中介述职报告

中介述职报告十五篇。

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？以下“中介述职报告十五篇”由小编为大家收集整理，更多相关信息请继续关注本网站。

中介述职报告(篇1)

房产中介公司实习报告

其实，实习就是将所学的知识只有运用到实践中去才能体现其价值 是一个锻炼的平台是展示自己能力的舞台。通过实习 我们要努力提高自己的动手能力 在实践的工程中发现不足 然后去反馈到学习中去 会更能提升自己的能力。

一 实习时间

2015.2.25-2015.4.3

二 实习地点

新疆喀什市益家房产有限公司

三 实习公司介绍

新疆喀什市益家房产有限公司是一家成立于2006年的新型房产中介公司 ，是经喀什市工商局、房管局备案批准的放心房产中介完全不同于那些技术含量少、经营模式差和管理水平低下的传统中介。拥有200平米大型交易中心,公司致力于改变整个行业的形象，力图将每一位员工培养成高效、高能的专业房产经纪人 进而提供优质 服务。我们的业务范围包括二手住宅、商铺及写字楼的买卖和租赁、一手楼盘的营销代、房地产政策咨询、房地产营销策划 房产按揭、抵押贷款、垫资解押及产权过户。

四 实习目的

一、了解房地产公司部门的构成和职能。

二、了解房地产公司整个工作流程。

三、加强和巩固理论知识 发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

四、锻炼自己的实践工作能力 适应社会能力和自我管理的能力。

五、提高社会交往能力 学习优秀员工的优秀品质和敬业精神 培养素质 明确自己的社会责任。

五 实习内容

在实习期间 我主要从事的是市场信息咨询，二手房买卖、租赁这几方面做市场信息咨询和租赁，这是公司对每个员工的基本要求，也是公司的两项基础业务。租赁相比较买卖来说有很大的优势。它成交周期短 速度快 对员工的销售技巧低。对于新员工来说，从租赁业务开始 有利于员工在短时间内掌握公司业务流程和熟悉房地产相关业务的开张。对于公司来说，租赁业务降低了公司成本。转正后才触及二手房买卖。 日常工作流程 一 客户接待

在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房源基本信息要准确、快速、按客户要求推荐适合客户的公司主推房源，并适时的了解一些客户的基本信息、客户的购房目的、是不是决策者、付款能力、购房意向、目前的居住状况等。如果客户对公司的房源有兴趣则可以安排看房。如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源目前还没有 我们尽量帮忙寻找，此刻再向客户提出留个联系电话并热情的递上自己的名片。 二 配对

在接到新房源后，应立即开始客户配对，选择自己的客户进行删选。列出意向客户按客户购买意向排序、按客户购买力排序、选定主要客户、逐一打电话给主要客户，约定看房。 三 电话约客

拨通客户电话、告知客户房源信息、询问客户是不是在家或有没有移动电话如果有的话告诉客户留一下它的移动电话，以免以后方便联系。这些细节要考虑清楚、简单讲述房源基本信息、和客户约定看房时间、地点。 四 带看前准备

设计带看线路，设计带看过程中所要提出的问题 列出物业的优缺点 思考如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及回答方案 整理该物业相关资料。 五 带看

空房必须准时赴约，实房必须提前 30 - 45 分钟到达业主家中，与业主进行沟通。为看房过程的顺利完成打好基础，理清思路，按照自己的看房设计带看 与客户交流 ，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好基础 赞扬客户的工作、性格、为人等优点 拉进与客户的关系，消除客户的警惕感。 六 成交前的准备

对已产生购买意向的客户应立即带回公司，再次肯定和赞扬客户的眼光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益，到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水，主动向客户介绍下公司的概况和售后服务的完善，提高客户的信任度 ，打消客户的后顾之忧，和客户确认下单事宜。但不宜操之过急，要有序引导、循序渐进、抓住房子的优势及有利条件 用肯定式问句，让客户做肯定式回答，抓住客户的肯定回答，让客户下订。

七 下订阶段

一般情况下，通过以上的步序，应该可以使双方的价格达到成交价格，此时 业务员可以提醒客户是不是可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。如果，此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致。如果，现在不下订，万一业主第2天改变想法的话 那么所有的努力都白费了。有些客户会借口，定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订。此时，业务员应\\"急客户所急\\" 告诉客户，先支付部分定金，余款第2天打清，在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以提高成功的概率。 八 售后服务

在客户签下意向书下订以后，业务员应及时向客户索取身份证等有效证件 复印留底，做好交易前的资料准备，及时通知贷款专员，为客户制定贷款计划 完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排，在客户签下意向书下订以后，业务员应该及时联系到业主，把物业的出售情况第一时间通知业主，并且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。在交易过程中业务员应经常和客户及业主保持联系以使整个销售过程圆满完成。 六 实习总结

其实两个月的实习生活还是让我看出了这个行业存在的很多问题：

首先 ，从业人员素质较差 高素质的专业人员缺乏。我国虽然也开展了经纪人资格考试制度，但通过全国性考试的并不多。据我所知我们公司的业务员都是没没经纪人资格的。

其次，经纪机构违规现象严重。经纪机构及其从业人员通过包销的名义，向客户提供不实信息，隐瞒委托人的实际价格和第三方交易。赚取差价，谋取佣金以外的收入。

再次，同行业之间的恶性竞争：比如之前我去鸿宇房产借钥匙，其公司的员工就是排斥同行，自以为是。

七 实习心得

从 2015年2月25日起我进入喀什市益家房产有限公司开始了我的实习生活。初来这个公司,给我的印象最深的是，它不像别的中介公司，其他中介公司的门面都是很小的那种 但是我们拥有200平。之所以选择这份工作来实习，其实还有一个重要的原因是：因为这个行业接触的各种各样的人最多，让我感觉这份工作肯定蛮锻炼一个人的，而且在这行工作可以更深入的接触到房地产的知识，因为我现在是在校的大四学生，涉世未深需要长长见识，不管是在社交、方面还是在为人处世方面都有待提高，我深信这次实习可以给我一个很好的机会。

我们公司是因为它宽松的工作气氛和激情四射的团队构成。销售是一个年轻人的天下,在这里的员工,平均年龄只有二十几岁左右,充满活力和朝气。而且从事二手房买卖、租赁,可以接触到各色各样的人群,学到许多在课堂上没有的知识。经过一周的上岗前的培训,我们掌握了二手房的基本知识和业务流程，同时我们还在这一周里面对喀什市不管是新的旧的楼盘都要进行踩点，画出区域楼盘位置图形，记住楼盘名称为方便以后可以更好的推荐给客户。

随着时间的推移,我对业务流程慢慢熟悉起来,操作上越来越顺手。所谓中介就是在买主与卖主之间搭建的桥梁,最终目的自然是为了达成交易。而我们置业顾问的职责就是协调好买卖双方的关系,让双方都买我们的帐,这是相当需要技巧的。

接下来的几天忙碌而充实,我的工作已经进入正轨,连续接待了几个买房客户,给他们进行了带看房,但最后都没有成交。有的是因为价格问题,有的是根本不想近期买房只是溜达溜达,也有的是对房子不满意。我对此做了总结,并与经理聊了很久,知道了怎样将客户分类,怎样更好的了解客户以期匹配出完美的房源,这些都是需要不断积累和总结经验的。然后经理给我布置了任务,让我走遍附近的小区,并画出小区摆位图,还要熟练掌握贷款、过户等专业知识,以更好与客户沟通,并完成对其引领。

与客户沟通是一门很深的学问。你首先要让他们信任你,认可你,他才会放心的让你给他找房子,并放心的买下你给他找的房子。典型的见人说人话见鬼说鬼话,跟客户要亲,跟房主也要亲,并且让双方都觉得你只跟他亲,是联合起来去赚另外一边的钱,总之就是双方通吃,才能达成交易。说好听点,这是与人交往的艺术。说难听点,这就是一门骗人的学问。

校外实习的帷幕渐渐落下了。这一个多月的实习，虽然算不上长的时间 但是在短短的两个多月中我确确实实的学到了很多在学校及书本上不曾有过的东西。比如在人际交往方面，书本上只是很简单的告诉你要如何做。而社会上人际交往非常复杂，这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群 每一个人都有自己的思想和自己的个性。要跟他们处理好关系还真得需要许多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与经验的。在行动中其中有关心你的人 有对你无所谓的人、有看不惯你的人、看你如何把握了。交际中要求你在不能改变一件东西的时候你只能学着去适应它，如果还不行，那就改变一下再去适应时的方法。

在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒，从不轻言放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格，勤奋努力的生活作风而且还需要随时都有一个积极向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折 什么困难，你都可以克服。即使遇到失败那也是短暂的，你完全可以吸收经验教训再次站起来。

人们常说“隔行如隔山”通过这一次短暂的实习，我认识到其实每行每业都是很辛苦的，只是形式上有所不同。总得来说在实习期间虽然很辛苦，但是 在这艰苦的工作中我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西。这些东西会给我带来新的体验和新的体会。同时，我也非常感谢公司的所有人员，在实习期间他们对我接待热情，有问必答 使我们的实习真正是达到了预期的目的。实习很快就结束了。虽然时间短暂，但从中获取的收益颇大。

中介述职报告(篇2)

尊敬的评委老师们：

大家好！今天我来竞聘房地产中介店长这个岗位，我信心十足，满怀激情，希望能够在这次人才选拔中为公司贡献自己的力量。

一、个人介绍

首先，让我简单地介绍一下自己。我叫XXX，年龄XX岁，拥有本科学历，在房地产行业工作已经XX年，深谙行业内外的各种政策和流程，对市场变化敏锐，工作成绩斐然，曾获公司优秀员工和销售冠军等多项荣誉。

二、岗位职责

店长是中介公司重要的管理职位，对公司的经营和发展有着至关重要的影响力。店长的主要职责如下：

1.负责本店营销计划的制定与执行，通过市场分析，确定合适的营销策略，确保销售目标的达成。

2.协调、管理本店的员工，对员工的业务素质和销售情况进行管理和考核，并分配工作与任务，提高员工的工作效率。

3.负责处理客户投诉和纠纷，保证客户满意度，并及时向上级领导报告反映情况。

4.与公司总部和其他分支机构积极协作，整合资源，提高服务能力，达成公司整体目标。

三、我的优势

作为一名优秀的中介店长，我有以下优势：

1.对房地产市场具有深入的了解

我的工作经验丰富，对市场动向、政策变化和客户需求有充分的了解，能够把握市场脉搏；

2.管理能力强

我注重沟通交流，了解员工工作动态，合理安排工作，严格考核员工，提高其工作效率，达成公司的整体目标；

3.热情服务，讲求实效

我重视客户关系，以诚信为本，注重维持客户关系并提高客户满意度，注重实效的同时，维护和提高公司的口碑。

四、我的计划

作为一名中介店长，我将采取以下措施：

1.提高员工素质

加强员工培训，提高工作水平，增强销售能力。在为顾客提供优质服务的同时，加强内部管理，整合各部门的工作，提高公司运营效率，达成公司的整体目标；

2.整合资源，提供一站式服务

把握行业趋势，争取总部的资源支持，整合房源资源，打造一站式服务平台，以此提高公司的竞争力；

3.提高服务质量，维持口碑

如实反映客户需求，及时跟进反馈，坚守诚信原则，提高服务质量。同时，加强自身管理，推进公司流程化、标准化管理，提升公司的整体服务质量和口碑。

五、总结

店长是公司的核心管理者，也是企业发展的排头兵，我对自己的定位是团队的领袖，以提高团队整体实力，创造高效的工作环境为目标，全力带领团队实现公司目标。相信在我的努力下，我的管理团队将是一个高效、协同、团结的团队，让公司的业绩不断攀升，让公司的声誉因服务安全和优质而不断提升。

感谢您的聆听！

中介述职报告(篇3)

房地产中介店长竞聘述职报告

尊敬的领导和评委：

我是xxx，非常荣幸能够参加房地产中介店长的竞聘，感谢您能给我这次展示自己的机会。在这里，我希望能够展示我作为一个房地产中介店长所必备的素质和能力，以及我在实践中的经验和成果，并展现我未来在这个职位上的规划和目标。

一、个人背景和特点

我大学学习地产专业，毕业后一直从事房地产行业，对行业有着深入的了解和认识，具有一定的市场敏锐度和洞察力。在一线销售、销售主管和营销总监等岗位中，一直对自己严格要求，通过学习提高自己的业务水平，为公司带来很好的业绩。

在工作中，我有自己的一套管理模式，也是自我管理的一种方式。具体来说，我比较注重实干和结果导向，高度重视目标达成所需要的策略和行动计划，并适时地进行调整和改进。同时，在团队管理方面，我注重管理和指导个人，关注团队建设，使得团队成员之间彼此信任，互相支持，并在目标达成中形成合力。我对于时间管理非常的看重，时刻把握时间来安排好时间和事务，充分利用每一刻时间可以更有效的完成工作。另外，我倡导一个积极向上、快乐向善、充满活力的工作氛围，给员工们更多的正能量和动力。为此，我也经常开展团队文化建设和员工培养，尽可能地激发出员工们的潜能和激情。

二、管理能力和工作成果

作为一名房地产中介店长，最为基本的就是拥有较强的管理能力和展示自己在实践中取得的成果。下面我将主要从工作成果和管理能力两方面来进行说明。

1. 工作成果

作为一名在房地产行业工作多年的从业者，我具有很多出色的业务成绩，其中包括以下几点：

销售业绩：在销售岗位期间，我由于我既重视客户需求，也善于发掘潜在需求，反映在市场上是非常成功的。我所在的团队年年荣膺公司销售冠军，业绩增长率更是强劲。并且我注重长期和客户接触，通过客户关系管理落实销售额的提高，年度客户保持率较高，并没有过多追求短期利益。

管理业绩：在担任营销总监期间，我领导的团队在短时间内取得了很大的进步。首先，我带领团队对市场、产品和客户进行了深入的分析，明确了目标和要求。在实际工作中，我着重培养员工的主动性和创造力，注重调动团队成员的积极性，形成了团队良好的工作氛围。最终，我们通过团队努力，成功地在市场上开拓了更多的影响力，达成了年度的营销目标。

2. 管理能力

基于我的实际工作经历，我认为作为一名房地产中介店长，必备的管理能力应该具备以下几个方面：

团队管理：这是我认为最重要的能力，因为房地产中介店长的职责就是对于一支团队的需要进行按照时间节点的要求和目标进行自主的把控。我在团队管理方面比较注重员工的个体差异和科学管理，对于员工进行充分的信任，开展员工教育和培训，鼓励团队成员之间交流和分享。最终，这样的管理方式使整个团队能够形成高绩效和高凝聚力。

销售能力：对于房地产中介店长而言，特别注重销售能力的维持和提升。我的销售能力一直是我工作中的亮点，而且我始终感到从这方面提升也可以为员工树立榜样。我注重整个销售流程的管控和创新，把整个销售流程划分成不同的阶段，并于不同阶段引入不同的营销策略和销售工具。同时，我实践“以客户之需”为宗旨，注重客户体验，不断提升服务水平和客户满意度。

战略规划：房地产市场变幻莫测，如何因不同市场情况来进行让客户和自己都能获益的交易是重要的。作为房地产中介店长，我有义务掌握房地产市场最新消息和动向，把握市场发展方向，制定合理可操作性很强的营销策略和战略规划。为此，我们要对产品的细节进行深入的分析，合理的定价，通过多方面的传播途径来进行宣传和推广。

三、未来规划和目标

作为一名房地产中介店长，我认为稳固的管理能力和优秀的业绩不仅可以体现现阶段的工作要求，更重要的是具备良好的未来战略规划和能力。具体来说，我主要从以下两个方面来规划未来的目标和工作方向：

1. 规划未来——剖析市场，抢占优势

作为一名房地产中介店长，我要时刻关注市场动向，紧紧把握优质楼盘的项目信息。同时，我还要对市场进行深度的分析，根据当下市场情况，灵活的调整和改变营销策略和战略规划。在此过程中，我会不断的从客户和同行那里汲取营销战略经验，和我的团队一起寻找增长和发展的方向。从长远的角度看，我要不断挖掘消费者的需求，发布可以满足需求的服务模式，并不断提升营销策略的效果，增加公司的经济效益。

2. 提升企业效率——深化现有服务，加速注重流程改变

随着市场竞争的加剧，如何打造一支足够强大的团队，来提升企业的效益，是我未来的工作重点。我相信，在这样的竞争激烈的市场中，只有建立良好的流程和有效的团队管理，才能够打造和维护优化的服务。此外，我将加强企业内部流程改变，增加公司服务效率，提高企业整体绩效。

四、总结

为了竞聘房地产中介店长，我做了充分准备，认真完成了述职报告，同时，我也感谢领导和评委对我的信任和支持。我坚信，作为一名合格的房地产中介店长，我具备丰富的工作经验，优秀的管理能力和卓越的绩效。同时，我也将以稳定和创新的态度，充分发挥自己的优势，在工作中不断地提升自己，推进团队和企业的发展，实现自己的职业和人生目标。感谢大家的倾听，谢谢！

中介述职报告(篇4)

房产中介选址秘诀

投资开店()

1、成熟商圈范围

2、目标店方圆3公里区域内(10万人—30万人)居民聚居、人口集中的地方

3、店面临主干道门店设在三叉路的正面拐角的位置也是很理想的

4、交通方便旅客上车、下车最多的车站或者在几个主要车站的附近可以在顾客步行不到10分钟的路内的街道开店

5、有大型楼盘即将交付的地方

6、地标性楼盘区域

7、中介门店比较集中的地方

8、一些大型的专业市场旁边

9、大型或重点学校的旁边

10、交通比较方便的地方有停车位更好

11、主干道或次级主干道的写字楼

文章来源：

中介述职报告(篇5)

尊敬的评委：

我是房地产中介店长竞聘者，很荣幸能够向您展示我的工作经历和能力，希望能够胜任店长职位，为公司做出贡献。

一、工作经历

我毕业于某高校，迅速进入了房地产中介领域，从基层职员做起，历任销售顾问、营销经理等职位。我一直都对自己有很高的要求，不断进修、自学、参加培训，提高自己的业务能力和管理能力。

在我担任营销经理期间，我的团队业绩持续增长，公司的排名也随之提高。我在团队建设、人员管理、销售技巧等方面积累了很多经验，成为了公司的核心人物之一。

二、管理能力

作为一名营销经理，我发现管理是最重要的一环。在我的领导下，我的团队成员们非常团结一致，有强烈的集体荣誉感和使命感。我时常与他们沟通交流，了解他们的工作情况和生活，为他们解决困难。

同时，我注重团队的管理和培养。我对新员工进行一对一的辅导，让他们更快地适应工作；对老员工进行定期培训，让他们不断学习、成长。

在经营管理方面，我注重规范化和科学化。我制定了团队管理制度，规范了工作流程。我还建立了数据时报表，及时掌握团队工作进展，为下一步的工作提供依据。

三、销售能力

作为一名房地产中介人员，最基本的要求就是掌握销售技巧。我具有较强的销售技巧和商业敏感度，在业务拓展方面具有很强的自信心。

我善于发掘客户潜在需求，寻找客户情感共鸣，让客户知道自己需要的是什么，然后给予具有说服力的建议。我也会充分利用社交媒体、企业宣传等方式增加公司的曝光率，扩大公司的知名度和影响力。

四、总结

在这份述职报告中，我向评委展示了我丰富的工作经历、优异的管理能力、较强的销售能力。未来，我会继续不断学习，发掘内部潜力，带领团队实现更为优异的业绩，为公司作出更大的贡献。如果我有机会成为您公司的房地产中介店长，我将会兢兢业业、勇往直前！

中介述职报告(篇6)

尊敬的评委们：

我很荣幸能够参加这次房地产中介店长竞聘，我是一名有着多年从业经验的房地产人，对于房地产行业的发展、市场动态以及客户需求有着深刻的理解和认识。在这次述职报告中，我将着重介绍我在过去工作中所取得的成就和经验，以及我的未来发展计划和目标。

一、过去成就与经验

作为一名房地产中介店长，最重要的任务就是要带领团队完成销售目标。我积极开拓市场，采取多种方式扩大客户群，与开发商、物业管理公司以及各大垂直门户网站合作，确保房源信息得到最大化的宣传。同时，我注重每个客户的需求，快速响应客户的咨询和反馈，并尽可能提供具有针对性的解决方案，让客户感到满意。

其次，我十分注重团队的管理和培养。每个人都有自己的特长和优点，我会根据不同的人员情况，提供个性化的培训和指导，让他们能够在持续改进和提升中更好的发展自己的能力。此外，我还积极组织举办各种培训、讲座和交流活动，让员工与行内专家进行互动，探讨最新理论和市场实践，提升业务能力和专业技能。

二、未来发展计划和目标

未来，我将继续发挥自身能力，对于房地产市场的动态及时做出反应，主动调整销售策略，确保销售目标的实现。我将继续加强团队建设，搭建良好的员工发展平台，不仅帮助员工在专业技能提升方面取得进步，更在团队文化的深入塑造中，提高员工凝聚力与团队合作能力。

在经营管理方面，我深知团队经营中的本质是人性化的管理，所以我会通过细致入微的管理，力求把企业的管理简单化，使每个员工都能感受到公司的温度，并根据公司发展情况，及时改进管理流程和方法，提升工作效率和员工工作质量。

而在业务拓展方面，我会进一步积极拓展市场，扩大公司业务范围，在业务细分领域内深耕细作，继续实现公司客户资源的优化布局和高效转化，确保企业在市场竞争中具有先发优势。

三、总结

作为一名事业心强、饱含激情、乐于发展的房地产中介店长，我期待能够在未来的发展中，充分利用自身的专业能力和经验，为企业的持续发展和员工的个人成长贡献力量。在此，我也希望能够得到机会，与优秀的团队一起攻克市场、冲击业绩，真正做到共承共担、共赢共荣。谢谢！

中介述职报告(篇7)

尊敬的领导：

大家好，我是房地产中介店长竞聘者之一，长期致力于房地产中介工作，今天很高兴来参加本次竞聘活动并作出自我述职报告，报告内容如下：

一、职业背景及经验

我本人是一名有着丰富房地产行业经验的人员，自大学毕业后就进入了这个行业。在这个行业里我总结出了一套完整的房地产中介工作方法，建立了较为完善的销售和服务机制，能够带领团队完成销售任务、服务客户和管理。

二、职业素质及技能

作为一名优秀的房地产中介店长，必须具备较强的职业素质和技能。在我看来，我具备以下素质和技能：

1、高度的执行力。作为一个中介的销售人员，需要自己制定一个优秀的营销策略来实现销售目标，同时需要带领团队一起进行执行。

2、优秀的沟通能力。作为服务行业，良好的沟通和服务能力是我们的重要素质。必须注意每一位客户的需求，用适合他们的方式进行沟通和服务。

3、严谨的态度和技巧应对。房地产中介工作涉及到众多的细节和条款，我们必须严谨、有技巧的尽快把服务和交易做好，因此有着细心和耐心的态度。

4、好学协作。时下，任何工作都需要有好学协作的团队精神。我们必须要认识到自己的不足，不断充实自己，和团队共同探讨最佳方法， 互相学习。

三、工作成果

在我担任房地产中介店长期间，由于我自身在房地产行业具有很深的造诣，并且带领团队高效营销，我所创造出的工作成果也是相对优秀。我的销售团队定构网页化管理，基于对顾客各个行为的跟踪，以实现高效业务日程的完成、成交量的拓展、试图了解不同客户需要，提供更加个性化的服务体验以及改进管理。

四、未来工作规划

未来，我希望能够推动所在房地产团队的发展、知名度，以及拥有更地址两位数的业绩提升率。

为此，我会采取以下措施：

1、深度挖掘团队人才，广联行业资源，并组建更加优秀的团队。

2、计划发布更多有效、不同寻常的创意宣传方式和内容，为客户带来更具吸引力的营销内容。

3、运用最新的信息技术和工具，提高效率和服务水平。

总之，作为一名有着多年房地产中介工作经验的从业者，我深知房地产经纪人职业的重要性，同时，我也相信我肩负着更为重要和宏伟的使命。我会continue the pace of success and be much more predicable than before。在未来，我依旧会以最大的努力，带领自己的团队奋斗，成为更优秀的房地产中介店长。

谢谢大家听我的报告！

中介述职报告(篇8)

房产中介培训内容

2008-11-09 00:48

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以 “来自一线，服务一线”的经营理念，以市场为导向，以客户为基准，业内先行探索，走出了房产中介培训的绿色通道。业务范围包括：房地产经纪行业专业培训；房地产经纪管理人员定向委培；房地产经纪公司专业咨询；房地产经纪公司委托管理；房地产经纪人认证资格辅导。所授课程以系统、全面、实战为主，课程分类化（管理、营销等），分层化（高、中、低），涵盖了各个关键岗位的关键人才培训，为企业培养了大量的优秀的专业人才。

【课程介绍】：

1；基础课程：房产经纪发展与未来

经纪人职业生涯规划

房产经纪基础知识

房产经纪人商务礼仪

房产经纪操作流程

商圈调查

房源开发基础技巧

2；经纪人提高课程：买方客户开发与维护

卖方客户开发与维护

合约解析

派报技巧

磋商技巧

沟通技巧

房产勘察与评估

配对与报价

带看技巧

如何获得独家委托

电话沟通技巧

物业交割与售后服务

3；经纪人自我管理课程：经纪人的时间管理

经纪人情绪管理

经纪人个人计划管理

优质服务计划

4；中介公司管理课程：中介公司管理架构

中介公司的基础法律知识

薪酬制度

中介公司选址技巧

公司培训体系的建立

财务与报表管理

人力资源管理

5：中介门店管理课程：如何召开晨会及销售会议 店内商业计划的制定与执行

店内管理制度的制定

人员招募与解聘

如何处理客户投诉

人员激励

店务管理及运做

单店培训管理

中介公司过程管理

房源市场推广技巧

6；店务秘书培训课程：店务秘书职业素质培养 店务秘书日常工作

中介档案管理

店务秘书与店长的配合

店内数据统计

7；经纪人认证资格辅导：

中介述职报告(篇9)

房产中介自查报告

自收到县房地产管理处《关于开展开化县房地产中介市场专项整治工作通知》后，我高度重视， 结合工作实际， 严格对照 《通知》 ，对本中介业务全面检查， 现将自查情况汇报如下：

1.我部按照《通知》要求，经营行为依法合规。对明确不允许支付手续费的业务做到令行禁止。

2.本中介机构具备监管部门批准的有效资质。

3.合同信息如实录入销售管理系统，严格按照操作规范申请和使用渠道代码和销售人员代码。

4.本中介服务部严禁通过中介机构虚开发票及虚增业务管理费用方式套取资金、严禁通过中介机构向利益关联单位和个人非法输送利益，严禁利用中介业务和中介渠道进行其他违法、违规活动。

虽然这次自查自纠没发现什么违规问题， 但我将进一步深入学习贯彻《通知》及中介业务相关管理制度，增强依法合规经营意识。

开化县金竹房产中介服务部

2016年8月2日

中介述职报告(篇10)

尊敬的评委：

我是XX房地产中介店长竞聘者，今天我非常荣幸地站在这里，向各位展示我在XX房地产中介公司工作期间的工作成果，并且阐述我作为下一任店长的愿景和决心。

一、工作成果

我在XX公司工作期间，负责管理一家房地产中介分店，主要职责包括业务拓展、客户服务和团队管理等方面。在这个位置上，我付出了很多的努力并在以下方面取得了一些成绩：

1. 业务成果

我不断拓展公司业务，通过精准市场定位和有效的营销策略，吸引了更多的潜在客户进入店内。四个季度的公司销售额分别增长了20%、15%、18%和12%。这些都得益于我的精细化管理和对市场的敏锐洞察力。

2. 团队管理成果

我重视团队管理，以凝聚人心为重点，不断提升团队的凝聚力和向心力。同时，我也注重团队的鼓励和奖励，激励各级合理竞争，促进业务团队效率和服务质量的提升。

3. 客户服务成果

我一直把客户满意度作为工作的核心，认为快速响应、周到细致是客户服务的基本要素。为了使客户获得更好的服务体验，我制定了一套完善的服务流程、管理制度和投诉处理机制。近两年来，分店客户满意度一直保持在90%以上。

二、下一步发展愿景

目前，中国社会发展和房地产市场的变化对于房地产中介行业也带来了挑战和机遇。我在此基础上，提出了以下发展愿景：

1. 拓宽业务渠道：要适应新形势下客户需求多元化的特点，加大线上线下配合力度，开展海外房源推广。

2. 打造专业服务：以客户需求和体验为中心，打造一支具有专业技能和优秀素质的团队，提供优秀的投资咨询和购房服务。

3. 提升品牌形象：加强各种渠道的宣传推广，提升品牌在目标客户群中的知名度和影响力。

4. 加强管理水平：加强对业务人员和服务人员的培训，深化管理改革，促进优秀人才的成长和培养。

三、决心和承诺

作为下一任XX房地产中介分店的店长，我郑重承诺：

1. 忠诚维护公司利益：将公司利益放在第一位，在推进个人事业目标的同时，同时保证公司各项事务的持续、稳定发展。

2. 以人为本、尽职尽责：把建设一个和谐的、高效的、开放的团队作为战略核心，时刻为公司的各项事务计划，投入实际行动。

3. 坚持客户至上、持续创新：在坚持客户服务至上的基础上，积极推动公司经营模式和服务质量的不断创新和优化，力求更好地满足广大客户的需求。

四、总结

我相信，需要一支有效能干的团队，以及一名有雄心壮志的领导者，才能创造更好的房地产市场和行业。我在XX房地产中介公司工作期间获取了许多经验和成就，为下一个阶段的工作奠定了基础。在未来，我愿意与公司、场所的所有相关人员一起努力，为更好的未来而努力。

谢谢您的听取！

中介述职报告(篇11)

尊敬的评委：

我是一名房地产中介店长，感谢您的参观和聆听我的述职报告。在过去的一年中，我在领导我的团队并推动我们的业务增长方面经验丰富。我将在本次报告中向您介绍我的工作职责、业绩以及未来的计划。

一、工作职责

作为一名房地产中介店长，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1.制定并实施营销计划。我会分析市场趋势，了解潜在客户的需求，并制定适当的营销计划。同时，我会监督和协调各部门的工作，确保计划的有效实施。

2.招募和培训销售代表。我会根据公司的需求，招募合适的销售代表，并组织和实施相关的培训计划。我的目标是让销售代表拥有专业的知识和良好的销售技巧，帮助他们更好地完成业绩任务。

3.管理店铺运营。我会监督店铺日常运营，管理店铺的员工和资源，并不断提高店铺的服务质量，以及客户的满意度。

二、业绩表现

在过去的一年中，我领导的团队在各项业绩指标上都有很好的表现。其中，我们的业绩重点包括以下几个方面：

1.销售额。我们的销售额比去年同期增长了30%。这是我们团队努力的结果，也是我们对客户需求的深度分析和精准营销的表现。

2.团队人员和业绩的协调性。我们的团队在增长的同时，也保持了良好的协作关系。我们使用合适的进程管理方法，分配任务和资源，使每个人都能够在自己的领域做出最大贡献。

3.服务质量。在反馈中，我们的客户对我们提供的服务质量感到很满意。我们的销售代表都拥有专业的知识和技能，有效地帮助客户找到了合适的房源。

三、未来计划

在未来一年中，我将继续领导团队，为实现更好的业绩而努力。以下是我计划实施的主要措施：

1.制定更好的营销计划。我们团队将继续监督市场变化，分析客户需求，并制定更加精准的营销计划。

2.增加销售代表的数量和质量。我将招募更多的专业销售代表，并给他们提供更好的培训和激励政策，以达到更好的团队业绩。

3.提高客户满意度。我们会进一步提高服务质量，深化客户满意度，增加客户的忠诚度。

总结：

作为一名房地产中介店长，我将继续努力，带领我们的团队在未来一年实现更好的业绩和服务质量。谢谢您的聆听。

中介述职报告(篇12)

