主管转正总结
发布时间:2024-01-08 主管转正总结主管转正总结范本7篇。
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主管转正总结 篇1
新媒体主管转正总结
近几年来，随着社交媒体的兴起和互联网的飞速发展，新媒体行业迎来了蓬勃的发展机遇。我有幸在这个行业中找到了自己的定位，并于最近升职为新媒体主管。在新媒体主管这一新的岗位上，我认识到了自己的新的责任和挑战，同时也取得了一定的成绩。在此，我愿意详细回顾并总结我的转正经历。
首先，我始终坚持在工作中保持积极主动的态度。作为一名新媒体主管，我不仅要负责制定和执行新媒体战略，还需要领导团队并监督他们的工作。因此，我时刻保持着高度的工作热情和积极的工作态度。我尽最大努力主动参与项目，并在日常工作中主动寻找问题并提出解决方案。我的积极性不仅提高了我的工作效率，也激励了团队成员们的工作动力。
其次，我注重建立良好的团队合作关系。在新媒体行业，团队的合作和协调起着至关重要的作用。作为一名新媒体主管，我了解到要让团队发挥出最大效能，需要建立起一种良好的团队合作关系。我积极地参与团队活动，与团队成员进行有效的沟通和协作，并鼓励他们分享和交流彼此的经验和技巧。通过共同讨论和学习，我们团队的整体合作能力不断提升，工作效率也得到了显著提高。
第三，我不断学习和提升自己的专业能力。在新媒体行业，技术和趋势更新迅速，我意识到只有不断学习和提升自己的专业能力，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。因此，我积极参加各种相关的培训和研讨会，持续学习和了解最新的行业动态和趋势。我也通过阅读专业书籍和论文，扩大自己的知识储备，并将这些知识转化为实际工作中的操作技巧。这样，我可以更好地应对挑战，为团队提供更高质量的服务。
最后，我注重与客户的有效沟通和合作。作为新媒体主管，我需要与各类客户进行合作，理解他们的需求并提供相应的解决方案。在与客户的交流中，我注重倾听他们的需求并积极与他们沟通，以确保理解他们的真正需求。我也帮助团队成员们更好地与客户进行有效的沟通和合作。这种高效的沟通和合作方式，不仅为客户提供了满意的服务，也使得我们的团队在市场中有了更好的声誉和口碑。
总结来说，转正后的新媒体主管一职给我带来了新的挑战和机遇。通过保持积极主动的态度，建立良好的团队合作关系，不断学习和提升自己的专业能力，以及与客户进行有效沟通和合作，我取得了一定的成绩。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力，为团队的发展做出更大的贡献。
主管转正总结 篇2
招聘主管转正申请总结
尊敬的上级领导：
首先，我对公司给予我这个招聘主管职位的机会表示衷心的感谢。在过去的期间里，我一直全力以赴地履行着工作职责，并不断努力提升自己的专业水平和团队管理能力。在此，我诚恳地申请转正，我相信我已经准备好担任这个职位的责任。
一、工作表现
在整个招聘主管的任职过程中，我始终秉持着高度负责和敬业的态度。我深入了解公司的招聘需求，与各部门紧密合作，了解各个职位的特点和要求，以便更好地定位和招聘合适的人才。通过建立良好的招聘渠道，我成功地填补了许多关键职位的空缺，为公司发展提供了强有力的支持。
除此之外，我也注重建立和维护良好的人际关系。我与应聘者保持积极的互动，及时回复他们的疑问，并为他们提供专业的咨询和辅导。在这个过程中，我意识到沟通的重要性，我不断精进沟通能力，以确保信息的准确传达和良好的沟通效果。
此外，我也注重招聘流程的优化和改进。我借助市场最新的招聘工具和技术，改进了招聘流程，简化了审批程序，提高了工作效率。同时，我也积极参与公司的培训活动，不断提升自己的专业技能和知识储备，以适应快速变化的招聘市场。
二、团队管理
作为招聘主管，我认识到团队管理是达成目标的关键。在过去的时间里，我尽力构建了一个高效的招聘团队，并通过有效的管理和指导，取得了显著的成果。
首先，我注重团队的沟通与协作。每周，我与团队召开例行会议，分享最新的招聘进展和面临的挑战，共同探讨解决方案。此外，我还建立了一个在线交流平台，让团队成员能随时互相交流和分享经验，以促进团队的高效合作。
其次，我关注团队成员的个人发展。我与每个成员进行定期的一对一谈话，了解他们的工作及个人情况，积极指导他们的工作，提供必要的培训和支持。我相信，只有满足团队成员的成长需求，才能激发他们的工作热情与动力，并更好地发挥他们的潜力。
最后，我注重团队的激励与奖励。我设立了一系列的激励机制，如年度表彰、奖金及晋升机会等，以鼓励团队成员为公司的招聘目标努力奋斗。同时，我也倾听他们的需求和建议，并不断提供改进工作和环境的机会，使他们能够更好地发挥自己的作用。
三、未来规划
作为一名招聘主管，我深知自身还存在不足之处，并不断努力提升自己。未来，我将继续不懈努力，通过以下几个方面来实现自我提升和团队的发展：
1. 学习新的招聘技术和工具，以适应快速变化的市场需求；
2. 建立更广泛的招聘渠道，拓宽人才资源的来源；
3. 进一步完善招聘流程，提高招聘工作效率；
4. 加强团队建设，培养和发展更多优秀的招聘人才；
5. 积极参与公司其他部门的合作，提升整体协同效能。
总结：
通过对自身工作表现的总结，我相信我已经具备了招聘主管的能力和素质。我对招聘工作充满热情，并不断努力提升个人和团队的专业水平。在未来的工作中，我将进一步完善自己的技能和知识，为公司的发展做出更大的贡献。衷心希望领导能够批准我的转正申请，并继续给予我发展的机会。
再次感谢您对我的支持与信任！
此致
敬礼！
（申请人 姓名）
主管转正总结 篇3
很快今年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：
人事档案及相关资料
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。
以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。
人员在岗情况
酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。
劳动工资
自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。
人员定编审核
人力资源部根据酒店实际情况，结合部门意见，淡旺季最低编制如下(略)
但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进行交叉培训后，部门之间相互调配人员，是最理想的办法。
以上对20--年10月11日到岗后的工作总结，本人和部门的工作还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括：
1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。
2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。
3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺，
4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。
5、档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。
6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。
针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决，计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。
个人操作
(1)密切关注劳动力市场信息，和同行各级岗位信息，根据酒店经济效益和工资总额增加情况，适时提出员工工资及福利调整建议方案。
(2)针对酒店的行业特点，贯彻实有关的各项劳保政策，协助建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，认真妥善的予以处理。
(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请，加班及补休。
(4)根据酒店实际经营情况，分析酒店人员需求，提出合理调整人员结构方案，确保人力资源的共享，及合理使用。例如：餐饮的员工如果也能做客房服务员，前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐，保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支，又给了员工多掌握服务技能的学习的机会，可谓是两全齐美。
主管转正总结 篇4
财务主管转正定级总结
一、引言
作为一名财务主管，经过一年的努力工作，在公司领导的帮助和团队的支持下，我成功地完成了自己的职责，并取得了一定的业绩。现在，我将为大家总结我的工作成果和经验，并表达我对未来的发展和目标的展望。
二、工作成果
1. 管理日常财务运营：作为财务主管，我全面负责公司的财务运营。在这一年中，我积极改进现有的财务流程，提高了财务运营的效率。我建立了财务报告的标准流程，并规定了每月报表的截至日期，以确保及时准确地向公司领导汇报公司财务状况。
2. 优化预算管理：为了更好地管理公司的财务资源，我制定了全年度的预算计划，并与各部门负责人合作，制定具体的预算细则。通过定期跟踪和检查，我确保了预算的合理执行，并将预算使用情况与实际支出进行对比分析，及时调整预算计划。
3. 提高财务风险控制：在财务运营中，风险管理是至关重要的环节。我建立了完善的风险控制机制，制定了风险管理政策和操作指南，并进行了相应培训，以确保公司能够及时识别和应对潜在的财务风险。
4. 团队管理和培养：作为一个优秀的财务主管，领导和培养团队成员是必不可少的。我带领我的团队，组织了培训和技能提升计划，提高了团队成员的专业水平和工作效率。我注重激励和奖励制度的建立，以促进团队的凝聚力和积极性。
三、经验总结
1. 学习和适应能力：财务主管的工作涉及众多的金融和财务知识，因此具备学习和适应能力是十分必要的。我不断学习新的财务理论和方法，并将其应用到实际工作中。同时，我也注重学习和了解公司业务的特点和需求，以更好地为公司提供财务支持。
2. 沟通和协作能力：作为财务主管，我需要与各部门负责人进行频繁的沟通和协作。我注重与其他部门的合作，理解他们的需求并提供相应的财务支持。在沟通中，我注重倾听和理解对方的观点，并寻找共同的解决方案。
3. 领导和团队管理能力：作为团队的领导者，我注重激励和培养团队成员，让他们在工作中充分发挥自己的能力。我定期与团队成员进行沟通和反馈，及时解决问题和提供支持，以确保团队的高效运作。
四、未来发展和目标展望
在未来，我希望继续担任财务主管的职责，进一步提高自己的能力和专业水平。我计划参加与财务管理和领导力相关的培训和进修课程，不断学习和掌握最新的财务管理技巧和方法。通过不断提升自己的能力，我希望能够更好地为公司的发展做出贡献，并取得更大的成就。
总之，通过一年的工作经验，我对财务主管的角色和工作要求有了更深入的认识。我将继续努力，发挥自己的优势，克服困难和挑战，在财务工作中实现更大的突破和进步。希望未来能够实现个人目标的同时，也能为公司的发展和繁荣做出更大的贡献。
主管转正总结 篇5
招聘主管转正申请总结
一、引言
作为一名招聘主管，我非常荣幸地能够向公司提交转正申请。在过去的一年中，我兢兢业业地工作，努力提升自己的职业素养和专业能力。以下是我在这个岗位上所取得的成就以及为未来发展做出的承诺。
二、职业成就
1. 招聘成本控制
作为招聘主管，我深入了解公司的需求，并通过精确的岗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我与人力资源团队合作，在招聘流程中引进了高效的自动化工具，从而节省了时间和费用。同时，我与培训团队紧密合作，提供了定制化的招聘培训，以提高面试官招聘的准确性，减少了招聘中的人力资源投入。
2. 招聘质量提升
我重视每个候选人的招聘经历，致力于为公司吸引和筛选到最优秀的人才。在招聘流程中，我参与并重新设计了公司的面试和评估流程，以确保每个候选人都能接受全面的评估。这种改进显著提高了我们的招聘质量，帮助公司从竞争对手中脱颖而出。
3. 团队管理与合作
作为招聘主管，我不仅需要管理自己的工作，还需要管理和协调招聘团队的工作。我与团队成员建立了良好的合作关系，并有机会带领他们完成一些重要的招聘项目。通过集体智慧的方法和有效的沟通，我们取得了出色的结果。我相信一个良好的团队合作关系对于工作的成功至关重要。
三、个人成长与发展计划
1. 深入学习人力资源管理
虽然我在过去的一年中在招聘领域取得了一些成就，但我意识到在招聘主管角色中仍有许多其他方面需要学习和完善。我计划加强学习人力资源管理的相关知识，例如薪资福利管理、员工关系和绩效评估等方面。通过不断学习和提升自己的专业能力，我将能更好地发挥招聘主管的职责。
2. 建立更广泛的行业联系
对于一个招聘主管来说，建立广泛的行业联系是非常重要的。我计划参加行业相关的研讨会和交流活动，以扩大自己的网络，并与其他行业专业人士分享经验和见解。这将有助于我从最新的招聘趋势和最佳实践中获取新的灵感和思路，以便更好地为公司服务。
3. 个人领导力发展
作为一名招聘主管，我希望能够在个人领导力方面取得更大的突破。我将参加领导力培训，并阅读相关的领导力图书和文章。此外，我计划申请参与公司的领导力项目，以亲身体验并应用所学的领导力技能。我相信，提升个人领导力将使我能更好地管理和激励团队，并在职业生涯中取得更大的发展。
四、总结
在过去的一年中，作为招聘主管，我兢兢业业地工作，取得了一些重要的成果。通过精细的招聘成本控制和招聘质量提升，我为公司的人才储备和业务发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续加强专业知识学习，建立广泛的行业联系，并发展个人的领导力能力。我相信，这些努力将有助于我在招聘主管岗位上取得更大的成就，并为公司的长期发展做出更大的贡献。感谢公司一直以来对我的支持和指导，期待能够获得转正的机会，继续为公司发展贡献自己的力量。
主管转正总结 篇6
我是分管保洁工作的副主管。现在试用期结束了，对试用期的工作总结如下。
在公司领导的激励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解各村的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。
二、与组长及组员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境美丽做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近4个月的努力工作，x镇各村卫生保洁状况发生了根本的改变，保洁员的工作主动性提高了，责随意识和平安意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小争论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。
对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的'工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
在以后的工作里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
主管转正总结 篇7
三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好!
