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管工述职报告

发布时间:2024-02-17 管工述职报告

管工述职报告(汇编七篇)。

一同来参考报告怎么撰写吧?在日常工作中,我们经常需要写报告。在呈交报告的时候,需要写上“若无异议,请批转各地参考执行。”这份“管工述职报告”是我精心准备的,希望能够令您满意。如果我的解决方案适合您,请将其收藏以备查看!

管工述职报告 篇1

以来,按照区政府分工,我协助区长分管工业、安全,5月后又分管统计。根据考核要求,现将20以来的述职如下:

年以来,我区深入实施工业强区战略,以园区建设为载体,以项目建设为支撑,依托资源优势,加强招商引资,强化运行调度,进一步扩大工业经济增量,全面提高运行质量,全区工业经济继续保持了快速、高效的发展势头。预计到年末,全区工业增加值由的4.84亿元发展到18亿元,年均增长38.9,其中:规模以上工业增加值从20的1.54亿元发展到12.8亿元,年均增长69.8;工业经济效益综合指数达到222,比年的107.7点增长114.3点。规模以上企业总量迅速壮大,目前,全区规模以上工业企业发展到37家,比2003年末增加19家。

一是积极营造加快发展工业经济的浓厚氛围。按照区委、区政府关于加快工业经济发展的有关要求,积极组织实施好“工业经济发展年”活动,制定了方案,明确了发展目标,确立了重点,落实了各乡镇、街道和有关部门的责任,强化了措施,并累计对鸡冠子山多金属矿、车户沟多金属矿、太平地油气田开发等22个重点企业、项目实行了处级领导包扶责任制,实施了专项推进战略,在全区上下形成大力发展工业的浓厚氛围,有力地加快了一批重点项目的建设步伐。

二是加强引联合作,努力扩大工业经济投入规模。围绕开发优势资源、盘活优势资产,组织有关部门有针对性地外出考察招商,加强引联合作,扩大利用外资规模,先后成功地引进大连四合房地产、北京绿田园、沈阳慧维集团、中钢集团、北京国能集团、天津大福集团等一批有实力的企业。四年累计引进投资规模超过50万元的工业项目112个,实际到位资金达到37.2亿元,这些资金的投入,进一步缓解我区工业项目建设资金不足的压力.

三是培育后劲,努力加快项目建设步伐。围绕持续扩大工业经济投资规模,培育工业经济发展后劲,继续加大了协调,强化了服务,及时协助企业和项目单位解决建设中的用地、供水、环保及资金等方面的困难和问题,支持企业加快建设进度,碾子沟矿业采选扩建、金鑫矿业一期、国维矿业一期、东山风电开发、博恩药业技改、赤阳春循环经济、安凯工贸新建、北工合金钢公司改造等一批发展潜力大、辐射带动力强的新建、技改、扩建项目顺利建成投产,积极培育了工业经济发展新的增长点。四年来,全区累计实施投资规模超1000万元的新改扩建项目达到58个,实际完成投资达到26.3亿元。

四是打造平台,继续完善工业园区的载体功能。经过积极协调,工业园区作为桥西经济技术开发区的功能区得以保留;积极参与安庆工业项目区规划建设;鼓励和支持条件较好的乡镇建设各具特色的工业项目小区,促动乡镇工业经济迅速发展。

五是加强协调调度,确保工业经济的平稳运行。努力加强对重点企业、重点项目的监测分析,全面准确把握工业经济运行动态,科学判断工业经济发展走势,支持企业平稳运营;积极协调金融部门扩大对我区优势企业和重点项目的贷款规模,提高信用等级,推进诚信建设;支持和鼓励企业加强引进了实用技术、专业技术人才和管理人才,引导企业提高了经营管理水平。

六是挖掘潜力,乡镇工业呈现良好发展势头。积极引导、协助各乡镇、街道结合本地实际,集中优势力量,立足矿产资源、农畜产品资源开发,挖掘发展潜力,乡镇工业得到了较快发展。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加大安全生产监管力度。

一是积极组织安全生产的常规监管。认真贯彻落实了全国、自治区和赤峰市的安全生产会议精神,及时召开了全区安全生产会议,全面部署我区的安全生产,确定重点,明确责任目标,指导全区的安全生产有序展开。明确了各乡镇、单位安全生产责任,实施了一把手负总责制度,促进安全生产规范化、制度化。积极组织筹备煤矿企业的.关井压产以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑、锅容管特等高危行业为重点,积极开展安全生产轮回大检查和不定期抽查,部分企业的安全事故隐患得到有效排除,将一些事故隐患消灭在萌芽状态。深入宣传了安全生产方针政策、法律法规;严格了企业三级安全教育制度,提高广大干部职工的安全意识和安全技能。严格落实安全生产责任制。

二是积极组织开展了煤矿企业的整顿关闭。按照国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)和《内蒙古自治区煤矿整顿关闭实施方案》的要求,经过充分酝酿协调,广泛征求意见,审慎地制定了全区煤矿关闭整顿方案,周密组织实施,顺利完成了全区11家小煤矿整顿关闭,有效整顿了煤矿资源开发秩序。

援体系建设。进一步完善了重特大安全生产应急救援预案,根据行业生产特点,成立了全区性行业性和企业内部的安全生产救援组织,并实行了安全生场救援联动机制,确保出现重特大安全生产事故时,及时调度、组织实施有效救援,最大限度地降低群众生命财产损失。

切实加强全区经济社会发展调查、统计和分析,搞好重点的调度,及时发现经济运行中出现的问题,并组织有关部门认真解决,为区委、区政府的科学决策提高可靠的参考依据。

一是继续加强学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和市场经济理论及法律法规等专业知识,积极参加自治区干部培训班和区委理论中心组的学习活动,虚心向班子其他成员、基层干部学习,努力提高自身素质。

二是强化大局意识。坚持个人分工负责和集体领导相结合的组织原则,在职责范围内,大胆负责、创造性地抓好分管。严格执行区委、政府集体做出的决策、决定,搞好班子成员间的配合协作,自觉接受人大、政协监督。

三是树立服务意识。不断解放思想,努力创新思维,积极为全区工业项目和企业搞好协调和服务,切实帮助企业和项目单位解决生产建设中的难题。继续转变作风,认真接待自己职责范围内的上访人员,妥善处理群众来信。

四是自觉遵守《廉政准则》。严格执行有关反腐倡廉的规定、纪律,克己奉公,身体力行,不谋私利,提高防腐拒变能力,努力做到廉政为官、勤政为民。

回顾一年来的,取得了一定的成绩,但在学习掌握专业知识、积累经验及加快思想解放步伐等方面,还存在一些不足。今后,我将继续加强政治理论和专业知识的学习,进一步解放思想,创新思维,与时俱进,努力把各项分管工做作的更好,为全区经济快速发展和社会全面进步做出新的贡献。

《分管工业安全副区长述职报告》来源于网,欢迎阅读分管工业安全副区长述职报告。4kJ

援体系建设。进一步完善了重特大安全生产应急救援预案,根据行业生产特点,成立了全区性行业性和企业内部的安全生产救援组织,并实行了安全生场救援联动机制,确保出现重特大安全生产事故时,及时调度、组织实施有效救援,最大限度地降低群众生命财产损失。

切实加强全区经济社会发展调查、统计和分析,搞好重点的调度,及时发现经济运行中出现的问题,并组织有关部门认真解决,为区委、区政府的科学决策提高可靠的参考依据。

一是继续加强学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和市场经济理论及法律法规等专业知识,积极参加自治区干部培训班和区委理论中心组的学习活动,虚心向班子其他成员、基层干部学习,努力提高自身素质。

二是强化大局意识。坚持个人分工负责和集体领导相结合的组织原则,在职责范围内,大胆负责、创造性地抓好分管。严格执行区委、政府集体做出的决策、决定,搞好班子成员间的配合协作,自觉接受人大、政协监督。

三是树立服务意识。不断解放思想,努力创新思维,积极为全区工业项目和企业搞好协调和服务,切实帮助企业和项目单位解决生产建设中的难题。继续转变作风,认真接待自己职责范围内的上访人员,妥善处理群众来信。

四是自觉遵守《廉政准则》。严格执行有关反腐倡廉的规定、纪律,克己奉公,身体力行,不谋私利,提高防腐拒变能力,努力做到廉政为官、勤政为民。

回顾一年来的,取得了一定的成绩,但在学习掌握专业知识、积累经验及加快思想解放步伐等方面,还存在一些不足。今后,我将继续加强政治理论和专业知识的学习,进一步解放思想,创新思维,与时俱进,努力把各项分管工做作的更好,为全区经济快速发展和社会全面进步做出新的贡献。

《分管工业安全副区长述职报告》来源于网,欢迎阅读分管工业安全副区长述职报告。4kJ

管工述职报告 篇2

大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:

一、岗位职责履行情况

1、xx年初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

2、强化安全检查、加大三违处罚力度。

20xx年全年共查出各项安全隐患185项,整改完成183项,整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13xx0元。

3、开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,20xx年4月份在厂领导的安排下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为

进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

4、 安全教育培训工作开展情况

xx年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。xx年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证;组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

5、20xx年共完成1项安全管理制度创新,7项安全设施小改小革项目,完成1项重大隐患整改:锚固剂车间防爆灯整改。

6、质量方面:

原材料的验收:xx年重点是完善了入厂原材料验收管理程序,建立了原材料入厂登记台账,形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序,

矿产品的质量管理:矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验,合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查,及时纠正和处理发现的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作,同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。

煤矿主要设备检修质量管理:20xx年年初修订了质量处理卡片,对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解,经技术员进行鉴定、明确检修方案,车间负责人和厂内安全质量主管进行审批,对于价值超过3000元的更换件,由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人,谁检修的、谁验收的,形成了完成的检修记录档案,便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。

二、工作中存在的不足之处:

1、安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪下去。

2、安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改

方面的监督力度和考核力度不够。

3、工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。

4、在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。

5、质量上主要存在两方面的不足:

一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的`把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。

另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。

三、20xx年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起:

1、继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。xx年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。

2、安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

3、 推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,

4、抓好班组安全管理工作

班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。

管工述职报告 篇3

数字城管工作述职报告

尊敬的领导、同事们:

我是某市数字城管部门的一名工作人员,我非常荣幸能够向大家汇报我在数字城管工作岗位上的表现和成果。数字城管工作是现代城市管理的重要组成部分,是政府与居民之间有效沟通的桥梁,也是推动社会治理现代化的关键一环。在过去一年里,我兢兢业业,尽职尽责,为数字城管工作作出了较为突出的贡献。

首先,我提升了数字城管平台的可用性和稳定性。作为数字城管工作的核心,数字城管平台的稳定运行对于保障城市管理的顺利进行至关重要。通过对平台性能进行优化,我成功提高了平台的处理能力和响应速度。另外,我还对平台进行了安全加固,避免了恶意攻击和数据泄露的风险,确保了居民的信息安全。

其次,我加强了数字城管与群众的互动和参与。在城市管理中,居民是最直接的受益者,也是城市管理的重要力量。为了鼓励居民积极参与数字城管工作,我深入社区进行宣传,解释数字城管的功能和价值,并开展培训活动,提高居民使用数字城管平台的意识和能力。此外,我还建立了居民反馈渠道,及时收集和解决他们的问题和意见,有效地增进了数字城管与居民之间的沟通。

再次,我推进了数字城管工作与其他政府部门的协同配合。数字城管工作需要多个部门的参与和配合,才能更好地服务于居民和推动城市管理的现代化。我主动与其他部门进行沟通与协调,建立起数字城管工作与其他部门的衔接机制。我们共同制定了工作标准和流程,明确了各部门的职责和配合方式,促进了数字城管工作的高效进行。

最后,我还利用数据分析和挖掘技术,提供了有关城市管理的决策依据。数字城管工作产生了大量的数据,这些数据蕴含着宝贵的信息和规律。我运用数据分析和挖掘技术,对数字城管平台的数据进行了深入分析,提取出有关城市管理的关键指标。这些指标为政府部门提供了科学依据,帮助其制定合理、可行的城市管理策略和措施,有效提升了城市管理的水平。

通过我在数字城管工作中的努力和付出,数字城管工作取得了显著的成绩。数字城管平台的稳定性和可用性得到了大幅提升,为居民提供了更好的服务。数字城管与居民的互动和参与进一步加强,实现了政府与居民的有效沟通。数字城管工作与其他部门的协同配合达到了新的水平,提升了公共服务的质量。数据分析和挖掘的应用为城市管理提供了科学依据,推动了城市管理的现代化。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和素质,为数字城管工作持续贡献力量。同时,我也将积极参与团队合作,与领导和同事们共同努力,为数字城管的发展贡献智慧和力量。谢谢大家!

此致

敬礼!

管工述职报告 篇4

述职报告:宿舍主管工作

尊敬的领导和各位老师:

大家好!我是XX学院宿舍楼主管,今天我向大家汇报一下我在过去一年中的宿舍主管工作情况。

一、岗位职责

作为宿舍主管,我的主要职责是负责所属楼层的宿舍管理工作。具体来说,我需要确保宿舍楼的安全和卫生,维护宿舍居住秩序,提供必要的服务和协助,以及处理宿舍相关的问题和纠纷等。

二、安全和卫生管理

在过去一年中,我认真落实了安全和卫生管理工作。我定期组织宿舍检查,保证宿舍环境整洁,消除安全隐患。我加强对电器使用的管理和宣传,确保同学们正确使用电器设备,避免火灾和意外发生。我还定期组织消防演习,增强同学们的消防意识和应急处理能力。

三、宿舍秩序维护

作为宿舍主管,我认为宿舍秩序维护是非常重要的。我制定了宿舍管理制度,明确了同学们的居住规范和守则,并通过多种方式向大家宣传和普及。我积极参与宿舍会议,及时了解同学们的需求和反馈,并针对问题提出解决方案。我还组织了一系列的文体活动和社区建设项目,激发同学们的参与热情,提升宿舍的凝聚力和归属感。

四、服务和协助

在过去一年中,我和我的团队努力提供必要的服务和协助,关心同学们的生活和学习。我们制定了宿舍物资和设施的采购计划,并按时更新和维护。我们还积极配合学院和各部门的工作,及时传达重要信息和通知,帮助同学们解决各类问题和困惑。我们建立了问题反馈渠道,鼓励同学们提出宿舍改进建议,并及时回应和解决。

五、问题处理和纠纷调解

在宿舍管理工作中,难免会出现问题和纠纷。在过去一年中,我及时处理了各类问题和纠纷,维护了宿舍居住秩序的稳定。我始终坚持公正和客观原则,充分听取各方意见和解释,并尽力调解纠纷,协调解决问题。我也积极引导同学们树立宽容和理解的心态,提倡与他人和谐相处。

以上就是我在过去一年中的宿舍主管工作情况。我深感自己在这个岗位上的责任重大,也深知自己在这一年里还有很多需要改进和提高的地方。我将继续努力,全力以赴,为同学们提供更好的宿舍居住环境和服务。谢谢!

注:根据题目要求,本文仅作示范,实际情况需根据实际工作内容进行撰写。

管工述职报告 篇5

20xx年我的工作经历分为两个阶段,10月份以前在x市工业和信息化局工作,10月份以后在耀州区任区政府副区长,一年来,在上级和区委的领导下,在班子成员和广大干部的大力支持下,开拓进取、扎实工作,通过个人不懈努力,各项工作均取得了一定成绩。现将一年来的工作和廉政情况总结如下:

一、勤奋务实,尽心尽职做好分管工作

1、狠抓工业运行协调,为生产较快增长提供保障。一是坚持经常性深入企业一线,加强调查研究,及时掌握并解决企业生产经营中遇到的困难和问题,保证正常生产企业满负荷生产、新投产企业尽快达产达效。二是坚持日常跟踪了解服务,切实抓好了企业上规模工作,共完成了8家企业上规模任务,并积极协调统计部门将其纳入统计盘子。1-10月份全市规模以上工业企业工业增加值、工业总产值均大幅度提升,超额完成月累计计划任务,工业经济对全市经济的贡献明显增强。

2、加强经济运行监测,为领导科学决策提供依据。

一是坚持每季度召开一次全市工业经济运行分析会,分析研究全市工业经济发展态势和运行中出现的突出问题,并提出应对措施;

二是高度重视日常监测分析。共编发《工业经济运行月报》10期,工业经济运行分析报告10篇。

三是加强工业经济运行监测网络建设。为做好与省厅运行网络升级系统的有效对接,我及时和省厅运行处沟通协调,主动衔接,实现了对区县和60户重点监测企业的经济运行即时监测分析。通过不断加强和改进工业经济运行监测工作,及时掌握全市工业发展态势,把握热点难点,前瞻性地进行检测分析判断,为领导决策提供了大量有价值的参考依据。

3、积极主动沟通协调,为企业成长营造良好环境。

一是突出搞好服务。针对企业生产经营中遇到的限电、煤炭紧缺等实际困难和问题,配合局领导向省厅和市上有关领导反映,协调发改、煤炭、电力等部门积极开展工作,帮助解决困难和问题,共同为企业创造了良好的生产经营条件。

二是积极搞好协调。在日常工作中及时和统计、发改、财政、金融等部门相互沟通,互通信息,取得他们对工业运行工作的支持,为工业运行各项工作顺利开展创造较好条件。

4、统筹兼顾具体工作,为企业发展提供有力支撑。

一是制定全年运行计划。在摸清区县、部门、企业的底子、增长因素、潜力、存在问题的基础上,提出了全年工业运行计划,并及时分解下达各区县、各园区。

二是做好年度目标责任状的考核和编制工作。能根据考核办法、各区县、部门的完成情况,进行严格考核,提出了奖励名单。同时,在调研的基础上,与区县、部门相互沟通,编制了区县、园区工业经济目标责任书,将全年目标任务层层分解,夯实了责任。

三是完成了年度工作会议有关工作报告的起草工作。

四是在有关科室的配合下,完成了我市工业服务业的调查工作,调查报告及时上报省工信厅。

五是在局领导的大力支持下,联合统计部门组织对全市规模以上工业企业统计人员进行了业务培训。

六是在相互沟通的基础上起草制订了领导干部帮扶企业上规模的实施意见,下发各区县执行,用三年时间将31户企业重新纳入规上企业。

七是针对电价上涨对工业经济的影响进行了调查,报告已发送有关领导。

八是做好了工业十二五规划的修改工作等。

20xx年10月到耀州区工作后,任区政府副区长,协助代区长工作。按照分工,我主要协助分管区工信局(中小企业促进局)、安监局、煤炭局、惠塬工作园区管委会。联系区总工会、质监分局、电力局、烟草局、工行、中行、建行。着重抓了以下工作:

1、抓调研明思路,确保科学决策上水平。虽然我从事工业经济管理工作多年,积累了一定工作经验,但是没有调研就没有发言权。通过广泛征求意见,深入调研,进一步明晰了全区工业经济发展的思路:全面落实科学发展观,继续大力实施“工业强区”战略,进一步调整优化工业结构、产业结构和产品结构,全力保障三园一区基础设施建设及项目建设。继续做强煤炭,做优食品,做活新型工业,逐步形成以区域特色产业为支撑,资源开发加工型、为大企业配套型、劳动密集型产业协调发展的工业化新格局,强力推进工业强区进程,提高区域经济社会发展硬实力。经过实践,证明这一发展思路是行之有效的,也是符合耀州区情的。

2、抓运行强管理,力促工业经济提质增效。20xx年,是我区工业发展环境面临困难最多的一年,工业保增长的目标任务非

常严峻。按照“目标管理、量化考核、强化服务、严格奖惩”的管理思路,强化工业经济运行分析监测,经常深入规模以上工业企业和中省市驻耀企业协调调度,与企业共同分析市场,抓销售、抓管理、促效益。全区规模以上工业总产值48.2亿元,同比增长17%。原煤、水泥、熟料产量分别达到920万吨、820万吨、620万吨,同比增长1.4%、15%、4%。工业结构调整取得突破性进展,完成了照金煤业集团、秀房沟煤矿、耀州区能源开发有限公司等5家煤炭企业的兼并重组。园区基础设施日益完善,矿山路二期、东环线、孙塬镇青城路等建设项目进展顺利。投资1100万元,对园区主干道路实施了绿化。强力推进节能减排,加强企业节能技术改造步伐,发展低碳经济,万元生产总值能耗下降3%。

3、抓安全保稳定,切实确保安全形势平稳向好。深刻吸取“10.16”事故的惨痛教训,始终将重点领域的安全工作作为重中之重,通盘考虑。

一是坚决贯彻落实上级决定,关闭了全区年产原煤30万吨以下的所有矿井。

二是建立专家顾问定期对安全生产工作研判制度,特别是在煤矿安全方面聘请了专家,现场调研提出规划,规划通过以后由专家现场监督实施,每个月进行一次报告。

三是组织12个专项检查组和1个专项督查组采取明察暗访、拉网式检查、突击式检查等形式,以煤矿、非煤矿山、校车、建筑工地、危化品等为重点,深入开展了安全生产隐患大排查大检查活动,全面深入到煤矿现场检查,对排查处来的隐患实行,明确时限、明确责任、明确要求,切实落实治理措施。通过采取得力措施,全区安全形势明显好转。

4、抓整体强服务,努力推动工作全面提升。坚持服务是宗旨,执法是手段,发展是目的的原则,充分发挥各部门为经济建设搞服务、保驾护航的职能作用,较好的开展了各项工作。

一是深入开展“质量兴区”活动,全力抓好食品和特种设备安全监管工作。促成区质监局与惠园工业园区签订合作框架协议,针对企业存在质量、计量等方面问题进行“把脉会诊”、帮扶指导。在争创“x市优质品牌”的7家企业中开展了“向你看齐”活动,为全区工业经济提质增效提供了有力支撑,为保障人民群众利益做出了积极贡献。

