综合管理辞职报告

综合管理辞职报告(集锦8篇)。

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综合管理辞职报告 篇1

尊敬的领导：

我怀着复杂的心情，写下这篇综合管理辞职报告，向您表达我辞去综合管理职务的决定。回想起在公司的这段时间，我深知这个决定对我个人和职业生涯有着重大的意义。经过慎重考虑和深思熟虑，我决定迈出这一步，为自己的人生寻求更多的可能性和成长空间。

回顾我在公司的任职历程，我有幸承担了综合管理部门的责任，并得到了领导和同事的大力支持。在这期间，我亲身参与并见证了公司的发展壮大，也紧密地与各部门进行了合作。通过多年的努力和学习，我在综合管理方面积累了丰富的经验和知识。尽管我对这个岗位充满热情，并且与公司的战略目标高度契合，我渐渐发现，在当前的工作环境下，我所能发挥的潜力和价值受到了一定的限制。

我观察到综合管理部门在公司中地位尚未得到充分的重视和认可。尽管综合管理对公司的运营起到了至关重要的作用，但它常常被误解为没有明确的职能和职责的部门。在这种情况下，我发现自己的工作受到了限制，无法充分发挥我的专业能力和技能，以及给予综合管理部门应有的权重，这深深地挫伤了我的工作热情。

由于公司的体制和文化对综合管理职能的理解和需求存在偏差，我常常需要自主学习和承担额外的工作，以满足公司各部门的需求。这不仅导致我承担过多的负担，也影响了我在其他综合管理方面的深入发展。我曾多次提出改善这种情况的建议，但由于种种原因，这些建议并未得到有效落地。

尽管我对公司充满感激之情，但近几年，我渐渐意识到自己的职业发展需要更多的挑战和机遇。我的专业技能和知识已经达到了一个瓶颈，我希望能够在新的领域中继续成长和发展，以充分挖掘自己的潜力。综合管理职能的限制和局限性，无法满足我对个人成长和职业发展的追求。

在辞职决定的过程中，我曾反复斟酌，权衡了我对工作的热情与内心的追求。我希望通过这一决定，为自己的未来打开一扇新的大门，寻找到一个更好的平台和机遇，进一步发展我的职业生涯。我始终感激公司给予我的机会和支持，我深知离开会对团队产生一定的影响，因此我将会尽力确保平稳的交接和合作。

我要衷心感谢您和整个团队在我任职期间对我的支持和合作。在这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和知识，并结识了许多优秀的同事和领导。这段经历将成为我人生中宝贵的财富，我会珍惜并充分运用。我相信，在未来的日子里，我们有机会再度相遇，并继续保持联系和合作。

衷心期望公司在我离开后能够继续取得更大的发展与进步，愿综合管理部门在公司中得到应有的重视和价值，为公司的整体发展贡献更多力量。

谨向公司表示衷心的感谢，再次对您的理解和支持表示由衷的感激！

祝公司蒸蒸日上，万事如意！

此致

敬礼

（您的名字）

综合管理辞职报告 篇2

尊敬的公司领导：

我叫张XX，是贵司综合管理部门的主任。经过深思熟虑，我决定向公司提交我的辞职报告。

我从XX年进入贵司，在这里工作了7年。这里培养了我职场上的各种能力，也让我深刻地认识到了自己的不足之处。正是在贵司的几年时间，让我逐渐成长为一名负责任的管理者。

但是，随着公司的发展，综合管理部门也在不断的变化和发展。不管是在工作量、工作内容、团队建设等方面，我都觉得逐渐跟不上公司的步伐。领导们对我提出的要求越来越高，让我感到压力和困扰，面对工作的琐碎、复杂和繁重，我感到了焦虑和失落。

同时，自己的个人发展也成为了我考虑的一个重要因素。作为一名中层管理者，我深知自己还有很多需要学习和提高的地方，我需要更广阔的视野、更多的机会去接触外部的世界。而在这个部门工作陷入了一种人际小圈子的状态，局限了自己的成长和发展。

基于对公司的尊重和对自我未来的规划，我决定在这个时间点离开公司，去寻求一份更适合自己的工作。我非常感谢公司这些年来对我的信任和支持，也非常感谢这个部门的团队成员，是你们的合作和配合，让我的管理职责能够得到更好的实现。

在告别的时刻，我深深地祝福贵司不断成长和发展，希望公司在未来能够取得更加辉煌的成果。也希望我的离职不会给部门和公司带来太大的影响，祝愿大家在未来的工作中都能取得更加优秀的业绩。

最后，再次感谢公司领导和所有同事的支持和帮助，祝大家身体健康，万事如意。

张XX

20XX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇3

尊敬的领导：

经过深思熟虑，我决定辞去综合管理部主任的职务。这是一个艰难的决定，但是我相信这是我现在应该做出的最好的决定。在这份辞职报告中，我想阐述一下我的决定的原因和思考。

首先，我觉得我无法继续担任这个职务。承担这个职责的压力和责任对我来说已经超出了我的承受能力范围。综合管理部的工作十分复杂，需要高度的反应能力和灵活性。我的技能和能力并不够充分以完成所有的工作任务，特别是在工作高峰期时，这给我造成了较大的负担。这不仅影响了我的正常工作，还可能对整个部门的运转产生不良的影响。因此，我认为现在是最好的时间走出这个职务，给更适合的人提供机会，将部门的工作向前推进。

其次，我身体和精神状况也受到了很大的负面影响。我发现自己越来越难以应对日常工作的压力，这让我感到非常疲惫和疲劳。我尝试过调整自己的生活方式，但效果并不显著。我意识到，我的身体和精神状况已经达到了需要休息和恢复的程度。这也是我离开职位、重新思考以找到一个更适合自己的岗位的原因。

第三，我认为我需要更多的时间照顾我的家庭。我的家人需要我的支持和关注，我不能忽视这一点。将重点放在职业事业与家庭之间的平衡上，对于我个人和家庭本身都非常重要。失去工作职位尽管改变不了现实，却能为更好的家庭关系设定目标、提供可持续的动力和信心。

最后，我想再次表达我的感激和感谢。我非常感激这项工作为我带来的机会和经验。综合管理部是个非常出色并且伟大的团队。我非常感激我的同事帮助和支持我，并感谢我的领导给了我这个机会。我相信我会保持与这个团队的联系，竭尽所能提供帮助和支持，以使他们能够继续为公司创造价值。

总的来说，我认为辞职是目前最好的解决办法，这是基于我的个人发展需要和能够实现的职业目标。我希望能够尽快的平稳离职，以便更好地寻找新的方向和更好的发展空间。同时，我也希望我的离开能够给部门工作带来更好、更积极的变化和发展。

再次感谢您带领我走过的这段时间，对我的支持和指导无与伦比，并且感激公司所能提供的所以机会和资源。

此致

敬礼！

综合管理部主任

2021年10月10日

综合管理辞职报告 篇4

尊敬的领导：

请允许我对于此次辞职致以最衷心的歉意和深深的感激之情。我在这个职位上度过了一段非常宝贵和难忘的时光，但是经过深思熟虑，我决定辞去综合管理职位，开启我人生的新篇章。

回顾过去，我在贵公司的综合管理部门度过的每一天都是充实而充满挑战的。作为综合管理职位的负责人，我有幸参与并负责了许多重要的项目和决策。通过卓越的领导力和团队合作精神，我与我的团队一起成功地完成了一系列任务，为公司的发展做出了重要贡献。

在我履行职责的过程中，我逐渐感受到了自己的局限性和不足之处。我意识到，综合管理需要全方位的能力和深厚的专业知识。虽然我努力扩展和提升自己的能力，但我一直觉得，我无法达到自己对综合管理的要求和标准。

同时，我也发现综合管理职位需要具备更加高效的沟通和协调能力。在处理复杂的问题和应对突发事态时，我始终感到力不从心。我常常陷入困境，因为我不能同时满足各方的期望和需求。这让我感到沮丧和无奈，也让我深刻认识到我需要寻找一种更适合自己的发展方向。

通过认真反思和与家人、朋友的交流，我决定辞去综合管理职位，重新规划自己的人生和事业。尽管这是一个艰难的决定，但我坚信它是正确的。我相信，放弃一个不适合自己的职位，是为了找到更适合自己的机会和挑战。只有在适合的环境中，我才能真正发挥自己的优势，并为企业做出更大的贡献。

尊敬的领导，我深深地感谢您和公司给予我的机会和支持。在这里，我结识了许多优秀的同事和领导，他们对我的职业发展和人生道路产生了重要的影响。我将永远珍惜这段宝贵的经历，并将其视为我成长的财富和宝库。

在我离开之前，我会尽力完成我手头上的工作，并确保交接事宜顺利进行。我会积极协助新的综合管理负责人，以便他们能够迅速适应和胜任这个职位。我相信，我的团队会继续以高标准和专业精神工作，并帮助公司取得更大的成功。

我希望公司能够理解我的决定，并给予我最后的支持和祝福。我坚信，在新的路上，我会遇到更多的机遇和挑战，让自己脱颖而出并创造出更加辉煌的成就。

再一次，我由衷地感谢公司和领导对我的信任和支持，我在这里度过的时光将永远留在我的心中。

衷心感谢！

此致

敬礼

XXX

综合管理辞职报告 篇5

致：公司高层领导

尊敬的领导：

在此向您呈报我的辞职报告。我一直以来对公司的发展尽了最大的努力，同时也得到了公司的高度关注和重视。但是鉴于个人发展的需要，我决定自愿辞去综合管理部主任一职。在此，我向公司表示由衷的感谢。

我在公司工作了多年，这是一家注重管理、重视人才、有很多行业领先的企业。作为综合管理部的主任，我深刻认识到部门对企业的作用，它应该填补各职能部门之间的空缺，调整各职能部门之间的矛盾，为企业实现快速、可持续发展提供有力的支持和保障。因此，在部门工作中，我充分发挥了综合管理的优点，增强了团队意识，激励了团队成员的士气，有效推进了公司各项工作。

但是无论是公司的发展还是我个人的成长，都需要不断的拓展和突破，只有这样才能有更大的空间和更广阔的未来。我经过了深思熟虑，并在多方面考虑后，决定自愿辞职。

我所承担的工作将由部门其他成员暂时代理，直到公司任命新主任为止。并请公司放心，我会尽快完成部门事务的交接，以确保综合管理部的工作不受影响，保持正常运转。

最后，我再次感谢公司领导和所有同事们在这段时间对我的支持和帮助，希望公司在未来的发展道路上得到更加辉煌的成就。

此致

敬礼！

领导（部门）：

____________________

（签名、日期）

综合管理辞职报告 篇6

尊敬的领导：

我在综合管理部担任主任期间，深感荣幸而又沉重的责任。经过慎重考虑，我决定向您递交辞职报告。以下是我辞职的主要原因和感言：

首先，我想表达的是我对过去几年在综合管理部的工作所取得的成就感到无比自豪。在这个岗位上，我有幸带领团队参与并推动了许多重要项目的成功实施和落地。团队的辛勤付出、协同合作和创新精神，使综合管理部每一次的任务都能够得到良好的完成。同时，我也感激上级领导对我工作的信任和支持，在您的帮助下，我不断成长和进步，获得了宝贵的工作经验。

然而，最近一段时间我发现我对综合管理部的工作激情有所下降，感到身心俱疲。综合管理部作为公司重要部门，工作内容繁重，压力较大，包括人事管理、行政管理、物资采购和设备维护等，需要对各个方面把握得当，同时还需要应对突发事件和处理各类投诉与纠纷。由于工作必须高度细致且有效率，常常夜以继日地加班加点，使自己疲惫不堪。在此情况下，我开始反思，我能否继续胜任这个职务? 是否还能够对公司做出更大的贡献? 为什么我在这个岗位上无法找到内心的平衡和满足感？在这个追求快节奏、高效率的时代，我发现我逐渐迷失了自己。

此外，我也对自己当前的发展方向和职业规划进行了认真思考。作为综合管理部主任，我有机会参与并指导各个部门的工作，但同时也意味着我没有机会更加深入地专研某个特定领域，无法进行更深层次的能力提升。另外，我也开始考虑家庭和个人发展之间的平衡问题。长时间的加班让我很少有时间陪伴家人和照顾自己的身心健康。我希望能够有更多的时间来陪伴家人，关注个人健康和发展。因此，我希望能够找到一种更适合个人发展和生活平衡的工作方式。

然而，尽管我有以上的顾虑和想法，我依然感到非常矛盾和痛苦。我对公司抱有深深的情感，我知道综合管理部的工作对公司的发展至关重要。因此，我决定在此向公司提出辞职的请求，并亲自参与并配合新任综合管理部主任的过渡工作。我将尽心尽力，确保综合管理部的工作不受影响，并提供必要的支持和帮助，直到新主任上任。

最后，我想向公司表达我们综合管理部全体同仁对公司的感激之情。在过去的时间里，我们共同努力，积极发展，为公司的发展和繁荣做出了贡献。希望我们能够一如既往地团结协作，继续为公司的美好未来而努力。

