工商年终工作计划
发布时间:2024-03-22 工商年终工作计划 年终工作计划工商年终工作计划。
为了避免不必要的麻烦我们需要做足前期准备工作，我们不妨用心做好个人的工作计划。工作计划的制订是不断优化的过程，怎样确保计划的实施？想要更加深入地了解“工商年终工作计划”不要错过我们推荐的这篇文章，下文内容仅供参考使用！
工商年终工作计划 篇1
随着新年的临近，许多企业和组织都开始制定年终工作计划，以总结过去一年的成绩与不足，并为来年的发展制定具体目标和计划。对于工商所而言，年终工作计划尤为重要，这是一个综合性机构，负责对工商注册、市场监管以及知识产权等方面的管理。在过去的一年里，工商所取得了很多成绩，但也面临着一些挑战和问题。因此，年终工作计划的制定对于进一步提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。
在年终工作计划中，工商所需要总结过去一年的工作成绩。工商所是一个重要的经济管理机构，其主要职责是维护市场秩序和监管经济活动。在过去的一年里，工商所积极推进营商环境优化，加强企业登记注册管理，完善市场监管和执法工作，大力保护知识产权。通过这些努力，工商所为营商环境的改善和经济发展做出了积极的贡献。而这些成绩的总结有助于发现问题、改进工作方式，为来年的工作奠定基础。
工商所年终工作计划的制定需要面对当前存在的问题和挑战。在过去的一年中，工商所在落实改革任务和推动经济转型方面还存在一些困难和问题。一方面，企业登记注册仍然存在一些不规范、不公平的情况，需要进一步提高登记注册效率和服务质量。另一方面，市场监管和执法工作仍然存在一些盲区和不足，需要加强部门协同合作，加大执法力度，有效维护市场秩序。知识产权保护和侵权惩处也是一个亟待解决的问题。工商所需要针对这些问题和挑战制定相应的解决方案，并纳入年终工作计划，以确保来年能够取得更好的成果。
年终工作计划的制定也要考虑到工商所的整体发展目标和改革要求。在新的一年中，工商所将以更高的标准和更加务实的态度推进改革，进一步优化营商环境，提升经济发展水平。在年终工作计划中，工商所需要制定具体的目标和措施，包括深化行政审批制度改革，推进企业登记注册全程电子化，加大知识产权保护力度，完善市场监管和执法工作等。通过这些努力，工商所将为企业的创新发展和市场秩序的规范运行提供更好的保障。
年终工作计划的制定还需要注重落实和跟踪评估。制定计划只是第一步，关键在于能否真正落实和执行。工商所需要制定明确的工作计划和细化的任务分工，在实施过程中加强协调和沟通，确保各项工作有序推进。同时，工商所还应该建立有效的跟踪评估机制，及时总结经验、发现问题，为来年的工作进一步提供参考。
小编认为，工商所年终工作计划的制定对于提高工商所的综合管理水平和服务能力具有重要意义。通过总结成绩、面对问题、制定目标和措施，并加强落实和跟踪评估，工商所将能够更好地履行职责，为经济发展和市场秩序的规范提供有力支持。只有如此，工商所才能在新的一年中取得更大的成就。
工商年终工作计划 篇2
一、背景介绍
工商所作为一个重要的政府职能部门，负责监管和管理市场经济中的企业行为，维护市场秩序和公平竞争环境。随着市场环境的不断变化和经济发展的进一步推进，工商所面临着更多的挑战和责任。为了确保工商所高效运营和圆满完成年度工作目标，我们制定了一份年终工作计划。
二、总体目标
1. 加强执法能力和执法效果，打击市场不正当竞争行为。
2. 加强企业管理和监管，在保护消费者权益的同时促进企业健康发展。
3. 深化改革，提高工商所服务水平和效率。
4. 加强部门内部的沟通和协调，形成工作合力。
三、具体工作安排
1. 执法能力建设
我们将组织执法人员参加培训班和研讨会，提高执法能力和法律水平。同时，加强与公安、法院等有关部门的协作，形成打击违法犯罪行为的联合战线。
2. 执行执法工作
继续开展市场巡查和专项整治行动，重点打击假冒伪劣产品、商标侵权和虚假广告等违法行为。对发现的违法行为依法立案，并加强对案件的跟踪和执行，确保执法工作的实效。
3. 健全规章制度
加强法规和政策的研究和完善，及时修订和制定有关规章制度，为执法工作提供明确的依据。加强与其他部门的合作，协调解决执法过程中的交叉问题。
4. 提高企业监管水平
加强对企业的日常监管和服务工作，建立并完善企业主体责任追究制度，推动企业遵守法律法规、保障消费者权益、履行社会责任。加强企业信用体系建设，创新监管方式，强化对高风险行业和重点领域的监管力度。
5. 深化系统建设
加强信息化建设，利用大数据和人工智能等新技术手段，提高工商所信息管理和业务办理效率。建立健全内部流程，简化办理手续，提高工作效率。同时，加强员工培训和队伍建设，为工商所的长期发展打下坚实基础。
6. 推动改革创新
积极响应国家改革政策，推动工商所改革创新。探索建立“一站式”服务模式，提供更加便捷和高效的服务。推动电子商务和新经济发展，积极培育新兴产业和新动能。
四、工作保障和考核
为了确保年终工作计划的顺利实施，我们将提供充足的人力、财力和物力支持。同时，将建立相应的考核机制，对工商所各项工作进行评估和奖惩，激励干部职工积极工作。
五、预期成果
通过年终工作计划的实施，我们预期能够打击市场不正当竞争行为，维护市场秩序；促进企业健康发展，保护消费者权益；提高工商所服务水平和效率，深化改革创新。同时，预期能够形成部门内部的工作合力，增强工商所的整体竞争力。
六、总结和展望
工商所年终工作计划为工商所的发展提供了明确的方向和具体的工作安排。我们将牢记总体目标，积极投入工作，为保持市场秩序、保护消费者权益、促进经济发展做出自己的贡献。我们相信，在全体工商所干部和职工的共同努力下，工商所一定能够取得更加辉煌的成绩。
工商年终工作计划 篇3
一、第一季度
（一）城乡环境综合整治的`巡查。重点巡查农贸市场、流通领域食品安全。
（二）加强对“元旦”、“春节”节日市场巡查。重点巡查集贸市场、专业市场维稳安全、节假日食品安全。
（三）农业生产资料市场专项巡查。重点巡查种子、农药、化肥、农业机械及零配件、农用薄膜等经营主体资格，进货索证索票制度、进货台帐、产品销售台帐情况、种子经营户建立种子经营档案制度情况，查处农资经营违规行为。
（四）生猪定点屠宰及肉类食品专项巡查。重点查处违法销售注水猪肉、牛肉和家禽以及销售未经检验检疫的“白板肉”和家禽的行为。
（五）烟花爆竹专项巡查。重点查处无照经营烟花爆竹和销售违禁烟花爆竹的行为。
（六）食品安全专项巡查。重点巡查《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国食品安全法实施条例》宣传落实情况，《食品流通经营许可证》办理情况。
（七）粮食市场专项巡查。重点巡查粮食、饲料生产加工企业合法经营情况。
（八）鼠药市场和春季灭鼠工作巡查。
（九）结合验照、年检工作开展市场经营主体资格专项巡查。
二、第二季度
（一）加强城乡环境综合整治督导巡查，不松动、不反弹确保监管效果。
（二）成品油市场专项巡查。重点巡查成品油经营主体资格。
（三）商品交易市场信用分类监管和信息化建设巡查，重点巡查商品交易市场信用分类监管和信息化建设推进落实情况。
（四）“五一”黄金周旅游市场及专业市场安全、经营秩序等情况巡查。
（五）煤炭市场专项巡查。重点巡查煤炭经营主体资格。
（六）危化品市场专项巡查。重点巡查危化品经营主体资格，打击违法经营、储存、运输危化品的行为。
（七）汽车市场专项巡查。按照《汽车管理办法》、《二手车流通管理办法》和《关于禁止非法拼（组）装汽车、摩托车的通告》，重点巡查汽车经营主体资格、二手车交易行为，打击非法拆解旧车的行为。
（八）食品安全专项巡查。重点巡查饮料、奶制品、儿童食品等。
（九）市场经营主体资格专项巡查。
（十一）液化气市场专项巡查。重点巡查液化气经营主体资格和液化气经营场所的安全。
（十二）开展校园周边环境和学校后勤服务专项巡查。重点巡查学校后勤服务经营主体资格和食品安全。
三、第三季度
（一）农业生产资料市场专项巡查。重点巡查农资经营企业、个体工商户分类监管、落实索证索票制度、建立进货台帐、建立产品销售台帐情况，以及农资经营网点的设置、前置手续等。
（二）粮食市场专项巡查。重点巡查粮食收购主体资格和粮食收购点的设置、前置手续等。
（三）食品安全专项巡查。重点巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月饼生产经营单位。
（四）食品添加剂、饲料添加剂专项巡查。重点巡查食品添加剂、饲料添加剂生产企业主体资格准入和违规使用添加剂。
（五）“国庆”节前旅游市场巡查。重点对旅游景区、景点、车站码头、农家乐、专业市场安全经营情况巡查。
（六）市场经营主体资格专项巡查。
（七）野生动物专项巡查。重点巡查餐饮行业、集贸市场违规收购销售野生动物行为，同时查处商贩非法贩销野生动物的行为。
（八）鼠药市场和秋季灭鼠工作巡查。
四、第四季度
（一）市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况以及市场监管“三化”建设情况，集贸市场升级改造达标情况。
（二）“红盾护农行动”专项巡查。重点巡查服务“三农”工作措施的落实，对辖区经纪机构和经纪人培训和监管情况。
（三）“元旦”、“春节”节前旅游市场、专业市场安全、经营情况巡查。
（四）食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。
工商年终工作计划 篇4
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，工商企业面临着日益复杂的挑战和机遇。为了更好地发挥工商企业的作用，促进其健康稳定发展，工商联每年都制定并实施一项全面的工作计划。工商联年度工作计划是一个重要的指导文件，旨在为工商企业提供准确的方向和目标，同时确保工商联的工作能够顺利开展。
一、总体目标
工商联年度工作计划的总体目标是为工商企业创造一个良好的经营环境，提高工商企业的竞争力和带动力。具体而言，本年度工作计划的重点是推动工商企业创新发展，扶持中小企业，提升工商联的服务能力，以及参与对外经济合作。
二、推动工商企业创新发展
工商联将积极推动工商企业加强科技创新和技术进步。将加强与科研机构和高等院校的合作，促进科研成果的转化和应用。将加大对科技型企业的扶持，提供专业指导和资金支持。还将组织各类技术交流和创新大赛，激发工商企业的创新潜力。
三、扶持中小企业
中小企业是国民经济的重要组成部分，也是就业的重要来源。工商联将进一步加大对中小企业的扶持力度。将简化中小微企业的注册和审批手续，降低其经营成本。将提供更多的金融支持，包括贷款和风险投资。同时，还将加强中小企业培训和管理咨询，提升其管理水平和市场竞争力。
四、提升工商联的服务能力
工商联将努力提升自身的服务能力，为工商企业提供更加优质的服务。将建立健全工商企业投诉处理机制，及时解决企业面临的问题和困难。将加强对工商企业的政策解读和宣传工作，帮助企业更好地理解和运用相关政策。还将组织各类培训和交流活动，提供企业管理和市场营销等方面的指导。
五、参与对外经济合作
工商联将积极参与对外经济合作，推动工商企业的国际化发展。将建立和拓展与其他国家和地区工商组织的合作关系，促进经贸往来和投资合作。将推动工商企业参与国际竞争，提高自身的国际竞争力。还将加强工商联在国际组织和国际事务中发挥的作用，维护工商企业的权益和利益。
六、实施措施和工作安排
为了确保年度工作计划的顺利实施，工商联将制定具体的实施措施和工作安排。将建立健全工商联各部门之间的沟通和协调机制，确保各项任务的顺利推进。将加强与各级政府和相关部门的合作，共同为工商企业创造良好的发展环境。还将加强内部培训和人才队伍建设，提升工商联的工作能力。
通过以上的工作安排和实施措施，相信今年的工商联工作将取得积极的成绩，并为工商企业的发展提供强有力的支持。工商联将始终站在工商企业的一线，紧密关注其需求和问题，积极为其排忧解难，以促进工商企业的健康稳定发展，推动国民经济的快速发展！
工商年终工作计划 篇5
工商所年终工作计划是一个重要的企业管理工具，用于总结过去一年的工作成绩，分析问题和不足，并制定明确的目标和行动计划，以确保新的一年能取得更大的成绩。
工商所的年终工作计划应该包含对过去一年工作成绩的全面评估。这包括对销售额、利润、市场份额、客户满意度等方面的数据分析和比较。例如，如果销售额下降了，那么需要找出原因，并采取相应的措施来提高销售业绩。同时，还要对公司内部管理情况进行评估，包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面，以找出存在的问题并提出解决方案。
工商所的年终工作计划应明确制定来年的发展目标。这些目标应该是明确的、具体的，并能够量化和衡量。例如，目标可以是增加销售额10%、提高客户满意度至90%等。制定目标的过程应该是团队参与的，每个人都能够为目标的达成做出贡献。同时，还应该根据市场的变化和竞争的趋势来制定目标，以确保目标的可行性和可实现性。
在制定年终工作计划时，也应该考虑到公司的资源和能力。这包括人力资源、财务资源、技术能力等。如果公司的资源有限，那么目标就应该根据实际情况进行调整。同时，还要考虑到公司内外部环境的变化和风险因素，如经济形势变化、市场竞争加剧等，以制定相应的风险控制措施和应急预案。
制定了明确的目标后，工商所的年终工作计划还需要制定相应的行动计划。行动计划是实现目标的关键，它应该包括具体的任务、责任人、时间表等信息，以确保目标的逐步实现。行动计划还应具有可操作性和可测量性，以方便监督和评估工作的进展情况。同时，行动计划也需要灵活调整，根据实际情况和变化进行修正和优化，以确保目标的完成。
工商所的年终工作计划还应包括监督和评估机制。这是为了及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。监督和评估可以通过定期的工作会议、绩效考核等方式进行，以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。
小编认为，工商所年终工作计划是一项重要的管理工具，通过对过去一年工作成绩的评估和总结，制定明确的发展目标和行动计划，以确保新的一年能取得更大的成绩。同时，还需要考虑公司的资源和能力、市场环境和风险因素等，制定相应的风险控制措施和应急预案。还需要建立监督和评估机制，以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。这样，工商所才能在未来的发展中取得更大的成功。
工商年终工作计划 篇6
工商所年终工作计划，是对一年工作的总结和对新一年工作的布局，旨在充分发挥工商所的职能，加强市场监管，促进经济发展，保护消费者权益。本文将详细介绍工商所年终工作计划的具体内容和实施步骤。
一、总结工作成果yjS21.COM
工商所年终工作计划首先需要总结一年来的工作成果。通过对各项工作任务的落实情况、项目的进展情况以及相关政策的执行情况进行全面梳理和分析，总结出工商所在市场监管、消费者保护和经济发展等方面取得的成绩和不足。根据总结的结果，制定新的目标和工作重点，为新一年的工作提供依据。
二、制定年度目标
在总结工作成果的基础上，工商所需要制定新的年度目标。年度目标应该是具体、可量化和可衡量的，能够指导各项工作的实施和完成。目标的制定应该充分考虑市场需求、政策要求和工商所的实际情况，确保目标的合理性和可行性。同时，为了实现年度目标，还需要明确分解每个目标所需要完成的工作任务，并合理分配资源和人力。
三、强化市场监管
工商所年终工作计划的重点之一是加强市场监管。在新的一年里，工商所应该进一步强化对市场主体的监督检查和执法力度，加大对违法违规行为的处罚力度，同时加强对合法经营者的保护和支持。还需要加大对知识产权侵权行为的打击力度，保护市场竞争秩序和知识产权的发展。
四、促进经济发展
工商所年终工作计划还应该注重促进经济发展。通过加强市场监管，维护市场秩序，提高企业的诚信度和竞争力，激发市场活力，推动经济持续健康发展。同时，工商所还应该积极参与和支持创新创业，为企业提供便利和服务，推动新技术、新产业和新业态的发展，为经济结构调整和转型升级做出贡献。
五、保护消费者权益