二是发挥联系金融机构的作用,引导在耀金融企业加大对县域经济发展的支持力度,特别是对全区工业企业的信贷支持力度,努力创造良好的金融生态环境。

三是切实做好维护企业稳定工作,深入工业企业了解职工生活和工作情况,帮研究解决职工反映的各种问题,消除职工的疑惑,有效防止了分管系统群访和不稳定事件的发生,确保了大局稳定。今年,共接待上访群众30多人次,并做到事事有回音,件件有着落。

二、廉洁务实,不断加强自身建设

1、加强学习,提高能力。担任主管工业口各项工作以来,坚持勤学多思,以干促学、以学促干。一方面,系统学习了中国特色社会主义理论知识、党的十七届五中、六中全会精神和区十四次党代会精神,在思想和行动上始终保持与党组织的要求同步。另一方面,不断加强市场经济理论、工业经济管理、安全生产、耀州区情等知识的研学,不断充实理论知识储备,提高决策能力。

2、恪尽职守,讲求团结。工作中从大局着眼,从具体工作

入手。遇大事勤请示、多汇报,与部门、下属常沟通,主动征求各方面意见,力争实现民主科学决策。发扬民主,注重团结。做到工作到位,不越位,不缺位,不错位,相互支持,密切配合。大事讲原则,小事讲奉献,自觉维护班子整体形象。

3、廉洁从政,踏实做人。认真学习中央、省、市关于廉洁从政的有关政策文件,落实党风廉政建设责任制确定的目标任务,带头遵守《两个条例》,严格执行“四大纪律”、“八项要求”,时刻以一名党员领导干部的标准严格要求自己。在抓好分管系统廉政建设的同时,尤其注重自身率先垂范作用的发挥。淡泊名利,追求理想,增强廉洁自律意识和自我约束力,自觉抵制各种腐败思想的侵蚀,做立党为公,执政为民的表率。

三、存在问题及今后努力方向

回顾一年来的工作,取得了一定的成绩,这离不开区委、区政府领导的关心支持,更离不开班子成员和全体干部群众的全力配合和扎实工作。在成绩面前,自己也清醒地认识到还存在一些缺点和不足,主要是:学习还不够深入全面,活学、活用做得还不够;考虑工作多,关心同志生活少;工作强调结果多,分析过程少。针对问题与不足,我将在今后工作生活中采取有力措施,认真改进。不断加强学习,搞好调研,用科学理论武装头脑,用实践经验指导工作;不断创新思维,寻求有效方法,做好各项分管工作;不断学法用法,坚持依法履行职责。为实现“工业强区”和争创全省十强区而努力工作。

管工述职报告 篇6

以来,按政府分工,我协助区长分管农、牧、林、水、农机、扶贫、农业开发等。按换届考核要求,现述职如下:

几年来,在区委、政府的正确领导和全区广大人民群众的共同努力下,全区农牧业经济得到了迅速发展。粮食产量一直稳定在11亿斤以上,连续三年全市第一,被评为全国粮食生产先进县;全区设施农业取得突破性进展,20以来新增设施农业7.6万亩,连续三年被市委、市政府评为设施农业专项推进先进区,被农业部确定为全国无公害蔬菜生产基地示范县;全区牧业年度家畜存栏91.36万头只,创历史新高;全区森林覆被率达到31.5,比提高2.6个百分点;全区水浇地面积达到91.8万亩,比20增加8.5万亩;全区农民人均纯收入由年的2120元增加到的3850元,增加1730元,总量和增幅均居全市前列。年以来,我区还先后获得了全国节水示范县、全国大型灌区管理先进单位、全国农业机械化示范县等荣誉称号,并连续两年获得自治区农田水利基本建设二等奖、全市林业生态建设与保护二等奖。接待了农业部、水利部、国家林业局、国家农业开发办等部委领导及自治区党委政府主要领导对我区农牧业项目的参观检查和现场指导。

**区80的人口在农村,农牧业在**区经济和社会发展中占有重要地位。2004年以来,按照区委、区政府的总体部署,确定了农村经济思路:坚持以建设现代农牧业为重点,以农民增收为核心,大力发展城郊型农牧业,强化肉、蛋、奶、菜等优势产业开发,主推设施农业,发展特色产业,培育龙头企业,着力提高农牧业综合生产能力,切实增加农民收入。

1、加大农牧业结构调整力度,不断优化经济结构。几年来,狠抓现代农牧业,大力发展城郊型农牧业,强力推进农牧业产业结构调整,种植业和畜牧业结构不断优化,经济增长方式得到进一步转变。种植业上,在稳定粮食生产的前提下,主推无公害蔬菜产业,到20全区无公害蔬菜面积发展到28万亩,比2003年增加13.2万亩,其中设施农业新增7.6万亩,仅蔬菜产业一项全区农民人均增收330元。畜牧业上,通过在全区实施封育禁牧、大力推广舍饲圈养等措施,淘汰劣质家畜60多万头只,适合舍饲、周期短见效快的家畜饲养大幅度增加,到2007年6月末,牲畜存栏达到91.36万头只,比2003年增加55.21万头只。生猪存栏25.5万口,比2003年增加11.9万口;肉牛存栏12.54万头,比2003年增加8.24万头;奶牛存栏2.52万头,比2003年增加2.17万头;饲养蛋鸡779.4万只,比2003年增加373.8万只。全区新增各类养殖小区98处,新增规模化养殖场1149个。

2、大力发展龙头企业,增强辐射带动能力。几年来,通过外引内联、招商引资、启动民间资本等措施,重点发展了富龙糖业、万利丰鹅业、博恩药业、蒙森淀粉公司、伊斯尔公司、赤阳春蚕业等一批带动能力强的产业化龙头企业。在资金、政策和服务上给予重点扶持,企业发展速度较快。这几个企业目前已完成总投资7.4亿元,比2003年增加5.1亿元;固定资产投资4.67亿元,比2003年增加3.6亿元;辐射带动农户6.1万户,比2003年增加3.3万户,扭转了**区缺少龙头带动的局面。2004年以来,结合全区蔬菜、杂粮豆等作物和畜禽饲养发展较快的实际,注重了农村产地批发市场建设和农民营销网络建设。新建了6处蔬菜、葵花及杂粮杂豆产地批发市场和2处牲畜交易市场,在满洲里等地建设3处蔬菜销售处。成立了全区蔬菜、生猪、蛋鸡、桑蚕等专业协会,全区农村合作经济组织发展到207个,农民经纪人发展到5350人。

3、加强农牧业服务体系建设,不断提高服务水平。服务体系建设是转变政府职能,强化服务功能,引导农民走向市场的有效途径。几年来,重点建设了四方面农牧业服务体系。一是农牧业信息服务体系建设。我区是全自治区第二家建立的农业信息网站,同时争取了农业部“三电合一”信息平台建设项目,每年进行农牧业技术咨询3万多人次、发布农产品供求信息1万多条,为广大农民提供了更加便捷的服务。二是基层动物防疫体系建设。妥善解决了遗留多年的94名大集体兽医上访问题,新组建了14个基层动物防检疫机构,全区禽流感、五号病等重大动物疫病防疫率达到100,无重大疫病发生。三是农畜产品质量安全体系建设。建立了区级农产品检测中心,设立了12个基层检测点,每年检测样品达到5000个以上。畜产品安全体系进一步健全,每年

对100多个品种进行两次严格抽检,合格率达到95以上。四是农牧业科技服务体系建设。积极实施农村沼气、测土配方施肥、良种改良等十几个项目,农牧业科技含量进一步提高,农作物良种覆盖率达到97、牲畜改良比重达到98。4、加强生态建设和农田水利基本建设,提高农牧业综合生产能力。一是坚持“生态立区”战略,狠抓封育禁牧,生态建设成效显著。2004年以来,实施了京津风沙源治理、退耕还林、德援项目、公益林保护等重点工程,建设了双塔山10万亩高标准生态项目、三座店水库30万亩综合治理、城区周边10万亩绿化等一批生态建设典型。生态治理面积达到141.6万亩,比2003年增加67万亩。森林覆被率达到31.5,比2003年增加2.6百分点。二是为彻底扭转农业基础薄弱,靠天吃饭的.被动局面,坚持不懈地开展了以水为中心的农田水利基本建设。水浇地达到91.8万亩,比2003年增加8.5万亩。新建各类水源工程2700处,其中,新打配机电井550眼,新增节水灌溉面积15万亩,新增水保治理面积89.5万亩。投资8550万元的英金河灌区节水改造续建工程、投资5116万元的二道河子水库二期除险加固工程及抗旱水源工程、人畜饮水和防氟改水等一批水利工程项目全面完工。

5、坚持不懈地进行了扶贫开发和农业综合开发。2004年以来,扶贫开发以整村推进工程为重点,扶持了44个贫困村。共筹集各类扶贫资金1732万元,解决了1.6万贫困人口的温饱问题和2.4万低收入人口的稳定增收问题。农业综合开发投资5234万元,其中进行中低产田改造10.88万亩,新增粮食生产能力1295.7万公斤,新增种植业总产值2566.5万元,项目区农民增收1852.7万元,人均增收319.4元。

6、积极协调金融、农电、气象等条管部门加大支农力度。2004年以来,区信用联社累计发放农牧业贷款32亿元。农发行发放支农贷款16.9亿元。全区农电网整改完成投资1.8亿元,农村用电条件得到进一步改善。气象部门共进行57次人工增雪、增雨作业,并及时有效的进行气象预测,为农牧业生产提供了有力的气象信息支撑。

(一)加强学习,提高素质。不断加强理论学习,认真学习贯彻国家农村经济政策,并结合社会主义新农村建设,广泛调研,深入思考,业务知识水平得到进一步提高。

(二)严于律己,搞好团结。严格要求自己,慎用权,多服务,廉洁自律,不徇私情,努力做好本职。能够自觉地坚持民主集中制,讲党性、守纪律;讲民主、互信任;讲奉献、让荣誉,认真搞好团结,维护班子整体形象。

(三)求真务实,扎实苦干。认真落实中央的各项支农惠农政策,及时有效地为农民搞好服务。紧紧围绕农民增收、农业增效这个主题,深入农村,结合实际,强力推进设施农业等重点农牧业产业化项目。

中还存在一些不足,主要有:一是缺乏系统、全面的学习;二是方式方法有待进一步改进和创新。在今后中要加强学习,克服不足,为进一步推进全区经济发展而努力。

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对100多个品种进行两次严格抽检,合格率达到95以上。四是农牧业科技服务体系建设。积极实施农村沼气、测土配方施肥、良种改良等十几个项目,农牧业科技含量进一步提高,农作物良种覆盖率达到97、牲畜改良比重达到98。4、加强生态建设和农田水利基本建设,提高农牧业综合生产能力。一是坚持“生态立区”战略,狠抓封育禁牧,生态建设成效显著。2004年以来,实施了京津风沙源治理、退耕还林、德援项目、公益林保护等重点工程,建设了双塔山10万亩高标准生态项目、三座店水库30万亩综合治理、城区周边10万亩绿化等一批生态建设典型。生态治理面积达到141.6万亩,比2003年增加67万亩。森林覆被率达到31.5,比2003年增加2.6百分点。二是为彻底扭转农业基础薄弱,靠天吃饭的被动局面,坚持不懈地开展了以水为中心的农田水利基本建设。水浇地达到91.8万亩,比2003年增加8.5万亩。新建各类水源工程2700处,其中,新打配机电井550眼,新增节水灌溉面积15万亩,新增水保治理面积89.5万亩。投资8550万元的英金河灌区节水改造续建工程、投资5116万元的二道河子水库二期除险加固工程及抗旱水源工程、人畜饮水和防氟改水等一批水利工程项目全面完工。

5、坚持不懈地进行了扶贫开发和农业综合开发。2004年以来,扶贫开发以整村推进工程为重点,扶持了44个贫困村。共筹集各类扶贫资金1732万元,解决了1.6万贫困人口的温饱问题和2.4万低收入人口的稳定增收问题。农业综合开发投资5234万元,其中进行中低产田改造10.88万亩,新增粮食生产能力1295.7万公斤,新增种植业总产值2566.5万元,项目区农民增收1852.7万元,人均增收319.4元。

6、积极协调金融、农电、气象等条管部门加大支农力度。2004年以来,区信用联社累计发放农牧业贷款32亿元。农发行发放支农贷款16.9亿元。全区农电网整改完成投资1.8亿元,农村用电条件得到进一步改善。气象部门共进行57次人工增雪、增雨作业,并及时有效的进行气象预测,为农牧业生产提供了有力的气象信息支撑。

(一)加强学习,提高素质。不断加强理论学习,认真学习贯彻国家农村经济政策,并结合社会主义新农村建设,广泛调研,深入思考,业务知识水平得到进一步提高。

(二)严于律己,搞好团结。严格要求自己,慎用权,多服务,廉洁自律,不徇私情,努力做好本职。能够自觉地坚持民主集中制,讲党性、守纪律;讲民主、互信任;讲奉献、让荣誉,认真搞好团结,维护班子整体形象。

(三)求真务实,扎实苦干。认真落实中央的各项支农惠农政策,及时有效地为农民搞好服务。紧紧围绕农民增收、农业增效这个主题,深入农村,结合实际,强力推进设施农业等重点农牧业产业化项目。

中还存在一些不足,主要有:一是缺乏系统、全面的学习;二是方式方法有待进一步改进和创新。在今后中要加强学习,克服不足,为进一步推进全区经济发展而努力。

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管工述职报告 篇7

述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。下面是工作范文网小编为大家整理的公司主管工作述职报告范文3篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

公司主管工作述职报告范文一

各位领导、同事:

大家好!

20__年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:

一、政治素质方面

20__年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对20__年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:

1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2.2亿元。

3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元。

4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。

5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。

6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。

7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。

(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制20__年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

20__年我做了一定工作,取得了成绩。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕,谢谢各位!

公司主管工作述职报告范文二

尊敬的领导:

光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。‚当好家、理好财‛,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20__年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:

一、20__年履行岗位职责情况

1.建立健全公司的财务制度及管理办法

根据省厅20__年财务审计工作会精神,结合‚‛和‚六项禁令‛的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2.高质量的按时完成了20__年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表

根据省厅20__年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经___会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报了20__年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20__-20__年度)及部分报告内容。

3.顺利执行《小企业会计准则》

根据财政部的规定,公司从20__年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。

4.顺利执行营业税改征增值税试点工作

根据国家税务总局的规定自20__年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于‚营改增‛的相关具体规定等。为‚营改增‛的顺利执行打下的坚实的理论基础。

积极和公司所属国税局沟通处理公司执行‚营改增‛中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元。

因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的‚营改增‛培训学习。

因执行‚营改增‛对我公司及客户均造成较大影响,就‚营改增‛业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供了相关业务的咨询。

5.向省厅领导提供了执行‚收支两条线‛的分析报告

因我公司业务属于____的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行‚收支两条线‛管理。按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行‚收支两条线‛的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避免了一个重要决定的匆忙出台。

6.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标

凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从20__年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作。

针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向__公司支付___费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。

二、遵守廉洁自律各项规定情况

我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。

在工作中本人能严格遵守中共中央的‚‛及‚六项禁令‛的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。

三、工作中存在的问题

两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得了一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在:

1.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;

2.忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;

3.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。

4.没有做好‚理好财‛的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。

四、‘四风’方面存在的问题及具体表现

针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现:

1.形式主义方面

政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高。工作缺乏创新,主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。

2.官僚主义方面

没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享乐主义方面

本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习。

4.奢靡之风方面

平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象。

五、20__年工作思路和改进措施

1.完善、修订公司的管理制度及管理办法

随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。

2.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”;

3.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

4.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;

合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

5.20__年度财务部要完成的几项重点工作:

A.制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。

B.完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在20__年度对__集团移交和代建的媒体设施入账。

C.针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

以上发言,如有不当,请各位领导批评指正!

公司主管工作述职报告范文三

各位领导、各位同事:

大家好!

新的一年开始了,回顾__x年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,继续发扬团队精神,争取在__x年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下:

(一)执行岗位职责情况:

人员上的管理:宾馆是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外,每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正,往好的方面引导,以便提高服务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会,总结工作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬,存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么,怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。

在客房卫生服务方面:客房部卫生质量__x年保持比较稳定,卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨,客房有一段时间在缺员的状况下,我们及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,这种情况下,使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

控制损耗增收节支方面的管理:本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰。__x年小物品平均节省率30%。(小物品平均每月费用元。)软片从5月20日起原来的洗涤公司由于某种原因迁址,又重新考察几家,从公司地点、洗涤质量、洗涤价格、服务是否到位等几方面选了大港比较合适的一家,每个房间软片洗涤费比原来节省2.8元。为节省电量,客房空调遥控器夏天和冬天都调到适宜温度,空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.饮水机客人退房后由查房人员关闭,从而也提高了员工的节能意识。

会议接待及OK厅使用上的管理:今年会议年终时比较多,我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大,由于宾馆的会议室只有四个,每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样,营销单子下达以后,我都仔细分析,从跟会人员、台型布置(包括用多少椅子和桌子,有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬)、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止,中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台,由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。OK厅使用时间上比较灵活,经常是没提前预定突然使用,在这种情况下,我们能随叫随到,我本人也是多次听到使用OK厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过OK厅的使用。

对长包房迎送往来上的管理:长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求,提供个性化服务。定期征询客户意见,为他们定时做卫生,邮件收发,休闲娱乐、衣物洗涤等。

定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房部占宾馆经营区域的面积很大,投资也占宾馆整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,例如:客房饮水机三个月消毒清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次,床垫一季度翻一次,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生等…并做好记录,避免疏忽漏洞,以便从细微处更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒,防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.

(二)工作中存在的问题

1、服务质量有待向高级别学习,人员素质有待进一步提高。尤其会议接待人员在操作程序上有待规范化,需要进一步培训。

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事故防患于未然。

3、小物品、软片的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。

(三)下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。__x年2月份一上班就准备和质监部配合首先对会议人员进行专业培训,从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。

2、继续加强客房卫生管理,做到“员工自查、班长检查、经理抽查”,丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养,每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查,并有检查记录,经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取__x年在卫生方面不出现客人投诉的现象。(配合硬件设施检查第三条一块说明)。

3、制定硬件(水龙头开关、手盆和马桶下面的'阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度,避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施设备、卫生联合检查,每月的第一周查北楼的AB区的二楼、三楼和中楼的一楼,第二周查北楼的AB区的四楼、五楼和中楼的二楼,第三周查中楼的三楼和会议室,第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生,每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会,公布结果,对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。

4、做到会议室OK厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。

5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理,严格控制报废标准,节约开支。

6、注重本部门工作作风,加强人性化管理,团结一致,形成良好的工作氛围。

以上是我对__x年工作的汇报和__x年工作的设想,最后在这里感谢宾馆领导对客房工作的支持,感谢各部门给予客房工作良好的配合,感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为宾馆明天更加美好贡献力量。 

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品管员述职报告汇编九篇


简单来说,成功的背后总要有探索的过程,学习工作中,我们会经常用到报告。一篇优秀的报告怎么样动笔呢?以下是关于“品管员述职报告”的一篇文章希望大家能够喜欢,希望以下信息可以对您的工作学习有所帮助仅供参考!