主管转正工作总结第二十篇
我于20--年9月3日有幸加入----工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：
一、工作熟悉阶段()
1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作;
2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。
二、工作展开阶段(今)
1、在公司各级领导及-经理、-经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改(整改项达60多项);
2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案;
3、继续推行人性化管理理念，营造--工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象;
4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。
三、下步工作目标
1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;
2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作;
3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等)，杜绝各种浪费现象。
四、小结
自进入----，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保--设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为--创造价值。
主管转正工作总结第二十一篇
时间说快不快，但当我们忽略它的时候，它便也快了起来。在我进入岗位之前，我有很多不足的地方，但是凭借着自己丰富的实战经验，我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内，但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上，但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶，但我也知道这是一次全新的机会去证明自己，所以进入岗位之后，我一直都非常的稳定，也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了，我也想在此总结一番这试用期间的工作。
一、工作态度
不管是经验丰富还是经验缺少的员工，真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素，也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里，我比以前更加重视工作态度一些了，我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心，几个月里，我一直告诉自己要严格一些，不管是面对自己的工作还是他人的工作，都要严格要求。这是工作态度的一种表现，也是我们个人的一种追求。
二、工作效率
工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月，我看到了很多不同的现象，我看见有些同事效率不高，所以总是加班，也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，这样怎么会前进呢?一直在循环，毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行，效率极高。这一是受每个人态度的影响，二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格，我不希望自己失去对工作的信仰，也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。
三、改进方向
这三个月，其实对于我个人而言，是有一些漏洞的。人无完人，我也没有办法做到的自己，往回看去的时候，我发现自己也确实出现了一些问题，我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎，总是出现一些漏洞要自己去弥补，这对我来说，就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通，有时候也会出现一些问题，然后困扰自己。这次转正之后，我会首先将这两个问题进行改正，其次再把自己接下来的目标定下来，更好的发展下去!
主管转正工作总结第二十二篇
时间如流水般划过，一转眼，我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失，除了给我们带来外貌上的变化之外，还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后，我就知道了，时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化，还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人，但是在经历了这次试用期过后，我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候，偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感谢这段时间里，我在工作中遇到的各种挑战，也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。
对于在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时候，我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了，一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容，还是对仓储部门的各个员工同事，我都了解的非常清楚，也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情，我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作，我一直都是听命令行事，所以对这份需要进行指挥和领导的工作，还是感到很陌生。但是陌生归陌生，期待归期待。
既然一直以来我都想要去尝试这份工作，那我就要好好的把握好这次试用期的机会，好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象，更关键的是我自己要去学习到新的东西，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的想法，在这半年的试用期里，我开始一步一步的去学习，作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验，我就向老前辈讨教，该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动，我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错，我就把工作中所犯的错误，都一个一个记录下来，再一个一个去改正。半年时间下来，我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手，部门在我的带领下也发展的越来越好了。
我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力，也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。
主管转正工作总结第二十三篇
我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期结束了，对试用期的工作总结如下。
在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近4个月的努力工作，xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。
对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
在以后的工作里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
主管转正工作总结第二十四篇
个人转正工作总结
我自20xx年x月x日满怀希望和激情来到了xx-xx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：
一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。第二，工作方面，x年x月x日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是一个融洽的集体，
团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多朋友。
二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足：
1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
2．工作不很扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
3、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。
在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。
在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
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二〇xx年x月x日
行政主管转正工作总结20xx-12-03 20:36 | #2楼
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2025主管转正总结(范例十一篇)
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主管转正总结(篇1)
客服主管的转正总结
作为一名客服主管，我很荣幸地向大家汇报我的转正总结。在过去一年的时间里，我担任了客服部门的主管职务，并且在这个岗位上有了很多的收获和成长。
我要感谢整个团队的支持和合作。作为客服主管，我意识到一个团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。因此，我始终致力于建立一个团结协作的团队文化。我鼓励团队成员之间互相帮助和支持，通过定期的团队会议和讨论，确保每个人都得到了充分的培训和资源，以提高他们的专业技能和工作效率。同时，我也重视员工的反馈和意见，努力为他们创造一个积极向上的工作环境。
在客户服务方面，我意识到客户满意度是我们工作的核心指标。为了提高客户满意度，我推行了一系列改进措施。我建立了一个客户问题反馈系统，确保每个客户的问题都能得到及时和有效的解决。同时，我也鼓励团队成员主动与客户沟通，提供个性化的服务。我还注重培训团队成员的解决问题的能力和沟通技巧，以提高他们在客户服务方面的表现。这些努力使得客户的满意度得到了明显的提升。
除了客户服务方面，我还关注团队的绩效和效率。通过制定明确的目标和KPI，我帮助团队成员建立了明确的工作方向和目标。我鼓励团队成员与我保持良好的沟通，及时汇报工作进展和发现的问题。为了提高团队的工作效率，我还引入了一些工具和技术，例如自动化客户服务系统，以减少手动操作和提高工作效率。这些措施帮助团队更好地完成了工作任务，提高了整体绩效。
我意识到作为客服主管，不仅要关注团队的工作，也要不断提升自己。因此，我积极参加培训课程和行业研讨会，不断学习和更新客户服务领域的知识和技能。我也寻求了一些来自同行和上级的反馈和建议，以改进自己的工作方式和领导能力。通过这些努力，我个人的综合能力和专业素质得到了提升。
我认为客服主管的工作不仅仅是管理团队，更是要以身作则，提供优质的客户服务。通过团队合作和个人努力，我成功地完成了我的工作任务，并且在绩效和效率方面取得了显著的进步。我相信，通过持续的努力和学习，我将能够为公司在客户服务方面做出更大的贡献。
主管转正总结(篇2)
保安主管转正工作总结
在过去的一段时间里，我担任公司的保安主管一职。如今，我很荣幸地宣布我成功地通过了转正评估，并获得了这一职位的正式任命。转正过程中，我从中获得了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将详细地总结我所经历的一切，同时也探讨了我的成长和发展。
我要感谢公司给予我这个机会担任保安主管的职位。在成为保安主管之前，我担任一名普通的保安员。这一升职机会让我有机会展现自己的能力，同时也为我提供了发展和成长的平台。
在这段时间里，我努力发挥自己的职能，确保公司的安全和秩序。作为保安主管，我的工作职责涉及监督员工的工作、协调内外部的安全事务以及应对突发事件。在监督员工方面，我确保他们遵循规章制度，正确履行安全职责。我定期组织培训和演习，提高员工的安全意识和应急处理能力。
为了应对突发事件，我制定了详细的预案，并与其他部门和当地警方保持密切合作。在实际工作中，我们也遇到过一些不可预测的情况，如游客纠纷、火灾警报等。在这些事件中，我积极地应对和处理，确保公司的安全和员工的安全。
除了日常的工作职责，我还积极主动地提出了一些改进和创新的建议。例如，在某些区域增加安全设施，提高防范能力；引进新的监控系统，提升监控效果。这些改进措施在一定程度上提高了公司的安全水平。
在人力管理方面，我注重团队协作和沟通。我与员工保持密切的联系，建立良好的工作关系。我积极鼓励员工参与培训并提供发展机会，激励他们发挥潜力。我也负责评估员工的绩效，并提供有针对性的反馈和指导。通过这些措施，我帮助员工提高了工作效率和满意度。
在这段时间里，虽然我面临了一些挑战，但我也收获了很多。我学会了如何在紧急情况下保持冷静并迅速做出决策。我不断提高我的组织和协调能力，确保团队的高效运作。我明白了沟通和团队合作的重要性，这对于解决问题和提高效率至关重要。
在未来，我将继续努力发展自己的技能和能力。我将不断学习新知识，通过参加相关培训和进修课程提升自己的专业能力。我也将持续关注行业发展和趋势，以便更好地应对新的挑战和问题。
通过这次转正评估，我对自己的表现感到非常满意和自豪。我相信，在公司的支持和帮助下，我将继续取得更大的成就。我将不断努力工作，以确保公司的安全和秩序，并为公司的发展贡献力量。感谢公司对我的信任和认可，我将以更高的标准要求自己，持续做出优秀的表现。
保安主管转正对我个人而言是一个重要的里程碑。在这个过程中，我经历了很多挑战和收获，并不断成长和发展。我将用我的经验和知识，继续努力为公司保持安全，同时也不断提高自己的能力和素质。感谢公司的支持和信任，我将继续为公司的成功做出贡献。
主管转正总结(篇3)
我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期结束了，对试用期的工作总结如下。
在公司领导的激励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解各村的.环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。
二、与组长及组员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境美丽做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近4个月的努力工作，xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的改变，保洁员的工作主动性提高了，责随意识和平安意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小争论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。
对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
在以后的工作里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
主管转正总结(篇4)
物业行政主管转正总结
一、背景介绍
作为物业行政主管，主要负责管理物业运营、协调沟通、解决纠纷等工作。在过去的一年里，我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我将总结我在这个岗位上的工作经验和成果，以及我对未来发展的展望。
二、工作职责及成果
作为物业行政主管，我在过去的一年里，主要承担以下职责：
1.制定并推动物业运营策略：针对不同类型的物业项目，我制定了相应的运营策略，包括提高服务质量、优化资源管理等方面的举措。通过团队协作，我们成功提升了物业的整体运营水平。
2.协调沟通与解决纠纷：在日常工作中，我与各个部门密切合作，确保流程顺畅、问题及时得到解决。同时，我也负责处理居民的投诉和纠纷，通过良好的沟通和协调，有效化解了很多矛盾。
3.提升团队绩效：作为主管，我重视团队的组织和管理。通过定期培训和激励机制的建立，我成功提高了团队的综合绩效，并与团队成员共同达成了一系列工作目标。
三、自我成长与提高
在过去一年里，我不仅承担了物业行政主管的角色，还注重自我成长和提高。以下是我取得的一些成绩：
1.提升专业能力：通过参加行业研讨会、培训课程和阅读专业书籍，我提高了自己的专业知识和技能，使自己能够更好地应对不同的工作挑战。
2.加强领导力：作为主管，我不仅要管理团队，还要引导团队成员的成长。我通过与团队成员的深入沟通和指导，帮助他们克服困难，提高工作效率。
3.提高解决问题的能力：在处理纠纷和问题时，我始终坚持客观公正、沟通协调的原则。通过分析问题的本质和寻找解决方案的能力，我成功解决了许多复杂的问题，得到了居民和上级的认可。
四、未来发展展望
基于过去一年来的工作经验和成果，我对未来的发展有着明确的展望和计划：
1.持续学习与提高：作为一个行政主管，我意识到学习永无止境。我将继续关注行业动态，学习最新的管理理念和技巧，不断提高自己的专业能力。
2.培养团队协作意识：在今后的工作中，我将注重培养团队成员的协作意识，并通过团队建设和激励机制，激发团队的创造力和凝聚力。
3.加强业务扩展：在提升团队绩效的基础上，我将积极探索业务拓展的机会，开发新的服务和项目，为物业公司带来更多的利润和增长空间。
总结：
通过过去一年的工作经验，我相信自己在物业行政管理岗位上取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续努力，保持对物业行业的热爱和专业精神，不断提高自己的能力和水平。我相信，通过持续的努力和学习，我可以在物业行业迎接更大的挑战，并取得更好的成绩。
主管转正总结(篇5)
回顾这三个月的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：
一、生产管理、完成产量、产品质量方面
1、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行XX车间和XX车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
2、完成产量：这三个月生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批，远超前三个月的产量。
3、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
二、硬件方面
1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。
4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
三、软件方面
1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
2、制订了设备预防性维护维修计划。
3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。
四、人员管理方面
1、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
2、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。
3、根据GMP要求，对车间员工进行了培训和评估。
20xx生产主管试用期转正工作总结（五）
时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。
一、了解与融入
低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：
1、熟悉并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。
2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。
3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。
4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。
二、沟通与学习
1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。
3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。
三、不足与改善
1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现 ，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。
2、做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。
主管转正总结(篇6)
部门主管转正总结