尊敬的评委们：

大家好！我是某某地产中介店的店长，很荣幸能够在这次竞聘中获得了大家的认可和支持。在这里，我想向大家述职，分享我在过去的工作中所取得的成绩和所感受到的挑战，拼搏和成长的历程。同时，我也将分享我未来的计划和愿景，希望能够得到您的认可和支持。

一、过去的工作成绩

我作为一名房地产中介店店长，过去的工作成绩主要体现在以下四个方面：

1.提高中介店的品牌知名度和美誉度

我深刻认识到中介店品牌知名度和美誉度对于中介店的长远发展至关重要。因此，我通过开展各种宣传活动，如举办开放日、发布广告和户型图等，增强了中介店的宣传力度和影响力，并积极参与社区活动，提高了中介店在当地的美誉度和社会信任度。

2. 稳定并扩大客户群体

我深知客户是中介店宝贵的财富。因此，我注重维护老客户关系的同时，也积极拓展新客户，并不断完善中介店的服务体系，提高服务质量，营造良好的客户口碑。通过这些努力，我们中介店的客户群体得到了稳定并扩大，为中介店的业绩和口碑提供了坚实的保障。

3. 提高中介店的效能和业绩指标

我清楚地认识到，中介店的效能和业绩指标是评价中介店管理水平和业务能力的重要标准。因此，我们中介店在我担任店长期间，通过优化和升级商业模式，加大员工培训和技能提升的力度，充分发挥员工的潜力和创造力，不断提高中介店的效益和业绩指标，赢得了客户的信任和尊重。

4. 加强中介店与内部其他部门和外部合作伙伴的关系建设

我深刻认识到，中介店的发展需要一个团队的协同，需要与内部其他部门和外部合作伙伴的良好关系。因此，我积极促进中介店与内部其他部门和外部合作伙伴的沟通与合作，加强了信息的互通和资源的共享，为中介店的发展提供了强大的支持。

二、近期工作中的主要挑战和成长

在过去的工作中，我也面临着各种挑战和困难，但是我能够积极主动地应对，不断成长和进步。

1.人员流失和招聘难度加大

随着市场的变化和竞争的加剧，我被迫面临人员流失和招聘难度加大的情况。但是我并没有放弃，而是充分发挥自己的领导才能和管理能力，通过采用多种人才招聘方式和加强员工培训，尽最大努力解决了这一难题。

2.市场变化和竞争加剧

市场变化和竞争加剧让中介店制定的原先计划不再适用，需要及时调整和优化。我能够把握市场动态和信息，采取正确的经营策略和营销策略，及时调整中介店的战略定位和商业模式，以提高中介店的竞争力和市场占有率。

3.客户需求多样化和服务难度加大

客户需求越来越多样化和服务难度加大，也给中介店的服务带来了巨大挑战。我认识到客户的需求是中介店发展的动力，因此我不断提升自己的专业能力和服务水平，改进中介店的服务流程和产品设计，以满足客户的需求和期望，赢得了客户的信任和口碑。

三、未来计划和愿景

中介店的未来，需要一位具有远见和创新能力的领导者来开拓和引领。在今后的工作中，我将继续发挥我的领导能力和管理经验，以实现以下几个方面的计划和愿景：

1.加强团队建设，提高员工的专业素养和服务水平；

2.优化中介店的营销策略和服务体系，提高中介店的竞争力和市场占有率；

3.加强与内部其他部门和外部合作伙伴的沟通与合作，实现资源共享和互利共赢；

4.关注房地产市场的变化和趋势，不断推出适应市场需求的产品和服务；

5.为客户提供更加细致、专业、贴心的服务体验，赢得客户的信赖和满意。

以上就是我的个人述职报告，感谢各位评委的聆听。我相信，只要我们一起努力、积极创新，中介店的未来将会更加辉煌！

中介述职报告(篇13)

大家好！我叫xx，来自东北黑龙江省最南边一个农村，村里的人因为我嘴比较笨所以都叫我二傻子。我小时候并不知道什么意思。随着年纪渐渐长大才知道比傻子还低一级。后来，随着村里工程队来到了北京。

当我看到北京这做现代化的中央城市我惊呆了，铁鸟升空，铁马奔腾，城市里头地下跑火车。后来经过了解才知道城里火车叫地铁。在一次地产公司招工里当上地产经纪助理，经过上面的领导的培养和关心，终于当上了地产经纪。

工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。

最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色！

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。

很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开始，我们准备启航！

三个月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观，新的销售挑战才开始，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力，同样也深信团队的力量是可以做到的。

随着我业务的熟练收入也在增加，有了多余的钱让我可以在北京可以缓口气，也可以考虑一下自己个人问题，这也是人生必须经历阶段，心里想着刚交上女朋友欢欢总是满脸笑容，希望大家也会像我一样有好的事业同事，也有了人生了伴侣。

述职人：

20xx年xx月xx日

中介述职报告(篇14)

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某房地产中介机构的店长，非常感谢这次竞聘机会，能够让我有机会向大家展示自己的工作成果和未来发展计划。

一、工作成果：

1、销售业绩

在过去的一年中，我领导下的销售团队取得了不俗的业绩表现。我们在运用各种营销手段的同时，更注重对客户的服务和咨询，让客户从心底对我们产生信任，这也是吸引客户下单的关键。

在已经公布的年度销售量排行榜中，我所在的小组排名一直位于前列，而我个人的销售业绩也始终在不断提高，在去年全年完成了860万的销售额。

2、团队建设

我始终把团队管理和建设作为一个重要的职责。我团队的每一位成员都有着各自的特长和潜力。我通过合理安排任务和资源，激发潜能，增强团队本身的凝聚力和执行力。

在去年，我的团队成员大多数都获得了“优秀员工”奖项，并且特别荣幸的是，我们还获得了公司年度销售最佳团队的殊荣！

3、客户口碑

任何中介机构的发展，都离不开客户的关注和感谢。作为一名优秀的店长，我极其注重客户的满意度。我带领团队在服务方面给客户留下足够的印象，让客户从心里感受到我们的用心。在去年，除了圆满完成销售任务，还顺利推出了客户满意度调查，结果反馈显示客户满意度达到94%！

二、未来计划：

1、团队建设

在未来工作中，我将更加注重团队建设。职业发展与技能提升是每一位员工都应该关注的问题。我将定期和针对性地进行员工职业规划和发展方向的培训和指导，搭建更好的员工职业发展平台。

2、业务发展

在业务发展上，我将不断探索新的业务领域和营销渠道，加大市场推广力度，提高人员、资源和服务品质的统筹管理能力。同时，在提供房地产交易服务的基础上，注重拓展延伸类别的服务，如地产评估、地产管理等。

3、客户服务

在客户服务方面，我将另设立客户服务中心，并培训专职人员，为客户打造更完善和周到的服务体系，让客户体验得到全方位、多元化的服务，从而增强客户感知度和满意度。

总之，我坚信胜利属于不断进取、追求卓越、信任团队的人们，因此，在未来的工作和事业发展中，我将始终如一地延续我始终以来的优秀品质，携手共创美好明天。再次感谢各位评委的关注和支持！

中介述职报告(篇15)

尊敬的评委，大家好！我是来自房地产中介行业的店长，非常荣幸能够参与这次竞聘，并在此向大家发表一份述职报告。

我所在的房地产中介门店不仅多次获得公司的销售冠军荣誉，而且取得了极高的客户满意度，同时还获得了省级服务标杆企业的殊荣。在这里，我担任门店主管一职已经有两年之久，并且我带领的团队工作效率高、经验丰富，取得了不俗的业绩成绩。接下来，我将通过以下三个方面来向大家展示我的工作成绩。

一、团队建设

作为一家中介机构，团队的建设是非常重要的。我将通过以下几点来介绍我对我的团队建设的理解和实践：

1.第一，明确团队的目标。这是团队建设的起点。明确的目标有助于调动团队成员的积极性和创造性。在我领导下，我们的团队不仅有统一的目标，而且每个人都非常明确自己的角色和职责。

2.第二，注重团队成员的培训和学习。在我们团队中，我严格要求每个人不断学习、不断更新知识和经验。我会组织各种培训和讲座来提升我们的专业素质。

3.第三，鼓励员工沟通。有效的沟通可以更好地协作和配合工作。在我们团队中，我注重与员工沟通，了解每个人的想法和看法。另外，我还会组织团队建设活动，增强员工之间的感情和凝聚力。

二、销售成绩

作为中介门店的一名店长，提高销售业绩是我的一项基本工作。以下是我和我的团队取得的销售業绩：

1.在我的领导下，我们房屋销售金额从50万升至500万，环比回报率得到了提...

2.由于我深谙市场趋势和客户需求，没有一单业务失败，成功率非常高。

3.我利用新媒体推广平台，优化了门店宣传，吸引更多的潜在客户到店，进一步拓展业务范围。

三、客户服务

作为一家中介门店，为客户提供专业、细致的服务是至关重要的。以下是我们团队在服务方面所做的几件事情：

1.始终把客户的需求和利益放在首位，积极协助客户完成买卖双方的协商和交易。

2.制定了一套完整的服务流程和规范的服务标准，确保客户感受到我们出色的专业服务和细致入微的关心。

3.加强对已成交客户的后续跟踪服务，保持联系，解决一些意外的情况。

综上所述，作为一名中介门店店长，我和我的团队非常重视团队建设，不断提高销售业绩，并始终致力于为客户提供卓越的专业服务。我相信，这样的成绩是我们团队不懈努力和坚持不懈的结果。最后，感谢评委的聆听！

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房产中介述职报告

古人云，工欲善其事，必先利其器。幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以，您有没有了解过幼师资料的种类呢？经过收集，小编为您献上房产中介述职报告，希望对你的工作和生活有所帮助。

房产中介述职报告 篇1

第一单元：房产中介行业及店长分析

一、房地产行业及中介发展趋势

二、卓越房产中介店长的真缔

（一） 探讨：为什么要设置房产中介店长职位 ？

（二） 店长分类和特点剖析

（二） 优秀房产店长 角色转化和心态调整

（三） 房产中介店长工作分配与时间管理

（四） 优秀房产中介店长的高效能七力模型

1、

目标力

探讨：如何制定自身职业生涯规划和团队业绩目标？

2、

学习力

探讨：店长应该学习什么？

3、

合作力

讨论：同一公司，不同经纪人同一客户时，房源客户业绩如何分配和合作？

4、

承担力

探讨：拥有承担力给自己和团队带来什么价值？

5、

沟通力

探讨：如何对经纪人沟通？如何对总监和总经理沟通 ？如何跨部门沟通？

6、

行动力

探讨：行动力源泉来自哪里？如何激发行动力？

7、

坚持力

探讨：建立坚持力的方法和习惯？

第二单元：房产中介门面的人员日常管理

一、如何聘、留、育、用 、留、除房产经纪人？

（2012年房产中介门店新人的聘、留已经成尾一件非常头痛的挑战）

（一） ：如何组建房产中介销售团队？

1、什么样类型的人适合做房产销售呢？ （1）房产中介销售与其他行业销售的根本区别？

（2）马斯洛需求层次理论和双因素激励理论与九型人格分析

（3）九种性格种哪种类型最适合做房地产销售员

2、招聘经纪人的两难挑战 ？

（1）、聘用有经验的好还是没有经验的好呢？

（2）、聘用陌生人好还是招聘熟悉人好呢？

（3）、聘用学历低的人好还是招聘学历高的人好呢？

（4）、招聘经纪人是人事部的事情还是店长的事情 ？

（二）：如何培育房地产经纪人（师徒制训练式）

（三）、如何留住房地产优秀经纪人？

1、经纪人去留团队的深层原因分析？

2、留住优秀经纪人的八大法宝

（四）、如何用好优秀经纪人及 放弃不好的经纪人？

三、如何激发老经纪人的工作积极性？

(一)、老房产经纪人为什么会有工作倦怠与态度不积极？

1、理解老员工的需求

2、老员工态度不积极的六种现象

（二）、如何消除老房产经纪人的工作倦怠与不良情绪？

1、找到三大关键原因

2、发现你合适的“政委”

3、做经纪人思想工作的五部曲与现场演练

（三）、小组讨论：除工资外，激活门店老员工还有哪些有效的创新方法？

四、店长如何形成管理者的气场？

1、房产销售员销售技能培训与现场辅导技巧 （1）、如何激发房产经纪人员工潜能 （2）、店长培训技巧训练

（3）、房产经纪人现场辅导技巧训练

2、房产店长的执行力训练 （1）、店长执行力的 4 个关键点 （2）、战略决定高度、执行决定成败 （3）、执行决定结果、细节决定成败 （4）、细节决定思路、习惯决定成败

3、探讨：店长上下班以什么角色组合最有凝聚力：

领导+朋友／同事+兄弟／其他组合？

四、如何管理好 88年后的房产经纪人？

一、88年 后房产销售员特点：

1、自我、责任感不强、团队意识差是共性

2、88年 后房产销售员带来的挑战是什么？

3、为什么 88年 后房产销售员不好管理？

4、他们追求的是什么？

二、88年 后房产销售员的管理技巧

1、88年 后房产销售员独特性管理办法

2、88年 后房产销售员团队凝聚力建设的方法

3、88年 后房产销售员流失率的五大秘诀

三、案例分析

五、如何提升九种叫不动下属的执行力？

一、什么是执行力？

1、拿到结果就叫执行力！

2、房产经纪人缺少执行力的六个原因

二、九种叫不动房产经纪人的管理特征与执行对策：

1、老员工叫不动，怎么办？

2、能力强的叫不动，怎么办？

3、能力一般的叫不动，怎么办？

4、有后台的叫不动，怎么办？

5、个人威信不够叫不动，怎么办？

6、管理风格不合适叫不动，怎么办？

7、老板掺合者叫不动，怎么办？

8、员工激励制度不合理叫不动，怎么办？

第三单元：房产中介店长店面的业务日常管理（第二天上午9：00----12：00）

一、房产店长开门的七件事和关店七件事

二、如何建立房产门店教育培训体系？

1、房产中介门店现场培训与辅导的意义

2、建立房产中介门店现场培训与辅导体系

3、房产中店长成为经纪人教练的四个步骤及操作要点

三、房产销售业绩分解目标与有效达成实战秘诀？

（一）、为什么房产门店员工没有业绩目标？

（二）、门店早会 晚会有效模式和周四的物件交流及沙盘演练分享会.

（三）、产销售业绩目标的执行与管理措施

1、房产销售业绩目标管理流程：目标、分配、指导、激励、达成

2、目标分解一个原则：5W2H 原则

3、目标达成三大方法：承诺法、激将法、纠偏法

4、善用 PDCA 管理循环圈，牢记：检查力就是执行力

（三）、房产门店月计划、周计划与工作日志表单的应用及其注意要点

四、如何掌握门店数据分析与业绩下滑应对的方法？

（一）、如何掌握房产门店业绩下滑与数据分析能力？

1、学会与门店数据跳舞

2、学会从数据中发现门店存在问题

3、提升门店房产销售业绩的五大纬度及八个 KPI 指标

（二）、房产门店经营中八项重要指标及其数据分析方法

1、电话量

2、进店量 3房源开发量

4、客户开发量

5、带看量

6、意向金量 7销售能力

8、业绩量

（三）、运用好六大工具，发现问题，迅速扭转门店业绩下滑

（四）、房产门店业绩案例分析

五、如何学会一套独立分析问题与处理现场突发事件的方法？ (一)、分析问题的工具“鱼骨图”：

1、作用：研究问题、逻辑排序、整体审视

2、标准：鱼头为核心问题、鱼刺为问题关键要素

3、经验：问题分析、先易后难、假设验证

4、步骤：鱼骨图使用的六步骤

二、遇到门店突发事件的分析与处理方法：

1、分析现场问题的六步法

2、处理现场突发事件四大原则

三、店长对外沟通的挑战：

1、维系难缠客户、退定金，退中介费用

2、房产中介公司之间的摩擦和斗殴如何正确处理？

四、业务人员的违规挑战

1、业务人员飞单怎么办？

2、业务人员透露房源客户信息怎么办？

3、业务人员的携款而跑 ？

五、小组讨论：现场突发问题案例分析

第四单元： 房产门面中介店长的自我修炼和升华？

一、境由心造

1、《水知道答案》的感悟

2、一切都是美的

二、感恩家人

1、感恩父母

2、感恩另一半

三、感恩企业

1、国家的竞争力来自企业的竞争力

2、理解什么是企业，什么是老板 （1）、用企业的平台，赚自己的钱 （2）、花老板的钱，学自己的本领

3、学会合作，懂得感恩，实现真正共赢

四、感恩社会

1、社会的发展是全民共同努力的结果

2、国家的进步是党和国家领导人的功劳

让我们每个门店中介店长养成用心带领好团队的习惯才能把店面业绩做好，做强，也只有大家都把业绩做好了，职场才是真正快乐的职场，人生才是幸福的人生。 感恩让我们拥有，珍惜才会长久。任何个人与企业都应该拥有一颗感恩的心，有感恩的企业文化才是优良的企业文化。

感恩不是口头话语，感恩是一种行为，一种习惯。 课程结束：

一、重点知识回顾

二、互动：问与答

三、学员：学习总结与行动计划

房产中介述职报告 篇2

房产中介培训内容

2008-11-09 00:48

【加入收藏夹】

以 “来自一线，服务一线”的经营理念，以市场为导向，以客户为基准，业内先行探索，走出了房产中介培训的绿色通道。业务范围包括：房地产经纪行业专业培训；房地产经纪管理人员定向委培；房地产经纪公司专业咨询；房地产经纪公司委托管理；房地产经纪人认证资格辅导。所授课程以系统、全面、实战为主，课程分类化（管理、营销等），分层化（高、中、低），涵盖了各个关键岗位的关键人才培训，为企业培养了大量的优秀的专业人才。

【课程介绍】：

1；基础课程：房产经纪发展与未来

经纪人职业生涯规划

房产经纪基础知识

房产经纪人商务礼仪

房产经纪操作流程

商圈调查

房源开发基础技巧

2；经纪人提高课程：买方客户开发与维护

卖方客户开发与维护

合约解析

派报技巧

磋商技巧

沟通技巧

房产勘察与评估

配对与报价

带看技巧

如何获得独家委托

电话沟通技巧

物业交割与售后服务

3；经纪人自我管理课程：经纪人的时间管理

经纪人情绪管理

经纪人个人计划管理

优质服务计划

4；中介公司管理课程：中介公司管理架构

中介公司的基础法律知识

薪酬制度

中介公司选址技巧

公司培训体系的建立

财务与报表管理

人力资源管理

5：中介门店管理课程：如何召开晨会及销售会议 店内商业计划的制定与执行

店内管理制度的制定

人员招募与解聘

如何处理客户投诉

人员激励

店务管理及运做

单店培训管理

中介公司过程管理

房源市场推广技巧

6；店务秘书培训课程：店务秘书职业素质培养 店务秘书日常工作

中介档案管理

店务秘书与店长的配合

店内数据统计

7；经纪人认证资格辅导：

房产中介述职报告 篇3

实习报告

现在实习一周，实际工作六天，非常感谢大家对我的提携。下面说一下自己的感想。一些想法和观点还是非常幼稚不成熟。但是店兴我兴，店衰我耻。为发展每个人都应该讲出自己的想法，因为我们既是这个店的员工，又是这个店的主人。下面针对我发现的一些问题做简单地介绍，并对问题的解决方案进行初步探索。因为是新人，有些意见和建议非常不成熟，甚至完全是错误的，还希望各位同仁批评指正。

初始部分

优点的归纳，因为服务行业的特殊性要求整个团队都要保持一个愉悦的精神状态。所以我认为店里一个很大的优势就是保持了团队的积极性和向心力，这是和店长的大度宽厚以及每个团队成员的努力分不开的，所以一到这里我就能感到一个家的氛围，这是极端重要的！其次还有这个团队的团结，目标的制定以及随着变化而变化，这都是很重要的。优点暂不一一列举，下面对一些感觉不足的地方谈谈自己的想法。

第一 新人的培训没有完整的方案和流程

新人是在老师的代领下进行经验性的积累以及店员的帮助下进行学习。整个学习培训都是在模块化进行的，缺点在于系统串联，，学习没有系统系和计划性，考核也没有具体的可操作标准。

下面针对新人的培训提出以下培训方案

新人的培训期间：从报到开始计算，实际工作日的七至十天天为培训时间（店里应该有具体的安排，不好意思没有查到）

新人的培训目标：

（1） 熟悉店里的文化。

此项包括公司的文化理念，店里工作时间，休班时间，值班，店里的早操制度。早操期间的口号，舞蹈（可以用一个周左右的时间来学习），以及晋升工资制度。

（2）熟悉附近商圈。

此项目的：了解附近楼盘位置，各个楼盘的房价，突出特点，或者缺点等等相关因素。建议每天两次 每次一个小时左右。在逛商圈的时候可以掺杂一些本公司的房源等具体信息。时间四天左右。

（3）网络操作的练习。

包括录入房源，打电话写跟进。可以先练习一些时间比较长，飘红的房源作为练习。个人建议应当四天以后开始练习此项业务。

（4）给客户打电话的流程。

因为除了实堪带看以及出售房屋等外出情况外，发觉潜在客户，实现交易基本上都要靠电话操作。所以要把练习打电话放在培训的极端重要的位置。电话的培训内容应当分为房源售出电话主要内容 房源出租电话主要内容 客户求组电话主要内容 客户求购电话主要内容

（5）进店客户的招待流程 应当简洁明了，我看到店归很详细，在此不再赘述

第二晨会以及早操

晨会早操是新的一天全体员工集合在一起最先接触的事情，所以对于在新的一天中团队的士气，团队的心情，甚至整个团队业绩会有一个潜移默化的作用，其重要性不言而喻。

晨会应该迅速简洁，快速把大家慵懒的精神唤醒。喊口号是很好的方式，当然也可以说一些看到的笑话。晨会的时间不应当太长，因为要采纳新的房源，刷新等工作，也是为了避免讲刚调动起来的情绪因为长时间的开会重新变为慵懒，所以晨会应当快速，简洁，充实，有效。晨会的主要内容应当包括整队（整队的具体要求鉴于附录），喊口号，总结昨天工作，成功有哪些方面，不足有哪些方面，以及今天的而具体要求。

附：整队的要求：队形整齐。抬头 收颔 挺胸 收腹 双腿并拢 两脚并拢成60°张开，五指并拢 拇指贴于食指的第二节关节，双臂自然下垂，中指贴于裤缝线。

早操 大家都很认真，暂时没有建议

第三 值日

首先值日范围应当明确，小件，比较容易打扫的可以天天打扫。像扫地，拖地可以在大家都坐下的情况下拖一下公共区域，然后在吃午饭的时候可以清理某一下个人区域。某些大件应当定期清洗。 桌面的清理的问题上，因为大家出门实堪，带看的情况比较多，匆匆忙忙的找东西或者拿东西就出去了，所以会造成桌面比较凌乱。个人建议为如果不是那种严重影响工作环境的垃圾需要立刻处理外，应当保持一定容忍度。但是前台必须保持干净利落，因为前台是公司的脸面所在，是客户的第一印象所在，必须整洁。对于值日生建议应当放宽考核指标，应为此时他担任着整个店里的细节性的运转，比较费心劳力，而且晚上值班，从体力上说也是比较劳累的。

第四

人性化管理与严格的军事管理的折中初步探索

管理一个团队是采用军事化管理还是充满人性化管理，一直是一个经久不衰的探讨热点。双方各自有各自的优势，同时又有缺点。

军事化管理强调下级对上级的完全服从，团队人员整齐划一，步调一致。这样的管理方式带来的优势是效率非常之高，队员之间精确地分工合作，行政执行能力非常突出。但是军事化管理一般存在于两种情况下，第一个是团队所有人员对目标非常明确，积极性以及潜力得到了最大程度的挖掘，像大家一起开始创业的伙伴。第二种情形就是团队制定了严格的行为规则，每个行为都有可操作的规范，甚至进入公司先迈哪一步都有着严格的规定（可参见世界五百强的规章制度）并有种类齐全的处罚措施。这种情形下员工畏惧于这些规范惩罚而认真工作。第三种就是军队了，在此不赘述。所以其缺点就非常显而易见了：首先团队成员的积极性，创造性没办法得到发挥，大家做的就是简单地遵守而已，往往对工作难以产生热情，非常容易造成当一天和尚撞一天钟的情况。第二团队成员对自己的团对没有感情，对其他队员感情也往往不会太深。

对于人性化管理是现在公司管理的一个趋势。因为随着经济的发展，必然会促进平等正义等社会观念的广泛普及，此时社会精英就会抓住这种趋势，运用人性化管理，来迎合团队成员的内心需求。在这种氛围下，每个团队成员都能感受到自身的存在感，都能充分发挥自身的积极性。所以这样的团队士气非常高，凝聚力非常强，团队成员真心把企业当做自己的事业来做。最典型的就是日本的索尼公司的人性化管理（鉴于此处套路军事化管理与人性化管理的折中问题，所以将日本的先进经验附录于后）。当然人性化管理亦有自己的缺点。比如当团队人员意识不到位，就会效率就会严重丧失。另外，由于团队集体协作，一旦团队中有人拖沓怠工并且没有得到及时纠正就会影响整个团队的积极性。 大巧无工，重剑无锋。大道至简。总看现在的管理模式有一种相互借鉴的趋势。没有绝对的绝对，只是在绝对中融合。充分发挥二者的优势，采取措施降低其劣势才是最终之道。但是哪里应该严格，哪里应该宽松呢？怎样让团队的成员对制定的制度认可呢？下面简单地谈一下自己的想法。

（1）行政命令特别是惩罚政策切忌随意发布。命令一定要经过深思熟虑，完整调查后才可发布。对于涉及团队具体利益的，最好要经过全体成员的讨论。这样做的优势在于可以增强团队对于命令的认可性服从性，同时经过了充分的调研，增强了科学性，这样的规则汇聚起来，就会形成一个非常好的制度体系，这样就会使每个人都参与其中，既有规矩，又能发挥积极性。

（2）惩罚政策的问题。这一块还没有考虑成熟。

（3）制度的日常化、平等化、与个别化问题的初步探索。

制度的日常化是指将平时的规范、发布的行政命令总结在一块，经过大家集体讨论决定后形成长久不变的制度。这段时间感觉店里形成了很多的规范，而且也是得到了大家的一致认可，所以可以形成一些正规的规范制度。这也是形成店里文化的一个重要途径。平等化是规范对每一个人平等对待，不因任何因素而有所差异。这是规范的生命力。但是规范的平等不一定意味着公正。公平让人站在同一高度，而公正让人高度相同所以规范，特别是惩罚规范应当适度考虑因人而异。

第五相关建议部分

（1）总店部分:有时出去逛商圈的时候会有顾客主动来询问房源的问题。是否可以采取措施将这部分随机性的客户采集起来？比如到楼盘“摆摊”，命名为“玛雅房屋走进某某小区，为您提供最贴心的置业咨询”等等。

（2）本店部分：层层管理是非常好的管理方式。但是这样会不会队长压力过大，在承担一部分行政任务的同时会不会影响业绩？毕竟两位队长是店里的主力。但是这一条还是没有考虑周全，只是一个建议而已。

第六附录、

日本的人性化管理案例（源自网络）

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

日本是世界人性化管理的楷模，值得所有国家管理界学习。

学习日企-从关注客户到关注员工

日本企业中最多、最优先研究的课题之一是：“消费者的期待是什么？”企业在长期的经营过程中总是反复探讨这样的话题，因此他们基本有一个共识——消费者期待企业要能做到两条：

第一，企业要值得信赖和令人安心。信赖的根本途径就是严格按企业所“承诺”的提供服务；令人安心则是指，企业都会相信，消费者的要求大多是合理的。

第二，企业要提供高效和周到细致的服务。“站在消费者的立场”去想、去做，才能提供周到细致的服务。这里，“以消费者为中心的灵活对应”便是高效服务的灵魂。

而这些工作都需要人来完成。本质上说，企业成也在人、败也在人。日本企业管理中重视的是激发全员的工作激情，让员工以高度的责任感为客户、为企业尽心尽力。

那么，他们是怎么做到的呢？

基于信任用人

用一句我们非常传统的话说：“士为知己者死”。

员工尽心竭力为企业工作的热情如何被激活？最大的秘诀就在于他“被信任”。这里特别要提到的，不是只有管理人员“被信任”、“被重用”，日本企业的基本观念是“信任人”，也就是每一位员工都被作为“人”而得到信任、尊重。只有关注全员的工作能力，才可能使每一位员工都迸发出活力，发挥特长。这就是日本企业用人观的特点。

日本人常说：“生意的成功与否，完全看主管用人的态度，是信任员工的能力，还是否定他们。”日本企业的成功、日本制造的优秀，是因为他们认为员工都是优秀的，这样的价值观传导给了每一位管理者，这是使企业越做越强的驱动力。

“主管用人”的态度，根本来自企业的用人态度。如果老板总认为：“员工就是来挣我的钱的、不会和我一心，我要处处防着他”；员工就会考虑：“这老板会不会坑我，我如何才能让老板的承诺兑现，我如何保护自己的利益不受侵害？”双方为此整日提心吊胆，甚至积怨在胸，那怎么能快乐地工作呢？

假如我们把员工当成顾客来看待，我们就会变得心平气和，就能更加客观地重视他们。正如顾客往往有权利提出一些无理要求一样，企业主应该怀着感激的心情去接纳员工。当然，老板可能不喜欢总是评价公司的员工，却喜欢不断出主意的员工。不过，既要用人，就不能苛求，尤其不能存有“让别人替自己效劳”的心理。

那么，是任用主管把员工管住，“给我干出活儿就行”，还是通过主管去传递企业对员工的关爱和帮助员工成长，这对企业长期的竞争力是会带来不一样效果的。信任的背后，所有员工都能感受到“被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好他的工作。

重视团队协作

日本企业一线员工的收入和工长、科长的收入相差是不大的，基本也就两倍左右。为员工营造一个公平的世界，企业也基本没有计件工资制。他们认为，员工由计件工资制得到的奖赏，不过是对他具体工作的肯定，而非任何其他，如：忠诚、资历、创新等。久而久之，员工就会得出结论：只有那些和劳动生产率提高相关的活动才是重要的，其他都不重要，这就会使员工逐渐忽略工作的其他重要方面，如：创新和奉献精神，甚至会带来企业内部的无序竞争、相互排斥，最终以牺牲质量为代价。在日企看来，产品的“不良率低”是理所当然的，完成规定的量化指标也是份内所应当做到的。因此，对仅仅为劳动生产率提高的相关活动从不奖励。而工资政策中也从不把奖励个人放在首位，尤其过分奖励个别的高层管理者，他们认为这会给企业员工之间的友好相处带来麻烦。对员工的工资政策，看重的是公平合理原则，而不是强调人与人之间的差异。