品管员述职报告 篇1


一、岗位职责


作为品管员,我的主要职责是确保生产过程中的质量控制。我负责监督和检查产品生产线上的每个环节,并确保产品符合公司的质量要求和标准。具体而言,我的职责包括以下几个方面:


1. 质量控制计划制定:根据公司的质量管理体系和相关标准,制定质量控制计划。通过对生产过程中关键环节的分析和评估,确定质量控制的重点和关键控制点,并制定相应的质量控制措施和流程。


2. 生产线监督:负责监督产品生产线上的每个环节,包括原材料的采购和检验、生产过程的监控、成品的检测和包装等。确保每个环节都符合公司的质量要求和标准,并及时发现和解决可能存在的质量问题。


3. 质量问题分析与改进:对生产过程中出现的质量问题进行分析和评估,找出问题的原因和解决方案,并及时采取相应的改进措施,以防止类似问题再次发生。


4. 培训和指导:负责培训新员工,让他们了解公司的质量管理体系和相关流程,并指导他们正确执行各项质量控制措施。


5. 数据统计和报告撰写:负责收集和统计生产过程中的质量数据,并撰写相关的报告。根据报告的分析结果,提出改进建议,以提高产品质量和生产效率。


二、工作成果


在过去一年的工作中,我在质量控制方面取得了以下几项成果:


1. 完善质量控制流程:我通过深入研究和分析产品生产过程中的每个环节,对公司现有的质量控制流程进行了改进和优化。针对每个关键控制点,我制定了详细的操作规程并进行了培训,确保生产员工能够正确执行质量控制措施。


2. 提升质量问题处理效率:我建立了一个质量问题的反馈机制,使各个岗位之间的沟通更加顺畅。同时,我也对质量问题进行了分类和归纳,以便更好地分析和处理。通过这些改进,我们能够更加迅速地定位和解决质量问题,提高了产品的合格率。


3. 强化员工培训和意识:我定期组织了培训活动,向全体员工介绍公司的质量管理体系和相关流程。我还制作了培训资料,让员工能够随时参考和学习。通过这些培训和推广活动,员工的质量意识得到了有效提升,质量问题的发生率也有所降低。


4. 提高质量数据的统计和分析能力:我对公司的质量数据进行了精确的统计和分析,并撰写了详细的报告。通过对报告中的数据进行分析和对比,我发现了一些质量问题的根源,并提出了相应的改进建议。这些改进措施的实施,显著提高了产品的质量指标,并为公司带来了更多的利润。


三、改进计划


尽管我们在质量控制方面已经取得了一些成果,但我认识到还有一些问题需要进一步改进:


1. 强化员工质量意识:我计划进一步加强员工的质量意识培训,增加员工对质量的重视程度,并提供更多的实际案例和经验分享,以提高员工的质量控制能力。


2. 改进质量数据分析方法:我计划引入更先进的质量数据分析工具和方法,如六西格玛等,以更快速和准确地分析和解决质量问题。


3. 加强与供应商的合作:我将加强与供应商的沟通和合作,建立起更紧密的供应链,确保原材料的质量符合标准。


4. 建立质量文化:我计划将质量观念渗透到整个公司的文化中,鼓励员工对质量的持续改进和创新,并设立奖励机制,激励他们在质量控制方面取得更好的成绩。


小编认为,作为一名品管员,我将继续努力工作,为优化公司的产品质量和提高客户满意度贡献自己的力量。我相信,在公司领导的正确引导下,通过团队的协作和共同努力,我们一定能够实现更高水平的质量控制和管理。

品管员述职报告 篇2

在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的肉制品公司品管员述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导:

你们好!我叫xxx,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:

一:20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的`工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

二:20xx年的工作方向:

20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

品管员述职报告 篇3

车间品管员述职报告


尊敬的领导:


兹向公司提交车间品管员述职报告,以下是我在过去一年中的工作总结和个人成长的回顾。


一、工作总结


作为车间品管员,我负责监督和管理车间的生产质量,通过控制质量标准和相关流程,确保产品达到客户要求和公司标准。在过去一年里,我积极履行职责,取得了如下成绩:


1. 品质管理体系的建立与改进:我参与了公司品质管理体系的搭建工作,并不断改进和优化现有流程,使其更加适应实际需求。通过制定合理的控制点和检验标准,有效地降低了不合格品率。


2. 生产过程的监控和调整:我密切关注生产过程中的关键环节,与相关部门紧密合作,及时发现和解决生产中的质量问题。通过引入先进的检测设备和技术,提高了生产线的稳定性和可靠性。


3. 员工培训与管理:我负责组织员工培训,并建立了一套完善的质量教育体系。通过精心设计的培训课程和实际操作,提升了员工的质量意识和技能水平。同时,我也积极参与员工的绩效考核和管理工作,为车间员工的发展提供了有效的支持和指导。


4. 客户服务与沟通:我与客户保持密切的联系,及时了解客户的需求和反馈,并将其转化为车间生产的指标和标准。通过建立畅通的沟通渠道,有效地改善了产品质量和客户满意度。


二、个人成长回顾


在过去一年中,我积极投入工作,不断学习和提升自己的专业知识和能力。通过参加相关培训课程和学习资料,我不仅增加了对品质管理的理论认识,还掌握了一些实际应用的技巧和方法。同时,我也通过积极参与团队合作和项目推进,提高了沟通协调能力和解决问题的能力。


除此之外,我还积极关注行业的新动态和发展趋势,保持与同行业的交流与合作。通过参加行业会议和展览,我了解了一些国内外先进的品质管理经验和技术,为公司的质量提升提供了一些建议和思路。


三、未来发展计划


在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合能力和专业技术水平。具体包括:


1. 深入学习和掌握品质管理的最新理论和方法,将其应用于实际工作中,进一步提升品质管理水平。


2. 加强团队合作与协作能力,与相关部门保持紧密合作,共同提高公司产品的质量和竞争力。


3. 积极参与公司的改善活动和项目推进,通过改进流程和提升效率,进一步提高产品的质量和交付能力。


4. 持续关注行业的发展和变化,通过学习和交流,引进和应用先进的品质管理技术和理念,促进公司质量管理的不断提升。


感谢公司的支持和信任,我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!


车间品管员:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

品管员述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份

一:20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

二:20xx年的工作方向:

20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。

下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份

一:20xx年的工作总结;

20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。

二:20xx年的工作方向:

20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的.态度总能产生好

的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。

品管员述职报告 篇5

首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;

在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;

首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;

其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;

其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;

综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;

品管员述职报告 篇6

我叫xx,毕业于xx科技大学,大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验,10月进入xx双汇品管部,11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分:一、20指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。

肉制品市场总投诉指标:5.3起/万吨,完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨,计量投诉指标0起,发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨,均圆满完成指标要求。

针对发货环节管理薄弱,提出由肉制品后道人员监管发货,严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理,对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂,确保食品安全。

在生产过程中,将我所学到的知识和经验运用到实际工作中,并严格按标准执行,同时监督车间按工艺要求执行生产,及时发现并控制车间存在的一些问题,如:工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位,卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题,确保产品质量和食品安全。

长时间的品质管理经历,使我养成了独立思考问题的习惯,通过自己对问题发生规律的总结,掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法,通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制,肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。

通过对班组成员的分析,班组成员存在新近人员多,管理经验不足和技术水平低。针对此问题,通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会,互相交流,互相学习,全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。

“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针,一方面我们要不断学习相关法律法规,另一方面要加以贯彻和落实,并不断地进行排查,真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理,对于不合格产品坚决禁止出厂。

围绕质量目标,制定控制措施,确定新的工作思路,制定具体的方案,来有目的性的去开展工作,圆满完成年质量目标。

三、 加强生产过程的监督,全面贯彻“预防为主”的工作思想,

防止质量事故及批量不合格品的出现,以减少企业损失。

四、建立分析研究型学习组织,真正做到分析研究、服务指导、监督控制。

通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习,要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准,并严格按标准执行,提高整体管理水平。

尊敬的各位领导,面对2012年新的质量目标,我深感自身的压力,有压力才有动力,我将以崭新的姿态去迎接挑战,严格要求自己。在李部长的领导下,认认真真做好各项工作,圆满完成各项质量指标。

我的汇报完毕!谢谢!

品管员述职报告 篇7

回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路:

站在一个高度看待问题

作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的'控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;

完善管理与流程

根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理;

有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的业务和提升工作能力,提高团队协作能力;

进一步沟通与加强团队精神

环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;

在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;

一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;

目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;

新生人员能力的提升和培训

团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;

后续的发展思路

利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。

XX年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,XX下半年将比上半年更加美好。

品管员述职报告 篇8

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,以下是我对我们部门工作的述职报告:

一、工作概述

作为双汇公司的品管员,我主要负责公司产品的质量控制、质量管理和安全管理等工作。在工作中,我认真履行了职责,确保了产品的质量和安全,为公司的发展做出了积极的贡献。

二、工作成果

在过去的一年中,我主要负责双汇公司的各个产品线的质量管理工作,具体包括:

1. 对原材料进行检验,确保其符合质量标准;

2. 对生产过程进行监控,确保产品的质量符合标准;

3. 对产品的检验、测试、认证等工作进行跟进;

4. 对产品的生产、销售、使用等环节进行统计和分析,提出改进建议。

通过这些工作,我成功地完成了公司交给我的各项任务,并取得了一定的成绩:

1. 产品质量得到了提高,公司的产品销售额也稳步增长;

2. 产品的检验、测试、认证等工作得到了认可,为公司赢得了客户的信任;

3. 对生产过程的监控和管理,提高了生产效率,降低了生产成本。

三、工作不足

在工作中,我也发现了自己存在的不足,主要包括:

1. 对生产过程的监控和管理还不够深入,需要加强对生产过程的了解;

2. 对产品的统计分析还不够全面,需要加强对产品数据的收集和分析;

3. 还需要提高沟通能力,与各部门之间的沟通不够顺畅。

四、工作计划

为了更好地完成公司交给我的各项任务,我将采取以下措施:

1. 加强对生产过程的监控和管理,提高生产效率和质量;

2. 加强对产品的统计分析,为公司的市场营销提供有力的支持;

3. 加强与各部门之间的沟通,提高团队协作效率。

以上是我的述职报告,希望领导能够给予指导和支持。

谢谢!

品管员述职报告 篇9

品管员述职报告范文

品管员述职报告范文

2013以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个工作总结,请批评指证。

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程

今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

1. 采用日报表对当天的.工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

2013年初步展开并实现以下项目:

1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

2013年初步计划完成项目:。

1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

3.设定2014年公司整体目标,阶段目标,部门目标

4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

1.进料品质控制:

).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

2.成品质量控制:

《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

2). 加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点。

四、2013年整体工作小结

判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2.另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

扶贫工作述职报告(汇编七篇)


我们听了一场关于“扶贫工作述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。

扶贫工作述职报告 篇1

__年以来,在县委、政府正确领导下,在省市扶贫办的关心指导下,我县把定点扶贫工作作为一项重要工作高度重视。通过强化领导,加强沟通,优化服务,创新机制,使11个省直帮扶单位、13个市帮扶单位,60个县级单位全部实现对接,并第一时间深入到全县9个乡镇的88个贫困村开展驻村扶贫,发挥各自职能作用,真心为群众办实事、好事,取得阶段性成果。

一、帮扶工作进展情况

今年以来,按照省、市、县对定点帮扶安排部署意见,参与我县定点帮扶的省、市、县帮扶单位对帮扶工作高度重视,进一步加大了帮扶工作力度,按照“强班子、促发展、惠民生、保稳定”的主题要求,用真心,用真情,集中精力访民情,问民意,订规划、增措施、帮民困,解民忧,根据贫困村产业发展、基础设施落后现状,努力为贫困村解决实际问题,为贫困群众做实事、好事。截至目前,到户走访、恳谈1163人次;投入扶持资金及物资折合216.37万元(其中:省级投入资金186.65万元、市级投入资金14.724万元、县级投入资金15万元),为贫困村基础设建设施和产业扶贫发展给予大力扶持。其中基础设施投入195.37万元,重点解决水电路、两室等群众急需解决的问题,并与基层建设年活动紧密结合,在贫困村大力开展文化、体育、活动广场、危房改造、养老幸福园、公共设施、集贸市场、农业技术推广等项目建设活动。同时,通过积极协调相关部门为群众办实事、解决问题、聘请农技师对大棚种植户提供技术培训。特别是河北开滦集团技术学校,省邮政公司等一方面做好分包村的建设工作还大力协调各省市县帮扶部门,促进他们上项目搞投入,大大促进我县扶贫工作顺利开展,使贫困村群众生产生活、公共服务水平发生了翻天覆地的变化,受到干部群众欢迎和好评。

二、做法与措施

1、领导重视,为工作开展提供了保障

为确保定点扶贫工作顺利开展,我县主要领导对社会扶贫工作高度重视,多次深入帮扶村调研,并经常与帮扶工作队进行协调研究扶贫工作新思路。县扶贫办制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度,包村制度,与省市县定点帮扶单位定期交流制度,检查督查制度,目标考核等制度。

2、搞好服务,为工作开展创优了环境

按照上级安排,我县为帮扶工作队员从食、宿、工作上提供的条件,使帮扶队员深受感动;在队员到县参加会议、汇报工作、跑办项目时,扶贫办、乡镇、村在交通工具上全力保障;扶贫村项目实施中遇到的困难,县协调各职能部门全力配合,给与支持,使队员始终有一种到家的感觉。

3、加强沟通,为工作开展搭建了平台

为争取帮扶部门更多的支持,一方面加强与队员的交流,一方面加强了与帮扶部门单位领导的沟通和交流,主动向他们汇报工作,反映情况,让他们更多了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况,并开展了“走亲”活动,部分乡镇与贫困村一道到帮扶单位看望帮扶单位领导,加深了感情,建立了关系,同时,邀请部门主要领导来村里做客,让其了解具体情况,亲身感受乡土民情。通过活动开展,争得领导的理解和支持。

问题:仍有个别帮扶单位对帮扶工作认识不够,存在应付思想。

建议:省市扶贫办进一步加大与帮扶部门协调力度和督促检查力度。

总结今年驻我县各帮扶单位的帮扶工作,各帮扶单位均尽职尽责,为帮扶村排忧解难,在__年工作中,我县将为帮扶单位提供充分支持,全力搞好服务,营造宽松环境,并侧重引导各帮扶部门支持贫困村发展种养殖产业项目,共同为帮扶村脱贫致富做出应有贡献。

扶贫工作述职报告 篇2

精准扶贫专干个人总结

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篇1:精准扶贫专干个人总结

按照县委、县政府关于精准扶贫工作的安排部署,由县商务局、县粮食局、县合管办组成的工作组,驻村帮扶的联系村是何家洞镇水银江村。扶贫工作开展以来,我们坚持把精准扶贫工作作为今年工作的重中之重,统一思想认识,强化组织领导,按照精准扶贫、精准脱贫的要求,全面动员,迅速行动,深入贫困村户走访调研,制定帮扶措施,狠抓工作落实,确保各项工作顺利开展、有序推进。

一、后盾单位扶贫工作情况

1、精准摸底。驻村帮扶工作开展以来,驻村队员组成两个调查组深入到所有村民小组,用三天的时间,走家串户,摸清每家每户的详细情况、贫穷现状、对34户123人贫困户致贫原因进行详细分类,为工作开展奠定基础。

2、科学规划。工作组与村“两委”班子共同制定村队贫困户三年脱贫工作规划和每年的脱贫计划、脱贫人员名单,明确帮扶人员工作责任,制定切实可行、1

符合贫困户家庭实际的脱贫方案,确保贫困户都有帮扶责任人,不脱贫不脱钩,精准确定扶贫攻坚的“路线图”。

3、精准措施。把精准扶贫作为当前的政治任务、最紧迫的中心工作、最艰巨的历史使命,在财力支出、项目布局、基础设施、排忧解难、工作举措上聚焦精力,集中攻坚,全力落实。一是拓宽农产品销售渠道。完善特色农产品电子商务交易平台帮助农村专业合作社、贫困户种植、养殖户借助商务部《新农商网》平台销售农产品,开展网络购销业务,促进消费拓展,实现农产品线上、线下两个平台同步推进;二是通过招商引资促发展。结合本部门的工作特点和优势,抓好招商引资是充分发掘资源潜力,促进贫困村尽快脱贫的有效途径。深入分析了解水银江村的资源优势和发展潜力,积极帮助该村规划招商项目,加强对水银江村农业招商工作的宣传,利用各种渠道,宣传联系村的资源开发前景,促进资源的有效开发利用。我们拟引进恒康药业集团在该村建立中草药基地,大力扶持中草药合作社做强做大,目前,基地正在烧山整土阶段;三是抓新农村建设。根据规划,201x年计划通村公路1公里,目前,该村公路建设工程正在紧张施工;四是建设村级活动室。目前村民活动室正在抓紧建设,活动室建成后,将有效解决村支部、村委会无办公场所的状况。

二、部门职能扶贫工作情况

1、积极推进农村电子商务发展。以国家实施“互联网+”战略为契机,把发展农村电子商务作为商务部门实施精准扶贫、促进贫困地区群众脱贫致富的重要路径来抓。一是培育电商扶贫创客群体。发挥电子商务对农业发展和农民增收的促进作用,鼓励和引导有技术有意向的农村贫困户进行电商创业,帮助有条件的贫困户开办网店、销售农产品,鼓励农村经纪人、种养大户、农业合作组织加盟知名电商平台销售农产品或自建农产品电子商务平台开展网上交易;二是加大人才培训就业力度。鼓励电商龙头企业安排适当产品、适当岗位帮助贫困户实现就业,优先为农村贫困户提供电商创业培训和指导。利用与阿里巴巴、杰夫、高格等电商对接契机完善县电商服务中心、乡服务站和村服务点功能及配套设施,为贫困乡村网店开设和运营提供技术支持和专业服务。

2、健全完善农村市场体系建设。深入推进“商贸重镇建设”、“农超对接”、“农商对接”和“市场标准化升级改造”,进一步优化农村市场结构,搞活农

产品流通,畅通“农产品进城”和“工业品下乡”双向通道,加快商贸重镇基础设施建设,积极推动大型商贸流通企业营销网络向农村延伸,大力发展连锁经营、集中配送等现代流通方式,积极搭建城乡流通网络,为农业增效、农民增收搭建贸易平台。

3、搭建农村流通网络。鼓励和支持物流企业积极参与农村物流市场发展,整合“万村千乡市场”工程、电商、供销、邮政、物流、金融、通信等行业资源,依托大型流通企业,推进连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式在农村市场的广泛应用,建立和完善现代农村物流配送体系,打通农村物流配送“最后一公里”。

4、全力推进外派劳务。把外派劳务作为建设社会主义新农村、帮助农民脱贫致富的重要举措。健全对外劳务合作服务平台,完善监测、评估、预警及安全保护工作体系。积极与人社、职业技术学校等部门的交流合作,加强出国务工人员技能培训,拓宽就业渠道,引导农村富余劳动力出国务工增收致富。

5、营造良好的农村消费环境。强化商务执法,规范建设市场监管公共服务平台,加强城乡市场经济秩序整顿和规范, 深入开展市场秩序专项整治, 严厉制售假冒伪劣商品等商业欺诈行为,建立完善重要商品质量安全保障和生活必需品应急保供机制,努力营造良好的法治经商环境和安全的农村居民消费环境。

篇2:精准扶贫专干个人总结

自精准扶贫工作开展以来,根据县委、县政府召开的精准扶贫“四法”暨建档立卡会议精神,我办事处立即召开党政联席会扩大会议,对该项工作进行了专题研究安排部署,对我办事处驻村干部和村干部进行业务培训,会议要求严格按照“5个时节点”和“9个步骤”的程序和方法扎实抓好精准扶贫工作。贯彻落实毕节市委、市政府推进“六个到村到户”精准扶贫工作会议精神,把“六个到村到户”作为实施精准扶贫的主要抓手,切实做到“五个结合”、“四个具体”,形成“1+7”工作格局。即:和党的群众路线教育实践活动有机结合起来,和深化试验区“三大主题”有机结合,和工业化、城镇化主战略、“三化”兴“三农”有机结合,和提升农村人口素质与劳动力转移就业有机结合,和“四在农家、美丽乡村”、“两个硬化”工程、通村水泥路(油路)建设有机结合;做到目标具体、措施具体、进度具体、责任具体;形成一个

总体方案加六个子方案和一个具体任务分解方案的“1+7”工作格局,创新扶贫方式,改进工作方法。

通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”,确保我办事处2018年1350人贫困人口,已经脱贫585人。

1、结对帮扶到村到户。

我办事处及时组织召开会议,安排办事处、村干部进村入户,认真对贫困户进行摸底排查,通过民主评议并预以公示,审核确定出我办事处贫困人口1350人,454户。结合县扶贫办分解到我办事处2018年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有:副县级干部1名,正科级干部8人,副科级干部9人,一般干部119人,这些人分别是县人大、城管局、房管局、农发行、红旗办事处的干部。这批人分别按“”分配到石关村、路塘村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。到扶贫对象家中了解情况,并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表,在帮贫困农户规划,在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”,做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后,工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困原因,逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施,重点为帮扶对象找准产业发展路子,改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核办法,落实帮扶责任,明确工作时限,实现结对帮扶工作常态化、制度化。

2、产业扶持到户

针对我办事处贫困户实际,着眼市场可持续发展,注重以“特”制胜,路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植500亩;石关村辣椒育苗种植500亩,都已经落到实处,种植完成,农户得实惠,曾收入。

3、教育培训到村到户

大力实施教育“9+3”计划,加大对贫困户子女九年义务教育入学,办事处、村干部加大对贫困农户适学儿童排查加力度,确保每一个学生因家庭经济困难而失学辍学人,推进“雨露计划.雨露直通车行动”(到深圳学习的3人,各种职业学校补助已上报的7人,上二本线领取补助的1人);目前正在进行“圆梦行动”摸底,资助贫困家庭“两后生”接受职业教育杜绝贫困家庭因学致贫、因学返贫

现象。以适用技术、产业化技能、劳务输出和就业创业等主要内容,现场操作实训,大力开展技能培训,让有劳动能力的每户贫困户至少掌握一门以上实用技能。

4、农村危房改造到村到户

全面完成农村危房改造、美化环境。根据县生态办安排,我办事处按计划完成农村危房改造17户,改造资金万元,已经改造结束。

5、扶贫生态移民到村到户

主要针对搬迁进来176户移民进行后期扶持,扶持资金万元和生产技术上的指导。

6、基础设施到村到户

根据精准扶贫项目实施情况,我办事处已实施和正在实施的基础设施:两个硬化公里4万元,一事一议通村水泥路3公里58万元。背街小巷硬化道路平方米,总投资万元。

由于该项工作的特殊性,我办事处成立精准帮扶工作领导小组,统筹安排办事处直各单位、各部门的责任,督促落实到村到户情况,做到责任到人,确保帮扶工作落实到位。我办事处参照市、县级层面,统一按照“四个具体”和形成“1+7”工作格局分别制定和细化方案,根据减贫任务分配计划组织开展入户,以现有贫困人口信息管理系统为基础,围绕因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、无劳动力、失地等致贫因素,公平合理识别出我办事处贫困户454户1350人的扶贫对象并进行办事处、村两级公示。

强化管理,对每个贫困户建档立卡,将贫困对象基本资料、增收情况建立台帐进行管理,实现户有卡、村有册、办事处有信息平台,做到底数清、情况明。结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,加强扶贫宣传工作,总结推广“六个到村到户”精准帮扶工作中的好经验、好方法。组建“六个到村到户”精准帮扶督查检查组,定期对工作开展情况进行督导督查。

篇3:精准扶贫专干个人总结

一、基本情况

1.行政区划:星宿乡位于大方县城东北面,10个行政村,55个村民组,面积平方千米,截至2013年,常住人口人,其中农业人口人,有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等 种民族,少数民族人口4486人。