再次表示我对公司的感谢，并希望公司能够理解并接受我的决定。衷心祝愿公司蓬勃发展、取得更大成就！

谢谢！

ß

综合管理辞职报告 篇7

尊敬的公司领导：

我现在正式向您提交辞职报告。我担任综合管理部主任这个职务已经有五年了，这五年来，我一直尽心尽责、努力工作。在这个岗位上，我经历了许多挑战和困难，也收获了很多经验和成长。但是，由于个人原因，我不得已做出了离开的决定。

首先，我想让大家知道，我并不是因为公司或者工作环境的问题而做出这个决定的。公司的发展十分迅速，公司领导也非常优秀，为员工们提供了一个良好的工作环境和发展平台。而综合管理部作为公司的重要部门，也承担了重要的使命和责任。这些年来，我们一直在积极推进公司的各项管理工作，不断提高我们的综合管理水平。我也很荣幸作为这个部门的主任，见证了这些努力所带来的成果。

然而，随着个人成长和生活状态的改变，我认为现在是我离开的时候了。这并不是一个轻率的决定，我深思熟虑过许多次，也和家人朋友商量过。最终，我认为离开是更好的选择，因为这样能够让我更好地追求自己的职业发展。

我将永远感激公司接纳我并提供了这个机会，也深感抱歉无法为公司带来更多的贡献。但是，我相信这只是一个结束，也是一个新的开始。我离开不代表我放弃了对这个公司的热爱和对这个职位的珍视，相反，我会把这些经验和感悟都带到下一个岗位上，继续努力、奋斗，为此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感谢公司领导、同事们的支持与帮助。我离职后，综合管理部的工作将会由其他同事继续推进，我相信他们一定会做得更好。在未来的日子里，我也会一直关注公司的发展，祝愿公司和大家都能够取得更大的成就和进步。

此致

敬礼！

综合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！

经过深思熟虑，我决定辞去综合管理部主任一职。在这个特殊的年代，我深刻体会到，自身的发展和公司的发展是紧密相连的。作为一名管理者，我深知自己的能力与责任，但我也意识到目前的工作环境和个人发展的瓶颈必须认真面对。经多次权衡利弊，我认为辞职是一个正确的、既艰难又必要的抉择。

首先，作为综合管理部主任，我始终以团队的整体发展为己任，始终保持积极主动的态度，并且尽力做出了一些贡献，但当前的工作环境却不太利于我的进一步发展。公司目前所面临的困境和挑战需要更具专业素养和经验的管理者去解决，而我在这方面还有很大的提升空间。因此，我认为自己的离开可以让部门有机会引入更适合当前发展需要的管理人才。

其次，个人发展也是我辞职的原因之一。我一直深信，职业生涯的发展是自己努力的结果，也需要与公司的发展趋势相吻合。然而，在此岗位上的工作使我感到较为局限。虽然过去的几年里，我通过培训和学习提高了自己的管理能力，但我也逐渐意识到，如果我想在职业生涯中有更大的突破，我需要更广阔的发展空间和挑战。

此外，我还要承认，在这个职位上的工作压力和责任也是我决定离开的原因之一。尽管我一直努力履行自己的角色和职责，但在一些紧急事件和重大决策面前，我感到了很大的困惑和无力感。这让我意识到，我还需要进一步提升自己的专业素养和领导能力，才能更好地应对各种复杂的工作情况。

综上所述，综合管理部主任辞职是我谨慎考虑后做出的决定。我相信，我的离开将为部门和公司带来更多机会和发展空间。我将在离职前尽力完成自己手中的工作，并做好交接工作，确保部门的平稳过渡。同时，我也会在离职后努力提升自己的能力，以更好地适应职业发展的需要，为公司的发展贡献更大的力量。

最后，我想再次感谢公司给予我的机会和平台，以及对我工作的支持。无论将来的道路如何，我都会铭记在心，并对公司给予的一切怀有感恩之情。

再次感谢领导的理解和支持！

此致

敬礼

综合管理部主任

XX

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综合管理辞职报告十四篇

幼儿教师教育网的编辑准备了这篇关于“综合管理辞职报告”的资料，希望你能认真研读，并且喜欢它。实践是成功的关键，大多数成功人士都必须经历辛苦付出。当一个季度或一年的工作结束时，我们通常需要写报告来总结已经完成的工作，这样能使我们更加有信心。

综合管理辞职报告 篇1

尊敬的公司领导：

我写此辞职报告，是由于本人原因，无法继续担任公司综合管理部主任一职。我在公司工作多年，得到了公司领导和同事的信任和支持，也收获了不少人生经验，同时也经历了许多挑战和困难。

首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。在这里，我得到了许多机会，可以发挥自己的能力和才华，也得到了许多培训和指导，让我得以不断提升自己的能力。同时，我也要感谢我的同事们，他们是我在公司工作期间的好伙伴，与他们一起工作和成长是我无比快乐的事情。

然而，由于个人原因，我不得不辞去综合管理部主任的职务。我一直认为，作为一名领导，必须有无私的奉献精神和使命感，但是在我目前的工作环境和职位上，我感到越来越难以实现这一信念。我必须承认，这对我来说是一种痛苦和沉重的负担。而且，我的职业规划和个人理念已经发生了变化，我需要在更广阔的天地中去发展自己，去追寻自己的梦想。

在我的任期内，我努力为公司发展做出了贡献。我们不断完善了公司制度，在员工福利和管理方面也有了很大的改进。但是我也意识到，在未来的发展中，公司需要更加专业和高效的管理人才，才能帮助公司实现更高的目标。我相信，在公司领导和员工的共同努力下，公司一定会越来越好，取得更加辉煌的成就。

最后，我再次感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，同时也希望公司能够找到一位更加优秀的管理人才来接替我的职务，并为公司的发展带来更大的贡献。我将永远铭记在公司工作的岁月，祝愿公司蒸蒸日上，蓝图再翻新！祝愿公司的每一位员工都能够实现自己的梦想！

综合管理部主任：XX

日期：XXXX年X月X日

综合管理辞职报告 篇2

致：公司高层领导

尊敬的领导：

在此向您呈报我的辞职报告。我一直以来对公司的发展尽了最大的努力，同时也得到了公司的高度关注和重视。但是鉴于个人发展的需要，我决定自愿辞去综合管理部主任一职。在此，我向公司表示由衷的感谢。

我在公司工作了多年，这是一家注重管理、重视人才、有很多行业领先的企业。作为综合管理部的主任，我深刻认识到部门对企业的作用，它应该填补各职能部门之间的空缺，调整各职能部门之间的矛盾，为企业实现快速、可持续发展提供有力的支持和保障。因此，在部门工作中，我充分发挥了综合管理的优点，增强了团队意识，激励了团队成员的士气，有效推进了公司各项工作。

但是无论是公司的发展还是我个人的成长，都需要不断的拓展和突破，只有这样才能有更大的空间和更广阔的未来。我经过了深思熟虑，并在多方面考虑后，决定自愿辞职。

我所承担的工作将由部门其他成员暂时代理，直到公司任命新主任为止。并请公司放心，我会尽快完成部门事务的交接，以确保综合管理部的工作不受影响，保持正常运转。

最后，我再次感谢公司领导和所有同事们在这段时间对我的支持和帮助，希望公司在未来的发展道路上得到更加辉煌的成就。

此致

敬礼！

领导（部门）：

____________________

（签名、日期）

综合管理辞职报告 篇3

尊敬的领导：

我作为综合管理部主任，从入职至今已经有五年的时间。但是在这五年中，我发现自己在组织、管理和领导方面的能力都有所不足。我始终在思考如何提升自己的能力，以更好地完成我的工作。但是，最近我仔细考虑了一下，决定向您提出我的辞职报告。

首先，我的管理能力存在一些问题。在我的领导下，部门的工作效率并不是很高，有些工作经常出现拖延的情况。我意识到这与我的领导能力有很大的关系，我经常不能恰当地分配工作任务、控制进度和监督工作流程。相信这不利于公司整体的发展和部门的顺利运转。

其次，我在人际关系方面存在一些问题。在过去的五年中，我并没有很好地与我的同事、下属建立良好的关系。我并不是一个真正的团队领导者，不能很好地控制部门的比较复杂的关系网，这就导致了部门的整体协调性较差。

最后，在工作中我发现，我缺乏创新和远见。经营环境每天都在发生变化，而我在日常的工作中缺少应对变化的策略，也不够敏锐地去捕捉市场机会。这使我对部门的发展缺乏信心，难以开拓或创造新的机遇和市场。

虽然我认为我的工作表现并没有达到领导的期望要求，但我仍然感到非常荣幸，能够在您的领导下工作。在过去的五年中，我得到了很多经验和教训，并学到了很多东西。我也感谢了与我一直在相处的同事们，并为他们的支持和关怀表示感激。

就这样，我很遗憾地提出了我的辞职报告。我相信接任我的人一定能够做得更好。我将在接下来的几周内协助您找到一个合适的人选，以确保综合管理部的顺利运转，直到接任者完全熟悉工作。再次感谢您的支持和理解。

此致

礼敬

综合管理部主任

XXX

20XX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇4

尊敬的领导：

今天我在这里向各位领导呈上我的辞职报告。

自从我加入这个公司以来，一直在综合管理部门工作。在这个岗位上度过了三年的时间，这三年让我学到了很多东西，也让我在工作生活方面成长了很多。但是，现在我面临一些个人原因，不得已需要辞职。

首先，我想对公司和部门表示感谢。三年来，公司为我提供了一个良好的工作环境，让我有机会接触到不同的项目和人员。部门的同事们也一直以来给了我很大的支持和帮助，让我得以克服工作上的挑战。在这个过程中，我也从同事们身上学到了很多，这些经验和知识将对我的未来产生深远的影响。

然而，尽管我对工作感到兴趣和满足，但最近一段时间，我发现自己需要摆脱这种舒适区，以求更好的个人成长。作为年轻职场人，我渴望着更大的挑战和机遇，让我提升自己的能力和视野。因此，我决定在这个时间点辞职，以寻找新的机会和探索未知的世界。

我想再次对公司和部门表示感谢，同时肯定我在这三年中所取得的成绩。我相信，我离开综合管理部门，不会对工作造成太大影响，我也会尽最大的努力来完成交接和其他必要的流程。

最后，我希望未来会继续保持和公司和部门的良好合作关系，为公司的发展和繁荣做出自己的贡献。我相信，这三年来的工作经验将对我未来的事业生涯有巨大的帮助和支持。

感谢领导们的耐心倾听！

此致

礼敬！

敬礼！

（签名）

日期：XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇5

尊敬的领导：

我作为公司综合管理部主任，经过深思熟虑，决定向您递交辞职报告。经过多次考虑，我认为这对我个人以及公司良性发展都是有利的决定。请允许我在这里就辞职的原因，以及我对公司未来的建议与期望进行阐述。

首先，我个人的生活和事业发展有新的追求和计划。近年来，我对自己的职业生涯做了深入的思考和规划，我希望能够有更多的时间和精力去开发和探索新领域、新的机会与挑战。在公司的这几年时间里，我获得了很多的经验和成长，感谢领导及公司给予我的机会与支持，但是随着我年龄的增长和职业观念的改变，我发现继续留在公司已经不能满足我个人的需求，也不能迎合我职业发展的规划。因此，我认为现在是时候离开公司，去寻找新的职业和人生的突破。

其次，对于公司的未来发展，我对其进行了一番思考与分析。虽然目前公司运营良好，但是却存在着一些隐患和发展瓶颈。比如说公司的管理层过于单一化，缺乏多元化的思维，规划和决策过于集中，缺乏科学性和灵活性。而且公司的市场份额相对较小，面临的行业竞争压力较大。对此，我认为公司需要在管理理念、战略规划、市场营销、组织结构等方面进行新的思考和创新，才能够抓住市场机遇，实现可持续发展。我希望公司能够加强人才引进和培养，打造强大的管理团队和高效的组织机构，形成协同合作，包容创新的企业文化。

最后，我诚挚地感谢公司给予我的机会以及领导和同事们的关心支持。在公司工作的这几年时间里，我学到了很多，成长了很多，与同事们建立了深厚的友谊。我相信，无论我走到哪里，我都将永远珍视与大家在工作中共度的时光。

祝公司更上一层楼，蓬勃发展，再次感谢领导和公司的培养，祝愿公司越来越好！

此致

敬礼！

综合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇6

尊敬的各位领导：

我是公司综合管理部主任，今日向大家递交我辞职的报告。在担任这个职位的两年时间里，我深深感受到了公司对我们的期望和压力，感受到了部门成员们的付出和努力。但是，我认为我不能在继续担任这个职位了。

首先，我觉得我的能力已经走到了一个瓶颈，无法再为公司带来更多的变化。尽管在这期间里，我和部门成员们共同合作，通过不断的学习和更新实践，我们成功地将部门从一个只关注管理流程的部门转化为一个致力于利用先进技术和科学管理理念推动企业创新的部门。但是，我也看到了自己的局限性。在这个快速变化的时代，我们需要不断的创新和变革，带领公司走向更高的高度。我相信下一任综合管理部主任能够带来新的思考和想法，更好地贡献公司。

