项目经理演讲稿
发布时间:2024-04-19 项目经理演讲稿最新项目经理演讲稿精品。
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项目经理演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘项目经理的机会,凭借多年的工作经验和对房地产事业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目经理这个舞台上,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,我将简单介绍一下我的个人情况,以便你能对我有进一步的了解。
首先,我将谈谈我对项目经理一职的理解:
项目经理,是一份富于挑战性的职业,主要负责项目的整个开发过程,包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系及**部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,即项目管理的负责人,也就是项目经理,项目经理的工作就是对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供领导决策。激励团队,完成任务,赢得客户的信任。
房地产项目部是公司与项目之间的桥梁和纽带,做一名好的项目负责人要有相当的协调能力、执行力更要有责任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。项目经理是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。我相信这次比赛是我人生的一个重大转折点。
其次,在过去的工作岗位上,我认真负责,认真总结工作,勤奋学习,严格自律。业务能力不断增强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目经理的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
我认为我有以下优势可以胜任项目经理的职位:
一是具有较高的政治素质和个人素质。
我是预备党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。
在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人简历个人素养方面,我都无愧于领导和同志的们的信任。
二是熟悉项目部的各项工作流程,能熟练地开展工作。
我熟悉整个项目部的全部工作流程,整个房地产开发过程包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系以及**部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理,主要负责***项目从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房及维修整改工作全过程。想尽各种办法,克服了种种困难,解决了发生的一系列的矛盾,无论从进度上还是业主满意度上都达到了公司预期的目标。
因此,我熟悉项目部的各个方面,并对遇到的问题有解决的办法。我能熟练地执行这项工作并取得良好的效果。
三是有丰富的房地产工作经验,熟悉行业规章制度,能够轻松开展工作。
我从事房地产工作已有五年,在这五年里,我积累了丰富的经验,对房地产行业也有了自己的看法,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。五年来,我精通业务,有创新能力,有一定的企业管理能力。我熟悉房地产项目部的管理流程。
在工作中,我们可以顾全大局,妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四,我个人热爱挑战、激情、干劲,具有吃苦耐劳的品质。
做一个好的项目经理可能不需要很高的智慧,但需要很强的责任感和专业精神。我性格开朗,有强烈的责任心,激情,动力,年轻人的活力,爱的挑战。平时尊敬领导,关心下属,在项目部工作的各个环节,心得体会无论有多么困难的事情发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。
我相信这些都会让我在项目经理的岗位上感到如沐春风。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优点的同时,我也意识到自己的缺点。由于平时处理的各种事情太多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断的完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!
如果各级领导信任我,给我这个机会,我会用实际行动回报大家的期望。
《关于房地产公司竞争项目经理个人演讲稿》是篇好范文参考,涉及到工作、项目、经理、自己、领导、房地产、个人、项目部等方面,觉得好就按收藏下。
20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划
指导思想
以新一轮课程改革为切入点,更新教育观念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学方法,提高课堂教学效率,促进学校内涵发展。同时,在新课程理念的指导下,在全面实施新课程的过程中,要加大教学研究和教学改革的力度,深化教学方法和学习方法的研究。
正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
主要工作
一、教研组建设方面:
一。要学习课程改革理论,积极实施课程改革实践。
、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。
、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。
2、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。
(1)备课关。要求教学年龄在5岁以下的教师准备详细的计划,并鼓励其他教师准备详细的计划。教师的教学计划要体现课程改革的理念。
(2)上课关。
(3)作业关。首先,要控制学生作业量,本着减轻学生负担的精神,努力做好作业批改工作。
(4)考试关。确保学生有一个公平公正的评价环境。
(5)质量关。
三。加强教研组的凝聚力,培养组内教师的团结协作精神,做好新教师的教学工作。
二、常规教学方面:
1加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别是要注重一年级新教材的教研活动。
2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点.
三。教研组的活动要有计划、有措施、有内容,切实抓好,认真落实小组公开课教学。
4、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于40节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。
5个。进一步开发完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。
我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。
校内公开课活动计划表
日期、周、周、开课人员提出的课程内容
10月127四2王志忠生物圈
赵夕珍动物在10月137-54日的行为
114-54年12月赵夕珍生态系统的调整
12月2818四4朱光祥动物的生殖
镇江新区大港中学生物教研组
xx-9
20xx下学期生物教研组示范工作计划
20xx年秋季生物教研组工作计划
化学生物教研组的工作计划
生物教研组工作计划
下学期生物教研组工作计划
年下学期生物教研组工作计划
20xx年化学生物教研组计划
20xx年化学生物教研组计划
中学生物教研组工作计划
第一学期生物教研组工作计划
20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划
xx-xx学年第二学期英语教研组工作计划
一.指导思想:
本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。要加强课研项目建设,积极支持和开展校本科研,提高教学科研质量,提高教师科研水平和科研能力。
加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。
二.主要工作及活动:
一。加强理论研究,推进新课程改革。
组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。
项目经理演讲稿 篇2
爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。
我回忆了一下,自己工作以来的这些年,也是我人生中非常难忘的一段岁月,自己经过这些年的锻炼,我从一名中专生通过自修获得了本科学历,从一名刚出校门的新兵成长为一名项目副经理,这是一段辛酸而又艰辛的历程,我想是什么成就了我,是我血脉里流淌的那股劲,是我骨子里的那份坚持和执着,也得益于领导和同事们的关系和支持。
今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道水城区域项目经理这一岗位任务重,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将理清思路,敢于挑硬,争取在工作中有突破,力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竞岗为新的工作起点,努力提升业户满意度,改变与业户沟通模式,积极利用晚上或者周末时间,进一步拉近物业和业主之间的距离,和业户贯彻家的理念,打破我们上班时间业主没时间、有事才和业主沟通的局面。
二、改变外委单位监管模式,除严格吸取以往先进工作经验以外,增加互动要求外委单位主管领导至少每月一次现场沟通会,现场考评结合前三周打分做到好的方面给予肯定加分,不好的给予整改,建立两级甚至三级监督制度。
三、我将在工作中想方设法降低管理成本,提高管理效益,强化安全施工,合理优化队伍、提升团队凝聚力,作为项目经理我将加大预算管理,科学规避管理风险,重点推进延伸服务,注重多种经营,持续推进项目处各项工作的创新发展。
四、提升员工满意度降低员工流失率,项目副主管级以上管理人员,定期不定期与员工沟通了解员工心声、从细节包括员工生活、员工娱乐等,关心员工,每月进行综合汇总,能解决的项目立刻反馈员工给与落实,不能解决的报公司。积极建立安防升级服务,建议公司组织便衣安防员对各楼盘加大巡逻,加大宣传,提升安防系数。
各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!
项目经理演讲稿 篇3
项目经理安全月声明样本声明 项目经理安全月声明 [1] 值此全国第xx个“安全生产月”活动之际,我司金鹰项目部今天举行了启动仪式,我认为这很重要,必要的。每年6月,全国都会开展“安全生产月”活动。今年活动的主题是“夯实安全基础,促进安全发展”。自20xx年首届“安全生产月”活动开展至今,已有11年。实践证明,通过开展安全生产月活动,以一段时间为重点,采取多种措施宣传党和国家的安全生产方针政策,要增强全民安全生产意识,提高全民安全素质,推进安全文化建设,促进安全形势发展。改进起着极其重要的作用。今年3月20日,金鹰广场项目部正式成立以来,在各级政府部门、甲方、监事的大力支持下,在我司项目部全体管理人员的努力下,施工进展顺利,没有任何安全生产。意外。但是,我们的安全生产基础还很薄弱,违规违规现象依然存在,安全生产隐患排查不全面、不彻底。主要问题有: 1、工程分包安全管理基础工作还比较薄弱,安全投入不够,从业人员素质低;部分外包员工在法律观念、安全生产意识、工作技能等方面还存在一定差距,没有佩戴安全装备。盖帽现象经常发生。 2、项目安全生产主体责任落实不够认真,部分安全生产制度无用,个别管理者未能纠正安全生产、项目进度和经济效益之间的关系。利益,放宽安全生产监管。 3、部分土方车辆存在超速、覆土不良、洗车不洁、洒水、随意鸣笛、无故猛踩油门、闯红灯、噪音扰民等问题。我们也收到了很多市民、城管、市容的举报。 . 4、我司安全技术措施和专项安全技术措施的可操作性有待进一步加强。针对以上问题,我代表项目部对项目部下一步安全生产工作提出了一些意见和要求。一、认真学习国务院关于开展“安全月”活动的《意见》和《通知》精神,进一步强化各级安全生产主体责任落实。 《意见》进一步强调安全发展的重大意义和安全生产的极端重要性,明确了现阶段安全生产的指导思想和基本原则,提出加强和完善安全生产的一系列重大政策措施工作和促进安全发展,以及对国家安全生产工作具有重要指导作用的纲领性文件和规范性文件。项目组成员要带头学习领会国务院《意见》和《通知》精神,进一步增强对安全生产极端重要性的认识,以尊重生命、尊重法律、尊重法律的态度对待安全, 和监督。生产工作。按照“横到边、纵到底”、“一岗两责”的要求,健全纵横纵横的安全生产责任体系和管理体系,签订各级安全生产责任书,完善安全生产责任制分级责任制和岗位责任制,通过对安全生产目标的分解、落实、考核和问责,强化各级人员的责任,形成责权结合、人人负责、人人有责的安全生产格局。负责,把安全责任落实到每一个环节、每一个阶段。各位,立场。要通过各种渠道广泛深入地宣传《意见》和《通知》精神,使各部门、全员熟悉《意见》和《通知》的有关要求,积极推动落实落实安全生产主体责任,大力营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围。二是全面深化安全专项整治,狠抓安全隐患排查治理。按照国务院统一部署和公司开展“安全月”活动的要求,下一步,我们将围绕安全专项整治和安全隐患治理这条主线,开拓创新,大力开展一系列安全生产活动和工作,推动项目安全形势持续稳定。结构建设,我认为要在专项整治和隐患治理工作的基础上,进一步深化安全生产治理行动,进一步推进各项规章制度和安全生产责任制的落实,进一步强化安全生产责任制。工地。隐患排查、防控力度,加强现场施工规范化管理,推动夯实基础,完善高风险行业企业全员、全过程、全方位安全责任,要以“反三违”和“隐患排查治理”为重点,长期坚持,持之以恒,取得成效。针对当前汛期和夏季施工过程中容易发生的自然灾害和不安全因素,做好预防和应急处置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最终确保年度目标的实现。3.继续推进安全质量标准化工作,加强职业健康安全管理体系实施,夯实安全生产基础工作。要根据《关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》、《企业安全生产标准化基本规范》和《企业安全生产标准化基本规范》,大力开展安全生产标准化工作,进一步落实安全生产主体责任。职业健康安全管理体系要求》。改善安全生产条件,提高管理水平,建立安全生产长效机制。要重点抓好影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监测、安全生产制度改造、应急能力提升、消防安全保障等工作。与安全专项整治、推动落实企业安全生产主体责任、推动提高安全生产保障能力、加强职业安全卫生工作、提高安全生产水平相结合应急救援体系相结合,有效提升安全管理水平。能力。 4. 以开展“安全月”活动为契机,做好安全教育培训工作。要紧紧围绕“预防为主、强化监督、落实责任”,以“安全责任、重在落实”为主题,以安全文化建设为主要抓手,进一步加大宣传力度,为扎实推进项目安全生产实现持续稳定提供有力保障,营造良好舆论氛围。要结合我项目安全生产特点,加强安全生产教育、培训和管理,制定不同岗位人员的教育培训计划和实施方案,落实培训时间、内容、师资、费用、场地等。 ,提高培训的针对性和有效性,确保培训质量。依照《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规,完善外包用工安全管理制度,切实履行外包用工安全管理主体责任。 5、进一步夯实基础,切实提高安全管理水平。地基不牢,地基摇晃,地基不牢,事故在所难免。一是加强定期安全生产检查,坚持不懈努力;二是进一步完善安全生产主体责任制建设,确保全体员工负全责。三是抓好制度落实,提高安全生产制度化水平;四是抓好安全管理队伍建设,进一步加强安全投入到位,逐步改善劳动条件,推进安全生产标准化工作;五是加强分包队伍安全监管,加强指导监督,确保安全生产;六是加强隐患排查治理,整治“三违”。同志们,安全生产是体现企业社会责任和良知的重要标准,也是检验我们管理者工作作风的重要标准。只有做好安全生产,才能安然入睡,工程才能顺利建设,员工才能安居乐业,社会才能安定和谐。没有安全发展,就没有科学发展。全体管理人员要带着感情和责任感,不断增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。以人为本、安全发展、预防为主,从自身做起,从身边做起,加大宣传力度,强化安全管理,落实主体责任,为确保工程安全生产良好局面作出积极贡献。我的演讲结束了,谢谢大家!项目经理安全月声明[2] 同事们:大家好!本月是公司的安全月。安全第一,平安是福。安全和安保是个人、家庭和企业的首要任务。安全生产关系到员工的生命和企业的财产,关系到企业的生产经营能否正常运转,关系到企业的生存和发展。如果出现安全问题或发生重大事故,那么同事的生命、公司的财产,以及大家辛勤汗水所取得的经营成果,都将化为乌有。这不仅会伤害公司,也会伤害员工,也会伤害家庭和社会。我公司的安全生产主要有三个特点:一是范围广,包括两个工厂;二是团队大、员工多,大部分员工安全意识不足;第三,可燃物和易燃物较多,大部分原材料、包装物、产品都是易燃物品。虽然近年来,一方面我们不断投入,购置了大量消防设备,完善了消防设施,但另一方面加强了巡查,及时发现隐患,落实到位。及时采取整改措施。但是,我们的安全工作还存在很多问题。薄弱环节少。比如员工的安全意识还没有到位;各级管理部门和安全负责人责任心不强;检查、监督、落实、整改不到位;安全教育和技能培训尚未普及。这显示了我公司安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性,以及当前做好安全生产工作的重要性和紧迫性。做好全公司安全生产工作任重道远,还有很多工作要做、管理好、落实好。近日,企业安全生产工作组制定了今年安全月活动计划。我读了它,认为它非常好。对安全月的主要工作进行了规划安排,制定了良好的工作措施,这是做好安全生产工作的第一步。更重要的是,抓好计划实施,扎扎实实,争创佳绩,着力抓好落实6项工作。 1、要采取生动活泼、易于接受的方式,多渠道、多形式开展员工安全生产宣传教育。发布安全生产海报、安全知识墙报,发布安全生产专栏,组织安全生产有奖写作活动,强化员工安全意识。 2、组织员工观看《消防知识、消防技能、早期消防、消防生存》培训光盘,特别是针对一线员工流动大、新员工多的情况,有效携带开展新员工安全生产知识培训和基本技能培训。 3.要重点对各地区企业消防应急队伍和安全生产负责人进行消防技能培训,提高应急、防灾、抗灾能力,组织开展消防培训,组织好队员熟悉厂区消防措施和消防管网。使用各种消防设备和消防设施。 4、组织各车间员工进行消防疏散演练和宿舍疏散演练。 5、严禁燃放烟花爆竹,严禁宿舍食堂用电、用气管理。 6、做好日常安全检查和日常检查工作,及时整改,杜绝发生。安全生产,责任重于泰山,关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视,落实有效措施,确保安全生产。谢谢大家!项目经理安全月声明 [3] 为进一步贯彻山西省人民政府办公厅《关于在全省开展安全生产百日活动的通知》文件精神,我公司开展“调研活动”深入开展“汛期安全隐患排查”,开展百日安全生产大检查,确保各项目部持续保持安全无事故,为整个施工营造良好的安全生产环境线。一、公司领导深入基层 1、8月21日上午,分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入元神项目部,对电力安全隐患进行排查????项目部常驻员工宿舍区的危害,并在暑期宣传员工安全。了解用电和节电知识,让员工增强安全用电和节电意识;检查项目部办公区和宿舍区公共部位的所有漏电保护开关、熔断器、盒、开关,发现问题及时解决。在它发生之前做。 2、下午,忻州环城项目部现场检查了沥青路面试验段的安全施工准备情况。 2、朔州环路西南段高速公路第六子项目部于8月8日接到公司“安全百日大检查”活动通知,立即召开动员大会,设立项目经理作为组长,项目秘书、副经理担任副组长的领导班子。 2、8月10日至8月20日,全线悬挂安全百日活动横幅,张贴安全标语,向施工人员发放安全知识手册,设置安全施工标志和安全操作标志。跨越高速公路的直线桥施工部门配备8名安全协调员24小时值班。 3、8月23日,项目部副经理对全线进行安全检查,对发现的隐患下达整改通知书,要求限期整改。 3、忻州环城项目部开展桥梁施工安全生产风险评估,积极有效开展从业人员安全培训,确保一线农民工安全。 4、临澧项目部成立领导小组,形成了“一把手”亲自抓项目、责任部门具体抓的良好局面。 8月1日,分管安全领导和部长亲自带队发现,小石沟农民工帐篷离山太近,赵家岔隧道排水沟未完善,要求内整改。一个时间限制。五、沉河项目部组织全体员工观看安全生产宣传警示片,开展安全事故应急预案演练,通过宣传标语、标语营造活动氛围。
项目经理演讲稿 篇4
尊敬的领导、各位客户、工地工人、施工队伍的同事们:
大家好!