创造温情气氛

在日企，无论是从哪个部门提升起来的管理者，都要具备能理解他人的能力和热情。

日本中小型企业的社长上班，往往早上很早就来到公司，早早站在厂门口迎候员工，认真地向每一位上班的员工打招呼问好。即使是对迟到的员工，也不会声色俱厉地批评或训斥，而是说：“今天早晨一定是家里有什么事吧？没关系，有什么困难尽管说出来，也许公司能帮上忙！”简单的一声寒喧，就使员工感到了企业的温暖。当员工结婚、生子或有丧事时，总能得到企业送的一份礼物和企业主要领导签名的慰问信。如果以团队组合做出了成绩，企业除了对员工进行表扬奖励外，还要向其家人表示祝贺、致谢。

日本制造业大都经历了从经营需要“留住员工”到“为了员工的生存而经营”这个历程。员工一旦被企业录用，各种保险都会按照国家规定和公司承诺来办理。员工对企业自然抱有强烈的依附感，把企业看作是个人生活的依靠和一生事业发展的基地。因此，员工的利益和企业完全拴在了一起，企业与员工真正结成了命运共同体。员工个人利益和企业利益的紧密相连，就使员工非常关心企业内部的分配关系，也就能促使员工关心企业的发展与成长，反过来，员工也更愿意并安心在这里干下去。日本企业能够留住员工靠的是：态度、情感、事业。

员工参加管理

在日本企业中，重要的问题一般都需要经过全体员工反复讨论，达成一致意见后，才能最后实施。而绝没有“少数服从多数”这个概念。比如：丰田汽车出现质量问题被召回时，订单减少，使我所在的企业陷入“是否通过关闭一个分厂来渡过难关”的艰难选择。关闭一个厂就意味着1000多名员工下岗，这时候，经营者把利他之心、关爱之心、慈悲之心放在了经营的核心位置，认为遇到经济萧条、工作量减少的时候，全体人员应该一同渡过难关。基于这种思想，该企业最后决定以取消企业全体员工的午餐费来代替关闭这个分厂的决策。这种大家愿意团结起来、共同承受和应对困难的举措，是不是我国企业应该借鉴的呢？

国外许多成功的企业早已广泛实行了“以人为本”的管理摸式，他们不仅仅给予员工以优厚的物质待遇，更重要的是给他们创造一个宽松的创业、创新的环境。笔者在此介绍世界上几个人性化管理很成功的企业案例，以期抛砖引玉。

微软的“职业阶梯”

美国微软公司人力资源部制定的“职业阶梯”文件详细列出员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务，并且列出了不同职务须具备的能力和经验，这使员工感到个人的职业发展前景乐观，因此很少有人跳槽。

索尼大家庭

索尼公司总裁盛田昭夫谆谆教诲新入会的员工：“索尼是个亲密无间的大家庭，每个家庭成员的幸福部靠自己的双手来创造。在这种崭新的生活开始之际，我想对大家提出一个希望：当你的生命结束的时候，你们不会为在索尼度过的时光而感到遗憾。”索尼的确是一个大家庭，不仅仅因为绝大多数索尼职工都要在这里度过一生。在公司里，领导同职工之间保持着良好的关系，把他当作索尼家庭的成员来对待。在有些情况下，职工与老板处于同样的地位。索尼工厂的任何一位管理人员都没有个人办公室，连厂长也不例外。公司主张管理人员与他的办公室职员坐在一起办公。共同使用办公用品和设备。在车间里，领班对工人表现出真诚的尊重与关心。索尼公司强调家庭式的责任感和协作精神，以此激发每个成员发挥主动性，激发他们参与管理的热情。盛田昭夫主张，衡量一位管理人员的工作成果，主要是看他能把一大批人组织到什么程度，以及能否有效地使每个成员做出最好的成绩，并使他们真正融为一体。索尼公司每个职工每年平均提出8条建议，多数建议使得工作更省力和更可靠，或者使工作效果有所提高。

索尼大家庭式文化还表现在对职工工作的关心和对偶然过失的包容。如果某个职工不适应他的岗位和工种，公司领导决不会对此漠然视之。公司也从来不因为某个员工的偶然过失而解雇职工。公司认为，在出现事故时，最重要的不是把错误归罪于某人，而是找出错误的原因。如果澄清失误原因并公之于众，犯错误的人就可从中吸取教训，其他人也就不会犯同样错误。这种做法是以对职工的充分尊重和坚定的信任为基础的。

房产中介述职报告 篇4

房产中介自查报告

自收到县房地产管理处《关于开展开化县房地产中介市场专项整治工作通知》后，我高度重视， 结合工作实际， 严格对照 《通知》 ，对本中介业务全面检查， 现将自查情况汇报如下：

1.我部按照《通知》要求，经营行为依法合规。对明确不允许支付手续费的业务做到令行禁止。

2.本中介机构具备监管部门批准的有效资质。

3.合同信息如实录入销售管理系统，严格按照操作规范申请和使用渠道代码和销售人员代码。

4.本中介服务部严禁通过中介机构虚开发票及虚增业务管理费用方式套取资金、严禁通过中介机构向利益关联单位和个人非法输送利益，严禁利用中介业务和中介渠道进行其他违法、违规活动。

虽然这次自查自纠没发现什么违规问题， 但我将进一步深入学习贯彻《通知》及中介业务相关管理制度，增强依法合规经营意识。

开化县金竹房产中介服务部

2016年8月2日

房产中介述职报告 篇5

尊敬的领导，在座的XX地产精英们：首先跟你们拜过早年，新年好!先自我介绍一下，我是XX店二部的XXX，在XX地产工作了将近三年，我和在座的精英们一样，从开始的业务员做起，经过公司领导的指导、帮助与同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成长为业务主管，然后到XX二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢XX二部所有同事对我工作的支持与协助，同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

(业绩方面)虽然我们XX二部成立的时间只有一年，在过去的一年里，还是取得了比较满意的成绩，20xx年我们XX二部全年的总业绩将近30万元，平均每月的业绩为2.5万元。由于我们XX二部成立才一年，所以在前半年我们都是在摸索和学习当中，前半年的业绩为：12万左右，平均每月的业绩为2万，后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步，09年后半年我们部门的总业绩为18万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

(管理方面)我们XX二部一直遵照公司的管理制度，结合部门的实际情况，加强内部管理，并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中，有成功的经验我们大家一起分享，有失败的教训我们会一起总结、讨论，并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之，我们XX二部人员不多，流动性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红，1月份的业绩为64245.00元。我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

(20xx年年度计划)20xx年我们XX二部的业绩是将近30万元，20xx年我们计划做到50万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力，为达到上述既定的50万业绩目标，我们部门将会采取以下几点：1、每个员工加强学习专业知识，2、提高业务技能，如：谈单和签单的技巧。3、强化内部管理，提高员工素质。我相信，在我们XX二部成长的员工，每个都能独立谈单、签单，独当一面，成为创二地产的佼佼者。

20xx年是有希望的一年，随着国家经济的发展和房地产业的壮大，我相信在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康，财源滚滚。同时祝愿我们创二地产不断发展壮大，分店越开越多，业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

房产中介述职报告 篇6

一、工作概述

在过去的一年中，我作为房产中介，致力于为客户提供优质的购房和租房服务。通过不断的努力和学习，我取得了一定的业绩，并为公司的业务拓展做出了贡献。

二、工作内容与成果

1. 客户服务与咨询：作为中介，我始终坚持客户至上的原则，为客户提供专业、及时的房产咨询服务。我耐心解答客户的疑问，了解他们的需求，为他们推荐合适的房源或客户。通过良好的服务，我赢得了客户的信任和满意度。

2. 房源与客源管理：为了更好地服务客户，我积极开展房源和客源管理工作。通过实地勘查、拍摄照片、撰写详细描述等方式，我确保了房源信息的真实性和准确性。同时，我主动寻找和开发潜在客户，拓展了公司的业务渠道。

3. 合同签订与交易协调：在客户选定合适的房源后，我负责合同的签订和交易的.协调工作。我仔细审查合同条款，确保双方的权益得到保障。在交易过程中，我积极协调各方关系，处理可能出现的问题，确保交易顺利进行。

4. 市场动态与政策研究：为了更好地把握市场动态和政策变化，我定期进行市场调研和政策研究。通过了解市场趋势和政策走向，我能够为客户提供更有价值的建议和指导。

三、经验总结

1. 专业知识与技能：在房产中介工作中，专业知识与技能是基础。我不断学习房产相关的法律法规、市场动态和交易流程，提高自己的专业素养。

2. 沟通能力：良好的沟通能力是中介必备的素质。我注重与客户、房东和其他相关方的沟通，建立互信关系，为交易的成功奠定基础。

3. 团队合作：在工作中，我积极参与团队合作，与其他同事共同协作完成项目。我们互相学习、分享经验，共同成长。

4. 诚信与责任心：作为中介，诚信和责任心至关重要。我始终坚持诚信原则，对客户负责，确保交易的公平、公正。

四、未来展望

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和服务水平，为客户提供更加优质、专业的服务。同时，我将不断拓展业务领域和市场渠道，为公司的发展贡献更多力量。我相信在公司的支持和个人的努力下，我会成为一名更加优秀的房产中介。

房产中介述职报告 篇7

关于房地产中介的调研报告

一、调研时间：2014年5月8日

二、调研地点：桂东县城

三、调研人员：陈爱珍、罗诗民、李志华

四、调研背景及目的：近几年，由于房地产增量市场和存量市场的联动效应、人们住房消费观念的转变以及各商业银行对住房消费贷款的大力支持，我国各大城市的二手房交易量不断攀升,呈现强劲增长势头，同时，二手房贷款市场也呈现快速成长的态势。通过对地产中介的调研，了解桂东二手房的交易市场情况，寻求与地产中介的合作机遇，为邮储银行二手房贷款产品的营销和推广夯实基础，争取抢占更多的市场份额。

五、调研情况：桂东县城内共有五家房地产中介，我们走访了全部的地产中介，其中有一家（永鑫地产中介）未开门，相关调研情况如下：

1、亿佳中介：地处桂东县城罗霄广场，成立于2013 年，我们从工作人员了解到，该中介二手房的交易量为3-4套/月，其中有房产证的二手房交易就比较少，主要交易的

房产为宅基地和价格在20万元以内的小产权房，交易的毛坯房价格在18万—40万元之间，装修房在30万—40万之间。工作人员还告诉我们6年以上房龄的房产办证的就相对多一点，其实客户也很想购买有证的房产，但由于手头缺乏资金，就只能购买小产权房。

2、安居乐业中介：地处桂东县湘赣路煤炭公司附近，成立已有三年。去年和前年的二手房交易量为10套/月左

右，其中有证的交易量大约占40%，2014年的交易量为4-5套/月，有证的交易量相比前两年有所上升。该中介交易的二手房价格在12万—40万元之间，过年前后的成交量相对大一点，主要客户为桂东农村人和外出务工返乡人员。

3、雅居信息咨询中心：地处桂东县汽车站附近，2013年成立，但有两三年的行业经验。交易量在每月几套到十多套不等，平均下来在5-6套/月，6-8月为交易淡季。该中介交易的二手房价格在16万—40万元之间，客户群主要为外出务工返乡人员和桂东部分农村人。

4、潇云居地产中介：地处桂东县农贸市场，成立于 2010年，有四年行业经验。交易量为5-6套/月，其中有证

二手房交易量为1套/月左右，该中介主要交易房产为小产权房，交易的二手房价格在15万—40万元之间，主要客户为外出务工返乡人员和桂东农村人。

在走访的几家房地产中介，我们将我行的二手房信贷产品资料提供给了中介工作人员，并留下了信贷客户经理名片，一旦有这方面的信贷需求将会与我行联系。

六、情况总结与说明：

1、从几家房产中介可以了解到，桂东二手房交易还是有一定的市场，有较大的发展空间，有证二手房交易量有所提升。但现有客户和潜在客户群体大部分为外出务工返乡人员和农村务农人员，客户群体相对不是很符合我行客户的准入条件。

2、二手房购买客户有较为强烈的贷款需求，想到银行办理二手房按揭贷款。

3、房地产中介以及二手房购买客户首先想到是到农

行、建行办理二手房贷款，对邮储银行的二手房贷款产品不了解甚至不知道邮储银行有这款信贷产品。

4、二手房购买客户对贷款利率、贷款期限、放款速

度、还款方式以及如何抵押等这些问题比较关心。

七、工作建议：

1、加大邮储银行二手房贷款产品的宣传力度，重点宣传我行产品的贷款利率、贷款期限等优势，让邮储银行二手房贷款产品家喻户晓，深入人心，可以通过印发宣传折页和在罗霄广场大型户外led进行产品宣传(已与我行签订了服务协议)。

2、加强与房地产中介的日常联系与沟通，实现信息联系有效衔接，建立业务往来关系，条件成熟的话可以签订合作协议。

3、选择好目标客户，做好二手房贷款相关服务工作，提高业务处理效率、提升客户服务水平，吸引更多的客户前来邮储银行办理信贷业务，以点带面，从而增强我行个人信贷业务市场竞争力。篇二：关于房产中介的市场调查报告 关于房产中介的调查报告

住房是关系国计民生的大问题，随着我国经济的快速发展，房地产行业迅速崛起并备受关注，而房产中介在在房地产发展过程中起着至关重要的作用。在这里，我采取偶遇法对所遇到的房产中介公司进行结构式访谈获取基本资料，并进一步谈谈自己的认识。

一 调查背景

基本情况

业务流程及收费标准

其它相关基本信息

二 房产中介在二手房交易中的作用

任何公司的存在都要满足客户的需求，以达到公司的发展目标，实现利益的最大化。二手房交易客户中包含买主和卖主，他们对二手房交易最大的需求就是安全，而房产中介就是为他们提供一种省时，省钱，省心，放心的交易平台。其具体的作用我认为可以分为三个环节：交易前的信息整合——交易中的促成调节——交易后的衍生服务。

第二，交易中。刚才说到信息整合，很多客户都在置疑为什么给中介交代理费，他们认为就提供房源信息、客户信息，凭什么给那么多钱。其实除了信息整合之外，我认为中介公司存在的真正意义在于促成交易，登记、约看、议价、签约、过户、交割是整个流程，在每个环节背后中介公司从业人员起很大作用。先说登记，在客户看来，仅仅是把信息登记上，但是对房产中介来讲，如果真正想把这个信息有效利用的话，要做很多方面工作，比如要判断信息的真伪。其次约看时，跟客户、跟业主达成初步意向的方法，要考虑业主想买房的意愿有多强等等。最后是议价，现在都是透明交易，三方见面签约，三方见面签约之前中介公司仍要起到承上启下的作用，例如房源挂牌价与客户需求价和具体成交价之间的差距都需要中介公司进行调节，要想真正达成交易还是存在很大困难的。议价之后就是签约，现在，由于网上签约以及买卖规范文本的出现，使得签约比以前相对来讲要容易。但紧随之后的过户，交割等流程都需要中介公司中从业人员的专业水平来帮助客户完成，以避免遗留问题所带来的不便甚至法律纠纷。

第三，交易完成后，提供衍生服务，主要有三方面：一个是房款的交割，一个权证过户，再一个金融服务。在这三方面实现的过程中，房产中介利用其从业人员的专业知识，其所拥有的与银行等金融机构之间的合作关系资源及其良好的信誉可以为买卖双方提供安全、方便、快捷的服务。

三 调查中发现的问题及进一步分析

随着生活节奏的加快，我们周围各种中介机构越来越多，几乎是随处可见，然而很多“黑中介”的丑闻却让广大群众对中介望而却步。我们认识的更多是在街道边那些关于房屋租赁信息的中介，仅仅一间小门面还有不懂专业知识的一人，试问怎能为客户提供一个安全的信息环境？在调查过程中有很多不规范的中介机构根本不接受我们的作业调查，现根据最后调查的规模较大的房产公司的配合，发现房产中介本身发展存在的以下几点问题：第一，房地产中介行业法律法规不健全，中介准入门槛低。根据不少业内人士的看法，在中国各地区从事房地产中介的机构中，存在着不少没有经过房地产主管部门审查的“黑”中介。没有相关方面从业证书，利用客户们求方便的心理，从中骗取钱财。并且行业监管存在很大漏洞，中介公司新老替换快，还有不少是无资格的“黑”中介。所以中介行业的直接主管部门难以掌握所有公司的底细，监管容易出现漏洞。

第三，行业内不正当竟争现象。二手房跟一手房有一个最大差别，就是没有标准化产品，一手房十几套可能都一样，但是二手房有很大差别。所以部分中介机构随意制定了不仅严重背离正常业务而且低于成本价格的服务收费标准，极大的干扰了整个行业的市场秩序。而且又为在其他中介公司成功交易的逃单客户进行中介服务及过户、贷款业务，又严重损害了其他中介企业的合法利益。 第四，房产中介最头疼的“跳单”问题。在现实当中，我们往往关注房地产中介的失信和欺诈行为，而对买卖双方违反诚信方面关注的较少。但是跳单行为一直是困扰房地产中介的一大难题，客户屡屡出现随意砍价的现象非常普遍，其明确表示中介公司不满足其价格要求就要逃单，，更有甚者连警告和砍价都嫌费事，直接逃单。而中介公司对此类客户的违法行为进行追究会十分棘手与无奈。客户经常要求中介公司对非房产中介职能范围内的交易保证，肆意延伸中介费收取的服务范围，由此引发的客户纠纷常常以中介公司被迫让利才得以解决，公司的正当权益会受到损害。 四 几点建议

针对以上这些问题，怎么进一步规范这个市场呢，我个人的认识有以下几点：

第一 抬高从业门槛，规范房产中介的运行。从行业资格认可上，先有一个门槛，然后再以此为起点，制定行业培训、提升上的一套完整体系，如果一旦从业人员在从业当中有任何的信用污点，他就有可能被要求退出这个行业，只有整个体系完善了，才能够真正提高整个行业水准。

第二 建立统一的信息平台，实现信息共享，同时倡导独家代理，实现快速交易。建立一个信息对称、有序竞争、成本合理、客户信任的交易与服务平台，有关的房源信息、业务能力以及企业和个人的违规记录都在统一的信息平台上。通过这种信息平台，改变目前信息不对称的现状，使政府的管理更透明，企业的信息更准确，消费者更放心。在统一的信息平台上推行独家代理，可实现资源共享、佣金分享的局面，房地产经纪人接受客户委托之后在咱们的平台上发布房源，提出分工的条件，全市所有经纪人就能够共享这个房源信息，从而实现比较快速的交易，对买卖双方来说也是十分利好的一件事情。 第三 强化资金监管政策、保障资金安全，针对现在运行中的一些问题，完善相关政策体系，加快资金监管的办事程序，把更大量资金纳入多资金监管的范围里。

第四 引导企业走规模化、网络化的经营。对企业来说，需要引导企业走规模化、网络化的经营途径，因为单纯依靠门店模式成本很大，随着市场的发展，更应该逐步走向网络化经营途径。

第五 中介机构的发展离不开“诚信”二字，现实生活中人们对中介组织的种种误会都源于个体“黑”中介的不守信行为，只有真正把诚信的含义放到工作中，把诚信做到实处，才能为中介机构赢得口碑，才能更好的发展。篇三：房屋中介调研报告

房屋中介价格机制的调研报告

1、目的

为了及时了解和掌控二手房市场动态，以促进公司二手房业务的开展。通过对市区项目附近二手房中介业务的考察，了解其他中介公司运营二手房的价格机制，并编写成调研报告。

2、调研时间

2014年 3月18日至3月19日 4月2日上午8:00——12:00

3、调研方式

通过现场走访和电话询问的方式，对郑州二手房市场进行考察。

4、调研对象

住宅租售、写字楼租赁

5、调研区域 住宅租售区域划分：

第一区域：康桥华城、金域上郡一期、金域上郡二期共考察5家公司。 第二区域：溪山御府共考察3家公司。 第三区域：康桥上城品共考察5家公司。 第四区域：康桥花园区域共考察3家公司 写字楼租赁区域：

索克世纪大厦、二七万达写字楼、升龙国际大厦

6、调研明细 住宅租售明细：

第一区域

第二区域

第三区域

第四区域 写字楼租赁明细：

7、住宅与写字楼租售汇总 住宅租售

1、过户手续：过户手续普遍价格为1000-2000元，其中部分公司把费用分为2部分，房屋过户及贷款价格各为1000元。

2、二手房买卖：二手房看房根据市场调查全部为免费，交易成功中介费业内习惯为房价的2%（郑州市场基本都按照2%收取）。

3、二手房出租：出租房看房根据市场调查一部分为免费，一部分为先图片看房，同意以后实体看房价格为20元一套，还有一部分是收取50-100元押金，看房满意后转为中介费，如果不满意又不想在本公司看房，按一套10元-20元收费。交易成功后收取一月租金的50%作为中介费。

写字楼租赁

1、佣金标准：通过上述调查显示，佣金标准一般是第一月租金的50%，承租方负担。

2、看房标准：写字楼看房根据市场调查少部分为免费，其他中介公司收取标准为20-30元，后期未能达到成功租赁，服务中心将对押金不予退还，如成功租赁，服务中心将退还押金。

经营采购部 2014年4月3日

附件：1 房屋中介公司经营模式调研报告

1、目的

为了给本公司建立二手房经营模式提供参考，以促进本公司搭建优化合理的二手房经营平台，特对郑州二手房中介市场的经营模式进行调研。

2、调研对象 21世纪不动产、建宇不动产、大象房产

3、调研内容

房屋租售经营模式

4、调研明细 21世纪不动产

房屋租赁运作流程： 置业顾问每天通过网络（赶集网、58同城、）收集出租房源信息。 置业顾问将出租房源信息进行网上（赶集网、58同城）发布宣传，并登记在二手房租赁登记薄。 意向客户电话咨询/来访，置业顾问做好接待咨询、提供房源信息，过程中对于行业性质进行把控。 初级意向客户，双方洽谈未达一致的，置业顾问接待人员做好各项表格登记，备案；

中级意向客户，置业顾问带领客户看房、介绍房屋及周边基本信息，提供租赁信息，收取20元/次信息服务及看房服务费； 重要意向客户，置业顾问联系业主，告知客户租赁意向，业主与客户约见详谈；双方洽谈一致，协助双方签订租赁协议，一式三份，一份在21世纪不动产中介公司备存。 ．7交易成功后，21世纪不动产将收取承租方第一个月租金的50%作为佣金，置业顾问将租赁登记表等相关记录归档，并对租赁信息更新。如果交易失败，21世纪不动产将收取一套房20元的看房费。 房屋出售运作流程 置业顾问每天通过网络（赶集网、58同城、）收集出租房源信息。 置业顾问将出租房源信息进行网上（赶集网、58同城）发布宣传，并登记在二手房租赁登记薄。 意向客户电话咨询/来访，置业顾问做好接待咨询、提供房源信息，过程 中对于行业性质进行把控。 初级意向客户，双方洽谈未达一致的，置业顾问接待人员做好各项表格登记、备案。

中级意向客户，置业顾问带领客户看房、介绍房屋及周边基本信息，提供租赁信息。 重要意向客户，置业顾问联系业主，告知客户租赁意向，业主与客户约见详谈；双方洽谈一致，协助双方签订买卖合同，一式三份，一份在21世纪不动产中介公司备存。 双方签订合同之后，买方必须向21世纪不动产中介公司缴纳一万元的押金，21世纪中介公司为其开具收据；卖方必须把房产证和土地使用证押在21世纪中介公司。 买方一次性付款，同时卖方房产没有设置抵押，中介公司会派过户专员带领双方去郑州房管局办理过户手续。（买方必带证件：身份证、户口本、结婚证、购房合同，买方夫妻必需同时到场，如果夫妻双方离婚，必须出具单身证明；卖方必带证件：身份证、户口本、结婚证、购房合同，卖方夫妻必须同时到场，如果房子还有其他共有人，其他共有人也务必到场） 买方户口不在郑州本地，如需购买房子，务必出具一年的纳税证明方可办理。(没有一年纳税证明，向中介公司缴纳一部分费用，中介公司可进行暗箱操作。) 买方一次性付款，但是卖方在房子上设有抵押，置业顾问会带领双方去抵押银行解押，待解押手续办完，方可去房管局办理过户手续。 买方如果按揭买房，卖方房产未设抵押，买方必须首付总房款30%，中介公司可带领买方前去银行把房子进行抵押，银行把贷款一次性付给卖方，买方在规定的贷款期间还本付息。（买方需带证件：身份证、户口本、结婚证、购房合同，买方户口不在郑州本地，务必出具一年的纳税证明） 买方如果按揭买房，卖方房产已设置抵押，买方必须首付总房款30%，中介公司带领双方前去银行解押，解压过后，然后在为买方进行抵押，买方在规定的贷款期间还本付息。（买方需带证件：身份证、户口本、结婚证、购房合同，夫妻双方必到场，买方户口不在郑州本地，务必出具一年的纳税证明；卖方需带篇四：房地产中介服务行业调研报告

广州市房地产中介服务行业调研报告

一、广州市房地产中介服务行业开展调研活动的背景、目的及相关情况的说明

（一）行业调研的背景及目的

根据2011年8月24日房地产中介管理座谈会议精神，为进一步规范房地产中介服务市场，共同营造一个良好的房地产中介服务市场，协会在我市房地产中介服务行业中开展调研活动。旨在了解我市房地产中介服务行业中存在的各种不规范的服务行为，不规范行为产生的原因，及对进一步规范我市房地产中介服务行业的措施及建议。

（二）行业调研相关情况说明

本次调研活动主要采取调查问卷的形式，主要调研对象为我市房地产中介协会的会员单位，共发出调查问卷129份。截止至2011年9月20日，协会秘书处共收到会员反馈的调查问卷28份，其中有效样卷25份。

二、调查问卷中反映出的关于我市房地产中介行业存在的不规范行为及问题

近年来，我市房地产中介行业发展迅速，与广大市民的生活越来越紧密，也得到市民对中介这一行业的认可，但也对房地产中介机构及对从业人员的期望和要求也越来越高。在一些场合，诸如“谢绝中介”、“中介免谈”等情况时有发生。在房地产中介提供服务的过程中，出现了很多市民投诉的问题，引发不必要的纠纷。为什么会产生这样的问题，主要有以下五个方面的原因。

（一）部分中介公司无证或者证照不齐经营

有些房地产中介公司经营不规范，无证或者证照不齐，没有基本的制度约束从业人员，有的甚至以挂靠形式，不备案，仅靠摆放几张桌凳、刊登几则广告就开展业务，靠打“游击战”、“拖延战”等谋利，一旦出现严重法律纠纷，就关门走人。

（二）部分中介公司或经纪人随意承诺

有些中介公司的经纪人为促成交易，或者是抢夺客源、盘源，对客户做出许多超出其控制范围的事项，甚至违背法律法规的事项进行承诺，例如报低价、保证贷款金额或年限等，一些中介公司甚至协助客户办理假工作证明、补报个税等来替某 些不符合购房资格的购房者购买房子，造成中介行业鱼龙混杂。

（三）部分中介公司服务费收取不规范

各中介公司遍布市内大街小巷，不少小中介公司因难以被政府监控，利用法律漏洞逃避责任，经常做一些违规交易，如乱收费、吃差价、报低价、骗中介费等现象。

1、乱收费。某些中介公司为促成交易，承诺低廉的中介费，却要求客户缴纳高昂按揭服务费用，甚至某些机构为了制造收费机会，额外增加服务的项目，或者将服务项目分拆分别收费、甚至虚构按揭服务项目。另还有，对一些特定的房源（独家等）收取超过规定的费用。如，一些中介公司及经纪人为追求高利润，收取比规定的最高标准还

多的佣金。如购房者不愿意多支付，则因为房源的独家性只能放弃。但购房合同上佣金数额仍旧是符合规定的，另多出部分一般直接收取现金，且不开据发票和任何收费证明，一旦发生纠纷，客户投诉无证据。

2、报低价。基于目前房价高踞，购房的成本居高不下，房地产中介从业人员为促成交易，故意暗示消费者可以低于实际交易价格的价格签署房屋买卖合同，逃避国家税收，从而降低购房成本。

3、吃差价。在买卖双方信息不对称的情况下，向交易双方或一方隐瞒真实成交价，采用“压上家、瞒下家”的手段，将买卖双方之间的差额据为己有，又或者直接参与交易炒卖房屋。

4、私下收取费用。在买卖交易过程中，私下收敛客户的佣金或定金，但通常因金额较小而无法立案。

（四）部分中介公司利用虚假信息骗取中介费

有的经纪人或中介公司制造虚假或不实广告信息，诱导消费者。其中包括虚构房源、隐瞒房屋质量问题、以次充优、对不允许上市交易的房屋违规代理挂牌出售等，一旦消费者缴纳定金或中介费后，就以种种理由推脱或不理睬消费者，更有甚者，中介人员收了定金后卷款逃走。还有一些房地产经纪公司与业主串通一气骗买主上钩，等买主看了房交了佣金甚至定金后，就编造各种理由致使交易不成。

（五）部分中介公司逃税

有的小中介公司或者房地产经纪只给客户开具收据而不开发票，逃避国家有关的税收。

三、我市房地产中介行业存在的不规范行为及问题产生的原因

（一）房地产中介市场竞争激烈

我市房地产中介行业发展迅速，截止今年上半年，备案在册的房地产中介公司已达3000多家，导致我市的中介行业竞争激烈，其中确

实存在着一定程度的过分竞争的情况。例如，某些房地产中介公司为抢房源不惜采用不正当的手段获取房源信息，对业主生活造成一定的骚扰；为抢客户又向客户提供虚假信息，诋毁同行，甚至“压价竞争”，手段层出不穷，但收取服务费后却未能提供优质服务等问题，对整个行业形象产生极坏的影响。

（二）房地产中介行业诚信观念不足

随着我国经济改革的进一步深入，社会诚信问题越来越受到社会各界的广泛关注。有些不正规的中介公司及从业人员，为达到盈利目的，恶意欺诈消费者，引发的交易纠纷层出不穷，使房产中介行业成为在媒体上曝光较多的行业之一，损害了行业形象。

（三）房地产中介机构从业人员素质偏低

由于房地产中介行业兴起时间不长，从业人员资格认证、监管制度尚不完善，虽大部分从业人员都已获得执业证，但执业证考试内容比较单一，考取较容易，也没有对已经获得且正在从事中介行业的经纪人予以再培训学习。还有一部分没有获得执业证或者执业证还没有颁发的也已匆匆上岗，这就造成我市中介从业人员良莠不齐。许多中介公司从业人员存在政策水平低、缺乏应有的业务知识和法律常识、不按政策规定操作等现象，严重影响了中介行业的服务水平和整体形象。

（四）房地产中介行业法规不完善，相关部门查处力度不大

有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，是司法部门、行政部门的执法要求。但目前我市房地产中介服务行业的法律法规相对滞后，中介机构承担民事或者刑事责任的具体规定过少或者规定的过于笼统。对中介公司的查处力度不大，许多违法违规的行为难以得到有效的追究，亦很少能获得严厉的制裁；对一些行业从业人员的违规行为难以进行处理或无法处理，导致对房地产中介行业缺乏监管力度。

而未得到严肃处理的这部分违规从业人员抱着侥幸心理，可能会继续以违法、违规的方式从事房地产中介业务，乃至让一些原本安分守己的中介从业人员受到利益诱惑，助长了不规范行为的发生。

（五）房地产中介行业进入门槛低，退出条件宽松

我市房地产中介行业入市门槛低，主要表现在注册资金要求不高、从业资格管理尚未完全到位、营业场所及从业人数限制不多；一些信息服务机构、家政服务部门甚至部分物业管理公司也超出经营范围从事房地产中介业务；此外，无照经营、无资质经营也是屡禁不止。行业准入门槛太低，促使行业产生了很多期望短期赚取“快钱”的小型公司，纵容员工不择手段开展业务，对整个行业形象产生不良影响。另外，针对退出中介行业的行为没有设立有效的监管机制，退出行业的条件宽松，这样为皮包公司、皮包经纪提供了滋生土壤。