2.经济数据:2013年全乡完成生产总值6900万元,财政总收入900万元;农民可支配收入5873元。

3.农业数据:2013年全乡农业总产值3760万元,粮食总产量6518吨,主要有玉米、马铃署、养牛、养猪等农业产业。

4.资源数据:全乡森林覆盖率71%,有林地亩,耕地亩,主要有煤炭矿产资源,油杉河旅游景区资源。

5.历史沿革:星宿乡位于大方县城东北面,地理位置为东经105°′--105°′,北纬27°′--27°′。乡政府所在地离县城45公里,周边与百纳乡、大山乡、三元乡、雨冲乡和金沙县箐门乡以及百里杜鹃管理区接壤,长百线(长石至百纳)横贯乡境内,离杭瑞高速路公里,距大纳路47公里。区域面长东西千米,南北宽千米。乡内山高坡陡,沟壑纵横,海拔在800-2100米之间,四季特征分明,气候宜人。区域内地形高差起伏较大,许多地方成悬崖峭壁之势,河谷深切,呈山高谷深之态,以中山地形为主,境内平均海拔1475m,山地区面积占%,丘陵区面积占%,山间平坝区面积占 %。区内碳酸岩地层分布广泛,在岩溶地层区,岩溶发育强烈,形成了峰丛、漏斗、溶洞、溶蚀裂隙、洼地、落水洞和地下暗河等岩溶地貌;非岩溶地层区,山顶普遍为山原缓脊地貌,山麓坡面、坡脚及山间盆地平缓地带常存在厚度较大的残坡积物。

6.扶贫情况:我乡是二类贫困乡、有10个村,其中:共有7贫困村(一类4个,二类2个,三类1个),非贫困村3个。201x年建档立卡1604户贫困户,3510人贫困人口,计划减贫1377人。主要发展了玉米、马铃署、养牛、养猪等扶贫产业。

二、工作开展情况

201x年以来,在县委、政府的正确领导下,以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十八大会议精神,紧紧抓住市、县委主要领导联系我乡的有利时机,在市、县直各有关单位的关心、支持、帮助下,实施“集团帮扶,整乡推进”,以农民增收为重点,以全面脱贫摘帽为目标,团结和带领全乡广大人民群众开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,切实推进我乡经济社会建设又好又快、更好更快发展,扶贫工作取得阶段性成效。一

是全乡减少贫困人口440户,1377人,贫困发生率下降了10个百分点。二是农民人均纯收入从2013年末的5873元,提高到201x末年的6550元,人净增677元,增长幅度达到%。

1、加强领导。为了抓好落实精准扶贫“四法”工作,乡党委、政府成立了精准扶贫“四法”工作领导小组,由乡党委书记作组长,乡党委副书记、乡长任副组长,在职领导干部、乡党政办公室、乡扶贫工作站、乡财政分局,各村支部书记为成员。乡党委、政府分别召开了相关会议,2013年3月13日,由党委书记主持召开了全乡各村支书和村委主任会议,重点要求要把全乡贫困人口核实好,在核实贫困人口工作中,要把民政部门的低保人口衔接起来,通过认真相对比较,做好贫困农户的识别工作。201x年3月17日,按照201x年3月16日县委、政府召开的精准扶贫业务培训工作会议精神,由党委书记主持再次召开全乡各村支书和村委主任会议。进一步核实全乡贫困人口,同时做好扶贫户、扶贫低保户的信息采集工作。201x年5月17日,县委、政府召开了精准扶贫“四法”暨建档立卡工作会议,为了及时贯彻会议精神,在201x年5月19日下午4点,乡党委、政府召开了党政联席会议。传达5月17日召开的大方县精准扶贫“四法”暨建档立卡工作会议有关精神,并结合实际安排部署本乡工作。乡党委、政府在201x年5月20日召开了乡村干部培训会议,宣传了贫困农户档立卡工作的方法和步骤。通过全乡乡村干部的共同努力,主要做了以下工作:

2、做好贫困农户的识别工作

根据大方县扶贫开发建档立卡工作实施方案,认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤,做好贫困农户的统计工作。

(1)各村召开村民代表会议。在201x年5月21至201x年5月27日,各村召开村民代表会议,评议和初选出本村贫困农户名单。

(2)村级公示初选贫困农户名单。在201x年5月28日至6月3日各村公示了初选贫困农户名单。

(3)乡级公示初选贫困农户名单,乡按照各村上报的初选贫困农户名单,乡在201x年6月日公示了初选贫困农户名单。

(4)按照市、县的通知,201x年7月28日至8月15日,星宿乡通过10个村核实,村级公示、乡级公示,新增了低保户和五保户为贫困户。

通过以上方法和步骤,经统计2013年末,全乡有2013年度建档立卡贫困户1604户,3510人,其中:扶贫户244户,773人。扶贫低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。

3、做好精准扶贫“四法”工作

一是明晰“一条路径”,即力量法。按照省委“创新产业扶贫开发机制,增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制,增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制,增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制,增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制,增强减贫脱贫的领导力量”的要求,以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向,以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线,以脱贫致富奔小康为总攻目标,以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委要求。

二是构建“一套机制”,即十子法。探索构建“十子”机制,推进精准扶贫。具体是瞄靶子,建识别机制。按照识别贫困农户的方法和步骤,经统计2013年末,全乡有2013年度建档立卡贫困户1604户,3510人,其中:扶贫户244户,773人。扶贫低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。现有县级三个单位帮扶三个村,解决农户购买肥料资金困难问题,投资万元。梳辫子,建分类机制。通过分类,全乡划分出扶贫户、扶贫低保户、低保户、五保户四类贫困人口。其中,无劳动能力需要社会保障兜底的低保户和五保户有765户,1089人,有劳动能力但需要实施通过发展产业、技术培训和改善基础设施实现脱贫的贫困户有414户,1189人。结对子,建驻村机制。按照县委、政府安排,全乡县、乡、村在职班干部的按照“”结对帮扶要求,共计帮扶干部220人,帮扶贫困户839户,2481人。全乡10个村,已安排驻村工作组9个,帮助村解决相关困难和问题。理路子,建规划机制;想法子,建帮扶机制;找票子,建融资机制,乡党委、政府积极协调争取小额贴息贷款60万元,解决村民发展种植业和养殖业,解决村民的资金困难问题,为村民多找票子想办法。甩膀子,建动力机制;强班子,建引领机制,为了全乡10个村各项工作,近几年,星宿乡选派了三名乡级干部到村担任村支书或是村副支书,三位干部都很好地发挥了选派村干部的优势和作用。凑份子,建联动机制;造册子,建管理机制。

三是突出“一个抓手”,即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”,制定一个总的“六个到村到户”精准帮扶工作方案,分别针对六块工作制定了单项实施方案,形成了1个总的“六个到村到户”精准帮扶工作方案带结对帮扶到村到户实施方案,全乡共计帮扶干部220人,帮扶贫困户839户,2481人。产业扶持到村到户实施方案,全乡计划实施养鹅只,项目覆盖8个村,778户,现正在询价采购。计划种植石榴800亩,项目投资40万元,现正在组织宣传发动。教育培训到村到户实施方案,计划举行雨露计划三位一体增培训100人,投资1万元。现已争取雨露计划圆.梦行动补助对象3人,补助资金每人4000元。金秋助学补助对象5人,补助资金每人1500元。完成黔深雨露直通车任务4人。危房改造到村到户实施方案,全乡完成实施60户,投资万元,在10月底全部实施结束。扶贫生态移民到村到户实施方案,乡计划实施生态移民1000人,报告已上报。基础设施到村到户实施方案,完成实施通村公路硬化公里,投资235万元。完成实施一事一议通组公路硬化公里,投资万元。完成“四具体”工作方案7个子方案的“1+7”工作方案。

四是实现“一个突破”,即产业链法。要在产业链上发展,依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接,链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素,有效整合产业扶贫的资源和力量,促进农民尤其贫困农民持续增收,实现稳定脱贫。

4、做好201x年减少贫困人口的工作

乡党委、政府根据各村贫困人口的情况,做好201x年减少贫困人口的分解工作,做好201x年减少贫困人口的计划,有目的性帮扶贫困农户。按照县委、政府分解的任务,星宿乡201x年完成减少贫困人口1377人。

5、项目实施情况

201x年实施好历年未实施结束的财政扶贫项目,重点实施2013年至201x年项目。201x年实施项目总计10个,总投资万元。

三、下一步工作打算

要整合资金和项目,本着缺什么补什么的原则,推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作,大力改善农村生产生活条

件,美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况,着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力,按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求,找准产业发展和增收路子,制定和完善村级产业发展规划,做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目,同时要积极争取各类项目资金的投入,做到项目到村到户,资金到村到户,进一步做好精准扶贫“四法”工作。

扶贫工作述职报告 篇3

根据县精准扶贫工作领导小组安排,驻__镇__村工作队深入村组户,通过召开座谈会、查阅扶贫档案、现场交流、入户走访、实地调查等多种方式,开展了为期5天的精准扶贫工作专题调研,现将调研情况报告如下。

一、基本情况

__村位于__镇北部,东界坪洞村,南连儒林村,西接承上村,北靠高堂村,专职村干部5人,党员49人,流动党员15人,村委驻地十里洞。全村辖十里洞、廊水、山边下、横冲、罗家桥、谢家洞、庙冲、高岭上、竹下、五里亭10个自然村,下设17个村民小组,共766户,3061人,98%汉族,土地总面积2.445平方千米。经济概况:全村耕地面积2045亩,人均耕地0.79亩;农业总产值1054万元,人均纯收入7514元;种植业以水稻和莲藕为主,年产稻谷742吨,莲藕500吨,人均产粮286千克,莲藕195千克。畜牧业以养猪养禽为主,年出栏生猪312头,年出笼家禽5000羽。地方特色:莲藕种植趋于规模化。烟花爆竹产业是我村的传统产业,辖区内有富鑫烟花爆竹厂和银都爆竹厂及鑫磊机砖厂等合法厂家。

截止目前,__村共有建档立卡贫困户84户,297人(已脱贫46户167人,未脱贫38户130人);共转移就业60户71人(本地就业43人,省外就业28人);教育助学38户57人(小学生41人、初中生11人、高中生4人、中专生4人、大学生1人);低保户25户46人;社会保障兜底11户19人;易地搬迁7户35人(3户分散自建,4户集中安置);危房改造已实施4户13人;金融扶贫已实施银投分贷统还59户295万,自主创业1户1万;就业培训17人;自主发展产业5户(养鸡1户50羽、养鸭2户570羽、养猪1户6头、养母猪1户1头);实施健康扶贫84户。另外,加强基础设施建设;通过与自来水公司联系安装自来水用户300余户,全部达到饮水安全。硬化了山边下通组公路0.7公里。完善校安工程项目和村综合服务平台改扩建工程。完成了十里洞通组公路硬化建设和文化活动中心建设。以及新建十里洞、廊水、边山下小广场3个。

二、存在的主要问题和原因分析

通过入户走访调查和平时工作体会,工作队认为__村在开展精准扶贫工作中还存在以下问题亟待解决。

(一)无集体经济收入和产业扶贫项目。__村无集体经济来源,没有成立种养殖合作社,项目建设成本较高,而资金安排相对较少,群众自筹压力较大,资金严重短缺。由于人多地少,无支柱产业支撑村民创收致富,经济整体落后,稍微有点规模的莲藕种植,没有整体规划管理,形成不了良好的市场产业链,价格起伏不定,导致了该村贫困户较多,产业扶贫政策的真正作用还未凸显。

(二)贫困户识别还不够精准。__村之初共有建档立卡贫困户93户,虽经_____年6月份的精准识别后减少为目前的84户,但受识别上下浮动不得超过千分之五的要求影响,只是重点清理了“四类人员”,使得部分达不到标准的“贫困户”还未真正清理出来。

(三)贫困户自身发展动力不足。虽然各级在实施精准扶贫过程中一直强调“扶贫先扶志”,但具体实施办法措施不多,致使部分贫困户“等、靠、要”的思想依然严重,自我脱贫的意识不强,信心不够,自身发展动力不足,造成农村出现了“_____”不良现象。

(四)贫困户自我造血能力不足。贫困户文化素质普遍低,实用技术掌握不牢,劳动技能缺乏;一部分有劳动力的贫困户思想狭隘弱智,主动性不强,脱贫存在畏难情绪。

(五)扶贫资料台账、检查考核众多。从_____年的实际工作中看,镇村两级和驻村工作队应付扶贫资料台账和迎检所花费的时间、精力在一定程度上也影响了扶贫工作的开展。

(六)精准扶贫工作受地域限制过多。如健康扶贫等精准政策各地不一,__村贫困户因病致贫较多,县城医院转到省、市级医院后,健康扶贫政策就享受不了,且本地外出务工贫困户不能在异地享受当地健康扶贫政策等等。

扶贫工作述职报告 篇4

今年,我严格按照县委县政府的部署,紧紧围绕中央省市县脱贫攻坚工作的相关要求,在镇党委镇政府的领导下,立足村情实际,协助工作队长张光远和镇村干部扎实工作,有序开展了各项帮扶工作。现将主要工作简结如下:

一、认真学习脱贫攻坚政策法规知识。一是深入学习党的__大和__届__中、__中、__中全会精神以及习近平总书记关于扶贫开发工作重要论述,认真钻研脱贫攻坚有关文件精神和业务知识。二是积极参加业务培训,通过会议、网络、电视、报纸等途径,多角度学习扶贫知识,开拓思路,为驻村帮扶惠民利农打好理论基础。

二、真帮实促全力做好精准扶贫工作。一是认真调查研究,吃透村情。协助村干部和驻村专干对已脱贫和未脱贫的贫困户分别制定帮扶计划,组织村民积极参与产业脱贫知识培训。二是协助符合条件的村民申请危房改造、“雨露计划”、临时救助和精准扶贫专项小额贷款,鼓励符合条件的村民积极参加“两癌”筛查和孕前检查;三是对符合条件但不熟悉流程的---、---到县医院和县残联帮助办理残疾证。四是帮助村民---、---等人到县城农行分理处代缴参合和养老金。

三、协助队长开展各类帮扶工作。协助队长提升村级服务能力,争取帮扶物资。一是开展暖冬活动。10月份,为本村五保户送去大米、清油、被褥等生活用品。二是开展助学扶志扶智活动。为---学校捐助图书和学习用品,金额4000余元。三是在镇党委的统一领导下,和工作队其他成员一道积极参与村支部软弱涣散整改工作,经过整改,---村党支部被评为“先进党支部”。

四、顾全大局,搞好团结。人心齐,泰山移。一年来,自己处处以工作队和村两委的团结协助为出发点,不利于团结的事坚决不做,不利于团结的话不说,在自己和大家的团结协作下,----村的各项主要工作名列全镇前列,受到了镇党委镇政府的赞许。

扶贫工作述职报告 篇5

扶贫工作述职报告应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导、各位同事:

我是一名从事扶贫工作的基层干部,在过去的一年中,我们团队在上级领导的指导下,积极响应国家脱贫攻坚战略,全力以赴开展扶贫工作。在此,我将就我们的工作情况和成果向大家进行汇报。

一、工作情况概述

我们团队主要负责贫困地区的扶贫工作,包括制定扶贫计划、实施扶贫项目、推进产业升级等。我们在工作中始终坚持以人民为中心的发展思想,深入了解贫困地区的情况和需求,积极探索适合当地发展的扶贫模式,努力帮助贫困群众脱贫致富。

二、扶贫项目实施情况

1. 基础设施建设

为了改善贫困地区的生产生活条件,我们实施了一系列基础设施建设项目。包括修建道路、建设水利设施、改造电网等。这些项目的实施为当地居民提供了便利的交通、充足的水源和稳定的电力供应,促进了当地经济的发展。

2. 产业发展

为了提高贫困地区的自我发展能力,我们积极推进产业升级。我们引进了先进的农业技术和设备,推广了特色农产品种植和加工技术,推动了当地农业产业的转型升级。同时,我们还鼓励企业到贫困地区投资兴业,推动当地工业经济的发展。

3. 教育扶贫

为了阻断贫困代际传递,我们加强了对贫困地区的教育支持。我们加大了对贫困家庭学生的资助力度,为他们提供更好的教育机会和资源。同时,我们还开展了教师培训和支教活动,提高了当地教师的素质和能力。

4. 健康扶贫

为了保障贫困人口的身体健康,我们加强了对贫困地区医疗卫生服务的支持。我们完善了当地的医疗卫生体系,提高了医疗水平和医疗服务质量。同时,我们还开展了健康知识宣传和教育活动,增强了当地居民的健康意识和自我保健能力。

三、取得的主要成绩

通过我们的努力工作,我们取得了显著的成绩。我们成功帮助多个贫困村实现了脱贫摘帽目标,为当地居民带来了实实在在的好处。同时,我们也获得了上级领导和社会各界的充分肯定和高度评价。

四、存在的问题及原因分析

当然,在工作中也存在一些问题和不足之处。比如由于资金和技术等方面的限制,有些扶贫项目进展缓慢;有时候也会出现重复工作和浪费资源的现象等等。这些问题主要是因为我们团队在工作中缺乏有效的沟通和协作机制造成的。我们需要进一步加强团队合作和沟通协调机制的建设和完善。

扶贫工作述职报告 篇6

一、顾全大局,按时到岗,深入调查,摸清情况

1、按时到岗,明确目标。我承担了脱贫攻坚工作队任务后,按时报到,驻扎在村,认真履行“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”职责任务,抓党建、促脱贫,围绕“两不愁、三保障”目标,全身心投入到脱贫攻坚工作中。

2、我们坚持走群众路线,紧紧团结村两委,主动作为。一是我们扶贫工作队,走遍全村19个村民组,逐户走访贫困户,摸清帮扶需求,逐户建档立卡。二是在精准识别中,我们和村两委对照要求,将已建档立卡但不符合条件的10户原贫困户予以上报清退。三是我们调查摸底,察看了全村平方公里范围内村民的生活环境,重点抽查贫困村的饮水安全。四是为掌握贫困户的身体健康状况,我们组织开展健康扶贫活动,筛查结果没有发现新的大病。

二、脚踏实地,真心帮扶,真情服务

我们扶贫工作队立足实际真帮扶,一年来我们全力以赴,真抓实干,因地制宜探索多渠道、多样化的精准扶贫、精准脱贫路径,对村里热点、难点问题不回避不拖延,全心全意为群众办实事,勇于担当,在脱贫攻坚战中,初战告捷。

三、本人遵守纪律,坚守岗位、反腐防控、遵崇道德、廉洁自律情况

1、我们扶贫工作队成员自觉按照《安徽省选派帮扶干部管理办法》要求自己,坚守岗位,吃住在村,按时签到,严格落实驻村、请销假、双月报等制度。在村工作从不迟到早退,每天认真做好工作日志记录,从2017年4月28日至同年12月31日我们在村工作188天。

2、积极参加了县委组织部于12月24日—28日举办的“学习贯彻党的十九大精神轮训班”。服从镇党委工作安排,并按时参加镇、县政府组织的各项业务培训会议。在抓好扶贫工作的同时,还协助村里做好维稳、计生、安全、调解民事纠纷等工作。我们每两月进行工作总结,主动向学院、镇党委汇报工作。

3、对照《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》要求,找出自己存在的差距,使思想认识上有进一步提高,受益匪浅。我是一名已有30多年党龄的老同志,从不发表和党的路线、方针、政策不一致的议论,从不做违反党纪的事情。

4、个人德的表现情况。在遵崇师德上,爱岗敬业,真抓实干。在遵守社会公德上,遵纪守法,诚实守信,注重社会形象。在家庭美德上,家庭和睦,孝敬母亲;邻里和谐,情趣健康。

扶贫工作述职报告 篇7

按照县委、县政府安排,本人包抓xx村的精准扶贫工作,现对包扶简述如下:

 一、当前工作开展情况

一是成立机构,确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后,xxx高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了局长任组长,三名副局长任副组长,局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的xxx“双包双促精准扶贫”工作领导小组,领导小组下设办公室,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展工作。

二是调查摸排,确保扶贫对象精准。村上在20XX年新一轮扶贫开发调查的过程中,已经作了大量调查工作,在此基础上,xx先后三次派出工作人员,深入到xx村对一百多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有xx户xx人符合精准扶贫条件,并对第一

批xx户帮扶对象名单和首批扶贫贷款xx户名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

三是科学规划,确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上,我局及时制定了《xx村双包双促精准扶贫实施方案》,确定了以xxx龙头,xx村组发展核桃、牛羊养殖业,xx村组发展商贸劳务的产业发展思路,并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前规划文本已经完成。

四是干部包抓,确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户,一般干部帮扶1户的要求,采取抓点带面,示范带动的模式,首轮由xxx、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户,协助贫困户选准项目,提供技术,发展产业,协调xxx银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金,充分调动群众发展产业的积极性,力争通过一对一包扶,使贫困户都能够顺利脱贫。

二、当前项目投资完成情况

20xx年计划在xxx村实施的xxx个项目,目前有xxx个已启动实施,累计完成投资xxx万元,其中xxxx投资xxx万元新修xxx米河堤工程已基本完工,xxxxxx户发放名单已确定;危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。

三、明年工作打算

一是完善实施方案,科学制定发展规划。我局将结合xxx实际情况和中、省、市、县有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和*****年度精准扶贫计划,为xxx村的整体发展和xxx户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

二是创造工作条件,抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

生产述职报告汇编七篇


在生活中,报道非常关键,我们都需要准备好写报告的能力,编写报告有助于指导下一步的工作。如果你对写报告毫无头绪,栏目小编强烈推荐“生产述职报告”,希望它能对你有所帮助。建议你收藏本页,以便随时查看!

