同时分析达成目标的原因和未达成目标的原因，比如销售渠道不畅、竞争激烈等，然后提出改进措施，如加强渠道管理、优化产品设计等，以提升销售业绩。

二、工作质量

工作质量是衡量一个员工表现的重要标准，因此，在述职报告中，需要详细说明自己所负责的工作的质量状况，并提出改进措施，以优化工作质量。

例如，我在公司负责采购部的工作，我需要在述职报告中说明我所采购的原材料的质量及对公司的生产、销售等方面的影响，并针对采购中存在的质量问题提出改进措施，比如增强对供应商的谈判能力、加强对原材料质量的把控等，以提升采购工作的质量。

三、团队合作

作为一个团队的成员，良好的团队合作精神可以增强工作效能，因此，在述职报告中，需要说明自己在团队合作方面的表现，并提出改进措施，以加强团队协作能力。

例如，我在公司的销售团队中负责团队建设工作，我需要在述职报告中说明我所推动的团队各项工作的进展情况，并阐述自己与其他成员的合作方式和方法，提出凝聚团队的策略和措施，如增强交流协调、加强团队的绩效管理等，以提升团队的协作效能。

四、积极创新

积极创新是推动企业发展的源动力之一，作为一名员工，需要有积极创新的思维，提出新的创意、项目、方法等，以促进工作进展，同时，在述职报告中也需要说明自己的创新思维和实践。

例如，在公司的研发中心工作，我需要在述职报告中详细阐述我所负责的研发项目情况，并说明自己的创新思维和创意，提出技术上的改进措施和新项目的设计、立项以及研发流程的优化等，以促进研发的进展。

以上仅是我在述职报告中关于绩效指标的一些实践，当然，企业不同，每个员工的具体情况也不同，因此，在撰写述职报告时，还需结合实际情况进行深入思考和自我反思，合理设置绩效指标，并在实践中逐步提高自己的绩效表现，为企业的发展贡献力量。

年度低绩效述职报告12篇

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？小编为大家呈上收集和整理的年度低绩效述职报告12篇，仅供参考，希望能为你提供参考！

年度低绩效述职报告【篇1】

20XX年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新，省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。

会议主题是:“以科学发展观为指导，以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机，全面提高教学质量，推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势，对20XX年全省电大教学工作情况进行了总结，表彰了20XX年教学工作先进集体和个人，对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报，并研究部署了20XX年全省电大教学工作。

河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。温书记强调，目前是国家开放大学即将挂牌，各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立，电大向开放大学战略转型的重要时期。在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。关于形势，由电大转型为开放大学，不仅仅是名称上的变化，还有内涵上的变化和提升。要切实加强以提高质量为核心的内涵建设，遵循远程开放教育规律，着力解决好规模、质量、效益问题，在坚持质量和标准中，注意防范各种不良倾向和各种风险。关于任务，《规划纲要》的`实施，为电大提供了良好的机遇和发展空间。各级电大要充分发挥优势，完成转型期的历史使命。电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。发挥系统优势，重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。发挥技术应用的优势，重在投入、开发、应用、效果评价，尤其是教育与技术的深度融合。关于改革，必须不断深化教学等方面的改革，形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细，要根据不同的学生群体，建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求，采取不同方式，满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务，不仅有静态的学习资源服务，还要有动态的人性化的服务。温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”，希望与会代表结合实际，学习借鉴。

河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作，向开放大学平稳过渡，顺利转型》的主题报告。报告首先回顾了我省电大20XX年在教学方面取得的可喜成绩，主要是:在做好教学常规工作的同时，坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。其次，部署了20XX年全省电大教学工作的主要任务，即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设，提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入，为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度，维护电大教育品牌和社会信誉。

焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结，就取得的成绩进行了交流。与会代表赴武陟电大进行了实地观摩，学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源，充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。

会议还举行了20XX年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师，以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式，并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。

年度低绩效述职报告【篇2】

xx社区截止目前共有党员285人，共设置党支部5个、党小组10个。下面把社区党建工作开展情况汇报如下：

一、xx社区依据上级的指示、安排，每月召集各个党支部进行学习，邀请第一党支部党员徐宏，为党员们讲授“数xx大”。支部书记孙xx，讲述“xxxx重要讲话”。尽量让所有党员都能了解和学习党的政策。并让党员们都能提高自身觉悟，树立党的信念。20xx年我社区上党课两次，已经召开民主生活会两次，全年缴纳党费7千余元，圆满完成党刊、党报订阅任务。

二、针对社区管辖困难党员，社区每逢年节都能对其进行走访和慰问。截止20xx年全年走访人员6人，走访次数12余次。让他们都能感受到党的温暖和关怀，深受党员们的称赞和好评。

三、人大代表、政协委员进社区。xx社区人大代表和政协委员在社区内献力献策，走访居民，把居民的难事、急事放在心中，充分做到了扎根社区，为社区的和谐建设做贡献。

四、在20xx年xx社区对社区的重点人进行了安抚，加大了我们的稳控工作。我们克服各种困难，安排人员对重点人进行帮助和劝服，以实际行动感化重点人员，做到随时掌握其动向，至今目前为止xx社区重点人员全部保证稳定。

五、在20xx年xx社区在党总支的领导下开展了一系列文化活动，极大程度上丰富了本社区党员及居民的业余文化生活。例如：庆“七一”文化广场晚会、与党员共庆“邻里节”、欢欢乐乐“闹元宵”、组织党员参观“雷锋纪念馆”，两节文艺演出等。此外，6月份在职党员进社区也充分发挥了社区党员志愿者的作用。先后开展了“为社区大环境做贡献”活动，号召在职党员和社区党员进行对社区周边大环境卫生进行整理。这些活动不仅增加了党员们的参与热情，更是提供了一个党员们相互了解的机会，为以后社区各项工作的开展打下了良好的基础。xx社区全体工作人员在20xx年完成上级领导安排的各项工作中，都能群彻群力，一起携手互助，克服种种困难，圆满完成各项工作。

以上是xx社区20xx年党建工作的开展情况，也有些不足之处还需改进。如：创新力度不够。今后我社区将重点改进不足，我们全体社区工作人员将团结一致，脚踏实地为辖区居民服务。

上面这些就是网小编为大家精心整理的街道社区书记党建述职及年度绩效考核报告精选8篇，希望对大家有所帮助！

年度低绩效述职报告【篇3】

个人年度修船绩效总结

时间飞逝，一年已经悄然而过。在这一年中，我作为一名船舶修理工，积极地投入到了工作岗位中。在这个特殊的行业中，只有勤奋工作才能保证安全和质量。今天，我就要用一篇文章来总结我个人在今年修船工作中的成绩和收获。

首先，正如我们所知道的一样，海洋行业所承担的责任非常重大。为了确保船舶安全，我每天都非常严谨地执行公司制定的工作流程，将工艺标准完美地实施到位。在执行船舶修理工作的过程中，我始终遵循着“安全第一、质量第一”的原则。我时刻保持着对安全和质量的关注，从而减少了出现意外事故的风险。 我还将个人经验不断地总结与学习，努力提高个人素质及维修技能，以确保客户能在合理的时间内得到最优质的服务。

其次，我清楚地知道在这个职业中，学习是无止境的。为此，我参加了多次培训抓住机会学习；除此之外，我还协调同事，在闲暇时间内一同探讨工作的技巧和难点，从而提升了个人和团队的技能。这样的交流和学习使我们更有信心和决心解决难题，通过互相学习，我们也更好地驾驭和运用最新技术和现代工艺来提高维修效率和质量。

最后，我在今年的工作中积极参与拓展机会，不断开拓市场业务，培养了一批合作伙伴及客户。通过与他们的合作，我了解到市场上的趋势和新加坡船舶修理的特点和发展方向。在这些机遇和机制的支持下，我获得了更多的经验，成为一名能够独当一面的修船工程师。

总而言之，我非常荣幸地在今年为社会做出了一些微小的贡献。我相信，在未来的年份里，我仍然会保持耐心和奉献精神，这将促使我更加稳健和自信地掌握船舶技能，让行业发展得更加稳健而良好。

年度低绩效述职报告【篇4】

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

年度低绩效述职报告【篇5】

随着时代的发展和竞争的加剧，设计公司在市场上的竞争越来越激烈，因此，良好的绩效评估体系对于一个设计公司的发展至关重要。年终总结是每个设计公司都必须要面对的一项重要任务。它不仅可以对公司一年来的整体表现进行评估，还可以为公司未来的发展提供参考和指导。在本文中，我们将详细讨论如何设计公司进行年终总结。

一、收集数据

在开始年终总结之前，首先需要收集一些关于公司绩效表现的数据。这个过程通常会要求部门领导向员工发送一份问卷，或者要求员工提交自己过去一年的绩效考核报告。这些数据可以帮助公司领导更好地了解公司一年来的表现、困难和机遇。

二、分析数据

一旦有了足够的数据之后，公司领导就需要对这些数据进行分析。这些数据可以帮助公司领导了解公司的绩效表现，以及公司目前的问题和机遇。同时，数据也可以作为公司决策的基础，为公司提供有关如何改进公司表现的建议。

三、制定计划

在分析完数据后，公司领导需要制定一个详细的计划，以便针对公司当前的问题和机遇开展改进工作。这个计划应该包括为改进公司表现提出的具体和可行的解决方案，以及实施这些解决方案所需要的资源和时间。制定计划的过程非常重要，因为它可以为公司未来的发展提供一个清晰的方向和目标。

四、实施计划

当公司领导制定了一个详细的计划后，接下来就需要实施这个计划。这个过程可能需要一些时间和资源，但是如果实施得当，就可以为公司提供持续的改进和发展机会。实施计划是一项复杂的过程，需要在整个公司范围内进行协作和沟通，并且需要定期对计划进行审核和修正。

五、总结回顾

实施计划的最终目的是为公司提供持续的改进和发展机会。因此，在实施计划一段时间之后，公司领导需要对公司的表现进行汇总和分析，并从中总结经验和教训。这个过程可以帮助公司领导更好地了解公司的情况，并为未来的改进提供有用的参考和建议。

六、制定年度目标

为了更好地提高公司的表现，公司领导需要为公司制定一些具体的目标和指标。这些年度目标应该与公司的战略和业务目标保持一致，能够反映出公司的长期愿景和目标。实现这些目标需要所有员工的合作和协作，并且需要在公司范围内制定相应的计划和策略。

总之，一个成功的设计公司需要一个明确的绩效评估和目标制定体系，以帮助公司领导更好地了解公司的表现和机遇，并为公司提供持续的改进和发展机会。公司领导应该重视年终总结这个过程，并积极参与其中。只有这样，才能确保公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。

年度低绩效述职报告【篇6】

绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200_年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：

一、职能部考核试行结果

本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：

l，部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。

2，岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。

3，员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过_度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是_度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。

4，员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。

年度低绩效述职报告【篇7】

个人年度修船绩效总结

在过去一年的时间里，作为一名修船人员，我在工作上付出了极大的努力，也取得了一定的成绩。在个人年度修船绩效总结中，我将详细回顾过去一年的工作经历，反思自己的不足之处，并总结出提高工作效率的方法，以期在未来的工作中更加出色。

一、修船工作的挑战

作为一名修船工作者，每天的工作都充满了挑战。每一艘船舶都有各自的需求和问题，需要我们不断地解决和改善。在过去的一年中，我遇到了许多质量问题和工期限制，如需要满足客户的特殊需求、保证船舶运行的安全性和减少维修成本等。这些问题都需要我积极思考，并找到最有效的解决方案。

二、成绩与经验

在过去一年的工作中，我对于修船工作有了更深刻的理解，并不断学习和提高自己的技能。以下是我个人实现的几项重要成绩：

1、解决质量问题

在一次修理中，客户反映甲板上有两个位置漏水，我们排除了所有可能的原因后，最终发现是在甲板下面一个水管的接口处发生了漏水。我们花费了数小时在船舱中寻找问题，并及时地将这个问题修理好，确保了客户对于我们公司的信任。

2、提高工作效率

在工作中，我逐渐学会了如何在保证质量的前提下提高工作效率。比如，在进行刷漆之前，我会提前按照船舶的维修计划，准备好所有需要的材料和工具，从而在现场工作的时候能够尽快地进展。

3、紧急修理服务

我还多次参与紧急修理服务，如排水管故障、润滑油泄漏等问题。注意到现场问题之后，我和我的团队迅速制定了紧急修复计划，并在最短的时间内完成了任务，避免了船舶被拖出港口。

三、提高工作效率的方法

对于修船的工作而言，提高效率是至关重要的。通过我的工作经验，我总结出以下几种提高工作效率的方法：

1、准备工作：在进场前，我们需要充分准备好所有需要用到的材料和工具，以避免在现场发现不足之处。

2、提前计划：通过提前计划和详细的记录，可以更好的安排船舶的维修工作，并在最短的时间内修复所有问题。

3、团队合作：及时与团队沟通并遵循标准化程序协作，可以有效地提高船舶维修的效率。

四、不足和改进的方向

经过一年的工作，我发现自己仍然存在一些不足之处，包括：

1、工作中思维不够开放，思考问题不够全面；

2、还没有掌握一些更复杂的修船技能和知识；

3、在团队协作中需要更加积极主动地参与。

为了改进自己的不足，我将采取以下措施：

1、不限于一种方式思考问题，学习接受不同观点和意见。

2、不断深入学习更高级的修船技能和知识。

3、积极参与团队沟通和协作，提高个人的工作效率和集体的绩效。

总结：

通过一年多的修船工作，我深刻理解到了修船行业的挑战性，并在工作中获得了重要的经验和技能。同时，也发现了自身的不足之处，并采取了相应的措施进行了改进。在未来的工作中，我将继续深入学习并努力提高自己的修船技能，为公司的发展做出更大的贡献。

