资源规划工作总结

资源规划工作总结10篇。

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资源规划工作总结 篇1

20_年是叙永公司转入四川富润的起始之年，也是处于企业性质转型成功与否的关键时期，本人很有幸能加入这个集体工作。在人事行政部工作也有了很长一段时间了，在工作中我学到很多东西，从最初的个人能力和团队合作的培养，到现在的组织能力和沟通能力的锻炼，都让我受益匪浅，其中更是充满了快乐与苦涩。只因为：“在其位，谋其职”，所以我认真的做好每一件事。

由于公司性质的转变，很多工作都是从头开始，人事行政部门工作繁杂，牵扯面较广，每一项任务都得仔细、认真，马虎不得。从我接手工作开始，在努力完成本岗位工作，充分履行岗位职责的同时，完成各级领导临时交代的工作任务，努力配合其他部门同事的工作。在领导的虚心教育与同事的帮助之下，工作开展得很顺利，现对20_年工作进行总结及对下一年工作初步计划如下：

第一章：20_年工作总结

一、完善制度建设，强化制度管理。

1、今年3月以来，根据公司对各部门的工作要求，对人事行政管理制度进行了较为全面、系统的修订，以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达到公司管理工作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年人事行政工作的同时，借鉴了一些其他企业的管理经验，修订、完善和补充了包括《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等制度文件，均采用红头文件的方式下发执行。并根据部门相关工作需要，先后递交30余篇工作呈报，为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。

这些制度及呈报对公司日常管理工作起到了了较为全面的规范作用，减少工作中的盲目性和随意性，为今后人事行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。

2、加强监督管理，确保制度落实。

根据工作时间的调整，定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实情况，先后发现多起员工管理漏洞并及时修补，比如工伤保险漏保情况，在不影响职工工作的同时，及时予以补保，避免了问题的严重化。

加强与各矿领导的沟通交流，协助并服务于基层领导做好人事后勤管理的相关工作，切实做到有问必答、有事必办的服务效果。

二、人事管理。

1、负责新入职员工的体检安排以及入职手续的办理，并对资料装订入档。同时对新上岗员工进行初步面试，确保进入公司的每一位员工均没有法律或疾病等问题，以免造成不必要的劳动争议。

2、根据领导的指示以及企业的总体部署，负责企业内或企业间员工的调动审批手续办理及管理工作，同时对基层单位私自调动职工的人事问题进行监督检查，发现问题及时处理。

3、负责员工离职手续的办理，协同处理旷工等违纪员工的劳动关系。

4、负责新提拔任用干部民主评议管理，包括民主程序(公示、会议、意见收集等)以及相关资料存档管理。

三、人事数据库的完善及档案的归档管理。

由于公司被收购之前，处于停产阶段，很多人事工作被停滞。员工数据不齐全，资料不完善，档案存放较为混乱，存在不齐全、不完整的现象。

为了方便管理在职员工，完善员工档案资料，对各矿区员工进行清理统计，完善人事数据资料，并对在职员工档案进行彻底清理、编号并归档，与工伤保险报表进行入号整编，极大的方便了查询，提高了档案管理的效率。

在20_年12月中旬的标准化验收工作中，公司所属5口矿井所有员工的档案提取均方便快捷，经受了一次实践验证，发现的管理缺陷有待继续完善。

四、工伤保险、商业保险的管理。

1、工伤保险。

加入公司以后，第一件工作就是规范工伤保险的参保管理，当时的工伤保险参保较混乱，甚至无法确认参保人数。自采用工伤保险报表的形式进行管理后，

由于报表涉及内容涵盖面较广，员工数据已趋于完善，人员的增加与减少都记录的清清楚楚，并可随时查询到员工的各种资料。

今年3月以来，工伤保险总参保人数为2496人次，其中先后录用新员工244人次，先后离职79人次，新参工比例为10.83%，离职率为3.17%。录用新员工主要集中于上半年，离职员工主要受“6.28“事故影响。(见附件)

2、商业保险。

除了为员工购买工伤保险外，矿山井下工种还为其购买了雇主责任险，地面工种缴纳国寿综合人身意外伤害险，由于矿山行业特点，员工流动性大，与同事合作，先后整理并缴纳商业险的员工有111人次。

五、薪酬管理。

为了更快的融入岗位工作，根据公司定岗定员及工资定额方案，负责五角山矿区员工工资，包括井下收方，原始分配方案审核，工资花名册的制作以及参与工资的发放，全程跟踪，及时发现问题，作出相应的处理。从而对公司的薪酬构成有了进一步的了解，为以后的工作打下坚实的基础。

六、员工培训及劳动关系处理。

1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影响停产整顿之后，公司的生产策略发生转变，导致部分岗位闲置，员工富余。为了避免公司增加不必要的负担以及人力资源的浪费，公司决定对各矿区富余员工进行在职培训，抓住机会与安全生产部合作到各矿区组织基层员工学习各种企业管理制度，并取得了良好的效果，先后组织了20余次安全生产培训，培训人数100余人。

2、旺程硫铁矿由于市场原因关闭后，所属员工大部分处于闲置状态，对这些员工的处理成为关键问题。为了减轻员工负担，降低企业管理成本，在部门领导的指导下，负责处理近30人的劳动关系，其中包含延续下来的老员工关系，暂时没出现不良反应。

七、20_年应届大学毕业生的校园选聘工作。

针对公司发展战略的需要，决定通过校园招聘来储备各种岗位需求的人才，

我们和__大学、__工程职业技术学院、成都理工大学、西华大学、西南科技大学、四川理工学院、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校联系，发布招聘信息，并于11月中旬起对20_届毕业生进行校园选聘工作，先后参加了__工程职业技术学院、四川理工学院的校园双选会，奔赴成都理工大学、西华大学、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校开展专场招聘会，同时利用互联网登载招聘信息，共收到纸质简历120余份，电子简历近50份。

为了加深企业与大学生之间的互动了解，经过初步面试后，挑选一批优秀且有意向签约的大学生到公司考察面试，通过互相交流，加深其对公司的认可，再进行签约。先后共组织2批大学生到公司考察面试，公司各级领导给予高规格接待，取得了他们极好的初次印象，都愿意留下来就业。但鉴于专业及岗位的需求饱和，经过各级领导慎重刷选，只同意与其中8名同学签订协议。

通过此次校园招聘，不仅选聘到优秀的人才，加强了与各高校的联系，同时达到了宣传公司的作用，提升了公司的社会形象。这为以后的校园选聘及社会人才招收起到了铺垫性作用，同时有利于各高校及其应往届毕业生对公司的了解。

八、加强日常事务处理，协助其他部门工作。

1、合理降低办公费用。人事行政部各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的控制，合理地降低办公费用。

2、切实做好后勤管理工作。协助车辆管理，登记各种车辆管理数据。安排人员清理办公区域卫生，根据领导安排组织大扫除。为了节省人工成本，一直以来负责公司会议室的卫生(现已聘用清洁工)。

3、协助工程技术部项目资金的申报工作。

受工程技术部领导的委派，参与了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工作。先后到叙永县财政局及叙永县经济与商务局对上述工作进行申报，并取得了一定的成绩，得到了领导的认可，同时也得到了相应的锻炼，非常感谢周总给我的机会。

4、完成各级领导及同事要求办理的临时工作。比如电脑维护、文档编辑工作、资料复印工作、文字输入工作、资料递送(各级政府部门)工作等。

九、对20_年工作存在的问题自评。

虽然在过去的一年里工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，现就存在的一些问题进行自评，望各级领导在以后的工作进行监督及教导。

1、自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。人事行政工作作为后勤辅助性工作，应该为安全生产工作服务，做好其他部门的后勤生力军，在以后的工作中，要多积极主动的去开展各项工作，做好服务。

2、执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度不是贴在墙上的报纸，看看了解就算了，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，以后在企业管理制度的基础上加强各项规章制度的监督执行。

3、加强培训与沟通交流，不断提高基层领导人员的管理素质。由于公司转型，很多基层管理人员无法适应国有企业的管理模式，造成很多管理矛盾。

4、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。

第二章：对20_年的初步工作计划

20_年是公司发展战略实施的第一年，为了使目标的顺利实现，在履行本岗位职责的同时，应该团结协作，创新奋进，不让领导布置的工作受梗阻，不让需要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让公司的形象受损害，各项工作全面上水平，整体上台阶，做到让领导满意，让基层和员工满意。具体工作计划如下：

一、继续做好制度建设，逐步完善管理制度。在20_年修订的基础上，进一步完善《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等人事管理办法，使公司在管理制度建设方面再上新台阶。

二、加大检查力度，狠抓制度落实。根据公司下发的各种管理制度，加强执行督促工作，全面规范公司的各项管理工作。与安全生产部及其他同事通力协作，

以培训宣导为主，批评教育为辅，动员广大员工自觉遵守各项规章制度。结合目标管理责任考核和日常检查，督促基层管理人员的执行力度，切实做好制度落实工作。

三、强化培训，打造素质化员工队伍。根据培训计划，培训内容选择，培训组织协调等方面全力协助安全生产部及培训主管根据不同岗位、不同层面、有针对性地做好20_年全年的培训工作，逐步提高员工的综合素质。

四、转变工作作风，努力提高个人从业素质。加强自身学习，时刻自我反省，树立良好的职业形象，提高个人的业务素质，努力做到“不让领导布置的工作受梗阻，不让需要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让公司的形象受损害”，以迎接更高的工作挑战。

五、完善人事档案，强化管理。人事档案是企业员工的真实记录，是企业处理劳动关系的信息资源，对人事档案的有效管理能使企业避免很多人力资源问题。将进一步深化档案的标准化、规范化和科学化管理，系统、全面地对档案进行收集、整理、鉴定和保管，确保档案的归档率、完整率和准确率。准备对没整理的老档案进行立卷建档，并对新档案及时归档。同时为更好地服务于基层，力争档案管理的归档率、完好率和准确率均较以往上一个台阶。

六、积极配合公司各部门及各矿的工作。加强与公司各部门及各矿井的沟通，努力做到信息通畅、上传下达及时、配合协调到位。

第三章：结束语

以上是本人20_年的工作总结及对20_年初步的工作计划，请领导审阅，不合理之处请领导批评并给予矫正。

资源规划工作总结 篇2

XX年，xx县国土资源局在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门精心指导下以及在县直各兄弟部门的大力支持下，坚持科学的发展观，紧紧围绕全年的工作重点和年初制定的目标，加大工作力度，全局几项重点工作实现了突破性的进展，三个文明建设也取得了新的进步，为我县经济快速健康发展提供了强有力的国土资源保障。现将全年工作开展情况总结如下：

（一）认真开展解放思想大讨论活动。

按照县解放思想大讨论活动领导小组办公室有关精神和“活动上有深度、实践上有成效、工作上有推动”的基本要求，自XX年12月中旬至今，历经3个月的时间，先后经历了学习讨论、查找差距、整改提高三个阶段，统一制定了各个阶段的安排意见，并及时召开全体干部职工大会，由一把手亲自动员部署。尤其是各位局级干部和有关股室负责人率先垂范，紧紧围绕开展大讨论活动的有关内容及要求，认真开展自查、帮查、走访调研，广泛征求来自各方面的意见及建议，先后完成学习笔记60余篇，心得体会28篇，自查自纠报告15篇，个人整改计划与措施60篇。通过解放思想大讨论，实现解放思想大行动，比较圆满地完成了上级交办的各项工作任务，有力地促进了当前各项工作的顺利开展，

（二）紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。

急发展之所需，想发展之所想，确保为项目建设及时供地。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的第一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，截止目前，有三个批次32.9036公顷土地办理了农转用手续，依次为，第一批次为置换用地，面积11.6872公顷，该批次全部通过置换获得建设用地指标，面积11.6872公顷。为泰嘉金地城，大鹏集团，三耐特钢分别供地4.1250公顷、2.0458公顷、3.2670公顷。第二批次为违法占地补办手续，面积4.7846公顷，第三批次为市下达用地指标中的面积为16.4318公顷，拿到了省政府批文。另外，市局下达我县的剩余用地指标主要用于我县110kv、220kv两个输变电站项目用地，现已上报省厅待批。同时做好规划调整工作，截至目前，我县规划局部调整11.0422公顷，分三个地块，第一地块为我县XX年第三批次三号地块，项目名称为xx县1.3万吨恒温气调库项目，占地7.4公顷，规划调整前为林地；第二地块为xx后安110kv输变电工程项目，占地0.9722公顷，规划调整前为未利用地；第三地块为xx220kv输变电工程项目，占地2.67公顷，规划调整前为一般农田。以上三个地块的规划调整经省厅批复现已备案。

(三)积极开展土地节约集约利用。

1、全年招拍挂国有土地使用权27宗，面积17.7691公顷，收取出让金3069.02万元。

2、全年城镇居民国有土地使用权发证145本，办理抵押手续62宗，面积54.6394公顷，抵押金额达11028.58万元，办理转让手续80宗，面积2.8178公顷，转让金额30.86万元，审批农村集体土地使用权发证495本。

3、为规范土地置换行为，增强土地有效供给，引导集约利用土地资源，促进我县经济社会可持续发展。今年，按照上级主管部门的的工作部署，我局积极实施土地复垦置换政策盘活存量土地，有力缓解地方经济建设用地矛盾。根据上级有关政策，报请县政府出台了《xx县土地复垦置换实施办法》，鼓励各乡镇对本辖区内的废弃砖瓦窑、工矿企业、学校、居民点等其他建设用地进行复垦，县政府年终将根据复垦新增耕地情况给予资金扶持和奖励，同时要求所有土地复垦置换项目获得的建设用地指标一律由县政府统一调剂使用，主要用于县重点项目工程建设。

截止目前，成功完成码头镇大龙砖厂、崔庙小皇砖厂和古城镇敬老院三块土地置换工作，已经上级验收，置换验收后，可新增耕地14.1256公顷，由于工作效率高，保证了置换质量，全面确保了我县项目建设用地指标到位。

1、加强用地保障工作，服务xx跨越发展。按照“集中指标保重点、一般项目靠挖潜”的原则，积极争取建设用地指标，重点保障县重点项目用地。按照“早、快、大、好”的要求，加快用地预审，搞好用地对接，做好用地审查申报工作。做好重点产业支撑项目的用地报批工作，尽可能多的使用省以上用地计划指标。

2、积极搞好土地置换工作加快进行土地置换项目的立项、复垦等工作，争取通过土地置换解决一大批建设项目用地。

3、全力支持邯黄铁路建设和煤炭资源勘查工作。按照县委、县政府的安排部署，全力支持邯黄铁路建设，保证铁路建设前期工作顺利实施。加快推进xx县区域煤炭资源项目工作，认真做好协调、勘查配合、青赔、安全工作。

4、强化国土资源执法监察工作，严惩土地违法违规行为。积极适应土地管理和调控的.新政策，加强国土资源执法监察队伍建设。切实加大对乱占滥用耕地、基本农田和非法占用耕地发放宅基地等违法案件的查处力度，对土地利用情况加强动态巡查和遥感监测，及时发现、制止和查处土地违法行为。

5、搞好乡镇国土资源所体制改革，根据省编委文件要求，乡镇国土资源所机构编制上收到县人民政府，按区域、人口、面积、资源分布以及地理环境和位置情况下设国土资源所，明确人员，核定编制，按照“凡进必考”的原则，严把进人关。积极向上申请专项改革资金，确保在XX年上半年国土资源所体制改革工作圆满完成。

6、力争用2-3年的时间处理好历史遗留问题工作。目前农村和城镇宅基地纠纷、历史遗留等问题很多，处理起来也很复杂，所以我们本着客观、公平、尊重历史的原则利用2-3年的时间争取全部清理完。

7、积极为企业跑办土地，支持全县重点项目建设，建议县政府成立征地办公室，多方面争取上级指标。

8、积极贯彻落实土地管理和调控政策，加强国土资源执法监察队伍建设。切实加大对乱占滥用耕地、基本农田和非法占用耕地发放宅基地等违法案件的查处力度；

9、继续开展系统“作风建设年”活动，切实加强干部队伍作风建设，在巩固上半年活动成果的基础上，大力倡导“八个方面的良好风气”。按照“提质、提速、为人民、促发展”的要求，继续抓好效能建设。使全系统干部职工进一步解放思想、转变作风、提高效能，为做好国土资源工作提供作风保障。

10、结合“6·25”全国土地日,搞好法律法规政策的宣传工作,印刷宣传资料XX0份,沿阜码、阜霞两条主干路，确定县城、蒋坊、王集、古城、崔庙等十个大集口为宣传点，向群众分发宣传资料和接受咨询。并组织书写和刷新宣传标牌、悬挂横幅等,采用多种形式加大宣传力度。

一年来，我们尽心尽责做了一些工作，也取得了一点成绩，但是对照领导的要求、群众的期望、国土资源管理的严峻形势和复杂局面,我们的工作还做得不够，还有许多有待改进的地方。今后工作任务更重、工作要求更高，我们一定发扬成绩、改正缺点、再接再厉、继续努力，把国土资源管理工作做好。

资源规划工作总结 篇3

导语：这次全市国土资源管理工作会议的主要任务是，学习贯彻上级会议精神，总结2006年度我市国土资源管理工作，表彰先进，研究部署2007年任务，签订全市国土资源系统工作目标管理和党风廉政建设责任书。

此次全市国土资本办理工作集会的紧张任务是，进修贯彻上级集会精神，总结2006年度我市国土资本办理工作，表扬进步，探讨安排2007年任务，签订全市国土资本系统工作目标办理和党风廉政构筑责任书。

下面，我根据局党委评论辩论的定见，讲四个题目。

1、必定成绩，总结经验，连续进步国土资本办理工作程度

2006年，我市国土资本办理工作在市委、市当局的精确带领及有关部分的大力大举赞成下，坚定以科学成长观为管辖，以构建和谐社会为目标，以深切展开“美满系统体例、进步本质”活动为包管，当真贯彻落实党中间、国务院关于国土资本办理工作的一系列庞大决议计划和安排，抓重点、攻难点，获得了明显成绩。

一是资本保卫更加有力。耕地保卫当局责任制进一步落实。全年建成标准农田构筑19.76万亩，比2005年增加28%，超额结束省厅下达的任务；结束垦造耕地3万亩，农居点整治0.43万亩，连续9年兑现耕地占补均衡。矿山总数从571个紧缩至555个，把握在省定标准内，烧毁矿山办理率到达56.76%，超额结束任务，市局被评为全省矿产资本储量挂号工作进步集体。备案查处地皮违法案件2410起，查处地皮面积19191亩，充公及排除构筑物构筑物面积619.4万平方米，收缴罚没款1.24亿元，对72名责任人提来由分发起，另对20名涉嫌犯罪人员作法律移送。

二是资本利用更加高效。全市结束构筑用地报批6.19万亩（农用地5.31万亩），此中报省部分已扫数承诺，比较好地结束了国度和省下达的任务；供地9.7万亩，全年地皮出让公约收益308.5亿元。此中策划性用地果然出让1.2万多亩，公约出让金215.6亿元；产业用地出让5.6万亩，公约出让金76.68亿元，较好地保险了经济社会成长公道用地需求。全年依法收回闲置地皮3617亩，经过议定挖潜改革节省用地3096亩。产业用地招拍挂出让工作在试点的根本上周全践诺，全年有80宗、3571亩产业用地果然出让。

三是保护权柄更加到位。征地拆迁政策标准更加健康，安排补偿工作进一步美满。市本级牵头履行的市区城中村改革，进展比较顺利，全年安排村民住房2591套，面积达21.4万平方米。受理各种地皮信访3931件，与2005年同比下降11.5％，按时办结3775件，办结率96％。全市投入资金1247.88万元，结束地质灾祸点办理37处，搬家侨民22处、670户，超额结束年初目标任务，全年无地质灾祸人员伤亡变乱。

四是根本工作更加结壮。城镇数字化地籍测绘数据入库工作进一步促成，全市130个镇（乡）中，已结束96个镇（乡）、面积938.84平方千米的数字化地籍测绘工作，此中区已周全结束。集体农用地扫数权挂号发证结束60％，此中宁海结束率到达85%以上，超额结束省厅下达的任务。全市扫数县（市）、区扫数经过议定省厅地籍办理典范化验收，市局被国土资本部评为全国地籍办理进步单位。市区新一轮基准地价顺利履行。国土资本信息联网工作根本结束，兑现了果然性国土资本资料的网上可查问。

五是系统体例本质更加优化。“美满系统体例、进步本质”活动进一步强化，结果明显。局被国土资本部评为“四五”普法进步单位，局还被评为全国国土资本依法行政进步单位。市局团委被评为市级进步团构造，市局交易挂号中间窗口被市经济成长办事中间评为优秀单位。地皮勘察筹划院被评为浙江省首届“杰出青年文明号”单位。平分局办理系统体例调整后工作进展明显。

回顾过去的一年，我们在工作中重点把握了以下四个方面：

（一）凸起重点，紧盯目标狠抓落实。一年来，我们把资本保卫和保险这两项任务作为重点而抓紧抓实。资本保卫方面，订定出台了《市各县(市)、区当局耕地保卫责任目标考核方法》等政策定见，层层签订了耕地保卫责任状。当真做好了开辟区四至范畴的核定工作，展开了全市根本农田保卫专项大查抄，参加了新开工项目标料理查抄，对存在的题目进行了及时的整改，市还自动做好了国度级根本农田保卫树范区构筑。强化了地皮用处管束，严厉按要求把牢农用地转为构筑用地的关隘。根据建管联合的原则，采纳了一系列的政策办法，狠抓了标准农田构筑，等地对标准农田构筑珍视抓早抓实，超额结束构筑任务。当真构造展开了地皮法律大查抄、卫星遥感地皮法律查抄和查处地皮违法违规案件专项举动，周全践诺了开辟区(园区)已开工构筑项目挂牌施工工作。经过议定天上照、网上管、地上查等多种伎俩，严明查处了一批地皮违法违规案件和责任人员，获得了市委、市当局紧张带领的富裕必定。结壮展开了以“三查”为主线的料理和典范矿产资本开辟秩序工作，狠抓了矿山天然生态环境的保卫和办理，有效禁止了无证勘查、越界开采和无证开采行动。资本保险方面，自动向上级篡夺构筑用地指标总计5万多亩，指标数量居全国筹划单列市火线。凭占有保有压的原则，优先保险省、市重点工程和重点项目用地，增进了经济布局的调整和优化。提早参与，自动办事，与有关部分一路做好构筑项目用地报批前期工作和报批督查工作，及时办理报批中的实际坚苦，美满结束了构筑用地报批任务。狠抓了节省集约用地，审项目、核地皮，自动做好闲置地皮处理、存量土地皮活利用、标准厂房构筑等工作。同时加强了监禁，对扫数构筑项目用地履行了完工复核验收轨制，全年共复核验收构筑项目884宗，补缴出让金2.54亿元。

（二）以工钱本，致力打造和谐国土。一是当真做好征地拆迁和城中村改革工作。订定出台了《市征收集体扫数地皮房屋拆迁条例》和履行细则，下发了有关村成长留用地和被征地人员养老保险等方面的政策定见，当真坚定了征地工作的“四个必须”和“二公告一挂号”轨制，强化了征地补偿费的核算和付出办理，从政策和程序上包管了大众的合法权柄。面对艰巨纷乱的市区三江片城中村改革工作，等耐烦细致地做好拆迁户的思维教诲、政策解释和安排补偿工作，科技园区自动做好征地拆迁的政策美满工作，获得了较好结果。全市征地4.7万亩，市三江片拆迁构筑物63.5万平方米，整体上看，安排工作较为顺利。二是竭力抓好地皮信访工作。坚定带领阅批大众来信和欢迎大众来访，客岁市本级局带领共欢迎来访360余批1100多人，占来访量的71%。加大了对紧张信访件的督查和补救力度，履行紧张信访带领包案轨制，487件市以上带领批示的庞大信访件扫数办结。坚定从泉源抓起，从基层抓起，进步了初信初访的息访率。信访总量同比别离下降了40.7%和41.5%，全市国土资本信访多发态势有所减缓。三是自动做好地质灾祸防治工作。当真式样了地质灾祸防治方案、地质灾祸应急预案和乡（镇）、街道1∶1万地质灾祸漫衍和易发区图。按法则落实了汛期值班和灾情速报轨制，会同景象部离展开了地质灾祸景象预警预报，全年公告三级以上地质灾祸景象预报预警17次。对威胁常驻人口的116处地质灾祸点建立了五级群测群防收集，此中对28处市级地质灾祸隐患点履行了重点防备。自动做好了小流域地质灾祸查看和地质灾祸点工程办理，有效防备了地质灾祸人员伤亡变乱的产生。

资源规划工作总结 篇4

一、月工作总结

本月，人力资源部门在全力推动企业人才战略的同时，也积极参与了公司各项重要活动和项目的开展。在本月的工作中，我们主要完成了以下几个方面的工作：

1. 人才招聘与选拔

本月，我们成功招聘了10名优秀新员工，并对现有员工进行了绩效评估和激励方案设计。通过优秀人才的引进和激励，我们进一步强化了企业的核心竞争力。

2. 培训与发展

我们组织了多次内部培训和外部学习活动，帮助员工提升技能和知识水平。同时，我们还评估了员工的职业发展需求，为其提供个性化的职业规划和发展路径。

3. 绩效管理与激励

本月，我们完成了员工的绩效评估和薪酬调整工作，为员工提供了公平公正的激励方案。同时，我们也对绩效低下的员工进行了及时的沟通和改进计划制定。

4. 人力资源政策与制度建设

我们及时梳理并完善了公司的人力资源政策和制度，确保其符合国家法律法规和企业发展需求。我们还对制度执行情况进行了监督和评估，确保其有效实施。

5. 其他工作

除了以上工作内容外，我们还积极参与了公司的各项会议和活动，并为员工提供了职业咨询和辅导服务。我们还及时处理了员工的投诉和纠纷，保障了员工权益和企业稳定。

二、月工作计划

在下个月的工作中，我们将继续努力，为企业的发展提供更好的人力资源支持。具体工作计划如下：

1. 招聘与选拔：继续加强招聘渠道开发，吸引更多优秀人才加入公司；同时对现有员工进行激励和培训，提高团队整体水平。

2. 培训与发展：组织更多的内部培训和外部学习活动，提升员工的综合素质和专业技能；并制定员工的职业发展规划，帮助其实现个人价值和职业目标。

3. 绩效管理与激励：持续进行员工绩效评估和薪酬调整工作，确保员工的工作动力和满意度；同时建立绩效管理体系和激励机制，促进员工的个人成长和团队合作。

4. 人力资源政策与制度建设：不断优化公司的人力资源政策和制度，确保其符合企业需求和员工福利；加强制度执行和监督，提高管理效率和员工满意度。

5. 其他工作：积极参与公司各项活动和项目，为企业发展提供人力资源支持；及时处理员工的投诉和纠纷，保障员工权益和企业和谐稳定。

人力资源部门将继续秉承“以人为本、服务为先”的宗旨，为企业的发展贡献力量。我们将全力以赴，不断进取，努力创造更好的人力资源管理成绩，为企业的长期稳定和可持续发展贡献力量。感谢各位同事的支持与配合，让我们携手共进，共同创造美好未来！

资源规划工作总结 篇5

一、水资源工作总结

在过去的一年里，我们团队致力于水资源的保护和管理工作，取得了一定的成果。首先，我们加强了对水资源的监测和评估，建立了全面的水资源数据统计体系。这使得我们能够更好地了解各个地区的水资源状况，并及时采取措施进行调控。

其次，我们积极推进水资源的保护工作。通过加强宣传教育，提高公众对水资源保护的意识，促使人们更加节约用水。我们还着力解决重点地区水资源短缺的问题，开展了一系列的水资源调查和研究，为解决当地的用水困难提供了科学依据。

此外，我们加强与相关部门和社会组织的合作，共同推动水资源管理工作。我们与农业部门合作，改善农田灌溉系统，提高水利效率；与环保部门合作，加强水环境监测和治理；与工业企业合作，推动水资源节约利用和再利用技术的应用。通过这些合作，我们取得了一些突破性的成果，为水资源的可持续利用奠定了基础。

总体而言，我们在过去一年的水资源工作中取得了不俗的成绩。然而，我们也要清醒地认识到，水资源问题仍然十分严峻。全球气候变化和人口增长的压力让水资源的供应面临更大的挑战。因此，我们需要更加努力地进行水资源工作，以确保大家都能够获得充足的清洁水资源。

