药店述职工作报告

药店述职工作报告(完整版五篇)。

前辈告诉我们，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？推荐你看看以下的药店述职工作报告(完整版五篇)，希望你更多关注本网站更新。

药店述职工作报告【篇1】

想要进入药店工作，除了需要拥有相关的学历证书外，还需要有专业的知识和技能。因此，我在药店进行了实践，以了解更多的药品知识和药店经营的细节。以下是我的总结。

首先，我在药店的工作流程很简单，主要包括药品的采购、储存、销售和售后服务。每一个环节都需要我严谨对待，以确保顾客的健康和安全。在药品的采购方面，我需要对药品的质量、价格、供应商等进行严格的把关。在药品的储存方面，我需要根据药品的特性和存储条件进行分类储存，防止药品变质或失效。在销售方面，我需要向顾客介绍药品的特点和使用方法，帮助顾客选择适合他们的药品。在售后服务方面，我需要及时回复顾客的邮件或电话，解决药品使用中遇到的.问题。

其次，我在药店实践期间，我了解到了药品的分类和药品市场的情况。药品的分类是根据药品的用途和作用来分的，不同的药品有不同的分类和编号。同时，我也了解了药品市场的情况，包括药品的价格、销售情况和市场需求等。这些信息对于药店的经营非常重要，可以帮助药店更好地满足顾客的需求。

此外，我在药店实践期间，我也了解到了药品的研发和生产的过程。药品的研发和生产需要经过很多道工序，每一步都需要非常细心和认真，以确保药品的质量和效果。这些知识对于我来说非常有用，可以帮助我更好地理解药品的作用和使用方法。

最后，我在药店实践期间，我也学到了很多关于药品的知识和技能。我了解了药品的特性和分类，学会了如何根据药品的特性和作用来介绍给顾客，如何储存药品，如何处理药品的质量问题等。这些知识和技能对于我来说非常有用，可以让我更好地胜任药店的工作。

总之，我在药店实践期间，学到了很多有用的知识和技能，也了解到了药品的分类和药品市场的情况。我相信这些知识和技能对于我未来的工作和生活都会有很大的帮助。同时，我也希望药店能够更好地服务于顾客，为顾客提供更好的药品服务和更优质的药店体验。

药店述职工作报告【篇2】

x年xx月xx日，我很荣幸加入xx药业有限公司，有幸成为该公司的一名实习生。回顾这段时间以来的实习生活，收获颇多。在此衷心感谢店里店长罗姐和各位前辈，正是因为有你们的支持，关心和帮助，才使我较好的完成了自己的本职工作。同时感谢xx药业有限公司给了我一个展示和提升自己的机会。通过这段时间的工作和学习，在思想上，专业技能上都有了较大的提高，现总结如下：

一、收获与认识Yjs21.Com

对于即将毕业的我来说，从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员，在总店实习了一个月。最初的半个月，感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励，我才能认真学习了公司制度，并且在时间中不断的`提高自身专业水平及服务理念，期间主要学习药品的分类，用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实习生，在工作中手前辈的言传身教，积累知识的同时，更是锻炼了工作的耐性，认识到做工作要认真，细心负责，做好每一次营业工作，服务号每一位顾客是及其重要的。

二、存在的不足与努力方向

经过这段时间的实习，我虽然收获不少，但是由于刚面临社会，存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法，用量弄错，再加上刚从学校出来，在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改进的。

当然，我不会让自己有所松懈的，前面的路还长，我会更加努力的工作和学习，不断提高，尽快考取执业药师资格证书，做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客提供更优质的服务。

本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。

常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴别法，有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试)以中药性状鉴别方法为例：如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。其中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的，如天仙藤;药作为茎枝的，如鬼见羽;药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点。双子叶植物根茎外表常有木栓层，维管束环状排列，木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部，如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维管束小点散布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。

药店述职工作报告【篇3】

我所在的药店是我镇一家私人药店。在当地属于规模较大的药店，该药店一直坚持以“立志为民，健康众生〞的效劳宗旨，在高效率的运行体制下，开展高质量，高水平的医药零售及效劳工作。我们药店主要的业务就是药品的销售，消费者可以主宰自己的消费导向，自由选择，加上药师、营业员的介绍和答疑，大大增进了用药的平安性。

刚去药店先学习区分药物的具体位置，药品的分类和具体摆放的位置，并且能说一段自己的话语让顾客去购置并且满意，一开始还紧张甚至不知道该怎么说怎么去做，找不到药品还经常拿错药品，在别人的帮助下我渐渐熟悉了各类药品也知道了怎样去帮别人介绍药品。在药房的学习和亲身体验，让我对中药和西药有了更好的掌握。中药的种类包括解表药，清热药，化痰止咳平喘药，祛风湿药，活血化药，行瘀气药，消食药，补虚药等等。还有中药煎药本卷须知：由于中药的质地、性质往往有显著差异，因此，煎煮方法或煎煮实践常不相同，有先煎、后下、包煎等。煎药要注重火候，火候的控制要根据药物的性质和质地，如气味芬芳的中药，适宜用武火急煎，煮沸数分钟后，改用文火略煮即可；煎中药要先用大火煮沸，后转文火煮。中药是能够完全治愈疾病的最正确良药，坚持长期服用中药，可以治疗多种慢性疾病，从而得到健康良好的身体。

西药是现在药品的主力，在推荐药品时要确保推荐药品的准确无误、例如高血压患者在服用降压药品时应先问顾客平时用药，有些药品是对顾客没有作用的，在购置消炎类药品时应先问顾客是否对红霉素过敏，以免拿错药，对顾客造成不良反响。为了确保药品的质量，药品一经销售，不得退换。这就要养成认真负责的工作态度。西药的多种应用，如西咪替丁用于消化道溃疡，但在皮肤的应用中也很常见，主要应用了西咪替丁的不良反响之一：对内分泌和皮肤的影响，它具有抗雄性激素的作用，可抑制皮肤分泌来治疗皮肤科局部皮炎患者，利用药物不良反响而到达治疗目的在这里不仅是学习了销售的技巧，更多的是中药的特性与对不用药物的深入了解，进一步的了解了药品

作为一名药学专业的.学生，只学习书本是远远不够的，是不能学以致用的，理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们，所以，我利用寒假去药店实践并接受锻炼。在药店实习时我学到了很多，比方顾客购药时，感冒会买几种感冒药同时服用，胃病会买几种治胃病的药同时服用：稍有炎症就会同时服用几种消炎，在药店接待顾客时，顾客购置所需药品时候会由于同种药品产地多，所以，向顾客推荐药品时，我首先要了解药品本身的情况，然后做简单的介绍，以提高顾客对销售人员的信任度。再就是在语言举止上表现的应口齿清晰，语速均匀，动作熟练，微笑效劳等，让顾客感受到我的效劳热情。

在药房我学到了很多很多，使我受益匪浅。而我也知道要学习的还有更多更多，学无止尽尤其在药学的中药方面自己本身就是学中药专业的，而且中药的种类成千上万其性能又千变万化所以我要学习的还有更多更多。

在实践同时，我每天都认真的进行自我检讨，改掉了许多之前的坏毛病，培养了自己良好的生活习惯，比方说提高了自己的应变能力，遇事能够独立思考，办事不再拖拖拉拉；与此同时，我没有忘记虚心向老员工请教学习，从他们身上我学到的不仅仅是如何做到一个合格的药品销售员，更重要的事学习到了热心奉献、一丝不苟的工作作风和不骄不躁，积极乐观的良好心态，为我以后的工作生活打下坚实的根底。

经过寒假的实践学习，我进步了很多，也成熟了很多，但是我深知自己人生道路才刚刚开始，路还很长，需要自己去踏实地走好每一步，我会牢记我们的校训和正信的精神，并时刻提醒自己要好好学习，好好工作，做一个有为青年，做一个对社会、对国家有用的人！

药店述职工作报告【篇4】

自参加工作以来，在领导和各位同事的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。感谢领导和同事的关怀与帮助，让我在工作中，能不断积累和拓宽工作经验，使一年来我的政治和业务素质都有较大的提高。在平时，我认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为顾客提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让顾客能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，我立志做一个合格的药品把关者。当顾客购药时，我礼貌热心的接受患者的咨询。并了解顾客的身体状况，为顾客提供安全、有效、经济的药物，同时向顾客详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让顾客者能够放心的购买使用。

在这几年的药剂业务工作中，我努力学习业务知识，做到在干中学，学中干。虚心向同事们学习，共同钻研，不懂就问，不断更新业务知识，使药店水平处于较高水平。自己还利用业余时间学习了《中医基础理论》等业务书籍，使自己的知识得以及时补充，并能充分运用到实际工作中。特别是在中药鉴别，禁忌等方面有了更进一步的提高，总结了一些基本药理常识。如：掌握了一些中药材的鉴别方法，常用的有经验鉴别法，性状、显微镜和理论鉴别法，有经验鉴别法比较简便易行（眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试）以中药性状鉴别方法为例：如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别我也略通一二。

除了中药学药理知识，我还熟练掌握着西药药理知识。在西药的用法用量，不良反应方面有一定的经验。如：助消化药宜饭时或饭前片刻服用；驱肠虫药宜空腹服用；催眠药宜在睡前服用；受生物节律影响的药物，应据生物节律变化确定用药时间。如：肾上腺皮质激素一日量早晨一次服用，可减轻对垂体前叶抑制的作用；长期大量应用，应逐渐减量，不能突然停药，否则导致医源性肾上腺皮质功能不全。药物相互作用，有相加和协同相互作用，拮抗相互作用。

药物的一些不良反应有：（1）药物本身独有的不良反应，如氨基糖苷类的耳，肾毒性；青霉素，庆大霉素等生物发酵技术产生的抗生素，因纯度低，稳定性差，杂质多，常引起过敏反应，甚至过敏性休克。（2）机体存在明显的个体差异，敏感性及特异质反应等。如琥珀酰胆碱敏感者，可导致持久的危及生命的呼吸停止，正常个体常规剂量只能产生持续数分钟的呼吸麻痹，等等。

由于药品使用不慎极易产生严重的不良反应，危机人们身体健康和生命安全，所以我严格按照药店规章制度操作。在配药过程中，能够正确认真审查处方，能够及时发现处方中的错误之处，防止和杜绝了事故的发生，严格把住了药品发放的最后一关。认真做到了为顾客负责。

在对药品的保管上，能够根据药品的性能，储存条件，季节变化，温湿度变化等，对药品进行必要的养护。严格做好药品的购销记录，对药品的生产日期，有效期，产地等能够做到

仔细登记，对近期失效的药品，也都做好详细记录，严防把过期药品卖给顾客，严格把住了质量的最后一关。

我在平时团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记身为药店工作人员的责任和义务，严格要求自己。

我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。从现在开始会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

药店述职工作报告【篇5】

转瞬间，XX年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将降临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。

XX年对xx来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店胜利转型医药连锁集团。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在打算之内，只要我们始终秉承集团的经营管理理念，估计以后的xx连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应当站到一个经营者的立场。守业难，创业更难！既然集团给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，假如前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的开展必需要在掌控之中。店长必需要起到一个承上启下的桥梁作用。上要谨慎贯彻集团的经营策略，下要正确传达集团的方针决策。为人处世要公允公正，上要对得起领导，下要对得起店员，决不能有私心。因为是店长，必需比店员站一个更高的层面；也因为是店长，店员就

是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与店员的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。店员的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个集团也是一样的道理。企业的开展，关键在人。一个药店要长期稳定的开展，它必需要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能到达这个局面，这就须要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去开掘人才，如何去造就人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远开展才是重中之重。家和万事兴！一个高素养的、凝合力强的和谐的团队，必定会为集团带来长远的经济效益。一个人才为企业缔造的价值必定大于他自身的价值！假如一个人在他的`工作岗位上表达不了他的价值，那么必需乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之惋惜”的看法。那样等于为集团增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，坚信这个道理大家都懂。作为店长要擅长把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜爱自己的工作，进而得到不断的开展。

气氛有了，每一个人的踊跃性自然也就上去了。欢乐地工作，每个人的效劳看法自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家

门店有时机沟通沟通，真的不知道我们xx店的人其实始终都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为典范，把我们当竞争对手，超越xx，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加催促自己去做得更好！

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酒店人事述职报告完整版

常言道，优秀的人都是有自己的事先计划。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？由此，小编为你收集并整理了酒店人事述职报告完整版相信能对大家有所帮助。

酒店人事述职报告 篇1

x月x日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程，与财务部配合对超市货物进行盘点，建立台账，将每日收入及时交送财务部。

五、全面接收总经办的工作。

在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议，做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作，接待的大型宴会时，充分调动合理利用人力资源，确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报，为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面（现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作），做好有关方面的来访接待和来信的处理工作，处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系，参与策划酒店内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高酒店的知名度。

六、计划工作

1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

2、员工招聘

a、选人：酒店对外公布招聘启事信息后，主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕（或的形式）进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

b、用人：用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

c、备人：建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确保岗点的正常运营。

d、留人：现在酒店业的人员流动很大，人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工合理安排。

3、后勤的保障

没有后勤的保障，就保证不了酒店经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理，为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理，为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。

a、加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥后勤主管的重要作用；二是要求宿管员认真履行工作职责，对宿管员的.履职情况进行评定，实施奖罚制度；三是评定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

b、加强宿舍水电管理：根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时，对员工使用的大功率电器进行收获，并对使用人进行处罚，杜绝高功率电器在宿舍的使用，降低了不安全的隐患。 c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法：根据我酒店员工宿舍的具体情况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

酒店人事述职报告 篇2

尊敬的各位领导：

我于20xx年2月14日加入公司，在该项目担任人事专员已有六个月。时光荏苒，在公司领导和同事的关心和帮助下，我实现了公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构，逐步掌握了办公室工作流程和人员工作程序。我的工作在各个方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作总结如下：

我。负责公司人事档案的组织和完善

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记录和反映个人的经历和品德才能的表现。我的工作是以个人为单位收集整理相关文件，并集中存放以备日后查阅。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。

2、人员招聘工作

本项目目前的招聘方式主要是网上招聘和现场招聘。我的工作是与用人部门沟通，了解招聘情况，根据需要选择合适的招聘渠道，对候选人的简历进行初步筛选，并配合各部门进行面试、复试、考核，最终选择合适的人才。

三、配合各部门完成对员工的培训

员工培训是提高技术和能力水平的重点工作，形成企业价值观，增强凝聚力。这也是激励员工工作的重要措施。今年，公司领导高度重视培训工作。我的工作是配合项目各部门对今年的培训工作做出初步的培训计划，并认真组织和督促完成。根据培训内容和相关政策法规，进行专业化、项目化的制度化考核。

四、办理员工入职和离职手续

员工入职后，指导新入职员工办理相关手续，收集他们的个人信息，并进行扫描以进行备份。在入职培训过程中，我们可以热情细致，让新员工第一时间体验公司的人性化管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续。交接完毕后，由直属领导签字确认，并办理其他相关手续，并出具离职证明。

五、公司员工考勤

公司的考勤制度是每个员工绩效考核的重要指标。我的工作是及时响应新员工录入人脸，每个月准确核对，导出当月打卡状态，提交各部门核对。

六。项目采购工作

每个月初，根据项目各部门实际使用的材料提交采购需求，后续采购跟进。货物进出库登记，月度盘点和固定资产盘点。

7.仓库管理

每个月对仓库进行重新盘点和记录更新，在以后的采购和使用过程中，及时记录不同的入库时间、使用物品、使用原因。建立仓库出入库台账，让每个项目一目了然，一目了然，以便我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费，节约成本。

八。办公室日常工作

配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为项目的各个部门服务，需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事，是一门学问。这几个月来，我能够完成公司交给我的各项任务，这离不开领导的指导和同事的帮助。在以后的工作中，我会更加热情地为公司服务。做出最大的贡献。

此致

致敬！

记者：xxx

时间: xx, xx, 20xx

酒店人事述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁：

这里向大家进行述职。座的各位应该绝大部分都认识我但可能也有极少数的不知道我谁，根据饭店的统一安排。还是先让我作一个自我介绍吧：我叫xx，现任客房部经理。去年7月进入饭店工作的进入饭店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年11月被任命为人事部经理，至今年8月初，由于工作需要调任客房部经理。

下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我工作进行评议，真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

工业企业里自己得到很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近xx年之久。虽然曾经也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是深知，自所呆的地方远远无法满足自身发展的要求，为了追求更高的目标，一直在寻求机会。时至xx年11月份，涪陵区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试，毅然的报名参加了并意外的获得了成功。确定去向时，根据自身的爱好，选择了饭店，就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业，并志在用父母给我热心肠来实践服务的真谛。

对饭店专业知识一无所知，初涉饭店行业。为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识，熟悉饭店的有关情况，除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资料和书籍，认真进行学习领会。可幸的进店后不久，饭店即安排我几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和管理，对饭店各点的情况也可以进行较全面的解，充分把握这个绝好的学习机会，及时调整自己的心态，转换角色，摒弃管理者的身份，深入实际，认真实践，以高标准严格要求自己。几个月实习后，感觉没有白费，学业了不少的东西。后来的工作中也充分证明，实习对我从事饭店管理工作确实受益菲浅。

带领部门一班人，担任人事部经理期间。严格执行饭店各项人事劳动管理制度，协助总经理搞好人事劳动管理工作。选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献策，选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担任管理职位；政策运用上，充分发挥自己所学的法律知识，认真研究落实有关人事劳动政策，为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利；部门管理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上进，各项工作基本都能干得有声有色。担任人事部管理工作期间，同时管理着员工餐厅的工作，管理中，为了能给员工提供可口的饭菜，经常听取员工的意见，关注每一个细节，做好每一件事，用好每一分钱，全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。

房务总监颜亚林同志的亲自指导下，调客房部工作后的近四个月时间里。部门各位管理人员及员工的大力支持下，得到较好的发展，原对客房管理的初略了解得到升华。初到客房部，先从熟悉客房各项管理制度着手，对原有的制度认真学习领会，深知管理制度在管理中的重要性；同时，积极掌握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有数；管理中遇到一些突发事件，及时向颜总监请教解决办法，对不太明确的规范，也及时向总监请教，并将获得的经验记入笔记本中。工作中，认真实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项工作，虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果，但我都尽力去作，力争做到最好。严以律己、以身作则方面，尽自己的心力争当表率，努力做到不以经理身份自居，不搞特殊化，与同事们同甘共苦。房态较高的情况下，经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班信一起验收房；会议接待较紧的情况下，也经常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进行递茶送水。真的以为，和大家干在一起，学到不少东西，也感到非常的充实。说实在自调客房部工作以来，每天早上xx年级的女儿无人照顾，老婆经常埋怨我不管理家里，可是觉得只要部门工作有成效，个人和家庭付出的这一点又算什么呢以我专业知识、业务能力和管理经验，其实。深知自己不是一个好的经理，只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。时时注意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在事，干实实在事的工作作风，严格要求自己，认真扎实的干好每一项工作。同时，深知学习的重要性，抓住一切机会，向书本学，向锦江老师学，向同事们学，走出去向外学，用科学的理论、锦江教师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。

自己的进步离不开饭店的良好发展，经常在想。所以我真心希望饭店能有与日俱增快与日俱增好的发展，好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展，想提出以下几点建议：

一是需要完善中长期发展计划。艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进；二是事例现有资源。涉入资本市场，搞好资本运营，来弥补饭店行业微薄的利润；三是重视人力资源管理。真正做到以人为本，新生人，关心人，树立为人服务的观念；把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成成本，算人头账；把人力资源开发放到首位，开发和使用并重，加大员工培训经费的投入，使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍，特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障；四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣传自己的产品和服务，对内增强信息的沟通，实现资源共享。

如果说我所在部门工作有一定的成绩，最后我想说。如果说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，要感谢我上级们对我培养和帮助，感谢各位同仁对我工作的理解和支持。