年度低绩效述职报告【篇8】

XXX社区卫生服务中心成立于20XX年1月， 20XX年7月正式投入建设。现目前，我中心已开展了社区居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就开展的工作进行自查考核，我中心效率性指标应得分1000分，实得分974。现就考核情况汇报如下：

满分112分，得分95分。

我中心于9月30前完成了14000份居民规范化健康档案建立，规范化建档率为50%;根据以建立的居民健康档案信息，完成了1次社区卫生诊断，报告内容符合要求。

扣分原因：国家未下发健康档案管理软件，未对现有档案进行计算机管理。

满分108分，得分108分。

12种宣传资料，6种影像资料，设立了2个宣传栏(2㎡/个);开展了健康教育宣传、咨询活动4次，与社区居委会合作开办健康知识讲座3次，共培训居民135人次，有完整的记录资料。

满分49分，得分49分。

我中心按照示范门诊建设要求，已建成了包括候诊室、预检登记室、接种室(卡介苗单列一间)、冷链库房、观察室、资料室，总面积120.7㎡的.接种门诊。有接种人员7人，其中副主任医师1人、医师2人、医士1人、主管护师2人、护师2人，均取得预防接种资格。中心将于10月起，开展预防接种工作。示范门诊正在申请验收中。

满分58分，得分53分。

本年度辖区内，法定传染病疫情报告率100%，报告及时率100%;辖区内非住院结核病人104人，均建立了档案并进行了追踪督导。

扣分原因：现正在接受结核病和艾滋病管理方面的培训，还未开展过查找结核病人密切接触者和对艾滋病患者宣传、指导工作。

满分58分，得分58分。

年度辖区内活产数为213人，对208人开展了新生儿访视，

访视率为98%;年度辖区内应管理的0-36个月儿童为604人，按要求管理了其中的483人，管理率为80%。

满分61分，得分61分。

本年度辖区内年度辖区内活产数为213人，对208名孕产妇进行了建卡，建卡率为98%，并按照规范要求在孕期进行了5次以上随访;怀孕12周之前建卡人数为201人，产前健康管理率为94%;查出了3名高危孕产妇，对其进行了规范管理，高危管理率为100%;对208名产妇进行了产后访视，访视率为98%。

满分50分，得分46分。

在完成了14000份健康档案中，对1031人65岁以上老人进行了健康管理，健康管理率为38%;对管理的老年人均进行了健康检查，体检表完整率为100%。

扣分原因：老年人健康管理率未达到60%，是由于健康档案完成数量为50%，建档人员中老年人比例不够造成。

满分16分，得分16分。

截止本年度9月，在登记的重性精神病人3人，均进行了规范管理。

满分72分，得分72分。

辖区内35岁及以上长住居民人数为1.6万人，对5120人进行了高血压筛查，查出病人530人，均进行了健康管理和规范化管理;对1000人进行了糖尿病筛查，查出病人159人，均进行了健康管理和规范化管理。

我中心将按照要求，继续完善社区居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在县卫生局协调下，与疾控和妇幼等单位交接，迅速开展传染病防治、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理工作，力争本月底前，全面开展各项工作，为社区广大居民服务。

年度低绩效述职报告【篇9】

设计公司绩效年终总结

随着新的一年的到来，每个企业都会对自己的过去一年进行总结分析，以了解自身的问题和不足之处，进而找到更好的改进方法。设计公司是一种创意型企业，每年的工作目标和任务都较为明确，所以每年的绩效总结也是十分重要的。

如何进行设计公司绩效年终总结？在本文中，我们将从数据、团队、技术等多方面进行具体详细的分析。

数据分析：

在进行绩效年终总结的过程中，对数据的分析是十分重要的。针对销售等数据指标进行分析，以了解公司的产品、设计风格、市场营销等方面存在着哪些问题和不足。此外，还可以对团队对外的宣传效果进行分析，比如在行业媒体上的曝光度等。

这些分析结果可以帮助公司了解自身的市场地位和竞争力，从而为下一年的工作制定行动计划。

团队分析：

团队的绩效直接关系到公司整体的业绩。因此，对团队绩效进行分析和总结不可或缺。团队成员之间应该相互帮助、相互学习，实现优势互补。团队之间的合作也非常重要。比如，在完成一个项目中，不同的团队成员应该合理分工，合理规划时间，并在项目过程中密切沟通协作。

总之，团队的协作效果和团队成员的素质都会直接影响到公司的整体绩效。

技术评估：

在设计公司中，技术是非常重要的一个方面，甚至是决定成功与否的因素之一。因此，技术评估也是年终总结中非常重要的一环。

技术评估可以包括团队对常见设计软件、流程和工具的运用情况。在公司进行技术评估的时候，也可以对项目进度、质量和成本等方面进行评估，在评估的过程中发现问题，及时采取措施加以解决。

同时，通过技术评估，也可以将设计公司的技术水平与同行业其他公司技术水平进行对比，了解企业与同行业的优劣和差异性。在设计行业中，技术水平越高的公司，更能吸引更多的客户和更好的项目。

总结：

设计公司绩效年终总结，需要将数据、团队及技术等方面都进行全面分析。对数据进行细致分析，找出自身的不足和差异性，为制定下一年的目标奠定基础。在团队方面，要强调协作合力及成员个人素质，促进团队的整体效能。在技术方面，评估公司技术水平与同行业公司的差异，寻找优化改进的方案。综合上述各方面综合评估，准确发现问题，制定切实可行的解决方案，才能提高公司整体的绩效水平，发展壮大公司。

年度低绩效述职报告【篇10】

个人年度修船绩效总结

修船行业是一项富有挑战性的工作，这也要求我们必须具备高度的技能、专业知识和团队协作能力。作为一名修船工程师，我已经工作了十年，目前仍在一家大型修船厂工作。在这个工作岗位上，我积累了大量的经验和技能，在技术和管理方面取得了不少成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我的年度修船绩效总结。

一、工作量

作为一名修船工程师，我的主要工作是为客户提供修船服务。在过去的一年中，我参与了三个大型修船项目的工作。这些项目的难度和规模都非常大，需要我们通过近乎完美的技术和团队配合才能成功完成。这些项目总计花费了我约5000小时的时间和精力，其中包括了船舶检测、维修、升级等各种具体工作。在工作量方面，我得到了客户、上级领导和同事的高度认可。

二、技术水平

作为一名技术人员，我们必须拥有高超的专业技能，才能在修船的工作中胜任自己的职责。我一直在不断学习和探索新技术、新方法，不断拓展自己的技术水平。在过去的一年中，我主持或参与的三个修船项目，都充分展现了我的专业技术和创新精神。比如在一次船体检修中，我发现了一个先前未注意到的涡轮风扇故障，及时告知客户并进行了修复。这项工作实际上挽救了整个修船过程，让项目得以成功完成。

三、团队合作

在修船行业，团队合作是非常重要的。只有整个团队协同配合，才能顺利地完成各种任务。作为一名工程师，我非常注重保持团队合作良好，和我的同事们一起合作，解决各种问题。在过去的一年中，我们共同完成了各种困难的修船任务，通过协作、交流共同完成了100%的修船任务。

四、项目成本控制

在修船行业，项目成本控制是非常重要的，它直接影响项目的盈利。我一直认为，在任何项目中，都必须要牢记成本控制，不断寻找提高效益的方法。在过去的一年中，我在每个项目中都通过节约成本、优化流程、移交质量控制以及现代技术等方面对成本进行了精细的控制，从而获得了客户的高度评价和信任。

五、总结

经过一年的工作和努力，我深刻认识到，勇于尝试和不断创新是取得成功的关键。我将继续在这个工作岗位上不断修行、不断前行，提高自己的专业技能和工作水平，通过更加高效、规范、科学的工作方法，为客户提供更加优质的服务，为公司创造更多的价值。

年度低绩效述职报告【篇11】

设计公司绩效年终总结

又到了一年的尾声，回顾过去一年的工作，设计公司也要进行一次绩效年终总结。在这份年终总结中，我们要从多个方面对公司进行分析和评估，为未来的发展做出方向性的指导。

一、公司业绩

首先，要对整个公司的业绩进行评估。根据本年度的利润、收入等数据，我们可以清晰地看到公司的财务状况和运营情况。其中，利润和收入是一项重要的评估指标，可以反映公司的市场竞争力和盈利能力。这一指标能够为公司提供一些基础数据，有利于我们进行下一步的决策。

二、团队业绩

公司绩效不仅仅是自身表现的体现，还包括了员工、团队的表现。通过对多个项目组的工作表现进行分析，我们可以清晰地看到每个团队的表现情况。这些表现来自于团队的协作、沟通和执行力等多方面因素，对团队中的个人和整体团队进行个别评估，有助于我们更好地了解团队的存在问题和改进方向。

三、人力资源

人力资源是公司非常重要的一项资产，一个强大的团队是非常有帮助的。在年终总结中，我们要对公司的人力资源进行一次大检阅，包括人员数量、资历、职位和薪资等。另外，通过对员工的表现和反馈进行分析，能够及时发现潜在的人才和培养对象，并进行相关培训提升，为公司未来的发展提供强有力的支持。

四、市场定位

市场是企业生存和发展的重要环节，对市场和竞争对手的了解有助于企业制定更加科学的经营战略。在年终总结中，我们要对公司在市场中的定位和竞争对手的表现进行评估。评价标准可以包括竞争对手的强弱及市场份额大小等。通过了解市场、与竞争对手的区别，提供了改进和创新的机会。

五、未来规划

每一个企业都有自己的未来规划，要善于总结历史的教训，发现存在的问题和不足，提供可实行的改进方案和创新思路，为未来的再次突破提供指导。在公司的绩效年终总结中，我们会对下一年的规划进行详细的分析和规划。一个有远眼的公司绩效年终总结，不仅可以更好的了解公司以及团队在过去的表现，还能够为未来的发展提供有益参考和引领。

总之，在绩效年终总结中，公司或企业要针对不同的方面给出相应的分析、建议和优化方案，以便更加科学地面对未来发展的挑战。只有通过年终绩效总结，及时发现并解决问题，才能够更加准确地进行规划和布局，开创有更优越的未来。

年度低绩效述职报告【篇12】

20xx年，绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在中心党政班子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将20xx年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下：

一、20xx年绩效考核工作开展情况

1、部门绩效考核工作

20xx年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结20xx年绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、支部、分会进行专项考核；六项责任书简化为五项，并将其中两项责任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作；考核程序由原考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考核结果由考核办公室

汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能够充分发挥作用；进一步细化了专项考核标准，促进各部门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行力。

部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核小组成员遵循公平、公正的原则，实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。并将考核结果与个人收入挂钩，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。考核过程中，从考核负责人到参与考核的人员都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。绩效考核办公室认真履行职责，每季度及时组织开展考核，准确收集保存各种考核原始资料，很好的完成了绩效考核工作领导小组赋予的使命。

2、员工绩效考核工作

员工考核方面，我们分为中层管理干部考核和员工考核。中层干部考核分为两个部分：70%与部门考核挂钩，30%由中心领导年终打分得出，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。员工考核分经营管理人员和技能操作人员，由部门负责人每个季

度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、上进心/安全环保意识、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十一个方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，我们能够更好的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。

3、公示考核结果

中心在考核结束后，在厂务公开栏里及时公布考核成绩，给各部门下发《整改通知书》，使部门、员工认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足。月度预兑现，年终总兑现，提高了干部职工的工作积极性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，使绩效工资真正起到对职工的激励作用，从而改进和提高工作效率。

总体来说，中心20xx年的绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机，进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象，提升了中心的日常管理水平。同时，通过考核也进一步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和职工20xx年的业绩提供了依据。

二、考核过程中存在的主要问题及整改措施

1、部门绩效考核中的部分考核指标不够细化，没有充分结合生产经营目标任务。整改措施：中心考核办公室将于20xx年年底组织各专业考核组对五项考核表中的考核指标进行修订，并组织各部门进行评审。

2、部分考核小组人员不够专业，对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施：对各专业考核组成员进行培训，并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

3、员工绩效考核方面，在分公司二季度内控检查时提出：未明确将“个人道德行为”纳入员工年度考评中；在个人绩效考核指标中“职业道德”指标不够细化。整改措施：在20xx年年末组织员工年度考评时，发通知将“个人道德行为”的内容纳入中层干部和员工的综合考核表中；组织各部门根据岗位特点细化“员工绩效考核表”中的考核指标，将“职业道德”细化到各指标中，20xx年执行新考核表。

4、员工对绩效考核的认识还需进一步提高。整改措施：20xx年通过多种形式对中心员工进行培训，提高认识。

20xx年，中心绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容，充分结合生产经营目标任务，不断完善对部门、员工的考核体系。从中心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、中层干部的绩效考核工作，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使中心的绩效管理工作更上一层楼。

述职报告德廉勤绩

大家普遍认为，只有在实践之后才能得到收益。当我们成功完成了一项任务后，往往需要写一份报告。编写报告能够让我们更加确认完成的工作，那么如何写一份高水平的报告呢？这篇“述职报告德廉勤绩”是栏目小编找到的非常有价值的文章，请你与你的朋友们分享，一起取长补短，共同进步！

述职报告德廉勤绩【篇1】

作为首席财务官，我带领财务部在过去的一年里把工作做好了。下面我来总结一下今年财务部的一些工作。

我。不断提高人员素质

1、建立健全各项规章制度，为会计出纳工作奠定基础。今年，我将根据业务发展变化。按照治理要求，修复责任制度，明确责任目标，按照补缺补缺的原则，补充和建立上述新制度，发挥了积极作用。加强支行内部控制，防范风险。

2.加强监督检查，确保会计、出纳工作。年内，我们一方面加强考核，落实工作效率挂钩机制，按月考核差错率，督促问题整改，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，通过加大检查力度，转变会计检查方式，采取定期与不定期检查、例行与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点和重点，进而对用药可以解决问题，有效防范经营风险。 .