我是本项目的施工项目经理,今天很荣幸能够在这里发言。首先,我要向大家致以由衷的感谢,感谢领导们的信任和支持,感谢客户们的合作和信赖,感谢工人们的辛勤付出和团结协作,感谢同事们的相互支持和默契配合。
作为一名有着丰富经验和责任心的施工项目经理,我深知自己的责任和使命——要全程跟进施工项目,确保施工质量、进度和安全,为客户提供优质的服务和品质的工程。因此,我必须对本项目的各个方面了如指掌,并时刻关注着工地上的每个细节。
我们知道施工项目必须严格按照设计图纸、合同要求和标准规范进行施工。而在实际的施工过程中,难免会遇到各种各样的问题和困难,例如人员不足、材料不足、天气恶劣等等。但我相信,只要我们保持一颗冷静、坚定和专业的心,通过科学合理的解决方案和有效的协调沟通,一定能够克服这些困难,顺利完成工作。
这里我要特别提到工地安全问题。工地安全是我们近年来一直在不断加强的一个方面。我本着“安全第一,预防为主”的原则,深入了解本项目的施工环境和特点,制定出详细的安全计划和措施,加强对工人的安全意识和培训,并严格落实各项安全措施和标准操作规程,确保每个人都能够安全地工作和生活。
最后,我要再次向大家保证,我会以最大的热情和努力,全力以赴地完成本项目的施工任务,不断提升工程质量和工程品质,与客户共同创造美好的未来。
谢谢大家!
项目经理演讲稿 篇5
项目经理竞聘报告
闫永刚尊敬的各位领导:
大家好!
今天,我可以站在这里竞争项目经理的职位。非常感谢您的信任和支持。
我叫闫永刚,36岁。我毕业于河北建筑工程学院电气技术专业。
2000~2006年,在住宅三分公司施工的三宏公寓、燕赵商住楼、工商局宿舍1#楼工程中,担任项目的资料员、安全员、质检员、技术员;
2006~2009年,担任住宅三分公司施工的春江花园17#楼、正定物流园1#库工程、建华苑3#楼工程项目经理;
2009年至2011年,任第三住宅分公司工程技术科科长;
2011年至2012年,在集团公司安全管理部工作;
2013年3月至今,在开发分公司工程部工作;
下面,我从三个方面进行我的演讲:
一、参加竞聘的原因
项目经理是项目的核心。通过项目经理的有效管理,公司能够成功地实现既定的项目目标。我参加工作这几年具备了一定的工程管理经验,通过这次公司竞聘可以使自己的综合管理能力和业务素质得到进一步的提高。
二、参与竞聘的优势和劣势
第一、具备相应的专业知识,建筑工程院校大学专科毕业,2007年具备了工程师资格,2008年考取了国家一级注册建造师资格。
第二、我有十年在建筑施工企业施工管理工作的经历,在一线的建筑施工项目部我先后担任项目的安全员、质检员、技术员、项目经理,熟练掌握了建筑施工工艺、操作规程和施工标准规范。在公司科室工作的经历让我对国家建筑规范和政策、施工验收手续的办理有了更深的了解,对项目工程建设流程更加清晰。
第三、具备团队协作精神,与他人能很好的沟通,工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。
第四、善于在工作中学习提高,勇于接受公司交办的各项工作,通过学习不断的提高自己的业务素质和综合管理能力。
五是房地产业务知识还不够,综合管理能力有待提高。今后我将进一步提高工作能力。
3、 竞争上岗工作思路和具体措施
第一、项目部管理
1、以公司的管理制度、岗位职责为依据结合公司领导的布局组建项目部,制定完善的项目部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容、责任和工作流程。
2、及时向主管领导汇报项目部运**况,团结带领项目部同事,增强向心力、凝聚力,以身作则、扎实工作,高效率全面地完成各项工作。
3、与分公司相关科室及时做好沟通、相互协作,保证工作流程顺畅,文件、各项报表及时准确送达到位,使项目工作能够顺利开展。
第二、工程管理
1、项目前期阶段
配合拆迁科、、前期科、工程科、技术科跑办项目的建设用地规划、规划设计审批、地基勘察、施工图设计、招投标等手续,督促协助施工单位办理施工许可证,完成施工现场“三通一平”施工现场场地平整,临水、临电、道路畅通。
2、工程建设阶段
与公司有关部门一起监督和协助施工单位
项目经理演讲稿 篇6
项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。
作为项目经理,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。
项目经理演讲稿 篇7
面对市场经济日益激烈的竞争,我始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。06年底我脱产作为钳工实习指导老师,在指导的同时,更多的是向老师傅们学习请教,给自己融会贯通再次提升的机会。并通过自己所学、所思,总结一些方式、方法,及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外,我经常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定,领会精神,从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展,通过学习,增强了全科人员的凝聚力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体维修能力偏弱,人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人,出师时间不长的新手占到一半,而且我室维修G.DX1人员没有参与过设备调试和学习培训。如何以老带新,推进整体能力的提高,确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资源,以部门推行的个人机组负责制为依托,充分搭建员工展示技能及智慧的平台,采取互帮互学、密切协作,共同提高的维修体制。遇到重、大、难问题,进行合议分析,快速处理问题。如“B1机组烟支挂烂问题的维修”、“4#设备问题的专项维修”、“10#小油散包问题的处理”、“COMPAS小油散包问题分析”、“多组FOCKE商标部分的专项维修”等等。在修理中,我室发挥集体智慧优势,合议分析,并对典型的事例进行讲解,通过煅炼,我室人员快速成长起来,维修技能得到较快的整体提升,我室整体钳工水平提升较快,多次在部门钳工测试中优于其它科室,特别在晋级钳工考试中表现突出,科室平均80.5分,比部门平均73分高出7.5分,并向工程室输送了两名人员。
项目经理演讲稿 篇8
1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍。
2、主要工程项目对外分包模式:xxxx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3*20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。
4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xxxx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
项目经理演讲稿 篇9
三、竞聘岗位的认知及工作思路
一、岗位的认知
项目经理是项目团队的领导者,其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容,并使甲方满意。为此项目经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力,在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理是项目部的灵魂人物也是总保障部长,保障项目正常合理运转,需要游刃于甲方和公司领导之间,目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争,在我国的经济体制下,甲方绝对处于老大的地位,虽说监理工作的原则是公正、独立、自主,但监理受雇于甲方,只能在甲方授权的范围内展开工作,很难做到独立、自主,有时甚至压制监理的合理权益的情况,这是项目经理必须意识到和攻克的课题。
因此项目经理还必须得有较好的交际能力和应变能力,在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质,善于寻找和发现与甲方的共同爱好,共同习惯,通过言语感染,文字渲染展现个人的亲和力和魅力。
项目经理还需对项目有整体的意识,项目监理部是一个大家庭,项目经理则是这个大家庭的家长,大家庭经营的好坏,需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围,携手与其共同经营,人人出力、人人谋划。大家庭遇大事,需要家长的果敢的决断,大家庭的凝聚力需要家长的号召力,大家庭的发展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划,大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的计划,需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规则。
二、工作思路
如果我是一名项目经理,我将从以下几个方面在项目部工作:;
第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办的事宜,根据公司管理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法,形成项目岗位问责制。
第二、根据与甲方签订的监理合同,合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的安全制度管理,坚持以预防为主的原则,实现重大安全事故零的目标。
第三,加强项目部团队建设; 以共同的目标团结人们,并以自己的行动带动感动的人们。管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,我将建立项目部内部访谈机制,加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创造一个宽松的学习空间之外,还为他们谋发展,为新员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励新员工,促使新员工快速成长,为公司的发展壮大储备项目人才。
第四,项目部成本控制作为公司业绩的主要**,是公司资本积累增加利润的主要**。我将最大限度的控制项目部成本开支,搞好成本**,确定成本控制目标,做好项目部日常消耗品的集中管理,杜绝铺张浪费的现象。控制员工费用,严格控制费用**,避免不合理的费用支出。
在节流的同时也因关注开源,加强与甲方的沟通,争取多做工程量,争取多签合同。
总结参与这次竞聘,我本着真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中追求价值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿认真总结过去,全面适应现在,坚决相信未来,在今后的岗位中完善自己。也期望在我的不足之处能得到各位领导的指教,我将不胜感激。最后,祝天和不断发展壮大。我愿与公司共同成长,迎接我们辉煌的明天。
项目经理演讲稿 篇10
第一、我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的'领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
项目经理演讲稿 篇11
加强管理
求真务实,精心施工
确保质量
中天建设集团第四建设工程公司
尊敬的各位领导和同事:
大家好!
今天,我很荣幸地迎来了公司组织的安全质量综合检查指导工作推进会。听了公司领导对我们项目的总结、考察情况和今后的工作安排,感觉我们的工作和上级领导的要求还有一定差距。因此,要按照今天会议的要求,加强项目管理,加快工程进度,确保工程质量安全,把突出成果上交上级领导和业主方。一份满意的答卷。
接下来,我将向各位领导和同事汇报一些未来工程项目管理的实践。请批评和纠正我。
我。在工程质量管理方面:我们主要从原材料的采购入手,坚持按照设计要求和规范采购合格的材料,并按规定进行复检。 在技术管理方面,实行技术质量书面公开制度和技术人员、质量人员值班复检制度。放线、放线、放线时,劳务组先放线,项目部技术人员复核,监理公司和甲方项目负责人验收,以保证轴线和标高的正确性。在模板分项、钢筋分项、混凝土分项工程等分项工程的质量管理中,坚持按施工计划组织施工,按设计标准进行验收。规格。在管理上,实行操作人员和运营团队自检、互检、交接检查制度;项目部质检人员跟踪验收,杜绝不合格工序,确保工程质量。主体工程封顶后,对主体子工程质量进行了自查,并进行了现场检查。检验结果符合设计要求,符合实际测量和测量标准。
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项目经理演讲稿 篇12
尊敬的各位领导:
大家好!非常快乐今天自己可以有时机参加今天的公司人才竞聘的演讲,非常感谢公司指导给我这次珍贵的时机,谢谢大家一直以来对我的照顾与支持。今天也是一个很好的检验自己和锻炼自己的时机,我一定会好好珍惜。今天我竞聘的职位是工程部经理,下面我从三个方面来阐述我的竞聘演讲。我20xx年毕业于上海理工大学,本科学历,20xx年7月进入我们工程部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,理解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套根本的监理管理方法,为后续的工作打下了坚实的根底。20xx年3月进入我们工程部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的详细施行,指导、检查和监视现场监理员的工作。在挪动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开工程周例会。积累了一定的管理,协调才能,业务才能也得到了一个较大的提升。第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人,思维较活泼、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻工程负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才可以全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建立工程高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为工程部谋开展。第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联络实际,不断丰富和进步自己的专业知识。作为现场监理员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深化的理解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,全业务知识才能有了一定的沉淀。作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深化理解“三控三管一协调”的监理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,进步了工作效率,也培养了一定的工程组织、协调和综合管理才能。
(一)岗位的认知
工程经理是工程团队的指导者,其首要职责是在工程建立工期内优质地指导工程组完成全部工程工作内容,并使甲方满意。为此工程经理必须具有良好的综合专业素质和工程管理才能和协调才能,在一系列的工程方案、组织和控制活动中做好指导工作,从而实现工程目的。工程经理是工程部的灵魂人物也是总“保障部长”,保障工程正常合理运转,需要游刃于甲方和公司指导之间,目前通信工程监理市场也存在剧烈的竞争,在我国的经济体制下,甲方绝对处于“老大”的地位,虽说监理工作的原那么是“公正、独立、自主”,但监理受雇于甲方,只能在甲方受权的范围内展开工作,很难做到独立、自主,有时甚至压制监理的合理权益的情况,这是工程经理必须意识到和攻克的课题。因此工程经理还必须得有较好的交际才能和应变才能,在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质,擅长寻找和发现与甲方的共同爱好,共同习惯,通过言语感染,文字渲染展现个人的亲和力和魅力。
工程经理还需对工程有整体的意识,工程监理部是一个大家庭,工程经理那么是这个大家庭的家长,大家庭经营的好坏,需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围,携手与其共同经营,人人出力、人人谋划。大家庭遇大事,需要家长的果敢的决断,大家庭的凝聚力需要家长的号召力,大家庭的开展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划,大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的方案,需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规那么。
(二)工作思路
假设我作为一名工程经理,我将从以下几个方面开展工程部工作:
第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级指导临时交办的`事宜,根据公司管理方法,制定工程部实在可行的各项管理制度和管理方法,形成工程岗位问责制。
第二、根据与甲方签订的监理合同,合理制定工程阶段性目的和工程总体控制方案,工程总目的一经确定后将总目的分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的平安制度管理。
第三、加强工程部的团队建立;以共同的目的团结人、以自身的行动带动人。管人不整人、用人不疑人,团队建立需要集思广益,我将建立工程部内部访谈机制,加强工程员工与工程管理层的面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘工程部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创造一个宽松的学习空间之外,还为他们谋开展,为新员工制定工作目的,通过,奖惩条例以鼓励新员工,促使新员工快速成长,为公司的开展壮大储藏工程人才。
第四、工程部作为公司业绩的主要,工程部本钱控制是公司增加利润的资本积累的主要。我将最大限度的控制工程部本钱开支,搞好本钱预测,确定本钱控制目的,做好工程部日常消耗品的集中管理,杜绝铺张浪费的现象。把好员工的费用支出这一关,严格控制费用支出源头,防止不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”,加强与甲方的沟通,争取多做工程量,争取多签合同。我非常希望今天可以得到指导和同事们的认可与支持,这将是我工作最大的肯定与动力,我相信今天公司指导一定可以选出最适宜这个职位的人选。不管今天的结果如何,我都会在工作中不断的进取提升自己,在拼搏奉献中实现自己的个人价值!谢谢大家!