谢谢大家。

酒店人事述职报告 篇4

各位领导：

大家好！

新年将至，万象焕然一新。在这里，我将把20xx、20xx前厅部的工作情况，将年度工作计划和想法汇报给酒店领导和同事。如有不当之处，请提出宝贵意见。

我。前厅一年来工作回顾

20xx年，在门店领导的正确领导下，前厅坚持“??”人-为引导和深入贯彻落实酒店领导各项批示精神，在前台工作日益繁重、酒店管理水平大幅提升的新形势下，经过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。已达到。

（一）深入学习上级领导工作指示精神，不断增强执行的自觉性和主动性

部门转发文件和跟进事，高度重视，组织大家认真学习了解，做到“人人皆知，事事跟进”，不定期对员工个人知识进行重点抽查；尤其是酒店在导入iso9000质量管理体系期间，通过标准后，前台的所有员工都非常重视。本系采取集中学习和个人自学的形式。在原有学习和初步了解的基础上，还组织大家进行总结、讨论和体验。交流共同展望iso9000质量管理中酒店管理标准化的美好前景，进一步激发员工的积极性和进取精神，为全面完成20xx前台工作任务提供了强大的精神动力，促进了各项前台任务。工作全面健康均衡发展。

（2）加强酒店服务理念的宣传，做到“顾客至上，员工至上”实现品质的统一

前台站在酒店服务的最前沿，服务的好坏关系到酒店的成长与发展、兴衰与荣辱。一年来，我们一直在向员工和管理人员灌输“客户就是上帝”、“客户永远是对的”和“服务必须超越客人的期望”。这种酒店服务理念，并组织员工进行专项培训，在服务过程中进一步规范和纠正，注重服务细节，使员工的服务意识大大提高，工作积极性得到提高。同时，在用人管理方面，高度重视员工的个人发展和素质的提高，采取“力所能及”的用人原则，充分调动员工的积极性。并最大限度地激发他们的潜能。在与他人的工作中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，缓解了员工的工作压力和不快感，增强了员工的参与感，提升了员工的地位，建立了强大的声誉。员工在服务过程中的自信，从而达到“顾管理第一，员工第一”的质统一。

（三）严格执法，加强管理，有效整治违纪源头

酒店管理主要通过人的管理来实现。我们知道管理和奖惩是做好维护酒店制度的重要措施和手段，酒店也坚持有功有奖，有错有罚，小错有改正，放手过去，在制度面前人人平等，从而维护酒店员工的正常利益，促进他们的个人发展。对于行动的过程。在酒店领导的严格要求下，酒店大堂副经理、人事部、保安部、“大眼睛”都加大了质检力度，严格落实酒店各项制度的执行，严厉查处行为这违反了酒店的规定。这是解决问题的方法。员工违规的重要措施，也是规范员工服务的主要手段。同时，也对本部门的员工提出了严格的要求。近一年共解雇员工3人，开除3人，警告处分15人。违反酒店制度处罚的良好工作氛围；严格控制本部门成本消耗，号召员工节约酒店每一度电、每一滴水，用好每一纸、每一笔，大大提高了员工的节能意识;

(5) 增强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前台部门根据市场情况积极推动个人客户的销售。在调整的同时，还推出了一系列客房促销方案，如：现金券、啤酒券、自助餐券、免费洗衣服务、延迟退房、机场、航站楼接车服务、免费酒水、免费长途电话等，am，前台接待员熟悉酒店优惠政策，并根据市场行情和当日入住情况灵活掌握价格，前台散客明显增多，入住率提升。让客人留下来的方式”工作宗旨，争取更高的入住率。通津还加强了机场附近散客的发展；

（6）注意各部门之间的协调。酒店是一个大家庭，有效的沟通是酒店管理成功的重要保证。

工作中难免会出现部门间的摩擦，协调的好坏会对工作产生重要影响. 前台是整个酒店的中心部门，尤其是大堂的副经理，与餐饮、销售、客房、工程等部门有着密切的工作关系，如果有问题，我们可以采取主动与相关部门协调解决问题。事情停滞不前或向不利方向发展，因为大家的共同目的是为了酒店的成长和发展，如果不是处理不当，都会对酒店的发展产生一定的负面影响。不断增强员工在工作中的集体责任感； （七）加强各类文件、报告、档案、资料的管理 公、公部门、前台的网络审核工作严格按照iso9000质量管理工作标准，制定了一系列的检查程序前台遥控，大大降低员工工作出错率，提高工作效率；对部门收发文件实行专人负责制，各项文件规范有序。在上次酒店文件管理检查中，被评为“优秀”。同时，对行李和贵重物品的存放、传真收发也进行了相应的规范和要求；

2.不足之处

虽然我们部门在客户服务方面做了大量工作并取得了一定的成绩，但距离酒店的要求和领导同事的期望还有很大差距.同时，我们也深知不足之处：

1、员工在服务中缺乏灵活性和主动性；

2、交换机设备老化导致线路阻塞。 , 通话质量不好，经常招致客户投诉；

3.个别新员工对本职工作不熟练；

4、对员工的专业化、系统化培训依然强 不足；

5、车队车辆老旧，车少，严重影响酒店租金收入和客户租车服务；

6.商务中心功能未建立，服务不专业。前期复印机比较陈旧，复印机效果不好；传真机陈旧，效果不佳；打印机陈旧，没有专业的业务员，影响了对客户的业务服务和业务中心的收入。商务中心今年的整体收入只有2.2万元。 ;

3. 20xx工作展望

根据酒店制定20xx家政新的销售目标和任务，20xx对前台很重要办公室部门。这是重要的一年。为配合酒店各部门完成各项任务，我们制定了20xx年工作计划：

1、关注客户需求，积极、真实地向上级反映客户需求，并进行调整领导策略

2.持续加强培训，提高员工综合素质，提升服务质量；

3.真正关心员工，稳定员工队伍，减少员工流动性；

4.“硬件”老化和“软件”弥补，通过提升服务质量来弥补设备老化的不足；

5.关注员工服务细节，从细节做起，为客户提供满意周到的服务；

6.完善各项工作标准和程序，落实iso9000质量标准化服务；

7、提高前台人员的销售技能，提高个别客户的入住率，努力完成下达的销售任务酒店。

各位领导、各位同仁，新的一年，前台全体员工将在酒店总体目标的指引下，坚持可持续发展战略，贯彻“以客户为中心，用心到细节，在关爱员工的伟大实践中，我们锐意进取，与时俱进，不负使命，奋发图强，努力使前厅和酒店工作有了新的局面和面貌.

此致

致敬！

记者：xxx

时间: xx, xx, 20xx

酒店人事述职报告 篇5

尊敬的领导：

您好，我叫xx，我于xx、xx、20xx加入公司，担任公司人事助理。转眼，我加入公司已经两个多月了。加入公司期间，积极认真学习公司规章制度，熟悉公司组织架构和企业文化。我已经进入了我的工作岗位，可以独立完成自己的工作。向领导和同事表示衷心的感谢。以下是我加入公司两个多月以来的工作总结：

我的职位是人事助理，主要负责以下几个部分： 1.员工劳动关系，第一是管理公司所有员工的档案。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，记录和反映个人工作经历。我的工作是将有关文件的相关信息作为一个单独的单元收集和组织，并集中存储以备将来参考。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。二是每月与进出公司的员工建立和终止劳动关系，按时到劳动部门备案终止劳动合同，并负责劳动合同期满后的续签。员工。

2、社会保险按照人力资源和社会保障制度的统一要求，报告社会保险和医疗保险从业人员的增减情况，并及时更新，并在同时准备公司员工缴纳社会保险费用的相关资料。材料，到社保医保窗口办理相关业务，及时将社保医保批复单交回公司进行后续工作。

3.工伤工作，员工在任职期间发生工伤事故，负责工伤申报、伤残等级评定申报、处理以后的医疗费用核销和伤残补偿。

4、培训工作，主要负责监督公司各部门及子公司月度培训计划的完成情况，统计月度培训情况，为企业管理部门制定培训计划。

结合工作实际，在今后的工作中，我将继续加强对人力资源知识、劳动法和政策知识的学习，树立危机意识，以认真、勤奋的精神鞭策自己工作务实的态度，积极进取。国家为公司提供更好的服务。以上是我近两个月的工作总结。工作中难免有不足，希望领导指正。

此致

致敬！

记者：xxx

时间: xx, xx, 20xx

酒店人事述职报告 篇6

行政人事部质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督，费用的催缴，工作多且杂，但在2x13年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：

一、人员招聘工作

2x13年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上，员工招聘情况2x14年应该会有有所好转。

二、加强培训工作，提高员工素质

培训是提高员工素质的有效手段。酒店2x13年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。

岗前培训：行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防安全，灭火器使用及相关制度培训。

岗中培训督导：结合酒店发展中实际出现的问题及不足，酒店各部门按照自己的培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进行了不定时的抽查，结果基本满意。

8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得提高。

通过培训，员工的整体素质得到相应提高，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。

三、制度化建设

为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。

目前，酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

酒店人事述职报告 篇7

各位领导：

大家好，我叫xx，我是xx，xx，xx加入公司的，担任公司人事助理。

加入公司已经两个多月了。加入公司期间，积极认真学习公司规章制度，熟悉公司组织架构和企业文化。在上司的指导和同事的帮助下，我很快熟悉了工作内容，进入了工作岗位，能够独立完成自己的工作。向领导和同事表示衷心的感谢。以下是我加入公司两个多月以来的工作内容总结：

我的职位是人事助理，主要负责以下部分：

1.员工劳动关系，首先是对公司所有员工档案的管理，而人事档案是人力资源管理的一个重要部分，它记录和反映个人的工作经历。我的工作是将有关文件的相关信息作为一个单独的单元收集和组织，并集中存储以备将来参考。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。二是每月与进出公司的员工建立和终止劳动关系，按时到劳动部门备案终止劳动合同，并负责劳动合同期满后的续签。员工;

2、社会保险，按照人社制度的统一要求，报送公司职工社会保险和医疗保险的增减情况，并及时更新。办理相关业务，及时将社保、医保批复单交回公司进行后续工作；医疗费用核销和伤残补偿费用；

4、培训，主要负责监督公司各部门及子公司月度培训计划的完成情况，并进行月度培训统计，同时为企业管理部门制定培训计划.

结合工作实际，在今后的工作中，我将继续加强对人力资源知识、劳动法和政策知识的学习，树立危机意识，以认真、勤奋的精神鞭策自己工作务实的态度，积极进取。国家为公司提供更好的服务。

以上是我这两个月的工作总结。工作中难免有不足，希望领导指正。

此致

致敬！

记者：xxx

时间: xx, xx, 20xx

店长的述职报告完整版13篇

俗话说，实践是智慧的源泉，一个季度或者一年的工作结束后。我们使用报告的情况越来越多，写报告可以提升分析能力，我们在写报告时可以从哪些角度着手？想看一篇好文章吗幼儿教师教育网的编辑推荐您去看“店长的述职报告”，继续向下获取更多相关信息！

店长的述职报告(篇1)

敬爱的各位领导，评委们：

我是一名助理，叫X，担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带着下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，协作综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的熟悉到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的熟悉，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的进展规划，向各位做一个汇报：

一、明确自己的工作职责和权限

1、在行政主管领导下，仔细贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作看法等

2、负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行情况；

3、负责行业自主聘请，聘请要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象标准等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；

4、做好部门月度考核评分、各类奖项评比，主要在夕会上民主推选出合试的人选；

5、依据行业工作要求，协作公司设计做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培育制度；

6、负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进，并将培训总结、方案按时交至人资部；

7、负责对门店员工的晋级考核；公司人才选拨机制的宣扬、执行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。

8、按时了解员工的思想，帮忙店长做好引导和沟通，对员工间的不良心情进行输导，员工间可能显现的纠纷进行先期干预；

9、执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的布置、记录、监督执行等，并做到按时上传下达；

10、执行好后勤工作：制度、包括设备、装备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；

11、负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；

12、门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货；

13、协作门店日常消耗品的统计和申报，并依据监管统计要求进行改进建议；

14、做好门店监控的管理协作综办进行数据备份，对显现的硬件问题按时上报后勤技术修理人员予以解决；

15、按时处理、跟踪门店突发大事，并依据大事性质按时向相关部门负责人进行汇报；

16、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

二、近一个月来发现的问题和改进

自身存在问题：

1、经验缺乏，对网吧运转的熟悉不深入，对网吧的管理、学识、力量和阅历离公司的高效要求还有肯定距离。

2、在日常工作中，不够认真，不够敏感，没做好眼观四面耳听八方，协调布置工作不是很到位。

改进方案：

1、每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，仔细领悟其中的旨意。

2、少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多思索多观看，不断提高自己。

各区主管

存在问题：

1、各项制度的传达落实和执行不到位

2、对区域的管理长期松散，没有团队意识

3、缺乏与员工的沟通

改进方案：

1、 10号起行业夕会上实施管理制度的培训，灌输上传下达的重要性，催促监督各区主管给员工培训

2、定期调查员工对公司发文的认知度，使每个人都融入到团队中

3、对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并作为月度优秀干部评比的依据，调动大家的`主动性。对管理不到位的主管婉转给出提示，无法熟悉自身错误者依据主管检查标准惩处或开除

（现各区主管正在依据系统标准努力实施，现已都进入角色，主动面对整改。）

卫生员

存在问题：个别卫生员缺乏责任心，没有主动意识

改进方案：

1、催促主管灌输其工作职责，并做好与他们的沟通，维持员工良好的工作心态

2、严格根据卫生检查标准，对其进行考察，并按标准规定执行惩处制度。

3、宣扬“好人好事”奖，树立效劳标兵，效劳典型的形象

三、下一年工作规划想象

1）强化学习，拓宽学问面。努力学习行业专业学问。强化对行业进展的了解，强化对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供肯定的依据和参考。

2）本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报。按时了解员工思想动态，正确引导，强化沟通，了解个人的工作进度和问题反应给上级领导，真正做好领导的助手。

3）在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化自己的素养及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续改进行政管理对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要完成两大转变：一是完成被动效劳向主动效劳转变，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是完成单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。

4）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，主动为公司制造更高价值。

6）严格根据任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的效劳与运营。

7）争取在20xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。

各位领导、评委，以上是我的述职报告，有缺乏之处敬请各位指正!

我的述职完毕，感谢大家。

店长的述职报告(篇2)

公司及酒店领导：

20xx年是酒店大胆，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。

一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的密切配合，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：

一、履行职责情况

作为餐饮部经理，在年初我就部门工作思路及目标，即：新菜肴开发、产品销售、质量建设、队伍建设、节支降耗等方面制定了一系列经营、管理举措……主要作法如下：

1、坚定不移支持酒店体制

20xx年是酒店建店以来的`第一次重大体制，即：推行利润目标股份制经营管理。为了配合公司对酒店实施体制，我主要着手以下工作：

一是认清形势，正面宣贯。我认清了集团公司领导一心为酒店员工营造发财致富机会的形势，故带头认股，并入股4万元，表明了自己对实施股份制经营管理的信心和决心，并带领部门领班以上管理人员，深入调查研究，给酒店体制提意见。同时在班前会上多次宣传其意义和机遇；

二是参与了《怀化大酒店利润目标股份制经营管理章程》、《怀化大酒店利润目标股份制经营管理协议》的制定，经过周密筹划，配合股份制运作领导小组制定了统揽全店的《章程》、《协议》。

三是组织实施。在股份制实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住了挖掘内部潜力等关键环节，配合酒店坚定不移地抓落实，推进了的整体进程。自实行利润目标股份制（3月26日12月26日）管理9个月以来，部门共实现利润662848。19元，完成了任务指标的118%。

2、明确了营销重点，强化了营销意识

①加强市场推销与宣传力度

在巩固现有市场份额的基础上、加强市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，在全年节假日如三八妇女节、五一黄金周、六一儿童节、十一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间，制定了一系列促销举措，如圣诞节期间的特价火锅的推出，不仅增加了餐饮人气，同时也提高了怀大餐饮知名度，其中五一黄金周共接待1857人次，实现营业收入92493元。一黄金周共接待2110人次，实现营业收入88500。6。

店长的述职报告(篇3)

自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到许多从前不明白的东西，这段工作期间虽然还存在许多问题，但还是总结了许多经验，希望对自己工作上的缺乏能够得以早日改正：

一、观念的转变

观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要转变自己原有的观念，必需要经过长时间的思想斗争。我当时既然有士气选择了离开三尺讲台，就要转变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为如今的主动学习等许多观念。

二、做好自己的本质工作

一个人要做好自己的本质工作，就必需全面的熟悉自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的熟悉。

1、了解工作流程

初次面对这项工作，感觉非常冗杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大约，然后理清其层次，再是深化到字词句的研讨。因此，我对我所做的这项详细工作作了一个简洁的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出来。

2、注意详情

经过一段时间的'工作后，根本流程已经熟识，但是随之而来的小问题也就多了，比方说在核对订单时，有的经销商不传汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，由于其中有许多汇款金额和订单不全都，很难区分出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题显现的情况了解清晰，再是依据问题去找一个好的解决方法。于是，我就在qq群里连续发了几天的通知。（连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都每天上网）。通知的内容是依据数学选择题的格式来书写的，我认为这能有利于经销商更能清晰，明了，简洁，易懂的看清晰我所要到达的目的。后来又考虑到不是全部的经销商都上网，于是在显现同类问题时我都要特别的提示他们要留意哪些问题。

任何东西的改进都是在原有根底上进行的，在开头的时分，我根据她们的记录方式来进行记录每天的定单情况，可后来发现有许多不便之处，我依据自己对工作的了解，做了一些转变，这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦。

每当订单太多时，我必需要保持苏醒的头脑，由于之前有由于订单太多而显现过一次当天没有按时签单的情况，这应当要引起我的留意，就是要注意详情，找出原因，进行改正。

在这项工作中，有许多东西需要自己去发现，去不断的发现与转变。

三、沟通技巧

沟通是一门技巧，擅长沟通是一门艺术，从心理学的角度来讲，站在对方的角度去思索问题，可能会收到意想不到的效果，但在与客户沟通时，我无视了自己的动身点，没有留意到张弛有度，还有在开头时我没有留意到说话时内容上要讲求言简意赅。经过一段时间我发现了自己这方面的缺乏，既然发现了自己缺乏，就要找到方法进行订正。语气，在沟通时是一个很重要的环节。面带着微笑去和别人沟通，别人也会感受到你的微笑与阳光。

四、擅长倾听

学会倾听是一个人所必需具备的素养，在生活工作中，我们往往无视了这个环节。但后来经过提示与反思，我留意到了这些方面的缺乏。在魅族工作的这段时间，我学到了许多的东西，可以说在思想观念上也有一个小小的转变。

店长的述职报告(篇4)

转眼上半年已经过去，回顾上半年来的工作，不禁感慨万千，现将上半年来工作总结如下：

一、企业培训基本情况

XX年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训；健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间；1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地；培训教官14名。

XX年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“xx市大学生见习基地”称号。XX年贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点

(一)创新一种模式：实训基地模式

公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快；还有一些是“听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动”。花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。

在XX年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把边研究、边开发。教官既是学习者，又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务，公司以岗位和技能学习相结合，以实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。

(二)态度技能两手抓

只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面，“态度决定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。

关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的特征就是专业化，这就要求所有工作人员尤其是药学技术人员，必须全面掌握新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。

(三)主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师

药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况，这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施，gsp与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。

店长的述职报告(篇5)

服装店店长述职报告范文(二)

各位领导、同事们：

大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。

工作X年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。

回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远??孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子??我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。