3、以人为本，加强会计出纳专业人才素质培训，进一步实现会计出纳工作规范化治理。一年来，我们主要做了以下七项工作：

（一）积极主动做好服务工作，持续提升优质文明服务，树立服务意识。

(2)坚持业务学习体系，统一学习新文档，列出实际操作中遇到的问题和困难，通过研究讨论寻求解决方案。

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

（4）组建了一支骨干的安置队伍。

（五）积极组织柜员入职考试。

（6）培训一线员工自觉养成审阅传票的习惯。

（七）不定期开展技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力培养，提高安置工作质量和效率。

二、强化成本意识，提高经济效益

1、为更好地完成年度财务工作，本人严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划、及时、完整、准确地报送各项财务信息，并在每季度末和年度末进行具体的财务分析；购置资产，先行审批，再购置，全年准确计算固定成本 职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险基金、医疗保险基金、失业保险基金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产摊销、应付利息等均已计提和上缴，按照经营活动进行。列出了费用子项目规范。

2、费用实行专账、专管，在临时存款账户中设立营业费用专户，专门核算营业费用，建立相应的人工台账，实行笔账审批制度严格区分经营支出资金和费用支出资金。在费用的使用上，压缩不必要的费用，严格节约，用最少的资金获得利润。

三、切实履行职责，加强自身建设

我在做好治理工作的同时，注重加强自身建设，提高自身建设水平。控制工作的能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和可预见性。二是坚持实事求是的工作作风，坚持抵制和反对腐败的消极现象，在实际工作中积极帮助解决问题，依靠诚实的生活态度、认真的工作态度、科学实事求是的态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年工作计划

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。以现有人员为基础，根据现有人员的知识结构和素质状况，确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干进行专项培训。

2.降低成本，促进效益稳定增长。一是加强成本控制，减少成本资金流失。二是加强结算治理，最大限度地利用可用资金。三是合理配置资金，提高资金利用率；认真估算资金流向，尽可能压缩无效资金和低效资金的使用，努力盈利。四是降低费用，提高盈利能力。五是准确做好各项财务核算，为线领导决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作效率。

述职报告德廉勤绩【篇2】

这一年，我在体育课上做得很好，但是在教学过程中还存在一些问题。现将这一年的工作总结如下。

1.教学工作。

首先，在教学过程中要注意人体生理机能变化规律的应用。运用这一规律，可以减少伤害事故的发生，让学生科学锻炼，健康成长。在教学过程中，培养学生科学的体育锻炼方法。其次，在教学过程中，要特别注意人的认知规律的培养。这样，学生可以尽快学会技术，形成技能，真正做到集约化讲授与实践，为体育教学研究的科学教学方法和组织方法奠定基础。结合具体特点，对学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇于进取的精神等。使体育工作发挥事半功倍的作用。上课。好课的前提是课前做好充分的准备，而不是毫无准备地打仗。采用多种教学方法，从学生的实际情况出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维。培养学习困难学生的学习兴趣。难的问题，找优秀的学生；一般问题，找中级学生；在学生创作活动时，注意对有学习困难的学生进行面授辅导，给予他们更多的鼓励和帮助。

2.德育工作

德育工作是学校工作的重中之重，而教师德育工作的秘诀就是“爱”。老师的爱是伟大而神圣的。师爱是复杂的人类情感中最崇高的情感，凝聚着教师无私奉献的精神。老师的爱是“超然”的爱。这种爱没有血缘和亲情，没有私利和目的，但这种爱却有着巨大的力量。

爱就是尊重。尊重学生、理解学生、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生尊重学生的个性。教师和学生虽然在教育教学过程中处于不同的位置，但在人格上应该是平等的。这意味着教师不应该霸道，更不能利用教师的地位和权力来羞辱学生；更加关注学生的未来发展和未来。 .

在教学中，我采用了孩子容易接受的方法，既让学生的积极性得到充分发挥，又能引起学生的注意，也有意想不到的效果。教师的职责不仅是教给学生知识，更要引导他们学习生活和生存的基本技能，以及为人处世的基本行为准则。

述职报告德廉勤绩【篇3】

近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强性观念，提高思想政治素质，系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，在思想上、业务上不断地完善自我，更新自我，使自我真正树立科学的发展观和正确的育人观。

经过不断学习、不断积累，本人具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在工作期间，我做到思想，讲到做到，善于发现问题，并圆满完成各项目标任务。

勤勉敬业是对一名医生起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守各项规章制度，努力提高工作质量，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我务必以勤奋的理念去实现人生的价值。

无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。

在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、在廉政建设中始终对自我高标准、严要求，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励。透过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

当然，工作中也有一些不足和问题，这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改善。

述职报告德廉勤绩【篇4】

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。下面是为大家带来的德能勤绩廉述职报告 ，希望能帮助到大家!

 德能勤绩廉述职报告

　xx年是我成长和进步的一年，新的挑战对我来说是一个新的考验。在县局领导和研究所同事的关心和帮助下，我在思想和工作上都得到了很大的锻炼和改进。回顾过去，虽然没有强有力的结果，但它也经历了非凡的考验和磨练。我也更深刻地意识到，只有付出更多的汗水和努力，我们才能做好自己的工作，不辜负领导的期望。根据单位的要求和对xx现从德、能、勤、绩、廉、学六个方面做以下工作。

道德：我有坚定的政治立场，坚决执行党的路线、政策和政策，能够按照共产党员的标准要求自己，遵守党和国家的法律法规，遵守各项规章制度。能够考虑全局，团结同事，耐心倾听他人的意见和建议。

能力：熟练工作及相关业务知识，不断积累实践经验，提高工作能力，作为新时代的公职人员，不仅具有优秀的思想道德素质，而且具有较强的综合能力，顺利履行职责，完成上级分配的任务。财务工作很复杂，所以在日常工作中，我会首先明确自己的工作目标，注意工作方法，努力确保工作的实施。通常善于观察和思考，及时从细节中发现问题，积极思考问题的解决方案，按要求完成党组织和领导分配的任务。经过一年多的不断学习和积累，具有相对丰富的工作经验，能够平静地处理日常工作中的问题，在业务处理能力、协调能力等方面，经过大大提高，确保岗位工作的正常运行。

勤奋：勤奋和奉献是对党员的至少要求。到达深河财政研究所后，我始终保持着良好的精神状态，决定把对专业知识的热情转化为实践的动力，热情地投入到繁忙的工作中，注意工作效果

，遵守工作纪律，通过自己的努力尽职尽责的做好本职工作。在工作中始终坚持“做了就要做好”的原则，对领导布置的工作认认真真按要求及时完成。有时遇到工作量大、时间紧的任务，能够利用中午或晚上的时间加班，按时完成工作。以勤奋的理念去实现人生的价值，为所里的发展添砖加瓦。

绩：这一年中，我认真完成本岗位的日常工作及临时性工作。一、做好零余额账户的用款计划录入、拨款及预算账目处理，同时做好所内经费账、代管账户账目处理；二、做好所内职工养老保险、医保、住房公积金的申报和缴费工作等；三、同时圆满的完成了深河乡政府及财政所xx年部门决算的编制及xx年部门预算的编制、xx年乡镇财政基本信息报表编报、xx年和xx年惠农政策及村级财务网络电视公开数据包的收集整理、xx年城乡居民社会养老保险票据的整理及装订成册、xx年财政所内部控制报告的编制工作。四、配合完成了县审计局对深河乡前任党委书记的离任审计工作，以及省、市、县对扶贫资金和统筹资金的检查审计工作。

廉：以身作则、廉洁奉公。在廉洁自律方面，我能坚持做到自重、自省、自警、自励，言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀，对工作实事求是。

学：一方面，我会经常向领导多请教，向所里的同事多问、多学，与其他所里的会计人员多进行业务交流。另一方面我自己也在准备会计职称考试的学习，我希望通过专业知识的学习能够进一步提升业务能力，也能提升自己的综合素质。但是自己在对党的政策和知识方面的的学习有所欠缺，对党的理论知识理解的不够透彻。以后的工作中我会加强这方面的学习，加强党性修养，加深对党建知识的理解和认识。

人无完人，一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身也存在很多不足，比如工作能力和业务素质有待加强、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

第一，自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

第二，克服年轻气躁，做到脚踏实地，严格要求自己，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

第三，继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀工作人员。

 德能勤绩廉述职报告

20xx年的工作，本人能围绕年初制定的目标，自觉配合，用心工作，在领导的关心、重视和各位同志大力配合支持下，较好地完成了工作任务。现将本人德、能、勤、绩、廉等方面述职如下：

一、在德的方面：

继续深入学习、贯彻落实十八大、十八届三中、四中全会重要精神，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进小芝镇各项建设的顺利开展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际状况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动干部的工作用心性，共同完成复杂的工作任务；有必须专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能；能透过调研发现问题，总结经验，提出推荐，具有独立处理和解决问题的潜力；有必须工作经验，具有必须的指导、管理、协调潜力。

在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的智慧与群众的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

三、在勤的方面：

本人事业心、职责心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度用心，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假。来小芝镇后，坚持每星期下村两到三次，个性是在为领导带给决策依据时，用心下村调查摸底，做到心中有底，决策科学。

四、在绩的方面：

本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强；开拓进取，经常提出合理化推荐并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

1、主持中央环保基金申报并顺利透过验收；

2、主持牛头山水源保护生态基金申报并顺利透过验收；

3、组织小芝镇各行政村新农村建设，透过了“3+1”整治村验收。到达了整治村整镇推进要求4、组织百村帮扶工作，为6个村争取到群众帮扶资金并顺利透过验收；

5、组织全镇范围内违章建筑拆除工作；

6、组织各个行政村村庄规划编制，全面做到一村一规；

7、组织编制了小芝镇镇区污水管网专项规划并组织透过了评审；

8、优化了垃圾中转承包工程和卫生保洁长效机制，使机制运行更加有效；

9、组织市里有关专家调查分析，集中力量把停滞的污水处理池再次成功运行，解决了镇区污水达标排放要求；

10、超额100%完成市定政策性农民住房保险；

11、完成20xx年度生态市建设工作任务，超额完成市定台州市级生态村建设；

12、组织建立台州市生态礼貌镇，并取得了必须的成绩。

五、在廉的方面：

1、严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识，主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不理解任何影响公正执行公务的利益；

2、密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。

总的来说，由于刚走上领导岗位，还存在很多问题：一是基层工作经验不足，二是理论学习深度不够，三是心态容易浮躁等。需要在今后工作过程中有待进一步改善与提高，更好地履行作为副镇长和作为专业技术人员的职责。

 德能勤绩廉述职报告

自20xx年9月调本校任职以来，始终坚持“认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白做人”，在上级领导和全体教师的关心、支持、帮忙下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度作如下述职报告：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。

政治理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风尚。本年度根据教育局党工委的学习安排，20xx年10月12日我校召开争先创优动员报告会；之后较为系统地学习了“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行，激发自己的政治职责感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。

在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为堡子小学的教育进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作潜力。

自己在目前的工作岗位上已工作了16年，经过不断学习、不断积累，具备了必须的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，极少出现过错。平时我能用心主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。本学期担任六年级的品德与社会的教学。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。

勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效。

我本着对事业高度负责的态度，坚持“教育以学生为本，教学以教师为本”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得必须成绩。

1、建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教代会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。

2、学校推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，建立完善的促进学生发展的评价制度。学校把安全教育工作纳入日常工作之中，建立学校安全领导小组，根据学校安全制度和学校实际每月定期开展安全宣传教育，定期进行安全检查。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，一年来学校没有发生安全职责事故，没有在校学生违法犯罪。

3、激发学生读书兴趣，建立学习型校园。我校每年一度的读书节活动定时定期开展，透过教室图书柜的建设，班级图书的分发，学生图书管理员的选拔；开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。

4、学校重视青年教师培养工作。培养年轻教师是我校校本培训、领导干部的重要工作，年轻教师的发展就是学校的发展。于是学校确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上用心好学，发展进步很快。

5、教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对学校外来务工子女较多，流动频繁，农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定提质方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，透过一学期的全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。

6、学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如：学校大门、围墙、阶梯室、教学楼门窗、教学设备、监控设备等。能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

五、不断改善作风，无私奉献，注重廉洁自律。

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。透过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

当然，工作中也有一些不足和问题。比如理论学习还欠深入，知识不够全面；有时工作标准不够高，要求不够严，缺乏敢做敢为的创新意识。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改善。而如今，我正在孜孜不倦的履行使命，以不负组织的所托，不负学生所求，不负家长所望！