作为一名部门主管，我对自己的工作和职责秉持着极高的要求，不仅要在日常管理中做好团队协调，还要关注部门的发展方向和战略布局。在不断学习和努力的过程中，我终于得到了上司的认可，顺利完成了转正评定。回顾自己成为一名合格部门主管的过程，我深感收获良多，以下将就我的成长经历和一些心得体会进行总结。
我认为作为一名部门主管，最重要的是良好的领导能力和团队管理能力。在我的工作中，我注重制定明确的目标和工作计划，并与团队成员保持密切的沟通。通过定期召开团队会议和个人面谈，我努力促进员工之间的合作和沟通，保持团队的凝聚力和工作效率。同时，我也注重对团队成员的培养和激励，通过培训和内部交流的方式，提高他们的专业技能和工作动力。在这个过程中，我发现鼓励他们发表自己的意见和建议，倾听他们的声音，不仅可以有效地提高工作效率，还能激发团队成员的创造力和活力。
在部门管理中，我注重制定科学合理的工作流程和管理制度。我深知高效的运营流程是部门顺利运转的基石。因此，我和我的团队一起进行了工作流程的优化和规范，确保工作能够高效地推进，并且规避潜在的风险。在制定管理制度的过程中，我也积极倡导团队成员提供建议和意见，吸取每个人的智慧和经验，共同完善和改进制度。通过这样的做法，我发现部门的工作效率和质量都得到了明显提升。
另外，作为一名部门主管，我努力保持自身的学习和成长。管理领域的知识和技能是不断更新变化的，我时刻关注着业界的最新动态和管理理论。“学习型组织”理念致使我积极参加各类培训和学习活动，在提高自身综合素质的同时，也为公司部门的发展带来了新的动力和创新。除了专业知识的提升，我还注重发展自己的领导力和沟通能力。通过书籍、杂志和专业讲座，我不断学习和吸收管理大师们的经验和智慧，努力将这些理念运用到我的实际工作中。
小编认为，作为一名部门主管，我在工作中追求卓越，并对自己有着一定的要求。通过多年的锤炼和努力，我终于完成了转正的评定。在这个过程中，我不仅收获了自己的成长和进步，也看到了团队成员的进步和发展。通过团队的协力合作和共同努力，创造了许多出色的业绩，为公司的发展做出了贡献。未来，我将继续努力，以更好的姿态担任这个岗位，带领团队取得更大的成就。同时，我也将把自己的经验和知识传递给团队成员，共同成长，共同发展。我相信，通过不断的努力和进取，我一定能够成为一名优秀的部门主管，为公司的发展贡献更多的力量！
主管转正总结(篇7)
机修主管转正工作总结
近期，我完成了机修主管的试用期，并成功转正。在这段时间里，我不仅认真履行岗位职责，还努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我将详细地总结一下我试用期的工作表现和成果。
在工作岗位上，我坚持勤奋努力，积极投入到各项工作中。我始终保持良好的工作态度，严格按照公司制定的工作流程和操作规范进行每一项维修任务。我准确高效地完成了各种维修工作，确保了设备的正常运行和生产流程的顺畅进行。同时，我还注重与工作中涉及的其他部门进行沟通和协调，及时解决各类问题，确保了工作的协调高效。
我注重团队合作，积极与团队成员之间进行交流和沟通。我鼓励团队成员分享工作经验和技巧，促进了团队成员之间的互相学习和成长。我还与团队成员共同分析和解决工作中遇到的问题，通过集思广益的方式，提出了许多有价值的解决方案。在团队合作中，我充分发挥了我的领导能力和协调能力，使团队充满了凝聚力和向心力。
除了日常工作，我还积极参与了公司提供的各类培训和学习机会。我利用休息时间学习新的维修技术和设备操作知识，不断充实自己的专业知识和技能。在不断学习和提升自我的过程中，我不断适应新的工作环境和要求，为公司的发展和生产效益做出了积极贡献。
在试用期中，我还有幸参与了一项重要项目的推进工作，该项目对公司的发展具有重要意义。我在项目中担任技术专家角色，负责设备维修和故障排查等工作。我和团队成员紧密合作，共同攻克了一个个技术难题，为项目的成功完成作出了重要贡献。在该项目中，我不仅积累了丰富的项目经验，还增强了团队合作和解决问题的能力。
在试用期末，我向公司提供了一份详尽的工作总结报告，详细列举了我期间的工作表现和成果。同时，我还针对自己的不足之处制定了改进计划，并确定了下一阶段的目标。通过总结和反思，我深刻了解到自己在工作中的优点和不足之处，认识到个人的成长和进步离不开自我反思和不断努力。
通过这段试用期的工作历程，我感受到了自己的成长和进步。我相信，只要继续坚持学习和努力工作，我将能够在机修主管的职位上发挥更大的作用，为公司的发展做出更多的贡献。我将继续保持良好的态度和团队合作精神，不断提升自己的专业和管理能力。
小编认为，我在试用期期间全力以赴，认真履行工作职责，并在工作中尽展所长。我将以此为契机，进一步完善自己的能力和表现，在未来的工作中取得更为优异的成绩。感谢公司对我的信任和支持，我将不负众望，为公司的发展做出更大的贡献！
主管转正总结(篇8)
汽机主管转正总结
转正是每个员工职业生涯中的重要一步，它意味着员工在公司的表现得到了认可，并且有机会在职务上迈向更高的层次。作为一名汽机主管，我在过去的一年里经历了许多挑战和成长，我非常荣幸能够在这个时刻向大家分享我转正的总结。
在过去的一年里，我积极参与公司的各项工作，努力学习和提升自己的能力。作为汽机主管，我负责监督和管理公司的汽车机械维护部门，确保车辆的正常运行和维护保养工作的高效进行。我深知汽车机械维护工作的重要性，因此我不断学习新的技术和知识，以提升自己的专业能力。
在过去的一年里，我提出了一系列的改善方案，以提升汽车机械维护部门的工作效率和质量。我与团队成员密切合作，共同制定方案，并确保它们的顺利实施。通过这些改善措施，成功地减少了车辆故障率，并提高了维修工作的效率。我深信只有不断优化工作流程和提高工作质量，才能为客户提供更好的服务。
在过去的一年里，我还注重员工的培养和团队建设。我帮助团队成员制定个人目标，并鼓励他们不断学习和成长。我与他们进行定期的工作交流和反馈，以确保他们的工作发挥出最佳的潜力。我也组织了一系列的团队活动和培训课程，以增强团队凝聚力和合作精神。通过这些努力，我感到团队的凝聚力和工作效率有了明显的提升。
转正的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。特别是在处理紧急情况和突发事件时，我需要保持冷静和果断，迅速做出正确的决策。通过这些挑战，我学会了更好地处理压力和应对问题。我也深知自己在这方面还有很大的提升空间，因此我将继续不断学习和锻炼自己的能力。
转正意味着公司对我过去一年的工作进行了全面的评估，并决定将我留在公司，并提升我的职务。这是对我过去一年来工作的肯定，也是对我个人能力的认可。我深感荣幸和自豪，并将以更大的热情和责任心，继续为公司的发展做出贡献。
我要感谢公司的领导和同事对我的大力支持和鼓励。同时，我也要感谢我的团队成员，在他们的帮助下，我才能取得今天的成绩。我将珍惜这次机会，持续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
汽机主管转正，对我来说是一个重要的里程碑。我将以此为新的起点，继续努力学习和成长，为汽车机械维护部门的发展做出更大的贡献。我坚信，只有在不断进取和超越自己的路上，我才能实现更大的成就和突破。让一起努力，为公司的发展贡献的力量。
主管转正总结(篇9)
部门主管转正总结
在职场中，一个人的晋升往往是他们的工作表现得到公司认可的直接体现。作为一名部门主管，在职位晋升为正式主管之前，我经历了一段时间的试用期。在试用期间，我充分发挥自己的才能与潜力，通过不断努力和学习，最终成功转正。下面，我将详细地总结一下这段转正的经历与感悟。
我在试用期间注重自我成长和提升。作为一名部门主管，我深知自身能力的重要性。因此，我不断寻找机会提升自己的技能和知识。我参加了公司内部的培训课程，学习了更多关于领导力、团队管理和人际沟通的知识。同时，我还积极主动地参加了外部的行业研讨会和培训活动，了解最新的行业动态和趋势。通过这些学习和提升，我在工作中能够更好地应对挑战和问题，并有效地解决各种复杂情况。
在试用期间，我注重团队的建设和合作。作为一名部门主管，带领团队是我的责任所在。我始终保持着积极乐观的态度，积极与团队成员沟通交流，并鼓励团队成员展现自己的才华和创造力。我非常重视团队的团结与合作，通过定期的团队会议和交流活动，加强了团队成员之间的互信和理解。我还重视团队的激励和激励。我会根据团队成员的表现和贡献，及时给予肯定和奖励，同时也会帮助他们解决遇到的问题和困难。通过这种团队的建设和合作，我成功地带领团队完成了多项重要的项目，并取得了良好的业绩。
在试用期间，我注重客户关系的维护和发展。作为一名部门主管，我清楚地认识到客户是我们工作的源泉。因此，我积极与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和期望，并主动提供解决方案和服务。无论是与新客户合作还是与老客户保持联系，我都尽力做到及时回复和解决问题。在客户满意度调查中，我取得了较高的评分，客户对我们部门的工作和服务给予了充分的肯定和赞扬。
通过以上的经历和总结，我深切体会到了一个部门主管转正的重要性和意义。在试用期间，我注重自我成长和提升，注重团队的建设和合作，注重客户关系的维护和发展。这些经验和教训将成为我职业生涯中宝贵的财富和指南。我将继续努力，不断学习和进步，在今后的工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
部门主管的转正经历让我充分认识到了职业生涯中个人发展的重要性，也感受到了团队合作和客户关系的重要性。我会继续坚持追求自我成长和提升，同时积极加强团队建设和合作，更加注重客户关系的维护和发展。相信通过这些努力，我将能够在未来的职业道路上取得更好的成绩和业绩。
主管转正总结(篇10)
本人于反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理
行政管理规章制度，报上级领导审批。
检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。
薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
各种证章的年检等。
体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。
环境卫生等管理。
劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调。
沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
2、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢??
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的'整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式，也是一个人实现人生价值的选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
主管转正总结(篇11)
三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好!
主管转正工作总结第二十篇
我于20--年9月3日有幸加入----工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：
一、工作熟悉阶段()
1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作;
2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。
二、工作展开阶段(今)
1、在公司各级领导及-经理、-经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改(整改项达60多项);
2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案;
3、继续推行人性化管理理念，营造--工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象;
4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。
三、下步工作目标
1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;
2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作;
3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等)，杜绝各种浪费现象。
四、小结
自进入----，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保--设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为--创造价值。
主管转正工作总结第二十一篇
时间说快不快，但当我们忽略它的时候，它便也快了起来。在我进入岗位之前，我有很多不足的地方，但是凭借着自己丰富的实战经验，我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内，但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上，但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶，但我也知道这是一次全新的机会去证明自己，所以进入岗位之后，我一直都非常的稳定，也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了，我也想在此总结一番这试用期间的工作。
一、工作态度
不管是经验丰富还是经验缺少的员工，真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素，也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里，我比以前更加重视工作态度一些了，我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心，几个月里，我一直告诉自己要严格一些，不管是面对自己的工作还是他人的工作，都要严格要求。这是工作态度的一种表现，也是我们个人的一种追求。
二、工作效率
工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月，我看到了很多不同的现象，我看见有些同事效率不高，所以总是加班，也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，这样怎么会前进呢?一直在循环，毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行，效率极高。这一是受每个人态度的影响，二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格，我不希望自己失去对工作的信仰，也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。
三、改进方向
这三个月，其实对于我个人而言，是有一些漏洞的。人无完人，我也没有办法做到的自己，往回看去的时候，我发现自己也确实出现了一些问题，我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎，总是出现一些漏洞要自己去弥补，这对我来说，就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通，有时候也会出现一些问题，然后困扰自己。这次转正之后，我会首先将这两个问题进行改正，其次再把自己接下来的目标定下来，更好的发展下去!
主管转正工作总结第二十二篇
时间如流水般划过，一转眼，我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失，除了给我们带来外貌上的变化之外，还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后，我就知道了，时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化，还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人，但是在经历了这次试用期过后，我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候，偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感谢这段时间里，我在工作中遇到的各种挑战，也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。
对于在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时候，我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了，一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容，还是对仓储部门的各个员工同事，我都了解的非常清楚，也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情，我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作，我一直都是听命令行事，所以对这份需要进行指挥和领导的工作，还是感到很陌生。但是陌生归陌生，期待归期待。
既然一直以来我都想要去尝试这份工作，那我就要好好的把握好这次试用期的机会，好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象，更关键的是我自己要去学习到新的东西，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的想法，在这半年的试用期里，我开始一步一步的去学习，作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验，我就向老前辈讨教，该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动，我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错，我就把工作中所犯的错误，都一个一个记录下来，再一个一个去改正。半年时间下来，我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手，部门在我的带领下也发展的越来越好了。
我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力，也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。
主管转正工作总结第二十三篇
我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期结束了，对试用期的工作总结如下。
在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近4个月的努力工作，xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。
对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
在以后的工作里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
主管转正工作总结第二十四篇
个人转正工作总结
我自20xx年x月x日满怀希望和激情来到了xx-xx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：
一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。第二，工作方面，x年x月x日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是一个融洽的集体，
团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多朋友。
二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足：
1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
2．工作不很扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
3、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。
在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。
在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
x x x
二〇xx年x月x日
行政主管转正工作总结20xx-12-03 20:36 | #2楼
主管转正总结十三篇
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主管转正总结 篇1
本人于20xx年6月x日来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：一、在职期间，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善; 3)人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作; 2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3)主导员工在职培训，提高员工素质。 4)公司网络管理，网站内容更新与建设。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的采购发放。4)固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。
二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?