二、水资源工作计划

鉴于当前水资源形势的严峻性，我们制定了以下水资源工作计划，以进一步加强水资源的保护和管理。

1. 加强水资源监测和评估：建立更加精细化的水资源数据统计体系，全面掌握水资源的数量和质量情况，了解水资源变化的趋势，并及时采取调控措施。

2. 推动水资源节约利用：继续加强宣传教育工作，提高公众的节水意识，引导人们采取更加环保的生活方式。加强与农业、工业和市政部门的合作，推动节水技术和设备的应用，提高用水效率。

3. 加强水资源保护与治理：加强与环保部门的合作，加大水环境监测和治理的力度。积极推动污水处理设施的建设和运营，加强水体污染的防控工作。

4. 科学规划水资源利用和调配：加强与规划部门的合作，制定科学合理的水资源利用规划。在水资源短缺地区，加强调水调配工作，提高水资源利用的效益。

5. 鼓励水资源技术创新与应用：加大对水资源技术创新的支持力度，推动新型节水技术和再生水利用技术的研发和应用，提高水资源的利用效率和再利用率。

6. 加强国际合作与交流：积极参与国际水资源保护和管理的合作活动，学习借鉴国际先进经验，提高我们水资源工作的水平。

通过以上的水资源工作计划，我们有信心能够进一步加强水资源的保护和管理工作，为人民群众提供更加充足的清洁水资源。我们深信，在全社会的共同努力下，我们能够实现水资源的可持续利用，建设美丽的水资源环境。

资源规划工作总结 篇6

为更好地服务团场社会经济发展，更好地为团场国土事业发展提供有力的精神动力和舆论支持。上半年，皮山农场分局在师国土资源局和皮山农场党委的正确领导下，认真贯彻落实群众路线，贴近生活，立足农场场实际，将土地宣传推向基层，直接面向职工群众，积极组织和开展与宣传主题相吻合的各项宣传活动。现将分局上半年宣传工作总结如下：

一、认真安排部署，采取多种形式，认真搞好“地球日”宣传

(一)为了组织好第45个“地球日”宣传周活动，分局高度重视，及时地召开局务会进行工作部署，提前制定宣传工作计划，方案，确定宣传要点，认真安排部署，明确了宣传活动的主题内容、宣传形式以及工作要求，为宣传周工作的顺利开展做好周密的准备， 确保组织到位、工作措施到位、宣传效果到位。

(二)按照地球日主题宣传活动要求，4月16日—22日期间，分局积极与农场司法所合作，到八连为新招职工积极宣传土地管理相关法律及法规，让职工了解农场的土地管理政策。

(三)利用皮山农场星期五职工群众赶巴扎的机会，在人员密集的地区通过设立咨询台、发放宣传资料，近距离向公众宣传，散发“世界地球日专刊”报纸18余份，宣传资料1600余份，形成了良好的保护资源、保护耕地的舆论氛围。

二、围绕主题，做好“土地日”宣传

根据师国土资源局《关于做好第24个全国“土地日”宣传活动的通知》的要求，为做好今年的土地日宣传活动，使宣传工作扎实有效开展，分局制定了此次宣传活动的计划，确保了第24个全国“土地日”宣传活动顺利开展。

分局利用土地动态巡查机会，积极向连队职工群众发放宣传资料，宣传保护耕地的管理法规。积极联系农场政工办，利用农场广播积极向职工群众宣传保护耕地的法律法规。

三、扎实开展“六五”普法宣传工作

(一)为使学习常态化，保证学习质量，将法律法规学习纳入分局日常学习内容，年初，分局根据师局和团场普法规划、结合本年工作重点，制定普法工作计划及学习计划，明确要求以师局、团场集中辅导与自学相结合的形式学习相关法律法规，分局全体成员认真准备国土资源法律法规知识考试，坚持做好笔记。

(二)认真组织开展“法律六进”活动，努力提高广大干群的理论和法律素质。开展“宣传到机关、到基层、到学校、到社区”发放普法宣传材料及土地管理法律法规咨询等活动，并组织全体分局人员参加农场群众路线教育活动和兵团干部在线学习活动，较好地推动了普法工作的深入开展。

上半年的土地宣传工作，做到了领导重视，宣传活动有安排、有资料、有照片、有总结、有效果，真正使广大职工群众认识了依法合理用地，促进科学发展的重要性，形成了一个人人保护耕地资源，依法利用耕地资源以及保护好耕地红线的`良好氛围，起到了宣传教育效果。

20xx年上半年，皮山农场耕地保护工作在师国土资源局和皮山农场党委的正确领导及关心支持下，坚持以推进耕地保护特别是基本农田保护为重点，进一步加大了保护工作力度，积极开展耕地保护工作，促进农场经济的持续、健康发展。现就上半年皮山农场耕地保护工作汇报如下:

一、党委重视，认真履行耕地保护责任

皮山农场党委高度重视耕地保护工作，与皮山农场整体工作做到了同安排、同部署，始终将耕地保护工作作为重要的议事日程。为切实落实耕地保护，主管农业的马宝蕴副场长与各连连长签订了《耕地保护目标责任书》。

二、耕地保护工作的特点和经验

为确保皮山农场耕地总量不减少，质量不下降，皮山农场对耕地保护严格监督，实施了科学有力的保护措施，具体表现在1、加强耕地保护宣传，国土分局联合农场司法所等部门组织开展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣传活动，采用电视宣传、办讲座、发传单等形式，使广大干部职工在思想上充分认识到开展耕地保护的重要性和必要性，为保护耕地工作打下了坚实的基础。2、进行耕地保护重点巡查制度。坚持重点地区重点巡查，每月巡查做到4次。3、对发现的涉嫌违法占用耕地案件，国土分局做到及时发现，及早制止，按时上报。

三、存在的问题

一是宣传力度不足，使团场职工在思想认识有偏差，少数人对基本农田特殊保护的重要性认识不足。

二是人地矛盾突出，部分基本耕地紧靠居民点，易发生违法占用耕地事件。

三是皮山农场人均占有耕地量少，存在职工群众私自开荒现象。

四、解决的措施

一、强化耕地占补平衡管理推广实行建设占用耕地与补充耕地的项目挂钩制度，切实落实补充耕地的责任、任务和资金;加强按项目检查核实补充耕地情况，确保建设占用耕地真正做到占一补一。

二、加强耕地保护工作，开展重点巡查工作，落实耕地保护责任。

三、是继续开展高标准农田建设和开展土地整治工作

五、下半年努力的方向

在下半年耕地保护工作中，分局将积极推进高标准农田建设工作;进一步加大耕地保护宣传工作力度进一步提高全团干部职工保护耕地合理利用土地的意识。

资源规划工作总结 篇7

1、人数：

截至目前总人数1463人，年平均人数1413人，总人数与年初人数1121相比增加了342人，增长率为30.5％。总人数与xx10月放假前1719人相比减少了256人，同比减少了14.8％。

各部门目前人数为：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。

2、性别结构百分比：

男职工人数1079人，占73.7％。女职工人数384人，占26.3％。男女职工人数比例基本与去年持平。

3、年龄结构百分比：

20岁以下：2％。其中20岁以下男工占男工总数的2.4％，20岁以下女工占女工总数的0.8％。

20－30岁：41％。其中男工43.6％，女工33.9％。

31－40岁：29％。其中男工24.2％，女工43％。

41－50岁：18.5％。其中男工17.2％人，女工21.3％。

51－60岁：8.5％。其中男工11.1％人，女工1％。

60岁以上：1％。其中男工1.5％。

人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。

4、学历段结构：

初中及初中以下学历占53％。

高中学历占37.2％。

大专学历占7％。

本科学历占2.4％。

硕士学历占0.4％。

人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7％，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。

5、工龄段结构：

在现有人员1463人中：

工龄不满一年的398人，占27%。

1-5年工龄的795人，占54%。

6-xx工龄的185人，占13%。

xx以上工龄的85人，占6%。

人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。1－5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6－xx工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化投产和化工xx年投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大，

6、招聘情况：

今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比减少了51％；新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比减少了63％。

7、异动情况：

全年共离职147人，离职率10％。其中办理离职手续的55人，未办理手续而离职的约30人，开除2人，除名60人。与去年153人相比，减少了6人。

全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。

8、工资情况：

1-10月份工资造册14068人次，工资总额16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180万元来估算，则全年工资总额约为xx3376元，与去年22905380元相比降低了11%；全年月人均工资为1192元，与去年1175元相比增长了1.45%，增长因素主要是因安全生产1000天增资。

9、奖金情况：

以12月份无奖金计算，全年共发放奖金245069元，与去年1352285元相比降低了82%；全年月人均奖金14元，与去年69元相比降低了80%。

如果工资和奖金综合计算，则今年人均收入比去年有所下降。

10、保险：全年共支出养老保险费为：108528元，去年共支出养老保险金88659元同比去年增长额为xx9元，增长率为22.4％。

11、考勤：

以1-10月份统计的数据来算，全年全员出勤率：约为95%。

全年共发布9份考勤违章通报，处理479人次，罚款9860元。

12、合同签订率：

在岗1463人中，有效合同1100份，签订率为75％。

13、证、卡办理情况：

胸卡：新办2154张，补办155张；

考勤卡：发放399张，退回198张；

临时通行证：发放568张，共收回396张。

资源规划工作总结 篇8

导语：2008年，在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年，提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会，认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念，不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务，收取各项规费25万余元，提前超额完成了全年的经济收入任务。

2008年，在市局和镇党委、当局的精确带领下,在相干科室和直属二级单位的大力大举赞成下，在全所干部职工的互助竭力下，我所根据市局的工作安排，坚定以科学成长观为教导,以展开风格构筑年，进步部分履行力活动为契机,为构建和谐社会，当真践诺工作职责,切当践诺办事的法律理念，连续进步国土资本办理程度, 按时结束了市局下达的各项工作任务，收取各项规费25万余元，提早超额结束了全年的经济收益任务。

1、上半年工作结果

（一）、狠抓存量构筑用地让渡及变动利用办理，构造报告了高河刀剪厂等8宗地皮的用地手续，展开地皮利用验收挂号35宗，确保了地皮利用的现势性。

（二）、加强农民建房用地办理，构造报告并报市局承诺37户个人建房用地，面积 4440平方米，征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

（三）、加强集体构筑用地流转办理，构造报告了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目标用地资料，办事了处所经济成长。

（四）、加大闲置地皮料理力度，促成地皮节省集约利用，自动参与，自动指导，，盘活了原湖北油管厂停业后闲置近10年的四宗地皮，面积589.26㎡，为该厂职工养老题目的办理扫清了障碍。

（五）、加强矿政办理，鞭策境内三家采矿权人结束了采矿权的年检和矿区界址埋设工作，收取采矿权价款、矿山办理备用金等7.2万元。同时，建立了地质灾祸防备方案和汛情、险情值班轨制，落实地质灾祸分级办理责任制。

（六）、超额结束市局下达的经济收益任务，上半年结束经济收益25万元。

（七）、加强国土资本动态放哨，及时发觉和禁止违法用地行动16起，备案2起，有力地进攻了违法用地行动，保卫了耕地，保护了平常的用地秩序。

2、工作办法 

（一）自动篡夺镇当局赞成。2008年4月2日构造召开了全镇国土资本工作集会，安排安排了2008年国土资本办理工作，会上，镇党委副布告、副镇长作了紧张讲话，对展开2008年国土资本办理工作发起了详细要求。

（二）强化根本农田保卫办法，美满保卫轨制。严厉落实根本农田保卫轨制，履行地皮利用整体筹划和根本农田保卫筹划，互助镇当局结束了33个行政村的根本农田保卫及国土资本办理目标责任状的签订工作，进一步落实了保卫责任。

（三）落实“四个严禁” 和“两个必须”，典范个人建房用地办理。年初展开工作以来，各放哨组一是落实“四个严禁”，即严禁村组、集体经济构造和农民不法销售集体地皮，严禁单位和个人不法购买农村集体地皮建房，严禁借用农民名义申请利用集体地皮建房，严禁国度工作人员利用职务或工作之便参加不法交易地皮和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”，即申请建房者必须具有国度有关法律标准肯定的前提，必须符合城镇筹划要求，严禁以罚代管，以罚代批。 

（四）做好国土资本办理宣扬。在平常工作中，经过议定与用地户的兵戈进行直接面劈面的宣扬，将最新的国土资本法律标准和国度关于国土资本办理值得庞大决议及时转到达大众中。同时在“地球日”展开专题宣扬工作，经过议定各种动静媒体，出动宣扬车、下发宣扬资料、建造宣扬展牌、接纳大众询问等伎俩，大力大举宣扬国土资本法律标准，并自动展开“阳光投诉”、“大街接访”活动，共刷写标语10条、吊挂横幅8条，发放宣扬资料 100份，到达了预期的结果。上半年，在市局公告报导3篇。 

（五）、进一步典范了国土资本动态放哨轨制。根据“主次明了”的原则，将镇筹划区、省、县级公路两侧设为一级放哨区，每天放哨一次；矿山企业、紧张乡村公路两侧及根本农田保卫区设为二级放哨区，每周放哨一次；乡村四周及平常农田保卫区设为三级放哨区，每十天放哨一次，并做好放哨日记。对发觉有正在履行违法用地行动的位置要重点监控，及时把握用地动态，采纳相干处理办法，及时禁止，有效地防备和禁止了地皮违法行动的产生，减低了地皮违法案件的发案率。

（六）、自动展开风格构筑年进步部分履行力活动。根据大冶市局党委“两项活动”精神，建立并严厉履行了“一记三报二检”的工作办理轨制，切当进步行政履行力。 “一记”即该所将全部工作人员优化配合为三个法律监察放哨小组，别离当真对全镇的国土资本开辟利用环境举举动态放哨，并当真做好放哨日记；“三报”即每周有工作周报、每个月有工作月报、每个月有收费月报；“二检”即每个月对各组工作环境进行一次按期查抄，紧张当真人每个月对各组工作环境进行随机查抄，查抄环境在所内进行传达。通度日动的展开，全所干部职工的思维和交易本质都有明显进步，在四川汶川大地震产生后，全所干部职工大力大举发扬“一方有难、八方增援”的精神，向汶川地动灾区捐款3600元。

3、存在题目 

我地点上半年的工作中获得了必定的成绩，但也存在很多不敷的地方。 

（一）保卫耕地与成长经济矛盾凸起。我镇地皮后备资本贫乏，构筑用地指标紧缺，补充耕地后备资金少。 

（二）农村个人建房用地办理力度不敷。因为我所农村办理员较少，农村集体地皮办理面积广，跟着农村经济社会成长，农村天然人口连续增加，农民建房不能获得及时审批，造成违法占地建房，毁坏了平常的用地秩序。另外一方面，村民因宅基地题目产生地皮权属胶葛，胶葛补救工作难度大，成为农村社会不巩固身分之一。 

4、下半年工作筹划 

（一）进一步搞好重点工程构筑项目征地保险工作，满足镇区经济成长对构筑用地需求。

（二）大力大举促成节省集约利用地皮，进步地皮利用率，处理好保卫地皮与保险经济成长的矛盾题目。

（三）做好我镇地皮利用整体筹划修编的前期筹办工作。

（四）加大国土资本动态放哨力度，严明查处地皮违法案件，为增进国土资本办理工作供给法律保险。

（五）进一步落实好国有地皮有偿利用轨制，兑现策划性用地招拍挂零的冲破。

（六）连续展开风格构筑年进步部分履行力活动。 

二00八年六月十一日

资源规划工作总结 篇9

上半年，我台在州委州政府正确领导下，在州委宣传部及州广电局、德宏传媒集团的具体指导下、关心下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，全台干部职工团结一致，紧紧中心工作，重大活动、重大主题、重大任务的宣传报道紧扣主题，特色鲜明，亮点突出，效果良好。现将半年来工作总结如下：

我台围绕“新闻立台、技术强台、人才兴台”的工作思路和工作目标，在宣传工作中，牢牢把握舆论导向，着力提高宣传水平；加大节目改版的力度，推动新闻质量上台阶；《德宏热线》栏目影响力不断提升，深受群众的喜爱；民语广播打破常规宣传报道方式，深受群众好评；进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出；在经营创收上，充分调动各个方面的积极性，使各项任务和目标得到了落实；举办各种公益活动为载体，进一步提升广播影响力。

宣传是我们的中心工作，搞好宣传始终是广播最主要的功能和最重要的职责。按照各个阶段的工作安排，认真做好常规性宣传报道，及时在新闻栏目中开设“聚焦两会”、“深入学习实践科学发展观”、“抗旱救灾”、“自力更生 勤劳致富、感恩思进”、“软环境建设”、“文化产业及珠宝文化产业发展”、“桥头堡黄金口岸建设大家谈”、“民族团结”等专题专栏，认真做好常态宣传报道。

在今年的“两会”宣传报道中，《德宏新闻》节目继续开辟“聚焦两会”专栏，开设“代表委员之声”子栏目，认真做好会议程序性、动态性报道，突出重点活动报道，真实反映代表委员心声。继续做好上年各项成就报道，充分报道我州过去一年经济社会发展方方面面取得的巨大成就与经验，大力宣传全州经济持续发展、社会进步、文化繁荣、民族团结、边疆稳定的大好局面。继续宣传州人大及其常委会、州政协及其常委会、州中级人民法院、州人民检查院认真履职，在各方面工作中取得的重要成绩与经验。

两会期间，采制并播出相关消息46条、专稿11篇，报道内容涉及我州经济社会发展的各个方面，重点关注了全州“三农”工作、外经贸发展、旅游、小城镇建设、灾后恢复重建、教育等方面的话题。

《德宏热线》通过连线前方记者和两会代表、委员的方式，及时报道两会召开盛况，第一时间全方位、深层次展现参会代表和委员风采，积极引导普通百姓通过节目关心、支持、参与到这一全州政治生活的大事中来，共同营造全民参与、关心两会的良好氛围。共制作专题节目6期。

自我省发生特大旱情以来，新闻中心积极主动与相关部门联系，派出记者及时分赴我州受灾较为严重的县市进行采访。截止6月22日，共播出记者自采和通讯员稿件110条次，专题节目2期，广泛宣传省委、省政府“抗大旱、抓春耕、保民生、促发展”采取的措施和取得的成效，大力宣传我州水利、林业、教育、民政、农业、卫生、国土、气象等部门结合各自工作实际所作的工作，大力宣传全州各族各界为灾区踊跃捐款捐物的正义举动，展现了我州各族群众抗大旱、保民生的坚强意志，凝聚了人心，鼓舞了力量，为全省抗旱救灾工作营造了良好的舆论氛围。

我台加强与云南人民广播电台的联动，携手全力做好抗旱救灾新闻报道工作，出色地完成了宣传任务。4月29日，我台收到云南人民广播电台写来的表扬信，全台职工深受鼓舞。

结合全州“自力更生、勤劳致富、感恩思进”主题教育的开展，派出记者深入各县市、乡镇进行采访，挖掘活动典型。截止6月24日，共播出相关稿件147条，专稿28篇，并在《德宏热线》中，就如何引导农民自力更生、勤劳致富、感恩思进等话题，对陇川县委书记杨世庄、盈江平原镇镇长杨小梅、潞西市政协副主席何庆等进行了连线采访，收到良好效果，为全州各个阶段的主题教育营造了正确的舆论氛围。

今年的爱心送考，新闻中心在总结往年宣传报道不足之处的基础上，做到了早安排、早筹划，在各个考点、各主要交通路段、爱心司机聚集较多的地点都安排了记者，即时发回连线报道。至活动结束，《德宏新闻》共播出带音响消息8条，连线报道24条。在社教专题栏目《边陲风采》中播出1期专题节目。《德宏热线》栏目结合 “爱心送考”活动，推出20xx高考特别关注小版块，于6月3日连线州教育局副局长寸待龙，州民一中高三年级主任马江老师，充分发挥热线节目互动的特点，结合考生实际需要，为考生提供及时、贴心、实用的考前服务。

5月10日，我台“孔雀之声”改版节目正式推出，全天播出效果明显，众多听众打进热线电话或通过直播间qq互动，有的祝贺节目改版成功，有的参与节目。改版呈现几个特点：一是新闻节目以本地新闻为重点，取消新华社音频工作站的消息，时间缩短了，信息量增大了；二是增加《边陲风采》栏目，与《乡村四季》相辅相成，构成社教节目的综合版块，突出当地的人和事，加强了深度报道；三是增加转播中国国际广播电台《第一资讯》节目，传递世界的声音，让世界在听众耳边；四是在外宣节目《飞越城市》中，每周的“翡翠家园”以打造德宏珠宝文化为主题，通过连线形式，访谈形式，向全国城市电台的广大听众作广泛宣传；五是由主持人联袂打造的娱乐节目《可乐时间》参与性更强，午后的广播时光更加快乐起来；六是音乐节目更美妙。在《音乐早餐》中每周教大家一首本土歌曲；每天告诉大家“历史上的今天”。在《听歌台》中，主持人将不断送出听众爱听、想听的歌曲；七是新增加的引进节目《中国音乐流行榜》、评书、笑话，天天与听众相伴；八是获得云南省广播十佳栏目的《德宏热线》、《法治德宏》和《交通立交桥》宗旨不变，依旧为党委、政府和百姓服务；九是除《德宏新闻》、《德宏热线》和《边陲风采》节目设置重播时段外，取消其它节目的重播时段，以加强节目的互动性；十是加大了节目的`预告和频率的包装宣传，广播显得更加活跃，对听众的吸引力更强。

在今年5月10日我台新一轮节目改版中，《德宏新闻》总时长由原来的20分钟调整为10分钟，全部为本州新闻，并增加新闻重播时段，每组新闻每天早、中、晚滚动播出六次。同时，新开设社教类专题节目《边陲风采》。

改版后，在节目编排上，我们更加强化新闻时效意识，以事实发生重要性为序，尽最大可能减少会议程序性内容报道，摒弃无价值的会议报道、无意义的工作新闻、无特色的成就宣传；注重增强喉舌意识，压缩单篇稿件长度，增强新闻稿件厚度，加大有效信息量。时政新闻做到突出指导性、权威性；经济新闻突出新观念、新举措；社会新闻突出时效性、独家性，行业新闻强化新观念、新成果、新问题。同时，在每周一次的例行编务会上，强化编辑记者业务素质，增强捕捉新闻敏感性。改版运行一个多月以来，新闻节目结构更加紧凑，记者自采稿容量加大，内容更加精炼，更加体现出广播短、平、快优势。

改版后，新增专题社教类节目《边陲风采》，每周播出两期，栏目以“围绕中心工作，追踪本州新闻热点，深入挖掘事实真相，展示边疆风貌，构建和谐环境”为主旨。从题材和报道方式上，贴近实际、贴近生活、贴近群众，遵循“内容为王”的新闻报道和传播规律，深入挖掘事实真相，反映民意、报道民情、传递民声、展现民众与社会的关系。截至6月末，播出8期节目，内容涉及百名专家话德宏、工商义务监督员、五一劳动模范、校园周边安全环境治理等方面，播出后产生一定影响，引起一定关注。

20xx年1月1日至6月20日，《德宏热线》一共制作播出节目125期，来自州科技、招商、民政、发改委、财政、经委、安监、妇联、旅游、林业、工商、水利、计生、环保等单位和部门，以及全州各县市党委政府的41位领导、各职能部门负责人、专家、学者走进直播间，就群众关心的话题进行面对面沟通交流。共接进热线电话257个，接收短信17条，来访6次。这些热线电话和短信中，约有40%是排忧解难办实事方面的，约30%是法规政策咨询方面的，20%是监督政风行风方面的，还有约10%是提建议方面的。关注节目的听众从老者到学生、从农民到公务员、从戒毒所学员到外籍人士，遍及社会各个阶层，除我州各县市区外，还有邻近保山地区的听众。群众所反映的问题涉及社会生活的方方面面。对听众反映、咨询的问题，栏目组都及时与相关职能部门取得联系，并深入开展调查、采访，做到了100%回复，办结率达到97%，为各族群众办了大量好事、难事。

目瑙纵歌节期间，宣传报道好“20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”的实况，宣传报道本民族的文化，让世界了解德宏、了解景颇族的文化，充分发挥民语广播的作用，景颇语和载瓦语结合自己的实际，打破常规的报道方式把每天的广播节目打散，所有时段内设 “20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”专栏。出动两个语种的全体记者，采访报道的内容上有党政之声、目瑙纵歌的传说、群众音响、文艺等方方面面。泼水节期间，傣语部也打破常规的报道方式，所有时段内设 “泼水节”专栏，积极出动记者实况采访报道。特别专栏节目大量应用了音响，提高了新闻时效性，满足了听众的需求，充分发挥了民语广播的优势，加大了宣传力度获得相关领导及听众的好评。

半年来，通过大家的团结协作，三个语种共采编译播本州新闻366组，2337条，1012355字；中央新闻下载译播366组， 1769条206545字；采编译播农业科技专栏、健康与卫生专栏、法律知识专栏、民族风情专栏、双语双学专栏各72组。播134天的天气预告节目。制作点播节目载瓦语24组，傣语18组，景颇语12组。制作文艺节目各156组。有3件获奖作品，其中，获省级一等奖2件、三等奖1件。

（五）进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出

为确保安全播出工作万无一失，技术中心多次组织召开安播工作会议，传达省、州广电局关于安全播出工作的有关要求，进一步健全安全播出应急预案，对各项安全播出工作进行周密部署，在人员、技术、设备等方面做好积极准备，为安全播出奠定了坚实基础。上半年，圆满完成了“元旦”、“春节”、“目脑纵歌”、“两会”、“泼水节”、“上海世博会”、“ 端午节”重保期共109天的安全播出。

严格值班制度，确保播出、发射重要岗位专人职守，外线电话确保24小时通畅。播出、发射重要岗位实行重大突发事件即时报告制度，确保不发生任何安全事故，认真落实出入人员管理规定，严禁无关人员进入播出、发射机房，确保安全播出。同时，扩大了监控录像的硬盘存储空间，使原来只能存储7天的录像资料增加到了30天。

播出技术人员不断加大安全播出巡查力度，对播出、发射设备等部位进行全面检修，排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患，确保设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。解决了播出区的供电问题，现在已经可以做到在市电停电时使用发电机供电，克服雷雨天气的恶劣影响下，最大限度地保障了广播节目的安全传输。

为扩大调频广播覆盖，技术中心在2月21至22日到瑞丽孟秀山安装了一部1kw调频发射机转播汉语节目（104.3mhz），补点覆盖瑞丽市、陇川县、畹町、缅甸南坎、木姐、九谷、雷基等地区。另外，在盈江卡场镇安装一部100w调频发射机和一台上网电脑，使卡场镇广大景颇族听众也能收听到我台广播节目。上半年，技术中心继续实施广播进村寨工作，分别为五岔路乡、江东乡、允喊村、龙昌移民新村等9个村寨安装了民语广播定时收听系统。

20xx年上半年技术中心派出技术维护工作人员到各县市、乡、镇82人，维护、安装定时收听系统9次，到各县市维护300w、500w、1kw调频发射机与音频传输设备23次。今后我们将进一步加强安全播出工作力度，确保广播节目安全播出。

坚持中心组学习带动广大干部职工学习，开展学习型单位创建活动。积极开展科学发展观主题宣传教育活动，认真组织广大干部职工学习科学发展观，加强广播发展战略研究，了解和掌握国际、国内广播发展趋势和规律，改善知识结构，创新发展举措，指导工作实践。切实加强和改进干部职工教育和业务培训工作，改进培训方式，创新培训内容，增强培训效果。

全台任务基数为86.3万元，截至6月21日止已完成649715元（去年结转：58715元，今年：591000元）。第一，深入挖掘市场潜力。在巩固和稳定现有创收经营格局的基础上，力求稳定专题广告，不断扩大品牌广告的市场份额，为完成和超额完成20xx年创收任务打下基础。第二，培植新的经济增长点。重点探索和推进植入式广告的市场拓展，争取取得预期效果。第三，加强科学规范管理。对客户资源、运作流程等加强建档管理，广告时段分类、广告价格制定（上浮和下调）和执行进一步科学化、市场化、规范化。