生产述职报告【篇1】

生产线长述职报告

一、岗位职责概述

作为生产线长,我的主要职责是负责管理和监督生产线的运作,确保生产计划的顺利实施和产品的质量达到标准要求。我需要协调各个岗位之间的合作,解决生产过程中出现的问题,并提出改进意见,以提高生产效率和质量。

二、工作内容及展开

1. 生产计划管理

作为生产线长,我需要根据生产任务编制合理的生产计划,并将其分解到各个岗位上。我要确保计划的合理性,根据生产线的实际情况和客户需求进行有序安排,并充分考虑设备、人员和原材料的供应情况,减少生产过程中的等待和浪费,以提高生产效率。

2. 生产现场管理

我需要经常巡查生产现场,确保生产线的正常运转。我会与各个岗位的操作人员进行交流,了解他们遇到的问题和困难,并及时给予指导和解决方案。我会关注生产线的安全环境,做好风险评估,并采取必要的安全措施,确保员工的身体健康和生产环境的安全。

3. 质量管理

质量是一个企业生存与发展的基础,作为生产线长,我要确保产品的质量符合标准要求。我会指导操作人员进行生产过程中的质量控制,并定期对产品进行抽样检测。我会收集和分析质量问题的原因,提出改进意见,并与质量部门进行协作,解决质量问题,提高产品质量。

4. 过程改进

作为生产线长,我会密切关注生产过程中的问题和挑战,并提出改进意见。我会参与生产流程的优化工作,提出设备升级和改进的方案,以提高生产效率和降低成本。我会与其他部门进行沟通和合作,共同解决生产过程中的问题,提高生产线的质量和效率。

三、成效评估

1. 生产线效率提升

通过我对生产计划的合理安排和生产现场的管理,生产线的效率得到了提升。生产任务的按时完成率得到了显著提高,生产过程中的等待和浪费减少,生产效率大幅度提升。

2. 产品质量改善

通过我对质量管理的严格要求和持续改进的工作,产品的质量得到了明显的改善。产品的不合格率显著降低,客户的投诉率明显减少,产品质量稳定。

3. 生产成本控制

通过我对生产流程的优化和改进,生产成本得到了有效控制。原材料的使用率得到了提高,生产过程中的废品率降低,生产线的运作成本得到了有效的降低。

四、心得体会

作为一名生产线长,我深刻认识到合理的生产计划、严格的质量管理和持续的改进是提高生产线效率和产品质量的重要因素。通过不断学习和实践,我不断提升自己的管理水平和技能,改进工作方法和流程,为企业的发展做出了积极的贡献。

作为领导者,我深知员工的意见和建议对于工作的改进和提升至关重要。我会与团队成员保持良好的沟通,理解他们的需求和困难,并及时给予指导和解决方案。通过团队的共同努力,我相信我们可以进一步提高生产线的效率和质量,实现企业的长期发展目标。

总结:作为一名生产线长,我将继续努力学习和提升自己的管理水平和技能,不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量。我将注重团队的合作和沟通,激发每个员工的潜力,共同实现企业的发展目标。我坚信,只有通过不断的努力和改进,我们才能为企业的发展做出更大的贡献。

生产述职报告【篇2】

尊敬的领导:

我是XXX公司的生产区长,非常荣幸向您提交一份简要的工作报告,总结近期工作并展望未来的工作计划。作为生产区长,我一直致力于优化生产流程、加强管理、降低成本、提高生产效率和产品质量,并帮助公司实现可持续发展目标。

一、工作总结

在过去的几个月中,我和我的团队取得了许多成绩。首先,我们通过组织培训和提高管理水平来提高生产效率。我们建议生产工人参加专业技能培训,调整岗位设置,按照标准化生产程序操作。此举大大提高了生产效率和质量,同时妥善解决了员工工作中的问题和争议。

其次,我们深入研究了生产流程,发现一些可以提高生产效率、降低成本的方案。例如,我们对原材料的采购进行了优化,找到了价格更低、质量更好的供应商,并建立了新的采购合作关系。我们调整了生产计划,减少了生产停机时间,从而提高了生产效率。

再次,我们加强了产品质量管理。为了保证产品质量,我们对关键工序进行了检查和监控,并建立了一套质量管理体系。同时,我们强调了员工自主质量控制的重要性,并严格落实了问题反馈机制,及时解决产品质量问题。

最后,我们还重视了团队建设和员工培养。我们组织团队活动,加强团队协作和沟通,提高员工的士气和凝聚力。我们还有计划的培训员工自我发展和技能提升,支持员工的职业发展。这些举措已经带来了明显的成果,使生产团队更加稳健和高效运作。

二、未来计划

面对新的一年和未来,我和团队将继续改善和完善工作,以提高企业生产效率和经济效益。具体计划如下:

1.继续优化生产流程,加强工艺改进和技术创新。

2.持续加强员工培训和管理能力提升,提高员工素质和能力。

3.积极开展设备维护和保养,提高设备的稳定性和寿命,并推行智能化和自动化生产。

4.配合销售团队,分类别制定产品质量控制计划,确保产品质量的稳定可靠,以增强顾客信任

总之,我和我的团队致力于在未来的日子里帮助公司保持稳定增长、创造更多的价值,并为公司的可持续发展作出努力和贡献。

结语

遵循“鞭策前行,永远不满足”的理念,我和我的团队一定会继续努力不懈,不断创新和学习,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我们工作的支持和关怀!

生产述职报告【篇3】

生产科长述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫上官建国,现年45岁,现任山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司生产技术科科长。

本人经联社安监员、煤矿生产副矿长等职务,2010年8月本人因所在煤矿(山西阳城西河石门沟煤业有限公司)被兼并重组整合后,调入西河煤业有限公司担任生产技术科科长。

今年以来,我作为西河煤业的生产技术科科长,积极协助生产矿长和总工程师组织开展兼并重组项目施工工作,在本职工作中狠抓技术管理和现场工序衔接,通过努力,各项建设工作进展顺利,为早日实现联合试运行作出了自己的贡献;下面,我就半年来本人的履职情况向大家作一具体汇报:

一、认真组织编制作业规程、安全技术措施等技术资料,为施工作业提供方法和依据。

《作业规程》、《施工组织设计》、《安全技术措施》等施工技术资料是矿井建设作业的基本依据,为了科学施工、安全施工,上半年我组织生产技术科人员积极配合施工单位编制规程措施,在考虑到实际情况的基础上尽量做到工艺先进、工序衔接合理、安全可靠,先后编制的轨道运输大巷、井底车场、回风巷、一采区运输巷《施工组织设计》、《作业规程》和《安全技术措施》均经过了三方会审并在作业人员中进行了贯彻学习,为工程建设的顺利开展打下了良好的基础。

二、主动献计献策,积极协助矿领导合理确定施工方案。

前半年,一期工程结束,五月份开始进入二期工程建设阶段,在此之前,需要确定施工方案,我利用所学的矿井建设知识,根据实际情况和设计图纸,充分对比各种方案之间的优劣长短,尽量做到工程量小、施工困难少、经济效益好,在开会确定施工方案时主动献计献策,先后协助矿领导确定了副斜井井底车场、轨道运输大巷、一采区运输巷、总回风巷、回风大巷、一采区回风巷等工程的施工方案,为合理施工、科学施工、经济施工奠定了基础。

三、合理规划施工进度,认真考核奖惩,确保工程进度和工程质量。

此次矿井兼并重组项目建设工程,工期短、任务重,怎样合理规划进度,才能在保证工程质量的同时如期完成建设任务,是我经常考虑的问题;半年来,我坚持深入井下一线,精心调查研究,在考虑到各种实际情况的基础上,我们进行倒排工期,合理调整施工进度,然后在此基础上制定考核办法并开展考核奖惩,由于进度设计合理,施工进展顺利,截止占计划的57.6 %,生产工程煤 1.09 万吨,占计划的8.4 %,到11月底将完成全部主体工程,在12月转入联合试运转。

四、因人而用、合理分工、层层落实指标责任。

生产技术科工作繁杂,人员少任务多,为了及时落实各级领导交办的任务,我根据各人的特点和长处,将科室人员进行了合理分工,明确了他们的职责范围,在具体工作中切实将任务落实到人头上,由于分工明确、责任到人,杜绝了推诿扯皮、踢皮球现象,做到了“人人头上有指标、件件工作有落实”。

五、积极参加隐患排查,切实整改落实检查卡片。

由于长期从事煤矿安全管理工作,我一贯十分重视煤矿的隐患排查治理工作,积极参加矿安监科组织的隐患排查活动,坚持深入井下一线看现场、查问题,对于可能造成事故的问题及时向矿领导进行汇报,半年来共检查发现各类事故隐患100多条,经过反映处理,多数问题得到了整改落实,有效防范了许多安全生产事故;对于上级主管部门及公司检查下达的整改卡片,凡是涉及到我们科室的部分,我们都及时落实人员进行整改,整改率达到了100%。

六、积极采用新技术新工艺,以科技进步促进施工安全和施工质量。

采用新技术新工艺是创建本质安全型矿井的重要手段,也是提高工程建设质量的有效途径,半年来我们生产技术科积极推动矿井建设采用新技术新工艺,矿井在建设过程中相继安装使用了顶板离层仪、锚杆锚索压力计、激光指向仪、全站仪等先进的设备仪器,为矿井的施工安全和提高工程质量提供了有力的保障。

七、大力加强掘进质量标准化建设,为保证施工安全和工程质量奠定基础。

质量标准化建设是保障矿井安全生产的重要基础,作为生产技术科科长,我十分重视分管的掘进质量标准化建设工作,一是亲自参与制定了掘进质量标准化标准和奖惩办法,二是在科室内部进行了质量标准化标准培训学习和考试,提高了科室人员贯彻落实掘进质量标准化标准的能力,三是加强检查考核,定期到井下一线检查现场施工质量,严格按照质量标准化标准化进行考核奖惩,有效促进了工程施工的质量。

八、积极奔走、多方联系,及时办理各项矿井生产建设手续。 是否能及时办理各类生产建设手续是关系到矿井的生存和发展的关键工作,今年上半年,西河煤业采矿许可证即将到期,急需换发新的采矿许可证,受矿领导委托,我多次往返于阳城、晋城、太原等地之间,经常是披星戴月,风里来雨里去,经过积极奔走、多方联系,终于赶在采矿证到期之前6月29日顺利拿到了新的采矿许可证,为矿井下一步的生产工作创造了先决条件。

在以前的工作中,自己虽然也做出了一点成绩,但也存在很多问题急待我们去解决,比如,部分工作做的不实不细,存在敷衍应付的情况,一些制度的执行力度不够,掘进质量标准化管理不到位存在安全管理的漏洞等,在今后的工作中,我们将采取更加有力的措施解决存在的问题,努力推动各项工作再上新台阶。

在过去的`半年里,我们生产技术科各项工作井然有序,矿井施工方案合理、工序衔接有序、进展顺利,我认为自己在生产技术科科长这个岗位上的工作还是称职的,今后,我将一如既往地努力工作,通过与大家的协调配合,推动矿井早日建成投产!

谢谢大家!

生产科长述职报告

很荣幸能够加入xxxx公司 ,担任生产计划调度科长一职,从此我开始了新的学习和工作。自x月x日加入公司以来,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,认真学习、努力工作,尽快适应新的工作环境,立足本职工作把工作做好,做到位。现将我上半年的工作汇报如下:

一、工作业绩方面

萃取、合成、焙烧、多效蒸发,各工序一一学习,熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习,基本上掌握了生产工艺流程,同时在学习过程中虚心向车间主任、工艺技术人员、老员工请教学习,积极的与他们沟通和了解,为今后的调度工作开展奠定了良好地基础,取得了一定的进步。

设备操作技能,还对班组日常组管理提出合理化的建议,并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导,提高班组整体素质。在公司领导的指导下,通过自身的学习和同事的帮助,我很快的适应了新的生产环境,逐步的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作,我将所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳,编制了多效蒸发二套设备工艺作业指导书,供车间人员学习,对车间的日常管理也做了详细的规定,规范车间日常管理,为今后车间管理工作逐步完善奠定了良好地基础。

良性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有,从粗放式管理到逐步完善合理,取得了一定的成绩,为生产组织实施提供了指导和依据,执行过程中的认真总结分析,分析了原因、找出了差距,为下一步的工作开展理清了思路,明确了方向。

环保、安全生产工作检查,生产数据采集、生产日报统计完善,生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作,取得了较好地效果,立足本职工作,为日常生产管理逐步提高,做出自己努力。

通过这一段时间的学习和工作,在工作中,我认真落实上级的生产任务要求,在工作中严格要求自己,不断地学习和提高,虽然还存在很多问题和不足,但也取得了一定的成绩,个人鉴定基本满意。

二、工作表现、行为表现、能力素质方面:

自从成为xxxx公司的一名新员工以来,立足我的本职工作,严格要求自己,认清自己的工作职责,遵守公司的各项规章制度。在生产部门间,积极配合其它部门,做好生产的协调配合工作,积极组织车间工作,协助其它部门,完成生产整体协调工作。在生产车间内部,积极主动的了解员工工作状况,了解和掌握各车间生产状况和员工的思想动态,使工人各尽其职,做到有序生产。环保、安全生产与风险防范方面从我做起,从细节做起,认真谨慎,将生产过程中的安全隐患消灭在萌芽状态。工作效果方面能够根据其它车间的实际生产情况和生产任务目标的要求,积极编制生产调度计划,各车间生产任务并跟踪生产进度,严格控制生产过程中各项指标,保证生产过程中物料安全合格,能及时完成生产任务。能够做到生产现场人员安全、物料安全、设备安全,生产现场有序清洁,生产稳定进行。在认真严谨的工作态度来要求自己,把每一件平凡的工作做好,在平凡中求发展求创新,敢于挑战困难并克服困难。在工作中和车间员工一起努力,一起摸索,一起完善生产管理工作,追求最佳生产效率,为公司争取最大效益,为公司发展共同努力奋斗。在工作能力和素质修养方面得到了领导的认同和员工的支持,使生产管理逐步完善和规范,各车间生产力争达到均衡生产。

故在工作表现、行为表现、能力素质方面,个人鉴定基本满意。

三、工作存在的问题:

2012年上半年的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我虽然学习到了新的知识,取得了一定的进步,但是还是存在一些问题,这将是我下一步工作需要改进的地方,更是我工作的目标和努力的方向。

1、个人对生产工艺技术掌握方面

虽然通过一段时间内,对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习,对生产工艺有了基本的了解和掌握,但在生产工艺技术方面我明显感到知识面的不足,仍要继续努力学习。在自己掌握车间工艺中有的工艺只是知道一点皮毛,有的只知道去怎么用它,却不明其中真正的原理。这一点知识是远远不够的,不能应对解决生产中所遇到的问题,不能够协助车间解决实际的技术问题,所以在以后的工作中我会继续学习相关的专业知识来充实自己。

2、计划的编制和组织实施方面

目前生产计划管理虽然取得一点成绩,但还存在不少问题,生产计划制定的合理性有待进一步提高,为计划有效的组织实施创造条件,真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱,头痛医头脚痛医脚、顾东顾不了西的现象还存在,平衡生产这个平衡点还没有掌握到。执行管理问题更是突出,交接班制度不够完善,管理力度还不够,执行不到位,根本原因是工作没有做细致,没有做到位,导致在很多细节工作上出现问题。

3、个人的工作方式和方法有待进一步改善和提高

工作中虽然自己在不断地学习、努力的工作,但是学习的进度还显得缓慢,这为我个人全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍,生产计划调度在日常生产管理中没能发挥自己最大的功效,没有发挥应有的作用,这与全面恢复生产、生产管理迫切完善之间还有相当大的差距,这就时刻要求我自己工作中不断地总结学习,积极主动的发现问题,并主动的去解决问题,促使生产有序均衡进行,对生产资源整合的还不到位,均衡生产的平衡点还没能掌握到,没能真正实现高效的生产状态。

四、下一步工作的目标和打算:

经过不断磨练,我收获了不少经验和知识,让我进步不少,同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中我将认真学习并总结经验,立足本职工作,在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下,努力的完善自己,充实自己,为公司创造更高的效益。

工作中明确目标,合理编制生产计划,并组织执行

只有明确目标,并围绕这个目标去开展各项工作,工作的核心不能丢失,一切工作围绕这个核心,才能产生更大的生产效益。在工作中,根据季度、月度的工作计划目标,分清主次轻重,按照王总对调度工作的要求:“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”,合理编制周生产调度计划,精心组织实施,生产过程中加强组织管理和执行管理,将计划任务目标分解成更小的目标计划,严格落实,逐个完成,最终完成预定的指标计划任务。

工作中积极主动,深入生产一线,掌握最新的生产动态状况

积极主动的协助部门领导开展工作,及时完成上级领导交办的各项工作任务,积极的向部门领导提出合理化的工作建议,完善生产各项管理工作。在日常工作中,深入生产一线,合理组织执行生产计划任务,了解生产实际情况,在生产过程中发现问题,了解生产过程中的问题,以便完善管理;积极的和一线生产人员沟通和交流,真正掌握员工工作的状况和生产过程中急需完善的事项,协助车间解决生产过程中发生的实际问题,解决生产中产生的瓶颈。

相信团队的力量,逐步取得工作最大的提升和进步

生产管理工作的完善和提高,不是靠一个人就能完成,同样也不是一朝一夕就能完成的,它需要一个循序渐进,不断提高和完善的过程。只有相信团队的力量,工作中不断地总结经验教训,不断地发现问题,并积极的去解决问题,逐步的完善和提高,只有这样才能推动生产管理工作快步向前。同时清楚地认清自己在团队中所扮演的角色,自己的所处的位置,知道个人的行动对团队目标所产生什么样的影响,严格要求自己,什么该做,什么不该做,和上级、和员工之间建立起彼此间的信任和良好的沟通,来推动和确保生产有序、高效的进行。

最后,我坚信生产计划调度工作在王总的领导下,在沈经理的指导下,通过自身不断地努力和学习,积极主动的工作,一定会能不断地完善和提高;同时工作中存在的不足和问题,恳请各位批评指正,我一定会从中吸取教训,发现不足,积极改正!我的述职报告到此完毕,谢谢各位!

生产述职报告【篇4】

我叫XXX,XXX车间主任,负责XXX全面工作,回顾已经过去的20**的一年里,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下,在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20**年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20**年生产任务过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下:

一、人员管理,生产安排,成本控制

职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合生产水平有了显著的提高。

2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务,及全年下料车间下料总产出约吨。

3、在成本控制方面突出以下几点:

(1)利用材的重复筛选与利用,车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了有小绝不用大的原则,使产生的利用才得了70%以上的再次利用,经统计每年利用材中割出的产品每年约2000吨。

(2)电极喷咀易损件的消耗,车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量,评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约。

二、加强教育培训,提高职工综合素质

车间在组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求,车间组织培训,涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

安全生产培训

7月份,车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性,为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

2、加强了对员工的技能培训

随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加,生产的难度也随之而来,为确保生产形势的需要,车间高度重视采取了由车间主任牵头,各环节具体分工负责的方式,对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高,同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。

3、质量知识培训

质量是企业的生命,下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间要求全体员工,特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实,所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。

3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。(1.注重表现在中挖下料中,如所有左右件配对排版改进,完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法,解决了一程序多机用,所导致的尺寸偏差问题等。)

4、车间开展“质量月评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

生产述职报告【篇5】

企业生产班长述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!我是XX企业的生产班长,非常荣幸能够在这个特别的时刻向大家汇报我近几年的工作情况和收获。我要感谢公司给予我这个机会,也要感谢各位同事的支持和合作。


近几年来,我一直以提高生产效率和质量为目标,努力推动生产工作的发展。通过多年的工作经验,我深刻认识到作为一名班长,责任重大,需要全面把握生产流程,有效管理人员和资源,保证生产任务的顺利完成。下面我将从以下几个方面向大家介绍我的工作情况。


我注重组织协调和团队合作。作为班长,我时刻关注生产进展情况,精确把握生产计划和工艺流程,合理安排生产工作。我与各部门之间保持紧密的沟通和协作,及时解决生产中的问题和矛盾,确保生产顺利进行。同时,我也重视培养和管理团队,关心员工的工作和生活,并制定奖惩制度激励他们的工作积极性和创造力,提高团队的凝聚力和战斗力。


我努力提升生产效率和质量。我始终坚持科学管理和精益生产的理念,积极推行对工艺流程的优化和改进,提高生产效率和产品质量。我鼓励员工加强自身的技术学习和能力提升,通过培训和技能竞赛,不断提高员工的操作技能和专业水平。我还注重设备的维护和保养,及时处理设备故障,确保生产线的稳定运行,减少生产事故的发生。


第三,我重视安全生产和环境保护。作为一名班长,我时刻关注生产现场的安全和环境问题,坚持安全第一的原则,严格落实安全操作规程,定期组织安全培训和演习,提高员工对安全意识和危险防范能力。同时,我也重视环境保护,在生产过程中积极推行清洁生产和节能减排措施,致力于打造一个绿色环保的生产工作环境。


我要感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢各位同事的努力和合作。虽然取得了一些成绩,但我深知还有很多需要努力和提升的地方。未来,我将继续保持积极的工作态度,不断学习和进步,提升自身的管理能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。


以上是我的述职报告,请领导和同事们批评指正!