下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从20xx年开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力;
20xx年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些
主管转正总结 篇2
财务费用主管转正总结
时间匆匆，一转眼我已经在公司工作了一年。经过这一年的磨练，我深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。我感到很荣幸能够成为公司的一员并且在这里学到很多有用的东西。
在我来到这家企业之前，我是一名新手，对企业的运营和管理并没有太多的认识。但是在进入公司后，我有了机会接触各个部门，从而深入了解公司的运营模式和企业文化。
我担任的是财务费用主管一职，我的工作内容主要涉及到公司的财务管理和会计工作。在一年的工作中，我认真负责，积极配合，努力工作，兢兢业业地完成了企业要求的各项财务报表和账务工作，并且在这个过程中不断学习，不断提高自己的业务技能，为公司创造了较好的业绩。
在这一年的工作中，我积极主动，不断创新，提出了一些合理化建议，为公司的财务流程和工作效率做出了贡献。例如，我通过对公司的收支流程进行分析，发现了一些财务管理上的问题并制定了相应的改进措施，将其与领导沟通，最终得到了领导的认可和采纳。
在工作中，我也发现了自己的一些不足之处，例如，在处理财务流程中，我有时会出现疏漏，导致一些问题的耽误。所以，在今后的工作中，我将更加严谨，保证工作的准确性和及时性。
我很庆幸自己能够成为这个团队的一员，与优秀的同事们共事，从他们身上学到更多知识。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提升自己的职业素养和学习能力，为企业的发展贡献力量。
总之，在这一年的工作中，我有了很大的成长，并且得到了公司领导的重视和信任，能够顺利地转正，让我倍感荣幸。我会一如既往地努力，不断进步，为公司贡献更多的力量。
主管转正总结 篇3
酒吧主管转正工作总结
近年来，酒吧行业发展迅猛，酒吧业务的竞争也日益激烈。作为一名酒吧主管，我在过去一年中经历了许多挑战和机遇，通过不断努力和学习，得到了公司的认可并成功转正。在此，我将以酒吧主管转正工作为主题，详细总结并分享我的经验。
首先，作为一名酒吧主管，我深知团队的重要性。我不仅要管理团队的日常工作，还要积极引导和培训员工。为此，我注重建立一个和谐、积极向上的团队氛围。我经常组织员工活动，例如团队合作训练、团队建设等，以增强团队凝聚力和协作能力。同时，我还鼓励员工提出建议和意见，充分发挥他们的创造力和想象力。通过这些努力，团队合作效果显著提升，在业务发展中做出了突出贡献。
其次，提升酒吧服务质量是我工作中的重要任务之一。我不仅要确保员工的专业素质和技术水平不断提升，同时还要加强与顾客的沟通和互动。酒吧是一个娱乐和社交的场所，顾客的满意度对于业务的发展至关重要。因此，我积极主动地与顾客进行沟通交流，关注顾客的需求和意见，不断改进服务质量。例如，我开展了一系列的培训课程，包括酒品知识和烹饪技巧等，提升员工的综合素质。同时，我还推出了一些特色活动和促销活动，吸引更多的顾客光顾酒吧，并获得了良好的口碑。
此外，酒吧的运营和管理也是我工作中需要关注的方面。为了更好地规范和管理酒吧的运营，我建立了一套完善的流程和制度，并确保员工严格执行。我定期组织团队会议，与员工分享业务情况和目标，并制定明确的工作计划。同时，我还细心地关注酒吧的经营数据和财务状况，及时调整经营策略和控制成本。通过这些努力，酒吧的经营状况逐步改善，业务效益逐年提升。
最后，作为一名酒吧主管，我始终保持着对行业的敏锐洞察力和学习精神。我经常关注酒吧行业的最新趋势和市场变化，并积极学习相关知识和技能。我深知只有不断学习和适应变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我定期参加行业培训和研讨会，不断拓展自己的视野和知识面。通过这些学习和实践，我在酒吧业务中逐渐积累了丰富的经验，并且在转正评估中取得了优异的成绩。
总之，作为一名酒吧主管，我在过去一年中通过团队管理、服务质量提升、运营管理和不断学习，取得了显著的进步并成功转正。我深知这只是一个新的起点，未来的酒吧行业还将面临更多的挑战和机遇。我会继续保持学习和进取的精神，不断提升自己的能力和水平，为酒吧的发展贡献更多的力量。我相信在团队的共同努力下，酒吧业务将继续取得更大的成功和进步。
主管转正总结 篇4
我十分荣幸地提交我的质量主管转正申请。在过去的时间里，我在这个岗位上付出了无数的努力和汗水，在团队中发挥了积极的作用。通过这篇总结，我希望能向您展示我在质量管理方面的突出表现和对质量团队的贡献。首先，我对质量管理的理解和应用方面取得了显著的进展。从我加入质量团队的第一天起，我就明确了一个目标：确保我们的产品和服务始终达到最高质量标准。为了实现这一目标，我主动参与制定和完善了质量管理流程和程序。我认为，质量管理不仅仅是检查产品是否合格，更重要的是通过追踪和分析数据，不断改进和优化过程，以减少缺陷和提高效率。在我担任质量主管期间，我们的产品质量持续稳定提升，客户投诉率显著下降，这也为公司赢得了更多的口碑和业务机会。其次，我在团队合作和领导能力方面取得了长足的发展。作为质量主管，我时刻关注着团队成员的需求和意见，并积极支持他们的工作。我通过定期的团队会议和个别沟通，激励并指导他们，确保团队的协作和相互支持。此外，我还鼓励团队成员参加培训和研讨会，提升他们的专业能力和技术水平。通过这些努力，团队士气和凝聚力得到了显著提升，每个成员都能更好地理解并履行自己的职责，从而为质量提升做出了重要贡献。再次，我积极推动了质量文化的建设和维护。我相信，质量管理不仅是个别质检人员的责任，而是每个员工的责任。因此，我鼓励全体员工参与到质量管理中来，并通过培训和内部宣传活动，增强了员工的质量意识和责任感。我还建立了一个反馈机制，鼓励员工提出质量改进建议和问题，并及时解决。这些举措有效地激发了员工的积极性和主动性，使得质量管理得以落到实处。最后，我对公司的发展和未来充满热情和期待。作为一名质量主管，我深知质量管理对公司的长远发展至关重要。在转正后，我将继续努力改进我们的质量管理系统，确保质量策略与公司战略保持一致，并将质量意识融入公司的文化中。我还计划与其他部门密切合作，加强质量管控和质量培训工作，提高整体质量水平。我相信，在公司的支持下，我们的质量团队将能够取得更大的成就，为公司赢得更多的市场份额和声誉。总而言之，我在质量主管职位上的经验和成就使我对我的能力和贡献充满了自信。如果我的转正申请获得批准，我将以更高的要求和更大的热情服务于公司和团队，并努力推动公司质量管理水平的提升。我相信，通过我的不懈努力和团队协作，我们的产品和服务将能够持续满足客户的需求，取得长远的发展。谢谢您对我的关注和支持，期待能够为公司做出更大的贡献。
主管转正总结 篇5
作为一名新媒体主管，在担任实习期约一年后，终于迎来了正式转正的时刻。回顾这一年的成长历程，不仅感谢公司给我提供了这样一个平台，更要感谢我的团队和领导们的支持和帮助。在此，我想分享一下自己在这段时间内的收获和成长，希望能对一个即将步入社会的新人有所帮助。
一．从优秀员工到新媒体主管的转变
在实习期结束前，我做了一份自我评估，意识到在一线工作中已经积累了一定的经验，但在管理方面我还需更多的学习和提高。想想当初是怎么被任命为新媒体主管的，其实并没有什么实际的管理经验，更多的是在专业技能上突出的表现。但正如常说的那样，成功并不是终点，而是开始，我需要不断学习，拥有更多更全面的技能。
转正后，我发现我需要更加从各个角度考虑问题。在以往的工作中，我更多的只是对问题进行了解，但现在却需要负责整个团队的思考和规划。而且需要满足不同的需求，尤其是需要更好地理解和管理公司的实际情况。这个过程并不容易，但我相信，通过与领导和团队的互动和交流，我一定可以逐渐从一个优秀的员工成长为一个合格的新媒体主管。
二．规划与执行并重，推动团队发展
一名优秀的新媒体主管需要拥有扎实的专业技能，同时也需要与团队共同制定执行计划。我在这个过程中体会到了规划与执行的重要性。规划是方向，执行是行动。为了更好地推动团队的发展，我必须学会做出更好的规划和执行。
在规划上，我需要关注整个行业的发展趋势，了解用户习惯和行为模式，并根据公司的实际情况作出适当的调整。我也需要确保整个团队了解计划和目标，理解和认同这些规划。
在执行过程中，我需要负责监督和指导团队的工作，及时发现和解决问题。我还会分配工作任务和对完成情况进行跟踪和评估。这样团队和个人就不会分散注意力，而是聚焦在目标上，达成最终的结果。
三．主动学习，不断提高专业素养
在新媒体这个行业中，市场趋势和技术变化迅速，如果不及时跟进，就会被淘汰。因此，我需要时刻保持开放的心态，学习不同的知识和技能，保持专业素养的提高。
在技术方面，我不断学习新媒体的科技、软件和工具，以更好地支持和推动团队的工作。我也会积极参加业内会议、论坛和交流活动，与不同领域的专家交流互动。
在管理方面，我也努力提升自己的领导能力、沟通能力和团队管理能力。学会通过不同的方式和风格激发员工工作热情，解决困难和问题，并为团队成员提供成长机会和支持。
跨过任何一个困难或者挑战，都是一种成长。这一年的实习转正，让我更加理解领导和团队，更加了解公司的运营和管理，也学会了如何更好地规划和执行计划，以推动团队的发展。在未来的工作中，我会一直努力学习和提高，为公司的发展做出更多贡献。
主管转正总结 篇6
很快今年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：
人事档案及相关资料
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。
以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。
人员在岗情况
酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。
劳动工资
自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。
人员定编审核
人力资源部根据酒店实际情况，结合部门意见，淡旺季最低编制如下(略)
但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进行交叉培训后，部门之间相互调配人员，是最理想的办法。
以上对20--年10月11日到岗后的工作总结，本人和部门的工作还存在许多不足之处，需要继续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括：
1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。
2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。
3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺，
4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。
5、档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。
6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。
针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决，计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。
个人操作
(1)密切关注劳动力市场信息，和同行各级岗位信息，根据酒店经济效益和工资总额增加情况，适时提出员工工资及福利调整建议方案。
(2)针对酒店的行业特点，贯彻实有关的各项劳保政策，协助建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，认真妥善的予以处理。
(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请，加班及补休。
(4)根据酒店实际经营情况，分析酒店人员需求，提出合理调整人员结构方案，确保人力资源的共享，及合理使用。例如：餐饮的员工如果也能做客房服务员，前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐，保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支，又给了员工多掌握服务技能的学习的机会，可谓是两全齐美。
主管转正总结 篇7
人事主管工作转正总结
一、引言
人事主管工作是一种重要而复杂的职责，涵盖了招聘、培训、员工关系、绩效管理等多个方面。在过去的一年中，我担任人事主管的临时职位，并努力实现自己的职业目标。下面，我将总结一下此次工作经验，并展望未来如何进一步发展。
二、工作职责
作为人事主管，我的主要职责是负责公司的人力资源方面的工作，包括招聘合适的员工，组织培训和发展计划，管理员工关系和绩效评估等。我还负责与其他部门合作，确保公司的人力资源战略得到落实并支持公司的业务目标。
三、工作经验总结
1. 招聘和招募：我与招聘团队紧密合作，确保我们聘请的员工具备所需的技能和经验，符合公司的文化和价值观。我制定了招聘策略，并从不同渠道寻找适合的候选人。通过这个过程，我学习到如何有效地吸引和筛选候选人，并在招聘中树立了良好的声誉。
2.培训和发展：我与部门经理一起开发并实施了全新的培训计划，以提高员工的技能和知识水平。我组织了一系列培训课程，包括领导力培训、沟通技巧和团队建设等。这些培训活动有助于提高员工的绩效，并为公司未来的发展打下坚实的基础。
3.员工关系管理：我始终关注员工的需求和关切，并努力创造一个积极健康的工作环境。我处理了一些员工投诉和纠纷，并采取适当的措施解决问题，以维护员工的工作满意度和公司的声誉。
4.绩效管理：我参与了绩效评估的制定和实施，确保绩效评估过程公平、准确。我与员工进行了详细的绩效反馈会议，鼓励他们发现自己的优点和潜力，并制定改进计划。通过这个过程，我发现绩效管理是提高团队绩效的关键，也是激励员工的有力工具。
四、工作总结
在担任人事主管一职期间，我取得了很多成就，也面临了一些挑战。在这个过程中，我学到了许多宝贵的经验和技巧，如沟通技巧、领导能力和问题解决能力等。同时，我也意识到还有很多需要改进的地方，比如更好地应对工作压力和有效地管理时间。
未来，我计划进一步发展自己的职业生涯，以成为一名优秀的人事主管。我将继续学习并提升自己的技能，如深入理解劳动法律法规、学习最新的招聘和培训趋势等。我还计划参加相关的培训课程和行业研讨会，与同行们分享经验，并与他们建立有益的合作关系。
总之，我非常感谢这次担任临时人事主管的机会，这使我对人力资源管理有了更深入的理解和经验。我将继续努力，并为公司的成功和员工的成长做出更大的贡献。感谢公司领导和团队的支持和信任，我相信我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。
主管转正总结 篇8
首先非常感谢能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：
一、人事工作：
1.招聘、入职、建档
(1)在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
(2)入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
(2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。
三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。员工培训体系等工作(2)公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。
四、定期5S检查
定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。
2.加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。
主管转正总结 篇9
主管转正总结
在职场中，晋升为主管是许多职场人士都渴望的梦想。作为一个团队的领导者，主管既需要具备优秀的管理能力，又需要具备良好的团队合作精神。在我担任主管期间，经历了种种挑战和机遇，不断成长和进步。现在，我将对我的主管职位做一份详细的总结。