其次，我也认为，我的离职能够激发部门成员的发展潜力。作为一个领导者，我不仅需要关注部门运营情况，也需要注重部门员工的成长。我也看到了部门成员们的成长潜力和需求，他们需要更加广阔的发展舞台和更多的机会。我的离职，可以给他们更多的展示自己才能的机会，帮助他们实现自己的职业目标。

再次，我也想借此机会从这个职位上退下来，好好思考自己的人生价值。在部门工作期间里，我获得了非常宝贵的管理经验和技能，也切身感受到了公司带给我工作的乐趣和成就感。但是，我也发现自己愈发向往个人的追求，想要更多地拓展自己的事业和生活。离开当前的职位，我能够有更多时间，全身心地考虑自己未来人生规划，从而找到自己更好的继续发展的方向。

最后，值此机会，我想向公司表达我的感谢和歉意。一直以来，公司一直信任我的能力，给我提供了这么好的发展机会；我也意识到离职会对公司带来一定影响，但是我希望公司能够理解我的决定，并尽快安排职责的交接工作，确保综合管理部的工作能够顺利进行。

谢谢各位。

综合管理辞职报告 篇7

尊敬的公司领导：

我现在正式向您提交辞职报告。我担任综合管理部主任这个职务已经有五年了，这五年来，我一直尽心尽责、努力工作。在这个岗位上，我经历了许多挑战和困难，也收获了很多经验和成长。但是，由于个人原因，我不得已做出了离开的决定。

首先，我想让大家知道，我并不是因为公司或者工作环境的问题而做出这个决定的。公司的发展十分迅速，公司领导也非常优秀，为员工们提供了一个良好的工作环境和发展平台。而综合管理部作为公司的重要部门，也承担了重要的使命和责任。这些年来，我们一直在积极推进公司的各项管理工作，不断提高我们的综合管理水平。我也很荣幸作为这个部门的主任，见证了这些努力所带来的成果。

然而，随着个人成长和生活状态的改变，我认为现在是我离开的时候了。这并不是一个轻率的决定，我深思熟虑过许多次，也和家人朋友商量过。最终，我认为离开是更好的选择，因为这样能够让我更好地追求自己的职业发展。

我将永远感激公司接纳我并提供了这个机会，也深感抱歉无法为公司带来更多的贡献。但是，我相信这只是一个结束，也是一个新的开始。我离开不代表我放弃了对这个公司的热爱和对这个职位的珍视，相反，我会把这些经验和感悟都带到下一个岗位上，继续努力、奋斗，为此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感谢公司领导、同事们的支持与帮助。我离职后，综合管理部的工作将会由其他同事继续推进，我相信他们一定会做得更好。在未来的日子里，我也会一直关注公司的发展，祝愿公司和大家都能够取得更大的成就和进步。

此致

敬礼！

综合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇8

尊敬的各位领导，我是综合管理部主任，今天我站在这里，向大家递交辞职报告。这是一个非常艰难的决定，我考虑了很长时间，最终做出了这个决定。在这里，我想向您们阐述一下我的决定背后的原因。

作为一个企业的综合管理部主任，我的职责是确保公司正常地运营，促进企业的可持续发展。我始终认为这是一份非常重要的工作，也是一项非常有挑战性的工作。在这个职位上，我学到了很多，获得了很多宝贵的经验。

然而，最近我发现自己已经无法胜任这个职位了。随着公司的扩大和业务的增加，我感到了压力的增加，同时也感到了自己的能力不足。我发现我已经无法跟上公司的步伐，也无法满足公司的需求和期望。我的工作出现了很多缺陷，包括管理不善、组织不当、沟通不畅和计划不周等等。这些缺陷直接影响了公司的运营和发展。

我深感抱歉，我无意中降低了公司的信誉和声誉，为此感到非常内疚。我相信，一家公司的成功取决于每个员工的付出，而作为一名管理者，我必须尽到自己的职责和义务。但是，我现在已经没有能力胜任我的职位，并且我不能继续浪费公司的资源和时间。基于这个原因，我不得不辞职，为公司创造更好的发展机会和条件。

尊敬的领导们，我想强调的是，这不是一次失误或无能，而是一次成长和反思的机会。我将会从这次经历中吸取教训，探索自己的不足和不足之处，并进一步提高自己的素质和能力。我会带着这份经历和教训，继续前行，走出更美好的职业和生活。

最后，我衷心感谢公司的所有领导和同事的帮助和支持。我在公司的工作经历将是我一生中非常珍贵的记忆。再次感谢大家的理解和支持。

综合管理辞职报告 篇9

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中，我已在公司工作了八年。这八年来，我一直担任着综合管理部主任的职务，与大家一同奋斗、共同成长。然而，出于个人发展和生活规划等方面的考虑，在此，我向公司提出了辞职申请，以便将来更好地发展自己的事业。

首先，我要感谢公司领导的信任和支持，在综合管理部的领导下，我得以全面负责公司的行政管理工作，主导了许多机构优化、流程升级、制度建设等管理改革项目，取得了不少成果。虽然经过这些年的努力，我已经有了一定的管理经验和技能，但我也深刻地认识到，自己还有很多不足和局限性，需要不断学习和扩展视野，才能更好地适应未来的挑战和机会。

其次，我要感谢我的同事们和下属，是你们的专业和团结，为我和公司做出了不可磨灭的贡献。这些年来，我们一起经历了公司的成长和发展、业务的变化和扩展，共同克服了许多困难和挑战，形成了一股旺盛的团队力量。在与你们共事的过程中，我也懂得了许多珍贵的人际关系和经验，我会铭记在心，终身受用。

最后，我要向公司和领导们表达由衷的歉意和感激。在我掌管下的综合管理部中，我们也曾经有一些失误和不足之处，没有完全达到领导们的期望和要求。我深表歉意，并希望公司能够在综合管理方面持续改进和提升。同时，我也很荣幸能够为公司付出了这么多年的努力和奉献，这段经历对我来说都将是宝贵的财富和记忆，我会一直珍藏。

以此，我宣布我的综合管理部主任职位从今天起已经解除，我将办妥交接手续，并在公司规定时间内完成所有工作任务并离开公司。我希望公司能够在新的阶段，继续壮大和发展，充满活力和创新，同时也希望我自己在追求未来事业的同时，能继续保持与公司的联系和友好关系。再次感谢大家！

此致

敬礼

综合管理部前主任

xxx

20xx年xx月xx日

综合管理辞职报告 篇10

尊敬的领导：

我是综合管理部的主任，最近我决定向您提交辞职报告。此时此刻，我深刻地意识到，我已经无法再像以前那样全身心地投入到工作中。

作为一个工作了十年的职业白领，我一直以来都对工作充满热情和动力。我一直觉得自己非常有前途，自认为有能力管理好部门中的一切事务，也一直在为公司的发展竭尽全力。

但是，在最近的一段时间里，我感到自己的工作状态越来越低效，而且对公司的发展没有太大的贡献，我的心理状态也开始变得焦虑和抑郁。我开始担心自己的能力是否足够，我开始对自己的职业生涯产生了怀疑。

我深刻地思考了这些问题，认为自己需要一个新的起点，去寻找新的方向和发展。因此，我决定向您提交辞职报告，以便更好地探寻自己的职业方向，并为自己的未来打下更好的基础。

在此，我要向公司领导表达我的谢意，感谢领导和公司为我提供的所有机会和帮助。我也衷心地希望，公司能够继续保持稳健的发展，并且我仍然会继续为公司加油打气。

最后，我要向我的同事们表示感谢，感谢你们在工作中对我的支持和帮助，我会一直怀念所有和你们在一起的时光。

再次感谢领导和公司的支持和帮助，我愿意为公司的顺利过渡和新主任的接任尽最大的努力，同时也祝贺新主任的上任会使公司的发展迈上一个新的台阶。

此致

敬礼

综合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇11

尊敬的公司领导：

我暂居综合管理部主任一职已经数年，这段时间里，得到了公司领导和同事们的信任和支持，也学到了不少管理知识和技能。我在这里深刻地感受到了企业管理的重要性和复杂性，也明白了公司对综合管理部这个职能部门的期望和挑战。在市场竞争激烈和企业变革不断的时代，我为综合管理部所做出的贡献感到自豪和满足。

然而，就在最近，我深思熟虑之后作出了一个难以回避的决定——辞去综合管理部主任的职务，走上新的职业道路。我认为，这一决定需要向公司和同事们做出解释和说明。

首先，我辞职的心因并非个人原因或者工作压力过大而产生的。也不是因为公司对我个人的不满或者其他问题。相反，我非常喜欢这个工作岗位，享受着带领团队、推进各项工作、服务于公司和客户的成就感。我离开并不是要逃避或者躲避什么。事实上，我认为，现在的我还能够胜任这个职位。

然而，不可避免地，我意识到我缺乏进一步成长和发展的机会。虽然综合管理部是公司最核心的部门之一，但是它的工作却很少能够直接创造新的商业价值或者产品创意。我的工作内容大多数时候是维护和管理基础设施、保障各项运营和行政工作的顺利进行、维持与客户之间的良好关系等。这些工作都是必要的和重要的，但是它们的对公司整体业务收入的直接贡献并不高。

此外，我还希望拓展我的视野和发挥更大的能力和潜力。我看到了市场上机会和挑战的激烈竞争，也预感到企业管理和创新方面的需求和发展。我希望学到更多的知识和技能，进一步提升自己的市场竞争力和长远发展空间。

因此，我决定寻求更有挑战性和发展空间的工作岗位，带着我在工作中得到的经验和人际关系走向新的职业旅程。这对我来说是一次重要的机遇和决策，也是需要勇气、责任和尊重的表现。

我真诚地感谢公司领导和同事们一直以来的信任、关注和支持。我也明白，并不是所有的客户和合作伙伴都会能够理解我的决定，甚至可能对公司和综合管理部的稳定和发展产生影响。但是，请相信我的离开并不会对公司造成太大的影响，也不会削减我的对公司和员工的忠诚和尽责。我会尽力保持良好的人际关系和工作态度，继续为公司的成功发展做出贡献。

最后，再次感谢公司和同事们长期以来的支持和理解。希望综合管理部和公司的未来发展更加美好和光明。祝大家事业顺利，身体健康！

此致

敬礼

综合管理部主任：XX

日期：XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇12

尊敬的公司领导：

我谨以此信向公司提交我的辞职报告，正式申请辞去综合管理部主任的职务。

在过去的数年里，我有幸在公司中担任管理职位，负责领导综合管理部的工作，并与公司的高层领导和各个部门密切合作。我深知这个职位的责任和挑战，我也很珍惜这个机会，但由于个人原因，我觉得现在是时候向公司提交我的辞职信了。

我在公司的工作经历都是非常宝贵的，它让我学到了许多珍贵的经验和技能，也让我了解了许多人和事。在这里，我要感谢我的同事和领导们，他们对我的支持和鼓励，让我在这里度过了充实而难忘的时光。

尽管我很喜欢这个工作，但我觉得我需要更多的发展机会和挑战。因此，我决定离开公司，为我的个人生涯寻求新的机会和领域的探索。我相信这一切都需要勇气和决心，而且我也深信自己会走得更远、更好。

最后，我要再次感谢公司和我的同事和领导们，给予了我在这个职位上的机会和支持。我相信我们还会在未来的某一天再见面，到那时，我将可以把更多的经验和成功带回公司，在新的领域和挑战中为公司做出更大的贡献。

谢谢您的理解和支持！

此致

敬礼！

综合管理部主任，XXX敬上

综合管理辞职报告 篇13

尊敬的领导：

经过深思熟虑，我决定辞去综合管理部主任的职务。这是一个艰难的决定，但是我相信这是我现在应该做出的最好的决定。在这份辞职报告中，我想阐述一下我的决定的原因和思考。

首先，我觉得我无法继续担任这个职务。承担这个职责的压力和责任对我来说已经超出了我的承受能力范围。综合管理部的工作十分复杂，需要高度的反应能力和灵活性。我的技能和能力并不够充分以完成所有的工作任务，特别是在工作高峰期时，这给我造成了较大的负担。这不仅影响了我的正常工作，还可能对整个部门的运转产生不良的影响。因此，我认为现在是最好的时间走出这个职务，给更适合的人提供机会，将部门的工作向前推进。

其次，我身体和精神状况也受到了很大的负面影响。我发现自己越来越难以应对日常工作的压力，这让我感到非常疲惫和疲劳。我尝试过调整自己的生活方式，但效果并不显著。我意识到，我的身体和精神状况已经达到了需要休息和恢复的程度。这也是我离开职位、重新思考以找到一个更适合自己的岗位的原因。

第三，我认为我需要更多的时间照顾我的家庭。我的家人需要我的支持和关注，我不能忽视这一点。将重点放在职业事业与家庭之间的平衡上，对于我个人和家庭本身都非常重要。失去工作职位尽管改变不了现实，却能为更好的家庭关系设定目标、提供可持续的动力和信心。