每天接触不同的顾客，各种各样的问题都会遇到。身为店长，随机应变的能力是必须具备的，面对顾客的挑剔必须有耐心，面对有些顾客的刻意为难必须恰当处理。既要让顾客满意而归，又要维护本店形象。对待顾客我一直奉行“进门是客，出门是友”的原则，为的是给店里争取更多的回头客。我也时常翻看一些时尚杂志，为的是让自己更多地了解时尚趋势，搭配诀窍（

服装店店长辞职报告

服装店店长2019年终述职报告参考范文

服装店长辞职信

服装店店长岗位职责

针织服装店实习店长报告范文

店长的述职报告(篇6)

情关系赋于企业管理之中是一底蕴，也是最大的伤害，纵容别人的同时，也是纵容自己，使得管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机，拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得

的，没有责任与权力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融合到角色中去，面对一点点成绩,我并不满足。我会认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因PT店属于乡村店，供货商多时为一两件商品上货较慢,在一定程度上影响销售。为了使PT店稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的竞争原则，使商品在完善PT消费市场的同时，进一步形成了HL商场连锁优势。汰换不适合PT市场的商品，并发展部分本地特色商品，

衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为HL超市发展和振兴做出应有的贡献，管理对于本人而言，永远如履薄冰！

店长的述职报告(篇7)

景区店长是一份重要的工作，负责管理和经营景区内的商铺和服务设施，促进游客的消费和提高景区的收益。下面是一份景区店长的述职报告，该报告描述了工作的重点、挑战、成绩和改进措施。

一、工作重点

1. 提高服务质量

景区店铺服务质量直接影响游客的满意度和对景区的口碑。因此，提高服务质量是重中之重。在服务方面必须确保店员礼貌、专业化和及时的服务。还要积极回应顾客的投诉，并寻求解决问题的方法，以保障顾客的消费体验。

2. 规范管理

景区里的商铺和服务设施必须按照一定的标准进行管理，确保景区的管理制度和规范得以贯彻实施。景区店长要制定、执行和管理相关政策和规章制度，确保所有活动都遵守景区规则，并且视情况调整规则和计划，以为景区和消费者提供最优质的服务。

3. 扩大销售额

提高销售额是景区店长的最终目标。为此，需要根据消费者的需求和市场需求，选择商品的种类，排列橱窗，促销商品，以及定期更换展品。做好这些工作不仅能增加营业额，还能提高游客在景区内停留的时间和满意度。

二、工作挑战

景区店长的工作面临很多挑战，其中一些挑战包括：

1. 管理多种类型的商铺和服务设施

景区店长需要管理多种类型的商铺和服务设施。这使得掌握每个站点的优势、特别活动、交通信息、停车场情况、竞争对手的访问量和价格情况等，成为店长的各种要务。

2. 工作压力大

由于景区在特定节日和假期的客流量很大，景区店长在这段时间必须集中精力处理大量工作，包括人员管理、有效营销、质量控制和制定市场规划等。此外，要适应工作的灵活性、快速的决策和高效的执行流程也会给店长带来压力。

三、工作成绩

在努力解决工作挑战的同时，景区店长还要确保业务得以顺利进行，以确保营业额和业务增长。以下是店长已经取得的成绩：

1. 提高消费者满意度

在提高服务质量的任务上，景区店长一直积极努力，例如对现有服务流程进行分析并对其进行改善，更好的使用社交媒体与顾客进行沟通和反馈。因此，消费者的满意度得到了显著的提高。

2. 增加景区产生的收益

景区店铺的收益是景区经济利益的重要组成部分。店长运用其丰富的销售经验，与铺位联系和协调，选择符合当地特点和游客需求的商品，进行全方位的销售经营，从而取得了很好的销售成果，并提高了景区产生的收益。

四、改进措施

虽然店长在工作中得到了一定的成绩，但他们也未能满足以目前的状态为止。因此，以下是一些改进措施：

1. 加强商家沟通，确定促销方法和其他活动的销售

店长需要与商家沟通和商谈，带领商家团队完成目标以及督促商家在协调期内达成营销目标。此外，店长还需要探索一些有创意的促销活动，如推出新品馆、集品汇、限量馆和折扣推销等。

2. 加强销售渠道的营销和推广

景区店长要对新的销售运营模式和品牌进去推广，如口碑营销、微信小程序等。还可以借助民俗文化和娱乐活动，增加游客的留存度和消费信心，从而推广景区的知名度和入口率。

3. 加强特色商品的布局和销售

根据当地民俗文化和游客需求，景区店长可以开发特色商品，并以合理的价格销售，以增加销售额。还可以考虑运用新技术的产品展示和销售模式，以提升顾客的体验和满意度。

通过采取以上改进措施，景区店长可以优化其服务，增加销售额，打造一流的景区品牌，为景区的发展和成长提供强有力的保障。

店长的述职报告(篇8)

20xx年过去了，根据集团公司的安排，结合岗位职责，我现在将20xx年履行电器连锁有限公司店长工作的述职如下，不足之处请给予批评指正：

一、作风及思想建设情况。

一年来，受总经理委托，作为主管电器连锁有限公司临泉路店的负责人，在董事会及总经理的领导下，带头严格要求自己，履行本岗位工作职责，从我做起。

在(时间)中，公司内部开展的双争活动中，我店积极踊跃参与，在优化服务上下大力气，狠抓实干。在公司内部树正气，严格要求员工，严抓工作中的细节问题。在销售中做好服务追踪，树立为行业服务好的思想，扎实的做好各项工作。在经营过程中，严格要求自己，做到清正廉洁，起好带头作用。为公司争取利益。员工参与热情澎湃，积极争做服务明星，为我公司争做一流企业打下坚实基础。

二、门店改造情况及安全防范。

“3.15”后，路开始了为期四个月的封闭施工，给我店的发展带来较大影响，道路施工期间店内客流稀少，商场销售出现下滑。道路改造完成后，为打造好电器在新站商圈的第一站，经我电器公司领导与超市公司领导协商，我店于6月底对门店实施改造，从二楼搬到一楼为配合超市集体改造，我店直到9月9日才进场改造，于9月28日完成。

在这三个月的过度时间里，我店营业面积从二楼时一千二百平米变为350平米，营业面积的减少和修路期间的影响，以及门店改造，对我店销售产生直接影响。在此期间，我店克服外部环境对我们的压力与影响，对每一单买卖都紧追，对每一单服务都追踪。我严抓商场安全，防盗、防抢、防骗，防火，严防安全隐患，在修路改造混乱时期无一例安全事故发生，将安全隐患消灭在萌芽期。同时，对此期间我对员工出现的思想懈怠问题加强思想工作教育，信息互相沟通，困难共同面对，对策一起研究，问题一起解决。

三、商品结构及调整。

我店在和市区几大门店相比，属于外围门店，超市——电器组合方式，在购买力上先天低于市区百货店。在顾客数量上较稳定，但是人均购买力较低，这使得我店在商品定位上以中低端商品结构为主，兼顾高端商品。展望20xx年，对我店商品结构出现的问题，我将着重从调整小家电商品结构、数码手机商品结构与商场整体结构入手。根据现实销售情况，结合消费者对商品的需求状况，我将加强对小家电的商品、数码手机的品类，品种的调整和改造。

四：营业员技能与培训。

我自年月日年履行店经理以来，带领的是一支年轻有为，作风务实的工作团队，但是经验技能方面先天不足。在员工的技能与培训上，我下大力气狠抓：在公司组织的历次各项培训与活动中，我要求员工积极参加，满员参加，不迟到，不早退，组织培训认真学习，销售实践认真实践。在20xx年公司举行的活动中，我店派出的员工均获得佳绩。在门店现场管理中，我加强对班组长的技能与培训，安排各项工作与教授各项工作技能与经验。

展望20xx年，路整个路段的升级改造以及周围各商家的进入参与，商圈必将是飞速发展的一年，作为电器辐射整个市商圈中的新站一员，我将带领广大员工踏实做好各项工作，克服自身存在的不足，努力完成公司总经理下达的销售任务和利润指标，务实工作，踏实求效，积极努力参与到商圈中的竞争与服务，把电器在新站做好，做强。

店长的述职报告(篇9)

在公司领导的关心和指导下，本人按照公司及服务区的有关制度规定，认真履行岗位职责，做好本职工作，积极完成各项工作任务。现我就近来思想、工作等情况进行述职：

一、积极学习，德行合一

我努力做好本职工作，有较强的事业心和责任感，能尽职尽责地完成上级交办的各项工作任务。不断加强理论学习，遵纪守法.不计个人得失，坚持诚实做人、踏实做事、严于律己，始终保持个人良好的道德情操。

二、努力工作，积累经验

一是认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员，做好承上启下的桥梁作用。

二是做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作积极性，了解每位店员的优点所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

三是通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

三、以身作则，勤勉敬业

做好店员的表率，坚持地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化，让店员要有全局团队认识，凡事要从公司整体利益出发。

以热烈周到及细致的服务去吸引顾客，发挥所有店员的主动性和积极性，为公司创造更多更好的业绩！

以上是我对自己的工作情况进行简要述职，虽然通过努力取得一定的进步，但还存在一些不足，比如工作中创新意识还不够、知识不够全面等；但我有决心，有信心，努力学习，认真工作，不断提高自身的综合管理能力，为公司的发展做出自己的贡献。

店长的述职报告(篇10)

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！我靠公司来生存，公司靠我来发展。时光如箭，岁月荏苒。自20xx年我加盟公司，已在本公司工作8年，先后担任导购、营业员、副店长和总店店长。对本公司经营食品品牌了解比较清楚，可以说如数家珍，今年以来，经过自己全体同仁的努力，无论在服务态度和素质都得到了很大的提高。如果说店面就是一个食品品牌展现的窗口，而我和所有的店员就是“窗口”的表演者和维护者，我们每一个人的工作效果都会影响到总个公司的未来。因此，自己深知责任重大。既然公司给了我发挥自己才能的平台，自己就有责任和信心把自己管理的一块经营得更有活力、更有业绩和更有前景。现把工作情况述职汇报如下：

一、抓服务，改进和提升服务形象

细节决定成败。因此，我要求每一个店员都要注重服务态度、服务技巧和服务水平。包括专业礼貌用语、服务态度、服饰搭配，调动和激起顾客的购买欲，这样的情感营销能够赢得更多的空间和商机，通过规范和统一服务形象，通过情感营销把商品的展示淋漓尽致,从而也能给我们的品牌渲染起到一定的宣传效果。

二、抓考核，鼓励店员争先创优

作为食品零售店，首先要把业绩目标分解到每一个店员工的身上，这样每一个员工都会积极主动地去努力，增强整店的积极性和主动性，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。。对店内业绩突出的员工，不仅有物质上的奖励，更要有精神上肯定，使他们具有一种满足感和成就感。店员考核，主要从等几个方面去考核。发挥全员的责任意识，提升人力资源效应。

三、抓制度，遵章守纪行动一致

没有规矩，不成方圆。建立健全各项员工管理制度，以制度规范人、约束人。先后建立了《考勤制度》《培训制度》《营销制度》等，对于每一个制度的产生，都要先征求大家的意见，让大家通过，大家共同制订的条条框框，大家自觉遵守。下级服从上级，一切行动听指挥。并且，坚持在制度面前，人人平等，不论亲疏远近，谁违反谁受罚。

四、抓管理，增强凝聚力和执行力

为了提高店员的素质，在零售方面请资深人士对员工进行岗位培训，从不同岗位和共性知识两个方面，组织业务知识的学习，使大家日有所进，不断通过综合素质，适应新的形势需要。其次，组织开展一些企业文化活动，通过集体活动或旅游等方式塑造企业的文化氛围。培养企业内团结、向上的氛围，使员工具有归属感，营造家园氛围，使大家更加爱岗敬业。

五、抓店容，吸引顾客眼球

店面的陈列非常重要。我们以审美的角度在视觉方面来吸引顾客，相信第一感觉。留住顾客的脚步，就多了一次交易的机会。因此，根据需要调整店面的陈列，使顾客赏心悦目，产生购买欲望。

下一步，我将在保持以上“五抓”的基础上，一是加强售后服务，跟踪到每一个导购环节，掌握顾客反馈意见和发展动态，让顾客的了解也能提高对我们的信任和对品牌的信心，使其认为物有所值，当她们再次光顾之时也有一见如故，有种老熟客的感觉，使其更有一种被重视的心态，加上我们的热诚，在选购时也就更随意和开心。二是对导购的管理体制完善。如果以积分扣分制的形式来约束制度的施行更有效温柔至刚，也更人性化也更能调动其积极性。具体方式还须具体的调整。三是在向外发展开新店，不断扩大经营规模。四是进一步加强员工的培训，丰富培训内容，创新培训方法。五是加强企业文化建设，员工为本，关爱员工，使大家与公司荣辱与共，风雨同舟。

以上是我对任职的一点点心得和建议。希望在以后的工作中能与工友们携手同行，共同努力让业务蒸蒸日上。

店长的述职报告(篇11)

充满着激情和挑战、承载着欢乐与幻想的20xx年，在光阴的轨道上渐行渐远，充满希翼的20xx年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。20xx年，是我担任店店长的第x年，这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员工赐予了我这样一个表现自我的时机和展现自我力量的平台，我感慨，我庆幸，我骄傲，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批判指正：

一、强化学习，不断提高自身工作力量

作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。为了更好的完本职工作，我非常注意自身力量的增加。我主动参与公司组织的各种学习培训活动，仔细学习公司下发的各种销售管理方面的资料。我还利用业余时间，通过网络了解与本行业有关的学问和信息。通过不断的学习，我的营销水平和管理力量都有很大的提高。

二、立足本职、努力完成各项工作

在工作中，我严格根据公司的规章制度要求自己，努力给员工做好典范。仔细做好店面的统筹管理工作，主动开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。注意和员工之间的沟通沟通，组织有意义的集体活动，增加团队的活力和凝聚力。强化和顾客之间的沟通，增进顾客对公司产品的了解，培育品牌的拥护者。在工作中取得了较好的成果。

三、20xx年工作完成情况

20xx年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成果：

一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。我仔细的组织员工对公司新方案进行学习，对新产品进行了解。通过模拟营销等方式，加快员工对彩宝可换货的熟悉，提升了员工在彩宝销售方面的技巧。我店的彩宝销售额从去年的x万元提升到今年的x万元，取得了不错的成果。

二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总结，找出了制约铂金销售的原因——对戒的码数和款式较少。针对这一情况，我们丰富了铂金戒指的款式，补齐了码数，从而提高了成单率，铂金的销售业绩完成了稳步的增长。

三是团队整体实力得到提升。在工作中，我通过给员工讲解公司的奖惩制度、福利制度，给大家共享我在生活工作中的感悟等方式，不断的增加员工的归属感和凝聚力，激发他们在工作中的激情与活力。强化对新员工的培训，让他们能尽快的顺应工作，尽快的融入到我们的团队中来。

四、工作中存在的缺乏

虽然在20xx年我们店取得了不错的成果，拿到了连续10个月比照去年上升奖和连续9个月达标奖，但是，我们要苏醒的熟悉到我们的工作还存在很多缺乏的地方。

一是VIP客户的管理上还不到位，整个店的VIP客户偏少。

二是本店员工都是本地人，在管理上还存在不小的问题。

五、20xx年工作重点

（一）强化团队打造，增加员工凝聚力

一是要强化员工思想熟悉方面的培训学习，帮忙员工树立正确的人生观和价值观。

二是通过换班的调整，增进对员工的了解，杜绝员工拉帮结派。

三是多和员工进行沟通，按时了解员工的心理状况，化解工作中的冲突。

四是常常组织集体活动，组织员工和同片区的同事进行有意义的竞赛，增加员工的集体荣誉感。

五是强化员工聘请力度，多招一些外地员工和本地员工搭配，缓解管理工作中的压力。

（二）调整嘉奖机制，激发员工主动性

一是每两周评比出一名优秀员工赐予嘉奖，并以此作为年度优秀员工的.评比标准，以此来激发员工主动拼搏、奋勇争先的工作热忱。

二是评比优秀小班长，让员工独立带班，从中学会怎么去做一名优秀的，给员工展现自身的时机和舞台。

（三）制定VIP客户管理制度，强化VIP客户管理

1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待，给员工做好表率，并建立店长领班顾客维护本。

2、肯定要想方设法留下进店顾客的联系方式。

3、除了平常大型节假日给顾客发祝愿短信之外每周五统一给全部VIP发祝愿及温馨短信，并把给VIP发信息的任务分配落实到个人。

4、顾客购置小票上没有留号码或者到达金额没有赐予办理VIP卡一律不算个人业绩。

5、每季度召开一次VIP管理研讨会，大家共同总结一季度来VIP管理工作的进展情况，并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。

总之，一年来的工作取得了肯定的成果，但还存在诸多缺乏之处，在一些详情的处理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。在新的一年将制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为分店的明天而尽心尽责!借此时机也祝各位领导同事新年欢乐，万事如意!我的述职报告完了，感谢大家!

店长的述职报告(篇12)

尊敬的领导：

您好！我是XX足浴店的店长，XXX。在过去一年的时间里，我一直在努力学习和工作，带领团队取得了一定的成绩。在此，我将针对我所承担的工作任务和工作表现，向您做一份详细的述职报告。

我想回顾一下过去一年来我们店铺的工作情况。作为店长，我负责管理整个店铺的日常运营，包括员工的管理、服务质量的提升、客户流量的增加等工作。在我担任店长期间，我们成功提升了服务质量，提高了客户满意度。通过加强员工培训，我们的员工服务技巧得到了提升，客户投诉率有所下降。同时，我也注重运营策略的调整，通过不断优化服务项目和推广方式，吸引了更多的顾客光顾我们的店铺，实现了业绩的增长。

我想谈一谈我个人的工作表现。在过去一年中，我面临了各种挑战和困难，但我始终保持乐观的态度，坚持不懈地努力工作。我注重团队协作，与员工保持良好的沟通和合作关系，建立了和谐的工作氛围。我也积极参与店铺的运营管理，提出了很多改进建议，帮助店铺更好地发展壮大。小编认为，我在工作中勤奋负责、积极上进，得到了员工和领导的认可和赞许。

我想谈一下未来的发展计划。我将继续努力提升自己的管理能力和团队领导力，不断学习和提高。同时，我也会继续与团队紧密合作，共同努力为店铺的发展做出更大的贡献。我希望通过不懈的努力和奋斗，能够为我们的店铺带来更多的成功和成就。

小编认为，过去一年是充实而忙碌的，我在工作中取得了一定的成绩。但我也清楚地意识到，还有很多地方需要改进和提高。在未来的工作中，我会继续努力学习和努力工作，不断完善自己，为店铺的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的信任和支持，我将不辜负您的期望，争取更好地为店铺和团队做出更大的贡献。

店长的述职报告(篇13)

人在银行工作，就像一只水中的鱼儿，在这个充满了金融与商业氛围的世界里，时刻面临着各种各样的挑战。我作为一名银行店长，在这个岗位上有着极大的责任和压力。为了更好地履行自己的职责，我特地撰写了这份述职报告，以便向上级领导和同事们汇报自己的工作情况。

一、概述

在过去一年里，我带领我的团队取得了一系列的卓越成绩。通过对分行工作情况的整体分析，我们积极开展各项业务工作，不断提升服务质量，努力满足客户的需求，同时也加大了团队员工的培训和激励力度，提升了整体工作效率。

二、团队管理

作为一名银行店长，我充分认识到员工是银行最重要的资源。我注重团队管理，以人为本，积极开展员工培训与激励工作。我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业素养和服务技能。同时，我将员工的岗位分工明确，根据不同员工的特长和职责进行合理的工作安排，有效提升了整个团队的工作效率。

三、业务拓展

在过去一年里，我们加强了与个人客户的沟通，推出了一系列的金融产品和服务，如理财、贷款等，以满足客户的多样化需求。我们通过定期与客户进行沟通，了解其真实需求，根据客户的资金状况和风险承受能力，为客户量身定制了个性化的金融方案。同时，我们还积极开展了与各类企事业单位的合作，推动了企业业务的发展。通过这一系列的举措，我们不仅拓展了客户群体，也提升了业务量和盈利水平。