首先，作为一名主管，我充分意识到领导者的责任和使命。我深入了解和理解公司的战略目标，并定期与团队成员进行沟通，确保大家理解和共享同样的目标。同时，我积极促进团队之间的合作，鼓励员工之间的相互支持和帮助。这不仅有助于提高工作效率，还增强了团队的凝聚力和向心力。
其次，作为一名主管，在管理团队的过程中，我注重建立良好的沟通渠道。我坚信沟通是领导者成功的基石。为了更好地与团队成员交流，我采取了多种沟通方式，包括定期组织团队会议、个别面谈以及使用在线协作工具等。通过这些沟通渠道，我了解到团队成员的想法和建议，并及时给予反馈和支持。这样的沟通方式帮助我更好地指导团队成员，解决困难和障碍，提高工作效率。
另外，在担任主管的过程中，我注重培养团队成员的能力和潜力。我相信，团队的成功离不开每个成员的发展和进步。因此，我会定期进行员工培训和发展计划，提供机会和资源，帮助团队成员提升自己的技能和知识。与此同时，我也会给予团队成员充分的支持和认可，激励他们发挥出潜力和创造力。
此外，作为一名主管，我始终坚持以身作则的原则。作为团队的领导者，我深知自己的行为和态度对团队成员的影响力。我努力做到公正、诚实和负责任。我时刻保持良好的职业道德和职业操守，树立良好的榜样，激励团队成员努力工作，追求卓越。
最后，我也在主管职位上学到了许多宝贵的经验教训。在面对困难和挑战时，我学会了保持冷静和应对问题的能力。我明白团队的成功需要时间和耐心，需要不断努力和奋斗。我也学会了灵活变通和调整策略的能力，以适应不同的情况和需求。
总结来说，担任主管是一项充满挑战的职责，也是一个不断学习和成长的过程。在我担任主管的这段时间里，我切身体会到了团队合作的重要性，以及领导者应有的责任和使命。通过良好的沟通、培养团队成员的能力和潜力，以及以身作则的榜样力量，我相信我能够为团队的成功做出更大的贡献。
在未来，我将继续努力提升自己的领导能力和管理技能，不断适应和应对职场的变化和挑战。我相信，只要保持着对工作的热忱和专注，不断学习和成长，我将能够更好地担任主管职位，取得更多的成功和成就。
主管转正总结 篇10
从进入公司到现在已经有6个月了，刚从大学毕业的我开始慢慢融入公司的氛围中，逐步适应工作的节奏，从中学习的很多在校园里学习不到的知识。虽然有了些许的进步，但是我感觉还有很多东西没有学到，这还需要我在以后进一步的学习和实践。
在半年的实习期间中，我将其分为公司级培训、车间实习和部门实习三个大的阶段，下面我将从这三方面进行个人实习情况的总结。
公司级培训主要由企业培训和拓展训练两部分组成。
我们是207月14日到公司报道，随后人力资源部培训课对我们进行了一系列的培训，让我们开始系统地认识公司，开始逐步步入职场。
我们集中培训了企业文化、员工行为规范与商业礼仪、薪酬绩效职业生涯、公司价值链、安全教育、事业规划与战略合作伙伴介绍、公司双品牌与车型介绍等，我们开始深刻地认识公司，认识公司，初步的了解职场，对公司开始有了家一样的感觉。
随后一系列的NPW培训，如N-CAM、N-STEP、V-UP、TQM、TCM、5S等，让我们认识了先进的日产生产模式，知道什么是同期生产，两个不断，三个体制等，对生产实习有了一定理解，从宏观的角度认识了汽车行业。
三天的拓展训练虽然实践很短，可是对我的影响确实很大的。由于刚从大学毕业，思想上还没有脱离学校阶段，可是拓展训练却给我上了一场生动而形象的一课。拓展训练中，我认识到了做事之前必须三思而后行，认识到了执行力和方法的关系，认识到了勇气和胆识的关系，认识到了责任与团结的重要，更重要的是我清醒的认识到人要有一颗空杯心，不断的学习来适应这个社会。
如果说公司级的培训和拓展训练教会了我理论和思想，那么在接下来的车间实习阶段和部门实习阶段我学到了更多的知识与为人处事的道理。
车间实习阶段主要由**工厂车间改善实习和湖北襄阳东风股份有限公司汽车分公司劳动实习两部分组成。
在**工厂车间实习阶段，我实习的车间有冲压车间、总装车间和底盘车间，每个车间实习3周。
在冲压车间，我了解了**工厂冲压车间的设备、生产能力及生产现状等，结合自己以前学习的冲压工艺、制造工艺学等知识，我做了《规范冲压车间货柜摆放，提高叉车运输效率》的改善报告。在总装车间，我详细的观察了总装车间A、B两条生产线的所有工序，对整车装配工艺有了一定的认识，我做了《总装车间B线底盘线13工位：蓄电池安装工序改善》的改善报告。在底盘车间，我们近距离的观察了PLD、D22等车架的焊接工艺，结合车间实际情况，我做了《PLD右纵梁二序工位地沟防护》的改善报告。
虽然三份改善都是些不成熟的改善，但是这里面有我自己对生产工艺的一些思考，希望随着自己工作经验和知识增加，能够真正地对实际一线生产工艺做出一定的贡献。
按照公司人力资源部的安排，我们新进公司的大学生10人到湖北襄阳东风汽车股份有限公司汽车分公司进行了为期2个月的一线车间劳动实习。我被分在汽车分公司第一总装车间，虽然工作很艰苦，但很有价值，因为我学到了很多书本上学不到的东西。
我实习所在的班组是汽车分公司第一总装车间内饰班A4班组，是内饰线工序的最后一个班组。班组主要负责座椅安装、前后门内饰件、前挡风玻璃、车门扶手、中控台、仪表盘等安装。上班分为白班和夜班两种，一周倒班一次，白班为8：00到17：30，夜班为17：30-3：00。我们的作息时间完全和车间工人一致，劳动强度比工人师傅们稍微低一点，可是就那我们都累的喘不过气来。
襄阳的这段劳动实习经历对我来说是终生难忘的，它不管锻炼了我们的身体，它更让我们深刻地体会了一线工人的辛苦，从另一个角度来认识汽车行业。
在劳动中，我也不忘对自己所在工位和附近工位的观察，我发现内饰线上工艺安排存在一定的问题，同时车间安全教育也出现漏洞等。同时，汽车分公司高效的物流运输给我留下很深的印象。
这些经历和经验，将为我以后的工作打下基础，让我时刻牢记理论与实践必须时刻紧密的`结合在一起。
部门实习阶段主要由部门培训和部门在岗实习两部分组成。
进入部门以后，我们开始接受一系列的部门职责、流程、技能等的培训，刚开始由技术中心各个部门科室的同事给我们介绍了他们部门科室的职能、工作等概况的介绍，让我们了解技术中心的大致情况，基本了解自己科室在技术中心的工作环节，了解了自己岗位的工作。
随后我们进行了办公系统和设计软件的培训，办公系统主要指的是BOM和G2B两个工作平台，BOM是东风体系内通用的物料清单管理系统，而G2B是日产专用的全球物料清单管理系统。在学习的过程中，我们通过对比的学习，把两个系统进行互补的学习，不但加深了对两个系统的理解，还对东风和日产两个公司的设计风格、习惯有了一定的认识。
设计软件主要指的是Catia和NX I-deas的学习。同样，东风设计体系主要应用Catia进行零件、整车的设计与分析，而日产主要是用I-deas。在学习的过程中，两种软件的对比学习，加上师傅对我的指导，我了解了它们的各自擅长的地方。通过一系列的联系，现在能够熟练的应用它们进行一些模型的设计。参加了技术中心举办的第二届Catia技能大赛，取得了良好的成绩。
我所在的科室是技术中心系统开发二部整车技术室，岗位是整车设计师，主要负责整车布置及设计、整车清单及规格管理、整车标准法规对应及管理等工作。
进入部门由于办公电脑没有配备，所有很多工作没法开展，只能用自己的电脑进行部分工作。刚开始，师傅给我了很多文件，让我来进一步的了解岗位工作，还让我负责汽车地毯的NEM翻译转化工作，同时师傅还经常给我详细的讲解如何处理工作上的各种问题。
在NEM翻译转化工作中，不但提高了我的英语词汇量，还认识到了详细认真的了解日产生产标准。同时也给我很多的启示，要不断的提高自己的英语水平，已适应工作的需求。
除此之外，我还了解了NDS、NEM、ZEM以及国家法规等，了解了日产车型与技术规格，了解了日产和郑州日产开发流程的异同
等。
通过总结半年时间来的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我会在今后的工作中，将不断的总结与反省自己，不断的鞭策自己并充实能量，以便在以后的工作中克服困难，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好相应的专业知识，提高自己的工作能力，加强自身的责任感，及时的做好个人的各项工作，努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加的完善自己。
主管转正总结 篇11
这段时间里主要是关于*项目相关的资
料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导帮助下和同事支持下，我对不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在*项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。
三、下一步工作计划
下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作
1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。
2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。
3、设备选型与订购，材料的准备工作。
4、*项目的分包工作和签订分包合同。
5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。
6、建设的准备工作。
四、工作愿景
1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。
2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。
3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。
在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。
主管转正总结 篇12
部门主管转正总结
一直以来，我都认为自己是一名优秀的员工，但是当我有机会成为这个团队的主管时，我才真正意识到领导的重要性和责任。在经过一年的试用期之后，我终于得到了转正的机会，现在回顾这一年，我想分享一下我的体会和经验。
第一，深入了解团队成员。每个成员都有自己的特点和能力，作为主管，我认为了解每个成员的能力和性格是非常重要的。这样才能更好的发挥每个人的长处，让团队协作更加顺畅。同时，领导还要对团队表现给予不同等级的奖励和批评。
第二，及时教育和指导团队成员。作为一名主管，我始终觉得自己的职责就是让团队成员变得更好更职业。因此，我会花费大量的时间教育和指导每个成员。我会结合实际情况，给团队成员制定个人成长计划，指导他们如何更好的利用时间和资源，帮助他们跨越瓶颈期。
第三，善于倾听和交流。团队的成员来自不同的背景和文化，因此，在团队交流时，大家的理解难免存在差异。作为一名主管，我要善于倾听每位成员的想法，理解他们的请求和意见，确保大家都在同一个频段上。同时，也要及时反馈自己的想法，梳理思路，更新理念，引领团队的前进方向。
第四，保持谦虚和进取。作为主管，不应该过度自信或满足于当前成绩丰硕。相反，应该时刻保持谦虚和进取，不断学习、不断反思，不断尝试新鲜事物, 打造高绩效团队，争取发掘更好的问题，挖掘潜在的机会，根据前线的生产的需求，优化团队流程和标准。
第五，突出绩效和结果。身为主管，我应该明确自己的目标和要求，设定和衡量关键标准，及时反馈绩效，获得实际啰呢力。 因此，我始终把结果放在首位，对团队工作中业绩和贡献进行公开透明性说明，确保团队成员的权益和利益受到切实保护。
最后，我要感谢这个团队的所有成员，是他们的努力和支持，让我在转正的过程中获得了成功。最后的一年对我来说是一个很好的奋斗时刻，谢谢所有同事的配合和支持。在未来，我希望我们可以继续协作，在团队发展和成就中，再创更加辉煌的时代。
主管转正总结 篇13
人事主管工作转正总结在我担任人事主管的这一年里，我经历了许多挑战和收获。从一开始的实习生到现在的正式人事主管，这一年使我不断成长并取得了一些令人自豪的成就。接下来，我将对我的工作进行详细总结。首先，作为人事主管，我负责招聘和选拔新员工。在这个过程中，我学到了沟通技巧和如何评估候选人的能力。为了吸引优秀人才，我改进了我们的招聘渠道，并制定了更加有吸引力的职位描述。此外，我建立了一个更加有效的面试和评价流程，以确保我们选择的员工符合我们的要求。通过这些努力，我们成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。其次，在员工入职后，我负责制定培训计划和进行员工绩效评估。我重视员工培训的重要性，并与其他部门合作，制定了个性化培训计划。通过这些培训，我们的员工获得了更多专业知识和技能，并能够更好地完成工作任务。同时，我也建立了一个公正的绩效评估系统，以衡量员工的工作表现。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现并解决问题，并为员工提供适当的奖励和晋升机会。此外，作为人事主管，我还负责处理员工的问题和纠纷。我了解到员工的满意度对公司的成功至关重要，因此我积极参与员工沟通和解决问题的过程。我建立了一个开放和透明的沟通渠道，员工可以随时向我提出问题和疑虑。我意识到，有效的沟通和及时的解决问题对员工的工作积极性和忠诚度有很大的影响。通过我的努力，我们成功地解决了许多员工问题，并提高了员工满意度。最后，我还积极参与了公司的战略规划和人力资源管理的制定。我与高层管理人员合作，了解公司的目标和发展方向，并根据需要制定人力资源策略。我参与了员工绩效管理、福利计划和培训计划的制定，以确保这些计划与公司整体发展相一致。通过我的努力，公司能够更好地利用人力资源，并实现了更高的绩效和盈利。总而言之，作为一名人事主管，我经过了一年的努力和学习，取得了一些令人骄傲的成就。通过积极的招聘和选拔、员工培训和绩效评估以及问题解决和战略规划等方面的努力，我为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和成长，并为公司的成功贡献更多。
主管转正工作总结
一分时间，一分成果。我们已经是经验十足的职场人了，我们也该好好的总结我们这一阶段的工作了。通过总结我们会发现自己的不足。在写工作总结中，哪些需要重点讲呢？经过收集并整理，小编为你呈上主管转正工作总结，相信你能从本文中找到需要的内容。
主管转正工作总结(篇1)
客服主管转正工作总结
我非常感激公司给我提供的转正机会，让我有机会继续为公司的发展做出贡献。在这个过程中，我学习了很多，对自己的能力也有了更深刻的认识。经过反思，我总结了以下几点心得体会。
一、加强团队建设
作为客服主管，我深刻认识到团队建设对于工作的重要性。我们的团队由很多不同的人组成，每个人都有不同的想法和需求。作为主管，我要了解每个人的优点和不足，合理分配工作，给予支持和帮助。当团队成员之间相互支持和协作时，我们的客户服务质量将得到保证。
二、认真倾听客户意见
对待客户，我们不能仅仅停留在表面上的称赞和赞赏，更要认真倾听他们的意见和建议。我们要真正理解他们的需要，深度挖掘他们的痛点和问题，及时追踪和解决难题。我希望我的团队能更加把握丰富的信息和数据，更好地与客户沟通和协作，增强客户体验度。
三、注重效率提升
一名优秀的客服主管，必须努力提升效率，加快解决问题的速度。在工作操作枯燥琐碎的环境下，我发掘了如下方法提高效率：首先，加强培训，使不同层级的员工能顺利胜任各自的岗位；其次，进行统筹安排，分析员工的异性和平衡工作负担，避免产生瓶颈；最后，利用新技术提高操作效率，例如自动回复客户邮件或之间的呼叫转移。
四、保持冷静
客服主管的职责之一就是在紧急情况下保持冷静。尤其在客户在大声咆哮，抱怨提出需求的时候，我们需要冷静沉着地应对他们。我们不能被情绪所左右，也不能与客户发生冲突。我们要学会聆听，理解他们的问题，寻找解决问题的方法。通过这样的处理方式，我们的服务就能够有价值，更加受到客户的信赖。
五、持续改进
客服主管也要持续改进工作，找出问题并不断地完善自己的工作模式。我们需要在服务过程中反思自己，总结问题，根据实际情况进行调整和改进。我们也会不时收到客户反馈的信息，我们和团队一起分析，找出共性，进行针对性的调整。这种持续改进的态度和方法，让我们的服务品质不断提升，能更快和更好地满足客户的需求。
转正是对于工作的一个巨大的认可，也是我们自身的一次全面的检视。我会更加热忱地工作，遵循上述总结的方法，在团队中起到更好的带头作用。同时，我也会继续学习不断提高自己的能力，更好地为客户提供优质的服务。