最后，我想再次表达我的感激和感谢。我非常感激这项工作为我带来的机会和经验。综合管理部是个非常出色并且伟大的团队。我非常感激我的同事帮助和支持我，并感谢我的领导给了我这个机会。我相信我会保持与这个团队的联系，竭尽所能提供帮助和支持，以使他们能够继续为公司创造价值。

总的来说，我认为辞职是目前最好的解决办法，这是基于我的个人发展需要和能够实现的职业目标。我希望能够尽快的平稳离职，以便更好地寻找新的方向和更好的发展空间。同时，我也希望我的离开能够给部门工作带来更好、更积极的变化和发展。

再次感谢您带领我走过的这段时间，对我的支持和指导无与伦比，并且感激公司所能提供的所以机会和资源。

此致

敬礼！

综合管理部主任

2021年10月10日

综合管理辞职报告 篇14

尊敬的公司领导及各位同事：

我写此封辞职报告，以表明我正式辞去公司综合管理部主任的职务。首先，我想就我辞职的原因做出阐述。

在这个季节更替，新近上任的管理团队着眼于公司未来的健康成长发展。在新领导层的推动下，公司整体战略开始调整，使公司更加竞争力强、能够胜任市场竞争等方面得以得到进一步提高。我作为公司综合管理部的主要负责人，深感责任重大，从而更加深刻地认识到我自己所面临的责任。

然而，困惑与不安始终萦绕在我的心中。这是因为，我意识到公司开展的许多战略和计划都需要的是一种更加成功的管理风格，而这对我是一个挑战，而我也意识到，我目前的能力与水平，无法胜任公司的管理要求，也无法为公司做出应有的贡献。为此，我不得不在此辞去我的职务，以便公司更好地选择一个更加合适的管理者，为公司的发展注入更强有力的动力。

回首过去十年作为一名管理人员，我感到很惭愧，因为我并没有为公司做出足够的贡献。公司赋予了我如此多的权力和机会，但由于我个人的能力和水平不足，未能为公司带来更多的价值。对此我深感抱歉，也同时感念公司的培养和重视。因此，我认为，辞职是我唯一能够为公司做出的最好的选择，同时也是对公司和我的负责。

谨此请求您能够批准我的辞职申请，并恳请在公司发展过程中尽我所能地为公司提供我的帮助。同时，我也希望公司的未来越来越好，以保证公司和员工都能得到更多的成长与前进。

再次感谢您对我的支持和信任！

祝公司日益壮大、繁荣发展！

敬礼！

此致

敬礼！

申请人：XXXX

日期：XXXX-X-X

综合管理部主任辞职报告

怎么动手写一篇精彩的报告？不管我们是学习，还是工作中，需要使用报告的情况越来越多。报告的标题一般采用典型的公文标题表述法，由发文机关、事由和文种构成，发现一篇网络上的好文“综合管理部主任辞职报告”非常值得一看，感谢您的喜欢和支持也请不吝分享给您的朋友让更多人受益！

综合管理部主任辞职报告 篇1

尊敬的领导：

我作为公司综合管理部主任，经过深思熟虑，决定向您递交辞职报告。经过多次考虑，我认为这对我个人以及公司良性发展都是有利的决定。请允许我在这里就辞职的原因，以及我对公司未来的建议与期望进行阐述。

首先，我个人的生活和事业发展有新的追求和计划。近年来，我对自己的职业生涯做了深入的思考和规划，我希望能够有更多的时间和精力去开发和探索新领域、新的机会与挑战。在公司的这几年时间里，我获得了很多的经验和成长，感谢领导及公司给予我的机会与支持，但是随着我年龄的增长和职业观念的改变，我发现继续留在公司已经不能满足我个人的需求，也不能迎合我职业发展的规划。因此，我认为现在是时候离开公司，去寻找新的职业和人生的突破。

其次，对于公司的未来发展，我对其进行了一番思考与分析。虽然目前公司运营良好，但是却存在着一些隐患和发展瓶颈。比如说公司的管理层过于单一化，缺乏多元化的思维，规划和决策过于集中，缺乏科学性和灵活性。而且公司的市场份额相对较小，面临的行业竞争压力较大。对此，我认为公司需要在管理理念、战略规划、市场营销、组织结构等方面进行新的思考和创新，才能够抓住市场机遇，实现可持续发展。我希望公司能够加强人才引进和培养，打造强大的管理团队和高效的组织机构，形成协同合作，包容创新的企业文化。

最后，我诚挚地感谢公司给予我的机会以及领导和同事们的关心支持。在公司工作的这几年时间里，我学到了很多，成长了很多，与同事们建立了深厚的友谊。我相信，无论我走到哪里，我都将永远珍视与大家在工作中共度的时光。

祝公司更上一层楼，蓬勃发展，再次感谢领导和公司的培养，祝愿公司越来越好！

此致

敬礼！

综合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

综合管理部主任辞职报告 篇2

尊敬的公司领导：

我现在正式向您提交辞职报告。我担任综合管理部主任这个职务已经有五年了，这五年来，我一直尽心尽责、努力工作。在这个岗位上，我经历了许多挑战和困难，也收获了很多经验和成长。但是，由于个人原因，我不得已做出了离开的决定。

首先，我想让大家知道，我并不是因为公司或者工作环境的问题而做出这个决定的。公司的发展十分迅速，公司领导也非常优秀，为员工们提供了一个良好的工作环境和发展平台。而综合管理部作为公司的重要部门，也承担了重要的使命和责任。这些年来，我们一直在积极推进公司的各项管理工作，不断提高我们的综合管理水平。我也很荣幸作为这个部门的主任，见证了这些努力所带来的成果。

然而，随着个人成长和生活状态的改变，我认为现在是我离开的时候了。这并不是一个轻率的决定，我深思熟虑过许多次，也和家人朋友商量过。最终，我认为离开是更好的选择，因为这样能够让我更好地追求自己的职业发展。

我将永远感激公司接纳我并提供了这个机会，也深感抱歉无法为公司带来更多的贡献。但是，我相信这只是一个结束，也是一个新的开始。我离开不代表我放弃了对这个公司的热爱和对这个职位的珍视，相反，我会把这些经验和感悟都带到下一个岗位上，继续努力、奋斗，为此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感谢公司领导、同事们的支持与帮助。我离职后，综合管理部的工作将会由其他同事继续推进，我相信他们一定会做得更好。在未来的日子里，我也会一直关注公司的发展，祝愿公司和大家都能够取得更大的成就和进步。

此致

敬礼！

综合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

综合管理部主任辞职报告 篇3

尊敬的公司领导及各位同事：

我写此封辞职报告，以表明我正式辞去公司综合管理部主任的职务。首先，我想就我辞职的原因做出阐述。

在这个季节更替，新近上任的管理团队着眼于公司未来的健康成长发展。在新领导层的推动下，公司整体战略开始调整，使公司更加竞争力强、能够胜任市场竞争等方面得以得到进一步提高。我作为公司综合管理部的主要负责人，深感责任重大，从而更加深刻地认识到我自己所面临的责任。

然而，困惑与不安始终萦绕在我的心中。这是因为，我意识到公司开展的许多战略和计划都需要的是一种更加成功的管理风格，而这对我是一个挑战，而我也意识到，我目前的能力与水平，无法胜任公司的管理要求，也无法为公司做出应有的贡献。为此，我不得不在此辞去我的职务，以便公司更好地选择一个更加合适的管理者，为公司的发展注入更强有力的动力。

回首过去十年作为一名管理人员，我感到很惭愧，因为我并没有为公司做出足够的贡献。公司赋予了我如此多的权力和机会，但由于我个人的能力和水平不足，未能为公司带来更多的价值。对此我深感抱歉，也同时感念公司的培养和重视。因此，我认为，辞职是我唯一能够为公司做出的最好的选择，同时也是对公司和我的负责。

谨此请求您能够批准我的辞职申请，并恳请在公司发展过程中尽我所能地为公司提供我的帮助。同时，我也希望公司的未来越来越好，以保证公司和员工都能得到更多的成长与前进。

再次感谢您对我的支持和信任！

祝公司日益壮大、繁荣发展！

敬礼！

此致

敬礼！

申请人：XXXX

日期：XXXX-X-X

综合管理部主任辞职报告 篇4

尊敬的公司高层领导：

我在此向公司提出辞去综合管理部主任职务的申请。经过仔细考虑和深思熟虑后，我认为辞职是我目前的最佳选择。

首先，我对综合管理部的工作已经付出了深情厚意，尽职尽责。自从我担任综合管理部主任以来，我努力推动部门的发展和改善。我积极引入先进的管理理念和方法，优化工作流程并提高效率。我带领团队通过培训和知识分享，使部门员工发展和成长，并不断提升团队整体的综合管理能力。

然而，随着时间的推移，我意识到我在综合管理部的工作已经达到了一个瓶颈。我已经感到无法再给予部门带来新的变化和提升。我也认识到我有更多的潜力和能力可以挖掘和发展，但目前的职务无法提供给我这样的机会。

其次，我对自己的事业有更高的追求和期望。在我对自身的职业发展进行深入思考后，我认识到我需要面对新的挑战和机遇。我希望能够在更广阔的平台上施展才华，在不同的领域中获得更多的成长和成就。我坚信，只有通过不断学习和提升自己，我才能更好地为公司和社会作出更大的贡献。

最后，我深知公司对综合管理部主任的重要性，因此我将在我离职前尽最大努力确保平稳过渡。我将与新任主任充分沟通，将我在这段时间积累的经验、知识和管理技巧传承给他/她。我相信，新的主任将带领综合管理部走向更高峰。

感谢公司给予我担任综合管理部主任的机会，在这段时光里，我得以学习和成长。我由衷感激公司对我的支持和鼓励。我深信，在未来的日子里，我依然会成为公司的忠实朋友和合作伙伴。

再次感谢公司对我的信任，希望公司在选择新的主任时能找到合适的人选。祝愿公司蒸蒸日上，更上一层楼！

衷心感谢！

综合管理部主任 李阳

综合管理部主任辞职报告 篇5

尊敬的领导：

我是综合管理部的主任，最近我决定向您提交辞职报告。此时此刻，我深刻地意识到，我已经无法再像以前那样全身心地投入到工作中。

作为一个工作了十年的职业白领，我一直以来都对工作充满热情和动力。我一直觉得自己非常有前途，自认为有能力管理好部门中的一切事务，也一直在为公司的发展竭尽全力。

但是，在最近的一段时间里，我感到自己的工作状态越来越低效，而且对公司的发展没有太大的贡献，我的心理状态也开始变得焦虑和抑郁。我开始担心自己的能力是否足够，我开始对自己的职业生涯产生了怀疑。

我深刻地思考了这些问题，认为自己需要一个新的起点，去寻找新的方向和发展。因此，我决定向您提交辞职报告，以便更好地探寻自己的职业方向，并为自己的未来打下更好的基础。

在此，我要向公司领导表达我的谢意，感谢领导和公司为我提供的所有机会和帮助。我也衷心地希望，公司能够继续保持稳健的发展，并且我仍然会继续为公司加油打气。

最后，我要向我的同事们表示感谢，感谢你们在工作中对我的支持和帮助，我会一直怀念所有和你们在一起的时光。

再次感谢领导和公司的支持和帮助，我愿意为公司的顺利过渡和新主任的接任尽最大的努力，同时也祝贺新主任的上任会使公司的发展迈上一个新的台阶。

此致

敬礼

综合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

综合管理部主任辞职报告 篇6

尊敬的各位领导：

我是公司综合管理部主任，今日向大家递交我辞职的报告。在担任这个职位的两年时间里，我深深感受到了公司对我们的期望和压力，感受到了部门成员们的付出和努力。但是，我认为我不能在继续担任这个职位了。

首先，我觉得我的能力已经走到了一个瓶颈，无法再为公司带来更多的变化。尽管在这期间里，我和部门成员们共同合作，通过不断的学习和更新实践，我们成功地将部门从一个只关注管理流程的部门转化为一个致力于利用先进技术和科学管理理念推动企业创新的部门。但是，我也看到了自己的局限性。在这个快速变化的时代，我们需要不断的创新和变革，带领公司走向更高的高度。我相信下一任综合管理部主任能够带来新的思考和想法，更好地贡献公司。

其次，我也认为，我的离职能够激发部门成员的发展潜力。作为一个领导者，我不仅需要关注部门运营情况，也需要注重部门员工的成长。我也看到了部门成员们的成长潜力和需求，他们需要更加广阔的发展舞台和更多的机会。我的离职，可以给他们更多的展示自己才能的机会，帮助他们实现自己的职业目标。

再次，我也想借此机会从这个职位上退下来，好好思考自己的人生价值。在部门工作期间里，我获得了非常宝贵的管理经验和技能，也切身感受到了公司带给我工作的乐趣和成就感。但是，我也发现自己愈发向往个人的追求，想要更多地拓展自己的事业和生活。离开当前的职位，我能够有更多时间，全身心地考虑自己未来人生规划，从而找到自己更好的继续发展的方向。

最后，值此机会，我想向公司表达我的感谢和歉意。一直以来，公司一直信任我的能力，给我提供了这么好的发展机会；我也意识到离职会对公司带来一定影响，但是我希望公司能够理解我的决定，并尽快安排职责的交接工作，确保综合管理部的工作能够顺利进行。