为帮助受灾群众战胜旱灾、度过难关，我台认真贯彻落实省、州“抗大旱、救大灾、保民生、促春耕”会议精神，积极响应号召，紧急部署，迅速行动，把思想统一到抗旱救灾的全局上来，我台于3月23日发出倡议，呼吁全台干部职工关注灾情，慷慨解囊，帮助灾区群众渡过难关。24日上午十点，抗旱救灾献爱心捐款活动在本台大会议室举行。全台职工捐献的5100元善款，已于捐款活动结束后送到了德宏传媒集团总部。真情相牵，爱心无价。全台职工衷心祝愿勤劳勇敢的灾区人民在党和政府的坚强领导下，众志成城，共渡难关，赢得抗旱救灾的胜利！

4月7日下午3点，德宏人民广播电台党总支委员会换届选举大会在本台会议室召开，全台50名党员、预备党员参加了会议。大会严格按照德宏传媒集团党委关于同意德宏人民广播电台总支委员会换届选举的批复要求，根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的相关规定，通过无记名投票方式，差额选举产生了韩启祥、聂正民、朱坚、晏兰芝、杨彦五位同志为新一届台党总支委员。大会期间，新一届党总支委员会召开了会议，选举韩启祥同志为新一届党总支委员会书记。

我台高考前继续联合相关单位开展德宏州20xx年“爱心送考”活动。7-8日两天，全州三县两市及畹町经济开发区各城区，贴着“爱心送考”车标的800多辆爱心车穿梭在大街小巷，无不洋溢着爱的暖流。XX年年6月，德宏人民广播电台孔雀之声发起的“爱心送考”活动，得到联合单位和广大爱心人士的鼎力支持，赢得社会广泛好评。四年来，爱心得到延续，而且规模越来越大，影响越来越广，至今已有两千余人次爱心志愿者投身到“爱心送考”活动中。今年高考来临，“爱心送考”集结号再次吹响，6月4日上午，州委宣传部、州文明办、州“感恩思进”主题教育领导小组办公室、州出租车办、德宏传媒集团、州公安局、州公安局交警支队、州教育局、德宏人民广播电台“孔雀之声”联合在德宏交通旅游宾馆举行20xx年德宏州“爱心送考”活动启动仪式。6月18日晚，我台孔雀之声承办的20xx年德宏州“爱心送考”答谢晚会在州委党校报告厅举行。来自全州爱心车队、爱心企业、爱心人士和考生代表200多人再次欢聚，一起重温送考中的感动，200多颗滚烫的心汇聚成一个“爱”，为今年“爱心送考”画上了一个圆满的句号。

为了让我台儿童渡过一个愉快的“六一”节，德宏人民广播电台团支部精心组织了“庆六一”游园活动，为儿童们送上了一份节日大餐。6月1日晚上，我台大会室成了一片欢乐的海洋。孩子们在家长的指导下，玩起了“吹蜡烛”、“小猫钓鱼”、“抛乒乓球”等充满童真稚气的游戏。孩子们沉浸在一片喜悦之中，他们的欢歌笑语不时地将会场的节日气氛推向高潮。有趣的活动吸引了孩子们渴盼的目光，激发了孩子们参与的热情。喝彩声、欢笑声一浪高过一浪，真是高潮迭起，精彩纷呈。有趣的游园活动，使学生动手、动脑，丰富了身心体验，开阔了视野，陶冶了情操。这次晚会也赋予了家长和孩子们一次可贵的交流机会，晚会现场一直洋溢着浓郁的亲情。晚会结束时，每个孩子都获得了自己心仪的节日礼物。

开展“感恩思进”主题教育，是我州今年上半年工作重点之一，我台领导班子高度重视主题教育，把主题教育看作是一项重要的政治任务，看作是推动德宏广播事业建设工作的难得机遇。

在“感恩思进”主题教育中，我台深入贯彻上级的文件精神，全面部署宣传动员、活动实施、共谋发展、总结表彰四个阶段，发动全台干部职工，以饱满的政治热情和认真负责的态度，积极投身到主题教育中去。经过全台干部职工的团结协作、勤恳工作，基本实现了“进一步提高全台干部职工素质，增强全台人民知恩情、明是非、识大体、讲团结、守法纪、求进取的意识，形成凝心聚力、共谋发展的良好氛围”的预期目标，我台开展“感恩思进”主题教育的主要做法及亮点；一是广泛宣传动员，提高认识，形成良好氛围：成立领导小组，加强领导；制定实施方案，明确目标要求；召开动员大会，提高思想认识。二是，结合实际，注重创新，热心公益，多策并举，确保取得实效：1、撰写心得体会，增强感恩意识；2、抗旱爱心捐助：是我们职责，也是义务；3、爱心送考，传递爱心，温暖人心。三是举办“感恩思进”为主题的征文、演讲比赛，掀起活动高潮。四是扩大开展“感恩思进”主题教育范围，特别注重培养儿童的感恩意识。五是感恩思进深入基层：在扶贫挂钩点，开展“感恩思进”主题教育。

六是圆满完成全州“感恩思进”主题教育宣传任务。七是积极参加各单位举办相关“感恩思进”活动，认真学习，注重交流，不断的提高。八是事求是，全面落实，整改提高，共谋发展，形成机制。

在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员发挥先进模范作用的一项重要的经常性工作。我台领导班子高度重视开展创先争优活动，一是成立领导小组，加强领导。为加强“创先争优”主题教育领导，落实责任，确保活动取得实效，我台成立了争先创优活动领导小组。领导小组以德宏传媒集团副总裁、德宏人民广播电台台长韩启祥为领导小组组长，我台副台长朱坚、聂正民、孔连跃为副组长，各室、中心主要负责为领导小组成员。领导小组下设办公室，负责活动日常事务；二是制定实施方案，明确目标要求。为了有步骤、有层次地开展“创先争优”活动，有序地推进活动各阶段工作，领导小组通过认真酝酿、精心策划，结合我台实际，制定出了我台开展“创先争优”活动实施方案。实施方案的内容包括：指导思想、目标要求、主要环节、方案要求、组织机构、工作要求等；三是召开动员大会，提高思想认识。

上半年工作任务重大，在上级部门的大力支持下，全体干部职工齐心协力，完成了各项任务，取得了较好的成效，创新宣传报道方式，注重活动质量，圆满完成了任务。同时，还存在一些不足的地方，需要我们今后注意并改进，困难及问题主要表现在：

一是编辑记者业务素质有待提高，作品创优、上送稿件工作仍需加强；部分记者的录音操作技术、采访知识、稿件编辑和播音等方面还需要有待提高。

二是随着《德宏热线》收听热度的提升，听众反映问题增多、涉及领域、部门不断扩大，对于听众反映的部份问题没有做到及时追踪、及时反馈、及时答复；领导会客厅“一把手”上线率有待提高；

三是《边陲风采》处在起步阶段，无论节目形式、节目内容都需要在探索中改进。

四是办公电脑不够用，影响了工作效率。需要配置人手一台电脑。

五是由于采访机不足，民语节目音响稿件少，可听性差，给记者外出采访带来很多不变，需要配置人手一台。

六是创收难，还走不出可行的路子，创收意识不够强。

以上存在的问题就是我们今后努力的方向，在下一年度的工作中，我台将继续发扬“团结互助、吃苦耐劳，能出精品”的优良传统，认真履行职能，不断总结经验、创新工作思路与方法。

一是鼓励栏目编辑、记者加强学习，提高自身综合修养和业务素质，在提高稿件质量、拓展节目深度上下功夫，围绕州内热点、焦点问题，积极策划主题报道，不断扩大《德宏新闻》、《德宏热线》、《边陲风采》栏目的点、线、面，使节目内容更加丰富，更加贴近生活、贴近群众。

二是做好瑞丽孟秀山两部调频发射机更换工作，计划在7月底就可以完成此项工作；积极与移动公司协调完成背阴山信号光纤传输问题，解决目前雷雨天气影响收听效果的问题；继续做好技术维护工作，确保设备正常运行；加强值班监听工作，落实安全播出责任。

三是重点抓广告创收。充分挖掘当地传统客户资源，在保证完成任务的的前提下，择优做好对符合条件的其他广告工作，巩固和发展广播领域。持续抓好节目的创新、创优。

四是加强节目整合。巩固、提高已有的名牌节目，根据受众需求，推出贴近生活、贴近听众的新栏目，继续抓好队伍素质和人才建设。

五是全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设；树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置；建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核；加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。

六是全面完成经营目标。进一步发挥媒体平台作用，树立强烈的成本效益观念，不断拓宽收入来源，进一步加大广告宣传力度，努力提高广告经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。

资源规划工作总结 篇10

**年我局工会在局党委的正确领导下，在市总工会、市直机关工会工委的指导关心下，认真学习贯彻十八大精神，紧紧围绕规划局的中心工作目标，切实履行工会各项职责，以服务干部职工、调动干部职工积极性，促进城乡规划事业发展为目标，切实抓好工会各项工作，取得了一定成绩。现将工会工作总结如下：

(一)围绕工会建设职能，为广大职工干部做好服务

为适应新形势发展的需要，进一步加强我局工会自身改革和建设，更好的履行工会职能，在局党委的关心支持下，新一届工会充实了经费审查委员等人员队伍，明确了工会分工和各委员的职责，进一步完善了局工会财务管理制度，为更好的开展我局工会工作打好了基础。通过一年的努力，新一届工会从统一思想、提高认识入手，增强了工会成员的责任感和使命感，充分发挥了工会组织作为桥梁纽带的作用，进一步提高了广大干部职工的工会意识，使工会更好的为广大职工服务。

(二)围绕工会教育职能，为学习宣传做好服务

以学习型机关创建为契机，结合党组织宣传工作，充分发挥工会的宣传教育职能。组织带领系统干部职工学习科学发展观，推动全体干部职工实现理论水平和业务水平双提升。讲求宣传艺术，结合规划部门的工作实际情，因地制宜开展教育宣传，以达到统一思想、形成共识、形成合力、凝聚力量、围绕中心的效果，更好地服务于城市规划工作大局。

(三)围绕工会联系职能，为扶贫助困做好服务

从实践“三个代表”重要思想的高度出发，充分发挥工会桥梁纽带的联系作用，认识关心群众生活、解决好困难职工工作生活问题的重要性，把关心和帮助落实到一个个具体的行动中。一是向社会困难群众献爱心。积极响应上级号召，关心和帮助社会弱势群体，开展形式多样的“送温暖、献爱心”、“扶贫济困”活动，弘扬中华民族传统美德。组织规划局系统干部职工进行“献爱心”活动。二是为系统干部职工送关心。关心身边干部职工工作生活，做干部职工贴心人，为本单位干部职工办实事、做好事，使局机关工会真正成为大家心中的职工之家。全面了解掌握全局干部职工的家庭情况，做到第一知情人，并为一位困难职工(临时工)争取到每年800元的市总工会困难职工家庭补助;职工生病住院期间，局工会干部都能及时代表局领导前去看望慰问;退休职工去世，局工会干部协助其家属做好善后工作、为领导分忧解难，机关工会“职工之家”的职能得到充分体现。

(四)围绕工会组织职能，为丰富职工业余生活做好服务

一是组织开展学习考察。根据我局所从事城市规划工作的特殊性，将全局干部职工的疗养与学习考察工作有机地结合起来，局工会结合我局城乡规划管理工作特点，分批组织全体干部有选择性地到全国各大特色城市进行学习考察，并有多篇学习考察文章在有关建设报刊、杂志上得以发表。通过考察活动，一方面开阔了规划工作的视野，另一方面也让干部职工的身心得到了放松，增强了全体干部工作的信念决心。二是组织开展文体活动。如“三八”国际妇女节期间，组织系统内女性职工开展丰富多彩的活动，展现单位女干部良好的精神风貌。此外，局工会还组织了全市规划系统的乒乓球比赛等活动，通过这些有益于身心健康的集体活动竞技，在工作之余，丰富了广大职工业余生活，加强了职工的身心锻炼和友谊交流，深受广大干部职工欢迎，取得较好反响。三是开展“重温红军路，走进新农村”活动。12月7日，衢州市规划局工会结合局党委开展的全市规划系统“认真学习贯彻十八大精神，加快推进新型城市化进程”主题学习实践活动，组织市局工会机关全体工作人员走进开化县长虹乡，参观走访了库坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通过瞻仰中共闽浙赣省委旧址，考察红军被服厂、一村居两省的生态村落,考察钱王祖墓、高田坑历史文化村落，考察江南布达拉宫—台回山、中山堂茶园等活动.进一步激发广大干部职工学习十八大的热情。

(五)围绕工会关爱职能，为职工身体健康做好服务

开展群众性健康活动，保证干部以健康的身体投入到各项工作中去。为加强局机关干部防病、治病意识，保证干部身体健康，组织全体干部职工参加市保健办组织的干部保健知识教育活动，并及时宣传疾病预防知识;组织全体干部职工体检，做到早预防、早治疗。

(一)进一步强化民主建设。把民主建设工作进一步规范化、制度化。要进一步加强工会工作，使工会职能得以充分发挥，把干部职工的知情权、参与权、监督权落到实处。在今后工作中，要尽力维护广大干部职工的合法权益，做好干部职工建议落实工作，为干部职工说实话，办实事，解决、反映广大干部职工的要求和意见，同心协力搞好工作，促进民主政治建设。

(二)进一步深化精神文明建设。深入开展讲文明、树新风活动，改善机关工作作风、树立良好的职业道德。要以保持共产党的先进性教育为载体，不断加强干部职工的职业道德建设，带动全局干部职工思想道德的提高，要在全体干部职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和科学发展观的宣传教育，引导全体干部职工树立正确的世界观

?人生观和价值观，积极开展“三走进”、“做最美衢州人”系列活动。要弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为重点，以爱岗敬业、诚实守信为基本的行为规范。开展群众性精神文明的创建活动，把文体艺术的开展与精神文明建设想结合，以加强干部职工的凝聚力、向心力，推动全局的各项工作的顺利开展。

(三)进一步丰富工会活动载体。围绕干部职工的工作生活，继续为干部职工做实事、做好事。把提高干部职工的生活福利和工作环境作为一件重要事情来抓，要争取局党委的支持，不断拓宽干部职工的活动场所，配备相应的活动器材。以创建“职工之家”活动为契机，积极争取局党委的支持，在有限的办公条件下，拓展干部职工的活动场所、添制部分健身器材、图书等文体用品。以开展“测绘劳动竞赛”为载体，进一步增强基层工会活力，提高基层工会凝聚力。有计划的制定全年工会活动计划，从德、智、体等多方面丰富我局工会职工的生活和学习，加强我局职工的内聚力，形成热爱单位、热爱事业的文化氛围。

(四)进一步加强工会自身建设。加强工会自身建设，是搞好工会工作的基础，工会全体干部特别是新任工会干部要及时分析工会工作面临的新的机遇和挑战，加强理论学习，提高政治素养，理论理想实际，以良好精神状态和踏踏实实的工作作风，全力投入工会工作。把维权意识、服务意识和奉献精神作为工作的主题，开拓进取，倾听群众意见，分层次做好工作。按规定向单位工会拨交60%部分工会经费、向市总工会拨交40%部分工会经费，确保工会各项工作顺利开展，进一步规范工作程序，提高工作效率，更好的服务广大职工干部。

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人力资源工作总结汇编10篇

撰写文章之前看看范文是什么样的吧，  学习优秀范文可以让我们更好地深悟和洞见人类智慧和创造力，如何在众多网络信息中找到合适的范文呢？小编在阅读中深刻体会到“人力资源工作总结”是一篇了不起的文章，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

人力资源工作总结【篇1】

一、工作内容

在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容：

1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导，签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;

10、制作xx年全厂管理人员年休表;

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。千里之行，始于足下，参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。实践是检验真理的唯一标准从学校到社会的大环境的巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的，有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种，时间久了有关模具的知识，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。

一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力，试想一下如果刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，常常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，通过，，这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易，再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱，因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。 同事相处

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事，为了能得到领导的赏识，背地里总是向领导搬弄是非，搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠，人与人之间的关系有时候显得有点紧张，但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶，办公室里同事之间的是非，以我一个新人而言，我想我能做的就是低头多工作，抬头少闲话。且通过，，这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、总结

我是学商务管理的，在书本上学过很多套经典理论，似乎很能说服人，但从未付诸实践过，也许等到真正工作时，才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长，但我确实从一个学生开始慢慢的转变，思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们，他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识，似乎很容易，又觉得很难，总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走向工作岗位之路做准备。 实习中我也会遇到挫折，遇到挫折时，我会从调整心态来舒解压力，面对挫折。我常想一句古话天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。 遇到挫折时我会进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰，尝试容忍挫折，做到心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。我学着化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让自己目光面向未来。 无论怎样，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮助，感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。做什么事情都要有条理，这是我刚进办公室时一位领导教给我的，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践，受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件小事。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度特征，依据精简、效能、统一的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗位;清退临时工，安置富余人员;控制新增人员，把好人员入口关;严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照岗位劳动评价结果确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级12 2级，最低岗级为3 2级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19 2级，最低岗级为3 2级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统

相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

人力资源工作总结【篇2】

20xx年，是xxxx飞速发展的一年，也是人力资源部重组的第一年。人力资源部在公司领导的指导下，在全体员工的共同努力下，以组建xxxx团队为主线，优化公司组织结构，不断完善人力资源管理制度。

1、20xx年年度工作综述

人力资源部年度工作一方面通过招聘管理、劳动合同管理、入离职管理等，确保各项人事管理工作的合法性、规范性，另一方面通过建立员工培训计划，加强企业文化的贯彻和渗透，提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。

根据部门工作的安排，20xx年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。在组织人员配置、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20xx年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

2、20xx年年度工作总结

本年度主要完成以下几个方面的工作：

2.1招聘工作xxxxxx分公司的'量产和xxx分公司的发展，生产一线员工和各类职能部门的空缺岗位越来越多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。本年度，在招聘方面主要应用的渠道有公司现场招聘、劳务派遣、招聘外包、校园招聘、网络招聘、猎头招聘及内部员工介绍等形式。截止12月25日共招聘员工20xx人（未含20xx年应届本科毕业生41人），离职1311人，净增740人。

由图可见，12月份和1月份入职人数比较少，且入职和离职人数相差比较小，离职人数的居高不下给招聘工作带来了一定被动性。

2.2培训与开发

培训工作一直是贯穿始终的。从新员工入职培训到技能培训，建立岗位培训计划书，从企业文化培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实操本领。

20xx年度，xxx仍沿用原来的培训模式，xxx主要以生产一线工人技能培训为主。企业培训开展力度不够，主要以内训的形式进行。而公司中高层培训几乎没有开展，有关职员业务技能的培训数量也很少。xxx的年度培训计划基本完成，但公司整体培训工作亟待提高。

2.3绩效管理

公司现有绩效考核采用月度工作计划和岗位考核指标相结合的形式进行，考核指标没有反应公司主要经营数据，方法比较简单，但整体缺少激励机制。人力资源部根据公司整体规划，在20xx年年底着手分公司职员绩效考核方案，整体方案已获公司基本同意，相关岗位绩效考核表还正在编制中。

2.4薪酬福利管理

人力资源部薪酬管理工作比较肤浅，基本上以员工月度工资表的编制、核发为主，本部门的薪酬管理主要为每月制工资表，这是人力资源部的常规工作。每月人力成本费用统计如下：

其他相关薪酬管理工作基本都没有开展。

福利支出方面，除企业社会保险外，主要包含过节费（福利物品）、旅游费、通信费、伙食补贴等，共计元（不含社会保险费用）

2.5劳动关系管理

2.5.1年度内人力资源部队劳动合同、保密协议进行适当的调整，将不规范的合同文本进行了修订。劳动合同覆盖率达100%，并在员工入职1个月内就签订好劳动合同。但在劳动合同续签工作上，人力资源部工作不是很到位，不能及时主动跟踪员工续签意愿。

2.5.2本年度共发生劳动纠纷1起，现仍在协商处理中；发生规模以上工伤事故起，直接经济损失x元。

2.5.3车间每月举行员工评优活动，员工付出的努力得到肯定，一定意义上调动了员工积极性和创造力，企业文化深入人心。另外行政部、工会也多次举办文艺、知识竞赛、体育等活动，丰富员工业余文化生产需要。

2.6部门建设人力资源部根据公司生产经营需要，在本年度内逐步完善部门组织架构，现除绩效薪酬未全面开展外，招聘、培训、IT等方面工作均已有条不紊地开展。一年以来，部门内部员工业务水平却没有大幅度提升，部门员工工作还仅限于事务性的人力资源管理工作。随着公司不断扩大，部门员工整体业务水平需要较大提升，要满足公司发展的需求。

3、20xx年年度工作出现的问题及改进建议

人事管理工作按照岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用。在年度结束时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推进过程中，也存在很多问题，为了更好地总结经验教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下：

3.1招聘工作

3.1.1生产一线员工招聘：20xx年共招聘20xx人，却流失1311人（占招聘人数的64%）。年度前期生产一线员工基本能保证生产需要，进入12月份后，基本无员工入职，与此同时离职人数却不断增加，加之生产订单增加，一度出现人员供给不足。校企合作数量不多，应增加周边省市大中专院校的合作。

人力资源部要今后的工作中针对90后员工的特点，协助车间开展相应的员工管理活动，以稳定员工队伍，满足公司人员需求。

3.1.2职员招聘：根据公司人员需求计划，技术、品管、设备等工程师和财务、行政经理等岗位没有招聘到位，分析原因：

3.1.2.1人力资源部前期没有主动跟踪技术、品管类人员招聘，导致后期公司提出需求时很难及时招聘到位。

3.1.2.2由于电子行业主要分布在珠三角和苏南地区，地域的限制影响招聘的进程。

3.1.2.3金华市可用人力资源缺乏，整体应聘者素质较低，满足不了公司要求。

3.1.3本科生校园招聘：从10月份开始，人力资源部组织相关人员赴东北、华中及西北地区各高校开展校园宣讲招聘会，主要以招聘机械、电子电气、工业工程等理工类专业，共招聘到20xx年应届本科大学生41名。

此批大学生拟在20xx年7月中旬报到，届时人力资源部将制定有效培训方案。

3.2培训工作

20xx年培训主要以满足公司正常生产技能为主，提高性培训基本没有开展。培训计划单薄空泛，之前无培训需求调查，之后无培训效果评估（后期增加此方面评估，但整体效果不佳）；培训执行力不强，部分课程因特殊原因顺延，而事后未按计划跟进，导致搁置。

据此，建议如下：从需求调查开始，严密制作培训计划，直至评估考核，善始善终；严格按计划开展工作，无论有何变因，均及时更改方案，切实执行，决不找借口。

3.3绩效管理

公司绩效考核指标多、覆盖面广、奖惩不明，导致主要考核指标不突出，激励效果不佳。建议公司调整薪酬结构，在不违反劳动法律法规的情况下，制定绩效考核方案。

3.4薪酬福利管理

3.4.1生产一线员工工资核算过程中，部分不科学合理：以每月实际法定工作天数核算平均工资、转正上岗工资按上下半月核算等等。

3.4.2职员工资核定没有科学依据，领导拍脑袋定工资。建议建立薪酬体系，根据员工能力、资质、技术含量等纬度核定员工岗位工资水平。

3.4.3旧版本的制度中部分福利已经不适应公司发展需要，适当修改。3.5员工沟通

公司未建立员工沟通机制，现只有车间和人力资源部开展为数不多的员工沟通，未起到作用；员工工作、生活各方面问题无法有效反映到管理层，导致人力资源部总是被动接受员工离职，无法在员工有情绪之前就及时疏导、排除。

来年建议人力资源部进一步打造沟通平台，定期和不定期安排公司高层管理人员进行员工访谈，重视员工的意见和建议，积极采取改进措施，取得员工对公司的信任，提高员工满意度，把员工关系工作做到实处。3.6企业文化

20xx年公司企业文化处于起步阶段，核心企业文化还没有形成。建议公司要在20xx年建立公司整体企业文化，并通过人力资源部宣贯，提高员工的认同感和归属感。

3.7事务性的人力资源管理

人力资源部工作偏向于事务性工作，没有发挥其“管理”职能。仅仅局限于招聘、档案、花名册、劳动合同、工资造册等方面，重要的培训、薪酬、绩效等工作微乎其微。20xx年人力资源部要根据部门年度计划，充分发挥人力资源“管理”职能，满足公司对人力资源的需求。

4、20xx年度工作计划

根据公司战略发展要求，根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，人力资源部将在20xx年度有计划、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：

4.1招聘与配置

模组业属劳动密集型产业，在人力资源管理方面具有人员素质相对较低、人员流动率较高、外来务工人员较多、品管技术设备人员短缺等特点。人员储备的捉襟见肘会成为制约企业发展的一大问题。人力资源部计划就以下几个方面来开展明年的招聘工作。4.1.1明年春节后，公司不限量招聘人员，尽可能采用社会招聘，降低招聘成本。

4.1.2拓展招聘方法和渠道，在公司招聘不足的情况下，多方建立校企合作、劳务派遣、招聘外包等用工形式。

4.1.3配合公司稳定员工队伍，降低员工流失率。行政部要做好后勤保障准备，特别是宿舍、食堂、工装等供应，不能出现脱节

4.2培训与开发

在20xx年，随着生产经营的迅速扩张，对人才的需求提出新的要求：

一是人才的数量要求增加，特别是管理人员及生产一线员工；

二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的业务技能有待提高。公司员工数量的增加，对公司的企业文化、凝聚力也提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工技能以及对企业的凝聚力是该培训计划所要面临的一个重要课题。

4.2.1明确年度、月度培训计划，组织、监督、实施。

4.2.2配合公司建立公司完整（核心）企业文化，并积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。

4.2.3要注重基层管理人员业务能力提升和生产一线员工操作技能培训。（培训方面具体计划由培训组提交）

4.3绩效薪酬管理

4.3.1xxx试行绩效考核方案，并及时反馈、整改。

4.3.2根据公司岗位配置，初步建立公司薪酬体系。

4.4员工关系管理

员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等，构成一个员工成长沟通体系，有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的奖励力度，为公司领导决策提供参考依据。

4.5制度体系建设

20xx年，人力资源部继续建立健全人力资源各项制度，适应公司经营发展需要。

4.6宣传工作

20xx年公司宣传主要依托公司内刊《xx》、网站和厂区宣传栏，并建立相应宣传机制。

5、结束语

人力资源管理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现。

人力资源工作总结【篇3】

尊敬的各位领导、亲爱的同事

大家晚上好！

虽然天寒，但是我述职的热情依然不减。__年我有幸担任人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将__年全年工作情况汇报

一、工作任务完成情况

（一）基础工作

1、全年共发放学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，时事政治12份。

2、全年共收集审核各个室部学习资料96份，根据各个室部交回的学习资料共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。

3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于__年12月13日隆重举行并完美收官。

（二）组织学习培训工作

1、结合__年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训分享6次，光碟授课5次，外聘教师授课8次、其他培训5次。

2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次，共计培训新员工49人。

3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。

4、军训

邀请武警中队对__年新入职员工和__年军训不合格员工进行军训，并组织军训考核验收。

5、持证上岗的维系工作

对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。

6、外联培训工作

全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，并建立了良好合作关系。

（三）建立案例分析库

结合全年剖析编写案例分析47篇，修改各个室部交回的案例分析修改53篇，健全案例分析库共100篇。

在此，我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意，正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写工作。

（四）编写《员工手册》

结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对《员工手册》进行编写，目前在定稿阶段，预计于__年1月份完成。计划在新员工入职后，发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。

（五）建立讲解员题库

根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出考试题初级30份、中级20份、高级10份。

（六）员工沟通工作

刚才__部长已汇报，全年我们配合座谈员工共95名，另外还结合__年的培训情况和__年的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话，希望把来年的培训工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。

（七）配合性工作

另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次，配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部工作的不易。

工作一年以来还担任了团委副书记一职，协助书记完成五四青年节活动的举办、微__的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。

作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职工作时，我和部长同心协力、彼此配合，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作互相提醒，时间性长的工作互相督促，一人不在，另一人全权接手负责到底，做好一个副职应履行的职责。长时间的接触和配合，我们已经成为了比较默契的搭档，正是这种相互了解才使得我们在工作中能够互相督促，相互监督。人力资源部经理述职报告人力资源述职报告（3）|返回目录

__年7月，在工厂的工作调整中，根据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。

一、思想，学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大。能关心同事，以工厂利益为重，坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很强。本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动地给自己安排工作，缺少创新观念。

二、主要工作情况和不足：

（一）积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有掌握度，使得工作的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工的工作，影响了效率和进度。