（六）一些消费者法律意识不强

目前我市房地产交易的成本较高，一些客户为降低购房成本，选择收费较低的房地产中介公司为其提供服务。在收费不足以维持正常经营的情况下，中介公司只能另寻出路，在按揭服务等其他费用上寻求差补。按揭回佣已经成为行业的潜规则，低廉的中介收费逼迫中介企业要求按揭机构加大按揭回扣的金额。于是，按揭费亦水涨船高，但实际上按揭机构的收益并未增加，为了追求效益，按揭机构唯有降低按揭服务质量或者增加甚至虚增收费项目，以求维持经营。

四、关于进一步规范我市房地产中介行业的措施和建议

（一）完善房地产中介行业相关法律法规

目前我市的许多关于房地产中介的法律法规并不完善，应大力推进房地产中介行业相关法律、法规的制定和完善，强化和细化房地产中介机构的民事权利义务以及赔偿等方面的相关规定。例如：在二手房交易过程中，房地产中介公司、按揭机构及金融机构的关系密不可篇五：房地产中介业调查报告

此次检查，发现绝大多数房产中介服务企业都能在营业场所内悬挂营业执照、备案资质证，基本上都能将业务流程尤其是收费项目及其标准上墙公示，但在内部管理制度、财务管理制度、档案管理等方面，不少中介服务企业存在着薄弱环节。尤其是在财务管理这项，不少中介服务企业由于规模较小，聘请的是兼职会计或代账会计。但在检查过程中，也发现部分上规模、重视品牌的中介服务机构在这方面的工作比较完善。随着电脑以及网络的逐步普及，中介服务机构基本都具备了上网的条件，通过网络进行信息收集、发布已成为日常业务过程中重要内容之一，提高其电脑操作技能也是急需解决的问题之一。 c、本土房产中介服务机构竞争力有待提升

目前，在扬州市区从事商品房代理销售、前期策划、定位的房产中介服务机构仍以外来房产服务企业为主，如中盛置业、上海泰鹏等，而本土房产服务机构受囿于资金、人才等因素，鲜有涉足新房市场。再从二手房市场来看，本土中介服务机构虽有熟悉当地环境等优势，但如“天际伟业”与银行联手布点开展业务等，外来房产中介服务机构对本地房产中介服务机构必将形成冲击，虽然有顺驰的“兵退扬城”前例，但外来房产中介企业还是给扬州当地的房产中介市场带来了新的血液，其积极作用不容忽视。市场的竞争是无情残酷的，其实质就是人才的竞争。

新情况、新趋势值得关注

通过这次检查，对照以前检查所发现的问题，检查人员发现房产中介市场还存在诸多问题，其中有不少是老问题，同时还出现了一些新情况、新趋势值得重视和关注。 a、老问题 1.竞争力偏弱。由于行业准入门槛较低，房地产中介服务机构普遍规模小、实力弱、低水平运转、粗放式经营。在这方面本土房产中介服务机构表现得较为明显。大部分中介公司实力较弱，竞争力不强，这次检查的110家房地产中介服务机构大部分注册资金为10万元。 2.门店的非理性扩张。部分取得资质的房产中介企业的一块牌子“到处挂”，东西南北各个区都有它的身影，这其中有直营的布点，也有“资质出租”的加盟形态，“抢滩布点”成为部分中介服务机构认为能扩大自身竞争力的有效途径，因为至少还可以多点“挂靠费”收入，但给行业主管部门的监管工作带来新的难题。 3.信息渠道需疏导，缺乏广泛的交流合作与沟通。在房源、客户等信息被房地产中介服务机构奉为“生命线” 的情况下，部分房地产中介服务机构对来登记的房源信息不认真审核就发布信息，有些甚至在未看到任何产权手续的情况下，

仅凭电话登记就发布广告，造成市场上很多房源信息不真实、不准确、重复信息多，浪费资源，也容易引发矛盾和纠纷。 5.代理费偏低。在市场检查过程中，代理费偏低是多数房产中介所反映的问题，而且此问题自1999年代理费由3%下调至1%以来，一直是房产中介业一直反映较为强烈的。据了解，国内一些大城市如北京、上海、广州等，中介服务费上限都在2%-3%之间，而南京现行的收费标准为%，2007年一季度，南京二手房均价已达7800元/㎡，而扬州市区同期二手房均价仅为3254元/㎡，以同一套80㎡二手房计算，南京的中介代理费要比扬州高出3637元，除了两地平均工资水平有差异外，其他经营成本基本相同，而且南京部分中介还有要求将代理费上调至

%—3%的呼声，由此可见，我市现行的房产中介收费标准确实偏低，再加之中介服务机构较多，市场竞争激烈，也成为部分中介服务企业获取不正当利益的借口。 b、新情况

由于二手房市场的竞争日益加剧，优胜劣汰过程加快，部分房产中介服务机构出于生存需要或是追逐利润的驱动，采用新手法获利。 新手法比较典型的是吃差价。吃差价行为分成以下几类：背靠背成交、现金收购。现金收购是指部分中介公司利用房产持有者图方便或者急于套现的心理，将房产低价收购再高价转出的行为。“背靠背”成交的方式是，经纪人想方设法不让买卖双方见面，对卖方压价，到买方这边又抬高价，暗中赚取价格差，利用买卖双方信息不对称，刻意隐瞒价格，有欺骗行为，使得买卖双方的利益都受到了损失。相对于现金收购而言，“背靠背”成交更具隐蔽性、欺骗性，这在我市的房产市场上屡有发生。建设部2006年10月发布的《中国房地产经纪执业规则》，明令禁止房地产中介“吃差价”，对此种违法行为要坚决予以打击。 解决问题的途径、对策

为从根本上解决房产中介服务行业发展过程中所出现的问题，市房管部门将采取一系列制度性措施，比如建立诚信档案、二手房经纪合同、二手房房源网上备案、行业自律等。

一是诚信档案——发挥社会公众监督作用 二是逐步推行存量房经纪合同和交易合同网上备案

房地产经纪机构向市房地产交易中心办理网上用户认证手续。房地产经纪机构接受出售或者出租经纪委托后通过网上操作系统与委托人签订存量房经纪委托合同后，将合同文本传送至市房地产交易中心备案，并通过网上操作系统及时发布委托出售和出租房屋的基本信息。达成交易后，房地产经纪机构为交易当事人提供签订房地产买卖合同或者租赁合同的网上操作服务。交易合同经双方当事人确认后，由房地产经纪机构通过网上操作系统，将合同文本传送至市房地产交易中心备案。

房地产权利人如果不委托房地产经纪机构出售或者出租存量房，也可向房地产交易中心申请通过网上操作系统发布房源信息。双方达成交易的，房屋所在地的房地产交易中心通过网上操作系统为交易双方当事人提供签订交易合同的服务。

三是研究建立资金交易专用账户

此外，应积极推动行业自律组织的建设，贯彻落实房地产经纪执业规则，并积极发挥行业自律组织作用。

履职报告与述职报告十五篇

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，为了向领导更好地汇报工作。接触并使用报告的人越来越多，报告的撰写格式必须注意规范化，我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢？这是小编从网络上精心挑选的一篇“履职报告与述职报告”文章，敬请您详细了解此文！

履职报告与述职报告 篇1

根据《省住房城乡建设厅关于贯彻落实重要党的指示精神开展全省住建系统安全生产市、县（区）查的通知》精神要求，为贯彻落实省厅通知精神，压实层级监管责任，强化企业主体责任，坚决排查整治各类安全隐患，切实做好安全生产工作。我局根据省厅统一部署，4月17日至19日，成立由分管领导带队的7人督查组，对市区住建系统安全生产进行督查，并将检查情况集中进行了反馈，通过查看资料和现场检查看，市区住建局能够贯彻落实省住建厅有关安全生产一系列文件精神，但在对施工项目及燃气、污水处理等企业检查中也发现一些问题，现将情况汇报如下：

一、公馆

（一）建设单位高速地产开发有限公司存在的问题：

1、缺少危险性较大的分部分项工程清单。

2、缺少安全生产文明施工措施费支付和监管使用台账。

（二）施工单位华力建设集团有限公司存在的问题：

1、专职安全员到岗履职不到位。

2、企业未开展隐患排查治理工作。

3、施工临时用电设置不规范，钢筋加工区设备与末端开关箱距离过大，部分机械设备未做接零和重复接地。

4、9#楼悬挑脚手架未按专项施工方案搭设，部分工字钢锚固环采用焊接，工字钢悬挑端与锚固端悬挑比例不足，缺少平面防护。

5、模板支撑搭设不规范，立杆间距过大，缺少纵横向扫地杆。

6、钢筋加工区安全防护棚搭设不满足安全要求。

（三）监理单位北京中联环建设工程管理有限公司存在的问题：

1、现场项目监理人员与该项目任命文件人员不符，任命文件中相关人员无一人在岗履职。

2、监理规划和监理实施细则编制无针对性，网抄严重。

3、对施工单位专项施工方案和施工项目部人员资格审查不到位。

4、现场资料总监理工程师签字部分由电脑直接复制打印。

5、未对“危大工程”开展旁站监理和验收工作。

二、大饭店项目

（一）施工单位龙山建设集团有限公司存在的问题：

1、专职安全员到岗履职不到位。

2、未对专业承包单位开展安全管理。

3、施工临时用电“TN—S”系统不规范，部分漏电保护器参数与设备不匹配，部分电缆未做穿管保护措施。

4、高支模搭设不规范，缺少纵横向水平杆，梁底部、主立杆件采用搭接方式，部分纵向剪刀撑未与立杆链接。

5、施工区与生活区未做到有效隔离，东侧生活区在塔吊作业半径内。

（二）监理单位省新同济建设监理咨询有限公司存在的问题：

1、监理单位监理实施细则针对性不强。

2、针对“危大工程”等专项施工方案审查不认真。

3、对施工单位安全隐患排查、整改、落实不到位。

三、市道路建设及沿河绿化工程

（一）建设单位市区北部新城建设管理局存在的问题：

1、该工程项目未办理施工许可证。

2、安全生产文明施工措施费缺少支付和监管使用台账。

（二）施工单位省中瀚建设工程有限公司存在的问题：

1、项目安全管理人员履职不到位。

2、现场安全软件资料不完善。

3、施工单位安全管理措施不到位。

（三）监理单位市方园工程管理有限公司存在的问题：

1、监理单位人员履职不到位。

2、监理实施细则编制缺乏针对性。

3、对施工单位安全隐患排查不到位。

四、水环境发展有限公司检查中发现的问题

1、应急演练、演练过程记录和总结资料不齐全。

2、安全设备设施管理台账及维护保养记录不齐全。

3、厂区内构筑物上未悬挂安全警示牌及受限空间作业告知牌。

4、各生产车间墙上未挂相关规章制度及操作规程。

5、厂区内未配备操作人员安全防护设备。

6、厂区构筑物护栏及扶梯高度不足1、2米。

7、加药车间未安装通风装置系统。

8、污水处理池周边救生圈设置较少。

五、市区液化气分公司检查存在的问题

1、未按照文件中相关表格开展每季度全面自查。

2、“三清单”只有隐患清单，责任、整改和销案未做到整理归档。

3、装卸处无防撞设施。

4、液化石油气装车鹤管未安装紧急拉断阀。

5、站内大部分四螺栓法兰跨接不规范。

6、储罐气相、液相上未安装紧急切断设施。

7、罐区围堰内气体浓度检测报警线路为PE管穿管不防火、防爆。

8、大门入口处无闲散人员禁入等警示标识，二道门无限速标识。

9、配电房未封闭管理、房门未设置外开，配电柜上无危险警示标识，配电柜周边地面未放置绝缘垫。

10、因配电房内环境潮湿、柴油发电机与配电柜相距较近、室内存放有柴油桶等问题，建议配电房与发电机分开放置。

履职报告与述职报告 篇2

2011年人大代表履职述职报告

各位领导，同志们：

一年来，我紧紧围绕人大代表的职责和任务，以“三个代表”重要思想为指导，认真履行代表职责，积极听取和反映选民的意见和要求，共提出代表议案和建议8条，被政府部门采纳并办理5条，参加代表调查、视察、评议活动4次，为选民办实事、办好事20多件。下面我就履行代表职责情况作如下汇报，请予评议。

一、履行代表职责情况

本人能够较好地履行代表职责，注重收集社情民意，提出议案和建议，积极参加代表活动，主动联系选民为选民办实事，办好事。

（一）密切联系选民，积极反映群众意见和要求

几年来，无论是在代表大会召开期间，还是闭会期间，本人都坚持走访选民，听取民意，认真收集整理填写议案和建议。几年来，在镇召开人代会时，我多次都向镇政府提出了关于“如何解决特别困难群众生活问题”的意见和建议。引起了镇政府领导的高度重视，并及时向县领导做了反映，并决定逐步解决这一问题，对于一些生活特别困难的群众，求民政部门放宽条件，优先办理低保补助。目前，一部分群众已享受到了农村低保生活补助，一部分群众正在办理之中。通过这些工作，使全村的特困群众生活，党的惠民政策得到了落实，为构建和谐社会尽了一份责任。

（二）积极为人民群众办实事、好事，做人民群众的贴心人本人既是镇人大代表，又是村主任，带领群众脱贫致富奔小康，

关心他们疾苦，为他们排忧解难是我义不容辞的责任。同时，群众选我当代表，我就应该为群众办实事。如我村村民张业云身体虚弱，不能从事重体力劳动。家庭十分困难，为使他家摆脱困境，我整天都把这事放在心上，从公的、私的角度都从他家的衣食住行入手，进行照顾帮助，名老复退军人享受到了党的温暖。齐古同村村内主干道及村内其它岔道经常泥泞不堪，给群众的出行带来了很多不便，我向镇党委政府提出建议，时间不长就得到了镇政府领导的采纳，协调资金，对全村的道路进行改造，受到了群众的欢迎。

（三）积极协助政府推行城市建设、政务公开工作

履职报告与述职报告 篇3

结合我校实际，现将我在2017年度履行党建第一责任人职责的情况汇报如下。

　一、履职情况

（一）带头抓好整改承诺。对照2016年度党建述职查找的五个方面问题，按期整改完毕，3名青年教师递交入党申请书，老党员主动传帮带，89名党员主动补缴党费，4个支部开展组织活动36次，7名党员受到了各级表彰奖励，14名党员被评为“共产党员示范岗”。（二）带头抓好党建履职。7名党委委员分别参加支部的组织生活，组织“真抓实干，脱贫攻坚”主题党员日活动，调阅三会一课资料5次，召开3次民主党派座谈会，主动履行第一责任人职责，按月公示党建责任清单，分级履行清单。（三）带头抓好专题教育。认真开展“两学一做”学习教育，我带头上党课8次，撰写了读书笔记和心得体会，并组织了全体党员到苍溪县、旺苍县学习考察党建示范先进经验，走出去开阔视野加强交流。（四）带头抓好班子队伍建设。召开干部大会35次，33名干部梳理“一岗双责”履职清单，带头签订《师德师风承诺书》，组织开展了“小兵·大爱”强师德师风、助成长成才专题教育活动，我以《迈稳第一步、当好引路人》为题作了专题宣讲，组织党员教师业务培训18次，55名党员参加课题研究，89名党员参加各类赛课活动，现已培养3名特级教师、16名省级骨干教师、4名市级名师。（五）带头抓好党建扶贫工程。积极落实推进脱贫攻坚三十三条措施，4名驻村工作队员轮流到村，第一书记每月驻村达到28天，33名干部结对帮扶普安镇剑西村54户贫困户，开展入户走访180多次，开展2次“走基层、送温暖”活动，与村委签订“以购代扶”协议，蔬菜产销结对的校村合作共赢模式在全市得以推广。（六）带头抓好党员干部教育管理和作风建设。召开16次教职工大会，学习贯彻落实党的十九大会议精神，168人次撰写心得体会，增强党员干部“四个意识”，加强领导班子思想政治建设。（七）带头抓好党风廉政建设。召开8次党员大会，学习贯彻“两条例两准则”，落实中央省市县各级规定要求，党员背诵党章宣誓，撰写自查报告，签订承诺书。认真履行“两个主体责任”，执行《“三重一大”事项决策实施办法》，在食堂经营、商店管理、教师绩效考核评优晋级等重大问题上，征求师生意见62次，让教师、学生、家长代表参与监督，建成了“廉洁示范学校”。

　二、存在的主要问题及原因分析

主要问题：（一）思想教育重口号轻落实。在我的工作行事历中，更多地关心、关注教育教学业绩，抓教育教学管理措施多，抓思想政治建设办法少，导致个别党员、教师党性不强，过多讲条件讲待遇，过多的抱怨责任和压力，忘记了剑中人必须承担的更多、付出更多。（二）组织生活重形式轻实质。片面认为高中教学时间紧、任务重，导致支部“三会一课”活动开展流于形式，未将党建工作与教育教学有机结合起来，出现了抓教学和抓党建“两张皮”的现象。（三）党建落实重宏观轻微观。日常党建工作分配给副书记，对常态的工作开展疏于指导，听汇报的多，亲力亲为的少。如支部党建工作虽实行了目标化管理，但一年来专项督查仅4次。（四）党风廉政重提醒轻警戒。对班子成员履行“一岗双责”情况监督缺位，对个别干部身上倾向性、苗头性问题只作一般提醒，认为不是“重疴”，就没下“猛药”，没有起到警戒作用。

原因分析：（一）抓党建工作的自觉性不够。一直认为自己工作时间长，经验丰富，于是对理论武装认识重视不足,放松了政治理论学习，对如何“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”等问题的思考不深入。（二）对政治纪律执行力度不够。认为自己为人友善，处事谨慎，不想得罪人，从而放松了对自己及身边党员干部的政治思想再教育。（三）对党建工作重视程度不够。自己先后在多个学校担任领导，大多负责教学业务工作，认为党建工作务虚多，不易出成绩，内心就不够重视。（四）对党风廉政建设认识不够。认为学校主要是教书育人，不易贪腐，廉政建设走走过场，喊喊口号，下深水、动真格少。

　三、下一步工作思路及打算

（一）抓牢思想教育，党员干部提素养。新的一年，进一步扎实抓好“两学一做”学习教育，开展不正之风及“庸懒散浮拖”专项整治活动，形成正风肃纪转作风的新常态。（二）抓实组织生活，党员干部受教育。每年组织2次党员干部进行社会发展的考察学习，组织召开党建工作专题会议6次以上，对支部组织生活进行2次专项调研。每月召开班子民生生活会1次。落实支部一述三评，办好学生业余党校，创新党建工作，形成具有剑中特色的党建工作模式。（三）抓好“三个结合”，党建落地谋发展。结合“强师德、优教风、提质量”抓党建，建立师德师风建设长效机制，切实加强教师职业道德建设，将“三严三实”教育落实到实干兴校、立德树人上，促进教风、学风、校风的进一步纯正。带领33名干部继续做好帮扶普安镇剑西村50户贫困户，督促驻村干部、第一书记认真履职，发展好农户产业，进一步抓好党建扶贫工作。（四）抓严廉政建设，风清气正促和谐。进一步学习贯彻两条例两准则，严格执行《廉政准则》规定和领导干部个人重大事项报告制度，强化党员的组织纪律观念；严格执行《教职工坐班考勤制度》和教师“十不准”，杜绝一切违规违纪行为，清廉勤政，清清白白、做人做事、增强全校师生的责任心和幸福感。

履职报告与述职报告 篇4

2020年，在县委的正确领导下，我作为西寨学校校长，一年来，我尽心尽力履行支部书记职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据上级部署安排，我就一年来书记岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。

一、履职工作情况

（一）工作体会与思路

学习是不断进步的源泉。常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话：国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的支部书记。是啊，支部书记这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我认真学习党的十九届一二三四五中全会精神，不断提高政治理论水平。积极参加全国中小学校党组织书记培训，学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。学校各项规章制度健全而有效。本人遵守学校的各项规章制度。让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。

（二）求真务实，做好各项工作

1、我坚持在一线代课，以身作则，主动发起并主体研究“留守儿童的教育及管理”课题，积极撰写《如何上好一堂课》，《阅读对学生学习的重要性》等论文，经常指导青年教师备课，上课，并取得了比较明显的效果。

2、针对教师党支部书记“双带头人”培育工程，我要进行以下工作：加强组织领导。我校要加强对本校教师党支部书记“双带头人”培育工作的领导，按照属地党委的总体部署，统筹指导、协调推进工作开展，切实做到有部署、有推动、有督查、有问责。还要完善政策保障。我校要在干事平台、发展空间、工作条件、待遇保障等方面支持“双带头人”教师党支部书记培育工作。最后要狠抓责任落实。把“双带头人”教师党支部书记培育工作纳入我校党建工作责任体系，党支部担负主体责任，支部书记为第一责任人。

3、在校园环境整治方面，一年来，学校积极想办法改善学习和生活环境，相继更换了教室版面，粉刷了教学楼，并更换加固了厕所的顶等。

4、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。

5、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座，进行了多次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。卫生工作也是学校的重要工作之一，尤其今年是特殊的一年，新冠疫情的爆发为我们的卫生敲醒了警钟。自复学以来，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障全体师生的身体健康。

6、严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

（三）廉洁自律，认真履行自身岗位职责

在教工委、教科局的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入贯彻落实科学发展观，扎实做好干部作风建设年工作。

1、依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度；

2、严肃财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度合理使用财政经费，一切为教学服务；

3、为了更好地严于律己，设立意见箱，在施教区域内公布信访电话与支部书记联系方式，定期公布收支情况；

4、坚决执行义务教育收费政策，不乱订“教材和教辅”，不加重学生经费负担；

5、耐心解释群众疑点问题。

二、存在问题

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性。

三、下一步工作思路和措施

1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保校园安全，创建平安校园。

3、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生快乐，健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中，特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就学校教育教学工作的辉煌。我相信，在上级各位领导的指导支持下，在我校全体教职员工的共同努力下，西寨学校今后一定会呈现新的校容校貌。

以上汇报如有不妥之处，敬请大家批评指正。谢谢大家！

履职报告与述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好!

首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排，下面由我向各位领导、同事们汇报我20____年里所做的工作，敬请大家提出宝贵意见：

一、集体成绩盘点

20____年，学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1、确立文化建设思路

学校多次召开会议，反复研究和论证和文化的框架和精神内涵，4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨，最终确立了和行天下为学校的核心价值观，并确立了和文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学和文化建设的实践研究》还申报了省____规划课题。

2、着手打造核心景观

学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛，接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着和行天下的景观石，和文化的核心景观区初步形成。

(二)重视教师队伍建设

1、突出教师思想的引领

一年中，学校依托和禾讲坛开展系列校本培训活动，提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训，李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。和禾讲坛的专题论述，拓宽了教师的视野，有效地转变了教师的教育教学观念，端正了教师的教学行为。

2、突出师德师风的建设

学校认真落实市师德师风会议精神，全体教师签署了师德师风承诺书，并向全体家长和孩子进行了公示。上半年，在教师职业道德民主测评中，100%的家长和学生对教师的教育教学行为感到满意。教师节期间，范锦华等5人为校级师德标兵，其中徐晓红老师被评为海门市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内，让广大教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中，许多老师不顾身体不适，不喊一声苦，坚持带队参加跑操训练，最终我们克服因基建带来的许多不利因素，夺得了市一等奖。一年中，教师获市级以上个人荣誉15人次。

3、突出业务水平的提高

学校先后邀请了研修中心丁建强主任、演讲家孙云、阿福童课程专家王雄老师、作家商晓娜以及海门相关的教学精英到校讲学;另外安排团队成员到杭州、南京、湖北等地考察学习;学校还积极为成员搭建各种展示的平台，先后承办了市主题大单元综合实践活动文化论坛、市学导式名师工作室专题研讨活动、3次区域教育共同体活动。一年中有20人次执教了市级以上公开课或作了专题发言。有9人次在片级以上教学竞赛中获奖，其中管娟老师在南通市体育教师教学技能比赛中获得了一等奖，范灵娟老师在市弘謇杯基本功比赛中获得特等奖。一年中，老师在各级刊物上发表文章80多篇。在今年市骨干教师评比中，学校有1人被评为学科带头人、4人被评为骨干教师、1人被评为教坛新秀，现今市级骨干教师占比11.3%，首超10%。我校的犟龟共同体被评为海门市青年文明号。

4、突出快乐工程的建设

学校组建了教师诗歌朗诵队，获得了片教师诵读基本功比赛一等奖，教师合唱队参加了镇政府组织的七一合唱比赛。上半年学校组织教师参观了东方绿洲、上海中国馆。暑假里又远赴湖南，参观了毛泽东故居，并欣赏了张家界的自然风光。前不久，工会又组织了丰富多彩的教工体育友谊赛。这些活动的开展，丰富了教师的教育生活，减轻了教师的工作压力，也拓宽教师的视野。

(三)重视课堂教学改革

1、行政人员带头领跑。每个学期的开学初，校长室成员的课堂就向全体教师开放，接着全体行政人员依次开放课堂。

2、小组合作坚持不懈。学校出台了《小组合作学习操作指南》，对小组合作的各个环节都提出了详细的操作要领，并利用和禾讲坛组织教师交流小组合作学习心得，既推广了好的经验，又及时解除了教师在实践小组合作学习中遇到的困惑。

履职报告与述职报告 篇6

合规履职述职报告

尊敬的领导：

我是一名工作了三年的行政管理人员，一直以来，我都非常重视自己作为公职人员的合规意识和履职能力。今天，我写这篇述职报告，希望可以在过去一年的工作中，给您展示我的工作成绩和合规履职情况。

一、工作成绩

在过去的一年中，我主要负责行政管理的一些工作。我的主要工作成绩如下：

1. 制定和完善了单位的行政管理政策，确保了公司各部门的协调一致。

2. 对公司财务报告进行了仔细的审核，发现并纠正了部门的一些财务问题，为公司的资金管理提供了有力保障。

3. 在公司对外沟通的过程中，我注意到了公司的形象问题，制定了相关的形象宣传计划，提高了公司的公众形象。

4. 与其他部门合作，参与了一些重要的项目，为公司的战略规划提供了重要的参考。

二、合规履职情况

作为公职人员，合规意识和履职能力是极其重要的。在过去的一年中，我始终牢记职责，掌握政策法规，不断提升自己的合规履职能力，具体表现如下：

1. 加强自身合规知识学习，通过阅读各种相关的法律法规以及公司内部的制度规定，加深理解自己行政管理的职责和限制。

2. 严守工作纪律，认真执行工作任务，确保自己的工作在法制和规定的范围内，做到不为个人利益和组织利益损害公司的公众形象和经济利益。

3. 在公司安排的各种培训中认真学习，不断提升自身素质和水平，将培训中所学知识与工作实践结合起来，不断提高自己的合规能力。

4. 始终保持清正廉洁，不接受任何非法收入和好处，并且在工作中对公共利益有高度的认识，不为个人利益违法违规。

总结：我三年来一直致力于提高自身的合规能力和履职能力，尽心尽力为公司做出了一定的贡献。在过去的一年中，我切实履行了公职人员应该具备的职责和义务，注重保持廉洁自律的风貌，在工作中保持了清廉之风。未来，我将继续保持合规意识，严格履行职责，做好自己的本职工作，为公司的发展做出更多的贡献。

履职报告与述职报告 篇7

尊敬的考核小组领导，尊敬的各位老师：

大家好！

今天是主管领导对我校教育工作进行一年一度综合考核的大日子，是领导通过大家对校长工作、班子工作的认同度，全面、客观的评价四公学校过去一年的工作，公正、务实的考察四公学校教师群体的综合素质。现就过去一年我和学校全体同仁的工作汇报于后，请大家批评指正。

过去的一年，是我校全面实现五年上台阶的辉煌之年。这一年，学校在各级领导的关怀下，全校教职工胸怀教育伟大梦想，精诚团结，齐心协力，进一步改善了办学条件，进步提升了学校管水平，教育质量勇攀新的高峰——在全县义务教育工作大会上再次获得初中、小学教学质量特等奖，在教育局年终考核中深获好评，让我校的办学效益和教育质量居于同类学校前列，向着建设农村优质教育基地的目标奋勇前进。

一、千方百计达成共识

作为学校校长，我想没有什么比团结更重要。因为团队精神在任何时候都比英雄主义更能凝聚人心，鼓舞士气。

第一是看低自己，放下身子，像普通老师一样严格要求自己，工作上严于律己，生活上不搞特殊化，与人交往谨小慎微。我有一个观点扎根在心底，“校长不是官”，“校长是比老师还在辛苦的老师”。我经常提醒自己：你首先是老师，其次才是第一个需要对学校、对师生、对组织负责的校长。因此，我始终牢记校长的责任，尽心尽力地履行职责，用良知和责任去推动自己的工作为断向前，用学习和创新去改进学校的管理更加科学，用服务和引导去带领团队向新的高度奋勇攀登！

第二是认同大家。我总是怀着虔诚的心仰视我的老师们，你们对工作如此负责，你们对学生那样用情，你们对学校满怀热爱，你们身上有许多让我感动和感激的地方，你们牺牲休息献身教坛，你们默默奉献早到晚休，你们用你们的汗水和智慧为四公学校的未来劳动着，你们用你们的宽容和真诚理解我和支持我。因此，从我心灵深处，我信任大家，我挚爱你们，我总是用我的方式来报答我的老师们——爱你在心口难开，尽我所能的帮助各位，集全校智慧来为各位创设一个尽可能好的工作环境。

第三是达成共识。通过学习，让大家认同学校的价值观“努力学习，认真做事”；通过会议，让大家充分理解“校兴我荣、校衰我耻”的道理；通过交流，让大家明白唯有团结才有出路，唯有和谐才有效益，唯有集体才能保护自己；通过交流讨论，让大家理解和遵守学校的管理考核制度，让大家相信只有付出才有收获的道理；通过事实，让大家知道校长和班子是真心为大家服务的，学校只有分工不同，考核、待遇一视同仁。

第四是依靠大家。问计于群众，事半功倍；请教于教师，政通人和。班子成员和老师那里，有我想不到的好方法好点子，我虚心请教，用于学校管理，善莫大焉。我校教师是办好学校的关键，是学校的核心利益所在，要用实际行动培养大家、理解大家、任用大家，我校实行班科老师班级负责制就是发挥老师们主人翁作用的成功探索。在具体工作中，我努力让班子成员各司其职，让教职工爱岗敬业，逐步形成了今天四公学校管理科学、质量优异、事业兴旺的可持续发展的良好局面。

二、齐心协力提高质量

教学是学校一切工作的中心，质量是学校和老师的生命。我校任何时候都以提高教学质量、培养合格和优秀的学生为目的。我们相信：教育需要的是忠诚、踏实、坚持和创新。为了提高质量，我校多管齐下，除坚持做好了一般性教学管理外，还重点做好了下列工作。

（1）始终坚持向高效课堂要质量。一是深入持久的推进目标教学，二是实施了课堂教学“三三制”，三是坚持表扬、合作交流、启发式教学。实践证明，这三项措施是非常有效果的，在减少了课时总量的情况下，提高了教学成绩。

（2）始终坚持向教学过程要质量。一是把制定的六认真管理细则全面用于教学过程，二是坚持对作息考勤、蹲班听课、坐班听课进行不间断的跟踪检查并及时通报，三是六认真检查务实，检查指导到每一个人，排名分等，四是坚持做好月考月总结。过程管理虽然很累很苦让个别人有意见，但对教学中心工作是缺一不可的。我校的过程管理多次被学区通报表扬，一些兄弟学校也纷纷前来学习交流。