主管转正工作总结(篇2)
尊敬的公司领导：
本人于20xx年9 月13 日进入公司，担任品管部经理一职，至今已满一个月。
首先非常感谢公司领导对我的信任，给我提供了平台，给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。
作为江宇物业公司的品质部经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下：
一、积极配合各个项目工作
1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持；
2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距，提出整改要求，并落实责任人，完成时间；
3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查，并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改；
4、配合各个服务中心定期组织的专业培训，提高员工业务技能；
5、汇总各服务中心品质检查得分，编写江宇物业服务质量月报。
二、推行“三全”管理模式，注重管理实效，规范管理机制。
“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。9月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中，我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。 “三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。
三、日常品质检查
每月定期组织公司品质检查，严格贯彻公司品质检查制度，做到公平、公正，截止目前完成各类品质检查11次，质量不符合项63单，在整改期限内，已整改完成25单。
以后的工作如何做？怎样做好一个合格又称职的“江宇物业”品质部经理？
首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是为公司分忧，为业户提供更优质的服务，以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则，并以此作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：
第一、提高自己的综合素质；
第二、锐意进取、增强改革创新意识，全面推动物业公司各项工作上台阶上水平； 第三、妥善处理方方面面的关系，尤其是协调好与公司各部门之间的关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；
第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工，增强“品质部”的凝聚力、战斗力。
在江宇物业工作的一个多月的时间里，我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念，我渴望在这样的团队中得到发展，我认为我已具备本职岗位的基本素质，特提出转正申请，希望早日成为江宇物业的真正一员，用我所掌握的知识，与大家一道创新，共同托起江宇物业光辉灿烂的明天。
此致
敬礼
申请人:
20xx-10-15
主管转正工作总结(篇3)
回首一年来的事情，感伤颇深。自入职丰泽园项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了预期事情目标及各项事情计划。项目交付以来，客服部围绕丰泽园前期物业服务事情，增强了部门内部治理事情，强化了物业服务水平，增进与业主的相同并妥善处置惩罚了与业主有关的纠纷，部门各项事情有了明显的提高和改善，员工事情积极性获得大幅提高。
不知不觉中从事客服事情已近四年，感受每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为来年养精畜锐。不管客服事情是何等的平凡，但是总能不停地接受种种挑战，不停地去寻找事情的意义和价值，而且总在不停地申饬自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。
20xx年6月，我正式升任丰泽园客服部主管，对于物业客服事情者来说，整个历程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管事情中，我一直在不停地探索，希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。
本年度部门各项事情如下：
一、规范内管治理，增强员工责任心和事情效率
自加入丰泽园客服部后，发现部门内部治理比力单薄，主要体现在员工责任心不强，事情主动性不够、事情效率低、服务拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及事情尺度;增强与员工的相同，有针对性的组织多项培训，定期对员工的事情进行点评，有力的激励了员工的事情责任性。目前，部门员工事情积极性较高，由原来的被动、有条件的事情转酿成现在的主动、自愿的事情态度，从而促进了部门各项事情的开展。
(二)严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。
客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体事情。今年下半年以来，我部着重增强员工服务治理事情，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，增强了客服员语言、礼节、相同及处置惩罚问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯串到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去看待。
(三)圆满完成丰泽园一期交房事情，为客服部总体事情奠基了坚实的基础
20xx年10月中旬，丰泽园一期正式交房入住，我部主要卖力一期入住的资料发放、签约、处置惩罚业主纠纷等事情。累计治理(这个内容自己加)
(四)密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调事情
客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部事情，通过反馈信息实时为业主提供服务，本年度累计处置惩罚(这个内容自己加)
二、部门事情存在的问题
尽管部门总体事情取得了良好的结果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年事情，现将本部门存在的问题总结如下。
(一)员工业务水平和服务素质偏低。
通过部门半年的事情和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要体现在处置惩罚问题的技巧和要领不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。
(二)部门治理制度、流程不够健全
由于部门在近半年的事情中，主要精力放在了丰泽园交付的准备事情中，因而忽略了制度化建设，目前，员工治理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的事情效率、员工责任心和事情积极性受到一定影响。
(三)协调、处置惩罚问题不够实时、妥善
在投诉处置惩罚、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够实时全面，接到问题后未实时进行跟进和陈诉，处置惩罚问题的方式、要领欠妥。
三、20xx年事情计划要点
(一)继续增强客户服务水平和服务质量，业主满意率到达96%以上;
(二)增强物业服务费收费水平，确保年底收费率到达95%以上;
(三)增强部门培训事情，确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化治理。
(五)密切配合各部门事情，实时、妥善处置惩罚业主纠纷和意见、建议。
(六)增强保洁外保证理事情，做到有检查、有考核，不停提高服务质量。
回首20xx年，事情中充满了艰辛与坎坷，却收获了生长与结果，展望20xx年，迎接我们的是机缘和挑战。为此，客服部全体员工在明年的事情中将继续团结一致，齐心协力的去实现部门目标，为公司生长孝敬一份力量。
主管转正工作总结(篇4)
时间飞快就过去了，我工作的试用期也结束了，面对自己即将申请工作转正，我对自己半年的工作做一个总结，总结自己作为行政主管的半年工作。
作为公司行政主管，我进入公司要负责的工作就是执行公司规章制度，履行自己的工作职责。组织人力资源的发展，在职对劳动合同、劳动用工的拟定，制定用人计划。我在这半年还负责制定人事管理制度，收集公司对人事管理工作的改进意见。身为行政主管，我更要负责对公司人员的考核和考查工作，帮助公司把人才纳进来，让公司有更多的人才力量。
半年在公司其他人的配合下，完成了“一大两小”的培训，“一大”是对整个人事员工的培训，为期半月的培训，让公司的人事的工作能力通过培训有所提升。“两小”是每个月进行两次小型培训，一步步的教会公司员工做事。经过这些培训，让公司职员们的整体能力上升很多。培训的内容分两大类。一类是岗前技能的培训，让刚入职的员工能够快速的掌握技能进入工作。二是业务的专业知识培训，这一类是有别于已经转正的了员工，提高整个团队的整体能力。
在这半年，我的工作能力也有很大的上升，我分管公司对于人事和行政的工作，在做着这些工作的时候，自己也从中慢慢的锻炼了自己处理工作的能力。工作初期接手了上一个行政主管的工作，把所有的劳动合同都整理了一遍。对员工们的劳动请假定期检查，办理大家的考勤，登记各员工调休及请假的信息。负责的招聘、录用及辞退的工作，在半年里，一共是调整招聘信息x次，发布x次，录用了xx位新员工，辞退的员工也有x个。
在这半年的试用期工作里，我对公司的各方面都已经了解了，已经能够真正的去在这个岗位上做事，能够承受公司交办的事情。在这也学会很多，作为一个主管，个人执行能力得到了加强，对下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全体员工的基本信息，这有利于去管理他们的工作。目前正在申请转正，希望自己能够有更多的机会去为公司做事。我也不惧工作上的挑战，我能够去战胜困难，一步步的把工作做好，让大家更加的信任我。
主管转正工作总结(篇5)
尊敬的领导：
时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。
一、了解与融入：
低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：
1。熟悉并了解人政服务中心猎头项目工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。
2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。
3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的用人需求，先后参加建立集团内部猎聘交流群、及撰写集团内部悬赏宣传彩页进行宣传猎头项目，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。
4、逐步完善招聘培训体系，撰写了新入职培训手册，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。
5、撰写部门宣传彩页，为本部门撰写宣传彩页并印制发放到集团各部门，让本集团其他部门对人政服务中心所涵盖的项目有了充分的了解。
6、协助会服项目撰写策划公管会提案推动专员委任状颁发仪式、党委会提案推动专员委任状颁发仪式脚本、会议流程及所需物料等。
二、沟通与学习：
作为猎头招聘，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，多与各部门相沟通充分了解客户需求，为企业持续稳定发展提供有力的人才推荐。要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作：
1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。
2、了解行业动态，关注国内国际招聘市场态势，尤其是猎头项目相关信息及政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。
3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《聘之有道面试读心术》、《世界500强面试题》、《微表情》、《微反应》等四本书，通过学习让我对招聘工作更加得心应手。
三、不足与改善：
作为猎头招聘，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此，作为猎头招聘，我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导！只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的员工。
1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。
2、做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。
上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼。
主管转正工作总结(篇6)
在我们公司里工作了有好几个月了，这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真，我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单，这是一个需要配合的职位，如果不把管理工作分配好的话，同事们工作的积极性都会下降，这也是我当仓库主管的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事，所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习，一边在想办法提升自己的个人能力，借此获得更多人的认可。
管理仓库是一件细致活，如果不把每一天的工作给安排好的话，仓库会出现乱套的情况，尤其是在仓库进货的时候，得好好地规划一下货物的位置和顺序，合理地利用好仓库的空间，争取在短时间里把货物卸载完毕，码放整齐，不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候，要按照公司的，把出货信息整理好，做到不丢货、不漏货，这样才能符合大家的要求，这几点方面光靠我一个人还是不够的，幸好有数位老员工一同陪我努力，让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏，仓库的工作时间比较不固定，有时候白天没有什么事情，所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了，但是有时候一旦仓库需要进卸货了，我们就开始忙活起来了，这也算得上是一个大工作了，尤其是有时候在深夜工作时，我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息，这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。
这几个月的工作，让我渐渐地适应了工作的强度，在这里我也要感谢一下带领我的师傅——刘老师傅，是他传授了我许多仓管工作的经验和教训，不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友，大家都共同努力着，希望给公司创造更多的利润，节约更多的成本，这一点也是我一直都在思考的事情，仓库管理工作其实还能做得更好，但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力，所以在接下来的工作中，我会尽力把仓管工作做得更好，把仓库的员工都凝聚在一起，制定更为合理的制度和工作方法，让整个仓库的氛围变得更好!
