零缺陷读后感

零缺陷读后感范本。

现在全民都进入了写作时代，写作文可以防止我们忘记某件重要的事情。而写好一篇优秀的作文会让人看了又想看，我们可以从哪些方面着手写作文呢？小编现在推荐你阅读一下零缺陷读后感范本，为方便后续阅读，请你收藏本文。

零缺陷读后感 篇1

最近读了由汪中求和朱新月联合着作的名叫《零缺陷工作》，同时也给量产领班们培训了零缺陷工作，感触很深，深受启发。

零缺陷管理理念有一个核心，那就是第一次就把工作做对。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确，每个人都坚持第一次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。

我们很多人思想都存在难免论，认为人总是会发生错误，同时也对很多人为问题采取了轻松原谅的态度，这样我们的日常工作中很多时候就在不断的救火，比如程序调错，片子放错，违背sop作业，未仔细检查外围导致异常发生，7S未及时整改等等，导致很多人大部分精力都分散在寻找这些问题发生上。如果我们仔细统计分析，将会发现其中大部分问题惊人地相似，却日复一日地重复发生着，每发生一次就会重新再解决一次。假如我们在工作中能够时刻做到第一次就把工作做对，就不会出现后患无穷，也就不会浪费如此多的人力、物力、财力去弥补和补救。我们就能释放人才出来做专项改善。零缺陷的管理就是向这种传统观念发出挑战，认为人都有一种求全的基本欲望，希望不犯错误，把工作做好。提到的降落伞检验的故事（从交货的降落伞中，随机挑出一个让制造商厂长亲自穿着后从飞机上跳下验证是否合格）和美国杜邦公司（把董事会和总裁班子的办公室放在炸药库的楼上）的实例也恰好证明人的潜力是能做到的。

要想把工作做好，人的态度是第一位的。在工作中，要充满热情，拥有积极心态，才能在工作中找到乐趣，从而积极应对工作中发生的大小事情，做到零缺陷。

零缺陷读后感 篇2

key word：

“零缺陷，全好产品”理念的转变应先于行动理念的转变。从一开始就要把认识标准、岗位认识质量、今后各项工作的完成情况做好

如何做到品质管理零缺陷：

在制造企业的发展中，产品品质从全员口号式的人人有责到“人人无责”，逐渐意识到企业在发展过程中从粗放式的经营到市场化的运作管理，关键要看企业的经营者和员工如何去理解“以人为本”、“以品质求生存”。在企业管理中如何做到以人为本？在产品品质中如何做到以品质去求生存求发展？

笔者认为，观念的转变先于行动的转变，对观念的深刻理解先于行动的规范制定。没有先期的意识形态深刻认知就难于去改变固有的管理或操作。

观念认知：

无论是对产品质量的最终控制，还是对产品设计源头的追溯，概念认知在思想指导中都具有不可替代的作用。在抱着对产品品质管理认真负责的态度去面对工作时，我们所能做到的不仅仅是合格或不合格这样的一个衡量标准，而是如何能够发现问题，解决问题，预防问题再发生，从而提高产品品质，生产出在市场中具有强烈竞争力的产品，提高在客户心中的形象。观念的认知到观念的转变过程需要我们强有力的企业文化在背后支撑。

因此，在整个产品设计过程和生产过程中要贯彻以人为本的企业发展理念，采用以人为本的服务管理和服务质量。

标准认知：

讲座中提到做到品质稳定需做到“三道标准”和“四道检查”。对于我们的明星制造，我们需要在实际工作中作更多的工作，比如：

一。简化标准：简化标准的目的不是为了简化工作流，而是为了能够

突出工作重点，让员工看到后看得清楚，能够明确自己的岗位职责，从而更好地执行标准、达标。

2。执行标准：公司目前制定的各工序操作标准比较完善，但执行力度不够。

如果每个人都能严格按照标准完成工作，即使零缺陷的质量无法达到，但产品的ppm值肯定可以降低到客户要求的范围，甚至可以达到所谓的全好产品。因此公司每个生产工序标准的执行需要各品质管理工程师和检验员来严格把控，要把产品的生产过程控制放在首要地位，每道工序的生产过程和结果都要严格按照作业指导书执行，不仅要检查本道工序，还要检查上一道工序，确保产品从生产到流出都合格。

三。优化标准：标准制定后，不是一成不变的，而是需要定期更新，以优化生产工艺，提高产品质量。

就控制计划和pfmea而言，产品从样件阶段到生产阶段，都需要做大量的工艺验证试验，发现各工序潜在风险并能够预防风险发生，每道工序的控制参数和控制要求要根据实际情况去制订，并不断优化和改进产品的生产工艺，定期更新标准，使操作者更易操作，使产品达到最优。

岗位认知：

作为星光制造的一员，我们应该提高工作积极性，认清自己的工作职责，做好自己的工作。要转变思想观念，时刻保持危机感；认识到品质对企业生存的重要性，认识到“品质成就未来”，同时要做到“每件工作从一开始就做好”。只有把品质搞上去，才能提高我们在市场中的竞争力，才能树立我们在客户心中的良好形象，才能拿到更多订单，获得更多利润，同时我们员工的收入才能提高。

讲座中还提到，质量零缺陷是我们的理想，也是我们不断追求的目标。对于我们的明星制造业来说，提高质量工作也是一个循序渐进的过程。但是只要我们能够转变思想，努力去改变目前的现状，提高每个人的主人公意识，从本职工作做起，从本岗位做起，把自己的工作做到最好，那么品质工作一定能够做好，河南星光的明天一定会更加辉煌！

零缺陷读后感 篇3

近期我阅读了汪中求、朱新月两位老师联合着作的《零缺陷工作》一书，受益匪浅。通过认真阅读体会，可以说，思想上得到了升华，对工作理念也有了一个全新的认识。现结合自身的工作，和大家分享一下我的认识和收获：

书中的第一段话是这样描述的：态度永远是第一位的。在当今社会，态度可能早已经被人熟视无睹，甚至已经变的麻木。但仔细品味之下，对我们，尤其是对我这样的年轻人是多么的重要！

设想一下，如果在工作中没有一个好的态度，人就不可能有进取心，更不会有突破，更不会得到别人的认可，甚至连最基本的工作都未必能做好。最终只会自怨自艾，固步自封，永远活在自己的小圈子里面。

可见，态度是一个人做好工作最基本的前提。在工作中，我会努力端正一个良好的工作态度，首先要定好位，即我是谁我为谁工作我的服务对象是谁。其次，要培养工作热情，把大家的事当自己的事，把学校的事当自家的事。书中的阿基勃特每桶4美元标准石油的敬业精神就非常。

零缺陷读后感 篇4

在日常的工作中，我们时常被要求做到“零缺陷”，这并非是一个简单的口号，而是一种工作态度和方法论。近期我阅读了一本名为《零缺陷工作》的书籍，对如何实践“零缺陷”工作有了更加深刻的认识和体会。

首先，零缺陷工作的核心思想是“正确的一次完成”，即在做事情之前，要充分了解目标和要求，认真制定工作计划，全心投入到工作中，从而做到正确无误地完成任务。通常情况下，我们往往要进行多次修改、迭代才能达到所需的水平，而这样做不仅耗费时间，也会造成资源和成本的浪费。如果我们能够站在“零缺陷”的工作理念上思考，就可以采用“做到最好”的工作方式，从一开始就充分考虑各种因素，从而减少不必要的修改和重复劳动。

其次，零缺陷工作为我们提供了一种全新的工作方式，即“透过眼前流程看到整个过程”。我们在开展工作之前，需要对整个流程进行全面的了解和调研，只有这样才能做到真正意义上的“零缺陷”。例如，在实现一个大型项目的过程中，我们需要掌握项目的整体规划，了解各个模块的依赖关系、交互逻辑等等，这样才能做到在某一个步骤上避免出现错误，同时确保整个项目的正确性和稳定性。

第三，零缺陷工作的实践需要我们能够拥有全局的思考和把握能力。仅仅局限于我们自己的个人工作成果是远远不够的，我们需要思考的是如何让整个团队、整个企业、整个社会实现“零缺陷”的目标。因此，我们需要在开展工作之前，先自我反省，深入挖掘问题所在和可能遇到的难点，并主动寻找解决方案。“零缺陷”不仅是一种工作态度，也是一种积极的心态和自我要求。

除此之外，零缺陷工作还需要我们具备追求卓越的精神。在每一个工作中，我们都需要追求最好、最优的结果，并且不断地自我提高、不断地拓展技能和经验。我们需要意识到，在一个竞争激烈的环境下，只有努力挖掘自身潜能，不断突破自己，才有可能获得成功。因此，零缺陷工作不仅仅是对我们个人的要求，更是一个对整体的要求。

最后，零缺陷工作让我们认识到，我们所追求的不仅仅是一个工作成果，而是一种更加高尚的品质和精神。在开展工作之前，我们需要意识到，我们所做的工作将会影响到许多人的生活和工作，这既是一种责任，也是一种挑战。我们需要充分考虑每一个步骤的影响和影响因素，并在此基础上做到“零缺陷”，成为精益求精、追求卓越的职场人士。

综上所述，“零缺陷工作”不仅仅是一个口号，它更是一种工作态度、一种全新的思维方式，它要求我们在工作中不断提高自己的素质和能力，真正做到“正确的一次完成”，从而不断提高自身的职业价值。展望未来，我们需要更加深入地理解并贯彻零缺陷工作理念，为企业和社会的发展做出自己的贡献。

零缺陷读后感 篇5

“零缺陷”学习体会

提到“零缺陷”人们往往会想到产品没有任何质量问题，肯定会说：“零缺陷是不可能实现的”。其实“零缺陷”并不是完美无缺，而是是否能够满足客户的需要。

只有向顾客提供满意的产品或服务，你的产品才能没有缺陷，否则，你的产品即使是完美的，也会有缺陷。“零缺陷”从提出之日起，就被认为是对原有观念和机制的挑战，传统的观念里，“零缺陷”被认为是不可能实现的任务。因为“零缺陷”在微观层面有各种不可控的因素影响，很难实现。

但在宏观层面上是可行的，因为挑战只是管理者自身的计划和实施。其实，“零缺陷”写的并不是什么深奥的管理方式或者工作技巧，而是简单指出了日常工作中的一些认识误区，提出了走出管理误区的一些常识。尽管是常识，也常常被管理者忽略。

忽略得多了，就成了一种常态或者认知中的一种真理。通过对“零缺陷”这篇文章的学习，我感到要实现“零缺陷”必须从管理入手，极大地调动员工的工作热情。

企业的目标是获利，但并不是质量越好获利就越高。质量的好坏是由客户定义的。提高员工满意度是提高客户满意度的支点。

只强调顾客满意更为重要，而不太重视员工满意度，会导致员工缺乏保证质量的积极性。其实，员工的要求相对简单。如果能够加以利用和塑造，员工满意度的潜力将非常大，相应的客户满意度将像杠杆一样急剧增加。

因此，试图采用责罚和强迫的方式管理员工，以此让他们去满足客户的需要，是本末倒置的行为。员工的质量意识是一种职业素质，是企业的核心竞争力之一。质量的概念也是成本的概念。质量意识是建立在对成本的理解之上的，成本是一个能让经营者感到兴奋的概念。

企业应建立一套体系，实施质量行动，使每一位员工都能持续关注。车间里堆放着珍贵的零件，但在普通员工眼中，这些只是零件，并不知到这些零件的价值。因此，企业在进行质量意识和质量行动时，应尽量展示这些零部件的真实价值，让每一个员工都知道零部件的损坏或丢失会给企业带来多大的损失，以及对自身经济利益的影响，从而客观地降低损失成本。WWw.yJs21.COM

