安全生产管理述职报告

安全生产管理述职报告汇编。

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安全生产管理述职报告【篇1】

xxxx年，我局紧紧围绕预防为主，安全第一的原则，强化措施，加大安全生产工作监管力度，全年没有发生一起重大安全事故，确保了安全生产的持续好转。现将有关工作总结如下：

一、高度重视，加强领导

为确保我局安全生产工作的高效完成，我局成立由陈海副局长为组长的安全生产工作领导小组，局办公室负责日常工作。

二、加大房地产市场监管，规范市场秩序

今年对全区xx个企业xx个楼盘开展了定期和不定期的专项检查，发出了xx份整改通知书，对x个企业进行了行政处罚，并在全区范围内进行通报，规范了开发企业的销售行为；开展了房地产广告专项治理，共查处违规广告xx处；落实预售款监管制度，每月定期检查预售款使用及入帐情况，大部分开发企业能及时将预售款存入指定的监管帐户，预售款的使用能严格按照程序审批，但部分企业存在工程预算清册、形象进度编制表、资金使用计划表编制不规范的问题，我局已责令其限期改正。今年共调解处理各种购房纠纷xxx件，结案率达xx%以上。

三、规范拆迁行为，做到依法拆迁、阳光拆迁

根据国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》、住房城乡建设部《国有土地上房屋征收评估办法》、《x市国有土地上房屋征收阳光操作规程》等文件规定，加大政策的宣传，严格按照法律程序办事，坚持公开、公平、公正原则，注重行政效率，加强行政监管，避免因新旧政策交替带来的矛盾，保护拆迁当事人的合法权益。

严格按照大修厂拆迁安置方案及相关拆迁法律法规执行，本年度共完成大修厂x户住户拆迁工作，签订了拆迁安置补偿协议，对剩余x户住户做好了拆迁信访维稳工作，同时严格按照拆迁工地扬尘防治要求，督促宏瑞公司做好了拆迁工地扬尘防治工作。

四、加大房屋安全管理，构建房屋安全保障

（一）完成直管公房电子管理系统的建设工作

对公房维修实行服务外包方式，并将全区xxx户公房住房录入《直管公房管理网络系统》，进一步强化了公房的安全管理和维护，全年无一起安全责任事故发生。

（二）加强房屋装饰装修审批和违规装修查处力度

1.加强新条例的宣传。《x市房屋使用安全管理条例》颁布，工作人员立即对辖区内各楼盘相关物业管理公司进行宣传教育培训工作。通过培训，提高了我区物业服务公司管理人员在管理房屋装修结构安全方面的业务技能。通过由工作人员在各小区内流动开展《x市房使用安全管理条例》的宣传活动。积极走上街头，走进社区进行安全生产宣传，发放和张贴《x市房屋安全使用安全管理条例》及《城市房屋装修技术指南》等相关宣传资料。并对《城市房屋结构安全批准书》业主进行走访、调查，业主均按《城市房屋结构安全批准书》规定规范施工。

2.加大安全管理的审批和违规查处力度。截止今年xx月，已完成房屋装修审核xxxx户，其中符合房屋装修结构安全管理规定办理批准xxxx户，面积达xx万平方米；受理装修投诉xx起，查处并纠正违规现象xx起。通过现场调查，采用批评教育指正、下达整改通知书和勒令停工整改等方式，对符合整改要求的补发了房屋结构安全批准书；不符合整改要求的进行了纠正和整改施工监督；受理信访督促x起并圆满解决。

（三）建立城乡一体的白蚁防治体系

已制定《关于全区农民集中居住区新建房屋实施白蚁预防的工作方案》，建立城乡一体的白蚁防治体系；保障性住房、农民集中居住区等新建房屋白蚁预防覆盖率已达xxx%；新建房屋白蚁预防工程质量检测x个且全部合格；全面使用白蚁防治管理系统，共录入新建预防合同xxx份，复查xx份，装修合同xx份，灭治合同xx份。

安全生产管理述职报告【篇2】

导语：2009年，我公司始终围绕“关爱生命，安全发展”的主题，突出开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”三项活动，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结如下：

2009年，我公司始终环绕“关爱生命，安定成长”的主题，凸起展开“安定出产年，强化温和交通构筑，安定办理促成年”三项活动，当真构造展开安定隐患排查办理工作，加强安定出产的监禁办理，清除安定隐患，兑现了无庞大交通变乱，无庞大船舶交通变乱，无火警爆炸变乱，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安定出产局势保存巩固。现将一年来的安定工作总结以下：

1、加强构造带领，明了工作目标

我公司根据“分级办理，按级当真，权责同等，各负其责”的原则，竭力构成“带领集体当真，部分详细当真，全员大家有责”的安定办理模样，出力探讨安定出产责任系统，明了安定办理责任，年初公司召开安定工作集会，周全总结年度安定出产工作，安排2009年安定出产工作目标任务，探讨落实安定办理责任，周全抓好安定出产办理工作。下发《××公司安定责任系统》的关照和2009年《××公司安定监禁工作任务分化表》，进一步将安定出产责任细化分工，明了安定监禁工作的重点，安定从每个人做起，从每件事做起，从每个关键做起，岗亭无轻重，安定无小事，安定始终是第一名，确保安定责任横向到边，纵向到底。一是总公司与各基层单位签订2009年安定目标责任书，并缴纳安定风险典质金。各级分化细化安定责任，确保安定目标任务结束。各基层单位与所属的车、船签订安定责任书，租赁单位在签订承租公约时，明了安定责任。二是富裕阐扬构造收集效用，针对布局的调整和人员变化环境及时调整安定出产委员会成员，工会及时调整安定出产监督委员成员，安定收集的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地阐扬安定构造收集效用和责任，更好地加强安定出产办理和监督。三是加强单位安定办理人员的交易技巧培训，全公司安定办理人员持证率100，特别工种人员持证率100。四是加大安定资金投入，对不适应安定要求的船舶、车辆、工程配置，进行补缀、保养，配置设备摆设安定办法，消防、救生配置等投资近55万元，对安定办理人员的安定补助，安定活动经费，都能确保到位，安定资金的投放，有效地包管出产配置消防配置，船用、车辆、工程配置的安定利用机能，加强安定防备的力度。五是做好年末安定目标的考核工作，总公司订定了《安定出产目标风险典质履行定见》，明了参加风险典质承运单位，明了安定目标，明了考核范畴和考核的方法，总公司对各参加承包单位年末考核兑现奖罚兑现。

2、做好活动的展开，落实安定责任：

根据市交通局的决议：在二00九年全市交通系统展开“安定出产年，强化温和交通构筑，安定办理促成年”活动，我公司紧紧环绕“三项”活动的教导思维、整体目标，紧张办法和履行方案，进行宣扬贯彻，并联合单位实际，订定“三项”活动的详细履行方案。

总公司建立“三项”活动带领小组，建立活动带领小组办公室，明了各自的安定工作责任，强化构造带领结壮展开工作，同时建立安定隐患举报德律风和安定隐患举报箱。将举报德律风向全公司干部职工进行公告，使干部职工对岗亭存在的安定隐患能够及时举报。总公司安定部分在接到安定隐患举报德律风和信件在最短的时候内对举报的安定隐患进行立即查出，做好信息反馈工作，及时清除安定隐患，为安定供给包管。

在2009年9月9日接到航运公司的有关安定隐患的德律风，反应泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司安定科人员立即赶到船舶现场明白环境，并立即作出停航的决议，及时清除安定隐患，禁止变乱的产生。

做好三项活动紧张任务分化，订定“三项”活动任务分化表，落实分化活动展开的时候、内容及详细要求，在法则的时候内以高标准、高质量地按“三项”活动程序的结束。对待活动展开环境，随时查抄工作进度，构造活动回头看，连续总结活动的进展环境，对未按法则结束任务进行补课，确保“三项”活动结壮展开，获得预期结果。

我公司当真构造各基层单位安定当真人，进行安定工作及活动展开环境，进行观摩交换，利用5天时候对5个基层单位安定办理和“三项”活动环境交换进修，听取所到单位当真人进行对本单位的安定表面、安定办理、根本办理台帐，“三项”活动展开环境进行交换讲话，凡参加观摩交换进修人员对该单位的现场安定办理环境和安定根本台帐建立环境，进行观光进修，观光结束后，构造彼此交换，从各单位安定办理中有哪些好的安定办理经验值得借签，另有哪些安定方面存在的题目必要改革的，经过议定观摩进修交换，提拔了安定办理人员的安定办理程度，为安定办理工作人员供给了交换进修机遇，获得很大的结果。www.Yjs21.COm

3、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查办理工作

1、当真做好“查隐患。抓整改、重落实、保安定”，安定隐患排查办理以下：

在安定隐患排查办理工作中，最终履行安定查抄与安定自查相联合，构造职工查找岗亭安定隐患，提一条安定方面的公道化发起活动，明了安定隐患排查办理的工作内容，即：单位安定出产责任制是不是落实到位；安定办法配备是不是到位；车、船安定技巧状况是不是完好；从业人员有异国持证上岗；水路危机品货品运输单位办理人员和海员有异国进行安定教诲；船舶及运输车辆、交通工程的应急处理东西和防护用品配备等环境，进行当真细致排查，在安定隐患排查中共查安定隐患39起。此中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危机品运输，总公司立即予以整改，责令该油驳31148号中断参加油品运输，并以淘汰，不在从事水上危机品运输。对查出的安定隐患责成整改的同时，并对安定隐患进行复查，以备确认整改的详细环境，对待临时难以整改的安定隐患，总公司构造召开安定隐患分析会，当真分析安定隐患的风险程度，并进行评估，落实的整改方案和安定防备办法，使安定隐患获得及时整改，确保安定出产系数的有效性，使干部职工富裕认识到安定隐患存在的风险性。

总公司建立安定隐患统计台帐，安定隐患整改台帐，加大对危机源点的监控，做到对危机源点的群控、群防、群治的方法，对庞大危机源的根本环境明白，危机源的预控与安定办法到位，应急处理方法有效，加大对危机源的监控力度，及时督办各基层原单位对安定隐患的整改，严厉根据安定隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，及时清除隐患，确保安定出产。

2、加大对危机品运输船舶安定监控

切当加强水上危机品运输船舶安定监控，当真做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危机品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控关键，为包管“两防”工作的贯彻履行，从构造带领筹划安排，工作方案各个关键供给构造包管效用，加强水上危机品运输船舶流向履行日报制，对船舶流向、船舶运行航路、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等安定环境履行24小时监控，发觉不安定身分及时加以防控，采纳办法，对危机品运输船舶参加船舶保险，船舶防污保险，确保水上危机品运输船舶的安定，加大水上危机品运输船舶的适航、海员的适任、海员冒险飞翔，违章飞翔、违规操纵；船舶操纵、防污、消防配置和最低海员配项，三个方面的查处。

3、抓好卑劣气候前提下的安定出产工作，本年寒冬气候频频，对陆上、水上运输产生相称大的感化，为确保单位的安定出产和人身安定，公司订定了卑劣气候前提下的安定应急方案和安定防备办法，并随时注意气候变化，公告信息，要求各单位做好安定出产工作和安定防备办法，因为安定防备办法到位，确保了安定出产，在卑劣气候环境下，未产生一路任何变乱。

4、当真抓好海员的安定教诲培训，式样培训，教诲培训，对从事水上危机品运输海员（特别工种）进行安定大培训，2009年8月份请处所海事培训中间专业人员对从事水上危机品运输船舶海员进行动期三天的培训，从法律标准、油船根本知识，安定防护及履行操纵技巧等方面的培训，培训测验合格率100，共参加培训人员116人。

我公司在安定教诲方面珍视抓好五个方面的教诲工作：⑴安定意识与安定责任，牢靠建立安定意识，并有高度的安定责任感，因为财产、生命与安定和他们本身的工作有直接的干系，他们的失职，直接感化到生命与安定。⑵上岗前的安定自查，每位职工上岗前应对出产配置办法进行安定查抄，确保出产配置的完好率。⑶当真做好防火、防爆、防工伤工作，安定变乱直接与本身工作有直接干系，时候要将安定放在第一名，时候按操纵规程操纵。⑷严厉规章轨制，杜绝疲屈驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒掉队入工作岗亭操纵。⑸应急预案和安定分散办法，水上一旦产肇变乱，难以获得及时救济，要求职工必须做好本身的安定保卫，采纳有效地安定防备办法裁减变乱的产生。各级带领非常珍视各个关键的安定教诲，起到很好的结果。

加强对船舶、车辆、交通工程施工功课现场的安定办理，在船舶飞翔、工程施工进程中设有专人对现场的安定进行巡查，对紧张的关键履行全进程的安定监禁，确保现场安定办理到位。

安全生产管理述职报告【篇3】

铁路管理处安全生产月活动总结

安全生产月活动开展以来，铁路管理处结合管理提升活动，紧紧围绕“科学发展，安全发展”主题，以确保安全为前提，以“五大抓手”为方法，立即行动，精心组织，详细安排，齐心协力，提升了安全生产月活动效果。

一是抓好宣传教育。在安全生产月活动中，紧扣活动主题，突出以宣传安全生产月活动的意义、内容、措施和要求为主线，真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心，营造“人人想安全、人人讲安全、人人保安全”的强烈氛围，吃透文件精神，把握精髓，领会实质，紧密结合实际抓好落实，全力以赴抓好安全生产工作，努力营造“科学发展，安全发展，关爱生命，关注安全”安全氛围。

二是抓好业务培训。利用班前会、周五活动日、三个一活动组织职工对《关于遵守安全生产规章制度的特别约定》、《徐**铁路管理处岗位安全风险及预控措施手册》再学习，通过学习再一次明确了员工应尽的职责，单位职责、处罚和奖励。增强了干部职工的安全意识，提高了遵纪守法的自觉性；增强干部职工风险意识，提高了安全风险控制的内在动力，进而全面提升职工队伍素质。

三是抓住关键环节。按照“四个关键”的要求，突出安全关键控制，强化现场动态盯控，做到安全不松、纪律不乱、人心不散、标准不减。重点抓好接发列车、调车作业、道口管理、列检作业、防止路外、消防安全、用电管理、防暑降温、人身安全及路外事故的预防等关键环节。严格落实标准化作业程序，真正做到以标准化促安全，以标准化保安全，不断提高标准化管理水平。

四是抓好隐患排查。迅速组织对作业场点的安全风险进行全面的排查梳理，按照安全隐患排查的要求，找准隐患。重点对接发列车、调车作业、施工现场、人员密集场所及雨季“三防”工作等方面存在的.隐患进行排查，认真查找解决思想上、管理上、技术上、制度上、()措施上存在的“短板”问题。查找问题、追根求源、制定措施、落实整改，确保“安全生产月”活动取得实效。

五是抓好党管安全。“安全生产月”活动开展以来，该处党委实实在在开展活动，着力发挥党管安全作用。立足新形势、新起点、新要求，抓好统筹协调，切实丰富安全教育的内容和形式。认真组织开展党员示范、群监员现场监督、青岗零点行动等活动，先后访谈员工28名，通过谈心交流，摆问题、提要求、定措施，使大家充分认识到安全工作的紧迫感，筑牢安全生产坚固防线。

该处按照“高于标准、严于标准、只能加强、不能削弱”的原则，认真开展活动，全处上下统一思想、提高认识、坚定信心、真抓实干，不折不扣地把目标任务落到实处，确保安全生产月活动取得实效。（叶广东）

安全生产管理述职报告【篇4】

导语：一、外来单位（政府、监督审核部门）安全生产检查：

1、 外来单位（当局、监督考核部分）安定出产查抄：

2010年以来，XX市政构筑、企业内部安定变乱比往年有所上升，程度也更加庞大，XX市定性2010年为隐患排查年，是以也加大对企业安定出产办理的力度，本年对我公司查抄到达5次之多。元月份区质量技巧监督局相干人员对我公司进行了特种配置办理的查抄，9月份镇安定出产监督办理站对我公司进行了消防安定查抄，10月25日认证中间对我公司三标一体进行了年度考核，就关于出产办理部工作进行了查抄，11月26日3C年度监督检察对我公司就出产办理部工作进行查抄，12月1日XX市安定出产监督办理局对我公司进行了安定出产隐患查抄，各项查抄的结果呈现我公司在安定出产方面的办理整体比较周全，同时也指出了做的不到位的处所，如特种配置的功课人员上岗天资，消防办法的办理，隐患的清除等等，出产办理部自动应对查抄并在期限内整改终了，到达查抄方的要求，包管公司平常出产秩序。

2、 公司内部出产办理：

1、 互助和谈：

1.1各公司和集体的互助和谈经屡次会商，根本都签订，此中铜业公司因出产未平常未签，租赁公司开元仪表已谈好办理费总额待签，上半年的办理费用清单已交财务中间办理。

1.2   2010年大江集体部属控股公司、成员企业紧张出产产品类别统计：见附表

2、 年度产值、产量与客岁同期比拟的增加率；

集体1-12月产值总计：32881.42万元。

在集体董事长、总裁和副总裁的精确带领和大力大举赞成下，经过议定全部员工的竭力，2008年1~12月，共结束产业总产值34827.9万元，同比2009年1~12月产业总产值18899.6万元，增加15928.3万元，上升84.3%，幅度较大。详细各公司1-12月产值见下图表：