述职报告德廉勤绩【篇5】

主题：领导干部德能勤绩廉述职报告

尊敬的领导：

我谨向您呈交一份《领导干部德能勤绩廉述职报告》，对我过去一年的工作进行总结和述职，同时向您展示我在德能勤绩廉方面的表现与进步。

一、廉政建设

作为领导干部，廉政建设是我义不容辞的责任。过去一年，我严格遵守廉政准则，决不触碰权力的“高压线”，坚决抵制任何腐败行为。在工作中，我带头划清公与私的界限，不以任何个人或团体的利益凌驾于组织和群众利益之上。我严格遵守党的，不搞形式主义、官僚主义，真正将廉政建设贯彻到日常工作中。

二、德能兼备

德能兼备是领导干部的基本要求。我注重提升自己的道德水准，时刻保持良好的家风和个人品行。同时，我不断充实自己的知识和能力，以提高自己的素质和能力水平，更好地为群众服务。过去一年，我参加了多个专业培训和学习班，不断提升自己的专业知识和管理能力，力求做到德才兼备。

在团队工作中，我注重发挥自己的主观能动性，带领团队克服各种困难，取得了一系列可喜的成绩。我的工作思路清晰、组织能力强，善于协调各方资源，使团队的工作效率和效果得到了很大提升。

三、勤政务实

勤政务实是领导干部的重要标志。过去一年，我不断加强自己的政治纪律和工作纪律意识，切实把勤政务实落到实处。我努力解决实际问题，不以形式主义为借口，不搞虚功、虚晃。为了更好地为群众服务，我坚持深入基层，走访慰问，与群众密切联系，深入了解他们的需求和困难，为他们解决实际问题，力求以实际行动体现为民服务的宗旨。

四、工作绩效

作为领导干部，工作绩效的好坏关系到组织和人民的利益。过去一年，我身心投入到工作中，兢兢业业，不断超越自我。我的工作主要集中在组织协调、工作推进和团队管理方面。通过合理的工作安排，我顺利完成了各项工作目标，并取得了一系列的成果。在我的领导下，团队成员的工作积极性和工作效率得到了明显提高，团队的凝聚力和战斗力也得到了有效的增强。

我深刻认识到，领导干部在德能勤绩廉方面的要求是永恒的主题。今后，我将继续努力提高自己的德能勤绩廉水平，更好地为人民服务，履行自己的职责和使命。

我在此郑重承诺，将继续努力发挥自己的优势和特长，勇于担当，锐意进取，时刻绷紧为民造福的弦，发扬不怕苦、不怕累的工作作风，竭尽全力做到德能勤绩廉，为党和人民的事业做出更大的贡献。

最后，再次向您汇报述职，希望您对我的工作给予肯定并提出宝贵的意见和建议。感谢您一如既往地关心和支持我的工作！

谨上

领导干部：XXX

述职报告德廉勤绩【篇6】

本人工作思路清晰，计划性前瞻性强；开辟进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

1主持中央环保基金申报并顺利通过验收；

2主持牛头山水源保护生态基金申报并顺利通过验收；

3组织小芝镇各行政村新农村建设，通过了3+1整治村验收。达到了整治村整镇推进要求4组织百村帮扶工作，入党志愿书为6个村争取到集体帮扶资金并顺利通过验收；

5组织全镇范围内违章建筑拆除工作；

6组织各个行政村村庄规划编制，全面做到一村一规；

7组织编制了小芝镇镇区污水管网专项规划并组织通过了评审；

8优化了垃圾中转承包工程和卫生保洁长效机制，使机制运行更加有效；

9组织市里有关专家调查分析，集中力量把停滞的污水处理池再次成功运行，解决了镇区污水达标排放要求；

10超额100%完成市定政策性农民住房保险；

11完成20_年度生态市建设工作任务，超额完成市定台州市级生态村建设；

12组织创建台州市生态文明镇，并取得了一定的成绩。

述职报告德廉勤绩【篇7】

我作风正派，诚实正直，待人以诚，团结同志，依法治教。协助校长孙向荣等副校长做好学校工作，做到分工不分，遇到问题不回避，不推卸责任，不计名利得失损失，顾全大局，主动按时保质完成学校各项工作任务。

回顾今年的工作，主要有以下几点：

我。学校总务与后勤

二是加强制度建设，不断加强队伍素质。

认真组织后勤人员学习有关规章制度，做好服务育人工作，认真贯彻上级颁布和学校制定的有关后勤工作制度，让全体后勤人员充分认识到学校后勤工作解放思想、实事求是、与时俱进的重要性，以高度的责任感和主人翁精神投入后勤工作。根据物流中每个人的特点合理分工，明确岗位职责，充分调动其工作积极性和主动性。认真落实后勤人员早会制度、上午中午上班签到制度、总务主任日常巡查制度、水、电、校产、锅炉、食品等日常巡查制度。食品卫生安全，建立水、电、校财、公财、安全台账，加强管理，明确责任，规范各项工作，提高工作效率。

三、坚持物流服务日常工作，抓好重点工作。

坚持以服务教育教学为中心，做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际情况，要加强基础工作管理，严格要求，确保供水正常运行和学校的电力，并为全校师生提供食、住、行。方便和安全。认真落实学校财产维修应急机制，及时解决问题，向部门和班级报修，即报修，当天完成当日工作，做好定期基础设施维护工作。确保在每学期开始时按时分发办公用品和其他必要的材料。寒暑假期间，及时组织后勤人员对全校设施设备进行维修改造。秋季学期，修缮校门外的道路和花园，修缮实验楼的墙壁、防盗窗等；学生宿舍楼和教室的门窗、课桌、开关、应急灯等是否及时维修或安装；学校田径场建设圆满完成。 ;做好高考、中考后勤保障服务工作；协助完成省级健康促进学校的设立和验收、教育现代化、素质教育督导工作；积极开展校服推广工作，为所有学生配备两套秋冬校服；正常 做好水、电、公物的维护工作。日常工作和重点工作的顺利开展，保证了师生生活、教育教学秩序的正常进行。

四、加强财务管理，规范学费。

组织财会人员学习相关规章制度，严格收费，落实财务披露，并及时在学校公示。平时加强对上级有关部门收费文件的研究，严格按照上级主管部门的要求，按章收费。认真督促学校各方面落实收费标准要求，发现问题及时处理，杜绝一切乱收费行为。作为分管后勤的副校长，我能严格执行规章制度，积极增收节支，勤俭持家，坚持收支计划、审批、手续。

V.做好校园绿化美化工作。

继续落实绿化管护责任管理机制，强化绿化管护制度和检查制度，做好校园绿化和环境管护工作，加强校园苗木、花卉、草坪管理，努力营造良好的工作和教育环境。春季学期，我们继续组织校园植树绿化，美化绿化校园。

六、加强学校三产业管理。

我校第三产业的管理一直是我校后勤工作的重点和难点之一。一方面，加强《食品卫生法》及相关管理规定的贯彻执行，认真履行合同约定要求，严格规范管理，确保师生的卫生安全，同时重视第三产业从业人员的教育培训，定期召开会议。负责人与全体从业人员开会加强学习指导，牢固树立服务意识、安全意识和规范意识，从严格食品原料采购海关入手，规范经营方式，加强日常监管，杜绝食物中毒事故。发生。发现问题及时通知整改，对违规者给予相应处罚。服务到位，三业户提出的问题能得到积极主动的解决。定期监督锅炉房的工作情况和食堂内所有机器、设备、设施的维护保养，确保财产和物资的安全和完整。优化校园第三产业市场，使第三产业持续健康发展，为教育教学提供优质服务。

回顾一年的工作，个人虽然做了自己主观上的努力，但与学校内涵发展需要的创作和竞争要求，与学校的诸多方面仍有差距。工作不到位。如果缺乏开拓创新精神，仅仅关心教师、深入师生是不够的，缺乏工作方法和艺术，力量也不够。尤其是后勤工作本身繁琐、复杂、碎片化、难度大。再加上缺乏自知之明，缺乏勤奋，缺乏方法和手段的创新，第三产业的管理成效不明显。新的一年，我将进一步加强学习，勤奋进取，严格要求，积极实践，提高水平和能力，努力兑现争先争优的承诺。为发展作出应有的贡献。

述职报告德廉勤绩【篇8】

时光荏苒，转眼这个学期就要过去了。回首这个学期，有很多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结，以促进我今后工作的进一步完善。

一是加强学习，不断提高思维和业务素质。

本学期，在教育教学工作中，面向全体学生，教书育人，为人师表，树立以学生为主体的教学理念以培养学生的积极发展为中心，注重学生人格的发展，注重激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳的全面发展。我一直热爱我的教学生涯，并将自己奉献给我的学生。近一个学期，我也积极参加各种学习，深入分析自己工作中的不足，找出自己与其他老师的差距，写下自己的经历，努力提高自己的政治水平和理论修养。

学无止境，教无止境。作为教师，只有不断充电，才能保持教学的青春活力。随着社会的发展和知识的更新，也促使我不断学习。因此，在本学期的教学工作中，除了积极参与政治理论的学习，我还积极学习商业，提高工作能力和专业素养，从而更好地胜任教学工作。结合课程改革，利用图书和网络，认真学习课程改革的相关理论，学习借鉴他人教育教学的良好经验和方法。通过学习，我树立了先进的教学理念，也明确了未来教育教学的方向。

二是求实创新，认真开展教学、教研工作。教育教学是我们教师工作的首要任务。

我明白，无论工作多么辛苦，多么累，我都不能落后。我应该尽力做好我的工作，尤其是教学。课前认真研读教材、教学参考、课程标准，认真分析教材，根据教材特点和学生实际情况设计教学计划。虚心向有经验的老师学习，征求意见。努力使自己的数学教学更具特色，形成自己独特的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高教学质量。总之，无论是课堂教学还是课外辅导，我都以培养学生的能力、提高学生的成绩和素质为目标，努力使数学教学在学生的成长和发展中发挥更大的作用。

三、努力工作，不抱怨，完成学校的其他工作。

课余时间，收集教学中的感悟、案例和收获，及时总结经验。他还记录了自己的一些工作过程、生活故事、思考过程，挑选并积累了自己最需要的信息资源，并在博客上积极与其他老师交流，讨论教学中的问题。

四、加强反思，及时总结教学得失。

反思这学期的工作，在取得成绩的同时，也在思考自己在工作中的不足。不足之处如下：

1．数学教学理论研究不够深入，需要反思，教学水平提升缓慢。

2.教育科研在教学实践中的应用还不到位，研究不够细致扎实，无法实现心中的目标。

3.数学教学中没有足够的独特和创造性的东西。今后，我会尝试在数学教学中找到一些独特的点。

4.工作热情不够高，主动性不够强，有惯性。这也需要在今后的工作中进一步纠正和加强。

鉴于自己的这些不足，在今后的工作教学中，要努力加强基本功的训练，尤其是课堂教学能力的训练。言简意赅，注重学生能力的培养。同时，要对成绩差的人多一些关心、爱心和耐心，让他们在各方面都有更大的进步。在这学期的工作中，我付出了汗水和泪水，但收获的是饱满而沉重的情绪。

述职报告德廉勤绩【篇9】

一年过得真快！新老师的试用期即将结束。我本着对专业负责、对专业负责、对学生负责的原则，勤奋工作，圆满完成了学校布置的教学任务。廉洁表现总结如下：

1.品德

本人坚持四项基本原则，拥护共产党的领导中国，坚决贯彻党的教育方针政策，热爱教育，关心学生，团结同事，为师，热爱祖国，关心国家大事。要想成为一名合格甚至优秀的教师，首先需要具备高尚的师德。我积极参加学校组织的各项活动，认真对待每一次培训和学习，认真执行学校各项规章制度。积极学习科学发展观，在实际工作中寻找科学发展道路。

2.能

在各位领导老师的关心和帮助下，我能够顺利完成今年的工作。教学工作是学校一切工作的核心，也是检验一个教师工作成败的关键。一年来，我坚持学习和应用新课程理念，积极探索教育教学规律，充分利用学校现有教育教学资源，大胆改革课堂教学，增加新教学运用方法。努力认真做好教六，虚心请教有经验的教学骨干，经常通过在网上搜索相关教学视频和相关课件，对教学设计和教学方法进行研究，让孩子们轻松获取知识，感受学习感。乐趣。积极参与学校组织的校本教研活动，通过“以研促教”提高课堂教学水平。

3.勤奋

坚持爱岗敬业，遵守学校各项规章制度，积极参加学校教职工会议，认真学习学校的指示相关文件。每周准时参加升旗仪式，从不错过工作。过去一年的总体情况：无出勤、无迟到、早退、病假、事假、旷工等，全勤。

4. 成绩

今年我负责二年级和三年级的汉语教学。教学六是努力工作，除了积极配合班主任做好班级管理工作外，始终以“爱心、耐心、细心”关爱每一位学生，做好班级的每一项活动。关心学生的学习和生活，特别关注学习成绩不佳的学生，给予他们更多的关爱，鼓励他们学习，更好地融入班级群体。认真做好上级交给我的各项工作，有正确的教学思想和良好的工作态度。因此，与上学期相比，班级的成绩有所提高。

5. 诚信

坚持对学生负责，对自己的行为负责。 我坚持为有学习困难的学生提供课后辅导是老师应该做的。 我常常想，如果孩子们都优秀，我们还需要老师做什么。 我们的责任是让学生成为优秀的人才，这需要我们的指导和奉献。 因此，面对学习困难的学生，我会尽最大努力让他们进步，所以我从不认同“教师带薪补习”。