（3）始终坚持向教学研究要质量。科研强校，教研强教。我校教研工作突破形式主义桎梏，以解决教学实践中的具体问题为出发点，把“目标教学、提高课堂效益、培养优生”作为本年度的重点来进行探讨，抓实抓好了业务学习、专题讲座、课堂观摩、说课评课活动，积极创设条件让老师参加县以上的学习培训活动，坚持让外出教师回校后进行学习交流，我们非常认真的搞好了今年11月到12月由我校主持的汪洋学区四公片区教研活动——有活动方案和计划，片区教研活动分别在四公、永宁、松峰、大联学校举行，每次听课四节，研讨时间不少于二小时，针对性强，实效性高，很好的解决了课堂具体教学的诸多问题，受到了领导的肯定和师生的欢迎。

（4）始终坚持向德育活动要质量。我校坚持德育为教学提供动力支持和理想信念支撑的认识不动摇，全面落实德育的首要地位，坚持教书先育人，深入落实德育常规，持续开展德育活动。进一步做好了每月一次德育主题教育活动，通过富有实效的德育活动来锻炼师生和培养人才。全年持续开展了“我的中国梦”主题教育活动，就读职中宣传教育活动，毕业班誓师动员活动，美丽校园建设活动，文娱体育活动，经典诵读活动，礼仪常规教育活动，户外远足实践活动，聚集“四风”整改活动，兄弟学校学习交流活动，重大节日庆祝活动，唱校歌班歌写校训班训活动等让人深受教育、倍受鼓舞的各类活动十多项，提高了教师职业道德，提高了团队合作精神，提高师生综合素养。我校德育在20__年度被上级评为特等奖，杜雪指导的舞蹈连续三年获全县“小百灵”比赛舞蹈类特等奖第一名，由杜雪和吴强训练的学生也多次在县以上书画、体育比赛中受到表彰。

（5）始终坚持向全校要质量的决心和行动从不动摇。校长姓教，坚守学校，立足课堂，深入一线，科学引领；班子姓教，坚守讲台，抓好年级，善于指导，质量带头；老师姓教，落实常规，认真教学，靠质量论英雄，用人才展得失。我们都知道特等奖的质量管理出来的但首先是实干出来的——幼儿园老师努力启迪着孩子们的思维习惯，小学老师大力扎实学生的双基知识，初中老师全面提高学生的知识，每到星期天下午，我和老师们都忙着回学校，那是要进行住校学生的教导；每到早上上课还没有打响，老师们都忙着去班级课堂，那是要进行晨检和作业检查，做足上课前的准备；每到集体放学后，许多老师还和学生在一起，那是要进行个别辅导或进行针对性训练；每到晚上七点，新教学楼的灯就亮了，那是师生一起挑灯夜战的美好时光；每到早上六点半的铃声敲响，操场上就响起了整齐的脚步声，那是老师们带领着学生在进行阳光跑步我校每一位老师都用自己的行动为质量特等奖做出了应有的贡献，所以特等奖是大家的！每当想起这些，我怎么不肃然起敬，这是多么优秀的教师群体！我怎么不反复追问：是什么力量让老师们这么忘我的成为工作狂呢

付出终有所得，20__年度，我校职中送生再获全县一等奖，初中部、小学部在全县义务教育大会上均特等奖（全县只有三所学校），刘冬、徐淑琼、郭光汐、叶超、王建容、郭慧芬、张成洪、陈光富受到大会表彰。

三、群策群力管好学校

全面强化两支队伍建设。学校工作的好坏，班子是关键，教师是基础。班子强，凝聚力就强，教师强，各项工作就强。我校从学习、工作等方面加强两支队伍建设，通过培训、压担子等方式提升大家和工作能力。我校班子成员坚持上教学第一线，人人上主科，努力为大家带好头，受到了群众的肯定，在上级考核中受到了褒奖，再次被县教育局评为20__年度四好班子。我校老师以其对事业的忠诚，对工作的认真负责，历次受到县教育局、学区教研组的表扬，郭光汐顺利晋升为中学高级老师，郭慧芬、邓双胜受到县政府的表彰，杜雪、张成洪、王建容、杨俊红、黎小琴、许世军等七位同志受到乡政府教师节表彰。

在先进办学思想的引领下进行科学的校园治理。国家需要治理，学校需要管理。管理既要实力，更要好思想。坚持用新的办学理念指导学校工作。始终坚持我校的工作总纲统领学校工作，坚持教书育人的根本目标毫不动摇。在具体工作中，及时提出了新教育、小组学习、简单教育等教育理念，让校的教育思想跟上了不断变化的时代步伐。坚持用新的管理思想提高管理效益。我校坚持“分层管理，绩效考核”的工作方法调动了大家的工作积极性，我校创新的“学月领导负责、部门配合、共同管理”管理模式提高工作效率，我校实践总结出的过程管理公示制、作息考勤联动制、教育质量连续考核制很好地弥补了学校管理中的短板，我校每学月对优秀老师、值周、学生的公示激励机制及时肯定了师生的成绩并为全校师生树立了学习的榜样。

在教育事业大发展的平台上构建新的蓝图。教育是功在千秋万代的宏伟事业。从事教育工作是人生最大的幸福。四公学校的一班人，愿意一生育人，更愿意用自己的良知和责任为教育事业做出自己最大的贡献。努力法改善学校办学条件。不发展就要落后。我校通过多方努力，让学校的硬件设施再上台阶。幼儿园达到了农村一级幼儿园办学条件，改善生活设施能够满足200多名学生住校的食宿要求，重新处理了教学楼和寝室的屋面漏水，亮化和美化了小学部教学楼，硬化了学生活动场地近__平方米，增添了图书7000多册，增添了体育设施，更换了部分门窗，加大投入建设美丽对校园让学校绿化上档次文化上了台阶。目前，我校正以少年宫建设为契机，全面提升学校和班级的软硬件水平。

在学校全面促和谐的基础上建设优质教育的基地。全面促进学校的协调发展。在管理中，我校处理好了九大关系：一正确处理了上级与下级的关系，摆正位置服从指挥；二处理好了教学与德育、体卫和安全的关系，安全第一，德育为首，体卫是基础，教学是中心；三处理好了毕业班和其他年级的关系，坚持抓非毕业班管理和质量不动摇，突出抓好毕业班的会考和学生升学工作；四处理好了住校和通校的关系，尽可能为愿意住校的学生提供优质服务，关心学生回家的学习生活；王处理好了过程管理和终结考核的关系，过程是态度是责任绝不能忽视，结果是效益是成果要敢于奖惩；六处理好了前勤与后勤的关系，前勤是重中之重，后勤是前勤的保障，没有后勤就没有前勤；七处理好了集体和个人的关系，校兴我荣，个人要为集体和他人作贡献，不能作有损集体和他人的事情；八处理好了教师和学生的关系，学校发展的好坏关键是教师，学生是学校工作的中心，学校没有学生就没有一切，从这个意义上说学生是学校的主人；九处理好了学校和社会的关系，在治理周边环境的同时讲清道理，让全社会都理解、支持和帮助学校教育。

统筹兼顾，全面协调。积极开展“中国梦”教育实践活动，深入开展党的群众跸教育实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，学校党员易学军被评为眉山市先进党员，徐淑琼、邓双胜、许世军被评为乡党委和学校支部先进党员，学校支部被县教育局评为基层先进支部。大力发挥学校校工会维护教职工合法权利、凝聚人心办大事的作用，一如既往的重视退休老师工作，我校工会组织被县教育工会评为20__年度先进工会组织。全面抓实安全工作。安全责任大于天。学校始终把安全当作头等大事来抓，抓好了一岗双责的落实，形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通过大家的努力，我校全年师生平安无事故发生。我校被上级评为安全工作先进单位。

过去的一年，虽然取得了超出想像的成绩，但问题依然不少。如对留守学生的关心不够，特色学校和特色学科建设效果不是特别明显，没有充分发挥学校的现代教育装备的全部教育功能和应有的提升课堂效益的作用！

时间转盘循环往复，人生年华周而复始。是时空的交叉轨迹让我们相交往，是一起的工作生活让我们相知道，是对未来的期望和对生命的渴望让我们相守望。任岁月蹉跎，我理解大家，我爱我的同事和我的工作；任人生匆匆，我信念不改，我尽我的职责和我的心血。老师们，让我们一起踏上新的生机无限的征程吧！

谢谢大家。

履职报告与述职报告 篇8

干部履职述职报告

本人要抓紧进行整改。今后要进一步加强学习、提升自我增强党性、坚定信念，针对上述存在问题。谦虚谨慎、艰苦奋斗，心系群众、服务人民，与时俱进、开拓创新，深入学习实践科学发展观，努力做一名称职的领导干部。自觉抵制各种不正之风。坚决执行领导干部廉洁从政各项规定和四大纪律八项要求,坚持秉公用权。做到廉洁从政。

现将本人年以来履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、加强学习。

不断增强贯彻执行党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。撰写的学习心得《党员先进性是党的先进性的基础和具体体现》发表在当代杂志年第十五期，本人始终坚持把学习作为更新观念、拓宽视野、提高素质、创新工作的有效途径。

一是深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观、和谐社会建设、党的先进性建设等一系列重大战略思想。加强党的先进性建设是马克思主义政党建设的永恒主题》省直工委举办的研讨会上被评为三等奖。参加省委党校第十八期地厅级领导干部学习贯彻xx大精神专题研讨班的学习，撰写了以科学发展观统领物价工作》学习心得，并作为党员代表在结业式上作了题为《坚持以人为本把保障和改善民生作为物价工作的最终目标》发言。

二是自觉加强科学文化知识的学习，不断丰富新形势下做好领导工作的知识储备。圆满完成了中央党校在职研究生班的学习，撰写的毕业论文《市场经济条件下的价格管理》被为优秀毕业论文，并发表在人民出版社编辑出版的探索·创新·发展》文集上。

三是理论联系实际，做到学以致用。注重把中央的政策与省情和物价工作的实际结合起来，着眼于运用学习的成果来谋划工作的思路、转化为领导工作的本领。坚持深入基层调查研究，撰写了多篇物价政策法规、价格走势与调控、煤炭价格调节基金征管、党建扶贫等方面的多篇调研报告，为进一步加强价格调控监管，推进各项工作，提供了翔实的第一手材料和切合实际的政策建议。

二、勤勉工作。

先后分管过组织人事、目标管理、机关党建、监测调控、综合法规、煤炭价格调节基金等工作，按照局党组的分工。并兼任省煤炭价格调节基金管理委员会办公室主任。

一是建立健全组织人事工作制度，实现干部管理工作的制度化规范化。先后制定出台了加强领导干部监督工作的意见》省物价局干部轮岗交流实施办法》处级领导干部竞争上岗实施方案》关于进一步加强培训工作的通知》等制度，其中《省物价局干部轮岗交流实施办法》得到省委组织部干部监督处的肯定。

二是认真做好干部选拔任用工作，加大干部轮岗交流力度。年月通过竞争上岗等方式选拔了三名正处级领导干部、四名副处级领导干部和四名处级非领导职务的干部，名干部进行了轮岗交流；完成了医药价格处的组建工作；先后有十多名干部由科员或副主任科员晋升为副主任科员或主任科员，局干部队伍建设中长期积累的矛盾得到有效缓解，干部职级结构、年龄梯次和学历层次进一步优化，一批中青年干部得到锻炼并逐步成长起来。认真贯彻《干部任用条例》努力建设高素质干部队伍。针对我局实际,组织人事工作主要着眼于推进干部队伍建设。

努力促进年度任务的顺利完成围绕中心，落实目标管理工作。突出重点，强化责任，狠抓落实，做好目标绩效管理。坚持做到五个一每年年初召开一次年度目标任务制定研究会，研究制定好年度目标；召开一次干部职工大会，安排部署目标管理工作，签订年度目标责任状，将责任分解落实到人；每季度召开一次目标完成情况汇报会，检查任务完成情况；年底召开一次迎接年度目标绩效考核准备工作会，收集整理资料和准备汇报材料；组织开展一次对各处室年度目标任务完成情况的考核评比，评选先进处室和先进个人。

履职报告与述职报告 篇9

根据安排，现将本人履职抓基层党建、意识形态工作情况报告如下：

一、落实基层党建工作责任情况

主要做法及成效

1、抓学习，提升党员队伍整体水平。

作为支部书记我以身作则带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会思想以及习近平总书记系列重要讲话，提高个人理论水和政治觉悟。总支下辖的三个分支，一是通过主题党日和党课等形式开展集中学，二是通过微信宣传，在普通党员中推广学习强国APP等方式促进党员自主学习，增强学习了的时效性，保证了学习的效果，成效明显。

2、作表率，发挥基层支部战斗堡垒作用。

面对2020年的一系列重大任务和困难考验，我们小凡洲村总支部的党员，干部充分发挥了党员的先锋模范作用。2020年的疫情防控工作中，村支两委的干部从大年初一就按照上级要求到位开始值班巡查，妇女主任刘建桂，村卫生室朱春初全年以来一直负责疫情防控工作，管理外来返乡人员，工作细致认真，保证了全村的健康稳定。贯穿全年的决战决胜脱贫攻坚工作，扶贫专干侯银枝以及相关帮扶的党员村干部，走访贫困户，解决群众的困难得到了一致认可。在沅水堤防汛，鲁家河的抗旱，乾兴的电排抢修等工作中我们的村支两委的干部高绍先、韩祖贵、刘国廷始终第一个上堤下河实打实的解决问题，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。

3、办实事，推进基础设施建设。

2020年以来村支两委，向上级争取沟渠硬化项目，投入300余万元硬化沟渠2400余米，整修机耕道1800余米。极大的方便了农业生产。为了丰富群众的精神文化生活，投入10万余元新建了800平方米的文化活动广场，购置了投影仪、音响等设备，满足了群众广场舞，健身操等的休闲需求。并，以开展文化活动的契机邀请上级宣传部门拍摄了美丽乡村小凡洲宣传片。

4、正风气，坚持公开公正，风清则气正

在2020年的诸多工程建设中我们支委一班人秉持公开透明的原则，诸如道路硬化、沟渠清淤等工程按照要求建设实行公开招标，并设立党员和村民参加的监督委员会全程监督施工建设情况，工程顺利完工。在换届选举工作中，坚持原则，落实选举程序，严格把关参选人员，对于保证了换届选举工作的顺利进行。

存在的问题及原因分析

存在的问题

1、党建工作内容不丰富，基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够。

2、没能做到统筹兼顾，没能对号基层党建工作与其他工作的关系，没有把基层党建工作有效的融入到推动经济社会发展中，反映出自己工作方式方法上还有欠缺。

3、村集体经济发展相对薄弱，经济基础的薄弱给村工作的正常开展带来了难度，更难以为群众办实事、办好事。

原因分析

1、工作视野不开阔，创新意识不够，组织方法滞后。

2、发展集体经济的眼界，思想不开阔，没有寻找到好的项目和策略来壮大集体经济。

3、对基层组织建设的重要性和必要性认识不足，重视不够，工作方式方法存在一定问题。

下一步工作打算

1、切实加强党员干部理论知识和法律法规知识的学习，增强“四个意识”,提高全村党员的政治思想觉悟。

2、认真落实党员联系和服务群众各项制度，利用各种途径发展集体经济。加强资金的使用监管，争取各项投入，加强基础建设。

3、进一步拓宽发展思路，壮大集体经济收入，想方法兆路子，带领村民致富。

二、落实意识形态工作责任情况

本人始终把加强意识形态工作作为党建工作的一项重要工作来抓，带头深入学习习近平总书记重要讲话精神，学习《党组织意识形态工作责任制实施办法》，认真研判意识形态领导形势，抓好意识形态工作责任的落实。带头践行新时代中国特色社会主义思想，弘扬为民、务实、清廉作风，认真学习党章的有关规定，加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，通过党员大会和支部会议提醒村干部和党员要增强政治意识，注意自身言行，在党言党、在党忧党、在党为党；通过微信、QQ群等关注党员群众舆论动向，提醒要多传播正能量，不能妄议中央，不得信谣传谣，不要发表与党和政府重大部署相违背的言论，树立亲民、利民、服务于民的正面形象。

存在的问题及原因分析

存在的问题

1、对于党员队伍的学习和教育工作抓的不紧，整治敏感性不高，党员政治素养和理论水平不有待加强。

2、党员模范带头作用发挥不好，存在个别党员自我要求不严的问题。

原因分析

1、对意识心态工作的重要性认识不够，抓意识形态工作的方式方法存在不足。

2、党员的教育管理抓的不好，“四个意识”树的不牢。

下一步工作打算

1、摆正观念，扎实抓好意识形态的相关工作，提高政治敏感性。

2、进一步强化党员队伍的教育管理方式，树立良好的党员形象。

履职报告与述职报告 篇10

老师们，接下来，由我对我个人的工作向大家作一个简要的汇报。由于组织要求，要把个人的一学年的工作作一个梳理，因此，本次汇报，既有__的工作，也有我们__的工作，但我一直以为，虽然我在大部分时间在本部，但分部的点点滴滴我都参与、了解、决策、部署，所花的心思一点都不少。接下来，我以《做一片最美的叶子》为题与大家共同分享这一年我和大家共同经历的点点滴滴。

一、努力做为学校改善物质条件的那片叶子

这一年，在经开区管委会__以及__镇领导的多次关心下，我和大家通过不断论证、不断完善，在完成__润雅苑、和长廊、__大厅、风筝室的全面升级改造，以及__所有教师西沃一体机的更换后，又将在今年暑假完成__新校门、绿化、阶梯教室、学生成长中心、书法展览室、八角创客中心的升级改造工程，那一遍遍方案的修改、那一个个沟通的电话，那一次次领导的请示，虽苦犹乐。相信暑假过后，一个全新的__必将以最美的姿态迎接下半年新优质学校的创建。彼时的我就是大树上那片努力改善物质条件的叶子，我为之自豪。

二、努力做为老师精心搭建平台的那片叶子

未来社会的的竞争就是教育的竞争、人才的竞争。在我们__和__，有着一大批素质优良、踏实肯干的教师队伍，而经开区教育体制的改变，为两校教师队伍的高质量发展提供了大好契机。于是，作为校长的我，想教师之所想，急教师之所急，努力为所有想发展、能发展的老师提供一切力所能及的人力、物力和精神的帮助。于是，当两校在课题研究申报遇到瓶颈时、当论文撰写遇到困难时、当外出参赛遇到困惑时、当学生发展渴望再上一个台阶时，作为校长的我，想尽一切办法，邀请到了特级教师陈建先培训论文，邀请到课题专家王俊、何主任现场指导，邀请到资深导演王玉琴辅导课本剧，邀请到市少年宫黄晨团队辅导合唱，于是，当传来__的__茹、__的__等20多位老师在各级各类基本功竞赛中获奖的消息时，当传来__的黄娜文在我的帮助下终于评上小中高职称时，当传来我们两校共十一项节目获得区艺术节一等奖的喜讯时，可以说，我的喜悦之情真的不亚于所有获奖的选手。当然，个人的努力、团队的帮助永远是成功的必然因素，而我只是那片愿意提供养分的叶子。

三、努力做为学生用心提供舞台的那片叶子

非常赞同陪伴教育专家刘称莲的一个观点：“小学六年，将在一定程度上影响和决定着今后的六十年。”于是，作为校长的我努力创设各种机会、提供各种平台，来锻炼学生学习、合作、交往、创新等能力。

一年来，两校孩子们在入学礼中憧憬学习、告别幼稚，孩子们稚嫩表演的背后饱含着所有一年级老师的辛勤和汗水；

三年级的成长礼，两校都轰轰烈烈地开展，丰富的内容、精彩的展示，所折射的则是三年级所有老师对孩子无私的爱；

而刚刚结束的六年级的毕业礼，则是母校留给毕业学子最后美好的回忆，相信他们定会带着对母校的留恋和对未来的憧憬踏入高一级学校；

一年来，我们在运动会中发扬拼搏精神、在海量阅读中传承经典、在校本课程展示中放飞自我、在社团训练中发挥特长。

当然，所有的活动，我们不应忘记曾经帮助过我们的贵人，我们不应忘记我们两位分管校长和中层的无私奉献，是他们一次次的亲自陪伴、一次次的精心组织、一次次的统筹协调，才使我们的一次次比赛、一项项活动取得圆满成功。而这时的我只是大树上那片努力为孩子输送营养的叶子。

四、努力做一名讲责任勇担当的那片叶子

一年来，我努力做一名思想引领先、专业功底硬、榜样示范好、责任担当强、情感渗透深的校长。

于是，一年来，无论多忙，在本部办公的我都会在早晨上学、早读、大课间、用餐时、教研活动时、大型活动时来到孩子们中间，从而在发现典型时及时分享、发现问题时进行友情提醒，而一年听了一百多节课和记载满满五本工作笔记本的我则是日常工作最好的见证；

还记得当__迎来四年一次的督导评估时，我亲自带领中层学习督导检测表整整半天，深入课堂十多次、亲自把关材料N次，亲自修改报告两次，亲自参与文化布置N个日夜，亲自模拟校本展示1次，亲自组织答辩模拟1次，亲自参与沙龙研讨半天。整整半年，我把较多的精力投入到__督导评估，就为与大家共成长，因此，当居居和督导组专家对我们__给与高度认可和评价时，我的喜悦之情真的无以言表。当然，最辛苦的是我的两个搭档、全体中层和我们可爱的老师。

一年来，我们__和__相继获得了__省书法教育先进集体、__市集团化办学先进集体、__市艺术特色学校、__市五好乡村教工之家、__省智慧校园、__省健康促进银牌学校、__市节水型学校等多项殊荣。而每一项成绩的获得我都会亲力亲为，经常码字到深夜的我行政知道、PPT亲自把关的我发展中心知道、材料亲自审核的我，所有中层都知道。当然，所有成绩的获得作为校长的我只是举着旗子在前面引，而所有更多的工作则是大家共同努力的成果，在此，真心感谢每一位为__付出努力的老师们；

一年来，每年要求自己笔耕不辍的我亲自引领市级课题、积极撰写专业论文，一年来，我的论文分别发表在《中国教育报》、《教育家》、《教育研究与评论》、《小学教学研究》、《教育视界》、《现代教育》等国家级、省、市级刊物上，由我演讲的书记党课被学习强国录用；

一年来，在管委会的教育强区大会上、在社会事业局的党建大会中、在书法教育示范区的动员大会中，在全区全民终身学习周中，我多次代表学校发出__集团的声音，我想，这是我们共同的声音，那就是和雅文化之音。

老师们，绿叶为大树而生，春时嫩绿，夏日肥美，秋叶变黄，冬日飘零，四季轮回，无怨无悔。而我作为__大树上那一片美丽的叶子，愿为百年__换发勃勃生机贡献自己最初的梦想和激情。谢谢大家。

履职报告与述职报告 篇11

按照集团公司《关于领导人员撰写2017年度述职报告的通知》要求，现将个人2017年度工作情况述职如下：

2017年，在集团公司的正确领导下，西露天矿紧密围绕“安全、生存、发展”主题,全面加强了党的领导和基层组织建设，扎实开展“六强化、六确保”安全主题活动，较好地完成了各项经济技术指标，创出了连续安全生产十三周年的历史新佳绩。一年来，自己认真履行党委书记工作职责，团结带领党委一班人，以巩固“三严三实”专题教育成果，扎实开展“两学一做”学习教育工作为主线，全面落实从严治党要求，大力推进党内“三项”活动，与班子全体同志一道引领干部员工攻坚克难，砥砺前行，为完成全年各项工作目标发挥了积极作用。现将一年来个人履职情况报告如下：

(一）全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，班子和干部队伍思想作风得到进一步加强。

集团公司提出推进“两学一做”学习教育工作常态化制度化工作要求后，我立即组织召开专题工作会议，研究部署推进“两学一做”学习教育工作常态化制度化方案和具体措施，并结合实际组织制定了《西露天矿党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施意见》、《2017年西露天矿科级以上领导班子和党员领导干部开展“两学一做”学习教育安排方案》及《2017年西露天矿基层党组织和党员开展“两学一做”学习教育安排方案》，有效确保了“两学一做”学习教育常态化制度化工作扎实推进、步步深入。为全面抓好各级班子、领导干部和全体党员专题学习研讨活动，推进“两学一做”学习教育活动常态化制度化，组织制定了两级班子和基层党员干部月学习内容计划表，先后组织班子成员学习了《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》、《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》等规定内容和自学篇目，并组织矿段两级中心组和基层党支部，认真开展了4次专题研讨活动。编写了《学习贯彻党的十八届六中全会精神专题党课教材》和《转变作风，服务群众》专题党课教材。按照“两学一做”学习教育中关于组织领导班子召开专题民主生活会和组织党员召开“转变作风、服务群众”为主题组织生活会的要求，组织制定了领导班子民主生活会和党员干部组织生活会方案。班子成员严格对照“严守政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、选人用人、发展思路、工作作风和政商关系”6个方面开展谈心谈话，深入基层广泛征求意见建议，认真查找存在问题，撰写个人对照检查材料，并召开了领导班子专题民主生活会。

（二）以推动安全生产建设、促进经济发展为己任，全面加强思想政治建设

一年来，自己始终紧密结合集团公司和矿发展规划，以“知企情、明责任、做贡献”为主题，结合核心价值观建设，唱响爱党、爱国、爱社会主义主旋律，强化爱企、护企、建企新实践，撰写了《凝聚正能量，释放精气神，共建平安幸福露天》等形势任务教育材料，深入包保车间、连队、班组大力开展形势任务和前景教育，教育引导全矿广大干部员工坚定发展信心，增强发展定力，安稳做好本职工作。广泛开展了寻找“最美员工”、“我是抚矿人”优秀团队评选活动，选树了提升段0号站站长高俊杰等10名“最美员工”和采剥段班子等10个优秀团队，大力宣传他们的先进事迹，营造了全员学先进、争先进的良好氛围。坚持对员工队伍思想状况进行分析，全方位掌控员工思想状况，针对调查摸底和分析排队情况，把重点放在后进员工帮教上，通过结对子、经常谈心、亲情包保等措施开展帮教工作，取得了明显效果。在强化全过程安全思想教育上。自己坚持以“三基”教育为核心，以安全工作“四步走”为目标，在全矿范围内开展了以“一个主题、三个提示、七个回执”为抓手的安全思想教育活动，撰写了《让自主保安成为习惯》安教宣讲提纲，进一步强调了“让自主保安成为习惯”的重要性。以“再创安全最佳年”活动为主线，深入开展了“六强化、六确保”主题活动，并将其作为贯穿全年的重点工作不断向纵深推进。围绕增强安全责任意识，提高安全能力，先后组织了安全大签名、安全事故案例漫画展、安全知识竞赛等活动。通过采取每天一题、安全提示卡、安全有奖问答等有效形式，抓好《安全操作规程》、新颁布《集团公司“三违”处罚规定》等相关安全知识的培训，着力提高员工的安全生产技能和安全操作水平。自己还定期对员工队伍思想动态进行分析和安全评估，对思想上有负担、工作上不专心、安全上不放心的人进行有重点帮教，及时进行岗位调整或专人包保，避免岗位突发事件发生。通过组织召开“进矿山话安全”家属座谈会、“进家庭、访员工”安全嘱托走访，进一步拉近了矿山与家庭之间的距离，促使员工主动把安全生产与家庭幸福、矿山发展联系起来，时刻提醒自己把安全放在心头。在深化精神文明和企业文化建设方面。我以加强社会主义核心价值观教育为重点，坚持以管理标准化、环境优美化、员工文明化为目标，进一步深化创建文明单位、文明班组和争做文明员工活动，通过对荣获雷锋号先进集体的参观台进行了大力宣传，努力营造比学赶超、奋发进取的良好氛围。大力弘扬以“家”为核心的企业文化，依托班前会、文化橱窗、信息网络等阵地，宣传员工在工作中展现出的甘于奉献、勇于担当、不畏辛苦的优秀事迹，不断激发广大员工的主观能动性和创造性。开展环境质量标准化建设，组织员工对矿山周边环境和厂区、坑下环境进行绿化、美化，积极营造舒适、优美工作环境。做好家庭家教家风工作，组织员工学习《学习习近平总书记关于家庭家教家风重要论述手册》等内容，开展了“我爱我家”幸福瞬间摄影比赛，选树典型家庭事迹宣传文明风尚，让广大员工清楚地认识到和谐家庭、严谨的家风家教对人的成长、对工作的重要性。集团公司召开意识形态工作会议后，我先后组织制定了《西露天矿党委意识形态工作研判制度》、《西露天矿党委意识形态工作督查制度》、《2017年下半年西露天矿党委意识形态工作要点》及《西露天矿党委意识形态工作责任清单》，明确了意识形态工作具体内容和目标。时刻关注员工思想动向，了解掌握员工群众政治倾向、政治信仰、政治言论，针对不同声音和错误言论，以召开座谈会、约谈等方式加强教育引导，对非法串联、造谣生事的依法追究法律责任。有针对性地进行思想引导，通过采取组织新老党员进行入党宣誓、观看《闪闪的红星》电影等形式，让全体党员思想得到净化洗礼，在广大党员中引起共鸣。为加强维护网络意识形态安全，组织制定了《西露天矿网站信息发布安全管理办法》、《网络舆情发布及管理办法》及《网络、报刊舆情处置应急预案》，坚持正确的舆论导向，杜绝随意发布谣言等破坏党、破坏社会、矿山和谐的文字。按照集团公司党委对涉周令薄郭徐和尹亮专项清理的要求，认真对相关涉及的言论、书籍、报刊、画册等进行了全面排查和清理。同时，我还着力加强了对稳定工作的领导，进一步落实了稳定工作责任。特别是在春节、国家“两会”、一带一路北京峰会、党的“十九大”等特殊时期多次召开专题工作会议，对集团公司确定的27名重点人员进行了层层包保分工，落实领导包保制度，亲自负责，强化重点人的包保监控，深入进行矛盾排查化解。今年“两会”期间上访人数大幅下降，“十九大”期间，实现了无群体访、非访目标，为企业的安全生产创造了良好的外部环境。