管理者不应忘记使用或吝啬使用赞赏和鼓励。恰当的赞赏与激励，可以对员工提高工作绩效产生巨大的积极效果。最后，要及时展示质量改进成果，使改革成果得以保持。

一般来说，质量管理越成熟，对一些问题的调查就越详细。然而，这并不意味着作业指导书越厚越好。关键是要落实。为了取得更好的改进效果，质量改进的执行层应该能够使用过程模式工作表来分析工作的基本思路，并且应该建立沟通渠道，让每一个基层员工都有机会说出各种问题和烦恼。

很多时候员工不愿意说出来，是因为受到潜在的威胁。管理中没有值得提倡的威胁，但如果企业中有威胁，员工就不愿意畅所欲言。他们担心自己可能受到不公正待遇、被追究责任、被羞辱等。

现在经常提出的“合理化建议、公关改进、各种工程等”不仅要把这个问题提出来，还要写出它的解决方案，创造的价值等。这对于大多数普通工人是有难度的，实际上是打击了有想法或有提案的员工的积极性。因此，我们的管理者应该根据企业的实际情况制定更好的制度来调整员工的积极性。

企业要努力使自己的产品、业务没有缺点。它要求生产工人从一开始就认真、准确地做好工作，在生产中合理安排产品质量，而不是依靠后验来纠正。工作标准必须是零缺陷，而不是“差不多就好”。

零缺陷工作标准意味着必须在任何时候满足工作过程的所有要求。它是一种庄重的个人承诺，即按大家都同意的要求去做。如果我们想使工作有质量，就不能对不符合要求的情况妥协，而要尽力防止错误的发生，使顾客得不到不符合要求的产品或服务。

零缺陷特别强调预防体系控制和过程控制，要求第一次把事情做好，使产品满足顾客的承诺要求。开展零缺陷活动，可以提高全体员工对产品质量和业务质量的责任感，确保产品质量。每个人都坚持第一次就把事情做好，不让缺陷发生或流向下一道工序或其他岗位，这样在工作中就可以减少许多由缺陷和错误引起的成本，工作质量和效率也可以大大提高，经济效益也会显著提高。

“人非圣贤，孰能无过”，一句话便可否定所有的“零缺陷”，但是，出现了问题没有下传，没有使用户不满意，那就没产生缺陷。

质量相当于组织的骨髓，是企业生存的根本。管理者应该把质量管理看作一个完整的概念，而不是把它分开。事实上，组织的每一部分都可能是最好的，但组合可能不是最好的。

因此，当公司遇到质量管理、财务管理等管理难题时，应注意相互之间的关系，从系统的原则上解决问题。客户的需要、员工的需要和供应商的需要。任何一个组织首先要承担的是客户。

没有客户，组织就没有存在的意义。所以，零缺陷管理追求既有用又可靠

我们总想把事情做得“很好、很卓越”，其实都是主观和含糊的。无论控制系统做得多么好，质量手册编写得多么漂亮，通过了多少认证，如果没有人执行，所做的一切都是徒劳的。因此，管理者必须认识到实是的重要性，必须确保质量管理真正是为了顾客，而不是仅仅准备一些文件。

零缺陷管理不是质量控制的方法，不是头痛医头的手段，而是标本兼治的完整性方案；不是重在事后的补救，而是重在事前对问题的预防；不是“贴金”和“做秀”，而是结果导向的绩效突破法；不是仅仅控制内部过程，而是通过过程为客户创造价值。

零缺陷管理不仅是一个自下而上的驱动力，也是最重要的驱动力。管理者首先要树立执行方针的决心，通过实际行动实现质量方针传递的方针信息。它们宁愿把所有有问题的产品都砸了，也不愿让它们低价进入市场，损害企业的声誉。这种做法表明了领导者的态度和决心：

必须实现满足客户要求的承诺。

企业的领导者应当重视质量政策，为文化变革提供包括人力、财力、物力、工具和方法在内的必要资源。空洞的口号没有效果，但应该给予足够的资源作为保证。管理者必须能够发出明确的支持质量信号，而不是含糊其辞的支持，特别是不要发出反对质量的声音，这将导致管理和实施上的困难。

质量部的作用是帮助各部门解决问题，但不要指望质量管理人员解决所有问题。我们要学会用新的方式来处理问题：质量问题是设计问题、采购问题、服务问题、安装问题、制造问题等，真正的问题在于设计、采购、制造、服务、财务等。

检验是指过程完成后对不合格品的选择，而不是促进改进。检验是告知已发生的事情，此时缺陷已经产生，不能产生符合项。预防发生在过程的设计阶段，包括沟通、策划和验证，可逐步消除不符合的可能性。

通过对生产质量的预防，要求资源的配置要保证工作的正确完成，而不是浪费资源去发现和补救问题。检验并不能产生质量，只有预防才能产生质量。

零缺陷读后感 篇6

第一次就把工作做对

近来，在工作之余，阅读了有中国精细化管理第一人之称的汪中求老师所著述的《领缺陷工作》，书中通俗的文字和详实的案例，让我在接受零缺陷管理思想的同时，也对领缺陷工作的管理理念有所感悟。

不难发现，整本书中有一个核心的零缺陷管理理念，那就是第一次把工作做好。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确，每个人都坚持第一次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。

第一次把工作做好，包括三个层次：正确的事情、正确的事情和第一次做正确的事情。因此，第一次就把事情做对，三个因素缺一不可。

形象地说，日常管理就像开车。首先，控制系统必须良好。为了保证行车过程的顺利进行，还必须有良好的交通规则的支持，也就是说，必须要保证系统。不管控制系统做得多么好，也不管日常规章制度手册编写得多么漂亮，如果没有人执行，所做的一切都将是徒劳的。

审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现“火灾”，然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析，将会发现其中大部分问题是惊人地相似，却日复一日地重复发生着，每发生一次就会重新再解决一次。

假如我们在工作中能够时刻做到第一次就把工作做对，就不会出现“后患无穷”，也就不会浪费如此多的人力、物力、财力去弥补和补救。

“第一次就把工作做对”这是企业追求的一种管理境界，也是企业员工必要的工作标准。作为一名企业员工，我们如何才能第一次把工作做好？书中总结为十二个字：

态度、努力、敬业、认真、细致、专注。

在工作中，要实现个人业绩的提高，态度永远是第一位的。零缺陷工作标准是指工作过程中的所有要求和标准都应随时得到满足，这不仅是个人对工作的态度，也是个人在工作中不向低标准妥协的体现。心态决定成就。当一个人有了积极的心态，他就可以在工作中体验乐趣，然后积极应对工作中发生的大大小小的事情，从而达到零缺陷。

成功与努力是分不开的，在每天复杂的工作中实现零缺陷自然不能缺少个人的努力。众览古今，不管是帝王将相，还是天才巨擘，他们所取得的非凡的成就与个人努力密不可分。我们每天都在做自己的工作，但这最多只能被认为是在做自己的工作。如果我们每天在自己的工作中比别人做得更多，我们就可能成为优秀的人。

虽然只是多了一点点的努力，但是这“一点点”，却能决定你成功或平凡。

奉献精神是指个人在领导活动中，以明确的目标选择、朴素的价值观、无私的奉献精神和认真负责的态度所表现出来的个人品质。可以说，一个能做到零缺陷要求的员工，必须首先是一个敬业的员工，因为敬业是最完美的工作态度，只有敬业的人，才能够在每天单调、重复的工作中找到乐趣，以最大的热情投入到工作中，并做到任何工作都符合要求和标准。

每个人都渴望在事业上取得成功，但是光有“渴望”这个动力源还不够，还要努力去行动。同样，要想第一次把工作做好，不仅要有态度和敬业精神，还要在实际工作中认真细致、兢敬业业。

零缺陷工作标准要求每一个员工都要有尽责工作、细心等待、专注目标的优良品质。设想一下，一个连办公桌物品摆放凌乱、对待工作“差不多就行”、对待上级分配工作总是挑三拣四的人如何能够达到零缺陷要求。因此，要想第一次把工作做好，每个员工都需要把态度、努力、奉献、认真、细致、专注和实际工作结合起来。

做对就是符合要求，而不是好或者最好。这是一条简单的道理。重复做同样的事情是浪费，是低效的，是阻碍团队绩效和公司正常发展的。

大到公司战略选择，小到柜台日常工作，都必须强调“第一次就把事情做对”的理念与要求。零缺陷管理的思想体系可以用一句话来概括:“坐而论道，道而行之”。

也就是说，理论**于实践，同时要指导实践。只有付诸于实践，才可能取得理论与实践的高度一致。

零缺陷读后感 篇7

《零缺陷智慧》这本经济类型的书是很多人都在看的，是可以学***多东西的，下面带来的这篇《零缺陷智慧》读后感一起看看吧！

很荣幸我能读到杨老师的《零缺陷智慧》，这本书介绍了从零缺陷的概念产生，到思想理论成熟，再到具体的方法和工具，它其实提供了一整套企业问题的解决方案——从质量入手，到文化变革，通过应用过程管理模式，达到帮助企业成为有用且可信的组织的目的。

诚然，对于个人来说，也应该成为一个有用而可信的人：有用就是人才，可以创造价值；可信就是德行和诚实，这也是企业选人的第一标准。我们个人同样适用零缺陷智慧，第一次就把事情做对。

其次我最大的感触则是，零缺陷的思想并不是几个智者坐在一起讨论出来的，而是克劳士比被“苹果”砸到以后，决心去解决问题时产生的。就像牛顿一样，克劳士比没有把错误当成理所当然的事情，他对错误进行了深入的分析研究，突破了前人和权威留下的思想枷锁，让我们对曾经未加思索而接受的思想进行再认识。只有这样才能产生理论创新，社会需要理论创新。

被苹果砸到的人很多，而牛顿只有一位；克劳士比先生更伟大的在于他的思想可以造就更多的克劳士比——比如杨钢老师。

此外，零缺陷智能对组织、工作和质量有着本质的解释、理解和明确的定义。组织的存在是为了服务内部和外部客户，提供满足其需求的解决方案，帮助客户、员工和****商取得成功，并创建有用和可信的组织，这为管理者指明了方向。工作是一个输入输出的过程和关系，它为我们一次又一次地做好工作提供了方法基础。

质量是符合要求的，他把诚信上升到了极致，说做就做，不打折。克劳什比还为我们提供了一种解决问题的方法：结果导向、研究本质、分析过程、关注人性、一次到位、从根本上解决问题。

经过这段零缺陷智慧之旅，我深深地感到思想禁锢有多可怕？国家一直在宣扬的解放思想，对我来说已经不仅仅是一个口号了。不可想想的是，几千年来，不同文化背景的人都接受了允许工作中出现错误而不是生活中出现错误的双重标准。直到克劳斯零缺陷思想的出现，世界才发生了变化。

怎样防止思想固化？我认为，只有不断学习考试，不放过任何错误，采用零缺陷标准，才能不断创新和突破。

只有思想对了，行动才可能对。应该另一句话：不怕你做不到，怕你想不到。

最后通过本书层层递进的介绍，不仅给我带来一次思想的洗礼，让零缺陷的概念深入我心；更重要的是，也让我相信，我是可以“第一次就把正确的事情做对”的。现在我充满了期待，我想把它应用到我的下一个工作和生活中。