生产述职报告【篇6】

《安安生产述职报告》


一、


安安公司成立于2010年,是一家以电子产品制造为主导的高新技术企业。在过去一年中,安安公司的生产部门积极应对市场变化,不断更新技术设备,提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出了巨大贡献。本述职报告旨在总结过去一年的工作成绩,并对未来发展提出建议。


二、工作成绩


1. 提高生产效率


通过引进先进的生产设备和自动化生产线,我们在过去一年中成功提高了生产效率。以手机生产为例,过去我们每天只能生产500台,现在的产能已达到1000台,大幅提升了我们的生产效率。同时,我们还进行了生产流程的优化,缩短了产品从生产到销售的时间,使产品更快速地进入市场。这些努力使得公司的销售量和利润大幅度增长。


2. 增强产品质量


我们非常注重产品的质量,因为质量是市场竞争的核心竞争力之一。过去一年中,我们持续加强了对产品质量的管理和控制。我们建立了全方位的质量检测体系,对原材料进行严格筛选和验收,同时在生产过程中加强了质量监控和质量反馈。我们还邀请了专家进行质量评估,及时发现并解决质量问题,提升产品的可靠性和耐用性。这些措施进一步巩固了公司的品牌形象,增强了客户的信任度。


3. 创新研发


在电子产品市场竞争激烈的背景下,创新研发成为我们的重要任务。过去一年,我们加大了研发投入,组建了强大的研发团队,推出了多款颇受市场欢迎的新产品。通过引进国内外先进的技术和理念,我们不断提升产品的功能和品质,适应市场需求的快速变化。同时,我们也积极与供应商和合作伙伴进行合作,共同推动技术创新和产品升级。


三、问题与建议


尽管过去一年我们取得了较大的成绩,但在实际工作中还存在一些问题需要解决。


1. 生产过程中的能源消耗较高,环境压力较大。我们应积极引进更加环保和节能的生产设备,减少能源的浪费,提升公司的可持续发展能力。


2. 人员队伍的结构不够合理,技术力量相对薄弱。我们应加大对技术人员的培养和引进力度,提高公司整体的研发实力和技术水平,以更好地应对市场的挑战。


3. 市场竞争激烈,产品同质化现象严重。我们应进一步加强市场调研,深入了解客户需求,打破传统思维,提供更加个性化和差异化的产品,以增强我们的市场竞争力。


四、未来发展方向


1. 创新驱动


在未来发展中,我们将继续加大对创新研发的投入,培养一批能够担当科技创新重任的技术人才。我们将注重技术研发与市场需求的结合,加强自主知识产权的保护和运用,推动公司产品的技术升级和差异化竞争。


2. 全球化布局


安安公司将积极开拓国际市场,加强与国际知名企业的合作,提高产品的国际竞争力。我们将逐步建立全球化的产业链和供应链体系,提升我们的全球供应链管理能力,更好地把握全球市场机遇。


3. 环境保护


我们将继续致力于环境保护,在生产过程中减少排放和废物产生。我们将提倡绿色生产理念,加大对再生能源利用和废弃物回收的投入,积极参与环境保护项目,为社会可持续发展作出自己的贡献。


五、结语


通过过去一年的努力,安安公司生产部门取得了较为显著的成绩。在未来的发展中,我们将不断创新,突破传统,加强自身实力的提升,为公司的可持续发展做出更大的贡献。期待在新的一年中,安安公司在各个方面都能取得更加辉煌的成绩!

生产述职报告【篇7】

一、夯实基础,潜心学习,全面提升个人综合素质

系统的理论知识、管理知识等,才能跟得上公司的发展步伐。

2.加强对体系的学习,利用体系系统规范的指导工作,使工作有序的开展,减少纰漏的产生。调整自己的应变能力,运用创新性思维解决好问题。

二、拓展业务范围,精益化生产,使得周计划更加的准确

毛坯状况、库存情况、设备大修计划、新产品开发计划、备品备件准备情况、现场状况、外部厂家反应情况等)做出的周计划更加的详实,既能有序化生产满足市场多元化需求,又能为其他项目提供服务支撑,更好确保日生产计划完成率和UP值。

质量、物流、安全方面出谋划策。

三、协调好各方面资源,工作力求细致全面,不留空档

勤沟通,打好配合战,使各个环节连贯,做好纽带协调作用。精心细致的做好调度工作,并跟踪落实情况,做好反馈。

四、加强纪律、物流、安环方面的管理

立足本职工作,以体系理论为指导开拓创新性出适合我公司的管理方式,并做好资料统计,编改工作,做好反馈。用实践检验理论,最后形成构架体系和具有强约束力的制度。

新的一年,潜心学习,充分发挥自己的潜能,面对新的挑战,以高度的责任心完成领导交代的各项工作,运用创新性的思维协调、服务好各个部门,力争完成公司各项指标。

年级管理述职报告(汇编4篇)


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年级管理述职报告 篇1

时间真快,在忙碌中,一个学期又过去了。对于这个班,我感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间,他们的个头窜高了很多;不经意间,他们懂事了很多;不经意间,他们学会了很多……不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了。而我作为他们的同行者,作为他们成长的见证者,最大的感受,就是欣喜。

回顾这一学期的班主任,让我深切地体会到:只有全体学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌整体发展,从而使学生在各方面得到进步。班主任是琐碎的,平时我主要将工作重点分为以下几个方面:

一、关心孩子

爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和感情最有效的手段,想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。

作为一名班主任,我始终把工作的责任感放在第一位。我的教育对象是七八岁的孩子,他们天真烂漫,那一颦一笑,处处充满着童稚童趣。做一个辛勤的园丁,使每朵鲜花都绽放,每颗幼苗都茁壮成长,这是我做班主任的信念。低年级的孩子对老师特别热情,经常会围着老师转,我也很习惯在课后把孩子叫到自己身边,和他们聊聊天,请他教教老师这件新玩具怎么玩;问问她这件漂亮的新衣服是谁买的?问问他今天给老师吃的喜糖是怎么来的?考考他会认拼音了吗?告诉他这几天进步了!告诉他星期天作业完成很漂亮,也跟他说昨天他写的生字不好看,今天和同学吵架不应该……在这种轻松的聊天氛围下,把握好教育的契机,自然而然地提出对他们的一些要求,同时也收到了良好的效果。

我还觉得,班主任对学生的爱,应该是种宽容的爱,经常想起一句话:假如我是孩子,以此来鞭策和启示自己。每次,当孩子犯了错误时,当我怒气升腾的时候,我就让自己进行换位思考:如果我是孩子,我是不是也会像他们一样?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途径?于是,在这样的前提下,孩子们的调皮捣蛋、屁股坐不住、对新鲜事物的好奇都变成了可以理解的行为。对于低年级的孩子来说,表扬的力量是无穷的。在平时,我通过对孩子的观察,将孩子们的闪光点和一点一滴的进步都记录到自己心里,及时表扬和鼓励他们。我会经常对我的孩子们说:你们都是最棒的!这学期进步最大的就是你了!老师越来越喜欢你了……当我和家长交流时,经常听他们说起,孩子们回家说老师又表扬他什么了,一脸兴奋,然后那几天在家表现就会特别好。还是那句话:爱是相互的。在这一点上,作为班主任的我是幸福的,我付出一份爱,收获的则是更多份纯真的爱。

二、重视培养孩子们的行为习惯

各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,低年级则是良好习惯养成的关键期。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识,使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升。所以,我尤其注重培养学生良好的习惯,无论是学习习惯,上课习惯,还是卫生习惯。我根据低年级孩子的特点,一方面,以比赛、竞争等方式来巩固学生的良好习惯。另一方面,作为老师以身作则,每次进教室都先往地上看一看,捡一捡,整一整,孩子们看在眼里记在心里,为养成良好的习惯创造了好的氛围。

三、培养小干部,发展孩子的能力

班干部是班级的核心,是班级的骨干力量,要建设一个良好的班集体,首先要建设好一支责任心强、能力强的班干部队伍。像这个学期xx等同学就已经成为了班里有责任的小干部,我的小助手。

四、加强与家长间的交流

家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任,更加需要家长的理解和支持。

我特别注重和家长建立良好的关系,加强和家长间的交流。一学期来,我对每位学生的家长都进行了交流,告诉他们孩子在学校的表现。当孩子有了什么进步,孩子生病了,孩子这段时间学习状态不佳……我都会及时与家长取得联系,使家庭教育和学校教育同步,更好地促进了孩子的健康成长。比如我班有些孩子家境较好的独生子女,像xx等,家长极其宠爱,久而久之养成了一些弊病:娇气、任性、以自我为中心……每次与家长交谈时,家长的介绍词就是脾气坏。于是除了多搞集体活动引导他们热爱集体,学会欣赏别人、帮助别人,我较多地主动跟家长进行沟通。特别是班上的柴汀小朋友脾气极其倔,一有不顺心就发脾气、哭闹,我总是留心观察他的细小变化,与他谈心,及时主动地与他家长联系,希望与学校配合共同帮助他改变。

五、加强集体凝聚力

这一学期,通过孩子们的共同努力,所取得的成绩是可喜的。当然,好成绩的取得同孩子们的集体荣誉感分不开的。在每一次比赛之前,我都会坐下来好好和孩子们聊聊,告诉他们:这又是一次集体与集体间的对抗,而你们,作为集体的一份子,就应该为集体出一份力。一个集体就像一艘船,载着学生越过江河湖海,驶向理想的彼岸;一个集体犹如一个大家庭,每一个学生如亲人一样相互关心、互相帮助、共同进步。

班主任更多的是一种锁碎,一种默默的付出,是无法用语言去加以描述的,只有自己才能品尝出其中的酸甜苦辣。当然,我在班级教学与管理中还是有一些的不足,在今后,我会同我的孩子们继续努力,即使没有最好,也一定会更好!

年级管理述职报告 篇2

古人说:教师是蜡烛,是春蚕;今人说:教师是灵魂的工程师,是太阳底下最光芒的职业。这是对教师的评价,也是对教师的希冀,更是教师的一种义务。

我担任班主任一年半了,这其中固然有苦,有咸,但我仍然爱着我的事业,爱着我那些天真无邪的孩子们。基于本班的特殊状况,重点依据期初制定的工作方案,加以总结。

一、增强德育工作,重点增强班级纪律教育,保证学习的数量和质量。

二年级学生年龄小,天真无邪,大局部学生性格生动开朗,合群,团结友善,对人有礼,但有几个学生还不定性,很顽皮。开学初,一来,班级各方面对我来说压力很大。我既要管整个班级的纪律,还得时辰盯着他们的平安。

这一学期,我每天晨会时间,及时针对学生当前存在的问题予以处理,及时纠正学生的错误行为,倡导每个学生本人反省本人,培育学生本人勇于供认错误的才能,能管住本人,关于可以做到视而不见。

另外,应用思品课对学生停止教育,使学生学有所得。经过小品、故事等多种方式,使学生亲身参与、明辩是非,领会善恶,生动而生动地完成说教所不能到达的目的,树立了正确的人生观、价值观和世界观,同时也到达了素质教育的请求。

二、抓好班级管理,使班级成为良好的班集体。

管理好班级不是易事,使班级成为团结向上的班集体更不容易。学生干部除协助教师做些工作之外,主要是锻炼本人的才能。于是我采用干部轮换制,让每个同窗都当当干部,锻炼锻炼,也领会领会管他人与被他人管的不同滋味。下面讲讲我班本学期展开的几个活动:

1、为使班级管理有序,我分离班级实践,充沛发挥干部的作用。增强优秀生的教育,让他们成为班上的典范、主力力气,从而带动全班进步。每天一名值日干部,主管全天工作,提早到校,由空中到桌面,窗台到担当区,拾掇洁净;每周一次大打扫,做到物放有序,窗明几净,专人担任,一走进我们的教室,就使人感到舒适树

2、做好后进生转化工作。平常留意关怀他们的学习,鼓舞、指导,让他们构成一种向心力,乐于学习。关于学习有艰难的学生每个人身边布置一位“小教师”。本班学生差生较多,合格率方面不够理想。

3、开展“智慧星”的评选。一个月下来,表现好、有进步的,全班同学评选并记载在册,学期末停止统计,谁的票数最多,谁就是本学期的“智慧星”将其推选为“优秀学生”。学生在评选中让学生构成一种你追我赶的学习氛围,好的请求更好,后进的请求进步。学生很看重本人得票,此活动让我在抓学生各方面行为标准中作用挺大。

4、停止“比一比,谁的字美”的评选。请求学生把字写好,每一次作业都能认真完成,写的好的得“优”, 期末停止统计,谁的“优”多,就成为“小书法家”。在评选中让学生育成良好的写字习气,本班学生在经过一年级和这学期的书写习气培育,写出的字根本做到洁净、整洁。

5、展开“清洁教室我能行”活动,培育学生爱劳动的习气。在期末检查书本,看看谁的座位周围保持得最好。期末,我在班级里统计评选为班级最讲卫生奖。要想使班级的各项工作顺利停止,就得使学生信任教师,这除了有广博的学问之外,还需求教师成为学生的真正朋友,成为学生的贴心人。因而,平常尽可能多地在学生之中,与学生一同游戏,一同活动,一同值日,一同劳动,与他们谈学习,谈理想,说玩笑,以心交心,以诚待诚,我把本人真正融入他们当中,成为他们的一员。

诗人泰戈尔说过:“花的事业是甘美的,果的事业是宝贵的,但让我们干叶的事业吧,由于叶总是谦逊的,垂着她的绿荫的。”教育事业就是叶的事业,每一名教员就是一片绿叶,孕育着祖国的花朵。我会把我的聪慧,我的终身都献给我的孩子们!

年级管理述职报告 篇3

一学年转眼过去,时间过的真的很快。在领导的关心帮助下,在老师们的大力支持下,这学期我较好的完成了我的四(2)语文教学工作以及班主任工作。为了能在以后的工作中更好的发挥自己,及时总结经验,吸取教训,总结一学期工作如下:

一、通过一个学期的了解,对学生的情况也熟悉了,也只有互相了解,沟通才能更好的管理班级,从期初到期中到期末,了解到熟悉,知道学生的行为,习惯,品德,成绩,对我的工作也容易了,学生也了解了我,彼此的了解得到了我们班级体的共同发展。

二、干部队伍的组建和培养。一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的,我班的干部在管理上一形成了一个习惯,平时老师不在,在纪律上还是可以的,也管理的非常有秩序。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。我们班本来就在一到三年级就已经有较好的小干部队伍,但还需要培养:

其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;

其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。

其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心。

三、建立互助组:以互助小组、"1对1"小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

四、奖励和批评:奖励与批评的.方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行为习惯。其次,积极抓好学生的学习态度、学习方法的调整。再次,注重班级文化氛围的建设,适时的开展活动,又次,积极会同各学科教师积极备好学生,针对当前的学生的思想状况,积极探讨教育学生的方法,同时积极的运用电话,见面等形式同家长联系,及时反映、了解、掌握学生的真实情况,共同管理教育学生。

六、成绩方面:在这一次的期末考试中,对于我们这样一个班来说考的不理想,与我之前的预计差太多了,我也仔细的去看过试卷,也觉没什么地方难度很大,但考出来的成绩就可以看出,考的不好,我想这也是我要好好的去反思反思。今后我会吸取教训,弥补自己的缺点,通过总结要认识自己的不足,努力使自己在今后的工作中更加完善。

总之在今后的工作中,各位领导和老师多指出我的缺点和不足,这样才能完善自己,提高自己,有句话很好,成功是站在失败之上的。

年级管理述职报告 篇4

今年我接任初一(1)班的班主任工作,初一年级是学生对中学生活的适应期。新的学校、新的环境、新的教师、新的同学,一切都从“新”开始,同时也是新的风气、新的习惯形成的关键时期。这一阶段班级工作抓得好,极有利于养成良好班风,良好的学习习惯。此时的学生,大都愿意把自己的长处、优点显露给教师,而不良习惯在新环境中处于自我抑制的隐蔽状态,不敢冒头。学生也愿意在师生共同制定的班纪班规中约束自己,展露才华。这段时期班主任在了解学生,学生也在了解班主任,他们通过班主任处理每一件事的方法来摸清班主任的脾气。此时我和学生保持“离多接少”的距离,对学生严而有方、严而有度,让学生觉得老师很严。这一时期中,我认真带领学生做好班级的每个第一次,形成良好的开端。整个初一阶段我对学生冷在脸上,热在心里————严厉的要求,真诚的关怀。不少新班主任对学生满面春风,却连吃败仗。

下面我简单地说说上个学期我的几个案例。

1.习惯的培养

从七年级起步起,给学生灌注规范意识,严格要求学生,必须按照老师的要求做,养成好习惯。七年级时,如果早操队伍排不好,这三年在早操上你就别想省心;七年级自习时间你是必须看,不看就不行,我估计你一看就得三年。因此,开始做早操时,我就对我班的学生提出:“我带你们半个月,按照我的要求排队。半个月后,我出来时希望看到两列整齐的队伍。”当然,不可能每位学生第一次就能自觉地做得很好,但慢慢地我的学生习惯了这样的做法。再如,午餐时,养成学生不挑食的习惯。还有让学生养成良好的学习习惯。我让学生每天在早自修前上交前一天的回家作业,督促学生回家后不得不自己独立完成。

2.团队精神教育

开学初,学校要求我们每个班级出一期黑板报,主题是“新学期新打算”,这也是我们这个新集体的第一期黑板报,我就让他们加入了有关新团队的东西,我们班的第一期黑板报叫“最美的一班”。我也利用这个主题开了第一次班会。提出班级的总体奋斗目标,使同学们振奋精神,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围。

抓好入学的第一次运动会。宣传、表扬积极报项目、上场的同学,最重要的是提倡这种“为班级争光,奋力拼博”的精神,进一步增强班集体的凝聚力。

3.学校教育与家庭教育相结合

学生成绩不好,是驴不走,还是磨不转?家长袖手旁观,还竟提意见的,我们身累,心更累。所以,平时我把学生在校的各方面的表现反馈给家长,主要是利用校讯通,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。

班主任工作很繁琐,贵在坚持。

宿舍管理述职报告(汇编11篇)


经验告诉我们,成功是留给有准备的人。幼儿园教师在平时的学习工作中,都会提前准备很多资料。资料一般指生产、生活中阅读,学习,参考必需的东西。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。所以,您有没有了解过幼师资料的种类呢?下面是小编帮大家整理的宿舍管理述职报告(汇编11篇),供你阅读参考,并请收藏本页面!

宿舍管理述职报告 篇1

一、常规工作:

定期开会,及时总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部部员工作水平。另外,宿管部还要求各干部经常深入寝室或召。熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

在寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并。取定时检查、特定检查制度。

(1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,若每人有2次晚归进行全系通报批评。

(2)特定检查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

在寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作。用定时检查和突击检查,及时统计数据。

(1)定时检查:每周星期一12:00督促和检查寝室大扫除。

(2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于寝室较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与。改寝室,进行全系通报表扬与批评。

(3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计。和确认,并存放到办公室档案。

二、招新工作:

为了本部门的发展与壮大,我部门和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,通过考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

三、寝室文化方面:

本学期举行了“净化美化寝室”的活动,主要对象是09级新生,也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。在“净化美化寝室”活动中,同学们积极装扮寝室,以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“净化美化”寝室大赛,旨在调动同学们的积极性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠。体智慧共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,互相关心、互相帮助,营造一个和谐、美好的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

四、积极配合各部门工作,在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们艺术学院的明天将会更加辉煌。

宿舍管理述职报告 篇2

为进一步加强寄宿区的精神文明建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生“学习时有精力、生活上能安心”作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结:

一、文明的居室,情趣的生活

1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

2、对住宿区的公共卫生予以分工负责,落实到人。

二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识,明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。

三、其次抓文明卫生:

1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不文明行为进行督促检查。

2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。

3、自开展创建文明寝室活动以来,学生宿舍卫生状况有了很大的改观,乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少,讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风。

四、日常工作中重点突出抓财产管理,实行财产损坏的责任追究制度。

五、对学生违纪方面的管理:

1、课余时间走进学生宿舍,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映解决。

2、召开学生座谈会,认真听取学生反映的问题,及时答复。

3、寝室设学生联络员,由学生会干部成员和寝室长担任。在宿舍发现问题随时与家长、班主任联系,防止事件发生、事态扩大。

4、与政教处及时联系。对检查中发现的问题,如学生抽烟、喝酒、点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等,除制止、劝说、纠正以外,及时告知政教处人员。

六、工作中存在的主要问题与不足

1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现。

3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓。

5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

宿舍管理述职报告 篇3

本学期从x月x号起,我继续担任学校的学生宿舍管理工作。为进一步加强寄宿区的精神文明建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生 学习时有精力、生活上能安心 作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结:

一、文明的居室,情趣的生活

具体如下:

1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

2、对住宿区的公共卫生(楼道、雨棚顶和平台)予以分工负责,落实到人。

二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识

明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。

三、其次抓文明卫生

1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不文明行为进行督促检查。

2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。

3、开展经常性的文明寝室评选活动,第二学期开学时颁发奖状、奖品(笔记本),实行文明宿舍的动态管理,承认、鼓励学生点滴进步。

宿舍管理述职报告 篇4

学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的.正确领导下,在教导处的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。

一、围绕中心,服从大局,做好宿舍调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难,积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态情况。有什么问题及时上报。

二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式

坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境

1、发现问题,向学校报告,完成了对学生宿舍的维修改造工作,不仅安装了钢窗和防护网,并安装了灭火器,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

1、加大宣传力度,每周一组织学生学习宿舍管理制度。做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

2、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,学校建立了例常巡查制度,于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的例常检查外,有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。

3、进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

4、为了确保学生的经济(零花钱)的安全,采取了整存零取的管理制度。

5、坚持每天检查寝室卫生,确保学生寝室干净卫生。为了培养学生良好卫生习惯,保证寝室干净整洁,做到经常检查,检查过程中,对表现较差的寝室,进行教育,并对该寝室进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新。

6、坚持每天检查寝室纪律,确保学生就寝纪律。为了使每位同学养成良好作息时间习惯,确保同学晚上就寝安全,严格查寝。

7、充分发挥寝室长的作用,做到每月跟寝室长进行一次交流,共同抓好学生寝室工作。

总之,这一个学期来,感到工作充满了阳光。今后我将本着“与时俱进”的精神,继续保持高昂的精神状态和饱满的热情,努力为学生做好服务工作,认真研究学生宿舍管理工作。使学生宿舍管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化。

宿舍管理述职报告 篇5

沈阳工程学院

大学生宿舍管理委员

宿舍管理委员会,顾名思义,可以说是对全校同学在学校生活提供的一大保障,保障了第二个家——寝室的舒适与安全。在经过两个月的锻炼,第五届宿管会已基本步入工作正轨。在总结过去一个学期的工作经验基础上,在全体干部的共同努力下,我们踮起脚尖,回首过去,展望未来。