（二）在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公正地去思考，在此提前下，多次过__护了员工的利益。

（三）严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。但是对于自身方面，却没有能够严格要求自己，多次迟到，这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。

（四）开展教育培训方面：没有定期安排一些教育培训座谈，以及员工岗位技能培训工作。致使一些员工的素质仍然停留在刚入厂时的那个阶段，使得一些知识没有得到普及，没达到预期效果。由于主抓人事工作的我，没有尽到该尽的责任，导致了员工的素质和工厂的发展没有达到正比，所以，在这个方面，我是不合格的。

综上，工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握得还不够，还需在今后加强学习，不断提高。

三、__年工作思路：新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我__年的工作思路：

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

（一）要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

（二）要加强用工管理。要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的化。

（三）要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

（四）推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

（五）推进工厂“5s”活动的实施，使得整顿，整理，清洁，清扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。

最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢！

人力资源工作总结【篇4】

201X年X月踏入公司工作以来，我很感激身边的每一位同事对我工作的支持，我进公司伊始，各位同事对人力资源工作并没有清楚地认识，我相信时至今日仍然有很多同事不清楚人力资源部每天在做些什么，觉得跟综合办公室工作性质差不多，这也是我工作不到位的体现，本来一直想做一个PPT来给大家讲解一下人力资源部的工作职责以及具体人事规则，但由于人事制度一直未下发也无法进行讲解。

这四个月以来我能深刻感受到公司转型以来每位同事工作态度的变化，大部分同事的工作积极性都有了很大提高，但是还是有一小部分人没有集体观念没有团队荣辱观没有使命感，这一点也将是接下来一年内我的工作重点，制出企业文化并进行推广，使大家齐心协力为公司集团化市场化实体化的发展共同努力。

现在对今年在进入工投这四个月的工作做一个小小的总结：

一、整理了人事档案

在整理人事档案时发现一些问题：学历层次不齐，甚至有些学历已经无法晋升职位。

二、编制人事组织结构

9月我进行了组织架构规划，现有的扁平式管理模式有助于工作的快速推进，每次的组织结构变革都要伴随公司的转型发展。

三、草拟招聘方案

由于先由人手不足，公司转型又已经开始，根据公司各部门需求草拟了人员招聘方案，计划报市人事人才会进行20xx年招聘工作。

四、更新薪酬体制以及激励方案

薪酬变革前期工投公司普遍工资偏低，经过调整有小幅度提升，建议人员调整后再次进行薪酬调整。

五、编制本部门以及协助其他部门编制部门制度

10月底已经将人力资源部门职责和公司人事制度编制完毕，等待过会修改以及下发。

六、采购员工制服

在工作以及日常行为处事中我也认识到了自己的不足：

一、说话缺乏技巧，太过于直白，以至于得罪了人而不自知，平时说话不太注意分寸，脾气一上来就口无遮拦，每每自省都懊恼不已，今后一定会更加规范自己的行为处事方式以及说话方式。

二、做事喜欢自己独挡忽视了同事的帮助，没有充分考虑同事的感受。就拿人力资源部工作来说，很多是事情我都自己做了，有时候遇见困难旧钻牛角尖，崔冰想帮我都插不上手。这个缺点也要改。

三、不会分配任务，搞得自己非常忙碌而部门的同事无所事事，这是一个部门经理的失职而不是工作人员不会干活，与之相反，崔冰工作中非常细心，正好弥补了我做事情只看大纲而忽视小细节的这一缺点。

四、不会合理处理自己的时间，不能同时处理好工作与家庭的关系，对孩子关注太少。每天早晨上班，下班回家天就已经黑了，周末休息的时间陪孩子太少，对此内心十分愧疚，但是造成这方面的原因还是我自己没有合理处理工作与家庭的关系，为此，我还需要多读一些合理规划生活的书籍，来帮助我处理这两方面的关系。

在工投工作的这四个月也发现了一些工作不畅的原因：

一、各人自扫门前雪，部分人员无担当

个别同事只顾自己不顾别人，先将工作推给别人做，汇报工作的时候将功劳自己揽了，我相信在团队中没有人愿意跟着这样的领导干活，没有功劳没有苦劳，在团队中即使特别卖力也得不到相应的赞赏与嘉奖，从而抹杀了这些同事的工作积极性，使认真负责且有能力的同事认为自己得不到重用，久而久之，只会造成一个让人心痛的结果：人才流失！

二、身在体制外，但是工作态度却在体制内

一部分同事将公司的工作看作是铁饭碗，看作是体制内的工作，宁可不做也不做错，我们公司正在往市场化转型，人力资源制度也将市场化，能为公司带来利益的人才才能留用，反之，则会被公司所淘汰，这也提醒着我们激励制度需要尽早提上日程。

三、工作方法和技巧有待提升

一部分同事工作非常卖力，却因为工作不得章法而做不出成绩，很多工作有技巧可言，多多学习才能掌握这些技巧，而技巧这个东西永远都不是天上掉馅饼正好砸中自己，只有多多看书看案例多多经手案例才能逐渐掌握。这也恰恰反映出我们人力资源部培训工作做的不到位。

四、未明确权利与责任

未明确权利与责任，导致一点点的事情都无法协调，并且拒绝同级人员协调，持非领导不处理、非领导安排不办事的态度，严重拖慢工作效率。人事调动并不是犯了错才能进行调动，合理的安排工作岗位，有助于推动公司工作效率。

人力资源工作总结【篇5】

我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉在公司已近半年，在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习，边工作，有进步也有不足，自入职以来我主要负责公司简单的人事，社保缴纳、劳动关系方面的工作。下面就我这半年以来工作，做出如下总结：

一、 上半年工作总结

（一） 工作回顾

公司现有人员状况：公司现有人员96人。其中集经营管理办公室10人，人资综合部3人；计划财务部4人；智能事业部10人，产品中心18人、销售中心10人，运营中心7人，

运维中心9人，设备中心9人，研发中心11人，电子商务5人。 近年来随着公司的发展，新加入成员的增 多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气。但也给公司在管理方面提出了更高的要求，所以作为人资部门需要人

性化的管理和创新的管理方法。

（二） 人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。工作内容总结如下：

1、上半年我公司入职新员工 20 人，为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解，帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。

2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入，保障数据的准确无误。

3、办理离职人员的工资核算，收集反馈离职员工离职原因，做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。上半年共计离职员工 18 人。

4、对员工档案进行整理，严格与各部门实际在职人员核对，建立和完善公司员工花名册。

5、收集整理员工资料，并归类存档备查。逐步使公司人资档案体系建立健全。

（三）劳动关系——保障公司及个人的合法权益 根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作，保障公司及个人的

合法权益，保障数据准确无误，具体工作汇总如下：

1、依据内蒙古人事社保局相关要求印制出《呼和浩特市劳动合同书》标准格式40份之多。

2、及时所有转正员工办理劳动合同的签订、存档。

3、填写《呼和浩特市劳动合同书》、《用人单位用工备案花名册》《劳动合同签订、备案花名册》30多份，现已在劳动局备案劳动合同28份。

4、为离职员工办理解除劳动关系手续并报送劳动局。

5、办理公司员工劳动合同的年审工作。

（四） 社会保险管理：

1、根据人员变动信息，及时填报各类参保人员增减变动情况表，办理变更登记、帐户转移等手续，根据各人员增减变动情况，对公司的社保数据进行维护，保证数据更新及时、准确。

2、为海芯电子的18名员工办理停保手续，其中13名员工的社保关系已办理转入内蒙古润和信息技术有限公司。

3、润和公司由原来只有3名员工缴纳社保，现已增加至30名，其中从海芯电子转入13名，新参加社保人员有14名并已办理了入保的所有相关手续及资料准备。

4、为未到账社保书写《社保未到账证明》交于地税局并及时核查和督促。

5、20xx年海芯电子和润和信息社保账已核对清楚并全部划完。

6、为一名员工办理了生育保险报销现已到账，清楚了关于社保报销流程、准备资料和报销计算方法。

7、20xx年海芯电子和润和信息社保年审工作已全部完成，通过年审工作的完成我已清楚社保报盘的操作流程和功能，年审所需准备资料、办理流程。

8、每月10日前依据参保情况如实去赛罕地税局和毫沁营地税完成社保申报和缴纳。

9、每月15日前去社保局为离职员工办理停保手续、社保缴费核定、划账及对账。

10、每月5号前核对红海人力公司为我公司员工张鹏翔代缴费用单据（如：缴费基数、缴费金额和发票金额）并把核对准确无误的相关资料发于财务由财务10号前打款给代缴公司。

11、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作，维护公司和员工的权益。

12、提供各类社会保险的相关资料，做好社会保障年审工作。

13、截止20xx年7月31日参保员工共43人。

（五） 考勤管理—— 规范公司的考勤管理行为

1、请假条的审查并做好相关记录，统计月请假及年请假是否按公司制度执行有无超假，月底和报送部门的考勤进行核对。

2、统计每月员工未签到、签退的公文说明并记录。

3、 汇总各部门报送的考勤并审查有无错误，每月根据oa数据和公文考勤说明对每位员工每天考勤的核对、统计并报送全体员工的考勤次月5日之前报送上一个月的考勤表于财务部。

（六） 其它工作

1. 协助人资经理处理日常人事招聘、培训、考核、入职、离职、转岗、升职等各项事务性工作。

2、完成上级领导交办的临时性工作。

二、 下半年工作安排：

（一）充实工作方面的知识

1、做好日常工作的同时加强对人事工作的学习，如：招聘、面试、培训严格要求自己，希望每天都有进步。

2、加强对工作的严谨争取下半年工作中减少无必要的失误以致没有错误。

(一)积极组织形式多样的员工活动，营造积极向上的企业文化氛围。

(二)与员工签劳动合同，办理社保关系，做 好员工关系管理，维护员工稳定。

(三)公司的组织架构图的更新设计

(四)积极参与公司为员工做的职业规划；

(五)办理员工工伤的认定、理赔；

(六)符合条件的停保人员办理失业登记；

(七)充分学习公司的各相关制度、文件

(二)常态性学习：

1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进；②在人力资源更加深入的学习；③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理；

三、存在的不足及提升计划 经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同 时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

(一)制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善， 尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管 理规范不够健全。

(二)人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘 会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的 用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求 高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。

(三)绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不 是很深入，上半年主要是按部门评选的优秀员工。下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考评于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

(四)培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度， 处于探索阶段。第一轮培训课程已进行了一半，员工表现相对积极。只是 没有培训的相应规章制度， 《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武” 。有 关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武” 。 今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

四、总结

人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

人力资源工作总结【篇6】

入职后通过各渠道对公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的认知。可从以往资料中看出公司的人事、行政制度及各项工作开展已见雏形。但由于在纪律、培训和相关规章制度、职员工责任意识或是资料等诸多方面存在不足，给我们管理和调动大家积极性、能动性等方面带来了很多困扰。就行政部来说，随着公司的稳步发展，我们要不断地加强和完善以下几个方面工作：

人事管理方面

1)?宿舍管制及安排

现状描述：外租宿舍各项配备由于以往管理不善等原因导致诸多宿舍配备不齐全，使得后期入住人员无优质的住宿条件；借宿人员借宿时间无硬性规定。

建议改善：

1、依据旧有《外租宿舍管理办法》将配置齐全，落实固定资产管理人加强管理。

2、修改《管理办法》明确借住级别及时间。

3、行政人事部预定每周一次宿舍环境卫生突击检查，每两周一次安全检查。

2)加强员工出勤管理

现状描述：员工出勤时常有迟到情况发生，公司虽有相应的惩罚标准，但标准不够明确，执行力度却不够。

建议改善：将公司出勤管理制度化，统一制订合理的出勤和缺勤惩罚标准并严格执行，促使大家养成守时出勤的习惯。

3)员工打卡管理

现状描述：经常发现有员工打卡后未及时到达工作岗位投入工作。

建议改善：加强员工打卡的管理和监督，使公司出勤计量准确。此工作，有待公司保安人员充编完成后由保安人员进行监督。

4)加强薪资管理

现状描述：由于公司薪资等级及类别不同，加上计算方法各有不同且部份内容无相关文件支持。使员工对薪资经常抱有异议，进而影响其工作心态。

建议改善：对不同类别的薪资计算方式整理，使其可保证长久有效。经曹总决定后，以培训形式公布公司薪资计算方法。使公司员工薪资待遇标准化、公平化、合理化，并对员工有激励作用，以达到公司与员工互惠互利。

5)对员工工作绩效进行考核

现状描述：公司虽有导入ERP及KPI目标管理体系，但却无相应的绩效考核制度支持，使员工在对待工作时仍存在有“走过程”的观念。无实际的效率观念。

建议改善：为完成公司下达的工作目标或指标，建议建立相应的考核制度。对各部门、各层级人员进行关键业绩指标考核，把考核结果纳入员工月度或季度考核内，作为年终考核的主要参考依据，每月或季度考核与员工绩效工资挂钩，以激励各部门、各层级人员工作效能之提升，完成公司下达的各项指标要求。

6)建立员工晋升管理体系

现状描述：公司现有的晋升仅为部门负责人主观评定，无相关标准或制度支持。易存在不公平及不真实现象，对员工也极易产生负作用。

建议改善：为激励员工努力上进，多快好省地完成各项工作任务。可建立公司职务等级升迁体系并将该体系透明化，以激励员工达到提升经营绩效的目的。

人力资源工作总结【篇7】

20__年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20__年工作进行规划。年工作概况：

人力资源管理方面：

A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。

B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。

员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。

4.人力资源年终工作总结

20__年已经过去，深知在这一年自己身上存在各种各样的问题和不足，20__年我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力。

首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的'人和公司的团队。

其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

在培训工作方面，春节前制定出详细的全年培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。春节前制定完善项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”。

针对自己的沟通不足问题。向领导提出的每个观点自己都要在底下深思熟虑，找出充足的论据然后再和领导探讨，争取说服领导采取自己的建议和观点。跟策划和同事之间沟通形成一个沟通机制，和下属沟通采用及时固定两种模式，除根据实际情况及时和销售人员进行沟通外，每周固定两次和销售人员进行有效沟通。及时的了解并掌握销售人员的心态和动态。和策划之间也要形成每周必沟通一次的沟通机制，在向他们学习的同时也要敢于提出自己的建议供其参考。

关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。关于执行力不足问题，春节前也要制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。

关于做事拖沓问题，自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前20分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。关于营销策划方面的不足，20__年每月要有一次关于项目的营销策划方案撰写，并供策划部门的指导和点评，认真学习策划知识。

学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，20__年我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。

人力资源工作总结【篇8】

在20xx年中，我局顺利完成了各项有关社会保障方面的工作，取得了显著的成效。

在石家庄市人力资源与社会保障局创办期间，由顾剑成功创建了具有我局特色的人力资源与社会保障网站。由唐淑芳为我局内部人员创建了qq群。由张云霄等的人负责在日后的工作中进行维护网站的进一步完善工作。网站作为我局面向各企事业单位和有关机关发布有关人力资源与社会保障的信息的窗口，全面展示了我局本年度的工作内容与成果，并起到了联络本组织内部人员的作用。

在20xx年下半年开始时，在张云霄和马泽帆的共同策划下，建立了石家庄市人力资源与社会保障局的各层组织，并相应的配置了相关人员。形成了系统的组织系统，形成了以张云霄为局长，马泽帆和顾剑为副局长的领导系统，并相应的任命了个科室的人员（办公室主任—唐淑芳，劳动争议仲裁和信访科科长—马泽帆，行政事项服务科科长—栗双平，社会医疗保险科科长—顾剑，社会养老保险科科长—杨晓霞，劳动就业科科长—张红波）。

为了规范我市劳动用工合同，由行政事务服务科相关人员制定了劳动合同范本，在栗双平和周爽等人在进行大量的调查研究之后，将国家有关规定与我市具体情况相结合，制定出了符合我市企事业单位的劳动合同，并相应的组织了相关的单位进行了填写。

在本年度，我局进行了三次大型的劳动争议仲裁，分别由马泽帆、裴斐、范权伟为首席仲裁员的组成的劳动争议仲裁小组，并对相关案件进行了劳动争议的仲裁。分别为：马泽帆、张云霄、黄皓洁、唐淑芳对我市英雄啤酒公司发生的工伤事故惊醒仲裁；裴斐、顾剑、周爽、栗双平对百斯特人力资源公司因劳动合同发生的争议进行了调解；范权伟、杨晓霞、范立娜、张红波对华北工商大学的住房福利的争议进行了仲裁。在本着公平、公正、公开的原则下，个劳动争议仲裁小组积极地收集有关的证据，对案件进行了合理的裁决。

我局在唐淑芳、张云霄等人参加了企业单位（英雄啤酒公司）的企业年金听证会，并对其中有关的项目进行了论证。有力的保证了在以后的实施中，劳动者可以切实的从中得到福利。

积极响应国家有关政策的号召，我局对社会保险中的养老保险、医疗保险、失业保险和住房公基金的申请，变更，注销等进行了全面得管理。分别由以下人负责相关的项目：杨晓霞、范立娜负责我市养老保险一系列事务的管理；顾剑、裴斐负责我市医疗等有关事项的管理；张红波、范权伟负责我市工伤保险的相关事项。

在各种社会保险表格制作完成之后，由石家庄市人力资源与社会保障局全体成员共同组织了企事业单位进行了填写，为我市以后的相关养老保险的征收和发放，事业基金的征缴，医疗基金的征缴以及以后的基金运营提供了真是有效的数据与资料。

在工作期间，各部门相互协调、共同合作，顺利完成了本年度的所有任务，取得了骄人的成果。希望大家在以后的学习和工作中能继续努力，将石家庄市人力资源与社会保障局建设的更加完善。

人力资源工作总结【篇9】

本人20--年xx月毕业于山西工商学院，毕业后分配到-区人力资源局工作，到今天已有xx年，在这xx年的时间里，在领导和同事的关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步。现将xx年的工作情况总结如下：

一、思想觉悟提高

我始终用理论和思想武装自己，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高了自己的敏锐性和鉴别能力，坚定了全心全意为服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，并一直以来的积极向组织靠拢，加强了对人生观、价值观的改造，提高了自身的思想素质。

二、业务工作能力和工作水平的提高

一方面是加强业务学习。为了使自己适应工作需要，我不断向书本学习，并向周围有经验的同事请教，通过多看多听多想多问多做，认真学习和领会上级的工作指示精神，较好的完成了各项工作任务。一方面是加强工作的指导。在工作中，我坚持学以致用，努力提高工作水平，充分利用自身的有效资源，尽力做到工作学习两不误。另一方面是积极调整工作思路，克服自己工作中遇到的实际困难，努力学习，提高工作效率，积极配合领导工作，力求把工作做得更好，让领导满意。

三、严于律已，不断加强作风建设

xx年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于形象的事不做，不利于形象的话不说，积极维护的良好形象。发扬无私奉献精神，对待工作一丝不苟，从不把矛盾上交。

四、强化日常学习，提高服务意识

工作中，我经常教育引导大家不断加强思想道德教育，牢固树立正确的价值观、人生观和价值观。以苦干实干赢得同志们的拥护、支持和信任。在工作之余，我们积极撰写征文，每年有5篇以上的文章在报社或报社发表。20---年，我个人被评为先进个人。

xx年来，尽管我做了一些工作，但仍然存在着不足，主要表现在以下几个方面：

1、对学习的积极性不高，思想认识不够到位，对工作的重要性认识不够。

2、在工作中与领导交流沟通不够。

3、在工作中遇到问题，有时情况不能及时地处理，有时候领导也不给出结论。

4、自己的理论水平和工作经验还不到一定的程度，需要进一步提高自身综合素质。

在今后的工作和学习中，自己决心认真提高工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

5、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

6、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

7、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

8、在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与

人力资源工作总结【篇10】

今年以来，我局重点抓了以下三个方面的工作。

（一）专业技术人员和工人技术等级的待遇兑现。由于前几年我县此项工作没有和__市同步，积累的矛盾较多，多个群体上访。今年以来，我们进行了集中兑现。目前除划企的事业单位、合同制工人、县函授学校和县实验学校外，其他群体均已按政策兑现待遇。

(二)进一步理顺有关群体的工资。对招聘的编外教师、文职人员、合同制人员，因政策减收的工业单位人员的工资进一步的提高和理顺。

20xx年暑期农村中小学教师招聘工作已经顺利结束，县电视台、县公安局文职人员和巡特警的招聘工作正在进行中。

（一）各项任务目标。结合我县创业就业工作实际，根据“草根”创业扶持工作安排，我们明确了扶持计划的任务目标：计划扶持30名大中专毕业生、失业人员、复退军人、返乡农民工创业；扶持20家小微企业扩大生产规模，带动周边富余劳动力就业。

（二）工作措施。一是抓安排部署。制定了“草根”创业扶持计划实施方案，成立了工作小组，明确了“草根”计划的扶持对象和任务目标；二是抓宣贯落实。5月中旬至6月中旬，集中开展了政策宣传月活动，并在县电视台开设了专栏，宣传创业政策，讲述创业者的创业故事，积极为创业典型申报省市创业明星，为靠做外贸玻璃制品创业的大学毕业生刘燕申报了__省高校毕业生创业明星先进个人。截至7月底，共发放宣传资料10000余份，发布劳务信息40余条，提供就业岗位信息5000个；三是抓数据整合。健全高校毕业生实名制管理数据库，对我县近两年的高校毕业生就业创业情况进行了统计、摸清了底数，提高了扶持创业工作的针对性；四是抓技能培训。积极开展就业技能培训。截至7月底，共培训电工150人，保育员140人，创业培训81人。

今后一段时期，我们将在创新创业上下功夫，开展“互联网+”、电子商务等创业新模式的培训，结合目前“互联网＋”的发展趋势和京津冀发展一体化的经济发展态势，积极寻找新的创业行业，提升创业人员的创新意识，倡导互联网创业，探索有特色的农村电子商务发展新模式。同时认真解读政策，将各项政策落实到位，化解矛盾隐患，为我县经济发展和社会稳定做好服务。

资源室工作总结

最美好的就是工作的时光，这一阶段的工作已经顺利完成，是时候开始准备这个阶段的总结了。工作总结一般不用过多的华丽的辞藻。工作总结应该注意哪些？有请阅读小编为你编辑的资源室工作总结，相信会对你有所帮助！

资源室工作总结【篇1】

如何加强医院人力资源管理

摘 要：

现代医院管理是以人力资源为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻“以人为本”，使“人”与“工作”和谐地融合起来，实现医院和员工“双赢”，从而更好的为广大人民群众服务。

关键词：

人力资源；核心；管理

笔者长期从事人力资源管理工作，着力于加强医院的人力资源管理，笔者提出以下几个方面的工作思路：

1、树立正确的人力资源观念

任何制度、任何行为，观念是主导，要加强医院的人力资源管理，必须首先树立起正确的人力资源观念。随着社会的发展，对人的认识也经历了几个不同的阶段：比如农业经济时期把人看作工具，工业经济时代把人看成生产要素或者机器的附属物，后工业经济时代把人看成是一种具有无限潜力可开发的资源，知识经济时代则把人看成主体。知识经济时代，市场经济体制下的医院要树立正确的人力资源观念，还必须把握以下几点：

（1）人力资源是医院的战略性资源，其他资源都是人力资源的附属资源。

（2）最好的、最优秀的人才是免费的，因为他们为医院创造的价值完全掩盖了医院付给他们的报酬。

（3）知识经济时代是一个人才主权的时代，也是一个赢家通吃的时代。

（4）高层次专业技术人才和医院管理领导者成为医院创造价值的主导要素，具有剩余价值的索取权。

2、建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度

选人用人是搞好医院人力资源管理的第一关，只有建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，并通过实实在在的实施，选拔和使用到了与所需岗位相匹配的优秀人才才能为诸如薪酬待遇，培训发展等其它人力资源管理工作奠定良好的基础。

公开就是对于所需要的人才，既要善于内部的公开选拔任用，又要敢于面向社会公开招聘。在内部选拔时，不仅要看到人才已有的成绩和经验，更要看到他的基本素质、发展潜力和培养价值。面向社会公开招聘时，要拓宽用人渠道，敢于打破单位、行业、地区界限，增加透明度，为各类不同的人才提供和创造发展机遇。

平等就是不论内部选拔还是面向社会公开招聘，都要做到一视同仁。中国有句古话叫“英雄不问出处”，只要符合招聘的岗位要求，具备基本的学历、资历和工作经验，就都应该让其应聘，为其提供参与的机会。

竞争和择优就是要允许一个岗位有多人应聘，通过优胜劣汰来选拔与岗位达到最佳匹配的人选。

要做到公开、平等、竞争、择优的选人用人，必须做好工作分析，岗位评价，制定岗位说明书和岗位规范等基础工作，同时在选拔人才时要严格按照招聘程序运作和完成规定的考试考核考查内容，这样才能够确保招聘到高素质的优秀人才。

3、建立职责明确、有效放权的岗位责任制

医院要想有一个高效的运作机制，必须要相应地建立一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置，也就是说我们常说的要坚持按需设岗、精简高效，做到岗位职责明确、任职条件清楚，权限使用清晰。要真正做到这些，必须把握好两个关键：一是员工的能力要与岗位要求相匹配，二是有效的放权。

员工能力与岗位要求相匹配，就是指一个人的知识、专业、能力、经验、特长与兴趣均与其所在岗位所需的知识、专业、能力、经验、特长相适应，使员工个人能在该岗位上获得知识才能的极大发挥并感到愉快。同时，使该岗位的职责能够充分履行而与上下配合协调，使医院整体获得最大效益。通常，岗位匹配要考虑到以下几种情况：一是员工能力与岗位要求一致，留住人才的可能性大；二是员工能力大于岗位要求，人才流失的可能性最大；三是员工能力小于岗位要求，被动离岗的可能性最大；四是员工能力略小（大）于岗位要求，培训后，人才保留的可能性大。

有效放权就是要求医院决策层要按照岗位责任制的规范充分放权，通过放权来给下级施加压力和增添动力，通过充分发挥下属的工作积极性来提高工作效能。在管理实践中，我们常常看到一名院长尽管事必躬亲，每天忙得团团转，但管理效率仍然十分低下，这就是没有放好权。当然，有效的放权是以选好人为前提的，如果人选得不符合岗位的要求，即使放权了，仍然达不到应有的管理效果。

4、建立科学、公正、公开的绩效考核制度

在医院人力资源管理中，绩效考核是对医院员工劳动付出的一种反馈，同时也是支付薪酬的重要依据。绩效考核通常是指从医院的经营目标出发，用一套系统的、规范的程序和方法对员工在医疗服务工作中所表现出来的工作态度、工作能力和工作业绩等，进行以事实为依据的评价，并使评价以及评价之后的人力资源管理有助于医院经营目标和员工个人发展目标的实现。基于此，在实施考核中就必须要有一套能够反映岗位特点和本人（或科室）实绩的科学的考核标准，同时在实施考核中做到公正操作，对事不对人，并能将考核结果面向所有的被考核者公开，并及时做好反馈沟通工作。

5、建立公正、公平、合理的薪酬体系

薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬分配得当，既可节约医院的人力成本，又可以调动员工的.积极性，从而能使医院保持一个良好的效益。如果薪酬分配不当，不仅导致员工满意度低，工作情绪低落，而且还会导致人员流失，工作效率和整体效益下降，甚至可威胁到医院的生存与发展。因此，在现代医院管理中，建立公正、公平、合理的薪酬体系显得尤为重要。

6、建立有效的人力资源激励机制和制约机制

激励机制就是通过外在刺激来达到调动人的内在积极性的一种机制。激励可分为物质激励与精神激励。物质激励主要是给予与其职位和贡献相符的薪酬待遇。精神激励主要是创造良好的工作氛围，授予各种荣誉称号和对作出突出贡献者给予不同形式的嘉奖（比如医院提供深造和培训资金、短期休养、人才专项补贴等）。有效的激励机制不仅可以调动员工的积极性，激发他们的创造力，而且可以增强医院的凝聚力和竞争力，提高医院在市场中的整体竞争能力，进而促进医院的不断发展和效益增长。、 、制约机制也称约束机制，就是要求医院员工在医疗服务工作中的行为要符合职业道德规范和医院规章制度，使其行为具有合法性和道德性。比如，要想让医务人员不收授“红包”，不拿药品“提成”，不在医疗服务中推诿病人，就必须有一套完整的制约机制，只有制约机制与激励机制的相互配套与应合，才有可能获得预想的管理效果。