零缺陷读后感 篇8

通过读者本书，我很受启发。第一次把事情做对，代价最小，收效最大。通过第一次做正确的事情，人们可以达到组织管理的最高水平：

成本最低并且实现“无火可救”。 第一次把事情做对，关系到整个组织的兴衰成败。第一次把事情做好，是人生和做事的最高哲理，也是实业成功、人生幸福的第一准则。

在实际工作中，我们经常遇到重复性的工作，没有人愿意做。一方面是因为无聊，对人们的心理也有一定的影响。每个人生来就有逃避的感觉。如何改变重复性工作，下面谈谈看法。

1、 首先，确保产品质量（产品质量包括任何工作结果）。质量不好。质量符合顾客要求（包括下道工序）。质量管理贯穿于整个生产过程。只有预防，才能获得顾客满意的产品质量，而不是通过检验。

我们组织的每一个工作人员都应该彻底改变自己的日常工作标准，克服自己的惰性心理，树立零缺陷的观念，这种观念每次都必须符合工作过程的所有要求。在公司内部形成个人有不妥协的决心，这就要求我们掌握提高质量的科学方法和步骤。真正理解质量是公司生存和发展的基础。

二、其次要确定目标（零缺陷）。零缺陷并非遥不可及。它的真正含义是一种心态，一种第一次、每次都要把事情做好的决心。

零缺陷读后感 篇9

作为一名职场人士，我们都渴望自己的工作能够被认可和肯定。而要实现这一目标，最重要的就是要做到“零缺陷工作”。关于“零缺陷工作”这一理念，我在最近读了一篇文章，深受启发。

这篇文章讲到了一个非常有意义的故事。故事的主人公是一个生产工人，他叫做张三。张三的工作是负责生产一款产品的某个组件。这个组件非常微小，但是对于整个产品的性能来说非常关键。因此，张三的工作就是要保证每一个组件都是完美的，没有任何瑕疵。这听起来非常简单，但是实际操作起来非常困难。因为在生产过程中，很容易出现各种问题，比如说机器故障、人为错误等等。而这些问题都有可能导致产品的质量出现问题，从而影响整个生产线的效率和效益。

然而，张三没有放弃。他认真思考，不断探索，最终找到了一套完整的质量管理方法。他和同事一起制定了生产标准，实行严格的质量控制，从而保证了每一个组件的品质。在这样的努力下，他们的产品质量达到了顶尖水平，赢得了市场的高度认可。

这个故事非常鼓舞人心。它告诉我们，在工作中，要做到“零缺陷”，需要具备什么样的素质和管理方法。

首先，要有严格的工作标准。作为一名从事生产或是服务行业的从业人员，我们不能随意对待自己的工作。我们需要遵守规范化操作，建立适合自己的工作标准，从而保证自己的产品、服务的质量与效益。同时，我们还要注意在生产的每个环节进行预防控制，即制定排除缺陷的措施，防止不良品再次出现。

其次，要建立严谨的质量管理体系。一个零缺陷工作的团队，都有一套完整的质量管理体系。这个体系包括了从制定标准、建立过程控制到进行成果检验等一系列的环节。同时，还需要借助现代科技手段，如传感器、智能控制等，实现智能化管理，提高效率和效益。

最后，需要培养严谨工作的团队氛围。一个零缺陷工作的团队，需要高度集中于产品或服务，同时充分发扬协作、沟通、学习和持续改进等严谨工作的方式。每个成员都要严格遵守相关规章制度，并保持高度自觉性和责任感。只有这样，才能确保每个工作环节严谨、完美，从而实现零缺陷工作。

总而言之，要实现零缺陷工作，需要充分认识到其价值和影响，并付诸实践。我们可以从上述三点出发，建立起良好的质量管理体系，注重严谨性和持续改进，培养严谨工作的团队氛围。只有这样，我们才能做好“零缺陷工作”，保证产品或服务的品质和效益。

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零花钱大计划读后感范本

为了完成某个阶段的任务，我们需要写相关的文档。在开始写作之前，很多人都会上网搜索相关的范文。背诵范文能够激发自身的创作能力。小编考虑到您的需求，特别为您准备了一篇实用而有价值的“零花钱大计划读后感”。建议您将这篇文章收藏起来，以便今后参考之用！

零花钱大计划读后感【篇1】

在这个炎热的暑假里，我读了一些书，有《不要跟陌生人走》《小橘灯》《一只小鸟》《冬儿姑娘》其中，让我受教育的是《零花钱大计划》。

《零花钱大计划》主要讲了一个美国男孩格雷格在读小学时，就想办法自己挣零花钱，自己画漫画卖钱。开始挣不到几个钱，后来和女同学莫拉合作，各取所长，莫拉画漫画，格雷格写字，最后成功了。他们在校园里卖了一些作品，挣的零花钱大部分用在学习上

我读着读着，觉得格雷格和莫拉太了不起了。自己挣零花钱，我从来没有想过。虽然我和他们所在的国度不一样，生活方式不一样，但我和其他中国的大部分孩子一样，也要用零花钱，而这些零花钱都是爸爸妈妈和爷爷奶奶给的。再说，我一个衣来伸手、饭来张口的小女孩，到哪里去挣钱，大人也不让我去挣钱。正因为如此，我不知道大人挣钱的不易，有时用零花钱很大方。

读了《零花钱大计划》后，我想想真不应该，用钱容易挣钱难。大人挣钱要流汗，要花力气。我现在自己虽然不会挣钱，但要珍惜零花钱，用好零花钱，学习上用一点，献爱心用一点做一个爱学习，少用零花钱的好孩子。

零花钱大计划读后感【篇2】

今天，我读完了《零花钱大计划》——这本由美国安德鲁.克莱门斯创作的校园小说。故事主要描写了主人公少年格雷格利用各种方法努力赚取零花钱：在家里做家务，在大街上卖柠檬水，甚至到校园里卖《小胖漫画》……在卖漫画时他遇到了对手，与之不断竞争，却最终化敌为友，合作让《小胖漫画》销路大好，在各校福利社乃至网站上售出，赚了大把零花钱。

格雷格自小就十分善于理财。在8岁时他就自食其力，靠劳动赚取零花钱。比如帮邻居丢垃圾、清理车位，帮出门度假的人喂猫、遛狗、拿报纸等等。按文中的话：“邻居的钱，像是雨水一般流进他的口袋”。

当格雷格发现班里同学有许多零钱时，就想出了画漫画卖给同学的点子。这时，他遇到了竞争对手——莫拉.肖。莫拉最擅长模仿和抄袭别人的点子，当她发现格雷格卖漫画这个生意不错时，也开始效仿，两人便成了对手。不论在明在暗，两人无时无刻不在为抢夺生意而相互竞争着。

为了夺取顾客，两人居然还在课上吵起来了。格雷格撕了莫拉的书，莫拉给了格雷格一拳，还把格雷格打进了医务室。结果，两人都受到重罚，两败俱伤。这件事以后，两人终于明白了争吵与武力对“生意”没有任何好处。最终，他们化干戈为玉帛，成为了合作伙伴，还取得了成功。

这本《零花钱大计划》通过对格雷格赚零花钱这个故事的生动描写，让我了解了外国孩子从小自食其力，依靠劳动换取报酬的教育方法。而在我们国家，好些父母溺爱孩子，随意大把的给零花钱，却没有让他们明白和体会通过汗水和智慧换取生存资源的基本道理。 子曰：“君子爱财，取之有道。” 犹太人，世界上最聪明的民族之一，孩子从3岁开始认识钱币，学习理财。看来，自己理财能让脑子更聪明!

这本书也教会了我许多道理，比如做事自食其力，不能总依靠别人;团结力量大，众人拾柴火焰高;学会理财，能让脑子更聪明，等等。总之，这是一本有趣又蕴藏许多道理的好书。

零花钱大计划读后感【篇3】

《零花钱大计划》讲述了主人公格雷格肯顿从只为自己利益到为社会着想的一波三折的过程。

他从小就希望成为一个富翁。于是，他拼命赚钱，他开始扫落叶、铲雪、卖柠檬汁、帮邻居看东西等。一次上学，他偶然发现很多同学都带零花钱上学，于是，学校便被他认为是最佳发财地点。他开始出售玩具，但被校长禁止了。

他又卖起漫画来，但在他销售量很高的时候，他的死对头名叫莫拉肖的同年级女孩也卖起了漫画，但没他好。他认为莫拉会搅了他的生意，便经常和他争吵。后来他终于愿意教她大量生产并与她合作，靠分红多赚一些钱。但校长再次禁止他们卖自制小胖漫画。为什么阅读俱乐部能卖，而我们不能？他们表示抗议，数学吉老师被他们感动了，让他们参加了学区委员会发表意见。后来，他们在福利社卖起了小胖漫画，向全国营销小胖漫画。

我认为格雷格不让莫拉卖漫画，撕她的漫画，骂她的漫画是垃圾表现出了格雷格贪心、自私、损人利已，认为钱都是自己的，别人不能卖漫画。如果莫拉是学他画的，那他有理由生气，但这样谁也没说只有格雷格能卖，这是一个自由的国度。

莫拉认为做漫画的艺术很重要，不管卖得到多少钱，只要这本漫画书够引人注目。而格雷格与她相反，他认为赚到的钱比漫画更重要，哪怕漫画不太好，只要赚了大钱。我反对格雷格，赞同莫拉。因为我下围棋的时候，爸爸告诉我输赢不重要，重要的是过程。

格雷格认为有钱很重要。医生很赚钱，但吉老师的哥哥却并不赚钱，因为吉老师的哥哥喜欢住在爱达荷州，那是一个需要好医生却很穷的地方。格雷格问他为什么不搬到其他地方去。吉老师回答：钱够了就是够了。我认为吉老师的哥哥心肠很好，宁愿工资很低，也要帮助那些穷人，放弃那些意义不大的地方，不像格雷格那么贪财。

当格雷格提出利用福利社只赚取50%的钱的时候，格雷格就感觉是为社会捐献的精神越来越多。这种精神值得我们学习。也正是因为这优良的精神让格雷格完成了这一番伟大的事业。

我们作为一名少先队员，既要保持自己的兴趣爱好，又要团结，不要对朋友、同学吵架。我们也要学会理财，为自己设定一个目标。我们是少先队员，一定要做一个对社会有用的人。

零花钱大计划读后感【篇4】

《零花钱大计划》，这个题目听起来很新奇。零花钱、零花钱，顾名思义就是要花的，为什么还会有大计划呢？

这本书的主人公名叫格雷格，他天生是个赚钱高手。小学五年级时，他突然发现一件事：学校每个同学都带着零花钱，把这些零花钱加起来的话……于是，他就在学校里卖些同学喜欢的东西，被老师发现并禁止了后，他不但没有灰心，而且又开始卖自已画的迷你漫画书，好多次的失败并没有把他打倒，而是站起来继续战斗，越战越勇，最后格雷格和他的死对头莫拉经过协商，共同合作，创作出的《小胖漫画》取得了人们的一致好评，赚了好多钱，还把钱捐给别人。从此他对金钱也有了新的认识。

格雷格赚钱的想法是好，可是才十二、三岁，就天天想着钱，不是很好。看这完这本书，我感受最深的不是格雷格他们想方设法地如何去赚钱，而是要想获得成功，人与人之间的互相合作、互相帮助是至关重要的。只有大家共同努力，事情才能事半功倍，获得成功。

我觉得，这本书让我的金钱观也发生了改变。原来，我一直认为钱是用来买东西的，可是现在，我觉得，钱是用来帮助他人，也是一个很好的事。以后，我要少花钱，用钱去帮助那些真正需要帮助的人，这样才是有价值。

零花钱大计划读后感【篇5】

有人说钱是万能的，但也有人说钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。今天，我读完了《零花钱大计划》这本书，知道了零花钱是需要自己努力赚来的。