四、风险管理

在金融行业，风险管理尤为重要。作为银行店长，我时刻关注市场动态和风险情况，紧密监控各项业务的风险指标。我们建立了完善的内控制度和风险评估机制，对每一笔交易进行严格审核，确保业务的合规性和风险的可控性。同时，我还组织团队成员参加了多次风险管理培训和知识普及活动，提升了团队成员的风险意识和风险管理能力。

五、客户服务

客户服务是银行工作的核心，也是我们工作的宗旨。我鼓励团队成员注重客户需求，提供优质的服务体验。我定期对客户进行满意度调查，并根据客户的反馈不断改进服务流程和服务质量。 在过去一年里，我们积极引入了先进的科技手段，如自助服务设备和手机银行等，提升了客户的服务便利性和满意度。

六、员工激励

为了激励员工的积极性和创新意识，我提出了一系列的员工激励措施。例如，我们评选了每月的“优秀员工”和每年的“年度之星”，并在团队会议上表彰和奖励他们的优秀表现。同时，我还推行了员工岗位轮岗制度，让员工能够全面了解各项业务，提高员工的综合能力和发展空间。

七、自我提升

作为一名银行店长，我时刻关注自身的业务水平和管理能力。我注重个人学习和进修，参加了多个金融方面的培训班和专业考核，不断提升自己的专业水平和业务能力。同时，我积极参与银行内部论坛和行业交流活动，与同行业的优秀人才交流学习，不断开阔自己的眼界。

八、展望未来

在接下来的工作中，我将继续发挥自己的优势，加强团队的管理和激励，推动业务的拓展和创新，提升客户的服务体验和满意度，加强对风险的管理和防范，持续提升自身的业务水平和管理能力。相信在团队的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

我在过去一年的工作中，始终坚持以客户为中心，以团队为纽带，以结果为导向。通过引领团队积极开展各项业务工作，提升服务质量，加大员工培训和激励力度，我们取得了一系列卓越成绩。希望通过这份述职报告，能够全面展示我所带领的团队的工作情况和成果，同时也得到领导和同行们的认可和支持。

述职报告工作报告(完整版九篇)

按理说，经历过总有感悟和收获，平常的学习工作中。报告的使用成为日常生活的常态，报告的内容可以是综合性的，也可以是专题性的，我们写报告时可以从哪些方面着手？今天幼儿教师教育网编辑为大家推荐一篇关于“述职报告工作报告”的精选文章，通过详细阅读本文内容或许您能收获到一些新的有用的帮助信息！

述职报告工作报告 篇1

工作以来，我在领导的培养帮助和同事的关心支持下，紧紧围绕全镇的中心工作，以确保统计数据质量为核心，狠抓各项工作的落实，逐步完成了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。

一、严于律己，自觉提高思想政治觉悟，镇统计局述职报告。坚持用马克思列宁主义的立场、观点和方法论分析和观察事物，坚持真理，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

二、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。积极参加各种学习活动和2周的党校培训，抓紧3个月交流锻炼的学习机会，努力学习政治理论和统计业务知识；坚持看新闻和报刊，了解时事政治，提高政治理论水平，丰富了业务知识，树立了大局意识和全新的发展观念。

三、立足本职，全面完成各项工作目标任务。在做好农业、科技、固定资产投资及房地产、劳动工资4个专业统计报表的同时，对新增加的服务业统计工作力求做细致做全面。对于全国第二次经济普查，按照区经普办的要求扎实有效地展开，从“三落实”工作的积极推进到全面动员认真培训，从宣传工作的积极开展到清查摸底工作的扎实抓好，到目前为止已完成250家法人单位和1010家个体户的`清查工作。还配合区委农办在全镇进行了2501—4000元低收入农户调查，及时详尽地上报了调查数据和材料。并认真及时地完成镇党委和政府布置的中心工作。

回顾半年来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也认识到存在的不足，理论知识水平还比较低，沟通协调能力还不强。今后，我一定继续学习提高，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标做出自己的贡献！

述职报告工作报告 篇2

我于20x年x月份开始担任x街道党工委委员、办事处副主任，曾先后分管负责经济发展、农业稳定、机关后勤和城中村改造等工作，今年主要负责城中村改造工作。

一年来，在区委、区政府和街道党工委、办事处的领导下，坚持科学发展观，超前思维，认真履职，扎实工作，善总结、勤思考，严于律已，廉洁从政，积极进取，不断提高自身综合素质和业务能力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，全力做好本职工作，圆满地完成了各项工作任务。

一、认真学习，不断提高政治修养和业务素质：

一年来，我始终坚持“一手抓学习，一手抓工作”，以持之以恒的学风提高自身政治修养和业务素质，促进工作的落实。

一是认真学习，提高认识。我能认真学习三个代表重要思想和科学发展思想，特别是系统地研读了党的中国共产党第十七次全国代表大会及十七届四中、五中全会精神，通过学习，进一步全面准确地领会了党的路线、方针、政策，科学发展观的思想更加牢固，能时刻保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁，增强了执行党的政策的自觉性，增强了政治敏锐感，使自己能时刻保持昂扬的精神状态，积极同街道党工委、办事处在思想上、行动上保持高度一致。

二是勤学苦钻，提高能力。随着xx中心即将入住我地区，我区必将迎来“大发展、大拆迁和大建设”的新高潮，但也对城中村改造提出了新的更高的要求，我能紧跟形势和工作需要，结合城改工作特点和需要，认真学习了有关法律法规和上级要求，坚持经常性的读书看报，听新闻、看时事、资讯知识，既拓宽了个人思维空间，又提高了个人业务素质和完成工作的质量水平，使自己始终能和形势发展要求相一致。全年，我记了x万多字的读书笔记，写心得体会x篇、研读有价值书籍多本。

三是谦虚学习，积极总结。“实践出真知”。我在繁忙工作的同时，勤于思考，善于总结，自觉积累工作中的'经验体会，提高工作中的超前性、预测性。“三人行，必有吾师”！在日常生活中，我不放过任何一个学习的机会，主动同大家交流，主动向街道主要领导汇报工作，虚心请教。中心组学习中，积极发言，主动剖析思想，接受同志们批评帮助，通过学习，使我的服务意识、大局意识、责任意识得到了增强，工作思路、工作方法更具科学性、实用性和预见性。

二、认真履职，扎实工作，保证分管工作任务圆满完成：

工作中，我能围绕街道党工委、办事处制定的工作思路和工作时限，认真履行职责，扎实工作，充分发挥大家的工作积极性和主观能动性，齐心协力，圆满完成各项工作任务。

（一）、早谋划、讲协调，工作起步喜人：我能紧紧围绕“服务x中心”这一工作思路，在年初分管工作调整后，迅速转变角色，主动与辖区各村“两委会”干部和机关负责城改工作的干部交流思想，了解城改工作形势，正确把握辖区城改工作面临的困难，研究如何保证已拆迁的村群众能及时回迁，即将启动的村，如何消除矛盾，保证平稳拆迁，提出了群众意见没征求不拆，群众思想工作不通不拆，矛盾没有解决好不启动的原则，对已经整村拆迁的xx村、xx村重点抓好后期建设协调、矛盾排除和回迁工作，对申请启动的xx村和xx村，及时与党员干部群众交流，征求大家意见，制定工作方案，保证xx整村拆迁工作起步很好。因xx村矛盾比较突出，经请示有关部门和领导，该村拆迁未启动。抓好协调、靠前服务、贴心服务、真情服务，不断创优投资环境，拓宽招商引资渠道，保证重点项目顺利建设，保证引资投资到位，收到较好效果。

（二）、抓思想、重细节，争取群众支持：在城中村改造拆迁建设中，做好群众的宣传发动工作，争取群众的支持，这是做好项目建设的基础。在xx村整村拆迁目标制定后，在街道党工委、办事处的高度重视下，我身先士卒，带领街道工作组进住xx，与基层干部做到“五同”，即，同吃、同住、同工作、同学习、同进步，在前期的宣传发动中做到“五个必须”，即必须召开村民大会；村民大会参会群众必须达到90%以上；村民大会必须有街道办干部和项目建设单位的同志参加；会中必须讲明赔偿方案、拆迁方案和安置方案的基本精神，讲明城中村改造的基本政策，讲明项目建设对地区经济发展、环境建设等的重大意义，讲明整村拆迁是大部分村民的强烈愿望；要求党员、干部的家庭必须带头支持城改工作，由此得到群众的广泛性支持和配合，实现了思想认识上和行动上的高度一致，为有力有序有效开展好城中村改造工作打下了群众基础，也就使后期实施拆迁中，矛盾就少，群众上访更少。

（三）、抓骨干、抓作风，工作稳步推进：在工作中，我非常重视对党员干部骨干积极的调动和发挥，为骨干发挥主观能动性创造条件，从来不做自己说了算的事，从而使拆迁村的党员干部，或机关干部在工作中都能自觉发挥作用，处处以工作为重，主动消除可能出现的各种矛盾和摩擦，保证了平稳拆迁。今年以来，因xx村整村拆迁后，个别群众对拆迁中的一些政策精神还没有吃透，虽然房子被拆除了，但思想上还有这样那样的想法，到街道办来上访，也有到区上上访的可能，在这种情况下，我及时对工作人员重新进行了分工，带领x名拆迁骨干迅速将工作重心转移到维稳上来，同该村“两委会”干部逐个作群众工作，讲解有关政策法律，使矛盾得到迅速消除。在xx村开始拆迁时，虽然召开了村民会议，但在赔偿问题上，个别群众认为赔偿不尽合理，得到这个消息，我带领机关干部，在工作非常繁杂的情况下，利用休息时间，专门找群众做思想工作，解释政府有关政策规定，消除矛盾，保证拆迁项目顺利进行，截至x月底，三家庄村x户x名群众 间民房已经全部拆迁，比较圆满完成了xx整村拆迁目标。

（四）、既公平、又公正，避免激化矛盾：城中村改造，特别是拆迁开始后，最让人担心的就是矛盾激化和群众上访的出现，出现对工作的不理解和不支持。在xx城改工作中，首先，抓好评估关，这是关系群众切身利益，群众比较敏感的事。拆迁前，对所有参加评估的人员在验明资质后，专门进行了情况通报和业务技能培训，对考核不合格的人员要求动迁公司决不允许其上岗。其次，抓好公正关，对村民的住房认真组织勘察丈量，尽量照顾村民利益，严格杜绝人情尺子、金钱标准，并及时将评估结果由户主、街办干部和评估人签字公示。再次，抓好补（赔）偿兑付关，组织专门人员，迅速做好财政结算，保证村民能在第一时间拿到补（赔）偿款。最后，抓好搬迁拆迁关，积极为村民联系搬家公司，为村民搬迁提供一切便利，保证村民及时能搬迁，保证拆迁顺利进行。

三、严于律己，率先垂范，廉洁从政：

一是自觉遵守党的政治、组织、经济、群众工作纪律，不折不扣地执行区委、区政府，街道党工委制定的各项勤政廉政规定，自觉主动干好本职工作，始终勤廉于政，不敢有丝毫懈怠之心，任职以来，几乎没有休过一个完整的节假日，对街道分派的工作任务，不挑剔，不畏难，勇挑重担，积极完成。

二是模范遵守机关各项制度，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，从不搞特殊化。从小事做起，从点滴做起，率先垂范，任劳任怨，时时处处要求自己必须言行一致，模范带头作用发挥好。

三是经常反思自己的行为，检点自己的作风，时刻树立起艰苦奋斗、勤俭朴素、廉洁奉公的思想，坚决反对拜金主义、享乐主义和个人主义。不搞大吃大喝，请客送礼；不搞形式主义，铺张浪费；不吃拿卡要，不利用手中权利，损公肥私。在物质上不追求、不攀比，生活上保持平常心，在工作上保持争胜心，廉洁从政，树立党员领导干部的良好形象。

四、存在的不足和今后努力方向

回想过去，做了一些工作，也取得了一些成绩，归功于街道党工委、办事处的正确领导，归功于班子的团结合力，归功于同志们的关心爱护帮助支持，但我认为与组织和同志们的期望还有一定的差距，也存在一些缺点和不足：

一是理论学习还不够深，也不够细，忙于具体工作事务多，投入学习时间少，静心深钻细研不足；

二是将理论知识与实践结合得不够好，特别是在工作繁忙时，不能很好地运用自己所学的知识指导工作；

三是对同志们工作要求多，指导少，教方法少，关心不够，特别是对同志们的生活关心不够。

今后，我将狠抓学习，加倍努力改正不足，多学、多问、多钻、多总结、多创新，廉洁奉公，尽心尽力，把所有精力投入到工作中，用心做人不胡来，用心干事勤努力，为和谐xx经济发展社会稳定做出更大的贡献。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正！

述职报告工作报告 篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

下面我向大家简要汇报一下个人一年来的工作情况，这一年我和推介部能够顺利完成各项工作，得益于中心领导的亲切关怀，得益于各部门主任及同事的支持帮助，在这里首先由衷地对大家说声感谢。

我想从四个方面向大家做个汇报。

第一，个人主要工作完成情况。

回顾一年来的主要工作，可以概括为“四个服好务”。

首先，带领部门制作完成了多种形式的新闻信息系列推荐产品，为中心工作服好务。

针对各部门营销活动广泛全面开展的需要，我们对新闻信息产品介绍重新梳理整合，并着手设计了更为简洁、实用的产品介绍手册，以插页的形式分不同的产品单页介绍，既可根据分社需要灵活组合，又可以自由加入各地特色产品单页，避免了浪费，为海外营销活动提供助力。

除了常规的产品宣传材料，我按照中心领导要求制作了介绍新闻信息营销的PPT课件，提供给有需要的部门和分社帮助他们做好我社新闻信息产品的推介工作。

我还带领部门设计制作了10期工作展板于橱窗展出，将其作为展示中心的一个窗口，发挥了宣传营销工作的重要作用。

其次，在做好日常推介工作的同时，我要求推介部每位同志都积极配合中心各部门的工作，按照部门的要求第一时间提供推介材料等各方面的服务，为中心各部门服好务。

这些工作包括：协助分社营销工作部设计制作了党政客户端实用手册，为新华联播网的设计稿提出修改意见。根据屏幕媒体供稿部的要求设计了易拉宝以方便新华联播网视频节目的展出。协助信息服务部排版设计《舆情观察》企业版及高管版。此外还协助办公室、综合调研部、党委及工会的多项工作。

最后，我们还积极配合分社及社内其他部门的宣传推介工作，为全社各部门服好务。

今年以来推介部为海南、陕西、福建、湖北、辽宁、山东、江苏、北京等分社提供了产品介绍或是相关标识，帮助分社营销推介活动或培训活动的顺利进行。同时，还为办公厅、人事局、外事局、技术局等部门提供相关营销活动照片，在各项营销宣传中发挥自己的绵薄之力。

第二、在做好本职工作的同时，我也非常注重个人及部门的学习，以下就学习方面向大家做简要汇报。

首先，在支部学习方面，我按时按要求组织支部同志学习中央及社内相关重要文件，第一时间将领导讲话精神传达至每位同志，以确保大家对政策的了解。

其次，在部门业务学习方面，我领导部门形成积极自觉进行业务学习及讨论的氛围。由于推介工作专业性较强，平时部门同志注意从订阅的专业性杂志周刊中学习掌握最新的排版设计技术，遇到一些业务问题大家形成了良好的积极讨论氛围，促进了每个人的业务进步。

第三、考勤制度执行情况

在日常考勤及制度执行方面，我严格执行中心的各项规章制度，制定完善了部门内部的考核制度，在部门内部严格执行。作为部门主任，我自己注意以身作则，每天基本做到第一个到办，五点半之后离办，不迟到早退，临时有事也按照中心的相关制度办理请假。部门同志也做到了纪律严明，遵守规章制度，保证了各项工作的顺利有序开展。

第四、下一年工作中努力的方向

首先，提高推介材料的编辑排版水平。

由于部门人员较少，日常工作尚能有条不紊开展，但当面临突发紧急工作时，就会感觉到部门人手严重不足，难免会有疏漏之处。针对这一点，推介部平时注重培养每个人的综合能力，努力做到人人都能收集、编写资料，这样可以在任务紧急时提高完成速度，但个人的编辑排版专业水平还需要进一步提高，还要更注重平时各方面资料的积累，以备不时之需。

其次，提高新媒体形式推介能力。

目前推介部推介形式主要还是纸质形式，对于视频、网站等新媒体形式的推介手段掌握不足，落后于目前全社新媒体大发展的趋势。推介部已开始了与专业视频制作公司合作事宜，拟在年初推出新闻信息产品介绍宣传片。

本人工作中坚持廉洁自律，无违规违法之处。

以上是我一年来工作的简要回顾，不足之处还请各位领导同事批评指正。

述职报告工作报告 篇4

作为一名书店员工，我在过去的一年里进一步提升了自己的专业知识，积极参与书店的运营和管理工作。在这份总结述职报告中，我将详细介绍我在各项工作职责中所展现的工作能力和个人成就。

一、销售业绩

作为一名书店员工，我的主要职责是提升图书销售量。通过积极主动地向客户推荐、介绍图书，并与客户进行有效的沟通交流，我成功提高了我所负责的图书销售额。由于我的专业知识丰富，能够全面了解图书的内容和特点，并且善于与顾客交流，我能够帮助顾客选择适合他们的图书，满足他们的需求。在过去的一年里，我获得了很多忠实客户并且实现了不错的销售业绩。

二、团队合作

在过去的一年里，我与我的团队紧密合作，取得了很好的工作成果。作为团队的一员，我始终保持积极主动的工作态度，并与同事之间保持良好的合作关系。我乐于分享我所掌握的知识和经验，并能够帮助团队中其他成员解决问题。在团队沟通中，我能够积极倾听别人的建议并提出建设性的意见。通过共同努力，我们成功地完善了书店的销售策略和运营流程。

三、客户服务

作为一名书店员工，我时刻关注客户的需求，并努力提供高质量的客户服务。我了解到，优质的客户服务是提高客户忠诚度和促进销售额增长的关键。在过去的一年里，我不仅接受了书店提供的专业培训，还积极自学相关知识，从而更好地满足客户需求。我会主动询问顾客的意见和建议，并且耐心解答他们的疑问。同时，我还会持续跟进客户的购买记录，并在适当的时候向他们提供个性化的推荐服务。由于我的努力，书店获得了很多满意的客户，并且客户满意度和忠诚度也明显提高。

四、市场调研

我积极参与了书店的市场调研工作，并对图书市场的趋势和顾客需求有了更深入的了解。通过观察顾客的消费习惯和购买偏好，我能够更准确地判断市场需求，并及时调整书店的进货策略。在我所负责的图书类别中，我进行了详尽的调研，了解了目标受众和竞争对手，并提供了有针对性的市场推广方案。通过市场调研，书店提供的图书选择更具多样性和吸引力，满足了不同顾客的需求，也有效提升了销售额。

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通过过去一年在书店的工作经验，我综合运用了销售技巧、团队合作能力、客户服务技巧和市场调研能力，取得了可观的业绩。我不仅提高了销售额，还培养了一批忠诚的顾客，并且与团队成员建立了良好的合作关系。我将继续加强自己的工作能力，以及学习和应用新的知识和技能，为书店的发展做出更大的贡献。同时，我愿意承担更多的工作职责，为书店的长远发展做出更多贡献，并有信心在未来的工作中取得更好的业绩。

总结述职报告到此结束。感谢各位领导的关注和支持，我愿意继续为书店的发展而努力奋斗。

述职报告工作报告 篇5

20__年，__县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市的决策部署，克服困难，锐意改革，奋发作为，不断推进林业发展建设。现将一年来，领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。