保护消费者权益也是工商所年终工作计划的重要内容。工商所应该加强对商品和服务质量的监督检查，严厉打击虚假宣传、欺骗消费者和侵害消费者权益的行为。同时，建立健全消费者权益保护机制，提高消费者的知情权、选择权和维权能力，切实维护消费者合法权益。
六、实施步骤
工商所年终工作计划的实施应该具有科学性和系统性。制定详细的工作计划，明确各项工作任务、工作时间、责任单位和责任人，确保每个任务都能够得到落实。加强组织和协调，充分发挥各个部门和职能的作用，形成工作合力。加强督查和考核，确保各项工作任务能够按时完成和达到预期效果。及时总结和评估工作成果，及时调整和改进工作方法，不断提高工作的质量和效益。
小编认为，工商所年终工作计划是工商所对一年工作的总结和对新一年工作的规划，是加强市场监管、促进经济发展和保护消费者权益的具体举措。通过详细制定目标、加强市场监管、促进经济发展和保护消费者权益，工商所能够更好地履行职责，推动经济社会的健康发展。
工商年终工作计划 篇7
随着中国经济的快速发展和国际竞争的加剧，中国工商界的需求越来越多样化和复杂化。为了更好地服务企业会员，促进经济的稳定增长和创新发展，中国工商联制定了一份详细的年度工作计划。下面将详细介绍这份计划的具体内容。
中国工商联将继续加强与政府部门的沟通与合作。作为国家级工商组织，工商联将充分利用自身的优势和资源，与各级政府密切合作，共同推动各项改革政策的落地实施。工商联将对政府政策进行全面分析，提出意见和建议，推动相关政策的调整和完善。同时，工商联将与政府部门共同开展各类培训、研讨会等活动，提高企业家的管理水平和创新能力。
中国工商联将着力推动企业的科技创新和转型升级。工商联将组织企业家代表参观国内外先进的科研机构和企业，了解最新的科技发展趋势和先进的管理经验，激发他们的创新意识和创业热情。工商联还将组织各类科技交流活动，促进不同领域的企业之间的合作与创新。工商联还将加大对初创企业的支持和扶持力度，提供风险投资、技术咨询等服务，帮助他们实现快速成长和良性发展。
中国工商联将积极推动企业的国际化发展。工商联将积极引导企业拓展国际市场，寻找与国外企业的合作机会。工商联将组织企业家代表参加国际经贸交流活动，进一步加深与各国商界的沟通与合作。同时，工商联将通过加强对外交流，提高企业在国际舞台上的声誉和影响力，为企业走向世界提供更好的平台和机会。
中国工商联将关注企业家的权益保护和公平竞争环境的营造。工商联将加强与企业会员之间的沟通与合作，全力维护企业家的合法权益。工商联将积极参与制定和改进相关法律法规，推动建立公平、透明、可预期的市场环境。工商联还将加强对企业不正当竞争行为的监督和打击，为企业的健康发展提供有力保障。
中国工商联将进一步加强自身建设，提高服务企业的能力和水平。工商联将加强对员工的培训和管理，确保工作人员具备专业知识和服务意识。工商联还将不断改进工作机制，提高工作效率和质量，为企业提供更优质、便捷的服务。
中国工商联的年度工作计划旨在服务企业会员，促进经济的稳定增长和创新发展。通过加强与政府部门的沟通与合作，推动企业的科技创新和转型升级，积极推动企业的国际化发展，关注企业家的权益保护和公平竞争环境的营造，以及加强自身建设，工商联将努力为企业发展提供更好的支持和服务。相信在中国工商联的努力下，中国的企业界将迎来更加繁荣和美好的明天。
工商年终工作计划 篇8
20xx年，办公室工作将紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、加强工作调研
为适应新形势、新任务对房地产管理工作提出的新要求，充分履行好办公室的服务职能，切实为领导决策提供参考。今年，我办将紧紧围绕局党委的重大决策以及市场管理和社会关注的热点难点等民生问题，深入开展好四项工作调研：
（一）保障房建设与管理调研。重点调研：一是项目落实情况。包括工作任务分解情况，项目建设用地落实情况，建设手续办理情况。二是开竣工情况。包括新开工套数，竣工套数，总投资、年度计划投资及完成投资情况，已开工项目备案情况。三是保障房的租赁补贴申请、发放和实物配租情况。四是保障房的后期管理情况。
（二）房地产市场供需及宏观调控调研。重点调研全县房地产市场的供需情况、存在的问题和调控手段等。
（三）小区物业管理调研。重点调研全县住宅小区物业管理的基本情况及存在的问题。
（四）产业经济发展调研。重点调研全县房地产业发展整体情况及当前房地产业存在的主要问题及原因。
二、加大对外宣传
加大对外宣传工作，是促进房地产局全面发展、提升形象、扩大知名度的重要途径。今年我办将从以下几个方面来进行宣传。
（一）加强与市局、县委政府的对接与联系。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反应，及时收集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题，为局领导决策提供信息和依据。要加强与县委政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各科室之间的协调配合，确保各项重点工作顺利开展。
（二）借助各类媒体，积极推介局里的工作。继续加强与新闻单位的联系，充分利用社会新闻媒体及红网手机报等渠道，加强选题策划，进一步提高供稿数量和质量。同时，还将充分挖掘网络媒体优势，精心策划，加大网络宣传力度，通过网络宣传提升房产局的知名度。
（三）加大各类材料信息的报送力度。今年，办公室将确定一名同志具体负责单位的信息采集、筛选、加工、上报、传输、反馈和存储工作。重点报送重点项目建设的进展情况、工作措施、工作成效；促进房地产发展的新思路、新举措以及取得的工作成绩和成功经验；重大决策以及重要工作的落实情况；工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议；其他需要报送的重要情况。
三、搞好参谋服务
（一）积极为党委出谋划策。立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥好参谋和助手作用。
（二）全力服务好局里工作。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室将全力服务好局里的各项工作，对于职责内的工作抓紧抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室也将义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证全局各项工作的全面推进。
（三）发挥好桥梁纽带作用。办公室作为局里上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们将站在全局的高度，加强与二级机构的横向联系，全面了解各方面工作情况，为局里各项工作的顺利开展创造条件，积极协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。同时还要把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上。既了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和全局干部职工的意见和建议。
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商场年终工作计划
编辑精心设计的“商场年终工作计划”一定能满足您的需求，请仔细阅读并希望它能对您有所帮助。为了更加科学地制定工作方案，以更好地完成工作，我们需要尽早确立好工作计划。在制定工作计划时，可以回顾以往计划中存在的缺陷并总结经验，从而不断提升自我。
商场年终工作计划(篇1)
为了进一步加强商场精神文明建设，践行“三个倡导”24字社会主义核心价值观，加强思想道德建设、民主法制建设、制度建设和环境建设，提高教职工和幼儿的思想道德素质，根据实际，制定精神文明建设工作计划如下：
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，巩固党的群众路线教育实践活动成果，以思想道德建设、民主与法制建设、制度建设和环境建设为主线，以开展各项活动为载体，以提高师生的`思想道德素质为目标，认真开展好我商场的精神文明建设工作。
二、主要工作内容
（一）文化建设
1.继续抓好领导和教师的在职培训工作，使教师继续教育考试合格率达到百分之百。
2.继续抓好教师的文化、业务、政治学习，保质保量完成任务。
3.上好文化课，加强课堂教学，按照新课标进行教学。
4.充分发挥党员干部的政治理论学习的作用，认真组织教职工看书读报活动，教师每两周读书一次，并有读书笔记。
5.提倡幼儿阅读健康的书，书包里有一本人物传记。每天阅读一页。
6.加强文体活动，继续抓好级活动小组开展好活动；课外活动，人人有活动工具。抓好职工业余文化生活。
（二）道德建设
1、认真学习践行“三个倡导”24字社会主义核心价值观，学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强教师“三德”、“三观”、“三个主义”、“四自”教育，把这些教育同实际工作结合起来，教育全体教师、学生养成良好的社会公德、职业道德、家庭美德，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、继续学习和宣传《纲要》，充分利用挂图宣传“三个倡导”24字社会主义核心价值观和公民道德“十个字”、职业道德、文明用语等。
3、经常教育幼儿，争做公民道德义务宣传员，遵守交通规则，在公共场所带头遵守秩序。
4、宣传鼓励倡导进步的、健康的、有益的时代精神，坚持正面教育，树立典型，倡导新风尚。
5、宣传和弘扬“五种”精神教育。即解放思想、实事求是；与时俱进、永于创新；知难而进、一往无前；艰苦奋斗、务求实教；淡泊名利、无私奉献。
6、开展好扶助贫困送温暖活动。
7、继续加强教师的职业道德教育，教师做到为人师表教书育人，句有爱岗敬业精神。
8、对学生进行《小学生守则》、《日常行为规范》教育
9、完善德育展内容，组织师生参观德育展和走廊内宣传栏。
（三）思想教育。
1.认真做好教师的政治思想工作，教育教师立足本职，爱岗敬业。
2.对教职工进行思想教育，使教职工树立“五爱”思想。
3.加强政治理论学习，提高教师的政治思想党悟。
（四）积极开展主题活动
1.争创文明商场活动，争做家长满意的园长、满意的教师活动，争做社会、学校、家长满意的好幼儿活动。
2.组建学雷锋小组，由党支部负责，经常组织教职工深入到退休职工、特困户、等进行慰问，大力开展送温暖、献爱心活动。
3.积极开展向落后生活方式告别活动。
（1）经常教育师生，崇尚科学，反对迷信。
（2）经常清理“白色垃圾”。
（3）组织师生植树绿化劳动，美化环境。
（4）进行社会公德宣传。
（5）积极开展创文明树新风活动，大力树立教育教学典型和“巾帼三文明”四种典型。
（6）继续办好家长学校，每学期召开两次家长会，每学期给家长讲一次课，让家长答卷。
（五）加强环境建设和管理。
1.学校加强周边环境和综合整治，禁止幼儿学生吃零食，门口的禁止小商贩卖东西。
2.力争做到环境的净化、绿化、香化、美化。
3.讲究文明礼貌，教师穿着整洁，朴素大方。幼儿学生出入教室做到轻声慢步，操场欢快活泼，营造一个“团结紧张，严肃活泼”的育人环境。
（六）制度建设建立和完美各种规章制度，实行校务公开、政务公开，实行“监督、检查，绿化”考核制度，严格执行教师工作制度和动态量化考核制度
商场年终工作计划(篇2)
xxxx、xxxx全体员工围绕“差异化管理、提升品牌内涵”的经营战略和“打造企业执行力”的经营战略两条主线紧密合作，取得突破性进展。
一是经营业绩稳步提升，销售额突破1亿元。
实际销售额达到xxxx年度考核计划的130%，同比增长15%，实现净利润同比增长381%。确立了吴尚健儿在青山区域市场的领先地位。业务调整效果突出。在xxxx，引进了一个新渠道，淘汰了123个品牌，调整率超过70%。全部观众的七个类别都实现了20%以上的增长，最高和最低的茅坪分别比去年的xxxx增长了26%和13%。两手抓两个项目。在“打造20xx万品牌”、“引进10个成熟品牌”的“两手抓”项目中，21个品牌实现销售额过百万，整体销售额同比增长36%，占全场总销售额的27%。扩大销售，增加利润。突破常规，整合资源，把握热点，开展个性化营销活动，在营销势头上始终保持区域领先优势。
二是服务体系不断完善。
现场管理取得了显著成效。在xxxx，我们高度重视现场管理，全面推行“关爱家庭服务”制度，并在一线员工中开展了关于“服务意识”的大讨论。商场硬件设施全面修复整改，使商场形象焕然一新。
第三，“执行力”观念深入人心，人力资源不断挖掘潜力。
它以“打造企业执行力”为指导思想，贯穿xxxx多年的培训工作。累计开展各类培训900多学时、1万多人次，真正实现了创建学习型组织、培养知识型人才的工作要求。进行了两次大规模的岗位轮换，涉及37个岗位变动，在员工中形成了强烈的反响。
问题一：业务结构和发展目标的不协调性还是很明显的。
问题二：市场形态的预见性和具体经营措施的落实存在矛盾。
问题3：促销形式的独特性和不可替代性阻碍了营销工作的发展。
问题4：日销和热销的差距并没有缩小，反而有扩大的趋势。
问题5：季节性商品的供应和结构没有变化。
问题6：虽然xxxx的供应商渠道整合有所改变，但效果并不明显。
在xxxx，青山周边地区的商业竞争将会越来越激烈。面对失业者，有中南销售贸易，其次是青山百货。
一是把握春运市场，确保开局良好，保证拿下xxxx年度目标，以春运营销为先导，在旺季全面实施市场运营策略，确保1、2月开局良好，确保xxxx年度运营目标顺利实现。
二、准确把握市场定位，实行差异化经营，略微提升经营档次，与尚青、徐东、品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场实现主流品牌独家经营的格局。
第三，设立商品部，实行进销分离，通过健全的组织结构加大投资调整力度，为加快调整进程提供强有力的软环境，使调整工作一步一步向前推进，从而实现区域性百货商店的经典管理模式。
第四以四楼改造运营为契机，充分整合现场资源做大做强是企业当务之急。以开发和扩大四楼的商业区域和内容为首要任务，进一步提升商场的商业功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，充分发挥“28”效应，综合整合投资、装修、营销、人员、考核等方面，提高百万品牌的成功率和存活率，让现有的百万品牌发挥主导作用。
第六，狠抓渠道优化，减少弱供应商带来的约束，在渠道整合中选择有实力的品牌和供应商，淘汰或选择一些不是厂家或一级代理商的供应商，争取在营销、价格、供货、退换货等方面有更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面实施家庭营销xxxx多年的营销工作要突破相对单一的推广模式，加强情感营销。通过宣传、展示和服务，包装变得更加活跃和时尚，从而吸引客户和促进销售。
八、实施员工素质工程，实现xxxx人才发展战略转型年，我们将加大对企业人才的培养和储备，实施培养“五个一”工程。
商场年终工作计划(篇3)
20XX年下半年我们商场的主要工作我们做如下规划：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保 一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销19年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20XX年下半年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训五个一工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
商场年终工作计划(篇4)
商场收银年度工作计划
随着社会经济的发展和信息技术的普及，商场作为消费场所和服务行业已成为人们日常生活不可或缺的一部分。在商场内部，收银员作为商品交易的最后一环节环节和消费者的最后一个接触点，承担着极其重要和负责任的角色。因此，对于商场来说，制定一份详实且具体的商场收银年度工作计划就显得尤为重要。