故事的主人公是一位名叫格雷格肯顿的美国男孩，他的梦想是成为大富翁，拥有许多的零花钱。所以他一直朝着这个方向努力着，想出了各种各样办法赚钱。从夏天卖柠檬汁到冬天扫雪，从在家里干家务活，到去地下室找废弃物换卖，还在学校卖过小玩意儿，结果被校长批评了一顿。在六年级时，他与一位名叫莫拉肖的女孩同时想出了卖自己画的漫画赚钱的方法。格雷格认为莫拉在抄袭他，惹出了种种事端。最后两人化敌为友，合作制作漫画，成立了自己的漫画公司，取得了成功。

格雷格就觉得，花自己赚来的零花钱，会快乐得多，也会懂得、学会节约。格雷格虽然为梦想而努力，但一个人的力量总是不够的。要想获得成功，人与人之间的互相合作、互相帮助是至关重要的。只有大家共同的努力，才能换来成功！

这本书告诉我们，零花钱不是挥霍父母辛苦赚来的钱，而是需要自己赚取零花钱！

零花钱大计划读后感【篇6】

零花钱，我们都想有，我们都想赚得越来越多，那么如何赚得越来越多的零花钱呢？《零花钱大计划》给了我们意想不到的大启发。

《零花钱大计划》这本书的主人公是一位叫格雷格的美国男孩儿。他从小就很有生意头脑。他想出了各种赚钱的方法。他在家帮忙做家务。他去地下室找垃圾**。他帮邻居洗车和割草。他一点一点地积累了一点财富。直到有一天，他发现每个小学生都有25美分的铜币。原来学校是一个超级大的钱庄。于是，他和女同学莫拉卖掉了自己的迷你漫画书，赚了不少钱。

他自己的零花钱用来赚别人的零花钱——这是格雷格的名言。格雷格的梦想是成为一个有钱人，有很多零花钱，他一直朝着这个方向努力。但在自己挣零花钱的过程中，他对钱有了新的认识。他认为他挣的零花钱会快乐的多。他也了节父母的艰辛，学会了救人。

我自己也有很多零花钱，但我从没想过用自己的零花钱赚更多的零花钱。我的零花钱已经换成玩具、零食和许多其他不必要的消费。和格雷格相比，我真的很惭愧。现在开始，我要养成正确地花钱、算账的观念：

在生活中购买东西时，要明白哪些该买，哪些买了划算，同时要珍惜父母的劳动成果，不奢侈浪费，应通过相应的劳动来换取零花钱，还可以把自己的零花钱送银行零存整取。

《零花钱大计划》这本书让我懂得了“积少成多、聚沙成塔”的道理！还让我知道了理财的重要性！

零花钱大计划读后感【篇7】

我非常喜欢读书，最让我印象深刻的是《零花钱大计划》这本书了。这本书的主人公是一名叫格雷特的六年级的男生，是美国肯顿人。

他特别有经济头脑，于是，他在六年级的时候会把小玩意的东西带来学校卖，但是被校长禁止了，于是他又开始画自己的小漫画并出售，并和他的竞争对手莫拉一起制作漫画，最后他们把小胖漫画办成了一家公司，并在校园里出售，把赚的钱都捐给了学校的图书馆。

他的梦想是成为大富翁，拥有许多的钱，他一直朝着这个方向努力着，想出了各种赚钱的方法，夏天卖柠檬汁，冬天扫雪，从在家里干家务活到去下室找废品去卖，想出各种的方法去赚钱。看的出来他为了实现梦想付出了很大的努力。这点值得我们学习。

很多人都想成为富翁，却没有做出实际的行动，我身边的同学都是父母给的零花钱，却从没想过自己赚取零花钱，有的同学只会买那些和学习无关的东西，格雷格就觉得，花自己赚来的零花钱，会快乐的多，也会节约用钱，格雷格虽然为梦想努力，但一个人的力量是远远不够的，要想获得成功，就要有合作的精神！

一千零一夜读后感范本7篇

时光荏苒，作文陪伴了我们很多年，运用作文可以展现作者此时的心境，好的作文会引起共鸣，让人感受到作者的情感。生活中你见到优秀的作文会收藏吗？小编特地为大家精心收集和整理了“一千零一夜读后感范本7篇”，欢迎你的品鉴！

一千零一夜读后感【篇1】

那天，我又翻开了《一千零一夜》。再次浏览，我发现里边的文章真是精彩纷呈，深深吸引着我。

我仍然记得里边好多精彩故事的内容，比如：《五龄童》的故事，告诉我们孩子的智慧四不容小看的。我想我的智慧也许会慢慢地激发出来吧!《渔夫和猴子》的故事告诉我们幸福的生活要靠自己勤劳的双手去创造。《水牛和毛驴》的故事告诉我们做好自己分内的事，比什么都重要。《商人与魔鬼》的故事告诉我们任何时候都不要让害人之心统治你的心里。《渔人的故事》告诉我们贪婪的人总是会因为掌握不好取舍的平衡而失去最宝贵的东西。《阿拉丁和神灯》告诉我们当我们陷入困境时，不要绝望，因为办法总会有的。《阿里巴巴和四十大盗》告诉我们细心让你在平常的生活中发现宝藏，在平静中嗅到危险。《魔鬼的井》告诉我们真诚互助才能对得起“好朋友”的称呼。《乌鸦与蛇》的故事告诉我们善有善终、恶人有恶报。《渔夫与魔鬼》的故事告诉我们冷静的头脑能让人在危险与困难面前保持理智。这样的故事还有好多好多。

我觉得看书不仅可以让我的头脑充满智慧，还可以让我们的知识丰富起来。这就是《一千零一夜》带给我的心灵体验。

一千零一夜读后感【篇2】

《一千零一夜》是阿拉伯经典文学作品。它讲述了阿拉伯世界一个个曲折动人的故事，这些故事体现的都是阿拉伯民族的智慧。

书中内容是由一个女子与国王的故事开端，有个女子为了阻止国王每娶一个妻当晚便杀的做法，于是打算嫁给他，每天讲一个故事，故事的精彩深深吸引了国王，女子讲到一千零一夜，终于使国王回心转意。《一千零一夜里》里的故事读后都会带给人启发。

《阿拉丁神灯》的故事让我们明白善良的人才会得到神的拥护；《辛巴的航海历险记》让我们明白迎难而上才会有所成功；《哈希卜和蛇女王》让我们明白诚信是为人之本，不能失信于人；《三姐妹的故事》让我敬佩小公主的坚持不懈、勇往直前的精神；《神童智审盗金案》让我们明白细节决定一切，不能忽略细节。

《一千零一夜》中还有许许多多能给人启发的故事，通过读这本书，我领悟到了：做人做事，诚信为本，想要的东西应该通过自己的努力去争取。遇到困难，不要退缩，迎难而上，用上你的智慧，想办法解决。

这是一本非常优秀的书籍，其中的很多故事都对我产生了启发作用，引导我更加快乐和健康的成长，成为一个对社会有用的人，成为一个有价值的人。

一千零一夜读后感【篇3】

张鑫

在这个特殊时期，我读了好多好多书，最让我入迷的就是阿拉伯的经典文学作品《一千零一夜》，这本故事的由来是古时候萨桑王国的国王因妻子背叛了他，因此仇恨女人，每晚他娶一个女人，清晨便杀了。三年后，宰相的女儿大胆入宫，天天给国王讲故事，一共讲了一千零一夜，最后国王打消了杀女人的念头。

《一千零一夜》中有许多个感人的故事，如《阿拉丁与神灯》，它主要讲了阿拉丁一开始只知道玩耍，自从被魔法师蒙骗后，他才懂得父母的辛劳，后来在神灯的帮助下，他获得了财富和美满的婚姻，这种智慧和勇气深深地感动并激励了我。

读完这本《一千零一夜》之后，我从中懂得了做人要善良，正直，遇到困难不要退缩，要勇敢乐观的去面对。同时也让我坚定了多读书，读好书的信念。正如毛泽东曾说：“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可一日不读！”

一千零一夜读后感【篇4】

《一千零一夜》是着名的古代阿拉伯民间故事集，它在西方被称为《阿拉伯之夜》；在中国，它有一个独特的称呼——《天方夜谭》。

《一千零一夜》并不是哪一位作家的作品，而是中近东地区广大市井艺人和文人学士在几百年的时间里收集、提炼加工而成的。

关于这本书的起源，有一个耐人寻味的传说。相传在古阿拉伯的海岛上有一个萨桑王国，国王名叫山努亚。这位国王极为残暴，每天都要娶一名女子，并在第二天将女子杀掉。这样的事整整持续了三个年头。善良的山鲁佐德自请嫁给国王，每天晚上都给国王讲故事，但只讲故事的开头和中间，国王为了知晓故事的结局，便推迟了杀山鲁佐德的日子。终于，在第一千零一个夜晚，国王感动了，便决定不杀山鲁佐德，并愿意永远只娶山鲁佐德一个女子，还将山鲁佐德讲的故事记录下来，于是就有了《一千零一夜》一书。我们为山鲁佐德的善良、勇敢、智慧和见多识广而拍手叫绝，她凭借自己的智慧和故事感动了国王，让自己免受杀身之祸。这启迪我们无论面对何种困难，都不要退缩，要勇于面对，要开动脑筋，这样，困难终将被战胜。

也许我们心中会疑惑：为何国王如此残暴，如此讨厌女子？这是天生的吗？

原来，事情的发生并非偶然。国王与其弟弟前后发现他们各自的王后不贞，这令他们十分痛恨，他们将各自的王后杀了。并且在之后的每一天，国王都要娶一名女子并在天明时分将女子杀死。国王的行为令人发指，国王与其弟弟以一二人之错定天下女子之罪，这是多么愚蠢和残暴！这启迪我们，生活中万万不可以偏概全，伤及无辜啊！

在《一千零一夜》一书中，我最喜欢的篇章是《阿拉丁和神灯》。在这个故事中，阿拉丁和邪恶的魔法师围绕神灯斗智斗勇，最后阿拉丁将魔法师打败，凭借神灯及其勇敢和智慧赢得了美人、地位和财富。这个故事令我感触颇多：在人们羡慕于阿拉丁的幸运时，是否为阿拉丁的勇敢的智慧喝彩？当人们惊诧于阿拉丁的奇妙经历时，是否警醒自我——防人之心不可无？

遨游于《一千零一夜》的书海：读《阿里巴巴和四十大盗》，我与智慧对话；读《朱特和两个哥哥》，我与勤劳对话；读《商人和魔鬼的故事》，我与诚实对话。

这就是《一千零一夜》，一本让你时刻徜徉在众多传统美德之中的好书。在这里，我隆重地将它推荐给大家，这绝对是一本值得品读、回味一生的好书。

一千零一夜读后感【篇5】

《一千零一夜》这本书，是一本有趣的书，一篇篇神话故事和一些有大道理的故事集。读完整本书之后，我最喜欢的是《终生不笑的人》这个故事。

这里讲了一个人，花光了父亲的遗产，卖身做奴隶。一个有钱的老人买了它，但警告他：“当我们痛哭的时候，不准你问原因。”这个人答应了。过了几天，竟然发现主人家的人都是老人，而且经常痛哭。他不明白为什么。但是又忍住了。老人们都死了，最后一个临终前，对他说：“如果你想知道真相的话，就到那个一处后寻找答案吧——。”说完死了。后来，他开了房门，里面飞出只大鹰，把他捉到了一个岛上，他被一个国王救了，国王其实女的。他竟然和女王成了亲，但也不能打开一道房门。7年后，他忍不住，打开了。大雕飞了出来把它抓住了。他又回到那屋子，他很后悔，他也就再也没有笑过。