（ 大江控股集体09~10年1-12月总产值图）

公司名称 大江电气成套 大江电线电缆 大江中策电器 大江四方 大江低压开关 大江刀开关 大江低压电器 大江达特利 大江仪器仪表 大江铜业 1-12月总计

（万元）

2010*1-12  22437.9  3716.1 912.5 854.0 1250.2  32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9

2009*1-12  11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0  18899.6

增减 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8  15928.3

增加率  87.0% -13.3%  35.2%  65.8%  259.4%  -33.3%  39.0%  14.5%  52.0%  84.3

此中电气成套公司结束产业总产值为22437.9万元同比2007年11999.1万元增加10438.8万元，上升87.0%，电线电缆公司总计结束产业总产值3716.1万元同比2007年4284.1万元下降13.3%，中策电器08年结束了产业总产值912.5万元同比2007年675.2上升了35.2%，四方结束产业总产值854.0万元，同比2007年515.0上升65.8%，伊顿结束产业总产值1250.2万元，同比2007年347.9万元上升259.4%，大江铜业自2008年建立以来结束产业总产值为4533万元，此中大江低压开关（伊顿）公司增加最为明显。

3、 安定出产办理

3.1  签订安定出产目标责任书

集体公司和旗下各公司前签订了《安定出产目标责任书》，建立健康目标责任制，层层落实“谁主管、谁当真”的原则，按期（每个月）总壮及时向主管带领传达安定出产环境，监督各公司的安定出产、不安定状况，确保安定出产。

3.2安规出产：

如今集体公司紧张安规出产类别有85张证书，出产允许证，计量允许证,销售了374.02万元。

3.3   安定出产查抄

平常工作由集体企管中间出产部、工会牵头，对集体所属各公司的出产安定工作进行查抄，发觉题目并及时整改，经过议定公司全员的竭力，确保了集体无出产安定变乱产生。

5月-6月对集体的控股公司及成员企业堆栈进行了查抄，查抄结果发觉各堆栈办理程度都有待加强的处所，如堆栈内无办理法则，有些对物品的寄存要求过于大略等，各公司在期限内对开出的不符合报告自动整改，符合查抄人员要求。

安全生产管理述职报告【篇5】

，在区委、区政府对景区安全生产工作的高度重视下，在区安全生产委员会的精心指导下，我处深入贯彻落实省、市、区各级政府有关安全生产的会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，不断推进我处安全生产工作有序开展，工作取得了一定成效。现将具体工作总结如下：

我处成立了安全生产工作领导小组安全生产保护机构，对全年的安全生产工作进行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”负总责，分管领导负直接责任，各片区、小组具体负责工作推进的安全生产责任制，做到层层分解，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓安全的工作大局。制定了《景区管理处20安全生产工作方案》、《景区管理处年安全生产应急处置方案》等安全生产工作安排文件。

一是基础设施定期排查。为杜绝景区内基础设施引起安全事故发生，我处每日对景区内所有游步道石阶、石亭、临时休息点、防护栏进行检查，逐月建立安全生产隐患排查台账、整改台账。领导定期带队排查，建立巡查责任制度，落实隐患排查及整改责任领导、责任人。一年来，通过巡查发现景区塌方等安全隐患共计200余处，雷击毁坏景观建筑物一处，均整改到位。全年完成多起安全基础设施建设维护工程，完成桎木潭祖庙段、祖庙希望之神、下桎木潭游步道、南天门索道出口、广济寺路口、上封寺观景台等地段新建护坡工程10处；完成华严湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板桥段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨镜台至天柱峰段、高台寺至上封寺段等石板游路修复工程共计10余处；完成康家垅外公厕、康家垅内坪右侧旧厕、忠烈祠前坪公厕、忠烈祠内坪公厕、民俗文化城公厕、西岭门票所公厕提质改造、重建工程6处；完成华严湖、麻姑仙境、藏经殿美人池、灵芝泉清淤工程4处。

二是摊棚摊点加强整治。我处对景区内的摊棚摊位进行了综合整治，针对部分乱搭乱建、有碍观瞻的摊位外棚，工作人员要求经营户拆除私自搭建部分。在今年5a复核期间，为半山亭防腐木摊位定制24个木箱，用于物品统一存放，设置遮阳篷90个，确保各摊棚经营户各据其位，规范整齐，安全经营。

三是森林防火预防有效。我处积极开展燃香改革工作，积极宣传活动精神，严格禁止景区内商户经营各类焚化品，耐心引导游客文明燃香，切实抓好规范燃香工作；严格执行XX区野外用火管理办法和景区禁烟规定，对来岳游客认真执行严禁野外用火、随意点拜香、烧纸钱等规定，禁止游客在景区非吸烟点吸烟，规定职工在景区内不得吸烟；组织集中清运中心景区枯枝落叶，清运工作共租车79车次，聘请村民30余人，加班加点工作时长达一个月，顺利完成景区内所有枯枝落叶清理工作，确保景区森林防火安全。

四是紧急事故处置有方。为加强应急突发事件的处理，进一步确保安全生产工作全面到位，我处成立了安全生产应急事件处理领导小组，制定了应急事件处理方案，配备了景区专职安全员，公示了景区安全保护制度，安全生产应急处理能力得到明显提升。4月30日晚，中心景区祝融峰区域滞留游客甚多，帐篷客占满了公路、停车坪等地，我处连夜组织各管理中队工作人员疏散人群，与传奇公司联系，安排了24台专车把有游客疏散下山，工作人员通宵值守，保障了当晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景区遭台风、暴雨袭击，景区内部分树木、遮阳棚、摊位等基础设施遭到严重损坏。处领导第一时间带队深入景区一线，对损坏的基础设施进行登记报备、现场处理，及时搬离损坏树木并登记造册、统一清理已损毁的遮阳棚、及时修复遭到损坏的安全设施，台风善后工作开展得有理有序，及时恢复了景区景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我处接警后，迅速组织开展救援工作，及时抢救伤员、报告事故情况、全力抢修，为期一个月抢修工程完成，全力配合区人民政府妥善处置了该次事故。

五是景区施工监管严格。严格施工场地管理，明确要求施工场地必须围档作业，景区公路沿线建筑施工场地材料堆放必须整齐、有序。对景区内施工场地及时检查、监督，一年来责令加设施工围挡工地5处，按规定清理大型建筑垃圾3处。同时建立景区构筑物审批制度，规范渣土管理，今年完成构筑物审批及渣土清运协议52份，有效遏制了景区渣土乱倒乱放等不良现象的发生，保持景区旅游秩序安全有序。

三、树立安全防范意识

一是加大宣传教育力度。我处以《南岳衡山风景名胜区保护条例》的为依据，深入各景区农户、摊栅摊点，各单位、经营从业人员，广泛进行宣传教育，并签订森林防火、门前三包责任状800余份，张贴公告100余幅。为增强职工群众安全责任意识，提高安全防范能力。安全生产相关资料累计发放宣传单500余份，接受游客和村民咨询300余人次，在景区营造了一个人人“关注安全，关爱生命”的良好氛围。

二是积极开展安全生产活动。6月份，我处精心组织，集中力量，认真开展“安全生产月”活动。活动主要针对游客、景区村民开展安全生产宣传教育，通过发放宣传单，上门宣讲等形式，在景区内普及《安全生产法》及相关法律、法规知识，不断提高全社会对安全生产重要性的意识。一年来，先后开展“平安迎春”、“安全生产月”、“大排查大整治大督查”、禁烟防火等专项安全生产活动，形成各职能部门齐抓共管的长效工作格局，确保各项问题能及时发现并解决处理。

全年我处安全生产工作取得了一定的成绩，安全生产形势总体较为平稳，没有发生任何安全事故。明年我们将认真履行职责，扎实工作，开拓进取，认真做好安全生产工作和防范重特大事故工作。为景区的经济发展和社会稳定夯实基础。

一年来，乡在区委、区政府的坚强领导下，在区交警大队的有力指导下，深入贯彻落实十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，坚持科学发展观，牢固树立安全理念，认真落实区道路交通安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“政府领导，部门协作，社会联动，齐抓共管，综合治理”的总体要求，以深化“平安、示范”为载体，以农村道路交通安全为工作重点，坚决遏制各种道路交通安全事故的发生，为保障我乡经济社会的全面发展创造良好的安全环境。现将我乡今年开展道路交通安全工作的具体情况总结如下。

根据区委、区政府有关文件精神，我乡年初确定了交通安全的工作目标、任务措施和工作要求，进一步加强领导、落实责任，加大投入，认真考评，务求工作取得实效。

一是落实工作责任。为加强道路交通安全工作的组织领导，乡上成立了由武装部长兼交管办主任叶德飞任组长，驻乡民警兼交管办副主任陈逸枫任副组长，维稳中心、司法所、各村村主任等为主要成员单位的农村道路交通安全管理工作领导小组。乡上与各村、驻乡各单位共签订了《2015年道路交通安全目标责任书》13份，把道路交通安全工作责任，层层分解落实到各村委会、各驻乡单位，各司其职，齐抓共管。各单位、各村建立落实交通安全制度和组织机构，将道路交通安全工作纳入重要议事日程，不定期召开道路交通安全工作联席会议，传达上级有关文件及相关会议精神，解决涉及道路交通安全的重大问题。

二是加大经费投入。我乡把道路交通安全管理作为政府的一项重点工作，提供必要的人员和经费，保障了工作的顺利开展。同时，加大了对道路及配套安全设施建设和养护的投入，做到在硬件上缓解道路交通供求矛盾。

三是完善考评制度。我乡将此项工作纳入对各村的年终目标考核范围，对发生重特大道路交通事故的`实行一票否决。同时将严格按照有关规定，查清事故原因，分清事故责任，严肃追究有关责任人的相应责任。

一是加快道路建设。为缓解交通压力，重点抓好建设畅通便捷的交通网络。为此，我乡投入资金40余万元用于村组公路硬化建设，极大地方便了群众及车辆出行。

二是强化综合治理。今年来，我们着力加强源头管理，狠抓薄弱关键环节，通过加强多部门的联合整治，联合共管，切实加大对农村道路交通秩序整治力度，重点整治微型车（俗称“面包车”）、三轮摩托车（俗称“火三轮”）00载人等违法行为。通过开展道路安全专项整治行动，集中消除全乡境内交通安全隐患，排查整治辖区内公路危险路段，集中查处严重交通违法行为。加大对辖区内的农用车驾驶员的管理，利用各类交通事故图片及传单的形式在群众中广泛宣传，全年共查处交通违法行为近百起，极大地提高了广大驾驶员的安全意识。同时，乡安办多次会同驻地派出所民警积极开展道路交通安全上路检查工作，对发现存在违规（章）驾驶的机动车驾驶员实行口头批评教育并强制其参加机动车驾驶员安全学习培训，促进了我乡的道路交通安全形势根本好转。

以“关爱生命、安全出行”为主题，加强交通安全法律法规和交通安全知识的普及宣传教育。结合“安全生产月”活动契机，培育“文明用车、安全行车、遵纪守法、文明礼让”的现代交通安全文化，在主要道路及危险路段悬挂横幅标语，设置交通文明劝导点、安全警示标识标牌等等;在各村、学校、重点单位设立交通安全宣传橱窗、板报，展出宣传图板，从而引导了广大群众自觉遵守交通法规，树立安全交通意识，形成文明交通习惯。据不完全统计：全年共发放安全宣传资料1000余份；通过“村村响”广播宣读道路交通法律法知识10余次；为中心小学全体师生上交通安全课2次，受教育人数达1千余人次，提高了广大群众对道路交通安全法律法规的认识和了解，促进大家遵章守纪的坚定意识和自觉意识。

一是目前乡交管办工作人员仅有两人，且身兼数职，不利于工作开展。其次是由于成雅铁路建设施工，再加之天气阴雨绵绵，致使沿线的紫萝、万安、九龙三个村道路雨天污泥满地、晴天灰尘四起，交通安全隐患较大，老百姓反映强烈。尽管乡交管办多次督促其整改（发安全隐患整改通知书），但收效甚微。望上级相关部门务必引起高度重视，着力着手帮助协调解决，早日化解消除安全隐患，确保道路安全畅通和社会稳定。

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安全生产述职报告

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安全生产述职报告 篇1

根据会议安排，下面我就代表武功山国土分局，就我局上半年安全生产的主要工作进展情况及下半年工作打算作一个简要汇报。

一、上半年工作情况

(一)加强组织领导，充实机构，强化安全意识

分局高度重视安全生产工作，把安全生产工作列入重要议事日程，狠抓落实，充实组织机构，常抓不懈，成立了分局安全生产工作领导小组，明确安全生产责任制，定时组织召开安全生产学习会，传达上级有关安全生产工作会议精神，研究部署安全生产监管工作，及时向上级和有关部门报送安全信息 。定期组织本单位人员进行安全知识培训和学习，从而强化安全意识，提高自身安全防范能力。

(二)立足建立长效安全生产工作机制，着力强化安全工作制度建设

一是坚持会议制度。分局领导小组坚持每个季度召开一次安全生产工作会议，要求各股室每月不少于一次分析、研究、总结和部署各个阶段的安全生产工作，坚持安全检查制度和隐患排查制度。

二是坚持节假日值班制度。在重大节假日、重大活动期间，安排值班，在安排值班的同时，落实领导带班，确保信息畅通。

(三)强化安全意识，细化工作职责

我局与各股室签订了安全生产责任书，对全年的安全生产工作进行了安排部署，进一步明确了责任，确定了目标。

(四)强化宣传培训，增强安全意识

分局充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日等时机通过悬挂标语、发传单等进行安全生产法律法规及地质灾害防治工作的宣传。

二、下半年工作打算

(一)加强领导，落实责任。主要领导将定期深入第一线进行检查与抽查，督促隐患整改落实到位。同时进一步落实地质灾害防治责任和措施；把安全生产工作责任层层分解，逐级落实，切实增强事故防范能力。

(二)广泛宣传，群防群治。充分利用媒体，进一步宣传地质灾害防治知识、矿产资源管理政策和有关安全生产知识。教育群众积极参与整治行动和开发监管，不向非法开采经营者提供便利条件。充分调动广大群众和作业人员的积极性，发挥他们的知情权和监督权，做好国土资源管理领域安全生产工作。

(三)扎实推进，确保实效。

一是完善安全生产长效机制，根据安全生产责任状规定的'工作职责，结合矿产资源开发的实际情况，制定有关矿业开发安全生产管理工作制度；

二是按照市国土局及管委会有关安全生产会议精神，建立安全检查记录台帐，逐项落实到人；采取有效措施，切实解决地灾防治和矿产资源开发领域存在的安全隐患问题。

安全生产述职报告 篇2

项目部安全生产工作总结

一直年以来，我项目部在市建委与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

本工程位于成都市南延线高新区规划商务园区东南侧。总建筑面积56466.30平方米，其中地上建筑面积41031.96平方米，地下面积15434.35平方米，建筑总高度99.8米，地上23层，地下2层，结构形式框剪，室内装饰工期210日历天。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。

班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的`新理念，严格落实安全确认制，实现风险受控。确认制度，责任人签字制度，进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，落实安全教育，严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。

1、做好新员工安全培训工作以及全员安全培训工作和特种作业人员的取证培训和复训。

1.基坑支护与模板工程、四口五临边、塔机作业人员安全防护、按照《建筑施工安全检查标准》执行

4、继续深入开展隐患排查治理活动工作，不走过场，()不留盲区、死角、治理不留后患……

5、做好建设项目安全“三同时”的各项工作。

6、结合安全生产标化工地的标准，搞好安全管理体系。

安全工作任重而道远，安全管理需要发挥人的主观能动性，应用科学的现代企业安全管理方式，大胆管理，把安全管理工作做好，总结以前的管理经验和不足，距上级的要求标准、存在差距、我们只有齐心合力、同抓共管、再鼓干劲、再添措施、不断提高安全管理工作水平。

安全生产述职报告 篇3

县农机安全生产工作思路是：深入学习贯彻落实党的十八届三中全会和中央一号文件精神，按照全省农业工作会议、全省安全生产工作会议的要求，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵循“以人为本、预防事故、保障安全、促进发展”的原则，以改革创新为动力，以深入贯彻实施《农业机械安全监督管理条例》、建设“平安农机”、文明行业创建为主线，以依法办理业务和提升公共服务能力为重点，着力推动支持政策和安全措施落实，加强体系和装备建设，注重业务培训、安全宣传，搞好安全生产检查，推动“三率”水平提升，积极推进农机安全监理科学化、规范化、信息化进程，为农业机械化又好又快发展提供有力的支撑。全县农机事故死亡人数控制在市农机局下达的控制指标以内，上道路拖拉机上牌率、年检率、持证率分别达70%、70%、70%。

一、强化农机安全监理责任

1.加强组织领导。完善农机安全监理工作机制，明确监管责任分工，把农机道路交通安全综合整治工作列入农机工作重要内容。健全完善县、乡镇农机安全监管体系建设，发挥中心和乡镇农机(农技)站、村(社区)、农机合作社、农机协会的作用，推进基层基础建设。