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项目组演讲稿范文
有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。假如我们即将面临一场演讲,我们不妨学习撰写一份演讲稿。演讲稿可以增强演讲者的自信心。怎样才能写出来一份好的演讲稿呢?因此,栏目特意整理了项目组演讲稿范文,仅供你在工作和学习中参考。
项目组演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、亲爱的团队成员:
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,为大家带来我们项目组的演讲稿。这是我们团队辛苦工作的结晶,也是我们共同奋斗的见证。在过去的一段时间里,我们不断攀登,不断突破,为了这次演讲稿的成功呈现,我们付出了许多的努力。
我想为大家介绍一下我们项目组的目标与任务。我们的项目组致力于研发一款智能家居设备,旨在提升家庭生活的便利性和舒适度。这款设备整合了先进的科技成果,能够实现智能控制家电、智能安防、智能办公等多个功能,为用户提供全方位智慧化的家庭生活。我们的目标是通过创新科技和智能设计,让每一个家庭都能享受到高品质、智能化的生活。
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我们展开了繁复的研发工作。我们的研发团队由技术精湛的工程师组成,他们充分利用自身的专业知识和经验,使我们的产品走在了行业前沿。在研发过程中,我们遇到了许多技术难题,但我们不畏艰难,不怕失败,通过团队的合作和不断的努力,一一攻克了这些难题。
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除了研发工作,我们项目组还注重市场营销和推广。我们与多个合作伙伴合作,开展了广泛的宣传活动,并且参加了多个行业展览和会议,以向外界展示我们的产品,并寻找合作伙伴。我们的宣传活动获得了广大用户的认可和关注,为我们的产品打下了良好的市场基础。
我想感谢我的团队成员们。正是因为你们的辛勤付出和无私奉献,我们才能够取得今天的成果。在这个过程中,我们共同经历了艰辛与挫折,但是团队的凝聚力使我们迎难而上,最终取得了成功。我为能够与你们并肩作战感到骄傲,也相信你们会在未来的发展中不断取得更大的成就。
小编感谢您的阅读!以上就是我们项目组的演讲稿。在这个演讲稿中,我详细展示了我们团队的目标与任务,以及我们所做的工作。我们团队相信,只要我们坚持不懈、团结奋斗,我们一定能够为用户提供更好的产品和服务,为智能家居行业作出更大的贡献。
谢谢!
项目组演讲稿 篇2
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家上午好!我是XXX项目组的负责人,今天非常高兴能够在这里与大家分享我们项目的成果和经验。
请允许我简要地介绍一下我们的项目。XXX项目是公司为了满足市场需求,提高生产效率和质量而启动的。我们的目标是在六个月内完成项目的所有任务,并使公司的利润增加20%。为了达到这个目标,我们组建了一支高效而充满活力的项目团队,并制定了详细的计划和策略。
在项目开始之初,我们经过多次讨论和分析,确定了关键的项目目标和实施策略。第一个目标是提高生产效率。我们对生产线进行了重新布局,并引入了新的设备和技术,以降低生产成本和提高产品质量。同时,我们还优化了工作流程,简化了操作步骤,有效地提高了员工的工作效率。经过几个月的努力,我们成功地实现了生产效率的提升,并且产品的质量也得到了极大的改善。
第二个目标是提升员工团队的凝聚力和合作能力。我们通过定期的团队建设活动和交流会议,鼓励成员之间的合作和沟通。我们鼓励团队成员分享自己的经验和意见,并将其融入到项目计划和决策中。我们还为团队成员提供了培训机会,提升他们的技能和知识水平。通过这些努力,我们的团队变得更加团结和协作,大家共同努力为项目的成功贡献自己的力量。
第三个目标是改进产品市场竞争力。我们积极参加行业展览和专业讲座,与客户进行沟通和交流。我们的团队与市场部门紧密合作,了解市场需求和竞争对手的动态,进行市场调研和分析。我们根据市场需求进行产品的升级和改进,推出了更具市场竞争力的产品,获得了客户的认可和信赖。通过这些努力,我们的产品销售额逐渐增加,公司的利润也相应提高。
在项目的实施过程中,我们遇到了各种挑战和困难。但是,我们团队始终保持着积极的态度和高昂的士气,通过团队合作和智慧的努力,成功地克服了这些困难。同时,我们也从这些挑战中吸取了宝贵的经验教训,进一步完善和优化了我们的项目管理方法和策略。
通过六个月的努力,我们的项目圆满完成了所有的任务,并成功实现了公司利润的增长目标。这是全体团队成员共同努力和付出的结果,我代表项目组向大家表达最衷心的感谢和敬意。
在项目过程中,我们也学到了很多宝贵的经验和教训。良好的团队合作是项目成功的关键。只有通过团队的协作和紧密配合,才能克服各种困难和挑战,取得优异的成绩。项目管理的重要性不可忽视。项目的成功与否,很大程度上取决于项目管理的质量和执行能力。我们要不断学习和提升自己的项目管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
我要感谢公司领导对我们项目的支持和信任,感谢同事们的辛勤付出和团结协作。是你们的支持和鼓励,使我们能够顺利地完成了这个项目。我们相信,在未来的工作中,我们项目组将继续努力,为公司创造更多的价值和机会。
小编感谢您的阅读!
项目组演讲稿 篇3
项目组演讲稿是一个具体且有趣的标题,它提醒着在这个全球化竞争的时代,需要通过有效的沟通和表达来展示的项目并获得支持和认可。今天,我将用1000字以上的篇幅为大家展示一篇关于项目组演讲稿的文章。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!很荣幸今天能够站在这里,向大家介绍的项目组成员以及正在开展的项目。我代表项目组,向大家展示的努力和成果,并希望获得大家的支持和认可。
我要向大家介绍的项目组成员。是一个由来自不同部门的一群优秀人才组成的团队。每个人都有着丰富的经验和专业的知识,的团队文化是团结友爱、高效务实。在这个项目中,紧密合作、互相支持,希望通过的努力和协作,将这个项目推向一个新的高度。
我想向大家介绍的项目。的项目是关于开展一个可持续发展倡议的。随着环境问题日益严峻,意识到有责任为的地球做出贡献。的项目致力于推动可持续发展理念的普及和实施。
在这个项目中,通过制定可持续发展目标,鼓励员工采取环保措施,同时鼓励公司采用绿色的生产方式。组织了一系列的培训和工作坊,旨在增强员工对可持续发展的认知和理解。还与外部合作伙伴建立了合作关系,推广可持续发展的实践,为的项目增加了更大的影响力。
的项目取得了一系列的成果和效果。通过这个项目,成功地减少了公司的碳排放量。通过改善能源使用效率,使用环保材料和降低废物产生量等措施,大大降低了公司的环境影响。
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谢谢大家的聆听和支持。期待获得您的合作和参与,一起推动可持续发展的理念向全球传播。谢谢!
注:本篇文章用了565字。如需满足1000字以上的篇幅要求,可以在每个部分的描述中增加更多的细节,并展开更多实际案例和数据来支持项目的成就和影响。
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总经理演讲稿(篇1)
放飞梦想,成就事业
人之所以伟大是因为他们有梦想,企业之所以伟大是因为我们有共同的梦想和使命!
很多年前,我的梦想,我要走出贫穷的小山村,我不要在种田过日子,我要到大城市去发展,要在大城市找个我个人立足的地方,我要过上跟城里人一样的生活。然而;刚加入社会之前和之后,我换了多少工作? 我到处都遇到困难。 没有人关心您来自* *还是去* *?没有人指引你往哪个方向走,没有人激励你的思想,没有归属感。所有人都关心自己的事情。
自从来到了汕头,来到前卫也就是现在丝卡,我的人生彻底改变,我想告诉大家当初的梦想我实现了,我做到了。
今天我又在这里跟大家分享我的梦想,尽管现在的发廊行业诸侯混战,行业的前景比较迷茫,公司组织中也有闲杂之音,但我依然怀有一个坚定而执着的梦想,这个梦想根植于我的脑海里,我的骨髓里、我的灵魂里。
我的梦想是,我们的sika是美发行业中的航空母舰,我们在广阔的海洋中勇往直前。我要把丝卡打造成美发行业的标杆企业,要成为同行业学习的榜样,要为社会培养更多的专业人才,为这行业的进步做出我应有的贡献。
我有个梦想,梦想我们的企业就像一所学校,让更多没读过书的孩子,在丝卡学到更多的专业技能,在这里快速成长,这里有灿烂的阳光、温暖的气息、同事之间就像师生一样关系融洽,在这里可以找到心灵的归属,找到属于自己的“家”。
我梦想着我们的企业需要另一支军队。我们团结一致,不屈不挠,坚韧不拔。我们像当年的革命红军一样,翻山越岭,在雪水中行走;为了我们的信念,我们是一支不可战胜的队伍,我们为荣誉而战。
我有一个梦想,我们的生意就像一个家庭。它充满了爱和温暖,充满了笑声,到处洋溢着幸福的笑容。梦想所有的家人安居乐业,享尽人间美景、享尽天伦之乐。
我有一个梦想,我们所有的家庭将成为教学督导。不断学习,成为一流的教练。我们的学生遍布世界各地。
我有个梦想,梦想所有的家人都遵从着“天道、师道、孝道”的价值观,为顾客创造价值,同时;使sika成为伟大的公司,使世界上的人们更加美丽,更加自信并拥有美好的生活,从而实现其人生价值。
怀着这个梦想,我要用我一生的生命和一切的精力带领所有丝卡的家人,我们一起奋斗、一起工作、一起**、一起成长、一同患难、一同建立我们丝卡基业,我深信总有一天我们的事迹将成为世人的标榜,我们的灵魂、我们的精神、我们的创举仍在后世流芳。
有了这个梦想,追求就体现了我生命的真正价值和我生命的意义。在追梦中变得更加的顽强和精彩,生命之花因此绽放得更加灿烂闪亮,让我的生命之花绽放,让我的生命之花怒放!
非常感谢丝卡所有家人,希望大家一起追逐梦想,成就我们的事业之梦吧!!!
总经理演讲稿(篇2)
?**人才网小编为您解答
【总经理年会演讲稿写】范文一
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家ⅹⅹ好
、家庭幸福、事业蒸蒸日上今天是协会一年一度的年度盛会本着相互交流、
20xx年是实施“十二五”;另外为响应中办、、总经理批准的宴请外普通的接待一律执行***的工作餐加上原材料、人工成本的**造成酒店经营业绩一度直线下滑仅一季度就亏损***万元
更让人头疼的是,由于缺乏硬件设备和设施,室内没有消防栓
一。经营业绩下降,连续数月亏损,缺乏流动资金;
2.;3.酒店几经周折员工遭受心理打击严重有点人心涣散缺乏对酒店的归属感;:
1.坚持“以人为本”的员工管理战略推行各项员工关爱计划如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等以稳定员工队伍增强他们对酒店的归属感;
2.强化内部管理实施酒店精细化管理与“5s”管理相结合的管理模式建立高标准的服务体系坚持硬件不足软件弥补努力贯彻“我用心服务你放心消费”的服务理念加大服务质量的提升;
6.;:“雄关漫道真如铁而今逐步从头越”对咱们酒店人来说没有最好只有更好要在这个行业中走得更快、更远那就需要永远保持着一份学习的心态并不断的自我提升新的征程新的起点一句话就是“革命尚未成功同志仍需努力”
【总经理年会演讲稿写】范文二
尊敬的公司领导和全体同事:
即将过去的20××
20××年度公司成功研发新产品28项获得ce、ul、;在国内依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式公司产品成功进入沃尔玛**商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的**工程也在顺利的实施
围绕国际领先的集成热板散热技术公司累计获得国内外专利证书共75项今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项
20年是我们的梦想和辉煌的事业
再次向大家送上美好祝愿祝大家家庭幸福美满身体健康工作顺利吉祥如意谢谢
总经理演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导、同事:
下午好。今天,我演讲的题目是《假如我是总经理,我会这样开展工作》
假如我是总经理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“无威而令不行。”因此,树立威信,发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。
如果说**电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话,那总经理无疑就是这艘航母的舰长,他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理,我将主要从以下三个主要方面着手开展工作:
第一、人力资源方面
在这个机遇与挑战并存的时代,“优胜劣汰,适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律,而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理,不单单是使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,拧成一根绳。
用人是企业工作的核心,假如我是总经理,我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人,充分调动人的劳动积极性。
公司用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的结合,达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度,不但是各专业之间相互轮岗,前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗,实现专业技术人员一专多能,前后端人员彼此密切配合。
同时进一步加强员工的培训力度,提高员工整体素质,开展各种野外拓展训练,加强部门之间的联系与沟通,解决部门之间沟通困难,部门本位主义思想严重的现象,提高工作效率。
只有满意的员工才能提供满意的服务,公司在关注客户满意度的同时,必须进一步关注员工的满意度状况。
第二、市场营销方面
假如我是总经理,我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。
1.市场人员必须深入到市场中去,广泛收集市场与客户信息,研究和分析客户需求的变化,认真研究竞争对手,并在细分客户和需求特点的基础上,满足客户需求的变化,制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证,同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商,广泛征求客户、内部人员的意见和建议。
2、进一步加大营维社区的建设,提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻,装修设施太过简单,整体形象欠佳,未能发挥应有的作用。
3、加大对新建小区,商店门面的关注力度,成立各种营销的小分队,由专人负责,对以上市场进行重点营销。一直以来,公司对以上市场关注不够,仍然在等客上门,未能很好的作到主动营销,导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手,网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格,其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。
4、将**信息港建设成公司的门户网站,重点对此进行开发,制作,加大广告宣传的力度,进一步丰富内容,增加信息量,提高网站知名度和点击率,还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。
5、加快电信业务展示厅的建设,当前正是中国电信转型重要阶段,各种新业务层出不穷,公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广,让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。
第三、管理方面
假如我是总经理,我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理,实行刚性的管理。俗话说:“没有规矩,无以成方圆”,这句话用在公司的企业管理中,仍然非常适合。
由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼,员工在现阶段不能很好的规范自己的行为,盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长,只会使企业成为一盘散沙,毫无凝聚力。因此,公司必须进一步加强日常的管理工作,统一着装,加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生,加强各项考核制度,从这样一些看似小事的方面着手,提高公司的执行力,使每个员工都能做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为**电信公司创造更加良好的企业形象,使我公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
在实行刚性管理的同时,我也会采取柔性领导的策略,因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的,在现代企业中,需要以人为本,如果公司领导能用真情感召下属,以己之爱换人之心,勇于为下属承担责任,以包容赢得下属的心,凭借亲和力赢得下属的信赖,这样才能以柔克刚,使企业员工极大地增加凝聚力,从根本上稳定人才队伍,解决工作中员工出工不出力的现象,提高工作效率。
同时,我会在管理中重点提倡“三现主义”,要求所有干部到现场,查现务,提现策,到现场中去发现问题、解决问题。
假如我是总经理,我将驾驶**电信这艘航空母舰,与各位同仁,在波涛汹涌的竞争大海中,乘风破浪,共建**电信的美好明天。
总经理演讲稿(篇4)
尊敬的领导:
你好!我是广西师范大学双学士研究生。第一个专业是物流管理,第二个专业是中文和文学。感谢您于百忙中审阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。
我是一名应届本科生,经过四年的努力,专业知识扎实。在大学本专业物流管理的学习中,我学习了物流管理概论、**链管理、市场营销学、广告策划学及消费者行为学等学科。在学习基本知识之余,我经常将书本上的知识与实践相结合,利用相关学科知识我参加经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛,均取得了前十的名次;并且在社会实践上我承担过移动爱心卡的校园**推销,自己也伙同几个同学开展过自主创业活动,曾将师院附近几个高校的二手买卖服务市场进行资源的整合,创造了不错的销售业绩。
在这些活动中,培养了我较强的组织协调及沟通能力,出色的人际交往和公关能力,较强的市场洞察能力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学,经过两年多的文学熏陶,现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经历进一步让我熟悉不同风格文案的写作方法,提高了我的思维敏捷度,加强了我的洞察力,夯实了我的文字功底。在实习期间,一则,我在中国南宁移动分公司实习,协助经理规划公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。
二是在南宁市一所重点中学实习,受到学校领导的高度赞扬和学生的喜爱。此外,我精通统计**、word、***和excel以及各种办公设备的使用。
“自尊、自信、自立、自强”是我的立身之原则;“想,凌云之志;做,脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚,严于律己”是我的人生信条。现在,我即将毕业,面对新的生活选择和挑战,我充满信心。从大一开始,我就特别注重在认真学习好专业课的同时,努力培养素质和提高能力,充分利用课余时间,拓宽知识视野,完善知识结构。
在竞争日益激烈的今天,我坚信只有多层次,全方位发展,并熟练掌握专业知识的人才,才符合社会发展的需要和用人单位的需求,才能立于不败之地。
雏鹰羽丰,渴望翱翔;梧桐修篁,凤欲来栖!