这里讲出了这个人两次贪财的事，两次因为不听劝告被大雁抓住了。这也可以使我想象出许多问题，比如大雁从哪里来，这门后是不是幻想？等等。我都被迷住了。这里的故事因为是以这样的曲折迷离、疑惑不解的方式写的，所以把我迷住了。这里还蕴含了从许多道理。这里告诉我们：不要因为好奇心而毁了自己的终生，跟那个人一样。而我经常好奇碰别人东西，看了这篇故事后我以后一定要改了这个习惯，不要像那个人一样。同时也告诉我们不能贪财，不然跟这个人一样，最后比穷人还穷。我也有事做贪财梦我也要改了。都是自己吃自己种的恶果。

一千零一夜读后感【篇6】

读完了《一千里一夜》这本有趣的故事，我就感悟到了这每个故事告诉我们一个道理，在这三十四篇故事里，我最喜欢的股故事就是智慧的小姑娘。

再智慧的小姑娘里面，讲了从前，有一个兄弟两；哥哥富有却十分奸滑，弟弟家贫穷却忠厚诚实。有一天，哥弟俩各自牵上骟马和马驹结伴而行。当天夜里，穷弟弟的母马生了头小马驹；马驹子跟到骟马旁边。第二天早上，富哥哥硬说是自己的骟马生了马驹。可是骟马怎么回升马驹呢？两人争执不下，于是就去见国王，之后，国王给他们两人出了四道题，世界上什么东西最肥？什么东西最软？什么最快最猛？什么最可爱？要他们在三天之内说出这谜底。富哥哥的谜底是我们家的猪最肥；鸭绒被最软；棕色公马最猛；我的孙子最可爱。穷弟弟的谜底是土地最肥；最软的东西是手；最猛的是风；最可爱的是美梦。最后穷弟弟赢了，国王就给他的努尔出了一个题，后来，她完成了，就把小马驹就给了富弟弟，之后哪个服个个由于这件事情，一直被人取消没有一个人接近他。

在这个事情我感悟到，了一个道理，这个道理告诉我们，别人的东西到你这来了，就要捡起来还给人家，由于这个东西不是我们的，我们就不要硬说是自己的，假如他硬说是自己的，我们就叫别人评理。

一千零一夜读后感【篇7】

书是人类进步的阶梯，一本好书就是一轮太阳。《一千零一夜》是一本充满智慧和美好的书，这部名著内容丰富，故事情节曲折离奇，表现了人间善、恶、丑、美的特点。它不仅是世界文学宝库中的一颗璀璨的明珠，更是一部具有浓厚的生活气息和鲜明民族特点的好书。它讲述了阿拉伯世界一个个美丽曲折动人的故事。这些故事是由阿拉伯民族智慧、才华凝聚成的，书中的很多故事已经家喻户晓，如《阿里巴巴和四十大盗》、《阿拉丁和神灯》、《辛巴达航海记》等。一千零一夜是一本很古老的书。里面讲述了许许多多的故事。相传，有一个很古怪的国王，他下了个命令：每天娶一个女子，第二天就杀掉。宰相的女儿想要阻止他的做法，于是嫁给了国王。他给国王讲故事，每次要杀她的时候刚好讲到精彩部分，国王只好不杀她。她讲了一千零一夜，是国王回心意。

《一千零一夜》中还有许许多多这样的故事，有的发扬勇敢冒险精神，有的机智、善良、敢于和恶势力作斗争的下层社会人民给予赞扬。《一千零一夜》不愧为阿拉伯古典文学中的瑰宝，不愧是世界文学宝库中光彩鲜艳的珍品。

最新零秒思考读后感(范本四篇)

如何写出一篇受他人欢迎的作品读后感呢？读后感书名是{作者人名}历尽千难万苦后造就成的文化著作。读后感是对个人情感和个人理解的一种抒发，这份“零秒思考读后感”是我创新思维的体现希望您会喜欢。

零秒思考读后感 篇1

《零秒思考》是由麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师赤羽雄二所著，主要介绍了一种可以达到零秒思考程度的一种方法。全书主要可以分成三部分，第一部分分析启发思考；第二部分也就是主题部分就是实现零秒思考的具体方法；第三部分就是针对笔记进行整理的后续补及拓展。

首先说第一部分启发思考，就是及时捕捉脑海中出现的第一想法、感觉、念头等不要因为顾虑太多反而将这些灵感丢掉。其次也要避免肤浅和徒劳无功的思考。肤浅也就是说思考只停留在字面而不进行深层次的思考，另一方面并不是说只要多花时间就能进行有效的思考。避免思考误区，找到合适的方法进行思考才是最重要。

第二部分即文章主题部分记录思考的方法。简而言之就是讲浮现在脑海中的想法一个一个写下来，仅此而已。具体方法就是将一张A4纸横放在眼前，每张纸写一件事，左上角写标题，右上角写日期，每页纸写4至6行，每行20至30字，没天写10页，每页所花时间控制在1分钟以内。长期坚持将自己的第一想法记录下。无论是生活还是工作只要有想法就可以记录。

第三部分就是写了一些整理笔记的方法。

那说一下我看完整本书的想法。一、这本书的实操性要求极高，简单说就是如果你不真实的按照书中的方法去做那么就建议不用读这本书了，因为这本书是介绍了一种思考的方法。其实这种方法有点像写日记但又不一样，他要求的及时性更高要做到随时随地记录。二、书中说要将脑海中的第一想法记录。可是有时候因为我们所处的时间地点不一样这就会限制我们的及时性，又或是当我们正在专心记录时却因为1分钟可能会错过了一些关键信息的接收。所以这个方法是个很不错的方法但是会有一些局限性。三、这种方法需要能够坚持不懈的记录，需要我们坚持不懈的完成。

总之，我会先尝试一下这种方法看自己能否坚持下去，因为如果坚持下去对自己思考能力会有很大的提升的。

零秒思考读后感 篇2

捕捉每一缕思绪-《零秒思考》读后感1500字！

很长一段时间我对于思考的理解，就是坐在书桌前正襟危坐，始于书桌，终于书桌。我是学设计的，干的就是无中生有的活，“思考”就是职业的核心。我深知思考是一件非常非常非常痛苦的事情，甚至有时候一想到要思考就会很抵触。但是没办法，生活得继续下去。于是我给自己自嘲了个名字，「ku坐的little」。ku代表“哭”和“枯”。可以想见我的痛苦和无奈。

开始看这本书不外乎源于垂死的挣扎。我想要摆脱这种状态。之前很多次的挣扎都无济于事，本来以为这一次也一样，没想到还真有点不太一样。书写得非常非常啰嗦，可是作者用他啰嗦的语言改变了我长久以来对“思考”的固化认知。

整本书的核心其实就是只有一段话:随时随地地在一分钟以内快速地将想法记录下来。可是为什么我认为这短短一句话改变了我对思考的认知呢？一直以来我会下意识地把思考“固化”为一个在书桌前正襟危坐的形象，始于书桌，终于书桌。可是大脑不会因为你离开书桌了就停止运行，也不会因为你现在坐在书桌前了就按照你想要的方式运行。大脑会源源不断地产生想法，有价值的，没价值的。有意义的，没意义的。这种感觉在冥想的时候最为强烈。那些纷杂的思绪喷涌而来的时候，你甚至会质疑“这强烈的脑内活动真的来自于你自己么？”。作者给出方法的关键就是抓住这大脑活跃的时刻，将脑海中的想法捕捉下来。而笔记只是实现捕捉的一种方式而已。它帮助我们把思考具象化。

可是这种记录跟我们平常的零星的记录灵感的方式又有所不同。这个方法不仅要求我们记录瞬间的灵感，而且要求要记上4到6行；不仅要记正文，还要写上标题。以前我经常随手记录灵感，但是有时候因为太“随手”了，短到只有一个短语，一个词，以致于我之后都不能充分回忆在那一瞬间我到底想要表达什么，更别说充分挖掘“那一瞬间”的脑力了。

这“三言两语”过于概括，以致于在后期失去了延展性。因此我非常赞同作者的建议，写灵感的时候要写上四到六行。当写得多了，这些被先写下来的文字甚至可以进一步激发其他的想法。

作者还要求写上标题，在我看来这简直是神来之笔。因为标题在带给你限制的同时，也带来了通往标题背后更广阔世界的阶梯。每一个标题就好像是一扇门。在我们意识到它并且将其写下来之前，它们一直隐形地存在着，将我们和它们背后的世界隔开。但是将这个标题写下来的过程，就像是你自己给创作了一把钥匙，这个隐形的门顿时出现我们面前，并且开敞着向我们展示它背后的世界。这个道理就像是，当你问自己，房间里面有什么，你不会想到蔬菜水果牛羊肉，想到的大概率是冰箱，椅子，床；可是当你问的是，房间里的冰箱里有什么，你就很容易联想到这些食物。当你给了自己一个限定，其实也给自己创造了更多的可能性。私以为，此处的“标题”就起到了这个作用。

这个方法除了将“思考”从正襟危坐的形式中解放出来，还有一个好处在于把自己从心理的禁锢上解放出来。

“在这种应试制度下培养出来的绝大部分学生，都会过度注重自己能不能做到、优秀不优秀、聪明不聪明、有没有受到表扬。在这些条条框框的束缚下，他们并没有发挥出与生俱来的能力。”

我们从小被灌输慢工出细活的观念。然而一旦开始“慢”下来，我们的思绪就会不由自我被“结果”所控制。这是不是最终想要实现的？是不是会被接受？如果不被接受怎么办？可是讽刺的是，一旦我们开始进行这种对“结果”的怀疑，往往当下的事情就不能被做好。想象中的坏结果可能就会演变成真的坏结果。因此这个方法中所限定的“一分钟”实际上就是不给“自我怀疑”留有任何余地。写出了好点子当然皆大欢喜，就算写出来了坏点子，反正也就是浪费了一分钟而已。

然而书桌前的枯坐时刻和这散布与生活中的时刻记录并不是相互矛盾的。在生活中积累下来的思考不能成为无根的浮萍，它们需要成为我们有所产出的养料才行。而在书桌前的思考就是将这零星想法汇聚在一起，编入我们的知识网络的过程。只有生活中的思考记录，这些好点子最终只会流于表面；而只有书桌前的枯坐，“思考”最后会演变为无源之水，最终油尽灯枯。只有将两者结合起来，才能形成一方活水，汩汩向前。这篇文章就是用这方法写成的，思如泉涌。

零秒思考读后感 篇3

伟大的发明家爱迪生曾经说过，“天才就是1%的天赋+99%的汗水。没有这1%的灵感，那99%的汗水也是徒劳。”可是，我们在上小学的时候也学过一则故事，小乌龟最后跑赢小白兔的原因是，“不怕慢，只怕站，一直向前走，不要向两边看”。

类似的问题涉及生活的方方面面：求学、爱情、婚姻、事业、买房、养老，皆是如此。当你面临这些问题的时候，是停下思考，还是马上行动——套用莎翁的经典名句，生存还是毁灭？（Tobe，ornottobe），这是一个问题。——思考还是行动？这也是一个问题啊。

这个问题直接造成的一个结果就是，世界上从此分成了两种人。一种人是“思想者”，思考着，思考着，活生生把自己想成了一尊雕塑。另外一种人是“吴刚”，叮叮咣咣砍了一辈子桂花树，却没时间吃一口桂花糕。