一、加强班子自身建设，提高执政能力和领导水平

场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位，不断加强班子自身建设，努力提高工作能力和水平。

㈠加强理论学习，提高思想政治素质。

一年来，始终把理论学习作为加强班子思想政治建设，提高班子素质的主要任务。坚持中心组学习制度，加强自学，狠抓理论学习。今年以来，组织全体干部职工集中学习8次，场领导班子会议学习3次。学习中班子成员坚持理论联系实际，学以致用，立足本职，发挥作用。通过加强理论学习，提高了马克思主义理论素养，坚定了理想信念，增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强自觉维护中央、县委县政府的的自觉性，增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。提升了班子决策能力，明确林场发展的定位和工作思路。

㈡坚持民主集中制，增强班子团结统一。

贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关林场发展、班子建设等重大问题，都严格按照程序，广泛征求干部职工意见，反复酝酿，做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事，大事先商量，小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位，共同营造既讲原则，又讲和谐的工作氛围。

㈢严格政治纪律，进一步改进工作作风。

认真贯彻落实中央、省市县关于改进工作作风、密切联系群众的“八项”、“十项”、“十二项”规定及实施细则，围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪，厉行勤俭节约，严格禁止公款吃喝，公车私用，严禁以权谋私，统计数据弄虚作假等，积极开展纪检督查，严格控制“三公”经费支出，保证各项要求落到实处。

㈣强化班子建设，发挥班子领导核心作用。

进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性，坚持学以致用、用以促学，强化班子建设，努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。

二、认真履行职责，全力抓好各项工作

二0__年，我场紧紧围绕构建“绿色林业、生态林业、和谐林业、富强林业”这一中心，进一步强化服务意识，保护已有林业成果，努力提高林木综合效益，进一步推进了林业发展建设和林业产业化进程。今年主要工作任务完成情况如下:

1、在西山森林公园林木抚育中、幼林3000亩。

2、在西山森林公园内投资15万元，铺设供水管道2000米。

3、在西山森林公园内安装200KW变压器一台，架设高压线路230米。

4、在苗圃培育各种苗木5万株。

5、对林区树木进行病虫害防治1000亩。

6、完成本场棚户区(危旧房)改造工程。

7、在县护林防火指挥部的领导下，确保本场各营林区及西山森林公园不发生一起森林火灾。森林防火工作是林场所有工作中的重中之重，为了搞好森林防火工作，我场一是继续对林场各营林区周边的群众进行防火宣传教育，使护林防火家喻户晓，另一方面要求林场各营林区护林员对本营林区进行全年的巡护，尤其是在防火期，要进行重点巡护。

在每年的大年三十、正月十六、清明节、阴历十月初一前后，这些特殊日子里，林场所有护林员和职工坚持二十小时值班，严防死守。在清明节前后野外用火危险性很大，林场护林员和职工对林区的坟地要严格看守、蹲点防守。二是西山森林公园防火。对公园景观区内所有林地全部耕隔离带，不能耕的地方全部人工打药人工除草，全年一共进行两次，有效地防止了杂草和野草的生长。在公园内严格火源管理，对进山人员及车辆进行严格检查登记，不间断在林区内进行安全巡逻，同时严厉打击林区内违规用火人员。三是我场从有限的资金中抽出一部分资金购置新的灭火器材，现库存灭火弹300多发、二、三类工具120多把、风力灭火机3台，做到了防患于未然。通过一系列的防火措施，我场做到了无一起大的山林火警火灾的发生，有力地保护了我县森林资源的安全。

8、管护好西山森林公园内的配套设施，做好日常卫生清洁工作。

9、在开展党建“连心桥”活动中，领导班子成员分别深入到农户张海仁与冀连斌家中了解家庭详细情况，询问所遇到的困难，并建立了工作台账，为进一步开展帮扶奠定基础。

10、在县里开展义务植树活动中我场捐赠植树款共5400元。

11、在开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动中，我场共捐助了3200元。

三、全面推进反腐倡廉建设，促进林业工作健康发展

认真落实党风廉政建设责任制。坚持把惩治和预防统计弄虚作假作为统计反腐败斗争的重中之重，严格执行《廉政准则》，强化反腐倡廉教育和廉政文化建设。进一步推进惩治和预防腐败体系建设，促进领导干部廉洁自律。规范财务管理，有效降低行政成本。严格遵守各项工作纪律，积极弘扬求实、创新、严谨、奉献的工作行风，以党风廉政建设成效保障和促进林业工作发展。

四、建立健全各项规章制度

我场通过建立健全各项工作制度，做到用制度管人，严格按制度办事，各项制度建立前都召集职工商量，做到切实可行、公平合理、公开透明。

1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火责任制度、防火包片制度，签订了责任状23份，划分管护区12片。

2、请销假制度。严格执行上下班签到制度、请销假制度，请销假制度直接与奖励工资挂钩，做到多劳多得、公平公正。

3、重大决策、重大开销召开场部会决定。严格执行民主集中制，让权力在阳光下运行，体现每个职工主人翁意识，人人有义务、人人有责任。

五、今后努力方向

今后，带领干部职工，立足岗位，勤勉敬业，以饱满的热情、昂扬的精神、扎实的作风，投入到林业事业中去。一是深入开展党的群众路线教育实践活动，打造为民务实清廉作风；二是继续加强班子自身建设，不断提高科学执政的能力；三是抓好党员干部作风建设，进一步提高行政效能；四是加强反腐倡廉建设，进一步增强拒腐防变能力。

述职报告工作报告 篇6

在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下：

我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：

1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。

2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。

财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人

述职报告工作报告 篇7

近年来，我市物业管理朝着法制化、规范化和市场化的方向不断完善和发展，取得了一定的成绩，物业管理的托管规模不断扩大、物业管理的领域不断延伸，物业管理服务水平不断提升。但是，由于管理体制上的不完善、不健全、不顺畅，导致部分物业管理区域内社区管理与物业管理相互交叉相互推诿、属地管理与行业管理脱节等矛盾曰益显现，一定程度上阻碍了我市物业管理行业的健康发展。物业管理的特点和发展规律要求我们，必须建立一个社区联动、齐抓共管的新机制才能保证我市物业管理的健康和谐发展，才能让广大人民群众满意。

物业管理作为一种新兴服务产业，在我市经历了从无到有，从小到大的发展过程。市区的物业管理企业由建市初的1家，发展到现在的47家，物业管理项目共78个，托面积576.75万平方米，其中住宅面积为424.88万平方米,占73.67。新建成的各类住宅小区都有专业化的物业管理公司来进行管理，部分大厦区和工业区也引进了物业管理体制。从全方位的小区物业管理，发展到保安、保洁、绿化等专项管理，从房屋本身的维护拓展到家政服务、社区活动、中介咨询等既有综合性的，又有专项性的管理。经过多年的努力，我市已有5个住宅小区获得了“省级优秀物业管理住宅小区”、2个办公大厦获得“省级优秀物业管理大厦”、2个工业项目“省级优秀物业管理工业园区”1个大厦获得国家级“优秀物业管理大厦”。为规范物业行业管理，建立和完善监管机制，我市先后制定了《**市物业管理实施细则》、《**市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《**市建设市场信用管理暂行办法》等一系列规范性文件，使我市的物业管理走上了有法可依，有章可循的轨道，保障了物业管理健康有序发展。总体上讲，市区物业管理取得了显著的成效。

虽然我市物业管理取得了一定的进展，同时我们也要清醒的认识到在具体中还存在着许多问题和困难，由于我市物业管理体制过分单一和薄弱，缺乏物业所在地人民政府的监督和指导，缺少相关政府部门的齐抓共管，使得我市物业管理体制的弊端曰益显现出来，一定程度上阻碍了物业管理行业的健康发展，主要表现在以下几个方面：

述职报告工作报告 篇8

尊敬的xxx领导：

您好！

x年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲，感谢团结上进的同事帮助和鼓励，感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们，感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快xxx年的时间，从一个不懂得销售的人员，到地产销售经理的这个位置，当中公司给了我很多的动力，同时也给了我很多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，积极开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售经理，配合公司做好日常管理工作，是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁，及时发现案场问题，及时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作述职如下：

一、协助总监做好日常的管理工作

（1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。

（2）协助总监做好工作安排，制定值班人员安排表。

（考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。

（问题、提出建议。

（仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

（6）爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。

（总结、及时地给予配合，把握机会达成成交。

二、解决客户提出的疑难问题

（1）如果销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就要销售经理出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

（平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，稳定客户的情绪。

（3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

三、日常统计工作

（区域、客户群、找准销售定位。

（客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

（到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。

（户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。

（分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议。

（认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报。

（销售登记工作、做好销售进度表。

（定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

（9）做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。

四、周边项目竞品情况

（特点和发展趋势。

（2）收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

（整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用，多配合领导和公司的工作安排，要团结销售人员，要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。

从今以后要严格要求自己，认真负责做好本职工作，努力弥补自己的不足之处，多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。

希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩。不断提高自我。

此致

敬礼！

述职人：xxxx

20xx年x月x日

述职报告工作报告 篇9

各位、同事

大家好！

自年8月1日加入邦泰实业信息中心以来，在近5个月的工作中，在各位、同事的大力支持、配合与帮助下，工作得以顺利开展，并获得各位、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢！现将近几个月的工作汇报如下：

一、工作职责

信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业，发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。

二、主要工作

1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。

2、积极推动公司的信息化、络化、无纸化发展进程，加强络、站及各管理系统的维护。

3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。

述职人：

20xx-12-19

述职报告书(完整版十五篇)

相信许多人会觉得报告很难写吧？无论是生活中，还是工作中，报告使用的频率越来越高。报告能够指明你该努力的方向，我们为网友们搜集和分享了“述职报告书”，我们精心准备了本页内容诚挚邀请您浏览！

述职报告书 篇1

我每学期承担一次科组公开课，不断改进和提高教学水平，20___年在英语教学比武中获得一等奖。

备——备教纲，备教材，备学生、备重点、备难点，备课堂教学中的各种突发因素，向备课教研要质量，努力做到在备课中知识结构由浅入深，选材内容贴近生活，预期目标学以致用。

辅——辅优生、辅差生，重点辅“边缘“学生。

考——不超纲，不离本，考题灵活，开发思维，迅速反馈，及时补漏。

不断探索英语教学规律，大胆尝试新的教学方法，开展了情趣英语教学方法，求异思维教学法，交际教学法等一系列英语教学新法，激发学生兴趣，让英语教学“活”起来。在英语课堂上，我组织课前几分钟开展听说训练，运用做游戏、唱英语歌、表演等方式诱发学生的学习兴趣，课堂教学中运用实物教具，幻灯片，创设情景，设置悬念等教学手段启发学生，活跃气氛，收到了良好的教学效果。同时鼓励学生大胆质疑，充分调动学生主观能动性，改变教师垄断课堂恶习，真正形成以学生为主体，教师为主导的教学方式。学生疑难之外，我总是不厌其烦地讲课，分析、带读，让他们能懂，会用。

教学过程中，根据学生的整体情况，及时调整教学计划和状态，改进教学方法，自始至终，以培养学生英语交际能力，应用能力、创新能力为目的，根据学生的个性差异，因材施教。对待课堂、课外作业，我总是及时批改，并详细作好批注，对于普遍错误，在全班反复讲解，直至弄懂为止。对个别学生作业，有针对性进行面批，帮助他们释疑解惑。在听说方面，为了提高学生听说水平，除了课前几分钟听说训练外，我常让学生唱听英语歌曲及英语会话的录音磁带，成立英语活动小组，开办英语沙龙，组织英语朗读和演讲比赛，猜迷、排演英语话剧，开展英语征文，鼓励优秀学生每月读两本英语课外书。英语教学活动化，活动交际化，，丰富了英语知识，提高了学生学习兴趣和听说能力，拓宽了学生视野。

20__年，辅导青年教师×参加校英语教学比武设计赛中阅读课二等奖；

20__年，辅导青年教师×参加校初中英语计算机多媒体教学比武获一等奖；

20__年我指导李老师实行启发式教学，与她一起制作课件，钻研教材；帮她进行观摩课讲评，使她在学校教学比武中获一等奖，现在她已成为学校骨干教师。今年上半年由市教育局组织她到绥宁县送教下乡，帮助王老师组织英语朗读比赛等等。

这些年来，社会对人才的需求是创新型，复合型人才，为适应国家发展需要，英语教材也进行了改革，英语教学向素质化教育转变。这给我们英语教学改革带来了机遇与挑战。我开展了情趣英语教学，求异思维教学，交际教学法等一系列改革。结合自己24年的教育教学经验，不断思考，不断总结，不断探讨，撰写了一大批有见地，有份量的论文，并在市级、省级及国家级获奖：《英语教师在课堂教学中的角色》20__年荣获市教科所英语论文评选三等奖、《善待后进生》荣获20__年市教科所英语论文二等奖、《课堂教学中的微妙技巧》荣获20__年市教科所英语教学论文评比三等奖、《浅淡初三英语总复习的实践与思考》荣获湖南省中小学教师继续教育研究会20__年优秀论文三等奖、《同中求异，异中求新》荣获20__年市教科所优秀教学论文一等奖。论文《英语教学中学生求异思维培养之策略》发表在《当代教育理论与实践》20__年第4期，并在20__年《全国优秀教师外语教学与研究》论文评选中荣获一等奖，并合著《中学生英语》（华中师大主办）系列书刊《步步为营——决胜中（会）考》。

这些年来，我积极参加各类继续教育学习培训，先后参加市教育学院初中英语教师岗位培训、普通话培训、计算机信息技术培训、市教育学院继续教育培训（两次）等，并获得国家普通话水平测试二级乙等、计算机应用水平考试初级、计算机应用考试高级、人事局举办的科技创新和科学发现课程培训。为了不断提高英语水平能力，本人长期坚持自学函授，并获得了函授本、专科文凭。

一份耕耘，一份收获。从教24年，被评为中教一级13个年头了，这些年来，我忠诚党的教育事业，为人师表，兢兢业业，任劳任怨，倾心教育，乐于奉献，我在学生和教师、家长心目中享有较高的威信，获得了良好的声誉，我的工作得到学校充分肯定。

从教24年来，我虽然取得了一点点成绩，但是学海无涯，在教学工作上更是如此，我坚信，凭着我对本职工作的热情和执着，我今后的教育教学与理论研究之路一定会越走越广，我会耕耘不息，矢志不移。

述职报告书 篇2

尊敬的领导、各位同事：

我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在工作中的表现和成果。在过去的一年里，我认真履行了自己的工作职责，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。现在，我将对自己的工作表现进行客观评价，并阐述自己在哪些方面需要改进和提高。

一、有条理的工作表现

在过去的一年中，我始终坚持以客户为中心的服务理念，努力为客户提供优质、高效、专业的服务。在工作中，我注重细节，力求做到精益求精。我认真对待每一项工作任务，制定详细的工作计划和流程，确保工作按时完成。同时，我也注重团队合作，与团队成员密切配合，共同完成了多项重要任务。

二、优点和不足

在工作过程中，我有以下几个方面的优点：

1. 认真负责：我对待工作认真负责，尽心尽力地完成任务。我注重每一个细节，力求做到完美无缺。

2. 沟通能力：我具备良好的沟通技巧和能力，能够与客户、同事和其他相关人员建立良好的关系。我善于倾听和理解他人的意见和建议，并及时反馈信息。

3. 学习能力：我具备快速学习和适应新环境的能力。面对新的工作任务和技术挑战时，我会积极主动地学习新知识、新技能，不断提高自己的专业水平。

我也存在一些不足之处：

1. 工作效率：有时候我的工作效率不够高，需要更加合理地安排时间和管理任务。我需要提高自己的时间管理能力，更好地利用有限的时间和资源。

2. 创新能力：在我的工作中，有时缺乏创新思维和创新意识。我需要更加开放思维，尝试不同的方法和思路来解决问题。

三、未来发展期望和规划

我希望能够在以下几个方面进行改进和提高：

1. 提高工作效率：我将继续努力学习时间管理知识，掌握更有效的时间管理工具和方法，以提高自己的工作效率和质量。

2. 加强创新能力：我将积极参加各种培训和学习机会，了解最新的行业趋势和技术动态，以拓宽自己的视野和思维方式，提高自己的创新能力。

3. 增强团队合作精神：我将更加注重与团队成员的合作和交流，尊重他人、包容差异、相互支持和鼓励，共同完成各项任务和工作。

我希望能够在未来的工作中继续保持积极向上的心态和态度，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展贡献力量！谢谢大家的聆听！

述职报告书 篇3

标题：保安述职转正报告书

一、引言

作为一名保安，我非常荣幸能够向公司上级提交这份述职转正报告书。回顾过去的工作，我意识到自己在职责履行、团队合作和服务质量等方面有了显著的进步。下面将详细描述我在工作中的表现和取得的成绩。

二、职责履行

作为一名保安，我始终将职责履行放在首位。我严格遵守岗位安排，积极配合上级的指示，确保所有安全和保安措施得到周全执行。我主动关注工作现场的安全隐患，及时采取措施消除风险。我坚持按时到岗并准时完成各项值班任务，保证了值班工作的连续性和有效性。同时，我积极参与队内培训和演练，不断提升自己的业务能力。在岗位履行职责的过程中，我始终与其他同事保持良好的沟通和合作，形成良好的协同机制。

三、团队合作

作为一名保安，团队合作是保证工作顺利进行的重要环节。我善于团队合作，始终与队友保持良好的关系。我能够积极地与其他保安互相支持和配合，共同完成各项任务。在工作中，我总是事先与队友进行有效的沟通，明确任务目标和分工，确保每个人都能充分发挥自己的优势，最大化地促进工作效能的提升。我善于倾听他人的建议和意见，虚心接受批评和指导，不断改进自己的工作方式和方法。通过这种积极的团队合作，我与队友之间建立了深厚的信任和互助的关系。

四、服务质量

作为一名保安，我深知自己是公司形象和安全形象的代表。在服务过程中，我始终以高度的责任心和服务意识，为公司的客户提供安全、有序、舒适的环境。我积极主动地与来访人员沟通交流，提供帮助和引导。我熟悉各项工作流程，能够迅速处理突发事件和不良情况，保证现场秩序不受干扰，确保人员和财产的安全。我严格遵守服务标准，注重形象和仪容仪表，使得公司的形象在客户心中得到良好的印象。同时，我善于总结工作中的经验和教训，积极参与改进工作的讨论和行动，为服务质量的持续提升做出贡献。

五、总结

通过自己的努力和与团队的合作，我在职责履行、团队合作和服务质量等方面得到了明显提升。我将继续保持对保安工作的热爱和责任心，不断提高自己的业务能力和职业素养。在今后的工作中，我将更加积极主动地投入到工作中，不断挑战自我，为公司形象的提升和保安服务的质量保障作出更大的贡献。

六、感谢与致意

在此，我要感谢公司的领导和同事对我的关心和支持，在他们的帮助和指导下，我得以成长和进步。同时，我要特别感谢客户对我们工作的信任和支持，我们将一如既往保持高标准、高质量的服务水准，为公司创造更大的效益。

七、附件

1. 工作日志

2. 岗位竞赛成绩

以上是我在工作中的表现和成果，希望能够得到公司的认可和支持，期待未来能为公司发展和安全工作作出更大的贡献。感谢阅读。

述职报告书 篇4

尊敬的领导：

我谨向您呈交本人的述职报告书，以总结我在过去一年的工作，并对接下来的工作做出规划和目标。以下是我将要详细介绍的主题。

一、工作概述

本人目前在公司担任销售主管一职，负责全面管理销售团队，制定销售计划并确保其执行，同时与客户保持紧密的合作关系。在过去的一年里，我认真履行职责，兢兢业业地完成了公司的销售任务，并在某些指标上超额完成。