谢谢各位。

综合管理部主任辞职报告 篇7

尊敬的公司领导：

我以综合管理部主任的身份向您提交我的辞职报告。经过深思熟虑和反复考虑，我认为现在是时候为我个人的职业发展追求新的机会和挑战了。

首先，我想感谢公司对我在综合管理部门的培养和支持。在过去的五年里，我有幸成为这个优秀团队的一员，并有机会参与公司各项重要决策的制定和实施。在贵公司的帮助下，我不断成长和发展，并对综合管理工作有了更深入的了解和实践。

然而，我认为我已经完成了在综合管理部门的使命，并且需要进一步发展自己的职业生涯。我希望拓宽自己的视野，探索更多相关领域的知识和经验。目前，我还年轻，有时间和精力去追求自己的职业目标，并为公司创造更大的价值。

此外，我也希望通过离开综合管理部门，为公司提供机会招募新的领导者，为团队注入新的活力和创造力。我相信，有新鲜的思维和不同的观察角度注入，将有助于部门的长期发展和创新。

在我的离职过程中，我将积极配合公司的工作安排，确保平稳过渡。我将不遗余力地向综合管理部门的新领导者传授工作经验和知识，以确保团队的稳定运转和持续发展。

最后，我想再次表达对公司和所有同事的感激之情。在这里度过的每一天都是我职业生涯中的宝贵财富。贵公司为我提供了丰富的工作经验和机会，我将永远感激不尽。

感谢您的理解和支持，我相信综合管理部门会在您的领导下取得更大的成就。谢谢！

此致

礼！

综合管理部主任

示例篇二：

尊敬的领导：

很抱歉给您带来一份意外的辞职报告，一直以来公司给我的培养和机会让我受益匪浅，同时也从该岗位中学到了很多东西，也为公司付出了自己最大的努力，我想感谢公司及领导给予的培养和机会。

但经过深思熟虑，我因自己职业规划的需要，希望能有一个新的起点和突破，因此我决定递交辞职报告。临近年底，我想尽量为公司完成一些交接工作，并配合公司的安排顺利的完成辞职过程。

在公司的这段工作历程中，我深感自己有很多不足之处，领导正常的批评和教诲给了我很大启示，提醒我要不断提高自己个人修养，不断学习和提升自己的能力。

我在综合管理部任职的这段时间中，同事间的合作都相当愉快，我将把这一份珍贵的经历带给我人生的下一站，我会永远记住在工作中所得到的帮助和支持，会继续保持联系，在以后的工作和生活中，如果有何需要我相信可以得到大家的帮助。

再次对公司和各位领导给与的培养表示真诚的谢意！

请接受我的最真诚的问候。祝公司越办越好，员工工作顺利！

此致

礼！

综合管理部主任

综合管理部主任辞职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！

经过深思熟虑，我决定向您提出辞去综合管理部主任职务的申请。我认为这是一个重要的决定，但我相信这对于组织和部门来说，将是一个更好的机会和变革的契机。

首先，我要向您表达我对过去几年在综合管理部的工作经历及给予我的支持和机会的感激之情。在我担任综合管理部主任期间，得到了您的信任和团队的支持，使得我能够按照职责和要求履行自己的职责。在这期间，我努力不懈地推动了部门的发展和运营，并取得了一些成果。我学到了很多并取得了一些成功，但同时也遇到了一些挑战和问题。

然而，我深思熟虑后，认为我需要更进一步地发展自己的能力和能够挑战自己的机会。我希望能够通过新的职位和岗位来扩展我的知识和技能，并在新的环境中获得更多的成长机会。虽然担任综合管理部主任是我的荣幸，但我相信放手去追求新的机会将使我获得更大的收获和成就。

此外，我也认识到部门面临一些挑战和问题，需要进行一定程度的变革和改进。我相信一个新的领导者能够带来新的思路和创新的解决方案，使部门在未来能够更好地发展。我也愿意积极参与到这个过程中，为新的领导者提供支持和帮助，让他们能够更好地履行职责和推动部门的发展。

总结而言，我的辞职决定是经过深思熟虑的，并且是为了我的个人发展和部门的长远利益考虑的。我相信这个决定会给部门带来新的机遇和变革，并为我个人的职业生涯带来更大的发展和成就。

最后，我要向您及整个综合管理部团队表达最诚挚的感谢和祝愿。我将永远珍视在这里的工作经历和和同事们的友谊，也期待我们在未来的道路上继续保持联系和合作。

再次感谢您和组织对我的支持和信任！

祝您和综合管理部团队一切顺利！

此致

敬礼

（您的名字）

综合管理辞职报告(收藏十篇)

作为一名普通的职场员工，我们常常会突然想到辞职。在我们决定离开自己的岗位之前，少不了要准备辞职申请书，并向上级递交申请。编辑在海量资料中找到了一篇非常实用的“综合管理辞职报告”，希望您能够收藏本文以便参考！

综合管理辞职报告 篇1

尊敬的公司领导：

我暂居综合管理部主任一职已经数年，这段时间里，得到了公司领导和同事们的信任和支持，也学到了不少管理知识和技能。我在这里深刻地感受到了企业管理的重要性和复杂性，也明白了公司对综合管理部这个职能部门的期望和挑战。在市场竞争激烈和企业变革不断的时代，我为综合管理部所做出的贡献感到自豪和满足。

然而，就在最近，我深思熟虑之后作出了一个难以回避的决定——辞去综合管理部主任的职务，走上新的职业道路。我认为，这一决定需要向公司和同事们做出解释和说明。

首先，我辞职的心因并非个人原因或者工作压力过大而产生的。也不是因为公司对我个人的不满或者其他问题。相反，我非常喜欢这个工作岗位，享受着带领团队、推进各项工作、服务于公司和客户的成就感。我离开并不是要逃避或者躲避什么。事实上，我认为，现在的我还能够胜任这个职位。

然而，不可避免地，我意识到我缺乏进一步成长和发展的机会。虽然综合管理部是公司最核心的部门之一，但是它的工作却很少能够直接创造新的商业价值或者产品创意。我的工作内容大多数时候是维护和管理基础设施、保障各项运营和行政工作的顺利进行、维持与客户之间的良好关系等。这些工作都是必要的和重要的，但是它们的对公司整体业务收入的直接贡献并不高。

此外，我还希望拓展我的视野和发挥更大的能力和潜力。我看到了市场上机会和挑战的激烈竞争，也预感到企业管理和创新方面的需求和发展。我希望学到更多的知识和技能，进一步提升自己的市场竞争力和长远发展空间。

因此，我决定寻求更有挑战性和发展空间的工作岗位，带着我在工作中得到的经验和人际关系走向新的职业旅程。这对我来说是一次重要的机遇和决策，也是需要勇气、责任和尊重的表现。

我真诚地感谢公司领导和同事们一直以来的信任、关注和支持。我也明白，并不是所有的客户和合作伙伴都会能够理解我的决定，甚至可能对公司和综合管理部的稳定和发展产生影响。但是，请相信我的离开并不会对公司造成太大的影响，也不会削减我的对公司和员工的忠诚和尽责。我会尽力保持良好的人际关系和工作态度，继续为公司的成功发展做出贡献。

最后，再次感谢公司和同事们长期以来的支持和理解。希望综合管理部和公司的未来发展更加美好和光明。祝大家事业顺利，身体健康！

此致

敬礼

综合管理部主任：XX

日期：XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇2

尊敬的领导：

今天我在这里向各位领导呈上我的辞职报告。

自从我加入这个公司以来，一直在综合管理部门工作。在这个岗位上度过了三年的时间，这三年让我学到了很多东西，也让我在工作生活方面成长了很多。但是，现在我面临一些个人原因，不得已需要辞职。

首先，我想对公司和部门表示感谢。三年来，公司为我提供了一个良好的工作环境，让我有机会接触到不同的项目和人员。部门的同事们也一直以来给了我很大的支持和帮助，让我得以克服工作上的挑战。在这个过程中，我也从同事们身上学到了很多，这些经验和知识将对我的未来产生深远的影响。

然而，尽管我对工作感到兴趣和满足，但最近一段时间，我发现自己需要摆脱这种舒适区，以求更好的个人成长。作为年轻职场人，我渴望着更大的挑战和机遇，让我提升自己的能力和视野。因此，我决定在这个时间点辞职，以寻找新的机会和探索未知的世界。

我想再次对公司和部门表示感谢，同时肯定我在这三年中所取得的成绩。我相信，我离开综合管理部门，不会对工作造成太大影响，我也会尽最大的努力来完成交接和其他必要的流程。

最后，我希望未来会继续保持和公司和部门的良好合作关系，为公司的发展和繁荣做出自己的贡献。我相信，这三年来的工作经验将对我未来的事业生涯有巨大的帮助和支持。

感谢领导们的耐心倾听！

此致

礼敬！

敬礼！

（签名）

日期：XXXX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇3

尊敬的各位领导：

我是公司综合管理部主任，今日向大家递交我辞职的报告。在担任这个职位的两年时间里，我深深感受到了公司对我们的期望和压力，感受到了部门成员们的付出和努力。但是，我认为我不能在继续担任这个职位了。

首先，我觉得我的能力已经走到了一个瓶颈，无法再为公司带来更多的变化。尽管在这期间里，我和部门成员们共同合作，通过不断的学习和更新实践，我们成功地将部门从一个只关注管理流程的部门转化为一个致力于利用先进技术和科学管理理念推动企业创新的部门。但是，我也看到了自己的局限性。在这个快速变化的时代，我们需要不断的创新和变革，带领公司走向更高的高度。我相信下一任综合管理部主任能够带来新的思考和想法，更好地贡献公司。

其次，我也认为，我的离职能够激发部门成员的发展潜力。作为一个领导者，我不仅需要关注部门运营情况，也需要注重部门员工的成长。我也看到了部门成员们的成长潜力和需求，他们需要更加广阔的发展舞台和更多的机会。我的离职，可以给他们更多的展示自己才能的机会，帮助他们实现自己的职业目标。

再次，我也想借此机会从这个职位上退下来，好好思考自己的人生价值。在部门工作期间里，我获得了非常宝贵的管理经验和技能，也切身感受到了公司带给我工作的乐趣和成就感。但是，我也发现自己愈发向往个人的追求，想要更多地拓展自己的事业和生活。离开当前的职位，我能够有更多时间，全身心地考虑自己未来人生规划，从而找到自己更好的继续发展的方向。

最后，值此机会，我想向公司表达我的感谢和歉意。一直以来，公司一直信任我的能力，给我提供了这么好的发展机会；我也意识到离职会对公司带来一定影响，但是我希望公司能够理解我的决定，并尽快安排职责的交接工作，确保综合管理部的工作能够顺利进行。

谢谢各位。

综合管理辞职报告 篇4

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中，我已在公司工作了八年。这八年来，我一直担任着综合管理部主任的职务，与大家一同奋斗、共同成长。然而，出于个人发展和生活规划等方面的考虑，在此，我向公司提出了辞职申请，以便将来更好地发展自己的事业。

首先，我要感谢公司领导的信任和支持，在综合管理部的领导下，我得以全面负责公司的行政管理工作，主导了许多机构优化、流程升级、制度建设等管理改革项目，取得了不少成果。虽然经过这些年的努力，我已经有了一定的管理经验和技能，但我也深刻地认识到，自己还有很多不足和局限性，需要不断学习和扩展视野，才能更好地适应未来的挑战和机会。

其次，我要感谢我的同事们和下属，是你们的专业和团结，为我和公司做出了不可磨灭的贡献。这些年来，我们一起经历了公司的成长和发展、业务的变化和扩展，共同克服了许多困难和挑战，形成了一股旺盛的团队力量。在与你们共事的过程中，我也懂得了许多珍贵的人际关系和经验，我会铭记在心，终身受用。

最后，我要向公司和领导们表达由衷的歉意和感激。在我掌管下的综合管理部中，我们也曾经有一些失误和不足之处，没有完全达到领导们的期望和要求。我深表歉意，并希望公司能够在综合管理方面持续改进和提升。同时，我也很荣幸能够为公司付出了这么多年的努力和奉献，这段经历对我来说都将是宝贵的财富和记忆，我会一直珍藏。

以此，我宣布我的综合管理部主任职位从今天起已经解除，我将办妥交接手续，并在公司规定时间内完成所有工作任务并离开公司。我希望公司能够在新的阶段，继续壮大和发展，充满活力和创新，同时也希望我自己在追求未来事业的同时，能继续保持与公司的联系和友好关系。再次感谢大家！

此致

敬礼

综合管理部前主任

xxx

20xx年xx月xx日

综合管理辞职报告 篇5

尊敬的领导：

我是综合管理部的主任，最近我决定向您提交辞职报告。此时此刻，我深刻地意识到，我已经无法再像以前那样全身心地投入到工作中。

作为一个工作了十年的职业白领，我一直以来都对工作充满热情和动力。我一直觉得自己非常有前途，自认为有能力管理好部门中的一切事务，也一直在为公司的发展竭尽全力。

但是，在最近的一段时间里，我感到自己的工作状态越来越低效，而且对公司的发展没有太大的贡献，我的心理状态也开始变得焦虑和抑郁。我开始担心自己的能力是否足够，我开始对自己的职业生涯产生了怀疑。