为了不变成“思想者”，也不变成“吴刚”，我读了一本书——《零秒思考》，作者是赤羽雄二，他在这本书中提供了一种方法，来平衡思考和行动之间的矛盾。

说到这个赤羽雄二，使用LG手机的朋友，要特别感谢他。因为正是他协助LG公司做大做强。赤羽雄二毕业于东京大学工学专业，留学于斯坦福大学取得硕士学位，1986年进入麦肯锡公司，4年后就亲自创办了麦肯锡韩国分公司，粗略计算，接受过他培训的企业管理者，超过了3000人，他也被尊称为“日本管理界新秀”。

而他背后的这个麦肯锡公司更了不得，它是全球最著名的管理咨询公司，拥有9000多名咨询人员，在全球44个国家和地区开设了84家分公司。正是麦肯锡韩国分公司，帮助很多的韩国企业走向了世界舞台。

大家知道了赤羽雄二和麦肯锡公司，就能更好的理解《零秒思考》这本书。

《零秒思考》是一本自我管理方面的指导教材。全书共有5章30个小节，前后分为两大块内容：前两章讲思考，后三章讲行动。从思考和行动两个方面进行讨论，以求解决生活和工作中遇到的问题。

假如你是埋头苦干的“吴刚”，那请你仔细阅读本书的第

1、2章，这两章介绍了了思考的必要性：

什么是有效思考

如何保证思考的质量和速度

这前两章，其实就说了一件事：思考的过程，需要消耗大量脑力，咱们不能让这个脑力白白消耗。一方面，一味的闷头思考，实际的靴子不落地是无效的。另一方面，一味向前赶路，鞋子里的一粒沙子，就能把你留在撒哈拉里面，一辈子陪骆驼玩。

假如你是静思己过的“思想者”，那请你仔细阅读本书的第3、4、5章。这三章讲了行动的具体表现：

记录“笔记”

利用“笔记”帮助提升工作效率

以及如何将“笔记”活用

这后三章，讲的也就是一件事：就是随时把想法记录下来，形成笔记。将A4纸横着摆放，在左上方写上标题，右上方写上日期，正文写4-6行，每行20-30字。花1分钟的时间写完1页，从早上起床后到晚上睡觉前，一共写10页。不管方法是否适合你，这样做至少有两点好处：

1、从心理学上讲，记笔记是一种宣泄。

人是一种特别情绪化的动物，生活中大部分的问题，都是情绪在作怪。例如委屈、愤怒、悲伤，写出来就是一种宣泄。美国南北战争期间，林肯总统在书信里痛责几个打仗不力的将领，但是最后却不把信发出去，就是这个道理。狗咬你一口，你把狗打死了，伤口也不会自动就愈合了。记笔记就是给你找一个发泄口，让你随便喷，随便损，就是帮助你稳定情绪。

2、从生活实际出发，记笔记是一套规矩。

治大国若烹小鲜，干一行吆喝一行，没有规矩不成方圆。买菜做饭，有菜谱；读书学习，有书单；盖大高楼，有图纸，哪怕是去超市，提前列个购物清单拿着，也能避免漏买东西。记笔记就是这样一套帮你提高效率的规矩，也是你拿在手里，揣在兜里的第二大脑。

就像之前爱迪生和龟兔赛跑的故事那样，到底孰是孰非呢？

孔夫子有云，“学而不思则罔，思而不学则殆”。就是对这个问题最好的解释。《零秒思考》这本书前后两个部分加在一起，和咱们两千年前的老祖宗，达成了高度的契合。正所谓：

零秒思考读后感 篇4

A为什么需要零秒思考？

在工作和生活中，会进入一些思考的误区。

A1思考的徒劳无功：对一个课题不进行深入思考，也没有高质量地解决问题，仅仅是触碰到问题表面就结束了。

A2沉思默想:只是一味地思考，仅想着不是这样也不是那样是不会有进展的。大多数情况下，这样做只是在浪费时间。

“思考通过语言来体现”并且“情感也可以变成语言”，作者希望大家将浮现在脑中的意象，感觉变成语言。通过脑海中系统地明确了最初该说什么，接下来该说什么，最后该怎么归纳，进一步整理头脑，使得想法如泉涌，减少思考中的纰漏，让听者更容易理解。所谓统观大局，换句话说就是知道整体是怎样的。“知道朝哪个方向”、“能够整理总体的架构”。

B什么是零秒思考？

所谓“零秒”，就是瞬间便能认清现状，瞬间便能整理问题，瞬间便能考虑出解决办法，瞬间便能决定该如何行动，没有犹豫的时间，也没有烦恼的时间。

C怎么样进行零秒思考？

C1通过做笔记。情感涌现——想法浮现——整理思考——某种程度浮现出语言——做笔记——着手解决问题。将一张A4纸横放于面前，每张纸写一个主题，1页写4至6行，每行写20至30个字，写每张纸所用的时间要控制在1分钟之内，每天写10页。也就是说，每天要用10分钟的时间来做笔记。

C2针对目前在考虑的这个课题和问题的假设提出3个可行的解决方案。列举出各自的优劣，有了大致眉目后再收集信息。

通过做笔记，可以尽早地看清自己所身处的状况和眼前的问题，应该优先做什么也自然会得到明确。另外作者将笔记分类放在透明文件夹里，在透明文件夹上贴上小标签进行了分类：1.未来的目标、想做的事情；2.和他人的交流；3.团队管理；4.新想法；5.思考的事情；6.收集信息；7.听到的事情；8.会议。针对各类不同的有价值的问题，进行反复地思考和整理。一旦明白了问题的本质，人的想法就会变成最坏也就是这种程度了。可能还有什么办法这种积极的思考，心情也会平静下来。

D其他建议

建议那些希望自己有所成长的人，每天花30分钟左右的时间从网上收集信息，具体的做法是只要每天都快速浏览有价值的新闻等。如果碰到了一篇好的文章或报道，将这位作者或记者写的文章或报道都看一遍。因为能写出一篇好文章的作者或记者，写出深刻内容的概率也更高。大部分文章只要泛读就可以了，而其中觉得重要的部分则可以复印下来。通过拿在手上阅读，做笔记，写下感想等，会加深对这篇文章的理解，这篇文章也就成为自己的了。

零读后感

下面是小编为你精心整理的“零读后感”，还请您能收藏本网页。只有不断在阅读的过程中修身养性，才能摆脱鄙俗和顽固，在读完作者写的作品，自己的精神世界也得到了满足。 读后感应包含该书的特色和亮点。

零读后感【篇1】

小时候，总盼着快快长大。长大了，就能玩那些在游乐园爸爸妈妈不让玩的那些危险的过山车；长大了，就可以买爸爸妈妈不让买的零食和自己想要的玩具；长大了就可以买自己想要的衣服和裙子；长大了就可以一觉睡到自然醒；长大了就不用受爸爸妈妈的责骂

每个晚上，都会悄悄从床上爬起来，对着月亮许下一个愿望：想快快长大！终于，你拥有了一个自己的房间和小床，可是你有没有想过，你会读生活这本书吗？生活这本书，等你仔细去阅读的时候，才会发现有非常多的困难，正挡住你的去路。

比如说：老板让你天天加班，却不涨工资；等老板好不容易才给你涨工资的时候，这家公司就倒闭了。这些都是生活这本书常见的难题。你知不知道怎么去解决这些难题呢？当你回想起小时候，才知道自己多么幸福。可是一寸光阴，一寸金寸金难买寸光阴。光阴似箭，日月如梭。花有重开日，人无再少年！

所以，我想当一个，永远的三岁小女孩。

零读后感【篇2】

本书篇幅较短，两天时间就读完了，说说感想。

1、变是唯一的不变，变化不是为了变化而变化，而是为了适应市场的变化而不得不变化。所以不能瞎变，要有前提的变。

2、客户的需求一直在不断变化，变化的需求就是市场的变化，企业的生命之所以有生死周期往往是从满足需求到不满足需求的过程。

3、产品的品质控制很重要，但产品的品质并不是产生产品生命力的原因，是消费者者对品质的需求让品质产生了生命力。

4、变化的总起来自于消费者需求的变化，消费者需求之所以会变化来自于社会的变化，比如人口结构，比如税率。此外消费者看似一直在变，但内里存在统一性。

5、赢得未来很重要，但赢得未来基于对于市场的深刻了解和理解，从而做出前瞻性的预测。对于市场的深刻了解和理解是在做出改变和预测之前必须做的功课。

6、单品管理很重要，这是一个预测，检验，调整的过程，它的基础来自于对顾客的需求最了解的人去执行采购策略。本质上这是基于数据的消费需求预测，然后进行试点的过程。通过单品管理思路，优化全品类满足顾客需求的契合度。运用了两次试点策略，第一次是对顾客于单品的需求试点，第二次是用单品作为试点逐步调整全品类的备货量。这种小步迭代的方式值得思考借鉴。

7、实际上到了最后，便利店的功能已经从单纯的零售商店变成了一个生活的基础设施，这是异常强大的竞争壁垒。这也告诉我们，任何取得成功的商业模式都必然有其独特的竞争优势和先进的指导思想，不容易被轻易模仿。之所以能形成这么强大的竞争壁垒我认为有两点，第一，永远迎合客户需求，永远根据客户的需求变化做出调整或改革。第二，抓住核心战略，使核心战略不断得到落实。像便利店就抓住了一点，就是给顾客带来便利，因此采取了一系列措施克服一系列困难，最终把便利店打造成为了基础生活服务场所，核心就在于它永远为了方便顾客而进行改良优化。

零读后感【篇3】

与大家分享三个书中我最有感触的观点。

拥抱变化的含义

工作的几年中，“拥抱变化”说得太多，但从个人的角度来看，这种声音更多时候是业务方向频繁变动的一种解释或自我调侃。读完《零售的哲学》，我忽然意识到自己可能一直没真正明白什么是“拥抱变化”。

铃木敏文提出要时刻关注变化，关注时代和社会的变化，从变化中读懂未来，然后建立假设并执行，最后对结果进行验证。

比如创业初7-Eleven主推24小时开店，让顾客任何时间可以进店购买商品，因为当时顾客的期待是便利店营业时间的长短；在经历物质丰富的泡沫经济期后，顾客对产品品质有了更高的要求，也就让店内的商品产生了相应的变化，并主推了自主品牌的高品质食品；后来因泡沫破裂，在严酷的大环境下，人们更有压力也更加忙碌，因为银行需要排队又有时间限制，于是7-Eleven有了ATM等新的服务；在社会老龄化和少子化问题日益严重时，顾客希望便利店不仅是一个24小时卖商品的地方，而是成为一个更邻近的依靠，于是7-Eleven也将自己从“还在营业太好了”变成了“近距离的便利”，提供更多的便利服务。

对市场和社会保持敏感，时刻关注信息并去思考，只有这样才能在有变化趋势时尽早感知到，这时去“拥抱变化”，了解并解读变化的实质，并以此为基础改进自己的想法和判断，再落地执行去验证。这应该才是“拥抱变化”的意义，我想这几年我一直都没有太明白。

妥协即是终结

工作中往往会遇到非常难做或受到众人反对的事情，一般都是客观条件看似不允许、行业中没有成功先例、不被大部分项目成员看好等理由，这种事情受到的阻力会非常大，在自己没有完全把握时，很可能选择退缩或妥协。而在7-Eleven发展的历史中，铃木敏文在这种情况下坚持了多个重要的决定，而正是这些不被看好或看似不可能的事情，才让7-Eleven到达了如今的高度。

最初7-Eleven是美国南方公司的便利店，在将其引进到日本时，受到公司内部强烈反对：大家认为超市出现后，街上小店铺营业额都大幅缩水，此时建立小型便利店违背商业逻辑，甚至公司外部的学者和业界人士也坚决否定。而铃木敏文通过分析已有小型店营业时间短、商品廉价但缺乏品质与特色、应与大卖场差异化竞争等情况，坚持引进7-Eleven，最终说服了大家。