二、整体销售业绩

在过去的一年中，公司面临竞争激烈的市场环境，但通过我和团队的共同努力，我们成功实现了销售额的稳步增长。具体而言，公司的销售额比去年同期增长了20%，达到了我预设的目标。同时，我们还开拓了新的客户群体，扩大了市场份额，这为今后的发展奠定了基础。

三、团队管理和培养

作为销售主管，我一直注重团队的建设和培养。我深知优秀的团队是成功的关键，因此我定期组织团队会议，分享销售技巧和心得，激励大家积极进取。同时，我注重对团队成员的个别指导和培训，帮助他们提升销售技巧和业绩。经过努力，团队成员的整体销售能力得到了明显增强，团队的凝聚力也大大提高。

四、客户关系管理

作为销售主管，我深知客户是公司发展的重要支撑，因此我非常注重与客户的关系管理。我经常亲自与重要客户进行沟通和协商，及时解决他们面临的问题和困惑，同时提供全面的售前和售后服务。通过与客户的密切合作，我们建立了良好的合作伙伴关系，客户满意度显著提升。

五、改进和创新

为了应对市场变化和客户需求的变化，我积极推动销售策略的改进和创新。我与团队成员共同研究市场趋势和竞争对手的动态，紧跟市场步伐，及时调整销售方案和策略。同时，为了提高销售效率，我引入了新的销售工具和技术，帮助团队成员更好地开展工作。

六、下一阶段的工作计划和目标

基于对过去一年工作的总结和分析，我将制定以下工作计划和目标：

1. 继续扩大市场份额，增加新客户的开发和合作；

2. 加强对现有客户的服务，提高客户满意度；

3. 培训和培养销售团队成员，提高整体销售能力；

4. 引入更多创新的销售战略，提高销售效率；

5. 加强与其他部门的协作，实现更好的工作协同效果。

七、总结与展望

通过过去一年的工作，我深刻认识到成功需要团队的协作和努力。我将继续致力于团队建设和个人成长，带领团队实现更好的销售业绩。同时，我将继续不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您给予我这个发展的机会，期待接下来的工作能够得到您同样的支持和指导。

此致

敬礼

【XXX】

述职报告书 篇5

主题：勇攀高峰，开创新局——本人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX，在过去的一年中，我在公司的工作岗位上不断努力拼搏，通过自己的不懈努力，取得了一些很好的成绩和进展。在此，我要向各位领导和同事们发表我的述职报告。

一、岗位职责

在公司的工作岗位上，我主要负责对客户的售后服务和销售业务进行管理和实施。我的主要职责包括：

1. 负责完成新增客户的拓展工作，维护老客户的关系，保持公司产品的销售业绩稳定增长；

2. 负责产品售后服务，及时准确地回答客户的问题和要求并进行处理；

3. 根据客户的需求和市场的情况，协调公司相关部门对产品进行改进，及时反馈客户需求和市场情况；

4. 完成公司领导交办的其他工作。

二、工作成果

在过去的一年中，我在公司岗位职责范围内，取得了以下成果：

1. 在销售业务方面：

（1） 我主导的一项销售活动，使得公司的销售额同比增加了20%以上，获得了公司领导的表扬和肯定；

（2） 我对新客户开发的能力有很大提升。通过市场调研、广告推广以及市场营销策划，我成功获取了很多新客户并促进了公司的销售增长；

（3） 我对老客户的管理也得到了领导的高度认可。通过及时回访、维护和咨询服务等工作，保持了老客户的忠诚度，扩大了公司的品牌影响力。

2. 在售后服务方面：

（1） 我负责的一项售后服务，获得了客户的高度评价。通过高效和周到的服务，使得客户对公司的信任和认可得到了提升；

（2） 我深入了解客户反馈，对客户的诉求和问题进行了及时的解决。同时，我和产品部门保持良好沟通并对产品进行了改进，有效提升了售后服务和用户体验。

三、个人收获

在过去的一年中，我在公司的工作岗位上取得了成果，与此同时，我也有了很多的收获和启发。

其一，我锻炼了专业技能和人际能力，提高了自身综合素质。

其二，我着重学习了客户需求，从客户的角度出发，找到客户的真正诉求，提供更优质、更高效的服务。

其三，我提高了沟通能力及人际关系处理能力，并具备了独立开展工作的能力。

四、今后工作计划

在这一年的工作中，我获得了不少的收获和经验。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，打造出一支高效、专业的工作团队，在这个团队中，将继续扮演更加重要的角色，为公司的发展做出更加积极、更加突出的贡献。

未来，我将努力提升自己的销售技巧和售后服务能力，在用户满意度上做出更大的贡献。同时，我也将深入了解市场的动态，了解竞争对手的产品，并将根据市场变化，及时调整和优化公司的销售策略，保持公司的竞争力和市场占有率。

总之，愿我的努力，能够帮助公司更好地实现其发展目标和使命，让公司不断拓展疆域，开创更加辉煌的未来！

述职报告书 篇6

保安述职转正报告书

尊敬的领导：

我是贵单位保安部门的一名新员工，在此次机会下，我向您呈交一份关于我的述职报告，希望通过这份报告展现出我在工作中的责任心、专业素养和工作成果，以争取转正的机会。

一、岗位情况总结

自我加入贵单位保安部门以来，我兢兢业业，勤勤恳恳地履行着我的工作职责。通过各项岗位工作任务的学习和实践，我对于保安工作的知识和技能逐渐掌握并运用起来，并且在实际工作中积极思考和总结，不断提高自己。在工作中，我主要负责保卫巡逻、安全防范和处理突发事件等工作，以下是我在这些方面的

1. 保卫巡逻：我每天按时按点完成巡逻任务，并对每个巡逻点进行细致周到的检查，确保贵单位安全无忧。在巡逻过程中，我不仅仅是简单的走一遭，而是通过观察、倾听和与员工沟通，加强对各个区域情况的了解，及时解决问题，有效预防各类安全事故的发生。

2. 安全防范：我认真学习安全防范知识，并在工作中积极应用。我严格落实安全制度和规范，对进出人员和车辆进行认真检查登记，并且保持警觉，做到事前预防、事中干预和事后总结。在日常工作中，我对于安全隐患的发现和处理不敢有丝毫马虎，确保贵单位安全工作的顺利进行。

3. 处理突发事件：作为保安，我时刻准备着面对各种突发事件。在遇到疏散逃生、火警、窃盗等突发事件时，我能够冷静应对，保持头脑清醒并迅速采取有效措施，确保员工和贵单位的安全。同时，我也能够与外部应急部门及时联系，获取专业帮助，确保处置工作的合理性和有效性。

二、工作成果展示

通过我一段时间的不懈努力，我取得了一些工作成果。以下我列出了一些我认为比较重要的成果：

1. 在巡逻工作中，我发现并制止了多次违规行为。例如，有一次我发现有人擅自将车辆停放在非指定区域，我及时制止并与车主进行沟通，引导其遵守规定。这一举动起到了积极的警示作用，确保了贵单位车辆停车秩序的正常运行。

2. 在安全防范工作中，我积极参与了一次公司内外部联合演练。通过此次演练，我熟悉了应急预案的流程和操作，掌握了如何在突发事件中保障员工和贵单位安全的方法。同时，在演练中，我也发现了一些漏洞和不足之处，并向领导提出了相应改进意见。

3. 在日常工作中，我积极与员工进行沟通，关注员工生活和工作状态，并及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。我认为员工的满意度和安全意识的提升是保安工作的重要目标之一，通过我的努力，员工的工作积极性和安全防范意识得到了显著提高。

三、下一步的工作计划

在今后的工作中，我将坚持不懈地努力工作，为贵单位的安全工作做出更大的贡献。具体的工作计划如下：

1. 继续加强业务学习和培训，提升自己的综合素质和专业水平，并结合实际工作情况不断创新工作方法，提高工作效率。

2. 加强对员工的关心和沟通，及时解决员工遇到的问题，提高员工工作的满意度，加强员工安全意识的培养。

3. 积极参与各类安全演练和培训，增强突发事件应对能力和团队协作能力。

4. 加强与外部公安、消防等部门的沟通和合作，共同维护单位和员工的安全。

四、结语

通过这段时间的工作实践和总结，我感到自己不断成长和进步，并且深刻认识到保安工作的重要性和责任。在今后的工作中，我将继续努力，努力提升自己的专业素养和工作成果，为贵单位的安全工作贡献力量。

再次感谢各级领导对我的支持和指导，在今后的工作中，我将更加努力，不负您的期望。谢谢！

保安：XXX

述职报告书 篇7

环评报告书总结结尾

环评报告是对项目可能对环境造成的影响进行评估和管理的重要文件。通过对项目的环境影响进行科学、全面的分析和评估，能有效地指导和监管项目的实施，保护和改善环境质量，达到可持续发展的目标。本篇文章将对环评报告书的总结结尾进行详细、具体且生动的阐述，以期为读者提供一些启发和参考。

在环评报告书的总结结尾部分，对整个报告的内容进行综合评价，并提出建设性的意见和建议。总结结尾的内容应当紧扣主题，突出重点，具体论述以下几个方面：

首先，对环评报告书的编制过程和方法进行总结。环评报告的编制过程需要经历方案编写、数据收集与分析、模型推演和风险评估等环节，而这些环节的设计和应用应当科学合理、规范标准。在总结中，可以对每个环节进行回顾，并评估其结果和效果。此外，还可以具体描述遇到的难题和解决方法，展现环评专家团队的专业水平和工作能力。

其次，对环评报告书的结果和影响进行总结。环评报告的结果是对项目可能的环境影响进行科学、客观的评估和预测。在总结结尾部分，可以对环评结果进行具体分析，并对可能的影响进行预测和预警。同时，也要强调环评报告对环保工作和决策的重要性，指出报告对推动绿色发展、保障生态环境安全等方面的积极作用。

再次，对环评报告书的不足和改进提出建设性意见和建议。环评报告虽然在制度层面有一定的规范和要求，但总是存在一些不足之处。对这些不足之处进行识别和分析，并提出相应的改进意见和建议，可以帮助完善环评制度、提升评估质量。例如，在环境影响评估方法上的不足，可以提出改进的技术方法或新技术的应用；在公众参与和社会意识提升方面的不足，可以提出加强宣传教育和公众参与的途径和措施。

最后，强调环评报告书的重要性和持续改进的必要性。环评报告作为环境管理的重要工具，对于项目的实施和环境保护的平衡发展至关重要。在总结结尾部分，可以强调环评报告的作用和价值，影响其在实践中的持续改进和完善。同时，也要指出环评报告的局限性，强调进一步加强研究和改进的必要性，并提出未来的发展方向和重点。

总之，环评报告书总结结尾部分对整个报告进行综合评价和展望，并提供建设性的意见和建议。这不仅有助于指导和监督项目的实施，还能促进环评制度的创新和完善，提高环境质量和可持续发展水平。因此，对环评报告书总结结尾部分的详细、具体且生动的写作是至关重要的。通过准确表达和合理论证，使读者对环评报告书的内容有更深入的理解和认识。

述职报告书 篇8

尊敬的领导和各位同事：

我叫XXX，我很荣幸能够在这里向大家做一次述职报告。在过去的一年里，我在本职工作中面临了许多挑战和机遇，我也积极地应对并取得了一定的成绩。现在，我将就我的工作情况以及取得的成果进行全面的述职。

一、工作情况：

本人在过去的一年中，主要负责公司市场推广部的工作。在这个岗位上，我积极参与了公司的市场调研和市场推广计划的制定。并且，我带领团队完成了多个市场推广项目，其中包括新产品的推广、公司形象的宣传以及客户关系的维护等。

在市场调研方面，我带领团队开展了大量的市场调研工作，通过市场调研，我们能够更好地了解市场需求和竞争对手的情况，从而进行针对性的市场推广策略制定。通过与客户的深入交流，我们获得了宝贵的反馈意见，不断改进和提升我们的产品和服务。

在市场推广方面，我提出了一系列创新的推广策略，如利用社交媒体平台进行产品宣传，通过线上线下结合的方式提高品牌知名度等。同时，我也举办了多次大型推广活动，吸引了大量的潜在客户和合作伙伴。这些活动不仅提升了公司的知名度，还为公司带来了可观的销售额。

二、取得的成绩：

在过去的一年中，我的工作取得了一定的成绩。首先，在市场调研方面，我带领团队收集和分析了大量的市场数据，为公司提供了准确的市场信息和发展方向。其次，在市场推广方面，我成功推动了多个项目的实施，并且取得了显著的成果。在新产品推广过程中，我们的市场占有率得到了明显的提升，在客户关系维护方面，我们获得了许多长期合作伙伴的信任和支持。

此外，我也积极参与了培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。通过参加各类培训班和研讨会，我不仅增强了自身的能力，还拓宽了自己的视野。

三、存在的问题和改进措施：

在工作中，我也意识到自身存在一些问题，例如在项目管理和团队协作方面还需要进一步提高。为了更好地完成工作任务，我将进一步加强学习和培训，提高自身的能力和专业素质。同时，我也会更加注重团队沟通和协作，提高团队的整体效能。

另外，我也希望能够通过更多的社交活动和网络平台，与同行业的专家和同事进行交流和学习，相互借鉴，共同进步。

总结：

过去的一年是充实而忙碌的一年，我在工作中遇到了许多困难和挑战，但我坚持不懈，通过自身的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告书 篇9

尊敬的班长：

我是你手下的副班长，以下是我对当前工作的一些述职报告：

1. 组织管理方面：

我负责带领团队完成班级的日常任务，包括组织班级活动、维护班级纪律、协调班级内部关系等。我积极与班长和其他班级成员沟通，了解班级工作情况，并根据需要及时调整工作计划。

2. 安全管理方面：

我认真负责地执行班级安全管理任务，包括维护班级安全设施、提醒同学们注意安全、处理班级突发事件等。在班级遭受自然灾害或其他突发事件时，我迅速响应并采取必要的措施，确保同学们的安全。

3. 学习教育方面：

我积极组织班级学习，鼓励同学们自主学习，提高班级学习氛围。我定期向班长汇报班级学习情况，提出改进意见，帮助同学们更好地学习。

4. 生活管理方面：

我负责管理班级的日常生活，包括同学们的住宿、饮食、卫生等。我认真执行班级生活管理制度，确保同学们的生活有序、健康、安全。

5. 团队建设方面：

我注重团队建设，积极与团队成员沟通、交流，提高团队凝聚力和工作效率。我鼓励团队成员互相支持、互相帮助，共同完成班级任务。

以上是我对当前工作的一些述职报告，如有不足之处，请班长指出。谢谢！

述职报告书 篇10

今年，根据我院制定的控烟方案与计划。通过控烟健康教育、控烟培训等多种形式的活动，经过全体干部职工共同努力，我院吸烟率整体下降，基本达到全国无烟医院标准。现总结工作

一、领导重视，制定有效的管理机制，明确职责

戒烟，积极带动全院控烟，将“创建无烟医院”纳入我院的工作计划。

王会成、杨梅为副组长的控烟小组，全面负责医院控烟工作;成员由各科室主任担任，负责本科室的禁烟工作，包括对本科室人员控烟的培训、监督和劝止患者朋友的吸烟行为，大力宣传吸烟的危害;

督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成，负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成，负责定期对各区域进行检查。

二、健全有效的奖惩制度，努力鼓励干部职工控烟、戒烟

护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道和电梯厅等公共场所禁止吸烟的监督管理的责任，有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

2、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查，已对2名吸烟的本院职工，进行劝阻吸烟及戒烟，并已完全戒烟。

三、开展多种健康教育，人人参与控烟活动。

1、3月初，由我院班导班子组织实施，成功开展了一次“戒烟技巧”的动员大会，会上由我院领导杨梅讲述。参加会议的员工深刻的了解了吸烟的危害与戒烟的技巧。

戒烟的能力。

3、除此之外，由控烟小组及各科室组织，在全院进次两了次禁烟自查，进一步强化医务工作者的控烟意识。

四、加大宣传力度，获得社会各界支持，落实无烟环境。

控烟培训、宣传单、宣传画等多种形式，向社会各界人士宣传我院“创建无烟工作”活动，以获得社会各界的理解与支持。

走廊、及各办公场所，实行全面禁烟，无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌，张贴禁烟标识，全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。目前为止，新制禁烟标识10余块，宣传画2块，宣传吸烟危害2处.

述职报告书 篇11

法院的述职报告书

近日，我受法院委托，撰写了一份述职报告书。在这篇文章中，我将详细描述法院工作的方方面面，展示法院在司法领域的突出成绩以及面临的挑战。通过这份报告，我将向上级领导和全体同事全面汇报法院的工作情况，以期得到更多的支持和指导。

让我们来着眼于法院在司法领域取得的突出成绩。作为一家司法机构，法院在各个方面取得了显著的成果。我们在司法公正方面做出了巨大的努力。通过审理各类案件，我们保证了法律的公平和正义，并为社会提供了一个有序、稳定的环境。我们积极开展法律援助工作，为贫困人口提供免费的法律帮助，助力社会公平正义的实现。在执行裁判方面，我们不断提高效率，确保裁判有效地得到执行，保护当事人的合法权益。

我们在司法创新方面取得了一系列令人瞩目的成果。随着信息技术的迅速发展，我们积极采取了先进的技术手段来提高司法工作效率。通过引入电子立案系统和电子庭审系统，我们实现了司法信息的网络化管理和流程的线上化办理，大大缩短了办案时间，并减少了法律纠纷的发生。我们还积极探索智能司法的应用，通过人工智能技术的运用，提高了判决的准确度和公平性。

我们也面临一些挑战和困难。司法资源不平衡是一个亟待解决的问题。由于案件数量庞大和资源投入不足等原因，部分地区的法院面临着庭审压力大、审判周期长等问题。我们需要进一步加大对基层法院的支持，提高他们的办案能力和工作效率，以提高全国司法水平的均衡性。司法公信力的提升也是一个重要课题。在一些群众心目中，司法公正尚待加强，司法主持人形象亟需改善。我们将继续加强法官和法律职业人员的职业道德教育，加强内部管理，提高司法公信力，增强人民群众对司法公正的信任度。

为了进一步完善工作机制，提高司法效能，我们在报告书中提出了一些建议。我们建议加大对基层法院的人员和物质投入，提高他们的绩效薪酬，增加法官和工作人员的数量以提高办案效率。我们建议进一步推动司法公开与透明，在裁判文书公开、庭审实况直播等方面加大力度，让公众更好地了解司法工作，提高对司法的认同感和参与度。我们建议进一步加强司法队伍的培养和选拔，提高司法人员的专业素质和业务能力，为法院的长远发展打下坚实的基础。

作为法院的一员，我深感责任重大。通过撰写这份述职报告书，我希望能够充分展示法院的成绩和面临的挑战，向上级领导和同事们汇报工作进展，寻求更多的指导和支持。我们将继续努力，全力以赴，为司法公正和社会稳定做出更大的贡献。

述职报告书 篇12

各位同仁：

大家好！

我自今年20xx年3月份到公司上班，此刻已有xx月的时间，这期间在公司各位同任的力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班，能正圈理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守

公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还胜人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，个性是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司，用心为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化推荐，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不贴合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

4、认真负责，用心配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能用心配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他玫通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。

三、存在的问题

一年来，围绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些状况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。

申请人：XXX

时间：20XX年XX月XX日

述职报告书 篇13

尊敬的领导：

我谨向您呈交本人的述职报告书，以总结过去一年的工作，分享所取得的成绩，并针对目标的完成情况进行自我评估，同时提出未来工作计划。

一、概述

在过去的一年中，我所担任的职位是XXX，负责XXX部门的日常运营和管理工作。面对全球经济环境的不稳定和市场竞争的加剧，我带领团队积极应对，克服各种困难和挑战，取得了一系列的突破和成绩。