（三）以全面进步全面过硬为目标，认真落实党的建设工作检查考核问责机制，着力加强党的基层组织建设

围绕贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，按照集团公司党委关于加强党建工作纪实、工作计划报备、工作现场指导等七项制度要求，我先后组织制定了《矿党委常委会议事规则》、《矿党（总）支部晋位升级工作实施方案》、《关于加强矿两级机关党建工作的安排意见》等相关文件，完善了党群部委领导包保基层党（总）支部党建工作现场指导和督导检查分工表，定期深入基层党总支、支部进行督查指导；整合了《党支部工作记录簿》，对“三会一课”、党内活动、组织生活会等党内工作纪实内容，采取下发记录模板、深入基层指导培训的方式，确保了党支部基础建设规范化。以贯彻落实《集团公司党建工作季度抽查和半年检查条目清单》为重点，组织完善了《矿基层党建基础工作量化考核实施细则》，与15个基层党（总）支部签订党建工作责任状，形成规范统一的党支部基础工作模式。扎实开展了党支部建设晋位升级活动，建立了党支部晋位升级考核图板，通过采取每月对基层党支部建设抽检下发问题整改清单、每季度综合检查评比定级的方式，推进党支部建设晋位升级活动的开展。今年以来，共组织党建联合检查6次，下发问题整改清单37份，纠正了党总支、支部和党小组建设中不规范问题193项。还组织召开了全矿党支部建设工作会，对党建基础工作扎实规范的运修厂、坑口油厂等8个党总支、直属党支部和党小组进行了表彰和观摩，认真总结和点评了基层党支部建设中取得的成绩和存在的问题，推进党支部建设深入开展。一年来，我坚持把提升党务干部业务素质作为落实党建工作的基础，针对党建抽查存在的共性问题，采取一事一培训的方式，先后围绕“三会一课”制度、组织生活会召开程序、党小组活动开展、统战和保密工作开展，对全矿党务干部进行了系统培训，提高党务干部的工作业务水平。针对新任职的党支部书记对发展党员工作业务掌握不全面的实际，编写了《西露天矿发展党员工作程序和相关要求》培训教材，举办了全矿党支部书记培训班。建立了西露天矿党委党员管理信息子系统，将51个党组织、822名党员信息全部录入《全国党员管理信息系统》之内。围绕从严组织关系，对转出入党员组织关系转移实行所在支部书记负责制，实行全程跟踪组织转移。严格按照集团公司党费收缴规定和党费证管理规定，足额及时向组织缴纳党费。坚持开展了党员戴标志牌上岗活动，通过党员在工作岗位上亮身份，增强了党员的责任意识、示范意识，自我约束意识。在加强党风廉政建设方面，我以开展常态化廉政教育为重点，持续开展了廉政述职、读书思廉、案例警廉、吹风扯袖、公示承诺等一系列教育活动，对新提职的科级管理人员进行了廉政教育谈话，组织全矿重点岗位人员参观了抚顺市反腐倡廉警示教育基地、辽宁省反腐倡廉教育展览馆，提高了各级干部廉洁从业意识和拒腐防变能力。围绕安全生产、经营管理、物资采购和工程建设等扎实开展效能监察工作，全年实现节支增效241.5万元。进一步加强了信访举报工作，在基层单位设立了15个信访举报工作联系点，重新调整聘任了15名信访信息员，共受理信访举报2件，初核2件，有效杜绝了违规违纪问题发生，营造了风清气正发展的良好氛围。    

（四）扎实践行党内实践活动，充分发挥各级党组织和全体党员在生产建设中的引领作用

一是组织了党员闪光点事迹评选活动。为充分发挥党员在矿山建设中的先锋模范作用，我组织全矿党员持续开展了党员闪光点事迹活动评选，通过基层党组织推荐，深入挖掘选树了运修厂“加班加点保剥离大干的好司机丛兆东”、采剥段“排除电铲故障的高超技术司机崔凤伟”，以及南机电厂“勇接难活的老焊工魏兆国”等37位党员，大力弘扬他们的先进事迹，组织全矿员工学习，以此展示党员在生产建设中的先锋作用。

二是组织了党员先锋号工程活动和创建“共产党员先锋岗”活动。围绕108T大汽车厢体大修制作、别拉斯采矿大汽车冷却系统改造等13项先锋号工程项目，我组织党员进行科技攻关解决生产关键。组织基层党总支、支部以“党日”活动形式，共组织党员干部2340人次。围绕环境标准化建设，开展大型奉献劳动15次。特别是在主汛期组织防汛筑堤突击劳动，筑堤1000余米，经受了今年4次重大雨情的考验。大力开展了创建“共产党员先锋岗”活动，涌现出了运修厂检修队108T维修班、坑口油厂原油队B部看火岗等10余个“共产党员先锋岗”，在全矿党员和员工中做出了表率。

三是组织了党员安全“三无”责任区活动。我坚持把开展“三无”党员责任区活动作为党员教育活动岗位化、形象化、成果化、制度化的载体性活动进行推进，确立了党员安全“三无”责任区96个，定期通报各单位“三无”责任区情况，使“三无”党员责任区活动得到扎实开展。全矿96个党员安全责任区中，实现“三无”目标93个，达标率均在96％以上，查处整治安全隐患137处，避免各类事故7起，提出安全建议182件，党员立足岗位发挥作用得到了较好的落实。

四是组织了党员“一带一”活动。坚持以“党员服务群众日”、“党员干部当一天工人”方式，积极为员工做好事、办实事、解难事，我通过组织以“包思想稳定、包安全无事故、包技术水平提高”为内容的结帮带对活动，员工的安全生产技术得到提高；60名家庭困难员工得到帮扶救助。还组织开展了常见病、多发病预防、救治知识宣传普及活动，发现有问题员工及时安排治疗，保证了在岗员工的人身安全。

（五）以调动激发员工群众的积极性、创造性为着力点，进一步加强群团组织建设

为更好地发挥群团组织优势，一年来，我定期听取群团组织工作汇报，指导群团组织紧紧把握矿安全生产、经营管理等工作重点，积极发挥组织优势，取得了良好工作效果。围绕实现安全奋斗目标，先后开展了安全生产咨询日、安全漫画巡回展、安全文艺巡回演出、安全生产知识竞赛和百名群监员互检互查等活动。围绕完成生产任务，组织开展了东区剥离、E1300隐患治理和原油生产竞赛等活动。扎实开展了“学技术、练本领、比技能、争首席”技术练兵比武和敬师爱徒活动，有效激发了广大员工学技术、练本领的热情。全面推进“五化”班组建设向纵深发展，创建了2个劳模示范岗和1个劳模创新工作室。创建了林世德技能大师工作室，总结推广了技能大师教学传授法。举办了“强体魄、保安全、促生产”员工系列文体活动，进一步丰富了员工文化生活。建立健全困难员工档案制度，对出现困难的员工家庭做到随时走访、随时救助，实现了帮扶和慰问的经常化。今年以来，共救助困难员工246人次，发放救助金8.84万元。共青团组织坚持以青年思想政治工作为要务，以提高政治修养、理论水平和业务能力为抓手，以服务企业工作中心为重点，以加强基层组织建设为保障，充分发挥各级团组织和广大团员青年的生力军和突击队作用。

2017年，自己在集团公司的正确领导和矿班子的大力支持配合下，始终在思想和行动上与党中央保持高度一致，能够坚持以理论武装头脑、指导实践，具有良好的大局观念，自觉维护集团公司利益，认真贯彻执行集团公司各项规定。忠于职守，勤勉尽责，严格执行领导干部带班下现场制度，每月深入生产一线，扎实开展调查研究，及时解决员工思想工作中存在的问题。积极探索加强党建工作的方法途径，有效提高了全矿党建工作科学化水平。严格执行党风廉政建设各项规定，以身作则，廉洁从政，做到了自重、自省、自警、自励，在员工中树立了良好形象，较好地履行了党委书记的工作职责。但认真反思一年来的工作，感到仍存在不足之处：一是学习的主动性、自觉性还不够；二是对干部的教育管理还有疏漏，有的个别干部表率作用不明显；三是安全教育管理的深度上还有差距，有的单位在员工的安全思想教育上还存在不足，个别员工的自主保安意识和能力还不强；四是对个别基层干部同志在信访稳定工作产生的畏难情绪引导不足，硬性要求多,工作批评多,耐心引导教育工作略显不足。对于这些问题，我将在新的一年里采取措施认真加以解决。

2018年，我矿面临的形势仍然非常严峻，完成各项任务目标将面临诸多压力和挑战。为巩固来之不易的工作成果，全面完成新一年各项生产工作任务，自己要坚持以党的十九大精神为指导，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断坚定信心，鼓足干劲，以深化党内“三项”活动为载体，以促进矿山安全发展、全面完成各项工作任务为目标，认真落实全面从严治党主体责任，不断加强基层党组织自身建设，充分发挥党组织的领导核心、政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为圆满完成2018年各项目标任务提供强大的精神动力和坚强的政治保障。

（一）深入学习贯彻党的十九大精神，进一步强化领导班子和干部队伍建设

学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务。要通过采取集中学、自学等有效方式，认真研读党的十九大报告和党章，准确领会把握党的十九大精神的思想精髓、核心要义，原原本本、原汁原味学习好党的十九大精神。围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导各级党员干部全面把握和深刻理解在新的历史条件下加强党的执政能力、作风建设，增强党的纯洁性、凝聚力和战斗力的重要性，用党的十九大精神统一思想，统领工作。

（二）深化思想政治工作，进一步提升干部员工思想政治素质

要围绕讲清新形势、展望未来、增强信心，继续开展“以企为家、爱岗敬业”教育活动，把集团公司和矿今后的发展和当前的形势讲清讲透，把任务和目标讲明，把思路和步骤讲清，使广大干部员工进一步增强做好本职工作的信念与信心。要深化“三基”内涵，围绕阶段性安全工作重点和安全形势，强化安教基层、基础、基本功建设，开展好全过程安全思想教育。要创新安教载体，组织开展安全培训、安全专题辅导、安全知识竞赛、安全演讲、家属嘱托等安全活动，引导广大员工不断增强底线思维和红线意识，自觉做到安全生产。

（三）全面落实从严治党责任，进一步加强基层组织建设

要围绕贯彻落实《集团公司党的建设工作检查考核问责实施办法》，以全面深入实施党建工作纪实、工作现场指导、党建工作督促检查等七项制度为重点，规范指导基层单位完善党建基础工作，帮助基层单位解决党建工作中的实际问题，推进全矿基层党总支、支部建设晋位升级。

（四）充分发挥群团组织优势，助推企业平稳健康发展

要围绕全年各项奋斗目标，开展形式多样的劳动竞赛和技术比武活动，不断促进各项任务的完成和员工素质的提高。要围绕企业民主管理，加强机制建设，充分发挥员工和企业的桥梁纽带作用。共青团组织要以“青春建功服务”为主题，重点抓好对青年员工的思想教育，坚定广大青工“永远跟党走”的理想信念，确保青工思想稳定。

履职报告与述职报告 篇12

一、前言

合规履职是企业合法合规经营的关键，也是企业负责任、社会责任的体现。在当前严格的法律和监管环境下，企业必须积极履行相应的法律义务，确保企业行为符合法律法规的要求。本文是关于合规履职述职报告的范文，从企业合规履职实践、制度建设、监督和管理等方面进行了分析和总结。

二、合规履职实践

作为一家国际化公司，在合规履职方面，我们一直以实践出真知为准则，注重把合规落实到企业各个方面。我们制定了《反腐败管理制度》，建立了雇员反腐机制，对公司的雇员进行反腐及合规教育和培训，并定期对公司进行风险评估和合规检查，完善了公司的合规管理体系。

我们在营销、采购、业务等方面执行严格的合规管控要求，建立了完整的合规档案体系，将合规管理纳入到业务流程中，确保业务合规。在公司内部，我们加强了信息安全管理和保密工作，对涉密信息进行严格的管理和保护，避免信息泄露。

三、制度建设

合规履职的实践需要有相应的制度建设作为保障。我们在制度建设方面，秉承 “制度为先、教育为重、责任落地”的原则，建立了一套完整的制度体系。我们制定了《合规性审查管理制度》、《反洗钱合规管理制度》、《合规教育和培训制度》、《行为规范准则》等一系列制度，旨在规范企业的行为准则和流程，确保企业合规经营。

我们在制度建设方面，注重落实制度制定、推行和执行，不断完善制度，确保制度的有效性和适用性。我们采取自上而下的管理模式，让各级别的管理人员担负起落实制度的责任，形成了全员参与、风险防范、管理透明的管理机制。

四、监督和管理

监督和管理是企业合规履职的重要环节。我们采取多种方式对公司的合规管理进行监督和管理。为确保合规监督的有效性，我们对公司的合规责任人，设立了专岗专人的合规监督部门，专项责任人依据合规风险的评估结果，制定监督计划和监督任务，并采取多种方式对履职情况进行监管、监测。针对合规风险进行定期巡检，及时发现和排查潜在合规风险，确保企业合规风险的有效控制。

除此之外，我们还通过自检、内审和外审的方式，对公司的合规情况进行把握和评估，及时发现和解决合规风险问题；以及及时关注法律法规的变化和监管要求，更新和适应管理制度，及时完成合规工作的调整和修改。

五、结语

追求合规是企业应尽的社会责任，也是保障企业发展的必要、重要的安全保障措施。通过合规履职的实践和制度建设，我们不仅减少了企业合规风险，保证企业合法合规经营，更逐步实现了企业负责任的社会形象和品牌价值的提高，帮助企业更好地实现可持续发展。

履职报告与述职报告 篇13

尊敬的各位领导，大家好！

在局领导的信任和大家的关怀支持下，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全镇一流的示范校，我校在教体局和xx总校的正确领导下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即”坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以”为学生搭建成功的舞台”的办学理念，进一步规范校园管理，强化养成教育，学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平有限，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的xxx、xxx老师负责学校社保和卫生工作。学科极有特色的xxx、xxx老师担任语、数教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的权静负责少先队工作。xxx老师继续负责办好书法社。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。

三、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。

（一）严格考勤制度，做到为人师表

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，采取候课时制，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联系。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和教师批改情况，发现问题，及时让教师纠正。

（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，”自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。

（三）对各科作业进行科学管理

我校要求各代课教师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。

（四）扎实抓深抓细教学常规工作

在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。

（五）关爱学生，精心培养，全面发展

我鼓励各代课教师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，教师因材施教，对差生不歧视、不讽刺、不挖苦，为他们鼓信心，扬优点，在转化差生上下功夫。经过我们的努力，在今年小考中，我校的成绩名列前茅。

四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展

我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。学校每周一举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情；”六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动；教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。

我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了”迎六一”、”迎国庆”、”争当环保小卫士”小学生安全教育知识”等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。

我校以激发教师热爱教育事业，热爱自己的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱自己的学生，而且关爱每一位教师的工作和生活，把教师的困难当作学校的事、自己的事。如：我非常关心xxx、xxx老师住校教师的生活，给她们安装空调，取暖器。在教师婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的温暖，只有这样才有凝聚力。

五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园

一年来，我们把学校安全工作作为重中之重来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以xxx副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全上报制度，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每天利用午操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间，家长要护送。

为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境，今年暑假期间，粉刷了教室和办公室，使学校面貌焕然一新。在加快学校建设的同时，我们注意创造良好的育人环境，发挥环境育人的作用，做到精心设计合理布局，整体规划分步实施。入冬以来，我校给每间教室、办公室新配上了门帘，为师生创设了温暖的环境。在教室内外的墙面上，张贴科学家、伟人和名人名言，努力打造书香校园。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，特别是个人的教学理论水平还有些欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追究的最高境界，我有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，在教体局的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！

履职报告与述职报告 篇14

2020年6月，区划调整后，我荣幸地当选为**区第一届人大代表，深感肩负的责任和重担。今天，很高兴有机会向各位汇报我履职的情况，这既是向各位选民代表汇报工作，也是听取大家的意见，接受大家的监督。现将履职情况作简要汇报，不当之处请在座各位提出宝贵意见。

一、加强代表学习，不断提高自己的履职能力

为了使自己能更好地履职，我积极参加区人大常委会组织的代表培训学习，学习宪法、法律法规知识，党的十九大报告，学习习近平新时代中国特色主义思想。通过学习增强了我的政治敏锐能力和政治鉴别能力，提高了思想理论水平，提高了自身的综合素质。依法履职的责任感、使命感增强了，群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识增强了，为履行好代表职责打下了良好的基础。

通过人大组织的多渠道、形式多样的学习，使我提高了理论水平、思想认识、自身素质和能力。无论是在执行人大代表职务还是在本职工作中，我都能自觉认真履行职务，竭尽全力干好每项工作。

二、严以律己代表，发挥代表先进带头作用

作为一名区人大代表，既要积极参加人代会，认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告，投好每一张“神圣的一票”，更要参加闭会期间的代表活动。当人大代表以来，我参加闭会期间的代表活动有：小组活动、学习培训、监督评议，参加本级人大常委会会议，等，做到人到、心到、口到，即坚持不作不发言不提建议意见的“挂名代表”;倾听群众呼声，不闭目塞听;审议讨论发言积极;会议表决严肃认真。在依法履职中，努力做到工作有能量，发言有质量，建议有份量。

我还主动和各位选民代表与群众联系，及时沟通情况，认真听取意见，为开展代表履职工作、依法做好各项人大监督工作打好了基础。既要当好代表，更要做好本职工作，做到代表与工作两不误，把做好本职工作加快发展作为我的一种责任和光荣职责。我积极参加区人大的各项代表工作，人大小组和代表之家的各项学习与活动。通过一系列学习和积极参加区人大和代表之家各项代表活动，使我的人大代表工作责任心得到了加强，也提高了我的代表工作水平。

三、履行代表职责，为选民与村“居”民代言是我的职责

在履行代表职务中，我坚持一切从人大全局与代表工作出发，重团结，讲实效，不推诿，发扬自觉刻苦，奋发向上，热情工作的精神，做到勤写建议。为了收集各种写建议的素材，为了掌握民情，广泛集中民智，准确反映民意，提交的建议具有前瞻性、代表性、针对性、准确性、可操作性，我坚持做到“四个勤”：勤于动脑、勤于动腿、勤于动耳、勤于动手。总之，只要有“用心、留心、细心”这3个“心”，就会掌握写建议的第一手资料，就会有可说、可写、可议之处。每次参加人代会前，为了提出一个切实可行的建议，我都要花近工作外的时间和精力把平时调研、视察，深入社区征询群众意见所收集掌握到的各种资料、信息进行认真思考、梳理归纳、分门别类、去虚留实，然后动手在电脑上打字，挑灯熬夜修改充实建议的内容，力求提出有价值的建议。每次在提建议时，我总是既指出问题，这些问题必须有根有据，并解剖分析问题，做到言之有理，使人信服，但更重视提出对策，而且对策要有一定的高度和深度，让有关部门可操作，增强议政的准确性、实效性。对于群众关注的热点、难点问题，及时向有关部门反映群众的呼声，为他们办实事。

四、收获和体会

在依法履职中，我深切地体会到：人大代表既要敢于为人民群众说话，又要善于为政府和社会的长远发展建言献策。无论是参加人代会、视察活动、专项调研，还是执法检查、小组活动，都是依法履行代表职务。要当好人大代表，首先，要责任到位。要有责任与义务，才有动力和主动性去认真履职，完成自己应尽的职责。其次，要安排到位。多一些主动，主动把工作上的事提前做好安排，力争每次人大活动不缺席。

在广大选民的关心和支持下，我做的工作与大家期望还有一些距离，还需要更加努力，不断提高自己的履职水平。在今后的履职工作中，我要进一步增强代表意识、履行好代表职责，不辱使命，当一个让人民满意的人大代表！

**区委组织部***

2020年12月25日

履职报告与述职报告 篇15

社区办事处党委书记履职尽责述职报告范文

社区办事处党委书记述职报告

一、强化基层党组织建设

一是以党的群众路线教育实践活动的开展为契机，不断提升办事处党委班子的凝聚力、战斗力、号召力和谋划发展、行政决策执行能力。在扎扎实实完成好“规定动作”的同时，创造性地开展具有自己特色的教育实践活动“自选动作”，我把“两种劲”(狠劲、韧劲)、“三种心”(细心、耐心、温心)和“五种精神”(不畏艰难、顽强拼搏、有激情、有头脑、用心工作)全程融入到各项工作中去，以工作深入开展为载体，锤炼党员干部，进一步增强党员干部破解难题的能力。二是结合教育实践活动的开展，对大于庄、小于庄班子进行整顿。经过多次走访党员干部，小于庄村选举产生了支部班子，大于庄村市选派后备干部任职，有效增强了两个后进村班子战斗堡垒作用的发挥。三是坚持落实“三议四办”工作机制，保障村务运行和村务公开透明;实行双向承诺制度，年初由村两委结合各村实际，确定承办项目，并在承办项目书上签字。四是在xx村建立党员联系户制度。xx村党员作出“一句话”承诺，以此履职践诺，促进党员先锋模范作用的发挥，确保党员先进性。以xx村为示范带动，在全处逐步推行。

二、奋力推进“xx活动”涉及我处工作内容

在今后城市发展和建设中，xx路办事处承接着xx新区、xx新城、八条框架路建设项目，以及办事处十二个村都将先后进行城中村改造。我意识到，xx路办事处，正处于城市建设主战场的位置。

(一)力促市政工程建设

1.xx路改造提升。按规定时间完成违建拆除及有证户协议签署，涉及拆迁户xc户，商户xx户，拆迁面积36073平方米。在中心线50米拆迁的基础上，完成两侧200米的摸底，确定项目，投资10亿元的古文化市场、投资1.2亿元的民族会馆、投资2.5亿元的金融写字楼等三个项目，正在落实配合完成入户评估，以及土地组卷工作。

2.xx高速南引线征地拆迁。市、乡、村三级联动，成为打赢这场战役的关键。目前，对涉及我处xx三个村xx亩(xx户)土地、青苗及地上物补偿款已发放到位，拆除地上建筑物总面积17200平方米，其中违建4620平方米，征地拆迁工作圆满结束。

3.xx水厂征地项目。该项目涉及xx路xx村xx亩地，xx户，xx村两委全面研究政策，征集村民意见，召开代表会议，通过村广播和入户宣传，得到了xx村党员代表和村民代表以及全体村民的理解支持，7天时间顺利完成征地任务，地上物补偿款及地款100%发放到位。

4.xx路西伸工程。截止到XX年3月21日，涉及xx路办事处xx3户，全部签订协议，拆迁面积xx平方米，实现和谐拆迁，当前，该项目已顺利入场。

5.xx路绕城线项目。按指挥部要求，完成xx路绕城线xx亩征地范围内的地上物清登、摸底和71座坟头的迁移工作。根据放线情况，对涉及我处xx村的土地进行逐户丈量。

(二)农村面貌改造提升和旧城改造

1.农村面貌改造提升。我们建立了“村干部+村民”的长效垃圾清运长效机制，在狠抓长效机制的同时，切实抓好村庄周边和国、省、县、乡、连村道路两侧的环境卫生。抓住春季绿化时机，开展植树造林行动。截至目前，在国省干道两侧及各村已栽树3万余株(865亩)。

2.积极推进城中村改造。切合xx路改造工程，对南五里铺城中村改造进行调整，对一期工程进行招牌挂。xx村正在进行方案设计，对旧改区片范围内住户意见进行征集，留取影像资料;根据《xx市旧城改造房屋征收补偿办法》，办事处旧改领导小组出台项目的.实施方案和补偿办法，进入征求意见阶段，根据意见进行修改。

(三)新城建设

1.推进xx新城和项目建设征地拆迁。根据xx新城建设座标，已进行前期摸底、影像资料留存和地上物清登。项目建设450亩地区域内地上物已清除80%以上，7月份要完成南引线以北、xx路以南、九江道以东、106以西1138亩地的征地整理工作。

2.完成迁坟任务。抓住清明节前夕的迁坟有利时机，仅用8天时间，对涉及我处xx路西伸、xx水厂、高速南引线、xx路绕城线、新城建设、项目建设、游园等城市建设项目，共计坟头1633个，全部迁完。

3.北站路改造提升拆迁工作。涉及商户17家，目前12家已签订协议，地上物全部拆除并已补偿到位。所余5户，已有4户同意，剩余1户正在入户开展工作。

4.积极协调游园建设。已完成两村两个游园105.64亩地的租地及地上建筑物的拆除和迁坟工作。

(四)积极推进“双百”工程

XX年拟入统企业3家，分别是：xx汽车部件有限公司、xx塑业有限公司、xx防腐材料有限公司。成长型企业3家，分别是：万通橡胶制品有限公司、银丰机械制造有限公司、xx助剂有限公司。

三、扎实做好基础性工作

1.扎实做好信访稳定工作。我们以党的群众路线教育实践活动为抓手，深入群众，了解情况，避免矛盾纠纷升级，化解信访积案，努力解决后院问题，营造良好、稳定的社会秩序。一是抓矛盾纠纷排查。针对办事处各片，把信访工作人员综合分为四组进行摸底排查，使信访苗头早发现、早控制、早化解，从源头上预防上访。二是抓源头杜绝非访。对于信访积案，逐一进行梳理，安排专人千方百计调控化解，对一时难以化解的信访案件，实现由管控到关心和疏导的转变。三是抓接访落实责任。办事处每天安排一名党政领导接访，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实群众信访和维稳工作责任制，确保信息畅通，案件处理及时准确。截至目前，重点接访办事处xx村郭凤丽涉法涉诉案件、大于庄村刘春燕邻里纠纷案件、后长洋于孟元儿子遗产继承等案件。通过市领导和各职能部门以及办事处的努力，使案件解决得到有力推进。

2.成立办事处现代服务培训中心。通过调研，剩余劳动力12800人，6300余人没有工作，结合xx新城和xx新区建设中急需大量劳动力的状况，我们成立了现代服务培训中心，通过培训，使我处剩余劳动力，掌握一项技能，使他们持证上岗，在解决他们就业、增加收入的同时，为项目的入驻储备所需人才。3月11日上午，xx路办事处成功举办第一期职业技能(家政服务员)培训班，86人参加，经一个月的培训， 其中办事处34人获取全国通用资格证书。当前，第二期物业技能培训正在报名之中。

3.成立物业公司和绿化公司。高度配合xx新区和xx新城建设，以现代培训中心为基础，吸纳剩余劳动力，为两个公司输送人才，满足将来用人需要，全力增加剩余劳动力就业，促进农民增收。

四、在“xx活动”中，强化自身作用的发挥

在“xx活动”工作任务的开展中，我进了办公室是党委书记，出了办公室的门，是包村干部，在一线和同志们共同推动工作的时候多，在办公室的时候少，同时，注重凝聚领子成员和全体党员干部和村两委班子以及群众的力量，深入推动工作开展。一是我认识到党的群众路线教育实践第二阶段活动的开展，时间上与我市xx活动的开展相契和，我们以各项工作的开展作为平台，使党员和干部走深走实群众路线。二是不谋全局者不足谋一域，作为党委书记，我始终站在全局角度思考和认识问题，虽然身在一线，身在现场，精力聚焦某项重点工程，但头脑里装着方方面面的工作，根据进度不同，做好摆布。三是注重轻重缓急，对于各项任务，各个环节，从人与事、从人与人、事与事，力求顺畅，不能撞车。特别是重点解决人力不足的问题，充分挖掘班子和个人潜力，逼着基层党组织发力，逼着领导干部和一般干部素质提升，从不行到行，从顺利上手到行家里手，迅速适应形式，迅速转变。四是注重强班子、带队伍。针对于xx前期班子不够强，队伍作风不够硬的形势，我提出“两种劲”、“三种心”和“五种精神”，以此贯穿各项工作的始终，以各项工作开展为载体，或是激励，或是督促，或是振奋，或是提升，起到了非常好的效果。

五年述职报告十五篇

俗话说，磨刀不误砍柴工。在幼儿教育专业的学生的学习中，常常会提前准备一些资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，您有没有了解过幼师资料的种类呢？经过整理，小编为你呈上五年述职报告十五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

五年述职报告 篇1

尊敬的党组织:

年初以来我能够认真学习党的先进性理论，认真的领会思想，始终不忘自己的身份，时刻以党员的标准来严格要求和约束自己。在本职岗位上能带头落实上级指示精神，始终如一的履行职责和义务，较好的完成了上级赋予的各项工作任务。给合半年的工作情况，为更好的开展好下半年的各项工作，结合党员八条义务和先进性要求，把半年来的工作向同志们作以汇报，有不当之处望同志们给予批评指正。

一、好的方面:

1、坚持学习党的理论、认真领会内涵提高认识，为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。我深知作为一名党员，最首要的就是要摆正自己的位置，认清自身的差距，在群众中发挥一名党员的作用，更应该认识到自身的政治素养、理论根基还很薄弱。因此，我特别注重自己的理论学习，不断提高自身综合素质。在日常工作中，我把领会到的思想与实际工作紧密结合起来，在各项任务面前不退后，冲在前，高标准的完成上级交给的各项任务。从而有效的检验了自己的思想是否进步。

2、遵守党内及部队的各项规章制度，时刻以党员标准严格要求自己，以身作则、率先垂范，努力做一名合格党员。半年来，我的思想比较稳定，在接受上级赋予的各项任务时，我都能够以大局为重，时刻以主人翁的意识扎扎实实干好连队交予的每一项任务。年初以来，我能够积极配合班长工作，发挥一名老兵、党员、骨干的作用，干好各项工作。在上级交给单项任务时我能身先士卒，要求战士做到的，我能够自己先做到，能够发挥一名骨干作用主动找战士谈心、交心，相互交流、相互提高，从不摆架子。从中也充分体现了一名党员以身作则、率先垂范的工作作风。

二、存在的问题:

1、理论基础不扎实，始终处于原地踏步。主要表现在以下几个方面。

第一:政治理论学习积极性不高，抓得不紧，缺乏主动性，政治教育、理论学习有时不能及时完成，有缺课漏课的现象，

第二:在连队组织的新闻日评活动中，评论积极性不高，评论知识面比较窄，缺乏针对性，从而导致评论时的层次不高，

第三:军事基本理论了解掌握较少，尤其是火炮的火力控制系统方面，由于理论掌握相对缺乏，从而导致自己在军事训练上存在会做，但具体理论跟不上。

2、模范作用发挥不好，工作缺乏主动性。

第一:当首长交给任务时，总是想得太多，在组织实施上，有时标准不高，责任心不强;

第二:上级没想到的问题时，不能主动向连队汇报，完成工作出现等靠的思想;

第三:在作风纪律养成上，对自己要求不严，个人形象较差，从而严重影响了其身边战士。

3、服从意识不强，工作存在情绪化。当首长交给的任务时，有时有个人思想情绪，从而从客观上为自己找理由，久而久之就形成服从意识谈化的现象，从而导致完成各项任务时责任心不强、标准不高。

三、下步打算:

一是加强政治理论学习，不断提高政治觉悟;

二是增强服从意识，立争做一名优秀党员;

三是加强对军事训练，做到本级专业精通;

四是充分发挥一名党员的模范作用，克服自身不足。

以上是我对年初以来半年的工作思想情况汇报，请党组织给予批评帮助和指正。

述职人:__x

20__年__月__日

五年述职报告 篇2

述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为述职报告，也可以在述职报告前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告，应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告，则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围;二是任职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心，主要陈述履行职务的情况，包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况，取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文，采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

五年述职报告 篇3

一年来，在集团公司党委的正确领导下，在支部书记的工作岗位上，认真学习贯彻集团公司文件精神，实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为重点，深入开展各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道，较好地完成了集团公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展，总结一年的工作做以下述职：

一是加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求，党支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

七分公司领导班子5各个人分别来自不同的单位，要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成集团公司交给的各项任务至关重要。

我有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导层心交心，真心实意地交谈，个别谈心七人次，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通;深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么。我通过和职工20余次谈心，了解到职工最关心的问题列出8条，及时和行政领导沟通，能解决的我们及时进行了解决。

党支部根据群众反映的问题及领导班子存在的不良现象，总结归纳了七个提倡，七个反对：“提倡求真务实，反对哗众取宠;提倡团结友爱，反对相互拆台;提倡直面缺点，反对避实就虚;提倡严以律己，反对得过且过;提倡发扬民主，反对独断专行;提倡无私奉献，反对斤斤计较;提倡爱岗敬业，反对无所事事”，并做成桌牌放在每位领导班子及党员办公桌上，作为警示牌，时刻提提醒党员干部做好表率，提高自我约束能力。

二是加强分公司党建、基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。2015年，我把支部书记的工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，围绕职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广大党员的积极性和创造性。