首先，商场收银年度工作计划应该根据商场的经营情况和发展走势具体考虑每一个环节的工作内容。比如，商场属于大型连锁性质的企业，人流量和商品量都十分庞大，那么根据这个特点，收银员的数量要相应地增加，以适应高峰期的峰值。同时，在某些大型促销活动时，比如双十一或者年末大促等，商场还要考虑到繁忙的收银场景，提前组织收银人员培训和足够的人员配备，避免拉长用户排队等候时间。
其次，商场收银年度工作计划还应该注重细节的考虑。比如，当用户持有会员卡、打折卡或者优惠券等不同种类的消费凭证时，不同种类的优惠需要在收银系统中得到相应的调整。所以，在商场收银年度工作计划中，同样应该列明具体的处理步骤和注意事项。如果存在不规范操作的情况，容易出现顾客不满的情况，影响商场声誉。
此外，在商场收银年度工作计划中，对于后台结算的处理也需要特别注意。后台结算常涉及到收银员、出纳员、会计等多个环节，需要密切配合和反馈。因此，在计划制定过程中，需要加强员工培训，指导员工如何快速而正确地处理后台结算等问题，避免出现结算错误、定单重复计算等情况。
最后，商场收银年度工作计划还需要遵循科学而合理的管理原则。首先，商场收银年度工作计划需要制定一个详细的制度，以确保收银工作的有序和规范。其次，商场要加强对各个部门的交流与协调，提高团队协作意识，以降低员工间的不必要摩擦和误解。此外，商场还应该进一步优化收银员的薪资制度，激励收银员积极表现，提高员工满意度和服务质量。
总之，商场收银员的工作规划需要侧重于全面性、专业性和技术性，以确保收银员的工作能够更加标准化和规范化，为商场创造良好的口碑和品牌形象。同时，在规划过程中将人性化的因素考虑进去，为收银员提供更好的待遇和职业前景，从而促进商场发展和员工发展之间的相互促进，实现双赢的局面。
商场年终工作计划(篇5)
一、制度建设方面
阛阓停业员培训分结
1)年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。
2)正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。
4)正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定。
5)依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。
二、聘请、培训方面
果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动。
XX年4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出，并取之进行踊跃共同，使工做顺利交代。10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。
11月接办聘请工做后，共办理入职3xxxx，离职1xxxx(均包括商户停业员)，共无1xxxx商户要求代聘停业员，其外未落实的无xxxx，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面
1)公司，设计了360°考评表，涉及的部分无：财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使用，左旋肉碱,,，不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。
2)依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行了再一次的汇分。
4)分的来说，XX年的考核工做完成的不是那么抱负，脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来，那取公司大状况有关，但我的工做做的不敷也是缘由之一，XX年将做出改进。
四、薪酬方面
1)正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局表;
2)4月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司销售状况按比例核算;
3)对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例：售后部方案从4月到12月共编削了xx。且每次编削都无大量的测算工做。
4)每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部分薪酬比例进行综合。
5)XX年正在薪酬管理方面，只是做了简略的核算及综合工做，没无做到历程控制，没无实反起到为公司决策层提供决策依照的做用，正在XX年将做出改进。
五、其他工作
1)正在体系外，设计增添了“人事管理体系”，包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等，进行其一样平常维护工做，包括：录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。
2)日凡人事档案的清算。
3)各部分的衔接工做，包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。
4)公司内部一样平常劳动让议的从事。
商场年终工作计划(篇6)
为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx年度工作计划。
一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
二、主要工作计划措施
（一）安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作工作计划。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
（二）把好本部门的用人关，做好队伍建设
打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。
商场年终工作计划(篇7)
现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在xx区域，因为xx市场首先从xx开始的，所以xx市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。在xxxx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
商场年终工作计划(篇8)
商场是一个经济集市，从来都是人流如织，商机无限，而商场的核心部分就是收银。作为一位有多年工作经验的收银员，我深深理解商场收银工作的重要性并总结出以下的年度工作计划。
1. 提升服务质量
作为一个优秀的收银员，如果想要在日益激烈的竞争中立足，就必须学会提升服务质量。随着互联网的普及，消费者们已经变得更加注重用户体验。因此，作为收银员我们需要做到的是：
- 服务态度热情、礼貌；
- 满足消费者的需求，特别是老年人、残疾人等需要特别关照的用户；
- 积极沟通，尽可能的减少人为误差；
- 遇到问题及时解答，处理退换货、退款等问题；
- 尽可能保持收银台及周围环境的整洁与有序。
2. 完善收银管理
为了提高工作效率，降低管理成本，商场收银需要一套完善的管理系统。具体做法为：
- 完善计算机系统，确保财务核算准确无误；
- 加强收银员培训，提高二次退换货率，防范商场损失；
- 合理制定员工考勤制度，确保员工能够及时起岗，工作纪律得到落实；
- 对收银员进行考评，制定相应的奖惩机制。
3. 加强数据分析
数据分析成为商业时代的新风潮，其作用不可小视。通过对顾客购物数据、销售预测、销售出货等数据进行分析，商场能够对顾客需求、商品市场趋势判断比较准确。具体执行步骤如下：
- 收集消费者购物信息，排名商品销量，制定促销方案；
- 进行促销数据分析，了解促销营销的效果和失败原因；
- 做好库存管理，准确把握商品的库存情况，避免库存过高或过低的情况发生；
- 对所运营商场的调整提供准确的基础数据。
4. 引入新技术
随着科技的快速发展，商场收银现场的一些机械设备已经过时，需要引入新技术支持收银工作。新技术的应用不仅能够提高工作效率、减少工作强度，还能够提高顾客的购物体验，增强顾客的满意度。具体做法包括：
- 建立无人收银桌，提高自助服务能力；
- 引入条码识别技术，提高收银速度；
- 优化软件功能，增强信息处理能力；
- 引入支付宝、微信等移动支付功能。
商场收银年度工作计划的顺利实施需要各方面的配合，不仅仅需要收银人员的努力，同时还需要其他相关岗位人员的协助。如此，才能确保商场收银工作的质量、效率和持续发展。
2025商务年终工作计划
后续工作计划的安全性和可靠性从来都不会被任何潜在危险所威胁，需要我们着手制定一份工作计划。你知道一份优秀的工作计划该如何动笔吗？幼儿教师教育网特地为你收集整理“商务年终工作计划”，下列内容仅供您参考工作和学习之用！
商务年终工作计划(篇1)
县商务和投资促进局关于2021年度工作总结暨2022年度工作计划范文
xxxx年，是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，xx县商务和投资促进局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，凝聚全局合力，坚持把基层党建、意识形态、精神文明等融入到商务和招商引资等各项工作中，不断强化商贸物流管理和招商引资效果，强化干部培养和效能提升，务实苦干，结合党史学习教育，努力完成商务和招商引资阶段性各项工作任务，现将工作总结汇报如下：
一、招商引资工作情况
1. xxxx年招商引资计划完成情况。
x-x月，全县实施招商引资项目xx个，外方总投资xx.xx亿元，实际到位资金xx.xx亿元，完成全年任务的xx.xx%。
2.签约项目情况。
xx协作第xx次联席会议签约项目：x中恒顺通管道设备工程有限公司xx县管廊生产基地项目和x亿联网络技术股份有限公司xx镇视频会议系统捐赠项目。
第五届中阿博览会签约项目：江山阅购物广场及幼儿园建设项目、xx名凤投资石材加工项目、虹德年产xxxxx吨钢制模板建设项目、叮当金属年产xxx套污水处理设备建设项目、伟达世纪年产xxx万米环保装饰线条建设项目。
3.多措并举促招商情况。
（一）紧盯目标任务，夯实招商基础。一是制定《xx县xxxx年招商引资工作方案》，对xxxx年到位资金目标任务、计划签约额、各责任单位招商引资目标任务分配、招商活动、工作措施、工作机制、工作要求进行细化完善，明确工作重点，将任务向全县xx个部门进行分配，确保人人头上有任务、人人身上有压力，人人都是招商员。二是建立项目储备库和招商项目动态信息库。根据九大重点产业建立完善招商项目储备库，编制储备项目xx个，实现招商项目库联动扩展、良性循环。同时依据投资考察意向和重点对接项目，建立招商工作台账，实时动态更新信息库。
（二）精准招商、积极开展“请进来、走出去”活动。一是开展“请进来”活动xx批次。邀请了x信泽集团、x金砖集团、南开大学、x能源集团x电力有限公司、x水发集团、x惠明集团、x中科国财科技发展有限公司、x建发集团、x筑能环境科技有限公司、中通快递和极兔快递、x天地开发建设集团有限公司等企业赴xx县考察、对接项目。二是开展“走出去”活动xx批次。主要对接了x威迈斯新能源股份有限公司、x市x国贸集团股份有限公司、x亿联网络有限公司、华侨大学、x文广传媒集团马拉松项目和x大学校地合作项目、x海化集团光伏玻璃生产等项目。三是举办x次专题推介会。在x市湖里区、x天地开发建设集团有限公司、x市长裕玻璃包装有限公司召开专题推介会，围绕葡萄酒及配套产业、装备制造等开展推介及项目对接。
（三）围绕九大产业，力促产业发展。
1.做亮绿色食品加工业。聚焦葡萄酒、肉奶制品等精深加工领域，加快产业化聚集、标准化生产、品牌化经营、高端化引领。一是赴x省开展专题招商活动，与多家葡萄酒瓶生产厂家达成初步合作意向，邀请企业赴xx县考察对接葡萄酒配套产业项目，争取引进相关配套产业，打造葡萄酒全产业链，形成葡萄酒产业聚集优势，助推葡萄酒及其配套产业焕发活力，促进葡萄酒产业高质量发展。二是对接储备了西夏肉铺、中为明大集团有限公司、坤鹏农业科技有限公司、中产集团、华夏金龙集团、x季子圆生物科技有限公司等食品加工项目。
2.做优清洁能源产业。加大清洁能源产业对接力度，紧盯清洁能源产业发展趋势和发展短板，对接了明阳智慧能源集团股份公司、中国三峡新能源集团股份有限公司、x能源集团x电力有限公司等企业，重点聚焦光伏、风电、储能等领域，加快清洁能源资源开发，加速清洁能源全产业链向高端化、绿色化、智能化、融合化方向配套发展。
3.做大新材料产业集群。紧盯新兴产业，推动新材料产业形成集聚效应。以中钢集团新材料产业园项目、x墨工科技石墨烯项目为片区，对接了石墨烯智控发热岩板项目、比亚迪刀片电池项目、阳月星新能源科技有限公司等企业，吸引新材料企业落户，打造新材料生产基地，助推新材料、新能源和电子信息等战略性新兴产业快速崛起。
二、商务工作开展情况
（一）物流市场主体日益壮大，区域中心逐渐形成。
我县现有物流企业、建材、型材市场共xx家，总占地面积xxxx.xx亩，已完成建筑面积xxx.x万平方米，完成投资xxx.x亿元，从业人员近x万人。望远金属物流园荣居中国钢铁物流园百强榜第xx名；四季鲜农产品综合批发市场xxxx年实现交易额突破百亿元，是x唯一百亿级农产品批发市场；x新百现代物流中心配送规模占新百集团销售额的xx%-xx%，成为x消费品流通行业一级商品综合物流枢纽中心；x烟草x区域物流中心配送业务涵盖x、xx、贺兰、灵武所有零售商户及x市公司的仓储分拣业务；北方国际农机、鸿曦汽车城通过引进新里程、万蛹通二手车市场入驻，打造望远二手车交易中心，形成x北德胜，南望远格局，目前万蛹通二手车市场入住商户xx余家（鸿曦汽车城）、新里程二手车入驻商户xxx余家（昊昇国际农机）。xxxx年现代物流业预计实现交易额突破xxx亿元。
（二）争项目、争资金，加大农产品流通网络建设。
一是对接区市商务部门，积极争取商贸流通项目资金，促进商贸流通业发展。目前共申报惠民流通项目x个、外销窗口项目x个、现代物流项目x个、市场体系建设项目x个。二是紧盯重点项目建设，目前京东物流x“亚洲一号”已于x月xx日启动运营；四季鲜冷链物流产业园一期项目已全部建成，投入运营；小任果蔬现代农业产业园冷链配送中心建设已完成xx%，计划于xx月份部分投入运营；新百现代物流城市共同配送冷链物流基地项目已安装xx辆供应链车配GIS。三是依托小任果业、天天鲜等流通骨干企业在区内设立直营网点xx个，区外设立外销窗口xx个，使我县绿色果蔬、有机大米、牛羊肉、葡萄酒等特色产品远销全国各地。截至目前全县共建设冷冻冷藏库xxxxx平方米，分拣配送中心xxxxxx平方米。
（三）开展大众消费促进活动，拉动销费升级。
一是通过举办“家电下乡”、“惠民行动”等活动聚集人气刺激消费，开创xx经济新生态。二是发挥“互联网+”电商效应，依托xx县、xx镇电商公服中心积极开展“媒体推介+主播带货”活动，打破传统售卖方式，助力农产品销售，带动县域农产品上行，截至目前累计直播xx余次，网上销售额xxxx.xx万元。三是积极参加展会，拓展外销渠道。充分利用外经贸洽谈会、中阿博览会、进出口博览会等平台，积极组织辖区内外经贸企业参加，帮助企业拓展海外市场，助力企业发展，截至目前共组织xx余家家企业参加“海丝会”；“青洽会”“兰洽会”。
（四）营造电商发展氛围、电子商务快速发展。
截至目前我县已建成x个县级电商公共服务中心、x个镇级电商公共服务中心、x个县级仓储物流中心、x个县级快递分拣中心、x个农产品集散中心、x个县级OxO农产品体验馆、x个镇级OxO体验馆、xx个电商服务站，县级快递分拣中心目前已规划快递配送线路x条，邮路总计xxx公里，电商配送服务可覆盖xx个行政村。xxxx年，依托国家电子商务进农村综合示范项目，引导培育重点电子商务企业xx家，上半年网络零售额x.xx亿元，完成"xx禾美"商标注册，并成功培育成为xx镇区域公共品牌、xx县消费扶贫公共品牌，将红树莓、闽南羊肉、壹泰牛肉、宁闽合发双胞菇等多家企业纳入“xx禾美”公共品牌销售渠道，线上开设拼多多、抖音“xx禾美官方旗舰店”，禾美电商扶贫车间“云端”直连全国市场，电商扶贫车间培育建档立卡户电商创业xxx人次，带动就业xx人，稳定用工xx人，直接带动建档立卡户就业脱贫xx人；培育重点社区零售企业西域有品社区团购平台x家，通过开展直播助农活动、农产品产销对接、农产品+异业旅游销售等形式，帮扶销售农产品上万斤，带动增收百万元，打破传统售卖方式，营造电商氛围，助力农产品销售，带动县域农产品上行。