在第一家7-Eleven开店时，为了提高产品价值，采用小额配送，但任何一家批发商都不愿改变大量供货行业普遍做法，并指责7-Eleven违背常识。同时由于7-Eleven全年无休，过年期间依然需要送货，而生产商此时都在放假，也同样拒绝发货。在这种情况下，铃木敏文并未在尝试一两次后就放弃，而是一家又一家，一次又一次反复上门游说，阐述自己的愿景，终于在创业两年后，山崎面包接受了他的请求，在新年假期内也提供了新鲜的面包。

为了使物流更加合理高效，铃木敏文提出共同配送策略，就是把同一地区同类厂家的产品混在一起配送。但厂家出于对品牌的自尊心，不愿运送其它竞争对手的产品，并斥责7-Eleven不懂他们为品牌付出的心血。铃木敏文被拒绝后，进行了一个实验：共同配送的情况下各家商品会混合陈列在一起，而各自单独配送时后到的产品会将之前的产品都放到后面，在这两种情况下，共同配送带来的商品混合陈列使所有产品销售额得到提升。铃木敏文借此实验进行游说，最终说服了各厂商接受混合送货提议。

书中铃木敏文遇到强烈反对的事情远不止以上三个例子，从中可以看到，想要实现比当前大多数产品更高效、更贴合用户需求的产品，很可能要突破现有的常识与限制，要突破当前大多数人的认知，其中阻力和压力巨大。但只要认定这个事情确实会有效，那就不要被拒绝或被泼冷水后就轻易放弃，而是要一直坚持，找各种方法从对方利益角度说服对方或通过实验验证想法，最终达成目标。

集中专家的力量

只依靠一个人或一方的力量，可能有些事情很难完成。一个企业不可能将所有的事都做到最好，需要的时候，要学会借力，与外部最优秀的团队合作，大家一起来完成一项完美的任务。

7-Eleven在生产自有品牌产品时，集中各方专家的智慧，产品研发组以7-Eleven产品总部研发负责人为核心，加入了各原料、器材、制造厂商或供应商负责人，整个团队共同把控产品所有环节。后来成立了NDF组织，到20xx年成长为80多家米饭、面包、配菜生产商的大型联合组织，并只为7-Eleven制造产品，零售业前所未有。这种卖方与生产方合作的方法，各生产方可发挥所长制作优质的商品并互相碰撞学习，7-Eleven则可对顾客需求、流程、数据进行把控，共同提高产品的效率与质量，产生协同效应。

零读后感【篇4】

一本小册子，很容易读完。7-11创始人对于自己创办事业的一个回顾。因为常去711，所以想了解下它的历史。惊讶地发现7-11最早创办与美国，铃木开始时仅仅是加盟者的身份，但最终，美国的经营者却经营不善，最终反被铃木收购，并依靠其理念得以存活。

铃木最早在一家出版机构工作，在工作早年，逐渐深入学习了统计学和心理学。这些知识为其以后在零售行业崭露头角帮助巨大。他对数字敏感，擅长在统计的数据中，发现事物的规律。他的理念就是，身处信息中，读懂世间的变化，从变化中预测未来，环环相扣地思索应对变化的方法。在面对具体问题时，建立假设，然后执行，再对结果验证。

由于他敏感的观察和独特的思考能力，他常常能发现一般人难以发现的问题，并坚持己见，直到达到目标。比如，在加盟7-11前，日本大型超市蓬勃发展，但中小零售企业萧条。绝大多数人认为未来的趋势是大型化。但铃木认为，中小零售企业失败的原因是经营方式落后与时代，在去美国考察后，发现了7-11这种小店令他印象深刻。回国后力排众议，开始着手加盟事宜，并最终达到目的。在经营过程中，铃木以一个“外行”的身份，不断打破一些行业规则，不断满足消费者的需求，很多其开创的模式成为了现在零售业的基本模式。虽然取得了很大的成功，但面对日新月异的时代，铃木也从不安于现状，他时刻保持问题意识。希望早一步捕捉到未来的可能性，以思考应对方案。他相信，虽不能保证未来7-11会有多大的发展，但只要时刻能够抓住消费者的需求，711在世界范围内仍然有很大的成长空间。

读完书的感悟就是：一个成功的企业，背后会有一些底层的理念为根基。比如711的目标就是：为顾客提供便利。因为能够提供便利，便能创造价值，便能使企业生存下去，在面对艰难的挫折时，也更能坚持下去。如711为了使用户能更方便的取现金，便想在店内安装ATM，由于当时没有银行24小时免费的取款服务，多方沟通无果后，711竟决定自己涉足银行业，虽然也经历了众多怀疑和挫折，但由于本着为顾客提供便利的理念，最终克服了各种困难，达到了目的。因为能为顾客提供价值，因此不必陷入零售行业中的价格战，因此有足够的营利空间，从保证了自己的发展。可能不单单企业如此，每个人也应该培养自己的根基理念，来指引我们的人生，帮我们在面对艰难的人生时，保持初心。

零读后感【篇5】

朱军说零点时刻是回眸，是高潮，是畅想，是一个起承转合的关节点：怀旧、感伤、极乐、失落、希望。他这里的零点时刻指的是旧岁新春这个时间刻度上的零点，其实可以把这个零点时刻放宽，比如夏天到了、毕业了、工作了、放假了，甚至是一些细小的事情一句话都可以成为零点时刻。只要我们用心，善于感受生活中点点滴滴的美，感悟每件事的始终，每一刻都是零点时刻。而每一个零点时刻在触动我们灵魂的同时，也在潜移默化地塑造着我们的行为方式，如此我们才得以成长。

从朱军的文字间可以感受到他对细微生活的体验，无论是和父母、妻儿、同事还是长者，他可以从一件事一句话中感受别人对自己的关切，也会从这些微小事情中传达自己对他们的爱。父亲的“还行”，很简单的两个字就让朱军很满足这是父亲给他的最好评价。还有谭梅的“我信你”等等，都是朱军对生活的细致体味得出的。记得有一次和朋友在QQ上聊天，我说我出去一下至少要一个小时，后来他告诉我说你说至少要一个小时，让他觉得很舒服。因为他知道在这一个小时里我不会上线，他不需要的等待，要是我不告诉他我要花费的时间，他可能会一直等着。我当时很诧异，在我看来是很随便的一句话，他却可以这样解读。这就是一种生活的态度，从细微中挖掘生活的乐趣，自己舒坦别人也会高兴。

我曾经有幸亲眼目睹范曾老先生现场快速作画，但和朱军看完范曾老先生快速作画的感觉全然不同，包括先生对国学的领悟，我只有仰望的心，而没有追随先生的勇气，而朱军直接拜于先生门下。这就是我与朱军（虽然同学也叫我军军）最直接的差别，我缺乏他的那份自信，那种强烈的求知欲，那种拼搏的精神，从他学习单簧管、相声、主持人、书法、画画、写作等等都可以体现出他的这些品质。

我最喜欢朱军在评价“超女”时说的一句话：成功在自己的心里。当所有人对“超女”评头论足时，朱军没有做声，因为他不知道这股气流到底是好是坏，是不是一种新事物。有一点他说的很客观，无论这股气流是好手坏，但那些孩子是无辜的，她们能走上那个舞台就已经必苛责他人。

正是有了对生活的细致体验，对别人的宽容理解，自己的刻苦奋进和强大的内心、清晰的思路，才成就了今天的朱军。

零读后感【篇6】

罗兰·巴尔特在1973年接受采访时谈到这本写于20年前的著作，“那时我将马克思主义与萨特主义结合在一起，对我来说这两个伟大的哲学可说为知识分子的反抗奠定了基础。但是两人的思路，虽然都致力投身于政治和意识形态，或者一般来说，投身于观念和行为方式，却都从来没有投身于形式。”

这给我们指明了阅读《写作的零度》的态度，那便是，巴尔特首先并不具有和布朗肖一样的神秘主义倾向和绝对唯美主义立场，反而是遵循着存在主义式的“介入”哲学，在某种程度上这是一部受益于萨特而又挑战他的书，其中的部分篇章来自于《战斗报》。而我们也绝不能先入为主地将这本书看成结构主义的典范，因为当时的他还并没有接受来自索绪尔的语言学，尽管文中时常透露出这种联系。

巴尔特总是对历史非常感兴趣，他为《年鉴》杂志写过稿，他为米什莱写过专著，像他之后接受采访时说，“从某种方式上讲，我从那时以来做的，就是有关写作的一种历史。问题是，在《写作的零度》那个年代，我考虑的是一种更为传统的历史，我当时对于历史并没有一种新观念。”这种朴素的历史观念被卡勒形容为“历史有用”，因为它能提供一个帮助我们理解当前时代的背景图式。

开篇那句“语言结构是某一时代一切作家共同遵从的一套规定和习惯”源自于布龙达尔，与结构主义别无二致，巴尔特表明，历史是无法选择的，它以一种边界线的方式而存在，就像《文之悦》中所说的，“一条是正规、从众、因袭的边线（着重摹写处于典范状态下的整体语言结构，譬如由学校、规范用语、文学、文化所确立者），而另一条边线则是变幻不定，空白（可采用任何外形），它仅是其发生作用的空间而已”，这对应着《写作的零度》中所描述的“语言结构在文学之内，而风格几乎在文学之外”，两条边线画出的中间地带，就是文学生成的地方。作者从语言结构的稳固出发，以内在的躯体本能实现越界的先锋性尝试，然而最终又要在绝对的风格面前止步，“写作恰恰就是这种自由与记忆之间的妥协”。巴尔特通过勾勒出这样的历史，来点明一种不同于存在主义的知识分子责任。

作家的任务便在于理解自身的自由，并唤起他人的自由，萨特如是说。他用一种马克思式的经济决定论将巴尔扎克和福楼拜的现实主义看作是资产阶级时代的写作，而先锋派则表达了一种文学转向以不明晰为骄傲、憎恶被理解的异化，格雷厄姆·艾伦说“对于萨特来说，介入式的写作必须传达一种信息，一种世界的景象和对人的存在以及可能的意义的理解”。但尽管巴尔扎克和福楼拜在同一时期写作，二者采用的形式却是完全不同的。巴尔特在《写作的零度》的导言开篇写道，“埃贝尔在开始编写每一期《迪谢纳神父》的时候总要用一些见鬼!和妈的!字眼。这类粗俗字眼并不意指着什么，但却指示着什么。”这种语言外之物便是超越意指内容的隐含，这些是纯粹的形式装饰，但却形成了一种厚质，巴尔特也是以此作为反驳，即革命也可以投身于形式，正是作者在当下所作的选择，因而“既是历史又是人们在历史中所起的作用。”

于是巴尔特设想了为形式梳理一条路线，它不是朗松主义的文学作品序列，而是在转折中的断裂，只有这样才可能作为写作的历史。正如他在《文本的产生》中所说的，“应该是写作，而不是写出，二者是完全相反的。”所以，巴尔特这样一种意义上为“写作”赋予了转瞬即逝的特性，作家应该关注写作本身，而不是时代所凝结的作品，投身于“形式”就是与这种文学史的体制对抗，与语言结构的历史搏斗，这就是巴特想说的写作的责任，也就是处于一种零度和中性之中，而昂加尔也在现实意义上确证了这一点，巴尔特夹在“萨特动员作家参与倒社会活动的号召，与激进的无政府主义的完全麻痹之间”。