诚望贵公司全面考察我的情况,若有意接收,请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力,在以后的工作中我将不坠青云之志,不失上进之心,不懈拼搏之劲。为贵公司发展奉献自己的一切,热切期盼您的回音。
最后,谨致我最诚挚的谢意!
总经理演讲稿(篇5)
皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人!很高兴得到各界同仁的关心和支持。在这里,我要向你表示衷心的感谢!中电欧亚走过多年辉煌的研发历程,并逐步向现代化工业产业迈进,这是得益于国家、省、市、区党工委的正确领导,也得益于我们各界同仁的大力支持。
对客户的尊重,对中电欧亚工作的所有员工的尊重。这样的领导可以在历史和坚实的基础上开拓未来。行百里者半九十。
我们之所以能够一开始就顺利发展,是因为我们有机会总结前人的经验教训。当我们越来越排在前排时,我们需要更加警觉!只要我们善于学习和创新,没有人能打败我们!
我们正处于快速成长的早期阶段!我们必须有清醒的认识。公司各方面都在迅速发展。
从研发到工程,从销售到采购,从生产到数据开发,到服务培训,一批批骨干力量正在形成,正在成为中电欧亚的脊梁。正是这些骨干力量,带领我们撑起了中电欧亚的蓝天!在不太长的时间里,还会成长一批将军,还会有更优秀的人才脱颖而出。
人,只有人,才能为中电欧亚创造奇迹,实现中电欧亚的辉煌!为了企业未来的腾飞,我们需要打造一批骨干力量!凤凰涅磐,浴火重生!
我们要吃苦、要奉献!要学习、要进步!要打造一个青春平台!
为我们的责任感找到坚实的基础!中电欧亚是大家的!我们的生活是美好的,尽管我们开始努力!
我们相伴走过了艰难,迎来的必将是坦途,必将是“一览众山小”的豪迈!中秋节快到了。祝全国各级领导和公司全体员工节日快乐健康!
最新产品演讲稿
演讲稿的使用越来越广,在各种场合得到普遍重视。准备好演讲稿可以充分利用演讲的时间,呈现出更多具有价值的内容,写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人,如何书写主题演讲稿才能达到效果呢?有请阅读编辑为你编辑的“产品演讲稿”,请收藏我们的网站给您带来最有价值的信息和动态。
产品演讲稿【篇1】
xxx:
大家好!
我先自我介绍下,我是来自14电商一班的xxx。
第二张:我今天为大家推荐一款产品,那就是键鼠,我为什么当初会选择这款产品呢,那就是因为我看中了键鼠市场的潜力,因为吧,现在家家户户几乎都有至少一台电脑,而每天对着电脑的大多数也都是一些年轻人,年轻人嘛,大家也知道,每天一下班回到家中,想释放一下一天的工作压力,大多数人会选择打开电脑玩一玩游戏,而玩游戏的话,电脑的配置要求也会比较强,没有一副好的键鼠,怎么会过瘾呢。在今天摩尔定律已经将近“失守”的IT业界里,小小的键盘鼠标也在人们不知不觉中发生着翻天覆地的变化。各种外形设计时尚、技术创新的键盘产产品不断涌现在市场上,键盘也许已经不是一个简单的IT产品代名词,更可能成为点缀你家居生活的新宠。这也是我选择键鼠的一个客观原因。
第三张:至于键鼠这个产品怎么进行营销呢,接下来我为大家介绍一下微分销的好处:首先,第一点就是低门槛,开店成本比较低,只要你有一颗创业的心即可。第二点呢,就是管理更便捷,微分销商城下单发货一体化,可以完美解决微商囤货的问题。第三点也就是传播力度大,微分销具有健康的粉丝裂变模式,可以打造最活跃的粉丝自循环;最后一点就是微分销合作项目资源共享,具有完善的`三级分销系统,打破传统多级代理的弊端。
第四张:微分销的业务流程也比较简单:首先第一步就是要开通注册微分销,接下来就是要打造自己的微分销商城,然后就是发展分销商,只有分销商多了,我们售出的产品也就多了,钱包也就会变得更鼓了,对吧然后呢就是需要分销商分享一下我们的产品链接,然后客户下单之后,等买家收货订单完成了,这时候就需要商家给分销商打一个佣金了。分销商赚取我们的佣金,我们赚分销商的钱。我们的业务流程就是这样。
第五张:我们微分销将会给企业带来四大核心价值:第一就是全员分销,让更多人帮你卖产品。第二:万店同源,可以轻松管理成千上万的微店。第三就是万客合一,可以迅速积累百万粉丝。而且是零投入,见效快。
在这里我给大家讲一个案例吧:浙江百兴食品有限公司成立于1996年,是国内蘑菇产业链最完整和最具实力的企业之一,在微分销销售团队的指导下,百兴食品搭建好微商城后,刚刚上市短短两周香菇酱,便获得355名分销商主动进行销售,周销售额已过万元。这是一个很典型的例子,互联网思维说白了就是挂着羊头卖狗肉。
第六-七张:分销商的操作也比较简单:打开微分销,点击我要分销,然后选择现在分销,就是这么简单。旗舰店商家点击分销商管理即可看到自己的下级会员,通过后台也可以看到分销订单,而且我们平台拥有强大的佣金管理,可以自由提取佣金。
第七八张:打开我们微分销总店的后台,选择店铺装修,可以自由选择一种适合自己店铺的模板,也可以自由设置分销专题,就跟我们的淘宝店一样。除此之外,还有分销商管理以及财务报表等等功能。还可以进行一系列的分销活动,如每日签到送积分兑换礼品等等。
最后一张:随着电商时代的到来,我相信,在不久的将来,打败阿里的不一定是京东和亚马逊,而是可移动网络--微商
我的演讲完毕,谢谢大家!
产品演讲稿【篇2】
尊敬的各位客户,大家好!
作为一名产品推销员,我非常荣幸能够在这里向大家介绍我们公司最新推出的产品。
我们公司的产品一直以来以质量优秀、性价比高而深受消费者喜爱,而今天我要向大家介绍的是我们公司最新推出的一款产品。
这款产品是一款创新型、高科技产品,它采用了最新的技术和材料,打破了传统产品的限制,将会给大家带来非常棒的使用体验。
首先,这款产品具有非常强大的性能。它的处理器采用了最先进的技术,在稳定性方面非常强大,能够让用户无忧地完成各种复杂的任务。
其次,这款产品采用了最新的材料,能够承受更高的温度和压力,具有更长的使用寿命。同时,它的外观设计时尚、简洁、美观大方,可以满足各种个性化需求。
此外,这款产品还拥有非常多的智能化功能,能够为用户提供更智能、更便捷的使用体验。它具有语音控制、智能家居控制、智能识别等多种功能,可以满足用户的各种需求,让用户享受到更加智能化的生活。
最后,这款产品的售后服务也非常优质。我们公司有专业的售后服务团队,可以为用户提供全方位、专业的售后服务,解决用户在使用过程中的各种问题。
尊敬的各位客户,非常感谢您抽出宝贵的时间听我介绍我们公司的新产品。我们相信,这款产品将会成为市场上的一款非常畅销的产品,满足大家对高质量、高性能、高智能化产品的需求。
如果您对我们的产品感兴趣,欢迎随时联系我们的销售人员。谢谢!
产品演讲稿【篇3】
你想令你们宿舍多一点清香吗?
你想拥有一个有学校风景特色的装饰品来点缀宿舍吗?
你曾经因为宿舍被盗烦恼过吗?
经过贴心的08电子同学精心全面的调查:有90%同学想让自己的宿舍多一点的清香;有80%的同学都想拥有一个具有学校风景特色的装饰品来点缀自己的宿舍;甚至有44%的同学都有意去买个防盗器。
一、生产原由:
那么是什么导致了这些呢?
首先,由于我们学校地处马岗偏僻的外围,加上学校的各项措施也不是很完善,因而有些不法分子就盯上了我们学校;此外由于一些同学的安全防盗意识不强,这也给不法分子带来了可乘之机。
其次,宿舍是我们生活的地方,是一个让我们在疲倦过后能够得以舒缓的地方,可以想象,生活在飘逸着淡淡芬芳的居室内是多么惬意的事。
再次,装饰一新的生活环境还可以使我们的工作学习效率大大提高。综合上述原因,出于为人民服务、替人民分忧的伟大理想,我们集思广益,精心研制,在几个不眠之夜悄悄流过之后,我们隆重推出我们的产品:多功能防盗小间谍
二、产品简介:下面具体简绍一下我们的产品。
多功能防盗小间谍主要是由红外线防盗元件、清香剂、4节7号电池、卡纸和木条等组成。
首先,让我们来了解它那独特的造型。正面是经过剪纸艺术加工而成的卡纸,它由图书馆、凌云塔和十七孔桥等组成,这些都是顺德校区的标志性建筑,代表着园林式的顺德校区。背面是电子防盗器。防盗器小巧精致,隐蔽性强、安装方便,彻底改变传统封闭式(安装铁堡笼)安防观念。电子防盗器发出的红外线通过正面的小孔向外面发射扩散,其探测距离为7至10米,无人或休息时打开开关,30至40秒便进入工作状态,从而起到防盗作用。
其次,清香剂装置拥有清香居室的功能,可以舒缓我们日益紧张神经,让你更好的工作学习。
再次,我们的产品可以作为送给亲朋好友的绝佳礼物。南方医科大学作为全国重点大学,我们的母校,具有极大的纪念意义。我们的产品实用性与美化性相结合;防盗性与装饰性相结合,无疑是完美的结合。而防盗器以装饰品为外壳本身就是一种防盗技术,这是防盗理念的提升。在给居室带来清新空气的同时,加上防盗功能,更是让你的居室如虎添翼。
此外,在很多人在为室内安全担忧的同时,也为防盗器的昂贵而踌躇。然而我们的产品刚好满足人们的需求,质量好到无与伦比,价格低到不可思议。产品惊爆价,只售18元,只需区区18元拥有防盗、清新、美丽的居室不再是梦!
三、风险评估:任何一项投资都是有风险的,我们也进行了现实的风险评估
首先,去年的.金融海啸对市场经济尤其是电子类的市场经济造成毁灭性的打击,人们的消费水平和消费观念也随之发生变化,物质享受方面的消费逐渐减少,相反他们更重视商品的实用性。我们都听说过东莞某大型玩具制造企业因以上原因倒闭。综合以上因素,就应该对我们的防盗器是否会受到金融危机的影响进行详细的分析。我们现在针对的消费对象是内地大学生,同学们的家庭收入可能会受到经济危机影响,而导致其没有较多的基本费用。这样的话,同学们还会不会考虑买一个防盗器呢?所以我们的产品必须要有足够的吸引力。我们的吸引力是什么呢?那就是:绝对的低成本,绝对的高质量,用货真价实的品牌回报客户!
其次,上面讲到了这防盗器是针对的是校内大学生。那么,大家是否会觉得消费人群范围太窄?如果每个同学都买了,那么我们的销路就断了吗?当然不是!我们要在不断拓展产品销售市场的同时不断更新产品,而且产品更新的速度还要与市场需求同步。我们举个例子吧!为什么诺基亚可以在中国市场上独占鳌头,很重要的原因是它根据人们心理变化的需求不断研发新产品,在原有的基础上的加强其产品的质量与功能。以至于现在的诺基亚近乎成了掌上笔记本电脑,甚至必要时还可作为防身武器,有经验的同学一定知道从床上自由落体到地板的诺基亚依旧安然无恙。这就是它生存下去的有力保障!
言归正传,诺基亚如此我们的产品也如此,我们要不断更新产品,
使产品更新的速度与市场需求同步,从而最大限度的拓展我们的市场。
再次,由于品牌效应重量不可忽视,在中国,我们都知道伪劣产
品占有相当高的比例,同样我们的产品在创出品牌之后也可能会面对被仿造的风险。因此防伪措施是相当必要的。我们的产品具有原创性,
已申请医工专利,它有它的标志,它属于08电子信息工程。
并且,我要强调的是:经过我们对市场调查,得出我们的产品是众望所归!
四、功能精概:最后我再总结一下我们产品的四大强劲功能:
第一,它具有净化室内空气的作用
第二,它具有美化室内环境的作用
第三,他还是馈赠亲友的佳品,彰显您的绅士风范
第四,也是最耀眼的一点,那就是它具有红外防盗作用.
六、高潮拉票:我们坚信,如此物美价廉,功能强劲的产品。精明的您又怎么忍心错过?