我们在杭千高速四合同，设立了“共产党员示范岗”，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为其他施工队起到了表率作用，深入基层做落后职工的思想工作，根据团员青年活泼好动的特点，“五四”青年节组织他们到烈士陵园进行红色教育、重温了入团誓词、十一组织了卡拉OK演唱会、四次义务劳动、激发了他们健康向的劳动热情，一年内，向党组织递交入党申请书的8人，确定入党积极分子3人，拟发展党员2人，有三名预备党员年内转正，党的队伍在不断发展壮大。

五年述职报告 篇4

党建工作述职报告

---------小城子工作部党工委书记刘兴亚

同志们：

我就2010年上半年党建工作述职如下，请大家评议，并提出宝贵意见

2010年上半年小城子党建工作主要是抓四个建设，落实五个重点，建立三项制度，扎实开展党建工作。

（一）、狠抓四个建设，全面提升党组织的执政能力

一、按照“双五好”的要求，抓班子自身建设

一是加强党工委自身建设。以提高领导班子综合素质为目标，落实党建工作例会制度，坚持每季至少召开一次党建工作例会；实行领导干部包村责任制，将党建工作任务指标量化分解，责任到人；举办两期“中心组读书会”，统一思想，共同学习，共谋发展。二是加强村“两委”班子建设，以村“两委”换届为契机，配齐配强村“两委”班子，建立村党支部书记考核评议制度，根据竞选承诺，制订了《村党支部书记责任目标考核管理办法》，签订了《村书记工作目标考核责任书》，前阶段，组织各村支部书记进行了“双向述职”，对村书记一年来的工作进行了民主评议。

二 、抓队伍建设，提高整体素质

坚持准入管理，提高门槛，规范程序。通过“六步法”程序，推选出42名积极分子，降低出口，规范行为，在全乡农民党员中实施“底线管理”，

注重宣传教育，协调旗农业局、畜牧局、农机局等业务部门集中开展了教育培训6期；组织全乡300多名党员群众到四个“三项新技术”示范点进行考察学习；在东方红村的养殖大户中设立了“农家讲堂”，取得了良好的效果。

三、抓制度建设，促工作规范

党建工作实行领导“包保责任制”，副科级以上干部全部包片、包村，层层建立健全责任制，因村制宜，搞好分类指导；配套完善村级规章制度，建立和完善了村党支部、村委会联席会议制度；认真实施村级财务“倒臵式”管理制度；明确规定党务村务公开的内容、形式、程序；建立”民主恳谈”制度，广泛征求群众意见，改善干群关系；制定下发《党风廉政建设和反腐败工作领导小组主要任务分解的意见》，进一步完善了机关干部行为准则，坚持依法行政、勤政为民； 健全完善了村级班子考核试行办法，积极探索建立符合科学发展要求的村班子综合考核评价体系；规范档案建设，建立党建“村档乡管”制度，及时掌握村级党建工作情况。

四、抓大学生村官的管理，充分发挥自身优势

建立大学生村官“一帮一，传帮带”制度，提高大学生村官的实践能力。工作部还为村官创业提供资金技术支持，建立村官创业基地，六合村村官薛华，在洮南引进金塔椒种植项目，自己带头种植20亩，工作部为其提供了相应的土地和资金扶持，并得到了自治区团委和盟旗组织部门的认可。

（二）认真落实五项重点工作，提高科学发展水平

一、推进基层民主建设，村级重大决策按“五步法”实施

今年村级重大事项都按照民主决策“五步法” 程序实施，东

升村的设施农业占地、兴隆村的新农村建设、丰源村二龙涛河治理、四合村阵地建设等村级重大事项都是通过“五步法”的程序开展的。截止目前，工作部共审批各村重大事务方案19件，群众对此项举措反映良好。

二、抓载体建设，为经济发展服务，为全面加强党建工作搭建平台

深入开展“双链双推”活动，工作部共结成产业链8大类35链，涉及党员155人，实施“双培双带”工程，有100多名农民党员掌握运用2至3门致富技术，成为致富带头人，2009年在致富带头人中挑选9人发展为党员，开展无职党员设岗定责活动，对五大类十九个岗有针对性的设岗，有153名无职党员找到了岗位。

三、以经济建设为中心，创新思路 ，拓宽渠道， 促进经济社会和谐发展

一是采取有效措施壮大集体经济。加强“小农场”管理，规范农场地发包程序，增加了集体的收入；以此次土地排查清理为契机，将个别村一包多年的机动地收回，根据市场价格重新定价发包，解决集体经济“空壳”村无钱办事的问题，

二是立足实际，发挥优势，促进经济快速发展，紧紧围绕“农业稳乡、牧业助乡、信誉活乡”的发展思路，不断提高科学发展、科学执政能力，年内20055亩土地整理项目和20000亩高效节水示范区项目完工；青山村、金山村与通辽清谷新禾公司合作，开发2000亩有机农业示范园区；总投资550万元的东升村设施农业，前期20栋暖棚现已投入使用；建设7500平方米种猪扩繁场1处，1000平方米以上规模小区8处；购进西门塔尔牛670头，发展育肥牛小区1处，1000平方米育肥羊小区1处。

四、党建精神文明与社会主义新农村建设相结合。

重点抓东方红、兴隆、金山三个社会主义新农村建设示范点，也是“五个好” 典型支部的推进村，着重以“三新、三改、三建”三项工程建设入手，全面推进社会主义新农村建设，加大了村屯整治力度，修文明一条街8万延长米，村屯绿化植树2万株，扩建金山村文化广场，丰富当地群众的文体生活。

五、加强阵地建设，改善办公条件，提高服务能力。

新建四合村委会办公场所，占地10000平方米，建筑面积400平方米，通过“五步法”决策，将村委会办公旧址公开拍卖10万元，其他由工作部筹资投入，新建办公室集办公、休闲、活动、培训等为一体的村级标准化综合活动阵地，现已投入使用，整个工程造价56万元。

（三）建立三项制度，发挥党员作用，增加农收入，提高为民服务水平

一是建立“为民服务代办”制度。为了能方便、快捷的为群众服务，以无偿代理的形式，通过内部协调运作，依法为群众提供优质服务的一种工作制度。各村成立为民服务代办站，确定至少2名村干部、老党员、老干部作为代办员；部分偏远的村民小组设立党员中心户代办点。目前全乡有代办站点13处，代办员34人，2009年各代办站点为群众代办各种事项90余件，得到了广大群众的好评。

二是实施帮扶“十百千”制度，即：采取十项措施；确定100户贫困户、低收入户作为帮扶对象；实现每户年内增收一千元。这项工作已初见成效，90%以上的贫困户、低收入户达到增收1000元以上。

三是建立了党员“中心户”制度。每个自然屯挑选一名党员家作为党员中心户，组织党员学习路线、方针、政策、科技使用技术，落实党支部决定，及时反映社情民意，化解矛盾纠纷，维护社会稳定，成为新时期党的宣传员、组织员、指导员、调解员、示范员。现在全乡有党员中心户 46 户。

下一步工作打算

2010年下半年，小城子党建工作以十七届四中全会、旗十三届三次党代会精神为指导，抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓

载体，围绕“一条主线”，突出“两个重点”，落实“三项措施”，坚持“四个结合”，实现工作部跨越式的发展。

（一）围绕一条主线。紧紧抓住“抓党建促发展”这条主线，以创建“双五好”党组织为目标，创新思路，丰富载体，为经济又好又快发展提供组织保证。

（二）突出两个重点

一是加强党员教育管理，采取观看“远程教育”、开设“农家讲堂”、发放学习资料、举办培训班、组织考察等形式，建设高素质的党员干部队伍，在农民党员中开展“读一本实用技术手册、掌握一门科技实用技术、确定一个增收致富项目”活动。按照旗组织部发展党员“七步法”的要求，重点抓票决程序，实行无记名投票推荐制、无记名投票表决制。以党员“底线管理”为抓手，建立党员奖惩机制。

二是加强党组织书记考核管理。坚持党建工作“书记抓、抓书记”，完善党组织书记抓基层党建工作实绩考核办法和双向述职制度，年初每个支部书记都要根据本地实际做出年内工作承诺，制定推进计划，每季度进行考评一次，作为年末评比的依据，对“不称职”的党支部书记，报旗委组织部批准后中，坚决予以免职。

（三）落实完善三项措施

一是进一步抓好“为民服务代办”制度的管理，在实施党员“为民服务代办”制度时坚持五个原则，即：便民原则，公开原则，依法原则，无偿原则；高效原则。

二是抓好民主决策、民主监督工作的深入，今年民主决策“五步法”制度在全乡各村全面实施；发挥好村民监督委员会的作用，提高监督委员会的地位和参与的积极性，保证监委会的办公经费和工资报酬，并将工资待遇与发挥作用相挂钩，要求监督委员会直接

对党工委负责、对全体村民负责。

三是拓宽渠道，努力寻找壮大集体经济的有效办法。根据每个村的实际特点，安排设施农业、畜牧养殖、村办企业、招商引资等增收项目，并建议各村可以利用村泵站、沟塘、闲臵校舍等集体资产和可利用资源进行租赁、承包经营，最大限度地盘活集体资产，增加集体收入，力争年底消灭集体经济“空壳”村；坚决实施村级财务先理财后审批的“倒臵式”管理模式，管好百姓的钱，做好村集体经济积累。

（四）坚持四个结合

党建工作不是一项孤立的工作任务，不能为搞党建而搞党建，坚持党建工作与新农村建设结合，坚持党建工作与经济发展相结合，坚持把党建工作与学习实践科学发展观结合起来，把党建工作与维护社会稳定结合起来。

五年述职报告 篇5

转眼间，一学期工作就要结束了。在本学期，我担任的是五年级一班语文教学工作。工作中我处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以教书育人为准绳，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实的工作。现将自己的工作总结如下

一、在教学方面：

在教学上，我始终以优秀教师的标准严格要求自己，全身心地投入到工作之中。我经常和五六年级的教师切磋经验互相交流，加强自身业务学习。在本学期的教学教研活动中，每节课前，我总是认真备课，精心制作课件，并查阅相关资料，根据学生的认知水平恰当设计教学思路与教学方法，力求把课备到极致。在课堂教学中，我注重抓住一点一滴的细节问题，上好每一节课，关注每一个学生，认真对待每一次作业。本学期出语文公开课《常见偏旁的写法》和安全公开课《安全文明网上行》受到听课教师的一致好评。在组织学生参加全县普通话比赛中，辅导学生尹子豪获一等奖，王璇获县级书法比赛一等奖。

二、班级管理方面：

首先，我从各个方面重新规范孩子的行为习惯。每天有专人负责检查两操情况;有专人负责教室及卫生区卫生;有专人负责课堂及课外纪律;有专人负责文明礼貌及方行举止;有专人负责学习情况。每天一汇报，每周一评比，效果良好。

其次，分层教育，转化后进。我不厌其烦地耐心做好后进生的帮教转化工作。针对本班如：赵松、高翔等行为习惯纪律差的，如孙畅、王国豪等学困生，发现问题及时纠正教育，多发现他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标限期改正，扩大积极分子队伍,形成良好的学风和班风.。

再次，经常家访，共同教育。我认为和家长的沟通是很重要的，而且，家长也需要学习，需要和孩子共同成长。每一个家长都是很爱自己的孩子的，我要求家长和孩子定一个共同成长的计划。我征询每个家长对孩子的教育的期望，以帮助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具体，更到位。

总之，本学期的工作是繁忙的，也是充实的。只要我们真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，我相信各方面的成绩会更上一层楼!

五年述职报告 篇6

一年来，在村“两委”班子的密切配合和共同努力下，主要做了以下工作:扎实地指导驻点村开展了第三批保持共产党员先进性教育活动，发展烤烟生产，加强基础设施建设，推进社会主义新农村建设等各项工作，下面，我就今年以来的驻村工作汇报。

一、提高认识，明确定位，全心投入新的工作

开展“十百千万”干部下基层驻农村的工作部署，是新时期进一步推进固本强基工作;开展第三批保持共产党员先进性教育暨“理想、责任、能力、形象”教育，是进一步密切党和群众的血肉关系的重要举措。作为驻村干部，我认真领会相关文件精神，认清自身职责，迅速转变角色，全心投入到新的工作中。

二、虚心学习，深入摸查，为全面铺开驻村工作打好基础

担任村干部是一个全新的工作，为了能够顺利开展新的工作，力争出成效，我虚心地向第一届驻村干部请教，并认真查阅上届驻村干部移交的材料，找出开展新工作的重点与难点，并通过各种渠道寻找的应对措施。

(一)虚心请教，了解农村工作的特点及办法

1、向单位领导及同事请教。在投入新的工作前后，单位的领导及上一届的驻村干部可以说是我的教师。我主动向他们请教，他们或教我农村领导的艺术，或教我农村工作的办法，使我受益非浅，大大地增强了我做好新工作的信心。

2、向基层领导、干部请教。镇、村两级领导长期从事基层工作，对农村的最新情况比较了解，有非常丰富的农村工作经验，是学习从事新时期农村工作的宝库。走上新的工作岗位后，我们充分抓住各种机会，虚心向镇、村干部请教，进一步充实开展农村工作的办法。

3、向村民请教。有人说过，群众是真正的英雄。要做好农村工作，我认为深入了解农民的想法是不可缺少的环节。驻村以后，我有意识地向村民了解他们对村“两委”干部及村内各项事务的意见、建议等，并结合自身实际进行对照检查，查找差距，努力提高从事农村工作的水平。

(二)深入摸查，了解村情民情

1、向村“两委”干部了解。村“两委”干部是农村工作的最直接参与及管理者，对本村的各项事务比较熟悉。驻村后，我们与村“两委”干部逐一交谈，对本村的基本情况有了初步的了解。

2、向村民了解。有人说过，群众的眼睛是雪亮的。对本村的具体情况，村民最有发言权。驻村后，我抓紧时间走门串户，在村民中展开广泛深入的访谈，对村情民情有了进一步的了解。

3、学习了解村规民约。提高党的执政能力的一个重要因素是依法行政，开展农村工作，除了需要了解国家的相关法规之外，还必须了解村规民约。驻村后，我查找出该村的村规民约，认真学习，为以后处理农村事务打好了基础。

(三)明确思路，制订工作

经过一段时间的摸查，我对程官村的村情民情有了较为深入的了解，也有了初步的工作思路。经过认真的分析，并在与村“两委”干部充分讨论的基础上，我制订20__年的驻村工作方案。

五年述职报告 篇7

_项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务工作汇报如下：

一、财务工作完成情况

我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

二、财务工作的几点做法

(一)、积极加强业务部门水平沟通

搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。

财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。

(二)、在费用开支方面

本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目咳嗽迸浔浮旃跫⒒肪场⒊盗九渲玫惹榭霰嘀屏朔植勘炯斗延每ё芗苹⒈ü九肌8飨畋炯斗延每в删烊私裁骺в猛荆缓缶莆袢嗽痹ど螅耸灯淇У谋厝恍裕俦ǚ止芨本怼⒌彻の榧恰⑾钅烤砩笈C肯罘延每а细癜醇苹葱校龅接姓驴裳⒂芯菘梢馈

(三)、在资金管理方面

项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。具体做法是：

1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资金，减轻了项目资金压力。

2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理;转账材料、代付款项未核对清楚的，财务部门不予受理;不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受理。

民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。

三、财务工作的几点不足

1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。

2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。

3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

四、下半年财务工作思路

为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。

(一)、加强水平沟通，确保资金控制

部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们，最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。

(二)、资金调配做到合理、高效

财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建设顺利进行。

(三)、努力提高自身综合素质，做好“传、帮、带”工作

学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭经验不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队

勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，更要勤于思考、善于思考，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务能力和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。

合理的制度需要严格地执行，清晰的思路需要认真的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强!

五年述职报告 篇8

一、完善师德，为师之本五年级班主任工作述职报告1叙述职员XXX，56岁，是xxx小学5年级的班主任。一学期过去了，现总结下这学期的工作。

一、完善师德，为师之本

，乐于服务，教育人，廉洁教育，人师表”才是崇高师生风格的真正内涵。遵守高尚的情操，懂得荣明耻辱，自律，以身作则。服装整洁，语言规范，举止文明。关心集体，团结合作，尊重同事，尊重家长。作风认真，廉洁奉公。保持平时的心态，在工作中不顾个人得失，在辛苦面前，在工作面前，在乐趣面后。

二、虚心学习，智慧之源

作为教师，在教育中遇到很多问题，需要靠智慧来解决。其实，智慧来自细心观察，勤奋学习，勤奋工作，不断反省，不断否认自己。我喜欢读书，忙的时候没有放弃读书。我读了一些教育杂志和其他地区的先进教育经验。同时，在个人博客上认识了很多名士和青年教育骨干，从他们那里学到了很多东西，也发现了自己的不足。

三、教育研究工作，寻求真实性

进行教学改革探索，精心制定以人为本教学计划，组织新的教学研究活动，学习新的理念，利用网络平台分析案例、集体准备课——课程——课程——研讨会，让更多教师参与教学探讨活动，提高网络教学活动的实效性，教师的课程教学水平特别是今年的课堂教育比赛，比较了风格、水平、效果、教法、教态。我积极参加课程准备和讲座，学习了先进的教学方法。特别是到国外学习别人最佳课堂教学经验，加大了与外部的合作与交流。开阔视野，开阔见识，开阔思路。

四、育人工作，精心培养

教育是服务，也是育人的工作。我记得服务意识。在校长指导下制定班级工作计划、规章制度、考核制度，搞好学生思想道德教育工作，为取得年终考试成绩奠定基础，组织指导学生讨论制度的落实、音乐会、体育活动、书画比赛等活动。学生书画跳舞的能力不断提高。

回顾一年的工作，由于有成绩而遗憾，缺乏工作经验，在开展工作中也出现了一些不友好的地方

1、政治、业务学习还要加强，教育水平要进一步提高。

2、时和学生的交流不太多，积极性不太强。

3、收集教育教学相关资料不及时，研究不深，运用力不强。

我愿同同事们一起探讨，携手创新，继续做好教育教育工作。

五年级班主任工作述职报告2我这学期担任五年级语文教学兼班主任。一学年来，本人热爱教育事业，服从学校分配，对学生实施全面素质教育，尽职尽责，为人师表，注重身教。回顾一年的教育教学工作，我主要做了以下几项工作：

班主任工作中，结合班级实际，有计划地对学生进行思想、道德、纪律和心理素质的教育。

一、加强思德教育，培养好的班风。

加强学生的思想品德教育，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课、品德课，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素质。使学生认识至今天的幸福生活来之不易，教育他们要珍惜今天的幸福生活，激发学生的学习积极性，提高了学生的自信心和竞争意识。并用“小学生守则”、“小学生日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素质，促进了良好班风学风的形成。

二、在班级中开展“自己与自己比”，提高竞争意识。

实施素质教育首要问题是面向全体学生，使每个学生的素质都得到提高。班主任必须关注班中的每一名学生，调动他们的积极性。用同一个标准去衡量全体学生是不科学的。试想：在同一次考试中，一名向来不低于九十分的优秀学生只得七十五分，而另一名向来不超过六十分的学生却得了七十分，那么，谁更值得称赞？基于这种认识，为了使班中每一个学生获得不同程度的发展，我在班中开展“自己与自己比”的教育活动。

在全面了解学生的思想状况，学生基础，智力状况，身体素质，性格爱好的基础上，确定每一个学生的奋斗目标，同时，要求每一个学生都客观地、全面地总结自己过去，充分认识自我，然后在思想、学习、纪律等方面确定今后的奋斗目标，并坚持每月小结一次。对不同程度的学生提出不同的要求和不同的奋斗目标，对学生来讲是切合实际，可以接受的。只要努力，就有进步，就能实现目标。这样进步和成功的喜悦感，经常在他们心中荡漾，班中开展自己与自己比活动，使后进生不再消极、气馁，信心十足地面对每一天，优生谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断实现自我超越。

在教学上，为了有效地提高教学质量，我首先从自己做起，改变观念，努力改进课堂教学，做了以下几点：

一、认真备好课，做好课前准备，上好每一节课。

二、注意培养良好的学习习惯，提高学生的自学能力。没有良好的学习习惯，学习谈不上自觉学习，抓学生坚持预习的习惯，学生借助课后思考题，使用工具书，查阅资料，扫清学习上的障碍，做到勤检查。培养书写规范工整的习惯，修改文章和订正作业的习惯。

三、优化教学方法，充分发挥学生的主体作用。

一节课就四十分钟不可能让学生一个一个说。于是我就组织各种形式让学生参与讨论：这样就使平时不爱说话的学生也有了说的机会，提高他们的口头表达能力。课堂上腾出时间去说、去写，学会探索，学会分析问题和解决问题，常言道：“眼过千遍，不如手过一遍。”通过巩固读中学到的知识，检查教学目标是否落实。课堂上人人动手，既体现学生的主体作用，又可体现教学面向全体学生。课内和课外结合。阅读教学得法于课内，得益于课外。学生可以将课内学到的方法迁移到课外。鼓励学生读一些适合他们的课外读物。通过课外阅读，可以扩大视野，丰富词汇，增长知识，并要求把好词好句摘录下来。

一年来，学生初步养成一些好的行为习惯，能关心集体，学习也有了进步，教学质量也能达到学校的要求。但是，班级里尚未能形成一种积极向上、你追我赶的好学风，学生各种能力还是比较差。以后积极学习理论，用理论来指导教学，不断总结，不断改进教学方法，继续学习运用多媒体等教学手段，提高自己的教育教学水平。

五年级班主任工作述职报告3今年我主要担任五年级（1）班主任工作。创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到"管，是为了不管"的目的。重视人的全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。

营造良好的班级气氛：在班级理念上，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。而且自学生来的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来鼓励自己的，一套是用来鼓励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志。一个班级必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。

培养一支高效率的班干部队伍：培养一支高效率的班干部队伍使得班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。重视人的'全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。实行素质教育，创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到"管，是为了不管"的目的。

引导小学生自我管理：可以提高他们自我教育的能力。从根本上说，儿童能否受到良好的教育，有内外两个方面因素的影响。而引导小学生自我管理正是其内部因素发挥积极作用的重要途径，使学生在更好的环境中接受教育班主任除了要锻炼自己的班级管理能力外，还应该善于引导小学生进行自我管理。

可以说，班集体教学的顺利进行离不开小学生的自我管理。数十名学生组成的一个班级，光靠班主任、科任教师几个人的力量，是无法取得较好的管理效果的。引导全班的每一位同学，发扬主人翁精神，个个都成为班集体管理工作的积极参与者，班集体方可能成为健康完整的有机体。一方面，我们要对学生进行生活学习的独立性教育。我在晨会、少先队活动中宣传"自己的事自己做"，并举行各类小竞赛激趣，强化意识。课外，我又主动与家长联系，使学生获得更多的培养独立性的机会，保证了学校、家庭、社会影响的一致性。另一方面，我又爱护学生自我管理的积极性，经常进行成就强化。

一般说来，少年儿童的心灵是纯洁无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务。只要教育得法，每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么究竟该如何调动积极性呢？基本的途径是给予正面强化。例如我实行了每周两天的"无批评日"制度，使学生不断体验到成功的快乐，巩固了进行自我管理的意识。

综上所述，作为一名小学班主任，应该认真抓好班级管理工作，充分发扬民主，让全体学生积极参与管理，千方百计调动他们的积极性和创造性，培养他们独立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教师管理向学生管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。

五年述职报告 篇9

今年以来，xx镇党委政府以科学发展观为指导，在县委县政府的正确领导下，在县政法委的具体指导下，本着对人民高度负责的责任感，加强基层政法队伍建设，建立健全镇、工作区、村三级防范网络，积极筹措经费，常抓不懈，强化措施，注重实效，重点打造综合治理建设“责任体系、预防体系、安保体系、排查体系、监管体系”五大体系，群众治安防范意识日益增强，人民的安全感显著提高，治安案件和刑事案件的发案率逐年下降，xx镇社会管理综治工作水平取得了明显成效。现将本人一年的工作总结如下：

一、加强领导，高度重视，铸建综合治理建设责任体系

基层社会治安的稳定，关系着人民群众的生产、生活，关系着农村经济的发展，关系着社会的和谐。xx镇领导班子多次召开联席扩大会议，加强领导，具体部署，及时调整和充实了社会管理综治工作中心的成员，明确了党委、政府分管同志坐阵抓，抽出业务能力强、政治素质高的同志，充实到综治办具体抓，充分发挥社会管理综治工作中心的规范化作用，增强“维护社会稳定，保护一方平安”的政治责任感和工作紧迫感。领导小组分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，坚持工作有部署、有检查、有考评，确保工作落到实处。同时，各村居和镇直各单位均成立了以党支部为核心的村级治保、调解组织和群防群治组织，为基层治安防范提供了坚实的组织保证。

二、加强宣传，重视教育，打造综合治理建设预防体系

党委政府制定了长效宣传计划，通过广播、宣传栏、宣传车、标语等形式，广泛宣传开展社会管理综合治理暨平安建设工作的目的、意义、标准和要求，充分调动全镇广大干群工作的积极性，同时要求各村居、各单位根据镇社会管理综合治理暨平安建设工作要点及责任书，制定本单位宣传计划并通过建立宣传长廊，法制宣传一条街、黑板报等形式进行宣传。镇社会管理综治工作中心通过定期检查，制作“综治简报”，严格落实奖惩责任制。今年，为了加大建设“平安石门”的宣传力度，我镇印发了6万份宣传材料，张贴反邪教材料200份，发放1万多张家庭反邪教承诺卡，刷写标语60幅，组织宣传车到集市、村居、单位宣传，形成了声势浩大的综治工作舆论氛围。

从思想上抓社会管理综合治理建设，采取各种形式，广泛开展宣传教育，充分做好普法宣传教育，开展了“法律进万家”、“法律进学校”、“法律进企业”等普法教育活动，广泛宣传《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，增强群众知法、守法、用法的法律意识，切实加强对未成年人儿童的保护力度。

三、打防并举，统筹兼顾，强化综合治理建设安保体系

一是坚持严打方针，继续保持对违法犯罪分子的高压震慑态势。针对我镇特殊的地理位置，结合平安边界创建工作，公安派出所根据严打的“八项”要求，始终对违法犯罪行为采取高压震慑态势。结合村居站岗巡逻，加强治安防范措施，主动出击，严厉打击各类违法犯罪行为。今年以来，全镇共破获各类刑事案件56起，刑事拘留12人，有力打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，为全镇的平安创建工作创造了良好社会氛围。

二是深入开展基层民主法治建设活动。首先，在学习实践科学发展观活动以来，在全镇各村居大力推行了“四议两公开”工作法，做到凡是村里的重大事项，尤其是与群众切身利益密切相关的事项，都要提交村民大会或村民代表会议讨论决定。做到了事前商量、事中检查、事后评议，变事后公开为事前公开，把群众的监督贯穿于村委决策的全过程。其次，健全和完善了村务、财务公开和民主评议党员、干部等为主要内容的民主监督制度，使村干部的各项管理行为置于广大群众的监督之下。通过基层民主法治建设的深入开展，夯实了建设和谐社会的基础。

三是加强治安巡逻队伍建设。社会管理综治工作中心通过联系会议，充分调动综治办、派出所、司法所、各工作区的积极性，由派出所指导，工作区配合，村街打造，强化了50个村街巡逻队伍的建设。定期开展培训，增强巡逻队伍的防范意识。

四、深入村居，化解矛盾，形成综合治理建设排查体系

大力加强矛盾纠纷排查调处力度，把矛盾化解在萌芽状态。为了做好矛盾纠纷排查调处工作，我们每月定期召开一次综治成员例会。首先由工作区主任汇报其工作区的矛盾纠纷排查调处情况，然后由各村居汇报上月矛盾纠纷排查调处情况，并统一建立矛盾纠纷排查调处台帐。对重大纠纷隐患，派专人靠上去做工作，力争把矛盾纠纷化解在萌芽之中。今年以来，全镇共接待群众来访53次，化解各类矛盾纠纷44起，解决突出问题13件。特别是在党的xx大召开期间，严格落实上级信访政策及工作任务，多措并举，确保了xx镇无一人越级上访。

五、严格考核，明确责任，完善综合治理建设监管体系

加大检查督促力度，坚决执行综治“一票否决”制。将综治工作纳入镇、村干部年度考核内容，以确保一级对一级负责，一级督促一级落实，切实担负起保一方平安的政治责任，形成齐抓共管的强大合力。镇党委政府与各工作区、镇直各部门、各村居均签订了责任书，把责任落实到位、到岗、到人。镇里成立检查督导组，深入到各村居、单位进行检查督导。对综治、稳定工作出现问题造成不良影响的，视情节轻重对村居干部给予工资下调10%--50%;对工作区实行季度考核办法，对于一个季度无上访的，兑现奖金500元;对单位视情节轻重给予黄牌警告或一票否决，并严肃追究有关领导和直接责任人的责任。

回顾接近一年的社会管理综合治理暨平安建设工作，虽然取得了新的成效，但应当清醒地认识到存在的薄弱环节，许多工作有待进一步加强，要不断努力，认真贯彻上级有关指示精神。要找差距、明责任，扎实基础，踏实工作，继续抓好社会管理综合治理工作，为xx镇的经济稳步发展，社会稳定和谐做出新的贡献。

五年述职报告 篇10

一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：

一、思想工作方面

俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。能够主动配合学校做好疾病预防宣传工作。

二、工作方面

这学期，本人担任教学工作，班级人数众多，又面临着新课程改革。面对首次接触的教材，我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况，我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时，虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的.等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了就及时记下来与同事交流。

三、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、业务进修方面

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间参加国培，提升自己的业务能力。

记得在一本书上看到，老师分四种类型：智慧爱心型，爱心勤劳型，勤劳良心型，良心应付型。记得一个优秀班主任在做经验报告的时说：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任;班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任;班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。

多年以来，我一直积极思考如何做好班主任工作，希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。下面，我就谈谈我的具体工作和具体做法。

五、开学三步曲

在新生入校的第一天，我设计了三个活动：

1、就是给每个同学一分钟的时间介绍自己，姓名，年龄，特长，愿望。主要是给学生一个锻炼机会，让每一个学生敢于站在讲台面对大家讲话，要讲的精练，生动，精彩，令人难忘。

2、竞争班干部。每个同学都可以来竞争一个职位。主要是培养学生的竞争意识，挑战意识，领袖意识和参于意识。

五年述职报告 篇11

自××年××月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

2目标：不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造*最好的××供应商’为目标来严律其行

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化*，从事了两年××产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力，只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后，我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况，但要有突破*、决定*发展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入*以后可能很难在××行业内发展。于是为了公司在××产品市场有好的业绩的发展，我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也逐渐完善起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了‘自我学习、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后，我们的销售工作逐渐开展开来，项目信息量逐渐增加，意向项目也在加速，市场区域也在扩大。

二、创新工作

我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作*，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里，我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任，才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此，在我所带领过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作，可以说公司仅提供给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克服、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了，虽没有达到自己预期目标，但时间还是*了我的销售方向和一些努力是正确的。

五年述职报告 篇12

各位领导及同志：

你们好! 我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了，今天公司为我们 中层提供了一个述职机会，回顾一下工作、一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。四年多来，在公司领导和大家的共同支持帮 助下，本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。 现将四年多的工作汇报如下：

一、抓分内工作 促职责稳步进行

在日常工作方面，明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品，同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案，造出预算与用户沟通签订圆满合同，其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下，采取一系列措施：每年初起草修改《研发部管理制度》;每月15日、30日召开工作研讨会，通报近期违章行为及先进，在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《设计部施工单》，年终有《设计人员业绩表》进行考核，同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。