7、搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间

职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的，在社会分工中具有专门技能的工作。职业生涯规划就是根据一个人的不同发展阶段，对其职业发展做出规划与设计，并为其实现职业目标而进行的知识学习、岗位选择、职位晋升和才能发挥等所作的一系列工作。职业生涯是个人生命运行的空间，但一个人如果没有进入特定的组织，选择特定的职位，职业生涯就无从谈起。医院作为员工职业生涯得以存在和发展的载体，必须为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人潜力和发挥特长的机会，通过为员工提供良好的个人发展空间，让他们获得事业上的成功与满足，这样，员工才能体会到医院对他们是尊重的。事实也证明，只有员工的发展与成功，才能有医院的发展与成功。医院只有为员工作长远考虑，员工才能为医院作长远考虑，这一点在医院的人力资源管理中是必须明确的。

要培育良好的医院文化，必须加强医院的医德医风建设。医院的工作直接面向社会、面向群众，与人民群众的生老病死及生活息息相关，医院职业道德的好坏不仅影响病人的治疗和康复，而且还影响着整个社会风气。我国医院的标志，就是体现了医务人员要以病人为中心，全方位为病人提供优质服务这样一个理念，白十字代表以病人为中心，四颗红心代表对病人的爱心、耐心、细心和责任心。

因此，医院要坚持不懈地对广大医务人员进行医德教育，让他们树立爱岗敬业，廉洁行医，无私奉献的精神，培育爱心、耐心、细心和责任心，端正医疗作风，增强服务意识，提高服务质量，更好地为患者提供优质服务。医院同时也要完善各项制度，加强监督考核，做到既普遍说服教育，又要对违规者严肃处理。

未来的竞争，某种意义上也是一种凝聚力的竞争。将来的医院，人才流动的自由度将进一步加大，医院的管理者在加强医德医风教育的基础上，还要重视团队精神的培育，重视医院凝聚力的增强，善于营造一种积极、健康、和谐的文化与人际环境，让员工在工作中体验到快乐与幸福，让团队创造出效益和财富。

资源室工作总结【篇2】

自然资源清理工作总结

在现代社会，随着工业化和城市化进程的加快，环境污染问题日益严重，自然资源也遭受到了不同程度的破坏。为了保护环境、维护生态平衡，开展自然资源清理工作显得尤为重要。自然资源清理工作不仅能够改善环境质量，也能保护动植物栖息地，维护人类与自然的和谐共生关系。

一、清理污染源

自然资源清理工作需要重点清理各类污染源。工厂废水、城市垃圾、汽车尾气等都是导致自然资源污染的主要原因，因此要制定相应措施来减少或清理这些污染源。清理废水，减少固体废弃物的排放，对环境质量的改善起到至关重要的作用。

二、治理土壤污染

同时，土壤也是自然资源的重要组成部分，在现代社会中，土壤污染也是十分严重的问题。土壤污染的治理需要采取科学有效的方法，包括清理受污染的土地、修复土壤生态系统等措施。这些方法的实施将有助于恢复土地的生态功能，减缓土壤污染对自然资源的破坏。

三、保护生物多样性

生物多样性是自然资源的重要组成部分，保护生物多样性是自然资源清理工作的另一个重要任务。在日益减少的自然环境中，许多濒危物种正面临着生存威胁，因此要开展相关的保护工作，保护动植物的生存环境，保护生物多样性，这对维护生态平衡至关重要。

四、推行可持续发展

自然资源清理工作也要注重可持续发展的理念。在开展清理工作的同时，要谨慎合理地利用自然资源，确保资源的持续利用和再生。通过节约能源、减少排放等举措，推动社会的绿色发展，实现资源的可持续利用。

小编认为，自然资源清理工作是当今社会环境保护工作中至关重要的一环。只有加强自然资源清理工作，实施科学有效的措施，才能保护好我们的环境，保护好我们的自然资源，实现可持续发展的目标。希望每个人都能认识到这一点，积极参与到自然资源清理工作中来，共同为美丽的地球添砖加瓦！

资源室工作总结【篇3】

20xx年国土分局深入学习贯彻党的、xx届四中、五中、六中全会精神和系列重要讲话，特别是视察安徽重要讲话，以“能力建设提升年”活动开展和“两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕服务地方经济社会发展的工作大局，抓好机关作风效能建设和干部队伍建设，创新思维、创新举措，圆满完成“保资源、保发展、保权益”目标任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划如下。

一、20xx年主要工作开展情况

(一)深入开展学习教育，切实加强队伍建设。分局积极开展“两学一做”学习教育和“能力建设提升年”活动，积极做好手抄党章、撰写心得体会、“八项专项整治”、知识测试、讲党课、查摆整改问题等规定动作，深入开展专题讨论和“双争”活动等活动，确保了“规定动作做到位、自选动作有特色”。

分局党支部党员开展敬重手抄党章，撰写心得35篇和党课讲稿6篇，出简报20期，上党课6次、组织学习测试2次得分均在90分以上，查找问题36个已完成整改34个，组织党员集中学习20次，开展扶贫捐款1次共1500元，开展红色警示教育1次、党员座谈1次、足额补缴党费7207元，筹资6万元帮扶口孜镇枣园村发展光伏和兴建群众文化广场。分局以“能力建设提升年”活动开展为契机，在系统内先后组织开展土地利用总体规划调整完善、土地执法监察业务知识培训和阜阳市第五次党代会精神、xx届六中全会精神宣讲共计8次，提高了全系统干部职工的政治思想觉悟和实际业务能力。

(二)突出资源保障重点，全力促进项目落地。分局聚焦重点项目建设，加大资源保障力度，确保建设用地及时报件。整理批次用地20个，面积4921.82亩。已经省政府批复16个批次，面积2921.15亩，剩余4个批次面积20xx.67亩项目用地于12月底前上报省厅，保障了阜阳煤基新材料产业园、市骆家沟路、电商快递产业园、盈田工业地产等大批市区级重点项目建设。同时，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面积3733.58亩，收取出让金22.8225亿元。供地面积、出让金为20xx年的2倍(供地39宗，面积1886.5亩，应收取出让金9.6958亿元)。

(三)盘活存量扩大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、枣庄、袁寨9个乡镇开展建设用地调查摸底工作，对上报拟出让13宗576.9亩的经营性用地进行核查，符合要求的建设用地299.9亩正在测图;支持扶贫攻坚工作开展，配合区扶贫办、住建局为10个乡镇55个扶贫车间把好选址调规关，完成测图、套合规划等工作;积极利用增减挂钩项目、工矿废弃地复垦、新增耕地等政策，多途径挖存量扩增量保障各业用地，实现资源保障“应保尽保”。

对纳入实施规划的2728.95亩工矿废弃地完成摸底、规划套合和实际用地比对，并先行组卷1个批次(面积151.45亩)，已经省国土资源厅批复，现正在组织实施;在插花镇等8个乡镇、街道开展林地复垦，已投入区级资金608.93万元，新增耕地1208.7亩，现已经市局初验;上报组织实施开展增减挂钩项目6个，已经省政府批复5个，拆旧区面积1443.52亩、建新区面积达1345.58亩。已验收3个批次增减挂钩项目，面积438.14亩。

(四)科学实施规划调整，凸显用途管制作用。分局先后为阜阳煤基新材料产业园三期等34个市、区重点项目不符合规划地块实施局部调整。分局根据XX区阜城副中心的城市发展定位、区域经济社会实际情况和未来发展趋势，广泛征求意见，合理调整完善土地利用总体规划。目前，区乡两级土地利用总体规划调整完善资料全部收集，上图上表工作已完成，正依据已下达的控制指标开展调整完善工作。土地整治规划和永久性基本农田已按序时进度，抓紧开展。

(五)清理历史性欠账，大力实施高标准基本农田建设。分局定期与区收储发展中心、投融资中心和各乡镇政府一起深入高标准基本农田项目区，现场解决制约难题，督促项目单位高标准、高质量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期间剩余的6个项目共6.88万亩的高标准项目，20xx年申报的1个1.5万亩的高标准基本农田建设也完成测绘和设计，正在实施项目招投标，20xx年上半年拟完成建设任务。

(六)探索土地制度改革，加快产权登记步伐。主动探索农村集体建设用地流转新方式和土地承包经营权流转、农村宅基地有偿退出等改革新措施，配合区农委开展土地承包经营权确权发证，督促中标单位加快农村地籍和房屋调查工作。目前，农村宅基地和房屋调查、集体建设用地、集体所有权外业测量已完成总业务量的70%，权属调查已达50%。分局全年完成各类土地登记初审89宗，配合老城区改造收回国有土地使用权8宗，顺利完成并通过20xx年度土地变更调查验收。

主动开展20xx年度土地变更调查业务培训、外业核查和图斑“批、供、用、补、查”等信息套合工作。截至目前，全区20xx年度土地变更调查与遥感监测覆盖率达98%，监测图幅37幅，涉及图斑1333个，面积6528.7亩。目前，外业核查工作正紧张进行。

(七)应对新形势，严肃查处违法用地。落实土地动态巡查“四个一”制度，开展动态巡查98次，制止违法用地行为56起，下达《责令停止行为通知书》61份，查处违法用地35宗，涉及占地250.65亩，罚款123.6923万元，已收缴34.8996万元，没收建筑物6.6971万平方米;受理信访案件56件，目前已回复56件，全年涉土信访为量全市最低;创新做好土地卫片执法检查工作和例行督察整改。

20xx年遥感卫星监测全区新增建设用地1579.28亩，其中耕地1399.08亩。通过完善设施农用地、临时用地、增减挂钩政策和专项指标报批用地等，消除和降低违法用地，拉低违法用地占比(违法用地占比0.6%)，并实现违法用地查处到位、履行到位、整改到位，一次性通过省厅验收。

(八)强化安全生产，严格工作督察。应对恶劣天气影响和地灾防范严峻形势，从4月份10日开始至9月30日，分局连续开展地灾应急防汛抗旱值班，主要领导经常深入新乌江镇等采煤塌陷区查看灾情，劝阻搬迁群众返回灾区。联合区直安监、经信委等单位对全区非煤矿山安全生产情况、违法用地建设、口孜东矿周边环境等进行清查治理，对存在安全隐患的责令立即整改，确保了群众生命财产安全。经常开展安全生产警示教育，把握重要时间节点，下发文件、召开专题会议、组织人员对办公区安全用电、防火防盗情况进行自查，发现问题及时整改，杜绝了安全事故发生。

(九)牢记“两个责任”，抓好党风廉政建设。认真履行主体责任和监督责任，按照业务职责，仔细排查“风险点”，以“两单”落实工作责任，并层层签订廉政责任书和承诺书，严格遵守中央“”，持续开展严查发生在群众身边“四风”和腐败行为和“八项专项整治”。深入开展干部政治思想教育、纪律教育、规矩意识教育，使广大干部职工牢固树立“四个意识”，自觉反思整改“思想、工作、学习”上的不足。

班子成员主动申报个人事项、记好廉政日志，率先垂范，严控“三公”经费支出，按时足额缴纳党费，定期参加民主生活会，严肃查摆整改个人工作、思想、行为等方面的问题。分局以开会讲、看碟片、谈话谈心、参观爱国主义教育基地等方式，经常开展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以为民服务成效检查、工作部署落实兑现等形式，开展效能明察暗访，对为民服务意识不强、节假日值班不到位的国土中心所有关人员严肃处理。有效推动全局党风廉政工作再上新台阶。20xx年，分局未发生因效能等问题被问责处理行为。

(十)规范制度建设，统筹做好日常工作。认真落实领导责任制、目标管理制、一票否决制等三项制度。以党支部换届改选、清理党员组织关系、规范党费收缴为先导，强化组织领导，顺利成立工会、妇联、共青团，实现党建带群团组织规范化建设的工作目标。积极做好社会治安综合治理、政务信息公开、双拥工作、文明城区创建、志愿者服务、安全生产、法制宣传、计生等工作。定期组织干部职工参加警示教育、党课讲座、优秀共产党员事迹宣讲和专题学习活动，有效提高了从业队伍的整体素质、服务水平和干事创业的热情。

虽然，20xx年国土分局在保障地方经济社会发展、维护群众权益、保护耕地工作中作出一定成绩，但也在适应“调转促”、“放管服”新形势等方面，学习把握新政策不不到位不及时、干部队伍素质能力和作风建设亟需提高、攻坚克难勇于担当的信心和责任心不强等不足之处。

20xx年，分局决心以“两学一做”学习教育和干部素质教育为统领，适应经济发展新常态，把握国土资源事业新形势、新要求，创新工作思路和方法举措，努力建好队伍，高效开展增减挂钩项目、工矿废弃地复垦、林地复垦、土地利用总体规划调整完善和永久性基本农田建设，加大批地供地力度，强化耕地保护，努力促进经济社会快速发展，为实现“争赶达”目标，建设大美阜阳做出新贡献。

二、20xx年工作计划

(一)深化干部队伍建设，夯实事业发展基础。深入学习贯彻落实党的和xx届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，践行核心价值观和系列重要讲话精神，认真开展“两学一做”学习教育和创先争优等活动，以能力建设提升为抓手，积极组织政治思想、党性修养、业务专题学习，注重强化以党性、纪律、规矩为内容的思想教育，以学业务、比服务、讲效率的能力建设，打造一支忠诚、干净、担当的高素质队伍。

(二)围绕发展大局，提供高效资源保障。利用增减挂钩政策、易地扶贫搬迁、采煤塌陷区搬迁安置、单独选址用地指标、工矿废弃地复垦、重点项目指标单列、采煤塌陷区、易地移民安置、单独选址等利好政策和专项指标，争取用地增量;以调转促为抓手，优化产业布局，清理处置低效闲置土地，挖掘城乡建设用地潜力，盘活存量，积极推进美丽乡村建设。协调配合相关单位，高效完成3000亩用地审批任务，促进省市区重点项目落地建设。

(三)完成规划调整完善工作，大力实施土地复垦。结合“十三五”项目谋划，调整完善区乡土地利用总体规划、土地整治规划，科学划定永久性基本农田和建设区域。实施1.5万亩高标准基本农田建设任务和省市级5000亩土地整治项目建设。积极谋划20xx年重点项目，建好复垦项目库和后备耕地资源调查工作。加大复垦资金投入，完成已批增减挂钩项目复垦工作和工矿废弃地、林地、新增耕地等3000亩复垦工作，超前储备亟待复垦建设用地，争取早实施、早报验。

(四)落实管控职能，依法规范用地行为。落实好土地管理党政同责和政府主体责任，发挥好三级土地管理信息网络作用，形成多部门齐抓共管工作新格局。持续开展土地动态巡查，严肃查处违法占地行为，切实保护好耕地。实施美丽乡村节地工程，以增减挂钩项目保障城乡建新项目落地建设，进一步促进农村土地节约集约利用和农村环境有效改善，加大不动产登记步伐，积极探索农村土地制度改革新措施，推行农村承包经营土地适当规模流转，支持现代农业、高效农业、休闲农业发展，促进农村产业结构调整和农业增产增收。

(五)立足部门职能，开展精准扶贫。围绕发展新产业新业态，加快“调转促”和“放管服”，简化办事程序，减少工作环节，科学规划用地布局，支持服务设施农业、农业结构调整和土地依法流转经营。保障扶贫车间项目用地，为光伏产业用地提供政策支撑和指标支持。

资源室工作总结【篇4】

一、加强学习，努力提高执法水平。

根据年初的工作计划，为使土地执法监察工作做到有法可依、有章可循，分局认真学习了《土地管理法》、《矿产资源法》及师局今年下发的各种文件。通过认真的学习，分局人员土地执法监察的业务素质有了较大提高，为土地执法监察规范化管理、日常监督检查工作奠定了良好的基础。

二、基础建设进一步加强。

分局高度重视土地执法基础建设。20xx年年初便制定了20xx年土地执法年初工作计划。并利用土管员例会组织土管员学习土地执法有关的法律、法规和国家有关政策。制定分局土地执法人员不定期下到连队巡查制度。

三、加强动态巡查工作和对土地违法行为的查处。

对团场范围内的建设项目加大批前、中、后期的跟踪检查力度，严格按照建设用地审批管理办法，做到先预审、后规划、再审批的原则，逐级按部门权限审批。

要加强对土地管理就应该从加强动态巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并对每一次巡查的.具体情况真实、全面的记录在规范、同一的巡查登记表、汇总表上。对在土地执法巡查过程中发现职责范围内的土地违法行为，土地执法人员都按有关规定制止、纠正、查处。对发现的违法案件真实、准确地统计造册并及时上报。

四、高度重视耕地保护工作。

在保护耕地、依法用地方面，坚持履行耕地保护条例，不侵占、不挪用基本农田指标，严格按土地用途管制制度报批用地，对确需占用耕地，补充数量相等的耕地后，依法履行报批手续，切实实现占补平衡。进一步完善基本农田保护制度，明确保护目标和责任，及时与连队领导签订耕地保护责任书，以确保耕地保护责任落实;积极宣传保护耕地、依法用地政策，使用地单位和个人能自觉办理土地登记和变更登记手续。

五、加大土地管理法律、法规的宣传。

在20xx年度工作中，分局始终把宣传土地法律法规工作视为主要工作之一。分局主动联合团场宣传、司法等部门组织开展政策法规宣传。今年“4・22”地球日、“6・25”土地日等活动期间，分局主动联合团场有关部门开展了土地政策法律法规宣传活动，利用广播、板报、发放宣传材料、现场咨询等多种形式进行广泛宣传，进一步增强广大干部职工遵守土地法律、法规的意识。

六、积极推进政务公开，确保职工群众的知情权。

为积极推进依法行政工作力度，进一步提高国土资源工作的办事效率，增加工作透明度，接受群众监督。对建设用地报批程序、地籍管理工作公开制度、土地登记发证业务工作程序和土地监察工作公开制度、收费标准等上墙公布。公开农场的土地利用总体规划、基本农田保护区规划等重要信息，确保职工群众的知情权。

对上级交办的事情及时处理。对来我分局咨询问题的同志热情接待，耐心听取反映的问题，能解决的解决，不能解决的带领到有关部门，或向上级领导反映、汇报。同时使用规范的信访登记表、汇总表建立信访登记台帐。

资源室工作总结【篇5】

在镇党委、政府、上级部门的正确领导下，我站工作人员积极努力，较好地完成了20xx年的工作任务，现就一年工作总结如下：

一、森林防火工作

春、秋季森林防火期间，我站全体工作人员放弃节假日休息，全员上岗。加强巡护，发现问题及时上报、及时处理，共处理非法野外用火及时出动，确保一旦发生火情能够拉出去、打得赢，各项措施保证了春、秋季森林防火期间我镇无森林火警、火灾发生，有效的保护了森林资源的安全。

二、春季造林工作

今年我站全面完成了各项造林任务，造林总面积共计16571.4亩，其中：小开荒退耕还林6071.6亩；荒山造林3708.4亩；疏林地改造389.6亩；更新造林完成3920.3亩；完成补植3994.4亩；干鲜果造林1518.8亩；四旁植树847亩；超坡地造林115.7亩。

造林工作中，我站为农户下发苗木现地指导造林技术，提高了造林质量。6月20日我站对全部造林地块完成了实地测量。9月27日，我站完成了一万余亩造林成活率的验收工作，为造林补助资金下发奠定了坚实的`基础。

三、治理小开荒工作

结合造林，我站共调动人员500余人次，全力治理小开荒。共计平毁非法开荒1088亩，制止开荒2000余亩。取得了小开荒退耕还林6071.6亩的辉煌战果。

四、公益林补偿资金发放工作

今年上半年用1个月时间，完成总额695945元，涉及2988户农户的生态公益林补偿资金发放工作。

其中：个人418621元；集体272632元；私人林场1134元；其它3558元。

五、林木采伐利用工作

全年完成总计采伐木打印挂号、伐中检查指导、伐后验收工作。

其中着重加强了对下堡村等5个现代林业示范村的林木采伐利用管理工作，共落实采伐限额2910立方米，为这5个村增收30余万元，把党的惠民政策真正落到实处，同时也为建设现代林业示范村工作的全面铺开起了个好头。

六、其它工作

全年调解林权纠纷处罚处理乱挖绿化苗木、滥伐盗伐等破坏森林资源的行为39起，有效地保护了森林植被。

总而言之，一年的工作中，我站全体人员兢兢业业、恪尽职守，较好地完成了各项工作任务，明年我们将更加努力，争取取得更好的成绩。

资源室工作总结【篇6】

一、林业方面

持续推进万隆县级自然保护区保护工作。努力推进完成自然保护区内违法违规建设项目的整改，配合区林业局做好保护区的日常监管工作。

大力实施国土绿化工作。做好审批林木采伐274宗。

严格做好森林防火宣传工作。建立健全森林防火机构，制定完善了森林防火预案，层层签订了森林防火目标责任书，利用大小会议、张贴森林防火倡议书5000余份，发放森林防火宣传资料10000余份，安装森林防火固定式宣传标语60块，利用村级广播每次滚动播出森林防火宣传录音，出动森林防火宣传车宣传68次等多种形式宣传森林防火工作，上半年未发生森林火灾。设置森林防火检查站2个，安排巡山护林人员26人，常态化开展巡山护林30余天。加强涉林安全监管，对境内涉木企业2家检查各6次，上半年未发生安全事故。

有序开展林长制工作。根据区林长办的.要求，结合我镇实际建立健全我镇林长制相关制度，深入开展镇村两级林长巡山护林工作，有效保护我镇林业生态持续向好发展。维修固定式林长制公示牌15块，各级林长常态化开展巡山护林300余次。

二、水利方面

全面推进河长制常态化工作。更新镇村级河长名册，镇级河长每月巡河至少妇女志愿巡河民间河长志愿巡河2次。

努力完善民生水利基础设施。水利设施建设上，积极对接区水利局村镇供水中心完成了紫龙村饮水安全巩固提升工程的方案设计，正在等待区水利局下达资金文件，争取在、响水村水厂、香树村水厂（、梨园村水厂、石壕村水厂等5个村开展了一次水质监测。

扎实做好防汛抗旱落实责任。坚持以防为主，确保安全度汛。按照上级防指对防汛抗旱工作的要求，严格落实各项措施，坚持“防重于抢”的原则，立足本职做好工作。一是开展了水利工程汛前检查维修1次；二是进一步修订和完善防汛抗旱抢险应急预案；三是制定防汛抗旱抢险值班制度，落实值班人员，坚持24小时防汛抗旱值班；四是修订了汛期山洪灾害预案，明确各灾害点监测预警人员，开展专项演练1次；五是加强了辖区内水电站的日常监管。

资源室工作总结【篇7】

2月27日下午，全市人力资源和社会保障工作会议召开，总结去年工作成绩经验，部署今年工作。市委常委、宣传部部长、副市长陆海生在会上要求，增强忧患意识和机遇意识，充分利用各种有利条件，努力推动全市人力资源和社会保障事业提质发展。

，全市人社系统紧紧围绕“民生为本，人才优先”主线开展工作，各项工作取得了可喜成绩。在服务全市工作大局上，大力推动农民工就业创业，积极推进建设了大化、环江、都安3个县的农民工创业园，并与深圳市签订了相关框架协议，建立了常态化的对接工作机制;在社保改革方面，基本建立了医疗保险联审互查制度，城镇职工大病再保险改革也取得了新进展;在人事管理上，简化了市直机关事业单位工作人员交流调配办理程序，办理时间由原来的4个月缩短为1个月。

陆海生要求，全市人社系统要坚持以民为本，服务好脱贫攻坚工作大局，通过政策、资金、服务等措施，鼓励和扶持创业，以创业带动就业;要扎实做好人才工作，加强劳动维权，千方百计确保社会保险各项指标任务全面完成，力争在保障和改善民生上取得新的成效。

资源室工作总结【篇8】

论文题目：探索新时期提升人力资源管理有效性的创新方法

【摘 要】在新时期快速发展的背景下，人力资源有效性管理的研究是极为重要的一个方面，为了使人力资源有效性管理的研究更为深入和全面，要基于企业的现实情况进行分析，通过对企业人力资源管理有效性的创新分析和内涵剖析，较好地实现企业内部的资源优化配置和合理利用，采用创新的人力资源有效性管理方法，更好地提升企业的核心竞争力和影响力。

【关键词】新时期；人力资源管理；有效性；创新；方法

在我国社会经济快速稳步发展的形势下，企业的数量及规模在不断扩张，为了应对日益激烈的市场竞争，要关注企业的人力资源有效性管理，要充分认识到人力资源有效性管理的内涵和意义，正视企业人力资源有效性管理中存在的问题，采用与企业实际情况相契合的人力资源有效性管理的创新方法，充分挖掘企业员工的潜能，更好地发挥出企业人力资源的最大化价值。下面笔者就在这里分析一下新时期提升人力资源管理有效性的创新方法，希望能到抛砖引玉的作用，对企业人力资源管理有所帮助。

一、企业人力资源有效性管理的内涵及意义

人力资源有效性管理的研究有不同的理解，然而，人力资源管理的内涵可以最终归结为两个方面，即：人力资源管理效果和人力资源管理效能，其中人力资源管理效果主要是指人力资源管理在企业运营状态中所应当达到的水平；人力资源管理效能则可以理解为在企业目标实现的过程中，人力资源管理应当给予或支持的水平。总体来说，人力资源有效性管理是为企业经营和目标实现所做出的贡献。

人力资源有效性管理是企业内部管理体系中的重要构成部分，对于企业生产经营目标的实现具有极为重要的地位和作用，它是企业生产经营与长远发展的源动力，是企业保持长期稳定的有力支撑和基本保障。并且，随着科技技术和网络现代计算机技术逐渐普及的背景下，人力资源有效性管理给企业发展与创新带来了新的契机，使企业的核心竞争力和综合实力得到了最大程度的提升。

二、人力资源有效性管理中存在的问题分析

1.人力资源管理体系尚未完善

在企业人力资源管理的过程中，人力资源管理体系还存在不完善的状态，长期以来，企业都是采用参与式、誘导式、投资的方式建立人力资源管理体系，并仍旧沿袭传统的管理理念和用人理念，这就使人力资源管理缺乏对员工的`激励性，无法充分发挥员工的积极性和创造性。

2.人才聘用尚未完善

在企业人力资源管理的过程中，人才的招聘、录用等流程还存在不合理之处，存在随意用人的现象和问题，缺乏对人才需求的长远规划和设计，在人员流动较大的情形下才临时寻找人员进行替补和补充，这就使企业的人力资源管理的人才聘用环节存在不规范，无法全面地掌握人才的具体工作状态和实力，不仅增大了企业人才招聘成本，而且还明显削弱了人力资源管理的有效性。

3.薪酬管理存在缺陷和不足

在企业人力资源管理的过程中，薪酬待遇是与员工的自身利益直接相关的问题，也是企业人力资源有效性管理的重要环节和部分，一些管理者对于薪酬的认知不够全面，尤其对于涨薪资方面的接纳度不足，这就使企业存在人才流失的现象或隐性怠工的问题，极大地阻挠了企业的发展。

三、新时期提升人力资源有效性管理的创新方法探索

1.重视和完善企业人力资源培训体系

在企业的人力资源有效性管理之中，要注重对企业员工的培训，要完善企业人力资源培训机制，注重员工岗前培训和教育、在职员工的再教育和培训等方面，使员工熟悉自身的岗位职责和工作内容，对于自己的实践能力和工作效率有一个清晰而全面的认知，并在岗前培训的基础上对员工开展在职培训和管理，尤其是企业新购了现代化系统设备的阶段，要对员工进行在职培训和管理，让员工尽快熟悉和掌握新设备的使用原理和方法，从而较好地提高员工的工作效率，增强人力资源培训管理的有效性。

2.完善和优化企业人才招聘管理

在企业人力资源有效性管理的过程中，要注重企业人才招聘工作，要根据企业的具体情况，进行岗位分析测评和人员招聘规划的方案拟定，组织内部招聘和外部招聘，从不同的人才招聘渠道，为企业做好人才储备和使用，较好地提升企业的核心竞争力。

3.完善和优化企业薪酬体系

薪酬管理是人力资源管理中的重要一环。新时期企业的人力资源薪酬体系还需要进一步完善和优化，要结合企业自身的生产经营情况和发展规划，进行合理的薪酬体系的优化设计，以此吸引人才、留住人才，充分激发企业员工的潜能，在设计和规划企业的薪酬体系的过程中，要考虑绩效评估管理的问题，还要完善薪酬激励的有效性措施和手段，如：通过年度报酬的模式，可以较好地吸引人才和留住人才；还可以采用资金的常见形式和手段，使企业员工感受到贡献能力的大小差异性，由此激发员工的工作潜能，提高员工的工作效率，为企业创造出更多的效益。

总而言之，在新的历史发展时期，企业要获得自身的长远发展和持续全面的发展，需要重视和加强自身的人力资源有效性管理，要充分认识到人力资源管理中存在的问题和不足，从企业人力资源管理的人员培训、人员招聘、薪酬激励等方面加以优化和完善，从而较好地激发企业员工的工作热情和积极性，充分地贡献出自己的聪明才智，促进企业实现生产经营管理目标，推动企业长远持续发展。

参考文献：

[1]人力资源管理理论研究现状述评[J]. 陈辰. 内蒙古煤炭经济. （02）.