巴尔特说自己的领域一直就是语言，而不是其他的什么东西。他曾因为布莱希特沉溺于一种政治性话语而对其严厉批评。因为，一旦自己所使用的语言已经沦为一套陋习积弊，从事的文学生产也不过是循规蹈矩，那作家必须狠下心来将语言杀死。作文这便是作家面临的两难困境，或者说语言的伦理学。语言自身的道德观念，应该是不断求新探索的，对文学经典和传统的反抗和叛逆根植于此，只不过巴特语气更激烈一些，他用俄尔甫斯的比喻，为了拯救所爱，他不能转身对视，否则便前功尽弃，但作者最终会踏出那一步，他们绝不忍心，也必定终究不能狠下心来。

因此我们也不得不注意到，《写作的零度》纵然提出了一种语言的乌托邦，但更深层次上它是带有悲剧性的，即任何先锋性写作最终都将成为一种陈规性，福楼拜的“辛勤工作”的精雕细镂造就了“现实效果”，而加缪新闻式的“白色写作”也堕落成了“文学经典”。如隆巴多所说，“没有语言能保持最初爆发时的新鲜感”，正是在这一点上她注意到了巴尔特的这一悖论，即任何反抗历史的写作都是以成为一种历史为目标的。“它既是对抗制度与传统的斗争，同时又是一种要成为这些传统与制度一部分的意志”，写作就在这种自相矛盾的荒谬，无可避免的失落中，作为一次次回眸而精神分裂着。

零读后感【篇7】

零的焦点的读后感，来自新华文轩网上书店的网友：说起日本文学，无论如何跳不过松本清张——这位国民作家。日本小说家代有才人，在国际上声名赫赫的也不乏其人，但被称为“国民作家”的当真屈指可数。最早如夏目漱石、吉川英治，接下来便是松本清张、司马辽太郎，当代的就只有那“日本文学史上的奇迹”——平成国民作家宫部美雪了。而宫部美雪，还恰恰被称为“松本清张的女儿。由此可见，时代虽变迁不辍，日本社会普遍认可的文学内核始终一以贯之，日本人心目中最能代表该国文学成就、值得骄傲的，正是这几位国民作家。庙堂，是松本清张的高度。《西乡纸币》初试啼声便一鸣惊人，待《点与线》、《零的焦点》、《砂器》陆续问世，令人高山仰止的地位与声望已无可动摇。草莽，是松本清张的出身、心之所系和始终未变的写作方向。他的笔下没有离奇的密室、刻意的暴风雪山庄、华丽的童谣杀人。他只写一个个活生生的人，出身寒微、在社会底层挣扎着向上或浑噩的人，被剥夺的尊严，泥淖中的生命，无法言说的悲苦与罪孽，以及拯救或毁灭。他的作品中自然也有缺点，而且很明显。但和他的成就相比，已无关紧要。他开创了一个时代，一个赋予推理小说新鲜血液、无限可能和深刻内涵的时代。松本清张曾站在时代的云端。那已成为永恒……

零读后感【篇8】

从我懂事到现在，让我感动的话非常多，其中，最让我印象深刻的一句话是帮助他人，看的不是钱，而是心。

我曾看过一本书，书名是《露西的零钱罐》。故事是这样的：从前，有一个村庄，她们举行一场慈善晚宴，目的是为贫困的儿童办募捐活动，只有比较有地位、有钱的人才会受到邀请。有一个小女孩，她叫做露西，她一知道了这个消息，很想要参加，虽然她没有受到邀请，但是她硬要叫爷爷带她去那里。露西带着她的零钱罐，一老一小的就出门了。到了那边，警卫拦住了他们，他说：很抱歉，没有请帖，你们不能进去。爷爷问警卫说：这不是慈善晚宴吗？虽然我们没有请帖？但我们是来表示我们心意的，为什么不可以进去呢？

一直保持沉默的露西，突然开口了。她说：叔叔，要帮助那些有困难的人，最重要的不是钱，是心，对吗？我知道受到邀请的都可以捐出很多钱，虽然我没不是有钱人，但这是我所有的钱啊！如果我真的不能进去，请帮我把这个零钱罐带进去吧！这时，突然地产大亨比尔先生从他们旁边走来，他说：孩子，你说的对，帮助他人，看的不是钱，是心！你可以进去，所有有爱心的人都可以进去。他拿出一份请帖给露西，并带她进去。

这个故事让我了解到，要帮助别人，最重要的不是钱，而是在于你有没有那颗真诚的心。露西讲的这句话，让我非常感动，也让我留下非常深刻的印象。更让我下定决心，要成为一个像露西一样的女孩。永远有一颗乐于助人的心，不受限于自己有没有钱。我要永远爱人、助人。

零读后感【篇9】

这个学期有幸去山东学习了几天，在山济南机场等待登机，百无聊赖的闲逛时，被一本书的封面人物吸引了——朱军。更多是被封面上的一句话所吸引——我们的生命从“零”出发，历经着高潮，穿越着低谷，追逐崇高也甘于庸常，但最终都会归“零”。在“零”与“零”之间，我也许会有这么一句感叹：我来过了。于是匆匆的买下了这本书——《我的零点时刻》。

这本书是朱军的坦诚之作，以近乎率真的笔触，写下这故事；记录着1997-2011年在春晚感悟和人生转承；记录了他每一个关键的时刻：有荣光时，有黯然时，有欢歌时，有悲泣时……每一次的感悟，都使生命愈加的厚重……

读完这本书，仿佛见证了一位名主持诞生的历程，太多太多的感悟想表达，但总感觉词语有些空泛，怎样也表达不出些刻的情感，但我知道自己在慢慢的内化这些触动和感悟！

人要有梦想，有追求！朱军一个有梦想的人，他可以毅然放弃，放弃当时兰州的优越生活。来到北京一个人打拼。赵忠祥时代已淡去，朱军的时代也真正的来临了，一年上百场晚会，平均2，3天一档节目，到了这几年朱军在春晚的地位越来越高……

人总要不断的学习！朱军是一个喜欢充实自己的人，他会琴，棋，书，画，他2008年考上了燕京大学的研究生，他喜欢读书。一对一的访谈节目特别难做，因为要了解对方，好想起问题来访问，但是，朱军不怕苦不怕累，坚持做了下来，并且做得很成功，因为朱军的不断的学习、坚持，才有了十年的《艺术人生》，有了今天的朱军，有了今天的话筒。

人总会在变！朱军主持春晚已有16界了，每一年的主题在变，内容在变，心情在变，朱军也在变，朱军在改变自己的称谓，军军、老公、爸爸……自己的职业在改变，主持人，相声演员，小品的“搞笑分子”，兴趣也在变，画画，书法，写作，吹单簧管……在一切的变化中，了成长了！成熟了！

看完了这本书后，不自觉的把与白岩松的《痛并快乐着》、《你幸福了吗？》；与孟非的《随遇而安》，本能的把这三位主持人联系在一块比较，把这几本书比较。他们中好像有着许多的共同点，也有着许多不同的人生轨迹！

学习、奋斗、坚持、成长、感悟……零点时刻之“0”意味深长，看似一无所有，却代表了无限的可能。从这一时刻开始，到下一时刻结束，你准备好了吗？零点时刻，是赞美快乐、感恩岁月的高潮时刻，是历史的消失，未来的开始。

零读后感【篇10】

今天，我读了一本书，书的名字叫《爸爸不是我的零钱罐》。这本书主要讲了一个叫谢小龙的小孩，他受到他爸爸的溺爱娇宠，认为他爸爸可以给他无限的零花钱。但在学校知道彭安妮是靠自己的劳动去买玩具，他也想靠自己的劳动给爸爸买生日礼物，就在大姨开的宠物医院里打工，几经周转，他的梦想稳了下来，最后他成功地给爸爸送生日礼物。

我觉得书中的主人公谢小龙思想变化很好。我们也应该有这种思想变化，我们作为小学生都会有自己的梦想，自己要成为什么样的人，做什么样的工作，而不是一昧的依赖别人，做一个无用的寄生虫。我们需要知识，因为知识才能改变这一切，我们可以假设困难是敌人，知识是武器，我们也应该武装我们自己。

虽然钱可以买到很多东西，但我们不能卖了自己做人的底线与自己的劳动，因为劳动是财富获得的唯一来源。对于我们的敌人————困难，我们是用力量去打败他还是用知识克服它呢？我相信所有人都喜欢用知识克服困难，但知识是靠学习来获得的，所以我们一定要学习。

这篇文章告诉我们一个道理：什么梦想都要用知识来武装的。

零读后感【篇11】

7-Eleven之所以能保持稳步的成长势头，是因为它能积极应对各种变化的缘故。针对社会和消费者需求的变化，主动挖掘潜在市场，推出相契合的产品和服务，并经过长年累月的坚持才会有今天的成就。

7-11更加注重提供高品质的产品与服务，做到无论何时何地都能回应消费者的期待。比起竞争对手的动态，更需密切注意的应该是“顾客的需求变化”。

这条经营哲学始终贯穿7-11，对的经营方法放之四海而皆准。

在这本书里看到里铃木敏文的前瞻性，因为过分关注变化，以及关注消费者的需求，铃木敏文敏锐的捕捉了市场的需求，率先提出了快递业务，全产业链，产品垂直细分等。

至今回看每一步都走的异常的超前，甚至可以看到未来的机会。

当眼里没有自己，只有消费者需求的时候，随时清零的状态会让自己更容易看到事物的本质。

零读后感【篇12】

《零售的哲学》读后感800字：

学完这本书，我仍有一个问题不清楚：“第一性原理”到底是什么？是目标？是公司文化？是经营理念？还是思想？三观？自我？

这是一个不容易描述，但是容易懂的概念。从这个说不清但是知道是什么的东西触发，然后我们思考，行动，并取得结果。有同事讲了很有意思的想法：以前带销售团队，培训的是技巧、话术，后续想培训的是销售的意识。并且提到一个词：格局。

我习惯用胸怀和境界来比喻格局。是这些东西，影响了思想、行为、结果。粗糙的描述了起源，接下来说说：思想。思什么？想什么呢？无论是做什么，都可以参考贝索斯的那句话“研究未来十年什么是不会变的”。

婚姻家庭、事业职场、人文心灵，无论从哪一个方向出发，都值得用这句话来做一些辅助。另外，铃木敏文还提到了一点，原文很长，我简短的总结为“短则险，长则安”。

现实里有很多很有意思的辅证，例如几年的比特币比几十年的股票风险更高，几十年的股票比百年的保险风险更高。保险呢，又不如数百年钱就诞生的银行更踏实。最踏实的，大约就是数千年来，人类就有的衣食住行了。

考虑之后，付诸行为。这是所有事情诞生期望结果的必由之路。

行为，铃木敏之提供了一个很有趣的参考模型：1、假设、执行、验证；2，从顾客中提取一句，做出改变。

关于行为，这个模型足够学习很久了。

当然，作为现代书，提出鸡汤和概念是惯例，这本书提出了一个“正确的废话”。

大意是：我们复盘时或者失败后，常会将原因归结为A不配合B不具备C不符合D不完善等等。其实所有原因都是一句话：现代化的方法不满足现代的需求。我总结就是三个字：不对路。

最后是关于作者本人，不论是处于铃木敏文的出身、经历、性格、还是职业需要，有两点很值得借鉴：1.勤奋；2.打破规则。至少这两点在他的成就里，是有分量的。

以上，概括了关于本书的读书会内容。

文末，反思一下我在读书会上的一些话，我曾说以上因素帮助铃木敏文从一个普通村娃成长为“铃木敏文”，其实不准确。自他从1956年的中央大学经济系毕业，就已经是优秀的人之一了。至于成为卓越，也许还有惯性也说不定。但不妨碍择其善者而从之。