二、开发新产品，挖掘内部潜力

四年多来，技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在开发新产品，挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品，并不是填补国家空白的尖端产品，而是我公司前所没有的，从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到20____年过卷过放、DTL2000输送机申报，从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从20____年二月份起，在人员管理方面，我向公司引进推荐可需人员，技术部逐步完成招新工作，在部门建设方面，我坚持督促完善部门内部管理制度，加强自身建设，建立有效的激励机制，增强部门的凝聚力。

在这四年间，我们是一个年轻人较多的部门，这就要求我们在不断从实践中总结出，在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度，把部门工作纳入制度化的轨道，特别是培养了部门年青成员务实的工作作风，同时定期召开部门座谈会议，进行工作交流以及学习交流，增进部门成员感情，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性，在这四年间，有七人次变更工作，无疑给我部门工作带来压力，我与其他师傅对新加入的成员不断进行培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质，在积极开展职能工作以外还注重综合治理。

三、抓优质服务 树部门形象

技术部是公司窗口部门，技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等，肩负着小到点、线、面，字、词、句的任务，中到定型产品设计制作，大到几百万整体工程设计安装，其服务质量优劣，直接关系到我公司的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训，鼓励部门成员立足部门，，使服务质量有了较明显的改善。

四、抓思想工作 鼓各方斗志

应该说，这四年多设计部各项工作是有一定力度的，由于部门成员和年龄层次不一样，加上部门成员不稳定，特别是每年初成员思想变化比较大，首先沟通掌握动向，正月十六以前，稳定队伍，制定修改制度，正月十九组织召开新年工作会议，技术部就此逐步发展。在思想教育方面，积极配合公司拓展等各项思想教育活动，并强调写出，并私下与部门同志进行一对一交流，通过每次交流，我对大家的性格有了进一步了解，对以后我开展人性化管理提供了基础。

在软件开发中，负责项目的程序员总是比领导者对相关的程序有更多的信息，所以他们才是做决策的最佳人选。巨人集团的史玉柱曾经对外宣称，他坚决拒绝在技术问题上发表意见。闻道有先后，术业有专攻，让专业的去完成专业的事情，这才是社会进步的高效轨迹。

最后，我们要极尽全力建设一个高效的研发团队，给这个团队注入企业的核心文化，让这个团队具备独立自主、自力更生的造血功能;也让这个团队具有核心的技术人才及人才梯队;让我们的团队真正成为能够快速响应、快速成长、快速执行、快速战胜一切困难的高效研发团队。

五年述职报告 篇13

下面是小编为大家整理的2022年度关于信用社柜员述职报告个人模板五篇,供大家参考。

时间飞逝，光阴如梭。忙忙碌碌的一年又要过去了。回顾一年的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，圆满顺利的完成了本年度的各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。下面是小编为您推荐关于信用社柜员述职报告个人模板五篇。 

今年以来,在联社、社领导的正确领导下，在同志们的帮助、支持下，认真学习党的方针、路线和政策及金融法规等，政治素质和业务技能有了较大的提高，在工作中能严格执行各项规章制度，坚持原则，一丝不苟，能够保质保量的完成各项任务，回顾一年来的工作，向领导和同志们汇报

一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务技能。

为提高政治素质和业务技能，迅速适应新时期金融工作的需要，我积极参加联社及社内组织的各种学习，并坚持经常不断的自学，特别是在今年开展的“镇平现象” 大讨论活动中，认真学习，记好笔记，写好心得，做好总结，提高我的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。在实际工作中严格要求自己，努力做到大事讲原则，小事讲风格，对待同志以诚相见，共同搞好工作，在坚持经常不断学习政治的同时，我还始终不忘加强业务知识学习，对实际工作中出现的疑难问题我虚心求教，不耻下问，向身边的同志们学习，并能够经常找一些新形势下的农村信用社杂志、书籍进行不懈钻研学习，随着政治营养和业务营养的不断丰富，从而大大提高了自己的思想觉悟和工作能力，有力地推动了各项工作顺利开展。

二、大力组织存款，提升信用社形象。

大家都知道：存款是信用社生存和发展的基础，也是支农资金的重要来源，只有大力组织资金，才能提高支农实力和社会信誉度，我一是经常服务上门，储户无论金额大小，路途远近，只要储户说一声，我都以最快的速度为其办理业务;二是构建揽网络，充分利用同学朋友、亲戚邻居的辐射面，通过多种形式开辟储源，一人干信合，全家齐帮忙，全家人都变成了业余揽储员，三是做到腿勤、嘴勤，经常奔波于村镇之间，凡是认识的单位或个人，一听说手里有宽裕的资金，我都会去做工作，当信用社的宣传员，把农村信用社的服务宗旨、优惠政策宣传到千家万户。在今年开展的储蓄竞赛活动中，揽储20万元，占任务10万元的200%。

三、加大盘活力度，提高信贷资产质量。

盘活不良贷款是我们今年工作的重点，同时也是难点，近几年，贷户的法律意识淡薄，还贷意识差，赖债思想严重，盘活资金也成了我们工作的老大难。我利用各种政策，做好贷户的思想工作，我想：只有贷户思想通了，观念转变了，认识提高了，还款积极性也就提高了，为了方便收贷收息，我整理了一本贷户情况记录，对每个贷户的家庭情况、经济状况、邻里关系都记的一清二楚，我经常深入贷户和有关当事人家中做思想工作，宣传政策法规，晓之以理，动之以情的去盘活贷款，今年盘活不良贷款120万元，超额完成了任务。

在今年开展的不良贷款“双降”活动中，我按照社里的部署，和天祥为一个盘活小组，当时正值秋收时节，为了盘活这部分贷款，使我社的不良贷款比率尽快降下来，我和天祥起早贪黑，打时间差，利用三餐吃饭时间到贷户家中收贷，我们发扬不怕困难，一往无前，顽强拼搏，连续作战的作风，采取早堵晚缠的作战方式和政策攻心术，苦口婆心的讲政策、讲道理、讲贷款不还对自己对社会的恶劣影响，迫使其还贷。仅9— 12月盘活不良贷款万元，不良贷款降低个百分点。

四、营销贷款，做好守信卡发放工作。

今年8月份联社推出了贷款守信卡业务，在营销守信卡工作中，我和所包三个村的村领导一起，认真对该村的农户进行调查、筛癣评定工作，对照信用户评定条件和标准，严把质量关，建立健全信用户经济档案，按守信卡贷款管理的要求，完善相应的担保手续，为了保证评定质量，我经常奔波在农户当中，搞农户调查、建立经济档案、信用户的核查等工作，特别是我社在宋沟村召开的首场发卡会放贷现场会后，树立了农村信用社的良好形象，引起了村民的高度重视，都纷纷主动申请办理守信卡，止12月，建立农户经济档案份，办理守信卡份，发放守信卡贷款笔，金额万元。

五、服从领导，遵守纪律

没有规矩不成方圆，我始终能够遵守社里的各项规章制度，服从领导分配，遵守劳动纪律，平时有事很少请假，坚持小病小事不请假，紧事大事提前归，我常想，身为信合员工要情系“三农”，做到洁身自好，廉洁奉公，平时要管好自己的嘴和手，树立良好的形象，决不能以权谋私，以贷谋私，严禁“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象。并能过好廉政关，拒收礼物多次，受到领导和同志们的好评。

经过一年来的努力，我在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很大的差距和不足，一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求，二是深入所辖基层，扎扎实实工作的力度不够，三是开拓进取，创新意识不足。在新的一年里，我要加强政治和业务的不断学习，团结同志，勇于创新，发扬成绩，吸取教训，向身边的同志学习，取长补短，增强工作能力，做一名合格的信合员工，为农村信用社的改革和发展做出更大的贡献。

时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要，不断加强自身修养。

一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平时和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度，履行岗位职责。

在给银监局报送1104工程报表时，能够及时、准确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。

“团结他人，与人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

四、工作中存在的不足。

回顾一年的工作，自己感到仍有不足之处，主要表现在以下几个方面：

(一)与同事配合不够默契，处理问题的方法简单。

(二)业务能力方面提高不快，法律知识较少，还需要努力学习。

(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距，特别是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。

五、下步工作计划。

20_年，我将认真弥补自身不足，认真学习业务知识,提高自身素质，履行工作职责，服从领导，当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念，及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识，提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度，力求上进，为完成20_年的各项目标任务，为淇县农村信用联社的发展，做出自己应有的贡献。

总之，一年来，在领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在有些方面还存在着很多不足，如对金融财会知识了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我相信，在领导和同事们的的关心帮助下，我必定会把工作做得更好。

本人自参加工作以来，在上级领导和同事的关心支持下，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，严格执行上级下达的各项任务，认真履行岗位职责，努力完成本职工作。现将一年来的工作情况汇报如下。

一、加强理论学习，提高自身综合素质。

一年来，本人能够自觉主动地深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想，特别是认真地学习党的“十七大”精神，以科学的理论武装自己，提高自身综合素质：一是结合马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想、“十七大”精神等内容展开学习，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;二是加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;三是把“三个代表”的重要思想作为工作的指导思想，牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人。

二、恪守规章制度，履行岗位职责。

一年来，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。担任__分社记帐员期间，能够坚持“双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户。

坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时做到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

三、增强防范意识，落实“三防一保”。

一年来，本人能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等，确保二十四小时不失控，保护信用社的财产安全。

总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，一年来本人的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大的提高，虽然某些方面还存在很多不足，但我相信，在上级领导的关心支持下，在各位同事的热情帮助下，我必定会把工作做得更好。

时间飞逝，光阴如梭。忙忙碌碌的一年又要过去了。回顾一年的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，圆满顺利的完成了本年度的各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将一年的工作情况总结如下：

1、一年来学到的业务知识

在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。

年因为工作的需要，我被安排到对公会计岗，开始学习新的业务知识，为下一步实行综合柜员做准备。三年多的银行工作经验让我对新的挑战从容不迫，我虚心向其他的会计柜面人员请教，认真学习会计操作规程。在较短的时间里，顺利完成了从储蓄柜员到对公会计柜员的角色转换。由于票据交换量较大。

为了保证提出交换质量，减少退票，在系统票据录入的同时，我也坚持审核票据要素，坚持核打支票，进帐单，并与系统内数据做到三相符，克服时间紧张带来的影响，争取减少不必要的退票。

在反洗钱工作形势日益严峻的今天，我对每笔大额资金的流向都非常注意，每日对涉及大额资金的业务都逐笔进行登记，分析其发生频率和真实性，按规定上报人民银行，保证了客户资金的安全性，防范了银行资金风险。经过几个月的学习，我更加体会到银行是一个高风险的行业，会计工作作为银行最基础的工作，必须要严格按操作规程办事，认真细致，扎实投入，一步一个脚印。

进入农商行籍田分理处三年多以来，在这里我全心追寻我的理想，我用心学习每一点知识，用心理解我的每一样工作，用诚心和热情去对待我的工作。在大家庭里，我取得今天的成绩与集体是息息相关的，我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作，是这样的一个集体给了我学习提高的机会，我也珍惜这样的机会。

在今后的工作中，我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户，牢固树立"服务是立行之本，创新是发展之路"的思想。以"敬业、爱岗、务实、奉献"的精神为动力，不断进取，扎实工作，同农商行共同成长，去创造一个更加美好的明天。

2、一年来思想变化

20_这一年里，我任不忘自己身为一名党员我更是坚持在业余时间学习有关党的理论知识，认真学习和领会"三个代表"重要思想。通过学习加深对"三个代表"精神实质的理解，在理解中改造自己的人生观、价值观和世界观，思想上有了极大进步。在金融队伍里，我踏实肯干，认真完成本职工作。在工作中，我任劳任怨，起到了模范带头作用。

3、存在的不足和今后努力的方向。

作为一名银行从业人员，还存在着业务与思想上的不足。在明年的工作中我一定通过不断的充实自己、提高自己来改正自己的不足，弥补自己的缺陷。在业务上，我和老员工相比熟练度还有提升的空间。例如在办理柜面业务时，因为自己性格稍显腼腆，我只做到了对客户一问一答，而没有主动向客户推广本行的其他业务产品。

在明年的工作中我一定努力做到克服自己性格上的弱点，大方的向客户推广本行的产品。在思想上，在以后的工作中，我一定务实党的理论基础，深化对于党的理论学习，充分发挥自己的主观能动性且时刻以正式党员的高标准来要求自己。

4、对新的一年的展望

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，五三信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：

1、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面。能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了江泽民的“三个代表”精神，并写了心得体会和全所同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的内涵，在“三个代表”学习过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习，予以改正。使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

2、业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。

4、工作的数量、质量、效益和贡献。能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为五三储蓄所做出了应有的贡献。

总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们五三信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。

述职人：

20_年_月_日 

五年述职报告 篇14

在当选为XXXX社区居民委员会副主任的这一年来，在镇党委*的坚强领导下，在社区两委的正确领导下，在同志们关心支持和帮助下，我比较圆满的完成了本年度的各项工作任务。同时，我不断加强思想政治理论的学习，不断的学习农村工作的方式方法，不管是在理论知识上，还是在农村工作的实践上，我都虚心的像领导和同志们学习。这一年来，我在思想政治素质和农村工作实践上都取得了较大的进步，为今后更好的为社区7000多居民服好服打下了良好的基础，现将本年度工作素述职情况总结如下：

一、 加强理论知识的学习，不断提高自身综合素质

以马克思列宁主义、*思想、*理论和“*”重要思想为指导，认真学习党的第十七次会议和十七届五中、六中全会精神、贵州省委十届十次全会精神、*同志《关键在于落实》的文章、认真学习研读了尹恒斌*题为《加速进位争先 打造百亿强县 为加快科学发展建设幸福绥阳合力奋斗》的报告， 把思想和认识提高到省委省*提出的加速发展、加快转型、推动跨越的主基调上来，在思想和行动上都与上级党组织保持高度一致，说干就干、立说立行、志存高远、永不言难，为社区谋发展，为群众谋利益。

二、加强农村工作的学习和实践

在这一年来，我始终坚持学习，只有在学习中不断提高自己，提高自己的工作能力和管理服务水*，当好一名新时期的村干部，不一定要有较高文凭，但一定要有较高的知识水*和素质，才能应对新时

期改革发展、农村建设中的复杂局面。我广泛的学习了法律法规知识，特别深入认真的学习了《土地管理法》《农村土地承包法》《物权法》《农业法》《种子法》《农药管理条例》《劳动法》《婚姻法》《安全生产法》等相关法律法规知识。

我时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，时时刻刻提醒自己，自己是一名党员，一位群众选举的社区干部，我就要为群众办事、为群众服务，为群众办好事、办实事，带领群众谋发展走致富路。做不愧于党、不愧于人民的好干部。努力创造经得起实践检验、群众认可的业绩。

三、恪尽职守、兢兢业业干好自己的工作

做为社区副主任，我主要协助社区主任做好社区的各项工作事务，成为主任的好帮手，村民的好干部。这一年来，我主要协助社区主任圆满的完成了社区农发工程建设，“一事一议”工程建设，退耕还林后期工作，危房改造，民政救济，包括五保、孤儿、残疾人的救助相关工作，“爱心超市”的建立，矛盾纠纷调解、农村住房电线线路的老化改造工作，我包片的四个村民组的计化生育服务相关工作，较好的完成了我包片的农村合作医疗的资金筹资工作、整脏治乱工作等。 回顾担任社区副主任这一年来的工作，我在政治思想上、知识拓展学习上、农村工作实践上都取得了较大的进步，但我也认识到自己的存在很多不足之处，理论知识水*有待加强，使用现代计算机办公还存在很大的困难，在处理复杂实际问题时，经验明显不足，方式方法上创新不够。今后，我一定更加刻苦的学习理论知识和计算机操作，

多向有农村经验的领导、同志们请教，不怕吃苦，不怕困难，勇于担当，自觉把自己置于群众的监督中，不断提高自己，为社区建设贡献自己的一份力量！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

五年述职报告 篇15

尊敬的各位领导、敬爱的同事们：

大家好！我是五年级语文教研组的组长，今天我向大家汇报过去一年我所负责的工作情况和取得的成绩。

一、工作情况总述

在过去的一年里，我牢记教研组长的职责，密切配合学校安排，在组织教研活动、推进语文教育改革、提高教师教学水平等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。我始终坚持以学生为中心的原则，以提高教育教学质量为目标，努力营造了积极向上的教研氛围，为全组教师的个人发展和教学水平的提升提供了良好的保障。

二、教研活动组织

为了促进教研活动的开展，我在教研组内组织开展了一系列的教研活动。首先，制定了五年级语文教学大纲，并组织全组教师进行研讨和修订，确保教学内容的科学性和前瞻性。其次，定期组织教研组会议，及时传达学校有关教学研究和改革的文件和精神，并就课堂教学中的问题和困惑展开讨论和交流，帮助教师解决困难。此外，我还组织了教师间的互帮互学，充分发挥教研组的协同合作作用。通过教师互相观摩课堂、交流教学心得，大大提高了教学效果。

三、语文教育改革

在过去一年里，我积极参与语文教育改革的实施。首先，我主动学习和传达最新的语文教育理念和政策，为全组教师提供了指导和引导。其次，组织全组教师研究和探讨新的教学方法和策略，推动课堂教学的创新和改进。例如，我们在写作教学中尝试了写作任务型教学法，鼓励学生通过实际写作任务来提高写作能力。此外，我们还积极探索多媒体教学、组织参观讲座等形式，提高教师的教学水平和能力。

四、教师培训和管理

除了组织教研活动和推进语文教育改革外，我还注重提升全组教师的职业素养和教学水平。我及时了解并推荐教师参加学校组织的各类培训课程，并督促教师认真学习和反思，不断提高自身的教育教学能力。同时，我还建立了教师档案，记录教师的教学成绩和发展情况，及时进行评估和指导，为教师提供必要的支持和帮助。

五、取得的成绩和不足之处

经过一年的努力，我所带领的五年级语文教研组取得了一定的成绩。一方面，教研活动的组织与推进得到了充分的肯定，教师的教学水平有了明显的提高，学生的学习成绩也有了明显的提升。另一方面，我们在语文教育改革和管理中还存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。

六、进一步的工作计划

展望未来，我将继续围绕学生发展和教师发展这一中心任务，继续组织好教研活动，推动语文教育改革，提高全组教师的教育教学水平和职业素养。具体包括：组织更多形式的教研活动，积极参与学校组织的培训；加强与家长的沟通和合作，形成家校共育的有效机制；积极开展课堂观摩和互评活动，鼓励教师相互学习和借鉴；进一步推动语文教育改革，探索创新的教学方法和策略。

最后，我要感谢学校领导和全体教师对工作的支持与帮助，感谢教研组全体成员的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，五年级语文教育工作一定会取得更好的发展和成绩。

谢谢大家！

中介述职报告(锦集4篇)

办公的很多事情就是拟写文档，范文意义和价值的认可度正在不断增加。范文可以扩展我们们写作的思路，有一定开发性，您是否对范文的撰写感到不知所措呢？幼儿教师教育网的编辑历经千辛万苦终于为大家准备好了令人惊喜的“中介述职报告”，感谢你的阅读希望这篇文章能够使你快乐并分享给你的亲人！

中介述职报告(篇1)

尊敬的评委们，大家好！

我是房地产中介店长竞聘者，很高兴在这里向大家述职。在我成为中介店长之前，我已经在房地产行业工作多年。在这段时间内，我积累了丰富的工作经验，并始终保持着对行业的热爱和追求。竞聘店长一职，是我为了能够更好地服务客户，更好地发挥个人才能而努力争取的目标。

首先，我将向大家介绍我的工作经历。自从我进入房地产行业开始，就一直在专注于中介的工作。我完成了大量的房屋买卖、租赁以及代理业务，并获得了客户们的信赖和肯定。我始终将为客户提供完美的服务视为我的首要任务，因为我认为，在这个竞争激烈的市场中，唯有把客户的利益放在第一位，才能够长期稳定地发展下去。

其次，我的管理经验也可以让我成为一名出色的中介店长。在我之前的工作中，我完成了很多的代理业务，这需要我擅长沟通协调、熟知行业政策、具备分析和看透客户需求的能力。这一系列的经验让我更加清楚地明白，作为一名中介店长，除了要求职员必须有专业的知识外，更重要的是一支团队的能力、执行力以及服务质量的水平要高。

最后，我想分享一下我的工作理念和个人追求。在我的执着追求中，我不仅希望可以为客户提供到位的服务质量，也对职业生涯的发展充满斗志和期望。我鼓励员工不断成长，不断学习，不断进步，为企业的长远发展积蓄力量。我相信，在现在复杂多变的市场环境下，唯有不断提升自己的服务水平，才能够确保客户的信任，也更能够保持企业的竞争力和优越性。

综上所述，如果能够成为中介店长，我将竭尽全力发挥个人的优势，对团队进行更全面、更有针对性的管理，提高业务服务水平，深化市场拓展，为客户提供更专业、更贴心的建议和解决方案，为企业创造更高价值和更广泛的贡献。衷心感谢各位评委的倾听！

中介述职报告(篇2)

尊敬的评委、各位同事：

我是xx房地产中介店长，我非常荣幸能有机会参与本次竞聘，并在此向大家做一份述职报告。

工作时间不长，但我深知房地产行业的特殊性，了解中介店的职责和工作要求，亲自参与中介业务，认真总结经验，不断学习，希望成为一个能够运营好中介店铺的好店长。

一、人员管理和培训能力

我深刻认识到人力资源是中介店运营的灵魂。通过多年的管理经验，我发现，成功的店长需要在人员管理和培训方面具备高超能力，才能带领团队实现业绩目标。为此，在管理过程中，我发现以下几个方面：

1. 相信每个员工都有潜能，并能够通过恰当的管理和培训，把这个潜能激发出来。在引领和激励员工的过程中，我坚信一个员工的成功并不仅仅是个人的胜利，而是整个团队的胜利。

2. 对于新员工，我及时了解他们的背景和职业认知程度，并根据实际情况做出科学而合理的安排。在工作中讲解流程、处理业务和人际关系等方面积极帮助他们，做到心贴心，手把手，让新员工尽快适应工作即可独当一面，轻松胜任任务。

3. 对于老员工，我不断给出建议和启示，让他们有机会不断完善自我。并在工作中不断要求他们积极进取，不断学习，不断提高自己的专业技能，做到永不停歇。

二、目标管理和业绩优化能力

房地产是一个极其追求专业性的行业，目标管理和业绩优化能力成为了店长工作的另一重要职责。在我的管理中，我发现以下几个方面：

1. 明确目标是非常重要的。明确目标包括对一个项目的定位，业绩目标、时间进度以及市场预期。我经常跟踪市场的变化，了解市场需求，同步感知和预测市场预期，对业绩做出合理的分析和预判。同时，我也创造了空间，让员工能够就此进行自我管理和自我评估，发现问题并做出调整。

2. 基于目标的管理协作是非常重要的。在工作中，我通常会成立专业化的团队，根据团队成员的不同属性和需求，将团队分成独立的部分，并将最多的时间集中在专业技术上，降低了绩效评估和管理的成本。

3. 基于目标的绩效激励是非常重要的。每个员工都需要有一个明确的绩效目标，通过业绩考核等合理激励措施，达到预定的业绩指标。在工作中，我还积极推动员工之间学习和分享经验，让他们在工作中互相帮助和学习，呈现良好的自我增长态势。

三、营销手段与销售技巧

在房地产行业中，营销手段和销售技巧是到达目标的关键因素。以下几个方面是我在经营过程中找到的优势点：

1. 通过品牌建造，提升房地产中介店的知名度，是营销崭新机会。在经营地产项目时，我能够快速利用知名营销方式和活动手段，鼓舞公共形象和商业道德，使店铺管理更简单、高效且具有长远售价。

2. 在营销策略上，我通常采用灵活多样的策略，优化效果。如：整合渠道、多渠道投放（渠道、时段、空间）,得到更多合适客户签单。在销售过程中，我鼓励员工不断改进自己的销售技巧和谈判方式，与客户建立良好的关系，让他们了解我们的专业、了解我们的销售处理，从而提高他们购买房地产中介服务的意识和体验。

3. 我深入了解市场行情和客户需求，根据不同客户的观念、资金和购房意向，开展精准化的销售活动。此外，结合楼盘销售热度和市场需求，不断研发出符合市场需求的房源，为客户提供更完善服务。

总之，作为一名房地产中介店长，我深知行业的复杂性，不断提高管理能力和技能素养，努力引领着我的团队可以取得更大的成就。我相信，只有团结协作，学习进步，以及不断创造潜力，我们才能在竞争日益激烈的房地产市场中获得成功，为客户提供最优质的服务。

中介述职报告(篇3)

房地产中介店长竞聘述职报告

尊敬的领导和评委：

我是xxx，非常荣幸能够参加房地产中介店长的竞聘，感谢您能给我这次展示自己的机会。在这里，我希望能够展示我作为一个房地产中介店长所必备的素质和能力，以及我在实践中的经验和成果，并展现我未来在这个职位上的规划和目标。

一、个人背景和特点

我大学学习地产专业，毕业后一直从事房地产行业，对行业有着深入的了解和认识，具有一定的市场敏锐度和洞察力。在一线销售、销售主管和营销总监等岗位中，一直对自己严格要求，通过学习提高自己的业务水平，为公司带来很好的业绩。

在工作中，我有自己的一套管理模式，也是自我管理的一种方式。具体来说，我比较注重实干和结果导向，高度重视目标达成所需要的策略和行动计划，并适时地进行调整和改进。同时，在团队管理方面，我注重管理和指导个人，关注团队建设，使得团队成员之间彼此信任，互相支持，并在目标达成中形成合力。我对于时间管理非常的看重，时刻把握时间来安排好时间和事务，充分利用每一刻时间可以更有效的完成工作。另外，我倡导一个积极向上、快乐向善、充满活力的工作氛围，给员工们更多的正能量和动力。为此，我也经常开展团队文化建设和员工培养，尽可能地激发出员工们的潜能和激情。

二、管理能力和工作成果

作为一名房地产中介店长，最为基本的就是拥有较强的管理能力和展示自己在实践中取得的成果。下面我将主要从工作成果和管理能力两方面来进行说明。

1. 工作成果

作为一名在房地产行业工作多年的从业者，我具有很多出色的业务成绩，其中包括以下几点：

销售业绩：在销售岗位期间，我由于我既重视客户需求，也善于发掘潜在需求，反映在市场上是非常成功的。我所在的团队年年荣膺公司销售冠军，业绩增长率更是强劲。并且我注重长期和客户接触，通过客户关系管理落实销售额的提高，年度客户保持率较高，并没有过多追求短期利益。

管理业绩：在担任营销总监期间，我领导的团队在短时间内取得了很大的进步。首先，我带领团队对市场、产品和客户进行了深入的分析，明确了目标和要求。在实际工作中，我着重培养员工的主动性和创造力，注重调动团队成员的积极性，形成了团队良好的工作氛围。最终，我们通过团队努力，成功地在市场上开拓了更多的影响力，达成了年度的营销目标。

2. 管理能力

基于我的实际工作经历，我认为作为一名房地产中介店长，必备的管理能力应该具备以下几个方面：

团队管理：这是我认为最重要的能力，因为房地产中介店长的职责就是对于一支团队的需要进行按照时间节点的要求和目标进行自主的把控。我在团队管理方面比较注重员工的个体差异和科学管理，对于员工进行充分的信任，开展员工教育和培训，鼓励团队成员之间交流和分享。最终，这样的管理方式使整个团队能够形成高绩效和高凝聚力。

销售能力：对于房地产中介店长而言，特别注重销售能力的维持和提升。我的销售能力一直是我工作中的亮点，而且我始终感到从这方面提升也可以为员工树立榜样。我注重整个销售流程的管控和创新，把整个销售流程划分成不同的阶段，并于不同阶段引入不同的营销策略和销售工具。同时，我实践“以客户之需”为宗旨，注重客户体验，不断提升服务水平和客户满意度。

战略规划：房地产市场变幻莫测，如何因不同市场情况来进行让客户和自己都能获益的交易是重要的。作为房地产中介店长，我有义务掌握房地产市场最新消息和动向，把握市场发展方向，制定合理可操作性很强的营销策略和战略规划。为此，我们要对产品的细节进行深入的分析，合理的定价，通过多方面的传播途径来进行宣传和推广。

三、未来规划和目标

作为一名房地产中介店长，我认为稳固的管理能力和优秀的业绩不仅可以体现现阶段的工作要求，更重要的是具备良好的未来战略规划和能力。具体来说，我主要从以下两个方面来规划未来的目标和工作方向：

1. 规划未来——剖析市场，抢占优势

作为一名房地产中介店长，我要时刻关注市场动向，紧紧把握优质楼盘的项目信息。同时，我还要对市场进行深度的分析，根据当下市场情况，灵活的调整和改变营销策略和战略规划。在此过程中，我会不断的从客户和同行那里汲取营销战略经验，和我的团队一起寻找增长和发展的方向。从长远的角度看，我要不断挖掘消费者的需求，发布可以满足需求的服务模式，并不断提升营销策略的效果，增加公司的经济效益。

2. 提升企业效率——深化现有服务，加速注重流程改变

随着市场竞争的加剧，如何打造一支足够强大的团队，来提升企业的效益，是我未来的工作重点。我相信，在这样的竞争激烈的市场中，只有建立良好的流程和有效的团队管理，才能够打造和维护优化的服务。此外，我将加强企业内部流程改变，增加公司服务效率，提高企业整体绩效。

四、总结

为了竞聘房地产中介店长，我做了充分准备，认真完成了述职报告，同时，我也感谢领导和评委对我的信任和支持。我坚信，作为一名合格的房地产中介店长，我具备丰富的工作经验，优秀的管理能力和卓越的绩效。同时，我也将以稳定和创新的态度，充分发挥自己的优势，在工作中不断地提升自己，推进团队和企业的发展，实现自己的职业和人生目标。感谢大家的倾听，谢谢！

中介述职报告(篇4)

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是房地产中介店长竞聘者，今天非常荣幸能有机会在这里向大家述职。在这里我首先感谢公司给我这个机会，让我展现自己的能力与潜力。

我将围绕以下三个方面展开述职报告：

一、管理与组织能力

作为一名房地产中介店长，管理与组织能力是必不可少的能力。我在此方面的经验和能力有所积累。首先，我能够高效地组织管理整个团队。我会成立一个完善的团队管理体系，对团队成员进行分类管理，激发他们的积极性，提升他们的工作效率。其次，我也非常注重团队成员之间的协作关系，了解每个成员的性格、个性和需求，合理分配任务，让团队成员在相互协作中学会相互包容、相互支持。

二、市场拓展与营销策略

房地产中介店长需要懂得市场营销，以更好地推销房地产项目。在市场拓展方面，我有丰富的经验和领导能力，能够有效地把握市场趋势，开发新的客户渠道，推动公司实现销售目标。在营销策略方面，我擅长针对不同客户制定不同的营销策略。例如，对于年轻人，我们可以采用线上营销，如微信、微博等社交媒体平台；对于中年人，我们可以采取精准营销，比如通过邮寄、电话等渠道与他们进行沟通等。

三、客户服务与售后服务

客户是公司的一切。作为一名合格的房地产中介店长，我将注重客户服务和售后服务。在日常工作中，我将一如既往地为客户提供高质量的服务，引导客户做出明智的购房决策。同时，我也非常注重售后服务，跟进客户使用情况，及时处理客户反馈问题，保证客户的满意度。此外，我会为客户提供更多的增值服务，如公共租赁、融资等，帮助客户实现更好的投资。

总之，我将全力以赴，依靠自己的实力和团队的力量，为公司贡献力量，推动房地产中介行业的发展。谢谢大家！