一、对于工作的回顾

(一)宿舍楼的工作

1、宿舍纪律卫生安全检查

在过去的半年中,十个楼能够坚持立足本分工作,在细微处见真章,按质按量地完成各项工作任务。

在日常检查方面。宿管会的日常检查主要包括:联检、早检、晚检、抽检、晚归漏寝及各宿舍楼自习室的检查。这些检查的主要内容有:寝室卫生,三停卫生,寝室内物品摆放,违规用电器的使用及吸烟等违反学校关于宿舍规定的项目。本学期,数字。 同时在每舍的一楼处放置一块大学生宿舍管理委员会公告栏,并每周在上面贴置本周宿舍的检查情况,真正地做到了检查的公平、公正、公开。日常与节假日值班方面。每一天宿管会的办公室都会有一到两名学生干部值班。这样安排,保证了如有突发事件,能及时发现问题并当天的值班老师报告情况,让问题能及时地得到处理解决。

这是宿管会最主要,同时也是最核心的工作。通过检查发现问题,有利于督促同学们保持寝室的安全与整洁,为同学们创造出一个更加良好舒适的学习生活环境。

2、新生入住

一一届的新生入住后,随之便进行了住宿卡及值班室大板的调整工作。虽然之前将住宿卡分配给了各系负责,但由于未能有一个统一的标准,因此出现了一系列的问题。所以,宿管部的成员按照标准进行了修改,甚至是重新制作。经过多次的返工后,终于达到了合格的标准。

3、对于财产的统计

截止于二零一二年三月,各楼都对本楼的财产进行了详尽的统计。十栋宿舍楼包括学生数字,床数字,桌数字,椅数字,自习室数字个,灭火器数字,消防栓数字。

4、迎接消防检查及沈阳高校评估检查

去年十一月,我们迎来了消防检查与沈阳高校评估检查。各楼对楼对的消防设施进行了仔细的检查和统计,还配合各系部组织进行了消防演习,让同学们更加清楚地了解了发生火灾等险情时应该如何逃生。同时以整洁安全的宿舍楼来迎接领导的检查。

(二)办公室的相关工作

办公室是宿管会的核心与学生会的日常办事机构,同时,也是一个职能部门,因此在宿管会中的地位举足轻重。

在这半年中,办公室所做的工作为:及时准确的下达各种通知,确保了学生会各项工作的顺利进行。完成每周的通报,对宿舍楼的各项检查情况进行汇总。同时。制作全体干部联系表、各系(院)联系表、副部以上值班表、节假日值班表,制定并完善宿管部的考核条例。为各部打印因工作原因请假的假条,整理各部门上交的各类材料,为宿管会中优秀的个人与团队打印证书等。除此之外,还辅助文建部文宣部等其他各部工作,协调好各部之间的关系。

但同时,办公室在去年的工作中也出现了疏忽与纰漏。在上学期每周的通报中出现数据统计错误,导致了工作延误,未能及时准确反映各系(院)寝室卫生纪律的真实情况,但办公室及时对此进行了修改,没有造成太大影响。

(三) 文建部和文宣部的工作

文建部的工作主要是对于活动进行策划与评比,同时对于大型的会议进行会场布置。文宣部的主要工作是对于活动进行拍照记录,同时在活动后及时组织进行报道的写作。

在去年的十月,宿管会举办开展了一年一度的“校园安全防火防盗宣传月”活动。该项活动由文建部进行策划与组织各部进行评比。

本次“防火防盗安全月”活动以“增强防火防盗意识,构建和谐平安校园”为主题,旨在宣传校园防火防盗知识,提高同学们的校园安全意识,同时贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指导思想,为创建安全文明的校园打下良好基础。

本次活动月共有两项大活动,第一项是“校园防火防盗宣传板报大赛”此项

活动一寝室为单位,让每位同学真正参与到其中,从设计中学习防火防盗理论知识,提高安全意识,从而从根本上杜绝火灾隐患。经过本次宣传板报大赛共入围数字,第二项是“校园防火消防演习”。此项活动以各系(院)为单位,让每位同学从真实的场景中学习逃生知识,将学到的理论知识应用到实际中,是同学们在真正遇到危险情况的时候能够沉着冷静,用正确的方法逃生,从而最大程度保障同学们的人身财产安全,是校园更和谐、更美好。

在活动后,文宣部及时进行了相关报道的写作,随后刊登在沈阳工程学院的选报上。

同时,在十二月末时,还组织开展了第一届大学生宿舍管理委员会元旦晚会。该晚会节目筛选与晚会准备工作由文建部进行,同时由文宣部进行活动标语的编写。

在经历了半学期紧张忙碌的工作后,为了丰富学生干部的课余生活,缓解干部学习压力,并且给学生干部一个更广阔的展示平台,特此大学生宿舍管理委员会第一届元旦晚会。此次晚会由大学生宿舍管理委员会独立承办,学生干部自己主持、自己表演,从另一方便展示出学生干部的风采。此次晚会得到了全院师生的一致好评,促进了学生干部的全面发展,为大学生宿舍管理委员会的进一步发展打下了基础。

(四)网络部的工作

第一,计算机及其网络维护管理工作:为了使全校师生更好的利用网络资源进行网络交流,我们部门每年都会组织一批成员进行全校范围内的大型网络交换机清理工作;每周进行一次网络管理中心的清扫工作。路由器及交换机的维护管理,以及对网络端口的检查与维护等等,以确保全校网络的正常运行,确保老师和同学们能够正常利用网络资源。使校园内部网络稳定而有效地工作。

第二,对于网上同学报修及时回复工作。这项工作是我们网络管理部门每天每个人都需要完成的工作任务,也是确保同学们能够正常上网的一项必不可少的工作。及时找出问题并解决问题是对网络管理部门每个成员的基本要求。其中维修范围包括线路故障和非线路故障两大类。

第三,对中心工作人员进行的网络培训工作。该项内容主要是倡导新成员

自己学习相关内容,充实自己,加强自身本领,逐步得到加强,不懂的问题及时发问,并及时给予解答,培养新成员的自学能力。另外每周一次的例会主要是采集上一周的工作信息,部门各个成员之间互相交流经验并及时提出不理解的难题,并加以解决。老师及时的宣布同学们反馈给网络管理中心的我们平时的工作情况并及时的帮助我们纠正相关错误,争取下次不会犯类似错误等等。

二、工作中的问题

(一)学习成绩方面的问题。老师说过:学干部应该很好的给自己定位,首先是个学生,然后再做好干部。学生当然是以学习为本。然而,宿管会的某些干部可能因为工作等原因,耽误了自己的学习时间,直接导致了期末出现了挂科的现象。因此,应该很好地处理学习与工作之间的关系,在保证学习良好的情况下更好地完成工作。

(二)时间协调的问题。由于每楼干部的课程时间不同,导致出现工作不能全体成员到齐的情况。这不便于工作按计划开始,同时也让某些干事不能得到充分的锻炼。以后,应该尽量克服这个问题,协调时间,做好统计,保证每次需要齐动员的活动一个干部也不少,以便能顺利地开展工作。

(三)宣传力度不足的问题。有一些同学依然不认同与认可宿管会的工作,未能十分明确检查的必要性,给宿管会的日常检查管理工作的开展造成了一定的障碍。因此应该加大关于宿管会的宣传力度,让更多的同学了解到工作的重要性,养成自律的好习惯,保证宿舍的安全整洁。

(四)奖罚制度力度小的问题。宿管会制定的奖惩制度对于宿舍管理来说力度不够,对于一些好的寝室没有给予一定的奖励,而对于很差的寝室给予的惩罚也不够。这不仅会打消优秀寝室的积极性,同时还会一定程度上助长较差的寝室的风气。这是不利于文明寝室建设的一个方面。

三、展望

(一)进一步调整部内的制度,真正做到有章可循。我们可以组织各楼互相交流的会议,通过别楼的经验教训来完善自己部内的制度,相互促进,相互吸收。

(二)进一步加大对于新干事的培训。应该充分挖掘他们的潜力,使他们在工作中能够更加地游刃有余。通过进一步培训来来加强新干事的工作能力,同时让他们在吸收经验后通过自己的实践而创新。他们一点一滴的完善也是部门的自我完善。

(三)加大对学生干部自生素质的提升,以迎合“为广大学生服务”的要求。在我们的干部中,难免有弄权之人,这对我们学生干部的形象造成了很不好的影响。因此,提升干部自身的素质极其重要。因此,可以组织一些精神文明的活动让大家都能在其中受益匪浅。

以上,即为对宿管会这半年所做工作的总结。从上一届的宿管会干部手中,我们传承的不仅仅只是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任。二零一二年,我们站在一个新的起点、一个新的高度上,整装启程。在老师和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,继续做好宿管会的工作,做学生宿舍最忠实的捍卫者,为同学们的宿舍生活涂抹上一篇蓝天。

宿舍管理述职报告 篇6

回顾过去的半个学期,宿管部在学校领导和学生会主席团的指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作,团结带领全体校宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一,但管理难度不小。在广大干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。虽然我们是校宿管部的一分子,但是我们仍然是学生,我们的工作与我们的学习是不可分割的,在努力工作的的同时,我也没有放弃学习,虽然我挂了一科,但是补考刚刚结束,这科一定会顺利通过。

在前面的半个学期我部门主要的工作情况如下:

一、我们取得的成绩:

我部有4人获得《优秀学生干部》并且五舍宿管部获得了《最具青春活力》的称号。当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们宿管部的明天将会更加辉煌。

二、我们的不足之处:

1、由于上学期是新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想。

2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,尤其是高年级的学生,不能使人满意。

3、上学期我们发现在走廊玩滑板和跳绳的同学居多,打电话的也不少,声音大的有时影响其他同学休息。这一点我们宿管部有时候管理不过来,我觉得应该与各院系沟通,让各院系加以管理。

4、上学期通报改变颇大,导致干事写了改改了又写,所有人都懵了,我们没有一个完整而又健全的体系。希望这学期把这些固定下来。

三、未来展望:

现在我们既然已经是二级管理了,那么我们的工作就应该是监督与督促,我觉得我们的检查可以换一下形式,我们不仅要检查学生寝室,还要检查各院系的检查情况,所以我们可以让各院系派出5人左右检查,我们派出4人和他们一起检查,主要检查他们的检查是否严格并且留意被检查寝室的情况,看各院系的检查结果和我们的检查结果是否一样,有什么区别。

自从换届以来,我带领五舍全体工作人员积极工作,努力完成老师和主席下达的各项任务。首先就是花名册与大板工作,这些工作我早已成卒于胸,但是为了让干事了解这里面的工作内容和技巧,我决定由我和副部长一同教干事应该如何做。其中发现了许多问题。主要问题就是干事不细心,对数据统计汇总方面出现了很大问题,当然这不是别的问题,就是自己对自己的要求不够严格,接下来我们进行正常检查工作,起初这些干事还是有点怕生,对工作有畏惧感,这需要一些时间来培养,一个月下来觉得这些干事有了很大的变化,对工作也很积极,此时我觉得很欣慰,他们出徒了。这全靠我的副部们的努力。我的副部也积极配合我的工作,发现问题及时与我沟通,我会与老师沟通。

总结这2年多的工作经验,我认为负责的态度在工作时较为重要。因为只有具有责任心,才会尽其所能去完成一项工作。在工作时,沟通、团结、相互理解、相互学习、择优而从之等等一系列能力或精神都会大幅度提高。在面对反对意见时,首先要做的不是说服他人同意自己观点,而是放松情绪站在对方的立场上考虑别人的想法和立场,是否真的有必要。经过缜密的思考之后再做决定。如果每个人都负起自己的责任,那么就没有翻不过的山,过不去的河。所有的坎坷都会化为一缕尘烟为我们的成功增添一笔色彩。我在这一个月的工作中尽管有了一定的进步,但是还存在着很大的不足。有些工作不做的到位,创造性的工作思维没有彻底的发展起来。在未来的时间里里我会认真改正这些不足,努力提高工作水平。尽自己最大的努力为老师和同学们服务。

宿舍管理述职报告 篇7

一学期来,学校都与各班主任清点班级财产,明确职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。 下半年的工作是抓学生宿舍管理

一、治标治本,要从思想根源上引起学生的重视。

一个人有什么样的思想,就决定会付出什么样的行动。所以一些学生的不良习惯,就要治标治本,先从思想入手,刨根寻源,对症下药。

中学生,正处于思想的成型期。考虑问题不成熟,容易形成懒散、拖拉、不为别人着想的的坏习惯。而这些坏习惯正是制约着我们学生管理和宿舍管理的症结所在。但每一个学生的内心深处,更渴望自己的被承认和自我价值的体现,他们也想做得好些,获得别人的表扬。于是,结合学生的实际,我适时开展以下教育:

1. 做人教育,常抓不懈

从思想教育开始,大讲特讲如何在今天做一个好学生、如何在今天做一个让家长放心的好孩子,如何加强自己的思想水准,建立正确的道德观和价值观。我告诉他们:“今天你做好了,就有很多同龄人,也就是你明天的竞争对手就被远远的甩在了身后,你也就增强了成功的几率。只有打造过硬的个人素质才能在将来的社会竞争中立于不败之地。”这里的个人素质,除了思想不落后,不可缺少的另一部分就是养成良好的个人学习、生活习惯。对于成绩好的学生,我要求先成人、再做双优秀生;对于成绩差的,我启示他们:学习方面,由于种种原因,有差距,那么生活习惯等非智力的方面,我们还要再甘心落后吗?

对于学生的思想疑问,如卫生和成绩的关系上,我细心的给予了解释,这是互补的两个方面。通过卫生活动,培养了自己的细心和认真的态度,体现在学习上,不也可以获益吗?由于打扫得好,就不怕各种检查,甚至不用再花时间去应付各种检查,学习的时间不也节省出来了吗。对学习负责了,把对学习的态度拿出来,卫生的打扫和保持也会做得更好,最起码不会拖拉,能少用时间做好,获得效率的提高不更好吗。

所以,抓一抓做人教育,我们可能会有意想不到的收获。

2.尽可能熟悉每一个学生的生活习惯,及时有针对性地提出改进意见。

可能无论我们怎样要求,总有学生不能按时完成任务,或做得不尽如人意。这时,我们不能只顾劈头盖脸的批评,要和他仔细分析产生这种情况的原因,如因贪玩,应付心理还是特殊原因。然后抽丝剥茧,分清利害关系,让他们自己觉得做好每一件事情尤其是宿舍卫生工作的重要性。

3.开展“你就是别人的环境”主题活动。

对于学生生活环境的重要组成部分,宿舍环境的建设,也是非常重要的。可能学生无意识的一些动作,就影响了整个宿舍的大环境的卫生。我和学生说:换位思考吧,你,就是别人的环境。你要打扫卫生,为别人服务,需要别人的珍惜与维护;别人也要打扫卫生,为你服务,你也要学会维护和珍惜。这样,就可以节省很多的“第二遍打扫”的时间。环境好了,心情愉悦,又保证了正常的休息,进一步就会在学习上产生良好的效率。活动开展以来,宿舍的卫生环境发生了很大的变化。

二、多进行纵横的比较,激发学生争强好胜的意识。

学生的这个年龄阶段,完全可以通过和本班宿舍或其他班级的对比,确定长处,指出不足,提出期望,激发他们争强好胜的意识。有时,个别宿舍整理的不尽人意,我就让舍长领着其他同学参观整理的很好的宿舍,并告诉他们,一样是学生,一样的集体宿舍,为什么别人可以做好我们就不行呢?我们应该做得更好!参观回来,不用我再多说什么,学生自己的要求与进步就十分明显了。

三、对学生作好的一方面,要及时给予肯定和表扬。

“好学生是夸出来的”,对于做得好的学生、宿舍要及时给予充分的表扬和肯定,最好还要适当的指出不足,也就是今后努力的方向。让学生即受到鼓励,乐于付出努力,又不会轻易产生骄傲的情绪。几个适合表扬的时间:早操结束,课间操集合,准自习之前,班会,查午晚休的时候具体到个别宿舍,个别床铺等等。

真的,你可以看出,被表扬过的学生数天之内无论学习、精神、自我要求都会上一个层次;被表扬过的宿舍能达到整个月都做得十分好。

四、我和学生所做的一些具体工作。

1.明确打扫顺序,防止短时间的重复打扫。

由上到下,由阳台到门口,先床铺后地面的顺序。

2.安排值日,分工明确

舍长全权负责,我指导详细公平的进行分工,值日生对当天的宿舍工作要尽职尽责。

3.加强相互监督、相互协助

结合:你就是别人的环境 主题教育,形成良好的舆论环境,做好相互监督工作,及时提醒;或针对一些特殊的情况,让其他同学及时对值日生给予帮助。树立良好的整体意识,加强了集体荣誉感的培养。

4.从严要求,重在落实

5.不定期抽查

如 早饭后 下午第一节课时间 抽查结果要及时分情况面向全体或单独对个人通知,让学生知道你很负责。并责令他们限期整改。

6.加大精神和物质投入

宿舍管理述职报告 篇8

本学年,我们宿管会在老师的知道和支持下,在同学们的积极协助下,在全体委员的共同努力下,完成了本学年的工作,并取得了一定成绩,现在就将一个学年的工作总结如下:

一、团队建设方面

1、开学纳新,补充新鲜血液。十月初,由第xx届学生会纪检部全体成员及各院系纪检部和女生部部长共同组建了第三届xx学院大学生宿舍自主管理委员会。

2、组织学习培训,提高成员修养。在宿管会成立之初,我们以团队建设和学生干部自身修养为主题召开了会议,对全体成员进行了培训,为加强宿管会的建设,各委员互相交流学习,带动共同进步。

3、端正工作态度,增强服务意识。在常规的安全用电、卫生检查工作过程中,宿管会在本学年以服务同学们为宗旨,在服务细节上加以改善,力求为同学们创造一个良好的学习生活环境。

二、寝室检查方面

1、加强寝室卫生检查,及时公布结果,耐心听取同学们的意见和建议。由于寝室检查结果关系着文明宿舍的评定,事关同学们的切身利益,对检查结果有异议的同学可以向宿管会申诉,宿管会委员将根据事实耐心处理。

2、更新卫生检查表,明确评分项目和评分标准。宿管会根据上学年童鞋反映较大的问题,主要是对检查项目和项目内容规定过于笼统的问题,重新制定了卫生检查表,明确和细化了评分标准。这样能更好的帮助同学们明确检查内容,同样也规范了自身检查项目,减少了错误的发生,提高了常规卫生检查工作质量。

3、规范工作程序,体现服务意识与。要求检察人员工作时,在进入寝室检查前需敲门,等待寝室成员开门接受检查,如遇无人或得到寝室成员认可的情况下可以开门进入,检查时需有良好的态度并使用礼貌用语。

三、校园安全卫生方面

1、安全方面:宿管会在原先检查大功率电器,违禁电器的工作基础上,定期将检查结果进行汇总,制成表格形式上报给公寓科老师。

2、卫生方面:宿管会不定期检查宿舍卫生,督促同学们确保宿舍卫生,保证空气质量,为同学们创建一个良好的学习和生活环境。

四、存在的问题与不足

虽然本学年宿管会完成了一定的工作,一定程度上维护了同学们的利益,但实际工作中依然存在着许多问题需要在今后的工作中加以改进,主要有以下几点:

1、许多问题要先与公寓科老师沟通,所以不能及时为同学们解决,我们会在以后的工作中争取在出现问题时及时与老师沟通,及时解决。

2、外部的卫生检查约束始终未能变成同学们自身的良好习惯,需制定出一套长效可行机制。由于学院校区的分布情况,同学们的居住不是很集中,此项工作正在摸索中,我部会尽快制定出一套方案。

3、内部规章制度没有条例化,好的经验没有变成规范和制度沉淀下来,需加强团队制度的建设。制定出一套宿管会的规章制度,严格要求宿管会成员,加强团队精神建设。

4、部分同学对宿管会的工作仍存在着不理解,有抵触情绪,需要宿管会更加耐心,细致的工作。

总的来说,本学年宿管会在工作中,加强了学校与同学之间的联系,解决了部分问题,在以后的工作中我们将以更高的标准要求自己,以更饱满的热情来对待工作,以更严谨的态度完成工作。我们相信在我们与老师和同学们的共同努力下宿管会有更好的发展,更好的为广大同学服务。

宿舍管理述职报告 篇9

这个学期即将结束,在院领导和班主任、学生会、全体学生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到顺利的开展。现将具体工作总结如下:

1、领导重视,职责明确

强化宿舍管理,不单是学生健康成长问题,更重要的是学院的学生日常生活和安全问题。学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我院高度重视宿舍管理工作,学生科建立了学生宿舍管理工作新办法,学院各级领导都特别重视宿舍的管理,把学生宿舍管理放到了学院管理的重要位置,而且每周召开的会议都有宿舍管理方面的内容,院领导都对相关宿舍管理工作反复强调,认真布置并加以督查落实。

2、制度完善,管理科学

为了让我们的管理工作更加科学、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具体是:《宿舍管理制度》纪检组制定的《文明宿舍评比检查要求》等,用制度规范学生的行为,从而使住宿舍学生形成良好的行为习惯;实行宿舍管理责任制,为切实确保宿舍学生的安全,中间不定时和不定期的有学生科全部老师组成的检查组进行正常检查及交叉式检查,周末由值周教师进行巡查。

3、分层分级,管理落实

宿舍管理,是学院管理的一个重点,要真正达到管理目标,必须狠抓落实。我们宿舍实施分层、分级管理。将管理体系化,院长学生科纪检组、班主任,逐一落实,做到层级分明,管理有效。在宿舍管理过程中由院长宏观指导,学生科制定总体管理计划,班主任、学生会具体实施管理,并负责督促、检查各宿舍管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。各司其职,充分发挥了学生工作的主动性和学生的自觉性。

4、奖惩分明,加强管理

为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们以宿舍为单位,定期组织班主任及纪检组对宿舍进行检查,包括内务清洁、有没有乱拉电线、吸烟等安全隐患;不定期召开宿舍督促会议,对宿舍长班干部进行宿舍管理培训,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每周对宿舍进行内务的评比,评出“优秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月汇总,评出总分上墙公布结果。与此同时,我们要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是宿舍的节约用电、用水教育、日常的生活秩序等。

5、存在问题,及努力

一直以来,我院虽在学生宿舍管理上进行了一些探索,但是,仍有一定问题存在。首先,现代管理大学的学生宿舍设备设施有

些陈旧,墙壁灰暗,造成了学生宿舍不够明亮;其次,部分学生使用的铺板破旧,存在一定的隐患,整体上也显得不够美观;第三、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,还需要我们继续加大教育力度和管理力度。

不过,无论怎样,我们将继续本着一切为了学生的原则,努力学生营造一个舒适、温馨的宿舍环境,让学生满意,家长放心,使学生能在平安、和谐的校园里快乐的学习成长。

 

宿舍管理述职报告 篇10

尊敬的各位同事:

大家好!