主管转正工作总结(篇7)
经历了半年的试用期，我终于顺利转正成为公司的金融主管。通过这段时间的工作和学习，我深刻地认识到了作为一名职场新人所应有的心态和能力，也收获了不少宝贵经验。
首先，作为一名金融主管，我发现自己需要具备的能力不仅仅是单纯的财务知识，还要懂得如何从全局的角度思考问题，并且具备一定的领导力。这个领导力并不是通过单纯地下达指令实现的，而是需要通过人际交往、情绪管理以及沟通协调等方面的能力累积形成。在这个过程中，我始终保持着一颗谦虚谨慎的心态，虚心接受团队成员们的反馈和建议，不断吸收别人的优点并在工作中加以借鉴和应用，推动团队的发展。同时，我还注重建立良好的沟通机制，为团队成员们建立了一个和谐、互信的沟通氛围，大幅提升了沟通效率，让各项工作得以有条不紊地完成。
其次，我深刻认识到在职场中，做事的高效率和端正的工作态度是非常重要的。在工作中，我时刻保持警醒、严谨的态度，将工作的每一个环节都重视起来，全神贯注地去处理。同时，在任务安排上也非常有条理，有针对性地对团队成员们进行了工作分配，建立了科学、合理的工作流程，让团队的工作效率大幅提升，更加出色地完成了各项任务。
最后，我认为要成为一名优秀的金融主管，还需要具备较强的自驱力和责任心。作为一名职场新人，我时常警醒自己，在专业领域内不断扩展自己的能力与视野，不断丰富自己的专业知识，保持与时俱进，以适应日新月异的市场变化。同时在日常工作中，我始终强化自我要求，确保工作的质量和效率，为公司的发展尽自己的一份努力。
总之，作为一名金融主管，我深刻理解到，在日常工作中，只有不断完善自己的能力和提高个人素质，才能不断壮大自己的实力并为企业的发展做出应有的贡献。而我也会一直坚持学习、持续进步，为公司的未来发展而努力拼搏。
主管转正工作总结(篇8)
回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：
一、主要做的工作
1、学习人事部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。
2、从事常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。
3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。
二、工作以来得到的提升
1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。
三、对未来的计划
在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
四、小结
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
主管转正工作总结(篇9)
自20xx年5月27日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入和管理团队，与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示！
一、主要工作内容及工作成绩描述
1、团队建设与管理
2、促销员招聘
3、促销员培训与优化
4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结
5、数据管理
6、巡场总结
7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。
重点工作：
A、 优秀促销员的招聘
B、 新工资方案的传达
C、 公司计划的执行
D、 协助业务员执行活动处理
总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力有了一定的提升，管理团队的意识得到加强。
二、工作中的主要问题及建议
1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐，应加强促销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员，不愿意浪费时间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。
建议：
a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训，对出席全勤者给予一定奖励。
b、对促销员业绩进行周度，月度评比，周冠军给予小奖品以资鼓励，月度前三名给予现金及小奖品奖励，并颁发荣誉证书。使业绩不佳的促销员有参加培训，加强自己销售能力的欲望。
2、促销员普遍对公司忠诚度不高。促销员这一职业本身就有流动性大的特
点。因此很多促销员在对工作时间，地点，或者薪资不满意，或者在销售中遇到挫折时，便会选择离开公司另谋出路，从而造成促销员甚至优秀促销员的流失，给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。 建议：
a、适时组织促销员参加公司团队活动，加强团队凝聚力。
b、人性化管理促销员，多奖少罚，关怀促销员生活和情绪状况。
建立员工生日档案，员工生日送上祝福及小礼品以表公司关怀等，加强促销员对公司的归属感。
c、促销员薪资，奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强促销员对公司的认可的一种有效手段。
三、工作规划
1、经过这段时间的观察，在工作中认真负责，及时的完成公司下达的各项任务，当然付出是跟得到成正比的晋升了高级酒管家，晋升了初级酒管家的荣誉
2、在此期间在各方面表现也很优秀，大胆自信但缺少点自觉性，客情关系融洽欠缺点该有的信心。是个很快融入环境的女生，与生俱来有种不怕挫折的信心反应能力不强，相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部的顶梁柱！
3、20xx年底，招聘 30名促销员，培养20名优秀促销员。并加强提升促销员团队的凝聚力和对公司的忠诚度。
4、20xx年11月促销团队销售目标：力争达到店方酒水总销量的一半销售额。
20xx年12月促销团队销售目标：力争达到店方酒水总销量的60%销售额。
以上是我自己对前一段时间的工作总结以及接下来对工作加强和改进的一些想法。随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的管理难题。同时我也希望通过将来的不断学习和实践，更进一步加强自己的管理能力，为自己赢得知识，为公司创造盈利！
主管转正工作总结(篇10)
转眼间20xx年已经过去了，我进入x已经整整两年了，虽然中途曾离开过两个月，但我将珍惜我的选取——做一名合格的收银员。
记得曾听说过这样一句话：“越是艰苦的地方，越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”来到x工作之后更能感到这句话的好处。每一天基本上在同一个收银台工作几个小时，应对的是数不清的顾客，其中的艰辛是不言而喻的。但我并没有因此而放下过，个性是在我们一店，每次都会轮流着到后门上班，此刻是冬天，我们所受的冷更是能够想象得到的。每次去后门上班，手、脚全部都冻肿了，夏天太阳直射着我们，但我并没有因此而放下过坚持。“顾客就是上帝”的宗旨，在收银员这平凡的岗位上，肩上的担子却不轻：每一天重复着相同的工作，还要对顾客解释他们所有的疑问，而且不管顾客说了多么刻薄的话，都务必学会忍耐，把所有的委屈压在心底。
在过去的工作中，我们总会遇到一些问题，比如商品标价与电脑不符时，我们应及时通知课组人员进行核实，并要请顾客耐心等待，还有就是必须要运用微笑服务，当你对顾客微笑时，不管顾客对我们有多么不满，此时他的情绪必须会随之晴朗。微笑是最迷人的表情，一个微笑不费分文却给予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有美丽的人生，当你微笑时世界也在对你微笑。再就是要讲究语言艺术：“温语慰心三冬暖，恶语伤人七月寒。”不要与顾客发生争执，不侮辱、挖苦、讽刺顾客。
主管转正工作总结(篇11)
这段时间里主要是关于*项目相关的资
料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导帮助下和同事支持下，我对不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在*项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。
三、下一步工作计划
下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作
1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。
2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。
3、设备选型与订购，材料的准备工作。
4、*项目的分包工作和签订分包合同。
5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。
6、建设的准备工作。
四、工作愿景
1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。
2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。
3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。
在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。
主管转正工作总结(篇12)
本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的`工作情况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。
2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。
3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调。
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
2、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？?
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信20xx年开始我们可以逐步实现批量生产；20xx年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式，也是一个人实现人生价值的选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
转正总结范本十篇
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转正总结(篇1)
丝印转正考核总结
近期，我所在的丝印技术团队进行了一次转正考核。作为团队的一员，我也参与其中并积极参与考核活动。通过这次考核，我深刻体会到了自己在丝印技术方面的不足之处，也意识到了个人需要在某些方面作出改进。
转正考核的第一项任务是制作一幅丝印作品。在确定了一个主题之后，我进行了细致的规划和设计，并在团队的帮助下选择了合适的丝网和油墨颜色。在实际操作中，我发现自己对于丝印机的使用还不够熟练，常常出现调整不准确、油墨过多或过少等问题。这让我认识到需要进一步加强对设备操作的熟悉度，并提高对于细节的把握能力。
第二项任务是项目计划部分。作为一个丝印技术人员，不仅需要具备熟练的实操能力，还需要具备一定的项目管理能力。我认真研究了所负责项目的需求，制定了详细的工作计划，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。在任务执行过程中，我发现自己未能很好地掌握时间管理的能力，导致计划的执行出现了延误。这一点让我意识到时间管理对于项目的顺利进行非常重要，我需要进一步提升自己的时间管理能力。
最后一项任务是团队交流与合作能力。作为一个丝印技术团队的成员，良好的团队合作能力是非常重要的。我积极参与团队讨论会议，分享自己的经验和观点，并在实际工作中与其他团队成员密切合作。但是，在评估过程中，我收到了一些建设性的反馈意见，指出我在团队交流中还需要更加主动积极，表达自己的态度和观点。对此，我深感团队合作的重要性，并希望今后能更好地与团队成员进行沟通和合作。
通过这次转正考核，我深刻认识到自己在丝印技术方面的不足之处，并明确了今后需要努力提高的方向。我将进一步加强对丝印设备的操作熟练度，提高对细节的把握能力。同时，我也会注重提升自己的项目管理和时间管理能力，以更好地执行任务并提高工作效率。我会积极参与和团队成员的交流与合作，发挥团队协作的优势，共同完成团队的目标。
我相信，只要我持续努力和改进，克服自身的不足，就一定能在未来的工作中更好地发挥自己的丝印技术优势，并为团队的发展做出更大的贡献。通过这次转正考核，我不仅收获了宝贵的经验和教训，也明确了自己在职业发展上的方向。我相信，我会在丝印技术的道路上不断前行，实现个人价值的持续提升。
转正总结(篇2)
1、前台接待的日常工作描述
来访人员接待及指引，配合人事部门做好应聘者信息登记;
⑴负责前台电话的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;
⑵负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;
⑶负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干
以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写，注意要有条理性去描述自己的日常工作内容。
2、前台接待工作的收获与体会
在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚等等，点点滴滴让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。
转正总结(篇3)
时间荏苒，转瞬间我来X已经x个多月了。在这段时间里，我感觉自己获得了很大的进步，在生活与工作中，都体会到了一个崭新的自我。在这段时间里。公司指导、同事们赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了指导们“海纳百川〞的胸襟，感觉到了X人“敢于拼搏，敢为人先〞的企业精神，也体会到了X创业至今的困苦和艰辛。在对您们肃然起敬的同时，我也为有时机正式成为X一员而惊喜万分。
刚进公司的时候一切都是陌生的，新的环境、新的学问都需要我去把握、去适应。我首先参与了公司的培训工作，理解了公司的根本状况和规章制度，使我对X有了充分的理解，并学到了很多以前没有接触到的学问和理念，进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，因为以前我对船舶制造一点也不理解。如今接触下来，才觉察光是涂装作业就是如此简单，心中不觉气馁。所幸的是公司融洽的工作环境鼓舞着我，在指导的关心和同事们的支持与关心下，我重拾信念，乐观投入工作，遇到不明白的问题我就虚心向各位师傅们前辈们请教，多问多学，立足于岗位工作，从根本做起，不怕不会，就怕不学、不问。在业余时间，我那么努力学习电脑学问，乐观进步自己的英语程度，因为在涂装工艺方面，英语是必不行少的，这样就可以为以后的'工作打下坚实的基础
在这几个月里，我遇到了很多困难，遇到了很多的问题。在解决的过程中，也使我学到了许多东西。对于工作，我始终将责任心放在首位，仔认真细，一丝不苟，坚决杜绝错误的发生，不敢有丝毫懈怠，否那么费时费工，将严峻影响涂装工作进度，我深感责任重大。从高校到社会的转变，心态的不断调整，学问的不断积累，于我看来，就是一种工作阅历的积累。成功是什么，就是每天进步一点点，我始终努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中去，融入到团队当中。油漆工艺于定额管理是讲究协作，讲究团结协作的，很多人为我的进步也付出了努力，我内心非常感动。
在工作中，很多很简洁的问题对于刚毕业的我，都是可能成犯难点，但这不是解决不了的理由，是谁都需要经受这个过程。在不断的学习中、不断的探索中、去培育自己的自主学习力量、思索问题力量。有句古话说的很好：活到老，学到老。学习，学习，再学习也正是作为一名X人永久的奋斗主题。为生活而学，为进展而学，学会转变人生;向书本学习，向别人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和力量提升。对于我们这一届毕业生，人员竞争剧烈，学问的更新换代周期短，新技术的不断进展，让我们更应当保持好心态，随时迎接挑战。