[2]人力资源管理有效性研究述评[J]. 傅志明. 管理学家（学术版）. （02）.

[3]效能与效果：人力资源管理有效性的内涵[J]. 傅志明. 中国人力资源开发. （10）.

资源室工作总结【篇9】

县林业局：

为进一步推进深化林业产权制度改革配套改革任务，更好的为林业生产经营者服务，经县人民政府批准同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治县林业服务中心，中心于20xx年6月起开始办理相关业务，现将开展的主要工作及完成情况报告如下：

一、负责全县林木林地权属的登记和动态管理，严格依照《普洱市集体林地使用权非国有林木所有权流转管理办法（试行）》、《xx拉祜族自治县人民政府关于规范和完善林改期间集体林地使用权非国有林木所有权流转行为的通知》及《森林资源资产抵押登记办法（试行）》等相关规定，开展好林权流转管理、林权抵押管理工作。截止11月20日，已受理林地林木流转16户61宗地，面积14848.7亩,活立木蓄积90735立方米；林木流转14户46宗地，面积47066.1亩，活立木蓄积247779立方米；代林权所有者收取林地林木流转金7323121.3元；已进行林地林木流转公告14户，变更林权证10户；共办理林权抵押贷款登记3户，面积2559.2亩，贷款金额180余万元。

二、收集、发布林权流转交易信息，代林权所有者开展商品材采伐权拍卖。现已受托对糯福乡糯岛等村民小组的4800立方米集体商品木材采伐权进行了拍卖公告，将于12月2日在林业服务中心交易大厅进行公开拍卖。

三、负责完成全县木材及林产品运输证件的签发工作。39棚；藤竹14.5吨,3车。

四、实施木材、苗木、林木种子和其它繁殖材料及林产品产地和调运检疫，对检疫合格的签发《植物检疫证书》。药材3524.2吨。

五、存在的`主要问题及困难

（一）、人力不足，部分机构未能正常运作，无法全面满足林权所有者及林业生产经营者服务要求。

（二）、涉及许多新的业务无明确的指导和操作依据，开展困难。

六、20xx年度工作计划

（一）、认真履行林业服务中心的工作职责，全面开展和完成好林权登记和动态管理、林权流转管理、林权抵押管理、相关信息收集发布、木材及林产品运输证件《植物检疫证书》签发等工作。

（二）、完成局领导交办的其它工作。

资源室工作总结【篇10】

淮南市瑞诺人力资源服务有限公司

2016年度工作总结

一、2016年度服务开展基本情况：

春去秋飞，转瞬间已经来到2017年的新春，告别了2016年的最后一个季度。瑞诺人力资源服务有限公司迎来了成立后的第七年。在2016年中，我们通过开展人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；人才信息网络服务；人才推荐；人才招聘；人才培训；人才测评；法规、规章规定的其他有关业务；社会经济信息咨询；投资信息咨询；市场调查；培训服务等相关服务，积累了一定的经营经验和成绩。2016年，瑞诺从业团队秉承社会主义核心价值观，在富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善的指导之下，期待通过自身的严格要求和努力工作，为淮南及周边人才招聘入职状况的优化和资源合理分配贡献自己的一份力量。

2016年受大环境影响，我们的业务也受到了较大的冲击，在2016年期间为客户提供及时有效的人才推荐和招聘工作，累计服务数百名求职人员，并为数十名从业务人员成功推荐职位，协助客户完成招聘工作。

第二章 2016年度取得的主要成绩

虽然在积极进取的企业方针的指导下，员工们勤奋自主的开展工作，但是由于受2016年市场环境的影响，公司的业务开展的比较困难。在困难的大环境下，公司领导带领员工，积极拜访

客户，寻求业务契机，基本保障了员工的基本收益，但是从营业收入和利润收入来看，公司在前进中处在一个比较艰难的阶段，2016年企业营业总收入为万元，利润收入为亏损万元。在比较困难的时期，公司员工仍然坚持工作，为求职人员和企业客户服务，做到不减质不减量，认真做好每一流程每一步骤，大大的提高的客户和求职人员的满意度和体验感受，获得了被服务人员和客户的一致好评。

公司遵纪守法，在困难的环境下，仍然按照规章制度保障企业员工的收入和劳动保障，主动签订劳动合同和缴纳社会保险，在员工内部在维护了企业正规人性化的形象，赢得了员工的认可和支持！

第三章 存在的主要问题和建议

公司2016年的主要问题和建议有如下三点：

第一，业务开展状况较差，企业利润处于亏损状态。利润不高甚至亏损不利于企业的长久发展和员工的福利稳定，一个企业想要做大做强，首先要保证企业本身和员工的双赢，那么第一步就是在业务开展方面争取到一个好的成绩。

第二，内部员工有一定的流失率。因为经营大环境的影响，2016年度造成了部门专职员工的离职，部分是因为家庭原因，部门是选择去更加好的企业发展。我们应该从自身反省，如何给现任员工提供一个更好更有利于人才发展的职业平台。

第三，企业公益事业还需要加入投入，由于公司的经营利润

不理想，也影响了企业作为公益角色为社会做贡献。希望以后能够通过自身的努力，成长为一个能为设备贡献自己的公益力量、成为能帮助更多人的社会经营主体的角色。

第四章 2017年的工作计划 在2017年我们的计划是：

1、吸引更多的人才加入公司团队，通过培训、再教育、实践等培育出更加专业的服务团队；

2、加大开发新业务的力度，保持现有的服务水平，增加新客户，维护老客户；

3、扩宽业务范畴，多元化的进行业务拓展和企业服务，提供核心竞争力；

4、增加员工的培训，福利和再教育学习的机会；

5、增加企业社会义务，积极参加公益活动。

淮南市瑞诺人力资源服务有限公司

资源室工作总结【篇11】

作为一名人力资源专员，我在公司的工作职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、福利待遇等多个方面。在过去的一年中，我兢兢业业地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩和进步。以下是我在这一年里的工作总结。

招聘是我工作中的重要部分。我参与了多次招聘活动，包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等工作。通过与部门经理沟通，我确保每一个职位都得到了及时的招聘，并且在面试环节做了良好的筛选，确保了公司招聘的质量。我也参与了校园招聘活动，与不同院校合作，为公司引入了一批优秀的新人才。

培训是我工作中的另一个重点。我编制了员工培训计划，根据公司发展需求和员工个人发展需求，组织了一系列培训课程，包括技术培训、管理培训、软技能培训等。我也积极参与了员工的参训管理和评估工作，确保了培训效果的最大化。

除了以上两个主要工作外，我还负责了公司绩效管理和员工福利待遇的管理工作。我与部门经理合作，建立了科学公正的绩效考核制度，确保员工的绩效评定准确客观。同时，我也不断优化公司的福利待遇，根据员工需求和市场变化，及时调整和完善福利政策，提高员工的工作满意度和忠诚度。

在工作中，我发现自身的不足之处，例如在沟通能力、人际关系管理、危机处理等方面还有待提升。在未来的工作中，我将继续努力克服这些不足，不断学习和进步，提高自身的综合素质和能力，更好地为公司的发展贡献力量。

小编认为，我对自己在这一年里的工作成绩感到满意，但我也清楚地意识到，人力资源工作需要不断的学习和进步。我将继续积极投入工作，努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。希望未来的工作中，我能更好地发挥自己的作用，与同事们共同创造更加美好的明天。

自然资源计划工作总结

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自然资源计划工作总结【篇1】

“十三五”以来，榆社县自然资源局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九届三中、四中全会精神，在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“十三五”制定的目标，以规划为统领，以保护资源和保障发展为重点，强化执法监管，深化不动产权确权登记，主动担当作为，圆满完成了各项工作任务，为全县经济社会发展注入了强大动能。现将我局“十三五”工作开展情况和“十四五”工作计划报告如下：

一、“十三五”期间主要工作成效

（一）党的建设全面加强。一是扎实开展主题教育，进一步抓实“两学一做”主题教育，深化教育成果，聚焦“不忘初心、牢记使命”主题，紧扣贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，全面把握“守初心，担使命，找差距，抓落实”总体要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯彻始终，有机结合，一体推进。深入开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动、“三个以案”警示教育和党的十九大以及十九届二中、三中、四中、五中全会的学习宣讲活动。通过不同渠道多次对全局干部职工进行廉政教育和业务知识培训；组织全体党员到革命老区开展党性教育。通过学习教育，全局党员干部的政治理论水平进一步提升，干事创业、服务发展的能力进一步增强，忠诚实干、干净担当的作风进一步树牢。二是深入推进了机构改革，顺利完成了系统机构合并，职能和人员的转隶，规范了股室和机构的设置，保证了工作正常开展。三是认真履行管党治党主体责任。压实各级党组织书记抓党建和党风廉政建设责任，推进党组织民主生活会、组织生活会、主题党日常态化。四是关心关注群团组织、老干部和转业军人工作。支持工会等群团组织开展活动，丰富干部职工业余文化生活，关心干部职工和退休人员的生活和福利待遇。

（二）基础保障齐头发力。一是国土空间规划修编进展顺利。编制完成了《榆社县国土空间总体规划（2020-2035年）》初稿并上报市局；完成了县城建城区1:1000地形图测绘工作，测绘面积21平方公里；完成了《榆社县县域乡村建设规划》初稿编制任务。二是完成乡级规划调整。我县在2018年土地利用总体规划调整完善的基础上，为保障重点项目顺利实施，于2020年对箕城镇、河峪乡、西马乡、社城镇、郝北镇、云竹镇六乡镇乡级规划的位置或面积进行调整，在确保耕地保有量和基本农田面积不减少，质量有所提高的前提下已获晋中市人民政府批准。三是完成了北马会等十一个村庄建设规划的编制和评审工作,并将编制成果全部移交各乡镇;持续推进县域乡村规划编制工作,截止目前初稿已基本完成;完成了榆社县城镇开发边界划定工作,已上报市自然资源局;依托政务中心平台和信息技术，推行规划公开工作，规划项目公示率达到了100%；推行规划许可信息管理系统，“一书两证”发证率达到了100%。四是扎实推进“三调”工作。截止目前，第三次国土调查外业调查工作和数据库建设工作已基本完成，并经过省厅反复检查后报国家核查。现已将根据国家、省厅的核查意见整改后的数据库上报国家，等待国家再次核查，月底前将形成我县第三次国土调查最终数据上报国家。五是积极推进自然资源管理法制和执法保障工作。“十三五”期间，结合年度、季度、月度卫星遥感监测图斑、日常巡查和群众举报，加大对违法用地、非法采矿的查处力度，共立案查处土地、矿产违法案件165件，下达《行政处罚决定书》165件，向县法院送达《强制执行申请书》55件，建议纪检部门给予相关人员处分11人，涉嫌犯罪移送公安机关1件。“十三五”期间，我县每年违法占用耕地比例均未超过15%的目标任务。

（三）发展用地保障持续有力。“十三五”以来，我县共报批建设用地10个批次，涉及62宗，总面积162.4959公顷，其中耕地面积52.1004公顷。累计完成土地供应124.1347公顷，收缴土地价款27972.8768万元，其中，划拨用地55.5808公顷，收缴土地划拨价款101.2852万元，协议出让面积2.332公顷，出让金197.1616万元，拍卖面积2.9825公顷，出让金1146.78万元，挂牌63.2394公顷，26527.65万元。累计完成收储30宗地块，13.40811公顷。

（四）耕地保护成绩斐然。一是牢牢把握耕地红线，根据《榆社县土地利用总体规划（2006-2020年）》规划指标调整方案，调整后榆社县耕地保有量不低于34.63万亩。依据最新的土地变更调查结果显示，我县目前耕地面积36.24万亩，超出上级下达指标1.61万亩。永久基本农田划定面积为29.14万亩。耕地保护率为104.6%。二是大力实施土地开发项目，“十三五”期间，土地开发项目立项28个，建设规模11705亩，可新增耕地8302亩，总投资6907.1万元。现已验收22个，建设规模7756.2755亩，新增耕地3875.4415亩，剩余6个项目主体已经完工，计划年底验收。三是做好高标准基本农田建设项目工作。“十三五”期间，我局高标准农田建设项目立项17个，建设规模56953亩，总投资12440.83万元，现已验收15个，剩余两个主体全面完工，计划年底验收。

（五）地灾防治和矿管工作。  “十三五”期间，我局编制了《榆社县地质灾害防治“十三五”规划》，配合市局编制了矿业权设计方案，完成了地质灾害详细调查和精细化核查工作，核定我县地质灾害隐患点227处，实施了市级地质灾害治理工程1项，县级治理工程13项，累计完成投资490万元，消除隐患14处，惠及群众100余户。实施了地质灾害治理搬迁项目，累计搬迁378户，拨付搬迁补助资金4109万元。编制了粘土矿“三合一”方案，完成了县级矿山《采矿许可证》的年审工作，配合省市部门完成了煤层气勘探相关工作。

（六）加速实施增减挂项目。一是完成了68个整村项目区拆旧复垦和勘界复核工作，正在督促项目单位加速整改迎检。二是确定2018年第一批次增减挂钩项目为首批验收项目，正在督促整改备验。三是完成了2012年增减挂钩项目二次调整方案的编制和专家评审工作，正在就评审专家意见进行修改。

（七）服务环境不断优化。一是推深做实不动产登记工作。自2016年10月实行不动产统一登记制度以来，共受理各类不动产登记6000余件（含查询、查封事项），发放不动产登记证书3128本，不动产登记证明2195份；完成中心城区整合入库3600余宗； 二是不动产登记工作时限的压缩。依据国办发【2019】8号的文件精神，不动产抵押、注销、查封登记由原来的3个工作日压缩至1个工作日内，转移登记由原来的15个工作日压缩至5个工作日内。三是积极推进不动产登记历史遗留问题处置工作。我局出台关于不动产登记历史遗留问题的处理意见，共涉及13大类，均已给出处理办法。四是完善不动产登记“一窗受理”平台，与税务系统已连接成功。五是开展存量数据整合，提升“互联网+政务服务”水平。针对存放在房产、土地等部门的档案、数据信息，推进不动产登记存量数据整合。五是加强统筹协调，开展农村不动产登记基础工作。依据《山西省自然资源厅关于加快推进农村不动产登记工作的通知》（晋自然资发【2020】18号）的文件精神，积极开展农村宅基地和集体建设用地使用权历史登记档案资料清理整合工作，目前档案数据整合完成。

（八）党的重大决策落地生根。一是不断助力脱贫攻坚。五年来，我局扬国土之长围绕“激活农村资源，促进乡村振兴”战略，实施土地扶贫项目25个，建设规模总计7185.16亩，实现新增耕地896.29亩，财政拨款总计1440.2169万元，受益贫困户人口3763人。现已验收23个。二是深入推进扫黑除恶专项斗争。专项斗争按照中央扫黑除恶专项斗争会议精神，以及县扫黑办有关扫黑除恶的工作部署，按照“落实要快、措施要实、标准要高”的要求，及时对上级交办、同级转办的涉黑涉恶问题，逐条分析，认真核查，截止目前，共接转线索7件，已核查办结7件。三是加大违建别墅问题清查整治。违建别墅问题清查整治专项行动开展以来，我局高度重视，积极采取有效措施，全面开展违建别墅问题清查整治专项行动工作。经过多轮排查、认定，发现并整治到位违建别墅问题一宗。四是做好农村乱占耕地建房问题摸排工作。在初查公示上，对全县9个乡镇169个行政村对2013年以来在耕地上建设的房屋进行了拉网式、地毯式排查，排查出全县耕地上建房共计1307宗，全部进行了村级张榜和县级网上公示；在发图斑核查上，省下发我县疑似问题图斑2129个，图斑总面积3893亩，图斑核查上报工作已接近尾声。部下发图斑868个，正在同步进行图斑数据下载、套合省下发2012年影像工作，下一步开展外业核查和内业填报工作。

二、“十四五”面临的主要困难和问题

“十三五”期间我局在聚焦主业主责推动工作方面取得了一定的成绩，但也存在着一些困难和问题。需在“十四五”期间进一步加以解决，问题主要体现在: 一是制度建设还需进一步健全完善，制度执行力上还需进一步强化。廉政风险点还没有完全做到监督到位。二是作风效能有待提升。服务不够主动，工作能力不佳，创新意识不优，担当意识不强等现象在一些股室和干部身上存在。三是推进土地节约集约的措施还不够完善，批而未供、城镇低效闲置土地存量大。四是增减挂钩项目部分村庄后期工作不力，拆除复垦难度较大，建议相关部门加大工作力度，做到应拆尽拆、应复垦尽复垦。

三、“十四五”工作指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和省、市、县党委政府及上级自然资源部门的决策部署，紧扣全面建成小康社会目标任务，高质量抓实抓好各项工作。

四、“十四五”工作主要工作思路和措施

（一）持之以恒地推进全面从严管党治党工作。一是始终把“不忘初心，牢记使命”主题教育作为永恒的课题。组织党员干部、职工学习好习近平新时代中国特色社会主义思想学习和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及上级部门的精神。二是全面压实管党治党责任。坚持“一岗双责”，进一步压实党组织书记抓党建和党风廉政建设主体责任；认真贯彻民主集中制，落实定期党内民主生活会、组织生活会、“三会一课”和主题党日制度。三是带好带活队伍。坚持用感情感化人，用制度约束人，用机制激励人的用人机制，畅通干部选拔任用渠道。四是完善制度保障。进一步完善党组会议、党组扩大会议的议事程序和规则，推进民主决策制度化、规范化、科学化；进一步完善考勤考绩、公车管理、公务接待、住宿差旅、政府采购等制度。五是扎实开展作风建设提升。针对系统内不动产登记、建设工程规划项目审批、执法监察、国土量化考核等执法服务方面焦点问题，有针对性地征求乡镇、相关县直单位、企业、基层服务对象、人大代表、政协委员的意见和建议，把服务对象找我办事变成我主动找服务对象解决问题”作为系统内人员的行动要求，全面推进全系统作风效能的改进和提升。

（二）积极推进国土空间规划编制和实施。一是建立国土空间规划体系，逐步建立“多规合一”的规划实施、监督体系；二是加速国土空间规划编制工作，确保年底前完成初稿编制；完成《县域乡村建设规划》评审工作。 

（三）强化供地，做好重点项目用地保障。

全力保障我县重点项目、重大工程的用地需要；用好、用活政策，积极开展集体经营性建设用地入市工作，多种途径保障项目用地需求。

（四）坚持耕地占补平衡，确保耕地质量。一是牢牢守住耕地红线，加强永久基本农田保护和管理，压实耕地目标管理、属地管理责任，以国土规划为引领，实施耕地数量、质量、生态“三位一体”综合保护。二是充分利用“三调”和下一轮规划编制的有利时机，科学预留土地整治空间，为下一个规划期间的土地综合整治打下坚实的基础。

（五）持续强化管理执法保障工作。一是不断提升自然资源法治建设水平，积极开展系统内国土、规划、不动产权登记等行业法治宣传教育。二是认真贯彻实施新修订的《土地管理法》，做好学习培训和宣传，加强土地制度改革过渡期有关工作的衔接。三是深入推进执法监察力度，继续严格落实动态巡查工作责任制，认真抓好日常巡查，充分发挥基层国土资源所的前哨作用，切实将执法“关口”前移到基层一线。力争做到“早发现、早制止、早处置”。四是全力做好农村乱占耕地建房整治工作。

（六）持续做好地质灾害防治工作。“十四五”期间，我局计划完成地质灾害防治和矿业权管理“十四五”规划，积极争取省市主管部门政策和资金支持，实施2-3个中小型地质灾害治理项目，力争每年实施3-5个小型地质灾害治理项目，消除安全隐患，保一方平安。继续配合省市主管部门，为煤层气项目“增储上产”提供优质服务。

（七）持续做好增减挂项目工作。一是完成易地搬迁拆旧复垦验收工作，巩固和提升脱贫成果。二是完成2018年增减挂钩项目勘界复核和方案调整、内外业整改等工作，力争完成一个批次项目的验收工作。

自然资源计划工作总结【篇2】

“十三五”以来，新吴分局在市局党委和区委区政府的坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，主动作为、开拓创新，为新吴区领跑高质量发展提供了强有力的资源和规划保障。

一、2020年及“十三五”期间主要工作成效和特色亮点

（一）打造“一张名片”。分局领导班子始终把抓好党建作为“第一责任”，以扎实开展“双增双进”工程为抓手，不断优化顶层设计、探索路径方法，创新实施“三联举措”，坚持做到“三个不忘”，开展“五大工程”、明确“五星标准”、建设“五型支部”，积极贯彻“一支部一特色”活动要求，与分局“双思双向双有”品牌一起协同打造，形成了“1+n”党建品牌群和“系统化、规范化、品牌化”的党建格局。同时，创新开展“五队三岗”行动，画出党建业务深度融合“同心圆”，打造了一张为民务实、克难攻坚的“红色名片”。今年6月，分局党委获评省自然资源系统“先进基层党组织”，下属两个党支部获评市自然资源系统“先进基层党组织”。

（二）实现“两项提升”。一是实现基层所建设水平提升。在高标准推进“1050工程”建设过程中，分局系统上下按照“54321，我要争第一”的工作路径与工作目标，自增压力，主动作为，真抓实干，逐一落实，形成了标准化建设30份清单，编制了5套手册资料，打造了6个基层所建设品牌，实行“一所两部”组织架构改革试点……全面建成了环境整洁、功能齐全、管理规范、运转顺畅的基层服务环境，打造了基层服务“升级版”。二是实现精细化管理水平提升。2020年初，分局坚持全面“严起来”的工作总基调，精心谋划、部署开展“精细化管理”提升三年行动，不断提高内部管理标准化、规范化、信息化水平，探索形成一套符合工作实际、具有自身特色、“既管当前、又利长远”的长效管理新机制。目前，已建立“10+n”工作清单，挖掘工作“难”点和“忙”点77个，梳理重点工作台帐99项……相关举措被《中国自然资源报》报道。

（三）推动“三个融合”。一是推动机构融合。在市局党委的正确领导和关心支持下，分局稳妥推进机构改革“后半程”任务，根据“三定”方案定员定岗，做好部门职能职责整合，平稳推进职务职级并行，持续强化体制机制融合，加大干部交流轮岗力度，重新划分支部设置，确保职能有效衔接、机构运转顺畅、堡垒作用增强，形成了新吴自然资源和规划系统服务高质量发展的强大合力。二是推动业务融合。紧紧围绕“两统一”核心职责，依法梳理建设项目全流程中原国土和规划所有审批节点，深化“全业务、大融合”的行政审批体系改革，落实工程建设项目审批制度改革，优化整合审批事项，依法锻造业务流程，细化完善工作指引，研究探索“多审合一、多证合一”，试点推动规划验线和开工巡查业务融合，加快构建办事高效、服务规范、亲民便民的自然资源规划“一站式”审批服务体系。三是推动文化融合。激活红色文化，开展爱国主义现场教学活动；

弘扬敬业文化，邀请援鄂一线人员现场讲学；

丰富机关文化，布置文化长廊，组建兴趣活动小组，举办趣味运动会；

培育争先文化，积极开展省“节约集约用地模范区”“土地执法模范区”、苏小登“党员先锋岗”等争创工作，不断凝铸“勇争第一”的新吴精神；

倡导志愿文化，疫情期间，先后派出8支志愿者队伍、百余名干部职工支援新吴区10个社区的一线防疫，得到街道、社区、群众一致好评。

（四）强化“四大支撑”。一是强化队伍支撑。在思想理论武装上下功夫，深化主题教育成果，把“不忘初心、牢记使命”这门“必修课”作为全面提升党员素质的“终身课”来常抓不懈；

在提升能力素质上下功夫，举办党员干部培训班，开展“学法考法”培训，征集学术论文，全力打造“全业务、复合型”人才，在第五届无锡市不动产登记业务技能竞赛中，分局代表队荣获团体三等奖；

在优化干部结构上下功夫，结合机构改革工作，选优配强干部队伍；

在党风廉政建设上下功夫，落实“五常五廉”机制，组织廉政建设成果汇报会，开展“云端”说廉活动，观看警示教育片，前往廉政教育基地参观见学，将党风廉政建设工作抓在日常、强在经常；

在严格日常考核上下功夫，将日常管理、党建工作、作风效能以及各类专项督查集成建立“1+n”考评体系，实现全方位考核督查，逐步将铁的纪律转化为干部职工的日常习惯和自觉遵循。二是强化基础支撑。高质量推进第三次国土调查，形成全域资源保护开发利用一张“底图”；

圆满完成城市地下管线普查工作；

全面启动自然资源统一确权登记，配合开展太湖和望虞河的自然资源确权登记工作；

严格落实意识形态工作责任，高度重视政务宣传工作，走进街道开展新《土地管理法》巡回宣讲，今年以来，分局工作被省、市、区政务平台报道近120次，被学习强国、《中国自然资源报》《中国江苏网》《无锡日报》《江南晚报》、无锡电视台等媒体报道20余次，分局拍摄的《书写绿色发展华章，绘就新吴生态画卷》4·22地球日宣传微视频被学习强国全国平台采用，并荣获市“太湖明珠、胜地小康”原创短视频大赛优秀奖。三是强化制度支撑。在分局内部，坚持用制度来管人、管事，结合工作实际开展制度“废改立”，制度建设的“铁笼子”日益严密；

在区级层面，聚焦“盘活难”“停车难”问题，先后出台文件，为加快推进存量土地盘活和停车资源的合理化配置提供了政策依据和操作指引，研究的《新吴区建设项目机动车停车指标体系》获全区法治惠民实事工程一等奖。四是强化科技支撑。坚持“以信息化引领工作现代化”目标，研发建设“森林防火视频监控系统”，完成“系统集成中心”模块建设，分局倾斜航空摄影和实景三维建模项目获2020年地理信息产业优秀工程铜奖，分局被纳入全省不动产登记“一码+”三维地籍建设试点地区，分局代表队在2020无锡市网络安全技能大赛中获评“党政机关组优秀团队”。

（五）当好“五个角色”。一是当好推进产城融合的“主力军”。积极配合做好《无锡产业园区融入上海大都市圈规划》《无锡-苏州协同发展概念规划》等工作，加快推进融入太湖湾科创带建设规划，不断提高区域协同发展能力；

逐步深化国土空间总体规划，细化研究各类专项规划，编制完成综合交通、文体设施、绿道绿地布局规划；

强化城市设计在优化城市空间形态、塑造城市特色形象、提升城市人居环境等方面的作用，努力打造更加美丽、更富韵律的城市外立面、城市天际线和建筑的“第五立面”，推动城市建设品质持续提升；

完成镇村布局规划研究和鸿山旅游度假区总体规划编制，推进结对共建寒儒桥村规划建设，全力推动乡村振兴发展；

推进重点道桥方案研究，深化重点片区路网结构研究，全面扫描区内次支路网盲点，逐步完善区域路网体系。分局推进编制的五个项目在市优秀城乡规划评选中荣获一、二、三等奖。二是当好土地集约利用的“精算师”。通过开展“盘活存量土地”三年行动，逐步形成了“亩产论英雄”和存量为主的资源配置导向。sk海力士二工厂入选全省10个节地模式（技术）先进典型案例，集约用地经验在全省推广，我区连续三年获得省级国土资源节约集约利用奖励。三是当好保护自然资源的“守护神”。严守耕地保护红线，实施耕地资源“五重保护”，推进永久基本农田储备区划定和建设，开展“大棚房”、农村乱占耕地建房等专项清理整治，圆满完成“十三五”规划期末耕地保护任务；