过去的一年，有成绩，有收获，但也发现了很多不足。 这些都是我今后要努力的方向。 总之，这是拼搏与成功、汗水与成功的一年，希望在以后的工作中做得更好！

述职报告德廉勤绩【篇10】

自20xx年1月转入这所学校以来，我一直坚持“认真学习，脚踏实地，做一个无辜的人”的原则。在上级领导和各位老师的关心、支持和帮助下，我认真履行了自己的职责。 ，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成各项工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面，对今年的工作作如下报告：

一、加强理论学习，不断提升政治工作水平理论与思想品德

学习政治理论是领导干部立身之本，成败之本。近年来，我始终把理论学习作为自己的一项重要任务，自觉勤奋学习、多思考，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义世界观、做人，价值观，保持良好的道德作风。今年，根据教育局党工委的学习安排，我校于xx、xx、20xx召开了动员报告会；面对工作和事业，我始终顾全大局，不争名利，不计个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部一道，营造良好的教育环境，打造卓越的学校品牌，全心全意为人民服务。为人服务，忠于职守，确保政令畅通，确保校队与上级组织高度一致，时刻严格要求自己是优秀的一员，思想上不断提高自己、政治上、专业上，更新自我，树立正确的政绩观和坚定的群众观，为包子小学教育事业的进一步发展负责。

二、注重实事求是，不断提高工作能力

本人从事目前工作16年，经过不断的学习，不断的积累，有一定的工作经验，能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。进行了很大的改进，以确保该位置的各种任务的正常运行。在日常工作过程中，很少出现错误。平时可以积极参加校长的理论知识培训，树立科学规范的学校管理思想。本学期作为六年级品格与社会教学。

3、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新的进步

勤奋敬业是对一个党员和领导干部的最低要求。我能以正确的态度处理各种工作任务，热爱我的工作，总是尽力解决工作中遇到的问题，总是能够努力工作，做到最好。在我的带领下，大家全力以赴，遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保障学校工作的正常开展。没有不合理的迟到或早退，除了培训、会议和其他公务之外，我始终坚守本职工作。

4.尽职尽责，扎实工作，不断取得新成果

我本着对事业高度负责的态度，坚持“以生为本，教学以师”的办学理念，勤奋刻苦，与时俱进，开拓创新，各项工作取得了一定成效。

1建设一支强大的、中青年、多学科的领导班子，做到分工明确、关系明晰，实行行政事务、校务公开工作。定期召开教师代表大会，凝聚全校民主意识

2.学校推进素质教育，面向全体学生，促进学生全面发展，建立健全评价体系，促进学生发展。发展。

学校纳入安全将教育融入日常工作，成立学校安全领导小组，根据学校安全制度和学校实际情况，每月开展安全宣传教育，定期开展安全检查。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，学校一年来未发生安全责任事故，无学生违法犯罪。

3.激发学生阅读兴趣，打造学习型校园。我校一年一度的读书节定期定期举办，通过课堂书柜的搭建、班级图书的分发、学生图书管理员的选拔；开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园作文、讲故事等评价活动。激发学生热爱阅读的兴趣和爱好。

4、学校重视青年教师的培养。培养青年教师是我校校本培养和领导干部的一项重要任务，青年教师的发展就是学校的发展。为此，学校建立制度保障，制定培养计划，落实导师，定期举办教研活动，学习交流。由于学校的重视，青年教师自身素质高，积极好学，发展迅速。

5、教学质量稳步提高。学校不断推进和加强日常教学管理，密切关注教师课堂教学效益，重点关注流动儿童人数多、流动频繁、农村家庭教育相对薄弱等诸多因素。质量改进计划、实施措施。加强对学科监控的重视，通过全体教师一个学期的努力，教学质量有了长足的进步。

6、学校后勤管理制度完善，收费严格按照上级部门规定收费，不存在乱收费现象。学校硬件建设也取得了长足的进步。如：学校大门、墙壁、梯房、教学楼门窗、教学设备、监控设备等，能及时维护，发挥更大作用，服务教育教学。

5. 不断改进作风，无私奉献，注重诚信自律

时时处处严于律己。在自己的工作中，他能维护大局，注重团结，待人以诚。平时工作勤奋、踏实、一丝不苟。在任期间，他牢固树立了共产主义世界观、人生观和价值观，与各级党和党组织保持了高度的思想政治一致性。在廉政建设中，我们始终对自己高标准、严要求，以身作则，以身作则，始终做到自尊、自知、自警、自励，自觉加强党性。通过加强自身建设，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨和理念，把廉政建设变成贯穿日常工作的自觉行动。

当然，工作中也存在一些不足和问题。比如理论学习不够深入，知识不够全面；有时工作标准不够高，要求不够严格，缺乏敢为人先的创新意识。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。现在，我正在孜孜不倦地履行自己的使命，不辜负组织的信任、学生的期望、家长的期望！

述职报告德能勤绩

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述职报告德能勤绩 篇1

主题：领导干部德能勤绩廉述职报告

尊敬的领导：

我谨向您呈交一份《领导干部德能勤绩廉述职报告》，对我过去一年的工作进行总结和述职，同时向您展示我在德能勤绩廉方面的表现与进步。

一、廉政建设

作为领导干部，廉政建设是我义不容辞的责任。过去一年，我严格遵守廉政准则，决不触碰权力的“高压线”，坚决抵制任何腐败行为。在工作中，我带头划清公与私的界限，不以任何个人或团体的利益凌驾于组织和群众利益之上。我严格遵守党的，不搞形式主义、官僚主义，真正将廉政建设贯彻到日常工作中。

二、德能兼备

德能兼备是领导干部的基本要求。我注重提升自己的道德水准，时刻保持良好的家风和个人品行。同时，我不断充实自己的知识和能力，以提高自己的素质和能力水平，更好地为群众服务。过去一年，我参加了多个专业培训和学习班，不断提升自己的专业知识和管理能力，力求做到德才兼备。

在团队工作中，我注重发挥自己的主观能动性，带领团队克服各种困难，取得了一系列可喜的成绩。我的工作思路清晰、组织能力强，善于协调各方资源，使团队的工作效率和效果得到了很大提升。

三、勤政务实

勤政务实是领导干部的重要标志。过去一年，我不断加强自己的政治纪律和工作纪律意识，切实把勤政务实落到实处。我努力解决实际问题，不以形式主义为借口，不搞虚功、虚晃。为了更好地为群众服务，我坚持深入基层，走访慰问，与群众密切联系，深入了解他们的需求和困难，为他们解决实际问题，力求以实际行动体现为民服务的宗旨。

四、工作绩效

作为领导干部，工作绩效的好坏关系到组织和人民的利益。过去一年，我身心投入到工作中，兢兢业业，不断超越自我。我的工作主要集中在组织协调、工作推进和团队管理方面。通过合理的工作安排，我顺利完成了各项工作目标，并取得了一系列的成果。在我的领导下，团队成员的工作积极性和工作效率得到了明显提高，团队的凝聚力和战斗力也得到了有效的增强。

我深刻认识到，领导干部在德能勤绩廉方面的要求是永恒的主题。今后，我将继续努力提高自己的德能勤绩廉水平，更好地为人民服务，履行自己的职责和使命。

我在此郑重承诺，将继续努力发挥自己的优势和特长，勇于担当，锐意进取，时刻绷紧为民造福的弦，发扬不怕苦、不怕累的工作作风，竭尽全力做到德能勤绩廉，为党和人民的事业做出更大的贡献。

最后，再次向您汇报述职，希望您对我的工作给予肯定并提出宝贵的意见和建议。感谢您一如既往地关心和支持我的工作！

谨上

领导干部：XXX

述职报告德能勤绩 篇2

尊敬的领导、各位评委、各位同事：

大家好！我是某高校党支部书记德能勤。今天，我来向大家报告我所在党支部的工作情况。

带领党支部办好日常工作

在日常工作方面，我主要负责指导党员广泛开展主题党日和组织生活会、组织党员开展实践活动等工作，确保工作的顺利开展和结果满意。在近年来的工作中，我们一直注重把常规工作做好，按照中央和省委的要求安排开展主题党日和组织生活会，并在基层和党员中落实到位。同时，我们还注重党员的日常学习，为党员提供各种类型的学习资源和文献资料，以提高党员的综合素质和阅读水平。

落实党风廉政建设

为确保党员的竞争力和信任度，我所在党支部一直注重党风廉政建设，坚持以杜绝躁动、务实清廉为标准，落实党纪和国家法规，坚持“两个维护”。长期以来，我们一直从以下几个方面推进党风廉政建设。

首先，坚决执行中央要求，严格实施党的组织纪律，加强监督管理，推进民主作风和组织生活。加强队伍建设，不主张建立“红人”机关，强化干部管理，确保全党队伍始终保持高度纯洁。

其次，坚决执行中央“三重一大”文件，严格落实中央“六个禁止”要求，加强监管执纪监察。加大对党员和党组织的管理力度，加强对党员和干部的政治教育，清除投机取巧的经验、违法乱纪和不力的干部，防止团伙结党，构筑所属党组织风险防范体系。

最后，坚决执行省委的咨询，加强智库和参谋机构，组织新时代的学习、教育和研究，加强就业和年度纪念，推进党的制度化早日建设。强化实践机制、角色权利平衡和权权衡平，防止制度空转，构筑透明和阳光的加局机制。

积极开展思想建设

党员的思想拥有重要的决定作用。所以，在思想建设方面，我所在党支部也做了一些工作。首先，我们鼓励党员开展心理疏导工作，并帮助党员挑战困难，调整自我气度和状态。我们通过开展宣传和教育活动，让党员理解历史，理解和解决现实问题，促进多元文化的交流与融合。同时，我们还建立了良好的沟通机制，鼓励党员在分歧时做出正确的判断和立场，遵循规章制度，抵制不良风气。

总之，我们党支部注重平衡党员的常规工作，廉政建设和思想建设，及时解决困难和矛盾，高度关注党员的日常生活和工作。我相信，在坚持这些方针的基础上，我们的党组织一定能在每一个相对的领域不断取得新的成果。谢谢大家！

述职报告德能勤绩 篇3

领导干部德能勤绩廉述职报告

尊敬的领导：

您好！

感谢您给予我机会撰写《领导干部德能勤绩廉述职报告》。在过去的一年里，我在您的领导下，恪尽职守，积极工作，努力履行我的职责。通过这份述职报告，我希望向您汇报我在这一年中取得的成绩、遇到的问题，以及下一步的工作计划。

一、工作成绩

在过去的一年中，我按照您的指示，坚持德能勤绩的要求，努力做好自己的本职工作。具体而言，以下是我在各项工作中取得的一些成绩：

1. 德行方面：我始终严守廉政纪律，不谋私利，不搞权色交易，坚决执行组织的各项规章制度。在与下级员工的相处中，我尊重他们的权益，充分倾听他们的意见和建议，做到公正公平。

2. 能力方面：我加强了学习，通过参加各类培训和继续教育课程，不断提高自己的专业知识和技能。我在岗位上有了较大的提升，能够独立完成工作，并且尽量做到高质量高效率。

3. 勤勉方面：根据组织的工作安排，我每天都严守工作时间，按时上下班，并能够适应灵活工作时间的要求。在工作中，我认真负责，努力解决问题，积极主动，兢兢业业。

4. 绩效方面：我成功完成了多项重要任务，并在与他人的合作中取得了优异的结果。我的工作被评为优秀，并得到同事和上级的认可和赞赏。我也尽力提升团队绩效，有效推进了工作进度。

二、问题与不足

尽管我在过去的一年里取得了一些可喜的成绩，但我也要承认，存在一些问题和不足之处：

1. 对于某些新技术和新流程，我还需要进行进一步的学习和提升，以更好地适应工作的要求。

2. 在与下级员工沟通时，我有时没有充分发挥领导者的作用，需要更加注重团队合作和激励。

3. 在疫情期间，由于工作方式的转变和压力的增大，我有时候会感到疲惫和焦虑，需要更好地调整心态和管理情绪。

三、下一步计划

为了不断提高自己的德能勤绩，我制定了以下下一步的工作计划：

1. 学习提升：通过参加更多的培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。在工作中认真总结经验，不断改进自己的工作方法。

2. 领导力发展：加强与下级员工的沟通和协作，充分发挥领导者的作用，激励团队成员，推动团队的发展和进步。

3. 健康管理：保持良好的身心健康，合理安排工作和生活，学会有效地管理压力，提升自己的工作效率和工作质量。

尊敬的领导，感谢您对我一直以来的关心和指导。在您的指引下，我将继续努力提升自己，为组织取得更大的成绩而不断努力。请您相信，我将一如既往地遵守组织的各项纪律和规章制度，全力做好本职工作，为组织做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

述职报告德能勤绩 篇4

为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作水平，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、绩、廉五个方面的情况总结如下：

　一、德

在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳，团结同志一道工作，勇于开展批评和自我批评，在群众中树立较好的形象。

　二、能

在注重道德修养自我提升的同时，继续加强技能学习和培训。通过本人平时对业务知识的学习，并且更主要的通过工作实践、工作能力、处事能力、应变能力等有了一定程度的提高，能较好完成上级部署的各项工作指标。利用各种宣传工具，积极宣防病等相关科普知识。

　三、勤

就自己的所处的层次、所负的责任、所承担的工作而言，能做到扎实勤奋，无私奉献，时时以工作为重，处处从工作着想。本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上。

　四、绩

本人所承担的工作条线，多次受到上级部门的表扬，条线工作在年终考核多次获得较好的名次。本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