2.落实监管责任。落实农机安全监理责任，强化农机部门监管责任，层层签订农机安全生产责任书，抓好责任落实。

3.强化督查落实。加强农机监理目标责任跟踪落实与督促检查，全面掌握各地指标落实和进展情况，实行月通报、季分析、半年考评、年度考核，促进农机安全监理各项工作目标任务的完成。

二、强化农机安全源头管理

4.把好牌证核发关。严格按照规定范围、程序和要求办理牌证业务，进一步落实岗位责任，依法办事，把好拖拉机联合收割机及其驾驶操作人员牌证核发关口。严禁给不符合国家安全标准的农业机械发放牌证，严禁给未经检验或检验不合格的农业机械发放牌证，严禁跨行政区域发放牌证，严禁委托中介发放牌证。

5.把好安全技术检验关。严格执行《拖拉机联合收割机安全监理检验技术规范》的检验程序、检验项目和方法，强化检验责任意识，规范检验行为，保证检验质量。

6.把好驾驶操作人员考试关。严格执行考试程序和规定，规范理论考试和驾驶证核发工作，规范，提升驾驶人安全、法制、文明意识和实际操作能力。加强考试与培训的结合，配合搞好阳光工程农机培训工作，努力提高农机驾驶操作人员的持证率。

三、强化农机安全综合监管

7.深入开展农机道路交通“三年行动”。认真落实省政府办公厅《关于加强全省道路交通安全工作九条措施》和《省道路交通综合整治三年行动实施方案》，深入开展农机道路交通“三年行动”，持续推进综合监管机制建设。继续开展拖拉机安全综合监管试点工作，加强部门与安监、公安、乡镇政府协作配合，组织开展联合执法，着力提高拖拉机“三率”。

8.深化农机安全隐患排查治理。结合农机生产重点农时、节假日与重要时段农机安全生产，组织开展日常农机安全生产检查，严格查处拖拉机无牌行驶、无证驾驶、超速超载、违法载人、脱离年检以及使用伪造、变造的牌证、检验标志、保险标志等违法行为。

9.开展农机安全专项整治。按照《关于进一步加强拖拉机安全管理工作的意见》要求，组织开展拖拉机专项整治。加强与安监、公安、工商部门联动，严厉打击非法改装及拼装拖拉机、销售假冒伪劣拖拉机零部件、非法回收和倒卖报废拖拉机、未到工商登记注册等违法行为;对拖拉机无证行驶、逾期未检、无证驾驶、违法载人等违法行为进行专项整治。

10.持续推进“打非治违”。严格落实“打非治违”“四个一律”与“六个一批”要求，全面落实安全防范措施，进一步督促基层对自查自纠情况进行“回头看”。严厉查处违规发放牌证、瞒报谎报事故等非法违法行为。

四、强化农机安全宣传教育

11.宣贯法规、实施标准。进一步贯彻落实《条例》等法规政策，加强工作指导。配合做好《拖拉机安全操作规程》、《联合收割机安全操作规程》和《农业机械机身反光标识》等新发布标准的宣贯工作。

12.加大宣传教育力度。积极探索农机安全宣传新途径、新方法，充分利用各种媒体，采取多种多样形式，大张旗鼓的开展拖拉机交通安全宣传活动，广泛宣传农机安全生产法规和安全生产知识。开展“安全生产月”和“安全生产宣传咨询日”活动，进一步营造全社会关注农机安全生产的氛围;持续开展“平安农机”宣传教育“六个一”，开展“平安农机”进校园活动;加强农机安全生产日常宣传，强化农机手的安全教育工作，提高安全生产意识、驾驶操作技能和致富能力，把更多的`农机手培育成新型职业农民。

五、强化农机事故防控

13.加强农机事故统计报告。进一步探索创新农机事故采集、报告的方法措施，拓宽事故采集渠道，全面统计各类农业机械事故和相关因素。按照《农业机械化管理统计报表制度》的规定，做好《农业机械事故月报》的统计上报工作，严禁迟报、漏报、谎报和瞒报。严格执行较大以上农机事故快报制度，做好事故跟踪报告。

14.加强农机事故原因分析。进一步提高事故数据分析工作的及时性、准确性和科学性。从人、机、环境三方面，加强对事故统计数据的分析，详细分析事故的分布、易发事故的机械种类、引发事故的原因。通过对事故情况分析评估，采取针对性措施预防和减少事故的发生。

15.加强农机事故处理与应急处置。积极贯彻《农业机械事故处理办法》，认真做好农机事故勘查、认定复核、赔偿调解和分析评估。贯彻落实农业部《关于进一步加强农业应急管理工作的意见》和《关于加强农机事故应急管理工作的意见》，组织开展农机事故应急救援演练，提高农机事故应急处置能力。

六、强化农机监理保障能力

16.推进农机安全政策落实。加大农机监理惠农政策落实力度，开展惠民便民服务。推行农用拖拉机等农业机械免费管理，推动政府出台拖拉机报废补贴、农用拖拉机免费培训、免费检验政策，推动农用拖拉机驾驶操作人员培训纳入阳光工程培训范围，逐步推进农业机械安全检验、牌证发放等属于公共财政保障范围的工作经费全部纳入政府财政预算。

17.加强农机监理队伍建设。组织开展农机安全监理人员的业务技能培训，提高队伍素质，提升监理人员的政治素质、职业道德和业务技能。加强行风建设，建立健全监督机制，不断提高廉洁奉公、规范执法的自觉性。加强农机检验员、考试员资格管理;组织各乡镇农机监理人员参加全省农机安全监理业务培训。

18.加强农机监理档案管理。继续推行《省农机监理行政许可档案卷宗规范》，健全完善《拖拉机联合收割机行政许可档案卷宗》、《拖拉机联合收割机驾驶证行政许可档案卷宗》，规范牌证档案的收集、整理、保管和借阅工作。做好农机监理业务档案的管理收集整理工作，有效地保护和利用档案，更好地为农机化发展服务。

19.加强信息宣传和学术交流。继续做好农机安全生产信息报送工作;提高农机监理信息质量，突出监理工作特色，提升农机安全生产信息宣传水平。组织中心、乡镇农机人员参加省、市农机学术交流研讨活动。

安全生产述职报告 篇4

为贯彻落实集团公司、__分公司开展安全月活动有关要求，按照广源公司统一安排和部署，结合电厂实际，以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，通过广泛宣传教育工作，在电厂内部营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，电厂组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动，现将活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次“安全生产月”组织领导，确保安全活动的有效落实，电厂成立了“安全生产月”活动领导小组，由厂长和副厂长分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，积极配合活动的开展。电厂根据上级有关文件精神，及时召开“安全生产月”活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发《“安全生产月”活动方案》，紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”的主题开展相关活动，对活动进行精心组织，使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，电厂根据实际情况，组织开展全方位的人员培训教育活动，制作活动展板两面，开设一期安全宣传专栏、悬挂安全宣传横幅四条，联合__镇深入库区村组开展大坝安全、防洪、防雷、用电安全及急救小常识等安全知识宣传，印发安全宣传知识小册子__多份，组织33人次参加全国职业病防治知识答题竞赛，结合年度安全培训计划进行《安规》培训和考试，根据汛期雷雨事故多发的特点，组织开展了《黑启动》现场应急演练，以及《全厂停电》和《厂用电中断》应急处置推演，组织专兼职安监人员参加广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次“安全生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，电厂各级管理人员经常深入生产现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实情况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成情况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患，对不能立即整改的，要实行“说清楚”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使电厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全生产工作。

总之，通过“安全生产月活动”的开展，在电厂上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，持续推进安全生产工作，达到以月促年，杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展打下了坚实的基础。

关于安全生产年度总结精选4

一年来我镇在市委、市政府的正确领导下，在市安委办、市安监局的精心指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，严格落实安全生产的各项法律法规、制度措施，有效控制了各类伤亡事故的发生。年初以来，我镇认真贯彻落实市安全生产工作会议精神，以落实安全生产责任为重点，狠抓各项工作落实，为我镇的经济社会发展创造良好的安全环境。现将20__年安全生产工作汇报如下：

一、领导高度重视，工作目标明确

为切实做好20__年的安全生产工作，镇党委、政府根据我镇实际，明确了工作重点，强化了工作措施，确定了工作思路，成立了安全生产、水上交通、“打非治违”、四大三基、六打六治等一系列领导小组，对安全生产工作以定期与不定期相结合的形式进行专题会议研究。

在新形势下安全生产和水上交通工作的新特点、新要求，始终保持清醒的头脑，认真总结经验教训，深入研究分析安全生产和水上交通工作中存在的突出矛盾和问题，充分认识做好安全生产和水上交通工作的长期性、紧迫性和艰巨性。根据市委、市政府安全生产工作的要求，我镇明确了主管领导和班子成员的责任分工，真正做到了安全生产工作有目标、有措施，人人有任务、人人有责任，使安全责任在基层发挥作用、产生效果。

二、责任落实到位，机制不断创新

1、建立了以党政一把手为安全生产和水上交通的第一责任人负总责，分管领导为具体责任人，落实领导干部“一岗双责”安全生产责任制，切实把安全生产工作放在心上，抓在手上。

2、严格落实安全生产目标管理责任制，将目标任务和控制指标层层分解下达至各村、社区、部门、企业，并逐级签订责任状，层层抓好落实，确保责任到位，责任追究到人。

3、明确了各村、社区所有干部的安全督查督办职责。领导干部带头整治安全隐患，并形成与电力、交管、派出所、司法所、工商等部门联合整治安全隐患的长效机制，联合城建、国土等部门加强农村建房安全监管。

4、全镇为确保安全生产形势稳定，推动经济建设快速发展，维护社会稳定做出了积极贡献，为鼓励先进，树立典型。

三、突出重点，深化整治，有效遏制了事故的发生

年初以来，镇党委、政府继续把道路交通、水上交通、公共聚集场所、烟花爆竹、非煤矿山(砖厂)、企业、学校、幼儿园的接送车辆、农村用电安全设施、消防安全防雷减灾、企业等场所作为专项整治重点，一是在镇村道路、学校、幼儿园路段，分别设置了标线标志、减速带降低了事故的发生率;二是全镇的非运输般舶实行干部包干制度。三是隐患单位都成立了安全生产大检查小组，由邱建宏任组长，分管领导为副组长，对隐患情况进行定期检查，镇党委还成立了督查组，由政法书记任组长，定期跟踪落实各小组检查情况，发送整改通知书，责令限期整改，全年共进行各类检查9次，发放整改通知书35次，现都已全部整改到位。

四、认真开展各类专项排查整治工作

一年来，镇安全生产办公室不定期的对道路交通、水上交通、烟花爆竹、企业、学校、幼儿园接送车辆、公共聚集场所、危险化学品等存在安全隐患的场所和易发生事故的行业进行全面大检查，到目前为止已进行各类大检查4次，对检查中发现的问题限期整改，落实专人负责。为认真落实20__年省、市安全生产的文件和会议精神，确保全镇人民群众生命财产安全，全年镇政府组织各村、社区、部门1000多余人次每季度进行隐患排查。

对全镇辖区内所属行业和企业分线分块，按照职责开展了全方位的安全生产大排查，不留死角，不留盲区，共查出不安全隐患17起，隐患全部得到了有效整改。我镇共有船舶219艘，全部包干负责制到干部，烟花爆竹换发证31户。镇政府坚决贯彻执行上级精神，实行“打非治违”工作，实行“打非”三包责任制，镇干部包村、村干部包片、组干部包户，认真开展宣传教育整治，一年来开展“打非”工作专项整治2次，取得了较大成绩。

五、强化宣传力度，提高安全意识

通过各种形式开展安全生产宣传教育。一是全镇全年共张贴标语1300余张，利用宣传车4次宣传到村组农户，悬挂横幅18条，组织村级安全联络员3次培训学习《安全生产法》、《交通法》、《水上交通法》及各种安全知识，组织非运输船舶业主进行了培训100多人次，为整治全镇安全生产和水上交通营造了舆论氛围。二是利用安全生产活动月进行安全生产咨询，接待群众咨询50次，发放宣传资料到村3000余份，做到了安全生产家喻户晓，人人预防安全，人人保安全。

六、存在的问题和明年的工作打算

一年来，我镇安全生产和水上交通工作在市委、市安监局的领导下，在各村、社区、各部门的大力支持下，全镇各级干部共同努力，取得了较好的成绩，但仍存在一些问题，少数干部作风不落实、责任心不强，存在麻痹、厌倦的思想。

安全生产和水上交通责任重于泰山，人民生命财产高于一切。在新的一年，我们将以高度的责任感和使命感，进一步坚定信心，切实转变工作作风，认真学习法律法规和安全常识，加强队伍素质的提高，强化责任意识，坚持查处不落实的事和不落实的人，强化目标考核、奖惩制度，发现问题及时整改，及时消除事故隐患，遏制安全事故的发生，为我镇经济建设和各项事业的又好又快发展创造良好的社会环境。

安全生产述职报告 篇5

20xx年“安全生产月”期间，我公司紧紧围绕“关爱生命、安全发展”这一主题，结合公司实际，积极开展活动，取得了较好效果。

一、 领导重视，精心策划为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展

公司在总经理的直接领导下，精心策划，制订了符合公司实际、切实可行的活动计划，并按计划布置实施，使整个活动进行得有条不紊。

二、突出教育，重在提高

公司乘“安全生产月”活动的东风，积极有效地开展了各种宣传教育活动：

1、悬挂横幅，设立撑牌，置于厂门显眼处，让公司全体员工上下班进出都能看到。

2、在车间内显眼处设立标语，随时提醒职工安全意识。

3、利用班前站队机会每天给员工进行安全教育，反复强调“严是爱，松是害，安全生产利三代”的道理，要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦，克服厌烦情绪，变被迫管为自觉。

4、利用每月公司例会，对公司中上层干部进行安全宣传教育，强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全，级级管安全，人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮，警钟常鸣，警示牌常挂，公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。

三、措施扎实，行之有效宣传是手段，达到安全是目的

为了达到这一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先将全公司各部门，将责任分解落实到每个部门，使每个部门明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则，实行百分考核，奖惩兑现。每月进行考核评比一次，考核组由总经理带头，副总经理及职能部门人员参加，考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达，效果十分明显，面貌大为改观，证明是行之有效的。安全月活动虽已结束，但安全工作始终没有尽头，今天安全了，明天要更好，公司将一如既往，常抓不懈。

仓安全管理述职报告

报告是我们提意见和表明我们对项目或者事情看法的好的机会，一个季度或者一年的工作结束后。我们经常都会用到报告，高质量的报告该怎么去写？为了方便您我整理了以下信息：“仓安全管理述职报告”，如果你觉得这篇文章对你有用请动手收藏起来方便下次阅读！

仓安全管理述职报告(篇1)

安全管理人员述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位的安全管理人员，现将本年度工作情况作一简要述职报告，希望得到领导的批评指正和肯定。

一、工作概况

本年度，我主要负责贵单位的安全管理工作。在领导的正确指导下，我按照公司制定的安全管理制度，积极开展各项安全工作，力争实现安全生产的目标，为公司的健康发展做出了努力。

二、加强安全教育

为增强员工的安全意识，我积极开展了一系列的安全教育活动。我每月组织一次安全培训，向员工普及安全常识，传授安全操作技能，引导员工正确对待安全工作。另外，我还定期组织消防演习和应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力。通过这些工作，员工的安全意识明显增强，安全事故发生率显著下降。

三、完善安全管理制度

为了更好地管理安全工作，我主导制定了一套完善的安全管理制度。该制度对公司各个环节的安全风险点进行了详细分析和描述，规定了相应的安全管理措施和应急预案。并且，我在制定过程中注重与各部门的沟通与合作，收集各个部门的意见和建议，确保制度的可行性和适用性。经过推广和实施，这套制度逐渐得到了员工的认可和遵守，保障了公司生产经营的安全。

四、加强现场巡查和隐患排查

为切实提高安全生产管理水平，我加强了对现场的巡查和隐患排查工作。每天定期巡视公司生产车间和办公区域，发现安全隐患立即上报并采取相应的措施进行处理。同时，我还建立了隐患排查台账，每月组织进行一次全面排查，对存在的隐患进行整改，确保隐患得到及时解决。通过这些工作，公司的安全生产状况得到了有效控制，相关安全事故得到了避免。

五、参与应急处理

在本年度，公司发生了一起重大安全事故，我积极参与了应急处理工作。我立即组织人员进行现场疏散和救援，并与相关部门沟通协调，妥善处理事故后续工作。在应急处理中，我紧密配合，充分调动员工的积极性和主动性，最大程度地减少了事故的损失和影响。

六、总结和展望

总结起来，在过去的一年里，我在安全管理工作中通过加强安全教育、完善安全管理制度、加强现场巡查和隐患排查、参与应急处理等方面开展了一系列工作。通过这些工作，有效降低了安全事故发生率，保障了公司的安全生产。但与此同时，我也发现了一些不足之处，例如监督部门对我的指导和支持不够，导致工作中存在一些困难和问题。对于未来的工作，我将继续努力改进工作方式，提高工作效率，进一步加强与各部门的沟通和配合，提升全员安全管理水平，为公司的安全生产做出更大的贡献。