我深刻地思考了这些问题，认为自己需要一个新的起点，去寻找新的方向和发展。因此，我决定向您提交辞职报告，以便更好地探寻自己的职业方向，并为自己的未来打下更好的基础。

在此，我要向公司领导表达我的谢意，感谢领导和公司为我提供的所有机会和帮助。我也衷心地希望，公司能够继续保持稳健的发展，并且我仍然会继续为公司加油打气。

最后，我要向我的同事们表示感谢，感谢你们在工作中对我的支持和帮助，我会一直怀念所有和你们在一起的时光。

再次感谢领导和公司的支持和帮助，我愿意为公司的顺利过渡和新主任的接任尽最大的努力，同时也祝贺新主任的上任会使公司的发展迈上一个新的台阶。

此致

敬礼

综合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇6

尊敬的各位领导，我是综合管理部主任，今天我站在这里，向大家递交辞职报告。这是一个非常艰难的决定，我考虑了很长时间，最终做出了这个决定。在这里，我想向您们阐述一下我的决定背后的原因。

作为一个企业的综合管理部主任，我的职责是确保公司正常地运营，促进企业的可持续发展。我始终认为这是一份非常重要的工作，也是一项非常有挑战性的工作。在这个职位上，我学到了很多，获得了很多宝贵的经验。

然而，最近我发现自己已经无法胜任这个职位了。随着公司的扩大和业务的增加，我感到了压力的增加，同时也感到了自己的能力不足。我发现我已经无法跟上公司的步伐，也无法满足公司的需求和期望。我的工作出现了很多缺陷，包括管理不善、组织不当、沟通不畅和计划不周等等。这些缺陷直接影响了公司的运营和发展。

我深感抱歉，我无意中降低了公司的信誉和声誉，为此感到非常内疚。我相信，一家公司的成功取决于每个员工的付出，而作为一名管理者，我必须尽到自己的职责和义务。但是，我现在已经没有能力胜任我的职位，并且我不能继续浪费公司的资源和时间。基于这个原因，我不得不辞职，为公司创造更好的发展机会和条件。

尊敬的领导们，我想强调的是，这不是一次失误或无能，而是一次成长和反思的机会。我将会从这次经历中吸取教训，探索自己的不足和不足之处，并进一步提高自己的素质和能力。我会带着这份经历和教训，继续前行，走出更美好的职业和生活。

最后，我衷心感谢公司的所有领导和同事的帮助和支持。我在公司的工作经历将是我一生中非常珍贵的记忆。再次感谢大家的理解和支持。

综合管理辞职报告 篇7

尊敬的公司领导：

我谨以此信向公司提交我的辞职报告，正式申请辞去综合管理部主任的职务。

在过去的数年里，我有幸在公司中担任管理职位，负责领导综合管理部的工作，并与公司的高层领导和各个部门密切合作。我深知这个职位的责任和挑战，我也很珍惜这个机会，但由于个人原因，我觉得现在是时候向公司提交我的辞职信了。

我在公司的工作经历都是非常宝贵的，它让我学到了许多珍贵的经验和技能，也让我了解了许多人和事。在这里，我要感谢我的同事和领导们，他们对我的支持和鼓励，让我在这里度过了充实而难忘的时光。

尽管我很喜欢这个工作，但我觉得我需要更多的发展机会和挑战。因此，我决定离开公司，为我的个人生涯寻求新的机会和领域的探索。我相信这一切都需要勇气和决心，而且我也深信自己会走得更远、更好。

最后，我要再次感谢公司和我的同事和领导们，给予了我在这个职位上的机会和支持。我相信我们还会在未来的某一天再见面，到那时，我将可以把更多的经验和成功带回公司，在新的领域和挑战中为公司做出更大的贡献。

谢谢您的理解和支持！

此致

敬礼！

综合管理部主任，XXX敬上

综合管理辞职报告 篇8

尊敬的公司领导：

我很遗憾地向您提交我的辞职报告。作为综合管理部主任，我已经服务于公司许多年，但是经过深思熟虑，我认为现在是我离开公司的时候了。

首先，我想感谢公司领导对我的信任和支持。我在这里度过了许多美好的时光，遇到了很多优秀的同事。但是，在我的职业生涯中，我一直追求的是个人和职业成长。然而，我现在发现我无法获得这些成长的机会。我相信，离开公司，我能够寻求更多的机会和挑战。

其次，我认为公司的某些决策难以理解并不利于公司的长远发展。我已经多次提出我的见解，并尝试建议不同的路径，但是在某些情况下，我的意见并没有被采纳。我不想成为一个阻碍公司进步的人，而是希望与公司一起成长。但是，我相信我不再能够在公司中实现这一点。

最后，我也想表达对所有同事的感激之情。我珍惜与您们的合作，学会了很多，在这里度过了许多难忘的时光。我相信我们的联系将持续下去，我期待着我未来的成功。

最后，我还想再次表达我的歉意，并感谢您的支持和理解。我希望您能够理解和尊重我的决定，并帮助我的离开过程尽可能平稳。谢谢。

此致

敬礼

综合管理部主任

XXX

日期：2021年XX月XX日

综合管理辞职报告 篇9

致：公司高层领导

尊敬的领导：

在此向您呈报我的辞职报告。我一直以来对公司的发展尽了最大的努力，同时也得到了公司的高度关注和重视。但是鉴于个人发展的需要，我决定自愿辞去综合管理部主任一职。在此，我向公司表示由衷的感谢。

我在公司工作了多年，这是一家注重管理、重视人才、有很多行业领先的企业。作为综合管理部的主任，我深刻认识到部门对企业的作用，它应该填补各职能部门之间的空缺，调整各职能部门之间的矛盾，为企业实现快速、可持续发展提供有力的支持和保障。因此，在部门工作中，我充分发挥了综合管理的优点，增强了团队意识，激励了团队成员的士气，有效推进了公司各项工作。

但是无论是公司的发展还是我个人的成长，都需要不断的拓展和突破，只有这样才能有更大的空间和更广阔的未来。我经过了深思熟虑，并在多方面考虑后，决定自愿辞职。

我所承担的工作将由部门其他成员暂时代理，直到公司任命新主任为止。并请公司放心，我会尽快完成部门事务的交接，以确保综合管理部的工作不受影响，保持正常运转。

最后，我再次感谢公司领导和所有同事们在这段时间对我的支持和帮助，希望公司在未来的发展道路上得到更加辉煌的成就。

此致

敬礼！

领导（部门）：

____________________

（签名、日期）

综合管理辞职报告 篇10

尊敬的领导：

我作为公司综合管理部主任，经过深思熟虑，决定向您递交辞职报告。经过多次考虑，我认为这对我个人以及公司良性发展都是有利的决定。请允许我在这里就辞职的原因，以及我对公司未来的建议与期望进行阐述。

首先，我个人的生活和事业发展有新的追求和计划。近年来，我对自己的职业生涯做了深入的思考和规划，我希望能够有更多的时间和精力去开发和探索新领域、新的机会与挑战。在公司的这几年时间里，我获得了很多的经验和成长，感谢领导及公司给予我的机会与支持，但是随着我年龄的增长和职业观念的改变，我发现继续留在公司已经不能满足我个人的需求，也不能迎合我职业发展的规划。因此，我认为现在是时候离开公司，去寻找新的职业和人生的突破。

其次，对于公司的未来发展，我对其进行了一番思考与分析。虽然目前公司运营良好，但是却存在着一些隐患和发展瓶颈。比如说公司的管理层过于单一化，缺乏多元化的思维，规划和决策过于集中，缺乏科学性和灵活性。而且公司的市场份额相对较小，面临的行业竞争压力较大。对此，我认为公司需要在管理理念、战略规划、市场营销、组织结构等方面进行新的思考和创新，才能够抓住市场机遇，实现可持续发展。我希望公司能够加强人才引进和培养，打造强大的管理团队和高效的组织机构，形成协同合作，包容创新的企业文化。

最后，我诚挚地感谢公司给予我的机会以及领导和同事们的关心支持。在公司工作的这几年时间里，我学到了很多，成长了很多，与同事们建立了深厚的友谊。我相信，无论我走到哪里，我都将永远珍视与大家在工作中共度的时光。

祝公司更上一层楼，蓬勃发展，再次感谢领导和公司的培养，祝愿公司越来越好！

此致

敬礼！

综合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

综合管理部述职报告锦集十二篇

栏目小编辛苦筛选为大家推荐这篇足以参考的“综合管理部述职报告”，特别欢迎您来参考并深度阅读。一般而言，有付出才会有回报，为了将某个阶段的工作内容表现出来。经常会需要我们去写报告，我们写报告要有一定的方法和技巧，不可胡乱去写。

综合管理部述职报告 篇1

综合管理部个人述职报告

xx年5月我从神东综合中心回到神木事务中心，时间过的飞快，不知不觉就快三年了，三年的时间里，我感到了这个大家庭里的温暖，同时也学到了许多新知识。从xx年参加工作到xx年，我一直从事人事劳资工作。回到中心后我从事了综合管理工作，刚接触新岗位时我有许多迷茫和不适应，综合管理工作比较复杂多样化，再加退管工作部面对的人群又比较特殊化，刚开始我对这个岗位比较排斥，在部门几位大姐的支持和帮助下，我对这个岗位有了新的认识，综合岗位在部门中有承上启下的作用，有上传下达的作用，在日常工作中能有效地把部门领导和职工之间的信息传达准确，慢慢的我开始适应这个岗位了。

我们常开玩笑说，跟单位同事在一起的时间比和自己老公在一起的时间也长。同事，是与自己一起工作的人，是与我们每天相处时间最长的人。我们单位就像一个大家庭，单位之间的同事就像自己的亲人一样，有问题大家互相帮忙，有困难大家互相帮助。因此，处理好同事之间的关系可以让我们每天都处在轻松快乐的工作氛围中，可以提高工作效率，更好的服务于他人，服务于企业，也有助于企业更好的发展壮大。在平时的待人处事中，我们要做到平等待人，尊重他人，热心助人，诚实守信，在与同事领导交往时，平易近人，随和主动，会给人一种亲切感，人们自然会愿意跟你相处。在平时工作中我们要学会与人沟通，良好的沟通能事半功倍。我们在工作中要学会换位思考，学会从他人的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲，切忌以自我为中心。在和别人合作完成一项工作时，要记得将成功后的喜悦与大家一起分享，要学会感恩。

建议中心以后能多组织一些团建活动，可以增强职工之间的团结合作，增强企业凝聚力。

“不以规矩，不成方圆。”遵守公司规章制度是保证中心有序发展的重要前提。在遵守劳动纪律方面，我觉得自觉性是最重要的，自律的人不一定优秀，但是优秀的人一定自律。有了自律才能在没有纪律约束的情况下控制住自己。在工作中，我们必须严格要求自己，遵守公司的规章制度。

工作的地方是我们的奋斗的地方，我们大部分时间都在这里度过，也就是说，创造良好的工作氛围非常重要，这就要求我们每个人都努力工作，把每个同事作为自己的亲人和朋友，以宽容的态度处理各种人际关系，在工作中严格自律，只有这样，我们的工作才会更加和谐融洽，工作也会愈加完善。

我们要有一种与公司共同发展的意识，把自己的命运与公司的命运紧密相连。在中心转型期间，我们每个人都要树立政治意识、大局意识，集体意识，只有企业做大做强了，我们才有更大的舞台去展示自己。我们要努力学习新能源相关知识，认识到新能源分公司的重要性，只有我们取得了项目，赢得了好成绩，我们才能成功转型壮大。

最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上，做大做强！

我的发言完毕了，不妥之处请各位领导同事批评指正，谢谢大家！

综合管理部述职报告 篇2

一、政治思想学习情况：

本人注重提高政治思想素养，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

二、履行职务情况：

1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元，余额仅为x万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短x个月时间就实现了储蓄存款净增x万元，公司企业存款净增x万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。

由于我行网点整合，分理处于xx年x月与支行并账，并于xx年x月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。

要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达x万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。

今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增x万元，完成全年任务的%；外币存款净增x万美元，完成全年任务的%；公司存款净增x万元，完成全年任务的%，各项余额达x余万元。

2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。

综合管理部述职报告 篇3

在综合管理部岗位上，我着力提升自身综合素质，牢固树立以科学发展观为指导，以保障网络有序管理为主题，努力保障网络安全运行，积极查处私拉乱接，认真核查用户收视状况，主动参与欠费遗留扫尾断口，切实有效地做好本职工作。

一、注重廉洁自律，进一步提高思想政治素养。

政治上始终与党中央保持一致，坚持群众路线，时刻以党员八条标准严格要求自己，做到堂堂正正做人，干干净净做事。思想上积极上进，坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德，发扬开拓进取、勤政务实、谦虚谨慎的优良作风，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加强理论学习，进一步增强业务素质。