五、廉

遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行工作的利益。

总之，通过一年来的学习工作回顾，使我在思想作风、政治素质、业务水平等方面都得到了进一步提高，工作上虽然取得了一些成绩，但要求还相差很远，在今后的工作中，还要继续努力，发扬成绩，取长补短，使自己所分管的工作干得更出色。

述职报告德能勤绩 篇5

教师述职报告德能勤能绩的表述

作为一名教师，迎接每一次述职报告都是一件充满期待和挑战的事情。教师的职责不仅仅是在课堂上教授知识，更为重要的是需要具备"德能勤能绩"的素质。在这篇文章中，我将详细描述我在这方面的表现和成果。

一、德

"德"是教师最基本的要求。德行好的教师不仅是学生的榜样，更是家长的信任。在我的教学中，我一直强调学生要树立正确的道德观念和做人原则，尊师重道，友善和谐，诚实守信等。我会用生动的案例、经典语录等方式来传递德育教育。在日常生活中，我积极践行师德，与同事友好相处，不言谩骂，不搬弄是非。在班级活动中，我组织学生参加爱心义卖、公益服务等活动，培养学生的社会责任感和爱心。

二、能

"能"是教师专业能力的体现，对于当代教师而言，不仅要求具备教学能力，更需要具备创造性、创新性和综合能力。在我的教学中，我注重教学方法的灵活运用，根据不同学生的特点和掌握程度，采用不同的教学手段，例如:游戏式教学、小组合作学习等，让学生在轻松愉悦的氛围中掌握知识。同时，我注重教师个人素质的提升，不断学习教育学、心理学、语言学等相关学科，提升自己的综合能力。在学生身体健康方面，我拓展了课程设置，推广了课外体育运动，让学生更多的参与运动，保持良好的体魄和心态。

三、勤

"勤"是教师工作能力和精神状态的表现。工作勤奋的教师总是能传达给学生奋发向上的正能量，提升学生的学习积极性。在我的工作中，我注重团队合作、协同育人，收获了良好的效果。在班级管理方面，我每天都关注学生的学习和生活情况，及时与家长沟通，为学生的成长指引方向。在教学方面，我不断完善教案，备课认真仔细，精益求精，争取每一分每一秒的利用率，让学生每一个课时都得到最多的收获。

四、绩

"绩"是一名教师工作的最终效果。每个学生都是一份成绩，良好的学生成绩是教师最大的骄傲与满足。在我的工作中，我注重考试分析和个性化评价，针对不同学生，制定特定的教学策略，帮助学生取得更好的成绩。同时，我注重学生全人教育和培养，扶持学生患难与共，帮助学生提高自信和积极面对挑战和失败。在毕业生方面，我的班级连续两年获得校区第一的成绩，并获得了家长和学生的肯定。

结语

总之，我是一名富有责任感、热爱教育事业的教师。在过去的教学和管理工作中，我将自己的知识、专业素养和爱心注入教育工作中，形成了自己的教学特色和风格。面对未来，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，为学生的健康成长贡献自己的力量。

述职报告德能勤绩 篇6

中学教师职称述职报告：德能勤绩

尊敬的评审委员会：

我是一名中学教师，虽然我的职业生涯还不是非常长，但在过去的几年中，我一直秉承“德能勤绩”的教育理念，尽力发挥自己的专业知识和教育经验，为学生的成长和发展做出了贡献。在此，我愿意与评审委员会分享我的工作经验和成果，申请中级教师职称。

一、德

教师德育是教育工作的重要组成部分，我始终认为德育工作是提高教育教学质量和实现教育目标的重要保障。在我的教育教学工作中，我始终把德育工作贯穿始终，注重培养学生的思想道德素质和良好的行为习惯，尽力让学生在知识学习的同时得到全面的发展。

1.建立良好的师生关系

我认为建立良好的师生关系是开展德育工作的重要前提。我积极与学生沟通，尊重学生的意见和需求，以不同的方式和方式与学生交流，关心和支持他们的学习和生活。

2.引导学生正确的价值观

价值观是一个人的大脑中的基本模式，影响着人的行为和决策。在我的教学过程中，我注重在教学中渗透道德教育，在课程开展中，注重讲解科学素养的同时注重培养学生的爱国主义情感，国情意识和家庭美德。

3.支持学生个性和特长发展

每个学生都是独一无二的个体，拥有自己的个性和特长。在我的教学中，我充分尊重和支持学生的个性和特长发展，在给予学生充分自主性和选择权的同时，为学生提供多样化的学习体验和学习内容。帮助学生发挥他们的优势，提高他们的自信心，实现全面的发展。

二、能

作为中学教师，我不仅要有德的素质，更需要拥有扎实的学科知识和高超的教学技能。在工作中，我注重提高自己的教学能力和水平，积极参加各种培训和学习活动，增强自己的专业素养和综合能力。

1. 能够掌握相应的教学知识和技能

学科教学是我工作中的核心内容，我注重课程设计，制定教学计划，提高教学质量和效果。我深入分析学生需求，根据学生的程度和需要制定不同的教学策略，采用多种教学方法，提高学生的学习兴趣和主动性。

2.能够灵活应对教学和管理工作

作为综合教师，我不仅要担任学科教学和学生管理工作，还要承担校内学科和学校的管理工作。我能够有效管理教学和管理工作，积极发挥班主任的作用，落实教育部门的决策和安排。

三、勤

勤工俭学是我一直秉承的教育和人生理念，我认为教师应该勤奋工作，发扬勤俭节约精神。在工作中，我尽全力发挥自己的优势和实力，做到了“七天工作制”，为学生和学校的发展作出了努力和贡献。

1.课堂教学勤于思考和创新

每一节课都是一次创新和尝试，我在实践的过程中积累经验，总结教学方法和策略，不断探索新的教育方式和方法，提高教学效果和质量。

2.反思与学习勤于自我更新

教师需要不断反思和学习，要通过自我反思和内省，作出合理的调整和改进，不断完善自己的工作和专业素养。

总结：

“德能勤绩”无处不在，是我在教育教学工作中努力追求的目标和理念。我感谢评审委员会给我申请中级教师职称的机会，我将继续努力提高教学工作和教育实践能力，以更高效、高质量的工作推动教育教学工作的发展。谢谢大家。

述职报告德能勤绩 篇7

尊敬的领导：

我感到十分荣幸能够有机会向您汇报过去一段时间的工作情况和个人表现。在领导的关怀和支持下，我深入学习贯彻党的十九大精神，以德为先，以能为本，勤勉工作，力争尽职尽责，以求忠实履行自己的使命和责任。

一、德：坚守道德底线，树立良好形象

坚守道德底线是每个领导干部的基本要求。我时刻铭记党风廉政建设的教导，始终严格要求自己，崇尚诚信，遵守职业道德。我在工作中积极践行“四个意识”，以党的核心价值观为指导，严守纪律规定，履行监督责任，不断提升道德修养。我本着积极向上的态度，遵守工作纪律，要求自己做到言行一致，以身作则，起到模范带头作用。我深知领导干部具有示范作用，因此，我注重自身形象的塑造，努力提升自己的修养，以良好的形象为团队争取口碑。

二、能：不断增强工作能力，提升综合素质

作为领导干部，能力是关键。为了更好地履行我的工作职责，我积极主动地提升自己的专业能力和管理能力。我通过参加各类培训班、研讨会等学习机会，不断扩充自己的知识面，提高解决问题的能力。我刻苦钻研，认真学习党的理论和方针政策，注重与时俱进，不断跟进国内外最新的行业动态，以确保能够及时适应和引领工作的需要。同时，我还注意加强团队合作，与同事们共同学习、交流工作中的问题与经验，不断提升团队的整体工作能力。

三、勤：勤勉敬业，努力工作，履行职责

作为领导干部，勤勉工作是天职。我时刻保持工作的责任心和使命感，积极主动地投入到工作中去。我克服困难，主动承担，坚持快速高效完成各项任务。无论是工作岗位上的日常工作还是应对突发事件，我都保持高度的警惕性和紧迫感，细心细致地开展工作，确保各项工作顺利进行。同时，我也注重与同事们的良好沟通与协调，形成了良好的工作氛围，凝聚了团队的力量。

四、绩：以绩效为导向，努力做出成绩

工作绩效是干部能力和工作实绩的体现。在过去的工作中，我坚持以绩效为导向，积极主动地推动工作的开展，努力做出成绩。我充分发挥自己的专业特长和管理经验，制定并落实工作目标，精细化管理，确保工作按时完成，同时注重工作的质量，以确保实现预期目标。我也善于总结工作中的经验教训，及时调整工作方式，改进工作方法，以持续提高工作效能。

五、廉：秉公用权，清正廉洁

作为一名领导干部，清正廉洁的作风十分重要。我时刻遵循党纪国法，严格要求自己，切实防止和纠正各种不正之风。我严格按照工作程序和相关纪律规定办事，坚决杜绝各种形式的不正之风。我自觉加强廉洁自律，严守权力边界，防止与人员交往中的不正之风，树立起良好的领导形象。

以上就是我过去一段时间的工作情况和个人表现的主要内容。我将坚持守住底线，继续努力学习和工作，不断提升自己的素质和能力，全心全意为人民服务，为党和国家事业发展贡献自己的力量。谢谢领导的关心和指导！

此致

敬礼！

述职报告德能勤绩 篇8

《领导干部德能勤绩廉述职报告》

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是×××市××区××街道办事处××社区的×××，感谢机会站在这里向大家述职。

一、德

德行是一个领导干部的灵魂和品格的体现。我的一切行为都始终紧紧围绕着以人为本、恪守道德准则的原则展开。在工作中，我始终以谦虚的态度对待每一个工作任务，严格要求自己，努力做到言行一致，做到以身作则。在和群众的接触中，我注重细节，注重与群众之间的沟通和交流，尊重群众的意见和建议，耐心解答他们的问题，积极反馈他们的需求，通过这种方式更好地解决问题和建设和谐社区。

二、能

能力是领导干部的核心竞争力。在工作中，我充分发挥自己的能力，不断提高自身的业务水平和管理能力。我善于团队合作，能够与团队成员展开有效地协作，共同完成工作任务。对于复杂的问题，我能够灵活运用各种工具和方法，设计出合理的解决方案。同时，我还积极参加培训和学习，不断充实自己的知识和技能，为更好地为群众服务打下坚实的基础。

三、勤

勤奋是一个领导干部应有的基本素质。我始终坚持“五努力”原则，即不懈努力、勤奋工作、踏实干事、持之以恒、勇于担当。我每天都按时上班，严格按照工作计划完成任务，不推责任、不推诿责任，保质保量地完成各项工作任务。在工作之余，我还积极参加社区活动，关心群众的生活，倾听他们的意见和需求，为社区的和谐发展做出我的贡献。

四、绩

绩效是我工作中最直观的体现。通过几年的工作，我与我所在的团队共同完成了许多重要的工作任务。比如，在我所负责的项目中，我带领团队顺利完成了街道新建小区的规划设计工作，确保了项目的质量和效益；同时，我还参与了市政工程的招投标工作，提高了工程项目管理水平，使得项目的工程质量得到了有效的保障。

五、廉

廉政是党风廉政建设的重要内容。作为一名党员，我自觉遵守党纪国法，对待权力的使用始终保持警惕。我始终坚持廉洁奉公的原则，自觉抵制各种形式的腐败行为，保持干净的政治面貌。在日常工作中，我加强了对公共资源的合理使用，积极参与监督检查，确保公权力的透明和公正。

以上就是我在“领导干部德能勤绩廉”方面的述职报告。在今后的工作中，我会继续努力提升自己的品质和能力，为社区发展和群众福祉做出更大的贡献。谢谢大家！

述职报告德能勤绩 篇9

个人年度总结：德能勤绩廉

随着时间的流逝，一个新的年度已经来到了我们的身边。在这个美好的日子里，我不仅要感谢祖国的繁荣昌盛，更要感慨自己在过去一年里所经历的所有事情。回顾过去，我觉得自己德能勤绩廉，以优秀的良好品质和出色的工作业绩，为公司创造了卓越的业绩，也为自己积累了宝贵的经验，这些都会使我在新的一年里更加有信心，更加充满活力地前进。

德高望重，是我一直以来追求的目标。从小我就注重自身素质的提高，树立起了坚定的品德观和道德修养。在我工作的这一年里，我始终牢记“品德第一”的原则，严格要求自己，争取做到原则和实践相符。无论是在工作中还是在生活中，我始终以真诚、守信、负责、尊重的态度对待别人，充分体现了一个员工职业操守的良好素养。只有这样，我才能在人际交往中更好地融入和发挥作用，达到互相提升的效果。

“能者多劳”，这是我的人生信念。我一直都认为任何工作都需要勤奋去完成。在过去的一年里，我对于工作尽职尽责，精益求精，确保质量和效率。从一个新人到现在的老手，我克服了许多困难和阻力，为公司创造了良好的经济效益和业绩表现。同时，我也通过积极参加一些技能培训和课程学习来提升自己的工作能力和职业技能，让自己在未来的职场中更加游刃有余。

“清廉”二字，我坚决拥护。我对工作的严谨和责任感，有着高度的敏感性和敬畏之心，坚决维护企业的利益和形象。在实际工作中，我不仅重视自己的职业操守，也高度重视企业的声誉，遵守员工准则和行业规范，为公司创造了更多的财富和利益。在工作的同时，我也始终保持清廉自律，保持着职业道德和纪律的高度行为标准，成为周围人眼中的模范榜样。