谢谢领导的支持与厚爱！

安全管理人员：XXX

仓安全管理述职报告(篇2)

本学期上学期在西校区图书馆阅览部，负责书籍运输、整理、读者咨询等工作，下学期在东校区图书馆流通部，负责书籍整理、读者咨询和指导等工作，年底深夜，感慨万千，回顾自己这一年的工作，收获也不足。 这里总结如下

我平时认识到学习理论的重要性，坚持用正确的思想武装自己的头脑。 积极参与学校和馆的理论学习，重视时政学习，了解国际国内大事，掌握国际形势变化的动态。

在工作中严格遵守各项规章制度，态度严格，积极进取，热心服务读者，考虑读者的想法，使读者高兴满意回去，与读者形成心灵层面的交流，沟通知识，愉快，圆满地完成了各项任务。

图书馆是业务部门，业务要求高，随着现代技术的发展和在图书馆的应用，技术要求也不断提高。 同时，图书馆是一项人性化的工作，人文色彩浓厚，本人认识到在图书馆工作中必须提高图书馆的业务知识水平、现代技术水平，不断加强对人文服务的认识，认真研究业务，积极开展各项业务研究，深入思考， 全年读文献600馀篇，读各种专着和文学名著30部，约3万人的读书笔记，多篇论文发表。

3、与同事和读者的沟通能力稍微薄弱。

仓安全管理述职报告(篇3)

物业管理安全述职报告

一、工作开展情况

本次述职报告主要涉及我所在的物业管理公司在安全管理方面的工作情况。在公司的领导和全体员工的共同努力下，我们取得了以下的成绩：

1.建立健全安全管理制度和体系，实现了标准化和规范化。制定了《物业管理安全职责制度》、《消防安全管理制度》、《安全培训方案》等制度，对关键环节和重点区域落实安全责任。

2.完善“六统一”制度，建立了属于公司自己的规章制度。针对物业管理中出现的不规范、不统一、不规范等问题，制定了相应的规章制度，实施日常检查和不定期抽查，以确保全体员工履行职责、遵守规定。

3.提高安全意识，强化安全培训。公司成立了安全管理工作小组，定期召开安全工作会议，不定期开展各类安全培训，并将安全管理纳入员工培训计划，让员工在汲取知识的同时，增强安全担当、责任心。

4.建立安全预警和应急管理体系，及时响应突发事件。制定了《安全预警处理办法》和《紧急处置预案》，制定了志愿者值班计划和安全应急演练计划，对各种各样的安全问题的预警与应急处理做出明确的规定。

二、存在的问题

在安全管理方面，我们所面临的问题仍然非常明显，主要集中在以下四个方面：

1.安全意识还需要进一步提高。目前有部分员工的安全意识较差，缺乏安全防护意识，易忽视安全隐患。因此，我们需要通过不定期的安全教育和培训来提高员工的安全意识。

2.安全管理体系不够完善。虽然我们已经制定了一些安全管理制度，但存在对上一级法律法规的不熟悉，制度操作上的缺陷、协作配合上的不足等问题。下一步，我们需要进一步完善安全管理体系，规范安全管理工作。

3.应急处理措施还需进一步细化。在应对突发事件时，我们还需更加细化应急措施，明确各岗位应急职责和任务分工，并加强应急演练和应急预案的编制，以提高公司应对突发事件的能力。

4.防火管理工作还需加强。尽管我们已经做出了一定的努力，但各区楼栋之间的严谨性还存在一定缺陷。因此，我们需要加强防火意识教育宣传，提高楼栋之间的消防联动机制，增加消防器材布置数量等措施来加强防火工作，确保居民楼和商业区的消防安全。

三、下一步的工作计划

在今后的日子里，我们将继续努力改进和完善，加强安全管理，遵守规定，履行职责，不断创新，全面加强物业管理，以确保住户的生命和财产安全，进一步提高客户的满意度。

1.加强安全培训，提高安全意识。加强员工安全意识教育和培训，提高员工的安全意识和防范意识，形成人人参与、贯彻落实的安全责任体系。

2.完善安全管理体系。充分利用各种资源，补齐各项设施、设备和防盗、防火、防雷设备等方面的短板，完善安保设施和制度，确保物业管理的规范化和健康发展。

3.提升应急处理能力。坚持“预防为主，抓早、抓小、抓常，及时处置”的原则，在应急事件的预警、响应以及处置过程中做到限的内防控和防燃。

4.加强消防工作。配备消防器材，并定期进行消防器材的保养和检查；明确楼栋之间的消防联动机制；加强居民楼防火巡查工作，并增加各个区的消防组织形式，及时发现并处理可能影响消防安全的因素。

四、结论

在工作中，我们将时刻牢记客户满意的要求，确保服务质量的提高，为物业业主提供更加完善的服务和更为安全的居住环境。当前，物业作为城市日益重要的组成部分，都面临着更多更高更复杂的风险。我们会保持源源不断的动力，不断研究新技术，探索新模式，将物业管理各项服务推向更加完美的方向，不断为业主提供贴心、温馨和优质的服务。

仓安全管理述职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我写《安全管理人员述职报告》的机会。在过去一年里，我全力以赴，勇于担当，积极践行安全管理工作，下面是我的工作汇报：

一、扎实开展安全宣传教育工作

在过去一年里，我积极组织开展了多场安全宣传教育活动。首先，我组织了安全教育培训班，邀请专业人士为员工开设了消防知识、急救技能等培训课程，提高了员工的安全意识和应急能力。其次，我利用每月例会，组织了安全知识竞赛，通过活跃的氛围激发了员工对安全的关注，并且设立了奖励机制，进一步激发了员工的积极性。通过这些宣传教育活动，我向员工普及了一系列安全知识，提高了员工的安全意识，有效地减少了事故的发生。

二、建立健全安全制度和管理体系

在过去一年里，我对公司的安全制度和管理体系进行了全面的审查和改进。首先，我研究制定了一系列的安全规章制度，包括《公司安全管理办法》、《作业人员安全操作规程》等，并向全体员工进行了解读和培训，确保员工理解和遵守相关制度。其次，我着手建立了一套完整的安全管理体系，包括事故报告、隐患排查、监督检查等各项制度，以确保安全工作的科学化和规范化。通过这些工作，我成功将公司的安全制度和管理体系从无序无章的状态转变为有序、规范的状态，有效地提升了安全管理水平。

三、加强安全隐患排查和事故预防

在过去一年里，我积极组织开展了安全隐患排查和事故预防工作。首先，我组织了一次全面的隐患排查行动，对公司各个环节的安全隐患进行了详细的检查和整改，确保了生产经营的安全进行。其次，我建立了一套完善的事故预防机制，包括定期组织事故演练、建立事故预警系统等措施，有效地减少了事故的发生。通过这些工作，我成功地保障了公司生产经营的安全，为公司的发展提供了坚实的保障。

四、积极配合安全生产监管部门的工作

在过去一年里，我与安全生产监管部门保持了紧密的联系与沟通。每月定期与监管部门召开安全工作座谈会，及时反馈公司安全工作的进展和存在的问题，并积极听取监管部门的建议和指导。此外，我还积极参与各项安全工作培训和会议，不断提升自身的专业知识和管理水平。通过这样的密切配合和积极投入，我与监管部门形成了良好的工作关系，为公司安全工作与监管部门的协同合作打下了基础。

总结：过去一年，我在公司的安全工作上做出了一定的努力和成绩。但我也清醒地认识到自身还存在许多不足之处，比如对部分安全法规与技术规范的理解程度有待提高，应急意识和应对能力亟需增强等。在未来的工作中，我将一如既往地努力钻研专业知识，加强对安全工作的研究和学习，进一步提升自己的工作能力和业务素质，为公司的安全工作做出更大的贡献！

这是我过去一年的工作简报，请领导审阅。如有不足之处，还请您批评指正。谢谢！

安全管理人员

日期

仓安全管理述职报告(篇5)

尊敬的上级领导：

我是XX安全管理部门的负责人，本次述职报告旨在向您汇报我近期的工作情况和取得的成绩，并相应提出解决方案，希望得到您的指导和支持。

一、工作情况汇报

1. 安全巡查与隐患排查工作

我负责组织安全巡查和隐患排查工作，确保公司各个部门、各个区域的安全状况得到有效的监管和隐患得以及时解决。近期我们开展了全面的场地巡查，详细记录了各个区域的安全状况，发现并及时整改了一些存在的安全隐患。针对重点区域的巡查，我们还利用无人机等高科技手段进行了全方位的监控，确保了公司的安全环境。

2. 事故分析与处置

针对近期发生的事故，我带领团队进行了详细的事故分析，并制定了相应的事故处置方案。我们追踪研究了每起事故的原因和经过，以期针对性地提出解决方案，防止类似事故再次发生。同时，我们还对员工进行了相关培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

3. 安全制度和规范的建立和完善

我督促各个部门建立并完善公司的安全制度和规范，并进行了相关的培训。近期我们制定了一系列安全操作规范，如安全用电、危险品的储存和使用、消防安全等等，并向员工进行了培训和宣传。这些规范和制度的建立使公司的安全管理更加科学、规范和有效。

二、工作成果与总结

经过我们的努力，公司的安全管理工作得到了较大的加强和改进。首先，公司的安全环境得到了明显改善，无重大安全事故发生，员工的工作积极性和安全意识得到提高；其次，事故处理和预防工作做到了及时，保证了公司的正常生产和工作秩序；最后，安全制度与规范的建立和培训，更好地保障了员工的安全和公司的利益。

三、解决方案与展望

尽管取得了一定的成绩，但在工作中我们也发现了一些问题。首先，部分员工的安全意识还需要进一步加强，我们计划开展更加系统和全面的安全培训，提高员工对安全工作的认知。其次，公司的安全设施和装备还需要进一步跟进和更新，我们计划进行一些必要的投资，并与相关部门合作，确保公司的安全设施处于良好的状态。最后，我们还希望加强与相关行业和组织的合作，学习借鉴其他单位的先进经验，不断提升我公司的安全管理水平。

以上是我近期的工作情况和成果的汇报，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的安全管理工作做出更大的贡献。希望得到您的支持和指导，共同努力，确保公司的安全稳定和发展。

谢谢！

安全管理人员：XX

仓安全管理述职报告(篇6)

一、20xx年度质量安全工作总结

20xx年，我公司依然按照国内外同步发展的战略进行工作部署及业务拓展。总体上来讲，公司目前所承接的工程地域跨度较大，状况较为复杂，这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求，个性是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待。荐于此，我们要充分重视质量、安全问题，要不断完善管理制度，明确质量控制监督、安全管理职责，加大投入，加强质量控制，将各项制度规定贯彻落实，在保障项目按工期进行的同时，确保工程质量、保障人员及公司财产安全。现将20xx年度公司质量、安全生产管理状况总结如下：

（一）20xx年质量、安全生产管理工作成果

1.全年死亡事故为零，重伤、轻伤事故率大幅下降

按照集团公司安全有关文件的指示精神，结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机，20xx年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动，加大了安全教育力度，排查出多个安全隐患。应对工程项目分散、管理人员不足个性是境外工程所在国社会动荡等不利因素，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下，取得了必须的成绩。截止目前我公司今年未发生安全生产死亡事故，全年重伤事故4起，重、轻伤事故发生率较往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深层的挖掘引发安全事故的原因，尽可能将安全隐患消灭在最初始阶段。

2.重视质量、安全管理，增加安全投入，加大奖惩力度

公司领导多次在重要会议上强调加强质量、安全管理，3月份新的质量安全部整合成立以后，质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理，有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行。安全投入力度进一步加大，截止目前20xx年共计投入安全相关费用330多万元，有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实。九月份下发执行《安全奖惩制度》，全员纳入安全考核管理，项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩，加大奖惩力度。

3.制度体系进一步完善落实

安全管理方面，实施安全流程再造体系制度以来，已显示取得了部分成果。按照安全标准化的要求，结合各项目反溃的制度落实状况，对原有安全制度体系进行了修改、完善，使制度更适应工程现实需要。质量管理方面，按照GB50430体系要求，公司新的质量控制体系文件基本完成并逐步在各项目进入试运行阶段，整套体系以制度加表格的形式重在加强过程控制、质量监管。

4.加强教育培训，提高管理水平

20xx年公司分批组织安全管理人员参加天津市“三类人员”培训、取证考试，截止日前考试透过取得相应证书人员18人，加上以前年份取得证书人员，公司距离实现了企业负责人、项目负责人（3人无证）、专职安全员人人持有相应安全管理资格证书上岗的目标又进了步。上半年公司编制完成新的班组全管理培训教材，并按计划进行培训，有效地增强了基层管理人员的安全意识，提高了安全管理水平。

5.重视境外项目施工人员管理

加强了对出国务工人员的筛选把关，重视出国前安全教育培训。明确规定了出国务工人员需具备的条件，身体健康状况差或年龄不贴合条件的人员一律不准出国工作，严格把关。同时出国前加强对项目所在国基本状况、疾病预防、现场安全等方面的培训，基本上到达了凡来公司报到的出国务工人员安全教育培训率100%，有效提高了工人的安全防范意识。加强对外包队伍人员劳务合同的监管，未签或未按要求签定劳务合同的人员一律不任用，避免因劳资纠纷引发的罢工等群体性突发事作。境外工作期间，执行严格的外出管理制度，保障人员安全。

（二）20xx年度质量、安全管理工作存在的问题和不足

1.质量、安全管理人员缺乏，管理队伍整体不能满足公司发展的需要。质检员安全员应配备专职人员，但目前人员不足，有些项目只配备兼职人员，由技术员兼管质量、安全，这样很难做到客观纯粹的监督检查。各外协队伍基本上没有按照相关要求配备专职安全员，兼职安全员的素质、安全技术水平也比较低。

2.施工工人技术水平良莠不齐，个性是工程紧张急需用人时部分外协队伍临时召集没有施工经验的人进场施工，导致大多数工人对施工部位的质量要求、本工种的操作规范并不完全了解，这就导致了工程质量下降、危险系数增加。特种作业人员大部分是无证上岗，有些既无技术也无执业证的工人做特种作业操作，根本无法保证工艺质量及人员安全。整体上看，业主及总包方对工期的要求越来越短，如何在保证工期的状况下保障工程质量、确保工安全施工将是我们面临的一个重大问题。承包队伍片面追求经济效益及工程进度，对质量安全管理的重视程度仍有欠缺，以至于工艺水平较低，对安全教育、安全大检查工作敷衍了事，甚至蓄意违规，导致安全隐患不能及时排除。

3.虽加大了安全投入，但安全费用支出的范围不规范。按照国家相关相要求，安全投入务必专款专用，对于安全支出范围也有明确规定及分类，有些款项是明确规定不列入安全投入范围的。各项目的专职安全员和财务人员对于列入安全投入的范围务必充分了解，在安全投入专款专用上要相互监督，专职安全员对安全费用的统计要按安全投入分类在台帐中准确记录。

4.境外项目安全形势尤为严竣。相比国内，国外工程的现场状况更为复杂，不安全因素更多，不仅仅要思考到现场施工安全，也要充分重视工程所在国政治、军事、宗教、种族等因素对生命财产安全带来的影响，以及地方性疾病带来的危害，另外工期长引起的队伍人员群体性事件的可性增大。20xx年初，西亚北非地区多国发生政治*军事冲突，一度使我公司部分项目面临撤回全部人员的危机。尽管当前这些国家的政局已趋于稳定，但当地的政治社会的不安全因素依然是我公司国外项目所面临的的安全风险。境外施工人员在进出境过程中还存在私藏夹带违禁物品的行为。另外，公司财产安全方面，设备的海运、陆运可能导致的损坏、遗失、扣压等状况还没有很好的保障措施，这些状况使得境外项目的质量安全管理工作难度极大。

二、20xx年安全生产工作要点

（一）管理目标

从采购、制作、安装各环节严把质量关，提高工艺水平，建立优质项目；坚绝遏制较大以上安全生产事故的发生，严格控制重伤以上事故的发生，预防和减少各类突发事件个性是境外项目突发事件的发生，规范突发事件的预防及应急活动，保障项目顺利执行，确保人员及公共财产安全。

（二）工作要点

1.完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。

结合公司机构调整，及时调整公司质量安全管理网络，明确了各级人员的质量、安全职责，并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对各种质量、安全活动用心参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发的质量体系、安全体系各项规章制度，严格按制度做好季度、年度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。结合实际开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头。透过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和用心性得以提高。

2.严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产事故。

要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，保证采购产品质量。采购人员、材料管理人员严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，确保供应物资质量，确保公司生产“安全、高效”进行。

3.广泛动员，全员参与，用心开展质量安全宣传教育活动

根据今年机构调整和人员变动的实际状况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，各体系覆盖部门务必指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传到达本部门及各岗位，保证人人熟悉质量、安全体系，为体系的良好运行打好基础。同时深入开展安全宣传教育活动，加强人员日常安全教育力度，建立安全生产形势和重大事项定期发布制度，广泛宣传安全生产法律法规、安全生产知识、典型经验和先进事迹，推动安全宣传常态化、立体化和多样化，进一步增强公司所有人员个性是现场施工人员的安全意识。突出抓好企业安全文化建设，从安全理念、管理制度、技术手段等方面入手，力争在安全文化建设上迈出新步伐。全面落实安全生产全员教育培训工作，扎实做好施工人员“三级安全教育”工作，增加安全培训课时，丰富安全培训资料。