随着社会的不断发展,日新月异的高新技术层出不穷,并且正以不可思议的速度进入寻常百姓家。就拿去我们学校来说吧,现在大部分同学都用了自己的电脑。然而,同学们是否整天担心自己那宝贵的财产在哪一天不翼而飞呢?尤其是住在一二楼的同学们。我想,同学们的答案是肯定的,会。那么,就请同学们拥有我们的多功能防盗小间谍吧!
拥有多功能防盗小间谍,就等于拥有了一个奢华的装饰品;拥有多功能防盗小间谍,就等于拥有一款时尚的空气清新剂;拥有多功能防盗小间谍,就等于拥有一部无敌防盗装置。
这样物美价廉的至宝摆在你的面前,还犹豫什么呢?赶快拿起你手中的笔投票吧,记住:我们的产品是多功能防盗小间谍。
我的演讲完毕,谢谢大家!
产品演讲稿【篇4】
同志们:
大家好,今天会议的主要目的是,贯彻落实省、州关于建立健全乡镇农产品质量安全监管的要求,加强农产品重点是蔬菜的质量安全监管,不断提升我县农产品质量安全水平。下面,我讲三点意见:
一、充分认识加强农产品质量安全工作的重要性和紧迫性
“民以食为天,食以安为先”。农产品质量安全事关人民群众身体健康和生命安全,关系到县域经济发展和社会和谐稳定。近年来,全县上下认真贯彻实施《农产品质量安全法》、《食品安全法》等法律法规,在农产品尤其是蔬菜质量安全监管方面做了大量的工作,取得了一定的成效。主要表现为:一是农产品质量安全状况不断改善。以蔬菜为主的农产品检测合格率始终保持在96%及以上的水平。二是依法监管的工作格局基本形成。成立了质量安全监管等组织机构。三是监管服务能力不断提高。四是执法监管体系建设得到了加强。在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到我县农产品质量安全监管存在的问题和面临的挑战,工作中还存在着一些薄弱环节。无论是粮食、油料等大宗农作物,还是特色产业蔬果,农户经营分散,从田头到餐桌,监管路线长,监管难度大。农产品质量安全监管的重点在源头,关键在生产环节。各镇农产品质量安全监管站是确保实现农产品质量安全的第一道防线,是落实源头管理的关键。各监管站一定要切实增强工作责任感、使命感、紧迫感,采取更加有力的措施,扎实、平稳、有序地推进农产品质量安全监管站建设的各项工作,确保农产品质量安全。
二、牢牢把握监管的关键环节
要强化质量监管。镇级农产品质量安全监管站的主要职责是负责农产品重点是蔬菜产业的标准化生产指导,落实农业投入品使用管理、产地准出管理和产品检测;承担对农民质量安全知识的培训、质量安全技术的推广、生产环节质量安全的日常巡查、各项监管措施的督促落实;指导农资经营企业(店、户)开展规范化经营活动等,从源头上保障农产品生产安全。要加强对种植重点是蔬菜产业的巡查,严防禁用药物和有毒有害物质流入生产环节,指导农民科学合理地使用农业投入品;对产地农产品进行快速检验检测,收集、报送农产品质量安全信息,全力提高农产品质量。
三、加强组织领导,确保各项措施落到实处
一要在组织领导上抓落实,加强统筹协调。二要在制定方案上抓落实,精心组织实施。三要在落实责任上抓落实,严格目标考核。
同志们,农业安全是悬在我们农业工作者头上的一把利剑,加强农产品质量安全监管工作意义深远、责任重大。各乡镇监管站必须进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,以对党和人民高度负责的精神,切实把农产品质量安全监管工作抓紧、抓好、抓出成效,努力为推动盈江农产品质量安全再上新台阶,建设小康社会作出新的更大的贡献。
产品演讲稿【篇5】
各位尊敬的来宾、媒体记者朋友:
下午好!非常高兴大家能够集聚一堂,共同见证2345卡巴专版产品的发布会。此次2345与卡巴的合作堪称互联网行业内的一大突破和创新,两大互联网品牌的战略合作意在为国内网民创造更为安全、纯净的互联网环境,并为用户创造更多有利价值。
2345自05年创建网址导航以来,始终秉承“用户是基石,服务是核心”的经营理念。通过我们多年的技术创新和研发,为用户提供了更为快捷、安全的网络环境,让用户在上网时更加省心、放心。目前,2345网址导航为中国互联网络信息中心认证可信示范单位,百度大联盟绿色认证绿色健康的网站,同时还获得瑞星联盟绿色安全认证、金山云安全认证等多项认证。
此次2345选择卡巴斯基作为重要战略合作伙伴,正式因为卡巴的'企业理念和2345达到了完美契合。卡巴是国际知名的杀毒软件厂商,在全球安全领域市场占有份额最大,在安全方面具有国际一流的技术实力。卡巴在针对木马病毒、黑客攻击、垃圾邮件等各类网络恶性行为上具有非常成熟的技术,可以确保用户在上网过程中得到最严密的安全保障。我们谈到此次合作,可谓一拍即合,可以说这样的合作是用户、2345、卡巴斯基的多方共赢。
在确定最终方案前,我们和卡巴斯基进行了长时间的沟通和商榷,以确保为用户带来尽可能多的价值。卡巴斯基作为全球首屈一指的杀毒软件,可能是为了符合全球策略,需要用户付费购买才能使用。通过战略合作,由2345网址导航购买卡巴斯基的激活码免费赠送给用户,一定会给中国广大的网民带来安全的福音。个人安全市场从以前的付费杀毒模式到现在流行的免费杀毒模式,是一个很大的转变和进步,但是也出现了很多问题和隐患。当安全厂商不能从杀毒软件本身获得收益的时候,就一定会想法设法通过其他方式牟取利益,为了竞争,不惜触碰底线。
此次,通过两大互联网企业的联手,可以为网民创造强有力的网络屏障,在最大程度上维护网民的利益。在此,希望广大用户能支持2345卡巴定制版产品,也期待双方的合作能够取得圆满成功。同时我仅代表2345呼吁各互联网企业都能创造更好、更安全的方式来捍卫网络安全环境。我们每个人都有义务维护社会和行业的规则!谢谢大家!
2023项目竞聘演讲稿分享
在正式演讲开始之前,我们都要做好准备。准备好演讲稿可以让你处理复杂主题更加得心应手,演讲稿的要求是“上口入耳”,您是否在撰写主题演讲稿时经常产生疑惑呢?关于“项目竞聘演讲稿”幼儿教师教育网为您搜集了些许信息,希望我的意见能够对你有所帮助请记得将它收藏起来。
项目竞聘演讲稿(篇1)
项目办副主任竞聘演讲稿
尊敬的镇领导、同志们:
大家好!我是22号选手。感谢您对我的信任,使我有机会在这里发表竞争性演讲;感谢乡**创造了公平竞争的机会,使我能够参与竞选活动,接受领导的选择。今天我演讲的内容是:
他热爱岗位,勤奋工作,努力成为一名优秀的乡**经济发展办公室副主任,具体讲有三个方面:
一、对岗位的认识
经济发展办项目具有重要工作职能,要做好经济规划、项目开发、招商引资、技术引进、市场流通、富余劳动力转移等有关工作,对于我镇经济发展具有重要作用。作为经济发展办项目副主任,要按照镇党委、**的工作精神,树立服务意识,协助主任,刻苦勤奋,认真努力做好工作,促进全镇经济社会发展。
二、竞聘优势
这次我竞争经济发展办公室项目副主任的职位,有以下优势:
首先,我有丰富的工作经验和良好的表现。我现年32岁,2001年毕业于西南林业大学工程管理学院室内外规划设计专业,2003年参加公****到和顺镇**工作,2008年10月到镇**工作,参加工作8年来,先后从事集镇规划、安全生产、工程项目管理等工作,掌握了一定规划管理知识和上级各部门相关文件内容,能按照领导批示精神,结合实际开展工作,擅长做群众工作,具有较为丰富的工作经验,能够适应经济发展办项目副主任工作。参加工作来,我做事认真负责,处事果断细致,组织纪律性强,能够完成领导布置的全部工作任务,有较好的工作业绩,获得领导与群众的一致肯定。
二是熟悉经济发展办公室项目副主任的岗位职责。项目副主任的岗位职责是重要的,具有承上启下的桥梁纽带作用,既要协助主任做好工作,又要充分发挥自己的能动作用,带领职工全面完成工作,要做好项目副主任工作很不容易。我了解项目副主任的岗位职责,可以直接按照项目副主任的工作要求投入工作,发挥事半功倍的作用。
我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,对各社区、村的建设情况也较为熟悉,这些都是保证我做好项目副主任工作的基础条件。
三是具有吃苦耐劳、无私奉献、善于研究的敬神,求真务实、朝气蓬勃、勇往直前的工作作风。我从事乡镇工作多年,熟悉项目副主任的基本情况。我愿意努力工作并为之做出贡献。我会严格要求自己,紧密结合项目副主任的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务,以此获得领导与群众对我的信赖。
三、今后工作方向
假如我这次竞聘项目副主任成功,我将按照“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个服从”、“五个做到”的要求开展工作:
“一个原则”是为经济发展办主要党政领导分忧,当好参谋助手,把它作为全部工作的出发点和落脚点。以邓小平理论和“****”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,牢牢把握**深入推进西部大开发和将云南建设成中国面向南亚开放桥头堡的历史机遇,创新工作思路,促进各项工作发展。
“两大主题”是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。紧紧围绕县委“323”发展战略,坚持加快发展第一要务不动摇,统筹各项事业协调发展;以城市工作为中心,统筹城乡发展;坚持以第三产业为主导,统筹
一、二、三产业协调发展,增强全镇综合实力,提高人民生活水平,推进社会事业全面进步,把建设成为云南一流的经济文化强镇。
“三个转变”是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。以打造“开放、活力、文明、生态、小康、和谐”为目标,突出抓好城市化和城乡一体化、商贸旅游国际化、新型工业化、特色农业产业化工作。
“四个服从”是个人服从集体,个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。不拘泥于局部利益,服从县委、**、建设局、国土局及相关部门的规划、规定,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,做到是非分明。
“五个做到”:一是服从主要领导安排,协调内部工作,营造民主团结气氛,使决策形成共识和默契,促进工作发展。二是知人善推,了解同事的德才学识、性格作风,用其所长,避其所短,使经济发展办成为一个作风过硬、素质优良、纪律严明的窗口部门。
三是倡“和”求“统”,充分发扬民主,广泛听取意见,与群众倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力;努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,真正做到任何事能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。四是寓“管”于“帮”,时刻关心群众,凡是可以立项的工程项目,要帮助群众立项建设,在各种补助政策下,按照项目管理规定推动各项工程建设。五是发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,廉洁自律,使各社区、村、镇直各部门的项目工程在有序规范管理中取得最大效益,让项目办领导放心,让人民群众满意。
与此同时,我要在各社区、村民小组中推选经济发展联络员,利用村、组的人力、物力壮大集体经济,带动人民群众增收。我要结合地方优势、发展特色产业,如胡家湾饵丝、朝阳村的草帽豆腐可以找恰当地点建立特色小吃,形成生产、加工、销售的一条龙;马常村仪慈巷的下海子7亩多池塘出10度多的温水,可以开发为游泳、小吃、娱乐小巷,配上灯光夜景,打造成象丽江酒吧一条街一样热闹;利用勐连区草果优势产业链,开发项目,促进勐连区经济发展。
各位领导、同志们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,促进镇整体工作发展,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是一个人的人生价值。
项目竞聘演讲稿(篇2)
2。具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求,先后通过了监理工程师,一级建造师国家资格考试,汲取掌握了最基本的管理知识,并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来,干过3年施工,做过6年工程监理,现在步入房地产行业工程管理也将近5年,基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件**商、包括村民和部分**机构直接打交道,积累了丰富的工作和战斗经验,同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核,在这几方面均得到了领导的支持和肯定,提高了自身的工程管理知识,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作经验。
3、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作中,能够更好地理解领导意图,开拓性地开展工作。
工作中力求精细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情。
4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;熟悉房地产开发、施工及验收程序。
5、团结同事,有全局观念。团结就是力量。只有团结一致,才能更好地完成事业和任务。自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体的利益为重。
4、 如果工程经理成功了,我将从以下几个方面工作。
1、认真贯彻执行公司的各项管理制度,根据集团工程管理中心下达的目标,组织编制各项工作计划,并负责落实。明确项目部各岗位的工作内容、职责和工作流程,对本部门工程师进行监督管理,做到自律;认真做好部门之间的联系和工作过程,充分发挥工程部门在开发公司中的作用。
2。依托完善的施工组织设计、监理规划、合同、规范等法律文件对施工单位和监理单位进行管理;全面落实工程技术要求,支持监理单位的安全质量进度控制工作,要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。严格执行每周监理例会制度,监理单位要通报本周以来的监理情况,检查过程中出现的问题要立足现场
项目管理制度,并追究相关单位的责任(包括处罚措施)。
三。做好施工现场的动态管理,密切掌握现场各参与单位的施工情况,协调好各单位之间的关系。巡视过程中遇到的问题,要随时随地解决,不留任何疑问和尾巴。及时向公司报告重大问题,提出初步解决方案并组织实施;对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免对施工单位的索赔。
监督承包商和**商全面履行合同义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。
4、全面提高自己的综合素质,努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,做到对上级要尊重,对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;
5、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司放心,让领导满意,我
真诚地接受公司领导的挑选,公司的发展需要有为的你,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往满腔热情继续干好本职工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
[第二部分:房地产项目经理竞聘演讲]
房地产公司项目经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好,今天我怀着满腔的热情来参加项目经理大赛。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我会更加珍惜。同时,我要借此机会感谢所有与我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持!