（五）积极开展食品安全，全面推进“两个创建”工作。
紧紧围绕县委政府工作部署，制定工作方案和任务清单，建立组织机构，召开食品安全动员会和座谈会，上街集中进行食品安全知识宣传和咨询活动，通过党史学习教育，主要领导深入物流企业和超市开展调研，遵循食品安全“四个最严”要求，指导企业开展进口食品和冷链食品自查工作，督促企业做好、做实婴幼儿乳粉的“一品一码”信息追溯，扎实开展“两个创建”的宣传和食品安全大检查工作。截至目前为止制作食品安全宣传专栏x个、订阅食品安全报x份，制作宣传横幅xx条，发放宣传资料xxx余份、电子屏滚动播放宣传标语xx余条，到物流企业、超市检查疫情防控、食品安全近百次，受益人数xxx余人。
（六）加强安全检查，为商贸物流业发展保驾护航。
牢固树立安全生产理念，结合安全生产三年整治专项行动，召开了xx县商贸流通领域安全生产专项整治三年行动推进会和安排部署会，签订了xxxx年安全生产责任书xx份。加大督查企业隐患排查力度，突出企业主体责任落实，深入开展人员密集场所安全生产专项整治，并通过聘用第三方对各企业的应急救援方案和演练预案进行帮助指导，进一步完善企业的应急救援方案和演练预案。至今我局共检查xx次，检查企业xxx家，排查出各类隐患问题大概xxx余条，下发xx份整改通知书，已整改xx份。
三、创新亮点工作
1.筹备完成xx县电子商务协会成立。xx县电子商务协会持续发挥政府和企业之间纽带作用，为广大电商企业提供高效、优质的服务。通过认真学习研究农村商务的各项政策与法规，为企业经营和决策提供咨询、指导，规范企业经营行为，增强企业竞争意识，引导企业健康发展，并向业务主管部门反映企业发展过程中遇到的问题和困难，提出可行性建议和意见，成为主管部门在农村电子商务领域的得力助手和智囊。
2.聘用第三方专业团队深入开展人员密集场所安全生产专项整治。扎实推进xx县商贸流通领域安全生产专项整治三年行动，对各企业的应急救援方案和演练预案进行帮助指导，进一步完善企业的应急救援方案和演练预案，确保安全生产工作落实到位。
四、工作计划
1.以“四大提升行动”为抓手，促招商引资提质增效。以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，以“十四五”规划为总牵引，以“四大提升行动”为总抓手，围绕产业加大招商引资力度，充分挖掘地区优势，重点围绕高端装备制造、新能源、葡萄酒配套产业链、新材料、现代商贸物流、特色农业、文化旅游等方向，大力开展“请进来、走出去”活动，对接储备一批大项目好项目，以产业带动移民地区群众致富，全面提升城乡居民收入、全民健康水平。
2.优化招商环境，做好招商引资事前、事中和事后服务。一是部门协同，完善联动服务体系。依托各职能部门，发挥部门联动作用，为投资企业提供全方位优质服务，做好项目招引、协调、跟踪、服务等各项服务工作。二是加大签约项目落地建设力度，加大在谈项目对接力度，借助x都市圈区位优势，吸纳招引更多优质企业入驻xx，力争完成招商引资年度任务xx亿元目标任务。
3.开展大众消费促进活动，拉动销费升级。一是通过举办“消费促进月”、“家电下乡”、“欢乐购物季”等活动聚集人气刺激消费，开创xx经济新生态。二是发挥“互联网+”电商效用，依托xx县、xx镇电商公服中心积极开展“媒体推介+主播带货”活动，打破传统售卖方式，助力农产品销售，带动县域农产品上行。三是积极组织辖区内企业参加外贸洽谈会、农产品推介会、海丝会等促销展会，充分利用中阿博览会、xx协作等平台，帮助企业拓展消费市场。
4.争项目、争资金，推动商贸物流业提档升级。一是积极对接区市商务部门，争取市场体系建设、现代物流、惠民流通、外销窗口等项目，推动现代服务业提档升级。二是以xx县现代物流业发展“十四五”规划为指引，围绕打造x都市圈商贸物流枢纽、城市生鲜冷链物流枢纽为目标，大力发展鲜活农产品冷链物流，打造冷链物流产业集群。
5.大力发展电子商务，推进商贸流通现代化水平。一是持续推进xxxx年国家电子商务进农村综合示范项目。完善农村电子商务综合服务体系，深化农村电子商务应用，促进产业结构调整和县域经济转型发展。二是充分发挥县级、镇级电子商务服务中心的孵化辐射功能，积极培育壮大农产品电商营销主体，深挖县域特色产品，实现电商+旅游、电商+金融、电商+民生等融合，扩大电商服务站点的服务范围，提升服务水平，切实帮助农民群众增产增收，贫困人口脱贫致富。
商务年终工作计划(篇2)
xxxx年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放xx周年，是决胜全面建成小康社会、实施十三五规划承上启下的关键一年，做好今年工作意义重大。我局认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，凝心聚力、开拓创新、真抓实干，按照稳定外需、扩大内需、加大引资、拓展外经的商务发展思路，努力做好新常态下的商务经济工作。现将今年的商务工作总结如下：
一、各项指标完成情况
1、出口创汇：xxxx年x-xx月份，全县实现出口创汇xx.xx亿人民币，完成任务数xxx.xx%，同比增长x.xx%，其中生产企业出口占实际出口总额比重xx.x%。
2、实际利用外资：x-xx月份全县实际利用境外资金xxxx万美元，完成年度计划xxx.xx%，现汇进资xx万美元。
3、限额以上批零住餐企业入统：x-xx月限额以上企业消费品零售额xxxxxx.x万元，同比增长xx.x%，增速排名第x，新增入库法人x个（分别是xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司）。x-xx月限额以上单位消费品零售额xxxxx.x万元，同比增长x.x%，增速排名第x。
4、争项目争资金：今年以来，我局共争取到省外经贸发展扶持资金项目资金xx.xx万元，电子商务进村综合示范县项目专项建设经费xxxx万人民币。
二、主要工作
（一）成功申报xxxx年x省电子商务进农村综合示范县项目
在县委、县政府的组织协调下，在相关部门的大力支持下，根据《关于开展xxxx年电子商务进农村综合示范县竞争性选择工作的通知》（x建设字x号）文件精神，我局组织编写了将xx县列为xxxx年x省电子商务进农村综合示范县的申报材料，项目申报获得成功。项目建设时间为xxxx年至xxxx年x月，主要涵盖：打造xx县域电子商务公共服务中心、建设乡（镇）村电子商务网络及终端服务体系、构建电子商务人员培训体系、建设农村电商物流配送体系、建立农村产品电子商务供应链和营销体系、农村电子商务金融服务体系建设、农村电子商务规划和宣传推广等七个方面内容，全面开展电子商务进农村的体系建设，促进农村产业融更快发展。目前项目建设各项工作正在有条不紊的进行中。
（二）组建协会引导企业抱团合作，实现行业快速健康发展。
1.xx县餐饮（烹饪）行业协会成立，餐饮行业迈上了新发展。xx月xx日，xx县餐饮（烹饪）行业协会正式成立，目前协会共有成员xxx人，团体会员单位xxx个，涵盖了xx各大餐饮行业。协会的成立将进一步加强餐饮烹饪行业自律、交流、培训，对提升行业的整体水平有着良好的促进作用，同时有利于进一步弘扬xx地方餐饮文化，打造地方餐饮品牌。
2、组建xx县电子商务协会，助推电商行业健康发展。xx月xx日，我县电子商务协会正式成立。协会的成立将起到承担企业、政府和全社会之间的桥梁纽带作用，有力推动我县电子商务进农村综合示范县建设，有助于促进全县电子商务企业资源共享和抱团发展，为我县经济注入电子商务新活力。目前该协会已吸纳会员近百余名。
（三）积极组织企业参加国内外展销活动，宣传推介我县名优特产
1、组织企业参加第十届中国绿色食品博览会。由商务部和x省人民政府共同主办的第十一届中国绿色食品博览会，于xxxx年xx月xx日至xx月x日在x绿地国际博览中心举行。
县商务局认真做好参展相关工作，制定了《xx县参加第十一届中国绿色食品博览会实施方案》，成立参加第十一届绿色食品博览会xx县参展代表团，组织了xx有限公司、xxx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等五家企业在绿博会的绿色食品展区展示。x家企业现场销售xx蜜桔、桔饼、白舍窑陶瓷、红酒、甲鱼等xx特产。
2、组织企业参加x名优特产全国巡展。县商务局组织了xx有限公司参加了于xxxx年x月xx日至x月x日，在烟台国际博览中心A馆举办xxxx年x省地方特色商品（烟台）展销会。组织xxx有限公司、xx有限公司x家企业参加了于xxxx年x月xx日-xx日，在x市举办的xxxx中国国际食品餐饮博览会。组织xx有限公司、xx县餐饮（烹饪）行业协会x家成员单位参加于xxxx年xx月xx日-xx日在x市举办的首届中国赣菜美食节暨第二届饶帮菜美食文化节，选送的xx鱼丸喜获中国名小吃称号。
通过组织企业参展，扩大我县名优特产向外开拓市场的影响力，提升了xx特产在外地的知名度。
3、组织企业参加x万达首届xx蜜桔狂欢节活动。xx月x日，由xx县人民政府主办，x万达广场承办的蜜聚万达x万达首届xx蜜桔欢购节在x市万达广场举行，我局积极做好各项衔接工作，并力邀多xx公司和xxx公司参与现场销售活动。活动进一步推动了xx蜜桔销售，让x市民更加直观、更加深入的了解xx蜜桔，了解xx文化、旅游。
4、组织企业参加首届中国国际进口博览会。xx月x日我局有序组织本县x家企业，共计xx名采购商参加了在x举办的首届中国国际进口博览会，多家企业达成意向成交，成果丰硕。其中我县佰仕通电子参加xx月x日x省配套活动专场，并在会上成功签约。
5、利用好省外经贸专项发展扶持资金，鼓励企业积极走出去参展。我县鸿远果业、绿园果业x家蜜桔企业参加xxxxx果蔬展，绿园果业参加xxxx年迪拜果蔬展，佰仕通电子、振宇集团参加春秋季广交会。
（四）强化商务行政执法，做好对商务流通市场的监管工作
1、加强对成品油市场的监督管理。目前全县正常营业的加油站xx家。县商务局加强日常监管工作，定期对各加油站进行检查，规范各加油站的经营行为，完善了服务设施，促进了我县成品油市场健康有序发展，目前有xx家加油站完成了单层罐改造。加油站厕所革命按计划进行中，今年完成了x家改造任务。今年成立由县委常委、县政府常务副县长伍珊任组长、相关职能部门主要负责同志任副组长的全县成品油市场秩序专项整治工作领导小组，负责对整治工作的领导、协调和处置。县成品油市场秩序专项整治工作领导小组制定了《xx县成品油市场秩序专项整治工作方案》。制定了《xx县成品油专项整治联合执法程序流程》以及《xx县成品油专项整治小组行政处罚案件处理表》、《扣押（查封）通知书》等各类执法工作表。多次召开工作小组会议，就部署开展成品油专项整治工作做出具体安排，确定了具体行动小组人员构成和工作程序。对全县范围内的油罐车加油乱象开展多次专项巡查和整治，行动开展以来，联合行动次数xx次，已依法查处非法流动加油车xx辆，查获油品xx吨。通过强化对油罐车加油乱象的打击力度，有效地遏制了油罐车加油乱象，维护了石油经营的市场秩序和道路交通安全。
2、加强对超市、菜市场等市场的监管。县商务局继续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品活动和开展以诚信促消费为主题的诚信兴商宣传月活动。加强对超市、菜市场等商务流通领域的宣传力度，大力倡导诚信兴商的经营理念，增强市场经营者诚实守信意识，打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为，推进商务领域信用建设，促进我县商务事业又好又快发展。
3、加强对典当行业的监管。为了进一步严密防范非法集资活动，维护正常的金融秩序和社会稳定，保护广大人民群众的切身利益，县商务局开展打击防范非法集资的宣传教育活动，加强了对xx有限公司监管工作。该公司经营正常，没有非法集资等不良行为。
4、积极抓好市场监测工作。
为确保市场供应平稳安全有保障，我们加强对商务流通企业的督促指导，及对做好市场监测数据的上报工作。xxxx年新增限上企业x家。现共有限上法人批零企业xx家，限上个体批零x家，限上住宿餐饮个体x家。
xx县还有多家重点监测企业直接向商务部有关监测系统上报数据，其中xx有限公司、xx县好又多超市、xx万家福超市分别向商务部重点流通企业监测系统报送数据，xx公司向商务部商贸流通业典型统计系统报送数据。xx有限公司向商务部重点生产资料市场监测系统报送数据。通过督促指导监测企业及时上报监测数据和完善城市生活必需品供应应急预案等措施，保证了重要商品物资的市场供应，有效应对市场异常波动及抗灾救灾重要商品物资供应，保证市场稳定。
（五）做好商贸流通领域的安全生产工作
为加强对全县商贸领域安全生产的组织领导，成立了xx县安委员商贸安全专业委员会，制定了《xx县安委会商贸安全专业委员会工作方案》，制定了多个安全生产有关文件，贯彻落实了上级有关文件精神，对全县大型超市、商场、农贸市场、成品油加油站等商贸企业进行安全生产大检查，依法严惩一批违规行为，彻底治理一批重大事故隐患，防范和遏制重特大安全事故发生，切实做好了商贸领域安全生产的各项工作。
（六）积极做好蜜桔出口工作
一是积极走访蜜桔出口企业，收集并向上级报告我县蜜桔出口印尼市场受阻情况，在多方努力推动下，最终印尼政府于今年x月xx日取消对中国柑橘出口禁令；二是策应国家一带一路倡议，在去年开通xx蜜桔中欧班列的基础上，今年xx月xx日又开通中俄友城果蔬班列，加快了蜜桔出口的时效性，增强企业出口的积极性；三是加强同x海关的沟通与衔接，协助蜜桔出口企业做好水果包装厂证书的更换工作，避免影响蜜桔出口。四是协助好x海关x办事处进驻xx出口柑桔现场业务办公室办公，开启xxxx年度xx蜜桔出口产地监管工作，至xx月x日，xx蜜桔通过海关报检xxxx批次，出口总量x.xx万吨，货值xxxx万美元。
（七）进一步提升服务企业工作
面对新形势下的外贸工作，我局创新思路，打通瓶颈，挖掘潜力，全方位服务企业。一是联合税务、财政、园区、银行等部门一道走访企业，开展调研收集一手情况，切实做好两转攻坚工作，今年已新增x家自营出口业绩企业。二是结合我县实际拟定《xx县提升跨境贸易便利化水平工作措施》，进一步优化我县营商环境，提升我县跨境贸易便利化水平。三是积极引进x综保满山红、x一干通等第三方外贸综合服务企业为我县中小微出口企业提供物流、报关、退税等专业服务，缩短办事流程，有效降低企业出口成本。四是会同海关为我县又一特色龟鳖产业进军国际市场做好基础工作。积极指导联超水产办理好各项出口申报手续工作，目前已向意大利出口x个批次观赏龟。
（八）争取在引进外资项目取得突破
利用外资放宽准入机制，引进泰籍商人来我县投资xxxx万美元创建一家xx有限公司。目前，营业执照已注册完毕，我局将继续做好跟踪服务工作，确保年底前外资注入，完成全年的实际利用外资任务。
（九）党的建设和队伍建设取得新成绩
我局今年加强了政策理论的学习，特别是党的十九大精神学习，狠抓从严治党主体责任落实，严格贯彻三会一课制度，于xxxx年x月xx日，局党总支及下属支部届期已满，在县直属工委的指导下如期举行了换届选举大会，选举产生了新一届支委会和支部书记；县直属工委于x月xx日、x月xx日分别批复给局党总支，同意成立县电子商务协会党支部和县餐饮（烹饪）行业协会党支部。我局进一步建立健全长效机制，加强局作风建设和队伍建设：一是狠抓制度建设，建立行之有效的学习及工作制度。我局完善了《局考勤请假制度》、《局节假日值班制度》、《局请销假制度》、《局党组学习制度》，制定了《学法计划》《学习培训工作计划》；二是开展作风建设，将作风建设与个人绩效、年终考核挂钩；三是完善考核机制，制定了《局干部职工绩效考核办法》，每年的年终考核评优评先必须通过领导班子讨论决定，对工作不踏实，作风懒散的干部不予以评优评先，不予以推荐重用。
（十）做好城西棚户区改造征收和脱贫攻坚工作