4.持续运行并不断改善质量安全体系，保证安全工作不松懈

为确保安全生产，在有效运行质量体系的同时，实事求是，结合公司整体运行特点，持续改善、完善质量安全体系文件，将岗位质量、安全职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资采购、制作、安装各个流程制定了目标、构成标准，规范行为。使抓质量保安全有制度可依，为安全生产奠定良好的基础。

5.继续加强境外项目安全管理

一是进一步严格对境外项目协作队伍人员的选派，尽量选派技术水平高、经验丰富的高素质人员，特种作业人员务必持证上岗，并且出国前务必经过公司安全教育培训。对于境外工作人员的个人信息、往返状况要进详细准确的统计；二是加强对外协队伍劳动合同的监管。在外协人员出国前务必要确定其与外协老板签订了条款明确的劳动合同或协议，避免出国后因外协队伍内部的劳资纠纷引发群体事件。三是做好流行病的防护。境外项目工作人员出国前务必进行体检，体检不合格坚决不允许出国；出国前的安全教育的资料要包含常见流行病的预防措施；境外项目部做好常见流行病治疗药品的储备，个别项目部要配备专业医护人员。四是改善境外项目部生活基础设施建设，关心工人衣食住行，保障工人的休息时间，丰富文娱活动，对工人进行必要的心理疏导，避免因生活枯燥、不适应环境等原因导致的罢工、回国事件。五是要针对项目所在国发生社会动荡、武装*的可能性做好应急准备，时刻持续通信畅通，建立动态的应急预警等级机制，根据预警等级制定不同的应急预案。后勤储备要充足，要与当地使领馆加强沟通，与附近中国公司加强联系，互帮互助。

6.加强应急管理，提高应急处置潜力

各项目要根据公司综合应急预案，结合自身特点，针对项目部重大危险源、社会安全事件、自然灾害事件、公共卫生事件及多发性的现场安全事故，制定本项目综合预案及各专项预案。明确、细化应急处置过程中各部门、人员的职责，分对象、有计划、有步骤的开展应急培训工作，提高全员应急意识。进一步加强专、兼职应急队伍建设，提高应急装备和应急物资方面的安全投入。重点开展现场事故应急预案的演练，提高应急处置实际潜力。按照“横向到边，纵向到底”原则，严格落实各级人员的应急职责，加大追究力度。同时，要严格应急报告纪律，一旦发生事故或突发事件，相关部门、人员务必按照相关规定及时报告，严禁不按规定的程序、资料、时限报告事故或突发事件信息。

7.严格质量安全各项工作的统计、报告制度

增加质量安全管理各项目工作的统计、报告资料，进一步完善安全检查、安全费用、安全事故等方面的统计、报告方法，做到简明化、图表化、实用化，使各项统计、报告更具有可操作性，结果更加清晰、准确。将各项资料的统计、报告的准确性、即时性纳入安全管理人员的考核范围，严禁不报、谎报、缓报行为。

仓安全管理述职报告(篇7)

本人于今年九月被学校确定为学校消防安全管理人，半年来，在湟源县消防大队和学校领导的正确领导下，坚持以学校20xx年度消防工作目标总要求为指导，按学校20xx年消防工作计划的工作思路及要求，持续开展防火检查巡查工作，严格排查安全隐患，为确保我校师生的生命和学校财产不受损失和伤害，结合日常消防工作实际，履职尽责，在学校全体师生的共同努力下，半年来我校未发生消防安全事故，得到了各级领导的肯定。下面我对半年来的工作向领导汇报如下：

一、加强业务理论学习，不断提高自身业务素质。

自担任消防管理员以来，我一直没放松对业务理论的学习，我深知只有掌握了丰富的专业知识，才能在消防管理工作中得心应手，更好地为学校服务。同时积极参加上级举办的各类学习，与其他消防安全重点单位的管理人在区QQ群里探讨日常消防工作中存在的问题及解决的方法。本人经常在网上学习，使自身的综合素质得到了明显的'提高。

二、深入开展火灾隐患排查。

本人多年来一直在学校总务工作，深知“隐患险于明火，责任重于泰山”的深刻含义。因此在工作中始终以发现和排除火灾隐患为重点，在实际工作中，严格监督学校师生不封堵、占用疏散通道和锁闭、遮挡安全出口；不在人员密集场所安装影响人员逃生和应急救援金属护栏；不违章使用液化气等易燃易爆危险品和大功率电器；不违章使用电器、私拉乱接电气电线；及时修复损坏的疏散指示标志、应急照明灯，及时维修过期灭火器，及时制定我校的灭火和应急疏散预案，检查每半年开展两次防火逃生演练，并结合实际，不断完善预案。

三、顺应新形势发展的需要，努力改善学校防火工作新局面。

在我担任学校消防安全管理员期间，为了作好学校的防火工作我经常到电脑室、图书室、实验室和学生教室，教师办公室虚心听取各方面的意见，采纳他们的合理建议，不断研究和探索当前防火工作的新思想、新思路。时时刻刻告戒自己想实事，干实事，以身作则。以杜绝群死群伤和重大火灾损失为己任。在当前防火形势逐年严峻的情况下，让我再次深刻的认识到消防安全工作的重要性和面临的严峻形势，消防工作无小事、天天都从零开始，消防工作关键在于预防，重点在于全民参与，只有提高了全民消防安全意识和防火灭火知识，才能起到群测群防的作用，下半年以来，进一步加强消防宣传和教育，努力提高师生消防意识及自救能力。组织教师进行消防安全培训，充分利用培训、版报、宣传栏、张贴标语等，广泛宣传安全工作的内容、明确安全隐患排查整治工作的方法、要求以及相关的法律责任，为安全工作营造了良好的舆论氛围。使我校火灾形势继续保持平稳，为学校发展创造了优良的消防安全环境。

仓安全管理述职报告(篇8)

安全管理人员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX公司的安全管理人员，非常荣幸能向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在安全管理工作方面面临了许多挑战，但也取得了一些有意义的成果。接下来，请允许我向您汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、安全制度建设

作为公司安全管理人员，我非常重视公司的安全制度建设。在过去的一年里，我与各部门紧密合作，完善了公司的安全制度，确保其能够适应公司的实际情况。我制定了相关安全规章制度，并将其推广给所有员工。此外，我定期组织安全培训课程，提高员工对安全制度的认知和遵守程度。

二、事故分析和预防措施

安全事故的发生可能会给公司带来严重的损失，因此我非常注重事故的分析和预防工作。在过去的一年里，我对公司发生的事故进行了全面的分析，找出了导致事故发生的主要原因，并采取了相应的预防措施。我建立了事故信息数据库，方便公司随时进行查询和分析，避免类似事故再次发生。

三、安全检查和隐患排查

作为安全管理人员，我时刻保持警觉，定期进行安全检查和隐患排查工作。在过去的一年里，我连续进行了十次安全检查，发现并处理了大量的安全隐患。我与各部门负责人沟通，要求他们重视安全工作，及时整改隐患，并给予了必要的培训和指导。通过这些工作，我有效地提高了公司的安全管理水平，保障了员工和公司财产的安全。

四、紧急救援和应急演练

面对突发事件，应对能力是非常重要的。在过去的一年里，我积极组织了紧急救援和应急演练工作。我与公司保卫部门合作，制定了紧急救援预案，并按照预案要求进行演练。通过这些演练，员工的应急处理能力得到了大幅提升，为公司应对突发事件提供了保障。

五、安全文化建设

安全文化的建设对于公司的安全管理至关重要。在过去的一年里，我通过组织各类安全文化活动，提高了员工的安全意识。我组织了安全知识竞赛、讲座和安全主题活动，增加了员工对安全工作的关注度。同时，我还在公司内部建立了安全文化宣传栏和安全问题反馈机制，使员工能够随时了解公司的安全情况，并积极参与到安全管理中来。

以上是我在过去一年中的工作情况概述，我将继续努力，为公司的安全管理工作作出更大的贡献。感谢您给予我的支持和鼓励，我相信在领导的指导下，我能够不断提升自己，更好地完成安全管理工作。

谢谢！

仓安全管理述职报告(篇9)

物业管理安全述职报告

一、工作背景

作为物业管理人员，我们的主要工作是管理和维护楼宇和公共设施的正常运行，确保业主和职员的正常生活和办公环境。在此过程中，安全问题是我们最为重视的方面。当前，社会环境不稳定，各种安全风险随时可能出现，带给人们的人身安全、物品安全、公共安全等方面的威胁越来越严峻。

我们物业管理团队始终通过不懈努力，不断完善安全措施，提高工作效率和安全水平，确保建筑物和业主、职员等的安全。

二、安全管理措施

物业管理的安全管理措施是多方面的，包括从楼宇安全、设施安全、员工安全和业主安全等多方面考虑。

1.楼宇安全

楼宇安全是整个安全措施的核心，我们在这方面主要有以下几种措施：

(1)严格门禁管理。我们对进出门禁的人员实行ID卡管理，确保只有持卡人员或经过授权的人员可以进入。同时，在重要时刻，如重大会议、活动等，我们对来宾的身份进行严格的核对和检查，确保安全。

(2)关注楼宇设施的运作状况。为确保设施的正常运行，我们定期对楼宇内的水电设备、通道、消防系统等进行检查和保养。如发现设备出现问题，及时进行维修和更换，确保正常的使用和安全。

(3)防范火灾。在楼宇内进行严格的火灾安全管理，包括对电器线路、点燃物品等进行严格的安全检查和防范。同时，对火灾的 预防和应急措施进行规范化管理，提高员工和业主的火灾自救能力和安全防范意识。

2.设施安全

设施安全也是我们物业管理的重点之一。主要措施如下：

(1)强化通风设备的管理。我们对通风设备进行规范和检查，定期进行清洗清理，避免长时间停止使用产生灰尘和细菌等不良影响。

(2)管理电气设施。我们对公共区域内的设施管理非常重视，对电气设施进行严格的安全检查和值班监控，减少电器故障带来的安全风险。

3.员工安全

员工是物业管理的重要组成部分，所以员工安全也是我们安全管理措施的重点之一。

(1)对员工进行安全教育。我们组织安全培训，加强安全知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全防范能力。

(2)建立员工防疫措施。在2019年新冠疫情期间，我们加强员工防疫措施，实行专门的防控措施，员工出行工作时，向业主、其他员工发放防护物资保障资料。

4.业主安全

业主安全也是我们物业管理工作的重点之一。我们主要措施如下：

(1)营造良好的生活环境。我们会协调相关部门，消除安全隐患，保障楼宇、小区环境的安全和卫生，确保业主有个舒适、健康的生活环境。

(2)防盗安全措施：对安保工作制定全方位的措施，包括业主物业的防盗工作指导，定期组织备案业主的宠物防止引发安全事件。

三、安全管理成效

通过长期的努力，我们物业管理的安全管理工作取得了明显的成效，总体表现如下：

1.楼宇安全得到有效控制，安全隐患得到大幅降低。

2.设施的管理维护得到有效的保障，防范了机电故障引发的安全事件。

3.员工安全意识得到提高，员工的安全生产意识的成果也得到了有效的反映。

4.业主的安全得到了进一步的提高，得到了广大业主的认可和好评。

四、存在的不足和改进措施

作为一份述职报告，我们不仅要汇报自己取得的成就，还要深入剖析自身的不足和产生的原因，并提出改进建议。

首先，我们体现出安全方面存在的不足是安全宣传不足，许多员工对安全知识的认识和方法不清楚，我部门需要定期开展安全知识的培训和集中学习，提高员工的安全意识和管理能力。

其次，我们因为人手少、工作量大，时间紧，任务重等原因，存在有些问题无法得到有效的处理。我们可以通过加强人员培训和管理，提升工作效率，进一步完善制度管理方式，确保安全工作的有序进行。

最后，对于物业管理中的安全管理工作，我们需要有心、用心、创新，不断提升安全管理水平，将安全工作进行更加科学和优质的管理工作方式。

五、结论和展望

综上所述，我们物业团队在安全管理方面取得了一定的成绩和认可，但也存在不足，需要进一步完善。我们将以报告为契机，提高工作质量，创新管理方式，助力安全管理，为贴切物业管理做出更大贡献。

我们将坚定不移推进物业管理的各项措施，在业主和职员中深入推广，做好各项安全管理工作，为交通安全，社会安全，生命安全的稳定发展做出更大贡献。

仓安全管理述职报告(篇10)

尊敬的各位控股公司领导：

你们好！

我叫xxx，是20xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的党务工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年当中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我后台主要负责现场的安全管理工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存有许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下：

一、20xx年基本工作内容：

（一）、人身安全认真学习安全法规和各种规条，高度不断降低自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人并负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的行政管理责任，每天晚上每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行社会动态着重检查，对存在隐患的`地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全研讨会教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业相关人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了不断提高。

（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督国际标准工作严格按规范标准履行职责，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制与，检验合格尾端可使用。现场临时用电严格执行JGJ46—20xx规范，配电箱设专业课程电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的二期工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全管理。在各项防护施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行阿山分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年化肥厂安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

（四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资讯，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统内的规章制度赏罚办法，加强与工人的学术交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类各类生产事故示例进行分析，培养岗位员工安全意识。切实加强加强职员应急预案演练培训，培训课程并根据冬季安全生产特殊情况对员工通过操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

（一）、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的监督管理要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

（二）、对工人的安全教育工友针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了辅导计划，但大量培训并完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不令人满意。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够帮助紧紧以安全生产为中心开展工作，通过职位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了较大的管理经验。

在今后积极开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合评价素质，以适应工作的需要有。并经常开展批评与自我批评，普遍广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加独特，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的其他工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我党务工作的领导、同事表示诚挚的谢意！

仓安全管理述职报告(篇11)

20xx年是贯彻十九大精神、落实“十一五”规划的重要一年，食品安全监管任务十分艰巨。食品科计划以全面推进食品放心工程为总抓手，在八个方面抓好工作落实和创新。

一是进一步完善与规范食品药品“三网”建设。今年全市“三网”框架建设基本完成，明年要在强化乡镇政府负总责，落实财政保障，发挥区、镇、村三级监管队伍的作用，实现工作创新上下功夫。在食品安全供应网建设方面，协调好供销、工商部门做好“三个结合”的文章，即一手抓农村食品供应体系建设，一手抓农村食品超市、食品店的监管建设，做好建与管相结合、点与面相结合、集中配送与市场调节相结合的文章，使食品安全流通网又好又快地建立起来。

二是重点抓好农村食品安全监管工作。把农、畜产品生产资料作为重点环节，把小作坊、小餐饮摊点作为重点对象，把农村大集、小市场、城乡接合部作为重点区域，实行重点监管，提高农村食品安全保障水平。

三是扎实抓好食品安全专项整治工作。要在落实好省局下达的专项整治任务的同时，结合我市实际，进一步抓好豆制品、地方特色食品、小作坊、桶装水、副食品以及城区食品摊点的专项整治，对证照不全、安全状况差的食品加工企业和经营业户，要组织协调相关部门开展联合执法，及时有效的.消除食品安全隐患。

四是进一步深化食品安全信用体系建设。明年要加强指导各区（市）食品安全信用体系建设工作，总结试点经验，进一步扩大食品企业的信用体系建设范围，力争通过三年的努力，使各区（市）逐步建立起食品安全信用体系建设的基本框架和运行机制，促进全市食品行业健康发展，努力推进和谐xx建设。同时配合省局做好对峄城区创建省级食品安全信用体系示范单位的验收工作。

五是积极推进食品安全示范县建设。一方面督导对峄城区、台儿庄区创建省级、市级食品安全示范县的开展与验收工作同时，及时总结经验，进一步探索开展区级、乡镇（街道）级食品安全示范单位创建活动，达到以创促整、以创促安的目的。

六是进一步抓好重大食品安事故的应急处置工作。为全面提高各区（市）各部门应对重大食品安全事故、抵御食品安全风险的应急处置能力，明年要指导各区（市）组织开展重大食品安全事故应急演练和培训活动。同时加强协调市直各相关部门的配合，确保重大食品安全事故一旦发生，能够及时应对、有效处置，最大限度的减少危害。

七是严格落实食品安全目标责任制。按照《xx市食品安全责任目标考核办法》（枣政办[20xx]79号）要求，全面落实20xx年度市政府对各区（市）政府的食品安全责任目标考核工作。通过考核，提高各级各部门对食品安全责任制的认识，促进责任目标的全面落实，为全市食品安全监管工作营造良好环境。

八是全力以赴地做好省政府对我市政府20xx年度的食品安全责任目标考核的各项迎检准备工作。

仓安全管理述职报告(篇12)

安全管理人员述职报告

尊敬的领导、各位同事：

近一年，我在公司安全管理工作岗位上认真履职，精心组织和落实了一系列安全工作，依据公司的相关标准和法律法规，积极推进了公司安全管理工作的深入开展，现在我向公司做一份安全管理工作的述职报告：