构建良性生态格局，因地制宜绿化造林；

聚焦卫片改革、强化执法监管，围绕例行督察、严格落实整改，把握政策动态、推进“裁执分离”，加快构建“全覆盖、大联动”执法体系，全力维护自然资源管理良好秩序，我区被评为“2019江苏省土地执法先进区”。四是当好服务地方发展的“实干家”。“十三五”期间先后保障了华虹半导体、海力士二工厂、村田第四代陶瓷电容等行业龙头项目企业落地，重大重点项目基本做到了应保尽保。分局连续三年被区委区政府评为“绩效管理和作风建设优胜单位”和“高质量发展综合绩效考核优秀单位”；

下属不动产登记分中心被评为“服务地方先进单位”“服务地方发展优秀单位”；

各基层所分别获得“江苏省国土资源系统先进集体”、街道“建街十周年先进集体”“先进集体”“文明服务先进单位”“优质服务奖”等多项殊荣。五是当好服务人民群众的“贴心人”。持续深化“放管服”改革，创新提出“心贴心”温馨服务法，建立“一窗式办结”新模式，推动实现全业务只跑一次，除需现场查看、公告之外全业务立等可取。持续优化营商环境，联合区税务和区行政审批局发布《优化营商环境十五条》，获学习强国、无锡高新在线等多家媒体报道；

秉持“无难事、悉心办”工作理念，常态推进商品房“交房即发证”，保障总投资3亿美元的养乐多第二工厂项目“拿地即开工”。持续做好民生实事，全力抓实安全生产，妥善解决群众不动产登记问题，打造“自然大篷车”公益服务品牌，发挥信访工作联系群众的纽带作用，分局被评为“2019全省系统信访工作成绩突出单位”。

二、2021年重点工作思路

2021年，新吴分局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实十九届五中全会精神和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，结合高新区实际，在“高”与“新”上做好文章、做足文章，具体做到：一是高起点编制空间规划，绘就产城融合“新画卷”；

二是高水平保护自然资源，赋予绿色发展“新动能”；

三是高效能服务地方发展，彰显主动作为“新担当”；

四是高标准把关规划方案，塑造城市形象“新颜值”；

五是高效率利用土地资源，打造集约用地“新高地”；

六是高站位谋划改革创新，构建争先创优“新优势”；

七是高质量推进党建工作，开创深度融合“新局面”，奋力在推动高质量发展上争当表率、争做示范、走在前列，以优异成绩迎接建党百年华诞！

自然资源计划工作总结【篇3】

2020年上半年，桂阳县自然资源局在县委、县政府的坚强领导下，严格依法行政，切实强化大局意识、红线意识、责任意识和服务意识，为我县经济社会健康、稳定发展做出了积极贡献。现将半年工作总结如下：

一、特色亮点工作

(一)土地要素保障工作成效显著。

一是加大土地储备征收力度，上半年土地储备入库面积478亩，支付征地款2276万余元，目前正在组织实施的征地项目还有21个，面积625亩。土地新法出台后，土地储备征收工作阻力加大，加上今年疫情的影响，相比其它县市区，工作成效也是很可观的。二是抓好项目用地规划支撑，上半年共组织召开全县规委会议5次，编制地块控规140余份，用地蓝线120份，在数量上已超过了去年的总和。三是加快用地报批速度，积极跟进项目用地报批的每个环节，确保项目用地及时通过审批，提高一次性通过率。上半年，我县拿回项目批单14个，报批面积768亩，另外，已审批通过待缴费的项目还有2个，面积80亩，预计近期可拿到批单，正在组卷报批的项目20个，面积约1050亩。有效保障了我县重点建设项目的用地需求。四是落实批而未供土地处置、加快土地供应速度。省厅下发我县2009年—2015年批而未供用地批文26个，未供土地面积63.4公顷，通过清查补录一批、限期划拨一批、限期出让一批等措施，目前基本完成处置工作，各项任务完成率在全市乃至全省排名都是靠前的。

(二)土地执法整改工作硕果累累

今年上半年，我局特别加强了对土地执法整改工作的力度，到目前为止，已整改到位土地督察遗留问题14个，往年挂账问题3个，卫片执法检查问题15个，与往年相比，在整改数量上为历年之最，整改工作成效在全市名列前茅。在土地督察遗留问题整改方面，2020年武督局共反馈我县62个土地督查遗留问题，其中，要求6月20日前需整改到位的问题19个，已整改到位14个，整改到位率73.6%，需加强监管和逐步规范问题32个;往年挂账问题3个，已整改到位2个，整改到位率66.6%;在卫片执法整改方面，2018年土地卫片执法发现的违法用地问题8个，已整改到位5个，整改到位率62.5%;2019年季度土地卫片图斑278个，涉及监测面积3196.3亩，其中占用耕地面积629.3亩，经过地核实、调查举证，判定违法图斑14个，涉及监测面积232.2亩，其中占耕地面积58.5亩，已整改到位图斑8个，整改到位率为57%;2020年月度卫片执法工作中，省里下发我县1-5月份土地卫片图斑172个，涉及监测面积2742.9亩，其中占用耕地面积200.5亩，经过实地核实、调查举证，判定违法图斑3个，已整改到位图斑2个，整改到位率为66.6%。

二、主要工作开展情况

(一)扎实做好土地储备工作。扎实做好建设项目用地征收储备工作，特别是重点建设项目用地，想方设法完成征地任务，确保项目用地需求。上半年，土地储备入库面积478亩，支付征地款共计2276万余元。目前，正在组织实施的征地项目有21个，面积625亩。

(二)全力推进土地 “三项攻坚”工作

1、土地督察遗留问题。根据武督局《国家自然资源督察意见书》(武〔2020〕2号)等文件共反馈我县62个问题。其中，要求6月20日前需整改到位的问题19个，已整改到位14个，整改到位率63.2%，需加强监管和逐步规范问题32个;2018年土地卫片执法发现的违法用地问题8个，已整改到位5个，整改到位率62.5%;往年挂账问题3个，已整改到位2个，整改到位率66.6%。

2、耕地占补平衡和增减挂钩工作。在耕地占补平衡方面，一是落实耕地补充。今年6月前可形成指标的项目有3个开发项目、1个旱改水项目，可形成水田指标数量为517亩，旱地指标数量为582亩;年底可形成指标的项目有3个开发项目，预计可形成旱地指标数量为573.9亩;项目完成80%以上的有1个开发项目、2个旱改水项目，预计年底可新增水田指标数量为1100亩，旱地指标数量为366亩。二是抓好项目立项。符合立项条件的土地开发项目有6个，总规模3530亩，预计可新增耕地2800亩(旱地2620亩，水田180亩)。目前测量工作已完成，已进入招投标程序，预计在7月份可开工建设;符合立项条件的旱改水项目有2个，总规模1660亩，可新增水田1350亩。已进入施工招投标程序，预计6月底可开工建设，12月底完成指标确认和报备。在增减挂钩工作方面，2020年第一批城乡建设用地增减挂钩项目总规模约80公顷，复垦耕地约30公顷(水田2.5公顷，旱地27.5公顷)，林地约48公顷，其他农用地约2公顷。目前，项目已完成测量工作，正在启动招投标程序，预计9月中旬可以开工,争取12月底完成报备和指标确认。2020年第二批城乡建设用地增减挂钩项目正在选址立项当中。

3、项目用地报批工作。上半年，我县拿回项目批单14个，报批面积768亩，另外，已审批通过待缴费的项目还有2个，面积80亩，预计近期可拿到批单，目前正在组卷报批的项目20个，面积约1050亩，如丹桂园二期项目等。有效保障了我县重点建设项目的用地需求。

(三)努力盘活土地收入。科学制定土地出让计划，切实做到按计划供地,合理确定供地规模和节奏,加大土地出让力度，盘活存量土地。上半年，土地总价款收入7649万元(其中：招拍挂出让5392万元、协议出让249万元、补交出让金147万元、催缴历年欠款121万元、划拨出让1740万元)。另外，还有11宗土地正在挂牌出让当中，面积163.4亩，近期可实现土地出让价款收入24881.6万元。

(四)认真做好规划编制工作。坚持规划引领，围绕“五区”(即城区、园区、新区、棚户区、景区)狠抓规划工作，一是完善城区控制性详细规划的编制任务，做到有规可依;二是深化园区规划设计;三是高站位谋划滨江新区、临港新区规划;四是高规格高要求做好棚户区改造规划;五是切实抓好景区详细规划等，同时，按照部省市安排部署，我县现已全面启动国土空间规划编制工作，组织机构、经费、人员都已落实，目前正在挂网选定编制单位，预计6月23日举行公开招投标。通过以上规划工作的实施，现我县规划体系逐步完善，城市面貌日益更新。

(五)切实贯彻落实土地新政。一是批而未供用地处置工作。省厅下发我县2009年—2015年批而未供用地批文26个，未供土地面积63.4公顷，通过清查补录一批、限期划拨一批、限期出让一批等措施，目前基本完成处置工作，各项任务完成率在全市乃至全省排名都是靠前的。为了加快土地的供应工作，我县已提前部署了2016年—2018年的批而未供用地批文的清查工作。二是闲置土地处置工作。我县疑似闲置土地5宗，如桂阳县全民健身中心二期田经运动场项目等，目前正在立案处置当中，争取尽快按要求处置到位。

(六)扎实推进矿业转型绿色发展工作。我县现有82个采矿权，30个探矿权。在矿业权管理工作中始终坚持“生态优先、绿色发展”的思路，全面践行绿水青山就是金山银山理念。一是稳步推进砂石土矿专项整治。制定了《桂阳县普通建筑材料用砂石土矿专项整治工作方案》，拟成立专项整治领导小组，强化领导，明确各部门职责，力争在2021年将我县砂石土矿减少控制在21家。二是扎实推进绿色矿山建设。制定并下发了加快推进我县绿色矿山建设工作方案，精心指导各矿山企业强化措施，加大资金投入，确保按要求完成绿色矿山建设目标。目前，我县已建成绿色矿山2家，正在组织绿色矿山评估验收1家，到今年底计划共完成绿色矿山建设6家。三是大力实施“矿山复绿”行动。按照“宜林则林、宜耕则耕、宜景则景”的原则，2020年我县“矿山复绿”面积180多亩。四是加大对矿山地质环境的恢复治理。针对矿山开采引发的地质灾害等矿山地质环境问题，我局实施了黄沙坪街道上银山村大井头北段地面塌陷地质灾害治理工程、黄沙坪街道上银山地面塌陷地质灾害应急治理工程(2019年第一期)，有效消除了地质灾害隐患，改善了矿区生态环境。

(七)有序开展农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记。根据省市工作安排部署，我县已召开了动员培训会，制定了工作方案，机构和经费都已落实，项目分三个标段进行了招投标，目前，三个标段的技术单位已对16个乡镇的108个行政村开展了权籍调查，完成权籍调查宗地数共计70491宗，其中宅基地70121宗、集体建设用地370宗。

(八)积极开展土地卫片执法检查工作。在2019年的卫片执法工作中，部下发我县2019年卫片疑似违法图斑点278个，涉及监测面积3196.3亩，其中占用耕地面积629.3亩(基本农田面积137.1亩)。经过地核实、调查举证，判定违法图斑14个，涉及监测面积232.2亩，其中占耕地面积58.5亩。截至目前，已整改到位图斑8个，整改到位率为57.1%，未整改到位6个均占用基本农田。在2020年的月度卫片执法工作中，部下发我县2020年1-5月份土地卫片遥感监测图斑172个，涉及监测面积2742.9亩，其中占用耕地面积200.5亩(基本农田面积74.5亩)。经过实地核实、调查举证，判定违法图斑3个，实际查处面积120.44亩，其中涉及耕地14.7亩。截至目前，已整改到位图斑2个，整改到位率为66.6%，未整改到位1个。

(九)扎实开展“三调”专项调查工作。我县作为湖南省第三次国土调查工作先行开展县，已完成土地利用现状调查和数据库建库工作，通过市级复查、省级预检，基础数据于2019年12月15日上交国家级核查验收当中，目前正在进行统一时点更新、内业整理，以及耕地流入/流出、耕地种植属性等9个专项调查工作。

(十)切实加强地质灾害防治工作。一是加强地质灾害汛前巡、排查工作，下发了《关于做好2020年桂阳县地质灾害汛前排查的通知》，组织技术支撑单位及各中心所工作人员对各隐患点开展汛前巡、排查。二是编制了《2020年汛期地质灾害防治工作方案》。三是严格执行汛期值班值守制度。安排人员24小时地质灾害汛期值班，及时传达上级地质灾害防治相关精神，根据降雨情况，调度监测员进行巡查监测。四是加快推进地质灾害治理项目的实施，如正和镇肖家坳小区滑坡地质灾害治理项目等。

(十一)进一步完善不动产登记改革工作。按照省市要求积极推进不动产登记“最多跑一次”改革工作要求，我县成立了由财政、国土、住建、税务等多个部门为成员的改革领导小组，设立了交易、纳税、登记“一窗受理、集成服务”窗口，推行前台综合受理，后台分类办理、优化业务流程、创新便民服务等措施，大大提高了办事效率，缩短了群众等待时间。通过改革，所有登记业务办理时限压缩至10个工作日内，抵押登记业务实现了5个工作日内办结，注销登记等简单业务实现当天办结，查封登记业务即到即办，比法定时间压缩了68%。特别是针对特定人群，我中心推出了预约上门服务业务，极大地方便了行动不便的市民办理不动产登记业务，获得了广大市民的点赞。

(十二)进一步强化队伍建设。一是强化学习教育。认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提高干部职工的政治理论修养，坚定共产主义理想信念;切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是强化建章立制。制定并下发了深化作风建设的各项规章制度，让干部职工明明白白做事，规规矩矩做人;三是强化考勤管理。对干部职工实行指纹签到，门前悬挂工作人员去向牌，公布工作去向，规范了人员管理，方便了群众办事;四是强化警示教育。利用大厅LED显示屏及楼层电脑显示屏，对近年市县纪委通报的违反作风建设的典型案例进行滚动播放，以此时刻提醒和教育干部职工。五是强化监督检查。充分发挥监督职责，定期、不定期开展检查，通报各种作风不良行为问题，严肃查处各种违规违纪行为，确保作风建设各项制度落到实处。通过以上举措，干部职工充分认识到作风建设的重要性，并时刻绷紧作风建设这根弦不放松，积极打造服务型机关，努力营造自然资源队伍的新形象，新常态，精神面貌焕然一新。

三、存在的问题

(一)土地征收工作阻力大。主要表现为群众利益诉求过高。在征地拆迁过程中，个别群众对政府征收土地要价高。另外，各指挥部在实施征地拆迁时补偿标准不尽相同，有高有低、征地拆迁户之间互相攀比，政府对不合理诉求缺少有效的处置机制，特别是有些项目省国土资源厅批准后，在实施过程中群众不配合征地拆迁，导致项目难以实施，工作开展非常困难。

(二)水田指标严重紧缺。由于耕地开发项目从立项到验收时间长，特别是水田补充很难选址，可开发水田的资源匮乏，再加上我县重点项目占用耕地面积数量大，导致我县项目用地占用了耕地的，特别是水田的，耕地占补平衡工作难度大，且难以保障。目前，我县严重缺少占补平衡的水田指标，多个重点项目及基础设施项目无法及时上报，严重影响了今年的报批工作，特别是部分武督局督查整改项目，由于指标的紧缺，影响了整改工作的进展。

四、下半年工作计划

1.进一步加大土地报批力度，保障重点项目用地。努力完成全年4000亩的用地报批任务，切实保障全县重点项目建设用地需求，特别是家居智造产业园，“融郴达江”战略等重点项目的用地需求。

2.进一步提高耕地保护水平，确保耕地动态平衡。积极实施和争取土地开发整理项目，全年完成2000亩的耕地占补平衡任务。

3.用好用足城乡建设用地增减挂钩政策，2020年争取完成两期增减挂钩项目的立项、实施、验收报备工作，面积约2400亩。

4.进一步加大土地储备供应力度，努力盘活存量土地。全年确保土地征收储备1000亩以上;努力盘活存量土地，确保年度供地率达标，全年完成土地收入7亿元，为全县经济建设提供有力保障。

5.进一步规范矿产资源管理秩序，全面推进砂石土矿专项整治工作，力争到2021年底我县砂石土矿控制在21家以内，完成绿色矿山建设6家。

6.进一步加强执法监察工作，切实保护自然资源。一是全面完成2018年武汉局督察遗留问题和2018年度剩余卫片违法图斑整改工作;二是积极开展2019年度卫片和2020年月度卫片违法图斑的核查、查处、整改工作;三是强化违法问责力度，对于土地违法案件，本着即查事又查人的原则，配合县委县政府，问责一批干部，形成打击违法用地的高压态势。四是做好违建别墅清理整治回头看工作，以及继续打赢“扫黑除恶”攻坚战;五是加大动态巡查力度，强化巡查效果，强化执法合力，最大限度减少自然资源违法案件的发生。

7.进一步加强地质灾害防治，确保生命财产安全。严格执行汛期值班值守制度，切实加强汛期险情巡、排查工作。加大地质灾害防治工作的宣传力度，进一步落实群测群防体系。加大对地质灾害治理项目和搬迁避让项目的推进力度，积极向上争取地质灾害治理资金，争取将荷叶太清矿区生态环境修复项目立项，申报资金2亿元，将舂陵江镇陶源村大山尾自然村地质灾害治理项目立项，申报资金350万元。

8.全力推进农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记工作，到2020年底，确保我县顺利完成权籍调查100%、登记颁证率90%以上，共计28.5万宗的工作目标。

9.全面完成国土空间规划编制工作，建立“多规合一”的信息平台。2020年10月底前完成国土空间规划编制成果工作，并于年底前完成规划成果报省政府批复;年底完成三条控制线的划定和落地，纳入全国统一、多规合一的国土空间基础信息平台，形成一张底图，实现部门信息共享;完成甘甜中学片区、城北片区、临港新区、珍珠大道两侧、莲花大道两侧、以及11个分散地块的控制性详细规划编制工作;完成25个行政村村庄规划编制工作。

10.全面完成耕地细化调查等九个“三调”专项调查、数据分析汇总评价和国家验收工作，并在“三调”统一时点更新基础上开展2019年度土地变更调查工作。

11.加大房地产历史遗留问题的处置力度，维护社会的和谐稳定。努力完成金域中央、聚龙阁、新东方建材城等遗留问题的处理，切实维护社会和谐稳定。

12.进一步加强干部队伍建设，提高依法行政能力。完善相关管理制度，建立新的考核方式，加强党风廉政建设和作风建设，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

自然资源计划工作总结【篇4】

2020年是“十三五”规划的收官之年，也是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年。半年来，在县委、县政府和市局党组的正确领导下，五河县自然资源和规划局(县林业局)深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实上级部门的战略意图和工作部署，团结一心、锐意进取，紧紧围绕全年中心工作和重点任务，积极发挥资源保障和服务经济职能，各项重点工作按计划稳步推进。现将我局上半年主要工作情况及下一步工作计划汇报如下：

一、上半年工作总结

(一)助推全面复工复产，保障社会经济发展需求。

2020年上半年，共编制、上报、批准各类土地报件6 个批次，总面积1423.27亩。其中单独选址1件，面积302.97亩;农转用1件，面积228.63亩;建设用地征收3件，面积644.89亩;工矿废弃地复垦挂钩3件，面积246.77亩。全力保障新希望六和饲料加工厂、致远学校、金源液化气、浍南加油站、河口医院、淮酒酒厂等重点项目用地需求。其中，中粮物流园项目和新希望六和屠宰场等项目先后获得省政府批复，为全县复工复产、振兴经济奠定了坚实基础。

2020年上半年，共出让土地13宗，面积471.26亩，成交价款3.7亿元，保障了新希望六和牧业、长能节能设备、宏盛轴承、绿色食品产业园二期等重点项目用地需求。其中：商住用地4宗，面积230.69亩，成交价款3.48亿元;工业用地6宗，面积218.82亩，成交价款1286.9万元;公用设施用地2宗，面积6.75亩，成交价款645万元;公共管理和公共服务设施用地1宗，面积15亩，成交价款350万元。划拨土地6宗，面积48.37亩，其中包括头铺供电所、淮河管护调度中心、双庙垃圾中转站、新三中学生食堂、双河幼儿园等民生工程项目用地。全年入库土地出让金3.65亿元，在充盈地方财政、激发经济活力的同时，促进了房地产市场和工业经济的平稳健康发展，充分保障了社会公益性项目用地需求。

(二)秉承绿色发展理念，共创和谐生态文明家园。

根据五河县生态建设工作要求，我局不断加大造林绿化力度，狠抓措施落实，取得阶段性成果。2020年上半年，全县共完成新造成片林12471亩，其中长防林2000亩、石质山造林1804.9亩、省级项目其他造林6486.4亩，市级造林2179.9亩。退化林修复1100亩，森林抚育25000亩，新建完善农田林网控制面积19万亩，“四旁四边”森林长廊建设85公里，达到森林长廊示范路段建设13.9公里，四旁植树100万株，义务植树80万株。

进一步巩固省级森林城市创建成果，持续打造大巩山省级森林公园，不断加强林区综合整治，对大巩山林场及其周边地区进行植树造林，增加绿化密度，营造彩色景观带。对原古矿洞平台节点进行绿化美化，并增加保洁人员，彻底清除卫生死角，强化环境卫生治理和森林资源管护工作意识，使大巩山省级森林公园成为104国道旁的一道美丽风景线。

认真做好美国白蛾、松材线虫病及其他林业有害生物防治工作。今年美国白蛾第一代幼虫发生较去年同期有上升趋势，目前已在全县设置120个监测点，实时动态监测美国白蛾发生情况。指导各乡镇开展人工剪除网幕工作，并对病虫害发生较重区域采取了打药除治，取得了较好效果。组织人员对大巩山森林公园重点生态区域实施打孔注射预防松材线虫病，先后完成注射松树25000余株。对S304、S306省道及主要县道行道树中的杨树捆绑胶带，共计捆绑21811株，有效地防止草履蚧蔓延扩散。同时对全县范围内少部分刺蛾、灯蛾、介壳虫、梨网椿等有害生物进行地面防治1万余亩。

(三)严守耕地保护红线，坚持走可持续发展道路。

2020年市级预下达我县补充耕地任务600亩。目前我局通过开发复垦整理的2个批次66个项目，已经市局验收确认新增耕地指标4166亩(其中水田890亩)，提前超额完成 “占补平衡”任务，为我县乃至全市建设用地落实占补平衡提供有力保障。先后实施“旱改水”一期(大新镇府台村)、二期(大新镇刘朵村)项目，在三县中率先实施且唯一实施完成，为全市经济社会发展提供坚强保障。2020年度我局实施的“旱改水”项目选址位于小圩镇大吴村，建设规模为750亩，新增水田面积700亩，投资预算375余万元，目前已完成项目区地形测绘及规划设计工作。

2016年我县获批4个批次增减挂钩项目，拆旧面积1546亩，周转指标1399亩，涉及7个乡镇共607户。目前已全部通过市级验收。2017年我县获批5个批次增减挂钩项目，拆旧面积2185亩，周转指标1999亩，涉及7个乡镇共1116户，目前已完成拆迁比例93.37%、复垦比例72.91%。2018年市政府下达我县增减挂钩指标4000亩，我县已获批11个批次目，拆旧面积4492亩，周转指标3995亩，涉及11个乡镇，1840户。目前第一、二、四、七、九等5个批次正在实施中，完成拆迁比例88.06%、复垦比例56.45%。

2016年我县获批1个批次工矿废弃地复垦利用项目，复垦面积464亩，涉及朱顶镇柳湖等5个村老堤坝复垦，目前项目区已复垦土地300亩。2017我县获批1个批次工矿废弃地复垦利用项目，复垦面积518亩，涉及东刘集镇等4个乡镇共计4个窑厂1个水工建筑复垦，目前东刘集镇、浍南镇、双忠庙镇涉及窑厂已完成拆迁复垦，朱顶镇实施的河口村、张许村老堤坝正在进行复垦。

2016年我局承担高标准农田建设项目任务3.3万亩，总投资3499万元，目前2个项目均已获得批复。2017年我局承担建设任务3.27万亩，总投资3546万元，目前已通过市级验收项目1个，另外2个待市级验收。2018年局承担建设任务6.12万亩，总投资8255万元，目前已通过市级验收项目1个，其余5个项目待市级验收。至此，“十三五”期间我局承担的11个高标项目任务已有4个通过市级终验，余下7个项目有望3个月内全部获批，为原国土部门承担的高标准农田建设任务划上圆满句号。

(四)序时开展三调工作，农房确权登记稳中求进。

五河县第三次国土大调查工作已于2020年2月17日开始统一时点更新工作到至今，按照国家要求统一进行2019年度土地变更调查与遥感监测工作，通过采取办理设施农用地、临时用地、组卷报批、现场整改等措施，使我县4779个统一时点监测图斑得到有效处置。

经县政府批准同意，我县已全面启动五河县农村房地一体不动产确权登记颁证工作，对全县约15.5万宗农村宅基地、集体建设用地使用权及房屋所有权进行确权登记颁证，并批准项目预算3000余万元，2020年度落实资金600万元。目前项目已完成招标工作，各作业单位已全部进场作业，力争2020年底前完成。

(五)提高依法行政水平，普法宣传工作深入人心。

2020年上半年，五河县自然资源监察大队共巡查发现违法用地行为5宗，面积14.67亩，目前已整改4宗、部分整改1宗。立案查处土地违法案件2宗，均已下达《行政处罚决定书》，如当事人到期仍未履行，我局将申请法院强制执行。查处林业行政案件13起，已处理完毁林案件11起，处理11人，罚款32500元;还有1起刑事案件和1起林业行政案件，正在依法查处中。

今年4月22日是第51个世界地球日，主题为“珍爱地球，人与自然和谐共生”。结合疫情防控要求和实际情况，我局通过短信平台，向全县近40万手机用户发送地球日公益宣传短信，倡导广大市民珍爱地球、保护地球，引导社会公众树立生态文明理念，共同传播人与自然和谐共生理念。创新采用微信朋友圈公益广告的方式，在全县范围推送10万条宣传信息，内容涵盖国土、林业、矿产、规划等自然资源法律法规和政策，覆盖面广、内容丰富，取得了良好的宣传效果。

(六)筑牢安全生产防线，构建全民防灾减灾体系。

积极开展安全生产宣传工作，先后参加县安全委会和县科协等组织的“安全生产月”、“科普宣传”“全国安全月知识竞赛”等活动，在活动现场发放各种宣传材料500多份。开展“全国安全月知识竞赛”，制订了“安全生事故应急预案”，做好非煤矿山尾砂库、采矿区安全措施落实情况监督检查工作，连续5年被县政府通报表彰为安全生产先进单位。

开展地质灾害隐患排查与监管工作，共排查可能存在隐患点6处，其中朱顶镇砌坡建房4处、小溪镇砌坡建房2处，已与朱顶、小溪镇政府签订责任书、包保到户，对已查明的地质灾害隐患点进行专人跟踪监测。及时落实上级地质灾害防治工作要求，汛间实施24小时间局领导带班值班制度，恶劣天气期间安排专人巡查。在防火紧要时期，在大巩山林场各主要入口处设置防火哨卡，对进出林区的过往行人做好安全防火宣传。同时加强火源管控和防火巡逻，15名林场职工分3个巡逻队，24小时全天候严看死守，确保春节、清明节等重大节假日期间零火情、零火点。

(七)强化为民服务理念，创优“四最”营商环境。

2020年我局全体窗口工作人员主动增强服务意识，加强业务知识学习提高工作效率，未发生一起错办、漏办事件，无一人因服务态度、吃拿卡要投诉事件，实现了“零”投诉的目标。全面落实不动产权证书EMS免费快递服务，不动产登记办结时限提升至3个工作日内办结，企业类办件1个工作日办结，上半年开通“绿色通道”上门服务12件次。

上半年完成设施农用地备案64宗，缴存复垦保证金779万元;受理划拨转出让38户,补缴土地出让金38万元;办理林木采伐许可证274份，活立木蓄积15331立方米;发放不动产权证书3906本、不动产登记证明2599份;办理各类企业抵押登记77件，融资金额8.18亿元;办理个人抵押登记2522件，融资金额8.5亿元;为全县经济发展提供了良好的服务环境。