根据县委、县政府工作安排，我局需要配合做好城西棚户区改造征收xx户，截止xx月底，xx户已测量，评估xx户，已有xx户签合同。电商脱贫工程凸显成效，xxxx年通过线上平台销售的农产品金额达到xxxx.x万元，其中销售贫困户产品金额xxx.xx万元，带动贫困户xxx户，户均增收xxxx.xx元，大大提升了贫困户的年均收入。
三、xxxx年商务工作安排
（一）目标任务：xxxx年，力争完成市下达的全年社会消费出口创汇、实际利用外资等经济指标。
（二）重大项目和具体举措：
1、抓好电子商务进农村示范县项目建设工作。
2、跟踪服务好农贸市场建设改造项目建设，确保今年按标准完成菜市场建设改造。
（三）认真做好xxxx年两转出口工作，切实做好外贸增质、增量工作。
（四）继续做好xx蜜桔产地通关服务工作，进一步出台政策，简化程序，降低门槛，蜜桔出口更为快捷、便利。力争在xxxx-xxxx年度蜜桔出口增长xx%以上。
（五）抓好限额以上批零住餐企业入统工作，完成市下达的任务；做好社会消费品零售总额统计和xx蜜桔物流产业集群统计上报工作。
（六）加强党的建设工作，压实全面从严治党责任，做好局及下属单位党建工作，指导两新组织建立党建活动场所、完善党内制度及做好党建工作。
（七）加强安全生产工作，落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管行业必须管安全，加大对安全生产工作的监管力度，进一步做好商贸领域安全生产工作。
商务年终工作计划(篇3)
一、 适应和调整
5月底，来上海原本的想法只是为过渡以往工作环境及内容所带来的压抑感，由于各种因素的汇集，当然，也是缘分使然，6月，我有幸成为了我们公司商务部的一员。在刚进公司后不长的一段时间里，我出于以往通过朋友口中得知的对企业商务部的粗略理解，我觉得我们公司商务部结构内容简单，人员配备捉襟见肘，(但之后都被一一否定，结构虽简单，但工作内容很大;人员配备捉襟见肘，但精悍犀利)有过犹豫，且通过在以后的投标报价工作发现，完成一项项目投标报价是几乎不会接触到《建筑工程定额》，这着实让我感到彷徨。因为之前在做水利项目的时候，所有的报价，大纲完全都是根据《水利工程定额》而走的，这样一来，商务部的工作差不多就是跟我脑海中的概念完全不对路。而且我们公司报价模式以前未有过接触，地基与基础工程方面的工作也无过多涉足。尽管如此，我坚信着一点，我以前工作过的内容和现在面对的工作内容实属一个系统，既然如此，那么它们肯定是大同小异，关系紧密，实践出真知，在经过与公司领导及同事交流学习、参与公司项目的投标报价和对自己不断的调整心态，我开始慢慢了解和熟悉标书的制作、投标报价及项目实施后相关工作的操作流程。其实在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会，只要我们能以满分的热情和积极的心态去对待我们每天的工作和生活，一切都可迎刃而解。
二、 工作中存在问题
通过这半年多的学习和了解，虽然已经对公司商务部相关工作流程有了越来越深的认识，但我深知，在以后工作中还需要不断地磨练和提高。仔细回顾了一下，自己在以往工作中存在的几个问题，具体是：首先，对工作流程熟悉度不够，在刚开始的工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，需要做什么和不需要做什么，时常不能够正确梳理对待。其次，工作不够精细化，比如说平时按图纸计算工程量，工程量计算完毕之后，不能够及时查核验收，以至于工程量出现偏差，所以以后在个人工作中要多注意和修正这一不良习惯。然后是缺乏地基和基础工程相关工作经验，尤其是现场经验，故这方面有待提高。还有就是缺少平时工作的知识总结，在工作上虽然有了一定的了解和进步，但觉得这仍然不够，如果以后多回过头来思考一下自己工作，我想那会更好地成长。最后，工作进展过程中汇报量小，与领导交流主动性不足，在以后的工作中，此项得作为重点来提高自己。综上种种问题的不足，在以后的工作中，我一定会时时刻刻注意修正自己不足之处，养成良好的工作习惯，成长为公司优秀的职业化人才。
三、 学习和强化
知而获智，智达高远，一颗强大的心，动于行，止于僵，从企业文化具体到个人，精业、精人、精勤，这是我来公司半年多时间里所感受到的。
熟话说：工欲善其事必先利其器。今后，为了更好地完成本职工作,达到部门与部门之间良好的工作衔接目的，以提高工作效率,我想，深化系统的学习和对以往工作经验的强化是必不可少的。而且对于学习，要时常梳理，让其系统化，在梳理过程中明确既有缺陷，及时修正调整，做到与实践同步，渐渐完善，方能实现进步和更好地完成工作。
四、 建议
1、 就公司内外在建各工程项目而言，与各部门挂钩的工作内容，必须及时有记录于各部门。
2、 为加强员工对专业技术的了解，有关工程项目类和各部门应用类书籍如技术类规程、规范、图集及预算定额等相关资料要及时配备、更新。
3、 吸收新鲜血液，以工程项目为舞台，加快培养青年人才。
五、工作计划
根据商务部工作流程及今年的工作计划，用心地做好每一项工作，处理好每一个细节。除此之外，以下几点是将要重点提高的地方:
1、加强学习投标及报价方面的工作内容，提升自己该方面水平，做到技术与商务不脱节。
2、加强学习项目的成本管理，以有效地降低工程成本。勤上现场，及时了解项目现场信息，包括现场的材料使用、机械设备使用、工期管理情况等，多与现场项目经理交流沟通，然后回馈到公司，出现问题，及时纠偏。
3、全过程合同管理。从订立到合同终止，熟悉合同内容，主要包括工程量的计算、结算方式及清单报价组成等。
4、配合项目经理及时预核已完工程工程量及在施工期间发生的工程量签证单和因非我方原因造成的损失费用等，并尽快完成工程决算。
5、提高工作的主动性、积极性，要多思考、多交流、多沟通。把握一切机会提高专业能力及不时地给自己充电，加强平时知识总结工作;
6、备战今年一级建造师考试和与公司相关的技术证书考试。
商务年终工作计划(篇4)
20xx年，按照高标准、高质量、高端化发展的基本思路，为确保完成任务，主要从以下几个方面开展工作：
(一)完善招商鼓励制度，激发招商引资活力。
以完善招商引资奖励和鼓励政策为核心，着重从中介人制度、固定资产奖励制度和注册项目奖励制度三方面入手，形成政策奖励拉动力，激发从中介人到投资人的招商热情，营造良好招商氛围，激发全民招商活力。
(二)整合招商资源，建立全方位招商体系。
在近几年招商工作基础上，从商会、协会、联合会到律师事务所等中介组织，按照政府购买服务的理念，打造互惠共赢体系，健全覆盖式招商网络，通过扫盲区、填空白的工作思路，建立起横纵相交，上下结合、左右衔接的招商网络，实现招商资源全收集的目标。
(三)选择重点，集中开展推介活动。
对全国各大城市、重点区域，进行招商资源分析和筛选，重点针对招商资源聚集区、招商产业特色区等，开展不同形式的推介会，通过集中宣传和重点推介，让更多的投资商了解静海、认识静海、进入静海、投资静海。
(四)选名品，引进知名企业。
引进“高质、高效、高水平”的项目是做好招商引资工作的根本。按照静海现有产业，建立静海招商引资重点产业项目数据库，引进龙头、延伸产业链条、发展上下游经济，有重点、有目标、有方向、有选择的做好招商引资工作。同时，以提高引进项目质量为核心，继续抓好“三强企业”进静海活动，重点做好名企、名牌、名人的引进工作。通过招商选资，促进产业升级，以提升招商引资的水平。
(五)建立和完善招商引资队伍。
在今年驻北京投资促进中心建立和运营的基础上，总结经验、开拓思路、因地制宜，做好驻上海投资促进中心和驻广州投资促进中心的建立工作。采用选调、委派、聘用相结合的方式，配备具有较强专业素质的招商人员，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。
商务年终工作计划(篇5)
一、商务局xxxx年工作基本情况
（一）xxxx年以来获得的市级（含市级）以上荣誉、称号、嘉奖
xxxx年x月，被x省商务厅授予全省商务工作（外贸）先进单位；xxxx年x月，被x市人民政府评为xxxx年度全市开放型经济（商务系统）目标管理考核优秀单位、市场外迁和改造工作优秀单位。xxxx年x月，x市人民政府办公厅《关于xxxx年度服务业发展综合考核情况的通报》（长政办函xxx号），我县在xxxx年度服务业发展综合考核中四区县排名第一。
（二）主要工作指标完成情况
xxxx年，x县（含经开区，下同）预计实际到位外资xxxxx万美元，同比增长xx%，其中县辖完成x.x亿美元，同比增长xx%。引进市外境内资金形成固定资产投资xxx.x亿元，同比增长xx.x%，其中，县辖完成xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%。实现外贸进出口总额xx.x亿美元，同比增长xx.x%，其中县辖完成xx亿美元，同比增长xxx%。实现社会消费品零售总额xxx亿元，同比增长xx.x%。服务业增加值同比增长xx.x%，对经济增长贡献率为 ，占gdp比重为 。
特色亮点工作
1、精准招商成效显著。一是以“供给侧优化、外贸增量、产业集聚、服务业升级、重点突破”为导向开展精准招商，成功引进新城吾悦广场、圆通速递、丰树物流等重大项目xx个，其中xx亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个，总投资额xxx亿元。二是组织参加了港洽周、沪洽周等节会活动，在x举办“x临空经济示范区招商推介会”，签约项目xx个，签约金额达xxx亿元。三是出台了《x县招商引资中介人奖励实施办法（试行）》，鼓励全民参与招商。
2、开放水平不断提升：一是x临空经济示范区两年获批，黄花综合保税区半年建成运行，x再添量大国家级开放平台。二是外贸总量持续攀升，xxxx年预计实现外贸进出口总额xx.x亿美元，外贸总量占全省的八分之一，全市的三分之一。三是出台了《关于建设开放型经济强县的若干意见》、《x县、x经开区开放型经济战略行动方案（xxxx-xxxx）》，开放型经济顶层设计基本完善。率先在全省成立县一级政府口岸办公室。x-胡志明市全货机航线是我省开通的第一条定期国际全货机航线。四是国家级出口食品农产品质量安全示范区在全省率先推进内外销产品“三同”工程，茶叶、食用菌、种子、肉类等x个品种年直接出口额达x亿美元以上。
3、现代服务业发展基础不断夯实。一是政策体系日益完善。以《x县进一步加快发展现代服务业的实施意见》为纲，着力构建“x+n”政策扶持体系，形成了新一轮促进服务业发展的时间表、路线图。二是要素保障不断强化。设立xxxx万元现代服务业引导专项资金，优先安排重大服务业项目用地计划，积极引进中科院院士领衔的近xx名博士团队设立x省首家博士创新创业园，从资金、土地、人才等方面全方位为现代服务业发展提供要素保障。
二、科学分析当前的形势
党的十九大提出要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，这也为商务事业发展指明了新的方向：对推动形成全面开放新格局作了全方位部署，标志着招商引资进入一个全新阶段；对未来产业明确了发展重点，为招商引资指明了新的方向；提出了区域经济协调发展的理念，意味着商务工作将迎来新的挑战；对完善经济体制改革提出了新的要求，未来营商环境势必会进一步优化。我们将围绕县委“强南富北、民生立县、挺进五强”的目标，坚持“稳中求进”工作总基调，深入贯彻落实十九大报告精神，推进供给侧结构性改革，大力发展开放型经济，专业开展精准招商，致力现代服务业倍增，打好商务领域稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的“组合拳”，保持商务经济平稳健康发展。
三、xxxx年工作计划
1、围绕“招商引资转型创新”，增强引资质效。按照“围绕平台大招商、对接部委大招商、瞄准龙头大招商”思路，瞄准“航空物流、航空服务、外贸加工和外贸进出口展示”四个方向，坚持在引进目标企业来湘创业、引领中小企业抱团出海、引导重点企业外贸本地化上发力，加快引进一批航空偏好型企业入驻x临空经济区。重点推进中国圆通、丰树物流等项目开工建设，新城吾悦广场、x百联奥特莱斯广场等重大项目建成并投入运营。
2、围绕“外经外贸强基补短”，提高开放水平。对接
“湘企出海”，争取每年组织xx家企业走出去。加速推进临空经济示范区、黄花综保区、国家级出口食品农产品质量安全示范区等开放型平台建设，在综保区推广国家自贸区可复制经验。大力发展口岸经济，深入实施“政关检”合作机制，建立空港信息平台，提高口岸通关速率。
3、围绕“现代服务业提速倍增”，优化产业结构。全面
推进个转企和主辅分离，提高生产性服务业比例。积极对接x市“三百工程”，集中打造星沙、黄花、黄兴三大服务业聚集区。科学谋划现代物流业，加强物流基础设施建设，大力发展保税物流和空港物流。积极发展高端医疗服务、健康咨询、康复保健等大健康服务业，培育提质商贸商务。
4、围绕“商贸流通提质升级”，挖掘消费潜力。培育发展“服务消费、信息消费、绿色消费、品质消费、时尚消费”等新兴消费。全面推进“一站式”新型社区便民商圈、农贸市场新三年行动计划、肉菜流通追溯体系、农村电商等民生工程建设。强化市场保供和日常监管。抓好商场、超市、成品油经营企业等领域的安全生产工作。引导商超、超市做好文明创建工作。
商务年终工作计划(篇6)
一、主要预期目标
1、全县进出口总额完成48695万美元，比2013年增长8%，其中，出口创汇完成39500万美元，比2013年增长8%。
2、培育1-2家条件成熟的企业拓展境外市场，实现境外投资新突破。
3、三产增加值完成137.5亿元，比2013年增长10%。
4、社会消费品零售总额完成132亿元，比2013年增长10%。
二、主要工作
1、全力推动项目建设工作上水平，推进第三产业发展
一是结合我县实际和国家产业政策及资金投向，积极谋划一批新型产业项目。以北河新区产业观光带的打造和“元代风情街”、“唐代风情街”的落成为契机，谋划广告媒体、文艺展演、影视制作等项目；围绕满足居民日常生活需求，科学谋划建设老年公寓、保健中心、疗养机构、文化教育中心等一批便民服务业和公共服务业项目；依托唐百购物广场的落成，不断推动商贸项目建设，积极引入国内、国际知名零售商和名企名牌，主动对接京津，支持京津大型连锁企业、批发市场在我县投资办店，力促谋划实施一批重点商贸项目；利用我县已形成规模的钢锹、造纸、纺纱、果菜等传统优势，谋划“环抱渤海、拉动华北、辐射全国”的`物流项目；以解决县城拆迁、改造中产生的大量建筑垃圾为目的，谋划实施由建筑垃圾构成的山体，同时依托山体建设绿色景观项目。二是狠抓落实，强力推进。积极为前期谋划的项目做好招商、洽谈、签约、选址等准备工作，并协助做好前期各项手续的办理工作，确保其转变为重点项目。三是及时服务督导、密切跟进现有项目。对成品油仓储物流中心等一批谋划成熟项目，给予审批、资金、土地等方面的协调，简化办理流程，切实提高办理效率，推动项目早开工、早竣工、早投产。四是加大保障措施，积极招商。按照"特色资源-优势产业-产业集群-产业基地"的发展思路，积极引进大企业、大集团，提升三产服务业发展总体水平；突出重点，在全面撒网的基础上有重点地开展工作，特别是目前在谈的项目，要加大力度，加强力量，力争早签约，实现招商实际成果。
2、全方位搞好协调服务，促进外径外贸工作迈上新台阶
一是及时了解掌握国家优惠扶持政策。帮助中小企业争取扶持资金，增强开拓国际市场能力。二是搭建服务平台，促进对外贸易。积极组织企业参加国内外各种展销会，广泛接触国内外客商，寻求外贸订单，拓展外贸渠道，促进企业出口。三是扩规模调结构，推动外贸转型升级。抓好品牌建设，围绕外贸转型升级加强出口基地建设，鼓励外贸企业加强技术研发和引进，扶持有条件的企业实现出口转型升级，逐步向高技术含量、高附加值出口产品转变。四是继续实施“走出去”战略。培育劳务等输出和资源、高新技术输入。五是积极争取上级商务部门支持，争取将宋道口钢锹工业园申报为省级经济开发区。
3、继续实施“万村千乡市场工程”，推进农超对接
一是日用品农家店一家配送中心。三是做好农超对接工作。充分发挥品牌优势，积极推动姚王庄果菜及方舟海洋食品的冷鲜水产进驻我县乃至市级规模大、实力强、信誉好的大型超市。
4、强化商务执法，整顿和规范市场经济秩序