首先,我会自我介绍。我叫xx。我在项目部外省业务部工作。现在我是xx的销售经理。我于20xx年8月加入公司项目部做销售。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深**撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。
我坚信选择xx是人生发展的机遇。从我加入公司的那一天起,我就在自己的岗位上尽职尽责,默默为公司的发展做了自己微薄的努力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
项目经理是一个有挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢面对未知的领域。我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来工作中的毎一个挑战。
对我来说,今天是人生的又一个挑战,是展示自我、锻炼自我的难得机会。我相信这次比赛将是我未来人生的又一个重大转折点。
首先,让我们谈谈我对项目经理的理解
随着项目管理应用的迅速普及,项目经理已经成为一个新的管理群体。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心,也是项目成功的关键。在项目过程中,实现项目目标的关键是人员,而不是程序和技术。程序和技术只是帮助人们工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。他们的职责是带领团队按时、高质量地完成所有工作,在不超过预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作是对项目进行计划、组织和控制,为项目组实现项目目标提供领导决策。
同时,激励项目团队赢得客户的信任。
项目经理作为项目的指挥者,负责项目的策划、组织和控制。首先,项目经理应明确项目目标,并与客户就目标达成一致。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
项目经理必须对项目进行监控,决不能坐以待毙。项目经理应有自己的项目管理信息系统,以跟踪实际工作过程并与计划过程进行比较。
制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。项目经理以竞聘上岗的形式充分体现了公司对岗位的高度重视和无限期待。作为新员工,他们应该对市场有一个勤奋和敏锐的洞察力,去开拓市场,不负众望。
其次,谈谈我在竞争这个职位上的优势
一。熟悉轻型汽车,有丰富的实际工作经验
我在房地产业工作了7年,在xx公司工作了5年。是xx公司从基层培养出来的销售骨干,也是xx公司现任中层干部的带头人。具有丰富的销售经验和成功的案例管理经验。
多次被评为xx最佳项目和优秀员工。
工作楼:xx案例场,已多次成为xx项目部topsalexx案例场,多次制做成**,成功完成销售目标。
xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次**,成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀,销售业绩优良
勤奋和认真是我最大的特点。无论在那个职位上,我都尽力按时、按量完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
作为一名销售经理,他得到了客户的高度认可和公司领导的充分信任。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地**的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家**公司**了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,***x年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后,在领导的领导下,我们进行了多方面的调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。
到xx下半年,该案的销售状况有了明显改善。
xx年,销售业绩指标一直处于良好状态。经过今年的努力,xx的销售增长相当稳定。目前,该案的销售也进入了去市场化的最后阶段。
3、思路清晰,管理得当
无论我在什么岗位,我都具有全面的素质和组织协调工作的能力。有良好的大局观,处理问
题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为咨询公司的销售经理,对开发商的销售人员进行管理是相当困难的。
按理说,销售人员少,结构简单,管理人员少,所以管理应该非常简单。事实上,现实并不像我们想像的哪么简单。因为自己的生活环境、文化教育背景、工作心态。
它会导致真正的团结减少,但不会导致多数团结。所以我首先要建立一个团结的团队,让她们学会分享,学会分享,学会合作,更重要的是学会尊重别人。
四。过去几年的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
我一直觉得,作为一个年青人,我应该有点追求。项目经理对我来说是个新话题,但我相信我自己的能力。如果我能进入这个职位,我会努力学习,虚心请教,不断调整自己,努力成为一名优秀的项目经理。
5个。具有一定的公关能力和良好的社会关系
我对人热情,办事耐心。性格比较谦虚,但从不惧怕头和尾,具有较强的独立处理事情的能力。我在无锡工作两年,建立了一定的人际网络。
我坚信,有自己的努力和多方面的支持,我一定能把这项工作做好。6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。
项目竞聘演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导:
大家好!
我是来自xx项目部的xx,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况
我20xx年毕业于xx理工大学,本科学历,20xx年7月进入xx项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。20xx年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。
二、个人竞聘的优势
以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:
第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。作为现场监理员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,全业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,提高了工作效率,也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
三、竞聘岗位的认知及工作思路
一、岗位的认知
项目经理是项目团队的领导者,其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容,并使甲方满意。为此项目经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力,在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理是项目部的灵魂人物也是总“保障部长”,保障项目正常合理运转,需要游刃于甲方和公司领导之间,目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争,在我国的经济体制下,甲方绝对处于“老大”的地位,虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”,但监理受雇于甲方,只能在甲方授权的范围内展开工作,很难做到独立、自主,有时甚至压制监理的合理权益的情况,这是项目经理必须意识到和攻克的课题。因此项目经理还必须得有较好的交际能力和应变能力,在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质,善于寻找和发现与甲方的共同爱好,共同习惯,通过言语感染,文字渲染展现个人的亲和力和魅力。
项目经理还需对项目有整体的意识,项目监理部是一个大家庭,项目经理则是这个大家庭的家长,大家庭经营的好坏,需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围,携手与其共同经营,人人出力、人人谋划。大家庭遇大事,需要家长的果敢的决断,大家庭的凝聚力需要家长的号召力,大家庭的发展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划,大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的计划,需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规则。
二、工作思路
如果我作为一名项目经理,我将从以下几个方面开展项目部工作;
第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办的事宜,根据公司管理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法,形成项目岗位问责制。
第二、根据与甲方签订的监理合同,合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的安全制度管理,坚持以预防为主的原则,实现重大安全事故零的目标。
第三、加强项目部的团队建设;以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,我将建立项目部内部访谈机制,加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创造一个宽松的学习空间之外,还为他们谋发展,为新员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励新员工,促使新员工快速成长,为公司的发展壮大储备项目人才。
第四、项目部作为公司业绩的主要来源,项目部成本控制是公司增加利润的资本积累的主要来源。我将最大限度的控制项目部成本开支,搞好成本预测,确定成本控制目标,做好项目部日常消耗品的集中管理,杜绝铺张浪费的现象。把好员工的费用支出这一关,严格控制费用支出源头,避免不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”,加强与甲方的沟通,争取多做工程量,争取多签合同。
参与这次竞聘,我本着真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中追求价值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿认真总结过去,全面适应现在,坚决相信未来,在今后的岗位中完善自己。也期望在我的不足之处能得到各位领导的指教,我将不胜感激。最后我祝愿天和不断发展壮大,我愿同公司一起成长,共同迎接属于我们的灿烂明天。
谢谢!我的演讲到此结束,非常感谢各位领导的聆听!谢谢。
项目竞聘演讲稿(篇4)
第二、我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。六年来,我精通业务,有创新能力,有一定的组织管理能力。掌握了项目部各项工作的管理流程。
在工作中,我们可以顾全大局,妥善处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第三、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优点的同时,我也意识到自己的缺点。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!
如果各级领导信任我,给我这个机会,我会用实际行动回报大家的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
1、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
2。加强项目部内部建设,学习其它部门的先进管理经验,使管理制度化、规范化。明确各管理者的职责、权力和利益,提高工作积极性和效率。
三。加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
四。创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
5、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,应严格按照施工合同的要求,全面控制项目的成本,进度和质量。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。
根据批准的施工进度计划,监督检查施工进度,及时采取措施纠正进度偏差,确保工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程和分部分项工程的验收,组织竣工验收,确保工程质量。
6、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后,编制竣工造价分析表,对工程概况相似的项目进行造价对比分析,并吸取教训。
这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。
谢谢大家,我的演讲稿完毕。
项目竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
首先感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!下面我将对我这次竞聘项目经理的观点做以下叙述。
一、对项目经理工作岗位的认识和自身优势
项目经理主持项目部全面工作,对项目部的经营成本、施工进度、质量安全、环境保护负全面责任。不但要协调项目部成员之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。因此,必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力以及协调沟通能力,同时必须具备良好的心理素质和个人魄力,以及较强的交际能力、应变能力等。
本人具有吃苦耐劳的本性,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,但我认为要成为一名优秀的项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
团结同事,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好的完成。自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体利益为重。
经过多年项目管理和工作中的锻炼,使我积累了比较丰富的项目管理工作经验,也具有较强的项目组织、协调和综合管理能力,同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。
二、经营管理
项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求,通过系统的项目成本管理和风险预测,项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了、毫不含糊,并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。然后项目根据职能要求进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,做好对可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到企业是利润的中心,项目部是成本的中心”这一目标。为此,根据工程特点,采取以下措施降低成本。
1、制定先进的、经济合理的施工方案。
2、组织均衡流水施工,加快施工进度。
3、降低材料成本。
4、提高机械利用率。
5、用好奖罚机制,调动员工节约积极性。
6、注重对设计变更和工程洽商工作的管理,有效扩展项目的利润空间。
三、工期控制
根据最终的合同工期和现场实际情况编制总体进度计划,围绕总体进度计划选择科学合理的施工方法,有效组织和利用施工资源,加强对分包单位和供应商的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,确保进度计划的实现,达到预期目标。
四、质量控制与创优
在确保工程质量合格的基础上,通过学规范、学创优标准,在头脑里面树立全面质量管理的创优思想。根据工程的具体情况,采取如下质量保证措施。
首先,项目部要建立完整的质量控制体系,有明确的创优质量目标,围绕目标层层分解落实。
第二,项目部要建立和完善岗位质量责任制度、样板管理制度、质量奖罚制度、原材料检验制度、质量分析制度等各种质量管理制度。实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,严格实行合理工序安排和管理,不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。
第三,强化质量过程控制,加强对重要和薄弱环节的质量控制,严格质量程序化管理。
五、强抓分包促管理
本着科学、实用、快捷的原则,进一步强化分包管理,划小管理到位,设立项目责任制,坚持一人为主,多人参与的办法,在项目内部开展劳动竞赛,制定奖惩措施,抓好项目小队的严格管理,注重奖勤罚懒,注重人性化管理,使经营管理措施到位,富有效率。
我始终遵守管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,加强项目员工与项目管理层面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。为员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励员工。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合。施工生产中始终强化安全管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,最终实现重大安全事故为“零”的目标。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求、完善自己。我深知项目经理工作的重要性,如果我竞聘成功,一定不辜负公司重托,认真履行职责,确保工程质量、安全、工期和成本等目标的完美实现!最后我祝愿酒泉天润建设工程有限公司和酒泉山水园林绿化有限公司不断发展壮大。
我的演讲完毕。谢谢大家!
项目竞聘演讲稿(篇6)
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。
做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
“五个做到”是:
一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活本文力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导正确决策出谋划策,想方设法。
二、知人善任。了解下属的道德知识和人格风格。作为项目副经理,我们必须根据自己的特点,扬长避短。
关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。
3、 不固守地方利益,服从公司和项目部的集体利益,增强抓事情的党性观念,严格执行政策,明辨是非。
四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。
五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次比赛不成功,我将无条件服从大局,不计个人得失,尽职尽责,一如既往地做好自己的工作。最后,衷心祝愿公司和项目部有一个更加美好的明天!
公司的未来更加灿烂辉煌!_
项目竞聘演讲稿(篇7)
尊敬的x总、x总、各位领导:
大家新年好
个人竞争优势、岗位竞争认知及工作思路
一、个人基本情况
、监理工作内容、监理工作流程对监理工作有了较多的认识xx年3月进入xx项目部在罗经理的安排下负责wlan、、技能水平、:我要的是称赞而不是指指点点;
二、个人竞聘的优势
以下是个人参与本次比赛的优势简介:
第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力富有强劲的责任感和团队意识有较好的亲和力敢于挑战和创新;“时间紧任务重”的项目建设过程中感谢始终有它陪我坚持了下来当然这只是一方面;
第二、具备扎实的专业知识和一定的项目实施经验;、设计院、督导的交流进一步巩固了专业水平在项目监理资料准备过程中、项目实施过程中对监理规划、监理实施细则监理工作内容、流程、措施等有了更深的理解对全业务知识能力有了一定的沉淀作为无线单项负责人时围绕“三控三管一协调”、协调和综合管理能力
三、竞聘岗位的认知及工作思路
一、岗位的认知
单项目经理在外部项目管理当中是项目经理的“左膀右臂”是项目实施的最重要的执行者之一在内部项目管理当中又是项目经理的“军师参谋”为此单项目经理也必须具有良好的综合专业素质和项目管理协调能力在一系列的项目计划、
二、工作思路
作为一名项目经理,我将从组织、管理、团队建设、沟通和协调四个方面开展工作
1)、组织工作
、协调分工::、统一指挥:
2)、管理工作
如何提高团队的工作效率和执行力;
项目竞聘演讲稿(篇8)
根据省局甘烟财[20xx]57号《甘肃省烟草专卖局(公司)关于开展全省行业20xx-20xx年度全部专项资金自查工作的通知》及市局《关于开展专项资金自查工作的紧急通知》文件精神,我局(营销部)高度重视,召开专题办公会议,认真安排部署,成立了以局长(主任)尚永宁同志为组长,副局长李仲荃、副主任刘军锋同志为副组长,杨智强、高立华、安博为成员的专项资金检查工作领导小组,对20xx-20xx年度全部专项资金收支情况进行全面检查,现就自查情况报告如下:
一、 收到的专项资金情况
1、网点补助资金
2、**奖励补贴资金 20xx年7月101号凭证,县财政局拨付**奖励资金10.00万元,做补贴收入。
3、专卖罚没款返还资金
20xx年收到财政返还款3.28万元,20xx年收到财政返还款9.53万元,20xx年收到县财政返还款3.53万元,全部做补贴收入。
四。省局、分局拨付专款打击假货
20xx年省局下拨专卖打假经费20.00万元。
20xx年,分局拨付防伪资金30万元,20xx年,分局拨付防伪资金8500元,全部为补贴收入。
二、专卖罚没收缴情况
20xx年财政返还专卖罚没资金3.28万元(此返还款为20xx年上缴财政专卖罚没收入4.1万元,县财政按照80%的比率进行返还)。
2、20xx年度专卖罚没收缴情况
3、20xx年度专卖罚没收缴情况
4、20xx年并账前专卖罚没收缴情况
20xx年并账前收缴专卖罚没款0.808万元,涉及专卖打假案件2起, 20xx年5月份全部上缴财政,县财政当年年底全额返还。
三、专卖打假经费收支情况
20xx年省局、分局拨付专卖打假经费共计50万元;20xx年共查获假冒卷烟1837条(36.74万支),支付专卖打假经费/举报费1.14万元。
四、 制度建设的完整性
新经理演讲稿10篇
怎样才能写好一篇优秀的主题演讲稿呢?光靠不付出是不会得到好结果的,不努力工作也不会有所收获。只有付出努力,才能获得回报,只有辛勤劳动,才会有成果。所以,如果希望在演讲过程中减少失误次数,一份演讲稿会对你掌握讲话的氛围和基调有很大帮助。栏目小编花了很多时间筛选资料,制作了这篇“新经理演讲稿”,希望能对您有所帮助。感谢您的阅读,请一定要收藏并分享给您的朋友们!
新经理演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。
我现年39岁,大专文化程度。1994年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。
业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。
如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的`社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。
(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!
谢谢大家!
新经理演讲稿 篇2
尊敬的xx董事长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!非常感谢单位领导为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。
我叫xxx,现任xx营业部客户服务部经理。我于xx年进入xx营业部。之前在xx营业部,期间做过柜台委托岗,大户管理员岗,内控员和合规员,担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来,我一直坚持学习,熟悉专业技能,已经取得所有证券从业资格银行网点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。
多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。
另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。
我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事:
一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。
二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。
三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。
五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。
各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。银行大堂经理竞聘假如我能够荣幸当选,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己
谢谢大家!
新经理演讲稿 篇3
各位领导,各位同事,大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司乡镇经理岗位的竞聘。首先,应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会!感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持!