二、工作成绩

1. 业绩突破：通过制定科学合理的销售和市场推广策略，我带领团队成功实现了销售目标的提升，销售额同比增长了20%。与此同时，我们还获得了一些重要的大客户订单，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

2. 市场拓展：在我主导下，我们积极开拓了新的市场渠道，与一些新的合作伙伴建立了战略合作关系。这些努力不仅拓展了我们的市场份额，而且为公司的未来发展提供了更多的机会和潜力。

3. 团队建设：作为团队的负责人，我始终注重团队建设和员工培养。通过组织培训和交流活动，提升了团队成员的专业素质和综合能力，在工作中形成了良好的团队合作氛围，全员的工作积极性和创造力得到了有效激发。

4. 成本控制：面对经济压力和市场竞争，我主导下的团队采取了一系列有效控制成本的措施，优化了公司内部的流程和运营模式，降低了生产和运营成本，提高了企业整体的盈利能力。

三、自我评估

尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方。

1. 学习与成长：在技术和管理方面，我认识到自己需要继续加强学习和提升自己。我将通过参加相关培训和学习课程，不断提高自己的专业素养和领导能力，以更好地适应和应对快速变化的市场环境。

2. 沟通与协调：作为团队负责人，我意识到自己在与上级领导和团队成员之间的沟通和协调能力还有待提高。我将更加主动地与团队成员进行沟通和交流，建立更加紧密的沟通渠道，加强协作，共同推动团队的发展和壮大。

3. 创新与发展：虽然在过去的一年中我们取得了一些成绩，但我也需要不断挑战自己，推动创新和发展。我将鼓励团队成员提出新的想法和建议，并尝试新的市场推广策略和业务模式，以进一步提升我们的竞争力和市场影响力。

四、未来工作计划

在新的一年里，我将围绕以下几个方面继续努力，以推动部门和公司的发展：

1. 提升专业素养：通过学习和培训，提高自己的专业素养和领导能力，以适应和应对市场快速变化的需求。

2. 强化团队建设：加强团队协作和沟通，激发团队成员的潜力和创造力，共同实现部门和公司的目标。

3. 探索创新机会：鼓励团队成员提出创新思路和方法，寻找新的市场机会，推动产品和服务的升级和创新。

4. 精细化管理：优化内部流程和运营模式，进一步提高成本控制能力，保持良好的财务状况。

五、结束语

回顾过去一年的工作，我深感荣幸和自豪。同时，我也清醒地意识到，剩下的路还很长，还有很多需要学习和提升的地方。我将坚持不懈地努力工作，勇于承担责任，以更高的标准和要求，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导的关心与支持！

衷心祝愿公司蒸蒸日上，事业腾飞！

此致

礼敬

XXX

述职报告书 篇14

现将主要工作总结：

门诊流量可观，凭我的技术诚信的服务，我相信不久的将来会更好。

最重要的是;通过几年来的边实践，边学习，再加上时不时的出去进修。我对慢性病，疑难病的诊断治疗有了新突破。

诊断上;除了切脉外，结合手诊面诊，误诊率低，

治疗上;应用恩师(新九针创始人)师怀堂的新九针，结合耳针，热敏灸，按推，及其它理疗方法，针对不同病人，不同年龄，不同症状，不同体质，应用相对应的治疗方法。努力做到多方位靶向治疗，效果很好。

比如脑血管后遗症;

1 首先，特别注重心理疗法，心态平衡是此病康复的`重中之重。

2 应用热敏灸，能很快增加局部血液循环，去除血管壁上的垢，激活细胞加快康复。

3 重视背腧穴的应用，调整五脏功能，五脏平衡百病不生复，发率低。

4 功能训练也是康复的重点难点。

每个慢性病都有系统的治疗方法;利用五维辩证法治疗乳腺增生等等。不求最好，只求更好。今后我会一如既往，严格按照各项操作规范，认认真真对待每一位患者，争取做到安全，有效，方便，快捷，价廉。

述职报告书 篇15

尊敬的领导：

我是某公司某岗位的员工，非常荣幸有机会向您汇报我在过去时期内的工作表现。在此之前，我要向您表达我对于公司的感激之情，感谢公司给了我一个施展才华的机会，并让我享受到了这个职位的各种福利和待遇。

1. 工作职责描述

在过去的一年里，我的主要工作职责是负责公司员工培训、管理和协调，以及执行各项的人力资源政策。在此期间，我严格遵守公司的相关管理规定，积极完成了各项工作任务。

首先，我承担了公司员工培训的工作，致力于提升员工的专业技能和素质。我制定了详细的培训计划，包含培训大纲、计划表、教材准备等，努力提高员工的培训效果。在组织过程中，我采用灵活多样的培训方式，如视频会议、授课讲解、现场演示等，让员工在参与中提高，在成功中成长。

其次，我对公司的员工管理和协调工作也做了详尽的计划分析和执行。我对员工进行了有效的管理和优化，将员工的工作量合理分配，回应员工反馈，协调和解决员工之间的工作矛盾。我还根据公司的政策法规制定了相关的人力资源规划和实施方案，为公司的可持续发展提供了有效的支持。

2. 工作成果统计

在过去的一年里，我的工作得到了公司领导及同事的认可和高度评价。具体来说，我取得的工作成果包括以下几个方面：

首先，我带领团队成员，协助企业进行了一些项目的实施，提高了企业的效益和规范化的管理。此外，在参与项目的推行期间，我还主动与各个部门行业的优秀人才进行交流和合作，提高了团队的水平水平和个人的能力。

其次，我在人才招聘和评估方面也取得了很多的进展。公司的招聘渠道得到了扩大，并利用各种手段大力推广公司的职位和企业文化。在招聘真正人才方面，我也采取了合适的面试范围和程序，以确保招聘到的人才具有地位和能力。

3. 工作总结及展望

在过去的一年里，我所做的一切都是为了演示我的价值，超越我的观点和期望，以期获得更大的挑战和个人成长。我清醒地认识到，我的职业道路还有不完整领域需要进行触及和提升，也充满信心、激情、以及专业技能，为公司建设做出更大的贡献。

在未来的工作中，我会继续保持良好的工作表现，不断进行自我优化和提升，为公司的持续发展尽自己的微薄之力！我由衷地感谢公司领导和同事们的大力支持和信任，希望公司能给我更多的机会，让我在公司的舞台上施展自己，实现个人价值和公司发展的共同进步！

谢谢！

述职报告施工类完整版

常言道，眼见为实。一旦毕业并踏上工作岗位，撰写报告成为我们常常需要面对的任务。究竟如何能够写好这些报告呢？如果您对“述职报告施工类”感兴趣，不妨从以下资料入手，非常感谢您的关注和阅读！

述职报告施工类【篇1】

建筑施工员年终工作总结(一)

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，XX年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、 岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下：

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制： 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度， 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

三①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ，应避免或减少 环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。

抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作，放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视，安全工作由总经理亲自抓，逢会必讲，常抓不懈。组织上健全，除建立专职保安队伍外，明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实，在重要部位安装了巡更器，确保巡查到位，选派保安到辖区派出所跟班学习反扒，通过人防与技防相结合，提高安全防范能力。

总之，拥军优属是我党的优良传统，做好“八一”慰问工作对于保障国防建设，提高市民国防意识，维护社会安定团结有着非常重要的意义。我们将再接再厉，深入开展双拥活动，努力开创xx区双拥工作新局面。

四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在**项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被**项目部"荣立个人二等功"，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的**项目土建试验室被"荣立集体一等功".

工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。

六、小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建**公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

建筑施工员年终工作总结(二)

时光荏苒，光阴飞逝，自20XX年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。

陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。

在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。

由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。

在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。

在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。

最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助，在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。

(一)注重机制完善。在源头上防治腐败，把制度建设摆上突出位置，坚持用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人。进一步完善各项制度，同时，在机关内部继续推行即办制、办事公开制、AB岗工作制等工作制度，进一步提高机关干部的工作效率。

抓实义务兵优待金的筹集兑现工作。根据《**义务兵家属优待规定》。今年我县的义务兵优待仍采取分统筹，村提留的办法进行兑现。全县共兑现义务兵优待金44xxxx，兑现资金xxxx元，户均优待标准32xxxx，兑现率为10xxxx。其中城镇义务**5xxxx，xxxx。

对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术知识;通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的能力，通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增强交际能力;总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论知识，我希望经过几年的工作积累，最终能考取建造师证。我相信通过我的努力和坚持，会有梦想成真的一天，最后，我会努力提高自己的思想觉悟，积极学习党章，向党组织靠拢，争取早日加入伟大的中国共产党

述职报告施工类【篇2】

xxxx年，区经信局认真贯彻落实中央和省市区加快经济发展的一系列决策部署，紧紧围绕建设发展五大美好xx的战略目标，主动对标经济发展新理念，积极应对经济下行的压力和挑战，保持定力，奋力前行，坚定不移地推进实施工业强区各项举措，促进制造业高质量发展，做大做强民营经济，加速工业信息化深度融合，工业经济发展呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。

一、全年主要经济指标完成情况

今年x-xx月份，全区累计完成工业总产值xxx.xx亿元，同比增长xx.xx% ；规模以上工业增加值同比增长xx.x%，比去年同期增长x.x个百分点，在四县一区中排名第一。经济效益有所改善，至xx月份规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本费用为xx.xx元，比去年下降x.xx元；规模以上工业企业实现利润总额xx.xx亿元，同比增长xx.xx% 。

x-xx月份，全区工业固定资产投资xx.xx亿元，其中技改投资增长xx%，新增入库工业项目数xxx个，中小微企业数量稳定增长，全区新增企业数xxxx家，同比增长xx.xx%。全区中小微企业总数已达xxxxx 家，其中制造业总数达xxxx家。全年预测：预计全年新增纳入统计范畴规模以上工业企业家，规模工业增加值增长xx%，利润增长xx%，云平台上报率达xxx%，每百元主营业务收入中的成本下降x.x元。

二、主要工作成效

（一）聚焦工业强区，提升发展质量。大力实施技术改造升级工程，重点推进汉泰化工三氯氧磷项目、皖神变性乙醇项目等xx个项目建设。开展质量提升行动，推进企业增品种、提品质、创品牌，龙华机械的xBMFJ-x茬地免耕覆秸精密播种机、科鸣机械的xBM-x/x型免耕施肥播种机成功申报为“x工业精品”。鼓励企业研发创新，金鼎安全技术中心为xxxx年第xx批x省企业技术中心，东大木业为xxxx年x省技术创新示范企业

（二）加快项目建设，增强发展后劲。全区重点调度工业项目xxx个。全力推进祁东煤泥电厂等xx个技改项目；重点推进申匠门窗生产线项目、奕龙二期建设项目等xxx个新开工工业项目；加快推进鸿丽服装年产xx万套职业工装项目等xxx个当年新投产工业项目建设进度。

（三）加大结构调整，推进工业集聚提升。重点培育壮大东平木业、皖神面业、鸿正服饰等一批投资体量大、技术水平高、带动能力强的优势企业，优化产业布局。突出抓好首位产业，加快实施工业集聚提升计划，扎实推进“xxxx工程”和“x个xx”的项目建设。x—xx月份，全区首位产业规模以上企业xxx家，新增xx家；累计实现产值xxx.xx亿元，同比增长x.xx%；结合“散乱污”企业整治，引导企业规范提升，促进工业项目向“x﹢x”集中区集聚，进一步做实产业集群。

（四）狠抓政策落实，激发民营经济活力。认真落实省市大力促进民营经济发展政策“xx条”，制定出台《xx区大力促进民营经济发展的实施意见》。按照上级部署集中开展清收拖欠民营中小企业账款专项行动，全年共清理拖欠民营企业中小企业账款x.xx亿元，偿还率达xx.xx%，共涉及xxx家民营企业。落实小微企业融资担保业务降费奖补政策。实施减税降费降成本专项行动。重点发展培育x家小微企业在省股权交易中心挂牌；培育xx家产值在xxxx万元左右的小微企业纳入规模企业序列；培育申报省市级“专精特新”企业xx家。健全干部联系企业机制、企业问题会办制度、“四送一服”问题交办单制度、创优营商环境。

（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。（五）抓好信息化建设，着力推进两化融合。组织xx家重点规上企上参与“皖企登云”培训，推动云计算等新一代信息技术在企业的广泛深度应用。成功推荐xx股份公司为x省制造业与互联网融合发展试点企业，并申报成功列为x省第七批信息消费创新产品。组织企业参加第七届电子信息博览会、xxxx世界物联网博览会，提升企业形象和信息化水平。x车桥厂引进云技术提升特种车轿购销存成本精细化管控能力，通过了国家两化融合管理体系评定。加快推进信息化基础建设，我区光纤网络实现城乡全覆盖，固定宽带家庭普及率达到xx.xx%。移动宽带普及率达到xx.x%，行政村光纤接入率xxx%。

（六）认真落实节能环保安全责任，推动工业协调发展。重点抓好化工、建材等高耗能行业的节能工作。xxxx年全区xxx户规模以上工业企业累计能耗xxxxxxx.x吨标煤，万元增加值能耗x.xx吨标煤。按照上级部署严格取缔“地条钢”，对全区企业进行彻底排查，每季度对符力机械、x车桥等企业进行专项督查，确保无制售“地条钢”现象。开展“散乱污”企业排查整治，排查xxx家“散乱污”企业，清理取缔xxx家，整改提升xx家。实行砖瓦窑厂环保整治常态化监管，严格执行工业环保标准，对砖瓦窑厂进行优化整合，凡不达标的坚决关闭，决不姑息。全面落实安全生产责任，实行目标管理，层层分解任务，形成一级对一级负责的管控机制。今年以来无一般以上事故发生。

（七）积极推进企业改革，着力化解信访矛盾。坚持改革发展稳定相结合，因企施策，持续推进企业改革改制。至xx月份已启动实施改革改制的有第一农药厂、家具二厂、二汽服务站、新华色织厂等四家企业，妥善处理企业改制遗留问题，督促原市乐天酒厂、东华集团、白云石矿、安特等六家企业抓紧履行改制终结程序，不留后遗症。加强信访维稳，做好积案化解工作。接待职工集体访了xx余批次，没有出现恶性上访、进京去省上访，特别是在全国“两会”和“国庆”期间重要敏感时期没有发生越级访、非正常访和群体访。

（八）抓党建，统筹各项工作有序开展。局党组全面履行党建工作主体责任，坚持书记第一责任人和领导班子成员“一岗双责”，构建齐心协力共抓党建的运行机制，制定年度党建计划，明确全年党建工作目标和任务，始终做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。重点开展了“三个以案”警示教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，按照区委统一部署，深入学习领会“一章、一纲要、一摘编”和十九大精神，组织机关党员到烈士陵园重温入党誓词、去市廉政教育基地接受教育、赴xx县蔡洼淮海战役总前委纪念錧参观，请党校老师宣讲、聆听区委主要领导的主题辅导报告、建立党组领导班子成员联系指导企业支部开展活动制度，既完成了规定动作，又创新形式注重实效，真正实现学习教育有收获，思想政治受洗礼。深入开展“严规矩、强监督、转作风”和“三查三问”活动。认真落实上级巡视巡察要求，持续抓好“xxxx”工程遗留问题整改；对照区委第十轮巡察反馈问题，深入查摆分析、找出根源，全面完成在党的五大建设方面存在的软弱换散、领导作用发挥不够等整改工作。全力抓好脱贫攻坚，按照区委区政府的统一部署，围绕“脱贫摘帽”的目标要求，认真落实帮扶措施，全力支持和帮扶所包保的xx、xx、xx三个贫困村顺利实现村出列、户脱贫；全面实施农村信息化工程，实现了全区所有贫困村网络村村通。积极开展文明创建工作，全力做好包保社区共建，机关创建和所属企业参与当地文明创建活动等三个层次的文明创建工作。

三、存在的困难和问题

从经信局自身查找，主要存在人员政治素质不高、专业水平不强、业务能力不精，驾驭和推动工业经济力不从心、指导不精准的问题；作为工业主管部门，局党组为区委区政府当好参谋助手的主动性不强，作用发挥不够等。工业经济发展中面临的困难和问题：

一是工业投资支撑不足，工业项目数量偏少、招引工业项目力度小、规模偏小、投资偏低，拉动工业投资持续增长的效应不明显。

二是资金、土地等要素制约瓶颈仍然较大，企业融资难、融资贵、缺乏资金、土地指标吃紧等问题依然突出。

三是产业配套不足，产业链不长，尚未形成配套完善的产业集群。

四是精准帮扶水平需进一步提高，发展平台有待继续做大做强。

五是停产半停产退规企业较多，产值增速同比下降。

六是规模企业新增申报难，部分乡镇园区重视不够等。

七是制造强区政策要快出台。

八是砖瓦窑、散乱污整治步伐不快。

九是民营企业、中小企业帐款清欠进展不平衡。

十是企业改制推进难度大、问题多、责任重，需加大力度，形成合力，着力解决职工安置资金，信访维稳等方面的问题上超前谋划，担当行为。

述职报告施工类【篇3】

施工内部审计述职报告

一、报告目的和背景

随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，施工行业的内部审计工作日益重要。为了提高公司内部管理水平，增强企业竞争力，我作为施工项目内部审计员，完成了本次的内部审计工作，并按照要求撰写了本次内部审计述职报告。

二、内部审计概况

本次内部审计工作主要对公司施工项目的成本控制、资金使用、质量管理以及合规运作等方面进行了全面审计。通过对各项经济业务的审核和评估，我们发现了一些问题，并提出了合理的改进意见，以期对公司的发展起到积极的推动作用。

三、成本控制方面

在审计过程中，我们发现公司在施工项目中的成本控制方面存在一些问题。首先，施工过程中的材料采购管理不够严格，导致材料浪费和成本增加。其次，在施工过程中，劳动力的使用效率有待提高，工期延误和管理不畅确实给公司的成本控制造成了一定困扰。鉴于此，我们建议公司优化材料采购流程，加强材料使用监控，并推行高效的人力资源管理体系，提高工期的执行进度。

四、资金使用方面

在资金使用方面，我们发现公司在施工项目中存在着部分资金的浪费或不合理使用。一方面，公司在项目管理中对于资金流动的监管不够严密，导致资金使用不透明，易发生挪用等问题。另一方面，资金使用的反馈机制不够完善，导致对资金流向的把控不够精准。面对这一情况，我们建议公司建立完善的资金监管制度，加强对项目资金使用情况的监控和核查，确保资金的合理使用。

五、质量管理方面

在质量管理方面，我们发现公司在施工项目中存在着一些质量问题。主要表现在工艺操作不规范、材料质量不过关以及工艺管理不到位等方面。这些问题直接影响了项目的施工效果和交付质量。为了解决这些问题，我们建议公司加强对施工工艺的审核和培训，确保施工操作规范化；同时，严格把控材料质量，杜绝使用低质次品；另外，完善工艺管理制度，确保施工过程的全面监督和控制。

六、合规运作方面

在审计过程中，我们还发现公司在合规运作方面存在一些问题。具体表现为项目合同的管理不规范、税收合规性存在隐患以及员工违规操作等。这些问题给公司的经营活动带来了一定的风险。为了规避这些风险，我们建议公司建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和合法性；同时，加强税收风险管理和防范，确保公司纳税合规；另外，加强员工培训，提高员工法律意识和规范操作水平。

七、总结和建议

通过本次内部审计工作，我们全面了解了公司施工项目的运作情况，并在审计过程中发现了问题并提出了相应的建议。我们认为，公司应重视成本控制、资金使用、质量管理和合规运作等方面的问题，并根据建议进行改进，以进一步提高公司的管理水平和竞争力。同时，建议公司加强对内部审计工作的重视和投入，确保审计工作能够持续有效地开展，为公司的可持续发展提供有力支持。