按照上级要求，加大商务执法力度，整顿和规范市场经济秩序，重点做好生猪定点屠宰、酒类、调味品、成品油、煤炭、废旧金属回收、报废汽车拆解、直销企业等特殊行业的规范和监管工作，强化对经营者管理，打击违法经营行为。抓好流通领域安全生产工作，保障人民群众生命和财产安全。特别要加强成品油市场监管，开展“打非治违”专项行动，对无证经营、超范围经营、违反操作技术规范要求等非法、违法经营行为，尤其是对无证经营的加油车、油罐车及违规新建加油站的行为进行严厉查处，维护我县成品油市场经营秩序。
商务年终工作计划(篇7)
县商务局关于2021年度工作总结和2022年度工作打算范文
一、工作完成情况
（一）主要经济指标完成情况
1.利用省外资金。全年任务数xx.xx亿元。xxxx年，利用省外资金完成xx.xx亿元、同比增长x.xx%，占年目标任务的xxx.xx%，同比增长x.xx%；亿元以上新签约项目完成xx个，完成率xxx%，其中xx-xx亿元项目完成x个，完成率xxx%；新签约项目开工率xx.xx%，投产率xx.xx%；
2.外贸出口。全年指导任务数xx.xx亿元。x-xx月，xx县外贸出口完成xx.xx亿元，占年目标任务的xx.xx%，同比增长xx.xx%。预计全年完成xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。
3.利用外资。全年任务数xxxx万美元。xxxx年x-xx月，利用外资完成xxxx万美元，其中现汇进资xxx万美元，预计全年完成xxxx万美元，其中现汇进资完成xxx万美元；外贸出口完成x.xxx亿美元，同比增长xx.x%，预计全年完成x.xx亿美元，同比增长xx.xx%。
4.社会消费品零售总额。全年指导任务数xx.x亿元。xxxx年，xx县社会消费品零售总额完成xx.xx亿元，占年目标任务的xxx.xx%，同比增长xx.x%。
（二）xxxx年“xxxx”项目引进和xxxx年储备情况
已申报“xxxx”项目x个，即x中德伯尔生物技术有限公司投资xx亿元的年产x万台（套）食品安全检测装备项目，目前，正在安装调试部分设备，装修综合楼，预计年底前实现试产。
xxxx计划申报“xxxx”的储备项目为投资xx亿元的x大学第一附属医院康复基地项目。
（三）xxxx年新签约项目进展情况
xxxx年签约项目xx个，总投资xxx.xx亿元，注册xx个，注册率xxx%；实际进资xx.xx亿元，进资率xx.xx%；开工xx个，开工率xx.xx%；投产项目x个，投产率xx.xx%；已入统x个。
二、工作亮点和成效
（一）工作亮点
1.消费市场热。为贯彻落实全省商贸消费工作会议精神，面对疫情反复波动的不利因素，我县千方百计提振消费热度，实现拉动内需促增长。今年x月，我县印发的《关于严格落实疫情防控措施促进商贸消费升级的通知》（靖府办明〔xxxx〕xx号），在做好常态化疫情防控的同时，拓宽新型消费载体，培育新型消费业态，提振服务消费。由县财政安排专项资金，商务局制定了实施细则，“以节兴市、以节兴商、以节聚势”，开展了系列节日促销活动。十一期间，全县各类商贸市场主体举办形式多样、丰富多彩的xxx多场促消费活动，xx月x日，有关我县统筹疫情防控和促进商贸消费的做法在x电视台整点新闻中播出。xx月x日至xx日，商务局还牵头主办了xx商贸促销季恒耘里“中华名优特产商品博览会”，有来自全国各地名优特产商品参展，吸引了大量市民朋友前来采购，活动现场人山人海、热闹非凡。通过促消费活动激发市场活力，释放消费潜力，推动商贸消费升级。
2.招引趋势好。今年xx月，我局草拟了我县开放型经济百日攻坚行动方案，明确了攻坚措施，高标准组建了x个产业链招商小分队，依托招商小分队开展精准招商。在县委、县政府主要领导的亲自垂范下，坚持高站位布局、高标准起步，高强度推进，切实把招商引资工作任务落到实处。短短xx余天，全县“走出去”“请进来”共计xxx次，达到了去年总数的一半以上，签约亿元以上项目x个，签约资金达xx亿元，与江中制药、德国贝朗、雷允上以及泰豪集团等一批大企业开展深入接洽。
（二）工作成效
xxxx年x月，x市人民政府级就xxxx年“产业招商升级战”工作做出通报表彰，xx县获得x市三类县市区第一名。
三、存在的问题
1.项目签约量少质不优。虽然招商氛围日渐浓厚，达成意向协议不少，但是正式签约的少，且项目落地推进较慢，项目实际进资少，与百日攻坚目标相差较远。同时，近期可入统利用省外资金系统项目储备不足，特别是缺少重大项目，难以支撑利用省外资金总额和增幅取得突破。
2.外资外贸后劲不足。我县目前仅有恒茂金罗湾、怡然汇、恒晟、山友实业、三林科技x家外资企业，外资项目存量偏少，增资挖潜空间有限。同时外资合同项目数量少，项目储备不足，新增外资主体和现汇进资实现难度较大。自营出口流通企业出口占比较高，新增备案出口企业短期产生出口实绩较少。
3.电子商务统计工作不够到位。我县电商销售渠道分散，电商企业通过不同平台、各种渠道进行网络销售，存在未纳入省商务厅网络零售数据监测范围的情况，导致电子商务数据统计不够完整全面，对我县电子商务“家底”了解不够彻底。
四、工作打算
（一）工作目标
1.力争完成入统亿元以上项目xx个，其中“xx”项目x个；新签约亿元以上项目xx个，其中“xx”项目x个；利用省外资金任务预计xx.xx亿元，增幅x% 。
2力争完成实际利用外资xxxx万美元，其中现汇进资xxx万美元；外贸进出口完成x.xx亿美元。
3.力争社零总额完成xx.xx亿，同比增长xx.x%，限上入统企业xx个，限上个体x个。
（二）工作举措
1.扎实推进招商引资。一是继续围绕重点产业方向，吃深吃透产业目标区域情况以及行业主要特点，依托我县x个产业链招商小分队开展精准招商。重点瞄准“专精特新”企业，盯紧延链补链强链项目，做足调研功课，算好土地账、环保账，坚决避免“捡到篮子里都是菜”的情况，提高签约项目数量和质量。二是创新招商举措，精准开展点对点招商、专业化招商，特别是通过以商招商、以才招商，推动招商引资向更高层次、更广领域发展；同时加强与专业投资机构、风投基金的合作。三是加大项目洽谈及服务提升工作，瞄准xxx强、大型央企、独角兽企业等重点企业，加强跟踪和服务，对在谈项目明确专人，全程跟踪、密切联系、积极洽谈，着力引进一批引领性、支撑性的好项目大项目。对优质项目实施简化审批流程，加快手续办理，促进项目建设进程。
2.稳步提升外资外贸。外资方面：力争在康养文旅、商贸综合体等领域实现利用外资再突破，同时实行招商项目外资优先准入制度。重点跟进x杭星机械设备有限公司在我县注册外资企业事宜；紧密跟进恒晟公司现汇进资工作，全力跟踪落实好该企业现汇资金的到位工作。外贸方面：一是培植外贸出口主体，壮大出口队伍，夯实发展基础。将扩外贸与新招引紧密结合，力争招引一批出口企业，同时加强出口产品培育，提高出口产品竞争力；二是助力企业拓宽贸易渠道，组织企业参加国际国内展会，线上线下相结合拓展市场；三是竭力为外贸企业解决实际困难和问题，帮助企业用足用好政策红利，助力企业稳定经营；引导和支持出口供货企业转回本地自营出口。
3.夯实社会消费品零售工作。一是持续促进商贸消费升级。结合我县文旅资源禀赋，利用各种节庆假日，通过发放消费券、补贴等形式，上下联动，打造多层次、全方位的促消费平台；二是做好对商贸小微企业、电商企业的统计工作。摸清企业真实经营状况，积极开展小微企业转型升级的升规入库工作；同时对我县未纳入网络零售数据监测范围的自建平台、企业的网络销售开展摸排，做到应统尽统、应报尽报。
商务年终工作计划(篇8)
一、工业“保二争一”。新增规模工业30家（含规下转规上），完成规模工业产值435亿元，工业同比增长20%，工业增加值138亿，增长20%，努力实现全市工业综合考评“保二争一”。
二、三产“保三争二”。 新增限上商贸业企业20家（含限下转限上），完成限上商贸销售额200亿元，增幅20%，限上零售额30亿元，争取全市第三产业综合考评“保三争二”。
三、抓好市场建设。 一是以工贸分离为抓手，培育、壮大“十个专业市场”（博览城、三福、油画城、石雕城、远大建材城、芹山小件批发城、海峡艺雕城、利农蔬菜批发市场、环球工艺品市场、家更美），落实春秋名贵木材公司、明坝工贸有限公司等2家公司的统计，做到应统尽统；二是加快城区中心农贸市场、城内社区农贸市场建设进度，实现城区中心农贸市场20xx年年内主体工程竣工，并进一步推进赖店、园庄农贸市场建设。
四、发展电子商务。 拟制定《xx县扶持发展电子商务若干意见》，大力发展电子商务，着力引进培育一批骨干企业。以福建省红木产业电子商务协会为平台，进一步拓展5833电子商务、乐麦电商、海峡电商、家更美电商、连天红电子商务等20家电子商务企业。
五、突出“双百”计划。培育12家龙头企业实现工业产值100亿以上（其中，产值30亿级企业1家，产值20亿级企业2家，产值10亿级企业2家，产值5亿级企业4家，产值3亿级企业3家），建立健全龙头企业动态管理和“直通车”服务机制。重点扶持110家产值超亿元企业实行县领导、部门挂钩联系，帮助有市场、有订单、有资金的企业解决实际困难问题。
六、推进技改创新。20xx年，企业技术改造专项行动计划安排重点项目106个，计划投资116.16亿元；创新驱动发展专项行动计划安排重点项目5个，研发总投入0.31亿元，20xx年计划完成投资0.11亿元。
七、深化“三维”对接。完成总部经济300万元，招商引进大项目、好项目1-2个，投资1亿以上。并进一步做好油站选址、规划工作，完成鲤南二环、北二环、榜头南溪、菜溪、西苑、书峰、游洋、园庄等8个油站选址、报批工作。
八、做好企业服务。一是继续抓好补办“两证”摸底落实工作，确实帮助企业解决实际问题；二是积极协调金融办等有关部门做好企业过桥应急转贷工作。三是加强对7家融资性担保公司和2家典当行的监管；协调建行等部门落实小微企业“助保贷”优惠政策，为企业融资提供服务平台；四是认真梳理减轻企业负担的相关政策，狠抓安全生产，争取年内完成30家企业安标化建设；五是注重安定维稳，协调解决企业改制遗留问题。
九、落实“一岗双责”。一是加强系统党委、局党支部建设，落实党的群众路线教育实践活动各项整改方案。二是统筹兼顾，合理安排，落实“一岗双责”和党风廉政责任制，确保廉政风险反控工作取得实效；三是突出重点，扎实推进，进一步建立健全局机关制度。强化机关作风和效能建设，建立一支高效、廉洁的干部职工队伍。
商场年终工作计划汇总
为了让您满意幼儿教师教育网的编辑制作了“商场年终工作计划”。为了确保工作的质量我们需要加强对细节的把控，想要通往成功，便需要常常写工作计划。明确的工作计划可以明确工作目标，指明工作前进的方向。感谢您的关注愿我们能有所收获！
商场年终工作计划【篇1】
一、各项运营指标：
1、经营指标
(1)全年出租率98%，收缴率98%。
(2)全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。
(3)全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，A+类品牌3个，A类品牌5个，A-类品牌2个，B类品牌3个。品牌优化率5%。
2、企划营销活动
(1)全年组织活动：大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆)，团购活动10次，小区活动24次，其他节点活动40次(家具节、建材节等)。
(2)全年不出现负面报道。
二、准确商场定位，开展特色营销
锁定客户群，围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题，创新营销思路，每月开展一次大型团购活动，与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟，做好节日、节点促销，持续开展小区营销，发展网络营销，为扩大商场销售建立有效渠道。
三、稳定经营秩序、增强经营信心
开业至今，因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路，营销手段单一，营业员技能差，市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差，持续经营信心不足，出现退租苗头，商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法，在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助，稳定商户信心，维护品牌形象。
四、优化品牌
做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。
五、着力强化行政管理
持续招聘，做好人才储备，全年储备输出一套商场管理团队，主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面，健全并加强各部门和各岗位的绩效考核，推行月绩效考核制，合理安排岗位设置，逐步淘汰平庸员工，留住核心员工，年开展提升团队整体素质，增加工作效率，组建讲师队伍，每月组织学习、培训16小时，每月开展读书分享会1次，强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性，改善后勤福利，增强企业凝聚力。
六、开源节流
充分重视财务管理作用，完善成本控制体系，对各部门的支出进行预算考核，在制度上控制各项开支，管理出效益，增大利润。
七、完善顾客满意度的各项工作
做到顾客回访率100%，建立有效的三工管理模式，控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。
商场年终工作计划【篇2】
商场年度工作总结及明年工作计划招商板块
一、年度工作总结
本年度，商场在招商方面开展了广泛而深入的工作，取得了一系列显著的成绩和成果。首先，我们持续加强了招商团队的建设，通过招聘、培训等多种方式，不断提升招商人员的专业素质和能力水平。其次，我们积极拓展了招商渠道，加强了与各类招商合作伙伴之间的业务合作和沟通，为商场招商开展奠定了坚实的基础。再次，我们在招商方案策划、市场调研、品牌定位等方面，进行了深入细致的工作，确保了招商项目的实施和推进的顺利进行。最后，我们注重招商管理的创新和优化，不断调整和完善招商流程和策略，提升招商管理的效率和水平。
二、明年工作计划
明年，商场将继续推进招商工作的提升和发展，具体计划如下：
1. 加强招商队伍建设，打造专业、高效的招商团队。
2. 拓展招商渠道，建立长期稳定的合作关系，促进招商业务的持续发展。
3. 做好市场调研和品牌筛选工作，加强品牌策划和定位，增强商场品牌的影响力和知名度。
4. 强化招商项目的规划和管理，优化招商流程和策略，确保每个招商项目都能够得到有效推进和实施。
5. 加强招商管理体系建设，提升招商管理的质量和效率，为商场发展提供有力的支撑。
总之，商场将致力于打造一个高效、专业、有活力的招商团队，为商场的发展提供持久的动力和源源不断的活力，不断提高商场的市场竞争力和品牌影响力。
商场年终工作计划【篇3】
伴随着电商“双11”销售的再一次刷新，电商销售占据整个零售行业半壁江山已是不争事实。不可否认，目前网购已不再是年轻一族的专利，吸引越来越多的消费群体主动加入其中。面对如此电商迅猛的发展势头，实体店步履艰难，尤其是像我们这些中小型的单一百货店首当其冲，受到的影响尤为明显和突出。顾客流失严重、人气难以聚集、促销打折不再被吸引，销售逐渐下降。如何面对网购，恢复昔日人气？如何抵御同行竞争，扭转目前的经营困境？如何开展适销对路的营销活动是营运部明年思考的问题和工作重点。为此，我们将做好以下几方面工作。具体如下：
一、把握机遇，寻求商机，提升销售。
雷同的经营模式和营销手段只会导致同行业的恶性竞争。20xx年我们应根据自身优势和区域消费特点，把握机遇，捕捉商机，提升销售。通过开展差异化营销、调研和分析市场，掌握消费者的所需、所想、所求，来策划好营销活动方案，锁定消费群体，培养忠实顾客。例如：根据季节不同，举行换季特卖和回馈活动，带动销售；发挥微信平台，不间断地推出各类互动活动，如“你购物，我买单”等，聚集人气；开展各类公益活动，形成公司特有的企业文化氛围和良好的诚信服务。让消费者在各类营销活动中，既享受到真正的商品优惠，又可以得到一份意外之惊喜。
二、有节兴节，无节造节，聚集人气。