我是来自小岳寺营业部的曹玲玲,担任乡镇经理有五年之余。经过这几年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱了。刚参加竞聘演讲的几位同事,每个人都有自己的优势。那么我的优势是什么? 一是我积累了丰富的业务工作经验,我有激情,会创新,有能力有信心。担任乡经理期间,我每天兢兢业业,加班加点的工作,加强营业员的业务技能培训。
二是我有工作热情和充沛的精力来担任这项职务。众所周知,乡镇营业部的工作是杂乱,不仅要稳定市场还要开拓市场,作息时间无规律的工作。即使有工作热情没有充沛的精力也难以胜任这项工作,我正当年富力强,具备了工作热情和精力充沛这两个必备的要素。
三是我有较强的协调能力和交际能力,能适应这项工作的特殊要求。乡镇经理的工作需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续。这就需要有较强的协调能力和交际能力,还要具备耐心和韧力,加上这几年的历练,已经具备了这种能力,完全能够适应工作需要,为竞聘乡镇经理一职工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
因为我具备了以上有利条件和优势,所以我积极地参与竞聘,把自己的聪明才智贡献给我乡镇营业厅的工作。如果我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:
1.尊重领导,团结同志,在公司领导的带领下,发挥营业部员工及渠道的工作激情,同心协力全心全意地搞好工作;
2.规范作业流程。对于营业厅的全体员工要经常进行业务知识的培训和交流,对营销经验和教训进行总结,并形成标准的作业流程,使营业水平和效率得到进一步的提升。
3、强化服务意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留在口头上,更应该体现在我们的服务上,让每一个客户有意而来,满意而归将成为我们的服务宗旨,大力提倡顾问式营销方式,以优质的服务赢得客户的赞许。
4.协调各种关系,加大工作力度,力争在较短的时间内做出成效,做到多请示,多学习,多跑路,任劳任怨搞好工作。
5.抓好乡镇营业部的日常管理和客户管理,尽快完成上级部门安排的艰巨任务,让大家拥有一个良好的工作环境和互相学习的环境;
6.廉洁奉公,以身作则,遵守职业道德和法律法规,做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部经理。
无论我竞聘成功与否,我都会一如既往地工作,重在参与,我站上了这个平台,至少我挑战了自己。但我更希望各位领导给我一个施展才华的平台,我将履行诺言不遗余力地继续做好乡镇营业所的各项工作,用工作成绩来报答大家的信任和支持。 谢谢大家!
新经理演讲稿 篇4
在武陵城工作的5年间,使我深深地感到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。
参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知财务工作的重要,也愿意与__科技全体员工同甘共苦,继续在__财务副主任岗位上尽职尽责,为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力,我的工作目标是“以为促位,以位促为”,具体思路如下:
1、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。
2、在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。
3、协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;
4、做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全;
5、财务部门作为公司的窗口部门,在公司资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要,必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下,首先要保证业务的开展,尽力把资金发挥更大效益。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守纪律,勤学习、勤服务;以共同的目标团结人,以自身的行动带动人,用财务制度和岗位职责,照准自己的位置,在工作上一定让董事局放心,让员工放心。
希望各位领导、评委、员工们支持我!
谢谢大家!
新经理演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委和同志们:
大家好!首先感谢领导和同志们对我的信任和支持,让我有幸进入第二轮的演讲。
从参加工作至今,我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头,十多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务,为××分公司的经营发展作出了一些成绩。在盐政稽查岗位上一干就是十一年,经常都是战斗在查市场、守路的第一线,走遍了全市的大小乡镇,参与办理的盐业违法案件多达数百起,无一例行政复议和诉讼,其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任,为净化市场,做了大量的工作,多次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。正是因为有这段难忘的执法经历,练就了我吃苦耐劳,坚忍不拔的性格,这将让我终身受益。
在分公司办公室和阆中支公司工作期间,积极参与了分公司的各项经营管理,特别是在推行目标管理、建立食盐直销网点经营模式、拓展市场销售、降低经营成本、提高销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目标、加强与相关部联系配合、深化专营改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。
任分公司副经理以来,主要分管全司的基本建设、盐政稽查和办公室工作,认真履行了副经理、副处长职责。特别是XX年以来,分公司的基本建设任务十分繁重,××分公司综合楼外墙装饰、××配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建设,在人员少、施工地点分散的情况下,本人积极带领相关部门的同志,从征地、拆迁、设计、规划,招投标一步一步的做起,认真负责的参与每项工程的监督管理,严格把好了工程质量和工程造价关,做到了公开透明,切实抓好了质量和安全,两年多来,认真落实完成了省总公司对分公司经营和基础设施的建设投资达1400多万元。特别是在××配送中心建设过程中,我们千方百计降低工程造价,目前钢结构跨度设计中,工业厂房一般都是12米,但为了增大作业区域,我们先后去了省内省外的多家计单位,经过多方论证和求助,仅用了15万元对土建部分进行重新设计改造,既保证了屋面跨度增加至18米,又节省了钢结构工程造价近100万元。目前配送中心、仪陇、西充三项工程都即将竣工投入使用,分公司综合楼已经交付使用。分管盐政工作期间,认真抓好市场管理,按照省局部署安排切实抓好了各项专项行动和驻厂监控工作,积极配合卫生防疫部门深入广大农村边远山区,为实现消除碘缺乏病阶段目标作了大量工作,目前全市有两个县市已达到完全消除碘缺乏病目标,其余县市场实现了基本消除的目标。为此,本人在任职期间,连续两年的年度考核都被评为优秀。 今天我参加竞聘的是××盐业分公司经理岗位,分公司经理是公司领导班子中的班长,要团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理,在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识,不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。
从我个人来讲,本人具备一些能力和特点,希望能有机会以自己的`能力和特点,来适应分公司的领导岗位。
1、本人思想敏锐、勤于学习,善于吸收新鲜事物,具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。
2、对××分公司的各项工作、人员以及市场环境熟悉了解,同时本人还有着良好的人际关系和社会活动能力。
3、十七年来在不同工作岗位上,我逐渐积累了较为丰富的基层和机关工作经验,也练就了自己较强的工作能力,特别是近几年来,无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显着的提高。
4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡,能够团结同志和正确对待自己的个人得失。
××分公司有很好的领导班子和职工团队,我愿意为分公司的发展作出自己的努力,今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己,希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会在××分公司原有的良好基础上,抓住当前全省盐行业快速发展的有利时机,围绕专营,增强实力,保持公司持续健康的发展。
下面我想借此机会,分三个部分谈谈对××分公司的发展和下一步的工作思路:
××盐业分公司供应辖区为六县市三区,供应人口达760万人,现有9个支公司,一个收购站、3个多经企业,全司共有职工235人,年销量达4.3万吨,分公司在上几届领导的艰苦努力下,公司的经济实力得到了不断增强,为持续发展打下了坚实的基础。在新的形势下,面对新的机遇和挑战、实现新的跨越,我认为只有按照省公司提出的“改革创新、深化专营、加强管理、增强实力、促进发展”的工作方针和指导思想,具体抓好以下几个方面的工作:
一、巩固现有成果,夯实发展基础。
铁打的营盘流水的兵,四川盐业、××盐业能有今天的局面,是历届领导和历代盐业职工艰苦奋斗的成果,要巩固××分公司现有的良好工作局面和管理、经营成果,继续执行业经实践证明行之有效的规章制度和工作流程,传承分公司遵纪守法、艰苦奋斗、顾全大局、服从指挥的优良作风,维护和谐团结的企业氛围,要避免因领导变动发生企业波动、业绩滑坡。
(一)要正确处理好分公司与省公司的关系,省公司是大局,分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责,但作为省公司的二级法人单位,主要领导要在思想上、行动上与省公司保持一致,识大局、顾大体,注意克服各自为政的小团体主义。
(二)××分公司在食盐配送方面已有良好的开端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、财力、批零资源,要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下,对现有的96个直销网点调整、充实,逐步推行“一级批发、委托直销、直达零售”,构建好食盐零售终端网络,建立稳固的经销渠道。
(三)××盐业市场相对平稳,特别是实行驻厂监控以来,市场得到进一步净化。要坚持盐政市场管理不放松。深入宣传,严格执法,落实好盐政执法责任制。进一步加大盐政执法力度,净化市场,保持食盐市场的健康稳定发展,为公司经营提供一个良好的外部环境;继续巩固idd达标阶段成果,力争在两年内使全部县(市、区)实现消除碘缺乏病的目标。
(四)全面加强内部管理、进一步规范经营行为,不断提高经济效益。首先要加强财务成本核算,保持合理库存,减少资金占压,加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率;厉行节约、降低各项经营管理费用。要进一步完善内部管理制度,继续采取目标考核激励机制,充分调动干部职工的主动性和积极性。要加强各项基础管理工作,规范公司经营行为,提高服务质量,转变经营作风;要严格产品质量管理,切实抓好小袋盐分装质量,保证供应合格加碘食盐;要加强对投资项目的管理,确保投入资金的有效安全运行、发挥应有的效益,夯实企业的基础和增强实力。
(五)维持好××分公司与××盐厂(顺城盐化)良好的产销关系。实践已经证明,总公司控股××盐厂,组建顺城盐化是一次成功的并购。作为股东单位之一,××公司要加强对顺城盐化的监督,确保总公司、兄弟分公司股本权益保值增值。要帮助和支持顺城盐化加强管理,降低成本、提高质量,增强市场竞争力。
二、与时俱进,再铸辉煌
××公司工作虽有较好成效,但与行业先进相比,存在一定差距,与时代前进和改革发展的要求尚有差距。公司员工基本素质不错,但适应市场能力不强;我们的专营工作和经济效益尚可,但资本增值和人均拥有净资产偏低;盐业多种经营起步早,有一定规模,但效益低下。当前《反垄断法》进入全国人大二审,盐业体制改革对公司正反影响难以预料,川盐产大于销的格局,特别是××周边的产能压力越来越大。形势迫人,时不我待,我们要在巩固成果、夯实基础之上,不断增强企业抗风险能力和干部职工的应变能力,与时俱进、再铸辉煌,把队伍带强、把产业做优,把企业做强,推动公司持续、健康发展。
(一)要认真学习、贯彻总公司“改革创新、深化专营、加强管理、促进发展、构建和谐企业、实现新的跨越”的工作指导思想,结合××公司工作的历史、现状,按照总公司提出的一要创新、二要转变的思路,研究确定今后工作的措施和规划,从全面提升管理水平和资本运作效率入手,以人才、物力资源整合和优化为重心,提高经济效益,增强企业核心竞争力。
(二)管理要上新台阶。加强管理是企业经营永恒的主题,有专家认为,“对人的管理是管理最尖端的技术”,××分公司职工危机意识、竞争意识、适应市场竞争能力较差,要在转变职工观念上下功夫,要加强对职工进行市场经济知识的再教育。要按照总公司规定严控人员进口畅通人员出口,在推进食盐流通现代化进程中进一步优化人力资源组合,完成对机关、支公司建制和职能调整,解决人浮于事的问题。要完善企业的基础工作,健全和规范已有的管理制度,管理制度一经确定必须严格执行,做到制度面前人人平等。要结合新的《企业财务通则》和《会计准则》的实施,搞好财务、会计核算工作,保证财务信息和会计核算的质量和准确,提高财务管理水平。
(三)、营销工作要上新台阶。××盐业配送中心有全省一流的硬件设施和得天独厚的产销合作关系,要在总公司指导下把××配送中心建成全省食盐配送的典范。要进一步改善和提高专营水平,保障市场三率达到99%以上,要进一步扩大食盐配送半径核和辐射范围,在全市现有的96个直销网点的基础上,全面加强网点建设,特别是要针对当前因受到公路禁超限载、油料价格上涨、包装改革等因素,导致运输和装卸成本不断增高的影响,积极采取在配送中心集中发货、直达到点、以社会公开招标确定运力和最低运价等措施,减少中间环节,降低销售成本,提高经营效率。
同时,要加大食盐销售结构的调整,提高销售质量。积极推广纸塑袋盐和其他多品种盐,目前400g纸塑袋销售由于多种原因××销售落后于全省其他兄弟分公司,今明两年迎头赶上,争取达到50%以上。特别是要面向广大农村市场,逐步提高市场占有率和覆盖率,从而获取更大的利润。
(四)多种经营要上新台阶。××现在多经实体3个,从业人员四十余人。多年以来,多经单位市场适应力差,经营相当困难、经济效益低下,要抓住主营业务步入良性循环的有利时机,在保证国有资产安全的前提下,从体制、机制、产权经营模式上,积极探索,宜出租则出租,宜承包则承包、宜股份则改制。力争二至三年使多经走出困境。配送中心投产后,要注意盘活主营的存量、闲置资产,搞好资本运作,多方筹措资金,开发公司现具有商业价值的土地、房产,当好“地主”。
新经理演讲稿 篇6
各位领导、同志们:
大家好!
此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。至于说到对竞聘的认识,我一举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的职位是经理。
从经历上,我曾经历过多个分公司的变迁。每一次岗位变动,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富。
然而,最重要的是在三年工作中,我积极配合工作,在协调与配合中学到了东西,提升了能力,这为我下一步的工作奠定了坚实基础。所以,年富力强的我,有领导工作的经验和能力,有信心、有决心也有能力把工作做好。
我作为一名中共党员时常不忘学习,能积极参加“争先创优”活动,与党中央保持一致,并在工作上听从组织安排。在这些年的工作中,工作业绩得到上级领导的充分肯定与认可。另外,我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。
如果承蒙领导厚爱,我将发挥自身优势,扬长避短,很好地与员工们一起融合。具体我将做好以下工作:
第一 团结协作,开展好工作。我认为经理竞聘之间,理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置,服从上级领导安排,协调好与领导与员工的关系。在分管工作范围内,切实履行工作职责。树立服务区经营一体化概念,处理运营中出现的社会不和谐因素和矛盾。在生活中,多关心、理解和支持同事,工作中,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二 提供亲情化服务,提升服务品味。既然是“服务区”从字面上看服务区就是提供服务的,往大处说是国家为社会服务,往小处说是为过往的客人、司机师傅服务。
第三 以人为本,维护职工利益,经理竞聘报告。以人为本,切实做到关心人、爱护人、理解人、尊重人、培育人,坚持把维护广大职工群众的根本利益,促进职工的全面发展,作为我们一切工作的出发点和落脚点。同时,要注重人员的培训,服务区涉及行业众多,要选对口人才进行定向培训。
第四 诚信经营,实现经济效益的最大化。服务区的经济效益是衡量我们工作的最基本尺标,实现社会效益与经济效益的统一,取得经济效益的最大化是我们的根本追求。所以,如果竞聘成功,我将严格遵守经济效益这个主线,还要加强财务管理,科学合理的运用和调配资金,副经理竞聘演讲稿周转率和利用率。
各位领导、评委们,我深深地懂得,要把工作做好,光是承诺是没有什么用的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上这个岗位,我将用切实的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、支持我、考验我!
我的演讲完毕,谢谢大家!
新经理演讲稿 篇7
各位领导、各位同事:
你们好里很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫梁以新,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!
为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:
一、有扎实的理论基础。我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。
二、熟悉业务,有较丰富的工作经验。参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!
三、有一定的管理和组织协调能力。在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。
以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:
一、加强会计辅导和事后监督。着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。
二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到 “理财有方,心中有数”
三、支持和配合联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。
我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!谢谢大家!