二、下半年工作计划

一是积极争取用地指标。确保城市大建设和经济社会发展重点项目用地需求，严格执行土地供应政策，严格落实国家有关建设用地标准要求和新建项目供地条件、投资强度要求。

二是加大土地推介力度。对外积极推送啤酒厂地块、花木王5期、老县委地块，吸引优质企业进驻，完成年初制定的10亿元土地出让计划。

三是推进农房确权登记。序时推进五河县农房一体化确权登记颁证工作，积极协调各相关部门、乡镇人民政府确保项目顺利实施，力争2020年底前完成。

四是巩固森林创建成果。全面完成2020年植树造林任务，加大对新栽幼树的管护力度，确保造林成活率和保存率，做好大巩山森林防火及林业有害生物防治工作。

五是强化自然资源监察。推进乡镇动态巡查和联合巡查责任机制，做到“早发现、早制止”，不断加大对土地、森林、矿山的巡查管理力度，严厉打击违法占用农用地、盗采盗伐和越界越层开采矿产资源等违法现象。

六是完成空间规划编制。做好《五河县国土空间规划》编制工作任务并上报审批，着力推进各类规划编制，构筑功能完善、结构清晰、布局合理、特色鲜明的现代化城市框架。为新一轮城市建设、园区发展提供要素保障。

七是加强矿政综合管理。实施矿山地质测量工作，指导和督促矿山企业做好省级矿产督察中发现问题整改工作;制定县级绿色矿山建设实施方案，推进绿色矿山建设。

自然资源计划工作总结【篇5】

区自然资源和规划分局2018年度工作总结2018年以来在市局党组和xx区委、区政府的坚强领导下，我局坚持依法行政、高效勤政、廉洁从政，倒排时间抓进度、倒逼责任抓落实，认真践行新发展理念，积极服务供给侧结构性改革，稳步开展各项工作，现将有关情况汇报如下：

一、党建、党风廉政建设方面

（一）夯实党建基础，坚持全面从严治党。

1.强化政治理论学习。根据《关于在全区成立新时代传习中心、讲习所的通知》（州宣明电〔2018〕7号）文件精神，成立xx国土分局新时代讲习所，选拔2名志愿者作为讲习员，制定讲习计划，开展讲习活动。以“两学一做”专题活动为载体，并从分局选拔一名优秀宣讲员带领干部群众学习党的十九大精神，通过领导干部上党课，现场警示教育等方式，不断加强党员干部思想建设工作力度，为国土工作提供理论保障。坚持中心组学习、“三会一课”以及每周例会学习制度，将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，组织干部参加学习贯彻党的十九大精神第二期轮训、科级以下干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神集中轮训班等培训。努力创建学习型党组织，做到计划、讲座、心得和考勤相结合。

2.严格组织生活制度。每季度召开支部大会上党课，每月召开党小组会、支委会。每月组织开展丰富多样党员活动日活动，组织全体干部职工开展十九大知识测试活动，以考促学，引导全体职工深入学习贯彻党的十九大精神；

举办“迎新春”掼蛋比赛，丰富职工生活；

组织观看纪录片《厉害了，我的国》、大型励志片《归雁》；

组织前往革命烈士纪念馆开展“铭记·2018年清明祭英烈”宣传教育活动；

组织党员参加“无偿献血”活动，增强干部职工的责任意识和奉献精神等等。提升组织生活会、民主生活会、民主评议党员活动质量，把“三查三问”情况作为“讲严立”专题民主生活会的重要内容，通过自查与征求意见，梳理问题清单，制定整改措施，实行销号制，18项问题全部落实整改。

3.激发干部职工干事热情与能力。积极组织职工参与市局举办的“颍淮大讲堂•国土分讲堂”干部职工心理调适能力专题讲座、市直国土资源系统第一届职工趣味运动会、徒步比赛、办公软件应用能力比赛等，塑造市直国土资源系统干部职工团结协作、奋发向上、健康快乐的精神风貌。

（二）落实党风廉政责任制

1.制定党风廉政计划。主要负责人认真落实主体责任，主持召开2018年党风廉政建设工作专题会议，对2018年党风廉政建设和反腐败工作亲自部署，组织制定党风廉政工作全年计划及行事历，明确主要负责人、分管领导及各部门、国土所负责人的职责分工与责任清单。

2.层层签订党风廉政建设目标责任书。按照分工，领导班子、支委班子与科室、国土所负责人层层签订目标责任书。做到了人人有责任、人人有压力、人人有担子，层层传导责任、层层传导压力。

3.集体决策。落实“三重一大”监督管理制度，凡涉及重大决策、重大事项安排和重要人事安排及大额度资金使用，全部通过局长办公会或局务会集体决策。

4.加大督查，提升效能。为深入推进“严转提促”活动，持续将效能建设抓深抓细。下发2018年效能督查方案，制定督查计划，完善督查细则。按照支委班子联系分工，由支部委员会带队，对各国土所及机关科室进行集中全覆盖督查活动，对效能建设、党风廉政、安全生产、“争创群众满意的基层站所队”开展情况进行督查，对于发现的问题在全局范围内进行通报，由支委委员对联系国土所开展提醒谈话，效能办下发效能督办单，严格跟踪整改。

二、紧抓业务工作，全力服务xx经济建设。

（一）保障重点项目落地

1.土地报批工作。

2.土地供应工作。

3.有效清理处置批而未供和闲置土地。

4.失地农民保险工作。

5.批后公告工作。

6.设施农用地备案工作。

7.信息公开等工作。

（二）耕地保护工作

1.耕地保护工作。签订耕地保护目标责任书。年初，区政府与乡镇（街道）、乡镇（街道）与村（居）委会分别签订了《2018年耕地保护目标责任书》。

2.高标准基本农田建设及省级投资土地整理项目建设

3.城乡建设用地增减挂钩试点项目组卷报批，组织验收情况

4.工矿废弃地试点项目

5.补充耕地情况

6.规划布局调整、建设用地项目初审及预审

7.xx区土地整治规划调整完善工作。

（三）卫片执法检查工作

（四）第三次全国土地调查工作

为做好第三次全国国土调查工作，xx区及时成立第三次全国国土调查领导小组，制定了xx区第三次国土调查实施方案，通过公开招标确定中标单位，要求中标单位一要严格把控工作进度，深入分析数据情况，加紧细化检查方案；

二要严格按照三调工作要求、时间节点，按时保质推进三调工作。要灵活运用多种方法来开展工作，建议采用简报方式进行工作汇报，确保能够及时发现问题、真正解决问题、有力推动工作进展。

（五）土地变更调查

在市局和区政府的正确领导下，部署迅速，开展及时，进行数据分类统计、建库等工作，积极开展内业资料收集整理，统一内业卷宗格式、内容，已通过省、市级验收。

（六）集体土地三权发证

（七）“大棚房”清理整治工作

三、日常工作开展情况

1.注重舆论引导。一是积极鼓励全体职工结合部门日常工作，撰写信息向各网站投稿。今年以来，分局先后在xx区政府、xx先锋网、市局网站发稿150余篇，宣传报道了分局“两学一做”学习教育及重点业务工作成效。二是在分局信息公开网更新信息99条，以透明公开的态度让群众了解国土资源工作，提升国土部门公信力，提升群众对国土资源工作的信任度。

2.维护群众权益。

3.脱贫攻坚工作。始终坚持将扶贫帮扶工作纳入局的重要工作内容，与中心工作和业务工作一同研究、一同部署、一同检查，努力推进帮扶深入开展。组织全体帮扶责任人深入学习《习近平扶贫论述摘编》，每月至少一次开展进村入户走访调研活动，帮助马寨乡张小庄村和姚楼村制订因人因户帮扶措施，开展贫困户节假日帮扶、传统节日慰问。

4.全国文明城市创建工作。按照市局和区委、区政府的工作要求，迅速召开创建全国文明城市专题部署会，迅速下发《xx市国土资源局xx分局创建全国文明城市工作实施方案》，成立领导小组，对创建工作重点任务进行分解，明确牵头单位、负责人；

细化工作步骤，确保创建工作有序开展。立足国土职能，围绕宣传创建氛围目标，认真组织，迅速行动，在办公场所走廊、门头等醒目位置都悬挂或张贴公益广告宣传画，对垃圾分类、循环利用等内容进行宣传。同时，在分局大门入口处悬挂倡议书宣传牌，并向广大职工和来访群众发放《创建全国文明城市倡议书》，号召广大职工和来访群众主动投身创建活动中。

自然资源计划工作总结【篇6】

2022年重点做好以下几个方面工作：

一是提升规划管理水平。加快国土空间总体规划编制，持续优化国土空间布局，完善“三区三线”划定工作，完成国土空间总体规划报批，确保国土空间规划编制工作高质高效完成。深化区域协调发展战略研究，重点关注“一地六县”，完善《一地六县综合协调服务区起步区国土空间规划》、《一地六县合作示范区广德片区规划》成果。积极推进规划编制，做好各类专项规划与我市国土空间总体规划的衔接，完善充实规划成果，提交上级主管部门评审，完成报批工作，纳入我市国土空间规划。通过村庄规划试点推广至指导和规范全市域编制符合乡村发展规律和村庄发展实际的实用性村庄规划，力争做到应编尽编。

二是抓好自然资源要素保障。巩固土地征收成片开发方案编制成果，继续做好承接省政府委托审批权工作，坚守“接得住、把的准、管的好、守得严”原则，加快建设用地审批前期工作；不断加大土地复垦整治力度，严格贯彻落实广政﹝2021﹞15号文件精神，因地制宜，加大复垦项目投资成本，进一步提高工程质量，提升土地复垦利用率，增减挂钩、工矿废弃地、补充耕地项目尽可能的复垦为水田，切实保障用地；继续加大供地力度，通过土地市场动态监测监管和批后实施监测监管系统，全面对批后土地实施征地、供应及建设情况进行全程监管，确保每宗土地合理开发利用到位，促进各项建设用地依法依规，不断提高节约集约用地水平；推进批而未供和闲置低效用地清理，加快批而未供用地梳理，特别是对新批准用地尽快完成供地前期准备工作。对清理后仍未供应项目要深入分析并查摆原因，确定分类处置方案。加强部门协同，依法依规处置闲置用地，积极落实土地嫁接盘活机制，盘活存量满足发展用地需求。

三是积极推动生态文明建设再升级。秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，继续严格按照市委、市政府相关政策部署，优化全市矿山布局，提升矿山开采效率，夯实可持续发展基础。有序落实修编后的《广德市第四轮矿产资源总体规划（2020-2025年）》。督促在生产矿山严格按照“谁破坏、谁治理，边开采、边修复”原则”开展边采边治。引导矿企走绿色发展之路，积极争取创建国家级绿色矿山项目上有新的突破。加快推动所有到期停产及废弃矿山的地质环境治理工作，力争2023年9月底全面完成。紧抓地质灾害防治毫不松懈，有序推进工程治理和搬迁避让工作，对既有地质灾害隐患点加强防范，对潜在新增隐患点加强摸排，切实保护好人民生命财产安全。

四是认真履行自然资源管护职责。落实最严格的耕地保护制度和节约集约用地制度，进一步规范矿产资源开发利用秩序，按照自然资源保护“严起来”的总要求，全力抓好抓实土地矿产卫片问题整改工作；进一步建立健全日常执法监管工作机制，压实监管责任，以“零容忍”的态度，坚决遏制新增违法行为；按照省委要求，结合我市三调和“两区”划定成果，全面落实田长制工作。我市2021年全面推行耕地保护“田长制”，实行市、乡、村三级联动全覆盖的耕地保护网格化监管；完成每年省级下达的耕地保有量和永久基本农田保护任务，做到耕地数量不减少、质量不降低。

五是积极主动服务社会民生。继续巩固地质灾害防治成效。继续加大地质灾害排查、巡查力度，完善县、乡、村、组、监测员群防群测体系。严控切坡建房，对必须切坡建设的工程项目，要在地质灾害危险性评估无风险后批准建设；不断提升窗口服务质效，做好服务工作，加强窗口工作人员的学习培训，不断提升工作人员的业务素质，进一步简化办事流程，提高办事效率；密切关注、及时受理各类群众咨询和监督，促进社会和谐。继续通过各种方式、方法、途经宣传法律法规，提高群众法律意识。进一步规范行政案件会审、会签制度和信访接待制度，提高依法行政的透明度，保障民意畅通渠道，切实解决群众难题。

六是充分发挥全面从严治党引领保障作用。持续抓好政治理论学习。严格落实党委理论中心组学习和“三会一课”制度，以习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，把党章党规党纪作为理论学习中心组、党支部学习的重要内容，制定全年集中学习计划；全面推动党风廉政建设和纪律建设。以不断强化党风廉政思想教育和廉政责任落实扎实推进党风廉政和反腐败工作，履行好党委主体责任，落实好一岗双责制度，完善工作要点。深入开展廉政警示教育，持续深化“三个以案”警示教育活动。加强重点领域监督和专项整治，排查梳理廉政风险点，强化风险防控；持续强化意识形态责任，加强政治建设和思想教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不折不扣落实好市委市政府及上级部门各项决策部署。将意识形态工作作为年度党建设工作重要内容，列入党建工作要点。

人力资源总监工作总结（精品10篇）

时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。下面是小编收集整理的人力资源总监工作总结（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源总监工作总结 篇1

一、引言

作为公司的人力资源总监，我深感责任重大。在过去的一年里，我们团队致力于为公司提供最优质的人力资源服务，推动公司战略目标的实现。现将年度工作进行总结如下。

二、工作成果

1. 人力资源规划

我们制定了全面的人力资源规划，根据公司发展战略和业务需求，制定了人员招聘、培训、绩效管理等方面的计划。通过合理的规划，我们确保了公司人力资源的稳定和可持续发展。

2. 招聘与选拔

我们成功完成了多个岗位的招聘工作，为公司引入了一批优秀的人才。同时，我们建立了完善的选拔机制，确保了招聘人员的素质和能力符合公司要求。

3. 培训与发展

我们组织了多场内部培训课程，提高了员工的业务水平和综合素质。同时，我们还与外部培训机构合作，为员工提供了更多的学习机会和资源。通过培训和发展，员工的专业素养和职业能力得到了显著提升。

4. 绩效管理

我们建立了完善的绩效管理体系，对员工的工作表现进行全面评估。通过绩效管理，我们激励了员工的积极性和创造力，提高了员工的工作效率和质量。

5. 员工关系管理

我们加强了员工关系管理，建立了良好的沟通机制。通过定期的沟通和关怀，我们了解了员工的需求和困难，及时解决了问题，增强了员工的归属感和忠诚度。

三、经验教训

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。其中，最主要的问题是招聘和选拔的难度较大，需要进一步提高招聘效率和质量。此外，我们还发现培训和发展需要更加注重个性化需求，以适应不同员工的学习和发展需求。针对这些问题，我们将采取相应的措施加以改进。

四、未来展望

在新的一年里，我们将继续努力提高人力资源服务水平，为公司的发展提供有力支持。具体的工作计划如下：

1. 优化招聘流程，提高招聘效率和质量。我们将加强对招聘渠道的管理和优化，提高招聘的针对性和效果。同时，我们将加强面试流程的规范化和标准化，确保选拔到优秀的人才。

2. 加强培训和发展工作。我们将根据员工的实际需求和公司发展战略，制定个性化的培训和发展计划。通过提供更多的学习机会和资源，激发员工的潜力和创造力，促进员工的个人成长和职业发展。

3. 完善绩效管理体系。我们将进一步优化绩效评估标准和流程，确保绩效管理的公正性和客观性。同时，我们将加强对绩效结果的反馈和应用，激励员工不断改进和提高工作表现。

4. 加强员工关系管理。我们将继续加强与员工的沟通和关怀工作，及时了解员工的需求和困难。通过建立良好的沟通机制和关怀措施，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和满意度。

总之，我们将继续努力提高人力资源服务水平，为公司的发展提供有力支持。在新的一年里，我们将不断总结经验教训，加强团队建设和管理创新，推动人力资源工作的持续发展和进步。

人力资源总监工作总结 篇2

作为公司的人力资源总监，我在过去的一年里，致力于为公司提供全面、高效的人力资源管理，为公司的发展提供了有力支持。在此，我向大家汇报一下我们团队在过去一年的工作情况和成果。

一、工作总结

1、招聘与配置

在过去的一年里，我们团队成功完成了多个岗位的招聘工作，为公司注入了新的血液。我们注重招聘渠道的多元化，通过线上线下相结合的方式，吸引了众多优秀的人才加入公司。同时，我们还建立了完善的面试流程和评估体系，确保了招聘的质量和效率。

2、培训与发展

我们团队注重员工的培训与发展，通过制定个性化的培训计划和课程，帮助员工提升专业技能和综合素质。我们组织了多场内部培训和外部培训活动，为员工提供了丰富的知识和技能。同时，我们还建立了完善的晋升机制和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3、绩效与薪酬

我们团队建立了完善的绩效和薪酬体系，确保了员工的绩效和薪酬与公司的战略目标相一致。我们注重绩效的评估和反馈，及时发现并解决员工在工作中遇到的问题和困难。同时，我们还建立了合理的薪酬体系，为员工提供了具有竞争力的薪酬待遇。

4、员工关系与企业文化

我们团队注重员工关系的维护和企业文化建设。我们建立了完善的员工沟通机制，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工在工作中遇到的问题和困难。同时，我们还积极参与企业文化建设，通过组织各种活动和交流活动，增强员工的归属感和凝聚力。

二、工作成果

1、员工满意度提升

通过我们的努力，公司的员工满意度得到了显著提升。员工对公司的认同感和归属感不断增强，工作积极性和创造力不断提高。

2、招聘效果显著

我们的招聘工作取得了显著的效果。我们成功吸引了一批优秀的专业人才加入公司，为公司的发展注入了新的动力。

3、培训效果显著

我们的培训工作取得了显著的效果。通过培训和发展计划，员工的技能和素质得到了提升，为公司的发展提供了有力支持。

4、绩效管理有效

我们的绩效管理取得了有效成果。通过绩效评估和反馈机制，我们及时发现并解决了员工在工作中遇到的问题和困难，提高了员工的工作效率和质量。

三、经验教训

在过去的一年里，我们也遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是招聘工作的难度越来越大，市场竞争日益激烈。为了解决这个问题，我们采取了多种措施，包括加强招聘渠道的开发、提高招聘人员的专业素质等。通过这些措施的实施，我们成功地提高了招聘工作的效果和质量。

四、展望未来

展望未来，我们将继续努力推动公司的人力资源管理工作。我们将继续加强招聘工作，为公司注入更多的优秀人才；加强培训和发展工作，提高员工的技能和素质；加强绩效管理，提高员工的工作效率和质量；加强员工关系和企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。我们相信在全体员工的共同努力下，公司将会取得更加辉煌的成就。

人力资源总监工作总结 篇3

在过去的一年里，作为人力资源总监，我有幸领导一个充满活力和创造力的团队，为公司的发展和成功做出了重要贡献。在这一年里，我和我的团队共同努力，取得了以下成绩和收获：

1. 人才招聘和管理：我们成功地招聘了一批高素质的人才，为公司的发展提供了强有力的支持。我们通过精准的招聘渠道和有效的面试流程，吸引了一批优秀的员工加入我们的团队。同时，我们也制定了完善的员工培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和职业发展。

2. 绩效管理和激励机制：我们建立了科学的绩效评估体系，通过定期的绩效评估和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。我们注重员工的个人成长和职业发展，为他们提供了良好的工作环境和发展机会。

3. 员工关系和团队建设：我们重视员工的工作体验和生活质量，通过举办各种员工活动和文化建设，增强了团队的凝聚力和向心力。我们建立了良好的员工关系，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

4. 法律合规和风险管理：我们严格遵守劳动法律法规，建立了完善的人力资源管理制度和流程，保障了公司的法律合规和风险管理。我们注重员工的权益保障和安全健康，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。

在未来的工作中，我将继续致力于提升团队的综合素质和专业能力，加强与业务部门的合作和沟通，为公司的发展和成功做出更大的贡献。同时，我也将不断学习和提升自己的管理能力和领导力，为团队带来更多的正能量和激励力量。希望在未来的'工作中，我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天。

人力资源总监工作总结 篇4

作为人力资源总监，我在过去一年里负责了公司的人力资源管理工作。在这一年里，我和我的团队一起努力推动了公司的人力资源战略，为公司的发展提供了重要支持。以下是我在过去一年里的工作总结：

1. 招聘与招聘策略：我和招聘团队一起制定了招聘策略，确保公司能够吸引到高素质的人才。我们通过优化招聘流程和提升候选人体验，成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了重要支持。

2. 培训与发展：我负责制定了公司的培训与发展计划，帮助员工提升技能和能力。我们开展了一系列的培训课程和活动，帮助员工不断学习和成长，提高了公司的整体绩效。

3. 绩效管理：我和团队一起建立了全新的绩效管理体系，确保员工的工作表现能够得到公平评价，同时也为员工提供了成长和发展的机会。

4.员工关系管理：我负责处理公司内部的员工关系问题，确保员工之间的合作和沟通顺畅，同时也关注员工的福利和工作满意度，帮助公司建立了一个和谐的工作环境。

5. 法律与政策遵从：我负责确保公司的人力资源管理工作符合相关法律法规和政策要求，同时也为公司提供了法律咨询和支持。

总的来说，我在过去一年里的工作主要是围绕着招聘、培训、绩效管理、员工关系管理和法律政策遵从展开的。通过我的努力和团队的协作，公司的人力资源管理工作取得了一定的成绩，为公司的发展提供了重要支持。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。

人力资源总监工作总结 篇5

一、引言

作为公司的人力资源总监，我深感责任重大。在过去的一年里，我们团队致力于为公司提供高效、稳定的人力资源管理，确保公司业务的顺利发展。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并分享一些经验教训。

二、工作成果

1、招聘与选拔

在过去的一年中，我们成功为公司招聘了大量优秀人才。通过优化招聘流程、提高面试效率，我们成功缩短了招聘周期，提高了招聘效率。同时，我们注重选拔具有潜力的员工，为公司培养了一批优秀的新生力量。

2、培训与发展

我们组织了多场内部培训课程，涵盖了业务知识、沟通技巧、团队协作等多个方面。通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提高，公司的整体业务水平也得到了提升。此外，我们还建立了员工职业发展规划，为员工提供更多的发展机会。

3、薪酬与福利

我们根据公司业务发展和员工绩效表现，对薪酬体系进行了调整。通过合理的薪酬激励，员工的工作积极性和效率得到了提高。同时，我们还关注员工福利，为员工提供健康保障、节日福利等福利措施，增强了员工的归属感。

4、员工关系与企业文化

我们注重员工关系的维护，通过定期组织团队建设活动、员工座谈会等方式，加强了员工之间的沟通与协作。同时，我们还积极推动企业文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

三、经验教训

1、持续改进是关键

人力资源管理工作是一个持续改进的过程。我们需要不断关注市场变化、员工需求等因素，及时调整管理策略，确保公司人力资源管理的持续优化。

2、强化团队建设

一个优秀的团队是公司发展的核心力量。我们需要加强团队建设，提高团队成员的协作能力和执行力，为公司创造更大的价值。

四、结论与展望

通过过去一年的努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进人力资源管理策略，为公司提供更高效、更稳定的人力资源管理支持。展望未来，我们将继续关注市场动态和员工需求，为公司打造一支高素质、高效率的团队，助力公司实现更大的发展目标。

人力资源总监工作总结 篇6

今年，是我做人力资源总监的第一年。在这一年的工作里，我感受到了这个工作的不容易，感受到了这个工作的艰辛。对于今年的工作，我觉得自己有很多不完美的地方，有许多需要改进的地方。因为这是我工作的第一年，我相信，在接下来的一年，我会努力改进自己，努力做到最优，有序的完成我的任务。

一、20xx年度主要工作

1.带队伍

一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。

2.直接参与的工作

20xx年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：

1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。

2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

4)项目性工作的筹划与参与。

3.倡导、弘扬公司文化

倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。

人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。

二、一年的工作经验、不足、体会

20xx年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。

总体来讲，20xx年度最大的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。20xx年人资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度；三是人资工作开展的方式方法。

三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：

1.日常文档管理

1)注意行文或报表的`排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。

2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。

3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。

2.各项工作在实施之前先做好筹划

开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。

3.办公用品的选用

十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。

人力资源总监工作总结 篇7

三年的时间匆匆逝去，XX有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3、人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的.薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3、各部门的分工还不够明确，有待跟进;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

人力资源总监工作总结 篇8

今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。

另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年20xx元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。

在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20xx年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。

在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。

人力资源总监工作总结 篇9

作为公司的人力资源总监，我在过去一年中致力于提高公司的人力资源管理和发展。我在以下几个方面取得了一些成绩：

1. 招聘与人才发展：在过去一年中，我成功地招聘了一批高素质的员工，并且建立了一个完善的人才储备库。同时，我还制定了一系列的培训计划，帮助员工提升自身技能和职业发展。

2. 绩效管理：我建立了一套科学的绩效考核体系，通过定期的绩效评估和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。

3. 员工关系管理：我积极参与员工关系的协调与处理，及时解决了一些劳动纠纷和矛盾，保持了公司的和谐稳定。

4. 人力资源战略规划：我与公司领导层合作，制定了一系列的人力资源战略规划，为公司的长期发展提供了人力资源保障。

5. 法律法规遵从：我不断学习和更新人力资源管理相关的法律法规，确保公司的人力资源管理工作符合国家法律法规。

在未来，我将继续努力，不断提升自身的专业水平，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。同时，我也会密切关注人力资源管理领域的最新发展，不断创新和改进人力资源管理工作，为公司的发展提供更有力的支持。

人力资源总监工作总结 篇10

作为一名人力资源总监，我在过去一年中负责管理公司的人力资源部门，为公司的发展和员工的成长做出了努力和贡献。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作，并对未来的工作提出建议和计划。

一、工作回顾

1. 人员管理

作为人力资源总监，我负责管理公司的人力资源部门，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。在过去一年中，我与我的团队一起完成了以下工作：

招聘：我们成功地招聘了一批高素质的人才，为公司的发展注入了新的动力。

培训：我们开展了一系列的培训课程，帮助员工提升了技能和能力。

绩效管理：我们建立了完善的绩效管理制度，对员工的表现进行了评估和激励。

薪酬福利：我们优化了薪酬福利制度，提高了员工的满意度和忠诚度。

2. 战略规划

作为人力资源总监，我还参与了公司的战略规划和决策。在过去一年中，我与其他部门的同事一起制定了公司的发展战略和人力资源战略，并积极推动了这些战略的实施。

3. 员工关系

作为人力资源总监，我也负责维护公司和员工之间的良好关系。在过去一年中，我与员工保持了密切的联系，听取了他们的意见和建议，并及时解决了他们的问题和困难，提高了员工的满意度和忠诚度。

二、工作建议

1. 加强招聘

虽然我们在过去一年中成功地招聘了一批高素质的人才，但是面对激烈的市场竞争和人才的紧缺，我们需要进一步加强招聘工作，提高招聘效率和质量。

2. 深化培训

培训是员工成长和公司发展的重要保障，我们需要进一步深化培训，开展更多的技能和管理培训课程，提高员工的能力和素质。

3. 改进绩效管理

绩效管理是激励员工和提高工作效率的重要手段，我们需要进一步改进绩效管理制度，使其更加科学和公正，同时也要加强对员工的激励和奖励。

4. 提高员工满意度

员工满意度是衡量公司人力资源管理水平的重要指标，我们需要进一步提高员工的满意度，加强员工关系管理，提供更好的工作环境和福利待遇，吸引和留住优秀的人才。

三、工作计划

1. 制定招聘计划

我们将制定详细的招聘计划，明确招聘目标和要求，加强招聘渠道的开发和管理，提高招聘效率和质量。

2. 开展培训课程

我们将开展更多的培训课程，包括技能和管理培训，提高员工的能力和素质，同时也加强对新员工的培训和引导。

3. 完善绩效管理制度

我们将完善绩效管理制度，建立科学的考核指标和评估体系，加强对员工的激励和奖励，提高员工的工作积极性和效率。

4. 加强员工关系管理

我们将加强员工关系管理，建立健全的沟通机制和反馈机制，及时解决员工的问题和困难，提高员工的满意度和忠诚度。

总之，作为一名人力资源总监，我将继续为公司的发展和员工的成长做出努力和贡献，与我的团队一起，不断提高人力资源管理水平，为公司的长远发展奠定坚实的基础。