在学习中，深入学习党的理论知识和广电业务知识，广泛掌握广电相关政策法规，用专业的知识武装头脑，不断提高自身的理论水平，提升自身的知识层次，并在实践中学以致用，统筹思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬业爱岗，进一步增强工作实效。工作上踏实勤恳，敬业爱岗，努力做好以下几方面工作：

1、有效保障网络安全，积极查处破坏广电设施案件15起，追缴赔偿线路损失费5万多元;

2、依据群众举报和主动排查，完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查，查处私拉乱接1多户，追缴欠费及补办初装费等约5万多元;

3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作，力求保障用户数据即时更新，用户管理监管有力;

4、积极配合维修部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作，协助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。

综合管理部述职报告 篇4

各位领导、各位同仁：

20xx年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下：

20xx年主要工作情况

一、主要业务指标完成情况

分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64%；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。

二、阶段性的突击工作情况

2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（20xx年至20xx年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于20xx年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。

三、规范办文

一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。

四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能

一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。

五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行

根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理；三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。

六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务

经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法；二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的'责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。

七、服务保障工作

年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公；为防止汛期突发事件，驾驶员7-9月份安排值班近100天，为了作好交通保障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。

20xx年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。

20xx年工作思路

20xx年是“十五”计划的最后一年，也是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重大。20xx年的经营指标已下达，任务十分艰巨，这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求，为此，现就20xx年主要工作思路汇报如下：

一、牢固树立发展是第一要务的理念，采取措施尽早完成业务指标。

我们每位员工从现在开始，在做好本职工作的同时，合理利用业余休息时间，充分挖掘人际关系资源，认真落实 “敲门工程”，主动出击，深入街道社区，上门营销，通过种种措施，一定要提前完成主要业务发展指标。

二、树立服务意识，提高满意度

综合部的工作性质，可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面，既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作，水平在综合，灵敏在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在领导。因此，为做好20xx年度的各项工作，我们综合部全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是精细管理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。力争20xx年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。

三、认真抓好党群团组织活动，积极推进企业文化活动

综合管理部相关人员，应根据各自的职责，按照市公司的计划意见，结合观音桥的实际，拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动，要有文字记录和准确的数字，工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动，丰富员工的业务文化生活，进一步推动企业文化建设。

四、加强制定建设，用制度管人管事

我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度，因此在20xx年各项工作中认真的贯彻执行，各位管理人员按照各自的职责，都应清楚的知道每月定期要办理的事项，建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等，正常情况下都应坚持遵守，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作制度化，可以提高工作效率，提高服务质量。

五、安全常抓不懈

20xx年，虽然没有发生大的交通安全责任事故，但是隐患经常发生，治保义消工作，生产安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限，坚持奖惩制度，一级抓一级，层层负责，责任到人，及时发现隐患，及时整改，把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

六、以人为本，亲情管理

综合工作，近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事，故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点，让员工更加满意一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

一个人长期处在较忙的工作环境中，长期下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故20xx年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。

以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，制度上墙，文体活动，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。

综合管理部述职报告 篇5

组织上调任我为 A区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 A区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使 A区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的'意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。

自担任 A区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理 A区的服务管理工作中，我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。 A区管理处自 年 月30日至 年 月19日共办理入住1676户业主，车位自 年 月 日至 月 日共办理车位入住470个，同时也开通了470张车位卡。

自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。

综合管理部述职报告 篇6

各位领导、同志们好！我叫xxx、今年xx岁，大学本科学历、中共党员、工程师专业技术职称，现任分公司综合部经理，自分公司20xx年成立以来，本人一直担任分公司综合部经理一职，近四年来，在分公司领导的关心支持下，在部门全体同志的共同努力下，通过自已的不断学习和进取，较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务，为加速德江广电网络事业的快速健康发展，做出了应有的贡献。下面，本人从几个方面对近四年来在综合部经理岗位上工作进行述职和竞聘下步分公司综合部经理作聘竞聘报告，请领导和同志们批评指正：

（一）严格考勤制度，把各部门员工的思想统一到干好各自工作上面去。

县级分公司综合部是分公司的最重要的一个职能管理部门，其实质兼有综合办公室、人力资源工作、计划财务工作三个大部分工作成分，因此工作职能较多，既包括综合事务工作，又包括人力资源工作和财务工作，还包括党建工作、后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思想是通过对县分公司的多个职能进行合并和整合，以更好地提高机关管理人员的工作效率，最终更好地为前端和一线服务，为公司的经营发展服务。基于过去德江县分公司一直是德江县文体广电局的职能站股室-有线电视管理站，要想在很短的时间内使分公司逐渐走上规范化管理的现代企业，无论是县分公司的领导层，还是县分公司的中层和员工层，都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨，特别是分公司成立初期，本人主要从考勤管理上入手，首先严格考勤制度，先让员工有规范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保证工作的正常开展，才能把以前行政单位哪种散漫工作作风去掉，把各部门员工思想凝聚到干好各自工作中去，真正为经营班子领导开展工作提供良好的后勤支撑和管控支撑。

由于过去在成立网络公司之前，本人一直从事技术工作，因此，对工作范围既涉及到综合事务，又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合部而言，初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位，本人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法，以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来，通过本人不懈努力，本人已逐步能处理综合部的各项事务，对综合部有了深层次的认识，对自己在综合部经理这个岗位上工作更加得心应手，综合管理水平也有较大提高。

（三）建章立制，加强管理，确保各项工作有条不紊地进行。

管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在综合部内部制订了一系列切实可行的规章制度，同时，还制定《德江县分公司劳动纪律管理制度》、《德江县分公司财务管理制度》、《德江县分公司车辆使用管理办法》、《德江县分公司绩效考核办法》等等一系列企业内部管理制度和实施细则，为进一步加强分公司的各项管理工作，提供了良好的制度保证。

（四）廉洁自律，做到时时处处严格要求自已。

综合管理部是分公司的重要职能部门，而作为综合管理部的经理，既要很好地为公司领导决策提供良好的服务，同时，还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止，政令畅通，自已必须要首先做好表率。为此，无论是在工作中，还是在生活中，本人始终能够做到廉洁自律，不搞特殊化，坚持清清白白做人，踏踏实实干事，要求下属做到的，自己首先做到，要求别人不做的事，自已首先不做，时时处处带头，率先垂范，自觉抵制不良风气的侵蚀，逐渐在部门内部形成了一个团结、奋进、向上的集体，造就了一个务实、创新的工作氛围。

综合管理部述职报告 篇7

关于银行综合管理部经理述职报告

自XX年XX月担任邮政储蓄银行综合管理部经理以来，在行党组织和行长的正确领导下，我按照总体工作部署，以科学发展观为指导，认真执行邮政储蓄银行的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责。总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。随着我行改革创新步伐加快，各项任务也更加繁重，作为一名综合管理部经理，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

一、坚定理想信念，树立正确观念

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好综合部经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与行党委保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、与时俱进，职务适应能力强

综合管理部工作汲及面广，工作节奏快，金融知识理论性强，如果固步自封、疏于学习、不思进取，就会如同逆水行舟、不进则退。我自担任经理一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了一定的超前意识，具备了较快的接受新生事物，在工作中发挥主观能动性，打开新的工作局面的岗位适应能力。

三、规范综合部门运作，认真履行职责

一是强化了制度建设，夯实管理基础。在这方面我和综合部主要着力于制度体系的建立完善和贯彻执行，为贯彻落实我行政策方针，在细节上对原有的部门考核制度中不完善或操作性不强的地方进行了进一步的修改和完善。

二是强化内部管理，规范部门运作。为强化员工内部管理，加强了考勤管理，规范了考勤制度，进而改善了综合部的`工作作风和精神面貌。

三是综合管理工作规范有序有效。首先做好公文处理工作。其次在宣传信息、声誉风险下功夫。在管理中，我更是以人为本，以培育忠诚职工为切入点，加强思想政治教育、爱岗敬业教育和诚信建设，提高职工队伍整体素质。

四是后勤保障顾周全。综合管理部作为全行的综合部门，担负着全行的业务接待工作。面对服务工作，周密准备，精细安排，确保了各类接待活动的有序进行了。

四、坚持以身作则，履行党风廉政

我深刻认识到廉洁工作不仅事关邮政储蓄银行事业的健康发展，而且关系到民心向背，影响着综合部各项工作的落实。做到廉洁工作既是邮政储蓄银行的要求，也是一名综合部经理的起码道德要求。我十分重视廉洁工作，始终把它当作一项重要工作来抓，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名综合部经理。我严格执行邮政储蓄银行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。做到以身作则，严格要求，坚持以以制度管人，并引导、教育每位员工自觉执行邮政储蓄银行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

五、总结工作不足，今后工作打算

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务拓展能力有限。作为行长助理，在许多方面也存在着不足：理论学习还不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，加之目前金融环境复杂，形势严峻，各种影响因素变化莫测，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后我将加强对理论学习，进一步提高自身素质。使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求，努力将自身的金融知识和管理水平提高到一个新的层次，在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

综合管理部述职报告 篇8

宁夏宁东开发投资有限公司 综合管理部负责人年度述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！2014年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况：

（一）个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度；能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针；能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排；能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象；能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作；注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。

（二）公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率， 2014年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

（三）行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展；“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力；“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作；2014年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

（四）人力资源管理工作。2014年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司

与员工实现“共赢”。

（五）党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

（六）后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顾2014年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。

三、2015年工作思路：

2015年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部

工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素质。

以上是本人在2014年度的述职报告，敬请各位领导、同事批评指正。

特此报告。

二0一四年十二月月十九日

综合管理部述职报告

综合管理部经理述职报告

综合管理述职报告

综合部经理述职报告

综合部述职报告

综合管理部述职报告 篇9

创新是企业永恒的主题，企业只有不断创新，才能生存于世，并得到持续发展。我们银行业一样，不创新意味着银行墨守成规，死水一潭，它被市场无情淘汰是指日可待，这不以人的意识而转移。当前，我行正经历着前所未有的挑战，在全国银行业之间的较量中，创新者生存发展，守旧者淘汰死亡。一个优秀的银行应该始终怀着一种开放、学习的心态，必须破旧立新。我们欣喜地看到，大多数银行正在进行着一场前所未有的历史性变革，从产业框架，组织体系，产品特点，营销模式等方面全面创新，创造更多的发展空间，以求获得良好的经济效益。本文就银行如何创新管理，浅论自己的一些观点：

企业战略管理问题对银行的发展生死悠关，在新经济时代到来的时候，如何在银行战略管理上创新是一个关键问题。企业战略管理创新一是做到科技领先，速度取胜，通过产品结构、产业结构的升级，迅速完成向高科技银行的转型。二是扩大规模制造和市场营销的核心竞争优势，稳固核心产业，壮大扩张产业，孵化网络开发等高科技产业。三是迅速形成速度、质量、成本、品牌的比较优势，走相关多元化和国际化的发展战略。银行做到在企业战略管理上创新，也就抓住了问题的实质，真正做到纲举目张，企业战略管理上的创新做好了，其他方面创新也就循序渐进不难了。

如果说传统管理手段是强调做事，强调银行经营战略战术的执行，那么在新经济时代银行的管理更强调的是做人，因为尊重和发挥个人的价值，最大限度的激发个人潜力，鼓励创新，宽容失误，是银行创新中的重要思想。现代管理需要强有力的科学手段做支撑，为把银行管理业务推向一个全新的高度，银行应当十分重视这方面的工作。另外还要重视新一代信息管理系统的建设，要投入必要的资金建设先进的VIP系统，其包括销售、服务、物流、财务、生产管理、客户关系、管理会计等系统，还要建设办公自动化OA系统，实现电子化办公等等。

（一）加强金融知识服务理念的树立和传播。

银行要充分认识推进、实施知识服务的必要性和紧迫性，知识服务的主导地位，使知识成为我国银行面对21世纪，实现可持续发展的必然选择。同时，要积极向社会公众传播金融知识服务理念，采取广告宣传、新闻媒介、专题公关等形式，获得社会各界的认可，激发客户对金融知识服务的认同感和信赖感。

（二）开发人力资源，建立人力资本报酬机制。

人才是银行最重要的资源。银行应更加重视人力资源开发，确定开发策略和重点，关注员工的培训和发展，确保人力资源作为我国银行当前和未来最重要的竞争优势。

1、人员聘用：建立知识就是财富的收入分配管理体制，试行“少而精”、“高薪吸引人才”的人员聘用战略，完善人力资本内在效应机制，避免优秀人才的流失。

2、人力资源开发：加强对员工系统的教育和岗位培训，积极创造人力资本增量，为银行持续不断的创新提供潜能。

3、人才配置：银行人才配置应逐步市场化。根据银行需求直接向市场寻求优秀人才。要鼓励员工与银行双向选择，按岗定酬。通过推进金融知识服务，建立银行内部人才资本协调机制，一些内源动力不足的岗位将被撤除，重叠的中间管理层次将被信息技术替代，使管理层次减少，管理幅度扩大。

4、企业文化建设：企业文化建设是以精神激励为核心的人力资本管理途径。一种协调而生机勃勃的企业文化不但能够吸引、保留人才，而且能在工作中更为有效发挥人才的潜力。知识服务以人为本的核心和特有的运作原则、价值取向，极大地促进企业文化建设的深化和发展，鼓励员工在银行实现利润最大化的过程中发挥团队精神并实现自我价值，提高整体创新能力。