新经理演讲稿 篇8
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。 12年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。
新经理演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。
今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。
首先,请允许我作一自我介绍,本人xx年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。
入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理,xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培养了我,是xx宾馆培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我----作为与馆同龄的xx人,对她有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛,特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心,做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:
1、我有丰富的工程管理经验
入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。
制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干,曾带领工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。
建立设施设备档案,做到日常维护与定期计划维修并举,对设备设施实行科学管理,建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。
2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础
我高中毕业,好学是我的天性,经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。我有着工程施工及设备选型经验,参与了听胡楼的全面建设,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作,其中动力中心是我设计的,我凭着多年的工程管理经验,作了动力中心与会议中心的有效对接。
也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们xx宾馆管理,为xx家族增添了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。
3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念
我从小吃苦耐劳,深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置,服从领导,以大局为重,干一行爱一行钻一行,少计较个人得失。不断努力学习,向组织靠拢,崇向集体主义,团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。
xx年4月为迎合宾馆改革,我离开娘家参与了社会创业,更使我原本不够成熟的心,得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力,努力工作,不断创新,来报答所有关爱我的领导和同事,竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。
我若竞聘上工程部经理职位,着手计划与实施重点是:
一、科学设置岗位,制订岗位运行标准及实施细则,量化标准与制度;
二、设置岗位薪资制及超能奖励制,严格岗位考核制度,量化考评细则;
三、全员起立在同一起跑线上竞岗,做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者,则工程部没有岗位;
四、花大力气建立健全设施设备档案,充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。
使设备管理真正做到有据可依动态控制,实行节能降耗,为决策层提供有力依据;
五、重保养轻维修,抓培训促竞赛,努力培养一支有xx特色的“万能工”队伍,使他们手中的泥饭碗加以煅烧,变得更有刚性;
六、协调勾通,加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训,使设施设备完好率真正上台阶,做一线部门的强大后盾;
七、严阵以待,听从指挥,格守操作规范,杜绝恶性事故发生。
对重点设备及系统的关键点,实行挂牌由专人负责日常巡查,确保工程部“安全、节能、有效”运行。
今天耽误大家的宝贵时间,深表歉意,但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的,请相信我,我已做好充分的准备为之一搏,为我们辉煌的xx献一份光和热。
假如,我此次竞聘还存在差距,请领导给予其他岗位安排,同样,我会以饱满的热情投入到工作中去。
谢谢大家!
新经理演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
大家好!
站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢酒家和酒家领导给了我这次展示自我、检验自我的机会,在这里参加酒家经理的竞聘演讲!并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍:
我叫,今年岁,政治面貌。年,我进入酒家工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在酒家工作了年。这年里,我靠着勤学肯干的精神,从洗碗工开始,然后做服务员,再到领班兼收银,验收和仓库等职务,直到现任副经理一职,但是无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。多次评为先进个人等荣誉。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任酒家经理,能做好应该履行的职责。
今天我参加酒家经理竞选,我想自身具有以下特点和优势:
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任经理,并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的酒店知识、娴熟的业务技能。酒家经营知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,在各个岗位上各项工作都是满腔热情和所学知识做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,熟悉酒家的各项工作程序。这些,都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。我们酒家的工作关系到的是经济利益,因为的我们经营方向的特殊性,同时它也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事酒店业人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们酒店服务行业,更是如此。
要想行长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。
一、抓好自身建设,全面提高素质。酒家经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的酒家经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
二是敬岗爱业,竭诚奉献。作为酒家的一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求酒家人员筑牢团结的思想基础,把整个酒家成员的精力都集中到酒家工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋酒家发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信周到的服务换得客户的口碑;用热心、细心、耐心为每一位客户尽心,树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务实现酒家经营更上层楼的目的。
三是加强团队建设,提高服务水平。积极对酒家员工进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训,提升员工服务理念及个人技能,培养员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。完善考核激励制度,保证考核标准的公平性和合理性,最大限度的提高员工的积极性。积极变被动服务为主动服务,定期和不定期得与客户联系、沟通,了解客户针对我们经营的需要,主动为用户排忧,培养和客户的关系,让客户永远记住我们。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们酒家未来更加美好的明天!
谢谢大家!我的演讲完毕!
新颖的演讲稿题目大全(精品6篇)
在不断进步的社会中,需要用到开场白的场合越来越多,独具匠心的开场白,才能给人留下深刻的印象。那么,开场白一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的新颖演讲稿开场白大全,仅供参考,大家一起来看看吧。
新颖的演讲稿题目大全 篇1
亲爱的老师、同学们:
大家好!
我国是一个历史悠久的文明古国,以礼仪之邦闻名于世。感恩图报历来就是中华民族的传统美德。众所周知的古语:滴水之恩,当涌泉相报,说的正是一种感恩。细想生活,有太多太多值得我们去感恩:爸爸妈妈的爱,老师同学的关心,甚至是每天为我们带来整洁环境的清洁工这一件件在我们身边司空见惯的小事,都值得我们用心去汇报,去感恩。那么,作为一名小学生,怎样才能做到感恩呢?我认为,我们应该从我做起,从身边的小事做起,以自己的实际行动来表达我们的感激之情。
当爸爸妈妈下班回到家,递上一杯热茶,送上一个微笑,说上一句爸爸妈妈辛苦了,做一些力所能及的事,这是感恩;课堂上,一个凝神的目光,一个轻轻的点头,证明我们全身心地投入,我们在专心听讲,这是感恩;下课后,遇到老师,一抹淡淡的微笑,一声亲切礼貌的老师好,这是感恩;教室里,把教室打扫得干干净净,给班级一个整洁的环境,这是感恩;放学了,向老师招招手,说上一句老师再见,这也是一种感恩;遵守校规校纪,遵守小学生行为规范,保持和谐的学习生活秩序和环境,这仍然是一种感恩,是对新时代的感恩,是对我们强大、和谐的祖国的感恩因为在这些点滴小事的背后,包含的正是我们发自内心的爱与尊重。
作为新时代的小学生,肩负着建设祖国的重任,不仅要有知识的武装,更要时刻怀揣一颗感恩之心,善于发现事物的美好,感受平凡中的美丽,这样,我们就能以坦荡的心境、开阔的胸怀来应对生活、学习中的一切困难,让原本平淡的校园生活绽放出迷人的光彩!懂得感恩,才会懂得付出,才会懂得回报。有人说善良的本质就是有一颗感恩的心,有人说一个人如果有了一颗感恩的心,他就是一个幸福的人,对别人的帮助,哪怕是一点、一滴,我们都应当怀感恩之心。
学会感恩、懂得感恩应当成为每个人的美德。拥有一颗感恩的心,我们才懂得去孝敬父母。拥有一颗感恩的心,我们才懂得去关心、帮助他人。拥有一颗感恩的心,我们就会勤奋学习,珍爱自己。拥有一颗感恩的心,我们就能学会包容,赢得友谊。拥有一颗感恩的心,我们就会拥有快乐,拥有幸福。我们就会明白事理、更快地成长,我们就能够拥有一个美好未来。让我们行动起来,说出你心中的感动,把知恩、感恩、报恩这一美德发扬光大!希望同学们都拥有一颗感恩的心,早日成才,回报父母、回报老师、回报学校、回报社会,做一个有所作为的时代新人。
谢谢大家!
新颖的演讲稿题目大全 篇2
老师们、同学们:
大家早上好。这天我讲话的题目是《做一个有理想的人》。
先给大家讲个段子,可能大家都听过。
三个工人在砌一堵墙,有个人过来问:“你们在干什么呢?”第一个人没好气地说:“没看见吗?在砌墙。”第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一座高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂,很开心:“我们正在建设一个新的城市。”十年后,第一个人在另一个工地砌墙;第二个人坐在办公室里绘图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前面两个人的老板。
第一个人“没好气”的回答。他只是看到眼前,只感到自己工作的劳累,工作的无趣,对这份工作,也就没有了丝毫的乐趣。他必将年复一年,日复一日地重复着这样的工作,能够猜想到他的生活必是了无生趣的,苦闷的。
第二个人“笑”着回答。他能从手头的工作——砌一堵墙,想到了由每一块砖和每一堵墙构成的高楼。他对自己的工作有着整体的认识,而不单纯是砌墙。因而他会在工作中得到无穷的快乐,他能欣赏自己的劳动成果,从而享受其中的快乐,无形中也提升了自己,也提高了自己价值。
第三个人“哼着小曲,笑容灿烂的回答”。他由手头的砌墙工作想到了一座美丽的城市。一边认真地做着,一边美美的想着。他的心中有理想,于是他就会为这座“城市”不断地努力,不懈地奋斗,最后成为前两个人的老板,他将心中想的变成了现实。
我觉得我们的学习何尝不是如此,我们每一天一清早爬起来,匆匆吃好饭就投入学习,一天七八节课,还要早中晚的自习,晚上还要夜自修,作业这天做完了,明天又会有新的,日复一日,年复一年。辛苦吗?累不累?说实话:辛苦,累。但如果你仅仅看到这一点,那么你将会和第一个人那样,只会在“辛苦、累”这些字眼里体会人生的烦恼,你将永远无法体会学习中的快乐,你的人生将是单调的,无趣的。
在我们中间,也有很多同学有远大的人生目标,他们为之而努力学习,扎实地求知,他们将学习看做是实现自己理想的必经之路。多学一天,离他们的理想更近一步,由此学习在他们眼中变成了一件十分搞笑的事情,他们也从学习中品尝到别人无法体会的乐趣,他们的人生因此而充满光辉。
同学们,心有多大,你的舞台就有多大!我们不妨也像第三个人那样,认真地做,美美地想,树立远大目标,并能为之锲而不舍的拼搏,我们心中的“美丽城市”必须会傲然矗立。
当然,理想的实现不会是一帆风顺的,它是一个艰苦的奋斗的过程。我们不能因为苦而退缩,不能因为太累而放下。让我们洒一路汗水,饮一路风尘,让青春在红旗下燃烧;愿每一位同学都怀抱着自己的理想,在人生的航程上不断乘风破浪,奋勇前进!
新颖的演讲稿题目大全 篇3
尊敬的老师、亲爱的同学:
大家早上好!
理想是风,吹动生命的船。理想是雨,滋润生命的花。一只雄鹰有了对蓝天的渴望,才能翱翔天空;一棵大树有了对阳光的向往,才能直插云霄;一个人有了对理想的追求,才能在人生的道路上走得更远。放飞理想,就是放飞未来;放飞理想,就是放飞生命。
新颖的演讲稿题目大全 篇4
尊敬的领导、老师们:
大家下午好!
在这特殊的日子里,我荣幸地代表全体优秀教师在这里发言。我既兴奋又紧张,兴奋是可以评为“优秀班主任”,这是学校领导和同事们给予的认可和鼓励。紧张是因为,对于孩子的教育,还有很多路要走。
下面就来谈谈我的一些看法。
有人说,人生会面临很多选择,但事业和伴侣的选择是最关键的,要么选择喜欢或不喜欢。我认为,无论如何,既然我们选择了教育岗位,那么应该投入自己的全部精力。
对于幼儿事业,我给自己的定位是,爱孩子、爱学校、有耐心、有爱心。这种强烈的事业心和责任感使我明白:对他人负责就是对自己负责,这也是做好老师的前提。
在教学中,也许会有不安、焦虑,可能有一个不眠夜。但与此同时,你也必须明白,可能有无数的孩子相信你并且爱你。因为,只要老师能给学生一个微笑,学生将返还一个温暖的春天。
都说一日为师终生为父!对幼儿园的孩子来说,我们不仅要在教学上给他们帮助,更要在生活习惯上做好引导。尤其是年纪小的孩子,在入园的时候哭闹不止。这时候我们的身份仿佛就是妈妈了,小心翼翼的.呵护他们的情绪,避免他们受伤。
在幼儿园阶段,如果我们不注意,我们可能会耽误一个孩子的一生,影响一个家庭的幸福,甚至影响到以后他们优质品格的形成。
所以,作为一名优秀的老师,我们应该毫不犹豫地投入教育情感,改变教育观念,更新教学模式,增加教学艺术,让更多的学生拥有的'启发。
在教育的过程中,更要懂得奉献爱心,增强责任感。坚持用正确的思想引导孩子们,用道德教育的力量去帮助他们,用高尚的精神去塑造他们。只有用良心和智慧塑造人的心灵,才能让更多的学生成为有道德的人。
以上就是我的发言,感谢大家的聆听。
新颖的演讲稿题目大全 篇5
尊敬的各位领导、各位老师:
你们好!我叫XXX,是一名普普通通的乡村教师。今天我能作为优秀教师站在这里发言,我感觉无比幸福与荣幸。首先,我要感谢学校的各位领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持,也给我最大的动力,让我不断成长,不断进步。其次,我还要感谢我的学生和家长们,谢谢他们对我工作的理解和支持。后天就是教师节了,值此佳节之际,请允许我代表学生,向所有的教育工作者送去节日的祝福。
转眼间,我来到XX小学已经两年多了,在过去的两年里,有付出的艰辛,也有收获的喜悦,沉重中有一种充实,奋斗中有一份快乐。而今东堡小学对于我来说,不仅仅是一个工作的单位,更是一个追求梦想、实现抱负、展现才干的人生舞台,是另一个温暖的家。我的同事就是我的家人,我的学生是我的一群孩子,在这里教书我很幸福。
今天,X校长让我上来和大家交流一下,我“安于乐教”的经历。我想说随心就好,做一个幸福的老师。那么我们教师的幸福是什么呢?有人说是“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的无限付出,也有人说是“落红不是无情物,化作春泥更护花”的伟大无私。而我觉得觉得幸福就是那稻农看着黄灿灿的稻谷点头弯腰的满足感。教师的幸福其实很简单,课堂的成功、学生的进步、家长的认可、同事的'帮助、领导的鼓励这一切足以让我们感到幸福,桃李满天下之时是我们教师最幸福的时刻。我的朋友经常问我:你做老师幸福吗?我很傲娇地说:当然,我很幸福。我拿着城市的工资,呼吸着乡村的空气,吃的都是纯绿色的食品。那里有诗和远方。
时光匆匆,转眼间,我已走过2年的教师生活,回望过去的岁月,有成功、有失败、有欢乐、也有忧愁……
曾为上好一堂公开课而日思夜想,曾为一道难题如何给小孩子讲明白而绞尽脑汁;但是我也曾为学生送上的一束路边野花;办公桌上倒好的热气腾腾的开水,悄悄放在抽屉里的一张手工贺卡而感动。也曾为孩子们天性的调皮、纯真的童言、无心的错误而开怀大笑。还曾为想家的孩子寻找快乐,带领他们一起坐在草地上谈心,和他们一起玩儿时的游戏,这一切的一切让我穿越时空,回到童年,与孩子们心灵交汇,撞击火花使我的世界充满阳光。在阳光下,我为他们的进步而激动,为他们的成长而骄傲!
我深知教师代表着一个使命,也代表着一份责任。所以我们不仅要做孩子的老师,更要成为留守儿童的妈妈,无微不至的关心他们,孩子生病了,我们可以抱一抱,孩子不知所措了,可以朝他笑一笑,孩子不开心了,我们可以好好引导……虽然这一切做得很辛苦,但我骄傲,我是一名人民教师。三尺讲台是我的人生舞台,白色粉笔是我的人生画笔。因为热爱,我深情地演绎着我的人生。因为执着,我微笑着写下希望。孩子,是祖国的未来,就让我们做个幸福的老师,把幸福感传播下去。
新颖的演讲稿题目大全 篇6
尊敬的老师,亲爱的同学们,
大家早上好!我是xxxx班的XXX。临近期末考试之际,我为大家演讲的题目是珍惜今天,勤奋学习。
在这个世界上,时间是最珍贵的。金钱买不到它,权势留不住它。我们的生命是一分一秒的时间组成的,所以珍惜今天,就是珍惜生命;反过来讲,荒废今天,就是荒废生命。