一、加强安全意识，推进安全教育

安全是企业的命脉，我们必须深刻认识到企业安全工作的重要性。在工作中，我注意到员工的安全意识存在不足，因此，我通过编制安全制度、组织安全培训等方式加强了员工的安全意识，让员工深刻认识到安全问题的重要性。

同时，我也积极推进安全教育工作，制作了多种形式的宣传资料，有效地提高了员工的安全知识水平，对员工的安全行为产生了积极影响。

二、加强安全管理，强化安全监管

在工作中，我们认真分析了企业的安全隐患，并结合现实情况，制定了一系列具有实际可行性的安全管理措施，从而有效地遏制了安全事故的发生。同时，我也指导员工落实各项安全管理制度，在生产过程中加强安全监管力度，及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理。

三、完善应急预案，提高应急处理能力

我们认真制定了应急预案，全面规范应急处理流程，从而在应急事件发生时能够快速高效地响应，有效遏制安全事故的发生。同时，我也对员工进行了应急处理的培训和演练，提高了员工的应急处理能力，有效增强了企业的安全防范能力。

四、与相关部门保持联系，加强安全宣传和检查

在工作中，我积极与相关政府部门和相关企业保持密切联系，了解最新的安全政策和法律法规，及时更新企业的安全管理制度。

同时，我也组织了定期的安全检查活动，发现问题及时处理，并向领导汇报检查情况，推进企业的安全管理工作的深入开展。

综上所述，我在公司的安全管理工作中，认真履职，勇于担当，严格落实各项制度和措施，积极提高员工安全意识和应急处理能力，有效遏制了安全事故的发生，不断推动企业安全管理工作的深化开展。我将继续发挥自己的专业技能和工作能力，为企业的安全管理工作做出更大的贡献。

生产经理述职报告汇编9篇

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生产经理述职报告 篇1

尊敬的公司领导：下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项：

一、重要工作

1、部门组建、人员分工及部门职责的编写；

2、完成储罐及外接料斗的制作及安装；

3、完成外排污水配管（总长度约400m）、管道井建造工作；

4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管；

5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作（中海油项目、山西项目、天津项目）；

6、规整现场材料，完成公司xx项目备品备件库建立。

二、其他工作

1、有关部门管理

1.1、编写了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件；1.3、完成公司临时用工制度编写（含协议及申请表）；

1.4、大连装置施工组织设计编写。

2、有关工程管理

2.1、组织供应商及公司工人，完成设备修理工作（如造粒设备更换损毁电机及搅拌桨，卧式离心机更换轴承等等）；

2.2、组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作；

2.3、完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造工作；

2.4、完成制氧机就位、屋顶恢复及配管工作；

2.5、完成装置接地、设备电气工程、装置电气及仪表的安装。

3、有关采购及工程款管理

3.1、负责编制公司月度资金计划表及执行表；

3.2、完成项目内新订设备及材料、土建施工、安装工程等合同签订工作；

3.3、完成移动厕所询价及现场考察；

3.4、安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议；

3.5、年前资金计划交财务核对合同额及已支付额；

3.6、选择了两家电气（含仪表）安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。

4、有关外事管理

4.1、生活废物处理处置项目合作协议校核；

4.2、完成对反应釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作；

4.3、负责所有安全阀校验工作；

4.4、联系设备公司，安排皮带联轴器套、液位计法兰钻孔攻丝等金加工事宜；

4.5、联系供应商，提供现场服务或技术研讨；

4.6、负责与xx中心联系，协调3000小时用料事宜；

生产经理述职报告 篇2

尊敬的领导：

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20__年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，现将我在工作中的情况述职如下：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

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生产经理述职报告 篇3

xx年，我们紧扣市场经营目标，以经济建设为中心，以为统领，坚持“三抓一促”，不断推进“三大工程”，努力实现全区经济快速、健康、协调、和谐发展，较好地完成了市、区两级赋予的各项工作任务。

一、主要成绩

一)经济总体发展格局明显转变。1-xx月份，全区生产总值预计完成7.56亿元，同比增长65%;完成固定资产投资6.33亿元，同比增长15.5%。预计全区完成固定资产投资3.89亿元，同比增长60.2%;固定资产投资完成36.68亿元，同比增长44%。预计全区固定资产投资达28.53亿元，同比增长18.8%。预计全区固定资产投资完成16.25亿元，同比增长15.9%。

二)产业化龙头引领作用逐步扩大。1-xx月份，全区新增工业企业27家，新增工业园区3家;新增规上企业15家，新增工业投资总额1.3亿元，同比增长68%。

三)城镇化发展水平明显提升。预计全区城镇居民人均可支配收入达到1500元，同比增长4.2%。预计实现全年财政收入8.55亿元，增长3.8%。

四)产业化龙头带动力初步构建。预计全年新增规上企业4家，预计全年预计实现固定资产投资10.28亿元，同比增长15.3%。预计全年预计实现固定资产投资5.58亿元，增长35.9%。预计全年预计实现固定资产投资1.29亿元，增长14.4%。预计全年预计实现规上工业企业27家，预计实现规上产业化经营47家。

二、存在问题与建议

1、经济发展面临的困难与挑战仍然突出。主要体现在四个方面：

一是城市基础设施不足，城市发展面临困难。一方面我区基础设施不能满足城市化进程的需求，主要是城市道路交通不畅，主要是道路两侧道路破损、破损。另一方面，市政基础设施建设投入大于城市规划建设的需要，主要是城市建设用地规划审批不够严格，建筑物设计和城市规划缺少科学的规划。

二是城镇化进程不快，城市基础设施不能满足城市化进程的需要。一方面由于人口集中，一些城市规划不够合理，城市规划建议不够科学。建议对城区建设用地规划审批不够严格。

三是农业、林业、水利等基础设施不能满足城市化进程，城市建设用地规划审批不够严格。主要集中在城区，主要是农业、林业、水利等基础设施滞后，主要是一些农业和林业基础设施欠缺。

2、加大工作力度，努力完成全年目标任务。主要有三个方面：

一)抓好项目准备。xx月xx日上午，区委、召开了“xx年农业产业化发展规划”工作会议，进一步明确了今年农业产业化的发展战略目标，提出了工作重点。区委、召开工作会议，部署了全年农业产业化经营目标任务，并下发了《关于印发xx年全区农业产业化发展规划实施意见的通知》(桂委〔2013〕43号)，对xx年实施工作作了安排部署。

二)全力推进项目建设。一是全力推进项目前期工作，目前该项目已完成项目前期工作;二是全力推进项目储备和项目推进，该项目已完成储备工作，正在进行储备资料准备和储备工作;三是做好项目建设调度、跟踪服务，目前项目工作已完成项目前期工作。

三)强化产业化经营。一是加强产业化经营管理，推进产业化经营。按照“以产业化经营促进经济发展，以产业化经营带动产业化经营”的要求，以农业产业化经营为中心，全力实施“三大工程”，一是农业产业化经营，二是农业产业化经营，三是农业生产化经营。推进农业产业化经营工作，以项目建设为抓手，加速产业化进程，努力实现经济增长、农民增收。

3、抓好项目服务。一是全力推进农村基础设施建设。按照“一个中心、两大重点”的工作思路，全力推进项目前期工作。二是大力开展项目前期工作，目前该项目已完成项目前期工作，并已完成项目前期工作，正在进行项目建设前期工作。

生产经理述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20xx年我们完成TW101中间品A批；TW102中间品A批；TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在＂待生产＂期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。

3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

三、软件方面

现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

四、人员方面

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。我们的足迹近至巴城，远到云南……

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到102车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司经理，依然需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，发现每一个员工他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

生产经理述职报告 篇5

尊敬的领导：

您好！

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20xx年我们完成xx中间品a批；x中间品a批；x中间品a批，当前我们还在做x中间品a最后一批，但我们同时完成了下个月初x中间品a的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照x的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

1.整个生产部门从x月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在＂待生产＂期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。

3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

现在x中间品a和x中间品a的生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。

在20xx年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到x车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位xx执行不到位：车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在x来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少。

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司经理，依然需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，发现每一个员工他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

述职人：xxx

20xx年x月x日

经理述职报告 | 总经理述职报告

生产经理述职报告 篇6

20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的'工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、 安全保卫工作

1、治安安全

宾馆安全是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。为了确保宾馆安全，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案，这些安全应急方案对于宾馆安全工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在xx分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份，我们与某分局紧密配合，严格按照既定方案摸排、检查，并按照上级要求每周一向公安分局汇报一周安全情况，得到了上级好评。我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原则，再仔细询问情况，尽量满足客人。另一方面我们与分局保持紧密联系，随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避免人员损伤，全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人5名，解救 组织控制人员2名。

在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。

2、消防安全

安全责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，6—9月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。

针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与xx消防队联系，6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训，四次消防灭火实战演练，培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天，娱乐部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且渐渐浓烈。因为平时接受过培训，本能反应有问题，及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查，最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了，隐患及时排除了，使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防安全状况良好，未发生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部门的监管。一年来，我部在宾馆各部门的配合下，对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查，未发现存在三无产品、过期腐败食品，宾馆全年未发生食物造成人员伤害事故。

二、提高队员素质，做好培训工作

为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部做好对客服务。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使祥龙企业文化深入人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们祥龙团队，员工的素质和专业技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性，保安就是宾馆与客人的第一个接触点，是宾馆的第一道靓丽风景线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给宾馆领导。

一年来保安部在执行职责同时，对宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，使员工们明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

三、日常工作

作为宾馆的一个职能部门在宾馆我们还承担着一些日常工作。

1、区域卫生保持

保安部承担着全馆外围区域卫生的清理保持工作，我们的员工始终如一的默默地在做着这一工作。这也是不简单的，记得有人说过能把不简单的事情长期的做下去就是不简单，我觉得我们的员工就是不简单，因为我们就是把简单的事情长期的在做。

2、地毯清洗

保安部承担着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着“全员参与、谁清洗谁受益”的原则，利用业余时间，及时高效的完成各部门地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约6万平方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人员清洗费用降低33%还要多。

3、花草养护。

宾馆花草由保安部负责。我们每天都要对花草进行检查，及时保养、修剪、对于迎宾大厅的花草进行喷水，以保持花草的良好状态。由于贵宾楼的开业，花草费用增加，如何最大程度利用花草成了减低成本我们要解决的问题，首先我们考虑把一些不需要花的地方的花草去掉，减少花草数，将一些年限长的花草进行自购，需要单摆的花草尽可能从内部调整，用以降低费用。同时制定了花草管理办法，具体工作已经开始试行，到20xx年1月1日正式执行此办法。花草管理办法中确定了区域责任人，可以降低花草的丢失和不必要的损耗。

4、除四害工作

保安部参与宾馆创卫工作，除四害工作主要由我们来做。自元月份以来到现在累计喷药、放置鼠药有一百余次，灭鼠40余只，有效的杀灭了蚊、蝇、老鼠等害虫。使宾馆环境得到美化、就餐环境得到优化，取得了良好成效。对此我们将继续努力做好此项工作。

5、团队协作

宾馆各部门除了餐饮后堂外，保安部男员工较多，无形中宾馆的一些体力活就落在了我们身上，但是全体保安人员能够以宾馆大局为重，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困难哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置会议室、挂横幅。贵宾楼开业前期，时间紧、劳动强度大，保安人员随叫随到，连续几天为贵宾楼开业布置、搬桌椅、抬家具；传菜生人员少，遇到大型的宴会，保安部人员帮着传菜等等都充分体现了祥龙团队团结的力量。

四、工作中存在的缺点和不足

在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作有以下几点不足：

1、队员形象素质需要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。

2、部门工作执行力不强，要加强员工教育。

3、部门管理水平需要提高，以适应社会之发展趋势。

4、部门工作离宾馆领导要求还有一定距离，需要进一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在宾馆领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。

生产经理述职报告 篇7

尊敬的公司领导：

您好！

我是20xx年8月到xxxx项目部担任项目主管生产副经理，今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副经理。主要分管项目部的安全管理、生产组织、施工协调、后勤保障工作。一年来，在上级领导的支持和众多同事的帮助下，本人认真地履行项目管理各项职责，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷，我现在将20xx年度的工作情况做以述职，请各位领导进行审议。

一、安全生产管理方面

坚持＂以人为本＂的理念和＂安全第一，预防为主＂的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；安全是每个工程施工现场管理的重中之重，我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会，强调安全注意事项，总结上周安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。项目部定于每周五进行施工现场安全大检查，及时发现问题及时整改，减少隐患，防治安全事故的发生。同时根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒所有人员到施工现场要做到＂三不伤害＂，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体人员的齐抓共管下，有效的减少和杜绝了隐患。

　二、施工质量管理方面

对于全厂各工序施工管理工作，主要做到以下几点：1，按照有关的质量管理标准和规范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪，使各工序施工质量符合规范标准，达到监理和业主要求，从而使工程质量处于受控状态。2，细节决定成败，严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注意到位后，使整个工程外观质量有很大的提高。3，施工标准的统一性和完整性非常重要，多次组织各工段班组长、工程技术部工程师进行技术交底，保证施工质量。真正做到在过程控制中严把质量关，发现问题及时整改落实，不留死角。事前交底预防，过程严格监控，结果确保落实。

三、降本增效和成本控制

针对海螺集团的工程项目，我们必须要做好自购材料的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间，先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理和注意事项，让每个参建的工程技术人员都是理解和认识到价拨材料的真正含义，材料管理的重要性，降本增效的实质意义。从而达到提高生产效率，降低生产成本加强成本控制的目标。

如：开具价拨单要严格谨慎，我方填写的内容必须详细清楚。如：＂铠装高压电力电缆＂，不能只写＂电缆＂。在规格一栏填写时也要注意完整性，如：＂c-5*1.5/cKVV-5*1.5＂这三种规格的电缆不能只填写＂5*1.5＂的＂c3*185＂与＂c*185＂代表的不同电压等级的电缆，而且价格（416元和374元）和数量上都容易出错。有可能在业主供应处和财务处就会误将价格和扣款按价格的计算，而在现场实际工程量和图纸量上，你计算不出相应价格的材料工程量，这样会在工程结算时造成价拨材料的严重亏损。在施工材料的计划、采购、使用方面也计算得非得准确，努力做到精益求精。一些难以确定的数据，我们用皮尺现场测量，做到心中有数。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保证安全和质量的情况下，确保工程进度。

四、20xx年度所在项目工程款收款情况

1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目A线机电设备安装，根据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c万元人民币（其中烧成窑尾子项暂估价：x万元人民币，电气自动化安装估价x万元），实际提交业主预算价格约x万元，现工程款收款金额为x万元。2、我公司负责承建的xxxxx/d项目合同预估总价x万，目前实际收款约x万元。

五、廉洁从政情况

本人虽然目前不是党员，但在思想上一直与党组织保持一致，深受党员同事的感染和熏陶，这次会议的全过程，我们项目部专门组织学习观看。从中我体会到我党一贯倡导和坚持的＂解放思想，实事求是＂、＂求真务实，真抓实干＂的作风和传统，展示和彰显了我党＂务实＂、＂高效＂的自信心。

旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于不按规范要求施工和浪费材料的事实严格管理，与损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同，决不姑息养*。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。

六、下年度工作设想及建议

随着水泥建材行业的萎缩，工程建设各方面要求越来越高，我们应该时刻保持紧迫感，不断学习新技术新方法。应注重培养后备人才，并留住人才，为公司下一步国内、国际市场储备力量。我认为下年度工作重点首先是要做好在建项目的安全和质量，以诚信取胜，以质量制胜。打造精品工程，建一个项目树一块牌子，重塑＂铁军＂精神。同时加强市场开拓经营，争取更多的市场份额，发扬厚德积业，秉承前学、厚于德、诚于信，敏于行的企业理念和文化。

七、存在的不足和改进方向

1、有时工作碍于人情面目，放不开手脚。在今后工作中做到就事论事，大胆管理，公事公办。

2、学习热情有所懈怠。在以后的学习中，严格要求自己，激发学习热情，不再以工作忙作为借口而消极懈怠。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

生产经理述职报告 篇8

尊敬的领导：

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20__年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，现将我在工作中的情况述职如下：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20__年我们完成TW101中间品A批;TW102中间品A批;TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20__年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。

3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

三、软件方面

现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，____和______也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

四、人员方面

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检;也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。

五、存在的不足

在20__年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到____车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行;

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司经理，依然需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，发现每一个员工他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

此致

敬礼!

述职人：______

20__年__月__日

生产经理年终个人述职报告2

尊敬的公司领导：

我是20__年__月到____项目部担任生产经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

20__年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。

(二)加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了____项目部安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;

2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我在20__年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使____项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

此致

敬礼!

述职人：______

20__年__月__日

生产经理年终个人述职报告3

尊敬的领导：

时间一晃而过，弹指之间，20__年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作述职如下：

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20__年12月__日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20__年即将结束，20__年的工作也即将告一段落liU__，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20__年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。

20____年度工作规划：

1.加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务。

在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的`向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

此致

敬礼!

述职人：______

20__年__月__日

生产经理年终个人述职报告4

尊敬的领导：

下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体进行了述职如下：

1、依据销售计划制订生产计划，配合品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货;

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单;

4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

此致

敬礼!

述职人：______

20__年__月__日

生产经理年终个人述职报告5

尊敬的领导：

您好!