总之，在这一年里，我用自己的行动证明了自己“德能勤绩廉”的管理和工作理念，也展现出了更加坚韧、努力和积极向上的人生追求。我深感这些品质是我一生之中值得骄傲和持续努力的重要精神资产。在新的一年里，我希望自己能更加坚定自己的信念和目标，继续为公司创造新的业绩和价值，为建设一个更加美好的国家和社会贡献自己的一份力量。

工作业绩述职报告

通常来说，在日常学习工作中，我们总会有一些感悟和收获。当我们需要写报告的时候，一定要保证语言的准确性和简洁清晰。幼儿教师教育网的编辑认为“工作业绩述职报告”是一篇非常值得一看的文章。阅读本页之后，你对某个话题将有更全面的理解和了解！

工作业绩述职报告(篇1)

时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备必须专业知识的采购职员。应对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

20xx年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作当中就不然，工作中，我们要思考如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的资料，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我能够直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎样去做，就应学会思考自己就应怎样去做，留心别人怎样做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情务必做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮忙我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮忙。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作潜力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就能够。透过工作才明白其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中务必满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原先不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。个性采购是公司供应链中一个十分重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会透过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要，个性像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我那里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是十分严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做决定，才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，个性是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原先因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这必须问题。但之后透过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等资料，来料不合格状况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率到达90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一向较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率到达100%。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%；还有xxx项目金属外壳透过更换供应商等措施，价格下降了20%。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每一天都思考的问题。在部门领导的`带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场状况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮忙的。

三、存在不足：

我渴望透过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在必须的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求；对市场变化的应变潜力较低。应对以上不足，今后，我必须认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越！和大家一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

工作业绩述职报告(篇2)

在4S店，作为财务人员，除了掌握好公司费用开支标准外，重点是如何做好公司的财务监管工作，以下是20xx年工作总结：

一、存货管理

财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行，4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。

二、服务收入管理

公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符，一定要慎重进行反结算，并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行，不对其他人员授权。

三、整车销售收入的管理

这要确保每一笔销售都形成订单，且订单上一定反映真实的销售价格，有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来，公司的销售价格政策要在财务备案，超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。

四、加强供应商的管理

4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注，因为一般这都有现在的管理模式，往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识，似乎很难对此加以监管，但这又是非常重要的需要监管的地方，初期简单的方法是，要求采购部门将供应商档案提交，必要时可进行适当抽查，试调，分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步，当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

工作业绩述职报告(篇3)

本人所在岗位为法务专员，主要工作职责为合同评审、合同资料及数据收集、录入、归档，合同执行记录，项目对外结算资料制作，各类报表制作、更新，项目执行进度跟进，书面函件、协议起草，应收款催收及其他法务工作等。在职期间，工作态度端正，扎实肯干，谨从教诲，虚心好学，积极改进工作。具体工作报告如下：

一、 工作基本成效

1、 合同评审方面，良好运用法律相关知识、结合合同背景及公司立场，对公司合同从格式的规范、内容的合规性，以及公司利益的把握方面作出了质量保障。在入职以来接近200份合同的评审中，能按照公司规范、领导要求完成评审工作，对文本勘误、条款风险提出合乎法规和公司利益的意见，期间并未出现重大合同质量及风险问题，为其他部门工作提供了配合，期间无投诉，得到了同事和领导的肯定。

2、 日常报表制作、更新，结算资料制作。针对项目台账、合同明细表、合同用印登记表、质保金到期明细表、应收款两年诉讼时效表，业绩表等，每月能及时准确更新，有错漏能及时更正，为项目管理工作及其他部门工作提供了有效的数据支持、信息依据；在结算资料方面，根据合同约定及客户要求，准时为营业提供结算对账单、付款函件等书面资料，期间未接到投诉。绩效考核未出现严重扣分。

3、 项目管理工作方面，首先能依据项目执行计划，跟进各部门的进度工作及相关文件归档，项目推进中部门间的配合，在特除情况时，能较好完成项目上对客户沟通协调方面的书面函件，重点项目，作出书面的风险评估或违约分析报告，为营业对客户沟通协调及谈判提供了参考，较好的完成了部门间的配合工作，因而得到了领导及同事的肯定。

4、 应收款项目工作。主要职责为，对客户的沟通协调，发函、结算等工作。在此期间能完成领导交待任务，未出现本人岗位环节的拖延或失误造成收款推延。

二、 个人突出业绩简述

1、应收款催收。《XXXX》到期应收款总额214680元，约占合同总价25%，自20xx年验收以来，前期收款困难，期间经历客户公司被并购，结算拖延严重的情况，经过领导的带动及本人的努力，与各方沟通，目前项目已进入支付环节。有望提前完成考核指标。另外《XXXX》近18万的收款工作中，经与律师和甲方的沟通跟催，目前已收14万，最后4万多的也进入支付阶段。

2、项目的风险分析。针对重点项目能从合同约定和计划执行上作出风险点的识别和违约责任方面的分析，个人主要有《XXXX风险评估报告》、《XXXX违约分析报告》。

3、效力文件的取证归档。针对历史项目对客户的来往函件进行EMS妥投证明的办理，并将此取证建档管理。

4、各部门合同、协议、函件的起草。为提升常规合同评审效率及合同文本质量，起草了制造部常用两大类标准合同版本《生产设备购销合同》、《车间工程类承包合同》，另外还有各部门日常业务所需的协议起草、项目的联系函件如《锦州绅公馆》《佳润上品轩》等项目、对网点函件，制造部对客户索赔函件等较好得完成了书面文件支持和配合。

三、岗位专业性长处：

1、熟悉与掌握与公司业务相关的法律法规及强制性规定，如《公司法》《合同法》《特种设备安全法》《建筑法》《仲裁法》《知识产权法》《民事诉讼法》《行政诉讼法》及相关实施条例。在法务工作中能运用专业知识系统提出合理化意见。

2、熟悉诉讼相关工作，在公司诉讼案件中能与法律顾问单位顺畅对接，并根据律师诉讼所需办理司法程序业务，为公司业务执行的效力证据收集及诉讼防范方面作出有效辅助。3、良好的口头沟通和书面表达能力。一方面，能在具备法务意识的基础上与客户及律师完成沟通，必要时起草书面函件实现沟通协调及公司意志表达；另一方面，能独立起草、修改公司部门业务所需的合同、协议等。

以上，为本人关于法务专员工作的个人报告。有成绩亦有不足，日后须努力贯彻领导要求并实现每一次工作都达到标准，望领导给予肯定和鼓励，督促成长进步。

工作业绩述职报告(篇4)

绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20__年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5—7月份人力资源部在三个职能部门(财务、行政部、人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：

一、职能部考核试行结果

本次在职能部强力推行的'绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：

部门KPI指标考核(TP)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。

岗位工作目标考核(IP)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的IP考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所以这部分考核是基本有效的。

员工工作能力评估(CP)：职能部经理的CP考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。

员工工作态度评价(AT)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。

二、考核试行中的问题与解决办法

试行中存在的主要问题：

1、考核本身设计问题。做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。

绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门TP的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门TP操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。

2、沟通问题。通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。

3、认识问题。根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。

4、推动问题。考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。

工作业绩述职报告(篇5)

1、借助中国交建物资采购管理系统，更好的管理全公司物资采购。

继续加强线上采购管理要求，一方面通过系统实现全部物资管理流程的标准化，逐步规范物资人员的采购管理过程;另一方面为部门的管理、控制、服务提供切入点，提高管理的效率。xxxx年推进重点：一要继续大力推广该系统，实现项目物资线上采购的全覆盖，改变采购人员的采购习惯;二要实现招标采购的标准化，规范物资招标采购的管理行为，规避风险;三要扩大公开招标比例，有条件的物资采购实现公开招标。

2、做好供应商动态评价考核工作

xxxx年供应商评价考核将在中国交建物资采购管理系统线上全面展开，物资管理部将组织各项目部对有合作的供应商进行动态评价考核，分级管理，持续优化供应商，同时对入网供应商资质进行严格审查，资质不全或不符，坚决禁止入网。

3、大力推行物资消耗核算管理，降低物耗水平

物资消耗核算管理是公司xxxx年推进的重点工作，物资管理部将大力推行物资消耗核算在项目上贯彻落实，特别是新开工的重大项目。物资消耗核算是以消耗定额管理为核心，项目应严格把关消耗定额，建立材料消耗台账，进行月度核算，季度分析。项目核算领导小组应职责明确，相互协作，切实做好物资消耗核算在本项目的开展，达到降耗增效的目的。

4、加强物资采购管理的前期策划

目前的物资采购基本属于被动行为式，多在项目开工之后，依情况开展，缺乏前期一个整体性的策划。物资人员对采购层级、采购方式、资金状况、市场供给情况、总需求、阶段性需求等都没有去详细调查，选择最为合理的采购方法。物资管理部在xxxx年将更多参与到前期采购策划之中，而不仅仅只是配置材料员而已。

5、扎实推进项目管理物资模块(NC系统)的使用

信息化是提高管理效率的有效手段，xxxx年，NC系统的运用依然是管理的重点。扎实做好该模块使用的基础工作，实现全公司范围内的有效使用。

6、进一步做好物资采购价格监督管控机制

xxxx年，物资部拟将定期发布的主要材料价格信息及各季度价格水平分析报告，做好项目采购情况的总结和通报。并通过集中采购和线上采购的方式有效掌握物资采购成本是否超出预算，做到采购价格既低于市场价又低于预算价，为项目管理及成本控制打好基础。

7、继续抓好物资队伍建设，打造高素质团队

做好物资人员的培训，同时适当调整部分项目材料人员岗位，适应公司各项目施工生产的需要，打造一支高水平的物资队伍依然是xxxx年物资工作重点之一。

工作业绩述职报告(篇6)

作为输电工区电工主管，20XX年在本部门管理工作中，本着端正的工作态度，本着实事求是的态度，为线路工作做了一些工作，现将本人在20XX年工作中通过自己建立和根据自己完全思考倡导所做的，自认为有一定创造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20XX年)线路管理工作的思路和措施汇报如下：

一、基础管理方面

1、工区台帐一体化：原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设，局和部门没有具体的要求和规定，班组根据自己的习惯和方式进行建帐，台帐建立后一直无法完善，表现在基础资料不全，查找资料不方便，使用率较低。我于20XX年7月就任工区主管，20XX年9月份提出了工区统一建帐的思路，并制定了具体的实施办法，各班组按统一的要求进行建帐，到20XX年4月份，台帐进入实用，效果良好。

2、考核制度规范化：由我具体制定工区考核制度，并明确制度上规定的任何条款一经违反必须执行，制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批评，根据找职工谈话征求意见，这一点得到了一致的赞同;工区领导带头认真执行制度，工区领导不得随意考核员工，也不得随意不考核员工和自己，使整个工区考核制度执行情况很好;考核制度根据局和本部门的发展要求不断更新。

3、专项管理网络化：除了行政关系的管理工作，还有一些专项工作，根据工区和班组员工的特长，形成一些特定的网络进行管理，弥补行政管理，如台帐管理，指定一级管理、二级管理、三级管理员，网络独立，这是行政上无法很好实现的。如现场培训，班组微机培训等，根据各班组情况，建立特定的网络进行网络管理。

4、班组资料微机化：从20XX年4月1日起，班组资料实现了全部微机化管理，所有的记录、资料都由微机实现。

5、监督工作经常化：20XX年4月中旬，工区成立了督查组，负责对工区的各项工作进行安全和质量检查，对检查不合格的工作按制度进行严肃处理，有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。

二、现场管理工作

现场管理方面，根据工区领导分工原则，具体由副主管贺永兴负责，我在现场管理方面所做主要工作有：

1、规范线路巡视记录：亲自参与修改和确定线路巡视记录，统一采用标准报表;这既是一个记录表格，也是一份巡视标准，巡视人员按规定巡视和记录，除经验问题无法解决外，工作就不会漏项，可达巡视的预期目的。

2、规范现场接地使用登记表：亲自制定现场接地线使用登记表，对登记表的使用方法和使用要求作了具体的文字规定，这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。

3、修改作业预案：原作业预案名存实无，工作量大，内容不完整，实用性较低。我制定了预案的标准格式，抽调工区四名现场工作经验丰富的员工按要求进行修改，新的预案符合工作实际，较大程度地提高了工作效率，在提高了质量的前提下，平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;规范工作总结，确定总结格式，使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危险点措施，使制定危险点的时间大大缩短了数倍。

4、调整线路巡视方式：原线路巡视采取集中巡视的方式进行，优点是便于员工对所有线路熟悉，便于特殊巡视、事故和障碍巡视中提高工作效率，缺点是线路责任人无法履行职责，对责任现场不完全熟悉。由我提出具体的调整方式，经征求部分职工意见，均获得认同后，明确从20XX年起正式实施，每个班员有特定的管辖责任段，正常巡视按责任段进行，班长控制本班管辖线路的重点段，工区控制所有管辖线路的重点段，三级管理，确保质量。

三、工作中的不足

通过一年的努力，抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高，抓教育培训员工整体素质有所提高，抓大修技改设备健康水平得到了提高，抓现场安全安全基础得到了夯实，抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之处，主要表现在：

1、乐观形势下警惕性有所放松。本人经常性找员工谈话，重点找我本人的不足，找工区管理的不足，反映的问题呈逐步减少趋势，至20XX年4月份以来，几乎没有不良反映，在20XX年7月份工区进行的民意调查中，情况也较为理想，加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前，局领导对工区的工作包括我本人的工作成绩给予很多肯定，几乎没有批评的情况，对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故，是局一场争的失败，作为这场战争中的前沿阵地的指挥长(部门一把手)，我负有一定的不可推卸的责任。