（三）加大金融科技投入，充分应用新兴的信息技术，加快金融电子化建设，为知识服务提供强有力的科技支持和保障。

21世纪将迎来网络银行业的黄金时期，必将促进我国银行不断开拓新领域、新空间、新市场，促使我们加大科技投入，创造性地运用信息技术对传统业务进行改造，运用信息网络技术建立以客户为中心的新的业务流程，为知识服务提供强有力的科技支持和保障，使我国银行在即将到来的金融自由化时代立于不败之地，实现可持续发展。

（四）正确运用奖惩措施，建立完善的考核、评价和激励机制。

优秀的行为只有得到某种形式的奖励与认同，然后才会出现更多的类似优秀表现，这就是管理心理学“受到奖励的行为将会重复”的观点。推进知识服务应该对员工积极行为通过奖励的方式进行强化，对于偏离服务目标的行为也应该采取抑制、惩罚的方式予以纠正，做到学有榜样，惩有依据，奖罚分开，积极探索建立健全一套科学、公正的知识服务考核评价体系。

综合管理部述职报告 篇10

尊敬的领导，各位同事：

大家好，我是综合管理部的小李，今天我来向大家述职。在这一年的工作中，我在综合管理部工作岗位上努力学习，不断提升自我，为部门的发展和公司的整体运作作出了自己的贡献。

我要谈谈我的具体工作内容。作为综合管理部的一员，我的主要工作职责包括负责公司日常行政事务的管理和协调工作，包括人员招聘、员工考勤、薪酬福利的发放管理、办公用品和设备的采购管理，以及公司会议和活动的组织策划等等。在这一年中，我积极主动地完成了上级交办的各项任务，并且做到了细致入微，认真负责。在公司内部，我建立了紧密的合作关系，与各部门之间保持了良好的沟通与协作，使得公司的日常运营更加顺畅高效。

我要强调的是在工作中我所取得的成绩。在过去的一年里，我牢记公司的发展使命，以奋斗者的姿态，认真履行职责，参与制定公司的各项政策和流程，并积极推动执行落实。在人员招聘工作中，我严格按照公司的招聘标准，筛选了大批符合公司要求的优秀人才，为公司的发展壮大输送了源源不断的力量。在员工考勤和薪酬福利方面，我建立了完善的考勤制度和薪酬架构，确保员工的合法权益得到保障，为员工提供了良好的工作环境和条件。在公司会议和活动的组织策划方面，我精心安排，周密布置，每一次活动都得到了领导和员工们的一致好评。

我要向大家承诺，综合管理部将继续发扬团结协作的优良传统，不断深化改革创新，努力完善工作机制，提高工作效率和质量，做好公司各项事务的管理和服务保障工作，为公司的健康发展贡献自己的力量。

我深知自己的工作职责和使命，将努力做好本职工作，锐意进取，克服一切困难，不负公司的重托，共同努力，共同发展，为公司的明天创造更加辉煌的业绩。小编感谢您的阅读！

综合管理部述职报告 篇11

XXXXX股份有限公司

2014年述职报告

综合管理部

小黑

2014-12-24

2014年述职报告

综合管理部 小黑

尊敬的公司领导，各位同仁：

大家好！

转眼又到了总结过去，展望未来的时刻，2014年对于综合管理部来说，是一个全新的起点，在这一年里，我们经历了太多太多。在过去的一年中，在公司领导的带领下，在综合管理部全员的共同努力下，不断规范管理工作，较好的完成了本年度的工作目标，为公司圆满完成年度各项工作指标贡献了一份力量，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、2014年度管理工作业绩

（一）、加强基础管理、计划目标考核管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的办公、生活环境是综合管理部重要工作内容之一。一年来，综合管理部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使综合管理部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

2014我公司作为集团自主奖惩权限下放试点单位，进行了先期尝试，建立了奖罚资金池，根据每周公司工作例会决议的工作事项由综合管理部进跟工作完成度的跟进考核，针对完成情况结果，对完成会议决议事项较好以及不能按时完成工作任务的情况按公司规定进

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行考核处理 工作。自2014年9月试行截止2014年12月16日的三个多月中，综合管理部共计开出奖罚单53张，奖励75人次，发放用于奖励先进金额元，处罚45人次，罚款金额元，截止2014年12月16日资金池余额元。通过考核机制的设立，达到了有效激励员工工作积极性的目的。

（二）、加强服务，树立良好风气

综合管理部工作的核心就是搞好服务工作。一年来，我们围绕服务的核心开展工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是综合管理部分管的食堂、后勤仓库、车辆管理、会议管理、办公用品采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。改变综合管理部工作等待领导来安排的习惯。

3、切实转变综合管理部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。在实际工作中做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序。综合管理部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

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（三）、细化管理工作内容

1、办公用品管理

在办公用品的管理方面，我部一直坚持少花钱，多办事、办好事的原则，先有采购计划、再有市场调查、后有领导审批，行政办公用品的采买和发放，并建立相应的管理台账，保证采购及发放的物品具备可追溯性。

2、资产管理

在行政固定资产、低值易耗、信息类资产管理方面，做到台帐清晰、确保资产稳定的原则，所采购的行政固定资产都必须建立清晰的台帐，明确到个人，确保项目的行政固定资产的稳定。并按照集团要求，每年度在年中、年底进行固定资产、低值易耗、信息类资产的盘点工作。并将盘点结果与财务部门进行核定后报集团相关部门，并存档备查。

3、车辆管理工作：

一直以来，综合管理部本着以服务公司各部门工作为前提，以规范管理为目标，认真做好车辆管理工作，为确保不因交通问题影响工作进度，努力做好与各部门的沟通工作。鉴于办公人员不断增多，公务车辆较少的实际情况，综合管理部细化车辆的管理工作，尽可能在车辆派出时做到人性化管理，在派车时通过以多人同车，顺路同车，调配公司领导配车等手段，充分调动公司现有车辆保证办公用车需求，针对财务部门、销售部门等特殊情况用车要求，做好内部协调，以保用车需要。同时，加强司机安全教育，规范车辆管理，针对车辆违章、超速、派出登记等日常管理做出细致要求，截至目前，现有车辆未出现一起安全责任事故。

4、文件管理工作：

严格执行文件管理控制程序，及时做好信息传达工作 ，作为整

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个项目部的信息服务部门，办公室按照文件管理的要求，严格执行文件管理控制程序，针对文件及其他有关材料的不同性质，进行相关分类和建档立档，确保文件和有关材料的完整。为项目领导及时决策、正确部署提供有效保障。

5、食堂管理工作：

首先，要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检，办理健康证，持证上岗，对体检不合格者不予上岗。食堂是公司职工用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的管理部门，有责任有义务搞好食堂的卫生工作。

其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

第三、食堂管理员每天下厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系，对食堂工作方面的所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控。食堂墙壁、灶台、蒸箱等设备保持常用常新，地面、库房等一尘不染。打造良好的用餐环境保证全体员工更加心情舒畅，干劲更足。

第四、严格把控食品采购环节。公司每天就餐人次150人次以上，需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在采购环节，综合管理部严格执行双人采买制度,严把食品质量关，没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，对于食用油、米、面等实施多方询价，定点采购的原则，将存放时间长的、变质变

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味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜，食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。第

四、在菜谱的安排方面：首先对大多数职工的饮食习惯做到心中有数，有计划的制订每周菜谱并在食堂进行提前公布，在不增加费用的前提下，尽可能的调剂食堂饭菜；

第五、在菜品和库房的管理上，各种货物进食堂仓库，都必须进行验收，登记在册。食堂用一切货物包括调味品，都会根据可领料数量签发，科学、合理地贮存食品，冷菜库、粮食库、调味料库定时盘点、清库，食品按首进首吃的原则，以防止变质，或造成不必要的损失。在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。第

五、加强卫生管理，增强忧患意识。食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每餐对餐具消毒、每日对环境消毒、每周进行大扫除，做到警钟长鸣，增强职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在萌芽状态;我们要求每一位食堂职工必须做到：

1）、注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手。

2）、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求。必须做到每日清扫，对每日产生的垃圾杂物，日产日清随时打扫。周末进行大扫除。

3）、各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。

4）、食堂全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作正常运转。

（四）、政府接待、来客来访接待工作

协调配合公司业务部门进行来客来访接待工作、组织协调公司各项对外活动，2014年度完成重点接待、大型活动共计24宗。

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其中，完成政府接待任务10宗，其中省级领导接待任务1宗，市、区级接待任务9宗。接待重点参观考察人员6批；全年共协调组织大型活动6次，其中国际级峰会1次；电台、电视台专访2次；（2014年3月28日五金城项目一期交房；2014年8月12日 五金城项目旧货市排号活动；2014年8月26日 五金城项目旧货市场选号活动；2014年09月04日 五金机电城中秋联谊晚会，当晚五金城及周边村民千余人参加此次活动；2014年09月28日 五金城运营启动会，汇聚商家500余户，在中大国际酒店举行联欢，会上，商会秘书长王佑、五金城股份公司总经理邓辉及物业公司、运营公司相关领导做出讲话及承诺；2014年10月16日 XX五金城项目一期开业庆典活动在五金城规划路盛大举行，集团董事长王贵东出席并剪彩；2014年11月13日、14日亚太五金商会联合会亚洲年会暨首届中国国际五金机电产业峰会在唐山万达洲际酒店隆重召开），（产业链基地报道、专访总经理邓辉）

（五）、认真履行职责

狠抓办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、工作中存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于综合管理部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都

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希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障制度的宣传到位。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、综合管理部2015年工作纲要

2014年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合管理部工作新思路、新方法，促使综合管理部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2015年度的工作：

1、综合管理

努力提高综合管理办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、监督检查与计划管理

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律

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方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2015年度，综合管理部将原有此基础上，细化跟进会议决议事项工作进展考核工作，针对决议事项进行全面细致的跟踪考核工作，将考核结果每周进行公示，并做好奖罚记录工作。达到充分调动全员工作积极性，合理利用奖罚资金池资源，形成良性考核机制的工作目的。

3、食堂管理

2014年，综管部在职工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好评与肯定，2015年，综合管理部将更加努力，把切实做好各项生活综合服务工作，坚持以人为本，关心职工生活，为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为“职工之家”。坚持对食堂员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等教育工作，从思想认识上提高食堂员工做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去，尽心尽力地做好各自的本职工作。作为一个集体食堂，食品卫生安全是关系到每一位公司职工身体健康的大事。

4、车辆管理

在严格执行集团公司要求的提前下，细化公司内部管理规定，制定内部管理办法，完善司机每周例会制度。

定期开展车辆相关培训工作，车辆管理做到每月有主题，每周有安排，每天有记录，每车有台帐的管理体系。

对派车记录做到派车必有记录，用车必有登记，出车前车辆必须检查，收车后必有时间记录。对于车辆调转记录、车辆台帐、车

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辆档案、违章记录、处罚记录做到日清日结，每日下班前对车辆卫生、车况进行检查。力争做到严于集团标准，高于集团标准，成为集团新标准。

5、文件管理

文件管理方面，对收发文件、报刊进行细化管理，建立收发登记制度，责任到人。

对于集团发文进行规范，严格按照集团文件归档要求进行文件管理，实行规范化管理，文件分类管理，建立目录，实现电子存档与实物存档并行的可靠存档机制。

6、库房、办公用品管理

在原有的三级帐管理形式上，实施月度盘点计划，并制作盘点报表。保证帐、物相符。库房管理做到分类保存，标识明确，按功能进行分区管理，便于利用查找之目的。

严控办公费用使用，按需申请，按量提报，将库存物品进行分区，设计合理的库存量，结合上一年度的实际使用情况，规划新一年度各部门使用情况，达到开源节流之目的。为公司年度预、决算工作提供可执行依据。

针对消防物料单独建立台帐，并附有效时间及消防用品分布图。每月对灭火器进行检查，确保有效性。

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六、写在最后

综合管理部的工作没有一件事是徒劳和白费的，没有任何一点是可以马虎对待的。那怕是简单的打字复印也是这样的。不要小看任何一份工作，每天持续着理所当然的事情，其实是最难的！办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事，有些事虽小，但做不好，就会影响到其他，后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会，这很正常，有则改之，无则加勉！我们综合管理部一切工作都是围绕公司日常工作需求展开，无论什么时候我们综合管理部全员都将会努力完成各项工作，新的一年里，我们继续改进和提高，以此为起点，在公司领导的引领下，在个部门的相互配合支持下，在2015年将部门的综合管理水平提高一个新台阶。在新的一年中我代表综合管理部全员，向公司全体员工送上最美好的祝福，祝公司全体员工在一新的一年里身康体健、事事顺心、心想事成！

谢谢大家

综合管理部

二〇一四年十二月十四日

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综合管理部述职报告 篇12

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的`步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

1.明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。

20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标疏散平台项目，工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2.以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

20xx年，为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神，以“强三基、反三违、除隐患”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使xx地铁的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家!