在这段时间里，起先我主要负责对内、外场油漆进展定额管理和增补统计。在一段时间的阅历积累后，同事们对我的信任和工作上的需要，我单独接收了X此品种的油漆。如今使用此油漆的只有X船。我如今每天的工作就是根据现场的需要，递送申请量，做好油漆库存，并对其定额、增补进展审核后发放现场涂装。还要针对施工中消失的问题，通过与讨论院下发的工艺进展核对，确保如今施工无误，不返工。
如今，我所欠缺的还是现场细节的阅历，涂装的专业学问也还有待加强。在今后的工作中我会不断加强理论与理论的学习，在理论中觉察问题、解决问题、真正做到学以致用。面对将来的挑战，我将连续努力奋斗，扬长补短，争取在以后的工作里更上一层楼。
转正总结(篇4)
调度转正总结
近期，我作为一名实习生在调度部门工作，经过三个月的努力，在公司的指导和培训下，我渐渐适应了工作环境，提高了自己的工作能力和专业技能。在这个岗位上，我学到了很多知识，也取得了一些成绩。现在，我已经顺利完成实习期，准备转正。下面是我对这段实习经历的总结。
在这段时间里，我主要负责调度工作。调度工作是一个相当复杂和困难的领域，它需要丰富的专业知识和高度的责任心。我第一次接手这个岗位时，感到有些力不从心，但是我没有退缩，而是勇往直前，不断学习和进步。
调度工作需要我们具备良好的沟通能力。在与客户、车队和供应商的联系中，我学会了如何有效地与他们沟通，了解他们的需求并提供满意的解决方案。我也学会了如何在紧急情况下保持冷静，并及时有效地处理问题，为客户提供最好的服务。
调度工作还需要我们具备良好的组织和协调能力。在每天的工作中，我需要根据订单和货物情况，制定合理的运输计划，并安排车辆和司机的出车时间和路线。我学会了如何合理安排资源，提高运输效率，减少成本。同时，我还需要与车队和供应商建立良好的合作关系，及时沟通和解决问题。
另外，调度工作还要求我们具备快速决策和问题解决的能力。在运输过程中，可能会出现各种突发情况，如交通堵塞、车辆故障等。在这些情况下，我需要迅速做出决策，并采取相应的措施，以确保货物能够按时安全送达。这要求我们要有清晰的头脑和敏锐的洞察力，能够在短时间内分析和解决问题。
在实习期间，我也遇到了一些挑战和困难。最大的困难是对行业的不熟悉和经验的不足。但是，通过与同事的合作和互相学习，我慢慢克服了这些问题，并逐渐适应了工作环境。同时，我也不断积累经验，提高自己的专业能力。
这段实习期给我带来了很多收获和成长。我不仅学到了关于调度工作的知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力、组织能力和问题解决能力。我也学会了如何与团队合作，互相支持和帮助。通过实习期，我更加明确了自己的职业发展方向，并且对未来的工作充满了信心。
在转正之后，我会继续努力学习和提高自己的能力。我会密切关注行业的发展动态，及时更新自己的知识和技能。同时，我也会继续保持良好的团队合作精神，与同事们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
小编认为，通过这段实习经历，我收获了很多，也成长了很多。我感谢公司对我实习的机会，我会更加努力，为公司的发展做出更大的贡献。我也会继续学习和进步，为自己的职业生涯铺就更加光明的未来。
转正总结(篇5)
机电转正工作总结报告
一、背景
在过去的几个月里，作为机电部门的实习生，我获得了丰富的实践经验和知识。通过参与多个项目和任务，我对机电工作有了深入的了解，技能得到了锻炼和提升。现在，我有幸成为正式员工，我希望将我的实习期间的成长经历和感悟进行总结，以便更好地为未来的工作打下基础。
二、专业知识与技能提升
在实习期间，我主要参与了设备安装、调试以及日常维护工作。通过实践操作，我对机电设备的构造和工作原理有了更为直观的认识。同时，我在实践中遇到的问题促使我不断学习和探索，查阅相关技术资料，逐步提高解决实际问题的能力。
例如，在一次设备故障排查中，我发现了一个电路板的问题，通过深入研究电路图和元件功能，我成功地修复了故障，并且还优化了部分电路设计，提高了设备的稳定性。这个经历让我认识到理论与实践的结合对于解决问题的重要性。
三、团队协作与沟通交流
机电工作并非孤立的，需要与团队成员、其他部门进行有效的沟通和协作。在实习期间，我积极参与团队讨论和会议，主动分享自己的见解和发现。在与供应商、客户的沟通中，我学会了如何准确传达需求，确保设备安装和调试的顺利进行。
在一次跨部门的项目中，我们机电部门与销售部、工程部紧密合作，确保新设备的按时交付和顺利安装。通过频繁的交流和协商，我学会了如何在多任务环境中合理安排时间，保证工作的高效完成。
四、工作态度与职业精神
在工作中，我始终保持严谨的态度和高度的责任心。无论是在设备巡检还是故障处理时，我都严格按照操作规程进行，确保工作的安全和质量。在面对突发情况时，我能够迅速作出判断，采取有效措施解决问题，减少设备停机时间。
我还注重持续学习和自我提升。除了完成日常任务外，我还积极参加公司组织的培训活动和技术研讨会，了解行业最新动态和技术发展趋势。通过不断充实自己的知识和技能储备，我希望为公司的发展贡献更多的力量。
五、反思与展望
在实习期间，我深感自己在机电领域还有许多需要提高的地方。例如，在某些高难度设备的维修方面，我还需要进一步加强学习和实践。为了更好地适应岗位需求和应对未来的挑战，我计划在接下来的工作中：
- 深入学习机电领域的前沿技术和理论知识；
- 参与更多的项目实践，积累更丰富的工作经验；
- 加强与其他部门的合作与交流，提高协同作战能力；
- 持续关注行业动态和技术发展，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
六、结语
转正并非终点，而是新的起点。我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，全身心投入到机电工作中，为实现公司的目标和理想而不懈努力。我相信在公司领导的指导和同事们的支持下，我的职业道路会越走越宽广。
转正总结(篇6)
物流仓库转正总结
在过去的一段时间里，我有幸在物流仓库工作，并且非常荣幸地获得了转正的机会。这是我迈向事业成功的重要一步，也是对我在这个岗位上付出的努力和汗水的肯定。在这篇文章中，我将详细地总结我的物流仓库转正过程。
我想回顾一下我在进入物流仓库之前的情况。当时，我刚刚毕业，没有多少实践经验，对物流仓储业务了解有限。我对此行业充满了激情和渴望，并且愿意努力提升自己的能力。因此，当我得到这个工作机会时，我感到非常兴奋，并决心要成为一名出色的物流仓库员工。
在进入岗位后的第一周，我花了很多时间学习和了解物流仓储的基本知识。我仔细阅读了各种物流和仓储手册，并深入研究了公司的仓储操作流程。这让我对物流仓库的运作方式有了更深入的了解，并能够更好地适应实际工作环境。
我积极参与团队合作并展示出了我的个人能力。在物流仓库中，团队合作至关重要。在这个过程中，我充分利用了我的沟通和协作技巧，与我的同事建立了良好的工作关系。我善于倾听和理解他人的想法和要求，并乐于提供帮助和支持。
同时，我也非常注重提高自己的个人能力。我通过参加培训课程和研讨会，不断学习和更新我的专业知识。我还主动寻求反馈，以了解自己的不足之处，并努力改进。这些努力不仅帮助我在工作中更出色地表现，还增强了我与同事和上司之间的沟通与合作。
除了团队合作和个人能力的提升，我还积极参与并贡献了一系列工作项目。通过参与项目，我有机会熟悉和掌握更多的物流仓储流程，并能够在实际工作中应用所学知识。我以高度的责任心和积极的工作态度，完成了我所负责的任务，并在工作中展现出对细节的高度重视。这种勤奋工作的态度不仅帮助我提高了工作效率和品质，还得到了公司和领导的认可。
我要特别感谢我的上司和同事们对我的支持和帮助。他们在我刚开始工作时给予了我很多指导和鼓励，并在我遇到困难时给了我积极的帮助。他们也经常举办团队活动和培训，使之间的团队精神更加强化和融洽。
通过这段时间的努力和付出，我非常高兴地宣布，我已经顺利地转正为一名物流仓库员工。这是对我工作表现和能力的肯定，也是我事业发展的重要里程碑。我也清楚地认识到，这只是一个新的起点。我将继续努力工作，不断提高自己的能力和业绩，为公司的发展贡献更多。
回顾这段物流仓库转正的经历，我深刻体会到了努力和坚持的重要性。在未来的工作中，我将继续保持积极向上的态度，不断提高自己的能力，并以更高的标准要求自己。我相信，只要坚持努力，相信自己，都能够取得更大的成功。让共同为物流仓储行业的发展做出更大的贡献！
转正总结(篇7)
地产渠道转正总结
在地产行业，渠道是促进产品销售的重要环节之一。一个优秀的地产渠道可以为企业带来稳定的销售额和利润，因此，地产渠道的转正是企业发展的关键步骤之一。通过将渠道正式纳入企业体系并与企业高效合作，可以有效提升销售能力和市场竞争力。在本文中，将详细讨论地产渠道转正的重要性以及应该注意的关键点。
地产渠道转正对于企业而言具有重要意义。一个正式的渠道可以为企业带来更稳定的资源供应和销售额。渠道转正还能够增加企业与供应商、合作伙伴之间的紧密联系，加强彼此间的合作和互信。通过转正，渠道方也能够更好地获得企业的支持和资源，提高自身的销售能力和水平。因此，地产渠道转正对于企业和渠道方来说都是双赢的局面。
地产渠道转正需要注意以下几个关键点。企业需要对渠道进行全面的评估和筛选，选择与自身发展目标和战略相符的渠道合作伙伴。同时，对于已经存在于渠道中的合作伙伴，企业也需要进行全面的调查与考察，确保合作方具备良好的信誉和业绩。企业需要明确渠道的责任和权益，制定明确的合作协议和奖惩机制。这样可以确保双方在合作过程中的权益得到保障，并能够共同追求成长和利益最大化。企业还需要提供充足的培训和支持，帮助渠道方提升业务水平和专业能力。企业还应建立起完善的渠道管理体系，定期与渠道合作伙伴进行沟通和反馈，及时解决问题和调整合作策略。
在地产渠道转正的过程中，企业需要充分了解市场需求和竞争状况，寻找适合自身发展和产品特点的合作渠道。同时，企业还需要与渠道方保持持续的沟通和合作，及时解决问题和调整策略，确保双方共同成长和发展。通过地产渠道转正，企业可以扩大销售覆盖面，提高销售额和市场份额，实现企业的长期发展目标。
地产渠道转正对于企业来说是一项具有重要意义的战略举措。它不仅能够为企业带来更稳定的销售额和利润，还能够提高企业与供应商、合作伙伴之间的合作和互信。在渠道转正的过程中，企业需要注意渠道评估和筛选、合作协议和奖惩机制、培训和支持，以及渠道管理体系的建立。通过这些关键点的把握，企业可以成功实现地产渠道转正，提升销售能力和市场竞争力，实现长期发展目标。
转正总结(篇8)
技术副总转正总结
作为一名技术副总，在经历一段时间的试用期后，我终于迎来了转正的机会。通过这段时间的工作与学习，我深刻体会到了作为技术副总的责任与挑战。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在试用期间的工作与成果，以及我今后的发展目标和规划。
我在技术副总的岗位上，主要负责技术团队的管理和协调工作。我积极参与了团队的选才工作，并通过面试和评估找到了一批优秀的技术人才。在团队建设方面，我注重了团队文化的塑造，通过定期组织团队活动和外出培训，培养了团队成员之间的合作精神和凝聚力。同时，我也会定期与团队成员进行个人面谈，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的帮助和支持。
在技术管理方面，我注重与其他部门的沟通与协作。我与产品经理、质量部门和运营团队保持着良好的沟通，及时获取到与技术相关的需求和问题，并与他们一起制定解决方案。同时，我也会定期向高层汇报团队的工作进展和成果，以便他们了解到我们的技术团队在推动公司发展方面所起到的作用。
作为一名技术副总，我对团队的技术发展和创新提出了一系列的计划和目标。我积极鼓励团队成员参与技术研究和学习，鼓励他们探索新的技术方向和领域。我们定期进行技术分享会，让团队成员可以互相学习和交流。同时，我也鼓励团队成员提交技术创新项目，并提供相应的资源和支持。这些努力不仅提高了团队的技术实力，也为公司带来了更多的技术竞争力和创新能力。
在试用期期间，我通过对团队的管理和协调，顺利完成了多个项目的开发和上线工作。我们的产品得到了客户的一致好评，并取得了不错的市场销售成绩。除此之外，我努力推动团队的自主创新，成功孵化了两个技术创新项目，在公司内部和外部都取得了不错的影响力和成果。
展望未来，作为一名技术副总，我将继续努力提高自己的技术能力和管理能力。我会积极跟进行业的最新技术动态，不断学习和掌握前沿的技术知识，以便更好地指导团队成员进行项目的开发和创新。同时，我也会关注团队成员的个人发展，并提供相应的培训和指导，帮助他们成长和进步。
我在试用期间虽然面临了各种挑战，但通过自身的努力和团队的合作，我取得了不错的成绩。作为一名技术副总，我将继续发扬团队合作精神，与团队成员一起努力工作，为公司的技术创新和发展做出更大的贡献。我相信，在未来的工作中，我会取得更大的成就，并不断提高自己的能力和水平。
转正总结(篇9)
纯化转正总结
在我即将离开公司实习期满之际，我深感时间过得飞快，仿佛昨日才刚刚踏入公司的大门，面对陌生的工作环境和新的挑战。在这段时间的实习中，我通过不断努力和学习，逐渐适应了工作的节奏，并取得了一定的成果。现在，我希望通过这篇总结来回顾我的实习经历，总结经验教训，并对未来的发展提出一些自己的看法和建议。
回顾这段实习期的经历，我感受最深的就是从一个外行人逐渐成长为一名合格的员工的过程。一开始，我对公司的业务一无所知，而且很多专业术语对我来说都是陌生的。通过参加培训课程和与同事的沟通交流，我逐渐熟悉了公司的运作机制，并开始逐渐掌握了一些专业知识。在我的上司的指导下，我也开始逐渐参与到日常工作中，负责一些小型项目的管理和执行。通过实践，我进一步加深了对工作的理解，提高了自己的工作能力。
在这段实习期间，我遇到了很多困难和挑战。一方面，公司的业务范围十分广泛，我需要快速了解并熟悉各个业务板块，同时还要保持自己专业知识的学习和积累。另一方面，由于工作的性质，我的时间经常会被安排得很紧张，需要处理多个任务和项目。在这种情况下，我必须学会如何合理分配时间、高效完成工作。在这个过程中，我从最初的混乱和焦虑中逐渐成长起来，变得更加冷静和果断。
在实习期间，我也充分体会到了团队合作的重要性。在一个大型企业中，各个部门之间需要密切协作，才能顺利完成任务。作为一名实习生，我时常需要与各个部门的同事合作，协调资源和信息，以确保项目的顺利进行。通过与他们的沟通和协作，我学到了如何更好地与人合作，提高沟通与协调能力。同时，我也在团队中寻求了帮助和支持，大家互相勉励，共同努力，解决了许多难题。这种团队合作的精神令我深感温暖，也让我相信只要取得团队的共识和协调，任何工作都可以得到顺利完成。
通过这段实习经历，我对自己的职业规划和发展方向有了更清晰的认识。我认识到专业知识的重要性。在未来的工作中，我希望能够深入学习和研究自己所从事的领域，不断提高自己的专业素养。我认识到学习的重要性。无论是在学校还是在实践中，我都应该时刻保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的环境和需求。我认识到团队合作和沟通的重要性。无论在任何环境中，与人合作都是必不可少的，只有通过有效的沟通和合作，才能协调各方资源，更好地完成任务。
小编认为，这段实习期让我收获颇丰。通过不断努力和学习，我逐渐适应了工作的节奏，并取得了一定的成绩。同时，我也感谢公司给予了我这个宝贵的机会，让我有机会接触真实的工作环境，并从中学到了很多。未来，我会继续努力，不断提高自己的专业能力和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够在团队中发挥更大的作用，通过与同事的合作与协调，共同实现更多的目标和成就。我也将时刻保持学习的心态，不断追求进步和突破，成为一名更出色的员工。
转正总结(篇10)
初入销售行业，我带着对未知的好奇与期待。如今，我已成功转正，回首这段时光，有太多的收获与感慨。
工作内容概述：
1. 深入了解产品特性和市场动态，为客户提供专业的咨询服务。
2. 定期回访客户，收集反馈，优化销售策略。
3. 参与各类销售活动，提高产品的市场占有率。
4. 与团队协作，共同完成销售目标。
重点成果：
1. 成功签订XX个长期合作协议，增长销售额XX%。
2. 在产品知识竞赛中获得优秀成绩，得到客户的高度认可。
3. 提出并实施新的销售策略，提升客户满意度达XX%。
4. 获得“优秀销售员”荣誉称号。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题一： 客户对产品提出质疑。
解决方案： 通过专业培训，增强对产品的了解，再用实际案例说服客户。
2. 问题二： 市场竞争激烈，难以拓展新客户。
解决方案： 加强市场调研，了解竞争对手的动态，同时提高服务质量，形成口碑传播。
3. 问题三： 与客户的沟通存在障碍。
解决方案： 学习心理学知识，更好地把握客户的需求和心理。
自我评估：
这一段时间的工作让我认识到，销售不仅是产品的交易，更是人与人之间的信任建立。我在与客户交往中逐渐成熟，学会了倾听与理解。但我也深知仍有不足，如需进一步提高销售技巧和市场敏感度。
未来计划：
1. 深化市场研究，针对不同客户群体制定更有针对性的销售策略。
2. 加强团队间的沟通与合作，共同应对市场的挑战。
3. 持续学习新知识，不断提升自己的专业素养。
4. 拓展国际市场，寻求更大的发展空间。
这段时光，每一天都充满了挑战与机遇。转正不仅是对我过去工作的肯定，更是对我未来的期许。我将不负重托，继续努力，为公司创造更大的价值。