2、对班组职工的线路运行管理经验和水平估计偏高。由于对员工素质估计不足，尤其是对班组员工在线路运行管理经验和现场工作水平估计偏高，在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡视质量不高，问题估计不足，分析能力不足，判断情况不准的问题，主要体现在“10.13”的事故点的查找上，员工按照工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。

根据电业局、工区在年初提出的各项安全及运行管理任务，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。

工作业绩述职报告(篇7)

时光荏苒，光阴如梭，参加金融工作已经一年有余，在大思想纲领的指导下，在各位同事的帮助下，我认真学习，端正工作态度切实按照银行的工作要求，在自身工作岗位上努力工作，真诚服务客户，在平凡的工作岗位上实现自己的个人价值。现将去年20XX年工作情况具体总结如下：

1、作为一名银行柜员，做好自己分内工作，上好每天的营业班，办好每笔业务，热情对待每位客户。其次，作为一名银行会计，认真核对每笔账务，每个存贷款账户，确保工作中少出差错。

2、积极学习金融知识，强化个人业务素质。深刻认识到业务知识与技能的重要性，只有充分掌握各类知识，并灵活运用各项技能，才能使工作得心应手。做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我所在的岗位是服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，它时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，切实帮客户解决问题。

3、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，我能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全行经营目标的顺利完成而尽心尽力。

4、增强防范意识，杜绝安全隐患。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款、帐、证、表、卡的按时入库，坚持做到一日三碰库。值班守库期间能够严格按照农商行的要求，认真落实各项防范措施，熟记各项预案，熟练把握、使用好各种防范器械，做好反锁检查工作。当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动向上级汇报，能够时刻保持清醒的头脑，增强安全防范意识，并确保值班守库二十四小时不失控，保护支行的财产安全。

回顾一年的工作感觉自己仍有不足之处，主要表现在以下几个方面：

(一)业务技能尚不娴熟，有待强化，需要用下班时间多看书，多练习。

(二)对于综合系统操作尚不成熟，遇到复杂业务可能会手忙脚乱，需要多看书，多咨询。

总之，一年多走来，在领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了进步和提升，业务技能也有了不小的提升。虽然在其它方面还存在很多不足，但在今后的工作中我会认真弥补自身不足树立正确的服务观念积极学习业务知识，提高自己的业务技能。严格要求自己，发扬长处，弥补不足。以饱满的精神状态迎接2018年新的挑战，向同事学习，取长补短把工作做得更好。

工作业绩述职报告(篇8)

几年来，在各级政府的正确领导和上级业务主管部门及学校领导的具体指导下，我认真学习各级教育工作会议精神，按照新课程标准授课，认真贯彻实施党的教育方针和政策，以对学生高度负责的态度勤奋工作，在德、能、勤、绩各方面都取得了必须的成绩。现将任现职以来的工作状况总结如下:

一、思想认识

我坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，忠诚于党的教育事业，努力学习党的教育方针政策，并且做了超多的学习笔记，写了超多的体会心得，以马列主义毛泽东思想作为自己教学教育工作的指针，使自己的思想上了一个新的台阶，在同事、学生的心目中起到了榜样的作用。对自己要求严格、严于律己，平时用心参加各种群众活动。几年来，我用心参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

二、教学工作

在教学工作方面，尽管的教学任务十分重，但不管怎样，为了提高自己的教学水平，平时认真学习理论知识，翻阅超多的书籍及从网上搜集有关教学的资料。我经常翻阅《优秀论文集》、《青年教师优秀教案选》等书籍、杂志，坚持听课，交流经验心得，虚心请教有经验的老师，还争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，都做好充分的准备，在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际状况设计教案，精心准备课件。我的信念是——决不打无准备之仗。

我主要担任毕业班的数学教学。对学生的思想、学习以及家庭状况等我都做到了一清二楚，对教材经过努力钻研摸索，也做到了胸有成竹，所以工作起来比较顺利。优生培养、后进生转化工作是教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于优生给予足够的重视，培养他们将数学知识运用到日常生活中，培养他们的知识迁移潜力和自学潜力，培养他们刻苦的钻研精神和敢于怀疑勇于创新的精神。对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导，然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师没有把他们“看扁”，树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣，最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师。令我欣慰的是优生们的表现十分踊跃。当我问他们为什么那么喜欢当辅导老师。他们说:“老师都那么有信心他们会学好，我们同样有信心。”同时，我十分重视学生的思想教育工作。经常结合教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱群众、爱老动、爱学习等的思想教育，改造学生的价值观、人生观、世界观，使学生构成良好人格。

我努力做好与家长的联系沟通工作。我主动与家长透过电话、家访等的方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活状况，也向家长汇报其子女在校的状况，争取与家长的教育思想达成一致。当家长对我的工作提出意见的时候我十分乐意理解，并且调换主角站在家长的角度去思考问题。结果，绝大部分的家长对我是十分信任和尊敬。

四、考勤方面

我在做好各项教育教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。做到不迟到，不旷课，不早退，有事做到请假，按时完成领导安排的各项工作，处理好学校工作与家庭琐事之间的关系，处理好同事的关系，不论学校分给自己哪一项工作，我都配合同事尽自己的努力把工作做好，圆满完成学校交给的任务。

五、主要成绩

几年来，在学校领导的关心下，在老师们的热情帮忙下，自己任教的学科取得了十分好的成绩。历次考试成绩均名列全镇前茅，历年的中考中数学学科成绩均十分理想。为高一级学校输送了超多合格新生，为学校争得了荣誉。日常工作中，我还精心钻研教育教学理论，密切关注教育最新动向，撰写论文并择优向报刊、杂志投稿。

今后，我将继续努力，使自己的各项工作都在原有的基础上再上一个新台阶!

工作业绩述职报告(篇9)

时间过得真快，转眼间一学期又即将结束，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将本学年的工作小结如下：在这学期本人坚持认真参加学校组织的校内外教学培训活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。

这学年，在学校领导的关心和支持下，我顺利完成了学校布置的各项任务。下面，从几个方面总结自己的工作。

1、教学方面。

学无止境，教无尽头。我在教学工作毫无进取心，在教学中也是摸着石头过河，教学水平和教学技能也需要不断提高。

我坚持认真备课，备课时认真钻研教材、教参，学习好《语文课程标准》，虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。

上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的进取性和创造性思维，使学生有举一反三的本事。培养学困生的学习兴趣，有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简单些的总是找学困生回答。课堂上进取应对，应对知识点，尽量做到在快乐中学习，学习兴趣比学生答问题更加的简单。

2、辅导我利用每次大小考试的机会对学生进行辅导。重点培养优等生，轻学困生。在教学中多给他们一些辅导。

3、多听课，多学习。身教重于言教，教师们都深有体会，要想提高教学水平，除了认真开展课前一些常规的教研听课活动外，还要学习各种教师的教学经验，以充实自我。

xx年的工作中，我取得了一些成绩。但我明白还存在不少不足，主要有如下几个方面：

4、在课堂教学的过程中，我应当注意讲究方法和策略，尽量使每个学生都能在学习中发挥自我潜能

5、在教学中，要多引导学生进行自我设计，尽量使每个学生有所得都有所收获。

6、教学方面不够精益求精，对小组合作学习应使用不够到位，这些都有待提高。

7、对于学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业状况，将他们在作业过程出现的问题分类总结，进行透切的评讲，并针对有关状况及时改善教学方法，做到有的放矢。

8、课后应加强辅导工作，对学生的辅导应加强。

9、多与家长沟通，争取家校配合，不断提高成绩。

在这学期的教学过程中，我觉得还是有很多不足的地方。

首先，在教学设计过程中，我的教学设计是不够完善，不够合理。其次，对学生知识水平、理解潜力、学习态度都有待进一步的培养和培养。在今后的教学中，我要多学习各种教育理论，多向有经验的教师请教，争取做到扬长避短，争取做到更好。

总之，教师这一职业是非常辛苦的，也是很有挑战性的工作，不但需要具备较高的责任心，也需要具备良好的专业素质，让学生喜欢自我，喜欢自我。

工作业绩述职报告(篇10)

一、个人状况介绍

我叫田鹏是工程管理中心技术部，到今年8月23日在公司已经3年，也是老员工了。

二、个人业绩与成果

此刻主要岗位职责是负责凯德世家小区弱电智能化这块，同时审购物中心弱电图纸。以及平时对工程管理中心计算机及网络的维护。

就在去年5月份我被调入十八校后项目部，负责十八校弱电工程这块，在那里感谢领导及公司对我的信认，也给我带给了一个自我展现的平台，经过前期对五家弱电队伍先后5对的方案比较和各方面的考查，最后选了一家弱电队伍来进行施工，我记得那时候正是酷暑炎热，每一天在工地进行检查质量、进度，每一天例会解决问题，有什么不对的及时调整，经过50多天的努力，最后圆满的完成了任务，顺利的移交了十八校，经过一番努力看到这些，我明白我的工作我的努力没有白费，公司即然给了我这个机会，我就会努力做的更好。

此刻主要做凯德世家小区的弱电系统的工作，包括前期的各个厂家思考，产品的选定，招投标文件的拟定，反反复复与系统集成商就各系统技术方案进行沟通，并做了有5次比较，中间也学到了很多知识，还有凯德世家正式用电和购物中心临时用电手续，和供电局各方面的协调;每个系统集成商都做了详细的比较，技术方案的选定，反反复复做了有5次比较，在这个信息技术行业，自己必需不断的学习，才能做得更好

总之，透过努力以及领导的支持，我完成了自己份内的工作。但是我所作的工作离我的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改善不足，并不断的学习专业知识，加强自我修养，提高各方面的水平，在未来的道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌。

工作业绩述职报告(篇11)

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19.8吨，稀料4吨;焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。

2、帐卡的.运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。

工作业绩述职报告(篇12)

各位领导，各位同事：

大家好!

20xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的xx等全国xx个片区认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、20XX年销售工作取得的成绩

20xx年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占电器配套元器件销售市场，我和我分管的xx等全国x个片区的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的xx%。

二、认真努力，积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我是公司的一名销售经理，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动全国x个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了七方面工作。

(一)抓好自身建设，全面提高素质

我分管全国x个片区的销售工作，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)做好服务工作，奉献自己力量

我是负责全国x个片区销售工作的经理，做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得全国x个片区销售人员的满意，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司发展贡献力量。

(三)抓好队伍建设，全力做好工作

要搞好电器配套元器件销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

(四)树立信心，排除万难，争取完成全年目标任务

20xx年电器配套元器件销售市场竞争异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我经常跑全国x个片区，给每个销售员作思想教育工作，要求每个销售员以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。

(五)制订考核办法，激励先进

为了鼓励销售员积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我根据不断发展的销售新形势，结合全国4个片区的实际情况，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在电器配套元器件产品销售工作上做出新成绩，取得新成效。

(六)提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力

我要求全国x个片区每个销售员要树立优良服务意识，认真细致为客户做好全方位服务，首先态度要热情大方，服务细致周到，让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户讲解电器配套元器件相关知识以及特点，并向客户发放公司电器配套元器件宣传册，使越来越多的客户了解公司的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优质的售后服务，为我公司带来更多的客源和业务量，获取良好经济效益。

(七)走出去推广品牌，吸引人气，扩大销售

在当前市场竞争激烈的情况下，坐在家里等待客户上门，无疑是坐毙待死。为此，我要求全国x个片区每个销售员要走出去推广品牌，吸引人气，扩大销售。要通过积极宣传，现场推销等多种办法，把我们公司的产品送进市场。今年，我负责的全国x个片区的销售任务完成的较好，与我们销售员积极走出去推广有很大关系。

三、加强学习，提高自身素质

我认为作为一名负责全国x个片区的销售经理，必须加强学习，提高自身素质，才能完成公司赋予我的工作任务，也才能带好每个销售员做好销售工作。

(一)努力学习，提高政治思想觉悟

20xx年，我加强学习，认真学习公司的各项规定，提高政治思想觉悟，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，坚决维护公司利益，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

(二)认真学习，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习公司的制度规定与工作纪律外，重点是学习电器配套元器件知识和销售业务工作技能，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，提高业务工作水平，为自己做好销售工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了电器配套元器件知识与基本销售工作技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的销售工作任务，取得良好成绩，这一点，我自己感到很欣慰。

四、加强廉政建设，做到廉洁自律

我深刻认识到廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。特别在当今社会不正风气的影响下，搞销售工作容易产生腐 败行为，损害公司利益。在这方面，我特别注重执行公司纪律，不仅自己要执行好，还教育每个销售员要执行好，干任何工作，不得损害公司利益。由于，我切实加强廉政建设，做到廉洁自律，我和全国4个片区的每个销售员在执行公司纪律上比较好，大家都在一心一意为公司工作，没有出现违反公司纪律的现象。

五、存在的不足问题

1、业务不够熟悉。当前，电器配套元器件发展很快，搞销售工作必须熟悉产品业务，这样才能回答客户提出的技术问题，这方面我有欠缺，需要加强学习，努力掌握产品业务。

2、产品宣传力度不大。我们公司虽然开展了对产品的宣传，但总的说产品宣传力度不大，主要还是靠上门推销。一些客户对我们公司和产品了解不多，购买时存在忧虑状态。今后需要加强产品宣传，提升我们公司产品的知名度。

3、工作作风上与销售员联系不够密切。我与销售员的联系、沟通虽然多，但仍然有时了解情况不够全面。对销售员布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x日