在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是“一个顾客流失的时代”。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。20xx年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。
其次，将依托“双11”延展的“数字节”营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造“节日”，例如：“3.14”、“5.20”、“8.18”、“11.11”、“12.12”等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新“数字节”节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。
三、微信营销，会员互动，扩大影响。
微信营销以成本低廉、定位精准、粉丝众多、方式多元化、人性化以及信息到达率高等优势，被众多商家所热衷。目前，微信信息推送、朋友圈转发、微信会员互动已成为营销活动推广宣传的首选方式。微信营销不仅可以拉近与用户之间的距离，还能使营销活动变得更生动、更立体、更有趣，更利于营销活动的开展。20xx年，我们将借助微信平台，充分利用现有“微伙伴”功能，加大活动宣传力度及品牌推广。一方面要重点做好开发新会员，不断积累活动经验；另一方
面有针对性地开展各类营销互动活动。例如：微信刮刮乐、大转盘、敲金蛋等。通过与粉丝间的娱乐互动，增强活动关注力、吸引力、参与力，扩大企业影响力。
另外，“o2o”的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有“微伙伴”的“微店”功能，建立网络销售渠道。通过“微店”传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。
四、强化优势，体验服务，留住顾客。
现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，20xx年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。
总之，20xx年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式；注重服务提升，培育忠实顾客；满足消费需求，体现特色经营；扬自
己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成20xx年公司销售目标作出积极的努力！
商场年终工作计划【篇4】
商场收银年度工作计划
随着社会经济的发展和信息技术的普及，商场作为消费场所和服务行业已成为人们日常生活不可或缺的一部分。在商场内部，收银员作为商品交易的最后一环节环节和消费者的最后一个接触点，承担着极其重要和负责任的角色。因此，对于商场来说，制定一份详实且具体的商场收银年度工作计划就显得尤为重要。
首先，商场收银年度工作计划应该根据商场的经营情况和发展走势具体考虑每一个环节的工作内容。比如，商场属于大型连锁性质的企业，人流量和商品量都十分庞大，那么根据这个特点，收银员的数量要相应地增加，以适应高峰期的峰值。同时，在某些大型促销活动时，比如双十一或者年末大促等，商场还要考虑到繁忙的收银场景，提前组织收银人员培训和足够的人员配备，避免拉长用户排队等候时间。
其次，商场收银年度工作计划还应该注重细节的考虑。比如，当用户持有会员卡、打折卡或者优惠券等不同种类的消费凭证时，不同种类的优惠需要在收银系统中得到相应的调整。所以，在商场收银年度工作计划中，同样应该列明具体的处理步骤和注意事项。如果存在不规范操作的情况，容易出现顾客不满的情况，影响商场声誉。
此外，在商场收银年度工作计划中，对于后台结算的处理也需要特别注意。后台结算常涉及到收银员、出纳员、会计等多个环节，需要密切配合和反馈。因此，在计划制定过程中，需要加强员工培训，指导员工如何快速而正确地处理后台结算等问题，避免出现结算错误、定单重复计算等情况。
最后，商场收银年度工作计划还需要遵循科学而合理的管理原则。首先，商场收银年度工作计划需要制定一个详细的制度，以确保收银工作的有序和规范。其次，商场要加强对各个部门的交流与协调，提高团队协作意识，以降低员工间的不必要摩擦和误解。此外，商场还应该进一步优化收银员的薪资制度，激励收银员积极表现，提高员工满意度和服务质量。
总之，商场收银员的工作规划需要侧重于全面性、专业性和技术性，以确保收银员的工作能够更加标准化和规范化，为商场创造良好的口碑和品牌形象。同时，在规划过程中将人性化的因素考虑进去，为收银员提供更好的待遇和职业前景，从而促进商场发展和员工发展之间的相互促进，实现双赢的局面。
商场年终工作计划【篇5】
为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx年度工作计划。
一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
二、主要工作计划措施
（一）安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作工作计划。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
（二）把好本部门的用人关，做好队伍建设
打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。
商场年终工作计划【篇6】
为了进一步加强商场精神文明建设，践行“三个倡导”24字社会主义核心价值观，加强思想道德建设、民主法制建设、制度建设和环境建设，提高教职工和幼儿的思想道德素质，根据实际，制定精神文明建设工作计划如下：
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，巩固党的群众路线教育实践活动成果，以思想道德建设、民主与法制建设、制度建设和环境建设为主线，以开展各项活动为载体，以提高师生的`思想道德素质为目标，认真开展好我商场的精神文明建设工作。
二、主要工作内容
（一）文化建设
1.继续抓好领导和教师的在职培训工作，使教师继续教育考试合格率达到百分之百。
2.继续抓好教师的文化、业务、政治学习，保质保量完成任务。
3.上好文化课，加强课堂教学，按照新课标进行教学。
4.充分发挥党员干部的政治理论学习的作用，认真组织教职工看书读报活动，教师每两周读书一次，并有读书笔记。
5.提倡幼儿阅读健康的书，书包里有一本人物传记。每天阅读一页。
6.加强文体活动，继续抓好级活动小组开展好活动；课外活动，人人有活动工具。抓好职工业余文化生活。
（二）道德建设
1、认真学习践行“三个倡导”24字社会主义核心价值观，学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强教师“三德”、“三观”、“三个主义”、“四自”教育，把这些教育同实际工作结合起来，教育全体教师、学生养成良好的社会公德、职业道德、家庭美德，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、继续学习和宣传《纲要》，充分利用挂图宣传“三个倡导”24字社会主义核心价值观和公民道德“十个字”、职业道德、文明用语等。
3、经常教育幼儿，争做公民道德义务宣传员，遵守交通规则，在公共场所带头遵守秩序。
4、宣传鼓励倡导进步的、健康的、有益的时代精神，坚持正面教育，树立典型，倡导新风尚。
5、宣传和弘扬“五种”精神教育。即解放思想、实事求是；与时俱进、永于创新；知难而进、一往无前；艰苦奋斗、务求实教；淡泊名利、无私奉献。
6、开展好扶助贫困送温暖活动。
7、继续加强教师的职业道德教育，教师做到为人师表教书育人，句有爱岗敬业精神。
8、对学生进行《小学生守则》、《日常行为规范》教育
9、完善德育展内容，组织师生参观德育展和走廊内宣传栏。
（三）思想教育。
1.认真做好教师的政治思想工作，教育教师立足本职，爱岗敬业。
2.对教职工进行思想教育，使教职工树立“五爱”思想。
3.加强政治理论学习，提高教师的政治思想党悟。
（四）积极开展主题活动
1.争创文明商场活动，争做家长满意的园长、满意的教师活动，争做社会、学校、家长满意的好幼儿活动。
2.组建学雷锋小组，由党支部负责，经常组织教职工深入到退休职工、特困户、等进行慰问，大力开展送温暖、献爱心活动。
3.积极开展向落后生活方式告别活动。
（1）经常教育师生，崇尚科学，反对迷信。
（2）经常清理“白色垃圾”。
（3）组织师生植树绿化劳动，美化环境。
（4）进行社会公德宣传。
（5）积极开展创文明树新风活动，大力树立教育教学典型和“巾帼三文明”四种典型。
（6）继续办好家长学校，每学期召开两次家长会，每学期给家长讲一次课，让家长答卷。
（五）加强环境建设和管理。
1.学校加强周边环境和综合整治，禁止幼儿学生吃零食，门口的禁止小商贩卖东西。
2.力争做到环境的净化、绿化、香化、美化。
3.讲究文明礼貌，教师穿着整洁，朴素大方。幼儿学生出入教室做到轻声慢步，操场欢快活泼，营造一个“团结紧张，严肃活泼”的育人环境。
（六）制度建设建立和完美各种规章制度，实行校务公开、政务公开，实行“监督、检查，绿化”考核制度，严格执行教师工作制度和动态量化考核制度
商场年终工作计划【篇7】
xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
XX年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念*人心，人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
XX年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。 问题六：供应商渠道的整合在XX年虽有改变，但效果并不明显。
XX年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标 以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营 略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度 通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XX年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销 XX年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型 20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
商场年终工作计划【篇8】
20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
14年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标 以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保
一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营 略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度 通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销 05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
商场年终工作计划【篇9】
xxxx、xxxx全体员工围绕“差异化管理、提升品牌内涵”的经营战略和“打造企业执行力”的经营战略两条主线紧密合作，取得突破性进展。
一是经营业绩稳步提升，销售额突破1亿元。
实际销售额达到xxxx年度考核计划的130%，同比增长15%，实现净利润同比增长381%。确立了吴尚健儿在青山区域市场的领先地位。业务调整效果突出。在xxxx，引进了一个新渠道，淘汰了123个品牌，调整率超过70%。全部观众的七个类别都实现了20%以上的增长，最高和最低的茅坪分别比去年的xxxx增长了26%和13%。两手抓两个项目。在“打造20xx万品牌”、“引进10个成熟品牌”的“两手抓”项目中，21个品牌实现销售额过百万，整体销售额同比增长36%，占全场总销售额的27%。扩大销售，增加利润。突破常规，整合资源，把握热点，开展个性化营销活动，在营销势头上始终保持区域领先优势。
二是服务体系不断完善。
现场管理取得了显著成效。在xxxx，我们高度重视现场管理，全面推行“关爱家庭服务”制度，并在一线员工中开展了关于“服务意识”的大讨论。商场硬件设施全面修复整改，使商场形象焕然一新。
第三，“执行力”观念深入人心，人力资源不断挖掘潜力。
它以“打造企业执行力”为指导思想，贯穿xxxx多年的培训工作。累计开展各类培训900多学时、1万多人次，真正实现了创建学习型组织、培养知识型人才的工作要求。进行了两次大规模的岗位轮换，涉及37个岗位变动，在员工中形成了强烈的反响。
问题一：业务结构和发展目标的不协调性还是很明显的。
问题二：市场形态的预见性和具体经营措施的落实存在矛盾。
问题3：促销形式的独特性和不可替代性阻碍了营销工作的发展。
问题4：日销和热销的差距并没有缩小，反而有扩大的趋势。
问题5：季节性商品的供应和结构没有变化。
问题6：虽然xxxx的供应商渠道整合有所改变，但效果并不明显。
在xxxx，青山周边地区的商业竞争将会越来越激烈。面对失业者，有中南销售贸易，其次是青山百货。
一是把握春运市场，确保开局良好，保证拿下xxxx年度目标，以春运营销为先导，在旺季全面实施市场运营策略，确保1、2月开局良好，确保xxxx年度运营目标顺利实现。
二、准确把握市场定位，实行差异化经营，略微提升经营档次，与尚青、徐东、品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场实现主流品牌独家经营的格局。
第三，设立商品部，实行进销分离，通过健全的组织结构加大投资调整力度，为加快调整进程提供强有力的软环境，使调整工作一步一步向前推进，从而实现区域性百货商店的经典管理模式。
第四以四楼改造运营为契机，充分整合现场资源做大做强是企业当务之急。以开发和扩大四楼的商业区域和内容为首要任务，进一步提升商场的商业功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，充分发挥“28”效应，综合整合投资、装修、营销、人员、考核等方面，提高百万品牌的成功率和存活率，让现有的百万品牌发挥主导作用。
第六，狠抓渠道优化，减少弱供应商带来的约束，在渠道整合中选择有实力的品牌和供应商，淘汰或选择一些不是厂家或一级代理商的供应商，争取在营销、价格、供货、退换货等方面有更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面实施家庭营销xxxx多年的营销工作要突破相对单一的推广模式，加强情感营销。通过宣传、展示和服务，包装变得更加活跃和时尚，从而吸引客户和促进销售。
八、实施员工素质工程，实现xxxx人才发展战略转型年，我们将加大对企业人才的培养和储备，实施培养“五个一”工程。
商场个人年终工作计划五篇
本文所提供的“商场个人年终工作计划”是经过幼儿教师教育网小编精心准备的，我们衷心希望您能在本页留下宝贵的时间。为了保持工作计划的稳定性，我们需要制定一份实施计划。工作计划不能仅仅停留在概念上，而是需要确保执行者能够付诸实践。
商场个人年终工作计划(篇1)
商场客服年终工作总结和明年工作计划
一、年终工作总结
过去的一年对于商场客服团队来说是充满挑战和机遇的一年。在这一年里，我们面临了疫情的冲击和消费者需求的变化，同时也取得了一系列的成绩和进步。下面我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