时光如梭，转眼即将告别20____年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上一年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时光又将翻过20____年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

生产经理述职报告 篇9

我是x年xx月到xx项目部担任生产经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

x年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。

(二)加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持以人为本的理念和安全第一，预防为主的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;

2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我在x年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使厦漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

乡镇抓安全生产述职报告汇编6篇

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乡镇抓安全生产述职报告【篇1】

县政府安全生产工作会后，河北乡认真贯彻落实会议精神，召开安全生产专题会议，会议由书记乡长亲自主持召开，我乡各生产企业负责人出席。会上，书记乡长指出各企业要时刻保持高度警惕，强化责任落实，时刻绷紧安全生产这根弦，以隐患不除寝食不安的责任心和使命感，全面、深入、细致地做好安全生产各项工作。对企业做出以下要求：

1、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规情况。

2、各企业建立健全安全生产责任体系，严格落实企业安全生产主体责任，实现“五落实五到位”等责任制落实情况。

3、各企业务必落实安全生产管理制度、安全操作规程，落实安全投入、加强安全教育培训和安全技术交底，配置专职安全生产管理人员，建立及推进安全生产标准化和规范化。

4、各企业务必落实安全生产隐患排查制度，加强安全管理、深入开展安全生产专项行动和隐患排查治理，对排查出的问题和隐患建立台账并且整改落实。

5、各单企业务必制定安全生产应急救援预案和现场处置预案，应定期演练，并由专职人员对预案演练进行评价，应定期检查救援队伍和应急物资储备情况。

河北乡各企业负责人均表示一定严格按照上级指示精神认真自查自改，经检查，与我单位签订安全生产承诺书的25个企业中发现隐患8处，已责成相关企业负责人尽快整改，督促其整改8处。今后，我乡将继续加强安全生产工作整改力度，严格按照上级指示精神落实，力争做到零隐患，高安全，不发生一起安全生产事故。

乡镇抓安全生产述职报告【篇2】

一年来，xx镇安全生产工作在县委、政府的正确领导下，在县镇各有关部门、行业的大力支持下，始终把十九大精神落实到具体工作中，把xx同志“安全责任制重于泰山”的重要指示放在实际行动上，进一步贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以安全法规作宣传，典型案例做教育，巩固安全生产基础性工作，完善安全目标管理和奖惩办法，落实安全生产责任制，使工作责任到人，层层抓落实，从根本上遏制重特大事故的发生，确保人民安居乐业，经济社会稳步增长。

　一、基本情况

××镇是原县城所在地，与xx等乡镇相连，下辖6个村委会，1个社区、51个自然村，82个村民小组，10个社区居民小组。XX年末总户数4261户，总人口17218人，其中：农业户数3030户，人口13490人。XX年全镇农村经济总收入4511万元，粮食总产量5322吨，农民人均占有粮食394公斤，农民人均纯收入2325元。XX年签定安全生产责任状7份，消防安全责任书7份，道路交通安全责任书7份。

　二、主要做法

（一）健全工作机制，切实加强领导。

镇党委政府及时调整充实安全生产领导小组，明确了以企业办为主的办公机构，抓好日常工作，处理各种事务，落实责任目标，来保证安全生产工作正常运行。

（二）抓宣传、严规范、促安全。

为扩大宣传教育面，××镇采取不同方式抓落实。

1、学生教育：

在现已开办的安全生产课程中，利用图片，知识竞赛，影碟等学习形式，让他们掌握基本的安全防范意识和自我保护意识；

2、村民教育：

抓住护林防火宣传、责任书发放到组到户的机遇，把交通安全、生产安全、用电安全宣传到组，落实到户。

3、企业行业：

积极配合公安消防、安全管理等部门，定期不定期深入企业，宣传安全知识，监督安全生产，检查安全设备，落实管理制定。

4、城镇居民：

特用××街天和集贸市场，以广播、图片、影像、标语资料等形式，宣传xx省公安厅《关于依法严厉处罚交通违法行为和追究交通肇事犯罪的通告》、《xx市道路交通安全管理特别规定（试行）》及有关的安全知识。

（三）加大培训力度，提高监督质量。

一年来，依托公安交警、消防、安监管理等部门抓好培训，监督员、安全员、协管员各1期共27人次，电工焊工行业17家。

（四）突出重点，深入开展各项安全专项整治。

××镇按照上级的要求，落实责任、突出重点、扎实有效开展道路交通、矿山、危险化学品、重点工程用电、公众聚集场所等行业的安全生产监督检查和专项整治工作，整治工作取得明显成效，特别是在“五一、十一”期间，开展安全生产监督检查工作，确保了重大节日期间安全生产形势稳定。

1、道路交通安全工作。

开展低速货运汽车及拖拉机违法载人专项整治行动，由于低速货运汽车及拖拉机违法载人涉及面广，治理难度大，加之利益驱动，容易造成重特大交通事故，严重危及人民群众的生命财产安全，××镇结合市县专项整治行动方案的要求，形成以政府领导交警为主，公安、农机管理部门配合，公众参与，舆论监督的工作局面，在全镇内掀起专项整治高潮，一是利用农村协管员组织开展专整治宣传，查清低速货运车辆和拖拉机，特别是无牌无照车辆，健全辖区内机动车与驾驶员的信息台帐，交警还没有反馈，形成上级管理，村级监督的长效机制；二是交警、农机对××至xx按日程表上执法检查，通过专整治、理清家底，重特大交通事故得到遏制。

2、危险化学品安全工作

辖区内有3个油库，炸药库1个，烟花爆竹库1个，配合县上检查2次，镇上检查2次，××粮贸加油库经省市检收不合格2个，通过治理已达标，11月份营业，炸药库没有隐患，烟花库在县镇两级检查存在一个问题，要求限期整改，堆放烟花与墙体距离不够。

3、公共娱乐场所4个（相思冰雾、夜明珠、工会2个）以工商、公安带头，检查消防安全2次。

4、矿山安全，在4-9月县组织检查2次，镇组织4次，检查内容：炸药物资管理；地质灾害情况。

5、电力安全，以电力公司带头在5-9月检查过两次，一是农村用电安全问题；二是农网建设工程；三是居民用电。

6、学校教育安全，县组织过一次，中心学校组织2次，在县检查期间存在两个安全隐患，一是攀爬杆陈旧；二是傣小电线破损。已限期整改。

　三、突出重点、严格监督、专项整治单有成效

通过一年的努力，理清交通安全存在问题、矿山企业行业存在隐患，上级管理，村级监督长效机构已建立。安全生产监督管理基本规范，重特大安全事故已得到遏制，人民群众生命财产安全得到保障。

四、存在问题

（一）由于编制所限，只是监督，没有专职部门，缺乏强有力的工作班子和干部队伍。

（二）权力有限，难以操作、执法。如：道路交通违法载人。

（三）由于××镇财政困难，经费难以落实。

（四）由乡村路面较差，人流只是街天和节日、营运车辆难以开通，低速货运车辆和拖拉机违法载人现象依然存在。

　五、下步工作重点

1、继续加大宣传教育，把各种安全法规宣传人民群众中，充分认识到安全的重要性和必要性。

2、健全安全监督和管理机制。

3、重点企业行业，加大监督力度，发现隐患及时整改，控制重特大事故的发生。

4、建立健全事故发生上报制度。

5、加强高危作业人员培训，做到有证上岗，持证作业。

乡镇抓安全生产述职报告【篇3】

一、基本情况

1、安全生产责任制签约情况乡与各村签约数10份，与车主签约数74份，与相关单位签约数8份，与石场签约数4份；村与屯签约数85份。乡村签约率均为100%。

2、召开防范安全事故会议情况正职领导亲自召开防范安全事故会议5次，委托副职领导召开2次；分管领导召开安全工作会议2次。

3、全年无各类伤亡事故发生。

4、安全生产培训情况培训车主、采石场192人；培训村屯安全管理人员87人。

5、安全评价工作开展情况完成采石场预评价项目4个。

6、无生产经营性建设工程项目安全技术措施与主体工程“三同时”审验项目。

7、安全生产专项整治情况全乡无小煤矿、非煤矿山和应关闭的剧毒化学品生产、经营、储存、运输、使用的企业。

二、工作职责履行情况一年来，我乡在县委、县政府的正确领导和县安监局等县直有关业务部门的具体指导下，认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强安全生产工作的一系列重要指示，按照县委、县政府的统一部署，加强对安全生产工作的领导，乡政府主要领导和分管领导切实负起责任，强化宣传和监督，建立健全安全管理制度，认真开展安全生产大检查，深化安全生产专项整治，全乡安全生产状况总体稳定好转，年内全乡没有发生一起安全生产事故，安全生产工作取得了较好的成效。

乡镇抓安全生产述职报告【篇4】

镇为贯彻落实市文件精神，高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在全镇范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定成效，确保了镇安全生产形势大局稳定。镇“打非治违”工作有关情况总结如下：

一、成立领导小组

加强组织领导，为加强全镇安全生产领域“打非治违”专项行动，成立了安全生产领域“打非治违”工作领导小组，镇长任组长，分管安全的领导任副组长，相关成员单位为成员的“打非治违”工作领导小组。

二、精心组织，周密部署

为确保“打非治违”专项行动取得实效，制定下发了《集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》，建立了打击安全生产非法违法行为工作责任制，坚持标本结合，集中打击与长效治理相结合，一手抓集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动，一手抓安全生产法律法规和制度的健全完善。召开了全镇“打非治违”专项行动工作会，对专项行动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到“四结合”：一是把属地为主与行业督导结合起来，全面深入推进;二是把从严、从快与公正、规范执法结合起来，坚持依法办事;三是把严厉打击非法违法生产经营建设行为与构建安全生产防控体系结合起来，注重强化基础工作;四是把打击非法违法生产经营建设行为与继续深入开展“安全生产年”活动结合起来，打击一处、整治一处、巩固一处，规范安全生产法治秩序，健全和完善安全生产长效机制。

三、加强宣传，提高全民安全生产意识

镇在做好安全检查的同时，高度重视宣传工作。在安全生产“打非治违”专项行动开展期间，利用安全宣传画册、文字资料、标语、黑板报以及各种会议、简报等形式，大张旗鼓地进行宣传，共计张贴安全生产标语4幅，发放文字宣传资料3500余份，制作各类型标志牌10块。用舆论导向激发群众的参与热情，让广大群众牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。进一步增强企业经营者和广大群众对安全生产和安全生活的重要性的认识，提高了全镇老百姓的安全意识 。

四、取得的成效

这次“打非治违”专项行动，镇既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，这次行动共计查出隐患3条。整改率100%。

通过本次“打非治违”及安全生产大检查，取得了一定的成效。1、通过“打非治违”活动及安全生产大检查，进一步加强了安全意识。2、各村(居)、各单位能很好地配合工作，对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

乡镇抓安全生产述职报告【篇5】

我镇为全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的一系列指示精神和重大决策，按照市、县政府有关安全活动作会议要求，全面推动20xx年安全生产年各项工作落实，现就我镇开展20xx年全国生产工安全生产月活动工作总结如下：

一、指导思想

以党的xx大、xx届三中全会和中央经济工作会议精神为指导，以开展学习实践科学发展观活动为动力，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持近期与长远，治标与治本，预防与查处相结合，以深入开展安全生产年活动为主线，以有效防治，坚决遏制重大、特大事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育，安全生产执法，重点行业和领域安全治理三项行动，切实加强安全生产领导监督，为我镇安全生产状况的稳定和好转，促进XX经济社会又好又快的发展、实现奋力崛起提供良好的安全发展环境。

二、加强领导、成立组织

由XX镇镇长王俊田同志亲自担任安全活动月领导小组组长，副镇长马心武同志任副组长、派出所、供电所、广播站、司法所、综治办、土地所、工商所等各职能部门负责人任成员，共同组成XX镇安全活动月领导小组，下设办公室负责XX镇安全生产月活动的组织实施，编制、发放有关安全生产的宣传材料，做好宣传工作。

三、活动时间

安全生产月活动时间是按县政府办要求定为x月x日上午9点钟这一天，XX集正是逢集日，是宣传的好时间，逢集人多，为安全生产咨询活动创造了有利条件，我们重点宣传以人为本的安全发展理念，宣传安全生产年的意义，目标、任务和措施，宣传安全生产法律法规，安全知识和安全措施等多方面的问题。

四、活动形式

我们在XX镇政府大门口挂一幅题为贯彻安全生产法、广泛开展安全生产月活动的横幅、张贴红色宣传关爱生命、安全生产的有关标语，镇党委、政府班子全体成员和安委会成员，以及有关人员都到现场进行宣传，散发传单、宣传小册子，内容丰富多彩，简明易懂，很受过往群众的欢迎，取得了预期的效果。

通过举办这次活动，使我镇的广大群众思想上又进一步，加深了抓好安全生产的重要性，并对各单位要求对本部门的安全生产工作再做一次细致的检查，按照职责，管辖范围，对查处的安全隐患，要明确责任和整改期限，督促落实整改。最后真正达到不断提高广大群众安全生产知识和自我防护能力，维护人民群众生命和财产安全。

乡镇抓安全生产述职报告【篇6】

一、强化组织领导，抓好责任落实

为切实做好2020年安全生产工作，镇党委、政府建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管安全生产责任体系，全镇实现安全生产五个全覆盖，即：党政同责全覆盖；一岗双责全覆盖；三个必须（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）全覆盖；政府、村（社区）主要负责人担任安委会主任全覆盖；部门通报安全生产情况全覆盖。坚持定期定专题召开安全专题工作会，及时抓好各项安全生产工作的安排部署和督促落实。

二、注重宣传教育，增进安全意识

2020年以来，在集镇、学校等相关单位、公共场所、各村设立固定的安全生产工作宣传阵地10处，宣传队伍120人，采取多种形式开展安全知识宣传，发放各类安全知识宣传材料1000余份。抓好安全生产日常宣传工作，督促各村抓实抓好安全生产广播、宣传资料发放和张贴、形式宣传。我镇制定了防洪防汛、森林防火、食品等安全知识广播稿，由镇广播站和各村坚持定时定量播放。给每个村发放安全宣传资料，要求以会议宣传、资料发放、张贴、入户宣传等形式开展安全生产宣传，增强居民安全意识。

三、突出工作重点，抓好专项整治

（一）抓好农村道路交通安全

抓好农村道路交通劝导，督促各村落实到农村道路交通协管工作。积极配合派出所、交警等部门，今年健全了我镇各村的交通安全劝导员队伍建设，组织对大小车辆的驾驶人员进行培训教育，认真开展监督与巡查，抓住源头，确保万无一失，并及时在四川省农村道路交通安全信息系统上录入劝导信息。坚持抓好道路交通执法，每月至少1次联合镇派出所上街开展道路交通执法，抓好违规违法行为查处。同时，督促各村抓好公路养护，防止汛期发生塌方和山体滑坡造成安全事故，及时排查和整治道路隐患和整治道路隐患，确保群众出行安全。

（二）强化生产建设安全检查

在每个节假日前抓好建筑工程质量安全检查，强化施工现场安全监督管理，对发现的安全隐患，立即发出隐患整改通知书，坚决制止以包代管现象。有序对镇内精雕公司、和泰畜牧、广兴榨菜厂等企业开展安全检查。对存在安全隐患的企业加大整改力度，及时消除安全隐患。

（三）抓好校园安全工作

抓好重大节假日和复学后安全检查工作。加强对中小学学生的安全教育工作，定期开展对学生的安全意识教育知识的普及，培养学生遵守交通法规的安全意识。结合疫情防控工作，全覆盖重点抓好食品安全检查，督促各学校严格落实《关于进一步加强校园食品安全管理的通知》，确保复学师生食品卫生安全。

（五）抓好水上交通和防汛安全

实行汛期24小时值班制度，保证有一名领导在岗带班，值班人员坚守岗位，尽职尽责，对重大问题及时报告、及时派人妥善处置。抓好防洪安全部署，发放《关于认真做好2020年防洪抗旱及地灾防治工作的通知》《关于认真做好防汛期间安全生产工作的通知》，明确防洪防汛工作领导小组，应急救援小组，后勤保障小组人员，落实职能与责任，确保安全度过汛期。

（五）抓好其他领域安全工作

一是加强消防安全工作。消防检查力度，抓好农贸市场、餐饮娱乐店铺等重点部位消防安全检查，完善配备消防设施，提高防御火灾能力。完善消防器具配备，补充购买灭火器70余个，打火把100余把。抓好春节、清明节等重点节点森林防火，组织和参与救火5余次。二是加强烟花爆竹管理，对全镇9户烟花爆竹专卖店加强管理，签订责任书。加大压力器、起重设备、易燃易爆、放射性设备等特种设备的安全监督，重点对加油站、油罐车等进行检查。四是抓好地质防治工作。对塔子山地灾隐患进行排查，在武南村山洪灾害点进行了防山洪地灾应急演练。

五、存在的问题和下半年的工作打算

半年来，我镇安全生产工作在市委市府和市应急管理局的领导下，在各村、各部门的大力支持下，全镇各级干部共同努力，取得了较好的成绩，但仍存在一些问题，少数干部作风不落实、责任心不强，存在麻痹、厌倦的思想。