总之，本次内部审计工作既发现了问题，也提出了合理的建议。希望公司能够高度重视并积极采纳相关建议，加强内部管理，推动公司的稳定发展。

述职报告施工类【篇4】

施工员年度工作总结10004篇

施工员年度工作总结1000篇1

这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

2___年，我负责__有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：

一、工程质量管理。

针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。

二、同部门管理协调工作

1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。

2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

三、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

四、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

五、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控

制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进度。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。

施工员年度工作总结1000篇2

在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基矗

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

(1)施工管-理-员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20__年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入

施工员年度工作总结1000篇3

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，__楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员年度工作总结1000篇4

时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名施工员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__局的发展贡献自己的力量。

述职报告施工类【篇5】

施工生产协调述职报告

一、引言

自从我加入施工生产协调部门以来，我深刻领悟到协调是施工项目中至关重要的一环。为了更好地展现我的工作成果，我写下这份述职报告，详细记录了我在协调施工生产中的表现和取得的成绩。

二、工作内容

1.生产计划协调

首先，我负责协调与相关部门一起制定施工生产计划。我参与了项目的前期规划和定位，与技术设计部门合作，在施工资源充足的情况下，在时间和质量的基础上制定了生产计划。我跟进实际施工进度，并根据需要进行调整，确保项目能够按时、按质完成。

2.资源配备协调

作为施工生产协调人员，我的职责之一是确保项目所需的资源得到正确的配置和运用。我与采购部门密切合作，确保材料的供应充足，并按照施工进度及时配送到现场。此外，我还负责协调不同班组的工人配备，保证施工过程中人力资源的合理利用。

3.风险管理与解决方案

在施工项目中，难免会遇到各种问题和风险。我的任务之一是及时识别和解决这些问题，以最小的成本和影响保证项目的正常进行。我与质量监督部门合作，密切关注施工过程中的质量问题，并及时做出调整和修正。同时，我协调与供应商、客户之间的关系，处理任何对项目正常进行产生的纠纷和冲突。

4.施工现场管理

作为协调员，我深入施工现场，与工人进行沟通和协调。我确保施工场地的秩序和安全，并与相关部门保持良好合作以确保施工过程的安全和无障碍进行。我通过现场检查和巡视，及时发现并解决施工中的问题和隐患，以保证项目的顺利进行。

三、成绩回顾

在过去的一年里，我努力完成了所有任务，并取得了以下成绩:

1. 生产计划的制定和调整能力得到了肯定，项目按时交付，质量符合标准。

2. 我与采购部门保持了密切合作，材料供应得到了及时配送，无延迟现象。

3. 在风险管理方面，我能够及时发现并解决施工中的问题和纠纷，避免了对项目的影响。

4. 我的现场管理能力得到了工人和相关部门的赞扬，施工过程有序进行，安全无事故。

四、展望未来

虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我意识到自己还有许多需要进一步提升的地方。未来，我将继续不断学习和实践，加强与各部门之间的沟通和协调，提高自己的技能和专业素养，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

另外，我还计划积极参与培训和交流，与同行业的专业人士和经验丰富的人士交流，借鉴他们的经验和教训。

五、总结

通过这份述职报告，我希望能向大家展示我在施工生产协调工作中所取得的成绩和努力。我将继续努力，在这一岗位上取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大贡献。感谢各位领导和同事的支持和鼓励！

述职报告施工类【篇6】

xx建设工程公司迎来了新的开始。经过项目部全体员工一年的努力，各项工作正在有序、良好地开展。对开发监管公司提出的管理和治理模式进行改革和创新。同时，还应大力调整项目管理和治理体系，调动项目经理的积极性。以下是20xx年的工作总结。

1、在建工程

xx项目火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误，导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此，我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx的主体结构进行封顶。同时，要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理，从头到尾，在确保安全的基础上严把质量关，按照进度节点精心施工项目部的。预计xx项目将顺利完成，并向业主和监理进行说明。

2.工程质量

xx项目的施工质量受到重视，大家也意识到质量是立企之本，但与同行业不同。与施工质量相比，一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。我们要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的领导下，在现场进行有针对性的比较、试验、研究和解决方案，不断提高我们的建设水平和企业的建设美誉度。

3、安全生产

今年以来，xx工地没有发生一起安全事故，可喜可贺。之前的安全工作是由于管理人员指挥不当造成的。 ，在安全检查站引起批评。如今安全工作整改到位，离不开业主、监管领导和员工的共同努力。后期，为确保安全生产，项目部强化安全防范意识，投入大量现场教育时间，加强安全施工生产宣传教育，取得了显著成效。

我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量工作，特别是我们项目的主要设备全部通过认证工作，杜绝了各种事故的发生.今年未发生安全事故。安全工作是一项持续不懈的工作。要把安全教育制度化，规范治理。

四、文明施工

工程项目文明建设是体现企业管理水平和企业声誉的重要窗口。 xx项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面，我们借鉴了很好的经验，比本地企业好很多。现场文明施工只是成功的一部分。我们将更加努力，成为同行业的佼佼者。最好的。

5、工程施工中遇到的问题

xx工地因各种原因，管理人员缺乏责任感；现场人工严重不足，我项目部和团队耐心劝说，加班加点；劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费，我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地，严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。由于该项目是前期施工遗留下来的，我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大，对业主和监理的影响都很大。

六、团结管理团队

在今年的工作总结中，“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的，并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通，了解项目的方方面面，并要求随时及时制止不和谐的笔记，只要有利于工作的开展，项目部将给予全力支持和合作。

这一年似乎充满了活力，也显得乏力。这一年过得很艰难，风风雨雨，下属员工没有责任感，但我们从未放弃xx项目，全身心投入到项目现场，新的一幕出现了现在的场景。

述职报告施工类【篇7】

施工管理转正述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是施工管理部的甲乙，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在施工管理岗位上的工作情况，并向各位领导和评委申请转正。在过去的一年里，我在施工管理岗位上兢兢业业、锐意进取，努力学习和提升自己的工作能力，有了不少的收获和成绩。下面我将针对我的工作情况进行详细的述职汇报。

一、工作概述

作为一名施工管理人员，我主要负责项目的施工现场管理，包括施工计划制定、施工进度控制、质量监督和安全管理等方面的工作。在过去的一年里，我参与了公司多个项目的施工管理工作，并取得了一定的成绩。例如，我从项目启动阶段开始，与相关部门共同制定了详细的施工计划，合理安排了施工资源和人员，从而保证了项目的顺利进行。同时，我也积极参与了项目的施工现场管理，加强对施工质量和安全的监督，及时处理各种施工中的问题，确保了工程的质量和进度。

二、专业能力提升

为了提升自己在施工管理方面的专业能力，我主动参加了多项培训和学习。例如，我参加了公司组织的“施工管理专业知识培训班”，学习了施工组织与管理、施工计划编制与控制、质量与安全管理等方面的知识。通过这些培训，我不仅加深了对施工管理工作的理解，同时也学到了一些实用的管理技巧和方法。另外，我还积极参与了各类施工管理类的学术讲座和研讨会，通过与行业专家的交流和学习，拓宽了自己的专业视野。

三、工作中的亮点和创新

在日常工作中，我注重总结和学习，在施工管理中尝试一些新的工作方法和创新。例如，针对项目的施工质量问题，我主动组织了一次施工质量分析会议，邀请了项目团队成员和专业技术人员共同参与，通过讨论和交流，找出了问题的原因，并提出了解决措施。在施工安全方面，我提出并实施了“安全月活动”，每个月选择一个具有代表性的工作面，进行安全隐患排查和整改，并开展相关的安全知识培训。通过这些工作的创新和实施，在施工管理中取得了一些显著的成效。

四、团队协作

在施工管理中，团队的协作是非常重要的。在过去的一年中，我始终保持积极主动的工作态度，与项目团队成员建立了良好的合作关系，并在项目中建立了一张良好的口碑。我善于与人沟通，能够有效地解决和处理团队成员之间的矛盾和问题，形成了一个团结、和谐的工作氛围。同时，我也主动帮助其他团队成员解决问题，分享自己的经验和知识，提高整个团队的工作效率和质量。

五、工作展望和自我提升

在未来，我将继续提升自己在施工管理方面的能力和水平。要不断学习和了解最新的施工管理理论和技巧，增加自己的专业知识和技能。要加强创新意识和实践能力，在项目中积极尝试和推行新的施工管理方法和理念，提高工程质量和效益。我还将进一步提高自己的沟通能力和团队合作能力，与项目团队成员共同协作，创造出更佳的工作成果。

以上就是我在施工管理岗位上的工作情况的简要报告。我在过去的一年中努力工作，不断提升专业能力和水平，并取得了一些成绩。未来，我将继续努力，争取在施工管理领域取得更大的进步与成就。我真诚希望各位领导和评委能够给予我一次转正的机会，我将继续为公司的发展贡献自己的力量！

述职报告施工类【篇8】

回忆一年的工作，作为一名水电工，在物业公司指导对我工作和生活上的关心、护下，使我对工作的效劳态度、思想程度等都有了进步。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向指导做如下汇报。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，慎重，律己”的工作态度，在指导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。

1、贯彻执行公司管理工作的规定，进步水电业务程度，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障小区的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬指导、团结同事。平时，节俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处分尺度，掌握正确的施工方法，及时对存在平安隐患水电设施进展更换改造。

1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，可以做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的.状态，合理使用水电材料，保护工具。

3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、注意平安按有关操作程序工作。

5、完成指导安排的其他工作事宜。

回忆一年来的工作，虽然获得了较好的，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜负指导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

述职报告施工类【篇9】

在集团公司、开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，以及监理有限公司和XX建设工程监理咨询公司的共同努力下，XX小区项目进展顺利。在XX房地产开发有限公司项目工程部工作的过程中，我严格遵守法律法规，遵守公司规章制度，平时严格要求自己诚实自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论与实践相结合开展工作，与同志协同工作，专注于公司，并圆满完成了20xx年的年度工作目标。本年度XX住宅小区项目项目管理情况报告如下：

I．工程进度完成情况

自今年1月xx楼基础施工以来，截至x年底，主体结构xx层已建成，总建设工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月）； xx楼自今年1月桩基开工至x年末已竣工。从施工至主体结构第x层，总工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月，包括整体）；根据总体施工进度计划，xx、xx栋建筑工期在计划内，无逾期、逾期。

2、项目投资情况

根据施工图预算，xx楼工程造价预算为xx万元。到今年年底，钢筋混凝土浇筑工作已经完成。桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至十四层，建设投资审查xx万元

占总造价xx%； xx建设按施工图预算，工程造价预算为xx万元。至今年年底，钢筋混凝土现浇桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至六层全部完成。建设投资审查为xx万元，占总造价的xx%。

xx建设投资对比图xx建设投资对比图3、项目建设过程控制与管理：

在公司领导下，负责成本控制、项目进度和项目质量管理 技术支持和项目管理工作。负责项目建设工期、质量、安全和造价的实施计划。组织、协调、控制和决策，对生产建设要素实施全过程动态管理。在工程建设过程中，严格按照设计要求、验收规范和规定，对工程的质量、成本、进度、安全等工作进行监督检查。

(1)项目组织管理：

根据XX项目的特点，制定了XX项目项目管理计划：一、项目组织管理制度、主要工作职责项目工程部、项目管理的目的和任务，制定项目的四大总体目标（质量、进度、投资、场地）施工过程控制重点；制定项目管理程序。

在集团公司和开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，XX项目顺利开展。需要公司协调的事项，听取公司下一步工作计划，落实公司会议精神

及时落实公司相关决策；相互沟通，及时有效控制项目的质量、进度、成本、安全和文明。

（2）项目质量控制：

项目部在质量管理方面重点关注三个环节：建立质量目标、确定质量预控计划；产品形成的过程控制；验收控制。

1.确定质量预控方案。公司提出“打造精品工程，打造船型品牌”的质量目标，项目部围绕这一目标进行了目标责任细分。例如：项目负责人带头，按专业细分质量责任目标：土木工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管道。

阶段目标根据项目阶段细分，如：子项优秀率不低于xx%，主体优秀率100%，单体优秀率85 %，并根据此质量目标，制定相关验收方法和验收目标。工程开工前，监理和单个分包单位应当明确目标、验收标准等，审批总分包单位的监理大纲和施工组织设计。

对监理施工单位在节能、智能化、质量共性问题防控等薄弱环节提出改进要求，协助其改进施工工艺和措施。组织新材料、新工艺生产厂家现场向甲方、监理、施工单位传授材料特性、施工工艺要求、质量检验方法等。组织专家、质监站、生产厂家、监理人员、施工人员等就材料性能、施工工艺、质量评价验收办法等进行讨论，确定最终的预控方案。

2.产品形成的过程控制。目前建筑产品以手工为主，产品质量必然存在较大偏差。产品形成的过程控制是所有预控方案的实施过程，将直接影响质量目标能否实现，影响项目品牌和企业品牌。

在过程控制中，我们主要通过以下管理方法来实现：一是充分发挥质量管理中的监督职能，对主管进行充分授权和有效监督。严格按照监理合同约定的权力和义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲和甲方企业标准实施质量管理。

其次，严格控制原材料的质量。公司首先选择一些主要的材料供应商，直接从厂家订货，减少中间环节，杜绝流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对来料进行质量、数量、规格检查，并监督现场抽检，检查来料是否符合合同要求。对于总分包商的自购材料，主要是加强对材料的现场检查。

1.通过主管的日常见证抽样对材料质量进行检查和监督；

2、项目部对现场材料进行检查，对于可疑材料，先停止封存，然后抽样检验，排除疑虑后方可使用；

3 .项目组土建、水电工程师进行专业检查，现场查封可疑材料，扩大样品数量，进行超规格独立检查；

4、确定的不合格材料应予在监事的监督下限期查封、清理。

此外，项目部根据合同及国家相关法律法规，加强对总分包单位的质量管理。

总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定了产品的质量。主要区别在于管理水平。因此，在对总分包单位的管理中，我们主要关注其质量保证体系的建设，发挥质量保证体系在质量管理中的作用，加强与总分包单位第一负责人的沟通，现场项目经理并组织横向参观现场标准区，取长补短，强化市场竞争意识、团队意识和品牌意识，从思想上注重质量管理。那么项目组在日常管理中的重点工作就是质量检查

质量跟踪，并结合施工阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用项目例会制度，提出问题和问问题。 ，解决这个问题。在现场管理中，我们也强调服务意识，为乙方生产优质产品创造条件，并提供技术支持和管理支持。

3、在产品验收控制中，我们时刻牢记黄董事长的指示：“工程质量是企业的生命”，重点抓好两级验收：

第一层 第一层是总分包商质量保证体系的自检、自检、自检三级验收制度。在这个层面，主要是通过抓好总分包单位的管理，强化过程检验报告制度和程序，对一次检验不合格的部位和工序从自检入手，重新进入验收程序。

第二层是监理和项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的制度采用了相应的验收办法。主体施工阶段主要进行工艺验收，直接关系到住宅产品的结构安全。复检按有关规定和规模验收进行，过程过程由侧站监督，使主体质量形成过程一目了然。

（三）工程进度控制状况

1、主要施工阶段的进度管理比较简单。目前，根据建设总体进度计划制定阶段性进度计划，明确工作内容和工作顺序。 、工期和工作之间的联系等并付诸实施，然后在计划执行过程中经常检查实际进度是否按计划进行，是否发现有偏差

上在分析偏差原因的基础上，采取有效措施排除障碍或对原计划进行调整、修改后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保项目如期启动或提前交付。项目部在进度控制中所做的工作包括：编制项目管理计划，研究项目总体进度、施工布置、主要施工技术和施工问题，对项目实施过程中可能出现的问题进行预案。制定一套制度，规范管理，提高工作效率。

2.审核确认监理工程师上报的承包商制定的施工组织设计和施工进度计划。要求监理工程师做好监理策划、策划、组织设计和进度控制工作制度和进度控制工作的实施细则，督促监理工程师在项目实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方提出的合同履行相关问题，参加由监理工程师主持的相关协调研究会，就相关问题提出解决方案对工程进度及时并通过监理工程师。实施，必要时调整施工方法、施工资源、施工组织和合同工期。

（4）项目投资控制：

项目部对项目投资控制有着非常重要的责任，因为项目部管理着问题的源头。项目部投资控制的主要内容是审查建设预算、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价格”。

1.分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量、固定费用、材料差价构成）等，明确工程造价中最易断的部分或环节，即投资控制重点。项目部计算施工图工程量，应用工程预算定额，编制施工图预算造价，根据进度编制月度进度造价预算。

2.在施工过程中及时回应建设单位的问题和合作要求，积极协调各方面的关系，预测项目风险和可能发生索赔的诱因，制定预防对策，避免经济索赔事件发生。

3、根据合同规定的条件和要求，监督各项准备工作的实施，避免索赔，及时对竣工工程进行测量验收，变更工程设计、现场所涉及的条件、技术措施和材料。严格控制资金。

4.审核总包工程量月报，核对工程实际完成情况是否与上报情况相符，核对固定工程申请是否符合同申请，核对材料单价是否与当月xx市建设项目一致。 “XX及成本信息”中的重大市场信息是一致的。

5. 经监理工程师审核后研究设计变更及相关经济签证，负责核实项目、理由、数量、施工条件，提出初步意见并报告有关部门审批部门。需要强调的是：项目部明确表示监理工程师，对于承包商提出的设计变更及相关经济签证要求，监理工程师必须与项目部沟通并达成一致意见后，方可提交审核意见。否则，项目部可能会否决监理工程师的意见，不仅会降低监理工程师的威望，还会给项目管理带来混乱。任何设计变更和相关经济签证要求均以书面文字为准。

（五）安全文明现场管理：

1、安全规程、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本项目安全、文明的项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻落实国务院及各部门颁布的安全法规、生产法规和规章制度。

3、为提高施工现场形象和安全文明施工，科学安排和合理分配施工现场，与各种环境保持和谐关系，要求施工单位落实按安全文明标准施工现场标准施工。

4、督促监理工程师做好安全控制工作，目的是确保工程施工过程中不发生危险、不发生事故、不造成人身伤害和财产损失。

5、按照有关法律法规对监理工程师和承包商进行监理，使施工现场和临时用地范围井然有序，文明安全，保护环境，交通畅通，消防设施齐全，居民不受干扰，场地容量和环境卫生符合要求。

6、协调好承包商、监理、现场设计师、业主内部相关部门、当地乡镇的关系，为项目建设营造良好的内外环境。

（6）项目其他管理条件：

1、熟悉施工图和设计说明书，掌握土木、水电等工程质量标准，对各种材料进行检验，设备等质量检验工作。

2、负责保存各类工程技术资料的完整性和可靠性，记录各类会议记录。

3、随时做好上级有关部门商品房验收资料的准备工作。

4、负责项目实施过程中一些外部部门的联系和协调。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充和完善项目管理计划、规章制度和管理办法，以满足项目建设的需要。

xX住宅小区项目规模大、体量大、建设合作范围广。如何以优质、高效、低耗、准时、安全、文明的方式建设该项目，是公司房地产开发的重要里程碑。为此，公司人、财、物全面调度，严格按照质量保障体系运行。精心组织，科学管理，确保预定目标的实现。该项目的成功，将为周记集团的发展奠定基础。希望今年的项目工作总结对项目部今后的工作具有积极的参考意义。

述职报告施工类【篇10】

公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速发展，才能够创造新的辉煌。

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储备才是最关键的，虽然不一定能够培养出非常出色的人才，但是这些人都是公司可以信赖的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不愿意加固自己的基础，每个公司都是通过内部培养，外部招揽的方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人，也只有他们对工地有感情，愿意一直做下去。

作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公正，因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作为一个管理人员必须具备的，不因为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励，发挥他们的积极性，如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂，不在愿意去努力，因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。

管理不是简简单单的安排就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。