首先，我们客服团队在疫情期间及时调整服务策略，对外宣传并实行了“无接触配送、线上购物及客户问题远程解答”的方式，保证了服务的顺利进行。我们严格遵守政府相关规定，为消费者提供安全、高效的服务。
其次，我们加强了客户维系与管理，通过电话、邮件、短信等多种形式与客户进行沟通和交流，及时回应客户的需求和解决他们的问题。我们针对不同类型的客户，采取个性化的服务方式，提高了客户的满意度和忠诚度。
再次，我们积极参与了商场活动和促销活动。我们与市场部紧密合作，为客户提供了更多的优惠和折扣。我们提前准备并推出了一系列的促销活动，吸引了很多消费者，同时也增加了商场的销售额。
最后，我们注重团队建设和员工培训。我们定期组织团队活动，增进员工之间的沟通和合作。我们也加强了员工的培训计划，提升了员工的专业素养和技能水平。我们鼓励员工提出改进建议，并及时采纳和落实，以不断提高客户服务质量。
总的来说，过去的一年我们在疫情环境下克服了各种困难和挑战，取得了不俗的业绩和成绩。我们所做的一切都是为了提供更好的客户服务和满足客户需求。我们团队在这一年里展现了团结、拼搏和创新的精神，在客户的赞誉和认可中不断成长和进步。
二、明年工作计划
明年，我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，进一步提升客户满意度和忠诚度。以下是我们明年的工作计划：
1. 深化线上服务：随着互联网的发展，线上购物和服务越来越受到消费者的重视。我们将加大线上服务的投入，提供更便捷和高效的购物体验。我们将增加在线客服的数量和质量，提高客户问题的解答速度和准确度。
2. 加强客户反馈与改进：我们将建立客户反馈回馈机制，定期收集客户对我们服务的评价和建议。我们将认真分析客户反馈，及时改进和调整我们的服务策略，确保客户的需求得到满足。
3. 提升员工技能培训：我们将继续加强员工的培训和提升。我们会组织各种专业技能和沟通培训课程，提高员工的服务水平和素质。我们也鼓励员工参加行业内的培训和交流活动，不断学习和成长。
4. 定期开展客户活动：为了增加与客户的互动和感情，我们将定期组织各种客户活动。这些活动包括抽奖、会员专属活动、生日惊喜等。通过这些活动，我们可以更好地了解客户的需求和喜好，并增进客户与商场之间的互动和忠诚度。
5. 加强与市场部的合作：我们将密切配合市场部的工作，参与并支持各种商场活动和促销活动。我们将为活动提供专业的客户服务支持，确保活动的顺利进行和成功落地。同时，我们也将积极为市场部提供客户反馈和需求，为他们的市场策略和决策提供参考。
明年，我们将一如既往地服务于客户，为商场提供更好的客户服务。我们相信在全体员工的共同努力下，我们的客服团队将在明年取得辉煌业绩。让我们一起为客户的满意和商场的发展而努力奋斗！
商场个人年终工作计划(篇2)
一、营造一个舒适的购物环境。
购物环境是顾客购物地选择的重点，一个舒适清爽的购物环境不但能够吸引更多客户，让顾客轻松愉快的购物，还能够提高顾客对商品的浏览量促进销售量。
二、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
三、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
四、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能够提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
五、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司新一年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与购物环境是工作的关键。
六、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能够为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4、利用各种合理的、能利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5、以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7、创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
七、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4、抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
商场个人年终工作计划(篇3)
商场收银年度工作计划
为了提高商场收银员工作效率，提升服务质量，商场制定了一份详细的年度工作计划。此计划旨在为收银员提供清晰的目标，并为他们提供适当的培训和支持，确保他们能够胜任各项任务。
一、目标设定：
1. 提高服务速度：确保每位收银员在高峰期能够快速、准确地完成交易，并尽量减少顾客等待时间。
2. 提升服务质量：培养收银员友善热情的服务态度，确保每位顾客在结账过程中感受到良好的服务体验。
3. 减少错误和失误：提供多样化的培训和技能提升机会，帮助收银员避免潜在的错误，并减少退货和纠纷。
4. 加强团队合作：鼓励收银员之间的合作与沟通，确保信息的畅通和问题的快速解决。
二、培训和技能提升：
为了保证每位收银员具备必要的知识和技能，商场将提供以下培训：
1. 收银系统操作培训：包括系统功能和操作流程的介绍，以及如何快速、准确地录入商品信息和收款。
2. 顾客服务培训：培养收银员以礼貌、热情的方式处理顾客问题和投诉，并提供解决方案。
3. 退货和纠纷处理培训：教育收银员如何妥善处理退货和纠纷，确保客户满意度和商场声誉。
4. 团队合作培训：组织各类活动，如团队建设训练、角色扮演等，以增进员工之间的合作和相互尊重。
三、定期评估和奖励机制：
为了激励收银员提高工作效率和服务质量，商场将定期评估他们的表现，并设立奖励机制以鼓励他们的努力。具体措施包括：
1. 定期评估：商场将定期对收银员进行评估，考察他们的工作速度、准确性和服务态度等方面的表现，并根据评估结果提供针对性的培训和指导。
2. 奖励机制：商场将设立奖励制度，如员工月度表彰、奖金和额外休假等，以奖励表现出色的收银员，鼓励他们为商场做出更大的贡献。
四、信息通信和问题解决机制：
为了确保信息的畅通和问题的及时解决，商场将提供以下机制：
1. 每月例会：商场将定期召开例会，与收银员共享重要信息和反馈，及时解答他们的问题和疑虑。
2. 建立工作群组：商场将建立收银员工作群组，用于信息交流和问题解决，促进员工之间的合作和互助。
3. 设立问题反馈箱：商场将设置问题反馈箱，供收银员匿名提出问题和建议，并及时回复和解决。
通过以上工作计划，商场相信可以进一步提升收银员的工作效率和服务质量。同时，商场也将不断优化计划，根据实际情况进行调整和改进，以适应不断变化的市场需求。收银年度工作计划不仅为商场员工提供了明确的目标和培训，也为商场提供了一种持续改进的机制，促使商场不断提升管理水平和服务质量，满足顾客需求，保持竞争优势。
商场个人年终工作计划(篇4)
自20____年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，##服饰已成为____县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。
为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对20____年的工作做如下规划：
一、完善各种管理制度
商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善。
1、完善商户的合同
（1）一年内不准私自将商铺转让他人；
（2）不准私自空柜，影响商场的营业；
（3）自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。
（4）二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。
2、完善供货商管理制度
针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：
服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。
3|、完善售后服务制度
在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。
4、后门管理方面的问题
出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。
二、对商户进行摸底，调整理优化柜组。、
在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理，既没有经验又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式。鞋区，如童装区，a7、a-1、b-3，b4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。
三、招商优秀商户，招聘优秀管理者、员工
商场柜组调整后势必出现空柜组，招商时要优先发展有市场经验，有一定实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管、收银员，加强商场管理。
四、改进员工工作作风
为了加强员工的管理理念和工作作风，要加强培训学习，增加外出学习交流机会，定期开会提高员工的工作积极性和工作热情，要商场员工以身作则，尽职尽责。
1、管理层
通过外出交流、培训学习、自我充电等形式，提升管理理念，改进管理方法，提高工作效率。
2、收银员的工作要求
加强解磁管理力度，如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工10元，平时只留一个消磁器给收银员，其余消磁器由会计锁起来管理，如有退场商品，下午六点以后由值班经理亲自消磁。
2、安全、卫生方面。
通过学习提高管理理念和认识改进以前工作中的问题，以身作则，保证商场的安全、卫生整洁。
在不到一年的时间里，商场有业绩也有许多需要改进的地方，特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手，给我们商场了工作上的压力，同时也带来了动力，要想在垣曲赢得市场，获得最好的效益有相当大的难度，我们相信有老总先进的管理理念，有商场员工的大力配合，我们团结一心，将##服饰打造成全县最具潜力、最有知名度、最能赚钱的服装商场。
商场个人年终工作计划(篇5)
今年我在商场的工作，一定要学习去年的保安工作，把今年的保安工作做好。以下是我今年的工作计划：
1.安全检查点
安全检查有多种形式和方法。在巡检时间上，有节假日巡查、季节性巡查和定期巡查。从检验范围看，有自检、联检、互检和不定期抽查。
进行安全检查的过程有四个阶段。
1.在准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目标、要求和检查方法。
2、在检查阶段，按照检查的目的和要求，深入被检查单位，采用看、听、问的方法，进行认真细致的检查。
3、在整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
4、在总结阶段，撰写检查报告，向上级报告，记录检查，及时解决检查中发现的重大问题。
二、公安灾害事故防范工作重点
1、做好宣传教育工作。要利用各种机会，采取多种形式，对门店员工进行教育，提高他们维护和遵守规章制度的意识，确保安全。
2、领导干部认真落实安全责任制，做好安全防范工作，有效防范治安灾害的发生。
3.坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期对管理区域内公共场所的易燃易爆、危险品和“五防”安全防范措施进行安全检查。发现不安全问题，应及时会同有关部门予以解决。
4、及时总结超市各部门预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真调查事故原因，确定事故性质，严厉打击造成破坏事故的犯罪分子，对失职直接肇事者向上级汇报，澄清情况并处理。
3. 打群架的处理要点
帮派打架对超市危害很大。果断措施应对。方法是：
1、抓住征兆，早发现，萌芽阶段解决。团伙打架的人，总是提前联系在一起，聚集人马，准备工具，或者商定打斗的时间和地点。这些前兆只要我们在日常工作中注意收集和观察，耳目一新，就可以提前发现。如有聚众斗殴迹象，要迅速组织力量，加强防范，把握趋势，及时做好全员解散疏散工作，将事件消灭在萌芽状态。
2、此类事件发生时，应立即报告，并迅速组织人员赶赴现场，及时制止。不打者应驱散，打打者应责令或强令放下器械，停止打斗。如发现伤者，应及时送往医院抢救。
3、聚众斗殴事件平息后，应保留当事人，并组织人员对参与斗殴的人员一一进行登记，一一调查核实，发现提出打架原因，进行调解，或者送交公安机关处理。 .
盗窃现场的四点保护
盗窃现场的保护方法，除了在周边现场设置岗位，不允许无关人员进入，重点保护犯罪分子通过的通道、翻过的窗户、打开柜子、抽屉等，现场保护人员不得通过犯罪分子通道。被打开或损坏的锁具、被翻过的院墙和窗户、被盗的柜子和抽屉必须妥善保养，以免留下新的痕迹，不得携带衣物、文件、文件和犯罪工具等物品触摸和移动。还要注意现场周围是否有犯罪分子徘徊、坐卧、车辆或其他交通工具的痕迹，如果有，也要加以保护。
五、商场营业区安防监控重点
1.掌握活跃客人动态在商场内，维护商场区域秩序，注意发现可疑情况，及时报告。
2.重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
3.谨防以购物为由扒窃、盗窃或诈骗财物。
4、收银员应认真核对纸币和信用卡，防止使用假币、假信用卡进行超购和欺诈。
5. 专柜内的商品（包括陈列的商品）受专柜销售人员保护。原则上“谁负责，谁负责”。
6.保安人员无特殊情况不得进入柜台。一旦发生案件，销售人员应立即向部门主管和安保部门报告，同时做好现场防护。
7.建议消费者不要在商场区域聊天。
8、租赁商场内从事经营活动的厂商或个人原则上进出货物时，应在晚上10：00后进出。否则，保安人员有权阻拦。
六。停车及“出租车”乘客管理要点
1、保安部门负责商场停车场的交通、保安和收费工作，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
2、商场停车场为收费公共停车场。仅提供停车便利，不负责保管。所有占用停车位的车辆（排队等候的出租车除外）均应按规定付费。乱停车辆将酌情处理。
3.安全部门分配岗位。只有完成考核并持有“派车证”的人才有权派出大堂前客人使用的汽车。
4、“出租车”车辆应在指定地点排队等候，不得乱停乱放或抢客招揽。
5、“出租车”司机严禁使用商场内部电话或设施。商场工作人员有责任劝阻他们。不听的可以通知安全部门处理。
6.调度员、门卫、搬运工等不得与“出租车”司机发生关系、收受贿赂、提供便利。一经发现，将严肃处理。
7.任何违反商场规定的“出租车”司机，将受到保安部门的批评、教育或处罚，直至被宣布为“不受欢迎的人”。
8、保安人员要维护停车场秩序，看管停放的车辆，防止损失。
9.当有重大活动时，停车场内的任何车辆都应避开重大活动的车辆，以确保活动的安全。
10、原则上所有车辆（厢式货车除外）均应办理地下停车证，并租用车位停车；如果在地面停车，将按规定收费或要求他们申请“临时停车证”。
11.制定停车场管理办法、收费标准和范围。
七、应急管理要点
1、安全部制定火灾等突发事件的“应急预案”。 员工必须无条件服从总经理或有关领导的指挥和调动。
2、员工一旦发现各类违法犯罪分子的可疑情况和活动，有责任立即向保安部报告。
3、商场内发生盗窃、抢劫、杀人等突发事件，及时向公安部门和公安机关报告，保护现场。 除紧急抢救伤员外，不得进入现场。
4、公安、保安人员在进行安全检查和办案时，有关人员应当积极配合，如实提供信息。