下半年，我镇将以高度的责任感和使命感，进一步坚定信心，切实转变工作作风，认真学习法律法规和安全常识，加强队伍素质的提高，强化责任意识，坚持查处不落实的事和不落实的人，强化目标考核、奖惩制度，发现问题及时整改，及时消除事故隐患，遏制安全事故的发生，为我镇经济建设和各项事业的又好又快发展创造良好的社会环境。

生产主管述职报告

居安思危，思则有备，有备无患。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“生产主管述职报告”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产主管述职报告 篇1

各位领导，各位同事：

大家好！

下面是一些我个人的经历和过去一年作为生产主管的经历。生产主管只是公司内部的生产管理人员。根据公司的生产流程，我将生产主管的工作汇报如下：

1.根据销售计划制定生产计划，配合品质经理的检验工作，确保客户订单能准时出货；

2、根据生产计划，制定物料需求计划，确保生产过程中不会因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大产能，制定月、周生产计划，下达生产订单；

4.管理生产工人，监控生产订单的生产进度，并向总经理汇报进度。

我认为，要想在公司里??成为一名合格的生产经理，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：be认真和小心。因为我们做的物料需求计划和生产计划，关系到整个公司生产工作的正常运转。如果材料要求出现错误，公司不回购急需的材料，而是将我们暂时不需要的材料征用，势必造成该来的不来，该来的不来。不该来的就会来。桩。生产车间也会因材料不足而停滞不前；或我们发出的生产订单未按交货日期排序，车间已按计划订单生产了暂未发货的产品，但等待发货的产品尚未完成。 ，使交货日期不能按时发货，势必引起客户投诉，降低公司声誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天在工作中都尽量保持头脑清醒，确保每个计划都是准确的，并最大限度地提高生产力。

其次，作为生产经理，你必须有坚定不移的跟进精神。有人说：反正计划已经做好了，等有事了再管我的事。其实，要想成为一名优秀的生产经理，就必须要有顽强执着的态度。计划下来了，但我要经常去仓库检查这些材料是否到了。如果交货期临近，但部分物料仍未按时到达，需要督促采购部与供应商沟通，确保生产计划的顺利进行。这个过程的关键是不要让计划和生产脱节，让你计划你我生产我的，从而造成生产秩序混乱。因此，跟踪材料非常重要。

最后，作为生产经理，你必须与各个部门有良好的人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中，同事之间的磕磕碰碰有时在所难免，但我始终以平和的心态对待这些问题，找出问题的症结，消除误解，化解矛盾，营造和谐的环境。工作环境。只有心情好的时候，才能在工作中发挥出最大的潜力。对于一个团队来说，最重要的是齐心协力。只有这样，公司才能发展得越来越好。

回顾过去，虽然取得了一些可喜的成绩，但同时也发现了很多问题。在工作中，有时开拓创新的意识不够，业务的发展需要不断的创新，但我总是求稳怕乱，处理一些问题不够果断。另外，当生产过程中出现紧急情况时，有时无法立即向领导汇报。针对这些问题，我将认真总结经验，发扬业绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断提高业务能力和管理水平。

此致

致敬！

汇报人：xxx

20xx, xx, xx

生产主管述职报告 篇2

生产主管述职报告PPT范文可以参考下述示例：

Slide 1: Introduction

- Title：生产主管述职报告

- Date: 2023年2月18日

- Keywords：生产主管，述职报告，PPT

Slide 2: Company Background

- Company Name: XYZ Inc.

- Company Address: 123 Main St., Anytown, USA

- Company Size: 500 employees

Slide 3: Product Line

- List all the products and their features

Slide 4: Current生产流程

- Outline the current production process

- Include any changes or improvements made since the last review

Slide 5：生产质量

- Discuss the current quality standards and any challenges in achieving them

- Provide examples of quality issues and how they were addressed

Slide 6：生产效率

- Outline the current production efficiency and any challenges in achieving it

- Provide examples of efficiency improvements and how they were implemented

Slide 7：生产安全

- Discuss the current safety standards and any challenges in achieving them

- Provide examples of safety issues and how they were addressed

Slide 8：生产计划

- Outline the current production plan and any changes made since the last review

- Include any new projects or initiatives that will impact production

Slide 9: Conclusion

- Summarize the key points from the presentation

- Emphasize the company's commitment to quality, efficiency, and safety

- Thank the audience for their attention

Slide 10: References

- List any sources used in the presentation

Slide 11: Closing语

- Reiterate the company's commitment to continuous improvement

- Thank the audience for their time and attention

生产主管述职报告 篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；

一、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

二、x月—x月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。

三、x月x日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。

四、全年数据统计

20xx年末，本班卷绕员工共计x人，20xx年新进员工21人，辞职及自动离职共计x人，其中因工作需要调离卷绕岗位x人，现有人员x人（x人为工伤假）

五、工作中存在的不足：

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的x起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产主管述职报告 篇4

各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年，下在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司工作精神和工作部署，结合生产部主管的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变工作作风，努力工作. ，很好地完成了各项生产任务，取得了一定的成绩。 20xx的工作总结如下。

1、完成生产任务

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，努力拼搏，并圆满完成生产任务，生产运行正常，未发生生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。

2、全年采取的主要工作措施

（1）加强思想教育，提高员工凝聚力。

20xx年，我认真加强了员工的思想工作。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱公司、热爱公司。

工作岗位，用心思考一处，努力一处，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（2）加强设备管理，确保正常生产。

设备是重要的生产工具，对完成生产任务，提高柴油发电机组质量起着极其重要的作用。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

(3)加强质量管理，确保产品质量合格。

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量不好，返工多。因此，作为生产部门的负责人，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确质量工作职责、目标、任务和内容根据柴油发电机组质量特点和监督检查措施，落实质量检验、登记、整改、监督验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检查彻底、监督检查深入、整改明确责任，有效的跟踪和监督。

通过这些措施，及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保柴油发电机组质量合格，提升柴油发电机组质量美誉度，从而促进企业发展，给员工带来实实在在的利益。

（四）加强安全生产，确保安全生产。

20xx年，我认真加强安全生产工作，树立“安全生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保安全生产。具体重点抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒头脑，充分认识安全生产的重要性，保持高度警惕每时每刻。形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度，确保有效实施。制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，确保责任到人，分工明确。将安全贯穿于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训。加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，近期柴油生产中的技术难点和安全隐患进行深入细致的分析讲解发电机组，从而提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是合力维护安全生产。在生产过程中，要求每位员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，时刻牢记安全，做到“不伤自己、不伤人、不伤人”。被他人伤害”。维护安全生产，促进企业发展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益。

20xx年加强能源、原材料等管理，有效提高能源利用率。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产资料，节约用水，杜绝“跑、跑、滴、漏”，不开常亮灯、不开无人风扇。对生产材料，不要乱扔垃圾，认真计算，充分利用。通过实际的具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

3.不足之处

20xx年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。一是部分员工操作水平理论知识不足，管理人员缺乏拓展思维，节约成本、浪费、流失观念淡薄；二是质量意识和安全意识不够强，提高产品质量的措施不够，遵守安全法规和安全操作。存在不足，需要继续加强。

四、明年工作计划

（一）坚定信心，提高产品质量。

明年我要坚定信心，聚焦产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组质量。

（2）加强培训，提高员工综合素质。

要加强对员工工作技能和安全生产知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，切实提高员工的工作效率。

（三）注意安全，确保安全生产无事故。

要进一步加强安全生产，加强设备使用维护管理，加强安全生产制度的落实和检查，消除一切安全隐患，努力做到安全事故不发生。

（四）加强管理，继续做好降本增效工作。

我将进一步加强能源管理，强化原材料管理，树立勤俭办厂方针，节水节电，爱护企业财产，继续做好降本工作并提高效率，努力为公司增加经济效益。

这一年，我很努力，很认真。虽然已经取得了一定的成绩，但是相对于公司的要求和员工的期望，我还需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，深化管理，按照公司要求做好本职工作，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

此致

致敬！

汇报人：xxx

20xx, xx, xx

生产主管述职报告 篇5

我是xxx，于20xx年10月10日入职本公司xx部。首先，感谢公司给我提供的工作机会，让我在xxx公司认识这么多新同事，让我在此工作、学习。谢谢。

今日是我入职公司第xxx天。通过这段时间的工作，我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解，对以后的工作也有一些自己的想法，现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。

工作总结与未来工作规划思路

生产型企业管理，在IE工程角度来说，从七个方面着手：人、机、料、法、环、测、士气。

一、人：

人是企业的核心，是企业生产经营活动的本源，首先要管理好团队、员工，因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来，注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。

凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的，我都会认真对待，积极配合相关单位去解决相关问题，正确对待各方面提出的问题，并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。

只有优秀的团队，没有优秀的个人。在工作中，我个人发挥的作用，更多是沟通、配合与协调的作用，大家分工合作、取长补短、相互支持。

二、机：

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来，在车间开早会时不断强调，加强设备管理，加强三级保养，杜绝：“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生，维修保养要做到“三清退场”。

设备点检、作业指导书、维修保养记录等，在前几天卡舒验厂时已经完善起来，后续坚持做好。良好的设备状态，是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到，比如：关于批锋批缺的事宜，昨天与杨部长沟通过，会同周工看是否能在刀具上作些改进，以控制批缺现象。

三、料：

注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等，是影响产品质量和颜色的重要因素，如果材料有问题，会导致产品出现诸如：黑点、杂质、料花、色差等问题，生产出不合格产品，导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费。

按照精益生产要求，配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料，破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序，配合生产排程组织材料配备、配合生产工作。

四、法：

就是规章制度。就生产车间现场而言，主要包括：《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等。只有正确的方法加正确的过程，才能保证正确的结果。按照作业指导书执行生产过程，出现问题及时分析原因，制订纠正预防措施，避免同类问题重复发生。

另外，法，还包含公司的程序文件、规章制度，再好的制度，不落实等于零。所以，在工作中，要严格执行，长期跟踪，注重实效。用于部门内部管理的制度性文件，注重简单、直接、有效。

五、环

指现场环境。现场看得见摸得着的，比如：现场卫生、设备、人的精神风貌等，车间现场创造清爽有序的环境，有利于提升产品质量，提高员工士气，提高目视化管理水平，提高工作效率，减少各种浪费，节约成本，目前注塑部逐步开展6S现场管理活动，每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容。

六、测

就是生产现场所用的检测产品的标准。首先要站在终端消费的角度看产品，然后再看订货客户对产品质量要求的标准。开早会时已经多次强调产品质量，主要通过：1、领班、员工在生产时，要主动、及时与跟班质检及时沟通，发现质量问题及时解决;2、领班加强责任心，加强过程检验的频

率;3、培训新员工，学会生产过程中对产品质量自检，发现问题，及时与跟班质检或领班沟通。

七、士气

有句话说：“不怕狼一样的对手，就怕羊一样的队友”。一个团队，如果没有士气，那将是一个乌七八糟的团队，没有凝聚力，更没有执行力。作为部门的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量宽才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。领导干部要言行一致，以身作则。

不能搞个人英雄主义，要带领一个团队，必须做到公平、公正、公开、合情、合理、合法。必须多听取团队成员的意见与建议，集思广益，博采众智，让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布置好的工作，有指导、有跟踪、有检查、有落实。形成积极、正念、健康、向上的团队文化，从而提高员工士气。

缺点与不足

一、数据分析做的不到位

主要是对生产报表、质量数据、成本控制等数据分析不到位。后续在这些方面需要加强。

二、对生产、设备熟悉速度比较慢

对于公司的产品、生产、设备产能不够熟悉，只能从生产日报表中得到一些信息，后续这些方面需要加强。

以上是我的述职报告，在以后的工作中，请公司领导、同事多多批评、指导。谢谢。

生产主管述职报告 篇6

生产主管年终述职报告

尊敬的领导：

我谨向您致以诚挚的问候！在过去的一年里，我有幸担任您所授予的生产主管职务。今天，我荣幸地向您呈上我这一年的述职报告。在这篇报告中，我将详细、具体并生动地总结过去一年的工作，并向您展示我在职位上所取得的成果和进展。

1. 组织生产工作

在过去一年里，我积极组织和协调各个生产环节，确保生产工作的顺利进行。我制定了详细的生产计划，并与相关部门紧密合作，确保原材料和设备的及时供应。我监督生产流程，提高生产效率，并确保产品质量符合标准。通过我的努力，成功完成了年度生产任务，并提前完成了部分订单。

2. 引导团队

作为生产主管，我注重团队建设和人才培养。我与团队成员保持良好的沟通，指导他们解决生产过程中的问题，并提供技术支持。我鼓励员工提出改进意见，并及时回应他们的需求。通过团队合作和员工的积极参与，我成功地提高了生产效率和员工满意度。

3. 质量控制

在过去一年里，我加强了质量控制，确保产品符合客户的需求和标准。我与质量控制部门紧密合作，检查产品的质量，并采取措施解决质量问题。我鼓励员工注重细节，提高工作质量，以确保产品的合格率。通过我的努力，成功减少了产品的次品率，提升了客户对产品的满意度。

4. 成本控制

作为生产主管，我努力控制生产成本，提高企业的盈利能力。我与采购部门合作，寻求成本更低的原材料供应商，并优化生产流程，减少生产的时间和浪费。我采取措施提高员工的效率和技能水平，以减少人力资源的浪费。通过我的努力，成功降低了生产成本，并提高了企业的盈利能力。

5. 安全生产

我非常重视安全生产。我组织安全培训，教育员工如何正确使用设备和防范生产风险。我督促员工遵守安全规章制度，并进行安全巡检。我与安全管理部门密切合作，及时处理和解决安全事故。通过我的努力，成功提高了安全生产意识，降低了事故发生的概率。

通过我一年来的努力和热情投入，我成功完成了您所交付的各项任务，并取得了一系列的成果。在团队建设、生产效率、产品质量、成本控制和安全生产等方面，我都取得了显著的进展。我深信，通过我团队的共同努力和我的不懈追求，的工作将取得更大的突破和成就。

我衷心感谢您的关心和支持，感谢您给予我展示自己的机会。我将继续保持良好的工作态度和专业精神，全力以赴地担任生产主管的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

生产主管：XXX

生产主管述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是电容器制造生产主管，首先感谢您给我这次述职的机会。在过去的一年里，我和我的团队一直致力于提高电容器的生产效率，优化生产流程，降低生产成本，同时也注重了员工的培训和技能提升。在下面的述职报告中，我将向您汇报本部门的工作情况和成绩。

一、工作实绩

1. 生产效率和产能的提升

我们注重了生产效率和产能的提升，在设备调整和工艺流程优化的基础上，通过精心组织和管理，全年电容器平均日产量达到了2万只，同比增长了10%以上。

2. 品质管理与优化

我部门在质量管理方面积极探索，通过设备的维护和调整，原材料的筛选和检验等一系列措施，成功降低了不良品率。全年来，不良率平均下降了近5%，同时，我们也在持续进行质量管理的过程中，提高了产品的稳定性和一致性。

3. 成本控制

我团队注重降低生产成本，针对不同的生产环节，我们在材料采购、设备使用和流程优化等方面进行了多项举措，平均实现成本控制8%以上。我团队不断探索新的节能技术和降本增效措施，使生产成本持续下降的同时，保证了电容器的质量和生产效率。

二、管理创新

1. 团队建设

我认为一个强大的团队是一个成功的生产部门取得每一个胜利的关键。因此，我和我的团队一起注重员工培训，提高生产技能和职业能力。我们还在团队建设、激励机制和员工福利等方面加大投入力度，不断提高员工的思想认识和工作热情。

2. 生产计划与安排

每年，我和我的团队都会制定一份详细的生产计划和安排，在生产流程中，我们注重对生产状况的全面监控和管理。只有有效地规划和安排，我们才能确保生产效率的提升和生产质量的稳定，最终达到减少漏检的目标。

3. 创新意识

在电容器市场激烈竞争的背景下，我和我的团队也不断思考和探索创新的方向和方法。我们注重于新材料的应用和可持续发展，尝试推出新产品和新型号，积极拓展市场，提高电容器行业的竞争力。

三、未来展望

1. 技术升级

尽管我们一直在技术和流程的探索和优化中取得了很大的进步，但是面对未来的挑战，我们还有许多要做的事情。我们将持续深入细致的探索新技术和新流程，以提高生产效率和产品质量。

2. 产品拓展

未来，我们将更加注重产品的拓展和升级。除了现有的电容器生产线外，我们还要尝试开发新产品和应用，并不断完善产品和服务的质量。

3. 员工培训

我相信一个团队的成功与否，很大程度上取决于员工的热情和能力。因此，在未来，我们将持续注重员工的培训和技能提升，鼓励员工的创新意识和团队精神，致力于打造一个更加优秀、有活力的生产部门。

四、总结

在充满竞争的市场中，我和我的团队始终保持了正确的方向和目标，并在实践中不断探索和拓展。我坚信，只有不断创新，不断提高自身实力和素质，才能稳健地推动企业增长，才能实现我们的智能制造的愿景。

再次感谢您的宝贵时间！

此致

敬礼！

电容器制造生产主管

2022年10月3日

生产主管述职报告 篇8

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目，生产部主管述职报告。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、 依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、 依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

述职人：xxx

20xx年xx月 xx日