本学期即将结束,在这一学期里,我有幸和各位一起为我们安全部的成长而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中这学期是忙碌而充实,美好而有难忘。

下面,从六个方面对我部的工作情况作简要汇报。

一、日常工作

我部的日常工作是做学生违纪通报与夜间值班。在为违纪通报这块,主要由靳佳佳负责,如今我部成员中已有一部分人能独立完成,也有一部分人都送过违纪通报,并知道送通报的细节问题,如汇总表要复印多少张,各个院应送几份,除了各个院还有哪要送等。在夜间值班这块主要由李求东负责,负责值班人员的安排等,在这方面我部成员都很尽责,只要有电话响我们就起床,为学管科的24小时位同学服务做出了保障,也为同学们的身体安危做出了保障。总而言之,我部的日常工作正常而顺利的展开着。

二、安全检查

从我任职以来,我部拿回了原属于我部的一项工作——安全检查。我部的安全检查规章是:一星期安全检查2~3次,周一到周五进行1~2次,周六周日检查1次,一个月内把所有楼栋都检查到,之后进行一次拉网式安全检查,对于使用大功率电器的同学除没收大功率电器外做学生违纪通报进行教育,对于无人充电者进行批评教育,若下次再犯照样做违纪通报进行处罚。以上规章是我定的,由于学生宿舍安全问题一直存在,所以我相信安全检查将从我这再次起步,安全检查规章也会不断改善。

三、119消防演习及安全板报评比系列活动

在本学期的11月10日,由我部组织策划的119消防演习在19,20栋展开了。该活动主要是为了加强同学的安全意识,培养同学们的急救逃生能力,此活动虽台上出了些差错,别的方面还是顺利完成了。之后,在11月14日,由我部举办的安全板报评比活动取得了圆满成功。从准备到活动的展开到活动的票数统计,我都看到了各位的做事热情和对我工作的支持。在该活动中,同学们共投得7272票,这个数字绝对是对各位辛苦工作的一种肯定。我想有我部成员的这种办事效率办事热情,还有什么事我部不能办到的呢!

四、文明宿舍建设月成果展kt板评选活动

该活动也是由有部组织完成的,虽然我部成员因学习上的缘故有好多未能参加,但此项工作还是顺利完成了。由此看出,我不部成员的办事效率是毋庸质疑的,而且我部成员激情高昂的要求同学投票,至始至终的坚守岗位,体现出了我们安全部的良好精神面貌。通过此活动更提高了我们部在老师们心中的地位。

五、配合上级领导来我校视察宿舍安全

在前一阶段共有2批上级领导来我校视察宿舍安全。一者是省公安厅与省教育局,一者是省消防局。我部调动了助理团各个部门成员进行安全门开守工作,顺利完成任务。该工作加深了助理团各个部门对我们安全部的了解。

六、各类活动

在这一学期里,我部参加的活动数不胜数,凡是助理团举办过的活动,都能见到我们部成员的身影。如做床卡,与常务部打友谊篮球赛,全团篮球赛,迎新晚会,二村包饺子,部门聚餐,全团换届大会,全团培训,与自管会的篮球赛,羽毛球赛,以及协助各部门工作的展开等。我想有那么多丰富多彩的活动,进入我们安全部的各位肯定都得到了很大锻炼并交到了很多的朋友,你们的大学生活也变得更加丰富更加精彩更加充实。

以上是我们这一学期所做的工作。需要指出的是,这些工作都是我们大家努力完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,是大家勤勤恳恳,默默奉献的结果。在此,我由衷的感谢大家这一学期来对我工作的支持,对安全部做出的贡献。回顾这一学期的工虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如故为的团队意识还不是很强,不是很踏实,有些活动想来就来想,想走就走,这可能与平时我对你们太疼爱,从来不舍得骂你们有关。此外,我总是感到对各位的关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少。这些都是需要我在以后工作中加以克服的,同时,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的对我工作给予支持外,也能监督,帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好!

以上汇报,如有不对,请批评指正。

谢谢大家!

宿舍管理述职报告 篇11

时间飞快,转眼即逝。一个学期就这样过去了,回望这一个学期,工作的点点滴滴时刻呈现在眼前。一路走来,我们有了付出,也有收获。我部门在老师的具体指导和支持下,在学生们的积极协助下,特别是在各部门的配合帮助下,大体完成了这学期初定的工作计划,并取得了一定的成绩,现就即将过去的一学期的工作总结如下:

一、常规工作

在会议方面:定期开会,及时总结工作、布置任务。我部门在团学联合会定期列会之后召开一次小会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升水平。

在寝室检查方面:做到每周一次卫检一次晚检,在中午12:10时检查部分寝室的卫生情况,并评出一定数量的优寝差寝,在晚上10;00左右检查各个寝室的人数、晚归情况,作好记录。事后将卫检晚检情况进行张榜通知。

在本学期,为协助学校做好标准化文明寝室评定工作,我部门连续几周时间对被评公寓进行了详细的晚检,效果明显。

二、部门活动

主要在寝室文化方面:本学期举行了经管系寝室文化艺术节“阳光家园”的活动,主要对象是09、10级学生。在活动中得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。在“阳光家园”活动中,同学们积极装扮寝室,以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“阳光家园”装扮寝室大赛,旨在调动同学们的积极性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠集体智慧共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,互相关心、互相帮助,营造一个和谐、美好的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

三、各部门合作

积极配合各部门工作,协助主席团文娱部搞好“迎新送老”晚会现场布置。与保卫部、生活部联合协助,连续执勤两个月,保管好同学们宿舍的财务安全。协助组织部在周一升旗仪式上进行查到工作,等等。各方面的合作促进了各部门的交流,也认识到了各自的不足。在过去的一学期工作中,由于时间较短,工作经验缺乏,我部门存在这样那样的缺点和不足,我总结了几点:

1、我部门部分干部积极性不高,上进心存在不足,态度不够明确,成员之间产生了一定的懒惰情绪。

2、我们部门部分人员对部门的工作积极性不高,没有及时做到做好,对部门的工作理解不够透彻,使部门工作不能统一协调行动。

3、我部门对成员的监督管理制度不够明确。

4、部门的工作分配、协调不平衡,部分工作重心只集中在个别、少数人身上,甚至有个别人不知道部门近期有哪些活动。

对我个人而言,在某些方面同样存在不足,还有待改进。我认为,在我部,部长也好,副部也好,助理、干事也好,不管什么身份都应该尽力的去做。学会工作的同时学会做人。

当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们湖南工业职业技术学院的明天将会更加辉煌。

超市主管述职报告(汇编四篇)


告诉大家的是,无论在日常生活还是工作中,真实和客观都是报告的核心要素。也许您对于如何写好一份报告感到困惑,不用担心,我为您准备了一篇关于“超市主管述职报告”的文章,希望您能从中获得所需的信息。答案在于您是否能够领会我所传递的意义。

超市主管述职报告【篇1】

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一位领班的职责,美满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习,不断进步自己的业务水平

作为一位收银员领班,首先是一位收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的职员。固然我从事收银员工作已三年,且获得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最早把握电脑操纵技术,总能为下面的同道做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班固然不算甚么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重担,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,不管是谁,有了违纪,决不迁就将就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无所不至的关怀下面的员工.工作中,常听到四周的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)、专业能力

作为一个领班,你必须把握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐步减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要到达的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源不过是两个方面:

1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属往学习。“不耻下问”是每个主管所应具有的态度。

(2)、管理能力

管理能力对一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通调和能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要进步你的管理能力,需要不断的反思你的平常工作,用你的脑袋经常往回顾你的工作,总结你的工作。

(3)、沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这类沟通包括两个方面,跨部分间的沟通,本部分内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部分是整体中的一份子,必定会与其他部分发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的题目,而是为了解决题目,解决题目的动身点是公司利益,部分利益服从公司利益。部分内的沟通也很重要,下属工作中的题目,下属的思想动态,乃至下属生活上的题目,作为主管你需要了解和把握,往指导,往协助,往关心。反之,对你的主管,你也要主动往报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的气力解决题目。很多主管都不愿将一些事交给下属往做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的题目是,如此发展下往,你将有永久有忙不完的事,下属永久做那些你以为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部分的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地往打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属练习成狮子,而不需要将自己变成狮子。

(5)工作判定能力

所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判定能力,对所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判定能力,首先要有率直的心胸,或说是要有良好的道德品质,这是工作判定的基础。对世事的对错,才能有正确的判定,才能是非分明。其次,对你所从事的工作,不论是大事,还是小事,该怎样做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应当有清楚的判定,或说是决断。实在工作的判定能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判定能力的体现。

(6)、学习能力

现今的社会是学习型的社会,现今的企业也必须是学习型的企业,对我们每一个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,二者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上遇上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的往学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应当是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过往的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

(7)、职业道德

但丁有一句话:聪明的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷没法用聪明往弥补。对工作中人,不论是员工,还是主管,职业道德是第一名的。这就比如对一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无穷大。职业道德对工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不同等于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的往撞一天钟。

以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多。我深信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己往感悟,将一切的一切变成自己的东西。

因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

三、公道安排好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累,但得仔细,因此收银员必须任什么时候候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是绞尽脑汁,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班,能够在收银员一级解决的题目,我决不往麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年,固然工作获得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,一定会把工作做得更好。

超市收银部年底总结及明年计划:

转眼间年行将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首年,我对这一年的工作进行以下总结:

年度工作完成情况以下:

一、部分奖罚:年元月,根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。

二、轮岗:由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。

三、保洁工作:在年上半年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。

四、现金办工作:鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将5天一整帐更改成10天一整理,避免浪费时间及精力。

五、手机钱包业务:年超市新增加了手机钱包业务,由于手机POS机不与收银POS机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机POS机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对POS机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。

六、离职率:前台部是一个特殊的工作岗位,职员均属80后成员,其中不乏90后,职员稳定性相对各营运部分来讲较差一些,年轻易冲动,心理素质差等因素在一定程度上影响了我部分的工作,对此,我们在招聘的时候侧重于本地80后成家的职员,有效的下降了部分离职率。

七、短款:短款一直是本部分员工头痛的题目,而大金额短款更是让新员工防不胜防,且在短款以后找不到缘由,更加影响了员工工作的积极性,因此,我们特地将每次短款的情况记录下来,并组织员工分析可能出现短款的缘由,及避免短款的方式方法,并整理出来,公示上墙,以备员工学习。

八、赠品盘存:由于服务台赠品较多,活动内容不同,造成赠品积存,且随着超市开业年限的加长,帐目不清的情况比比皆是,对此,6月份特组织专人对服务台的赠品进行盘存,把不需要的或早已未发放的赠品退回收货部,服务台只放置经常使用赠品,滕出的存包柜用于平常寄存包服务,这一措拖有效的减缓了存包柜不够的情况,同时减轻了服务台职员工作压力。

九、服务台责任分工:为使工作责任明确化,今年10月份,对服务台的工作进行公道化分,明确到人,服务台的每项工作都由专人负责,并定期对其工作完成情况进行抽查,分歧格者纳进考核。

十、职员帮带:职员传帮带一直是公司发展进程中重中之重的题目,而人才不能及时发现,不但影响了平常工作,同时也不利于公司的长远发展。因此,及时发现人才,培养人才成了工作中一项不可或缺的事。今年度,我部分一共上报后备职员6人,后期因个人或其它缘由,终究确定服务台两名员工为后备帮带对象,并指定帮带师傅,定期组织培训,以三个月为限,使期熟习本部分工作情况及相干知识。为其以后走上领导岗位做好展垫。

十一、储值卡办理管控:今年9月初,现金办增加一项办卡业务,为避免办卡进程中出现的一系列题目,本部分特别加强了对储值卡办理的管控,不时进行抽查,对私自办理团购业务的职员一经发现给予严厉处罚。

年度工作中出现的题目:

一、银联系统:由于本部分所使用的收银POS机还是超市开业时所配置的,距今已有多年,系统早已老化,因此在收银进程中常常出现电脑死机,线路接触不良等情况,再次由于平时仪器保管不善,操纵不当,银联刷卡器损坏,系统坏死,造成未刷卡显示交易成功,或刷卡后无银联显示等,而且在收银溢缺报告中看不到此单交易,一旦出现题目无从查起,一定程度上对顾客购物造成不便,影响了超市在顾客心中的形象,也增加了后台对帐的压力,因此建议前台收银系统能够和总部系统同步。

二、手机消费系统:年新增的手机钱包业务由于不和收银POS机相干联,一旦当日消费做完结算(要求手机消费必须逐日做结算,否则移动公司后台收不到此单交易消费信息),手机POS机上不再显示交易明细,假如当日收银员出现短款无从查起,即便知道是手机消费小票丢失也没法重印,影响每个月收银对帐。鉴于此种情况常常发生,建议手机消费系统能够和收银系统相干联,且在收银数据录进中增加一项手机消费,犹如现在的会员卡录进。另外,手机消费方式之一的储值卡消费可以在POS机中查到余额,而对现如今消费最多的手机红包则查不到余额,且在不知道余额多少的情况下没法消费,造成消费浪费和增加顾客对这一消费方式的不信任。

三、职员传帮带:超市发展一直走年轻化道路,不管从职员招聘还是管理经验来讲,都偏向于年轻有发展潜力的,前台部一向以年轻化为主,但由于名额限制等缘由,只有少数的人可以有机会向前发展,而对一些刚进进公司不久(这一部份员工文化程度普遍较高),希看在此长时间发展下往的员工,或是已进进公司很长时间(经验充足),但一直都未得到提升的员工来讲是远远不够的,希看公司能够打破常规,在职员帮带这方面不但局限于部份员工,而是着眼于全局,充份利用员工的精力和经历,为公司的发展储备更多的人才。

四、培训:培训已成为平常工作必不可少的一门课程,通过培训使员工更多的了解到超市的经营发展状态,提升了员工的职业素养,但对不断发展的企业来讲是远远不够的,希看在以后的培训中,不但有理论知识培训,更多的加进实操演练,以理论和实际相结合的方式全面进步员工及管理职员的水平。

五、顾客投诉:今年是公司的“两个质量”提升年,不但是商品质量,服务质量同样成为重中之重,但由于缺少相干知识及经验,员工在处理顾客投诉进程不能有效的解决题目,主要表现为1、员工不懂法,不能根据法律法规处理题目,遇事不敢说话。2、团队意识不强,碰到客诉不能团结协作,共同解决题目。3、不能举一反三地看待题目。4、依靠心理,办事拖拉,从而使事件复杂化。这一度成为前台部一大难点,为公道有效的解决这一题目,希看超市加强法律法规及商品知识,语言技能等方面的学习,并定期组织考试,演讲,辩论,现场测试等,以文字和实际相结合,全面进步这一方面的技能。

年度工作计划:

一、全面进步个人业务技能,除本部分业务技能外,多学习营运方面知识,了解公司的经营状态及未来发展方向,确立目标,不局限于此。

二、重视服务质量,通过早会学习,员工反映,顾客投诉等方式监视部分员工服务工作执行情况,对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严厉处罚。

三、继续做好职员帮带工作,以金字塔式的帮带情势,帮带出更多的优秀员工,再将优秀员工纳进后备干部帮带计划中往,使其不断提升,为企业的发展储备更多的优秀人才。

四、加强区域管理力度,对违规行为及时发现,及时处理,对突发事件如顾客投诉等,能解决的现场解决,不能解决的,立即上报,同时做好具体纪录。

五、对顾客投诉记录,清箱登记,商品退换货,赠品发放,会员卡办理,家电售后,收银单据等回档整理寄存。

六、定期对员工进行业务技能培训和考核,新老员工对照,在全部分构成一种比、学、赶、帮、超的氛围,并将每次考核的成绩进行对照,对考核成绩优良的员工给予现金嘉奖,对考核退步的员工给予现金处罚。

七、加强部分之间的沟通,了解各部分的发展状态,打造良好的工作环境。

超市主管述职报告【篇2】

尊敬的各位领导,亲爱的家人们:

大家好。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来XX已经两年了,任职XX课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来XX的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到七波辉首先要做的就是熟悉XX,了解XX服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进XX工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们XX的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

我的述职完毕,谢谢大家。

超市主管述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位同仁:

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”一年来,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司防损工作,确保公司损失降到最低,下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

一、立足信念坚持学习

超市防损工作就是接触人、管理人,随着人们的思想不断提升,人们的自主意识也随之增高,如今对人做的工作难度也日益渐增,这就对防损工作的要求越来越高,只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而超市防损工作最需要观察力、敏锐力、管理能力,涉及的范围比较广。为此,我不断加强对各方面知识的涉足,重点针对管理知识、心理学知识、库房储存等各方面知识,以确保防损工作能够顺利进行。

我通过学习关键业绩指标(KPI)及目标管理原则(SMART)的学习,我了解到要管理一个团队,要创建一个好的团队,需要各方面着手,不仅仅需要业绩,个人素质的提升同样重要,为此,我组织开展了多次思想培训会议,提升整体成员的素质,强化全体成员的忠诚度,从大局出发,将团队打造成一个忠诚、团结、公平、公正的防损工作小组,为超市的发展打下坚实的基础。

二、立足重点落实工作

实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”,带头遵守超市的各项规章制度,不断加强业务知识的锻炼,同时将工作贯彻落实,用不怕苦、不拍累的精神要求自己,确保各项工作任务的完成。今年为将防损团队打造成精英队伍,我结合关键绩效指标法与目标管理原则,创造一套合理有效的业绩管理方案,我结合公司政策方针,确定了防损率同比去年下降5%的标准,并将责任划分到人头,并联络人力资源管理部对他们的完成目标进行统计,寻访他们平时的工作表现,防止完成了业绩但是却同样无法给公司带来利益的行为。

为做好超市防损工作,我经常深入基层了解民意,通过对营业员、收银员的沟通交流中得知,很多人她们一眼就能够看出是小偷或者来干什么的,这给了我启发,运用这些人员的力量,结合防损团队共同完成任务,我组织她们和防损人员同时参加到工作中,让他们之间建立起感情,自动自发的建立起一个防损网络。

三、立足行风以廉取信

超市防损工作最需要的风气就是廉洁正气,我经常学习廉洁事迹之外,着重对员工进行了“明察暗访”廉洁活动,防止懒散、责任缺失等工作人员出现在团队中,带坏团队风气。为了能够更加公正的进行工作,我组织成立了廉洁公正寻访小组,对内线缺失、蓄意诽谤等问题进行深入的调查,确保每个人能够得到公平公正的回答。对不合格人员进行内部教育,并进行后期跟踪追访,如再范则开除并公开批评;对优秀事迹、优秀员工公开表扬,让大家学习其先进精神,创造一个和谐正气、廉洁自律的工作环境。

四、立足岗位做好工作

20xx年,我们取得了一定的成绩,这一切都依靠的是大家的共同努力,团结协作,保质保量的完成了12月到9月的超市防损工作计划,并对其他方面进行了改进。

(一)运用链条式管理,确保管理畅通。结合KPI和SMART原则,联合人力资源部,创建了一条链条式管理方案,有效的提高了员工的积极性,减少了公司的损失。

(二)强化规章制度,确保工作质量。“没有规矩,不成方圆”。防损部门的账务问题对门店的日常经营和形象都有较大影响,考虑到这一点,完善了防损考核机制,保持公开公平的考核办法,将防损管理模式公开化、透明化。建立完善的监督管理机制,对易出现的财务漏洞建立了严格的核查制度,防止防损漏洞,保证了防损工作的长久性和健康性

(三)加强库存管理,确保损失最小。超市的生鲜食物损失,一直是一个老大难问题,也是我们无法估量的损失。针对这项问题,我们通过多方的查找信息,制定了合理的生鲜食品进货、储存条件,保证了完整的保鲜链,减少了生鲜食物报损数量。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾这一年来的工作,我感到十分充实。通过学习和实践锻炼,自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。不断加强学习,掌握做好本职工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为超市的发展,做出我应有的贡献。

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。因此,在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

一是加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”主题,力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善工作体系、提升内部管理水平。二是完善各项管理机制。实施亲情化管理,了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式,每季度对员工开展涉及超市基本情况、业务技能等方面的考核,提高员工的工作热情,以人性化的制度和管理留住人才。三是完善监督体系。实施追踪式监督,不定时流动监督,促进员工加强自律能力,以全身心投入到工作中,用自己的力量为公司的利益做贡献。

各位领导,同志们,借今天述职的机会,感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家!

超市主管述职报告【篇4】

各位同事:

你们好!

我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。

而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记的刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

文章来源: //www.laolaishao.com/y/5778315.html
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